review renstra kecamatan dukuhturi page 1utama.tegalkab.go.id/assets/files/review_renstra... ·...

Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Page 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Penyusunan Rencana Stategis (Renstra) 2014 – 2019 Kantor Camat

Dukuhturi Kabupaten Tegal disusun dengan berpedoman pada Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tegal 2014

– 2019 dan bersifat indikatif yang memperhatikan syarat – syarat

kemampuan dari segi SDM Aparatur Kecamatan, tugas pokok dan fungsi

(tupoksi) yang menjadi kewenangan Pemerintah Kecamatan Dukuhturi,

ataupun syarat-syarat yang memungkinkan Pemerintah Kecamatan dapat

melaksanakan pembangunan, pembinaan kestabilan ekonomi, sosial,

budaya, politik serta keamanan dan ketertiban.

.Pada perjalanannya, Renstra yang telah ditetapkan tersebut perlu

ditinjau kembali, karena terdapat perubahan peraturan perundangan-

undangan yang menjadi landasan hukum penyelenggaraan pemerintahan

daerah, yaitu berlakunya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua

Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

dan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah.

Perubahan peraturan perundang-undangan tersebut berdampak

pada perubahan pembagian urusan dan kewenangan pemerintah daerah,

perubahan bentuk dan susunan perangkat daerah,serta pembagian tugas

pokok dan fungsi pada setiap perangkat daerah. Untuk itu Pemerintah

Kabubaten Tegal telah menerbitkan Peraturan Daerah Kabupaten Tegal

Nomor 12 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah Kabupaten Tegal dan Peraturan Bupati Tegal Nomor 73 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata

Kerja Kecamatan Kabupaten Tegal. Bersamaan dengan penataan

organisasi perangkat daerah, Pemerintah Kabupaten Tegal juga telah

merumuskan Indikator Kinerja Utama (IKU) melalui Peraturan Bupati Tegal

No 52 Tahun 2017 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Tegal.


Oleh sebab itu, maka setiap perangkat daerah perlu melakukan

review Renstra untuk mengintepretasikan ulang target dan indikator kinerja

yang telah tertuang dalam Renstra perangkat daerah yang lama, dengan

menyesuaikan bentuk dan susunan perangkat daerah yang baru, tugas

pokok dan fungsi yang baru, dan perspektif Indikator Kinerja Utama (IKU)

yang telah ditetapkan baik pada tingkatan pemerintah daerah maupun

perangkat daerah. Intrepretasi target dan indikator kinerja tersebut tetap

berpedoman dan mengarah pada pencapaian visi dan misi dalam RPJMD

Kabupaten Tegal Tahun 2014-2019. Hal ini dilakukan karena Pemerintah

Kabupaten Tegal telah mengambil kebijakan untuk tidak melakukan

perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2014-2019 yang telah

ditetapkan melalui Peraturan Daerah Kabupaten Tegal No. 5 Tahun 2014

tentang RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2014-2019.

Review Renstra Kantor Camat Dukuhturi Tahun 2014-2019 memuat

tujuan, sasaran, program, dan kegiatan pembangunan dalam rangka

meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik,

dan pemberdayaan masyarakat desa. Review Renstra menjadi pedoman

dalam penyusunan program dan kegiatan tahunan yang dituangkan dalam

dalam Rencana Kerja (Renja) ke depan, dan menjadi tolak ukur dalam

melakukan monitoring dan evaluasi pencapaian tujuan, sasaran dan target

kinerja yang mengarah pada penilaian capaian IKU.

1.2 Landasan Hukum

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-

Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintah Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi

dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;


8. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata

Cara, Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana

Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah;

12. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah

beberapa kali terakhir dengan Peraturan menteri Dalam Negeri Nomor

21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,

Tata Cara Evaluasi RRPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan

RPJPD, RPJMD dan RKPD pengganti Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 54 Tahun 2010 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah.

15. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa

Tengah 2005-2025;

16. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa

Tengah 2013-2018 sebagaimana diubah dengan Peraturan Daerah

Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2017 tentangPerubahan Perda

Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun2013-2018;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 1 Tahun 2009 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;


Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Tegal Tahun 2012-2032;



Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tegal

Tahun 2014-2019.

20. Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 4 Tahun 2016 tentang Tata

Cara Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah.

21. Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 12 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tegal;

22. Peraturan Bupati Tegal Nomor 73 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan

Kabupaten Tegal.

1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Review Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten

Tegal Tahun2014-2019 mempunyaimaksuduntuk memberikan gambaran

yang jelas tentang kondisi masa depan dalam rentang waktu 5 (lima) tahun

yang akan diwujudkan oleh Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal dalam

meningkatkan koordinasi, penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik,

dan pemberdayaan masyarakat desa.

Tujuan penyusunan Review Rencana Strategis Kantor Camat

Dukuhturi Kabupaten Tegal Tahun 2014-2019 adalah:

1. Terwujudnya keterpaduan dan sinergi kebijakan dan program Kantor

Camat Dukuhturi yang mengarah pada capaian tujuan pembangunan

baik di tingkat daerah maupun nasional;

2. Terdapat pedoman dalam penyusunan dan evaluasi pencapaian tujuan,

sasaran dan target kinerja program dan kegiatan tahunan yang

mengarah pada pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU);

3. Terdapat acuan bagi pemangku peran (stakeholder) Kantor Camat

Dukuhturi Kabupaten Tegal dalam memberikan kontribusi dalam

penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan

masyarakat desa;

4. Terdapat acuan untuk pertanggungjawaban Camat Dukuhturi dalam

penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan

masyarakat desa.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Penyusunan Review Rencana Strategis Kantor Camat

Dukuhturi Kabupaten Tegal Tahun 2014-2019 adalah sebagai berikut:


BAB I PENDAHULUAN

Bab ini menguraikan tentang latar belakang, dasar hukum, maksud

dan tujuan dan sistematika Review Rencana Strategis Kantor

Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal.

BAB II GAMBARAN PELAYANAAN PERANGKAT DAERAH

Bab ini menguraikan tentang tugas, fungsi, struktur, sumber daya,

kinerja pelayanan, serta tantangan dan peluang pengembangan

pelayanan Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

Bab ini menguraikan tentang identifikasi permasalahan, dan

penentuan isu-isu strategis Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten

Tegal.

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Bab ini menguraikan tentang tujuan dan sasaran Kantor Camat

Dukuhturi Kabupaten Tegal.

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Bab ini menguraikan tentang strategi dan kebijakan Kantor Camat

Dukuhturi Kabupaten Tegal.

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Bab ini menguraikan rencana program dan kegiatan , indikator

kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan.

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Bab ini menguraikan indikator kinerja Perangkat Daerah yang

secara langsung menunjukkan kinerja yang akan di capai

Perangkat Daerah dalam lima tahun mendatang.

BAB VIII PENUTUP

Bab ini menguraikan simpulan dan harapan pemanfaatan Rencana

Strategis Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal .


BAB II

GAMBARAN KANTOR CAMAT DUKUHTURI

KABUPATEN TEGAL

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal dibentuk berdasarkan

Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 12 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tegal.

Berdasarkan Peraturan Bupati Tegal Nomor 73 Tahun 2016 tentang

Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja

Kecamatan Kabupaten Tegal. Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal

berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada bupati melalui

Sekretaris Daerah. Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan

koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan

pemberdayaan masyarakat desa atau sebutan lain dan kelurahan.

2.1.1 Tugas pokok dan fungsi

Kewenangan Kantor Camat Dukuhturi sebagaimana diatur dalam

Peraturan Bupati Tegal Nomor 73 Tahun 2016 tentang Kedudukan

Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan

Kabupaten Tegal, Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan

koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan

pemberdayaan masyarakat desa. Kecamatan dipimpin oleh camat yang

berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada bupati melalui

Sekretaris Daerah.

Kewenangan sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Bupati Tegal

Nomor 73 Tahun 2016 adalah sebagai berikut :

a. melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh

Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah;

b. menyelenggarakan tugas umum pemerintahan, yang meliputi

mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat,

penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan

penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan prasarana

dan fasilitas pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan di tingkat kecamatan, membina penyelenggaraan

kelurahan sebagai perangkat kecamatan dan pemerintahan desa serta


melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintah desa

atau kelurahan;

c. menyelenggarakan koordinasi pembinaan perekonomian dan

kesejahteraan rakyat;

d. menyelenggarakan kesekretariatan/ketatausahaan Kecamatan.

Berdasarkan kewenangan dan kedudukan tersebut, tugas pokok dan fungsi

sebagai berikut:

a. Menyelenggarakan Urusan Pemerintahan umum;

b. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum;

d. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan

Peraturan Bupati;

e. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan

umum;

f. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan;

g. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa atau

sebutan lain dan/atau kelurahan;

h. Melaksakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan

kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintah Daerah

kabupaten yang ada di kecamatan.

Selain melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (3), camat

melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh bupati untuk melaksanakan

sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah

Kabupaten, meliputi aspek :

a. Perijinan;

b. Rekomendasi;

c. Koordinasi;

d. Pembinaan;

e. Pengawasan;

f. Fasilitasi;

g. Penetapan;

h. Penyelenggaraan; dan

i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.


Berdasarkan kewenangan, Penjabaran tugas pokok, fungsi dan tata kerja

Kantor Camat Dukuhturi adalah sebagai berikut :

1. NAMA JABATAN : CAMAT

TUGAS POKOK DAN FUNGSI :

Camat mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam

melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh

Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan

menyelenggarakan tugas umum pemerintahan.

Untuk melaksanakan tugas tersebut, Camat mempunyai fungsi :

a. Penetapan rencana kerja;

b. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani

sebagian urusan otonomi daerah dan penyelenggaraan tugas

umum pemerintahan di tingkat Kecamatan;

c. Pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh

Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah;

d. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat,

penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan

dan penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan

prasarana dan fasilitas pelayanan umum, penyelenggaraan

kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan, dan pembinaan

kegiatan perekonomian dan kesejahteraan rakyat;

e. Pembinaan penyelenggaraan kelurahan sebagai perangkat

kecamatan bagi kecamatan yang membawahi kelurahan;

f. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa;

g. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan / atau yang belum dapat dilaksanakan kelurahan,

bagi kecamatan yang membawahi kelurahan;

h. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan

desa;

i. pengelolaan komunikasi dan informatika di tingkat Kecamatan;

j. pembinaan pengelolaan urusan kesekretariatan / ketatausahaan

kecamatan;

k. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

Kecamatan.


A. URAIAN TUGAS :

a. Menetapkan rencana kerja;

b. Merumuskan kebijakan teknis pelaksanaan kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk

menangani sebagian urusan otonomi daerah dan

penyelenggaraan tugas umum pemerintahan di tingkat

kecamatan;

c. Melaksanakan pengoordinasian kegiatan pemberdayaan

masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban

umum, penerapan dan penegakan peraturan perundang-

undangan, pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingakat

kecamatan, serta pembinaan kegiatan perekenomian dan

kesejahteraan rakyat.

d. melaksanakan pembinaan kelurahan sebagai perangkat

kecamatan bagi kecamatan yang membawahi kelurahan;

e. melaksanakan pembinaan Pemerintahan Desa, dan

lembaga kemasyarakatan;

f. melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang

lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan

kelurahan;

g. melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang


pemerintahan desa;

h. melaksanakan pengelolaan komunikasi dan informatika di

tingkat kecamatan;

i. melaksanakan pengoordinasian kegiatan UPTD dan

instansi terkait di tingkat Kecamatan;

j. melaksanakan pembinaan kesekretariatan / ketatausahaan

kecamatan;

k. menginventarisasi dan menyelesaikan permasalahan yang

berhubungan dengan tugas-tugas kecamatan;

l. mendistribusikan tugas dan pekerjaan pada bawahan agar

pelaksanaan tugas dapat berjalan sesuai dengan proporsi

masing-masing;

m. memberikan motivasi dan penilaian kepada bawahan guna

meningkatkan prestasi, dedikasi dan loyalitas bawahan;


n. melaksanakan pengendalian, evaluasi dan menyusun

laporan pelaksanaan tugas;

o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai

dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

B. TANGGUNG JAWAB :

a. kebenaran dan ketepatan rencana kerja;

b. ketepatan perumusan kebijakan teknis pelaksanaan

kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati

untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan


kecamatan;

c. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan urusan, tugas,

dan pelayanan atas pelaksanaan kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk

menangani sebagian urusan otonomi daerah dan


kecamatan;

d. ketepatan distribusi tugas dan pemberian motivasi kepada

bawahan;

e. kelancaran dan keefektifan pelaksanaan koordinasi;

f. ketepatan dan keefektifan pengendalian dan evaluasi

pelaksanaan tugas Kecamatan.

2. NAMA JABATAN : SEKRETARIS KECAMATAN

A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :

Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas pokok membantu Camat

dalam melaksanakan pengoordinasian penyiapan bahan

penyusunan perencanaan, penatausahaan urusan keuangan,

kepegawaian dan umum, dan pengoordinasian penyelenggaraan

tugas kecamatan.

Untuk melaksanakan tersebut, Sekretaris Kecamatan mempunyai

fungsi :

a. penyiapan bahan dan pengkoordinasian penyusunan draf

rencana kerja;


b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis

kesekretariatan/ ketatausahaan;

c. penyiapan bahan dan pengkoordinasian perumusan draf

kebijakan teknis penyelenggaraan tugas kecamatan;

d. pengoordinasian penyelenggaraan tugas kecamatan;

e. penyiapan bahan bimbingan dan pengendalian teknis

kecamatan;

f. pengoordinasian penyiapan bahan penyusunan laporan

penyelengaraan tugas kecamatan;

g. pengelolaan urusan keuangan, kepegawaian dan umum;

h. pelaksanaan pengendalian, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas Sekretariat Kecamatan.

B. URAIAN TUGAS :

a. menyiapkan bahan dan mengoordinasikan penyusunan draf

rencana kerja;

b. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis operasional

kesekretariatan/ketatausahaan;

c. menyiapkan bahan dan mengoordinasikan perumusan draf

kebijakan teknis penyelenggaraan tugas kecamatan;

d. melaksanakan pengoordinasian penyelenggaraan tugas

kecamatan;

e. melaksanakan koordinasi dan pengelolaan urusan

keuangan, kepegawaian dan umum;

f. melaksanakan pengoordinasian penyiapan bahan

penyusunan laporan penyelenggaraan tugas kecamatan;

g. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan

urusan kesekretariatan/ketatausahaan, serta menyajikan

alternatif pemecahannya;

h. mendistribusikan tugas kepada bawahan agar pelaksanakan

tugas berjalan sesuai dengan proporsi masing-masing;

i. memberikan motivasi dan penilaian kepada bawahan guna


j. melaksanakan pengendalian, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas;

k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai



C. TANGGUNG JAWAB :

a. kebenaran dan ketepatan bahan dan draf rencana kerja;

b. ketepatan bahan perumusan kebijakan teknis urusan

kesekretariatan, dan bahan perumusan draf kebijakan teknis

penyelenggaraan tugas kecamatan;

c. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan tugas dan

pelayanan urusan kesekretariatan/ketatausahaan;


bawahan;



pelaksanaan tugas Sekretariat Kecamatan.

3. NAMA JABATAN : KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN

DAN KEUANGAN


Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai

tugas pokok membantu Sekretaris Kecamatan dalam melakukan

identifikasi, analisis, pengolahan dan penyajian data untuk

penyiapan bahan penyusunan perencanaan, melakukan

penyiapan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan, dan

melakukan pengelolaan keuangan.

Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala Sub Bagian

Perencanaan dan Keuangan mempunyai fungsi :

a. penelaahan data sebagai bahan penyusunan rencana kerja;

b. penelaahan data sebagai bahan perumusan kebijakan teknis

perencanaan dan keuangan kecamatan;

c. penelaahan data untuk penyiapan bahan perencanaan

kecamatan;

d. penyiapan data sebagai bahan monitoring dan evaluasi

pelaksanaan rencana kerja kecamatan;

e. penyiapan data sebagai bahan penyusunan pelaporan

pelaksanaan rencana kerja kecamatan;

f. pengelolaan sistem informasi manajemen terintegrasi;

g. pengelolaan urusan keuangan;


h. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan.

B. URAIAN TUGAS :

a. melakukan pengolahan dan penelaahan data sebagai bahan

penyusunan rencana kerja;

b. melakukan pengolahan dan penelaahan data sebagai bahan

perumusan kebijakan teknis perencanaan dan keuangan

kecamatan;

c. melakukan pengolahan dan penelaahan data sebagai bahan

penyusunan perencanaan kecamatan;

d. melakukan identifikasi, analisa, pengolahan dan penyajian

data;

e. melakukan penyiapan data sebagai bahan monitoring,

evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan rencana kerja

kecamatan;

f. melakukan pengelolaan sistem informasi manajemen

terintegrasi;

g. melakukan pengelolaan anggaran Kecamatan;

h. melakukan pengelolaan perbendaharaan Kecamatan;

i. melakukan verifikasi dan akuntansi keuangan Kecamatan;

j. melakukan evaluasi dan pelaporan pertanggungjawaban

keuangan Kecamatan;

k. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan

urusan perencanaan dan keuangan, serta menyajikan


l. mendistribusikan tugas kepada bawahan agar pelaksanaan


m. memberikan motivasi dan penilaian kepada bawahan guna


n. melakukan pengendalian, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas;

o. melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai


C. TANGGUNG JAWAB :

a. kebenaran dan keakuratan data sebagai bahan penyusunan

rencana kerja;


b. ketersediaan dan kebenaran data sebagai bahan perumusan

kebijakan teknis perencanaan dan keuangan kecamatan;


pelayanan urusan perencanaan dan keuangan kecamatan;


bawahan;



pelaksanaan tugas Sub Bagian Perencanaan dan

Keuangan.

4. NAMA JABATAN : KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN

KEPEGAWAIAN


Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas

pokok membantu Sekretaris Kecamatan dalam melakukan urusan

ketatausahaan, kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan,

perpustakaan, humas dan protokol.

Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala Sub Bagian Umum

dan Kepegawaian mempunyai fungsi :

a. penelaahan data sebagai bahan penyusunan rencana kerja;

b. penelaahan data sebagai bahan perumusan kebijakan teknis

ketatausahaan, kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan,

perpustakaan, humas dan protokol;

c. pengelolaan urusan ketatausahaan;

d. pengelolaan administrasi kepegawaian;

e. penyiapan data sebagai bahan pengelolaan komunikasi dan

informatika kecamatan;

f. pengelolaan dan penatausahaan aset Kecamatan;

g. pengelolaan kearsipan kecamatan;

h. pelaksanaan urusan rumah tangga, perlengkapan,


i. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

B. URAIAN TUGAS :

a. melakukan pengolahan dan penelaahan data sebagai


bahan penyusunan rencana kerja;

b. melakukan pengolahan dan penelaahan data sebagai bahan

perumusan kebijakan teknis ketatausahaan, kepegawaian,

rumah tangga, perlengkapan, perpustakaan, humas dan

protokol;

c. melakukan urusan ketatausahaan kecamatan;

d. melakukan urusan administrasi kepegawaian;

e. melakukan penyiapan data sebagai bahan pengelolaan

komunikasi dan informatika kecamatan;

f. melakukan pengelolaan dan penatausahaan aset

Kecamatan;

g. melakukan pengelolaan kearsipan kecamatan;

h. melakukan urusan rumah tangga, perlengkapan,


i. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan

urusan umum dan kepegawaian serta menyajikan alternatif

pemecahannya;

j. mendistribusikan tugas kepada bawahan agar pelaksanaan


k. memberikan motivasi dan penilaian kepada bawahan guna


l. melakukan pengendalian, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas;

m. melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai

dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.

C. TANGGUNG JAWAB :

a. kebenaran dan keakuratan data sebagai bahan penyusunan

rencana kerja;

b. ketersediaan dan kebenaran data sebagai bahan perumusan

kebijakan teknis pengelolaan urusan umum dan

kepegawaian;


pelayanan urusan umum dan kepegawaian;


bawahan;




pelaksanaan tugas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

5. NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI TATA PEMERINTAHAN


Kepala Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas pokok

membantu Camat dalam melakukan penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan di tingkat kecamatan, dan membina

penyelenggaraan kelurahan sebagai perangkat kecamatan bagi

kecamatan yang membawahi kelurahan dan pemerintahan desa.

Untuk melaksanakan tugas tersebut, Seksi Tata Pemerintahan

mempunyai fungsi :

a. penelaahan data dan penyiapan bahan penyusunan

rencana kerja;

b. penelaahan data dan penyiapan bahan perumusan

kebijakan teknis urusan pemerintahan;

c. pelaksanaan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat kecamatan, dan membina penyelenggaraan

Kelurahan sebagai perangkat kecamatan bagi kecamatan

yang membawahi kelurahan;

d. pelaksanaan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat kecamatan, dan membina penyelenggaraan

pemerintahan Desa;

e. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang


kelurahan sebagai perangkat kecamatan bagi kecamatan


f. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang


pemerintah desa;

g. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

Seksi Tata Pemerintahan.


B. URAIAN TUGAS :

a. melakukan pengolahan dan penelaahan data, serta

penyiapan bahan penyusunan rencana kerja;

b. melakukan pengolahan dan penelaahan data, serta

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan

pemerintahan;

c. melakukan pembinaan penyelenggaraan Kelurahan;

d. melakukan pembinaan penyelenggaraan Pemerintahan

Desa/ meliputi : Kepala Desa, perangkat Desa, lembaga

Desa, dan inventarisasi kekayaan Desa;

e. melakukan fasilitasi pelayanan dan pembinaan administrasi

kependudukan, tenaga kerja dan transmigrasi;

f. melakukan fasilitasi pembinaan dan pelayanan keagrarian;

g. melakukan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang


kelurahan sebagai perangkat kecamatan bagi kecamatan


h. melakukan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang


pemerintah desa;

i. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan

dengan urusan pemerintahan, dan menyajikan alternatif

pemecahannya;

j. mendistribusikan tugas pada bawahan agar pelaksanaan





pelaksanaan tugas;



C. TANGGUNG JAWAB :

a. kebenaran data dan ketersediaan bahan penyusunan

rencana kerja;

b. ketersediaan bahan perumusan kebijakan teknis bidang

pemerintahan di tingkat kecamatan dan kelurahan sebagai


perangkat kecamatan bagi kecamatan yang membawahi

kelurahan;

c. ketersediaan bahan perumusan kebijakan teknis

pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa;

d. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan urusan, tugas,

dan pelayanan bidang pemerintahan di tingkat kecamatan,

dan kelurahan kelurahan sebagai perangkat kecamatan

bagi kecamatan yang membawahi kelurahan

e. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan urusan, tugas

pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa;

f. ketepatan distribusi tugas dan pemberian motivasi kepada

bawahan;

g. kelancaran dan keefektifan pelaksanaan koordinasi;

h. ketepatan dan keefektifan pengendalian dan evaluasi

pelaksanaan tugas Seksi Tata Pemerintahan.

6. NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM


Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai

tugas pokok membantu Camat dalam melakukan

penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan

dan penegakan peraturan perundang-undangan.

Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala Seksi Ketentraman

dan Ketertiban mempunyai fungsi :


rencana kerja;


kebijakan teknis urusan ketentraman dan ketertiban umum;

c. pelaksanaan urusan ketentraman dan ketertiban umum;

d. penerapan dan penegakan peraturan perundang-

undangan;

e. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum.


B. URAIAN TUGAS :




penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan

ketentraman dan ketertiban umum;

c. melakukan fasilitasi dan koordinasi penegakan peraturan

perundang-undangan dan pembinaan tertib perizinan

dengan Satuan Polisi Pamong Praja;

d. melakukan fasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan

perlindungan masyarakat;

e. melakukan fasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan


f. melakukan fasilitasi pembinaan sosial politik, kesatuan

bangsa, dan organisasi kemasyarakatan;

g. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan

dengan ketentraman dan ketertiban umum, serta

menyajikan alternatif pemecahannya;

h. mendistribusikan tugas pada bawahan agar pelaksanaan


i. memberikan penilaian kepada bawahan guna


j. melakukan pengendalian, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas;

k. melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasan

berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

C. TANGGUNG JAWAB :


rencana kerja;

b. ketersediaan bahan perumusan kebijakan teknis bidang


c. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan urusan, tugas,

dan pelayanan bidang ketentraman dan ketertiban umum;


bawahan;




pelaksanaan tugas Seksi Ketentraman dan Ketertiban

Umum.

7. NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN DESA


Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai

tugas pokok membantu Camat dalam melakukan pemberdayaan

masyarakat dan Desa.

Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala Seksi

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai fungsi :

a. penelaahan data dan penyiapan bahan penyusunan rencana

kerja;

b. penelaahan data dan penyiapan bahan perumusan kebijakan

teknis pemberdayaan masyarakat dan Desa;

c. pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dan desa;

d. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.

B. URAIAN TUGAS :




penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis

pemberdayaan masyarakat dan Desa;

c. mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam

perencanaan pembangunan;

d. melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap

keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta yang

mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan

masyarakat di wilayah kerja kecamatan;

e. melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan

pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan, baik yang

dilakukan unit kerja pemerintah maupun swasta;

f. melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaan dan

pengendalian pembangunan;


g. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan

pemberdayaan masyarakat dan Desa, serta menyajikan







pelaksanaan tugas;



C. TANGGUNG JAWAB :


rencana kerja;

b. ketersediaan bahan perumusan kebijakan teknis

pemberdayaan masyarakat dan Desa;

c. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan urusan, tugas, dan

pelayanan pemberdayaan masyarakat dan Desa;


bawahan;



pelaksanaan tugas Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa.

8. NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN DAN

KESEJAHTERAAN RAKYAT


Kepala Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat

mempunyai tugas pokok membantu Camat dalam melakukan

pembinaan kegiatan perekonomian dan kesejahteraan rakyat.

Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala Seksi Perekonomian

dan Kesejahteraan Rakyat mempunyai fungsi :

a. penelaahan data dan penyiapan bahan penyusunan rencana

kerja;



kebijakan teknis pembinaan kegiatan perekonomian dan


c. pelaksanaan pembinaan kegiatan perekonomian, dan


d. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat.

B. URAIAN TUGAS :




penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan


c. melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaan produksi dan

distribusi pertanian, perikanan, kelautan, peternakan,

perkebunan dan kehutanan;

d. melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaan perindustrian,

perdagangan, perkoperasian dan usaha kecil menengah;

e. melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaan perbankan,

perkreditan dan penaman modal;

f. melakukan koordinasi peningkatan kelancaran sarana dan

prasarana perekonomian;

g. melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaan urusan

pendidikan, kebudayaan, keagamaan, kesehatan

masyarakat, pemberdayaan perempuan, kepemudaan dan

olah raga;

h. melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaan pelayanan

bantuan sosial dan bencana alam;

i. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan

urusan perekonomian dan kesejahteraan rakyat, serta

menyajikan alternatif pemecahannya;

j. mendistribusikan tugas pada bawahan agar pelaksanaan






pelaksanaan tugas;



C. TANGGUNG JAWAB :


rencana kerja;

b. ketersediaan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan


c. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan pelayanan dan

tugas pembinaan kegiatan perekonomian dan kesejahteraan

rakyat;


bawahan;



pelaksanaan tugas Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan

Rakyat.

9. NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI PELAYANAN UMUM


Kepala Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas pokok

membantu Camat dalam melakukan koordinasi pemeliharaan

prasarana dan fasilitas pelayanan umum, dan lingkungan hidup

di wilayah Kecamatan.

Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala Seksi Pelayanan

Umum mempunyai fungsi :


rencana kerja;


kebijakan teknis koordinasi pemeliharaan prasarana,

fasilitas pelayanan umum, dan lingkungan hidup ditingkat

Kecamatan;

c. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang

lingkup tugasnya dan/atau belum dilaksanakan kelurahan

bagi kecamatan yang membawahi kelurahan.


d. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap

pelaksanaan pelayanan umum di masyarakat;

e. Pelaksanaan koordinasi dengan satuan kerja perangkat

daerah dan/atau instansi vertikal yang tugas dan fungsinya

di bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum;

f. Pelaksanaan koordinasi dengan pihak swasta dalam

pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum;

g. pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

Seksi Pelayanan Umum.

B. URAIAN TUGAS :




penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis koordinasi

pemeliharaan prasarana, fasilitas pelayanan umum, dan

lingkungan hidup ditingkat Kecamatan;

c. melaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang

lingkup tugasnya dan/atau belum dilaksanakan kelurahan

bagi kecamatan yang membawahi kelurahan.

d. melaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap

pelaksanaan pemeliharaan prasarana, fasilitas pelayanan

umum dan lingkungan hidup;

e. melaksanaan koordinasi dengan satuan kerja perangkat

daerah dan/atau instansi vertikal yang tugas dan fungsinya

di bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum serta lingkungan hidup;

f. melaksanaan koordinasi dengan pihak swasta dalam

pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum serta lingkungan hidup;

g. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan

dengan pemeliharaan prasarana fasilitas pelayanan umum

dan lingkungan hidup, serta menyajikan alternatif

pemecahannya;







pelaksanaan tugas;



C. TANGGUNG JAWAB :


rencana kerja;

b. ketersediaan bahan perumusan kebijakan teknis koordinasi



c. kelancaran dan keteraturan pelaksanaan tugas




bawahan;



pelaksanaan tugas Seksi Pelayanan Umum.

2.1.2 Struktur organisasi

BerdasarkanPeraturan Bupati Tegal Nomor 73 Tahun 2016 tentang

Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja

Kecamatan Kabupaten Tegal, struktur organisasi Kantor Camat Dukuhturi

Kabupaten Tegal terdiri dari :

1. Camat ;

2. Sekretaris, terdiri dari :

a. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;

b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

3. Seksi, terdiri dari :

a. Seksi Tata Pemerintahan;

b. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;

c. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;

d. Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat;

e. Seksi Pelayanan Umum.


Struktur organisasi Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal dapat

dilihat pada gambar sebagai berikut:

Gambar 2.1.

Struktur OrganisasiIn Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal

2.2 SUMBER DAYA MANUSIA

Keadaan Pegawai pada Kantor Camat Dukuhturi adalah sebagai berikut :

1. Berdasarkan Golongan / Ruang

Pegawai Kantor Camat Dukuhturi pada bulan Maret 2014 secara

Keseluruhan berjumlah 19 (sembilan belas orang), yang terbagi dalam

berbagai golongan ruang seperti pada tabel berikut :

Tabel 2.2.1 : Keadaan Menurut Golongan Ruang

No Golongan

Ruang

Jumlah

(Orang)

Keterangan

1.

2.

3.

4.

I

II

III

IV

-

8

10

1

Jumlah : 19

KASI

PMD

KASI

KESRA

KASI

TAPEM

KASI

TRANTIB

KASI

YANUM

KELOMPOK

JABATAN

FUNGSIONAL

KASUBAG UMPEG

S E K C A M

M

KASUBAG PRK

C A M A T


Sedangkan personil di tingkat desa pada bulan Nopember adalah 18

orang Kepala Desa, 18 orang Sekretaris Desa dan 110 orang Perangkat

Desa

2. Berdasarkan Pendidikan

Berdasarkan kualifikasi pendidikan komposisi pegawai kantor

Kecamatan Dukuhturi dapat dirinci sebagaimana tersebut dalam tabel

dibawah ini :

Tabel 2.2.2 : Keadaan Pegawai Menurut Pendidikan

No Pendidikan Jumlah (Orang) Keterangan

1.

2.

3.

4.

5.

SLTP

SLTA/SMK

SARMUD/D-3

S1

S2

1

11

1

5

1

3. Sarana dan Prasarana

Keadaan Sarana dan Prasarana Kantor Kecamatan Dukuhturi

Kabupaten Tegal sebaimana tercantum pada table berikut :

TABEL2.2.3 : SARANA DAN PRASARANA

3.1 GEDUNG DAN BANGUNAN

No. Jenis/ Nama Barang

Luas Lanta

i (M2)

Luas Tana

h (M2)

Status Tanah

Asal-Usul Harga

(ribuan Rp)

Sensus

B RR RB

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Bangunan Gedung Kantor Permanen

168

Tanah Milik

Pemda Pembelian 198.826,00 B - -


48

Tanah Milik



1.796 Tanah Milik


4 Bangunan Gedung Tempat Pertemuan Permanen

140

Tanah Milik


5 Gedung Garasi/Pool Permanen

48

Tanah Milik


6 Bangunan Gedung Perpustakaan Permanen

1.796

Tanah Milik


7 Rumah Negara Golongan III Type A Permanen

1.640

Tanah Milik



3.2 KENDARAAN DINAS

No Jenis Barang/ Nama Barang

Merk/Type Tahun

Pembelian

Asal usul Harga (ribuan

Rp)

Sensus

B RR RB

1 3 5 8 14 15 17 18

1 Mobil Dinas Suzuki Ertiga 2012 Hibah B - -

2 Sepeda Motor Honda / ND 125 2004 Pembelian 10.000,00 B - -

3 Sepeda Motor Honda / NF1125 DD

2007 Pembelian 14.259,50 B - -

4 Sepeda Motor Honda / NF100 TD

2008 Pembelian 13.925,00 B - -

5 Sepeda Motor Honda / NF100 TD

2008 Pembelian 13.925,00 B - -

6 Sepeda Motor Yamaha / Jupiter Z

2009 Pembelian 13.474,00 B - -

7 Sepeda Motor Yamaha / Jupiter Z

2009 Pembelian 13.474,00 B - -

8 Sepeda Motor Yamaha Vixion 2013 Pembelian 22.636,00 B - -

9 Sepeda Motor Yamaha Mio GT 2013 Pembelian 13.989,00 B - -

10 Sepeda Motor Yamaha / Mio Soul GT1

2016 Pembelian 16.945,00 B - -

3.3 PERLENGKAPAN DAN PERALATAN KANTOR

No Jenis Barang/ Nama

Barang Merk/Type

Tahun Pembel

ian Asal usul

Harga (ribuan

Rp)

Kondisi Barang

B RR RB

1 3 5 8 14 15 17 18

1 Portable Generating Set

7000 KVA 14 PK

2010 Pembelian 33.389,00 - RR -

2 Mesin Ketik Manual Portable (11-13)

Rover R 913 (13 inci)

2012 Pembelian 2.285,00 B - -

3 Mesin Ketik Manual Longewagen (18)

Longe wagon

2002 Pembelian 4.000,00 B - -

4 Mesin Ketik Elektronik Panasonic 1998 Pembelian 1.000,00 B - -

5 Lemari Besi - 1990 Pembelian 600,00 B - -

6 Lemari Besi Brother 2007 Pembelian 3.370,00 B - -

7 Rak Kayu - 1989 Pembelian 600,00 B - -

8 Filling Besi/Metal Brother 1985 Pembelian 800,00 B - -

9 Filling Besi/Metal Brother 2009 Pembelian 4.600,00 B - -

10 Filling Besi/Metal Brother B-103

2012 Pembelian 1.270,00 B - -



13 Lemari Kaca Brother B-304

2012 Pembelian 3.330,00 B - -

14 White Board Butterfly 2009 Pembelian 1.425,00 B - -

15 Lemari Kayu - 1994 Pembelian 1.000,00 B - -



18 Meja Kayu/Rotan - 2006 Pembelian 9.950,00 B - -

19 Meja Kayu/Rotan - 2009 Pembelian 7.583,00 B - -

20 Tempat Tidur Kayu (lengkap)

- 2005 Pembelian 3.050,00 B - -

21 Meja Rapat - 2001 Pembelian 1.500,00 B - -

22 Meja Makan - 2005 Pembelian 1.200,00 B - -

23 Kursi Rapat - 1995 Pembelian 500,00 B - -

24 Kursi Rapat - 2001 Pembelian 3.000,00 B - -

25 Kursi 14Rapat - 2001 Pembelian 2.000,00 B - -

26 Kursi Rapat Chitos tipe 82

2009 Pembelian 17.850,00 B - -

27 Kursi Tamu - 2005 Pembelian 2.000,00 B - -

28 Kursi Tamu - 2009 Pembelian 4.473,00 B - -

29 Bangku Tunggu - 1998 Pembelian 400,00 B - -


30 Bangku Tunggu - 2009 Pembelian 1.769,00 B - -

31 Bangku Tunggu standart Rakuda

2012 Pembelian 11.612,00 B - -

32 Kursi Lipat - 2005 Pembelian 1.200,00 B - -

33 Kursi Lipat Chitose 2016 Pembelian 14.680,00 B - -

34 Meja Komputer - 2000 Pembelian 100,00 B - -

35 Kasur - 2005 Pembelian 1.400,00 B - -

36 Lemari Pakaian - 2005 Pembelian 1.400,00 B - -

37 Kursi Operator - 2008 Pembelian 30.500,00 B - -

38 Lemari Es Panasonic 2005 Pembelian 2.150,00 B - -

39 AC Unit LG 2012 Pembelian 5.196,00 B - -

40 AC Unit LG 2013 Pembelian 8.000,00 B - -

41 AC Unit Sharp 2015 Pembelian 4.700,00 B - -

42 Kipas Angin - 2001 Pembelian 300,00 B - -

43 Kipas Angin Orbit Matsunichi

2013 Pembelian 2.122,00 B - -

44 Kipas Angin - 2014 Pembelian 1.300,00 B - -

45 Kompor Gas - 2008 Pembelian 650,00 B - -

46 Kitchen Set - 2005 Pembelian 300,00 B - -

47 Tabung Gas - 2008 Pembelian 280,00 B - -

48 Televisi Sharp 2005 Pembelian 2.800,00 B - -

49 Sound System Polytron 2007 Pembelian 6.100,00 B - -

50 Sound System F 305 G 2013 Pembelian 5.370,00 B - -

51 Sound System Portable

Ashley / Type PA 12 E

2016 Pembelian 4.987,40

B - -

52 Lampu Hias - 2008 Pembelian 9.670,00 B - -

53 Personal Computer Unit (P.C)

P 233 MX 2000 Pembelian 2.500,00 B - -


HP MX 705 2004 Pembelian 14.950,00 B - -


HP MX 705 2008 Pembelian 13.900,00 B - -

56 Lap Top HP Compaq 6520s

2009 Pembelian 28.210,00 B - -

57 Lap Top Acer Aspire E1-432

2014 Pembelian 10.300,00 B - -

58 Lap Top Asus /

ASUS 2015 Pembelian 5.863,00

B - -

59 Lap Top Asus /

ASUS 2015 Pembelian 5.863,00

B - -

60 Lap Top Acer / Acer

Z1402 - 4210

2016 Pembelian 16.816,00 B - -

61 Printer Canon /

Canon LBP6030/6040/6018L

2016 Pembelian 3.146,00

B - -

62 Printer Epson LX 300 +

2000 Pembelian 1.500,00 B - -

63 Printer Canon MP 145

2009 Pembelian 1.500,00 B - -

64 Printer Canon iP2700

2012 Pembelian 1.175,00 B - -

65 Printer - 2012 Pembelian 3.170,00 B - -

66 Printer Canon IP 2770

2013 Pembelian 520,00 B - -

67 Printer Canon MP 237

2013 Pembelian 775,00 B - -

68 Meja Kerja Pejabat Eselon III

- 2005 Pembelian 1.950,00 B - -

69 Meja Kerja Pejabat Eselon IV

- 2007 Pembelian 6.730,00 B - -

70 Meja Kerja Pegawai Non Struktural

- 1999 Pembelian 8.400,00 B - -

71 Kursi Kerja Pejabat Eselon III

- 2005 Pembelian 2.300,00 B - -


72 Kursi Kerja Pejabat Eselon III

- 2007 Pembelian 3.643,00 B - -

73 Kursi Kerja Pegawai Non Struktural

Rakuda 383 T

2012 Pembelian 2.190,00 B - -

74 Buffet Kayu - 2009 Pembelian 21.745,00 B - -

75 Proyektor + Attachment BenQ 2010 Pembelian 24.802,50 B - -

76 Proyektor + Attachment Epson EB-WXGA

2015 Pembelian 18.058,00 Ada -

77 Loudspeaker - 2001 Pembelian 500,00 Ada -

78 Handy Talky - 2002 Pembelian 500,00 Ada -

79 Alat Komunikasi Telephone Lain-lain

- 2006 Pembelian 12.900,00 Ada -

4. SKPD

SKPD yang ada di Wilayah Kecamatan Dukuhturi yang bisa

dikoordinasikan adalah :

a. UPTD Dikpora

b. UPTD Tanbunhut

c. UPTD PPKB

d. UPTD Peternakan

e. UPTD Statistik

f. UPTD Puskesmas (2 unit Puskesmas)

2.3 KINERJA PELAYANAN SKPD

SPM (Standar Pelayanan Minimal) adalah ketentuan tentang pengukuran

kinerja SKPD terhadap pelaksanaan urusan terutama yang menyangkut

pelayanan yang mendasari juklak dan juknis dari Pusat yang terukur dengan

Rencana Strategis SKPD.

Karena Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis tentang penentuan SPM

bagi SKPD Kantor Camat belum ada dan Kantor Camat Dukuhturi urusan

yang dilaksanakan lebih banyak melaksanakan urusan Wajib Pemerintahan

Umum, maka tolok ukur kinerja dan indikator kinerja pelayanan yang dipakai

adalah dengan melihat, mengkaji, dan menganalis tugas pokok dan fungsi

sebagaimana kewenangan yang ada pada Kantor Camat Dukuhturi yaitu :

1. Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati

untuk menangani sebagaian urusan otonomi daerah;

2. Menyelenggarakan tugas umum pemerintahan, yang meliputi

pengkoordinasian kegiatan pembemberdayaan masyarakat,

penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penyelenggaraan

kegiatan pemerintahan ditingkat kecamatan, membina penyelenggaraan

pemerintah desa dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang


menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan

Pemerintah Desa.

3. Menyelenggarakan koordinasi pembinaan perekonomian dan


4. Melaksanakan pengelolaan komunikasi dan informatika di tingkat

kecamatan

5. Menyelenggarakan kesekretariatan / ketatausahaan kecamatan.

Jadi kinerja pelayanan Kantor Camat Dukuhturi dalam menentukan tolok ukur

dan indikator kinerja pelayanan SKPD yang dipakai adalah dengan mengacu

pada kewenangan yang dimiliki oleh Kantor Camat Dukuhturi yang

disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi dengan memperhatikan program

dan kegiatan serta keadaan – keadaan yang diinginkan dalam setiap kegiatan

yang direncanakan.

Analisis pencapaian kinerja pelayanan Kantor Camat Dukuhturi tersebut dapat

dilihat dalam Tabel T-C.23 yaitu Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor

Camat Dukuhturi dan Tabel T-C.24 yaitu Anggaran dan Realisasi pendanaan

Pelayanan SKPD .

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN SKPD

1. Tantangan pelayanan SKPD

a. SDM Aparatur Kecamatan dan Desa belum profesional.

Seringkali penempatan pegawai oleh Instansi yang berwenang di

wilayah kecamatan tidak proporsional, yang tua-tua atau hampir

pensiun atau sering sakit-sakitan ditempatkan di wilayah

kecamatan. Pengangkatan pegawai dalam jabatan struktural yang

ditempatkan di wilayah kecamatan juga tidak mempertimbangkan

kemampuan intelektualnya. Hal ini berakibat tidak optimalnya

penyelenggaraan pemerintahan secara optimal (ketidakmampuan

dalam melaksanakan tugas).

Lemahnya pengelolaan arsip, juga sarana yang ada kadang tidak

difungsikan secara optimal (seperti komputer, karena tidak mampu

mengoperasikannya). Kesempatan untuk melaksanakan diklat-diklat

atau kursus-kursus jarang diberikan kepada SKPD Kecamatan dan

juga hampir tidak pernah diberikan kepada Aparat Desa.


Disipilin pegawai termasuk para Kepala Desa dan perangkatnya juga

memprihatinkan. Hal-hal yang demikian jelas sangat berpengaruh

pada tujuan yang hendak dicapai.

b. Keterbatasan Jumlah Pegawai di Kecamatan.

Pegawai Kantor Camat Dukuhturi pada bulan akhir Oktober 2017

secara Keseluruhan berjumlah 19 (sembilan belas) , hal ini dapat

mempengaruhi kinerja pegawai yaitu keterlambatan menyelesaikan

suatu pekerjaan.

c. Kurangnya koordinasi Dinas / Instansi Tingkat kecamatan

Rapat Koordinasi Tingkat Kecamatan sering dilaksanakan antar

Muspika dengan UPTD –UPTD di wilayah kecamatan, Para Kepala

Desa, dan lembaga-lembaga lain yang ada dikecamatan, namun

demikian hasil rapat tersebut belum bisa diwujudkan secara maksimal

seperti hasil-hasil kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh masing-

masing UPTD-UPTD jarang melibatkan Camat atau jarang memberi

tembusan/laporan atas capaian-capaian kegiatan mereka kepada

Camat, sehingga kita tidak mempunyai atau terlambat untuk

mendapatkan informasi.

d. Terbatasnya anggaran yang dialokasikan

Pengalokasian kebutuhan anggaran yang dilakukan harus

disesuaikan dengan pagu anggaran indikatif belanja langsung,

sehingga didalam penyusunan rencana kerja penganggaran belanja

harus didukung dengan adanya kepastian tersedianya alokasi dana

yang dibutuhkan untuk membiayai semua program dan kegiatan.

Keterbatasan dalam pengalokasian anggaran sering kali menghambat

dalam pencapaian program dan kegiatan yang telah ditentukan.

e. Lemahnya organisasi pemuda

Disisi lain dalam menangani kehidupan pemuda / remaja saat ini

sangat memprihatinkan. Pemuda merupakan tonggak kepeloporan

generasi mendatang, telah memudar jati dirinya dengan munculnya

banyak masalah sosial dikalangan pemuda.. Banyak dikalangan

mereka larut dalam pragmatisme dan hedonisme jauh dari

produktifitas dan kapasitas sebagai sosok penopang bangsa. Disini

perlu dibangkitkannya kembali wadah organisasi pemuda yang

kurang berfungsi, yakni : Karang Taruna, KNPI.


2. Peluang Pelayanan SKPD

a. Tersedianya Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2008 tentang

Pembentukan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan yang

ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Tegal Nomor 15 Tahun

2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja

Camat, Sekretaris Camat , Kepala Sub Bagian , Lurah Sekretaris

Kelurahan dan Kepala Seksi di lingkungan Kecamatan dan

Kelurahan. Dimana dalam Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati

tersebut mewajibkan Aparat Kecamatan untuk menerapkan prinsip

koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi baik dalam lingkungan

masing-masing maupun antar satuan organisasi sesuai dengan

tugas pokok yang ada, baik itu koordinasi teknis fungsional maupun

koordinasi teknis operasional yang mana dapat memberikan

kesempatan dan peluang agar bisa mengoptimalkan kinerjanya

dalam rangka mewujudkan keadaan yang dinginkan sesuai dengan

Visi dan Misi kecamatan melalui program-program yang ada.

b. Tersedianya Wilayah kerja yang strategis

Ibu kota Kecamatan Dukuhturi terletak di Desa Pagongan dan

berada di Jalan II Tegal – Slawi, dengan ibu Kota Kecamatan Desa

Pagongan yang terletak di tengah wilayah Kecamatan, keadaan jalan

– jalan juga tidak sulit untuk dilalui sehingga memudahkan dalam

melaksanakan koordinasi dan fasilitasi ke Desa-desa dalam rangka

monitoring, pembinaan, penyuluhan ke wilayah. Jarak antara Kantor

Camat Dukuhturi dengan Pemda Kab. Tegal juga tidak terlalu jauh

sekitar 13 km dan jalan yang ditempuh juga tidak terlalu ramai dan

bukan jalur yang sering macet sehingga memudahkan dalam

melaksanakan koordinasi dan konsultasi.

Adapun dengan UPTD-UPTD yang ada di wilayah Kecamatan

jaraknya juga tidak terlalu berjauhan, bahkan masih dalam lingkungan

satu atap yaitu UPTD Peternakan, UPTD Tanbunhut, UPTD PPKB,

UPTD Statistik sehingga memudahkan dalam melaksanakan

koordinasi teknis fungsional. Keberadaan Toko kelontong, Toko Alat

Tulis Kantor dan Jasa Penyediaan Fotocopy serta Bank Kredit

Kecamatan yang letaknya hanya beberapa meter dari Kantor Camat

Dukuhturi juga sangat mendukung dalam penyelenggaraan tugas-

tugas kepemerintahan.


c. Perbatasan antara Desa dan Perkotaan

Wilayah Kecamatan Dukuhturi adalah berbatasan dengan Kota

Tegal, yang mana harus kita akui bahwa Kota Tegal lebih ramai dan

lebih maju dibandingkan dengan Kabupaten Tegal, karena

perbatasan inilah yang memungkinkan pertukaran informasi juga bisa

lebih cepat terakses karena wilayah Kota Tegal merupakan jalur

strategis antara Purwokerto, Semarang, dan Jakarta sehingga dapat

membuka wawasan masyarakat untuk mengetahui informasi yang

ada.

d. Program Nasional Keluarga Berencana

Tingkat partisipasi dan kesadaran masyarakat Dukuhturi dalam

mengikuti program KB Nasional saat ini sudah cukup tinggi. Dengan

adanya Program KB Nasional dapat membuka peluang untuk

meningkat kesehatan ibu dan anak, kesempatan berkarya bagi kaum

ibu-ibu juga semakain banyak, juga tingkat pendidikan anak semakin

tinggi sehingga kesejahteraan menjadi meningkat.


BAB III

ISU-ISU STRATEGIS

BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Rencana Strategis Kantor Camat Dukuhturi Tahun 2014-2019 mengacu pada

RPJMD Kab. Tegal Tahun 2014-2019, oleh karena itu isu-isu strategis pada

Renstra Kantor Camat Dukuhturi berkaitan erat dengan isu-isu strategis RPJMD

Kab. Tegal.

Permasalahan yang dihadapi berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Kantor

Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal dapat dibedakan menjadi permasalahan yang

bersifat negatif (problem/kelemahan) dan permasalahan yang bersifat bersifat

positif (potensi/kekuatan). Permasalahan yang bersifat negatif berupa kesenjangan

antara kondisi ideal yang diharapkan dengan kondisi yang ada pada saat ini,

sedangkan yang bersifat bersifat positif berupa potensi atau kekuatan yang dimiliki

organisasi.

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Kantor Camat Dukuhturi

Perumusan permasalahan sangat penting untuk mendefinisikan visi dan misi

SKPD Kantor Camat Dukuhuti yang untuk selanjutnya dijabarkan menjadi

tujuan dan sasaran pembangunan dan dituangkan dalam berbagai program

dan kegiatan. Permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi Pelayanan Kantor

Camat Dukuhturi akan dilaksanakan melalui kewenangan yang dimilikinya

yaitu

a. Menyelenggarakan tugas umum pemerintahan yang meliputi

pengkoordinasian masyarakat

b. Membina Penyelenggaraan pemerintahan Desa dan melaksanakan

pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya,

menyelenggarakan koordinasi pembinaan perekonomian dan

kesejahteraan rakyat.

c. Melaksanakan pengelolaan koomunikasi dan informatika serta

menyelenggaraakan kesekretariatan di tingkat kecamatan

Melalui tugas-tugas umum pemerintahan daerah tersebut Kantor Camat

Dukuhturi akan malaksanakan 9 (Sembilan) urusan wajib pemerintahan

daerah dan program-program non urusan yaitu :


a. Non urusan (Aspek pelayanan umum) yang terbagi dalam 3 (tiga)

program yaitu :

a.1 Program Pelayanan Adminsitrasi Perkantoran yang meliputi Kegiatan

: Penyediaan Jasa surat menyurat; Penyediaan Jasa Komunikasi

sumber daya air dan listrik; Penyediaan Alat Tulis Kantor; Penyediaan

barang cerka dan penggandaan; Penyediaan penerangan bangunan

kantor; Ppenyediaan perlatan rumah tangga kantor; Peyediaan bahan

bacaan kantor; Penyediaan makanan dan minuman; Rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah.

a.2 Program Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur, yang meliputi

Kegiatan-Kegiatan : Pengadaan peralatan dan perlengkapan gedung

kantor; Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas; Pemeliharaan rutin

berkala gedung kantor; Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas;

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor; Rehab gedung kantor

a.3 Program Peningkatan Pengembangan Sistem pelaporan capaian

Kinerja dan keuangan yang meliputi Kegiatan : kegiatan : Penyusuna

laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD; Penata

usahaan administrasi pengelolaan keuangan SKPD; Penatausahaan

administrasi pengelolaan barang milik daerah;

b. Urusan Perencanaan Pembangunan (Aspek kesejahteraan masyarakat)

yang mencakup 1 (satu) Program yaitu program Perencanaan

Pembangunan Daerah yang meliputi 3 (tiga) Kegiatan : Penyelenggaraan

Musrenbang RKPD; Penyusunan Rancangan dan Penetapan Renja SPD;

Penyusunan Sistem Informasi Pembangunan Kecamatan.

c. Urusan Pemberdayaan Perempuan yang mencakup 1 Prgram yaitu

Program Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam

pembangunan yang terbagi dalam Kegiatan pembinaan organisasi

perempuan.

d. Urusan Sosial yang terdiri dari 2 (dua) Program yaitu : Program

Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial dan Program

Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial masing-masing

terbagi dalam Kegiatan Koordinasi perumusan kebijakan dan sinkronisasi

pelaksanaan upaya-upaya penanggulangan kemiskinan dan penurunan

kesenjangan dan Kegiatan Penyelenggaraan dan pengiriman Musabaqoh

Tilawatil Qur’an (MTQ)


e. Urusan Penanaman Modal Daerah yang terdiri dari 1 (satu) Program yaitu

Penaman Modal Daerah dan terdiri dari satu Kegiatan : Penyelenggaran

Pameran Investasi

f. Urusan Kebudayaan yang terdiri dari 2 (dua) program, yaitu :

f.1 Program Pengembangan Nilai Budaya dengan Kegiatan yang

dilaksankan adalah Kegiatan Pelestarian dan aktualisasi adat

budaya daerah

f.2 Program Pengelolaan Keragaman budaya yang meliputi 2(dua)

kegiatan yaitu : Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah;

dan Fasilitasi penyelenggaraan budaya daerah

g. Urusan Kepumdaan dan olah raga yang teraplikasi melalui Program

Kepumadaan dan Olah raga melalui Kegiatan Pembinaan organisasi

kepemudaan

h. Urusan Bangsa dan Politik dalam Negeri yang terdiri dari dua Program,

yaitu Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan dan

program Pengembangan Wawasan Kebangsaan yang akan dilaksanakan

melalui Kegiatan Pengendalian dan Kenyamanan Lingkungan dan

Kegiatan Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai luhur budaya

bangsa

i. Urusan Pemerintah Umum terdiri dari satu Program yaitu Program

Peningktan Pelayanan Publik melalui Kegiatan Pelnunjang pelayanan

terpadu kecamatan

j. Urursan Pemberdayaan masyarakat Desa yang meliputi program-

program :

j.1 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan melalui

Kegiatan Penyelenggaraan Desiminasi Informasi bagi Masyarakat

Desa

j.2 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat yang terdiri dari :

Kegiatan Monitoring, pembinaan dan evaluasi dana bantuan

keuangan kepada Pemerintah Desa dan kelurahan; Keg Evaluasi dan

penilaian perkembangan pembangunan desa dan kelurahan

j.3 Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa yang

terdiri dari Kegiatan-kegiatan : Pelatihan Aparatur Pemerintah desa

dalam bidang management pemerintahan desa; Pelatihan Aparatur


pemerintah desa dalam bidang pengelolaan keuangan desa;

Pelatihan Aparatur pemerintah desa dalam bidang pengelolaan asset

desa; Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang perencanaan

pembangunan desa; Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam

bidang pengelolaan BUM desa dan lembaga kerjasama antar desa.

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih

mempunyai 4 (empat) Agenda besar yaitu : Cinta Desa, Cinta Rakyat, Cinta

Produk Tegal dan Cinta Budaya Tegal, yang mana 4 Agenda besar tersebut

terbagi dalam 8 Agenda Inovadi Daerah, yaitu :

a. Mengembangkan kerangka umum yang kondusif bagi Inovasi;

b. Mengembangkan kelembagaan ilmu pengetahuan dan teknologi,

mengembangkan daya dukung ilmu pengetahuan dan teknologi, serta

mengembangan kemampuan difusi dan absorsi pengetahuan;

c. Mengembangkan kolaborasi bagi inovasi dan miningkatkan difusi inovasi,

praktik baik dan hasil litbang;

d. Membangun budaya inovasi

e. Menumbuhkembangkan system inovasi dan menumbuhkan kembangkan

klaster (industry) nasional dan daerah

f. Penyelerasan dan kecenderungan dan perkembangan global

g. Pengembangan Wilayah tertinggal;

h. Penerapan Teknologi Informasi Komunikasi

Dengan mengacu pada Agenda dari Visi, Misi dan Program Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah Terpilih tersebut maka Agenda kecamatan

Dukuhturi Dukuhturi adalah :

a. Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati

untuk menangani sebagaian urusan otonomi daerah;

b. Menyelenggarakan tugas umum pemerintahan, yang meliputi

pengkoordinasian kegiatan pembemberdayaan masyarakat,

penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penyelenggaraan

kegiatan pemerintahan ditingkat kecamatan, membina penyelenggaraan

pemerintah desa dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang

menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan

Pemerintah Desa.


c. Menyelenggarakan koordinasi pembinaan perekonomian dan


d. Melaksanakan pengelolaan kominikasi dan informatika di tingkat

kecamatan

e. Menyelenggarakan kesekretariatan / ketatausahaan kecamatan.

3.3 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

Pembangunan di Kabupaten Tegal dengan memanfaatkan ruang wilayah

secara berdaya guna, serasi, selaras, seimbang, dan berkelanjutan dalam

rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan pertahanan keamanan,

telah dituangkan dalam Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2012 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Tegal Tahun 2012 – 2032. Sesuai

dengan dinamika pembangunan dan isi pengaturanya maka di Tahun 2017 ini

dilakukan revisi sesuai dengan ketentuan peraturan Perundang-Undangan.

Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) dan zonasi yang dapat

menjadi acuan dalam membangun kawasan ruang yang tersedia dengan

mempertimbangkan keseimbangan antara ketersediaan infrastruktur dan

pengembangan lingkungan kawasan yang disosialisasikan kepada

masyarakat yang diharapakan akan terjadi sinergitas antara pemerintah,

masyarakat dengan komunitas pemerhati lingkungan yang didukung oleh

transparansi informasi terkait penataan ruang

Hal ini dilakukan melalui peningkatan kualitas kelembagaan, sumber daya

manusia, dan tata laksana meliputi peningkatan kapasitas dan kesiapsiagaan

pemerintah dan masyarakat, pengembangan data dan informasi terkait

dengan kondisi lingkungan, rancang ulang seluruh aspek-aspek program

pembangunan sehingga bersifat adaptif dan responsif terhadap kondisi

lingkungan.

Tabel 3.3 Matrik Realisasi Program Lima Tahunan Kecamatan Dukuhturi

Kabupaten Tegal.

No Indikaisi Program Lima

Tahunan

Realisasi

Program keterangan

Perwujudan Struktur Ruang

1 Perwujudan Pusat Kegiatan

a. Rencana Sistem Pusat

Pelayanan


Peningkatan fungsi peran

pusat kegiatan local

promosi (PKLp)

- Penyusunan RDTR

Kawasan perkotaan

Dukuhturi

Dilaksanakan

tahun 2013

- Penyusunan peraturan

zonasi PKLp

Dilaksanakan

tahun 2013

Satu paket

dengan RDTR

- Penyusunan RTBL

PKLp

Belum

dilaksanakan

Menunggu RDTR

diperdakan

- Pengembangan sarana

pendidikan

Belum

dilaksanakan

Pembangunan

SMU belum

menjadi prioritas,

mengingat

layanan SMU

dapat dipenuhi

oleh Kota Tegal.

- Penataan kawasan

komersial

Sudah

dilaksanakan

Dilaksanakan oleh

Dinas Perindag.

2 Perwujudan Sistem Prasarana

Utama

a. Prasarana Transportasi

Pembangunan jalan tol

Pejagan – Pemalang

Sedang

dilaksanakan

Kewenangan

Pusat

(Kementerian

PUPR)

b. Prasarana Energi

Perluasan jaringan kabel

PLN

Sudah

dilaksanakan

Semua pusat

desa sudah

mendapat akses

listrik PLN.

c. Prasarana Telekomunikasi

dan Informasi

Pengembangan prasarana

telpon satelit BTS sampai

ke tingkat perdesaan.

Sudah

dilaksanakan

Pembuatan masterplan

bersama

Belum

dilaksanakan


d. Prasarana Wilayah Lainnya

Kegiatan pengelolaan

sampah dengan penerapan

system 3R

Belum

dilaksanakan

Baru ada diKec.

Slawi

Mengembngkan tempat

penampungan sementara

sampah yang ditempatkan

dipusat kegiatan

masyarakat

Belum

dilaksanakan

Baru ada diKec.

Slawi

Peningkatan pelayanan air

bersih SPAM IKK

Sudah

dilaksanakan

Dilaksanakan

lintas instansi oleh

DPU, PDAM, dan

instansi lain, serta

oleh Pemerintah

Pusat (melalui

alokasi DAK)

Peningkatan pelayanan air

bersih SPAM Regional

Sudah

dilaksanakan

Dilaksanakan


DPU, PDAM, dan

instansi lain, serta

oleh Pemerintah

Pusat (melalui

alokasi DAK dan

Pamsimas)

Penerapan system septic

tank kawasan permikiman

perkotaan dan perdesaan

Belum

dilaksanakan

Baru ada

dibebrapa desa

melalui program

sanimas.

Pengembangan

penyediaan air minum non

perpipaan

Sudah

dilaksanakan

Dilaksanakan oleh

masyarakat

secara mandiri

Pembangunan IPAL

Komunal

Belum

dilaksanakan

Baru ada

dibebrapa desa

melalui program

sanimas.

Pengelolaan sampah B3

industri

Belum

dilaksanakan

Sampah B3

industri logam

masih diolah


secara tradisional

dan mencemari

lingkungan

. Penyusunan masterplan

drainase perkotaan

Sudah

dilaksanakan

Dilaksanakan oleh

satker PLP Prov.

Jateng.

Pengembangan sistem

drainase bagi kawasan

permukiman.

Sudah

dilaksanakan

Drainase yang

menjadi

kewenangan

Pemkab

mendapat alokasi

anggaran untuk

perawatan dan

perbaiakan.

Pembuatan saluran

drainase sekunder pada

setiap kawasan fungsional

Sudah

dilaksanakan

Drainase yang

menjadi

kewenangan

Pemkab

mendapat alokasi

anggaran untuk

perawatan dan

perbaiakan.

Pengoptimalan daya serap

air ke dalam tanah dengan

penghijauan

Sudah

dilaksanakan

Dilaksanakan


Dinas Tanbunhut,

BLH, dan instansi

lain, serta oleh

Pemerintah

Provinsi dan

Pemerintah

Pusat.

Penyusunan masterplan

kebencanaan

Belum

dilaksanakan

Penyediaan ruang evakuasi

bencana

Sudah

dilaksanakan

Penyediaan jalur evakuasi

bencana alam dan geologi

Sudah

dilaksanakan

Perwujudan Pola Ruang


1 Kawasan Lindung

a. Kawasan Sempadan Sungai

Pengendalian kawasan

sempadan sungai

Sudah

dilaksanakan

Dilaksanakan


DPU, Dinas

Tanbunhut, BLH,

dan instansi lain,

serta Pemerintah

Provinsi dan

Pusat.

b. Kawasan Rawan Bencana

Penanaman tanaman

tahunan pada daerah hulu

di daerah rawan banjir.

Sudah

dilaksanakan

Dilaksanakan


DPU, Dinas

Tanbunhut, BLH,

dan instansi lain,

serta Pemerintah

Provinsi dan

Pusat.

2 Kawasan Budidaya

a. Kawasan Pertanian

Inventarisasi dan

penetapan lahan pertanian

pangan berkelanjutan

Sudah

dilaksanakan

Dilaksanakan

Dinas Tanbunhut

pada tahun 2015.

Pengendalian alih fungsi

lahan pertanian

Sudah

dilaksanakan

Dilaksanakan oleh

Bappeda, Dinas

Tanbunhut,

BKPRD, dan Tim

Perjalanan.

Penataan dan

pengendalian lokasi usaha

peternakan dan kawasan

sentra produksi ternak.

Belum

dilaksanakan

Terkendala

keterbatasan

anggaran

Pengembangan pusat

pengumpulan dan distribusi

peternakan.

Belum

dilaksanakan

Belum menjadi

prioritas

Peningkatan pemasaran

hasil produksi pertanian

Sudah

dilaksanakan

Produk pertanian

diikutkan dalam


lomba dan

promosi yang

diikutkan Pemkab.

Tegal

Intensifikasi program

penyuluhan untuk

mengembangkan program

pertanian dan peternakan.

Sudah

dilaksanakan

Dilaksanakan oleh

DKPP

C Perwujudan Kawasan Strategis

Kabupaten

1 KSK dari sudut kepentingan

pertumbuhan ekonomi

Kawasan perkotaan

Dukuhturi di Kecamatan

Dukuhturi

- Penyusunan rencana

rinci danperaturan

zonasi kawasan

Sudah

dilaksanakan

Dilaksanakan

pada tahun 2013.

- Pembangunan

infrastruktur perkotaan

perbatasan dengan

Kota Tegal.

Sudah

dilaksanakan

Dilaksanakan oleh

DPU.

3.4 Penentuan isu-Isu Strategis

a. Reformasi Birokarasi dan Tata Kelola

1. Upaya Pemerintah mempercepat pencegahan dan pemberantasan

korupsi dalam rangka menjadikan penyelenggaraan pemerintahan

yang bersih dan bebas dari praktek KKN tertuang melalui Peraturan

Presiden Nomor 55 Tahun 2012 tentang Sinergi Nasional

Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Jangka Panjang 2012-2025

dan Jangka Menengah Tahun 2012–2014 yang untuk selanjutnya

diterjemahkan oleh masing-masing instansi dengan menyusun dan

menjalankan rencana Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

(PPK) dengan berkomitmen mencegah terjadinya korupsi

dilingkungannya.

Aksi pencegahan dan pemberantasan korupsi terkait pengelolaan

keuangan di setiap SKPD harus diawali dengan penandatanganan

Pakta Intehritas oleh masing-masing pejabat yang selanjutnya


membangun system pengawasan yang memberikan ruang kepada

masyarakat untuk menyampaikan informasi pembangunan dan

pengadaan terkait pelayanan publik secara mudah, praktis, cepat dan

murah

2. Upaya peningkatan kualitas pelayanan publik sebagai salah satu

program strategis agenda reformasi birokrasi harus diimbangi dengan

penilaian kinerja unit pelayanan publik sebagai langkah awal untuk

mengukur dan menentukan baik buruknya kualitas pelayanan prima

Pemerintah kepada masyarakat secara obyektif yang selanjutnya

digunakan sebagai dasar pembentukan aspek pelayanan mulai dari

kelembagaan, kepegawaian, tata laksana, akuntabilitas, dan

pengawasan.

3. Di era digital saat ini, pemanfaatan teknologi informasi dan

komunikasi dalam proses pemerintahan untuk meningkatkan

efesiensi, transparansi, dan akuntabilitas penyelenggaraan

pemerintahan sudah menjadi kebutuhan disemua instansi.

E-Government merupakan bagian penting dalam program percepatan

reformasi birokrasi sebagai rangkaian menuju terwujudnya tata kelola

pemerintahan yang baik terutama dalam penyelenggaraan pelayanan

prima sebagaimana Instruksi Presiden Nomor 3 tahun 2013 tentang

Strategi dan Kebijakan e-Government

b. Perencanaan Pembangunan

Mendasarkan Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata

Cara Evaluasi RRPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan RPJPD,

RPJMD dan RKPD pengganti Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54

Tahun 2010 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah , Pemerintah

Daerah wajib menyusun dokumen Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) sebagai penerjemahan Visi, Misi dan

program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih yang mana

dalam Visi dan Misi tersebut telah digulirkan Gerakan Cinta Desa dengan

formulasi bantuan keuangan kepada Desa setiap tahunnya 500 juta

perdesa.


c. Kepegawaian

Kendala terbesar penyelenggaraan pemerintahan daerah dalam rangka

meningkatkan kesejahteraan rakyat dan dukungan pelayanan publik

adalah buruknya kualitas kepegawaian Pemerintah. Reformasi birokrasi

dimulai dari reformasi kepegawaian sebagai langkah fundamental untuk

mewujudkan clean government dan good government. Keberhasilan

reformasi birokrasi sangat ditentukan oleh keberhasilan reformasi di

bidang kepegawaian untuk meningkatkan kapasitas dan akuntabilitas

kinerja birokrasi dimana salah satu programnya adalah penataan system

management SDM aparatur. Indikasi praktek jual beli jabatan, penataan

pegawai yang tidak tanggap terhadap kekosongan jabatan, dan

penempatan pegawai dalam jabatan yang tidak berdasarkan kompetensi

menjadi indikasi nyata buruknya kinerja adminsitrasi kepegawaian di

lingkungan Pemerintah Kab. Tegal.

d. Keuangan Daerah

Salah satu agenda utama dalam reformasi tata kelola pembangunan

daerah adalah meningkatkan dan memperluas partisipasi masyarakat

untuk ikut serta dalam proses pengambilan kebijakan publik dan

pengawasan keuangan Negara. Penyediaan informasi dan pengumuman

secara terbuka terkait keuangan daerah pun telah dijamin oleh Undang-

Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Kebijakan Informasi Publik.

Publikasi rekapitulasi anggaran belanja langsung berdasarkan program

dan kegiatan di masing-masing SKPD yang memiliki program dan

kegiatan di tingkat wilayah (Kecamatan/Desa) haraus ditempel/dipasang

di papan pengumuman di Kecamatan.

e. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

1. Rencana Pemerintah Kab. Tegal dalam rangka memperkuat

kapasitas pembangunan desa akan meluncurkan Program Cinta Desa

sebagai program prioritas pembangunan daerah samapi dengan 5

(lima) tahun kedepan. Rencana program ini akan diikuti komitmen

alokasi pendanaan sebesar Rp.500.000.000,-/desa/tahun dalam

bentuk bantuan keuangan kepada Pemerintah Desa yang dihimpun

dalam skema pendanaan : ADD, PDPM-DM, TPT perangka desa,

Dan lain-lain.

Beragamnya peruntukan dan pengelolaan dana bantuan keuangan

tersebut tentu harus diarahkan dan ditetapkan lebih lanjut agar

senantiasa selaras dengan kebijakan pembangunan daerah.


2. Sejalan dengan rencana pemberlakuan Undang-Undang tentang

Desa dan Program Cinta Desa yang didukung dengan alokasi

sejumlah dana pembangunan, sudah seharusnya desa mampu

menyusun perencanaan pembangunan yang berbasis pada

pendayagunaan potensi sumberdaya untuk mendorong percepatan

kesejahteraan masyarakatnya. Adapun perencanaan dimaksud tidak

terlepas dari dukungan profil desa untuk mengetahui gambaran

potensi dan tingkat perkembangan desa secara lebih akurat,

komperehensif dan integral. Data tersebut juga sangat berfungsi bagi

pengambil kebijakan di tingkat daerah untuk menganilisi tingkat

perkembangan desa serta kesejahteraan keluarga, termasuk

memfalidasi data kelompok sasaran.

f. Kebudayaan dan Pariwisata

Hari Jadi Kabupaten Tegal merupakan momentum penting bagi

pemerintah Kabupaten Tegal, selain sebagai upaya pelestarian budaya

dan nilai-nilai sejarah, Penyelenggaraan Hari Jadi ini menjadi sarana

efektif untuk membangun kebersamaan sekaligus mentransformasikan

gagasan pembangunan kepada masyarakat. Sementara bagi kalangan

masyarakat dan pelaku dunia usaha, momentum Hari Jadi Kabupaten

Tegal dimaknai sebagai sarana hiburan/rekreasi, memperoleh informasi

pembangunan dan pemasaran produk usaha.

BAB IV

TUJUAN, DAN SASARAN

4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH SKPD

Tujuan dalam misi Renstra Kantor Camat Dukuhturi merupakan sesuatu yang

ingin dicapai dalam setiap misi Renstra yang bersifat spesifik, relaistis,

dilengkapi dengan sasaran yang terukur yang dapat dicapai dalam periode

yang di rencanakan.

Tujuan 1 : Meningkatkan pelayanan administrasi Perkantoran

Sasaran : Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran

Indikator Sasaran :

a. Jumlah surat yang terkirim

b. Jumlah pembayaran rekening air, listrik dan telepon yang terbayar

c. Jumlah alat tulis kantor

d. Jumlah barang cetakan dan penggandaan

e. Jumlah Komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

f. Jumlah peralatan rumah tangga

g. Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

h. Jumlah minuman harian pegawai dan jamuan snack

i. Jumlah Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

j. Jumlah Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

k. Jumla pembangunan gedung kantor

l. Jumlah kendaraan dinas/operasional

m. Jumlah peralatan gedung kantor

n. Jumlah mebeleur

o. Jumlah Perlengkapan gedung kantor

p. Jumlah Perangkat Komputer, printer dan perlengkapannya.

q. Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas

r. Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

s. Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

t. Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

u. Jumlah Rehab sedang/berat gedung kantor

Tujuan 2 : Meningkatnya Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Kinerja SKPD

Sasaran : Meningkatnya Penyusunan laporan capaian Kinerja dan Ikhtisar

Kinerja SKPD


Indikator Sasaran :

a. Jumlah dokumen LKJiP

b. Jumlah dokumen Renja

c. Jumlah penatausahaan administrasi pengelolaan barang milik daerah

d. Jumlah penatausahaan administrasi pengelolaan keuangan SKPD

e. Jumlah dokumen Review Renstra

f. Jumlah dokumen/buku informasi pembangunan kecamatan

Tujuan 3 : Meningkatnya pelayanan sektor perekonomian dan Kesra

Sasaran : Meningkatnya pelayanan sektor perekonomian dan Kesra

Indikator Sasaran :

a. Jumlah buku pemutakhiran data penerima manfaat program sosial

b. Jumlah penyelenggaraan dan pengiriman Musabaqoh Tilawatil Qur’sn

c. Jumlah Kirab adat budaya daerah pada hari Jadi Kabupaten Tegal

d. Jumlah organisasi Perempuan

e. Jumlah penyelenggaraan pameran invenstasi

f. Jumlah Pelestarian seni gamelan

g. Jumlah penyelenggaraan Festival Anak Sholeh(FASI)

h. Jumlah Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pembangunan Pemuda.

Tujuan 4 : Meningkatnya Pengendalian Keamanan lingkungan

Sasaran : Meningkatnya Pengendalian Keamanan lingkungan

Indikator Sasaran:

a. Jumlah petugas jaga malam

b. Jumlah rangkaian kegiatan peringatan HUT RI Tingkat Kecamatan

Tujuan 5 : Meningkatnya pelayanan di sektor Pemerintahan

Sasaran : Meningkatnya pelayanan di sektor Pemerintahan

Indikator Sasaran :

a. Jumlah operasional peningkatan PAD Kecamatan

b. Jumlah Peningkatan pelayanan terpadu Kecamatan (PATEN)

c. Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan pengelolaan keuangan

desa

d. Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan manajemen pemerintahan

desa

e. Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan pengelolaan aset desa

f. Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan perencanaan

pembangunan desa


g. Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan pengelolaan BUM Desa

dan lembaga Kerjasama antar desa

h. Jumlah BOP Pengawasan Pilkades

Tujuan 6 : Meningkatnya pelayanan di bidang pemberdayaan masyarakat

desa

Sasaran : Meningkatnya pelayanan di bidang pembangunan masyarakat

desa

Indikator Sasaran :

a. Jumlah penyelenggaraan musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan

b. Jumlah terlaksananya monitoring, evaluasi dan fasilitasi pengelolaan dan

pelaporan keuangan desa

c. Jumlah penyelenggaraan lomba desa tingkat kecamatan

d. Jumlah sosialiasi program-program pemerintaha di Kecamatan Dukuhturi

melalui Tilik Desa

e. Jumlah Pendampingan KPMD

Tujuan 7 : Meningkatnya Pelayanan Umum di wilayah Kecamatan

Sasaran : Meningkatnya Pelayanan Umum di wilayah Kecamatan

Indikator Sasaran :

a. Jumlah koordinasi pelayanan umum dalam wilayah kecamatan

Untuk Target Kinerja sasaran jangka menengah Renstra dapat dilihat pada

Tabel C.25 .


BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Tujuan dalam misi Renstra Kantor Camat Dukuhturi merupakan

sesuatu yang ingin dicapai dalam setiap misi Renstra yang bersifat spesifik,

relaistis, dilengkapi dengan sasaran yang terukur yang dapat dicapai dalam

periode yang di rencanakan.

Strategi merupakan rangkaian tahapan atau langkah-langkah yang

menggambarkan bagaimana tujuan dan sasaran Kecamatan Dukuhturi akan

di capai dalam kurun waktu pelaksanaan Renstra.

Visi : Terwujudnya masyarakat Kabupaten Tegal yang Mandiri,

Unggul, Berbudaya, Religius dan Sejahtera.

Misi I : Mewujudkan birokrasi yang bersih dan responsif terhadap

pemenuhan hak dasar rakyat.

Tujuan 1 : Meningkatkan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Sasaran : Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran

Strategis : Memenuhi administrasi Perkantoran

Kebijakan : Memenuhi administrasi perkantoran

Tujuan 2 : Meningkatkan Penyusunan laporan capaian Kinerja dan

ikhtisar Kinerja SKPD.

Sasaran : Meningkatnya Penyusunan laporan capaian Kinerja dan

ikhitsar Kinerja SKPD

Strategis : a. Memenuhi jumlah dokumen LKJiP yang terbayarb. Memenuhi jumlah dokumen Renja yang terbayarc. Memenuhi jumlah penatausahaan administrasi

pengelolaan barang milik daerah yang terbayard. Memenuhi jumlah penatausahaan administrasi

pengelolaan keuangan SKPD yang terbayare. Memenuhi jumlah dokumen Review Renstra yang

terbayar

f. Memenuhi jumlah dokumen/buku informasi pembangunan

kecamatan yang terbayarKebijakan : a. Pemenuhan jumlah dokumen LKJiP yang terbayar

b. Pemenuhi jumlah dokumen Renja yang terbayar


c. Pemenuhi jumlah penatausahaan administrasi

pengelolaan barang milik daerah yang terbayard. Pemenuhi jumlah penatausahaan administrasi

pengelolaan keuangan SKPD yang terbayare. Pemenuhi jumlah dokumen Review Renstra yang

terbayarf. Pemenuhi jumlah dokumen/buku informasi pembangunan

kecamatan yang terbayar

Misi II : Mewujudkan Kesejahteraan rakyat melalui pembangunan

ekonomi kerakyatan yang di fokuskan pada sektor

perdagangan, industri dan pertanian.

Tujuan 3 : Meningkatkan Pelayanan sektor perekonomian dan Kesra

Sasaran : Meningkatnya Pelayanan Sektor perekonomian dan Kesra

Strategis : Meningkatkan jumlah Penyelenggaraan Pameran Investasi

Kebijakan : Peningkatan jumlah Penyelenggaraan Pameran Investasi

Misi III : Mewujudkan Kehidupan paseduluran dengan menjunjung

tinggi nilai-nilai agama .

Tujuan 4 : Meningkatnya Pelayanan sektor perekonomian dan Kesra


Strategis : a. Meningkatkan jumlah Penyelenggaraan dan pengiriman

Musabaqoh tilawatil Qur’an.b. Meningkatkan jumlah Penyelenggaraan Festival Anak

Sholeh (FASI).Kebijakan : a. Peningkatan jumlah Penyelenggaraan dan pengiriman

Musabaqoh Tilawatil Qur’an.b. Peningkatan jumlah Penyelenggaraan Festival Anak

Sholeh (FASI).

Misi IV : Mengembangkan seni budaya dan pengetahuan

tradisional.

Tujuan 5 : Meningkatnya Pelayanan sektor perekonomian dan Kesra


Strategis : a. Meningkatkan jumlah Pelestraian seni gamelan.b. Meningkatkan jumlah Kirab adat budaya daerah pada

Hari Jadi Kabupaten Tegal.


Kebijakan : a. Peningkatan jumlah Pelestarian seni gamelan.

b. Peningkatan jumlah Kirab adat budaya daerah pada Hari

Jadi Kabupaten Tegal.

Misi V : Meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa melalui

penguatan kelembagaan dan pemberdayaan masyarakat

desa.

Tujuan 6 : Meningkatnya Pelayanan dibidang pemberdayaan

masyarakat desa.

Sasaran : Meningkatnya Pelayanan di bidang pemberdayaan masyarakat

desa.

Strategis : a. Meningkatkan jumlah penyelenggaraan musrenbang

RKPD Tingkat Kecamatan.b. Meningkatkan jumlah terlaksananya monitoring, evaluasi

dan fasilitasi pengelolaan dan pelaporan keuangan desa.c. Meningkatkan jumlah penyelenggaraan lomba desa

tingkat kecamatan.d. Meningkatkan jumlah sosialisasi program-program

pemerintah di Kecamatan Dukuhturi melalui tilik Desa.e. Meningkatkan jumlah Pendampingan KPMD.

Kebijakan : a. Peningkatan jumlah Penyelenggaraan musrenbang RKPD

Tingkat Kecamatan.

b. Peningkatan jumlah terlaksananya monitoring, evaluasi

dan fasilitasi pengelolaan dan pelaporan keuangan desa.

c. Peningkatan jumlah penyelenggaraan lomba desa tingkat

Kecamatan.

d. Peningkatan jumlah sosialisasi program-program

pemerintah di Kecamatan Dukuhturi melalui Tilik Desa.

e. Peningkatan jumlah Pendampingan KPMD.

Tujuan 7 : Meningkatnya Pelayanan sektor Perekonomian dan Kesra.

Sasaran : Meningkatnya Pelayanan sektor perekonomian dan Kesra.

Strategis : a. Meningkatkan jumlah organisasi Perempuan.b. Meningkatkan jumlah pemantauan dan evaluasi

Pelaksanaan Pembangunan Pemuda.

Kebijakan : a. Meningkatan jumlah organisasi Perempuan.


b. Meningkatan jumlah pemantuan dan Evaluasi

Pelaksanaan Pembangunan Pemuda.

Untuk melihat strategis dan arah Kebijakan perangkat daerah dalam lima

tahun mendatang dapat di lihat pada tabel T.C-26


BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN

Program sebagaimana Permendagri Nomor 54 tahun 2010 adalah bentuk

instrument kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh

SKPD yang dikoordinasikan oleh Pemerintah Daerah untuk mencapai sasaran dan

tujuan pembangunan daerah. Sedangkan Kegiatan adalah bagian dari program

yang dilaksanakan oleh SKPD sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur

pada suatu program dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya

sebagai masukan (input) untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk

barang/jasa.

Perumusan rencana program, kegiatan, indicator kinerja, kelompok sasaran,

dan pendanaan indikatif pada Renstra Kecamatan Dukuhturi mengacu pada

program prioritas RPJMD yang sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD, dengan

memperhatikan : isu-isu strategis; visi, misi, tujuan dan sasaran Renstra; beserta

strategi dan arah kebijakan.

Program prioritas untuk mendukung pencapaian visi dan misi pada renstra

Kecamatan Dukuhturi terdiri dari 9 (Sembilan) urusan wajib yang terbagi dalam 17

Program dan program-program non urusan, yaitu :

1. Urusan Perencanaan Pembangunan yang mencakup 1 (satu) Program yaitu

program Perencanaan Pembangunan Daerah yang meliputi 3 (tiga) Kegiatan :

Penyelenggaraan Musrenbang RKPD; Penyusunan Rancangan dan

Penetapan Renja SPD; Penyusunan Sistem Informasi Pembangunan

Kecamatan.

2. Urusan Pemberdayaan Perempuan yang mencakup 1 Prgram yaitu Program

Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan yang

terbagi dalam Kegiatan pembinaan organisasi perempuan.

3. Urusan Sosial yang terdiri dari 2 (dua) Program yaitu : Program Pelayanan

dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial dan Program Pemberdayaan

Kelembagaan Kesejahteraan Sosial masing-masing terbagi dalam Kegiatan

Koordinasi perumusan kebijakan dan sinkronisasi pelaksanaan upaya-upaya

penanggulangan kemiskinan dan penurunan kesenjangan dan Kegiatan

Penyelenggaraan dan pengiriman Musabaqoh Tilawatil Qur’an (MTQ).


4. Urusan Penanaman Modal Daerah yang terdiri dari 1 (satu) Program yaitu :

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi yang terbagi dalam

Kegiatan : Penyelenggaran Pameran Investasi.

5. Urusan Kebudayaan yang terdiri dari 2 (dua) program, yaitu : Program

Pengembangan Nilai Budaya dan dengan Kegiatan yang dilaksankan adalah

Kegiatan Pelestarian dan aktualisasi adat budaya daerah

1) Program Pengelolaan Keragaman budaya yang meliputi 2(dua) kegiatan

yaitu : Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah; dan Fasilitasi

penyelenggaraan budaya daerah

6. Urusan Kepemudaan dan olah raga yang teraplikasi melalui Program

Kepemudaan dan Olah raga melalui Kegiatan Pembinaan organisasi

kepemudaan

7. Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik dalam Negeri yang terdiri dari dua

Program, yaitu Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan dan program Pengembangan Wawasan Kebangsaan yang akan

dilaksanakan melalui Kegiatan Pengendalian dan Kenyamanan Lingkungan

dan Kegiatan Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai luhur

budaya bangsa

8. Urusan Pemerintah Umum terdiri dari satu Program yaitu Program Peningktan

Pelayanan Publik melalui Kegiatan Pelnunjang pelayanan terpadu kecamatan

9. Urursan Pemberdayaan Masyarakat Desa yang meliputi program-program :

1) Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan melalui

Kegiatan Penyelenggaraan Desiminasi Informasi bagi Masyarakat Desa

2) Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat yang terdiri dari : Kegiatan

Monitoring, pembinaan dan evaluasi dana bantuan keuangan kepada

Pemerintah Desa dan kelurahan; Keg Evaluasi dan penilaian

perkembangan pembangunan desa dan kelurahan

3) Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa yang terdiri

dari Kegiatan-kegiatan : Pelatihan Aparatur Pemerintah desa dalam

bidang management pemerintahan desa; Pelatihan Aparatur pemerintah

desa dalam bidang pengelolaan keuangan desa; Pelatihan Aparatur

pemerintah desa dalam bidang pengelolaan asset desa; Pelatihan

aparatur pemerintah desa dalam bidang perencanaan pembangunan

desa; Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang pengelolaan

BUM desa dan lembaga kerjasama antar desa


10. Program-program pada Non urusan yaitu :

- Program Pelayanan Adminsitrasi Perkantoran yang meliputi Kegiatan :

Penyediaan Jasa surat menyurat; Penyediaan Jasa Komunikasi sumber

daya air dan listrik; Penyediaan Alat Tulis Kantor; Penyediaan barang

cerka dan penggandaan; Penyediaan penerangan bangunan kantor;

Ppenyediaan perlatan rumah tangga kantor; Peyediaan bahan bacaan

kantor; Penyediaan makanan dan minuman; Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi dalam dan luar daerah.

- Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, yang meliputi

Kegiatan-Kegiatan : Pengadaan peralatan dan perlengkapan gedung

kantor; Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas; Pemeliharaan rutin

berkala gedung kantor; Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas;

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor; Rehab gedung kantor.

- Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan yang meliputi Kegiatan - kegiatan : Penyusunan

laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD; Penata

usahaan administrasi pengelolaan keuangan SKPD; Penatausahaan

administrasi pengelolaan barang milik daerah.

Berikut disajikan Rencana program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok sasaran,

dan Pendanaan Indikatif Kantor Camat Dukuhturi Tahun 2014-2019 seperti terlihat

dalam Tabel – C.27 .


BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator Kinerja adalah alat ukur spesifik secara kuantitatif dan/atau

kualitatif untuk masukan, proses, keluaran, hasil, manfaat dan atau dampak yang

menggunakan tingkat capaian kinerja suatu program atau kegiatan, sedangkan

sasaran adalah target atau hasil yang diharapkan dari suatu program atau keluaran

yang diharapkan dari suatu kegiatan.

Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD

adalah indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan

dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung

pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

Berikut disajikan Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran

RPJMD Kantor Camat Dukuhturi Tahun 2014-2019 seperti terlihat dalam Tabel

C.28 .


BAB VIII

PENUTUP

Review Rencana Strategis (Renstra) Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten

Tegal Tahun 2014-2019 merupakan dokumen yang berisi identifikasi

permasalahan, isu strategis, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan, serta

program dan kegiatan selama 5 (lima) tahun yang bersifat indikatif merupakan

pedoman Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal dalam menyusun Rencana

Kerja guna penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi dalam rangka meningkatkan

koordinaasi, penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan

masyarakat desa di wilayah Kecamatan Dukuhturi Kabupaten Tegal selama kurun

waktu tahun 2018-2019. Review Renstra disusun sebagai respon atas perubahan

mendasar dalam peraturan perundang-undangan yang mengatur urusan dan

kewenangan pemerintah daerah dan bentuk dan susunan perangkat daerah.

Review Renstra ini merupakan penyelarasan target dan indikator kinerja yang telah

tertuang dalam Renstra perangkat daerah yang lama, dengan menyesuaikan

bentuk dan susunan perangkat daerah yang baru, tugas pokok dan fungsi yang

baru, dan perspektif Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah ditetapkan baik pada

tingkatan pemerintah daerah maupun perangkat daerah.

Kecamatan Dukuhturi melalui Visinya “Terwujudnya Dukuhturi yang

berwibawa, berbudaya dan sejahtera yang dilandasi birokrasi yang bersih dan

Taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa “ yang diwijudkan dalam 3 (tiga) misinya,

yaitu :

1. Meningkatkan kapasitas kelembagaan Pemerintah Kecamatan dalam

memberikan pelayanan yang efesien dan efektif kepada masyarakat dengan

didukung birokrasi yang bersih dan responsif terhadap pemenuhan hak dasar

rakyat,

2. Pemberdayaan masyarakat dengan pengembangan partisipatif masyarakat

desa dan perekonomian masyarakat desa serta kelestarian lingkungan dan

3. Mengembangkan kualitas tata kehidupan masyarakat dengan memperhatikan

budaya daerah yang dilandasi kearifan lokal serta dengan mengarusutamakan

kesetaraan jender.

Dan melalui strategi, kebijakan dan kewenangan yang dimilikinya, akan berupaya

untuk meningkatkan kinerja penyelenggaraan birokrasi pemerintahan yang baik,

meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang didukung dengan peningkatan

pengelolaan sumber daya alam yang berorientasi pada pelestarian lingkungan


hidup serta berupaya untuk memperkokoh kualitas kehidupan masyarakat secara

berjenjang berdasarkan stratifikasi kehidupan sosial, budaya dan kearifan lokal.

Alokasi dana yang memadai dari Pemerintah Kabupaten juga akan

membantu kelancaran dalam mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Dukuhturi

dimana Visi dan Misi Kecamatan Dukuhturi itu sendiri mengarah pada pencapaian

cita-cita dan harapan masyarakat yang tertuang dalam Teks Visi Kabupaten Tegal

yaitu : Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Tegal yang Mandiri, Unggul,

Berbudaya, Religius dan Sejahtera (Cinta Desa, Cinta Rakyat, Cinta produk

Tegal, Cinta Budaya Tegal)

Akhirnya dukungan, bantuan dan partisipasi dari berbagai pihak dalam

rangka untuk mewujudkan program-program yang tertuang dalam Visi dan Misi

Kecamatan Dukuhturi itulah yang kami harapkan. Semoga dokumen Review

Renstra ini dapat memberikan manfaat bagi semua pihak yang membutuhkan, dan

mendorong seluruh pemangku peran untuk bersama-sama mendukung dalam

mengemban amanat mencapai tujuan dan sasaran program dalam RPJMD

Kabupaten Tegal Tahun 2014–2019.

Dukuhturi, Desember 2017

CAMAT DUKUHTURI,

MUHTADI, S.Sos

Pembina Tk. I

NIP. 19700903 199803 1 006


Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Penyediaan jasa surat

menyurat

Outcome : Terlaksananya

jasa surat menyurat

Output : terpenuhinya

meterai, perangko dan jasa

lainnya.

300 1,200,000 308 1,224,000 308 1,225,000 324 1,284,000 330 1,300,000 330 6,233,000 Camat Dukuhturi

Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik

Outcome : Terpenuhinya

telepon, air ,listrik dan

internet Output

: Tersedianyan telepon, air,

listrik dan internet.

12 12,000,000 12 12,240,000 12 17,250,000 12 17,500,000 12 17,500,000 12 76,490,000 Camat Dukuhturi

Penyediaan alat tulis kantor Outcome : Terpenuhinya

kebutuhan alat tulis kantor

Output : Tersedianya

kebutuhan alat tulis kantor.

32 11,350,000 32 11,577,000 32 12,000,000 44 13,000,000 44 10,000,000 44 57,927,000 Camat Dukuhturi

Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan


kebutuhan cetakan dan

penggandaan Output :

Tersedianya kebutuhan

cetakan dan penggandaan

5 3,500,000 5 3,570,000 5 3,600,000 5 4,000,000 5 3,000,000 5 17,670,000 Camat Dukuhturi

Penyediaan komponen

instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor


kebutuhan komponen

instalasi listrik dan

penerangan bangunan kantor


kebutuhan komponen

instalasi listrik dan

penerangan

8 4,000,000 8 4,080,000 7 4,000,000 6 4,000,000 6 3,000,000 6 19,080,000 Camat Dukuhturi

1 Meningkatkan

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Meningkatnya

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

2017 2018

Kondisi Kinerja pada

akhir periode Renstra

Perangkat Daerah

2019

Indikator Kinerja Tujuan,

sasaran,Program(outcome)

dan Kegiatan (output)

Tabel T-C.27

Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Kecamatan Dukuhturi

Kabupaten Tegal

No. Tujuan Sasaran Kode Program Kegiatan OPD

Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggu

ngjawab

Lokasi2015 2016

Review Renstra Kecamatan Dukuhturi Tabel T.C-27 69


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


2017 2018



Perangkat Daerah

2019





Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggu

ngjawab

Lokasi2015 2016

Penyediaan peralatan rumah

tangga


kebutuhan peralatan rumah

tangga Output :

Tersedianya kebutuhan

peralatan rumah tangga

17 3,500,000 17 3,570,000 17 3,600,000 20 3,600,000 20 3,000,000 20 17,270,000 Camat Dukuhturi

Penyediaan bahan bacaan

dan peraturan perundang-

undangan


bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Output : Tersedianya bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangan

12 2,200,000 12 2,244,000 12 2,250,000 12 3,500,000 12 3,500,000 12 13,694,000 Camat Dukuhturi

Penyediaan makanan dan

minuman


makanan dan minuman

harian pegawai dan keperluan

rapat Output :

Tersedianya makanan dan

minuman harian pegawai dan

keperluan rapat

20 17,000,000 18 17,340,000 19 18,000,000 24 22,000,000 24 20,500,000 24 94,840,000 Camat Dukuhturi

Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke dalam daerah


dukungan transportasi dan

akomodasi kegiatan rapat-

rapat koordinasi dan




akomodasi kegiatanrapat-



120 6,000,000 151 7,500,000 102 5,000,000 72 5,000,000 75 6,000,000 75 29,500,000 Camat Dukuhturi

1 Meningkatkan

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Meningkatnya

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


2017 2018



Perangkat Daerah

2019





Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggu

ngjawab

Lokasi2015 2016

Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah



akomodasi kegiatan rapat-





akomodasi kegiatanrapat-



N/A - N/A - 4 5,000,000 3 5,000,000 3 5,000,000 3 15,000,000 Camat Dukuhturi

Pembangunan gedung

kantor

Outcome : Peningkatan

Pelayanan Umum dan gedung

kantor yang lebih

representatif

Output : Pembangunan

gedung kantor dan dinas satu

atap kecamatan Dukuhturi

1 1,500,000,000 N/A - N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1 1,500,000,000 Camat Dukuhturi

Pengadaan Kendaraan

dinas/operasional


kinerja aparatur Output :

Tersedianya Kendaraan

sepeda motor

N/A - 1 17,000,000 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1 17,000,000 Camat Dukuhturi

Pengadaan peralatan

gedung kantor

Outcome : Kelancaran tugas -

tugas kedinasan


peralatan gedung kantor

N/A - 1 5,000,000 2 5,000,000 4 20,000,000 1 15,000,000 1 45,000,000 Camat Dukuhturi

Pengadaan mebeleur Outcome : Pmendukung

sarana dan prasana kinerja

pegawai Output

: Tersedianya mebeleur

memadai


Pengadaan perlengkapan

gedung kantor

Outcome : Terwujudnya

gedung kantor yang memadai


perlengkapan gedung kantor

2 14,000,000 N/A - 1 7,000,000 4/2 4,841,000 1 7,500,000 1 33,341,000 Camat Dukuhturi

1 Meningkatkan

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Meningkatnya

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Program peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


2017 2018



Perangkat Daerah

2019





Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggu

ngjawab

Lokasi2015 2016

Pengadaan Perangkat

komputer, printer dan

perlengkapan


kinerja aparatur Output :

Tersedianya Komputer dan

printer

2/1 30,000,000 2/2 20,000,000 1/2 12,000,000 1/2 12,000,000 1/2 14,000,000 1/2 88,000,000 Camat Dukuhturi

Pemeliharaan

rutin/berkala rumah dinas


rumah dinas yang

representatif Output :

Terpeliharanya rutin/berkala

rumahn dinas

1 2,500,000 N/A - 1 2,150,000 1 2,875,000 1 5,000,000 1 12,525,000 Camat Dukuhturi

Pemeliharaan

rutin/berkala gedung

kantor


gedung kantor yang nyaman

Output : Terpeliharanya

rutin/berkala gedung kantor

1 9,000,000 1 11,730,000 1 11,730,000 1 13,000,000 1 13,500,000 1 58,960,000 Camat Dukuhturi

Pemeliharaan

rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional


tugas kedinasan Output :


penyediaan suku

cadang,pajak kendaraan

bermotor dan pembelian

BBM

9 29,320,000 9 32,000,000 9 32,000,000 9 40,000,000 9 45,000,000 9 178,320,000 Camat Dukuhturi

Pemeliharaan

rutin/berkala peralatan

gedung kantor


tugas kedinasan Output :


peralatan dan pelengkapan

gedung kantor dengan baik

dan maksimal

11 4,280,000 11 4,366,000 11 4,537,000 11 5,000,000 11 7,500,000 11 25,683,000 Camat Dukuhturi

Rehabilitasi sedang/berat

gedung kantor

Outcome : Kenyamanan dan

kelancaran pelaksanaan tugas

Output : Terehabnya gedung

kantor

1 36,000,000 1 20,000,000 1 200,000,000 1 40,000,000 1 150,000,000 1 446,000,000 Camat Dukuhturi

1 Meningkatkan

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Meningkatnya

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

2 Meningkatnya

Penyusunan

Laporan capaian

Kinerja dan Ikhtisar

Kinerja SKPD

Meningkatnya

Penyusunan

Laporan capaian

Kinerja dan

Ikhtisar Kinerja

SKPD

Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian Kinerja dan keuangan



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


2017 2018



Perangkat Daerah

2019





Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggu

ngjawab

Lokasi2015 2016

Penyusunan laporan

capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi Kinerja

SKPD

Outcome : Evaluasi kinerja

tahun lalu untuk perbaikan

kinerja tahun depan

Output : Terlaksananya

penyusunan dokumen LAKIP

SKPD

7 1,600,000 7 1,632,000 6 1,632,000 1 1,700,000 1 2,500,000 1 9,064,000 Camat Dukuhturi

Penatausahaan

administrasi pengelolaan

barang milik daerah

Outcome : Tertib dan

lancarnya serta tepat waktu

dalam penatausahaan dan

pelaporan aset milik daerah

Output : Tunjangan

operasional pengelola Aset

SKPD

1 1,800,000 1 1,836,000 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1 3,636,000 Camat Dukuhturi

Penatausahaan

administrasi pengelolaan

keuangan SKPD

Outcome : Tertib dan

lancarnya serta tepat waktu

dalam penata usahaan dan

pelaporan keuangan SKPD

Output : Tunjangan

operasional penge lola

keungan SKPD

3 7,500,000 3 7,650,000 3 7,650,000 4 17,700,000 4 19,000,000 4 59,500,000 Camat Dukuhturi

Penyelenggaraan

Musrenbang RKPD

Outcome : Pterarahnya

aspirasi dari bawah dalam

usulan perencanaan

pembangunan Output :

Terselenggaranya

Musrenbang RKPD di Tingkat

Kecamatan

18 18,300,000 18 18,000,000 18 18,000,000 18 21,000,000 18 22,000,000 18 97,300,000 Camat Dukuhturi

Penyusunan rancangan

dan penetapan renja SKPD

Outcome : Perbaikan kinerja

di tahun mendatang dan

bahan perencanaan kinerja

untuk satu tahun kedepan

Output : Tersusunnya

Rancangan dan penetapan

dokumen renja kecamatan

7 1,750,000 7 10,200,000 7 1,985,000 1 2,000,000 1 4,000,000 1 19,935,000 Camat Dukuhturi

2 Meningkatnya

Penyusunan

Laporan capaian


Kinerja SKPD

Meningkatnya

Penyusunan

Laporan capaian

Kinerja dan

Ikhtisar Kinerja

SKPD

Program Perencanaan Pembangunan Daerah



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


2017 2018



Perangkat Daerah

2019





Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggu

ngjawab

Lokasi2015 2016

Penyusunan sistem

informasi pembangunan

kecamatan

Outcome : Tersedianya buku

sistem informasi Output :

Tersusunnya buku sistem

informasi pembangunan

kecamatan

18 10,000,000 18 1,785,000 18 10,000,000 18 10,000,000 18 10,000,000 18 41,785,000 Camat Dukuhturi

Review Renstra SKPD Outcome : Pengendalian dan

Evaluasi terhadap kebijakan

Renstra SKPD Output :

Laporan Evaluasi Renstra

SKPD

N/A - N/A - 4 5,000,000 N/A N/A N/A N/A 4 5,000,000 Camat Dukuhturi

Pelestarian dan aktualisasi

adat budaya daerah

Outcome : Meningkatnya nilai

dan ragam budaya daerah

Output : Terselenggaranya

Kirab adat budaya daerah

pada festival hari jadi Kab.

Tegal

2 10,000,000 2 39,000,000 2 35,000,000 2 30,000,000 2 35,000,000 2 149,000,000 Camat Dukuhturi

Koordinasi perumusan

kebijakan dan sikronisasi

pelaksanaan upaya-upaya

penanggulangan

kemiskinan dan

penurunan kesenjangan

Outcome : Tersedianya data

penerimaan manfaat program

jamkesa,jamkesmas,PKH, KPS

dan Raskin Output

: Fasilitasi, sosialisasi, evaluasi

dan pemutakhiran data

kepesertaan program

jaminan/perlindungan sosial

(JKN,Raskin,PKH)

18 8,000,000 18 25,000,000 18 18,000,000 18 18,000,000 18 18,000,000 18 87,000,000 Camat Dukuhturi

Penyelenggaraan dan

Pengiriman MTQ

Outcome : Meningkatnya

penguatan moral dalam

agama Output :

Terselenggaranya lomba MTQ

Tingkat Kecamatan

1 10,000,000 1 10,200,000 1 30,000,000 1 15,000,000 1 17,500,000 1 82,700,000 Camat Dukuhturi

2

3 Meningkatnya

pelayanan sektor

perekonomian dan

Kesra

Meningkatnya

pelayanan sektor

perekonomian

dan Kesra

Program Pemberdayaan Kelembagaan kesejahteraan sosial

Program peningkatan peran serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan

Program Pengembangan Nilai Budaya

Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan sosial

Meningkatnya

Penyusunan

Laporan capaian


Kinerja SKPD

Meningkatnya

Penyusunan

Laporan capaian

Kinerja dan

Ikhtisar Kinerja

SKPD



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


2017 2018



Perangkat Daerah

2019





Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggu

ngjawab

Lokasi2015 2016

Pembinaan Organisasi

perempuan


partisipasi organisasi

perempuan dalam

pembangunan

Output : Terbinanya

organisasi perempuan/PKK

18 5,000,000 18 15,000,000 18 15,000,000 18 15,000,000 18 16,500,000 1 66,500,000 Camat Dukuhturi

Penyelenggaraan pameran

investasi

Outcome : Terselenggaranya

pameran produk unggulan

daerah Output :

Terselenggaranya pameran

produk unggulan pada

penyelenggaraan pameran

hari jadi Kab. Tegal

1 5,000,000 1 5,100,000 1 10,965,000 1 12,000,000 1 12,000,000 1 45,065,000 Camat Dukuhturi

Program Pengelolaan keragaman Budaya

Pengembangan Keseniaan

dan kebudayaan daerah

Outcome : Terpeliharanya

kesenian dan kebudayaan

daerah Output

: Terselenggaranya pelatihan

seni gamelan untuk

masyarakat dan anak sekolah

1 20,000,000 1 20,000,000 1 20,000,000 1 20,000,000 1 20,000,000 1 100,000,000 Camat Dukuhturi

Fasilitasi penyelenggaraan

festival budaya daerah

Outcome : Meningkatnya nilai

dan ragam budaya daerah

Output : Terselenggaranya

Festival Anak Soleh Indonesia

(FASI)

1 6,000,000 1 6,000,000 1 10,000,000 1 10,000,000 1 10,000,000 1 42,000,000 Camat Dukuhturi

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Inventasi

Program Peningkatan peran serta kepemudaan

3 Meningkatnya

pelayanan sektor

perekonomian dan

Kesra

Meningkatnya

pelayanan sektor

perekonomian

dan Kesra



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


2017 2018



Perangkat Daerah

2019





Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggu

ngjawab

Lokasi2015 2016

Pembinaan organisasi

kepemudaan


kapasitas organisasi karang

taruna Output :

Tersedianya laporan hasil

pemantaua dan evaluasi

pelaksanaan kegiatan

1 6,000,000 1 6,000,000 1 6,000,000 1 5,000,000 1 6,000,000 1 29,000,000 Camat Dukuhturi

Peningkatan kesadaran

masyarakat akan nilai-nilai

luhur budaya bangsa


kesadaran masyarakat akan

nilai-nilai luhur bangsa

Output : Meningkatnya

kesadaran berwarganegaraan

melalui peringatan HUT RI

1 10,000,000 1 10,000,000 1 10,000,000 1 16,000,000 1 20,000,000 1 66,000,000 Camat Dukuhturi

Pengendalian keamanan

lingkungan


keamanan dan kenyamanan

dan ketertiban lingkungan

Output : Terbayarnya honor

penjaga malam kantor

12 9,000,000 12 9,000,000 12 9,000,000 12 13,000,000 12 13,000,000 12 53,000,000 Camat Dukuhturi

Penunjang operasional

peningkatan PAD


income daerah melalui PBB

Output : Operasional dan

penunjang penderasan Pajak

Bumi dan Bangunan


Penunjang Pelayanan

Terpadu Kecamatan


Pelayanan Masyarakat

Output : Operasional dan

penunjang Kegiatan Paten

18 11,500,000 18 10,000,000 18 10,000,000 18 10,000,000 18 10,000,000 18 51,500,000 Camat Dukuhturi

Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

4 Meningkatnya

Pengendalian

Keamanan

lingkungan

Meningkatnya

Pengendalian

Keamanan

lingkungan

5 Meningkatanya

pelayanan di sektor

Pemerintahan

Meningkatanya

pelayanan di

sektor

Pemerintahan

Program Peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah

Program Peningkatan Pelayanan Publik

Program Pengembangan wawasan kebangsaan

3 Meningkatnya

pelayanan sektor

perekonomian dan

Kesra

Meningkatnya

pelayanan sektor

perekonomian

dan Kesra



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


2017 2018



Perangkat Daerah

2019





Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggu

ngjawab

Lokasi2015 2016

Pelatihan aparatur

pemerintah desa dalam

bidang pengelolaan

keuangan daerah


Pengembangan kapasitas

aparatur Pemerintah Desa

dalam menyusun APBDes dan

laporan Penggunaan

Keuangan Pemerintah Desa

Output : Pelatihan

Pengelolaan Keuangan Desa

bagi Aparatur Pemdes

18 10,000,000 36 10,200,000 36 10,200,000 36 15,000,000 36 16,000,000 36 61,400,000 Camat Dukuhturi

Pelatihan aparatur


bidang manajemen

pemerintahan desa

Outcome : Meningkatnya tata

kelola penyelenggaraan

Pemerintahan Desa dalam

rangka pelaksanaan UU no. 6

tahun 2014 Output :

Pelatihan Manajemen

Pemerintahan Desa bagi

Aparatur Pemdes

36 9,500,000 36 9,690,000 36 9,690,000 N/A

-

N/A - 36 28,880,000 Camat Dukuhturi

Pelatihan aparatur


bidang pengelolaan aset

desa


pengembangan Kapasitas


dalam

identifikasi,penatausahaan

dan pemanfaatan Aset Desa

Output : Terlaksananya

Pelatihan Pengelolaabn Aset

Desa Bagi Aparatur Pemdes

18 10,000,000 36 10,200,000 N/A

-

N/A - N/A 36 20,200,000 Camat Dukuhturi

Program Peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa

5 Meningkatanya

pelayanan di sektor

Pemerintahan

Meningkatanya

pelayanan di

sektor

Pemerintahan



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


2017 2018



Perangkat Daerah

2019





Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggu

ngjawab

Lokasi2015 2016

Pelatihan aparatur


bidang perencanaan

pembangunan desa




dalam mengelola BUM Desa

dan kerjasama pembangunan

Antar Desa Output :

Pelatihan bagi aparatur

Pemerintah Desa dalam

bidang pengelolaan BUM

Desa dan lembaga Kerjasama

Antar Desa

18 10,000,000 N/A N/A N/A N/A - 18 10,000,000 Camat Dukuhturi

Pelatihan aparatur


bidang pengelolaan BUM

Desa dan Lembaga

kerjasama antar desa




dalam menyusun RPJMDes

dan RKP Des Output :

Pelatihan perencanaan

pembangunan Desa bagi

aparat Pemerintah Desa

36 10,000,000 36 10,200,000 N/A - N/A - N/A - 36 20,200,000 Camat Dukuhturi

BOP Pengawasan Pilkades Outcome : Terlaksananya

pengawasan Pilkades Output

: Terlaksananya pengawasan

Pilkades

N/A - N/A - 3 14,000,000 7 22,000,000 N/A - 10 36,000,000 Camat Dukuhturi

Penyelenggaraan Diseminasi

Informasi bagi Masyarakat

Desa

Outcome : Tersosialisasinya

program Pemda kepada

Masyarakat Desa Output :

Penyuluhan kepada

masyarakat melalui

pementasan seni budaya lokal

1 50,000,000 1 50,000,000 1 35,000,000 1 35,000,000 1 35,000,000 1 205,000,000 Camat Dukuhturi

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan 6 Meningkatnya

pelayanan di

bidang

pemberdayaan

masyarakat desa

Meningkatnya

pelayanan di

bidang

pemberdayaan

masyarakat desa

Program Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

5 Meningkatanya

pelayanan di sektor

Pemerintahan

Meningkatanya

pelayanan di

sektor

Pemerintahan



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


2017 2018



Perangkat Daerah

2019





Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggu

ngjawab

Lokasi2015 2016

Evaluasi dan Penilaian

perkembangan

pembangunan desa dan

kelurahan


partisipasi masyarakat dalam

membangun desa Output :

Penyelenggaraan lomba

desa/kelurahan

18 9,000,000 18 9,180,000 18 8,000,000 18 10,000,000 18 12,000,000 18 48,180,000 Camat Dukuhturi

Monitoring, Pembinaan dan

Evaluasi Dana bantuan

Keuangan kepada

Pemerintah Desa

Outcome : Perbaikan

pelaksanaan bantuan

keuangan desa Output :

Terlaksananya monitoring,

evaluasi dan pelaporan

keuangan desa

18 18,000,000 18 28,360,000 18 18,500,000 18 20,000,000 18 23,000,000 18 107,860,000 Camat Dukuhturi


6 Meningkatnya

pelayanan di

bidang

pemberdayaan

masyarakat desa

Meningkatnya

pelayanan di

bidang

pemberdayaan

masyarakat desa

CAMAT DUKUHTURI

M U H T A D I , S.Sos

Pembina Tk.I

NIP: 19700903 199803 1 006


1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1Jumlah program kerja

pengawasan tahunan 18 18 18 18 18 18 18 18 100 100 100

2

Rata-rata tingkat

kehadiran PNS dalam 1

Tahun 90 91 93 94 95 94 97 99 104 107 106

3

Prosentase tindak lanjut

hasil temuan

pengawasan 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

4

Prosentase PNS yang

mendapat hukuman

disiplin - - - - - - - - - -

5

Jumlah pejabat struktural

yang di nilai

kompetensinya 9 9 9 9 9 9 9 9 100 100 100

6Jumlah karang taruna

aktif 8 10 14 16 18 3 3 6 38 30 43

7

Tipologi desa, yaitu :

swadaya, swakarsa dan

swasembada 18 18 18 18 18 18 18 18 100 100 100

8

Penggunaan produk lokal

berkualitas oleh

Pemerintah daerah 12 14 16 18 20 6 7 10 50 50 63

9Jumlah lembaga desa

yang aktif 50 55 60 65 75 90 90 90 180 164 150

10

Jumlah pentas seni yang

di inisiasi oleh

Pemerintah Daerah 2 2 2 2 2 2 2 2 100 100 100

11

Insfrastruktur seni yang

di bangun/difasilitasi

1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100

Tabel T-C-23

Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Dukuhturi

Kabupaten Tegal

NOIndikator Kinerja sesuai Tugas

dan Fungsi Perangkat DaerahTarget NSPK Target IKK

Target

Indikator

Lainnya

Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-


12Jumlah dialog umat

beragama 2 2 2 2 2 2 2 2 100 100 100

13Jumlah dialog wawasan

kebangsaan 1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100

14Jumlah kelompok

organisasi perempuan 18 18 18 18 18 18 18 18 100 33 100

13Rasio sarana kesehatan

di desa 4 4 4 4 4 4 4 4 100 100 100

14Rasio sarana pendidikan

di Desa 4 4 4 4 4 4 4 4 100 100 100

NIP. 196409101985031009


CAMAT DUKUHTURI


Pembina Tingkat I


2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1 Penyediaan jasa surat menyurat 1,200,000 1,224,000 1,225,000 1,284,000 1,300,000 1,200,000 1,224,000 1,224,000 100.00 100.00 99.92

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 12,000,000 12,240,000 17,250,000 17,500,000 17,500,000 6,917,904 7,649,810 11,849,675 57.65 62.50 68.69

3 Penyediaan alat tulis kantor 11,350,000 11,577,000 12,000,000 13,000,000 10,000,000 11,350,000 11,577,000 12,000,000 100.00 100.00 100.00

4 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 3,500,000 3,570,000 3,600,000 4,000,000 3,000,000 3,500,000 3,569,500 3,600,000 100.00 99.99 100.00

5 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor4,000,000 4,080,000 4,000,000 4,000,000 3,000,000 4,000,000 4,080,000 4,000,000 100.00 100.00 100.00

6 Penyediaan peralatan rumah tangga 3,500,000 3,570,000 3,600,000 3,600,000 3,000,000 3,500,000 3,570,000 3,600,000 100.00 100.00 100.00

7 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-

undangan 2,200,000 2,244,000 2,250,000 3,500,000 3,500,000 2,199,600 2,244,000 2,250,000 99.98 100.00 100.00

8 Penyediaan makanan dan minuman 17,000,000 17,340,000 18,000,000 22,000,000 20,500,000 16,888,750 17,332,000 17,998,000 99.35 99.95 99.99

9 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah 6,000,000 7,500,000 5,000,000 5,000,000 6,000,000 6,000,000 6,130,000 4,960,000 100.00 81.73 99.20

10 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah- - 5,000,000 5,000,000 5,000,000 - - 4,837,500 N/A N/A 96.75

II Program peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur

11 Pembangunan gedung kantor 1,500,000,000 - N/A N/A N/A 1,263,506,726 - - - - 84.23 N/A N/A

12 Pengadaan Kendaraan dinas/operasional - 17,000,000 N/A N/A N/A - 16,945,000 - N/A 99.68 N/A

13 Pengadaan peralatan gedung kantor - 5,000,000 5,000,000 20,000,000 15,000,000 - 4,987,400 4,100,000 N/A 99.75 82.00

14 Pengadaan mebeleur - 15,000,000 17,500,000 24,000,000 15,000,000 - 14,680,000 15,590,000 N/A 97.87 89.09

15 Pengadaan perlengkapan gedung kantor 14,000,000 - 7,000,000 4,841,000 7,500,000 13,820,000 - 6,625,000 98.71 N/A 94.64

16 Pengadaan Perangkat komputer, printer dan perlengkapan 30,000,000 20,000,000 12,000,000 12,000,000 14,000,000 29,964,000 19,962,000 11,746,000 99.88 99.81 97.88

17 Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas 2,500,000 - 2,150,000 2,875,000 5,000,000 - - 2,150,000 0.00 N/A 100.00

18 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 9,000,000 11,730,000 11,730,000 13,000,000 13,500,000 8,875,000 11,730,000 11,450,000 98.61 100.00 97.61

19 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 29,320,000 32,000,000 32,000,000 40,000,000 45,000,000 29,320,000 31,206,493 30,639,250 100.00 97.52 95.75

20 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 4,280,000 4,366,000 4,537,000 5,000,000 7,500,000 4,280,000 4,366,000 4,537,000 100.00 100.00 100.00

21 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 36,000,000 20,000,000 200,000,000 40,000,000 150,000,000 34,998,655 19,470,000 198,574,000 97.22 97.35 99.29

III Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan

capaian Kinerja dan keuangan

22 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

Kinerja SKPD 1,600,000 1,632,000 1,632,000 1,700,000 2,500,000 1,430,000 1,602,000 1,622,000 89.38 98.16 99.39

No. Program Kegiatan OPD

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kecamatan Dukuhturi

Tabel T-C.24

Anggaran pada Tahun Realisasi anggaran pada Tahun Prosentase realisasi anggaran pada Tahun

Kabupaten Tegal

Review Renstra Kec Dukuhturi Tabel T-C.24 37

2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

No. Program Kegiatan OPDAnggaran pada Tahun Realisasi anggaran pada Tahun Prosentase realisasi anggaran pada Tahun

23 Penatausahaan administrasi pengelolaan barang milik

daerah 1,800,000 1,836,000 N/A N/A N/A 1,652,000 1,836,000 N/A 91.78 100.00 N/A

24 Penatausahaan administrasi pengelolaan keuangan SKPD 7,500,000 7,650,000 7,650,000 17,700,000 19,000,000 7,500,000 7,650,000 7,650,000 100.00 100.00 100.00

IV Program Pengembangan Nilai Budaya

25Pelestarian dan aktualisasi adat budaya daerah 10,000,000 39,000,000 35,000,000 30,000,000 35,000,000 10,000,000 38,060,000 25,621,000 100.00 97.59 73.20

V Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan

lingkungan

26Pengendalian keamanan lingkungan 9,000,000 9,000,000 9,000,000 13,000,000 13,000,000 8,211,000 9,000,000 9,000,000 91.23 100.00 100.00

VI Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

Perdesaan

27Penyelenggaraan Diseminasi Informasi bagi Masyarakat

Desa50,000,000 50,000,000 35,000,000 35,000,000 35,000,000 37,000,000 43,996,000 34,830,000 74.00 87.99 99.51

28 Sosialisasi Pembentukan Kelembagaan Pos daya 5,000,000 - N/A N/A N/A 1,907,000 - - 38.14 N/A N/A

VII Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Inventasi

29 Penyelenggaraan pameran investasi 5,000,000 5,100,000 10,965,000 12,000,000 12,000,000 5,000,000 5,013,400 10,433,000 100.00 98.30 95.15

VIII Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan

sosial

30

Koordinasi perumusan kebijakan dan sikronisasi

pelaksanaan upaya-upaya penanggulangan kemiskinan dan

penurunan kesenjangan

8,000,000 25,000,000 18,000,000 18,000,000 18,000,000 7,500,000 24,732,000 17,980,000 93.75 98.93 99.89

IX Program Peningkatan peran serta kepemudaan

31 Pembinaan organisasi kepemudaan 6,000,000 6,000,000 6,000,000 5,000,000 6,000,000 6,000,000 5,994,000 6,000,000 100.00 99.90 100.00

X Program Pengelolaan keragaman Budaya

32 Pengembangan Keseniaan dan kebudayaan daerah 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 23,000,000 16,536,000 16,889,000 19,733,000 82.68 84.45 98.67

33 Fasilitasi penyelenggaraan festival budaya daerah 6,000,000 6,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 6,000,000 5,840,000 9,840,000 100.00 97.33 98.40

XI Program Pengembangan wawasan kebangsaan

34 Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai luhur

budaya bangsa10,000,000 10,000,000 10,000,000 16,000,000 20,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 100.00 100.00 100.00


2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17


XII Program Peningkatan partisipasi masyarakat dalam

membangun desa

35Evaluasi dan Penilaian perkembangan pembangunan desa

dan kelurahan 9,000,000 9,180,000 8,000,000 10,000,000 12,000,000 - 8,680,000 7,995,000 0.00 94.55 99.94

36Monitoring, Pembinaan dan Evaluasi Dana bantuan

Keuangan kepada Pemerintah Desa 18,000,000 28,360,000 18,500,000 20,000,000 23,000,000 18,000,000 18,012,000 18,470,000 100.00 63.51 99.84

37 Pendampingan KPMD - 18,000,000 90,000,000 N/A N/A - 17,490,000 - N/A 97.17 0.00

38 BOP Pengawasan Pilkades - - 14,000,000 22,000,000 N/A - - 14,000,000 N/A N/A 100.00

XIII Program Peningkatan kapasitas aparatur pemerintah

desa

39Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang

pengelolaan keuangan daerah 10,000,000 10,200,000 10,200,000 15,000,000 16,000,000 9,945,000 9,660,000 10,200,000 99.4594.71

100.00


manajemen pemerintahan desa 9,500,000 9,690,000 9,690,000 N/A N/A 9,300,000 8,711,000 9,430,000 97.8989.90

97.32


pengelolaan aset desa 10,000,000 10,200,000 N/A N/A N/A 10,000,000 9,640,000 - 100.00

94.51

N/A


perencanaan pembangunan desa 10,000,000 10,200,000 N/A N/A N/A 9,324,000 9,640,000 - 93.2494.51

N/A

43

Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang

pengelolaan BUM Desa dan Lembaga kerjasama antar desa 10,000,000 - N/A N/A N/A 9,514,000 0 - 95.14 N/A N/A

XIV Program peningkatan peran serta dan kesetaraan jender

dalam pembangunan

44 Pembinaan Organisasi perempuan 5,000,000 15,000,000 15,000,000 15,000,000 16,500,000 5,000,000 14,819,000 14,976,000 100.00 98.79 99.84

XV Program Pemberdayaan Kelembagaan kesejahteraan

sosial

45 Penyelenggaraan dan Pengiriman MTQ 10,000,000 10,200,000 30,000,000 15,000,000 17,500,000 10,000,000 10,200,000 26,732,000 100.00 100.00 89.11

XVI Program perencanaan pembangunan daerah

46 Penyelenggaraan musrenbang RKPD 18,300,000 18,000,000 18,000,000 21,000,000 22,000,000 18,300,000 16,930,000 17,795,000 100.00 94.06 98.86

47Penyusunan Rencana dan Penetapan Renja - SKPD 1,750,000 10,200,000 1,985,000 2,000,000 4,000,000 1,750,000 1,725,000 1,945,000 100.00 16.91 97.98

48Penyusunan Sistem Informasi Pembangunan Kecamatan 10,000,000 1,785,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 9,184,000 9,636,000 9,986,000 91.84 539.83 99.86

49Review Renstra SKPD - - 5,000,000 N/A N/A - - 4,928,000 N/A N/A 98.56

XVII Program Peningkatan dan pengembangan pengelolaan

keuangan daerah


2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17


50 Penunjang operasional peningkatan PAD - 18,000,000 18,000,000 18,000,000 18,000,000 - 17,428,000 17,655,000 N/A 96.82 98.08

XVIII Program Peningkatan Pelayanan Publik

51 Penunjang Pelayanan Terpadu Kecamatan 11,500,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 11,347,000 9,682,000 10,000,000 98.67 96.82 100.00

JUMLAH 1,958,800,000 548,674,000 785,464,000 577,000,000 687,800,000 1,680,720,635 513,588,603 668,551,425 - - 85.80 93.61 85.12


CAMAT DUKUHTURI


Pembina Tk. I

NIP. 19700903 199803 1 006


Memenuhi adminitrasi perkantoran Memenuhi adminitrasi perkantoran

Memenuhi jumlah dokumen LKJIP yang terbayar Pemenuhan jumlah dokumen LKJIP yang terbayar

Memenuhi jumlah dokumen Renja yang terbayar Pemenuhan jumlah dokumen Renja yang terbayar

Memenuhi jumlah penatausahaan administrasi pengelolaan barang milik daerah

yang terbayar

Pemenuhan jumlah penatausahaan administrasi pengelolaan barang milik

daerah yang terbayar

Memenuhi jumlah penatausahaan administrasi pengelolaan keuangan SKPD

yang terbayar

Pemenuhan jumlah penatausahaan administrasi pengelolaan keuangan

SKPD yang terbayar

Memenuhi jumlah dokumen Review Renstra yang terbayar Pemenuhan jumlah dokumen Review Renstra yang terbayar

Memenuhi jumlah dokumen/buku informasi pembangunan Kecamatan yang

terbayar

Pemenuhan jumlah dokumen/buku informasi pembangunan Kecamatan

yang terbayar

Meningkatkan jumlah Penyelenggaraan Pameran Investasi Peningkatan jumlah Penyelenggaraan Pameran Investasi

Meningkatkan jumlah Penyelenggaraan dan pengiriman Musabaqoh Tilawatil

Qur'an

Peningkatan jumlah Penyelenggaraan dan pengiriman Musabaqoh Tilawatil

Qur'an

Meningkatkan jumlah Penyelenggaraan Festival Anak Sholeh (FASI) Peningkatan jumlah Penyelenggaraan Festival Anak Sholeh (FASI)

Mewujudnya kehidupan paseduluran dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama

MISI IV : Mengembangkan seni budaya dan pengetahuan tradisional.

4 Meningkatnya pelayanan sektor

perekonomian dan Kesra

Meningkatnya pelayanan

sektor perekonomian dan

Kesra

1 Meningkatkan Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Meningkatnya Pelayanan


Meningkatnya Penyusunan

laporan capaian Kinerja dan


Meningkatnya Penyusunan

laporan capaian Kinerja dan


2





Kesra

MISI III :

MISI II : Mewujudkan kesejahteraan rakyat melalui pembangunan ekonomi kerakyatan yang di fokuskan pada sektor perdagangan, industri dan pertanian

Tabel T-C.26

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

No Tujuan Sasaran kebijakanStrategi

VISI :

MISI I :

Terwujudnya masyarakat Kabupaten Tegal yang Mandiri, Unggul , Berbudaya, Religius dan Sejahtera

Mewujudkan birokrasi yang bersih dan responsif terhadapa pemenuhan hak dasar rakyat.


No Tujuan Sasaran kebijakanStrategi

Meningkatkan jumlah Pelestarian seni gamelan Peningkatan jumlah Pelestarian seni gamelan

Meningkatkan jumlah Kirab adat budaya daerah pada Hari Jadi Kabupaten Tegal Peningkatan jumlah Kirab adat budaya daerah pada Hari Jadi Kabupaten

Tegal

Meningkatkan jumlah penyelenggaraan musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan Peningkatan jumlah penyelenggaraan musrenbang RKPD Tingkat

Kecamatan

Meningkatkan jumlah terlaksananya monitoring,evaluasi dan fasilitasi

pengelolaan dan pelaporan keuangan desa

Peningkatan jumlah terlaksananya monitoring,evaluasi dan fasilitasi

pengelolaan dan pelaporan keuangan desa

Meningkatkan jumlah penyelenggaraan lomba desa tingkat kecamatan Peningkatan jumlah penyelenggaraan lomba desa tingkat kecamatan

Meningkatkan jumlah sosialisasi program - program pemerintah di Kecamatan

Dukuhturi melalui Tilik Desa

Peningkatan jumlah sosialisasi program - program pemerintah di

Kecamatan Dukuhturi melalui Tilik Desa

Meningkatkan jumlah Pendampingan KPMD Peningkatan jumlah Pendampingan KPMD

Meningkatkan jumlah organisasi Perempuan Meningkatkan jumlah organisasi Perempuan

Meningkatkan jumlah Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan

Pemuda

Meningkatkan jumlah Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan

Pembangunan Pemuda


C A M A T DUKUHTURI,

M U H T A D I , S.SosPembina Tk. I

NIP. 19700903 199803 1 006





Kesra

Meningkatnya pelayanan sektor




Kesra

5

6 Meningkatnya pelayanan di

bidang pemberdayaan

masyarakat desa

Meningkatnya pelayanan di

bidang pemberdayaan

masyarakat desa

MISI V : Meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa melalui penguatan kelembagaan dan pemberdayaan masyarakat


2015 2016 2017 2018 2019

Jumlah surat yang terkirim surat 300 308 308 324 330

Jumlah pembayaran rekening air, listrik dan telpon yang terbayar bulan 12 12 12 12 12

Jumlah alat tulis kantor jenis 32 32 32 44 44

Jumlah barang cetakan dan penggandaan jenis 5 5 5 5 5

Jumlah komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor jenis 8 8 7 6 6

Jumlah peralatan rumah tangga jenis 17 17 17 20 20

Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan bulan 12 12 12 12 12

Jumlah minuman harian pegawai dan jamuan snack orang 20 18 19 24 24

Jumlah Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah kegiatan N/A N/A 4 3 3

Jumlah Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah kegiatan 120 151 102 72 75

Jumlah pembangunan gedung kantor gedung 1 N/A N/A N/A N/A

Jumlah kendaraan dinas/operasional Unit N/A 1 N/A N/A N/A

Jumlah peralatan gedung kantor Unit N/A 1 2 4 1

Jumlah Mebeleur buah N/A 22 20 4 6

Jumlah Perlengkapan gedung kantor unit 2 N/A 1 4/2 1

Jumlah perangkat komputer,printer dan perlengkapannya unit 2/1 2/2 1/2 1/2 1/2

Jumlah pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas gedung 1 N/A 1 1 1

Jumlah pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor gedung 1 1 1 1 1

Jumlah pemelliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional kendaraan 9 9 9 9 9

Jumlah pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor unit 11 11 11 11 11

Jumlah Rehab sedang/berat gedung kantor unit 1 1 1 1 1

Jumlah dokumen LKJIP buku 7 7 6 1 1

Jumlah dokumen Renja buku 7 7 7 1 1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah

Tabel T-C.25

2 Meningkatnya Penyusunan laporan

capaian Kinerja dan Ikhtisar Kinerja

SKPD

Meningkatnya Penyusunan laporan


SKPD

No Tujuan Sasaran Realisasi Target Kinerja

1 Meningkatkan Pelayanan


Meningkatnya Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Indikator Sasaran Satuan


2015 2016 2017 2018 2019No Tujuan Sasaran

Realisasi Target Kinerja Indikator Sasaran Satuan

Jumlah penatausahaan administrasi pengelolaan barang milik daerahorang 1 1 N/A N/A N/A

Jumlah penatausahaan administrasi pengelolaan keuangan SKPD orang 3 3 3 4 4

Jumlah dokumen Review Renstra buku N/A N/A 4 N/A N/A

Jumlah dokumen/buku informasi pembangunan Kecamatan desa 18 18 18 18 18

Jumlah buku Pemutakhiran data penerima manfaat program sosial desa 18 18 18 18 18

Jumlah Penyelenggaraan dan pengiriman Musabaqoh Tilawatil Qur'ankegiatan 1 1 1 1 1

Jumlah Kirab adat budaya daerah pada Hari Jadi Kabupaten Tegal kegiatan 2 2 2 2 2

Jumlah organisasi Perempuan desa 18 18 18 18 18

Jumlah Penyelenggaraan Pameran Invenstasi kegiatan 1 1 1 1 1

Jumlah Pelestarian seni gamelan kegiatan 1 1 1 1 1

Jumlah Penyelenggaraan Festival Anak Sholeh (FASI) kegiatan 1 1 1 1 1

Jumlah Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan

Pemuda kegiatan 1 1 1 1 1

Jumlah petugas jaga malam bulan 12 12 12 12 12

Jumlah rangkaian kegiatan peringatan HUT RI tingkat Kecamatan kegiatan 1 1 1 1 1

Jumlah Operasional peningkatan PAD Kecamatan desa N/A 18 18 18 18

Jumlah Peningkatan pelayanan terpadu Kecamatan (PATEN) desa 18 18 18 18 18

Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan pengelolaan

keuangan desa orang 18 36 36 36 36

Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan manajemen

pemerintahan desa orang 36 36 36 N/A N/A

5 Meningkatnya pelayanan di sektor

Pemerintahan

Meningkatnya pelayanan di sektor

Pemerintahan



Meningkatnya pelayanan sektor


4 Meningkatnya Pengendalian

Keamanan lingkungan

2 Meningkatnya Penyusunan laporan


SKPD

Meningkatnya Penyusunan laporan


SKPD

Meningkatnya Pengendalian

Keamanan lingkungan


2015 2016 2017 2018 2019No Tujuan Sasaran

Realisasi Target Kinerja Indikator Sasaran Satuan

Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan pengelolaan aset

desa orang 18 36 N/A N/A N/A

Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan perencanaan

pembangunan desa orang 18 36 N/A N/A N/A

Jumlah perangkat desa yang mengikuti pelatihan pengelolaan BUM

Desa dan lembaga Kerjasama antar desa orang 36 N/A N/A N/A N/A

Jumlah BOP Pengawasan Pilkades desa N/A N/A 3 7 N/A

Jumlah penyelenggaraan musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan desa 18 18 18 18 18

Jumlah terlaksananya monitoring,evaluasi dan fasilitasi pengelolaan

dan pelaporan keuangan desa desa 18 18 18 18 18

Jumlah penyelenggaraan lomba desa tingkat kecamatan desa 18 18 18 18 18

Jumlah sosialisasi program - program pemerintah di Kecamatan

Dukuhturi melalui Tilik Desakegiatan 1 1 1 1 1

Jumlah Pendampingan KPMD desa N/A N/A 18 N/A N/A

Jumlah koordinasi pelayanan umum dalam wilayah kecamatan desa N/A N/A 18 18 18


7 Meningkatnya Pelayanan Umum di

wilayah Kecamatan

Meningkatnya Pelayanan Umum di

wilayah Kecamatan

5 Meningkatnya pelayanan di sektor

Pemerintahan

Meningkatnya pelayanan di sektor

Pemerintahan

6 Meningkatnya pelayanan di bidang

pemberdayaan masyarakat desa

Meningkatnya pelayanan di bidang

pemberdayaan masyarakat desa

CAMAT DUKUHTURI

M U H T A D I , S.SosPembina Tk. I

NIP. 19700903 199803 1 006


1 2 9

1 Jumlah program kerja pengawasan tahunan 18 18

2 Rata-rata tingkat kehadiran PNS dalam 1 Tahun 88 95

3 Prosentase tindak lanjut hasil temuan pengawasan 100 100

4 Prosentase PNS yang mendapat hukuman disiplin 0 0

5 Jumlah pejabat struktural yang di nilai kompetensinya 9 9

6 Jumlah karang taruna aktif 6 18

7 Tipologi desa, yaitu : swadaya, swakarsa dan swasembada 18 18

8 Penggunaan produk lokal berkualitas oleh Pemerintah daerah 12 20

9 Jumlah lembaga desa yang aktif 50 75

10 Jumlah pentas seni yang di inisiasi oleh Pemerintah Daerah 2 2

11 Insfrastruktur seni yang di bangun/difasilitasi 1 1

12 Jumlah dialog umat beragama 2 2

13 Jumlah dialog wawasan kebangsaan 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1

2 2 2 2 2

50 55 60 65 75

2 2 2 2 2

18 18 18 18 18

12 14 16 18 20

0 0 0 0 0

8 10 14 16 18

9 9 9 9 9

90 91 93 94 95

100 100 100 100 100

3 4 5 6 7 8

18 18 18 18 18

TABEL. T-C.28

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

NO INDIKATOR SESUAI TUGAS DAN FUNGSI SKPD

KONDISI

KINERJA PADA

AWAL PERIODE

RENSTRA

Realisasi TargetKondisi

Kinerja pada

akhir periode

RPJMD2015 2016 2017 2018 2019

Review Renstra Kecamatan Dukuhturi T.C-28 81

NO INDIKATOR SESUAI TUGAS DAN FUNGSI SKPD

KONDISI

KINERJA PADA

AWAL PERIODE

RENSTRA

Realisasi TargetKondisi

Kinerja pada

akhir periode

RPJMD2015 2016 2017 2018 2019

14 Jumlah kelompok organisasi perempuan 18 18

15 Rasio sarana kesehatan di desa 4 4

16 Rasio sarana pendidikan di Desa 4 4


CAMAT DUKUHTURI


Pembina Tk. I

NIP. 19700903 199803 1 006

4 4 4 4 4

18 18 18 18 18

4 4 4 4 4

Review Renstra Kecamatan Dukuhturi T.C-28 82

review renstra kecamatan dukuhturi page 1utama.tegalkab.go.id/assets/files/review_renstra... ·...

Documents