seesi 2 - konsep business plan
TRANSCRIPT
SITI NURMIATI STMIK Pranata Indonesia
Bogor
Tujuan Instruksi Umum
Mahasiswa mampu :
Memahami konsep internet business plan
Memahami dan membuat serta menyusun panduan
business plan
KONSEP INTERNET BUSINESS PLAN
Business Plan adalah suatu dokumen tertulis yang
dapat menggambarkan secara sistematis suatu bisnis atau
usaha yang diusulkan dengan membuat isi rencana sesuai
dengan tujuan.
KONSEP INTERNET BUSINESS PLAN
Rencana awal sebuah rencana awal
sederhana yang mencakup ringkasan, pernyataan misi, kunci
sukses, analisis pasar, dan analisis breakeven.
Dengan perencanaan yang baik diputuskan, apakah rencana
tersebut dilanjutkan atau tidak, untuk mengetahui apakah ada
bernilai bisnis, akan tetapi tidak hanya dengan menjalankan
bisnis tersebut.
Standard BP sebuah perencanaan bisnis yang
normal termasuk ke dalam standar elemen. Rencana format
dan garis bervariasi, tetapi umumnya perencanaan mencakup
komponen seperti deskripsi perusahaan, produk atau jasa,
pasar, prakiraan, tim manajemen, dan analisis keuangan.
Perencanaan tergantung situasi, contoh, deskripsi dari tim
manajemen sangat penting bagi investor, sedangkan sejarah
keuangan yang paling penting bagi bank. Namun, jika sedang
merencanakan pengembangan secara internal, tidak perlu
memasukkan rincian latar belakang yang sudah diketahui,
akan tetapi buatlah rencana sesuai dengan tujuannya.
Perencanaan Penting tergantung pada
kasus-kasusnya, biasanya mengenai analisis pengeluaran kas
dan spesifikasi penerapan secara lengkap.
Arus kas
Rincian implementasi
KOMPONEN DASAR BUSINESS PLAN
• Ringkasan Eksekutif
Menjelaskan secara umum mengenai bisnis, meliputi :
konsep bisnis, persaingan, target dan ukuran pasar,
strategi pemasaran, dan tim management.
• Deskripsi bisnis
Mendeskripsikan mengenai profil perusahaan, identitas
perusahaan (nama, lokasi, badan hukum, visi dan misi
perusahaan, gambaran sekilas tentang produk dan jasa),
perkembangan sampai saat ini, dan juga status hukum dan
kepemilikan.
KOMPONEN DASAR BUSINESS PLAN (continue..)
• Strategi pemasaran
Menggambarkan kondisi pasar produk yang dimiliki,
dengan menganalisa tentang trend dan pertumbuhan
industri, gambaran pasar, ukuran dan trend pasar,
peluang strategis, target pasar, dan karakteristik pasar.
• Analisis persaingan
Cantumkanlah pesaing-pesaing dari perusahaan. Analisis
keunggulan dan juga kelemahan dari pesaing-pesaing
tersebut.
KOMPONEN DASAR BUSINESS PLAN (continue..)
• Rencana desain dan pengembangan
Setelah mengetahui atau menganalisis pesaing-pesaing,
rencanakanlah desain dan pengembangan dari
perusahaan agar bisa mengalahkan pesaing-pesaing
tersebut.
• Analisis Resiko Bisnis
Paparkan resiko kemungkinan yang akan dihadapi, yang
berpotensi menghambat atau menggagalkan bisnis.
Semakin jelas menggambarkan resiko bisnis, semakin
paham pula medan bisnis yang akan dihadapi.
KOMPONEN DASAR BUSINESS PLAN (continue..)
• Analisis Rencana keuangan
Pada bagian ini, akan lebih disuguhkan angka-angka.
Sampaikanlah semua analisis keuangan yang telah
direncanakan, mulai dari proyeksi pendapatan, proyeksi
aliran kas, neraca, sumber modal beserta penggunaannya,
break even payback, period, IRR dan NPV.
MANFAAT MEMBUAT BUSINESS PLAN
1. Kegiatan penelitian (bisnis) yang akan dilaksanakan atau
sedang berjalan tetap pada jalur yang direncanakan;
2. Sebagai pedoman untuk mempertajam rencana-rencana
yang diharapkan;
3. Lebih mudah untuk mencari dana dari pihak ketiga
(investor, lembaga keuangan dll).
ALASAN PERLUNYA “BUSINESS PLAN”
1. Tentukan bisnis baru;
2. Mendukung aplikasi pinjaman;
3. Meningkatkan pendanaan;
4. Tentukan tujuan dan menjelaskan program-program
untuk mencapai tujuan tersebut;
5. Mengevaluasi lini produk baru, promosi;
6. Buat review bisnis biasa saja dan proses koreksi;
7. Tentukan kesepakatan antara mitra;
8. Mengatur nilai pada bisnis untuk dijual atau tujuan
hukum;
BUSINESS PLAN YANG SUKSES
1. Menyajikan ide pemikiran dengan baik
2. Berisi tulisan jelas dan singkat
3. Memiliki struktur logis
4. Menggambarkan kemampuan manajemen untuk
membuat bisnis sukses
5. Menunjukkan profitabilitas
BAGAIMANAKAH MENGGUNAKAN PERENCANAAN
1. Definisikan dan tentukan tujuan, serta program
untuk mencapai tujuan tersebut;
2. Ciptakan bisnis review dan kursus reguler;
3. Tentukan bisnis baru;
4. Dukungan aplikasi pinjaman;
5. Tentukan kesepakatan antara mitra;
6. Menetapkan nilai jual bisnis secara hukum;
7. Mengevaluasi produk-produk baru, promosi,
SITI NURMIATI STMIK Pranata Indonesia
Bogor