1

8u

Program Master Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis

Universitas Gadjah Mada

Silabus Management Control Systems

KELAS EKSEKUTIF B 27 C

Instruktur: Singgih Wijayana, Ph.D. Kantor: Gedung MM FEB UGM Yogyakarta, Lantai 5 atau MM FEB UGM

Jakarta, Lantai 8 Email: singgihw@ugm.ac.id

Deskripsi Management Control Systems (Sistem Pengendalian Manajemen) merupakan sistem yang diciptakan oleh manajemen untuk memotivasi para manajer di bawahnya untuk mengimplementasi strategi yang telah ditetapkan. Fokus matakuliah ini adalah pengimplementasian strategi melalui sistem pengendalian manajemen. Secara spesifik, matakuliah ini mempelajari pengetahuan, pandangan, dan keahlian analitis berkait dengan bagaimana manajemen atas (eksekutif senior) merancang dan mengimplementasi sistem manajemen yang digunakan untuk merencana dan mengendali kinerja perusahaan. Elemen-elemen sistem pengendalian manajemen meliputi perencanaan stratejik; penganggaran; pengalokasian sumber daya ekonomik; pengukuran kinerja, pengevaluasian, dan penghargaan; pengalokasian pusat pertanggungjawaban; dan penentuan harga transfer. Matakuliah ini dibangun bedasar konsep-konsep strategi, perilaku organisasi, sumberdaya manusia, dan akuntansi manajemen. Outcome Pembelajaran Setelah mengikuti matakuliah ini mahasiswa diharapkan (i) dapat memahami perancangan sistem pengendalian manajemen organisasi bisnis; (ii) dalam satu kelompok, mampu mengevaluasi dan mempresentasikan apakah sebuah sistem -baik struktur maupun prosesnya- secara logis dapat menciptakan goal congruence; (iii) mampu mengidenfikasi permasalahan sistem pengendalian manajemen dilingkungan kerja/ organisasi yang diketahui mahasiswa, dan mampu memberikan insight tentang solusi terhadap permasalahan yang melalui pemahaman terhadap literature sistem pengendalian manajemen yang telah mereka miliki; (iv) mampu menyampaikan hasil indentifikasi permasalahan dan solusinya dalam bentuk laporan makalah dengan baik dan benar. Buku teks Wajib Anthony, R.N dan Govindarajan, V. 2007. Management Control Systems. Twelfth Edition. Boston: McGrawHill.

2

Metoda 1. Tutorial dilakukan oleh dosen secukupnya sebagai pengantar dan memotivasi

mahasiswa untuk berdiskusi, sehingga diskusi kelas mendominasi matakuliah ini. Mahasiswa diwajibkan membaca materi sebelum hadir ke kelas. Untuk mendorong mahasiswa membaca materi, setiap mahasiswa diwajibkan menuliskan sebuah topik yang terkait dengan pengalaman dan lingkungan kerja masing-masing dan sesuai dengan materi kuliah (1-3 halaman, 1,5 spasi, times new roman 12). Akumulasi dari 10 tulisan ini akan menjadi sebuah makalah matakuliah ini dan mahasiswa bertugas memfinalisasi makalah tersebut di akhir semester. Mengingat banyaknya manfaat yang diperoleh dari kerja kelompok, mahasiswa akan dibagi dalam beberapa kelompok. Selama 1 semester akan dibahas kasus-kasus sehingga masing-masing kelompok akan mendapat kesempatan menyajikan dan membahas 1 kasus. Kasus-kasus yang akan dibahas dan pembagian kelompok ditentukan dalam pertemuan pertama. Kelompok penyaji dan kelompok pembahas harus menyerahkan makalah kasus yang

akan dibahas. Kelompok yang tidak menyajikan dan membahas kasus harus

menyerahkan ringkasan kasus yang akan didiskusikan di kelas (maksimal 3 halaman).

2. Sebagaimana tersebut pada poin no 1 bahwa akumulasi dari 10 tulisan ini akan

menjadi sebuah makalah matakuliah ini dan mahasiswa bertugas memfinalisasi

makalah tersebut di akhir semester. Dalam rangka memperkaya dan meningkatkan

bobot makalah mahasiswa, isinya kajian literatur didasarkan pada penelitian empiris

ataupun tulisan dari praktisi dalam bidang management control systems dan terkait

dengan makalah mahasiswa. Kajian literature disajikan minimum sebanyak 3

makalah yang dapat diperoleh dari database journal Fakultas Ekonomika dan Bisnis

Universitas Gadjah Mada.

Makalah besar boleh ditulis dalam bahasa Indonesia / bahasa Inggris denga

menggunakan tata aturan penulisan yang baik dan benar. Sebagai panduan umum,

makalah terdiri atas 3 bagian: pengantar, profil perusahaan atau unit bisnis,

pengidentifikasian masalah, kajian literatur, solusi, dan penutup. Sebelum pengantar

harus disajikan intisari/abstrak kurang lebih 5 kalimat. Tubuh makalah ditulis dengan

jarak 2 spasi, sedangkan intisari dan daftar pustaka 1 spasi, masing-masing dengan

Times New Romance dan font 12.

Makalah besar harus sudah diserahkan paling lambat pada hari dan jam ujian akhir

matakuliah ini. Setiap 1 hari keterlambatan dari saat terakhir penyerahan akan

dikenakan sanksi berupa pemotongan nilai 10 butir.

Nilai Akhir Nilai akhir mahasiswa ditentukan berdasar komponen dan bobot sebagai berikut:

Diskusi dan tugas-tugas 25% Ujian sisipan 25% Ujian akhir 25% Makalah besar 25%

Tata cara pengkonversian nilai angka menjadi nilai huruf mengikuti aturan Bagian Akademik Program MM UGM.

3

Jadwal Mengajar

NO HARI TANGGAL WAKTU Kegiatan Bab

1

Sabtu 30 Agustus

2014

12.30 - 15.30

- Kontrak Pembelajaran

- Sistem pengendalian manajemen-Pengantar

- Bab 1

2 16.00 - 18.00

- Strategi - Perilaku dalam

organisasi

- Bab 2 dan 3

3

Jumat 12 September

2014 19.00 - 22.00

- Pusat pendapatan dan pusat biaya

- Pusat laba - Diskusi kasus:

Kelompok 1

- Bab 4 dan 5

4

Sabtu 13 September

2014 08.00 - 11.00

- Penentuan harga transfer

- Diskusi kasus: Kelompok 2

- Bab 6

5

Jumat 03 Oktober

2014 19.00 - 22.00

- Pengukuran dan Pengendalian Aset

- Diskusi kasus: Kelompok 3

- Bab 7

6

Sabtu 04 Oktober

2014 08.00 - 11.00

- Perencanaan stratejik

- Diskusi kasus: Kelompok 4

- Bab 8

Sabtu

11 Oktober

2014 16.00 - 18.00

Ujian Mid

7 Jumat

07 November

2014 19.00-22.00

- Penyiapan anggaran

- Bab 9

8

Sabtu 08 November

2014

08.00 - 11.00 - Penganalisaan

pelaporan kinerja keuangan

- Bab 10

9

12.30 - 15.30

- Pengukuran kinerja

- Diskusi kasus:

Kelompok 5

- Bab 11

4

10

Jumat 28 November

2014 19.00 - 22.00

- Kompensasi manajemen

- Diskusi kasus: Kelompok 6

- Bab 12

11

Sabtu 29 November

2014

08.00 - 11.00

- Pengendalian manajemen dalam pelbagai jenis strategi

- Organisasi jasa - Diskusi kasus:

Kelompok 7

- Bab 13 dan 14

12

12.30 - 15.30

- Organisasi multinasional

- Pengendalian manajemen proyek

- Diskusi kasus: Kelompok 8

- Overview

- Bab 15 dan 16

Sabtu

13 Desember

2014 16.00 - 18.00

Ujian Final

Semoga Sukses!