revisi 4 magang

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Kegiatan Magang Mahasiswa merupakan suatu kegiatan mandiri

mahasiswa yang dilaksanakan di lingkungan kerja untuk mendapatkan

pengalaman kerja yang sesuai dengan bidangnya masingmasing. Dalam hal ini,

sebagai mahasiswa jurusan Matematika Fakultas Matematika dan Ilmu

Pengetahuan Alam khususnya statistika diharapkan dapat mengaplikasikan ilmu

matematika dan statistika yang diperoleh selama perkuliahan dan sekaligus

mendapatkan bekal pengalaman di dunia kerja. Pada kegiatan magang ini, penulis

melaksanakan Kegiatan Magang Mahasiswa (KMM) di Dinas Kesehatan

Kabupaten Wonogiri.

Berdasarkan laporan WHO (Global Tuberculosis Control 2011), pada

tahun 2011 Indonesia merupakan negara dengan peringkat ke-4 terbesar untuk

incident cases Tuberkulosis Paru dengan jumlah penderita 0,370,54 juta.

Tercatat oleh bidang P2PL, Di wilayah Kabupaten Wonogiri, kasus yang

ditemukan pada tahun 2009 adalah sebesar 391 penderita dan mengalami

penurunan menjadi 360 penderita di tahun 2010. Namun mengalami peningkatan

lagi sebesar 446 penderita di tahun 2011. Dan pada tahun 2012 tercatat sebesar

406 penderita Tuberkulosis Paru.

Pada laporan ini, dilakukan analisis spasial terhadap penyebaran penyakit

Tuberkulosis Paru di Kabupaten Wonogiri. Analisis spasial merupakan suatu

metode untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh ruang atau waktu dalam

suatu kasus. Dalam hal ini, diteliti apakah keadaan ruang (geografis) per

kecamatan wonogiri berpengaruh dalam penyebaran penyakit Tuberkulosis Paru,

sehingga dapat memberikan gambaran dan masukan kepada Dinas Kesehatan

Kabupaten Wonogiri dalam menentukan strategi untuk menekan pertumbuhan

Tuberkulosis Paru di Kabupaten Wonogiri.

2

1.2. Tujuan KMM

Tujuan dari KMM terbagi menjadi dua yaitu tujuan umum dan tujuan

khusus.

1.2.1. Tujuan Umum

a. Memenuhi mata kuliah wajib dari Jurusan Matematika Fakultas Matematika

dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Sebelas Maret Surakarta.

b. Mengaplikasikan ilmu pengetahuan yang didapat selama perkuliahan di

Jurusan Matematika Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam

Universitas Sebelas Maret Surakarta.

c. Membekali mahasiswa agar siap dan memiliki daya saing tinggi di dunia

kerja setelah mereka menyelesaikan pendidikan di bangku kuliah.

1.2.2. Tujuan Khusus

a. Menganalisis pola penyebaran penyakit Tuberkulosis Paru yang terjadi di

Kabupaten Wonogiri

b. Menganalisis adanya hubungan spasial dalam penyebaran penyakit

Tuberkulosis Paru yang terjadi di Kabupaten Wonogiri.

1.3. Manfaat Kegiatan Magang Mahasiswa (KMM)

1.3.1. Manfaat bagi Instansi

Manfaat KMM bagi instansi adalah adanya diperoleh informasi tentang

pola penyebaran penyakit Tuberkulosis di Kabupaten Wonogiri tahun 2012

dengan menggunakan analisis spasial.

1.3.2. Manfaat bagi Mahasiswa

a. Mahasiswa mendapatkan wawasan serta pengalaman tentang dunia kerja di

Dinas Kesehatan Kabupaten Wonogiri.

b. Mahasiswa dapat mengaplikasikan ilmu pengetahuan yang didapat selama

perkuliahan dalam dunia kerja.

3

BAB II

PELAKSANAAN KEGIATAN

2.1. Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Wonogiri

2.1.1. Sejarah Singkat

Dinas Kesehatan merupakan Perangkat Daerah pada pemerintah

Kabupaten Wonogiri. Berdasarkan hasil catatan dokumen kegiatan, belum

diketahui secara pasti kapan berdirinya Dinas Kesehatan. Namun, diperkirakan

sejak tahun 1955 Dinas Kesehatan secara defacto sudah melaksanakan kegiatan

dan berdiri dengan nama Dinas Kesehatan Rakyat (DKR). Pada awal berdirinya

keadaan sember daya Dinas Kesehatan masih sangat terbatas, baik segi anggaran

yang tidak memadai, minimnya sarana, pelayanan kesehatan yang belum

memadai, serta teknologi kedokteran yang belum maju.

Secara kronologis perkembangan sejarah Dinas Kesehatan dapat

digambarkan sebagai berikut:

a. Periode 1955 1970

sejarah berdirinya Dinas Kesehatan tidak terlepas pula dari masa

kepemimpinan Bupati yang menjabat pada waktu itu. Pada awal berdirinya,

sedikit sekali perhatian yang dicurahkan Pemerintah di Kabupaten pada

pembangunan di bidang kesehatan. Sebelum konsep Puskesmas diterapkan, dalam

rangka memberikan pelayanan terhadap masyarakat maka dibangunlah Balai

Pengobatan (BP) dan Balai Kesejahteraan Ibu dan Anak (BKIA), yang tersebar di

kecamatan-kecamatan dan pada umumnya dipimpin oleh seorang Mantri senior

yang telah menyelesaikan pendidikan sebagai Pembantu Perawat maupun

Perawat.

Selanjutnya agar tugas-tugas di Dinas Kesehatan Kabupaten Wonogiri

dapat dikoordinir dengan sebaik-baiknya, maka dilantiklah dr. Widya Harssana

(Oei Thiam Siong) sebagai pejabat DOKABU (Dokter kabupaten/Kepala Dinas

Kesehatan) yang pertama yang menjabat dari tahun 1955 sampai dengan tahun

1970.

4

Sejalan dengan diterapkannya konsep Puskesmas di Indonesia tahun 1969,

maka mulailah dibangun Puskesmas di beberapa wilayah yang dipimpin oleh

seorang Dokter Wilayah (Dokwil) yang membawahi beberapa Kecamatan.

Pelayanan yang diberikan Puskesmas tersebut adalah pelayanan kesehatan

menyeluruh (konprehensip) yang meliputi pelayanan pengobatan (kuratif), upaya

pencegahan (preyentif), peningkatan kesehatan (promotif) dan pemulihan

kesehatan (rehabilitatif).

Salah satu kejadian penting pada Januari 1959 adalah ditandatanganinya

persetujuan pembasmian malaria antara Pemerintah RI, WHO dan USAID.

Direncanakan tahun 1970 penyakit malaria akan terbasmi dari bumi Indonesia. Di

Indonesia, khususnya Kabupaten Wonogiri pada waktu itu sedang terjangkit

Malaria dengan angka kasus yang cukup tinggi, maka dibentuklah Dinas

Pemberantasan Malaria (DPM) pada tanggal 12 September 1959, yang kemudian

diubah menjadi Komando Operasi Pembasmian Malaria (KOPEM) pada tanggal

14 Januari 1963.

b. Periode 1971 1990

Pada periode tahun 1971 sampai dengan tahun 1986 Kepala Dinas

Kesehatan Kabupaten Wonogiri dijabat oleh dr. Liem Ing Hien. Kemudian setelah

itu digantikan oleh dr. Y. Sumarmo yang menjabat mulai tanggal31 Juli 1986

sampai dengan 31 Juli 1999.

Pada saat masa kepimimpinan dr. Liem Ing Hien kegiatan-kegiatan yang

dilaksanakan semakin komplek, karena masalah-masalah kesehatan yang

ditemukan sedemikian banyak. Diantaranya adalah masih merajalelanya

penyakitpenyakit menular seperti Cacar, Malaria, TBC dengan incidence dan

prevalence yang tinggi. Status gizi terutama pada golongan anak-anak di bawah

lima tahun dan ibu hamil atau menyusui masih belum memuaskan. Air minum

yang sehat, pembuangan kotoran dan sanitasi perumahan yang sangat tidak

memadai. Hal tersebut erat kaitannya dengan kemiskinan yang dicerminkan oleh

rendahnya tingkat pendidikan, penghasilan perkapita, produksi perkapita dan

konsumsi perkapita (termasuk konsumsi dalam bidang sanitasi, gizi dan pelayanan

kesehatan).

5

Selain hal tersebut masalah tenaga kerja khususnya dokter, jumlahnya juga

masih sangat terbatas.Untuk itu pada tahun 1976 dikembangkanlah Konsep

Pembangunan Kesehatan Masyarakat Desa (PKMD). PKMD adalah bagian

integral dari Pembangunan desa secara keseluruhan.

Usaha-usaha PKMD jika dilihat dari kepentingan masyarakat merupakan

kegiatan swadaya masyarakat yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan

masyarakat melalui perbaikan status kesehatan. Jika dilihat dari kepentingan

pemerintah maka PKMD merupakan usaha untuk memperluas jangkauan

pelayanan kesehatan baik oleh pemerintah maupun oleh swasta sebagai Health

Provider dengan peran serta aktif dari masyarakat sendiri. Diharapkan dengan

pelaksanaan PKMD akan menyediakan pelayanan untuk perbaikan hygiene

perorangan, kesehatan lingkungan, perbaikan taraf gizi, pengembangan kesadaran

untuk hidup sehat, penyuluhan kesehatan, pelayanan kuratif dan preventif

termasuk kesejahteraan ibu dan anak, Keluarga Berencana (KB), Imunisasi,

Pemberantasan Penyakit Menular, Usaha Kesehatan Sekolah dan lain sebagainya

sesuai dengan kebutuhan setempat.

c. Periode 1990 - 2000

Pada periode ini, tercatat Dinas Kesehatan Kabupaten Wonogiri

mengalami 2 kali pergantian kepemimpinan yaitu dari dr. Y. Sumarmmo yang

menjabat mulai tanggal 31 Juli 1986 sampai dengan 31 Juli 1999 kepada dr. TH.

Sunarto yang menjabat mulai tanggal 2 Oktober 2000. Mulai periode ini

pembangunan kesehatan di Indonesia telah mengacu pada Undang-Undang

Kesehatan, Sistem Kesehatan Nasional (SKN), dan Rencana Pokok Program

Pembangunan Bidang Kesehatan (RP3JPK). Sistem Kesehatan Nasional telah

ditetapkan untuk digunakan sebagai sumbangan bagi peningkatan

penyelenggaraan pembangunaan Nasional dan sebagai pedoman bagi

penyelenggaraan upaya kesehatan di seluruh Indonesia dalam menjalankan tugas-

tugas pembangunan di bidang kesehatan. Sedangkan RP3JPK merupakan

pedoman bagi penyusunan rencana lima tahunan dan juga rencana tahunan di

bidang kesehatan baik dalam bentuk program-program dan proyek pembangunan

maupun dalam bentuk kegiatan rutin.

6

Selanjutnya dalam rangka mengoperasionalkan kebijakan Pemerintah

Pusat, maka berdirilah Kantor Departemen Kesehatan Kabupaten yang bertugas

melaksanakan pembinaan, pengembangan, pengawasan dan penertiban upaya

kesehatan di Kabupaten serta Kecamatan. Segala urusan yang dilimpahkan oleh

Pemerintah Pusat kepada pejabat-pejabatnya di daerah tetap menjadi tanggung

jawab Pemerintah Pusat baik mengenai perencanaan, pelaksanaan maupun

pembiayaan. Adapun hubungan fungsional antara Kantor Departemen Kesehatan

Kabupaten dengan Dinas Kesehatan Kabupaten meliputi :

(1) Pengarahan perencanaan program desentralisasi

(2) Penyelenggaraan administrasi kepegawaian

(3) Pengawasan yang menyeluruh

(4) Hubungan teknis kesehatan.

Keberhasilan Program Kesehatan secara nyata dapat dilihat dari semakin

meningkatnya kualitas upaya Pelayanan Rujukan yang diketahui dari

meningkatnya strata/score Puskesmas dan RSUD dimana untuk Puskesmas yang

terakriditasi secara penuh dan RSUD tipe B.

Peran serta segenap masyarakat dan kerja sama lintas sektoral dan PKK

dalam upaya pembangunan kesehatan cukup besar. Terbukti dengan semakin

memasyarakatnya Posyandu dan tercapainya target-target program kesehatan

khususnya imunisasi/UCI, Kesejahteraan Ibu dan Anak (KIA), Penyuluhan

Kesehatan Masyarakat (PKM), Pembinaan Kesehatan Lingkungan (PKL),

Gerakan Pemberantasan Sarang Nyamuk (PSN), Usaha Perbaikan Gizi Keluarga

(UPGK), Upaya Kesehatan Rujukan, Penyuluhan Obat Generik, dan lain-lain.

Keberhasilan program pembangunan Kesehatan merupakan hasil upaya

terobosan sebagaimana tercermin dalam ungkapan Gerakan Utama yaitu:

Gemas Immunisasi (Gerakan Masal Immunisasi)

Memanfaatkan semua potensi sarana sektoral/lintas program dan lintas

sektoral serta masyarakat yang ada untuk mencapai target Imunisasi/UCI.

Gerakan Momentum.

Memanfaatkan hari-hari besar Nasional/Instansi/Organisasi untuk

pencapaian target program kesehatan terutama UCI, KIA dan kesehatan

7

lingkungan pada hari ABRI, Bhayangkara, HKN, HKS, HUT Korpri,

Bulan Bhakti LKMD, hari Ibu, dll.

Gerakan Catat Lapor.

Meningkatkan kualitas pencatatan dan pelaporan kegiatan program

kesehatan yang dilaksanakan Kandepkes, Dinkesda, RSUD, Gudang

farmasi, dan Puskesmas, dengan komputerisasi serta peningkatan

pengetahuan dan ketrampilan analisa data dan visualisasi data.

Gerakan Penghijauan Puskesmas.

Untuk meningkatkan keberhasilan Program Kesehatan/ Strata Puskesmas

menjadi strata maju (hijau).

Gerakan Taat.

Mentaati semua pedoman dan petunjuk program kesehatan/ prioritasnya,

yang diberikan tingkat atas (Pusat/Tingkat I/ Tingkat II).

Gerakan Waskat Program.

Melaksanakan Monitoring dan Evaluasi program secara ketat dengan feed

back report/ supervisi oleh atasan langsung masing-masing program.

Gerakan Porselinisasi Puskesmas.

Meningkatkan kualitas kebersihan ruang Pelayanan Kesehatan (ruang

pengobatan, ruang KIA, KB, Kamar Kecil, ruang tunggu dan sebagainya).

Dimaksudkan agar supaya kebersihan dan sterilitas ruang relatif lebih

terjamin.

Shock Therapi dan Kasih Sayang.

Memberikan penghargaan dan petunjuk agar supaya potensi yang ada pada

masing-masing petugas kesehatan dapat lebih ditingkatkan lagi.

Gerakan Cinta Segitiga Emas.

a. Cinta Imunisasi.

b. Cinta Ibu dan Anak.

c. Cinta JPKM/ Dana Sehat/ Pos Obat Desa.

Gerakan Puskesmas Jaya (Jalan Raya).

8

Meningkatkan fungsi Puskesmas di sepanjang jalan yang rawan

kecelakaan, dengan pelayanan gawat darurat selama 24 jam dan fasilitas

khusus ambulance jalan raya.

Gerakan Puskesmas Bersih Hatinya.

Gerakan Puskesmas Bersih, Sehat, Indah dan Nyaman dimaksudkan agar

secara fisik dan non fisik, kualitas sarana dan prasarana Puskesmas (fisik)

dan kualitas manusianya (non fisik) sesuai dengan yang dimaksudkan di

dalam nama gerakan yaitu senantiasa bersih hatinya.

Gerakan Puskesmas Wisata.

Meningkatkan kualitas Puskesmas di daerah wisata sedemikian rupa

sehingga dapat mengantisipasi berbagai masalah kesehatan yang timbul,

yang pada gilirannya dapat memberikan pelayanan kesehatan yang baik

pada wisatawan.

Gerakan Desa Sehat.

Meningkatkan keberhasilan program kesehatan dengan peran nyata

LKMD melalui desa percontohan kesehatan di setiap wilayah kerja

Puskesmas.

Gerakan Senyum Puskesmas.

Yaitu gerakan dimana petugas Puskesmas baik Dokter maupun karyawan

lain, diharapkan lebih ramah, baik hati, atensi (perhatian) pada pasien dan

memperhatikan etika kedokteran maupun etika keperawatan, kebidanan

serta memperhatikan norma agama dan adat istiadat setempat.

Gadis Cantik.

Gerakan anti Gondok Endemis, cegah keterbelakangan mental dan kretin

dengan jalan pemasyarakatan garam beriodium dan kapsul beriodium.

Pada periode ini di Indonesia sedang dilanda Krisis Moneter yang

memberikan dampaknegatif kepada masyarakat, khususnya keluarga miskin.

Banyak diantara mereka yang kehilangan pekerjaan, sehingga daya beli merosot

tajam, tidak mampu berobat ke Puskesmas dan banyak pula yang tidak mampu

mendapatkan pelayanan Keluarga Berencana (KB). Apabila hal tersebut

didiamkan berlarut-larut, maka tidak mustahil masa depan generasi mendatang

9

akan sangat memprihatinkan. Oleh karena itu, untuk meminimkan dampak negatif

krisis tersebut, pemerintah telah meluncurkan program JPS-BK(Jaring Pengaman

Sosial Bidang Kesehatan). Dalam kaitan menunjang pengentasan kemiskinan

dilaksanakan pula pemberian Kartu Sehat bagi penduduk tidak mampu untuk

memperoleh pelayanan kesehatan secara cuma-cuma.

d. Periode 2001 - sekarang

Pada periode 2001 Dinas Kesehatan Kabupaten Wonogiri dipimpin oleh

dr. TH. Sunarto sampai pada tanggal 8 Februari 2003, setelah dr. TH. Sunarto

purna tugas Kepala Dinas kabupaten Wonogiri dipimpin oleh dr. Dwi Handoyo

sampai pada tanggal 16 Juli 2002. Setelah dr. Dwi Handoyo kepala Dinas

Kesehatan Kabupaten Wonogiri dijabat oleh dr. Sukeksi Hadi Sutanto, M. Kes

mulai tanggal 9 Juli 2002 sampai dengan 2 Juni 2006. Kemudian periode tahun

2006 sampai dengan tahun 2011 Dinas Kesehatan Kabupaten Wonogiri dibawah

kepemimpinan dr. Aug Jarot Budiharso, dan dari periode 2011 sampai sekarang

dipimpin oleh dr. Widodo, M. Kes.

Salah satu peristiwa penting yang terjadi pada periode ini adalah

diberlakukannya Undang-Undang No. 22 tahun 1999 tentang Pemerintahan

Daerah dan Undang-Undang No. 25 tahun 1999 tentang Perimbangan keuangan

antara pemerintah pusat dan daerah. Adanya Undang-Undang tersebut membawa

implikasi dimana pola sentralistik dalam pengambilan keputusan maupun dalam

pembiayaan berubah menjadi pola desentralisasi, yaitu pemberian kewenangan

untuk melaksanakan pembangunan kesehatan di daerah dengan pendekatan lokal

spesifik yaitu lebih memperhatikan dan memanfaatkan potensi yang dimiliki

sehingga Pemerintah Daerah (Pemda) harus dapat menyelesaikan sendiri

permasalahan di daerah.

Sesuai dengan pergeseran paradigma di bidang kesehatan dan sejalan

dengan penerapan desentralisasi sekaligus untuk menghadapi berbagai tantangan

yang terkait dengan era globalisasi dan informasi yang menuntut transparansi dan

akuntabilitas. Puskesmas ideal dibangun sebagai salah satu terobosan di bidang

pengembangan fungsi dan institusi Puskesmas yang mempunyai tujuan akhir pada

keterjangkauan pelayanan di seluruh lapisan masyarakat. Kualitas pelayanan

10

diharapkan bermutu serta berorientasi kepada kepuasan pelanggan atau

masyarakat pengguna.

Indikator untuk mencapai keberhasilan pembangunan kesehatan dapat

ditandai dengan atau oleh meningkatnya sarana dan prasarana kesehatan.

Saranadan prasarana yang dimaksud adalah Rumah Sakit Bersalin, Balai

Pengobatan, Balai Kesehatan Ibu dan Anak serta Puskesmas Pembantu

Seiring dengan penerapan otonomi daerah di Kabupaten Wonogiri, telah

terjadi pula perubahan struktur organisasi dan tata kerja Dinas Kesehatan.Selain

hal tersebut, penerapan Otonomi Daerah telah berdampak pada Kantor

Departemen Kesehatan Kabupaten Wonogiri, yakni dengan dileburnya Institusi

tersebut menjadi satu dengan Dinas Kesehatan Kabupaten Wonogiri.

2.1.2. Visi dan Misi Dinas Kesehatan Kabupaten Wonogiri

Visi merupakan cara pandang jauh ke depan kemana Dinas kesehatan

Wonogiri akan diarahkan dan apa yang akan dicapai maupun diperoleh, maka visi

Dinas Kesehatan Kabupaten Wonogiri adalah Terwujudnya masyarakat

Wonogiri sehat dan mandiri.

Dalam rangka untuk mewujudkan visi tersebut, maka Dinas Kesehatan

Kabupaten Wonogiri mempunyai misi yaitu:

a. menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan;

b. mendorong kemandirian masyarakat untuk hidup sehat dengan bertumpu

pada potensi daerah;

c. memelihara dan meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata

dan terjangkau bagi seluruh masyarakat Kabupaten Wonogiri;

d. mendorong pemeliharaan dan peningkatan kesehatan individu, keluarga dan

masyarakat beserta lingkunganya.

2.1.3. Struktur Organisasi

Berikut ini adalah bagan struktur organisasi Dinas Kesehatan kabupaten

Wonogiri.

11

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Wonogiri

2.1.4. Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Wonogiri

Uraian Tugas Jabatan Struktural Dinas Kesehatan Kabupaten Wonogiri

tertuang dalam Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 107 Tahun 2008 Tanggal 30

Desember 2008. Berikut ini adalah uraian tugas pokok, fungsi dan uraian tugas

jabatan struktural pada Dinas Kesehatan Kabupaten Wonogiri.

a. Kepala Dinas

Kepala dinas memimpin pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas

Kesehatan. Tugas pokok Kepala Dinas Kesehatan adalah Melaksanakan urusan

pemerintahan daerah bidang kesehatan berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas

pembantuan.

b. Sekretaris

Tugas pokok Sekretaris adalah melaksanakan penyiapan perumusan

kebijakan teknis, pembinaan, pengkoordinasian penyelenggaraan secara terpadu,

pelayanan administrasi, dan pelaksanaan di bidang perencanaan dan pelaporan,

keuangan serta umum dan kepegawaian. Dalam pelaksanaan tugas pokok dan

fungsinya, Sekretaris dibantu oleh Sub bagian Umum dan Kepegawaian, Sub

12

bagian Keuangan, dan Sub bagian Perencanaan dan Pelaporan. Adapun tugas

pokok masing-masing sub bagian adalah sebagai berikut.

1. Sub bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melakukan

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan,

pengkoordinasian penyelenggaraan secara terpadu, pelayanan

administrasi, dan pelaksanaan di bidang umum dan kepegawaian.

2. Sub bagian Keuangan mempunyai tugas pokok melakukan penyiapan

bahan perumusan kebiakan teknis, pembinaan, pengkoordinasian

penyelenggaran secara terpadu, pelayanan administrasi, dan

pelaksanaan di bidang keuangan.

3. Sub bagian Perencanaan dan Pelaporan mempunyai tugas pokok

melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan,

pengkoordinasian penyelenggaraan secara terpadu, pelayanan

administrasi, dan pelaksanaan di bidang perencanaan dan pelaporan.

c. Bidang Upaya Kesehatan

Bidang Upaya Kesehatan mempunyai tugas pokok yaitu melaksanakan

penyiapan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan di bidang

upaya kesehatan dasar dan instansi, upaya kesehatan khusus dan rujukan, upaya

kesehatan keluarga dan gizi. Dalam pelaksaan tugas pokok dan fungsinya, Bidang

Upaya Kesehatan dibantu oleh Seksi Upaya Kesehatan Dasar dan Instansi, Seksi

Upaya Kesehatan Keluarga dan Gizi, dan Seksi Upaya Kesehatan Khusus dan

Kesehatan Rujukan. Adapun tugas pokok masing-masing seksi adalah sebagai

berikut.

1. Seksi Upaya Kesehatan Dasar dan Instansi mempunyai tugas pokok

melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan

dan pelaksanaan di bidang upaya kesehatan dasar dan instansi.

2. Seksi Upaya Kesehatan Dasar Keluarga dan Gizi mempunyai tugas

pokok melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis

pembinaan dan pelaksanaan di bidang upaya kesehatan gizi dan

keluarga, kesehatan ibu, anak dan lansia, lintas program dan sektoral

kesehatan keluarga dan perbaikan gizi.

13

3. Seksi Upaya Kesehatan Khusus dan Kesehatan Rujukan mempunyai

tugas pokok melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis

pembinaan dan pelaksanaan di bidang upaya kesehatan khusus dan

rujukan.

d. Bidang Pencegahan Penyakit dan Penyehatan Lingkungan

Bidang Pencegahan Penyakit dan Penyehatan Lingkungan mempunyai

tugas pokok yaitu melakukan penyiapan perumusan kebijakan teknis, pembinaan

dan pelaksanaan di bidang pengendalian penyakit, pencegahan penyakit dan

penanggulangan kejadian luar biasa, penyehatan lingkungan. Dalam pelaksanaan

tugas pokok dan fungsinya, Bidang Pencegahan Penyakit dan Penyehatan

Lingkungan dibantu oleh Seksi Pencegahan Penyakit dan Penanggulangan KLB,

Seksi Pengendalian Penyakit, dan Seksi Penyehatan Lingkungan. Adapun tugas

pokok masing-masing seksi adalah sebagai berikut.

1. Seksi Pencegahan Penyakit dan Penanggulangan KLB mempunyai

tugas pokok melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis

pembinaan dan pelaksanaan di bidang pencegahan penyakit dan

penanggulangan kejadian luar biasa.

2. Seksi Pengendalian Penyakit mempunyai tugas pokok melakukan

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksaan

di bidang kegiatan pengendalian penyakit.

3. Seksi Penyehatan Lingkungan mempunyai tugas pokok melakukan

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan

pelaksanaan di bidang penyehatan lingkungan.

e. Bidang Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

Bidang Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat mempunyai

tugas pokok melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis, pembinaan

dan pelaksaan di bidang pengembangan promosi kesehatan, pemberdayaan

masyarakat dan kemitraan, jaminan pemeliharaan kesehatan dan pembiayaan

kesehatan masyarakat. Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, Bidang

Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat dibantu oleh Seksi

Pengembangan Promosi Kesehatan, Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan

14

Kemitraan, dan Seksi Jaminan Pemeliharaan Kesehatan dan Pembiayaan

Kesehatan Masyarakat. Adapun tugas pokok masing-masing seksi adalah sebagai

berikut.

1. Seksi Pengembangan Promosi Kesehatan mempunyai tugas pokok yaitu


dan pelaksanaan di bidang kegiatan pengembangan promosi kesehatan.

2. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kemitraan mempunyai tugas

pokok yaitu melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis

pembinaan dan pelaksanaan di bidang pemberdayaan masyarakat dan

kemitraan.

3. Seksi Jaminan Pemeliharaan Kesehatan dan Pembiayaan Kesehatan

Masyarakat mempunyai tugas pokok yaitu melakukan penyiapan bahan

perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaan di bidang

jaminan pemeliharaan kesehatan dan pembiayaan kesehatan

masyarakat.

f. Bidang Sumber Daya Kesehatan

Bidang Sumber Daya Kesehatan mempunyai tugas pokok yaitu

melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan

pelaksanaan di bidang farmasi, makanan dan minuman, perbekalan kesehatan,

pengembangan sumber daya manusia kesehatan dan organisasi profesi. Dalam

pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya Bidang Sumber Daya Kesehatan dibantu

oleh Seksi Pengembangan SDM Kesehatan dan Organisasi Profesi, Seksi

Perbekalan Kesehatan, dan Seksi Farmasi, Makanan dan Minuman. Adapun tugas

masing-masing seksi adalah sebagai berikut.

1. Seksi Pengembangan Sumber Daya Manusia Kesehatan dan Organisasi

Profesi mempunyai tugas pokok yaitu melakukan penyiapan bahan

perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaan di bidang

kegiatan pengembangan sumber daya manusia kesehatan profesi.

2. Seksi Perbekalan Kesehatan mempunyai tugas pokok yaitu melakukan

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan

pelaksanaan di bidang perbekalan kesehatan.

15

3. Seksi Farmasi, Makanan dan Minuman mempunyai tugas pokok yaitu


dan pelaksanaan di bidang kegiatan kefarmasian, pengawasan obat,

makanan dan minuman.

g. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas sesuai dengan Jabatan

Fungsional masing-masing berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri

Nomor 11 Tahun 2008 pasal 42.

1. Kelompok Jabatan Fungsional dipimpin oleh seorang Tenaga

Fungsional Senior, sebagai Ketua Kelompok dan bertanggung jawab

kepada Kepala Satuan Organisasi.

2. Pembentukan jenis, jenjang dan jumllah jabatan fungsional ditetapkan

oleh Bupati berdasarkan kebutuhan dan beban kerja, sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

h. UPT Laboratorium

UPT Laboratorium mempunyai tugas pokok melaksanaan sebagian

kegiatan teknis operasional dan kegiatan teknis di bidang pengelolaan

Laboratorium. Dalam pelaksanaan tugas tersebut, UPT Laboratorium dibantu oleh

Sub Bagian Tata Usaha. Adapun tugas pokok Sub Bagian Tata Usaha adalah

melakukan penyediaan bahan program, kepegawaian, keuangan, ketatausahaan,

rumah tangga dan perlengkapan UPT Laboratorium.

i. UPT Gudang Farmasi

UPT Gudang Farmasi mempunyai tugas pokok melaksanaan sebagian

kegiatan teknis operasional dan kegiatan teknis di bidang pengelolaan obat dan

bahan habis pakai dalam rangka mendukung pelayanan kesehatan. Dalam

pelaksanaan tugas tersebut, UPT Gudang Farmasi dibantu oleh Sub Bagian Tata

Usaha. Adapun tugas pokok Sub Bagian Tata Usaha adalah melakukan

penyediaan bahan program, kepegawaian, keuangan, ketatausahaan, rumah tangga

dan perlengkapan UPT Gudang Farmasi.

16

j. UPT Puskesmas

UPT Puskesmas mempunyai tugas pokok melaksanaan sebagian kegiatan

teknis operasional dan kegiatan teknis di bidang pengelolaan Puskesmas/

pembangunan berwawasan kesehatan di wilayah kerja masing-masing. Dalam

pelaksanaan tugas tersebut, UPT Puskesmas dibantu oleh Sub Bagian Tata Usaha.

Adapun tugas pokok Sub Bagian Tata Usaha adalah melakukan penyediaan bahan

program, kepegawaian, keuangan, ketatausahaan, rumah tangga dan perlengkapan

UPT Puskesmas.

k. UPT Rawat Inap

UPT Laboratorium mempunyai tugas pokok melaksanaan sebagian

kegiatan teknis operasional dan kegiatan teknis di bidang pengelolaan pelayanan

rawat inap medic dasar. Dalam pelaksanaan tugas tersebut, UPT Rawat Inap

dibantu oleh Sub Bagian Tata Usaha. Adapun tugas pokok Sub Bagian Tata

Usaha adalah melakukan penyediaan bahan program, kepegawaian, keuangan,

ketatausahaan, rumah tangga dan perlengkapan UPT Rawat Inap.

2.2. Uraian Kegiatan Magang Mahasiswa

Kegiatan Magang Mahasiswa (KMM) dilaksanakan di Dinas Kesehatan

Kabupaten Wonogiri sejak tanggal 13 Januari 2014 sampai dengan 14 Februari

2014. Pelaksanaan Kegiatan Magang Mahasiswa (KMM) sesuai dengan hari kerja

pegawai, yaitu pada hari Senin sampai dengan Kamis dimulai pukul 07.1514.30

WIB, pada hari Jumat dimulai pukul 07.1511.00 WIB. Selama mengikuti

Kegiatan Magang Mahasiswa (KMM) di Dinas Kesehatan Kabupaten Wonogiri

penulis ditempatkan di Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan.

Pada Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan, penulis di beri tugas yaitu.

1. Rekap rencana umum pengadaan barang/jasa pemerintah tahun anggaran

2014.

2. Rekap data set prioritas.

3. Koordinasi dengan bidangbidang terkait.

4. Rekap data lampiran profil kesehatan Kabupaten Wonogiri tahun 2014.

5. Rekap dan cetak indikator template data set prioritas.

17

6. Cek DPA yang salah untuk selanjutnya dikembalikan ke masing-masing

bidang dan sub bidang yang terkait.

7. Rekap Usulan Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2015.

Beberapa kegiatan dan tugas diberikan dari pembimbing lapangan

selengkapnya dilampirkan pada Lampiran 4.

18

BAB III

LANDASAN TEORI

3.1. Tuberkulosis Paru

Tuberkulosis paru adalah penyakit menular langsung yang disebabkan oleh

kuman TB (Mycobacterium tuberculosis), yang menyerang terutama paru dan

disebut juga tuberkulosis paru. Cara penularan tuberkulosis paru adalah melalui

percikan dahak (droplet) sumber penularan adalah penderita tuberkulosis paru

BTA (+), pada waktu penderita tuberkulosis paru batuk atau bersin. Droplet yang

mengandung kuman TB dapat menghasilkan sekitar 3000 percikan dahak.

Faktor resiko yang mempengaruhi kemungkinan seseorang menjadi

penderita tuberkulosis paru adalah karena daya tahan tubuh yang lemah dan

keadaan lingkungan sekitar.

3.2. Analisis Spasial

3.2.1 Autokorelasi Spasial

Menurut Curtis dan Lee (2010), Autokorelasi spasial adalah korelasi antara

variabel dengan dirinya sendiri berdasarkan ruang atau dapat juga diartikan suatu

ukuran kemiripan dari objek di dalam suatu ruang (jarak, waktu dan wilayah). Jika

terdapat pola sistematik di dalam penyebaran sebuah variabel, maka terdapat

autokorelasi spasial. Adanya autokorelasi spasial mengindikasikan bahwa nilai

atribut pada daerah tertentu terkait oleh nilai atribut tersebut pada daerah lain yang

letaknya berdekatan atau bertetangga.

3.2.2 Matriks Pembobot Spasial

Matriks pembobot spasial dapat ditentukan dengan beragam metode. Salah

satu metode penentuan matriks pembobot spasial yang digunakan dalam laporan

ini adalah Queen contiguity. Matrik pembobot berukuran , dimana setiap

elemen matriks menggambarkan ukuran kedekatan antara pengamatan dan .

Dengan ketentuan elemen matriks didefinisikan 1 untuk wilayah yang bersisian

atau titik sudutnya bertemu dengan daerah yang menjadi perhatian, sedangkan

daerah lainnya didefinisikan elemen matrik pembobot sebesar 0.

19

3.2.3 Indeks Moran

Indeks Moran merupakan teknik dalam analisis spasial untuk mengukur

hubungan spasial yang terjadi dalam ruang unit (Rosli et al., 2010). Indeks Moran

digunakan ketika suatu data dipengaruhi oleh faktorfaktor yang bersifat spasial

misalnya kondisi geografis dan lingkungan.

Menurut Nakhapakorn dan Supet (2006), indeks Moran dinyatakan dalam bentuk

= ( )

=1

=1

( )2=1

dengan

=

=1

=1

.

pada persamaan (3.1) merupakan rata rata dari variabel , merupakan

elemen dari matrik pembobot, dan W adalah jumlahan dari elemen matrik

pembobot. Menurut Lee dan Wong (2001), nilai dari indeks ini berkisar antara -

1 dan 1. Identifikasi pola menggunakan kriteria nilai indeks , jika > 0, maka

kejadian berpola mengelompok (cluster), jika = 0, maka kejadian berpola

menyebar tidak merata (tidak ada autokorelasi), dan < 0 kejadian berpola

menyebar. Dimana 0 merupakan nilai ekspektasi dari yang dirumuskan sebagai

berikut :

= 0 =1

1

Uji signifikansi untuk autokorelasi spasial menggunakan indeks Moran

dinyatakan pada langkah-langkah berikut.

1. 0: tidak terdapat autokorelasi spasial.

2. 1: terdapat autokorelasi spasial.

3. Tingkat signifikansi .

4. Daerah Kritis

0 ditolak jika > 2 atau <

2

5. Statistik Uji

20

= ()

()

dengan

menyatakan indeks Moran,

() menyatakan nilai harapan,

() menyatakan variansi,

dimana

=1

1

=4 35

1 ( 2)( )2

dengan

1 =1

2 ( + )

2

2 =1

2 ( + )

2

=1

3 =1 ( )

4

(1 ( )2 )2

4 = 2 3 + 3 1 2 + 3(

)2

5 = 1 21 + 6(

)2

3.2.4 Morans Scatterplot

Lee dan Wong (2001) menyebutkan bahwa Moranss Scatterplot adalah

salah satu cara untuk menginterpretasikan Indeks Moran. Moranss Scatterplot

merupakan alat untuk melihat hubungan antara (nilai pengamatan yang sudah

distandarisasi) dengan (nilai rata-rata daerah tetangga yang telah distandardisasi).

Ilustrasi yang lebih lengkap ditunjukkan pada Gambar 3.1.

21

Gambar 3.1 Morans Scatterplot

Kuadran I disebut High-High (HH), menunjukkan daerah yang mempunyai

nilai pengamatan tinggi dikelilingi oleh daerah yang mempunyai nilai pengamatan

tinggi. Kuadran II disebut Low-High (LH), menunjukkan daerah dengan

pengamatan rendah tapi dikelilingi daerah dengan nilai pengamatan tinggi.

Kuadran III disebut Low-Low (LL), menunjukkan nilai pengamatan renddah dan

dikelilingi daerah yang juga mempunyai nilai pengamatan rendah. Sementara

Kuadran IV disebut High-Low (HL), menunjukkan daerah dengan nilai

pengamatan tinggi dikelilingi oleh daerah dengan nilai pengamatan rendah.

LH

Kuadran 1

HH

Kuadran IV

LL Kuadran III

HL

Kuadran II

22

BAB IV

HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Data

Pada bab ini disajikan hasil analisis data yang diperoleh dari DKK Wonogiri.

Data tersebut meliputi data jumlah penderita Tuberkulosis Paru di tiap kecamatan

yang berada di Kabupaten Wonogiri pada tahun 2012. Pada Gambar 4.1 disajikan

peta penyebaran penderita Tuberkulosis Paru untuk 25 kecamatan di Kabupaten

Wonogiri. Selengkapnya, untuk data jumlah penderita Tuberkulosis Paru tiap

kecamatan dapat ditunjukkan pada Lampiran 1.

Gambar 4.1 Peta penyebaran penderita Tuberkulosis Paru untuk 25 kecamatan di

Kabupaten Wonogiri

Berdasarkan Gambar 4.1, terdapat 3 kecamatan dengan 2 sampai 5 penyakit

Tuberkulosis Paru yang ditemukan. 10 kecamatan dengan 6 sampai 14 kasus

ditemukan. 7 kecamatan dengan 16 sampai 22 kasus ditemukan, dan 5 kecamatan

dengan 23 sampai 45 kasus ditemukan.

4.2 Analisis Spasial

Langkah pertama yang harus dilakukan dalam analisis data untuk

menentukan pola kejadian penyebaran penyakit Tuberkulosis Paru di Kabupaten

Wonogiri adalah dengan menghitung indeks Moran. Dalam menghitung indeks

Moran terlebih dahulu harus menghitung matrik pembobotan. Untuk menghitung

matrik pembobotan digunakan queen contiguity, memberi nilai 1 untuk daerah

23

yang bersinggungan dengan daerah yang menjadi perhatian, dan nilai 0 untuk

daerah lainnya. Setelah didapatkan matrik 2525 kemudian menghitung indeks

Moran menggunakan bantuan software OpenGeoda. Hasil perhitungan

menggunakan rumus indeks Moran didapatkan nilai indeks Moran adalah -0,03

dan () = -0,04. Karena > 0, maka dapat disimpulkan bahwa pola kejadian

kasus Tuberkulosis Paru adalah mengelompok (cluster).

Dari scatterplot dapat dilihat bahwa pola kejadian mengelompok, karena

titiktitik amatan menyebar berdasarkan pengaruhnya terhadap kecamatan yang

bersebelahan. Pencaran titiktitik terlihat berkumpul pada kuadran III. Dimana

kuadran III (LL) menunjukkan kecamatan Tuberkulosis Paru-nya rendah berada di

antara kecamatankecamatan yang angka Tuberkulosis Paru-nya rendah. Kuadran

LL mengindikasikan kesamaan karakteristik antar kecamatan (pola

mengelompok).

Selanjutnya untuk mengetahui apakah terdapat hubungan spasial dalam

penyebaran penyakit Tuberkulosis Paru di Kabupaten Wonogiri, perlu dilakukan

uji signifikansi. Dengan melakukan uji signifikansi tersebut dapat menentukan

apakah terdapat autokorelasi spasial atau tidak dalam penyebaran penyakit

Tuberkulosis Paru yang terjadi di Kabupaten Wonogiri.

24

Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh informasi nilai untuk indeks

Moran adalah 0,0960. Dengan tingkat signfikansi = 0,01, diperoleh statistik uji

2 = 0,5359. Karena nilai lebih kecil dari

2 maka dapat disimpulkan

bahwa tidak terdapat autokorelasi spasial dalam penyebaran penyakit

Tuberkulosis Paru di Kabupaten Wonogiri. Hal ini dapat juga dilihat melalui

Morans scatterplot, terlihat bahwa garis miring mendekati nol yang berarti tidak

terdapat autokorelasi spasial. Dengan kata lain, dalam penyebaran penyakit

Tuberkulosis Paru di Kabupaten Wonogiri tidak terdapat hubungan spasial, atau

keadaan geografis tidak mempengaruhi penyebaran penyakit Tuberkulosis Paru di

Kabupaten Wonogiri.

25

BAB V

PENUTUP

Berdasarkan hasil dan pembahasan dapat disimpulkan bahwa

1. pola penyebaran penyakit Tuberkulosis Paru yang terjadi di Kabupaten

Wonogiri menunjukkan pola mengelompok, dan

2. tidak terdapat hubungan spasial dalam penyebaran penyakit Tuberkulosis Paru

yang terjadi di Kabupaten Wonogiri.

26

DAFTAR PUSTAKA

Departemen Kesehatan Republik Indonesia, Pedoman Nasional

Penganggulangan Tuberkulosis. Edisi 2:cetakan II, Jakarta, 2008

Curtis, J. A. and Lee, A. W., Spatial Pattern of Diabetes Related Health Problems

for Vulneral Populations in Los Angeles, USA, 2010

Lee J. And Wong S.W.D., Statistical Analysis with Arcview GIS, John Willey &

Sons, Inc., United States of America, 2001

Rosli, M.H., Er, A.C., Asmahani, A., Naim M.M.R., Harsuzilawati, M., Spatial

Mapping of Dengue Incident: A case Study in Hulu Langat District, Selangor,

Malaysia, International Journal of Human and Social Sciences, 2010, Vol. 5,

No. 6: 410 414.

27

LAMPIRAN

Lampiran 1. Data Jumlah Penderita Tuberkulosis Paru per Kecamatan di

Kabupaten Wonogiri

Lampiran 2. Peta Administrasi Wonogiri

Lampiran 3. Surat Persetujuan KMM

Lampiran 4. Daftar Presensi Mahasiswa KMM

Lampiran 5. Daftar Presensi Pembimbing

Lampiran 6. Surat Rekomendasi Kesbangpol

28

Lampiran 1. Data Jumlah Penderita Tuberkulosis Paru per Kecamatan di

Kabupaten Wonogiri

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Wo

no

giri

Selo

giri

Nga

dir

ojo

Ngu

nto

ron

adi

Wu

ryan

toro

Man

yara

n

Ero

mo

ko

Pra

cim

anto

ro

Bat

ure

tno

Tirt

om

oyo

Bat

uw

arn

o

Kar

angt

enga

h

Gir

iwo

yo

Gir

ito

ntr

o

Par

angg

up

ito

Sid

oh

arjo

Gir

imar

to

Jati

pu

rno

Jati

sro

no

Jati

roto

Slo

goh

imo

Pu

rwan

toro

Kis

man

toro

Bu

luke

rto

Pu

hp

elem

29

Lampiran 2. Peta Administrasi Kabupaten Wonogiri

30

DAFTAR PRESENSI PELAKSANAAN KMM

JURUSAN MATEMATIKA

FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

Nama : Intan Mustikaning Putri Instansi : Dinas Kesehatan Kab. Wonogiri

NIM : M0111046 Bagian : Sub Bagian Perenc. & Pelaporan

Pembimbing : MT. Bambang I., S. Sos Telp : (0273) 321043

Tgl. Pelaksanaan : 13 Januari 14 Februari 2014

No. Hari

Tanggal

Kegiatan

Paraf

Pembimbing

Lapangan

1. Senin, 13 Januari

2014

a. Perkenalan staf pada Sub Bagian

Perencanaan

b. Memintakan rancangan anggaran

dana kepada kepala seksi SDM

4. Kamis, 16 Januari

2014

a. Apel

b. Mengantarkan Dokumen ke Kepala

Bidang Sumber Daya Kesehatan

5. Jumat, 17 Januari

2014

a. Apel

b. Memintakan rancangan anggaran

dana kepada kepala seksi SDM

c. Mengantarkan surat perjalanan dinas

ke Kepala Bidang P2Pl


2014

a. Apel

b. Membuat Surat keluar perihal materi

LKPJ Bupati Akhir Tahun Anggaran

2013

7. Selasa, 21 Januari

2014

a. Apel

b. Membuat Indikator Templete Data

Set Prioritas

8. Rabu, 22 Januari

2014

a. Apel

b. Rekap Rencana Umum Pengadaan

Barang dan Jasa Pemerintah

c. Mencetak Form Biodata

31


2014

a. Apel

b. Rekap Rencana Umum Pengadaan

Barang dan Jasa Pemerintah

c. Mencetak SPPD dan SPT

10. Jumat, 24 Januari

2014

a. Apel

b. Mencetak dokumen paparan JKS

c. Menginputkan Indikator Templete

Data Set Prioritas


2014

a. Apel

b. Menginputkan Indikator Templete

Data Set Prioritas

c. Mengantarkan Surat Tugas dan Surat

Perintah Tugas ke Bagian Sekretariat

12. Selasa, 28 Januari

2014

a. Membuat dan mencetak Surat

Pengantar data personil penyusun

pelaporan rutin program

pembangunan daerah tahun 2014

b. Menginputkan Indikator Templete

Data Set Prioritas

13. Rabu, 29 Januari

2014

a. Apel

b. Rekap Indikator Data Set Prioritas

c. Mencetak Draft Lampiran PPTK

Dinas Kesehatan Kabupaten

Wonogiri


2014

a. Apel

b. Rekap Data Profil 2013

16. Senin, 3 Februari

2014

a. Apel


18. Rabu, 5 Februari

2014

a. Apel


19. Kamis, 6 Februari

2014

a. Apel

b. Pengecekan DPA yang salah

20. Jumat, 7 Februari

2014

a. Apel

b. Penggandaan Peraturan Bupati

32

21. Senin, 10 Fbruari

2014

a. Apel

b. Mencetak SKP dan Pantauan BOK

2013

22. Selasa, 11

Februari 2014

a. Apel

b. Rekap Usulan Program dan Forum

Kegiatan SKPD 2015

23. Rabu, 12 Februari

2014

a. Apel

b. Rekap Usulan Program dan Forum

Kegiatan SKPD 2015

24. Kamis, 13

Februari 2014

a. Apel

b. Data Profil 2013

c. Upload data Simpus ke Sistem

Pelaporan Terpadu Simkes

25. Jumat, 14

Februari 2014 a. Perpisahan

Mengetahui,

Kepala Dinas Kesehatan

Kabupaten Wonogiri

dr. WIDODO, M.Kes

Pembina Utama Muda

NIP. 19580725 198511 1 002

33

DAFTAR PRESENSI PEMBIMBINGAN

PELAKSANAAN KEGIATAN MAGANG MAHASISWA

JURUSAN MATEMATIKA FMIPA UNS

Nama : Intan Mustikaning Putri

NIM : M0111046

Dosen Pembimbing : Dr. Dewi Retno Sari S, S.Si., M.Kom

No Tanggal Uraian Paraf dosen

pembimbing

1. 14 Oktober 2013 Konsultasi tempat magang

2. 19 November 2013 Konsultasi tempat magang

3. 29 November 2013 Konsultasi tempat magang

4. 7 Februari 2014 Konsultasi laporan magang

5. 19 Maret 2014 Revisi laporan magang

6. 27 Maret 2014 Revisi laporan magang

revisi 4 magang

Documents