MARGARETHA BUNGA(KEPALA BIDANG KETENAGAAN PENYULUHAN PERTANIAN, PERIKANAN DAN KEHUTANAN)

DISAMPAIKAN PADA RAPAT PENYUSUNAN RENSTRA, PENETAPAN KINERJA DAN RENCANA AKSI

KUPANG, 5 APRIL 2016

Organisasi Pengelola Dana Dekonsentrasi meliputi

1. Kementerian Kelautan dan Perikanan:

2. Badan Pengembangan SDMP Kelautan danPerikanan;

3. Pusat Penyuluhan dan PemberdayaanMasyarakat Kelautan Perikanan:

4. Badan Ketahanan Pangan dan Penyuluhan Prov. NTT/Badan Koordinasi Penyuluhan Provinsi:

5. Badan pelaksana penyuluhan/Dinas Kelautandan Perikanan kabupaten/kota.

Mekanisme Pengelola Dana Dekonsentrasi:

1. Pusata. Menteri Kelautan dan Perikanan selaku Pengguna

Anggaran (PA) memberikan kuasa kepada Kepala Badan Pengembangan SDMP Kelautan dan Perikanan sebagai Penanggungjawab Program;

b. Kepala Badan Pengembangan SDMPKelautan dan Perikanan merupakan penanggungjawab Program Penyelenggaraan Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat dan Kuasa Pengguna Anggaran (KPA). Dalam pelaksanaan sehari-hari Kepala Badan Pengembangan SDMP kelautan perikanan menunjuk Kepala PusatPenyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat Kelautan Perikanan selaku penanggungjawab teknis kegiatan dan Pejabat Pembuat Komitmen (P2K) selaku penanggungjawab keuangan.

2. ProvinsiBerdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2015 tentang Pedoman Pelaksanaan Program dan Kegiatan Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan Bidang Kelautan dan Perikanan, Gubernursebagai wakil Pemerintah Pusat yang mencakup semuapenerimaan dan pengeluaran dalam rangka pelaksanaandekonsentrasi tahun anggaran 2016, Gubernur menetapkanSatuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Satker pelaksanakegiatan dekonsentrasi Kementerian Kelautan danPerikanan di tingkat provinsi kepada Kepala SekretariatBakorluh untuk bertindak sebagai pejabat KPA, sekaligusmenunjuk pejabat struktural di Bakorluh sebagai P2K; Bendahara Pengeluaran; dan pejabat penguji Surat PerintahMembayar (SPM) berdasarkan usulan Kepala SekretariatBakorluh provinsi;

3. Kabupaten/Kota

a. Kepala Badan Pelaksana Penyuluhan/DinasKelautan dan Perikanan sebagai pelaksanakegiatan di kabupaten/kota yang bertindak selakupenanggungjawab kegiatan penyuluhan dikabupaten/kota;

b.Dalam pengelolaan dana dekonsentrasi, penanggungjawab kegiatan di kabupaten/kotadibantu oleh pelaksana teknis kegiatan (pejabatstruktural) dan Penyuluh Perikanan sebagaipelaksana langsung kegiatan dilapangan.

NO KABUPATEN TOTAL KEL JLH PENYULUH

PUMP PUMM JLH KEL PUMP PUMM JLH KEL PUMP PUMM JLH KEL PUMP PUMM JLH KEL PENDAMPINGAN PENDAMPING

PENDAMPINGAN PENDAMPINGAN PENDAMPINGAN PENDAMPINGAN 5+8+11+14

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

1 KUPANG 5 2 1 2 - 1 - - - 22 3 5 1

2 TTS 3 - 1 - - - - - - - - - 1 1

3 TTU 5 - 1 - - - - - - 15 - 3 4 1

4 BELU 5 - 1 3 5 1 3 - 1 - - - 3 1

5 ROTE NDAO 9 2 1 2 - 1 - - - - - - 2 1

6 LEMBATA 3 2 1 - 5 1 8 - 1 - - - 3 1

7 SIKKA 3 2 1 6 - 2 - - - - - - 3 1

8 ENDE 21 - 4 2 - 1 2 - 1 28 - 5 11 2

9 NAGEKEO 3 - 1 2 - 1 - - - 15 - 3 5 1

10 MANGGARAI BARAT 5 - 1 2 - 1 3 - 1 - - - 3 1

11 SUMBA TIMUR 3 3 1 2 - 1 - - - 17 - 5 7 2

12 SUMBA TENGAH 5 - 1 - - - - - - - - - 1 1

13 Kota Kupang 5 - 1 - - - - - - 1 - - 1 1

T O T A L 75 11 16 21 10 10 16 4 98 19 49 15

PERIKANAN BUDIDAYA PERIKANAN TANGKAP PERIKANAN P2HP GARAM RAKYAT

DAFTAR KABUPATEN PENERIMA MANFAAT PENDAMPINGAN DAN PENYULUHAN

KELOMPOK PERIKANAN MENDUKUNG PENINGKATAN PRODUKSI KP 2015

REKAPITULASIKELOMPOK PELAKU UTAMA PERIKANAN PROV NTT BERDASARKAN BIDANG USAHA

PERIKANAN TANGGAL : 30-03-2016

NOKABUPATEN/K

OTA

PEMBUDIDAYA IKAN

PENANGKAPAN IKAN

PENGOLAH DANPEMASAR IKAN

GARAM RAKYAT POKMASWAS LAIN-LAIN JUMLAH

KELOMPOK

ORANGKELOMPO

KORANG

KELOMPOK

ORANGKELOMPO

KORANG

KELOMPOK

ORANGKELOMPO

KORANG

KELOMPOK

ORANG

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

1 SUMBA BARAT 24 288 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24 288

2 SUMBA TIMUR 82 1.032 23 426 9 90 38 332 0 0 1 10 153 1.890

3 KUPANG 39 472 16 95 3 30 39 365 0 0 0 0 97 962

4TIMOR TENGAH SELATAN

37 471 20 225 7 40 0 0 0 0 0 0 64 736

5TIMOR TENGAH UTARA

67 766 18 194 5 39 15 122 0 0 0 0 105 1.121

6 BELU 32 356 15 172 14 136 0 0 0 0 0 0 61 664

7 ALOR 33 342 30 300 15 137 17 174 1 0 0 0 96 953

8 LEMBATA 78 785 23 233 16 131 1 10 0 0 0 0 118 1.159

9 FLORES TIMUR 16 172 21 209 2 35 0 0 1 16 2 101 42 533

10 SIKKA 31 307 67 599 3 18 0 0 0 0 6 58 107 982

11 ENDE 34 379 22 239 35 338 1 0 2 25 0 0 94 981

12 NGADA 11 128 21 219 6 30 0 0 0 0 0 0 38 377

13 MANGGARAI 23 255 0 0 8 80 0 0 0 0 0 0 31 335

14 ROTE NDAO 23 190 19 150 0 0 0 0 0 0 0 0 42 340

15MANGGARAI BARAT

10 133 40 510 28 301 0 0 0 0 0 0 78 944

16SUMBA TENGAH

42 472 12 120 0 0 0 0 0 0 0 0 54 592

17SUMBA BARAT DAYA

13 142 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 142

18 NAGEKEO 35 275 56 459 7 74 34 296 0 0 0 0 132 1.104

19MANGGARAI TIMUR

16 193 17 170 0 0 0 0 0 0 0 0 33 363

20SABU RAIJUA

40 1.282 4 40 6 80 0 0 0 0 0 0 50 1.402

21KOTA KUPANG

22 215 17 166 10 52 2 12 0 0 0 0 51 445

22 MALAKA 40 319 46 328 0 0 0 0 0 0 0 0 86 647

TOTAL 748 8.974 487 4.854 174 1.611 147 1.311 4 41 9 169 1.569 16.960

REKAPITULASI KELOMPOK PELAKU UTAMA PERIKANAN PROV NTTBERDASARKAN KELAS KELOMPOK TANGGAL : 30-03-2016

NOKELAS KELOMPOK

MADYA UTAMA JUMLAH

1 2 3 4 5

1 MANGGARAI BARAT 34 0 34

2 TIMOR TENGAH SELATAN 17 0 17

3 KUPANG 11 0 11

4 KOTA KUPANG 5 0 5

5 SUMBA TENGAH 0 0 0

6 ROTE NDAO 0 0 0

7 SUMBA BARAT DAYA 0 0 0

8 SABU RAIJUA 0 0 0

9 MALAKA 0 0 0

10 MANGGARAI 0 0 0

11 MANGGARAI TIMUR 0 0 0

12 NAGEKEO 0 0 0

13 ENDE 0 0 0

14 BELU 0 0 0

15 TIMOR TENGAH UTARA 0 0 0

16 SUMBA TIMUR 0 0 0

17 ALOR 0 0 0

18 LEMBATA 0 0 0

19 SUMBA BARAT 0 0 0

20 SIKKA 0 0 0

21 FLORES TIMUR 0 0 0

22 NGADA 0 0 0

TOTAL 67 0 67

KONDISI PELAKU UTAMA PERIKANAN

1. Jumlah pelakuutama/usaha kp se NTT sebanyak 1569 elompok

2. Pelaku utama/usahatersebar di 22 Kab/Kota

1. Tingkat pendidikan dan kompetensi relatifrendah

2. Usaha yang dikembangkan masih secaraparsial dengan teknologi terapankonvensional

3. Skala luasan usaha kecil, individual danvariatif, tersebar tidak dalam suatukawasan/wilayah pengembangan

4. Produk yang dihasilkan sebagian besardalam bentuk produk primer

5. Akses pelaku utama terhadap kelembagaanteknologi, inovasi dan kelembagaanekonomi/akses permodalan masih lemah

POTENSI PERMASALAHAN

KONDISI PELAKU UTAMA PERIKANAN

6. Masih terdapat senjang hasil antara hasilnyata di lapangan dengan hasil yang diperoleh dari penelitian dan pengkajianyang telah direkomendasi

7. Sistem produksi belum seluruhnyaberorientasi pasar

8. Rendahnya partisipasi pelaku utamaperikanan dalam pengambilankeputusan alokasi sumberdaya kp.

9. Para nelayan kecil sangat rentanterhadap eksternalitas sektor ekonomi(penurunan produksi karena eksploitasidan kerusakan ekosistem)

10.Perilaku konsumtif dari sebagian pelakuutama/usaha perikanan

POTENSI PERMASALAHAN

BERDASARKAN JENIS PENYULUH TANGGAL : 30-03-2016

Lingkup : Per PropinsiPropinsi : NUSA TENGGARA TIMUR

NO KABUPATEN/KOTATOTAL

PENYULUHPNS CPNS PPB SWADAYA

PPBDAERAH

SWASTA HONORER

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 SUMBA BARAT 5 0 0 1 4 0 0 0

2 SUMBA TIMUR 40 2 1 3 27 7 0 0

3 KUPANG 34 4 0 5 25 0 0 0

4TIMOR TENGAH SELATAN

51 8 0 0 43 0 0 0

5TIMOR TENGAH UTARA

33 2 1 4 26 0 0 0

6 BELU 26 7 0 5 14 0 0 0

7 ALOR 9 0 2 7 0 0 0 0

8 LEMBATA 12 3 0 4 5 0 0 0

9 FLORES TIMUR 10 6 0 4 0 0 0 0

10 SIKKA 23 13 0 6 4 0 0 0

11 ENDE 12 0 0 8 4 0 0 0

12 NGADA 4 0 0 4 0 0 0 0

13 MANGGARAI 6 0 0 2 4 0 0 0

14 ROTE NDAO 36 3 0 1 32 0 0 0

15 MANGGARAI BARAT 33 5 0 5 23 0 0 0

16 SUMBA TENGAH 20 9 0 0 11 0 0 0

17 SUMBA BARAT DAYA 10 0 0 0 10 0 0 0

18 NAGEKEO 13 4 0 4 5 0 0 0

19 MANGGARAI TIMUR 2 0 0 2 0 0 0 0

20 SABU RAIJUA 65 5 6 2 52 0 0 0

21 KOTA KUPANG 49 1 0 2 46 0 0 0

22 MALAKA 14 0 0 3 11 0 0 0

TOTAL 507 72 10 72 346 7 0 0

KONDISI PENYULUH PERIKANAN

1. Tenaga penyuluh PNS 81 org, budidaya ……. org, penangkapan …….. org , pengolahan danpemasaran …… org, pokmaswa ……, penyuluhlainnya. Total 507 org.

2. Kemampuan pengenalankondisi dan potensiwilayah serta sosbud

3. Kemampuan pengenalankondisi pelaku utama danpelaku usaha bidangperikanan

4. Kemampuan untukberkomunikasi

1. Jumlah masih kurang

2. Masih terjadi alih tugas penyuluh perikanan PNS

3. Kompetensi sebagian penyuluh masih belum sesuaikebutuhan di lapangan

4. Penyebaran penyuluh tidak merata

5. Akses penyuluh terhadap teknologi, informasi pasar, modal dan sumberdaya lainnya terbatas dan tidakmerata

6. Peningkatan kompetensi penyuluh perikanan (diklatfungsional dan teknis) masih kurang

7. Kelembagaan satminkal penyuluh perikanan masihdalam pembahasan

POTENSI PERMASALAHAN

STRATEGI PENYULUHAN PERIKANAN

STRATEGI PENYULUHAN1. Metode pendidikan orang

dewasa

2. Penyuluhan sebagai gerakan masyarakat

3. Penumbuhan dan pengembangan dinamika organisasi dan kepemimpinan

4. Keadilan dan kesetaraan gender

5. Peningkatan kapasitas pelaku utama yang profesional

PELAKSANAAN STRATEGI PENYULUHAN1. Peningkatan kapasitas kelembagaan

penyuluhan perikanan

2. Peningkatan kuantitas dan kompetensi ketenagaan penyuluh perikanan

3. Penguatan dan penataan sistem penyelenggaraan penyuluhan perikanan

4. Peningkatan kapasitas dan kelembagaan Pelaku Utama serta Pelaku Usaha

5. Peningkatan dukungan sarana, prasarana, dan pembiayaan Penyuluhan Perikanan

6. Peningkatan pembinaan dan pengawasan pelaksanaan Penyuluhan Perikanan

7. Pengarusutamaan prinsip kemitraan dalam pengembangan kelembagaan Penyuluhan Perikanan, Pelaku Utama dan Pelaku Usaha.

KONDISI YANG MEMPENGARNYULUHAN PERIKANAN1. Kelembagaan penyuluhan beragam, yang menyebabkan kebijakan

dan penyelenggaraan penyuluhan perikanan belum optimal;2. Perubahan kebijakan penyuluhan KP setelah ditetapkan UU

No.23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah3. Legislasi dan regulasi belum seluruhnya tersedia;4. Kualitas dan kuantitas (jumlah dan penyebaran) penyuluh

perikanan masih belum memadai sesuai kebutuhan;5. Penyelenggaraan penyuluhan oleh penyuluh sebagian polivalen,

jejaring kerja terbatas dan penyebarluasan teknologi dari sumberke pengguna teknologi belum berjalan secara efektif;

6. Kuantitas dan kualitas materi penyuluhan perikanan masihterbatas dalam aksesibilitasnya;

7. Sarpras penyuluhan belum mencukupi kebutuhan pelaksanaantugas penyuluh

8. Pembiayaan penyelenggaraan penyuluhan masih terbatas;

KONDISI YANG MEMPENGARUHI PENYULUHAN PERIKANAN

PENYULUH KP ADALAH PENDAMPING YANGKOMPETEN

Dengan Budaya Kerja :

1. Mampu menumbuhkembangkan kelembagaan pelaku

utama dan kelembagaan bisnis perikanan

2. Mampu mengakses sumber informasi dan lembaga

ekonomi (net working yang luas)

3. Mampu menganalisis permasalahan pada kondisi

wilayah dan usaha yang dikembangkan

4. Mempunyai jiwa wirausaha dan mandiri

5. Mempunyai keinginan untuk selalu meningkatkan

kompetensi dirinya

6. Mempunyai motivasi dan daya juang yang tinggi7. Mampu mengembangkan teknologi spesifik lokasi

KEGIATAN DAN BESARAN DANA TAHUN 2016

NO KEGIATAN VOLUME HARGA SATUAN TOTAL BIAYA+DLL

1 Peningkatan Kelas Kelompok 164 KEL 3.000.000 492.000.000

Pelaku Usaha Perikanan

2 Penumbuhan Kelompok Pelaku 135 KEL 4.500.000 607.500.000

Usaha Perikanan

3 Penilaian Kelompok Perikanan 1 Dokumen 5.800.000 5.800.000

Teladan Provinsi

4 Penilaian Penyuluh Perikanan 1 Dokumen 5.800.000 5.800.000

Teladan Provinsi

5 Pertemuan Kelompok Mendukung 65 KEL 430.000.000 430.000.000

Peningkatan Produksi Perikanan

6 Sinkronisasi Kelembagaan 1 Dokumen 63.100.000 63.100.000

Penyuluhan dan Pemberdayaan

Masyarakat

7 Biaya Operasional Penyuluh (BOP) 81 ORANG 397.680.000 397.680.000

8 Pengukuhan Penyuluh Perikanan 415 ORANG 427.950.000 427.950.000

Swadaya

9 Percontohan Penyuluhan 2 LOKASI 250.000.000 250.000.000

Perikanan

10 Materi Penyuluhan dan Leaflet, Brosur 45.400.000 45.400.000

Pemberdayaan KP Spesifik Poster

Lokasi

11 Operasional Database Simtem 8 orang 20.950.000 20.950.000

Informasi Manajemen Penyuluhan

Perikanan (SIMLUH KP)

12 Penyusunan Renstra, Penetapan 1 Dokumen 29.080.000 29.080.000

Kinerja dan Rencana Aksi Kegiatan

13 Penyusunan Laporan Tahunan 1 Dokumen 8.560.000 8.560.000

dan LAKIP

14 Monitoring dan Evaluasi 1 Dokumen 12.600.000 12.600.000

15 Administrasi Kegiatan dan 50 Dokumen 130.200.000 130.200.000

Operasional Kantor

KEGIATAN DAN TUJUAN KEGIATAN DANA DEKONSENTRASI 2016

NO KEGIATAN TUJUAN KEGIATAN

1 Penumbuhan dan pengembangankelompok pelaku utama perikanan

Mengembangkan KPUP dan meningkatkan kelas kelompok

2 Penilaian kelompok perikanan dan penyuluh teladan provinsi

Memberikan motivasi kepada kelompok pelaku utama

perikanan untuk lebih meningkatkan kinerja dan

produktifitas dalam pengembangan usahanya

3 Pertemuan kelompok mendukungpeningkatan produksi perikanan

- Memberikan motivasi, wawasan dan pengetahuan

kepada kelompok perikanan akan pentingnya

meningkatkan produksi perikanan. - Mendampingi

penerapan teknologi yang menguntungkan dalam

kegiatan usaha agar dapat meningkatkan produksi

perikanan.- Memfasilitasi kerjasama dengan berbagai

pihak terkait, dalam gerakan peningkatan produksi

perikanan, diantaranya untuk penguatan modal,

kemudahan mendapatkan sarana produksi perikanan

dan kemudahan pemasaran

4 Sinkronisasi kelembagaan

penyuluhan dan pemberdayaan

masyarakat

Menyamakan persepsi program dan kegiatan penyuluhan

dan pemberdayaan masyarakatdi pusat dan daerah

dengan mengacu kepada Programa Penyuluhan dalam

pencapaian pembangunan kelautan dan perikanan

antara Bakorluh dan dinas kelautan dan perikanan

provinsi, antara Bapeluh dan dinas kelautan dan

perikanankabupaten/kota;

5 Penyelenggaraan Penyuluhan Perikanan

oleh Penyuluh Perikanan PNS dengan

Optimalisasi BOP

1)Pelaksanaan penyuluhan dan pemberdayaan masyakat KP

melalui kegiatan kunjungan pembinaan, pendampingan, dan

bimbingan kepada pelaku utama dan pelaku usaha perikanan

di lapangan(desa, kecamatan) di wilayah kerjanya; 2)

Penyusunan materi penyuluhan perikanan; dan 3)

Penyusunan rencana kerja dan pelaporan penyuluh

perikanan.

6 Pengukuhan Penyuluh Perikanan Swadaya 1)     Meningkatkan kompetensi dan pengukuhan penyuluh

swadaya; 2) Fasilitasi kegiatan pelaksanaan penyuluhan,

pertemuan,pembinaan atau bimbingan kepada pelaku utama

dan pelaku usaha perikanan; 3) Fasilitasi penyusunan

rencana kerja dan pelaporan kegiatan penyuluhan dan

pemberdayaan masyarakat kelautan dan perikanan.

7 Percontohan Penyuluhan Perikanan - Memvisualisasikan (demonstrasi cara/hasil) inovasi

teknologi penyuluhan perikanan sebagai tempat/media

belajar yang nyata dapat dilihat dan diamati langsung di

lapangan oleh para penyuluh, pelaku utama/usaha

perikanan; - Mempercepat diseminasi dan proses adopsi

inovasi teknologi kelautan dan perikanan; - Dapat

mengembangkan jejaring kerja dan jejaring usaha perikanan.

8 Materi Penyuluhan dan Pemberdayaan

KP Spesifik Lokasi

sebagai alat bantu yang dapat memperlancar kegiatan

penyuluhan perikanan. Sebagai bahan materi penyuluhan

bagi penyuluh perikanan di lapangan. Menyebarluaskan

materi penyuluhan kepada pelaku utama dan pelaku usaha

perikanan. Menambah pengetahuan stakeholder

penyuluhan perikanan.

9 Penyusunan Database Sistem Penyuluhan

KP

Mendapatkan data dan informasi sistem penyuluhan KP yang akurat

dan terkini 10 Penyusunan Renstra, Penetapan

Kinerja dan Rencana Aksi Kegiatana.    Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima

dan pemberi amanah untuk meningkatkan integritas,

akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur; b.

Menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi

kinerja aparatur;

11 Penyusunan Laporan Tahunan dan

LAKIP Untuk mendapatkan informasi tentang pelaksanaan kegiatan

dekonsentrasi tahun 2016 serta pemantauan sejauh mana

kinerja penyuluhan baik keberhasilan maupun kegagalan

dengan pendekatan secara sistematis dan terstruktur

terhadap rencana dan program kerja penyuluhan dan

pemberdayaan masyarakat kelautan dan perikanan

12 Administrasi kegiatan dan Operasional

Kantor

Memfasilitasi operasional pengelolaan anggaran satker dekon di

Bakorluh

NO KEGIATAN

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Peningkatan Kelas Kelompok

Pelaku Usaha Perikanan

2 Penumbuhan Kelompok Pelaku

Usaha Perikanan

3 Penilaian Kelompok Perikanan

Teladan Provinsi

4 Penilaian Penyuluh Perikanan

Teladan Provinsi

5 Pertemuan Kelompok Mendukung

Peningkatan Produksi Perikanan

6 Sinkronisasi Kelembagaan

Penyuluhan dan Pemberdayaan

Masyarakat

7 Biaya Operasional Penyuluh (BOP)

8 Pengukuhan Penyuluh Perikanan

Swadaya

9 Percontohan Penyuluhan

Perikanan

10 Materi Penyuluhan dan

Pemberdayaan KP Spesifik

Lokasi

11 Operasional Database Simtem

Informasi Manajemen Penyuluhan

Perikanan (SIMLUH KP)

12 Penyusunan Renstra, Penetapan

Kinerja dan Rencana Aksi Kegiatan

13 Penyusunan Laporan Tahunan

dan LAKIP

14 Monitoring dan Evaluasi

15 Administrasi Kegiatan dan

Operasional Kantor

Keterangan:

Persiapan dan Proses Administrasi di Provinsi dan Kab/Kota

Pelaksanaan di Provinsi dan Kab/Kota

Penyampaian Laporan dari Kab/Kota ke Provinsi

Penyelesaian Final di Provinsi dan Penyampaian ke Pusat

3 4 5 6

JADWAL PELAKSANAAN BULAN

JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN DEKONSENTRASI TAHUN 2016

7 8 9 10 11 12I 2

BEDAH POK SATKER

TARGET DUKUNGAN PENYULUHAN MELALUI DANA DEKONSENTRASI T.A 2016

NO KABUPATEN/KOTA PENINGKATAN KELAS

KELOMPOK

1 KOTA KUPANG 15

2 KAB. KUPANG 12

3 TTS 8

4 TTU 8

5 BELU 15

6 MALAKA 10

7 RONDA 6

8 SARAI 6

9 ALOR

10 FLOTIM 8

11 LEMBATA 15

12 SIKKA 12

13 ENDE

14 NGADA

15 NAGEKEO 12

16 MATIM

17 MANGGARAI 5

18 MABAR 15

19 SUMTIM 10

20 SUMTENG 4

21 SUMBAR 8

22 SBD 5

23 PROVINSI

JUMLAH 174

Catatan : Kuota NTT 164 Kelompok

NO KABUPATEN/KOTA PENUMBUHAN

KELOMPOK

1 KOTA KUPANG 8

2 KAB. KUPANG 4

3 TTS 12

4 TTU 22

5 BELU 14

6 MALAKA 6

7 RONDA 15

8 SARAI 12

9 ALOR 5

10 FLOTIM 16

11 LEMBATA 15

12 SIKKA 25

13 ENDE

14 NGADA

15 NAGEKEO 20

16 MATIM

17 MANGGARAI 20

18 MABAR 70

19 SUMTIM 10

20 SUMTENG 5

21 SUMBAR 5

22 SBD 5

23 PROVINSI

JUMLAH 289

Catatan : Kuota NTT 135 Kelompok

NO KABUPATEN/KOTA INTENSIFIKASI PENYULUH PNS/

PENINGK PROD PPB

1 KOTA KUPANG 5 2

2 KAB. KUPANG 9 4

3 TTS 17 8

4 TTU -

5 BELU -

6 MALAKA -

7 RONDA -

8 SARAI -

9 ALOR -

10 FLOTIM -

11 LEMBATA -

12 SIKKA -

13 ENDE -

14 NGADA -

15 NAGEKEO -

16 MATIM -

17 MANGGARAI -

18 MABAR 34 7

19 SUMTIM -

20 SUMTENG -

21 SUMBAR -

22 SBD -

23 PROVINSI -

JUMLAH 65 21

Catatan : Kuota NTT 65 Kelompok

NO KABUPATEN/KOTA PENYULUH

PNS/CPNS

1 KOTA KUPANG -

2 KAB. KUPANG 4

3 TTS 8

4 TTU 3

5 BELU 5

6 MALAKA -

7 RONDA 3

8 SARAI 11

9 ALOR 2

10 FLOTIM 6

11 LEMBATA 3

12 SIKKA 14

13 ENDE -

14 NGADA -

15 NAGEKEO 4

16 MATIM -

17 MANGGARAI -

18 MABAR 5

19 SUMTIM 2

20 SUMTENG 9

21 SUMBAR -

22 SBD -

23 KUOTA PUSLUHDAYA 81

JUMLAH 79 (-2)

Catatan : Kuota NTT 81 orang

NO KABUPATEN/KOTA PENYULUH

SWADAYA

1 KOTA KUPANG 20

2 KAB. KUPANG 20

3 TTS 20

4 TTU 20

5 BELU 20

6 MALAKA 20

7 RONDA 47

8 SARAI 20

9 ALOR 20

10 FLOTIM 20

11 LEMBATA 20

12 SIKKA 20

13 ENDE 20

14 NGADA 20

15 NAGEKEO 20

16 MATIM 20

17 MANGGARAI 20

18 MABAR 20

19 SUMTIM 20

20 SUMTENG 20

21 SUMBAR 20

22 SBD 20

23 PROVINSI

JUMLAH 467

Catatan : Kuota NTT 415 orang

NO KABUPATEN/KOTA UNIT PERCONTOHAN BISNIS

PENYULUHAN

1 KOTA KUPANG

2 KAB. KUPANG 1

3 TTS

4 TTU

5 BELU

6 MALAKA

7 RONDA

8 SARAI

9 ALOR

10 FLOTIM

11 LEMBATA 1

12 SIKKA

13 ENDE

14 NGADA

15 NAGEKEO

16 MATIM

17 MANGGARAI

18 MABAR

19 SUMTIM

20 SUMTENG

21 SUMBAR

22 SBD

23 PROVINSI

JUMLAH 2

Catatan : Kuota NTT 2 Unit

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016BADAN /DINAS

SASARAN STRATEGIS (SS) INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TARGET 2016

CUSTOMER PERPEKTIVE

1 Meningkatnya Kelas Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP

1 Jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang meningkatkelasnya dari jumlah kelompok pelaku utama/usahayang disuluh (kelompok)

INTERNAL PROCESS PERPECTIVE2 Terselenggarannya penyuluhan KP

mendukung tata kelola pemanfaatanSumber daya KP yang berdaya saingdan berkelanjutan

2 Jumlah kelompok yang disuluh mendukung tata kelolapemanfaatan sumber daya KP yang berdaya saing danberkelanjutan

3 a. Jumlah penyuluh perikanan yang mendorongkeberhasilan pembangunan kelautan dan perikananoleh Penyuluh Perikanan PNS (orang). b. Jumlahkelembagaan penyuluhan yang mendorongkeberhasilan pembinaan dan sinergitas pembangunankelautan dan perikanan yang berkelanjutan oleh 16 Kab/Kota

4 Jumlah penyuluh perikanan yang mendorongkeberhasilan pembangunan kelautan dan perikananOleh Penyuluh Perikanan Swadaya (orang)

LEARNING & GROWTH PERSPECTIVE

3 Terkelolanya anggaran pembangunansecara efisien

5 Nilai efisisensi anggaran >95

Program BPSDM KP:

Badan Pengembangan SDM KP

Kegiatan:

Penyuluhan Kelautan dan Perikanan

Jumlah Anggaran Tahun 2016:

Kepala Badan Ketahanan Pangan dan Penyuluhan /Sekretaris Badan Koordinasi Penyuluhan Prov. Nusa Tenggara Timur

Kepala Badan /Dinas

Hadji Husen Hadji Husen

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016BADAN/DINAS

SASARAN STRATEGIS (SS) INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TARGET 2015

1 Meningkatnya Kelas Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP

1 Jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang meningkatkelasnya dari jumlah kelompok pelaku utama/usahayang disuluh (kelompok)

2 Meningkatnya Penumbuhan Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP

1 Jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang bertumbuh (kelompok)

3 Pertemuan Kelompok PelakuUtama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksidan usaha bidang KP

1 Jumlah kelompok pelaku utama/usaha menuju kemandirian (kelompok)

4 Percontohan Penyuluhan Perikanan 1 Meningkatnya Pengetahuan dan Keterampilan PelakuUtama/Usaha (kelompok)

5 Terselenggarannya penyuluhan KP mendukung tata kelola pemanfaatanSumber daya KP yang berdaya saingdan berkelanjutan

1 Jumlah penyuluh perikanan yang mendorongkeberhasilan pembangunan kelautan dan perikananoleh Penyuluh Perikanan PNS (orang)

2 Jumlah penyuluh perikanan yang mendorongkeberhasilan pembangunan kelautan dan perikananOleh Penyuluh Perikanan Swadaya (orang)

6 Terkelolanya anggaran pembangunansecara efisien

1 Nilai efisisensi anggaran

KEGIATAN ANGGARAN KET1. Jumlah kelompok pelaku utama/usahayang meningkat kelasnya dari jumlahkelompok pelaku utama/usaha yang disuluh (kelompok)

APBN

2. Meningkatnya Penumbuhan Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP

3. Pertemuan Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP

4. Percontohan Penyuluhan Perikanan

5. Penyuluhan Perikanan PNS6. Penguatan Kegiatan Penyuluh Perikanan Swadaya

JUMLAH

Kupang, 05 April 2016Pihak Kedua

Kepala Badan Ketahanan Pangan

dan Penyuluhan/Sekretaris Badan

Koordinasi Penyuluhan

Provinsi Nusa Tenggara Timur

Hadji Husen

Pembina Utama Muda

NIP. 19590911 198602 1 003

Pihak Pertama

Kepala Badan/Dinas