revisi rencana kerja tahun anggaran 2016ppid.blitarkota.go.id/dokumen/1528.pdf · menyediakan...

REVISI RENCANA KERJA

TAHUN ANGGARAN 2016

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

KOTA BLITAR

Revisi Rencana Kerja BKD Tahun 2016 ii

DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL ............................................................................... i

DAFTAR ISI .......................................................................................... ii

DAFTAR TABEL ..................................................................................... iii

KATA PENGANTAR ................................................................................ iv

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................... 1

1.1. Latar Belakang ............................................................... 1

1.2. Landasan Hukum .......................................................... 2

1.3. Maksud dan Tujuan ...................................................... 2

1.4. Sistematika Penulisan .................................................... 4

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA BKD TAHUN LALU ............ 5

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja BKD Tahun Lalu dan

Capaian Renstra BKD .................................................. 5

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD .................................... 16

2.3. Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

SKPD ............................................................................. 21

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ........................ 26

2.5. Penelaah Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ....... 27

BAB III TUJUAN, SASARAN DAN KEGIATAN ....................................... 40

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ........................... 40

3.2. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Badan

Kepegawaian Daerah ...................................................... 41

3.3. Program dan Kegiatan ................................................... 42

BAB IV PENUTUP ................................................................................ 50

Revisi Rencana Kerja BKD Tahun 2016 iii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Realisasi Program Kegiatan Yang Tidak Memenuhi Target

Kinerja Yang Direncanakan .................................................... 6

Tabel 2.2 Realisasi Program Kegiatan Yang Memenuhi Target Kinerja

Yang Direncanakan ................................................................ 6

Tabel 2.3 Rekapitulasi Hasil Pelaksanaan RENJA Terhadap

Pencapaian Rencana Strategis Badan Kepegawaian Daerah

Sampai dengan Tahun 2014 ................................................... 9

Tabel 2.4 Sarana dan Prasarana Penunjang Badan Kepegawaian

Daerah ................................................................................. 17

Tabel 2.5 Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2014 .................................. 18

Tabel 2.6 Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah

Kota Blitar ............................................................................ 19

Tabel 2.7 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2015

Kota Blitar ............................................................................. 28

Tabel 3.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Badan

Kepegawaian Daerah Tahun 2016 dan Perkiraan Maju

Tahun 2017 .......................................................................... 43

Revisi Rencana Kerja BKD Tahun 2016 iv

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami penjatkan kehadirat Allah SWT Tuhan Yang

Maha Esa karena berkat rahmat dan hidayah-Nya kami dapat

menyelesaikan Revisi Rencana Kerja (RENJA) Badan Kepegawaian

Daerah Kota Blitar Tahun Anggaran 2016.

Dalam rangka Penyusunan Revisi Rencana Kerja Pembangunan

Daerah RKPD Kota Blitar, sesuai dengan Tahapan sebagaiman diatur

dalam Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tersebut dalam butir 1 d,

disebutkan bahwa penyusunan Revisi Rencana Kerja (RENJA) Satuan

Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang berpedoman pada Rencana

Strategis (RENSTRA) SKPD serta mengakomodir hasil-hasil Musrenbang

Kecamatan, dimana dalam Rencana Kerja (RENJA) SKPD tersebut dapat

dijadikan sebagai bahan dalam penyelenggaraan Forum SKPD dan

Musrenbang Kota Blitar

Dokumen Revisi Rencana Kerja (RENJA) SKPD Badan

Kepegawaian Daerah Kota Blitar tahun 2016 diharapkan dapat

memberikan masukan kepada Pemerintah Kota Blitar dalam

pengambilan kebijakan pada Musyawarah Rencana Pembangunan

(Musrenbang) Kota Blitar serta pelaksanaan Kinerja SKPD.

Akhirnya besar harapan kami semoga informasi singkat pada

tulisan ini berguna dan bermanfaat.

Sekian terima kasih

Blitar, 29 Juni 2016

Plt. Kepala Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar

SUYOTO, S.Pd., M. Pd

Pembina Tk. I NIP. 19631014 198403 1 004

Revisi Rencana Kerja BKD Tahun 2016 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Penyusunan Revisi Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kota

Blitar Tahun 2016 selain dilatar belakangi oleh keinginan untuk menjalankan

amanat yang telah ditetapkan dalam Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yang dijabarkan dalam

Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian,

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, serta untuk turut

mendukung suksesnya pencapaian sasaran pembangunan daerah juga dilatar

belakangi oleh adanya kebutuhan untuk peningkatan tingkat kesejahteraan

dan kedisiplinan pegawai dalam bekerja sebagai aparatur negara dengan

memberikan atribut yang sama untuk seluruh aparatur negara di Kota Blitar.

Ketentuan tersebut sejalan dengan Undang-Undang Nomor 17 Tahun

2003 tentang Keuangan Negara, Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004

tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah

Daerah. Untuk itu, dalam rangka melaksanakan tugas sesuai dengan fungsi

yang dimiliki Badan Kepegawaian Daerah, maka disusunlah Rencana Kerja

Badan Kepegawaian Daerah sebagai satu bagian yang utuh dari manajemen

kerja di lingkungan Pemerintah Kota Blitar.

Secara substansial Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah,

memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan dengan

indikator yang terukur yang akan dijalankan selama kurun waktu satu tahun

kedepan (2016), dan dalam pelaksanaannya akan mempertimbangkan

kemampuan sumber daya yang tersedia serta hal-hal lain yang dianggap

penting. Rencana Kerja merupakan bagian dari Rencana Strategis Badan

Kepegawaian Daerah, yang memiliki jangka waktu 5 (lima) tahunan.

Penyusunan Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah ini selanjutnya

diakomodasi oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah untuk

diwujudkan menjadi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Blitar.

Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah merupakan pedoman

pelaksanaan kegiatan pembangunan secara rinci tahun 2016 agar terarah,

efektif, efisien, dan terukur dalam rangka mewujudkan visi, misi, tujuan,


sasaran, program, dan kegiatan pembangunan yang telah ditetapkan.

Perubahan rencana kerja 2016 diharapkan dapat memberikan kesejahteraan

bagi aparatur sipil negara di Kota Blitar. Perubahan Rencana Kerja Badan

Kepegawaian Daerah Tahun 2016 terjadi penambahan program dan kegiatan

yang belum ada dalam rencana kerja 2016 yang telah disusun sebelumnya.

1.2. Landasan Hukum

Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar tahun 2016

berdasarkan :

1. Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

2. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 6 Tahun 2008 tentang Susunan

Organisasi Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan

Lembaga Teknis Daerah;

3. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 2 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) tahun 2005 – 2025;

4. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 9 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) tahun 2011 – 2015;

5. Peraturan Walikota Blitar Nomor 17 Tahun 2014 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Blitar Tahun 2015

1.3. Maksud dan Tujuan

a. Maksud :

Berdasarkan pertimbangan diatas, Revisi Rencana Kerja Badan

Kepegawaian Daerah ini disusun dengan maksud sebagai berikut:

1. Menyediakan dokumen rencana kerja Tahun 2016 sebagai acuan

resmi bagi seluruh jajaran di Badan Kepegawaian Daerah, Pemerintah

Daerah, DPRD dan masyarakat Kota Blitar dalam menentukan

prioritas program satu tahun dan digunakan sebagai pedoman dalam

rencana kerja tahunan.

2. Memudahkan seluruh jajaran aparatur Badan Kepegawaian Daerah

Kota Blitar untuk menyamakan persepsi dan tercapainya komitmen

bersama untuk mencapai tujuan Badan Kepegawaian Daerah, serta

memahami dan menilai arah kebijakan dan program Badan

Kepegawaian Daerah, terutama untuk mendukung pelaksanaan Visi


dan Misi yang ada dalam Rencana Strategis Badan Kepegawaian

Daerah Kota Blitar selama kurun waktu satu tahun (2016).

b. Tujuan :

1. Tersedianya Dokumen Perencanan Badan Kepegawaian Daerah dalam

kurun waktu 1 tahun sebagai bagian dari RPJMD Kota Blitar

2. Tersedianya pedoman dan alat pengendalian kinerja dalam

pelaksanaan program dan kegiatan Badan Kepegawaian Daerah dalam

kurun waktu satu tahun (2016) dalam turut mendukung suksesnya

pencapaian sasaran pembangunan daerah yang telah ditetapkan dalam

RPJM Daerah Kota Blitar Tahun 2011-2015 sebagai pedoman

sementara mengingat kota Blitar pada saat ini berada dalam masa

transisi, karena Kota Blitar akan melaksanakan Pemilihan Umum

Kepala Daerah (Pemilukada), sehingga belum mempunyai RPJM

Daerah Kota Blitar 2016 – 2020.

3. Terciptanya keterpaduan dan keserasian gerak dalam kegiatan

pembangunan aparatur yang terencana dan memiliki akuntabilitas

melalui penyusunan rencana kegiatan tahunan.

4. Tersedianya suatu tolok ukur dalam melakukan evaluasi dan penilaian

kinerja tahunan Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar tahun 2016

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika Pembahasan Rencana Kerja BKD sebagai berikut :

I. Pendahuluan, menguraikan tentang latar belakang, landasan hukum,

maksud dan tujuan, serta sistematika penulisan.

II. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Badan Kepegawaian

Daerah Kota Blitar Tahun Lalu, berisikan evaluasi pelaksanaan

Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah tahun lalu dan capaian

Renstra Badan Kepegawaian Daerah, analisis Kinerja Pelayanan

BKD, Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi BKD, dan

review terhadap rancangan awal RKPD dan penelaahan usulan

[rogram dan kegiatan masyarakat.

III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan, menguraikan mengenai

telaah terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja BKD,

program dan kegiatan dari BKD.


IV. Penutup, berisikan catatan penting yang perlu mendapat perhatian,

baik dalam rangka pelaksanaannya maupun ketersediaan anggaran

dengan kebutuhan, kaidah pelaksanaan dan rencana tindak lanjut.


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Badan Kepegawaian Daerah Tahun Lalu dan

Capaian Renstra Badan Kepegawaian Daerah

Evaluasi terhadap jalannya program dan kegiatan yang telah

berlangsung pada tahun ke belakang sangatlah penting. Evaluasi sendiri adalah

proses penilaian pencapaian tujuan dan pengungkapan masalah kinerja

program untuk memberikan umpan balik bagi peningkatan kualitas kinerja

program. Dengan melakukan evaluasi kita dapat melihat sejauh mana

keberhasilan atau kegagalan program yang sudah berjalan sehingga dapat

membuat perencanaan dan pengambilan keputusan yang lebih baik

kedepannya. Dalam melakukan evaluasi diperlukan data yang akurat mengenai

realisasi pelaksanaan kegiatan tahun sebelumnya baik berupa anggaran maupun

fisik agar kita dapat menganalisis data tersebut.

Berikut ini Evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Badan Kepegawaian

Daerah tahun lalu ( Tahun 2014 ) adalah sebagai berikut :

A. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan.

Faktor penyebab tidak terpenuhinya target kinerja sesuai yang

direncanakan adalah lebih disebabkan karena pelaksanaan kegiatan tersebut

sangat dipengaruhi oleh situasi/ kondisi yang terjadi ataupun sangat

tergantung pada kebijaksanaan pemerintah pusat. Adapun secara rinci

kegiatan tersebut adalah sebagai berikut :

1. 5 (lima) kegiatan pelaksanaan/ realisasinya adalah sangat tergantung

usulan SKPD/ situasi/ kondisi yang terjadi (Penyediaan Jasa Perkantoran,

Pengusulan berkas penerimaan s/d penyerahan Satya Lancana Karya

Satya, Seleksi dan Penetapan Tugas Belajar PNS, Pembinaan Disiplin

PNS dan Pengujian Kesehatan Pegawai ).


2. 2 (dua) kegiatan (Seleksi Penerimaan CPNS, Penataan Sistem

Administrasi Kenaikan Pangkat Otomatis). Pelaksanaaan tergantung

kebijakan pemerintah pusat

Tabel 2.1

Realisasi Program Kegiatan

Yang Tidak Memenuhi Target Kinerja Yang Direncanakan

NO PROGRAM/KEGIATAN

TARGET

KINERJA

(%)

REALISASI

KINERJA

(%)

(1) (2) (3) (4)

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Jasa Perkantoran 100% 99,5%

2 Program Pembinaan dan Pengembangan

Aparatur

Seleksi Penerimaan CPNS 100% 16,75%

Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat

Otomatis 100% 89,37%

Seleksi dan Penetapan PNS untuk Tugas Belajar 100% 0%

Pemberian Penghargaan Bagi PNS yang Berprestasi 100% 16,8%

Pembinaan Disiplin Pegawai 100% 81,26

3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Pengujian kesehatan Pegawai 100% 63,41%

B. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan.

Tabel 2.2

Realisasi Program Kegiatan

Yang Memenuhi Target Kinerja Yang Direncanakan

NO PROGRAM/KEGIATAN

TARGET

KINERJA

(%)

REALISASI

KINERJA

(%)

(1) (2) (3) (4)

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Alat Tulis Kantor 100% 100%

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 100% 100%

Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat 100% 100%

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan

Luar Daerah 100% 100%

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan

Listrik 100% 100%

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

undangan 100% 100%

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

Pengadaan peralatan dan Perlengkapan Kantor 100% 100%

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional 100% 100%


NO PROGRAM/KEGIATAN

TARGET

KINERJA

(%)

REALISASI

KINERJA

(%)

(1) (2) (3) (4)

3 Program Kemitraan Pengembangan Wawasan

Kebangsaan

Fasilitasi Keperansertaan Pada Eventu Daerah dan

Hari Besar Nasional 100% 100%

4 Program Fasilitasi Pindah/Purna Tugas PNS

Pemulangan Pegawai yang Pensiun 100% 118,89%

5 Program Peningkatan Pngembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja SKPD 100% 100%

6 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Pendidikan dan Pelatihan Struktural Bagi PNS 100% 100%

Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi

Bagi PNS Daerah 100% 100%

Orientasi Calon Pegawai Negeri Sipil 100% 100%

7 Program Pembinaan dan Pengembangan

Aparatur

Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS 100% 100%

Penempatan PNS 100% 92,12%

Pembangunan/Pengembangan Sistem Informasi

Kepegawaian Daerah 100% 100,85%

Pemberian Biaya Peneyelenggaraan Penerimaan

Praja IPDN 100% 100%

Pengembangan Administrasi Kepegawaian 100% 100%

Peningkatan Kesejahteraan Pegawai 100% 96,45%

Koordinasi dan Pembinaan Jabatan Fungsional 100% 100%

Kegiatan-kegiatan tersebut di atas telah memenuhi/ sesuai dengan

target kinerja. Hal ini Dikarenakan pelaksanaan/ realisasinya sesuai dengan

yang telah direncanakan.

Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya atau terpenuhinya sesuai

dengan target kinerja yang ditetapkan berdasarkan data tersebut di atas dapat

dilihat bahwa penyerapan anggaran kegiatan tahun 2014 sudah berjalan dengan

baik. Namun perlu disampaikan bahwa tidak dapat berjalanannya kegiatan

Seleksi penerimaan CPNS sehubungan dengan jumlah formasi yang disetujui

oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

jauh lebih sedikit dari formasi pegawai yang diusulkan.

Sedangkan berdasar pengukuran kinerja kegiatan (PKK) yang telah

dilakukan dengan membandingkan antara rencana pencapaian target dengan

realisasi yang ada berdasarkan indikator-indikator yang telah ditetapkan, dapat


diketahui bahwa Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar dalam melaksanakan

tugas pokok dan fungsinya pada Tahun Anggaran 2014 mempunyai capaian

kinerja yang sangat baik karena diatas target yang ditetapkan (119,23%).

Adapun rekapitulasi hasil pelakasanaan renja terhadap pencapaian

Rencana Strategis Badan Kepegawaian Daerah sampai dengan tahun 2014

secara detail dapat digambarkan seperti tabel 2.3


Tabel. 2.3.

REKAPITULASI HASIL PELAKSANAAN RENJA TERHADAP PENCAPAIAN RENCANA STRATEGIS

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH SAMPAI DENGAN TAHUN 2014

Kode

Urusan /Bidang

Urusan Pemerintahan

Daerah dan Program

/Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(outcome)/kegiatan (output)

Target

Capaian

Kinerja

Renja

2016

Realisasi

Target

Kinerja

Hasil

Program

dan

Keluaran

s.d tahun

2013

Target dan Realisasi Kinerja

Program dan Keluaran

Kegiatan tahun 2014 Target

Program/

Kegiatan

Renja

2015

Perkiraan Realisasi

Capaian Target Renstra

Sampai dengan Tahun

Berjalan

Target

Renja

2014

Realisasi

Renja

2014

Tingkat

Realisasi

(%)

Realisasi

Capaian

Program

dan

Kegiatan s.d

Tahun 2015

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target s.d

Tahun

2015

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=5+7+9 11=(10/4)

1.20 33

Badan Kepegawaian Daerah

1.20 33 1 PROGRAM

PELAYANAN

ADMINISTRASI

PERKANTORAN

Prosentase pemenuhan

kebutuhan administrasi

perkantoran 100 99,43 100 100 100,00 100 299,43 2,994

1.20 33 1 2 Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

Frekuensi pembayaran rekening

telepon, air, listrik dan internet 12

bulan

100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 1 10 Penyediaan Alat Tulis

Kantor

Prosentase pemenuhan ATK 100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 1 11 Penyediaan Barang

Cetakan Dan

Penggandaan

Prosentase barang cetakan dan

penggandaan 100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 1 15 Penyediaan Bahan

Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan

Jumlah Bahan bacaan dan

perundang undangan sebanyak 2

jenis

100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 1 17 Penyediaan Makanan

dan Minuman

Prosentase penyediaan makanan

dan minuman rapat dan tamu. 100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 1 18 Rapat-Rapat

Koordinasi dan

Konsultasi Dalam dan

Luar daerah

Prosentase perjalanan dinas eselon

II, III, IV dan Staf 100 100 100 100 100 100 300 3


Kode

Urusan /Bidang

Urusan Pemerintahan

Daerah dan Program

/Kegiatan



Target

Capaian

Kinerja

Renja

2016

Realisasi

Target

Kinerja

Hasil

Program

dan

Keluaran

s.d tahun

2013




Program/

Kegiatan

Renja

2015

Perkiraan Realisasi


Sampai dengan Tahun

Berjalan

Target

Renja

2014

Realisasi

Renja

2014

Tingkat

Realisasi

(%)

Realisasi

Capaian

Program

dan

Kegiatan s.d

Tahun 2015

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target s.d

Tahun

2015

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=5+7+9 11=(10/4)


Perkantoran

Frekuensi pemberian Gaji PTT 115

orang selama 12 bulan & Pesangon

bagi PTT yang Pensiun 9 orang

100 96,03 100 99,5 99,50 100 295,53 2,9553

1.20 33 2 PROGRAM

PENINGKATAN

SARANA DAN

PRASANA

APARATUR

Prosentase pemenuhan sarana

dan prasarana aparatur

100 99,11 100 100 100 100 299,11 2,9911

1.20 33 2 11 Pengadaan Peralatan

dan Perlengkapan

Kantor

Tercukupinya Kebutuhan

peralatan dan perlengkapan kantor

7 jenis

100 97,33 100 100 100 100 297,33 2,9733

1.20 33 2 24 Pemeliharaan

Rutin/Berkala

kendaraan

Dinas/Operasional

Frekuensi Pemeliharaan Rutin

Kendaraan Dinas selama 12 kali 100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 2 30 Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

Frekuensi Pemeliharaan/Berkala

Peralatan dan Perlengkapan Kantor

selama 12 kali 100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 3 PROGRAM

PENINGKATAN

DISIPLIN

APARATUR

Prosentase pemenuhan Atribut

Pegawai 100 0 0 0 0,00 100 100 1

1.20 33 3 2 Pengadaan Pakaian

Dinas Beserta

Perlengkapannya

100 0 0 0 0,00 100 100 1


Kode

Urusan /Bidang

Urusan Pemerintahan

Daerah dan Program

/Kegiatan



Target

Capaian

Kinerja

Renja

2016

Realisasi

Target

Kinerja

Hasil

Program

dan

Keluaran

s.d tahun

2013




Program/

Kegiatan

Renja

2015

Perkiraan Realisasi


Sampai dengan Tahun

Berjalan

Target

Renja

2014

Realisasi

Renja

2014

Tingkat

Realisasi

(%)

Realisasi

Capaian

Program

dan

Kegiatan s.d

Tahun 2015

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target s.d

Tahun

2015

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=5+7+9 11=(10/4)

1.20 33 4 PROGRAM

FASILITAS

PINDAH/PURNA

TUGAS PNS

Frekuensi fasilitasi pindah /

Purna Tugas PNS 100 100 100 118,89 118,89 100 318,89 3,1889

1.20 33 4 1 Pemulangan Pegawai

Yang Pensiun

Jumlah 135 SK Pemberhentian

Pegawai yang Pensiun karena

mencapai Batas Usia Pensiun,

serta fasilitasi penyelesaian

pensiun pertama sampai

diterbitkannya KARIP oleh PT.

TASPEN dan fasilitasi

BAPARTARUM

100 100 100 118,89 118,89 100 318,89 3,1889

1.20 33 6 PROGRAM

PENINGKATAN

PENGEMBANGAN

SISTEM

PELAPORAN

CAPAIAN KINERJA

DAN KEUANGAN

Prosentase ketersediaan

dokumen perencanaan dan

pelaporan

100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 6 1 Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

Prosentase terpenuhinya dokumen

capaian kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja SKPD ( 7

Dokumen)

100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 18 PROGRAM

KEMITRAAN

PENGEMBANGAN

WAWASAN

KEBANGSAAN

Frekuensi partisipasi dalam

event Daerah dan Hari Besar

Nasional 100 100 100 100 100 100 300 3


Kode

Urusan /Bidang

Urusan Pemerintahan

Daerah dan Program

/Kegiatan



Target

Capaian

Kinerja

Renja

2016

Realisasi

Target

Kinerja

Hasil

Program

dan

Keluaran

s.d tahun

2013




Program/

Kegiatan

Renja

2015

Perkiraan Realisasi


Sampai dengan Tahun

Berjalan

Target

Renja

2014

Realisasi

Renja

2014

Tingkat

Realisasi

(%)

Realisasi

Capaian

Program

dan

Kegiatan s.d

Tahun 2015

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target s.d

Tahun

2015

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=5+7+9 11=(10/4)

1.20 33 18 10 Fasilitasi

Keperansertaan pada

Event Daerah dan Hari

Besar Nasional

Terlaksananya Partisipasi dalam 4

Kegiatan 100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 29 PROGRAM

PENINGKATAN

KAPASITAS

SUMBERDAYA

APARATUR

Prosentase pemenuhan diklat

pegawai

100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 29 1 Pendidikan dan

pelatihan prajabatan

bagi calon PNS daerah

Jumlah CPNS mengikuti Diklat

Prajabatan sebanyak 400 orang

100 0 0 0 0,00 0 0 0,00


pelatihan struktural

bagi PNS daerah

1. Jumlah Pengiriman Peserta: 100 100 100 100 100 100 300 3

a. Diklatpim II sebanyak 3

orang

b. Diklatpim III sebanyak 10

org

c. Jml. Pengiriman Diklat Pim

IV sebanyak 40 orang

d. Jumlah PNS mengikuti

Diklat Teknis Peningkatan

Kapasitas Kepemimpinan

bagi Pejabat Struktural

sebanyak 90 orang


pelatihan teknis tugas

dan fungsi bagi PNS

daerah

Jumlah Pengiriman PNS

Mengikuti Diklat Teknis 350 orang 100 100 100 100,69 100,69 100 300,69 3,0069


Kode

Urusan /Bidang

Urusan Pemerintahan

Daerah dan Program

/Kegiatan



Target

Capaian

Kinerja

Renja

2016

Realisasi

Target

Kinerja

Hasil

Program

dan

Keluaran

s.d tahun

2013




Program/

Kegiatan

Renja

2015

Perkiraan Realisasi


Sampai dengan Tahun

Berjalan

Target

Renja

2014

Realisasi

Renja

2014

Tingkat

Realisasi

(%)

Realisasi

Capaian

Program

dan

Kegiatan s.d

Tahun 2015

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target s.d

Tahun

2015

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=5+7+9 11=(10/4)

1.20 33 29 10 Orientasi CPNS Jumlah CPNS mengikuti Orientasi

400 orang 100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 29 5 Penyelenggaraan Ujian

Dinas

Jumlah PNS yang mengikuti Ujian

Dinas dan mengikuti penyesuaian

Ijazah sebanyak 60 orang

100 0 0 0 0 100 100 1

1.20 33 29 6 Pengujian Kesehatan

Pegawai

Jumlah Pegawai yang Diuji

Kesehatannya 20 Orang PNS, 62

Orang CPNS

100 100 100 63,41 63,41 100 263,41 2,6341

1.20 33 29 7 Evaluasi Pasca Diklat Jumlah evaluasi Pasca Diklat 0 0 0 0 0 0 0 0,00

1.20 33 29 8 Fit & Proper Test Bagi

Pegawai

Jumlah pegawai yang Menjalani

Fit & Proper Test 0 0 0 0 0 0 0 0,00

1.20 33 30 PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGEMBANGAN

APARATUR

Jumlah aparatur yang

mendapatkan pembinaan dan

pengembangan sebanyak 4500

orang dengan 11 kegiatan

100 80,50 100 67,60 67,60 100 248,1 2,481

1.20 33 30 1 Penyusunan rencana

pembinaan karir PNS

Jumlah Rumusan Formasi Pegawai

dengan 3 kelompok jabatan 100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 30 2 Seleksi Penerimaan

CPNS

Jumlah CPNS hasil seleksi

sebanyak 400 orang 100 12,5 100 16,75 16,75 100 129,25 1,2925

1.20 33 30 3 Penempatan PNS Jumlah kelompok jabatan hasil

Pengisian dan Penataan Formasi

dengan 12 kelompok jabatan

100 100 100 92,16 92,16 100 292,16 2,9216

1.20 33 30 4 Penataan sistem

administrasi kenaikan

pangkat otomatis PNS

Jumlah PNS yang mendapatkan

kenaikan pangkat sebanyak 800

orang

100 96,25 100 89,37 89,37 100 285,62 2,8562

1.20 33 30 5 Pembangunan/

pengembangan sistem

informasi kepegawaian

daerah

Jumlah data pegawai yang

dikelola/diremajakan/direkonsiliasi

sebanyak 4500 orang 100 100 100 100,85 100,85 100 300,85 3,0085


Kode

Urusan /Bidang

Urusan Pemerintahan

Daerah dan Program

/Kegiatan



Target

Capaian

Kinerja

Renja

2016

Realisasi

Target

Kinerja

Hasil

Program

dan

Keluaran

s.d tahun

2013




Program/

Kegiatan

Renja

2015

Perkiraan Realisasi


Sampai dengan Tahun

Berjalan

Target

Renja

2014

Realisasi

Renja

2014

Tingkat

Realisasi

(%)

Realisasi

Capaian

Program

dan

Kegiatan s.d

Tahun 2015

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target s.d

Tahun

2015

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=5+7+9 11=(10/4)

1.20 33 30 7 Seleksi dan Penetapan

PNS untuk Tugas

Belajar

Frekuensi pelaksanaan Seleksi dan

Penetapan PNS Tugas Belajar 0 0 0 0 0,00 0 0 0

1.20 33 30 8 Pemberian

penghargaan bagi PNS

yang berprestasi

Jumlah PNS penerima

Satyalencana diusulkan sebanyak

750 orang

100 89,06 100 16,8 16,8 100 205,86 2,0586

1.20 33 30 12 Fasilitasi Pendaftaran

Sekolah Kedinasasn

Jumlah Praja IPDN hasil Seleksi

sebanyak 2 orang

100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 30 17 Pengembangan

Administrasi

Kepegawaian

Jumlah penyelesaian 3 jenis

administrasi kepegawaian (Cuti,

Taspen, BPJS kesehatan dan BPJS

ketenagakerjaan

100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 30 18 Peningkatan

Kesejahteraan Pegawai

Jumlah pegawai penerima paket

kebutuhan bahan pokok sebanyak

5000 orang

100 100 100 96,45 96,45 100 296,45 2,9645


Kode

Urusan /Bidang

Urusan Pemerintahan

Daerah dan Program

/Kegiatan



Target

Capaian

Kinerja

Renja

2016

Realisasi

Target

Kinerja

Hasil

Program

dan

Keluaran

s.d tahun

2013




Program/

Kegiatan

Renja

2015

Perkiraan Realisasi


Sampai dengan Tahun

Berjalan

Target

Renja

2014

Realisasi

Renja

2014

Tingkat

Realisasi

(%)

Realisasi

Capaian

Program

dan

Kegiatan s.d

Tahun 2015

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target s.d

Tahun

2015

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=5+7+9 11=(10/4)

1.20 33 30 19 Pembinaan Disiplin

Pegawai

Pelaksanaan / Pemrosesan : 100 87,64 100 81,26 81,26 100 268,9 2,689

1. Sumpah / Janji PNS sebanyak

62 orang

2. Karis/Karsu sebanyak 180 bh

3. Surat Ijin / Surat Keterangan

untuk Melakukan Perceraian

sebanyak 20 orang

4. Penanganan Indisipliner

sebanyak 20 orang

5. LP2P sebanyak 2800 orang

6. Evaluasi Kinerja Pegawai

sebanyak 4000 orang

7. Bimtek Pembinaan Pegawai

sebanyak 2 kali

8. Siraman Rohani sebanyak 8

kali

9. Pemantapan/Penekanan Tugas

sebanyak 2 kali

10. Inspeksi mendadak sebanyak

10 kali

11. Penerbitan Ijin Dinas Luar

Negeri sebanyak 1 kali

1.20 33 30 20 Koordinasi dan

Pembinaan Jabatan

Fungsional

Frekuensi pelaksanaan sosialisasi

Jabatan Fungsional sebanyak 2

kali

100 100 100 100 100 95 295 2,95


2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah secara

optimal sangat dipengaruhi oleh beberapa faktor, diantaranya ketersediaan Sumber

Daya Manusia (SDM) yang handal, sarana dan prasarana, anggaran yang

proporsional dan memadai, Sistem Operasional Prosedur (SOP), Standar

Pelayanan Minimal (SPM). Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar mempunyai

kemampuan potensial dalam melaksanakan tugas di bidang kepegawaian, antara

lain :

A. Personil / Sumber Daya Manusia

Pegawai yang ada Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar, saat ini

berjumlah 37 orang, kompetensi pegawai dapat dilihat dari tingkat pendidikan,

golongan, dan jabatan eselon.

1. Menurut Golongan

a. Golongan I : 1

b. Golongan II : 8

c. Golongan III : 20

d. Golongan IV : 3

e. CPNS : 2

f. TPHL : 1

2. Menurut Pendidikan Formal

a. Sekolah Dasar : 1

b. SLTP : -

c. SLTA : 14

d. D1 : -

e. Sarjana Muda : 4

f. Sarjana 16

g. Pasca Sarjana : 3

3. Menurut Pendidikan Struktural

a. Diklat Pim Tk I (SPATI) : -

b. Diklat Pim Tk II (SPAMEN) : 1

c. Diklat Pim Tk III (SPAMA) : 4

d. Diklat Pim Tk IV (ADUM) : 8

4. Menurut Jabatan Eselon

a. Staf : 23

b. IV.a : 8

c. III b : 4

d. III.a : 1

e. II.b : 1

B. Sarana dan Prasarana

Berikut ini adalah sarana dan prasarana yang ada di Badan Kepegawaian

Daerah Kota Blitar dalam rangka membantu pelaksanaaan Tugas pokok dan fungsi

Badan Kepegawaian daerah Kota Blitar :


Tabel 2.4

Sarana dan Prasarana Penunjang

Badan Kepegawaian Daerah

No Nama/Jenis Barang

Kondisi s.d Desember 2014

Ket

Jumlah Keadaan Kepemilikan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. Mobil 2 Baik BKD

2. Sepeda Motor 3 2 baik, 1 rusak BKD

3. Mesin Ketik 5 Baik BKD

4. Almari Arsip 6 Baik BKD

5. Almari kayu 14 Baik BKD

6. Brankas 3 1 baik, 2 rusak BKD

7. Filling cabinet 9 Baik BKD

8. Casbox 1 Baik BKD

9. Alat Penghancur Kertas 3 2 baik, 1 rusak BKD

10. White Board 6 Baik BKD

11. Kursi Rapat 32 Baik BKD

12. Meja Rapat 35 Baik BKD

13. Meja komputer 32 Baik BKD

14. Kursi putar 32 Baik BKD

15. Kulkas 1 Baik BKD

16. AC 11 Baik BKD

17. TV 4 Baik BKD

18. Wierless Baik BKD

19. Kamera 1 Baik BKD

20. Dispenser 1 Baik BKD

21. Handycam 1 Baik BKD

22. Komputer Server 3 1 baik, 2 rusak BKD

23. Komputer 25 23 baik, 2 rusak BKD

24. LCD 2 Baik BKD

25. Laptop 15 12 baik, 3 rusak BKD

26. Printer 58 37 baik, 11 rusak BKD

27. Pesawat Telepon 10 Baik BKD

28 Meja kursi tamu 4 Baik BKD

29. Meja Eselon II, III 5 Baik BKD

30. Kursi Eselon II, III 5 Baik BKD

31. Meja kecil 6 Baik BKD

32. Meja Frontdesk 2 Baik BKD

33. Genset 1 Baik BKD

Adapun dalam rencana kinerja Tahun 2014 Badan Kepegawaian Daerah

Kota Blitar, sasaran, indikator dan target yang ingin dicapai, adalah sebagaimana

terlihat dalam tabel sebagai berikut :


TABEL 2.5

RENCANA KINERJA TAHUNAN

TAHUN 2014

NO. TUJUAN SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR SASARAN

TARGET

KINERJA

2014

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Mewujudkan

Pelayanan Prima di

bidang

Kepegawaian

Terwujudnya

tertib

pengelolaan

Ketatausahaan

Kepegawaian

1. Tingkat Penyempurnaan Sisdur

Pelayanan

100%

2. Tingkat pemanfaatan Sistem

Informasi dan Adminstrasi

Kepegawaian

100%

3. Tingkat koordinasi urusan

kepegawaian

100%

4. Efisiensi dan Efektifitas sarana &

Prasarana

100%

5. Tingkat penyusunan program &

evaluasi

100%

2. 1. Terwujudnya

penataan pegawai

sesuai kebutuhan

organisasi

Terwujudnya

pengisian

jabatan sesuai

Formasi

1. Tingkat kebutuhan Formasi Pegawai 100%

2. Efisiensi Penataan Pegawai 100%

3. Jumlah pemberian kenaikan pangkat

dan gaji berkala

100%

4. Tingkat penyusunan pola karier

pegawai

100%

5. Tingkat pengembangan Diklat 100%

6. Jumlah pengiriman tugas/ijin belajar

bagi Pegawai

100%

2.Mewujudkan

penilaian kinerja

pegawai secara

proporsional

Terwujudnya

penerapan

pemberian

penghar gaan &

sanksi secara

konsisten

1. Tingkat pemberian penghargaan bagi

Pegawai

100%

2. Jumlah pemberian kesejahteraan bagi

Pegawai

100%

3. Jumlah pemeriksaan kesehatan bagi

Pegawai

100%

4. Prosentase pembinaan disiplin

pegawai

100%


TABEL 2.6

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA BLITAR

No Indikator SPM IKK

Target Realisasi Renstra BKD Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan

Analisis

Tahun 2013

(n-2)

Tahun

2014

(n-1)

Tahun 2015

(n)

Tahun 2016

(n+1)

Tahun 2013

(n-2)

Tahun 2014

(n-1)

Tahun 2015

(n)

Tahun 2016

(n+1)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

1. Prosentase tingkat

penyempurnaan sisdur pelayanan

100 100 100 100 99,74 100 100 100

2. Prosentase tingkat pemanfaatan

sistem informasi dan administrasi

kepegawaian

100 100 100 100 100 100,80 100 100

3. Prosentase tingkat koordinasi

urusan kepegawaian

100 100 100 100 100 100 100 100

4. Prosentase efisiensi dan

efektifitas sarana dan prasarana

100 100 100 100 100 99,90 100 100

5. Prosentase tingkat penyusunan

program dan evaluasi

100 100 100 100 100 100 100 100

6. Prosentase tingkat kebutuhan

formasi pegawai

100 100 100 100 100 72,20 80 85

7. Prosentase efisiensi penataan

pegawai

100 100 100 100 100 92,10 95 95

8. Prosentase jumlah pemberian

kenaikan pangkat dan gaji

berkala

100 100 100 100 107,27 89,30 90 90

9. Prosentase tingkat penyusunan

pola karier pegawai

100 100 100 100 97,77 100 100 100

10. Prosentase tingkat

pengembangan pendidikan dan

latihan

100 100 100 100 100 100 100 100

11. Prosentase jumlah pengiriman

tugas/ijin belajar bagi pegawai

100 100 100 100 100 100 0 70

12. Prosentase tingkat pemberian

penghargaan bagi pegawai

100 100 100 100 105,32 67,84 85 90


13. Prosentase jumlah pemberian

kesejahteraan bagi pegawai

100 100 100 100 96,60 96,45 45 50

No Indikator SPM IKK

Target Realisasi Renstra BKD Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan

Analisis

Tahun 2013

(n-2)

Tahun

2014

(n-1)

Tahun 2015

(n)

Tahun 2016

(n+1)

Tahun 2013

(n-2)

Tahun 2014

(n-1)

Tahun 2015

(n)

Tahun 2016

(n+1)

(1) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

14. Prosentase jumlah pemeriksaan

kesehatan bagi pegawai

100 100 100 100 72,22 63,41 75 80

15. Prosentase pembinaan disiplin

pegawai

100 100 100 100 98,84 81,26 90 95


2.3 Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Secara umum dalam rangka mewujudkan aparatur pemerintah Kota

Blitar yang profesional, Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar masih

menghadapi berbagai permasalahan baik yang berskala Nasional maupun yang

secara umum terjadi di lingkup Pemerintah Kota Blitar. Adapun berbagai

permasalahan tersebut antara lain :

a. Belum adanya Perencanaan, Pembinaan dan Pengelolaan

Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam bentuk Grand Design

dan Road Map Pengembangan Pegawai.

Pengelolaan manajemen sumber daya manusia aparatur atau yang

lebih dikenal dengan Manajemen PNS, secara legal formal telah diatur

oleh pemerintah melalui Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang

Aparatur Sipil Negara, dimana disebutkan bahwa kebijakan manajemen

PNS mencakup penetapan norma, standar, prosedur, formasi,

pengangkatan, pengembangan kualitas sumber daya Pegawai Negeri Sipil

(PNS), pemindahan, gaji, tunjangan, kesejahteraan, pemberhentian, hak,

kewajiban dan kedudukan hukum.

Sistem manajemen Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang dianut adalah

menggunakan gabungan antara unified system dan separated system,

artinya ada bagian-bagian kewenangan yang tetap menjadi kewenangan

pemerintah dan ada bagian-bagian kewenangan yang diserahkan kepada

daerah untuk selanjutnya dilaksanakan oleh Pejabat Pembina

Kepegawaian.

Dalam implementasinya di Kota Blitar, pengelolaan manajemen /

Penataan SDM Pegawai Negeri Sipil Kota Blitar yang meliputi sistem

rekrutmen dan seleksi, penempatan, mutasi, promosi belum sepenuhnya

berbasis kompetensi.

1. Rekruitmen Pegawai

Sudah menjadi suatu keniscayaan bahwa dalam suatu organisasi

selalu terbuka kemungkinan untuk terjadinya berbagai lowongan

dengan beragam penyebabnya. Misalnya, karena pengembangan atau

perluasan organisasi, adanya pegawai yang pindah ke daerah lain,

berhenti karena telah mencapai batas usia pensiun dan lain

sebagainya. Apapun alasannya yang jelas bahwa lowongan itu harus

diisi. Salah satu teknik pengisiannya adalah melalui proses rekrutmen.

Rekrutmen adalah proses mencari, menemukan dan menarik para

pelamar yang kapabel untuk dipekerjakan dalam dan oleh suatu

organisasi.


Peraturan Pemerintah Nomor 98 Tahun 2000 menyebutkan

bahwa proses rekrutmen pegawai atau yang diistilahkan dengan

pengadaan Pegawai Negeri Sipil dilakukan mulai dari perencanaan,

pengumuman, pelamaran, penyaringan, pengangkatan Calon Pegawai

Negeri Sipil (CPNS) sampai dengan pengangkatan menjadi Pegawai

Negeri Sipil (PNS). Hadirnya era baru dalam dunia teknologi

informasi tentunya akan memberi warna bagi perkembangan sistem

rekrutmen CPNS agar lebih terbuka, transparan dan akuntabel. Dalam

Hal rekruitmen pegawai, Kota Blitar telah melaksanakan amanat PP

tersebut dimana informasi penerimaan CPNS diumumkan melalui

media massa, papan pengumuman di seluruh instansi pemerintah

maupun swasta di Kota Blitar, serta dalam website pemerintah daerah.

Untuk menampung saran, kritik serta aduan dari masyarakat ataupun

peserta terhadap proses rekrutmen CPNS, Pemerintah Kota Blitar

telah membuka kotak aduan melalui website, email dan telepon.

Disamping itu telah menetapkan persyaratan nilai indeks prestasi

dimana daerah – daerah lain tidak menetapkan batas minimalnya. Dan

rekrutmen pada tahun 2014 menggunakan metode CAT yaitu metode

penerimaan dengan sistem test secara komputer yang langsung

terhubung dengan server yang ada di BKN, sehingga pelaksanaan test

langsung dipantau oleh Badan Kepegawaian Nasional.

Kebijakan dan pentahapan pengadaan rekrutmen CPNS

merupakan kewenangan dari pemerintah pusat, sedangkan pemerintah

daerah hanya sebagai pelaksana teknis tahapan rekrutmen CPNS.

Kondisi ini berakibat sulitnya daerah dalam hal ini Pemerintah Kota

Blitar melakukan inovasi dalam proses pelaksanaan tes sikap dan

perilaku (attitude) serta bakat (talented) sesuai dengan kondisi ideal

Pemerintah Kota Blitar.

2. Pola Karir, Mutasi dan Promosi

Permasalahan transparansi dan akuntabiliatas pada pola karir,

mutasi dan promosi antara lain disebabkan belum sempurnanya

penyusunan analisis jabatan, analisis beban kerja, evaluasi jabatan

dan penyusunan standar kompetensi jabatan.

b. Belum berjalannya kode etik (peraturan disiplin) untuk

meningkatkan integritas Pegawai Negeri Sipil.


Pemerintah telah menetapkan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor

53 Tahun 2010 tentang Disiplin PNS. Peraturan Pemerintah Nomor 53

Tahun 2010 tentang Disiplin PNS ini mencabut dan menyatakan tidak

berlaku lagi Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 1980 tentang

Peraturan Disiplin PNS.

Disiplin Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah kesanggupan PNS

untuk menaati kewajiban dan menghindari larangan yang ditentukan dalam

peraturan perundang - undangan dan peraturan kedinasan yang apabila

tidak ditaati akan dijatuhi hukuman disiplin.

Sebagai tindak lanjut dari PP 53 Tahun 2010 tentang disiplin PNS

telah ditindaklanjuti dengan Peraturan Walikota Nomor 33 Tahun 2012

tentang Ketentuan Teknis Disiplin PNS di Lingkungan Pemerintah Kota

Blitar. Namun dalam penerapan aturan ini belum optimal di Kota Blitar.

Hal ini dikarenakan rendahnya pemahaman akan tugas pokok dan fungsi,

kesadaran dan tanggung jawab yang diemban selaku PNS dalam

menjalankan tugasnya sehari-hari. Sebab lain adalah karena belum

tegasnya penerapan sanksi terhadap PNS yang tidak disiplin sehingga

menjadi preseden buruk bagi PNS yang lain.

c. Belum tersistemnya assesmen dan penilaian kinerja individu pegawai

yang obyektif, transparan dan akuntabel.

1. Assesmen Individu

Assesmen individu dilaksanakan terhadap PNS yang akan

menduduki jabatan struktural namun hasilnya dirasakan kurang

memuaskan bagi kalangan pegawai karena belum jelasnya instrumen

penilaian yang digunakan, kurang transparan dan belum dilaksanakan

oleh suatu kelembagaan yang independen.

2. Sistem Penilaian Kinerja Individu

Prestasi kinerja individu pegawai sangat penting dalam

mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu diperlukan sistem

penilaian kinerja yang dapat diandalkan, dan dapat dijadikan dasar

untuk penilaian kinerja dan pengembangan prestasi pegawai sesuai

tujuan organisasi. Dengan demikian, setiap pegawai dapat menilai

seberapa jauh kinerjanya telah menghasilkan prestasi yang diharapkan

sesuai tujuan organisasi.

Dalam penilaian kinerja individu PNS selain memperhatikan

tugas pokok dan fungsi, juga melakukan penilaian terhadap tugas


tambahan yang dibebankan kepada individu PNS yang bersangkutan.

Instrumen Penilaian kinerja Individu PNS meliputi :

- Penilaian kinerja berdasarkan pada Sasaran Kinerja Perorangan

(SKP) yang dilakukan dengan membandingkan antara realisasi

kerja dengan target dari aspek kuantitas, kualitas, waktu dan/atau

biaya, dikalikan dengan bobot kegiatan

- Penilaian perilaku kerja dilakukan dengan cara pengamatan sesuai

kriteria yang telah ditetapkan

- Penilaian prestasi kerja dilakukan dengan cara menggabungkan

penilaian Sasaran Kinerja Perorangan (SKP) dengan penilaian

perilaku kerja.

Sistem Penilaian Kinerja Perorangan bagi aparatur Pemerintah

Kota Blitar sampai tahun 2013 masih menggunakan DP3, dan tahun

2014 mulai dilakukan uji coba penerapan Sasaran Kinerja Perorangan

(SKP) sebagaimana PP No. 46 tahun 2013 tentang Penilaian Prestasi

Kerja PNS yang mengganti PP No. 10 tahun 1979 tentang DP3,

sehingga diharapkan tujuan dan hasil (outcome) yang diinginkan dari

sistem penilaian kinerja dapat tercapai, yaitu :

- Memberikan pemahaman bagi Para Pejabat di Lingkungan

Instansi Pemerintah dalam penilaian kinerja dan instrumen

penilaian kinerja individu pegawai.

- Sebagai bahan pelaksanaan penilaian kinerja individu pegawai

untuk pengambilan keputusan-keputusan administrasi dan

manajemen kepegawaian.

- Sebagai bahan untuk pengembangan kinerja dan perilaku pegawai

serta mempertajam sasaran-sasaran dan strategi organisasi bidang

kepegawaian di masa depan.

- Sebagai pedoman bagi penyusunan metode, instrumen dan desain

sistem penilaian kinerja individu pegawai.

- Peningkatan pemahaman para Pejabat di Instansi Pemerintah

dalam sistem penilaian kinerja individu pegawai.

- Penilaian kinerja individu pegawai secara akurat dan akuntabel

sebagai bahan pengambilan keputusan manajemen dan

administrasi kepegawaian, seperti identifikasi kebutuhan program

pendidikan dan pelatihan, rekrutmen pegawai, seleksi, mutasi,

rotasi,promosi, sistem imbalan dan berbagai aspek lain dari proses

manajemen sumber daya manusia secara efektif.


d. Profesionalitas SDM Aparatur masih Rendah

1. Belum Berjalannya Sistem Pendidikan dan Pelatihan Pegawai

Berbasis Kompetensi yang Mengurangi Kesenjangan antara

Kompetensi yang Dimiliki oleh Seorang Pegawai dan

Kompetensi yang Dipersyaratkan oleh Jabatan.

Sumber daya manusia merupakan sumber daya terpenting yang

dimiliki oleh suatu organisasi, oleh sebab itu investasi di bidang

sumber daya manusia mutlak untuk dilaksanakan. Salah satu

implementasinya adalah melalui penyelenggaraan program

pendidikan dan pelatihan (diklat) pegawai.

Dalam PP Nomor 101 tahun 2000 disebutkan bahwa sasaran

diklat adalah terwujudnya PNS yang memiliki kompetensi yang

sesuai dengan persyaratan jabatan masing-masing. Agar sasaran

diklat dapat tercapai maka diklat harus dilaksanakan melalui

tahap-tahap sebagai berikut:

a. Analisis Kebutuhan Diklat.

b. Perencanaan Diklat.

c. Penetapan Program Diklat.

d. Penyelenggaraan Diklat.

e. Evaluasi Pasca Diklat.

Kelemahan dalam penyelenggaraan diklat adalah diklat belum

seluruhnya didasarkan pada hasil kajian/analisis kebutuhan diklat

sehingga belum sepenuhnya berbasiskan pada kompetensi yang

diperlukan oleh peserta diklat.

2. Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan (Manajerial)

Dalam rangka mendorong peningkatan kualitas manajemen

pemerintahan dan peningkatan kualitas layanan publik, maka

pemetaan kompetensi yang dibutuhkan setiap jabatan untuk

mencapai standar yang ditetapkan sangat penting. Oleh karena itu,

perlu disusun standart kompetensi jabatan sesuai Peraturan kepala

BKN Nomor 13 Tahun 2011 dan Peraturan Kepala BKN Nomor 7

Tahun 2013 yang bersifat mengikat dalam setiap pengelolaan

manajemen pegawai.

e. Belum optimalnya pemanfaatan jabatan fungsional


Jabatan Fungsional di Kota Blitar selain guru dan tenaga medis,

dapat dikatakan masih sangat kurang. Walaupun pada setiap struktur

organisasi SKPD telah disediakan kemungkinan pengisian jabatan

fungsional, namun dalam pelaksanaannya belum dapat diterapkan

karena terkendala pada keterbatasan / rentang kendali instansi

Pembina yang masih pada Pemerintah Pusat / Propinsi. Disisi lain,

aparatur yang telah mengikuti diklat fungsional seperti PPNS, auditor

atau yang lainnya, karena pertimbangan kebutuhan organisasi,

promosi yang bersangkutan harus menempati bidang tugas struktural.

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Rencana Kerja Pemerintah Daerah

atau RKPD merupakan suatu dokumen rencana resmi daerah yang

dipersyaratkan bagi daerah untuk mengarahkan pembangunan daerahnya dalam

jangka waktu 1 tahun ke depan. Oleh karenanya, sudah sepatutnya agar

Pemerintah Kabuapaten/Kota, DPRD, dan masyarakat memberikan perhatian

khusus pada kualitas proses penyusunan dokumen RKPD, dan tentunya diikuti

dengan proses pemantauan, evaluasi, dan review atas implementasinya.

RKPD mempunyai fungsi penting dalam sistem perencanaan daerah

karena RKPD menterjemahkan RPJMD dalam satuan tahunan dalam bentuk

rencana, program, dan penganggaran tahunan. RKPD menjembatani sinkronisasi

dan harmonisasi rencana tahunan ke dalam langkah-langkah tahunan yang lebih

konkrit dan terukur untuk memastikan tercapainya RPJMD. Selain itu RKPD

juga menjadi acauan bagi SKPD dalam menyusun renacana kerja masing-

masing sehingga semua program dan kegiatan yang dijalankan oleh SKPD

mendukung dalam pencapaian target RKPD.

Adapun berdasarkan telaah terhadap RKPD Pemerintah Kota Blitar

tahun 2015, maka Program dan Kegiatan BKD Kota Blitar tahun 2015 dapat

digambarkan seperti pada Tabel

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar hanya menyediakan pelayanan

kepada pegawai di lingkup pemerintah Kota Blitar sehingga tidak bersinggungan

dengan pelayanan umum. Hal tersebut menyebabkan tidak adanya program dan

usulan program yang ditujukan untuk pelayanan kepada masyarakat umum.


TABEL 2.7

REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2015 KOTA BLITAR

NO

RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN

CATATAN

PENTING PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

PAGU

INDIKATIF

(RP.)

PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

KEB. DANA

(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

I. PROGRAM

PELAYANAN

ADMINISTRASI

PERKANTORAN

BKD Prosentase

Pemenuhan

kebutuhan

administrasi

perkantoran

100% 3.177.940.408 PROGRAM

PELAYANAN

ADMINISTRASI

PERKANTORAN

BKD Terpenuhinya

kebutuhan

penylggaraan

administrasi

perkantoran

12 bulan 3.036.001.005

1. Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

BKD Frekuensi

pembayaran

telepon, air,

listrik, dan

internet

12 bulan

28.350.000 Penyediaan Jasa

Komunikasi,

Sumber Daya Air

dan Listrik

BKD Frekuensi

pembayaran

telepon, air,

listrik, dan

internet 12 bulan

12 kali 31.500.000

2. Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan

Dinas/ Operasional

BKD - - - Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan

Perizinan

Kendaraan Dinas/

Operasional

BKD Jumlah

kendaraan dinas

/ operasional

yang dipelihara

dan memperoleh

izin / pajak

tahunan yang

dibayarkan

2 unit kend.

Roda 4, 5

unit kend.

Roda 2

3.150.000

3. Penyediaan Alat

Tulis Kantor

BKD Prosentase

Pemenuhan

ATK

100% 50.827.000 Penyediaan Alat

Tulis Kantor

BKD Terpenuhinya

kebutuhan 68

jenis alat tulis

kantor selama 12

bulan

1 paket (68

jenis)

46.009.600

4. Penyediaan Barang

Cetakan

&Penggandaan

BKD Prosentase

Barang Cetakan

dan

100% 29.809.080 Penyediaan Barang

Cetakan &

Penggandaan

BKD Terpenuhinya 15

jenis barang

cetakan dan

15 jenis

cetakan dan

fotocopi

38.775.450


NO


CATATAN

PENTING PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

PAGU

INDIKATIF

(RP.)

PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

KEB. DANA

(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Penggandaan

penggandaan

5. Penyediaan Bahan

Bacaan dan

Peraturan

Perundang-

Undangan

BKD Jumlah Bahan

bacaan dan

perundang-

undangan

2 jenis 4.914.000 Penyediaan Bahan

Bacaan dan

Peraturan

Perundang-

Undangan

BKD Tersedianya 2

jenis bahan

bacaan/surat

kabar selama 12

bulan

2 jenis surat

kabar

4.662.000

6. Penyediaan

Makanan dan

Minuman

BKD Prosentase

penyediaan

Makanan dan

Minuman

Rapat &Tamu

100% 15.750.000 Penyediaan

Makanan dan

Minuman

BKD Terpenuhinya

makanan dan

minuman rapat

selama 12 bulan

12 bulan 15.750.000

7. Rapat-rapat

Koordinasi

&Konsulta si Dalam

&Luar Daerah

BKD Prosentase

perjalanan

Dinas eselon II,

II, IV, dan Staf

100% 274.252.000 Rapat-rapat

Koordinasi

&Konsulta si

Dalam &Luar

Daerah

BKD Terlaksananya

rapat-rapat dan

koordinasi

dalam dan luar

daerah selama

12 bulan

150 kali 281.928.750

8. Penyediaan Jasa

Perkantoran

BKD Frekuensi

pemberian

Honor PTT

115 org x

12 bln, 9

org

pesangon

2.774.038.328 Penyediaan Jasa

Perkantoran

BKD Frekuensi

pemberian

Honor PTT 108

org dan

pesangon 7

orang selama 12

bulan

Gaji PTT

108 org

selama 12

bulan dan

pesangon

PTT 5 org

2.769.175.350


NO


CATATAN

PENTING PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

PAGU

INDIKATIF

(RP.)

PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

KEB. DANA

(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

II PROGRAM

PENINGKATAN

SARANA &

PRASARANA

APARATUR

BKD Prosentase

pemenuhan

sarana dan

prasarana

aparatur

75% 173.758.200 PROGRAM

PENINGKATAN

SARANA &

PRASARANA

APARATUR

BKD Prosentase

pemenuhan

sarana dan

prasarana

aparatur

80 168.978.400

1.

Pengadaan Peralatan

dan Perlengkapan

Kantor

BKD Prosentase

Pemenuhan

peralatan dan

perlengkapan

kantor

7 jenis 74.836.650 1. Pengadaan

Perlengkapan

Gedung Kantor

BKD Tercukupinya

kebutuhan

perlengkapan

gedung kantor

1 paket 5.000.000

2. Pengadaan

Perlengkapan

Gedung Kantor

BKD Tercukupinya 7

jenis kebutuhan

peralatan gedung

kantor

1 paket (7

jenis)

63.214.200

2. Pemeliharaan Rutin/

Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

BKD Frekuensi

Pemeliharaan

Rutin

Kendaraan

Kantor

12 kali 53.380.950 Pemeliharaan

Rutin/ Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional

BKD Frekuensi

Pemeliharaan

Rutin Kendaraan

Kantor selama

12 bulan

9 kali 59.476.650

3.

Pemeliharaan Rutin/

Berkala Peralatan

dan Perlengkapan

Kantor

BKD

Frekuensi

Pemeliharaan

Berkala

Peralatan dan

Perlengkapan

Kantor

12 kali 45.540.600 1. Pemeliharaan

Rutin/ Berkala

Perlengkapan

Gedung Kantor

BKD Isi Freon 12 unit

x 2 kali = 24

kali, Servis AC

4x pembersihan

Isi Freon 12

unit x 2 kali

= 24 kali,

Servis AC

4x

pembersihan

9.77.000


NO


CATATAN

PENTING PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

PAGU

INDIKATIF

(RP.)

PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

KEB. DANA

(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

2. Pemeliharaan

Rutin/ Berkala

Peralatan

Gedung Kantor

BKD Servis CPU 18

unit, sevis

Printer 23 unit x

2 kali = 46 kali,

sevis Laptop 10

unit x 2 kali = 20

kali

Servis CPU

18 unit,

sevis Printer

23 unit x 2

kali = 46

kali, sevis

Laptop 10

unit x 2 kali

= 20 kali

42.997.500

3. Pemeliharaan

rutin / Berkala

Mebeleur

BKD Servis rel laci

meja 10 unit dan

servis anak

kunci 10 unit

Servis rel

laci meja 10

unit dan

servis anak

kunci 10 unit

1.995.000

III PROGRAM

FASILITASI

PINDAH/ PURNA

TUGAS PNS

BKD Frekuensi

Fasilitasi

Pindah/ Purna

tugas PNS

100% 367.456.583 PROGRAM

FASILITASI

PINDAH/ PURNA

TUGAS PNS

BKD Frekuensi

Fasilitasi

Pindah/Purna

tugas PNS

75% 69.877.150

1. Pemulangan

Pegawai Yang

Pensiun

BKD Jumlah SK

Pemberhentian

dan Pemberian

Tali Asih bagi

Pegawai yang

Pensiun

135 SK 367.456.583 Pemulangan

Pegawai Yang

Pensiun

BKD Jumlah 135 SK

Pemberhentian

pegawai pensiun

karena mencapai

batas usia

pensiun

135 SK 73.371.000


NO


CATATAN

PENTING PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

PAGU

INDIKATIF

(RP.)

PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

KEB. DANA

(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

IV PROGRAM

KEMITRAAN

PENGEMBANGA

N WAWASAN

KEBANGSAAN

BKD Terwujudnya

Kemitraan

Pengembanga

n Wawasan

Kebangsaan

4 keg 26.250.000 PROGRAM

PENINGKATAN

KAPASITAS

SUMBER DAYA

APARATUR

BKD Prosentase

keikutsertaan

Sumber Daya

Aparatur

Dalam Event

Daerah

100%

1. Fasilitasi

Keperansertaan pada

Event Daerah dan

Hari Besar Nasional

BKD - Hari Jadi

Kota Blitar

- Grebeg

Pancasila

- Haul Bung

Karno

- Pawai Hari

Kmerdekaan

4 keg 26.250.000 1. Fasilitasi

Keperansertaan

pada Event

Daerah dan Hari

Besar Nasional

BKD Terlaksananya

partisipasi dalam

4 kegiatan

4 kegiatan 42.500.000

2. Penyebarluasan

Informasi

program /

kegiatan SKPD

BKD Terpenuhinya

publikasi 2x di

media massa

2x publikasi 12.000.000

V PROGRAM

PENINGKATAN

PENGEMBANGA

N SISTEM

PELAPORAN

CAPAIAN

KINERJA&

KEUANGAN

BKD %

Ketersediaan

Dokumen

Perencanaan

dan Pelaporan

100% 36.750.000 PROGRAM

PENINGKATAN

PENGEMBANGA

N SISTEM

PELAPORAN

CAPAIAN

KINERJA &

KEUANGAN

BKD Prosentase

dokumen

perencanaan

dan pelaporan

SKPD yang

tersusun

100%

1. Penyusunan Laporan BKD Prosentase 7 dokumen 36.750.000 1. Penyusunan BKD Terpenuhinya 6 dokumen 15.394.000


NO


CATATAN

PENTING PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

PAGU

INDIKATIF

(RP.)

PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

KEB. DANA

(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

terpenuhinya

dokumen

Capaian kinerja

dan Ikhtisar

Realisasi

Kinerja SKPD

Laporan Capaian

Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

dokumen

LAKIP, SOP,

LKPJ, LPPD,

Evaluasi renja,

Evaluasi Renstra

2. Penyusunan

Laporan

Keuangan Akhir

Tahun

BKD Terpenuhinya

dokumen

Neraca, LRA,

CaLk

3 dokumen 6.650.000

3. Penyusunana

Perencanaan

Anggaran dan

Kegiatan

BKD Terpenuhinya

dokumen Renja,

Renstra, RKA,

DPA, PRKA,

DPPA

6 dokumen 14.000.000

VI PROGRAM

PENINGKATAN

KAPASITAS

SUMBER DAYA

APARATUR

BKD Prosentase

pemenuhan

diklat pegawai

80% 10.587.110,00

5

PROGRAM

PENINGKATAN

KOMPETENSI

SUMBER DAYA

APARATUR

BKD Prosentase

aparatur

memperoleh

kesempatan

peningakatan

aparatur

80%


NO


CATATAN

PENTING PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

PAGU

INDIKATIF

(RP.)

PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

KEB. DANA

(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1. Pendidikan dan

Pelatihan Prajabatan

bagi CPNS Daerah

BKD Jumlah Diklat

Prajabatan

400 org 7.200.000.000 Pendidikan dan

Pelatihan

Prajabatan bagi

CPNS Daerah

BKD Jumlah Diklat

Prajabatan 400

org

100 -

2. Pendidikan

&Pelatihan

Struktural bagi PNS

Daerah

BKD Jumlah

Pengiriman

Diklat Pim II,

III, IV

3 org, 10

org, 40 org,

90 org

1.655.086.725 Pendidikan &

Pelatihan Struktural

bagi PNS Daerah

BKD Jumlah

Pengiriman

Diklat Pim II 3

org, III 10 org,

IV 40 org, diklat

teknis

peningkatan

kapasitas

kepemimpinan

bagi pejabat

struktural 90

org, pengiriman

diklat prajabatan

CPNS 400 org

Pengiriman

Diklat Pim II

3 org, III 10

org, IV 40

org, diklat

teknis

peningkatan

kapasitas

kepemimpin

an bagi

pejabat

struktural 90

org,

pengiriman

diklat

2.714.455.100


NO


CATATAN

PENTING PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

PAGU

INDIKATIF

(RP.)

PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

KEB. DANA

(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

prajabatan

CPNS 400

org

3. Pendidikan &

Pelatihan Teknis

Tugas &Fungsi bagi

PNS Daerah

BKD Jumlah

Pengiriman

PNS Mengikuti

Diklat Teknis

350 org 978.776.000 Pendidikan &

Pelatihan Teknis

Tugas &Fungsi

bagi PNS Daerah

BKD Pengiriman PNS

Mengikuti

Diklat Teknis

dan

penyelenggaraan

diklat teknis

sebanyak 350

org

350 org 1.027.714.800

4. Orientasi CPNS BKD Jumlah CPNS

mengikuti

Orientasi

400 org 670.478.450 Orientasi CPNS BKD Jumlah CPNS

mengikuti

Orientasi 400

org

400 org 704.005.400

5. Penyelengggaraan

Ujian Dinas

BKD Pelaksanaan

Ujian Dinas

60 org 58.257.000 Penyelengggaraan

Ujian Dinas

BKD Pelaksanaan

Ujian Dinas

untuk 60 orang

60 org 61.169.850

6. Pengujian Kesehatan

Pegawai

BKD Jumlah

Pegawai yang

Diuji

Kesehatannya

20 org PNS,

62 CPNS

24.511.830 Pengujian

Kesehatan Pegawai

BKD Jumlah Pega wai

yang Diuji

Kesehatannya 20

PNS, 62 CPNS

20 PNS, 62

CPNS

25.737.450

7. Evaluasi Pasca BKD Jumlah - - Evaluasi Pasca BKD Jumlah Evaluasi - -


NO


CATATAN

PENTING PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

PAGU

INDIKATIF

(RP.)

PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

KEB. DANA

(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Diklat Evaluasi Pasca

Diklat

Diklat Pasca Diklat

8. Orientasi

Kepemimpinan dan

Penyelenggaraan

bagi Kepala Daerah

BKD Jumlah

Orientasi

Kepemimpinan

Kepala Daerah

& Wakil

Kepala Daerah

- - Orientasi

Kepemimpinan dan

Penyelenggaraan

bagi Kepala Daerah

BKD Jumlah Orientasi

Kepemimpinan

Kepala Daerah

& Wakil Kepala

Daerah

- -

9. Fit & Proper Test

Bagi Pegawai

BKD Jumlah

Pegawai yang

Menjalani Fit

& Proper Test

- - Fit & Proper Test

Bagi Pegawai

BKD Jumlah Pegawai

yang Menjalani

Fit & Proper

Test

- -

VII PROGRAM

PEMBINAAN

DAN

PENGEMBANGA

N APARATUR

BKD Terwujudnya

aparatur yang

berkompeten

4500 org,

12 keg

2.814.943.000 PROGRAM

PEMBINAAN

DAN

PENGEMBANGA

N APARATUR

BKD Terwujudnya

aparatur yang

berkompeten

100%

1. Penyusunan Rencana

Pembinaan Karier

PNS

BKD Tersusunnya

Rumusan

Formasi

Pegawai

3 kelompok

jabatan

57.996.500 Penyusunan

Rencana

Pembinaan Karier

PNS

BKD Terpenuhinya 3

kelompok

jabatan

3 kelompok

jabatan

60.896.325

2. Seleksi Penerimaan

CPNS

BKD Pelaksanaan

Seleksi

Penerimaan

CPNS

400 org 762.607.000 Seleksi Penerimaan

CPNS

BKD Pjumlah PNS

hasil seleksi 400

org

400 org 800.737.350

3. Penempatan PNS BKD Pengisian dan

Penataan

Formasi sesuai

12

kelompok

jabatan

187.005.000 Penempatan PNS BKD Terpenuhinya 12

kelompok

jabatan hasil

12 kelompok

jabatan

196.355.250


NO


CATATAN

PENTING PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

PAGU

INDIKATIF

(RP.)

PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

KEB. DANA

(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Kebutuhan

Organisasi

pengisian dan

penataan formasi

4. Penataan Sistem

Administrasi

Kenaikan Pangkat

Otomatis PNS

BKD Proses

Kenaikan

Pangkat

800 org 133.259.000 Penataan Sistem

Administrasi

Kenaikan Pangkat

Otomatis PNS

BKD Jumlah PNS

mendapatkanKe

naikan Pangkat

800 org

800 org 139.921.950

5. Pembangunan /

Pengembangan

Sistem Informasi

Kepegawaian

Daerah

BKD Pengelolaan

Data Pegawai

4500 org 56.417.445 Pembangunan /

Pengembangan

Sistem Informasi

Kepegawaian

Daerah

BKD Jumlah 4500

org data pegawai

yang dikelola /

diremajakan

4500 org 59.237.850

6. Seleksi dan

Penetapan PNS

untuk Tugas Belajar

BKD Pelaksanaan

Seleksi dan

Penetapan PNS

Tugas Belajar

- - Seleksi dan

Penetapan PNS

untuk Tugas Belajar

BKD Frekuensi

pelaksanaan

seleksi dan

penetapan PNS

Tugas belajar

- -

7. Pemberian

Penghargaan Bagi

PNS yang

Berprestasi

BKD Pemberian

Satyalencana

750 org 24.783.000 Pemberian

Penghargaan Bagi

PNS yang

Berprestasi

BKD Jumlah 75 org

penerima satya

lencana

75 org 26.022.150

8. Pemberian Biaya

Penyelenggaraan

Penerimaan Praja

IPDN

BKD Pelaksanaan

Seleksi Praja

IPDN

2 org 24.430.500 Pemberian Biaya

Penyelenggaraan

Penerimaan Praja

IPDN

BKD Jumlah praja

IPDN hasil

seleksi sebanyak

2 org

2 org 25.652.025


NO


CATATAN

PENTING PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

PAGU

INDIKATIF

(RP.)

PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

KEB. DANA

(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

9. Penyelenggaraan

Diklat Teknis,

Fungsional, dan

Kepemimpinan

BKD Pelaksanaan

Peningkatan

Kapasitas

Kepemimpinan

bagi Kepala

SKPD

- - Penyelenggaraan

Diklat Teknis,

Fungsional, dan

Kepemimpinan

BKD Pelaksanaan

Peningkatan

Kapasitas

Kepemimpinan

bagi Kepala

SKPD

- -

10. Pengembangan

Administrasi

Kepegawaian

BKD Penyelesaian

Administrasi

Kepegawaian

Karpeg,

Taspen,

Askes,Bapertar

um, Karis, dan

Karsu

3 jenis 3.002.500 Pengembangan

Administrasi

Kepegawaian

BKD Penyelesaian 3

jenis

Administrasi

Kepegawaian

Cuti, Taspen,

BPJS

3 jenis 3.152.625

11. Peningkatan

Kesejahteraan

Pegawai

BKD Jumlah

pegawai

penerima paket

kebutuhan

bahan pokok

5000 org 1.4342.759.00

0

Peningkatan

Kesejahteraan

Pegawai

BKD Jumlah pegawai

penerima paket

kebutuhan bahan

pokok 5000 org

5000 org 1.409.896.950

12. Pembinaan Disiplin

Pegawai

BKD Pelaksanaan

Sumpah Janji

PNS,

62 org, 20

org, 180

org, 20 org,

2800 org,

4000, 2 org,

2 kali, 8

kali, 2 kali,

10 kali, 1

kali

187.683.500 Pembinaan Disiplin

Pegawai

BKD Janji PNS 62 org

Karis/Karsu 180

bh

Janji PNS 62

org

Karis/Karsu

180 bh

197.067.675

Self Digest

Training,

SK Perceraian

Penanganan

Indisipliner 20

org

SK

Perceraian

Penanganan

Indisipliner

20 org

Pembinaan


NO


CATATAN

PENTING PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

PAGU

INDIKATIF

(RP.)

PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

KEB. DANA

(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Mental,

Pemantapan

Pelaksanaan

Tugas, Siraman

Rohani,

LP2P 2800 org

Evaluasi Kinerja

Pegawai 4000

org

Bimtek

Pembinaan

Pegawai 2 kali

LP2P 2800

org

Evaluasi

Kinerja

Pegawai

4000 org

Bimtek

Pembinaan

Pegawai 2

kali

DP3, Siraman Rohani

8 Kali

Siraman

Rohani 8

Kali

LP2P, Penekanan tugas

2 kali

Penekanan

tugas 2 kali

LHKPN, Sidak 10 kali Sidak 10 kali

Penyelesaian

Indisipliner/Ijin

Cerai,

Pengadaan Alat

Finger Print.

Penerbitan ijin

keluar negeri 1

kali

Penerbitan

ijin keluar

negeri 1 kali

13. Koordinasi &

Pembinaan Jabatan

Fungsional

BKD Sosialisasi

Jabatan

Fungsional

2 kali 35.000.000 Koordinasi &

Pembinaan Jabatan

Fungsional

BKD Terlaksananya

Sosialisasi

Jabatan

Fungsional 2

kali

2 kali 36.750.000

14. Fasilitasi BKD - - - Fasilitasi BKD Fasilitasi seleksi 15 org, 3 org 65.000.000


NO


CATATAN

PENTING PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

PAGU

INDIKATIF

(RP.)

PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

CAPAIAN

KEB. DANA

(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

penyelenggaraan

penerimaan siswa

sekolah kedinasan

lainnya

penyelenggaraan

penerimaan siswa

sekolah kedinasan

lainnya

taruna/i sekolah

transportasi

darat, jumlah

peserta yang

diterima sebagai

taruna/STTD

Mengetahui

Plt. Kepala Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar

SUYOTO, S.Pd., M.Pd Pembina Tk. I

NIP. 19631014 198403 1 004


BAB III

TUJUAN, SASARAN, DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Seiring dengan diberlakukannya Undang-Undang Nomor 25 Tahun

2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN),

diamanatkan bahwa setiap daerah harus menyusun rencana pembangunan

daerah secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh, dan tanggap terhadap

perubahan (ayat (2) Pasal 2), dengan jenjang perencanaan yaitu perencanaan

jangka panjang, perencanaan jangka menengah, maupun perencanaan tahunan.

Untuk setiap daerah (kabupaten/kota) harus menetapkan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah (RPJM) Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Sementara itu Paralel dengan pembuatan RKPD, sesuai dengan pasal 7

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 juga mewajibkan setiap SKPD

membuat dan memiliki Renja-SKPD, yang disusun dengan berpedoman

kepada Renstra-SKPD dan mengacu kepada RKPD, memuat kebijakan,

program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh

pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi

masyarakat.

Dengan mengacu pada Undang-Undang tersebut, maka mekanisme

perencanaan pembangunan daerah ke depan juga dituntut untuk semakin

mengedepankan pendekatan perencanaan pembangunan partisipatif. Undang-

Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah mengamanatkan bahwa perencanaan pembangunan daerah sebagai satu

kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan daerah disusun dalam

rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah.

Perencanaan pembangunan daerah dimaksud disusun oleh

pemerintahan daerah sesuai dengan kewenangannya yang dilaksanakan oleh

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah. Penyusunan perencanaan

pembangunan daerah juga dimaksudkan untuk menjamin keterkaitan dan

konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan.


Dengan terbitnya Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), telah merubah pola

perencanaan yang ada dari shopping list ke working plan. Dimana satuan kerja

perangkat daerah menyusun perencanaan berdasarkan pagu indikatif dan

perencanaan yang disusun merupakan hasil dari proses perencanaan yang telah

memadukan proses politik, proses teknokratik, proses partisipatif dan proses

bottom up dan top down.

Keterpaduan proses perencanaan ini diharapkan akan lebih banyak

dapat menampung aspirasi masyarakat sehingga penyelenggaraan

pembangunan sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Untuk dapat mendukung

kondisi yang diinginkan, kemampuan teknis perencanaan perlu ditingkatkan,

sehingga dapat mendorong berkembangnya aspirasi masyarakat dan

mengusulkannya dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang memang benar-benar

dibutuhkan untuk membawa kearah yang lebih baik lagi, bukan kegiatan

kegiatan yang diinginkan seperti kebanyakan usulan selama ini.

3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah

Berdasarkan tugas pokok dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kota

Blitar maka tujuan pelaksanaan dari penjabaran visi dan misi untuk mencapai

apa yang menjadi cita-cita rencana kerja Badan Kepegawaian Daerah adalah :

Misi I : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kepegawaian

Tujuan :

- Mewujudkan pelayanan prima di bidang kepegawaian

Sasaran :

- Terwujudnya tertib pengelolaan ketatausahaan kepegawaian

Misi II : Meningkatkan Kualitas Kinerja Aparatur Pemerintahan

Tujuan

- Mewujudkan penataan pegawai yang sesuai dengan kebutuhan

organisasi dan mewujudkan penilaian kinerja pegawai secara

proporsional

Sasaran :

- Pengisian jabatan sesuai formasi

- Penerapan pemberian penghargaan dan sanksi secara konsisten


3.3 Program dan Kegiatan

Tahun 2016 yang merupakan tahun awal Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Tahun 2016-2020. Tema Pembangunan Kota Blitar tahun 2016

adalah “Penguatan Ekonomi Kreatif Menuju Pencapaian Kesejahteraan

Masyarakat pada Tahun 2016”. Untuk itu, Badan Kepegawaian Daerah Kota

Blitar harus menyiapkan aparatur yang kompeten dan handal dalam upaya

pencapaian tujuan pembangunan dimaksud. Adapun program dan kegiatan di

bidang kepegawaian sebagai berikut :


Tabel 3.1

Rumusan Revisi Rencana Program dan Kegiatan BKD Tahun 2016 dan Perkiraan Maju Tahun 2017

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan


/ Kegiatan

Rencana Tahun 2016

Catatan

Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun

2017

Lokasi

Target

capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/ pagu

indikatif (Rp)

Target capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/ pagu

indikatif (Rp)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1.20 33 Badan Kepegawaian

Daerah

1.20 33 01 PROGRAM PELAYANAN

ADMINISTRASI

PERKANTORAN

Terpenuhinya 8 kegiatan

kebutuhan administrasi

perkantoran

12 bulan 3.190.951.150 12 bulan 3.350.691.150

1.20 33 01 02 Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah pembayaran rekening

telepon, air, listrik dan

internet selam 12 bulan

BKD 12 kali 31.500.000 12 kali 33.075.000


Pemeliharaan dan Perizinan

Kendaraan Dinas/

Operasional

Jumlah kendaraan

dinas/operasional yang

dipeliharan dan memperoleh

izin/pajak tahunan yang

dibayarkan

BKD 2 unit kend

roda 4, 5

unit kend roda

2

3.150.000 2 unit kend roda

4, 5 unit kend

roda 2

3.500.000

1.20 33 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Terpenuhinya ATK 1 paket

(68 jenis)

BKD 1 paket (68

jenis)

46.009.600

1 paket (68

jenis)

48.310.100

1.20 33 01 11 Penyediaan Barang Cetakan

Dan Penggandaan

Terpenuhinya barang

cetakan dan penggandaan

BKD 15 jenis

cetakan dan

fotocopi

38.775.450 15 jenis cetakan

dan fotocopi

40.714.250

1.20 33 01 15 Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundang-

undangan

Terpenuhinya 2 jenis surat

kabar

BKD 2 jenis surat

kabar

4.662.000 2 jenis surat

kabar

4.895.100

1.20 33 01 17 Penyediaan Makanan dan

Minuman

Terpenuhinya penyediaan

makanan dan minuman rapat

dan tamu.selama 12 bulan

BKD 12 bulan 15.750.000 12 bulan 16.537.500

1.20 33 01 18 Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Dalam dan Luar

Terpenuhinya perjalanan

dinas eselon II, III, IV dan

BKD 150 kali 281.928.750 12 bulan 296.025.150


Kode



Program/Kegiatan


/ Kegiatan

Rencana Tahun 2016

Catatan

Penting


2017

Lokasi

Target

capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/ pagu

indikatif (Rp)

Target capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/ pagu

indikatif (Rp)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

daerah Staf selama 12 bulan

1.20 33 01 19 Penyediaan Jasa Perkantoran Pemberian Gaji PTT untuk

108 orang selama 12 bulan &

Pesangon bagi 5 orang PTT

yang Pensiun

BKD Gaji PTT 108

org x 12 bln

Pesangan 5 org

2.769.175.350 Gaji PTT 108

org x 12 bln

Pesangan 5 org

2.907.634.100

1.20 33 02 PROGRAM

PENINGKATAN SARANA

DAN PRASANA

APARATUR

Terpenuhi pemenuhan

sarana dan prasarana

aparatur dalam 6 kegiatan

80% 182.427.350 80% 191.798.725

1.20 33 02 07 Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor

Tercukupinya kebutuhan

perlengkapan kantor

BKD 1 paket 5.000.000 - 0

1.20 33 02 09 Pengadaan Perlatan Gedung

Kantor

Tercukupinya 1 paket

(7jenis) kebutuhan peralatan

kantor

BKD 7 jenis 63.214.200 7 jenis 66.374.950

1.20 33 02 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala

kendaraan Dinas/Operasional

Frekuensi Pemeliharaan

Rutin Kendaraan Dinas

sebanyak 9 x

BKD 9 kali 59.476.650 9 kali 62.450.450


Perlengkapan Gedung Kantor

1. Isi Freon 12 unit x 2 kali

2. Servis AC

3. Pembersihan

BKD 24 unit

4 kali

4 kali

9.744.000 12 bulan 10.231.200


Peralatan Gedung Kantor

1. Servis CPU 18 unit

2. Servis Printer 23 unit x 2

kali

3.Servis Laptop 10 unit x 2

kali

BKD 18 unit

46 unit

20 unit

42.997.500 12 bulan 45.147.375


Mebeleur

1. Servis rel laci meja 10 unit

2. servis anak kunci 10 unit

BKD 10 unit

10 unit

1.995.000 12 bulan 2.094.750


Kode



Program/Kegiatan


/ Kegiatan

Rencana Tahun 2016

Catatan

Penting


2017

Lokasi

Target

capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/ pagu

indikatif (Rp)

Target capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/ pagu

indikatif (Rp)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1.20 33 04 PROGRAM FASILITAS

PINDAH/PURNA TUGAS

PNS

fasilitasi pindah / Purna

Tugas PNS

75% 73.371.000 75% 77.039.600

1.20 33 04 01 Pemulangan Pegawai Yang

Pensiun

Jumlah 135 SK

Pemberhentian Pegawai yang

Pensiun karena mencapai

Batas Usia Pensiun

BKD 135 SK 73.371.000 135 SK 77.039.600

1.20 33 05 PROGRAM

PENINGKATAN

KAPASITAS SUMBER

DAYA APARATUR

Posentase Keikutsertaan

Sumber Daya Manusia

dalam Event Daerah

BKD 100% 54.500.000 Posentase

Keikutsertaan

Sumber Daya

Manusia dalam

Event Daerah

57.675.000

1.20 33 05 11 Fasilitasi Keperansertaan

Pada Event Daerah dan Hari

Besar Nasional

Terpenuhinya Keikutsertaan

Dalam 4 kegiatan Event

Daerah dan Hari Besar

Nasional

BKD 4 kegiatan 42.500.000 4 kegiatan 45.125.000

1.20 33 05 12 Penyebarluasan Informasi

Program / Kegiatan SKPD

Terpenuhinya publikasi 2x di

media massa

BKD 2 x publikasi 12.000.000 2x publikasi 12.600.000

1.20 33 06 PROGRAM

PENINGKATAN

PENGEMBANGAN

SISTEM PELAPORAN

CAPAIAN KINERJA DAN

KEUANGAN

Ketersediaan Dokumen

Perencanaan Dan

Pelaporan dalam 3

kegiatan

BKD 100% 37.044.000 100% 38.896.200


Capaian Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja SKPD

Terpenuhinya Dokumen:

1. LAKIP

2. SOP

3. LKPJ

4. LPPD

5. Evaluasi Renja

6. Evaluasi Renstra

BKD 6 Dokumen 16.394.000 6 Dokumen 17.213.700


Kode



Program/Kegiatan


/ Kegiatan

Rencana Tahun 2016

Catatan

Penting


2017

Lokasi

Target

capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/ pagu

indikatif (Rp)

Target capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/ pagu

indikatif (Rp)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)


Keuangan Akhir Tahun


1. Neraca

2. LRA

3. CaLK

BKD 3 dokumen

6.650.000 3 dokumen

6.982.500

1.20 33 06 05 Penyusunan Perencanaan

Kegiatan dan Anggaran


1. Renja

2. Renstra

3. RKA

4. DPA

5. PRKA

6. DPPA

BKD 6 Dokumen 14.000.000 6 Dokumen 14.700.000

1.20 33 27 PROGRAM

PENINGKATAN

KAPASITAS

SUMBERDAYA

APARATUR

Terpenuhinya pelaksanaan

Pendidikam dan Pelatihan

Pegawai dalam 5 kegiatan

5 kegiatan 4.533.079.600 5 kegiatan 4.759.733.500

1.20 33 27 02 Pendidikan dan pelatihan

struktural bagi PNS daerah

-Jumlah Pengiriman Peserta

BKD 2.714.455.100 2.850.177.850

a. Diklatpim II 3 orang a. Diklatpim II

3 org

a.Diklatpim II

3 orang

b. Diklatpim III 10 orang b. Diklatpim III

10 orang

b. Diklatpim III

10 orang

c. Jml. Pengiriman Diklat

Pim IV 40 orang

c. Diklat Pim

IV 40 orang

c. Diklat Pim

IV 40 orang

d. Jumlah PNS mengikuti

Diklat Teknis Peningkatan

Kapasitas Kepemimpinan

bagi Pejabat Struktural 90

orang

e. Pengiriman Diklat

Prajabatan terhadap 70

orang CPNS

d. 90 org

e.Prajab 70 org

d. 90 org

e.Prajab 70 org

1.20 33 27 03 Pendidikan dan pelatihan

teknis tugas dan fungsi bagi

Jumlah Peserta Pelaksanaan

dan Pengiriman PNS

BKD 350 orang 1.027.714.800 350 orang 1.079.100.550


Kode



Program/Kegiatan


/ Kegiatan

Rencana Tahun 2016

Catatan

Penting


2017

Lokasi

Target

capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/ pagu

indikatif (Rp)

Target capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/ pagu

indikatif (Rp)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

PNS daerah Mengikuti Diklat Teknis

sebanyak 350 orang

1.20 33 27 05 Penyelenggaraan Ujian Dinas Jumlah PNS yang mengikuti

Ujian Dinas dan mengikuti

penyesuaian Ijazah sebanyak

60 orang

BKD 60 orang 61.169.850 60 orang 64.228.350

1.20 33 27 06 Pengujian Kesehatan

Pegawai

Jumlah Pegawai yang Diuji

Kesehatannya sebanyak 20

orang PNS dan 62 CPNS

BKD 20 org PNS

62 org CPNS

25.737.450 20 org PNS

62 org CPNS

27.024.300

1.20 33 27 07 Evaluasi Pasca Diklat Jumlah evaluasi Pasca Diklat BKD - 0 - 0

1.20 33 27 08 Fit & Proper Test Bagi

Pegawai

Jumlah pegawai yang

Menjalani Fit & Proper Test

BKD -

0 -

0

1.20 33 27 10 Orientasi CPNS Jumlah CPNS mengikuti

Orientasi sebanyak 400

orang

BKD 400 org 704.002.400 400 org 739.202.500

1.20 33 28 PROGRAM PEMBINAAN

DAN PENGEMBANGAN

APARATUR

Prosentase Aparatur

Mengikuti Pendidikan dan

Pelatihan

100% 3.943.552.500 Prosentase

Aparatur

Mengikuti

Pendidikan

dan Pelatihan

4.285618.450

1.20 33 28 01 Penyusunan rencana

pembinaan karir PNS

Terpenuhinya Rumusan

Formasi Pegawai dalam 3

kelompok jabatan

BKD 3 kelompok 60.896.325 3 kelompok 63.941.150

1.20 33 28 02 Seleksi Penerimaan CPNS Terpenuhinya Jumlah CPNS

hasil seleksi sebanyak 400

orang

BKD 400 orang 800.737.350 400 orang 840.774.250

1.20 33 28 03 Penempatan PNS Terpenuhinya kelompok

jabatan hasil Pengisian dan

Penataan Formasi dalam 12

kelompok jabatan

BKD 12 kelompok 196.355.250 12 kelompok 206.173.100

1.20 33 28 04 Penataan sistem administrasi

kenaikan pangkat otomatis

PNS

Terpenuhinya 800 orang

PNS yang mendapatkan

kenaikan pangkat

BKD 800 orang 139.921.950 800 orang 146.918.100


Kode



Program/Kegiatan


/ Kegiatan

Rencana Tahun 2016

Catatan

Penting


2017

Lokasi

Target

capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/ pagu

indikatif (Rp)

Target capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/ pagu

indikatif (Rp)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1.20 33 28 05 Pembangunan/

pengembangan sistem

informasi kepegawaian

daerah

Terpenuhinya pengelolaan

data pegawai sebanyak 4500

orang

BKD 4500 orang 59.237.850 4500 orang 62.199.750

1.20 33 28 07 Seleksi dan Penetapan PNS

untuk Tugas Belajar

Frekuensi pelaksanaan

Seleksi dan Penetapan PNS

Tugas Belajar 2 orang

BKD - 0 - 25.000.000

1.20 33 28 08 Pemberian penghargaan bagi

PNS yang berprestasi

Terpenuhinya PNS

penerima Satyalencana

sebanyak 75 orang

BKD 75 orang 26.022.150 75 orang 27.323.300

1.20 33 28 12 Pemberian Biaya

Penyelenggaraan Penerimaan

Praja IPDN

Praja IPDN hasil Seleksi 2

orang

BKD 2 orang 25.652.025 2 orang 26.934.650

1.20 33 28 17 Pengembangan Administrasi

Kepegawaian

Penyelesaian Administrasi

Kepegawaian:

1. Cuti

2. Taspen

3. BPJS kesehatan dan BPJS

ketenagakerjaan

BKD 3 jenis

3.152.625 3 jenis 3.310.300

1.20 33 28 18 Peningkatan Kesejahteraan

Pegawai

Terlaksananya kebutuhan

sepatu dan tas bagi pegawai

BKD 4150 paket 2.397.759.300 4150 paket 2.637.535.250

1.20 33 28 19 Pembinaan Disiplin Pegawai Pelaksanaan / Pemrosesan : BKD 197.067.675 206.921.100

Sumpah / Janji PNS 62 orang 62 org 62 org

Karis/Karsu 180 buah 180 buah 180 buah

Surat Ijin / Surat Keterangan

untuk Melakukan Perceraian

Penanganan Indisipliner

sebanyak 20 orang

20 orag 20 orag

LP2P sebanyak 2800 orang 2800 org 2800 org

Evaluasi Kinerja Pegawai

4000 orang

4000 org 4000 org


Kode



Program/Kegiatan


/ Kegiatan

Rencana Tahun 2016

Catatan

Penting


2017

Lokasi

Target

capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/ pagu

indikatif (Rp)

Target capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/ pagu

indikatif (Rp)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Pelaksanaan Bimtek

Pembinaan Pegawai

sebanyak 2 kali

2 kali 2 kali

Pelaksanaan Siraman Rohani

sebanyak 8 kali

8 kali 8 kali

Pemantapan/Penekanan

Tugas sebanyak 2 kali

2 kali 2 kali

Pelaksanaan inspeksi

mendadak sebanyak 10 kali

10 kali 10 kali

Penerbitan Ijin Dinas Luar

Negeri 1 kali

1 kali 1 kali

1.20 33 28 23 Koordinasi dan Pembinaan

Jabatan Fungsional

Frekuensi pelaksanaan

sosialisasi Jabatan

Fungsional sebanyak 2 kali

BKD 2 kali 36.750.000 2 kali 38.587.500

1.20 33 28 26 Fasilitasi Penyelenggaraan

Penerimaan Siswa Sekolah

Kedinasan Lainnya

Fasilitasi Seleksi Taruna/i

Sekolah Transportasi Darat,

Jumlah Peserta yang

Diterima Sebagai Taruna/i

STTD

BKD 15 org, 3 org 65.000.000 - 0

Mengetahui,

Plt. Kepala Badan Kepegawaian Daerah

Kota Blitar

SUYOTO, S.Pd., M.Pd

Pembina Tk. I

NIP. 19631014 198403 1 004


BAB IV

PENUTUP

Revisi Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar Tahun 2016

merupakan pedoman dan alat ukur atas pelaksanaan program dan kegiatan BKD Kota

Blitar selama tahun 2016. Rencana Kerja BKD Kota Blitar ini diharapkan bisa dijadikan

bagian penting dari upaya untuk mewujudkan visi dan melaksanakan misi yang telah

ditetapkan

Rencana Kerja BKD 2016 telah melalui serangkaian upaya perencanaan yang

partisipatif dari masing-masing Bidang selaku pelaksana kegiatan. Namun demikian,

seiring dinamika kondisi yang berkembang di masyarakat, ada kalanya program dan

kegiatan yang telah disusun perlu disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Upaya

penyesuaian tersebut harus senantiasa dikoordinasikan dengan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kota Blitar selaku induk perencana.

Demikian Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar Tahun 2016,

semoga apa yang tertuang di dalamnya dapat diwujudkan dan dilaksanakan serta

bermanfaat bagi semua pihak, khususnya bagi aparatur Pemerintah Kota Blitar.

Mengetahui,

Plt.Kepala Badan Kepegawaian Daerah

Kota Blitar

SUYOTO, S.Pd., M.Pd

Pembina Tk. I

NIP. 19631014 198403 1 004

revisi rencana kerja tahun anggaran 2016ppid.blitarkota.go.id/dokumen/1528.pdf · menyediakan...

Documents