PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

SEJARAH SINGKAT

Program Studi Magister Manajemen Universitas Lampung merupakan salah satu program studi Strata-2 Fakultas Ekonomi yang dikembangkan oleh Universitas Lampung. Rencana pembukaan Program Studi Magister Manajemen Universitas Lampung berawal pada Agustus 1998 dengan dibentuknya Tim Penyusun Proposal di bawah arahan Dekan Fakultas Ekonomi  Universitas Lampung, Dr. H.M. Faddel Djauhar, SE, dengan anggota: Dr. H. Satria Bangsawan, SE, M.Si.; H. Asep Unik, SE, ME ; H. Toto Gunarto, SE, MSi. (PD I); Nurdiono, SE Akt. (PD II); H.M. Syatibi, SE (PD III). Pembukaan Program Pascasarjana Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Lampung menjadi kenyataan, dengan ditandai  terbitnya Surat  Keputusan  Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi No.87/DIKTI/Kep/2000  tertanggal 14 April 2000.

Pada awal pendiriannya, program MM FE UNILA menawarkan tiga konsentrasi yaitu (1) Manajemen Keuangan, (2) Manajemen Pemasaran, (3) Manajemen Sumber Daya Manusia, yang keseluruhannya dapat ditempuh dalam 4 catur wulan hingga 8 catur wulan (paling lambat) tidak termasuk cuti mahasiswa. Berdasarkan evaluasi kebutuhan masyarakat, pada tahun 2005 telah dikembangkan konsentrasi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah dan pada tahun tahun 2007 dibuka konsentrasi Akuntansi Pemerintahan yang bekerja sama dengan Dep. Keuangan pada tanggal 31 Agustus 2007 S.K Ijin Penyelenggaraan Program Studi Magister Manajemen FE Unila dengan Nomor 118/DIKTI/KEP/2007 diperbaharui. Pada tanggal 24 Desember 2007 Program Studi Magister Manajemen mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2000 tentang Sistem Manajemen Mutu di bidang pendidikan.

Dengan telah terbitnya SK Ditjen Dikti tersebut, secara kelembagaan program MM FE UNILA semakin termotivasi untuk melakukan pembenahan secara akademik dan keuangan. Pada tahun 2003, pengelola program MM FE UNILA berinisiatif untuk mengajukan permohonan akreditasi pada BAN PT Nasional untuk diakreditasi. Pada bulan September tahun 2003, program MM FE UNILA telah terakreditasi B (nilai 4,2), SK Dirjen Dikti: Nomor : 070/BAN-PT/Ak-II/S2/IX/2003, dan pada Tahun 2008 mengajukan re-akreditasi yang akhirnya melalui SK Nomor 017/BAN-PT/Akt-VI/S2/XI/2008, Program MM Unila dinyatakan terakreditasi A.

VISI, MISI, DAN TUJUAN

Visi Program Studi MM FE UNILA

Visi dan Misi Program Studi MM FE UNILA tercakup dalam dua kata : THE DREAMCAMP dengan terjemahan bebas “Kampus Impian”. Visi dicakup dalam kata “THE” dan Misi dicakup dalam kata “DREAMCAMP”. Visi Program MM FE UNILA menuju tahun 2020 adalah sebagai berikut :

T To become an excellent institute within consistence toward conceptTekad kita untuk menjadikan MM FE UNILA sebagai institusi pendidikan terpercaya dan unggul;

HHonoured by global society is our ideaHarapan di masa datang MM FE UNILA “dihargai” oleh masyarakat

global;

E Educated entrepreneurial to create professional leaders is our dreamEsok, alumni MM FE UNILA menjadi pemimpin (manajer) profesional pembawa kemajuan dan mampu bersaing dalam skala global bukanlah sebatas mimpi;Visi MM FE UNILA menuju tahun 2020 di atas diambil dari kata THE, yang memberi“makna” luas secara filosofis.

Hakekat untuk mencapai visi tersebut di atas dilakukan secara konsisten, bertahap,dan berkelanjutan.

Misi

Visi ini kemudian diterjemahkan kedalam beberapa misi yang akan menjadi ukuran dan panduan secara operasional bagi Program Studi MM FE UNILA dalam menyelenggarakan pendidikan Strata 2 Profesional. Misi Program Studi MM FE UNILA adalah sebagai berikut:

DDedication in our carrersin borderlessDedikasi yang tercurah dalam karir kita untuk mewujudkan visi di atas dilaksanakan agar tidak kenal lelah dan pamrih;

RRelationship and partnership networking will create success in the futureRajut jejaring hubungan dan kemitraan merupakan mata tombak untuk mencapai keberhasilan di masa depan.

EEmpowerment, enlightenment and enrichment are our academic atmosfherEntitas suasana akademik yang dibangun bersama adalah pemberdayaan,pencerahan dan pengayaan dalam nuansa intelektual;

AAdded value in delivery to our the best abilityAset yang dimiliki ditransformasikan menjadi bernilai tambah yang berlebih merupakan persembahan upaya terbaik Program Studi;

MManaging integrated teaching between staff &student with love and care is our way of life MM FE UNILA menyelenggarakan cara hidup keseharian yang saling asah,asuh dan asih;

CCore competencies  in managerial and leadership are our commitment to  enhance professional-intellectualism and intellectual – professionalismabilities; Ceruk kompetensi inti di bidang managerial dan kepemimpinan adalah komitmen kita untuk meningkatkan kemampuan professional yang  berintelektualitas dan intelektual yang berprofesionalitas;

AA strategic resource-based view of the servicing & learning organization to reach competitive advantage is  proactive, flexible  not-bureaucracy and maintain  those actions by making continuous adjustment;    Acuan yang didasari sumberdaya strategik pada organisasi pelayanan & pembelajaran untuk memiliki keunggulan bersaing adalah senantiasa bertindak proaktip lentur, tidak birokratis dan melakukan penyesuaian secara terus menerus

MModernization and new development in science, technology, culture, spiritual  and art of management & business are pursued with speed;Modernisasi dan perkembangan yang spektakuler di bidang sains, teknologi,

budaya, spiritual dan kiat manajemen & bisnis, harus diburu dengan sigap  dan cepat;

PProgram to establish excellences of the entrepreneurship - professional is our  primary task. Program untuk membentuk  professional  berjiwa kewirausahaan yang memiliki keunggulan dalam menciptakan lapangan usaha & lapangan kerja  adalah tugas utama kita;

Tujuan Umum, Tujuan Khusus dan Manfaat

Tujuan Umum

Program MM Unila secara umum bertujuan memberikan visi/wawasan, pengetahuan, keterampilan, budaya, sikap dan prilaku kepada para peserta praktisi dan non-praktisi lulusan program sarjana, sehingga secara umum mereka akan mampu mengetahui dan memecahkan “inti” persoalan entrepreneurship dan bisnis yang dihadapi dengan berlandaskan pada hakikat ilmu pengetahuan manajemen bisnis yang lebih praktis; membedah kasus-kasus aktual dan unik sehingga melahirkan teori-teori baru, khususnya pada bidang ilmu manajemen.

Selain itu, para lulusannya diharapkan akan memiliki kemampuan entrepreneurial dana manajerial yang terus meningkat dan handal dalam menghadapi situasi berisiko dan ketidakpastian, mengglobal, dan berdaya saing dalam menghasilkan nilai tambah.

Tujuan Khusus

1. Meningkatkan kemandirian dan membudayakan jiwa entrepreneurship sehingga peserta program mampu mengelola seluruh sumberdaya yang dimiliki secara aktif dan efisien, baik yang terlibat di sektor dunia usaha swasta, koperasi, Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) maupun birokrasi (pegawai pemerintahan dan TNI/Porli) dengan produktivitas tinggi, berdaya saing tinggi (coorperative and competitive advantage) dan memberikan hasil yang bernilai tambah tinggi.

2. Meningkatkan wawasan bisnis yang visionary bersumberkan pada Iptek tentang manajemen operasional, finansial sumberdaya manusia dan pemasaran sehingga berkemampuan untuk membuat suatu analisis bisnis berdasarkan berbagai pendekatan teori dan praktik manajemen bisnis keuangan.

3. Meningkatkan pemahaman teori dan kasus-kasus aktual dan unik dalam manajemen pemasaran dan manajemen keuangan.

4. Mempertajam pemasaran daya analisis dalam manajemen pemasaran dan keuangan dengan berbagai pendekatan teoritis dan empiris yang telah dan sedang mengalami perkembangan, dalam kasus di negara-negara maju, sedang berkembang, maupun di Indonesia.

5. Meningkatkan kemampuan meneliti, menganalisa dan memecahkan masalah manajemen bisnis secara ilmiah dipandukan dengan pengalaman empirik pada taraf kemampuan, sikap dan keterampilan di atas jenjang lulusan program sarjana.

Manfaat Program Magister Manajemen

1. Bagi para peserta praktisi (manajer professional, pengusaha pemilik, dan pejabat birokrasi) adalah untuk meningkatkan kemampuan dan keahlian dalam profesi manajemen bisnis,

khususnya dalam bidang ilmu manajemen, memiliki jiwa entrepreneurship yang tangguh, unggul serta terdidik.

2. Bagi para peserta non-praktisi merupakan wahana pendidikan lanjutan untuk pembekalan diri berdasarkan keprofesian dan keahlian yang akan ditekuni dan diharapkan mumpuni menjadi pionir-pionir pengusaha maupun manajer profesional yang memiliki jiwa entrepreneurship yang tangguh dan terdidik.

3. Bagi pemerintah adalah tersedianya wahana peningkatan kualitas sumber daya manusia pada jenjang program magister dengan kekhususan bidang ilmu manajemen di luar pulau jawa. Dari lulusan program ini diharapkan akan mampu meningkatkan dan mengisi jumlah tenaga ahli berkualitas Magister Manajemen yang diperlukan bagi tercapainya tujuan pembangunan.

4. Bagi perguruan tinggi adalah sebagai wahana pembudayaan proses belajar mengajar, memadukan dan mensintesakan perkembangan teori dan pengalaman empirik para pelaku bisnis dan entrepreneurship, sehingga akan menambah khasanah ilmu pengetahuan atas dasar hasil temuan-temuan penelitian yang diperlukan bagi tercapainya kesejahteraan masyarakat dan tujuan pembangunan nasional.

.

KURIKULUM

Penyelesaian studi pada Program Studi Magister Manajemen Universitas Lampung diperlukan minimal 43 SKS, yang terdiri dari :

1. Mata Kuliah Inti 24 SKS 2. Mata Kuliah Konsentrasi 15 SKS3. Tesis 5 SKS

Jumlah 44 SKS

Mata Kuliah Inti

1. Manajemen Keuangan 3 SKS2. Manajemen Pemasaran 3 SKS3. Manajemen Sumberdaya Manusia 3 SKS4. Statistika & Metodologi Penelitian Bisnis 3 SKS5. Teori & Perilaku Organisasi 3 SKS6. Sistem Informasi Manajemen 3 SKS7. Manajemen Strategi 3 SKS8. Ekonomi Manajerial 3 SKS

Jumlah 24 SKS

Mata Kuliah Konsentrasi Keuangan

1. Analisis Investasi dan Manajemen Risiko 3 SKS2. Manajemen Keuangan Internasional 3 SKS3. Studi Kelayakan Bisnis dan Evaluasi Proyek 3 SKS4. Analisis Lingkungan Bisnis dan Kewirausahaan 3 SKS5. Seminar Manajemen Keuangan 3 SKS

Jumlah 15 SKS

Mata Kuliah Konsentrasi Pemasaran

1. Strategi Pemasaran 3 SKS2. Perilaku Konsumen dan Riset Pemasaran 3 SKS3. Manajemen Pemasaran Internasional 3 SKS4. Analisis Lingkungan Bisnis dan Kewirausahaan 3 SKS5. Seminar Manajemen Pemasaran 3 SKS

Jumlah 15 SKS

Mata Kuliah Konsentrasi Manajemen SDM

1. Riset dan Pengembangan SDM 3 SKS2. Sistem Informasi SDM dan MSDM Internasional 3 SKS3. Budaya Organisasi Organisasi 3 SKS4. Analisis Lingkungan Bisnis dan Kewirausahaan 3 SKS5. Seminar MSDM 3 SKS

Jumlah 15 SKS

Mata Kuliah Konsentrasi Kewirausahaan

1. Analisis Kebijakan & Strategi Bisnis 3 SKS2. Komunikasi & Negosiasi Bisnis 3 SKS3. Business Plan & Feasibility Study 3 SKS4. Analisis Lingkungan Bisnis dan Kewirausahaan 3 SKS5. Seminar Manajemen Kewirausahaan 3 SKS

Jumlah 15 SKS

Konsentrasi Manajemen Pemerintahan & Keuangan Daerah

Trimester Ganjil (I)

1. Metodologi Penelitian 3 SKS2. Ekonomi Manajerial 3 SKS3. Teori & Perilaku Organisasi 3 SKS4. Sistem Informasi Manajemen 3 SKS

Total 12 SKS

Trimester Genap (II)

1. Akuntansi Pemerintahan 3 SKS2. Manajemen Sumber Daya Manusia 3 SKS3. Manajemen Pembangunan & Administrasi Pemeritahan 3 SKS4. Teori Pengambilan Keputusan 3 SKS

Total 12 SKS

Trimester Ganjil (III)

1. Manajemen Keuangan Publik dan Evaluasi Proyek 3 SKS2. Manajemen Strategik dan Kebijakan Publik 3 SKS3. Manajemen Hubungan Pemerintah Pusat – Daerah

dan Kewirausahaan Publik3 SKS

4. Riset Pengembangan Kepegawaian Daerah Birokrasi

3 SKS

Total 12 SKS

Trimester Genap (IV)

1. Seminar Problematik 2 SKS2. Tesis 5 SKS

Konsentrasi Akuntansi Pemerintahan/Pengawasan Keuangan Negara

Trimester Ganjil (I)

1. Teori Ekonomi Makro 3 SKS2. Statistik dan Metode Penelitian 3 SKS3. Akuntansi Keuangan 3 SKS4. Akuntasi Sektor Publik/Pemerintahan 3 SKS

Total 12 SKS

Trimester Genap (II)

1. Manajemen Keuangan Publik dan Evaluasi Proyek 3 SKS2. Sistem Akuntansi Pemerintahan 3 SKS3. Auditing 3 SKS4. Manajemen Strategik dan Kebijakan Publik 3 SKS

Total 12 SKS

Trimester Ganjil (III) 

1. Audit Keuangan Negara 3 SKS2. Manajemen Penerimaan dan Pengeluaran Pemerintah

dan Kewirausahaan3 SKS

3. Man, Hubungan Pemerintah Pusat – Daerah dan Kewirausahaan Publik

3 SKS

4. Perpajakan 3 SKS

Total 12 SKS Catur Wulan IV 

Seminar Problematik 2 SKSTesis dan Ujian Komprehensif 5 SKS

Total 8 SKS

Matakuliah Pilihan Magister Manajemen

Trimester No Komak Matakuliah Beban (sks)

Ganjil (III)

Ganjil (III)

1 FEM 636 Sekuritas Derivatif 32 FEM 630 Analisis Lingkungan Bisnis 33 FEM 621 Pemasaran Agroindustri 34 FEM 637 Pemasaran Global 3

5 FEM 638 Strategi Pembangunan: Regional dan Nasional 3

6 FEM 622 Business Process Re-engineering 37 FEM 639 Achievement Motivation Training Theory 38 FEM 620 Manajemen Perbankan 39 FEM 623 Analisis Perekonomian Indonesia 310 FEM 552 Kepemimpinan dan Supervisi Audit 3

Sebaran Mata Kuliah

Kelas Manajemen Bisnis

Mata Kuliah Inti

Trimester No Komak Matakuliah Beban (sks)

Ganjil (I)

1 FEM 530 Metodologi Penelitian 32 FEM 504 Teori dan Prilaku Organisasi 33 FEM 502 Ekonomi Manajerial 34 FEM 510 Sistem Informasi Manajemen 3

  Total 12

Genap (II)

5 FEM 511 Manajemen Keuangan 36 FEM 512 Manajemen Pemasaran 37 FEM 513 Manajemen Sumberdaya Manusia 38 FEM 517 Manajemen Strategik dan Kebijakan

Bisnis3

      Total 12

Konsentrasi KeuanganTrimester No Komak Matakuliah Beban

(sks)Ganjil (III) 9 FEM 631 Analisis Pasar/Bursa: Uang, Modal dan

Komoditi 3

10 FEM 531 Manajemen Investasi dan Keuangan Internasional 3

11 FEM 521 Sistem Pengendalian Manajemen 3

12 Mata Kuliah Pilihan 3      Total 12

Konsentrasi PemasaranTrimester No Komak Matakuliah Beban

(sks)

Ganjil (III)

1 FEM 522 Prilaku Konsumen 32 FEM 522 Strategi Pemasaran 33 FEM 532 Riset Pemasaran 34   Mata Kuliah Pilihan 3

      Total 12

Konsentrasi Manajemen Sumberdaya ManusiaTrimester No Komak Matakuliah Beban

(sks)

Ganjil (III)

1 FEM 534 Strategi Pengembangan SDM 32 FEM 633 Analisis Konpensasi 33 FEM 523 Kepemimpinan dalam Organisasi 34   Matakuliah Pilihan 3

      Total 12

Konsentrasi KewirausahaanTrimester No Komak Matakuliah Beban

(sks)

Ganjil (III)

1 FEM 644 Analisis Kebijakan dan Trategi Bisnis 32 FEM 654 Komunikasi dan Negosiasi Bisnis 33 FEM 634 Business Plan dan Feasibility Study 34   Mata Kuliah Pilihan 3

      Total 12

Trimester No Komak Matakuliah Beban (sks)

Genap (IV)

1 FEM 640 Seminar Problematika 22 FEM 641 Tesis dan Ujian Komprehensif 5

      Total 7

Kelas Manajemen Pemerintahan & Keuangan DaerahTrimester No Komak Matakuliah Beban

(sks)

Ganjil (I)

1 FEM 530 Metodologi Penelitian 32 FEM 502 Ekonomi Manajerial 33 FEM 504 Teori dan Prilaku Organisasi 34 FEM 510 Sistem Informasi Manajemen 3

      Total 12Genap (II) 5 FEM 515 Akuntasi Pemerintahan 3

6 FEM 519 Manajemen dan Administrasi Pemerintahan

3

Trimester No Komak Matakuliah Beban (sks)

7 FEM 513 Manajemen Sumberdaya Manusia 38 FEM 516 Teori Pengambilan Keputusan 3

      Total 12

Ganjil (III)

9 FEM 518 Manajemen Keuangan Pemerintahan 310 FEM 524 Manajemen Pengembangan Wilayah 311 FEM 519 Kepemimpinan dan Birokrasi 3

12 FEM 517 Manajemen Strategik dan Kebijakan Bisnis 3

      Total 12Genap (IV)

13 FEM 640 Seminar Problematika 214 FEM 641 Tesis dan Ujian Komprehensif 5

      Total 7

Kelas Akuntansi Pemerintahan/Pengawasan Keuangan Negara

Trimester No Komak Matakuliah Beban (sks)

Ganjil (I)

1 FEM 503 Teori Ekonomi Makro 32 FEM 530 Statistik dan Metodologi Penelitian 33 FEM 514 Akuntansi Keuangan 34 FEM 515 Akuntansi Sektor Publik/Pemerintahan 35 FEM 544 Perpajakan Sektor Publik 3

      Total 15

Genap (II)

6 FEM 511 Manajemen Keuangan 37 FEM 506 Sistem Akuntansi Pemerintahan 38 FEM 541 Auditing 39 FEM 531 Pemeriksaan Internal Pemerintahan 3

      Total 12

Ganjil (III)

10 FEM 551 Audit Keuangan Negara 3

11 FEM 508 Manajemen Penerimaan dan Pengeluaran Pemerintah 2

12 FEM 552 Kepemimpinan dan Supervisi Audit 213 FEM 640 Seminar Problematik 2

      Total 9Genap (IV) 14 FEM 641 Tesis dan Ujian Komprehensif 5

      TOTAL 5

DESKRIPSI MATA KULIAH

Deskripsi Mata Kuliah Konsentrasi Akuntansi Pemerintahan dan Pengawasan Negara Program Studi Magister Manajemen FE Unila

Teori Ekonomi Makro (FEM503)Mata kuliah ini bermaksud untuk memberikan gambaran yang lebih mendalam dan menyeluruh mengenai teori makroekonomi. Melalui mata kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami peran ilmu makroekonomi dalam masyarakat, dan mahasiswa diharapkan dapat memahami

berbagai isu/permasalahan dalam makroekonomi, yaitu: inflasi; pertumbuhan ekonomi; dan pengangguran; serta peran pemerintah/sektor publik dalam perekonomian melalui kebijakan fiskal dan kebijakan moneter. Disamping itu, melalui mata kuliah ini mahasiswa juga diharapkan dapat menjelaskan ilmu makroekonomi secara umum dengan rumus matematika sederhana dan peralatan diagram/grafis.

Statistik dan Metodologi Penelitian (FEM530)Mata kuliah Statistik untuk Bisnis adalah mata kuliah yang membahas tentang penerapan teori probabilita, statistic inferensial, multiple linear regression dan non parametric statistic. Topik pembahasan dalam mata kuliah Statistik untuk Bisnis dibagi dalam empat kelompok pembahasan. Yang pertama pembahasan tentang teori probabilita dengan penerapan Bayer Theore dalam pengambilan keputusan yang berhubungan dengan statistik. Kelompok kedua, pembahasan tentang statistic inferensial. Dalam statistic inferensial dibahas proses sampling, distribusi sampling, dan inferensi parameter populasi serta testing hypothesis baik yang berkaitan dengan satu sample, dua sample, atau lebih. Topik pembahasan ketiga adalah multiple linear regression yang difokuskan pada penyusunan model, analisis auto serial correlation, homoscedastic test, out lier test, dan penyusunan multiple linear regression dengan variabel dummy. Kelompok topik terakhir adalah pembahasan tentang non parametric smirnov test, kruskal wallis test, sign test dan rank correlation sperman dan kendall.

Akuntansi Sektor Publik (FEM515)Mata Kuliah ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang akuntansi sektor publik baik berupa konsep maupun teknik-teknik akuntansi yang diperlukan. Akuntansi Sektor Publik merupakan salah satu area paling dinamis dalam akuntansi seiring dengan semakin meningkatnya tuntutan masyarakat atas akuntabilitas keuangan dari organisasi-organisasi publik seperti partai politik, ormas, yayasan, universitas, dan khususnya pemerintah. Secara prinsip tidak ada perbedaan mendasar antara akuntansi komersial dan akuntansi sektor publik, akan tetapi ciri khas organisasi sektor publik yang tidak mencari laba menimbulkan beberapa perbedaan yang signifikan dalam proses akuntansi manajemen, teknik akuntansi yang digunakan, dan struktur laporan yang dihasilkan. Mata Kuliahan ini akan memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang perbedaan-perbedaan tersebut sekaligus memberikan ketrampilan tentang penyusunan anggaran dan teknik akuntansi dana yang menjadi ciri akuntansi sektor publik.

Governance dan Pengelolaan Keuangan Negara (FEM507)Governance adalah sebuah proses pengelolaan. Good governance berarti proses pengelolaan yang selain baik juga bersih, transparan dan akuntabel. Mata Kuliah ini membahas bagaimana good governance tercipta di proses pengelolaan keuangan negara yang meliputi aspek perencanaan dan penganggaran dan penatausahaan. Dibahas juga beberapa aspek penting terkait pengeloaan keuangan Negara seperti tuntutan ganti rugi, penatausahaan bendaharawan, bantuan luar negeri dan inventarisasi kekayaan Negara.

Sistem Akuntansi Pemerintahan(FEM506)Berdasarkan Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) dikembangkanlah teknik-teknik pencatatan yang akan diimplementasikan baik untuk Pemerintah Pusat maupun untuk Pemerintah Daerah. Mata Kuliahan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah (SAPD). Pemahaman tentang SAPD dimulai dengan pemahaman tentang struktur entitas akuntansi dan entitas pelaporan sebagai pelakunya. Dalam hal ini, pembahasan dibedakan menjadi 2 yaitu, Sistem Akuntansi di Satuan Kerja Pengelola Keuangan Daerah (SKPKD) dan Sistem Akuntansi di Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD), dimana di dalam masing-masing sub sistem tersebut terintegrasi di dalamnya teknik-teknik pencatatan, pengakuan dan pelaporan.

Manajemen Strategik dan Kebijakan Sektor Publik (FEM531)Analisis kebijakan publik sangat penting untuk diketahui karena kebijakan publik berkaitan dengan kepentingan masyarakat. Bagaimana pemerintah mengambil kebijakan dan apa yang melatarbelakanginya. Pada umumnya analisis kebijakan publik dibagi menjadi 2 macam yaitu analisis normatif dan analisis positif. Dalam menganalisis kebijakan publik juga selalu dikaitkan dengan dampak kebijakan publik terhadap masyarakat, apakah kebijakan publik itu sudah efisien atau tidak, kemudian apakah hasilnya dapat dinikmati masyarakat secara adil dan merata atau tidak, bagaimana eksternalitas yang terjadi sebagai pengaruh adanya kebijakan publik.

Manajemen Strategi Pemerintahan Mata Kuliahan ini bertujuan untuk memperkenalkan konsep manajemen strategi dalam pemerintahan. Manajemen Strategi adalah pengelolaan rencana yang mengintegrasikan tujuan-tujuan, kebijakan-kebijakan dan tujuan organisasi. Tujuan yang berkaitan dengan peningkatan kemampuan kognitif adalah agar mahasiswa dapat :

a. Memahami pengertian dan tahapan perumusan strategib. Memahami penerapan manajemen strategi di pemerintah c. Memahami penerapan manajemen strategi dalam rangka menyusun anggaran pemerintahan.

Manajemen Penerimaan dan Pengeluaran Negara (FEM508)Pengelolaan keuangan negara yang baik harus ditunjang oleh adanya manajemen penerimaan negara yang jelas baik target maupun pertanggungjawabannya. Begitu pula, harus ditunjang oleh manajemen pengeluaran yang transparan, efisien serta didukung oleh institusi yang kokoh. Mata Kuliah ini akan memberikan pembekalan bagi peserta untuk memahami beberapa aspek terkait manajemen penerimaan dan pengeluaran negara seperti metodologi proyeksi pendapatan, sistem informasi yang diperlukan, termasuk juga kebijakan institusi yang diperlukan.

Strategi Pengembangan SDM / Strategic Human Resource Development (FEM534)Mata kuliah Strategi Pengembangan SDM dirancang untuk memberikan pemahaman tentang formulasi dan implementasi kebijakan sumberdaya manusia pada jenjang strategik. Fokus pembahasan adalah pada perencanaan sumberdaya manusia, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, manajer karir, penilaian kinerja, sistem kompensasi, dan sebagainya, akan dibahas dari perspektif strategik. Ada dua sasaran pembelajaran (learning objectives) utama matakuliah ini. Pertama adalah untuk mendapatkan pengetahuan mendalam (in-depth knowledge) tentang formulasi dan implementasi kebijakan sumberdaya manusia pada tingkat strategik. Kedua adalah untuk mendapatkan pembelajaran cara untuk memfasilitasi proses perubahan atau transformasi organisasional melalui manajemen sumberdaya manusia secara efektif.

Analisis Kompensasi / Compensation Analysis ( FEM 633 )Mata kuliah ini dirancang untuk memberikan pemahaman berbagai konsep, teknik dan praktik yang terkait dengan pengembangan dan pengimplementasian program-program kompensasi dalam organisasi. Pembahasan ditekankan pada hubungan antara teori motivasi dan kompensasi sebagai upaya untuk mengembangkan paket kompensasi optimum yang dapat meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan, serta mengurangi biaya-biaya organisasional.

Manajemen Keuangan (FEM511)Mata kuliah ini bertujuan untuk memperkenalkan peristilahan, definisi, dan konsep dalam manajemen keuangan. Mata Kuliah ini membahas fungsi perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian dalam lingkup kerja manajer keuangan, dimulai dengan analisis kinerja perusahaan dari sisi finansial, metode-metode yang dapat diterapkan dalam perencanaan dan pengendalian keuangan, pengelolaan modal kerja, hingga penilaian dari aset-aset finansial itu sendiri yang bersifat analitis, baik kuantitatif maupun kualitatif.

Akuntansi Keuangan (FEM514)Mata Kuliah ini membahas kerangka konseptual, pelaporan keuangan, standar akuntansi, perlakuan akuntansi yang berhubungan dengan pos-pos pada laporan laba rugi, laporan perubahan modal, dan neraca, serta membahas laporan arus kasi, analisis laporan keuangan, dan pengungkapan informasi keuangan, serta masalah-masalah khusus yang terjadi sehubungan dengan transaksi/kejadian akuntansi. Pembahasan juga mencakup kasus-kasus etika dalam akuntansi.

Auditing (FEM541)Mata Kuliah ini bertujuan memberikan wawasan dan pemahaman tentang profesi akuntan publik serta keterampilan yang dibutuhkan oleh seorang auditor. Pokok bahasan dalam mata kuliah ini mencakup topik-topik sebagai berikut: pengertian audit, jenis-jenis audit, jenis opini dan bentuk laporan audit. Selain itu juga mencakup Standar Profesi Akuntan Publik, kode etik dan perkembangan laporan akuntan publik, pembuktian dan dokumentasi, perencanaan dan prosedur analisis, materialitas dan risiko audit, serta penilaian terhadap pengendalian internal perusahaan. Selain itu juga melakukan pengujian atas pengendalian, pengujian substantif, dan pengujian atas saldo untuk tiap kelas transaksi atau perkiraan dalam setiap siklus, serta memahami metode sampling yang digunakan dalam pengujian transaksi maupun saldo. Topik khusus yang akan dibahas adalah tentang penyusunan program audit .

Audit Keuangan Negara (FEM551)Mata Kuliah ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang penerapan teknik-teknik audit dalam pemeriksaan terhadap keuangan negara di samping berbagai ketentuan dan perundang-undangan yang mendasari pemeriksaan keuangan negara. Pokok bahasan dalam Mata Kuliah ini mencakup dasar hukum, standar pemeriksaan, kode etik, dan hal-hal yang berkaitan dengan penerapan konsep serta teknik dasar audit dalam pemeriksaan keuangan negara. Pemberian studi kasus bertujuan untuk memberikan kesempatan pada mahasiswa guna menganalisis persoalan yang diberikan, sekaligus untuk mendapatkan pemahaman yang lebih komprehensif berkaitan dengan topik-topik yang dibahas dalam Mata Kuliah ini.

Pemeriksaan Internal PemerintahanMata Kuliah ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan mahasiswa guna melakukan pengawasan terhadap sistem pengendalian internal pemerintah di bidang keuangan dan non-keuangan yang memastikan bahwa pengendalian internal telah dijalankan sesuai ketentuan yang berlaku, sehingga tujuan penerapan pengendalian internal (meningkatkan efektifitas dan efisiensi operasi, kepatuhan terhadap perundang-undangan, dan keandalan laporan keuangan) dapat dicapai. Pemberian studi kasus bertujuan untuk memberikan kesempatan pada mahasiswa guna menganalisis persoalan yang diberikan, sekaligus untuk mendapatkan pemahaman yang lebih komprehensif berkaitan dengan topik-topik yang dibahas dalam mata kuliah ini.

Perpajakan Sektor Publik (FEM544)Mata Kuliah ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada mahasiswa peran bendaharawan sebagai pemotong dan pemungut pajak, ketentuan pajak atas hibah dan pinjaman luar negeri, impor, dan bea masuk. Pemberian studi kasus bertujuan untuk memberikan kesempatan pada mahasiswa guna menganalisis persoalan yang diberikan sekaligus untuk mendapatkan pemahaman yang lebih komprehensif berkaitan dengan topik-topik yang dibahas dalam Mata Kuliah ini.

Deskripsi mata kuliah program Pra-Magister (Matrikulasi)

Teori Ekonomi / Theory of Economics (Dr. Johanis Damiri)Mata Kuliah ini dimaksudkan untuk mengenalkan sejumlah metode matematis dan statistis dalam analisis perilaku konsumen, perilaku produsen, keseimbangan pasar, pendapatan nasional, analisis keseimbangan dan penentuan output nasional, teori konsumsi, dan kebijakan ekonomi makro.

Materi yang diberikan: Analisis Perilaku Konsumen, Analisis Perilaku Produsen, Analisis Keseimbangan Pasar, Akuntansi Pendapatan Nasional, Penentuan Pendapatan Nasional dalam modal harga tetap, Pasar dan Pendapatan keseimbangan, uang dan pendapatan keseimbangan, Kebijakan makro ekonomi, Permintaan dan penawaran Agregat.

Metode Kuantitatif / Quantitative Methods (Dr. H. Irham Lihan)Mata kuliah ini akan memberikan wawasan dasar kepada mahasiswa agar menggunakan analisis metode kuantitatif untuk mengatasi permasalahan ekonomi, dengan demikian orientasi bahasan dari mata kuliah ini adalah memberikan analisis matematis dan statistik ekonomi. Materi yang diberikan: Pengertian dan analisis kuantitatif, penyajian data dalam list frekuensi, pengukuran nilai sentral, pengukuran deviasi, analisis time series khususnya trend, Dasar-dasar teori probabilitas, konsep analisis statis dan keseimbangan, analisis keseimbangan pendekatan matriks, kalkulus deferensial, optimalisasi tanpa kendala.

Manajemen Sumberdaya Manusia/Human Resource Management (Yuningsih, S.E., MM & Dr. Hj. Imas S)Mata kuliah ini memberikan pemahaman terhadap konsep-konsep dasar dan praktek-praktek manajemen sumberdaya manusia. Melalui mata kuliah ini akan terungkap mengenai cara-cara memperoleh sumberdaya manusia yang baik, merencanakan sumberdaya manusia, merencanakan karier, serta mampu mengelola sumberdaya menjadi faktor penentu dalam seluruh kegiatan bisnis. Materi yang diberikan: konsep manajemen sumberdaya manusia, desain dan analisis pekerjaan, perencanaan sumberdaya manusia, latihan dan pengembangan sumberdaya manusia, sistem informasi sumberdaya manusia, kelembagaan dan hukum perburuhan.

Manajemen Keuangan/Financial Management (Dr. Mahatma K & Prof. Roy Sembel)Mata Kuliah memberikan dasar bagi mahasiswa terutama mahasiswa yang berasal dari disiplin ilmu non-ekonomi, tentang manajemen keuangan. Melalui mata kuliah ini mahasiswa diberikan dasar-dasar pengertian tentang modal perusahaan, sumber dana, analisisi investasi, analisis keuangan perusahaan, dan kebijaksanaan pengembangan keuangan perusahaan. Materi yang diberikan: Lingkungan dan sifat manajemen keuangan, ratio keuangan, manajemen modal kerja, Sumber dan bentuk pendanaan/perbelanjaan jangka pendek, perencanaan dan perkiraan keuangan, konsep nilai waktu uang, penilaian dan keputusan investasi, analisis keuangan perusahaan, reorganisasi, likuiditas, dan pengembangan, pasar modal, keuangan bisnis internasional.

Manajemen Pemasaran / Marketing Management (Dr. Satria Bangsawan)Mata kuliah program membahas konsep dan model yang berhubungan dengan kegiatan pemasaran dalam suatu perusahaan. Dan diharapkan mahasiswa yang tidak mempunyai latar belakang pendidikan di bidang pemasaran akan mampu memahami arti pentingnya tentang konsep pemasaran dalam suatu perusahaan. Pembahasan diarahkan guna memperoleh pengertian dan pemahaman mengenai konsep, model dasar analisis guna pemecahan persoalan dan pengambilan keputusan di bidang pemasaran.

Bahasa Inggris / English Course (Dr. Bambang Setiadi)Pemberi Mata Kuliah Bahasa Inggris ditujukan untuk meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam memahami tulisan ilmiah dalam Bahasa Inggris terutama tentang Manajemen Bisnis. Melalui perkuliahan ini mahasiswa dibekali dengan teknik mengerti bacaan ilmiah tersebut. Mahasiwa dilatih dalam menyajikan informasi ilmiah di bidang manajemen, baik secara aktif maupun pasif dalam bahasa inggris.

Deskripsi Mata Kuliah Inti

1. Hukum & Etika Bisnis / Business Ethics & Law ( FEM 501 ) (Dr. Sunarto)

Matakuliah ini membahas secara mendalam dua teori tentang etika, yaitu deotologi dan teologi. Deotologi menekankan pada kewajiban setiap manusia untuk berperilaku baik tanpa memandang konsekuensi dan tujuan dari perilaku-perilaku tersebut. Pada sisi lain, teologi memandang setiap aktifitas berdasarkan pada tujuan yang ingin dicapai atau konsekuensi yang muncul dari aktifitas atau perilaku tersebut. Untuk dapat mengorganisasikan atau mengelola bisnis dengan yang baik dan adil, maka pengelolaannya haruslah profesional.

2. Ekonomi Manajerial / Managerial Economics (FEM 502 ) (Prof. Dr. SSP. Sahala Panjaitan)Ekonomi Manajerial adalah suatu ilmu yang interdisipliner (melibatkan ilmu-ilmu lain), suatu matakuliah yang integratif dalam kurikulum bisnis yang merupakan dasar untuk mempelajari strategi bisnis. Matakuliah ini mencakup ekonomi mikro yang menyediakan panduan bagi manajer bisnis dalam mengambil/membuat keputusan dalam suatu lingkungan (bisnis) yang tidak pasti dan penuh resiko. Matakuliah ini juga mengintegrasi-kan ilmu ekonomi dalam suatu variasi konsep dari ilmu akuntansi, keuangan dan marketing dan juga menggunakan konsep dan alat dari statistik, khususnya dalam menduga/mengira/mengestimasi permintaan dan skedul harga.

3. Teori & Perilaku Organisasi / Organizational Behavior ( FEM 504 ) (Ribhan, SE, M.Si dan Zulkarnain, SE, MBA)Matakuliah memberikan pemahaman tentang konsep-konsep dari teori perilaku untuk mempelajari perilaku perseorangan maupun perilaku kelompok dalam organisasi, termasuk organisasi perusahaan. Topik-topik yang dibahas antara lain: motivasi, dinamika kelompok (organisasi informal), kepemimpinan, konflik, komunikasi serta kerjasama, iklim organisasi dan perubahan/pengembangan organisasi. Mata kuliah Teori & Perilaku Organisasi bertujuan: Meningkatkan pengetahuan konseptual serta analitikal-analitikal tentang perseorangan dan/atau kelompoknya di dalam organisasi, dapat menerapkan pengetahuan tersebut untuk memecahkan masalah-masalah manusia dalam organisasi melalui latihan pemecahan kasus, dan meningkatkan keterampilan memimpin organisasi secara praktis, tepat dan effisien.

4. Statistika & Metode Penelitian Bisnis / Business Statistics & Research Methods (FEM 530) (Dr. H. Irham Lihan dan Asep Unik, SE, ME) Matakuliah ini membahas konsep-konsep dasar dan aplikasi praktis tentang statistika dan metoda riset dalam bisnis sebagai bekal pengetahuan menyangkut temuan-temuan ilmiah serta alat manajerial yang terkait untuk pengambilan keputusan. Ini dimaksudkan untuk mengantisipasi dan menanggapi kondisi bisnis yang selalu berubah dengan cepat sehingga manajer dalam melakukan kerja dengan baik, dan memberikan pemahaman tentang proses riset secara lebih detail dimulai dari desain riset, sumber dan metode pengumpulan data, prosedur analisis dan pelaporan. Teknik penyusunan usulan penelitian juga tercakup dalam bahasan matakuliah ini.

5. Sistem Informasi Manajemen/Management Information Systems (FEM 510 ) (Prof. Dr. Yogianto & Mudji Rahmat, SE, MBA)Dalam mata kuliah ini dibahas sistem informasi berteknologi komputer sebagai sistem penunjang keputusan (decision support system). Matakuliah ini sangat relevan mengingat para mahasiswa Program Studi MM Unila adalah (calon-calon) manajer yang akan bekerja di suatu lingkungan dimana sistem informasi manajemen merupakan bagian integral dari padanya, sehingga mereka harus mampu memanfaatkan sistem tersebut dalam pengelolaan bisnis. Sehingga mahasiswa diharapkan mampu:

a. Memanfaatkan sistem informasi manajemen dalam pengelolaan bisnisb. Berkomunikasi dengan para teknisi sistem informasi

6. Manajemen Keuangan/Financial Management (FEM 511) (Dr. Irham Lihan & Prof. Dr. Roy Sembel)

Matakuliah ini mencakup berbagai aspek manajemen keuangan terutama:a. Pemahaman pengertian, ruang lingkup, mekanisme dan karakteristik pasar uang dan modal

serta institusi yang terlibat.b. Pemahaman berbagai aspek yang berkaitan dengan keputusan investasi untuk memanfaatkan

dana dengan efisien. Di dalamnya terkandung unsur risiko dan ketidakpastian yang perlu dibahas secara tuntas, agar keputusan manajer tidak mendatangkan dampak yang buruk di kemudian hari.

Pemahaman berbagai aspek manajemen keuangan international yang perlu dipertimbangkan oleh seorang manajer dalam membuat keputusan, terutama pada perusahaan-perusahaan yang mempunyai lingkup usaha multinasional.

7. Manajemen Strategi/ Strategic Management ( FEM 517 ) (Iban Sofyan, SE, MM, Ayi Ahadiat, SE, M.Si dan Asep Unik, SE, ME)Mata kuliah ini bertujuan memberikan pengetahuan tentang berbagai faktor yang berkaitan dengan perumusan dan pelaksanaan strategi perusahaan serta kebijakan dan program yang mendukungnya. Mahasiswa bukan saja hanya akan mempelajari konsep-konsep mengenai strategi, kebijakan dan program perusahaan, tetapi juga akan dibimbing untuk memahami dinamika dalam penyusunan strategi perusahaan, yaitu aksi dan reaksi yang timbul dalam menghadapi berbagai kemungkinan keadaan yang dihadapi perusahaan. Expose perusahaan dalam pergulatan untuk mempertahankan hak hidup serta mengembangkan usahanya, akan diberikan dalam kasus-kasus perusahaan.

8. Kewirausahaan / Entrepreneurship ( FEM 514 ) (Mustafid, SE, MM)Mata kuliah ini membahas mengenai konsep jiwa wirausaha, pendidikan kewirausahaan, dan langkah-langkah dalam berwirausaha serta berbagai masalah yang pada umumnya dihadapi oleh para wirausahawan. Dalam pembahasan mata kuliah ini juga akan diungkapkan berbagai kasus dan contoh-contoh implementasi mengenai hal-hal yang berkaitan dengan kewirausahaan.

9. Manajemen Sumberdaya Manusia / Human Resource Management ( FEM 513 ) (Dr. Hj. Imas S. dan Yuningsih, SE, MM)Mata kuliah Manajemen Sumberdaya Manusia (Strategik) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang formulasi dan implementasi kebijakan sumberdaya manusia pada jenjang strategik. Fokus pembahasan adalah pada interplay antara fungsi manajemen sumberdaya manusia dan manajemen lini dalam proses pengambilan keputusan strategik dan implementasinya menyangkut akuisisi, utilisasi, penghargaan dan separasi sumberdaya manusia perusahaan, serta keterkaitan (linkage) dan integrasi antara berbagai keputusan sumberdaya manusia strategik dan berbagai keputusan bisnis strategik secara menyeluruh.

Deskripsi Mata Kuliah Bidang Konsentrasi

10. Manajemen Keuangan Internasional/International Finance Management(FEM 531) (Dr. Sri Hasnawati & Dr. Mahatma K.)Mata kuliah ini pada dasarnya membicarakan berbagai masalah yang dihadapi perusahaan multinasional (transnasional), pemodal dan pelaku-pelaku lain yang beroperasi dalam lingkungan multicurrency dan multijurisdiction. Karena itu pembicaraan akan dipusatkan pada masalah pendanaan dan investasi operasi internasional. Lingkungan keuangan dan perbankan internasional dibicarakan dengan tujuan untuk melihat dampaknya bagi perusahaan yang beroperasi secara internasional. Secara garis besar, materi yang dibahas dalam matakuliah ini meliputi lingkungan keuangan internasioanl, pendanaan operasi internasional, dan investasi luar negeri.

11. Analisis Investasi dan Manajemen Risiko/Investment Analysis & Risk Mangementy ( FEM 631 ) (Dr. Irham Lihan & Asep Unik, S.E, M.E).Mata kuliah ini ditujukan untuk memberikan pemahaman terhadap fenomena disekitar proses penawaran dan permintaan dana, mekanisme dan analisis investasi pada sekuritas, kelembagaan pengelola dan perantara arus dana, pasar keuangan (uang dan modal), instrumen-instrumen pendanaan (jangka panjang dan pendek). Manajemen dan penanganan berbagai risiko, risiko investasi, risiko murni, dan risiko spekultatif (hedging), dan implementasi teori portofolio asset, model pengukuran risiko sitematis dan risiko tidak sistematis. Materi yang diberikan : analysis of investment & investment environment, instruments and institution & mechanism instrument, risk magement and risk assessment of pure risk, investment risk, and speculative risk, and hedging.

12. Perilaku Konsumen/Consumer Behavior (FEM 632) (Rinaldi Bursan, SE, M.Si dan Dr. Hari Susianto)Mata kuliah ini membahas konsep-konsep teoritis tentang perilaku konsumen beserta aplikasi materi konseptualnya pada strategi pemasaran serta pengambilan keputusan pemasaran di sektor swasta, publik maupun non-laba. Konsep-konsep tersebut tercakup dalam sebuah model yang menjelaskan bahwa proses keputusan konsumen untuk melakukan pembelian itu dipengaruhi oleh faktor-faktor lingkungan ekstern seperti budaya, sub-budaya, kelas sosial, kelompok sosial, keluarga, dan orang lain, maupun dipengaruhi oleh faktor-faktor intern, atau disebut determinan individu, seperti kepribadian, konsep diri, motivasi pengelolaan informasi, belajar dan memori, sikap beserta perubahannya.

13. Riset Pemasaran/Marketing Research (FEM 532) (Dr. Satria Bangsawan, S.E., M.Si dan Mahrinasari, SE, MBA)Mata kuliah ini diberikan agar mahasiswa memahami kebutuhan dan kegunaan riset pemasaran dalam suatu organisasi, menjelaskan riset pemasaran dalam pengambilan keputusan serta memiliki kemampuan secara mandiri untuk melaksanakan riset pemasaran dalam rangka merumuskan dan mengimplementasikan program pemasaran yang efektif. Topik yang dipelajari pada mata kuliah ini: penyusunan proposal penelitian, perumusan masalah penelitian dan pendekatan, penentuan kebutuhan informasi, perumusan tujuan penelitian, pemilihan jenis penelitian, penelitian kuantitatif dan kualitatif, pengukuran dan scalling, validitas dan reliabilitas, penyusunan kuesioner, dan pengumpulan data, desain dan prosedur sampling, korelasi, regresi dan anova, analisis diskriminan, analisis faktor dan cluster, scalling dan conjoint, structural equation modeling, uji hipotesis dan uji pemasaran.

14. Strategi Pemasaran / Marketing Strategy ( FEM 522 ) (Prof. Dr. Basu Swastha)Mata kuliah ini membahas strategi pemasaran dalam kerangka teoritis tiga jenjang yang didukung dengan studi-studi kasus, meliputi perumusan strategi pemasaran aplikasi pendekatan analitis lanjutan terhadap masalah-masalah strategi pemasaran yang komplek, serta pengambilan keputusan strategik bagi manajer pemasaran. Panduan antara analisis ilmu pemasaran terapan yang diperlukan oleh para manajer dan tinjauan pemasaran yang luas yang diperlukan oleh analis akan melengkapi pembentukan seseorang menjadi ahli strategi pemasaran. Materi yang diberikan: proses manajemen pemasaran, peran strategi dibidang pemasaran, dimensi pemasaran strategi, analisis situasi pemasaran, analisis strategik kemampuan internal perusahaan, penentuan tujuan pemasaran, segmentasi pasar sasaran, penempatan posisi dan pengukuran pasar, teknik analisis bersaing, perumusan strategi generik dan program pemasaran, penerapan strategi, evaluasi strategi dan pemantauan keberhasilan pemasaran strategik.

15. Sistem Pengendalian Manajemen/Management Control Systems (FEM 521) (Dr. Susi Sarumpaet)Mata kuliah ini membahas model-model dan teknik-teknik analisis data akuntansi untuk pengambilan keputusan manajemen dan sistem akuntansi untuk pengendalian manajemen. Setelah lulus matakuliah ini, mahasiswa diharapkan mampu:

a. Memahami secara global proses akumulasi data akuntansib. Memahami sifat-sifat dan keterbatasan informasi akuntansic. Memahami berbagai teknik analisis data akuntansi untuk perencanaan dan pengendalian

bisnis.d. Memakai informasi akuntansi untuk pengambilan keputusane. Memahami secara global sistem pengendalian manajemen

16. Studi Kelayakan Bisnis dan Evaluasi Proyek (FEM 523) (Dr. Irham Lihan, Dr. Wan Abbas, dan Dr. Hanung Ismono)Mata kuliah ini membahas model-model dan teknik-teknik analisis kelayakan proyek-proyek bisnis dan proyek publik, serta investasi pada dokumen finansial (obligasi, saham, dll). Model-model dan teknik analisis risiko investasi, baik investasi fisik (proyek) maupun investasi pada dokumen keuangan, model Risk Adjusted Cash Flow Approach (RACFA), model Risk Adjusted Discount Factor Approach (RADFA), dan model anggaran atau Capital Asset Pricing Model (CAPM).

17. Strategi Pengembangan SDM/Strategic Human Resource Development (FEM 534) (Prof. Dr. Asip F. Hadipranata)Mata kuliah Strategi Pengembangan SDM dirancang untuk memberikan pemahaman tentang formulasi dan implementasi kebijakan sumberdaya manusia pada jenjang strategik. Fokus pembahasan adalah pada perencanaan sumberdaya manusia, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, manajer karir, penilaian kinerja, sistem kompensasi, dan sebagainya, akan dibahas dari perspektif strategik. Ada dua sasaran pembelajaran (learning objectives) utama matakuliah ini. Pertama adalah untuk mendapatkan pengetahuan mendalam (in-depth knowledge) tentang formulasi dan implementasi kebijakan sumberdaya manusia pada tingkat strategik. Kedua adalah untuk mendapatkan pembelajaran cara untuk memfasilitasi proses perubahan atau transformasi organisasional melalui manajemen sumberdaya manusia secara efektif.

18. Analisis Kompensasi/Compensation Analysis ( FEM 633 ) (Dr. Anwar Prabu).Mata kuliah ini dirancang untuk memberikan pemahaman berbagai konsep, teknik dan praktik yang terkait dengan pengembangan dan pengimplementasian program-program kompensasi dalam organisasi. Pembahasan ditekankan pada hubungan antara teori motivasi dan kompensasi sebagai upaya untuk mengembangkan paket kompensasi optimum yang dapat meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan, serta mengurangi biaya-biaya organisasional.

19. Kepemimpinan dalam Organisasi/Leadership in Organization (FEM 523 ) (Habibullah Djimad, SE, M.Si)Tujuan mempelajari mata kuliah ini terutama terfokus kepada kepemimpinan dalam organisasi yang berbeda dengan kepemimpinan di lembaga legislatif, kepemimpinan pada pergerakan sosial, atau pada kelompok informasi. Topik utama adalah tentang kepemimpinan yang efektif serta mendiskusikan tentang pertanyaan apa saja yang membuat seorang menjadi pemimpin yang efektif. Pembahasan berupa teori dan praktek dari segi akademis membahas teori dan kepemimpinan dan hasil penelitian, sebaliknya bagi praktisi lebih ditekankan kepada bagaimana hasil penemuan dalam manajemen dapat membantu memecahkan masalah kepemimpinan yang demikian rumit, dan tidak peduli bagaimana ilmu pengetahuan itu ditemukan.

Deskripsi Mata Kuliah Pilihan

20. Pemasaran Global/ Global Marketing ( FEM 637 ) (Dr. Satria Bangsawan)Dengan menggunakan pendekatan manajerial, matakuliah ini membahas materi-materi yang terkonsentrasi pada penciptaan sensitivitas terhadap perbedaan-perbedaan ekonomi, politik dan budaya, serta bagaimana perbedaan-perbedaan tersebut mempengaruhi bauran pemasaran lokal. Perlakuan terhadap peluang pemasaran internasional dan domestik juga menjadi bahasan untuk mencapai tujuan-tujuan stratejik. Materi-materi seperti itu diarahkan terutama untuk menguji kemampuan manajemen pemasaran dalam menangani masalah-masalah yang dihadapi oleh perusahaan global.

21. Pemasaran Agroindustri/Agro-Industry Marketing (FEM 621) (Mahrinasari, SE, MBA)Membahas konsep dan teknik pemasaran barang dan jasa, bagaimana suatu perusahaan dapat memilih target pasar melalui penguasaan tentang manajemen produk, analisa harga serta strategi distribusi dan komunikasi, penelitian pemasaran (marketing research), yang meliputi cara identifikasi, pengumpulan data yang dibutuhkan dalam mengambil keputusan dalam masalah pemasaran, distribusi dititikberatkan pada perilaku konsumen dan model perilaku membeli, pemberian harga dan komunikasi terkait dengan agribisnis.

22. Analisis Lingkungan Bisnis / Business Environment Analysis ( FEM 630 ) (Dr. Boyke dan Dr.Sunarto)Matakuliah ini dirancang untuk memperluas wawasan tentang pengaruh lingkungan eksternal (baik nasional maupun internasional, baik variabel ekonomi maupun variabel non ekonomi) terhadap proses pengambilan keputusan manajemen. Bahasan-bahasan dalam matakulih ini meliputi; pengaruh variabel ekonomi, teknologi, sosial, budaya, politik, birokrasi, hukum demografi dan lingkungan alam terhadap perkembangan bisnis.

STAF PENGAJAR (DOSEN)

Dosen Asal Universitas LampungNo Nama Lengkap Gelar (Asal,Tahun) Bidang Ilmu S31 Abdul Kadir Muhammad SH. Unila, 1966; -

2 Agus Zahron IdrisSE.Univ. Sebelas Maret, 1996;M.Si.Univ. Indonesia, 2004

-

3 Andi Kusnadi M.T. ITB, 1997 -

4 Aripin Ahmad SE.Unila, 1984; M.Si.Univ. Brawijaya Malang, 2001 -

5 Asep Unik SE.Unila, 1981 -6 Asrian Hendi Caya SE.Unila, 1987 -

7 Ayi AhadiatSE.Unila, 1990; MBA.Western Michigan University Kalamazoo (MI), 1994

-

8 Einde EvanaSE.Unila, 1985; M.Si. Univ. Padjadjaran, 1998;Dr. Univ. Gajah Mada, 2007

Akuntansi Keuangan

9 Fajar Gustiawaty Dewi SE. Univ. Sriwijaya, 1995; M.Si. Univ. Gajah Mada, 2002 -

10 Farichah SE. Univ. Gajah Mada, 1989; M.Si. Univ. Gajah Mada, 1996 -

11 Habibullah Djimad SE. Unila, 1995; M.Si, Univ. -

No Nama Lengkap Gelar (Asal,Tahun) Bidang Ilmu S3Padjadjaran, 2002

12 Hanung Ismono Ir. IPB, 1981; M.Si. Unpad, 1995; Dr. Unpad, 2003 Ekonomi Pertanian

13 Iban Sofyan SE. Unila, 1985; M.Si, Univ. Indonesia, 1989 -

14 Irham LihanSE. Unila, 1984; M.Si. Univ. Padjadjaran, 1990; Dr. Univ. Padjadjaran, 1997

Manajemen Keuangan

15 Johannis Damiri

SE. Unila, 1979; M.Sc. University of Kentucky, USA,1986; PH.D, University of Kentucky, USA, 1991

Ekonomi Pertanian

16 Keumala HayatiSE, Univ. Syah Kuala, Aceh, 1999; M.Si, Univ. Airlangga, Surabaya, 2002

-

17 Lies Maria Hamzah SE. Unila, 1983; M.E. Univ. Indonesia, 1997 -

18 Lis Andriyani Hr SE. Unila, 1997; M.Si. Univ. Airlangga, Surabaya, 2001 -

19 M Faddel Djauhar SE. Unila, 1971; Dr. Univ. Gajah Mada, Yogyakarta, 1983 Ilmu Ekonomi

20 Mahatma Kufepaksi

SE. Univ. Gajah Mada, 1985; MBA. University of Illinois, Urbana Champaign, Urbana (IL), 1992; Dr. Univ. Gajah Mada, Yogyakarta, 2007

Manajemen

21 MahrinasariSE. Unila,1988; M.Sc. Illinois State University, Normal (IL),1995

-

22 MarselinaSE. Unila, 1989; M.P.M. Carnegie Mellon University, Pittsburgh (PA),1994

-

23 Moneyzar Usman SE. Unila, 1985; M.Si. Univ. Brawijaya, Malang, 1997 -

24 Mudji Rachmat RamelanSE. Unila, 1998; MBA. University of Oklahama, USA, 2005

-

25 Muhidin Sirat SE. Unila, 1983; M.Si. Univ. Padjadjaran, 2002 -

26 Mustafid SE. Unila, 1979; MM. Unila,2002 -

27 Mustofa Usman

Drs. Unila;M.Sc. State University of New York At Albany, Canada;Ph.D. Arkansas State University, Canada

Statistika

28 Nurdiono SE. Unila, 1985; MM. Unila, 2004 -

29 Ratna Septiyanti SE. Unila, 1998; M.Si. Univ. Gajah Mada, Yogyakarta, 2000; Dr. Univ. Gajah Mada,

Akuntansi

No Nama Lengkap Gelar (Asal,Tahun) Bidang Ilmu S3Yogyakarta, 2007

30 Ribhan SE, Unila, 1990; M.Si. Univ. Gajah Mada, Yogyakarta, 2002

31 Rinaldi Bursan SE, Unila, 1994; M.Si. Univ. Indonesia, 2003 -

32 Saring Suhendro SE. Unila, 2000; M.Si. Univ, Gajah Mada, Yogyakarta, 2006 -

33 Satria BangsawanSE. Unila, 1984; M.Si. Univ. Padjadjaran, 1992, Dr. Univ. Padjadjaran, 1998

Ilmu Manajemen Pemasaran

34 Sri Hasna WatiSE. Unila, 1987; M.Si. Univ. Indonesia, 1994, Dr.Univ. Indonesia, 2005

Ilmu Manajemen Keuangan

35 Ssp Pandjaitan

SE, Unila, 1973; M.Sc. University of Kentucky, USA, 1979; PH.D. University of Kentucky, USA, 1986

Teori Ekonomi

36 SudjarwoDrs. Univ. Sriwijaya, 1980; M.S. Univ. Padjadjaran, 1993; Dr. Univ. Padjadjaran, 1997

Pendidikan

37 SunartoSH.Unila,1985; M.H. Univ. Indonesia, 1992; Dr.Univ. Indonesia,

Ilmu Hukum

38 Suwondo Drs. UGM, 1984; M.A. UI, 1990; Dr. UI, 2002 Ilmu Politik

39 Syarief Makhya Drs. Unpad, 1985; M.Si. Unibraw, 1997 -

40 Wan Abbas Zakaria Ir. Unila, 1985; M.S. IPB, 1992; Dr. IPB, 2000 Ekonomi Pertanian

41 Yulianto Dr. Unpad, 2008 Ilmu Administrasi42 Yung Iriyudin SE. Unila, 1983 -

43 ZulkarnaenSE. Unila, 1978; M.Si. University of Illinois - Urbana Champaign, USA, 1994

-

Dosen Asal Institusi Luar Universitas Lampung

No Nama Lengkap Gelar Bidang Ilmu S3 Insitusi Asal

1 A.A. Anwar Prabu Mangkunegara M.Psi; Dr SDM UGM

2 Abdul Halim SE; Akt; Dr; Prof Akuntansi Pemerintahan

3 Afdal Musni SE; M.Si; Dr Manajemen Keuangan

Universitas Muhammadiyah Metro

4 Ainun Naim SE; MBA; Ph.D.; Prof Business Strategy;

Akuntan, Akademisi, Konsultan & Praktisi

5 Asip F. Hadipranata, Psi.D; Dr.; Prof MSDM UGM

No Nama Lengkap Gelar Bidang Ilmu S3 Insitusi Asal6 Bambang Wiharto MBA; Dr. Riset Pemasaran

7 Basu Swastha Dharmmesta SE; MBA; Ph.D; Prof Strategi Pemasaran UGM

8 Djamaluddin Ancok, Ph.DPsikolog; Prilaku Organisasi & Etika Bisnis

Akademisi & Konsultan

9 Hadi Purnomo, Drs.; M.T. Bussiness StrategyDirektur Keuangan PT Krakatau Steel

10 Hani Handoko, Ph.D MSDM Akademisi & Konsultan

11 Harry Susianto Ph.D Prilaku Konsumen UI

12 Imas Soemaryani SE; M.Si; Dr MSDM Universitas Padjajaran

13 Jogiyanto Hartono, M.B.A. Akt. Ph.D.,

Manajemen Informasi Sistem & Akuntan

UGM

14 Kartawan SE; M.Si; Dr; Prof

Manajemen Operasional

Universitas Siliwangi Tasikmalaya

15 Kasminto, SE; MBASistem Pengendalian Manajemen

Praktisi

16 M. Goedono Ph.D. Lingkungan Bisnis & Akuntansi

Akademisi & Konsultan

17 Mardiasmo Dr.; Prof Akuntansi Pemerintahan

Departemen Keuangan RI

18 Rhenald Kasali, Ph.D. Pemasaran & Bisnis UI

19 Roy Sembel Ir; M.B.A.; Ph.D.Keuangan internasional & investasi

Akademisi, konsultan & praktisi Keuangan

20 Sari Sita Laksmi SE; M.Mgt MSDM Akademisi

21 Singgih Riphat Dr.; Prof Keuangan Pemerintahan

Departemen Keuangan RI

22 Supra Wimbarti,. M.Sc. Ph.D MSDM Akademisi

23 Yogi Ir.; M.S; Dr; Prof Ekonomi PertanianUniversitas Winayahmukti Bandung

24 Yuswanda AT Dr.Manajemen Pengembangan Wilayah

Dinas Pertanahan

25 Zaki Baridwan, S.E; M.Sc; Akt; Ph.D.

Akutansi, Manajemen Informasi Sistem

UGM