review rencana strategis (renstra ) - banyuasin€¦ · kabupaten banyuasin nomor : 97...

REVIEW RENCANA STRATEGIS

(RENSTRA)

DINAS PERIKANAN KABUPATEN BANYUASIN

TAHUN 2014 - 2018

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN

DINAS PERIKANAN TAHUN 2017

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN Komplek Perkantoran Pemerintah Kabupaten Banyuasin

No. 19 Telp. (0711) 7690006 Kode Pos 30753 SEKOJO PANGKALAN BALAI

Email : [email protected]

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN

KABUPATEN BANYUASIN Nomor : 248 /KPTS/Perik/2015

TENTANG

PERUBAHAN KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN

KABUPATEN BANYUASIN NOMOR : 97 /KPTS/Perik/2014 TENTANG RENCANA STRATEGIS

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN BANYUASIN

TAHUN 2014 – 2018

KEPALA DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN

Menimbang : a. bahwa dengan adanya hasil evaluasi Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas

Perikanan dan Kelautan kabupaten Banyuasin Tahun

2014, Indikator Kinerja Utama (IKU) harus berorientasi

pada kewenangan SKPD dan outcome yang dicapai

serta cukup untuk mewujudkan sasaran strategis dan

tujuan, maka dipandang perlu untuk menyempurnakan

IKU dan target dalam Rencana Strategis (Renstra) Dinas

Perikanan dan Kelautan Tahun 2014 – 2018;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana

dimaksud pada huruf a di atas, maka dipandang perlu

untuk mengubah keputusan sebelumnya dengan

Keputusan Kepala Dinas Perikanan dan Kelautan

Kabupaten Banyuasin.

Mengingat : 1. Undang–undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok–

pokok Kepegawaian Republik Indonesia (Lembaran

Negara Tahun 1974 Nomor 55, Tambahan Lembaran

Nomor 3041) sebagaimana telah diubah dengan Undang-

undang Nomor 43 Tahun 1999 (Lembaran Negara Tahun

1999 Nomor 169, Tambahan Lembaran Nomor 3893;

2. Undang–undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas

Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Tahun

1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Nomor

3851);

3. Undang – Undang Nomor 6 Tahun 2002 tentang

Pembentukan Kabupaten Banyuasin Tahun 2002;

4. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana

telah diubah dengan Undang-undang Nomor 8 Tahun

2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti

Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang

Perubahan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004

tentang Pemerintahan Daerah menjadi Undang-Undang

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005

Nomor 108, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4548);

5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Daerah Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang

Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang

Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 4741, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4262);

8. Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksaaan dalam Pembangunan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4817);

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2008;

10. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 9

Tahun 2011 tentang Pedoman Umum Kajian Lingkungan

Hidup Strategis;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012

tentang Pedoman Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis dalam Penyusunan atau Evaluasi Rencana

Pembangunan Daerah;

12. Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2008 tentang

Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat

Pemerintah Daerah Kabupaten Banyuasin;

13. Peraturan Daerah Nomor 02 Tahun 2011 tentang

Pembentukan Organisasi Dinas Daerah Kabupaten

Banyuasin;

14. Peraturan Bupati Banyuasin Nomor 625 Tahun 2011

tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Dinas Perikanan

dan Kelautan Kabupaten Banyuasin.

ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR I

DAFTAR ISI Ii

BAB I PENDAHULUAN 1

1.1 Latar Belakang 1

1.2 Landasan Hukum 3

1.3 Maksud dan Tujuan 4

1.4 Sistematika Penulisan 4

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERIKANAN 6

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi 6

2.2. Sumberdaya 23

2.3. Kinerja Pelayanan 25

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

32

BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

33

3.1. Identifikasi dan Analisis Kondisi Internal 33

3.2 Identifikasi dan Analisis Kondisi Eksternal 34

3.3 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

36

3.4 Telaahan Renstra Kementerian 38

3.5 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah 39

3.6 Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis 40

3.7 Penentuan Isu – Isu Strategis 48

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN , STRATEGI DAN KEBIJAKAN

50

4.1. Visi dan Misi Dinas Perikanan 50

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah 50

iii

4.3. Strategi Kebijakan 50

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA , KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

54

5.1 Program dan Kegiatan 54

5.2 Indikator Kinerja 57

5.3 Kelompok Sasaran 57

5.4 Pendanaan Indikatif 58

BAB VI INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

59

BAB VII PENUTUP 60

LAMPIRAN

LAMPIRAN-LAMPIRAN 1. Rancangan Surat Keputusan Kepala SKPD tentang Penetapan

Renja SKPD

2. Tabel Daftar Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD

3. Tabel Review terhadap Rancangan Awal RKPD

4. Tabel Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD

dan Pencapaian Renstra SKPD

5. Daftar Kegiatan Lintas SKPD dan Lintas Wilayah

6. Tabel Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD

61

[Review Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Banyuasin Tahun 2014-2018] 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Kebijakan pembangunan secara umum diarahkan pada upaya pemerataan

pembangunan keseluruhan wilayah, oleh karena itu pembangunan daerah dilaksanakan

secara terpadu, selaras, sesuai dengan skala prioritas dan potensi daerah yang spesifik

lokalita. Sejalan dengan arah dan kebijakan pembangunan nasional tersebut, pelaksanaan

pembangunan sektor kelautan dan perikanan diarahkan pada upaya peningkatan kualitas

sumberdaya manusia dan kualitas kehidupan masyarakat melalui peningkatan produktifitas,

optimalisasi prasarana kelautan perikanan, pengawasan dan perlindungan sumberhayati

kelautan perikanan dengan penataan ruang wilayah kelautan dan perikanan serta

pemberdayaan masyarakat perikanan pada suatu daerah.

Kabupaten Banyuasin merupakan Kabupaten Pemekaran berdasarkan Undang-

Undang Nomor 6 Tahun 2002 tetang Pembentukan Kabupaten Banyuasin di Provinsi

Sumatera Selatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 19, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4181) yang baru terbentuk pada tanggal 02 Juli 2003. Sampai

tahun 2013 Kabupaten Banyuasin mempunyai 19 kecamatan yang meliputi 288 desa dan 16

Kelurahan, serta mempunyai potensi yang cukup besar untuk perikanan tangkap dan

perikanan budidaya. Dengan adanya Undang-Undang No. 22 Tahun 2009 tentang Otonomi

Daerah, maka Kabupaten Banyuasin mempunyai hak untuk menentukan arah

pengembangan dan kebijakan program-program pembangunan sektor perikanan dan

kelautan secara bertahap dan berkelanjutan. Sebagai Kabupaten yang baru terbentuk

sangat diperlukan adanya program-program pembangunan sektor Perikanan dan Kelautan

yang handal dan dinamis.

Pembangunan sektor perikanan dan kelautan di Kabupaten Banyuasin berorientasi

pada pembangunan kelautan perikanan secara nasional dan dirumuskan dengan kondisi

wilayah serta tidak terlepas dari kebijakan pemerintah Provinsi dan Kabupaten. Dimana

setiap program-program yang dirumuskan harus sesuai dengan kemajuan ilmu pengetahuan

dan teknologi yang selaras dengan kemajuan zaman demi terciptanya lapangan kerja dan

kesempatan berusaha. Kebijakan pembangunan perikanan pada dasarnya merupakan suatu

rangkaian yang sistematis yang disusun berdasarkan program-program pembangunan yang

relevan dan spesifik lokalita. Secara yuridis formal dijabarkan kedalam perencanaan

pembangunan lima tahunan dalam bentuk Rencana Pembangunan Jangka Menengah


Daerah (RPJMD) yang menjadi acuan dalam perencanaan program pembangunan Kabupaten

Banyuasin. Program pembangunan yang tertuang dalam RPJMD tersebut selanjutnya

dijabarkan kedalam Rencana Strategis (Renstra) sektor Perikanan dan Kelautan Kabupaten

Banyuasin.

Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Banyuasin Tahun 2014 – 2018

disusun untuk menjamin kontinuitas dan konsistensi program/kegiatan sekaligus menjaga

fokus sasaran yang akan dicapai dalam periode tersebut. Renstra juga menetapkan sasaran-

sasaran yang akan dicapai dengan indikator keberhasilan yang dapat diukur dan diverifikasi

sehingga dapat dijadikan acuan dalam pengendalian dan evaluasi program/kegiatan.

Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Banyuasin Tahun 2014 – 2018

memuat visi, misi, serta tugas pokok dan fungsi instansi, lingkungan strategis, dan faktor-

faktor penentu keberhasilan, serta tujuan, sasaran, dan cara mencapainya, diharapkan dapat

memberikan pedoman, arah, dan tujuan yang jelas untuk masa lima tahun mendatang.

Renstra ini disusun berdasarkan program dan kegiatan yang terencana, terukur, dan

diharapkan dapat memenuhi kehendak, aspirasi, dan kebutuhan masyarakat serta para

pengambil kebijakan yang terkait (stakeholders).

Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Banyuasin ini secara umum

memiliki tujuan memberikan arah, pedoman yang terencana dalam mengarahkan seluruh

potensi sumber daya manusia dan potensi lain yang dimiliki dalam rangka mewujudkan Visi,

Misi dan Strategi yang mampu menjawab kemajuan, perkembangan dan tantangan zaman.

Sedangkan secara khusus dirumuskan untuk memberikan gambaran potensi riil yang dimiliki,

melalui faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan; menetapkan program dan

sasaran kerja yang terarah, terukur yang akan dijadikan pedoman pada masa lima tahun

mendatang; memprediksi hambatan-hambatan yang terjadi dan sekaligus mencari jalan

keluar (solusi); serta memberikan arah dalam upaya menjalin hubungan yang baik dengan

berbagai pihak.

Dengan diterbitkannya Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah, maka Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Banyuasin perlu di revisi

menjadi Review Renstra Dinas Perikanan yang Misi, Tujuan, Sasaran , Program dan

Kegiatannya mengikuti aturan yang baru.


1.2. Landasan Hukum

Sebagai dokumen perencanaan formal suatu instansi pemerintah, Review Renstra

Dinas Perikanan Kabupaten Banyuasin Tahun 2014 – 2018 mengacu pada :

1. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2002 tetang Pembentukan Kabupaten Banyuasin di

Provinsi Sumatera Selatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002

Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4181);

2. Undang-undang No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang -Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (SPPN);

4. Undang-Undang No 31 Tahun 2004 tentang Perikanan sebagaimana telah diubah

terakhir dengan Undang-Undang No. 45 Tahun 2009;

5. Undang Undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

6. Undang-Undang No. 27 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau-

Pulau Kecil;

7. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengeloaan

Lingkungan Hidup;

8. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah ;

9. Peraturan Pemerintah No. 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

10. Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksaaan Dalam Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah ;

12. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No.

PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja

Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 59 Tahun 2007 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah No. 8 tahun 2008 Tentang tahapan tata cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

15. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 9 Tahun 2011 tentang

Pedoman Umum Kajian Lingkungan Hidup Strategis;


16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 Tentang Pedoman

Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan atau Evaluasi

Rencana Pembangunan Daerah;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 Tentang Pembentukan

Produk Hukum Daerah;

18. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 26/PERMEN-KP/2016 tentang

Pedoman Nomenklatur Perangkat Daerah dan Unit Kerja Pada Perangkat Daerah

Provinsi dan Kabupaten/Kota Yang Melaksanakan Urusan Pemerintah Bidang

Kelautan dan Perikanan;

19. Peraturan Daerah Kabupaten Banyuasin Nomor 18 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah ;

20. Peraturan Bupati Kabupaten Banyuasin Nomor 147 Tahun 2016 Tentang Organisasi

dan Tata Kerja Pemerintah Kabupaten Banyuasin (Berita Daerah Kabupaten

Banyuasin Tahun 2016 Nomor 147);

21. Peraturan Bupati Banyuasin Nomor 194 Tahun 2016 Tentang Struktur Organisasi

dan Penjabaran Tugas dan Fungsi Dinas Perikanan Kabupaten Banyuasin

1.3. Maksud dan Tujuan

Penetapan review perencanaan strategis Dinas Perikanan Kabupaten Banyuasin

Tahun 2014 - 2018 dimaksudkan untuk menentukan arah dan tujuan pelaksanaan

pembangunan daerah selama priode 2014 – 2018 serta sinkronisasi terhadap perubahan

kewenangan daerah yang tercantum dalam Undang – undang Nomor 23 tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 18 tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah. Penetapan review perencanaan strategis bertujuan untuk digunakan sebagai

instrumen dalam mengukur akuntabilitas kinerja Bidang Kelautan Perikanan selama kurun

waktu 5 (lima) tahun.

1.4. Sistematika Penulisan

BAB I. Pendahuluan 1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan


1.4. Sistematika Penulisan BAB II Gambaran Pelayanan Dinas Perikanan

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi 2.2. Sumberdaya 2.3. Kinerja Pelayanan 2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

BAB III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi 3.1. Identifikasi dan Analisis Kondisi Internal 3.2. Identiffikasi dan Analisis Kondisi Eksternal

3.3. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.4. Telaahan Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan 3.5. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah 3.6. Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis 3.7. Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan 4.1. Visi dan Misi Dinas Perikanan dan Kelautan 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah 4.3. Strategi Kebijakan

BAB V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif 5.1. Program dan Kegiatan 5.2. Indikator Kinerja 5.3. Kelompok Sasaran 5.4. Pendanaan Indikatif

BAB VI Indikator Kinerja Skpd Yang Mengacu Pada Tujuan DanSasaran Rpjmd BAB VII Penutup

Lampiran


BAB II GAMBARAN PELAYANAN

DINAS PERIKANAN KABUPATEN BANYUASIN

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

A. Tugas dan Fungsi

Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Perikanan Kabupaten Banyuasin secara umum telah

dituangkan dalam Peraturan Bupati Kabupaten Banyuasin Nomor 194 tahun 2016 Tentang

Struktur Organisasi dan Penjabaran Tugas dan Fungsi Dinas Perikanan Kabupaten Banyuasin,

yang meliputi :

Tugas Pokok :

Melaksanakan tugas urusan pemerintahan dibidang kelautan dan perikanan sesuai

kewenangan dan peraturan perundang – undangan yang berlaku.

Fungsi :

1. Perumusan kebijakan pemberdayaan nelayan kecil dan usaha kecil pembudidayaan

ikan, penerbitan SIUP di bidang pembudidayaan ikan, pengelolaan dan

penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) dan pengelolaan pembudidayaan ikan;

2. Pelaksanaan kebijakan pemberdayaan nelayan kecil dan usaha kecil pembudidayaan

ikan, penerbitan SIUP di bidang pembudidayaan ikan pengelolaan dan

penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) dan pengelolaan pembudidaya ikan;

3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pemberdayaan nelayan kecil dan usaha kecil

pembudidayaan ikan, penerbitan SIUP di bidang pembudidayaan ikan pengelolaan dan

penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) dan pengelolaan pembudidaya ikan;

4. Pelaksanaan administrasi dinas perikanan kabupaten;

5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan

fungsinya.

Adapun Tugas Pokok dan Fungsi Unsur-Unsur Organisasi yang ada pada Dinas Perikanan

dan Kelautan Kabupaten Banyuasin yaitu:

1. Sekretariat

Tugas : Melaksanakan tugas pengelolaan administrasi umum, perlengkapan,

perencanaan, evaluasi, urusan keuangan, kepegawaian, hubungan

masyarakat dan urusan lain yang tidak termasuk dalam tugas dan fungsi

bidang-bidang.


Uraian Tugas dimaksud :

1. Penyusunan program kerja sekretariat Dinas Perikanan;

2. Pengelolaan informasi dan dokumentasi;

3. Pengelolaan surat menyurat, kearsipan, hukum, kehumasan dan penyusunan Produk

Hukum Daerah;

4. Pengkoordinir kegiatan penyusunan anggaran Dinas Perikanan;

5. Penyiapan data, informasi, hubungan masyarakat serta pelaksanaan inventarisasi

rumah tangga kantor dan pembinaan urusan umum;

6. Pelaksanaan kebijakan program perikanan;

7. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan melaporkan program perikanan;

8. Penyelenggaraan administrasi keuangan;

9. Penyelenggaraan administrasi kepegawaian;

10. Penyelenggaraan kepustakaan internal;

11. Penyelenggaraan pengendalian internal;

12. Pelaksanaan hubungan kerja dengan satuan kerja lain yang terkait dalam rangka

kelancaran pelaksanaan tugasnya;


fungsinya.

Bagian Sekretariat terdiri dari :

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Tugas :

a. Melakukan persiapan perencanaan dan perumusan program kerja;

b. Melaksanakan Dokumen Pelaksana Anggaran (DPA) sesuai dengan lingkup

kerjanya;

c. Menyusun rencana kegiatan sub bagian umum dan kepegawaian;

d. Menyelenggarakan pengelolaan administrasi kepegawaian dan ketatalaksanaan;

e. Melaksanakan/mengelola dan pemeliharaan urusan umum dan rumah tangga

yang meliputi perlengkapan urusan dalam kehumasan dan protokol, surat

menyurat, telex, faxcimile, telegram, radio telekomunikasi dan telepon serta

arsip intern;

f. Melaksanakan dan mengelola administrasi barang;


g. Menyiapkan bahan – bahan dan melaksanakan proses pengangkatan,

penugasan, mutasi, cuti, kenaikan pangkat, pemberhentian dan pensiun

pegawai;

h. Mengajukan Daftar Urut Kepangkatan (DUK) dan Daftar Nominatif Pegawai;

i. Menyiapkan bahan laporan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan

kegiatan;

j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidangnya.

2. Sub Bagian Perencanaan, Program dan Pelaporan

Tugas :


b. Melaksanakan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) sesuai dengan lingkup

kerjanya;

c. Menyusun rencana kegiatan sub bagian perencanaan program dan pelaporan;

d. Mendata urusan perikanan ;

e. Menyiapkan kebijakan program urusan perikanan;

f. Memonitor dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pada seksi – seksi unit Dinas

Perikanan;

g. Menyiapkan bahan penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA);

h. Menyiapkan bahan penyusunan Indikator Kinerja Utama (IKU);

i. Menyiapkan bahan penyusunan Rencan Kerja (RENJA) / Rencana Kerja

Perubahan (RENJA PERUBAHAN);

j. Menyiapkan bahan penyusunan Rencan Kerja Anggaran (RKA) / Rencana Kerja

Anggaran Perubahan (RKAP);

k. Menyiapkan bahan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKjIP) ;

l. Menyiapkan dan membuat laporan dinas dari kegiatan yang telah dilaksanakan

pada Dinas Perikanan;

m. Menginventarisasi hasil pengawasan dan melaksanakan tindak lanjut hasil

pengawasan;

n. Menyiapkan, menghimpun, menyimpan dan mendokumentasikan laporan hasil

pemeriksaan, laporan pemantauan tindak lanjut hasil pemeriksaan ke SIM HP;


o. Menyiapkan bahan laporan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan

kegiatan;

p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

3. Sub Bagian Keuangan dan Aset

Tugas :

a. Menyusun rencana kegiatan sub bagian keuangan dan aset;

b. Menyampaikan bahan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) / Kerangka Acuan

Kerja (anggaran rutin);

c. Memantau pelaksanaan anggaran rutin;

d. Melaksanakan inventarisasi dan pelaporan pelaksanaan anggaran;

e. Menyusun / mencatat realisasi anggaran rutin, rencana, pembagian dan

penerimaan negara bukan pajak;

f. Menghimpun daftar transaksi, dokumentasi, Surat Perintah Membayar (SPM)

dan informasi keuangan yang berisi bukti jurnal, buku besar, buku pembantu

dan melaksanakan pemeriksaan atas kelengkapannya;

g. Memverifikasi Surat Pertanggungjawaban (SPJ) yang akan disampaikan ke

atasan;

h. Melaksanakan administrasi inventarisasi dan laporan pertanggungjawaban

pengelolaan barang;

i. Melaksanakan pengusulan penghapusan barang;

j. Menyiapkan bahan laporan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan

kegiatan;

k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya

2. Bidang Pemberdayaan Nelayan Kecil (PNK)

Tugas : Penyiapan koordinasi, fasilitasi perumusan dan pelaksanaan kebijakan,

evaluasi serta pelaporan pelaksanaan pemberdayaan nelayan kecil.

Fungsi :

1. Penyiapan perumusan kebijakan pemberdayaan nelayan kecil;


2. Penyiapan koordinasi, fasilitasi perumusan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi

serta pelaporan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan serta pendampingan nelayan

kecil;


serta pelaporan pelaksanaan fasilitasi kemitraan usaha akses ilmu pengetahuan,

teknologi dan informasi kepada nelayan kecil;


serta pelaporan pelaksanaan, pembinaan kelembagaan nelayan kecil, pelaksanaan

lelang lebak lebung dan penebaran benih ikan ke lokasi lelang lebak lebung dalam

Kabupaten Banyuasin;


fungsinya.

Bidang Pemberdayaan Nelayan Kecil (PNK) terdiri dari :

1. Seksi Pendidikan, Pelatihan dan Pendampingan Nelayan Kecil (PPPNK)

Tugas :



kerjanya;

c. Mengumpulkan data bahan pendidikan, pelatihan dan pendampingan nelayan

kecil;

d. Mengindentifikasi data bahan pendidikan, pelatihan dan pendampingan nelayan

kecil;

e. Menganalisa data bahan pendidikan, pelatihan dan pendampingan nelayan

kecil;

f. Menyiapkan bahan perumusan pendidikan, pelatihan dan pendampingan

nelayan kecil sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku;

g. Melaksanakan kebijakan tentang pendidikan, pelatihan dan pendampingan

nelayan kecil;

h. Mengevaluasi serta melaporkan hasil kegiatan pendidikan, pelatihan dan

pendampingan nelayan kecil berdasarkan peraturan dan ketentuan yang

berlaku;



kegiatan;

j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

2. Seksi Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi Nelayan Kecil (IPTINK)

Tugas :



kerjanya;

c. Mengumpulkan data ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi nelayan kecil;

d. Mengidentifikasi data bahan ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi nelayan

kecil;

e. Menganalisa data bahan ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi nelayan

kecil;

f. Menyiapkan bahan perumusan ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi

nelayan kecil sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku;

g. Melaksanakan kebijakan tentang ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi

nelayan kecil;

h. Mengevaluasi dan melaporkan hasil pelaksanaan fasilitasi kemitraan usaha;

i. Memberikan kemudahan akses ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi

nelayan kecil;

j. Mengevaluasi dan melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan ilmu pengetahuan,

teknologi dan informasi nelayan kecil;

k. Menyiapkan bahan laporan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan

kegiatan;

l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

3. Seksi Pembinaan Kelembagaan Nelayan Kecil (PKNK)

Tugas :




kerjanya;

c. Mengumpulkan data pembinaan kelembagaan nelayan kecil;

d. Mengidentifikasi data pembinaan kelembagaan nelayan kecil;

e. Menganalisa data bahan pembinaan kelembagaan nelayan kecil;

f. Menyiapkan bahan perumusan pembinaan dan kelembagaan nelayan kecil

sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku;

g. Melaksanakan kebijakan tentang pembinaan kelembagaan nelayan kecil;

h. Mengevaluasi dan melaporkan hasil pelaksanaan pembinaan kelembagaan

nelayan kecil berdasarkan peraturan dan ketentuan yang berlaku;


kegiatan;


tugasnya.

3. Bidang Pemberdayaan Usaha Kecil Pembudidayaan Ikan (PUKPI)

Tugas : Penyiapan koordinasi, fasilitasi perumusan dan pelaksanaan pemberdayaan

usaha kecil pembudidayaan ikan.

Fungsi :

1. Penyiapan perumusan kebijakan pemberdayaan usaha kecil pembudidayaan ikan;


serta pelaporan pelaksanaan pendidikan, pelatihan dan pendampingan usaha kecil

pembudidayaan ikan;


serta pelaporan pelaksanaan ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi usaha kecil

pembudidayaan ikan;


serta pelaporan pelaksanaan pembinaan kelembagaan usaha kecil pembudidayaan

ikan;


fungsinya.


Bidang Pemberdayaan Usaha Kecil Pembudidayaan Ikan (PUKPI) terdiri dari :

1. Seksi Pendidikan, Pelatihan dan Pendampingan Usaha Kecil Pembudidayaan Ikan

(PPPUKPI))

Tugas :



kerjanya;

c. Mengumpulkan data bahan pendidikan, pelatihan dan pendampingan usaha

kecil pembudidayaan ikan;

d. Mengidentifikasi data bahan pendidikan, pelatihan dan pendampingan usaha


e. Menganalisa data bahan pendidikan, pelatihan dan pendampingan usaha kecil

pembudidayaan ikan;

f. Menyiapkan bahan perumusan pendidikan, pelatihan dan pendampingan usaha

kecil pembudidayaan ikan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku;

g. Melaksanakan kebijakan tentang pendidikan, pelatihan dan pendampingan

usaha kecil pembudidayaan ikan;

h. Mengevaluasi serta melaporkan hasil kegiatan pendidikan, pelatihan dan

pendampingan usaha kecil pembudidayaan ikan berdasarkan peraturan dan

ketentuan yang berlaku;


kegiatan;


tugasnya.

2. Seksi Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi Usaha Kecil Pembudidayaan

Ikan

Tugas :



kerjanya;

c. Mengumpulkan data bahan ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi usaha



d. Mengidentifikasi data bahan ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi usaha


e. Menganalisa data bahan ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi usaha kecil

pembudidayaan ikan;

f. Menyiapkan bahan perumusan ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi

usaha kecil pembudidayaan ikan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang

berlaku;

g. Melaksanakan kebijakan tentang ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi

usaha kecil pembudidayaan ikan;

h. Mengevaluasi dan melaporkan hasil pelaksanaan fasilitasi kemitraan usaha dan

kegiatan ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi usaha kecil

pembudidayaan ikan berdasarkan peraturan dan ketentuan yang berlaku;


kegiatan;


tugasnya.

3. Seksi Pembinaan Kelembagaan Usaha Kecil Pembudidayaan Ikan

Tugas :



kerjanya;

c. Mengumpulkan data pembinaan kelembagaan usaha kecil pembudidayaan

ikan;

d. Mengidentifikasi data bahan pembinaan kelembagaan usaha kecil

pembudidayaan ikan;

e. Menganalisa data bahan pembinaan kelembagaan usaha kecil pembudidayaan

ikan;

f. Menyiapkan bahan perumusan pembinaan kelembagaan usaha kecil

pembudidayaan ikan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku;

g. Melaksanakan kebijakan tentang pembinaan kelembagaan usaha kecil

pembudidayaan ikan;


h. Mengevaluasi dan melaporkan hasil pelaksanaan pembinaan kelembagaan

usaha kecil pembudidayaan ikan berdasarkan peraturan dan ketentuan yang

berlaku;


kegiatan;


tugasnya.

4. Bidang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan Serta Perizinan

(PPTPIP)


evaluasi serta pelaporan pelaksanaan penerbitan SIUP di bidang

pembudidayaan ikan yang usahanya dalam 1 (satu) daerah serta

pengelolaan dan penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI).

Fungsi :

1. Penyiapan perumusan kebijakan pengelolaan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) dan

perizinan;


serta pelaporan pelaksanaan penerbitan Izin Usaha Perikanan (IUP) bidang

pembudidayaan ikan;


serta pelaporan pelaksanaan penerbitan Tanda Pencatatan Usaha Pembudidayaan

Ikan (TPUPI) dan Tanda Pencatatan Kapal Pengangkut Ikan Hidup (TPKPIH);


serta pelaporan pelaksanaan pengelolaan dan penyelenggaraan Tempat

Pelelangan Ikan (TPI);

5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas, sesuai dengan bidang

tugas dan fungsinya.


Bidang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan Serta Perizinan

Terdiri dari :

1. Seksi Penerbitan Izin Usaha Perikanan (IUP) Pembudidayaan Ikan

Tugas :



kerjanya;

c. Mengumpulkan data bahan penerbitan Izin Usaha Perikanan (IUP)

Pembudidayaan Ikan;

d. Mengidentifikasi data bahan penerbitan Izin Usaha Perikanan (IUP)

Pembudidayaan Ikan;

e. Menganalisa data bahan penerbitan Izin Usaha Perikanan (IUP) Pembudidayaan

Ikan;

f. Menyiapkan bahan perumusan penerbitan Izin Usaha Perikanan (IUP)

Pembudidayaan Ikan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku;

g. Melaksanakan kebijakan tentang penerbitan Izin Usaha Perikanan (IUP)

Pembudidayaan Ikan;

h. Mengevaluasi dan melaporkan hasil pelaksanaan penerbitan Izin Usaha

Perikanan (IUP) Pembudidayaan Ikan berdasarkan peraturan dan ketentuan

yang berlaku;


kegiatan;


tugasnya.

2. Seksi Penerbitan Tanda Pencatatan Usaha Pembudidayaan Ikan (TPUPI) dan

Tanda Pencatatan Kapal Pengangkut Ikan Hidup (TPKPIH)

Tugas :



kerjanya;


c. Mengumpulkan data bahan penerbitan Izin Tanda Pencatatan Usaha

Pembudidayaan Ikan (TPUPI) dan Tanda Pencatatan Kapal Pengangkut Ikan

Hidup;

d. Mengidentifikasi data bahan penerbitan Izin Tanda Pencatatan Usaha


Hidup;

e. Menganalisa data penerbitan Izin Tanda Pencatatan Usaha Pembudidayaan

Ikan (TPUPI) dan Tanda Pencatatan Kapal Pengangkut Ikan Hidup;

f. Menyiapkan bahan perumusan penerbitan Izin Tanda Pencatatan Usaha


Hidup sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku;

g. Melaksanakan kebijakan tentang penerbitan Izin Tanda Pencatatan Usaha


Hidup;

h. Mengevaluasi dan melaporkan hasil pelaksanaan penerbitan Izin Tanda

Pencatatan Usaha Pembudidayaan Ikan (TPUPI) dan Tanda Pencatatan Kapal

Pengangkut Ikan Hidup berdasarkan peraturan dan ketentuan yang berlaku;


kegiatan;


tugasnya.

3. Seksi Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI)

Tugas :



kerjanya;

c. Mengumpulkan data bahan pengelolaan dan penyelenggaraan Tempat


d. Mengidentifikasi data bahan pengelolaan dan penyelenggaraan Tempat


e. Menganalisa data bahan pengelolaan dan penyelenggaraan Tempat



f. Menyiapkan bahan perumusan pengelolaan dan penyelenggaraan Tempat

Pelelangan Ikan (TPI) sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku;

g. Melaksanakan kebijakan tentang pengelolaan dan penyelenggaraan Tempat


h. Mengevaluasi dan melaporkan hasil pelaksanaan pengelolaan dan

penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) berdasarkan peraturan dan



kegiatan;


tugasnya.

5. Bidang Pengelolaan Pembudidaya Ikan (PPI)


evaluasi serta pelaporan pelaksanaan pengelolaan pembudidayaan ikan

Fungsi :

1. Penyiapan perumusan kebijakan pengelolaan pembudidayaan ikan;


serta pelaporan pelaksanaan pengelolaan pembudidayaan ikan;





5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas, sesuai dengan bidang

tugas dan fungsinya.

Bidang Pengelolaan Pembudidayaan Ikan (PPI)Terdiri dari :

1. Seksi Pengelolaan Kawasan Pembudidayaan Ikan

Tugas :



kerjanya;


c. Mengumpulkan data bahan pengelolaan kawasan pembudidayaan ikan;

d. Mengidentifikasi data bahan pengelolaan kawasan pembudidayaan ikan;

e. Menganalisa data bahan pengelolaan kawasan pembudidayaan ikan;

f. Menyiapkan bahan perumusan pengelolaan kawasan pembudidayaan ikan

sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku;

g. Melaksanakan kebijakan tentang pengelolaan kawasan pembudidayaan ikan;

h. Menyiapkan data dan informasi pengelolaan kawasan pembudidayaan ikan;

i. Mengevaluasi dan melaporkan hasil pelaksanaan pengelolaan kawasan

pembudidayaan ikan berdasarkan peraturan dan ketentuan yang berlaku;


kegiatan;


tugasnya.

2. Seksi Pakan, Kesehatan Ikan dan Lingkungan

Tugas :



kerjanya;

c. Mengumpulkan data bahan pakan, kesehatan ikan dan lingkungan;

d. Mengidentifikasi data pakan, kesehatan ikan dan lingkungan;

e. Menganalisa data bahan pakan, kesehatan ikan dan lingkungan;

f. Menyiapkan bahan perumusan pakan, kesehatan ikan dan lingkungan sesuai

dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku;

g. Melaksanakan kebijakan tentang pakan, kesehatan ikan dan lingkungan;

h. Melaksanakan pembinaan mutu pakan ikan dan obat ikan yang diserahkan

pembudidayaan ikan;

i. Mengevaluasi dan melaporkan hasil kegiatan pakan, kesehatan ikan dan

lingkungan berdasarkan peraturan dan ketentuan yang berlaku;


kegiatan;


tugasnya.


3. Seksi Perbenihan Ikan

Tugas :



kerjanya;

c. Mengumpulkan data bahan perbenihan ikan;

d. Mengidentifikasi data perbenihan ikan;

e. Menganalisa data bahan perbenihan ikan;

f. Menyiapkan bahan perumusan perbenihan ikan sesuai dengan prosedur dan


g. Melaksanakan kebijakan tentang perbenihan ikan;

h. Mengevaluasi dan melaporkan hasil kegiatan pakan, kesehatan ikan dan

lingkungan berdasarkan peraturan dan ketentuan yang berlaku;


kegiatan;


tugasnya.

6. Unit Pelaksana Teknis Dinas

Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) terdiri dari :

a. Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Sungsang

Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Sungsang mempunyai tugas melaksanakan pelayanan

dan operasionalisasi Pelelangan Ikan.

b. Balai Benih Ikan (BBI) Sukarela

Balai Benih Ikan (BBI) Sukarela mempunyai tugas melaksanakan pembenihan Ikan,

perekayasaan dan kajian ilmiah terhadap teknologi pembenihan ikan.

B. Struktur Organisasi

Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Kabupaten Banyuasin terbentuk

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Kabupaten Banyuasin Nomor 02 Tahun 2011

tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Unsur-Unsur Organisasi Dinas Perikanan dan

Kelautan kabupaten Kabupaten Banyuasin, yang kemudian disempurnakan lagi melalui

Peraturan Bupati Kabupaten Banyuasin No. 625 Tahun 2011 Tentang Tugas Pokok, Fungsi,


Uraian tugas dan Tata Kerja Unsur-unsur Organisasi Dinas Perikanan dan Kelautan

Kabupaten Kabupaten Banyuasin yang selanjutnya berdasarkan Undang – Undang Nomor

23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah, maka nama dan struktur organisasi dan

penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Perikanan di revisi lagi dengan Peraturan Bupati

Banyuasin Nomor 194 Tahun 2016 Tentang Struktur Organisasi dan Penjabaran Tugas dan

Fungsi Dinas Perikanan Pemerintah Kabupaten Banyuasin.

Struktur Organisasi Dinas Perikanan Kabupaten Kabupaten Banyuasin terdiri dari :

1. Kepala Dinas

2. Sekretariat Dinas

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Sub Bagian Perencanaan, Program dan Pelaporan.

c. Sub Bagian Keuangan dan Aset;

3. Bidang Pemberdayaan Nelayan Kecil (PNK), terdiri dari :

a. Seksi Pendidikan, Pelatihan dan Pendampingan Nelayan Kecil;

b. Seksi Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi Nelayan Kecil;

c. Seksi Pembinaan Kelembagaan Nelayan Kecil.

4. Bidang Pemberdayaan Usaha Kecil Pembudidayaan Ikan, terdiri dari :

a. Seksi Pendidikan, Pelatihan dan Pendampingan Pemberdayaan Usaha Kecil

Pembudidayaan Ikan;

b. Seksi Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi Usaha Kecil Pembudidayaan Ikan;

c. Seksi Pembinaan Kelembagaan Usaha Kecil Pembudidayaan Ikan.

5. Bidang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan serta Perizinan, terdiri

dari :

a. Seksi Penerbitan Izin Usaha Perikanan (IUP) Pembudidayaan Ikan;

b. Seksi Penerbitan Tanda Pencatatan Usaha Pembudidayaan Ikan (TPUPI) dan Tanda

Pencatatan Kapal Pengangkut Ikan Hidup (TPKPIH);

c. Seksi Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan.

6. Bidang Pengelolaan Pembudidayaan Ikan ,terdiri dari :

a. Seksi Pengelolaan Kawasan Pembudidayaan Ikan;

b. Seksi Pakan, Kesehatan Ikan dan Lingkungan;

c. Seksi Perbenihan Ikan.

7. Unit Pelaksana Teknis Dinas, terdiri dari :

a. Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Sungsang

b. Balai Benih Ikan (BBI) Sukarela


STRUKTUR ORGANISASI DINAS PERIKANAN

KABUPATEN BANYUASIN

KEPALADINAS

SEKRETARIAT

Seksi Penerbitan Izin Usaha Perikanan (IUP) Pembudidayaan Ikan

Seksi Pendidikan, Pelatihan dan

Pemberdayaan Usaha Kecil

Pembudidayaan Ikan

SUB BAGIAN

PERENCANAAN,

PROGRAM DAN

PELAPORAN

Seksi Pendidikan, Pelatihan dan

Pendampingan Nelayan Kecil

BIDANG

PEMBERDAYAAN

USAHA KECIL

PEMBUDIDAYAAN IKAN

BIDANG

PEMBERDAYAAN

NELAYAN KECIL

BIDANG PENGELOLAAN

PEMBUDIDAYAAN IKAN

BIDANG

PENGELOLAAN DAN

PENYELENGGARAAN

TEMPAT PELELANGAN

IKAN

U P T D

TPI

Seksi Pakan, Kesehatan Ikan dan

Lingkungan

Seksi Penerbitan Tanda Pencatatan Usaha

Pembudidayaan Ikan (TPUPI) dan Tanda Pencatatan Kapal

Pengangkut Ikan Hidup (TPKIPIH)

Seksi Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi

Usaha Kecil Pembudidayaan Ikan

Seksi Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan

Informasi Nelayan Kecil

Seksi Pengelolaan Kawasan

Pembudidayaan Ikan

SUB BAGIAN

UMUM DAN

KEPEGAWAIAN

SUB BAGIAN

KEUANGAN

DAN ASET

U P T D

BBI

Seksi Pembinaan Kelembagaan Nelayan Kecil

Seksi Pembinaan Kelembagaan Usaha

Kecil Pembudidayaan Ikan

Seksi Pengelolaan dan Penyelenggaraan

Tempat Pelelangan Ikan

Seksi Perbenihan Ikan


2.2. Sumber Daya

Pembangunan sektor kelautan dan perikanan di Kabupaten Banyuasin berorientasi

pada pembangunan kelautan perikanan secara nasional dan dirumuskan dengan kondisi

wilayah serta tidak terlepas dari kebijakan pemerintah Propinsi dan Kabupaten. Dimana

setiap program-program yang dirumuskan harus sesuai dengan kemajuan ilmu

pengetahuan dan teknologi yang selaras dengan kemajuan zaman demi terciptanya

lapangan kerja dan kesempatan berusaha. Kebijakan pembangunan perikanan pada

dasarnya merupakan suatu rangkaian yang sistematis yang disusun berdasarkan program-

program pembangunan yang relevan dan spesifik lokalita. Diharapkan dengan adanya

program-program tersebut akan dapat menciptakan kehidupan masyarakat perikanan yang

mandiri dan berkesinambungan.

Sumberdaya yang dimiliki oleh Dinas Perikanan dalam mendukung program-

program tersebut adalah sebagai berikut :

Data Perkembangan Jumlah Pegawai Dinas Perikanan Tahun 2014 – 2016

No. Jumlah Pegawai

Tahun

2014 2015 2016

1. Jumlah PNS 48 47 46

2. Jumlah THL 17 33 32

Jumlah 65 80 78

Data CPNS/PNS berdasarkan Kualifikasi Pendidikan

Dinas Perikanan Tahun 2014 – 2016

No. PENDIDIKAN

Tahun

2014 2015 2016

1. SD

2. SLTP

3. SMU 6 6 5

4. DIII 6 5 5

5. DIV/S.1 29 29 31

6. S.2 7 7 5

Jumlah 48 47 46


Data THL berdasarkan Kualifikasi Pendidikan Dinas Perikanan dan Kelautan Tahun 2014 – 2016

No. PENDIDIKAN Tahun

2014 2015 20116

1. SD 1 1 -

2. SLTP 2 2 2

3. SMU 15 15 16

4. DIII 1 1 1

5. DIV/S1 13 13 13

Jumlah 32 32 32

Data Pegawai Berdasarkan Golongan

Tahun 2014 – 2016

DATA PEGAWAI

Tahun

No. 2014 2015 2016

1. Golongan IV 6 6 6

2. Golongan III 36 35 34

3. Golongan II 6 6 6

4. Golongan I

Jumlah 48 47 46

Data Perkembangan Aset Dinas Perikanan Tahun 2014 -2016

No. Data Aset Tahun

2014 2015 2016

1. Tanah (Ha) 5 5 5

2. Gedung dan Bangunan (Buah/Unit) 3 3 3

3. Barang lainnya (Buah/Unit) 409 589 788

Fasilitas Penunjang Dinas Perikanan dan Kelautan

No. Data Aset Jumlah (Unit)

Tahun

1. Tempat Pelelangan Ikan 1 2008

2. Balai Benih Ikan (BBI) 1 2010

3. Pos Pelayanan Ikan Terpadu (POSIKANDU) 1 2015


2.3. Kinerja Pelayanan

A. Sekretariat Dinas Perikanan

Sekretariat Dinas Perikanan dan Kelautan merupakan bagian yang menangani

tentang ketata usahaan Dinas yang dalam pelaksanaannya dibagi menjadi sub bagian.

Secara umum bertugas melakukan pengumpulan data, koordinasi, penyusunan program

dan rencana kerja dinas, evaluasi dan pelaporan, pengelolaan administrasi kepegawaian

dan keuangan, surat menyurat dan penggandaan, perlengkapan, rumah tangga,

hubungan masyarakat dan protokol.

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan kegiatan

pelayanan rumah tangga Dinas yang meliputi personalia, inventaris dan pemeliharaan

aset dinas, expedisi surat serta urusan rumah tangga dinas lainnya.

Data Keragaan Urusan Surat Menyurat Tahun 2014 – 2016

No. Jenis Surat Tahun

2014 2015 2016

1. Surat Masuk 956 927 901

2. Surat Keluar 911 988 978

Dalam mengadakan pembangunan, peran pemerintah secara aktif sangatlah penting.

Untuk dapat mencapai tujuan dengan baik dan cepat, kebijaksanaan pembangunan itu harus

dituangkan dalam suatu rencana yang menyeluruh dan mencakup segala bidang kehidupan.

Ruang lingkup perencanaan meliputi :

Identifikasi Potensi, Pengelolaan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan, Investasi,

Pembangunan Kawasan Industri Perikanan, Industri Pariwisata Bahari dan

Penyusunan Kerangka Acuan dengan menetapkan tujuan, sasaran, keluaran, manfaat,

anggaran, kualifikasi pelaksanaan kegiatan dan waktu yang dibutuhkan pada masing-masing

usulan kegiatan.

Adapun manfaat dari perencanaan itu sendiri adalah membantu proses managemen

pengelolaan anggaran dalam hubungannya dengan pemanfaatannya untuk kepentingan

pembangunan bidang kelautan dan perikanan.


Data Jumlah Pagu Anggaran Dinas Perikanan Tahun 2014 – 2016

No. SUMBER DANA Tahun

2014 (Rp.) 2015 (Rp.) 2016 (Rp.)

1. APBD II 12.033.854.700,- 9.547.490.700,- 6.323.372.150,-

2. TUGAS PEMBANTUAN / APBN

650.000.000,- 11.358.451.000,- 650.000.000,-

Jumlah 12.683.854.700,- 20.905.941.700,- 6.973.372.150,-

Data Target dan Realisasi PAD

Dinas Perikanan Tahun 2014 - 2016

No. URAIAN Tahun

2014 (Rp.) 2015 (Rp.) 2016 (Rp.)

1. TARGET 350.000.000 385.000.000 425.000.000

2. REALISASI 747.788.800 512.171.600. 434.468.600

B. Perikanan Tangkap dan Budidaya

Potensi penangkapan ikan laut sangat tinggi dengan garis pantai sepanjang 275

km² yang membentang dari batas Provinsi Jambi di sebelah barat sampai ke batas

Kabupaten Ogan Komering Ilir yang terletak sepanjang pesisir timur. Dalam rangka

meningkatkan pendapatan nelayan dan para pelaku usaha perikanan, fokus

pengembangan adalah melalui optimalisasi dan modernisasi armada dan alat

penangkapan ikan.

Data Perkembangan Jumlah Tangkapan, RTP Nelayan dan Tempat Pelelangan Ikan Kabupaten Kabupaten Banyuasin Tahun 2014 - 2016

No. JENIS DATA Tahun

2014 2015 2016

A. Perikanan Perairan Laut

1. Jumlah Tangkapan (Ton) 41.149,32 42.461,00 43.668,72

2. Tempat Pelelangan Ikan (Buah) 1 1 1

3. Jumlah RTP Nelayan (RTP) 2.405 2.905 2.900

4. Jumlah Jiwa Nelayan (Org) 7.437 8.983 8.968

B. Perikanan Perairan Umum

1. Jumlah Tangkapan (Ton) 9.633,50 9.941,08 9.721,13

2. Tempat Pelelangan Ikan (Buah) - - -

3. Jumlah RTP Nelayan (RTP) 2.614 2.694 2650

4. Jumlah Jiwa Nelayan (Org) 8.081 8.330 8.194


Data Armada Penangkapan Perikanan Tangkap Kabupaten Banyuasin Tahun 2014 - 2016

NO JENIS 2014 2015 2016

1 Pukat Tarik Ikan 0 0 0

2 Dogol 0 0 0

3 Jaring Insang Hanyut 632 664 666

4 Jaring Insang Tetap 367 385 390

5 Trammet Net 119 125 130

6 Bagan Tancap 385 404 404 7 Jeramal 209 219 222 8 Serok 0 0 0

9 Pancing Lainnya 801 841 850

10 Perangkat Lainnya 130 137 134

11 Alat Penangkap Kerang 372 390 385

12 Alat Penangkap Kepiting 461 484 490

Kabupaten Banyuasin mempunyai potensi yang cukup besar di sektor perikanan yang

meliputi pengembangan budidaya air tawar (kolam, keramba, jaring apung) yang memiliki

potensi hampir di semua kecamatan yang ada di Kabupaten Banyuasin, sedangkan budidaya air

payau (tambak) yang meliputi kecamatan Muara Sugihan, Banyuasin II, Pulau Rimau, Tanjung

Lago, Muara Padang, makarti jaya dan Muara telang . Potensi budidaya ikan air tawar terdapat

di daerah aliran sungai dengan memanfaatkan sisi sungai yang potensial untuk pengembangan

budidaya ikan dalam keramba dan jaring apung yang meliputi Kecamatan Rantau Bayur,

Banyuasin I dan Rambutan.

Data Perkembangan Kegiatan Budidaya Kabupaten Banyuasin Tahun 2014 - 2016

PRODUKSI IKAN USAHA BUDIDAYA KOLAM MENURUT JENIS IKAN (TON)

NO JENIS IKAN 2014 2015 2016

1 Mas 2,08 2,17 1,85

2 Tawes 0 0 0

3 Mujair 5,02 5,24 3,52

4 Nila 2.222,75 2.319,92 2.073,28

5 Lele 1.702,61 1.777,04 2.237,93

6 Patin 10.942,42 11.420,80 13.432,74

7 Gurami 514,60 537,10 514,69

8 Tembakang 5,26 5,49 1,89

9 Bawal 23,54 24,57 22,56

10 Gabus 175,82 183,51 153,12

11 Ikan Lainnya 39,46 41,19 TOTAL 15.633,56 16.317,03 18.441,58


PRODUKSI IKAN USAHA BUDIDAYA KERAMBA MENURUT JENIS IKAN (TON)

NO JENIS IKAN 2014 2015 2016

1 Mas 0,49 0,51 0

2 Sepat 0,05 0,05 0

3 Gabus - - 0

4 Nila 2,18 2,28 0,94

5 Lele / Cat Fish - - -

6 Patin 74,13 77,38 83,12

7 Gurami 13,29 13,87 6,16

8 Bandeng 0,06 0,06

9 Tembakang 2,05 2,14 0

10 Toman 3,87 4,04 0

11 Baung Putih 1,62 1,69 0

12 Betutu 1,50 1,57 0

13 Ikan lainnya 0,06 0,06 0,09

TOTAL 99,30 103,65 90,31

PRODUKSI IKAN USAHA BUDIDAYA TAMBAK MENURUT JENIS (TON)

NO JENIS IKAN 2014 2015 2016

1. Bandeng 8.690,75 9.071,40 8795,17

2 Udang Windu 730,24 762,22 753,11

3 Udang Lainnya 25,01 26,11 26,92

4 Ikan Lannya 5.852,42 6.108,76 5993,74

TOTAL 15.298,42 15.968,49 15.568,94

C. Pengawasan dan Perlindungan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan

Sumberdaya hayati kelautan dan perikanan memegang peranan yang sangat

penting, sebab dengan adanya sumberdaya hayati tersebut masyarakat perikanan dapat

memanfaatkan potensi Kelautan dan Perikanan yang lestari dan berwawasan lingkungan.

Untuk itu Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Banyuasin bekerjasama dengan lintas

sektor seperti Bagian Hukum Setda Kabupaten Kabupaten Banyuasin, Bappeda, DPRD, Dinas

Perhubungan, Kejaksaan, Camat, Polri, LANAL, tokoh agama dan tokoh masyarakat

membuat, melaksanakan dan menegakkan peraturan daerah.

Potensi lahan kelautan dan perikanan Kabupaten Banyuasin cukup besar dan

berpeluang untuk dikembangkan dan dimanfaatkan secara optimal tanpa mengganggu

lingkungannya dengan mengutamakan kelestarian sumberdaya hayati. Dilakukan

peningkatan rehabilitasi dan konservasi sumberdaya kelautan dan perikanan serta

peningkatan frekuensi pengawasan dan partisipasi masyarakat melalui penggalangan


pembentukan POKMASWAS (Kelompok Masyarakat Pengawas) dari Tahun 2014 sampai

2016 dan pada Tahun 2017 Program Kegiatannya dilanjutkan oleh Dinas Kelautan dan

Perikanan Provinsi Sumatera Selatan.

Data Kelompok Masyarakat Pengawas POKMASWAS Kabupaten Banyuasin Tahun 2014 - 2016

No. Uraian Tahun

2014 2015 2016

1. Pokmaswas 8 11 14

Jumlah 8 11 14

Pengelolaan dan pelestarian sumberdaya kelautan dan perikanan beserta ekosistemnya,

merupakan langkah awal dalam mewujudkan pembangunan kelautan dan perikanan.

Memadukan berbagai sektor kekuatan bidang perikanan menjadi sesuatu yang sinergis dan

terarah merupakan suatu tantangan dalam pembangunan perikanan.

Langkah-langkah pelestarian bidang kelautan dan perikanan telah diupayakan seperti

Restocking (penebaran ikan) di perairan umum kabupaten Banyuasin dalam pengembalian

jumlah ikan yang telah di lelangkan di perairan umum dalam Kabupaten Banyuasin

Data Restocking (Penebaran Ikan) di Kabupaten Banyuasin (ekor)

Tahun 2014 - 2016

No Tahun Lokasi Jumlah Ikan

(Ekor)

1. 2014 Betung 50.000

Rantau Bayur 82.900

Rambutan 50.000

Banyuasin I 50.000

2. 2015 Rantau Bayur 74.588

Makarti Jaya 53.000

Muara Telang 53.000

Sumber Marga Telang 53.000

3. 2016 Rantau Bayur 50.725

Banyuasin III 40.000

Rambutan 40.000

Tanjung Lago 40.000

Tahun 2014 restocking dilakukan di kecamatan Betung, Rantau Bayur, Rambutan

dan Banyuasin I dengan jumlah benih sebanyak 282.900 ekor. Tahun 2015 restocking

dilakukan di kecamatan Rantau Bayur, Makarti Jaya, Muara Telang dan Sumber Marga

Telang dengan jumlah benih sebanyak 233.588 ekor. Sedangkan untuk tahun 2016


restocking dilakukan di Kecamatan Rantau Bayur, Banyuasin III, Rambutan dan Tanjung

Lago dengan jumlah benih sebanyak 170.725 ekor.

Potensi konservasi di Kabupaten Banyuasin cukup besar dan kondisinya relatif masih

cukup baik dan menarik yang tersebar dari provinsi Jambi di sebelah barat sampai ke batas

kabupaten Ogan Komering Ilir yang terletak sepanjang pesisir timur dengan jumlah

keanekaragaman biota yang tinggi.

D. Usaha Kelautan dan Perikanan

Peningkatan kemampuan sumberdaya manusia yang profesional melalui

pelaksanaan kegiatan pelatihan, magang, studi banding yang tidak saja ditujukan kepada

masyarakat kelautan perikanan tetapi termasuk juga kepada aparat-aparat pembina

kegiatan pemanfaatan kelautan dan perikanan itu sendiri dalam rangka peningkatan

pengelolaan potensi sumberdaya alam kelautan perikanan, peningkatan mutu hasil

perikanan dan dalam rangka pengurangan kerusakan lingkungan regional dalam mendukung

terciptanya situasi nasional yang kondusif.

Investor bidang kelautan dan perikanan akan bertambah, karena akan terjadi

pergeseran basis dari pemanfaatan intensif (padat modal dan teknologi) dari darat ke

pemanfaatan di wilayah pesisir dan laut sebagai akibat intensitas pemanfaatan sumberdaya

wilayah daratan yang sangat tinggi, sedangkan sumberdaya alam di darat sudah sampai

pada batas yang mengkhawatirkan, yang pada waktunya akan habis.

Peningkatan akses pasar yang tidak hanya lokal tetapi juga nasional bahkan

internasional (distribusi ekspor) sesuai dengan jenis komoditas yang diusahakan dan

diperlukan pasar.

Data Perkembangan Jumlah Produksi Hasil Olahan

Kabupaten Banyuasin Tahun 2014 – 2016

No. JENIS PERLAKUAN/OLAHAN Tahun

2014 (Ton) 2015 (Ton) 2016 (Ton)

1. Pengeringan / Penggaraman 11.990,36 12.206,19 13.455,34

2. Pengolahan Terasi 1.804,31 1.836,78 2.019,40

3. Pengolahan Pengasapan 3.156,57 3.213,39 3.533,95

4. Lain-lain 2.614,15 2.661,21 2.941,29

Jumlah 19.565,39 19.917,57 21.949,98


E. Tempat Pelelangan Ikan (TPI)

Salah satu upaya menumbuh kembangkan usaha di bidang perikanan dengan

menciptakan suatu kondisi yang kondusif dalam rangka mewujudkan pengembangan

usaha perikanan dan menunjang investasi daearah adalah dengan cara menyediakan

kemudahan untuk mendapatkan berbagai fasilitas yang menunjang keberhasilan usaha

perikanan seperti kemudahan untuk mendapatkan sarana produksi/perbekalan melaut

dan jaminan pemasarannya melalui penyediaan prasarana penangkapan ikan berupa

Tempat Pelelangan Ikan (TPI) sebagai tempat berlabuh bagi kapal-kapal perikanan,

mengisi bahan perbekalan serta bongkar muat ikan hasil tangkapannya.

Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Sungsang merupakan satu-satunya Tempat

Pelelangan Ikan (TPI) di Kabupaten Banyuasin yang pembangunnya dirintis sejak tahun

2008, sudah berjalan secara administrasi akan tetapi belum dapat dioptimalkan

operasionalnya dikarenakan belum adanya sarana dan prasarana seperti

akses jalan dan listrik. Untuk jalan merupakan pendukung yang sangat penting yang mana

dapat menghubungkan tempat pelelangan dengan pasar tradisional dan modern,

sehingga apabila saat ini ada kegiatan pelelangan maka memerlukan biaya (cost) yang

tinggi sehingga tidak efisien dan efektif. Sedangkan listrik merupakan akses yang

penunjang untuk optimalnya Tempat Pelelangan Ikan (TPI) sehingga dapat memberikan

akses penerangan dan operasional Pelelangan Ikan di Tempat Pelelangan Ikan (TPI)

Sungsang Kabupaten Banyuasin.

F. Balai Benih Ikan (BBI)

Kebutuhan benih di Kabupaten Banyuasin sangatlah tinggi ini dikarenakan masih

banyaknya lahan untuk pengembangan usaha budidaya yang belum dioptimalkan.

Untuk memenuhi kebutuhan benih di Kabupaten Banyuasin, Dinas Perikanan dan

Kelautan Kabupaten Banyuasin pada tahun 2010 telah membangun Balai Benih Ikan

(BBI) di Desa Sukarela Kecamatan Rantau Bayur. Dengan dibangunnya Balai Benih Ikan

(BBI) diharapkan dapat memberikan fasilitas kemudahan dalam memenuhi kebutuhan

benih bagi para pembudidaya ikan di Kabupaten Banyuasin. Disamping itu hingga

tahun 2016 UPTD BBI sudah menghasilkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) sebesar Rp.

25.000.000,-.


2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

Keberhasilan pembangunan mencapai sasaran prioritas atau target kinerja

dipengaruhi oleh multifaktor. Untuk itu perlu dilakukan identifikasi agar dapat

diketahui dan ditentukan faktor-faktor yang termasuk kategori Tantangan dan

Peluang Pengembangan SKPD. Kendala dan hambatan yang dihadapi dalam upaya

pencapaian sasaran pada Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Banyuasin antara lain

adalah masih kurangnya kompetensi SDM baik aparatur maupun masyarakat perikanan

pada umumnya, ketersediaan sarana dan prasarana yang masih belum memadai dan faktor

eksternal berupa musim yang tidak dapat diperkirakan. Selain faktor tersebut terdapat pula

faktor lain yang bersifat non teknis terkait jadwal kegiatan yang terlambat dan hasil

pencapaian sasaran belum dapat diukur pada akhir dari kegiatan. Langkah antispatif yang

bisa dilakukan antara lain dengan meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait lainnya

sehingga lebih memudahkan dalam teknis pelaksanaannya. Dalam hal keterbatasan sarana

dapat dilakukan dengan memprioritaskan pengalokasian dana untuk memenuhi kebutuhan

tersebut sehingga pencapaian sasaran dapat terpenuhi.

Salah satu langkah strategi dalam upaya pemecahan masalah tersebut, adalah

dengan lebih memfungsikan monitoring dan evaluasi secara langsung terhadap sasaran

sehingga setiap hambatan atau kendala yang mungkin timbul dapat diantisipasi lebih dini

dan pengembangan kelautan dan perikanan dapat dilaksanakan karena semua kecamatan

di Kabupaten Banyuasin minimal memiliki satu potensi perikanan (perairan laut, perairan

umum dan budidaya). Adapun peberapa potensi perikanan dengan peluang pengembangan

investasi yang layak dikembangkan antara lain usaha keramba jaring apung (KJA), usaha

budidaya udang, industri pembekuan ikan dan cold storage, industri terasi udang, industri

pengolahan ikan asin.


BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi dan Analisis Kondisi Internal

a. Identifikasi dan Analisis Kekuatan

1) Kabupaten Banyuasin memiliki sumber daya alam kelautan dan perikanan yang

potensial, variatif dan prospektif untuk dikelola secara optimal sebagai salah

satu modal dasar pembangunan derah.

2) Kabupaten Banyuasin merupakan pusat perikanan tangkap terbesar di

Sumatera Selatan.

3) Tersedianya sumber daya manusia pengelola, yaitu aparat pembina,

pembudidaya, nelayan, pengolah dan pemasar produk kelautan dan perikanan.

4) Secara formal untuk melaksanakan kewenangan Daerah di bidang kelautan dan

perikanan, telah dibentuk Lembaga Perangkat Daerah tersendiri yaitu Dinas

Perikanan dan Kelautan.

b. Identifikasi dan Analisis Kelemahan

1) Masih terbatasnya kompetensi SDM perikanan dalam melaksanakan inovasi dan

adaptasi terhadap penerapan teknologi budidaya dan penangkapan ikan yang

berwawasan lingkungan.

2) Masih terbatasnya ketersediaan anggaran yang dialokasikan untuk

pembangunan sektor kelautan dan perikanan.

3) Belum optimalnya pemanfaatan SDA kelautan dan perikanan, yaitu baru

mencapai sekitar 40 % dari potensi yang tersedia.

4) Masih terbatasnya akses nelayan, pembudidaya, pengolah dan pemasar produk

perikanan terhadap informasi pasar, kemitraan usaha dan lembaga permodalan

dan masih terbatasnya infrastruktur ke lokasi potensi perikanan dan kelautan.


3.2. Identifikasi dan Analisis Kondisi Eksternal

a) Identifikasi dan Analisis Peluang

1. Masih terbukanya peluang pasar bagi produk perikanan tangkap dan budidaya

baik di tingkat lokal, regional, nasional dan global.

2. Terbukanya peluang untuk meningkatkan aksesbilitas terhadap informasi pasar,

kemitraan usaha dan lembaga permodalan.

3. Tersedianya teknologi tepat guna yang dapat diadopsi untuk meningkatkan

produktivitas perikanan tangkap dan budidaya.

4. Produk perikanan merupakan komoditas hayati yang memiliki keunggulan

kompetitif dan komparatif tinggi.

b) Identifikasi dan Analisis Tantangan

1) Terbukanya persaingan pasar global, sehingga menuntut adanya peningkatan

kualitas produksi yang memenuhi standar nasional maupun global.

2) Terbatasnya kemampuan armada penangkap ikan yang dimiliki nelayan untuk

memanfatkan potensi perikanan di Selat Bangka.

3) Produktivitas kolam para pembudidaya ikan masih rendah.

4) Produk perikanan produk yang cepat rusak, oleh karena itu perlu penanganan

yang cepat, tepat dan hiegienis.

Faktor Penentu Keberhasilan

Berkenaan dengan analisis lingkungan internal dan eksternal di atas, faktor penentu

keberhasilan (current success factor) yang berfungsi untuk lebih memfokuskan

penyusunan perencanaan strategis, adalah sebagai berikut:

a. Strategi S-O mengoptimalkan kekuatan untuk memanfaatkan peluang.

b. Strategi S-T menggunakan kekuatan untuk mengatasi tantangan.

c. Strategi W-O mengurangi kelemahan untuk memanfaatkan peluang.

d. Strategi W-T mengurangi kelemahan untuk mengurangi tantangan.


FAKTOR INTERNAL

FAKTOR EKSTERNAL

Kekuatan Kelemahan 1. Kabupaten Banyuasin memiliki sumber

daya alam kelautan dan perikanan yang potensial, variatif dan prospektif untuk dikelola secara optimal sebagai salah satu modal dasar pembangunan Daerah

1. Masih terbatasnya kompetensi SDM perikanan dalam melaksanakan inovasi dan adaptasi terhadap penerapan teknologi budidaya dan penangkapan ikan yang berwawasan lingkungan

2. Kabupaten Banyuasin merupakan pusat perikanan tangkap terbesar di Sumatera Selatan

2. Masih terbatasnya ketersediaan anggaran yang dialokasikan untuk pembangunan sektor kelautan dan perikanan

3. Tersedianya sumber daya manusia pengelola, yaitu aparat pembina, pembudidaya, nelayan, pengolah dan pemasar produk kelautan dan perikanan

3. Belum optimalnya pemanfaatan SDA kelautan dan perikanan, yaitu baru mencapai sekitar 40 % dari potensi yang tersedia

4. Secara formal untuk melaksanakan kewenangan Daerah di bidang kelautan dan perikanan, telah dibentuk Lembaga Perangkat Daerah tersendiri yaitu Dinas Perikanan dan Kelautan

4. Masih terbatasnya akses nelayan, pembudidaya, pengolah dan pemasar produk perikanan terhadap informasi pasar, kemitraan usaha dan lembaga permodalan dan masih terbatasnya infrastruktur ke lokasi potensi perikanan dan kelautan

Peluang Asumsi Strategi SO Asumsi Strategi WO 1. Masih terbukanya peluang pasar bagi

produk perikanan tangkap dan budidaya baik di tingkat lokal, regional, nasional dan global

1. Mengoptimalkan pelaksanaan Tupoksi Dinas dalam mengakses informasi pasar, kemitran usaha dan lembaga permodalan

1. Meningkatkan kompetensi SDM perikanan untuk mengakses informasi pasar, kemitraan usaha dan lembaga permodalan

2. Terbukanya peluang untuk meningkatkan aksesbilitas terhadap informasi pasar, kemitraan usaha dan lembaga permodalan

2. Meningkatkan kualitas SDM untuk meningkatkan produktivitas perikanan tangkap dan budidaya

2. Mengoptimalkan pemanfaatan anggaran yang ada agar dapat mengadopsi TTG untuk meningkatkan produktivitas perikanan

3. Tersedianya teknologi tepat guna yang dapat diadopsi untuk meningkatkan produktivitas perikanan tangkap dan budidaya

3. Mengoptimalkan pemanfaatan potensi SDA perikanan memanfaatkan peluang pasar

3. Mengoptimalkan pemanfaatan SDA perikanan agar dapat memanfaatkan peluang pasar

4. Produk perikanan merupakan komoditas hayati yang memiliki keunggulan kompetitif dan komparatif tinggi

4. Mengoptimalkan kebijakan Pemerintah Pusat dan Provinsi untuk meningkatkan produk perikanan yang memiliki keunggulan komparatif

4. Meningkatkan akses terhadap lembaga permodalan agar dapat meningkat kan produk perikanan yang memiliki keunggulan kompetitif dan komparatif tinggi

Tantangan Asumsi Strategi ST Asumsi Stategi WT

1. Terbukanya persaingan pasar global, sehingga menuntut adanya peningkatan kualitas produksi yang memenuhi standar nasional maupun global

1. Mengoptimalkan pelaksanaan Tupoksi Dinas dalam menyikapi persaingan global dalam memasarkan produk perikanan

1. Meningkatkan kompetensi SDM perikanan agar dapat melaksanakan penanganan pasca panen secara tepat

2. Terbatasnya kemampuan armada penangkap ikan yang dimiliki nelayan untuk memanfatkan potensi perikanan di Selat Bangka

2. Mengoptimalkan pemanfaatan potensi SDA perikanan dengan meman faatkan armada penangkapan yang dapat men jangkau perairan Selat Bangka

2. Meningkatkan akses terhadap lembaga per modalan agar dapat menambah armada tangkap yang mampu menjangkau perairan Selat Bangka

3. Produktivitas kolam para pembudidaya ikan masih rendah

3. Meningkatkan kualitas SDM untuk meningkatkan produktivitas para pembudidaya ikan

3. Mengoptimalkan pemanfaatan anggaran yang ada agar dapat meningkatkan produktivitas para pembudi daya ikan

4. Produk perikanan produk yang cepat rusak, oleh karena itu perlu penanganan yang cepat, tepat dan hiegienis

4. Mengembangkan usaha kelautan dan perikanan yang berdaya saing

4. Mengoptimalkan pemanfaatan SDA perikanan agar dapat bersaing di pasar global


3.3. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Pembangunan Banyuasin pada RPJM Daerah Kabupaten Banyuasin Tahun 2014-

2018, merupakan tahapan kedua dari pelaksanaan RPJP Daerah Kabupaten Banyuasin

Tahun 2004-2023, tentunya akan menuntut perhatian lebih, karena tidak hanya untuk

melanjutkan hal-hal yang belum terselesaikan, juga dalam rangka melaksanakan rencana

pembangunan tahapan ketiga dari RPJP Daerah, dan tentunya juga untuk mengantisipasi

perubahan yang muncul dimasa yang akan datang.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Banyuasin Tahun 2014-2018 ini, selain menyelesaikan isu yang bersifat lokal, juga

mempertimbangkan isu-isu yang bersifat nasional dan global. Seperti pertumbuhan dan

pemerataan, kemiskinan, pengangguran, lingkungan hidup dan penataan ruang.

1. Visi

Dengan mempertimbangkan hal-hal tersebut diatas, serta potensi, kondisi dan

permasalahan yang ada di Kabupaten Banyuasin, maka Visi Kabupaten Banyuasin yang

hendak dicapai pada tahun 2014-2018 adalah:

“Banyuasin Terdepan, Berdaya Saing dan Mandiri”.

2. Misi

Dalam upaya mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Banyuasin Tahun 2014-

2018 tersebut, maka misi pembangunan Kabupaten Banyuasin adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan pembangunan infrastruktur wilayah dan kawasan sebagai penunjang

pembangunan dan pengembangan ekonomi kerakyatan;

2. Memantapkan iklim investasi yang kondusif dengan menjamin keamanan dan

kepastian hukum serta kemudahan lainnya untuk mewujudkan daya saing daerah;

3. Membangun tatanan ekonomi daerah berdasarkan keunggulan kompetitif sektor

pertanian, peternakan, perkebunan, kehutanan, perikanan, kelautan dan sektor

pertambangan serta energi menuju Banyuasin sejahtera;

4. Menyediakan layanan akses pendidikan (iptek dan imtaq) berkualitas dan terjangkau

demi mutu sumberdaya manusia yang unggul yang didukung oleh peningkatan sistem

layanan kesehatan yang murah, berkualitas, dan merata melalui investasi layanan

puskesmas;


5. Mewujudkan Tata Pemerintahan Yang Baik (Good And Clean Governance) Dengan

Meningkatkan Kemampuan Pemerintah Daerah Yang Amanah, Profesional Dan

Berwibawa

Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Kepala Daerah Kabupaten Banyuasin sebagai mana

penjabaran diatas, Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Banyuasin memiliki tugas

pokok dan fungsi sebagai berikut :

1. Penataan wilayah pesisir melalui penyusunan rencana zonasi wilayah pesisir dan

pulau-pulau kecil;

2. Dalam rangka peningkatan infrastruktur yang berkualitas melalui dana APBD,

APBN/DAK/TP Dinas Perikanan dan Kelautan melaksanakan kegiatan

pembangunan/pengembangan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) dan Balai Benih Ikan

(BBI) serta pengembangan kegiatan budidaya perikanan, perikanan tangkap dan

Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan baik untuk perairan laut maupun

perairan umum;

3. Dalam rangka meningkatkan daya saing daerah Dinas Perikanan dan Kelautan

melaksanakan kegiatan pembinaan secara teknis pada masyarakat nelayan dan

pembudidaya perikanan serta meningkatkan daya saing produk dan optimalisasi

hasil usaha kelautan dan perikanan meningkatkan pengawasan dan perlindungan

wilayah pesisir dan laut dalam rangka pengelolaan dan pemanfaatan lingkungan

hidup yang berkelanjutan;

4. Dalam rangka mewujudkan SDM yang berkualitas Dinas Perikanan dan Kelautan

melaksanakan kegiatan pendidikan dan pelatihan baik untuk aparatur maupun

masyarakat nelayan dan pembudidaya;

5. Dalam mendukung misi penyelenggarakan tata kelola birokrasi yang baik dan

bersih Dinas Perikanan dan Kelautan melakukan pelayanan yang optimal serta

melakukan penganggaran/pembelanjaan yang efektif dan efisien.


3.4. Telaahan Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan

Visi

“ PEMBANGUNAN KELAUTAN DAN PERIKANAN YANG BERDAYA SAING DAN

BERKELANJUTAN UNTUK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT”

Misi

1. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan

2. Meningkatkan nilai tambah dan daya saing produk kelautan dan perikanan

3. Memelihara daya dukung dan kualitas lingkungan sumber daya kelautan dan perikanan

Tujuan

Tujuan Pembangunan Kelautan dan Perikanan adalah :

1. Meningkatnya produksi dan produktivitas usaha kelautan dan perikanan. Pencapaian

tujuan ini ditandai dengan meningkatnya peran sektor kelautan dan perikanan terhadap

pertumbuhan ekonomi nasional;

2. Berkembangnya diversifikasi dan pangsa pasar produk hasil kelautan dan perikanan.

Pencapaian tujuan ini ditandai dengan meningkatnya ketersediaan hasil kelautan dan

perikanan, meningkatkan branding produk perikanan dan market share di pasar luar

negeri;

3. Terwujudnya pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan.

Pencapaian tujuan ini ditandai dengan terwujudnya pengelolaan konservasi kawasan

secara berkelanjutan, meningkatnya nilai ekonomi pulau-pulau kecil, dan meningkatnya

luas wilayah perairan Indonesia yang diawasi oleh aparatur pengawas Kementerian

Kelautan dan Perikanan.

Dalam upaya mendukung dan mewujudkan visi dan misi Kementerian Kelautan dan

Perikanan ada beberapa faktor penghambat yaitu :

1. Belum lengkapnya Sarana dan prasarana produksi dan pemasaran hasil perikanan

2. Masih terjadinya illegal fishing, unreported dan unregulated (IUU) Fishing serta

kegiatan yang merusak sumberdaya kelautan dan perikanan

3. Belum terpenuhinya persyaratan untuk menjadi kawasan minapolitan

4. Belum semua pasar ikan yang memenuhi standar pasar higienis


3.5. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

Tujuan penataan ruang wilayah kabupaten merupakan arahan perwujudan ruang

wilayah kabupaten yang ingin dicapai pada masa yang akan datang (20 tahun). Dengan

mempertimbangkan visi pembangunan, kompleksitas permasalahan dan untuk menjawab

berbagai isu strategis pembangunan yang berkembang di Kabupaten Banyuasin, maka

diformulasikan tujuan penataan ruang wilayah Kabupaten Banyuasin 2012-2032 adalah:

”Mempercepat pertumbuhan Kabupaten Banyuasin melalui pengembangan pertanian

dan pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan ditunjang kegiatan industri serta

pertambangan untuk pembangunan berkelanjutan”.

Adapun penjelasan lebih lanjut adalah :

1. Pertanian : pengembangan melalui kegiatan yang berbasis pertanian dalam pengertian

yang luas meliputi pertanian pangan, holtikuktural, perkebunan dan peternakan.

Adapun bentuk kegiatan mulai dari pembibitan, penyiapan lahan, budidaya panen,

proses pengolahan sampai pemasaran, termasuk pusat penelitian dan agrowisata.

2. Sumber daya Kelautan dan Perikanan : pemanfaatan sumber daya kelautan, meliputi

budidaya laut, perikanan tangkap, budidaya perairan payau, serta kegiatan konservasi

meliputi upaya pelestarian, pemeliharaan dan pemulihan fungsi-fungsi alam yang

berperan dalam menjaga keseimbangan alam (ekosistem).

3. Industri : Pengembangan industri meliputi industri besar, sedang dan rumah tangga,

dengan bentuk kegiatan mulai dari penetapan kawasan industri, proses pengolahan

barang dan jasa sampai dengan pemasaran, pemenuhan sarana dan prasarana

pendukung yang saling mendukung dan terintergrasi dengan kegiatan pengembangan

lainnya.

4. Pertambangan : Pengembangan kegiatan pertambangan yaitu pertambangan

batubara, minyak dan gas bumi serta penggalian aspal alam, kaolin, dan pasir silica,

dengan bentuk kegiatan mulai dari penetapan kawasan, proses pengelolaan sampai

dengan pemasaran.

5. Berkelanjutan : Dalam setiap kegiatan pembangunan memperhatikan kondisi kualitas

lingkungan fisik, memanfaatkan dengan bijak sumberdaya lahan yang tersedia sesuai

dengan peruntukannya, melakukan proses penyesuain kondisi dan karaterisrtik lahan

dalam setiap pemanfaatan termasuk pula antisipasi mengembangkan orientasi

ekonomi dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Hal ini dilakukan sesuai

prinsip sustainable development bahwa pemanfaatan sumberdaya selain memenuhi

kebutuhan juga dapat menjamin terpenuhnya kebutuhan generasi mendatang.


3.6. Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Berdasarkan amanat undang-undang nomor 32 tahun 2009 tentang perlindungan

dan pengelolaan lingkungan hidup yang tercantum dalam pasal 15 ayat 1 menyatakan

bahwa, pemerintah dan pemerintah daerah wajib membuat KLHS untuk memastikan

bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam

pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana, dan/atau program.

Tujuan dari pelaksanaan KLHS Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten

Banyuasin adalah untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan ke

dalam Program dan Kegiatan pembangunan yang tercantum di dalam Rancangan Awal

Renstra sehingga dihasilkan rumusan mitigasi dan rekomendasi dalam rangka perbaikan

dan atau penguatan substansi program dan kegiatan prioritas sehingga dihasilkan dokumen

Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Banyuasin Tahun 2014-2018 yang

berwawasan lingkungan. KLHS dilaksanakan dengan mekanisme :

a. Pengkajian pengaruh kebijakan, rencana, dan/atau program terhadap kondisi

lingkungan hidup di suatu wilayah;

b. Perumusan alternatif penyempurnaan kebijakan, rencana, dan/atau program;

c. Rekomendasi perbaikan untuk pengambilan keputusan kebijakan, rencana, dan/atau

program yang mengintegrasikan prinsip pembangunan berkelanjutan.

Mekanisme pengkajian pengaruh program dan kegiatan prioritas Renstra Dinas

Perikanan dan Kelautan Kabupaten Banyuasin terhadap kondisi lingkungan hidup di

Kabupaten Banyuasin diawali dengan melakukan persiapan kajian pengaruh yang dilakukan

melalui beberapa tahapan, yaitu : (a) memilih program prioritas yang memiliki keterkaitan

dengan daftar pendek isu-isu pembangunan berkelanjutan, (b) memberikan penilaian

pengaruh (negatif atau positif) dan mendeskripsikan pengaruh tersebut, dan (c)

menganalisis pengaruh kumulatif masing-masing isu pembangunan berkelanjutan.

Tidak semua program prioritas memiliki keterkaitan dengan daftar pendek isu-isu

pembangunan berkelanjutan. Oleh karena itu, pada tahap ini dilakukan identifikasi untuk

memilih program-program mana saja yang dapat dikaji lebih lanjut.


IDENTIFIKASI PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS RENSTRA DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN

KAB. BANYUASIN TAHUN 2014-2018

Lingkungan Ekologis

Ketersediaan Infrastruktur

Kemandirian Sosial dan Ekonomi

Daya Saing

Daerah

Kegiatan yang terkait dengan isu-isu PB

1. Pelayanan Administrasi Perkantoran

0 0 0 0

2. Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur

0 0 0 0

3. Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

0 0 0 0

4. Peningkatan Disiplin Aparatur

0 0 0 0

5. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

0 0 0 0

6. Perencanaan Pembangunan Perikanan dan Kelautan

1 1 1 1

7. Perencanaan Statistik Perikanan

0 0 0 1

8. Pengembangan Budidaya Perikanan

1 1 1 1 Pengembangan Sarana dan Prasarana Balai Benih Ikan (BBI)

Pengembangan BBI

Pengembangan Keramba Jaring Apung yang Berwawasan Lingkungan

Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya

9. Pengembangan Perikanan Tangkap

1 1 1 1 Pengadaan Sarana dan Alat Bantu Penangkapan Ikan

DAFTAR PENDEK

ISU ISU PB

PROGRAM

PRIORITAS


Lingkungan Ekologis



Daya Saing

Daerah

Kegiatan yang terkait dengan isu-isu PB

10. Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan

1 1 1 1 Pengadaan Sarana Pengolahan, Peningkatan Mutu dan Pemasaran Hasil Perikanan

Pengadaan Prasarana Pengolahan, Peningkatan Mutu dan Pemasaran Hasil Perikanan

11. Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya Kelautan

0 0 1 0

12. Peningkatan Kesadaran dan Penegakan Hukum dalam Pendayagunaan Sumberdaya Laut

0 0 1 0

13. Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir

1 1 1 1 Pelaksanaan Penebaran Ikan ke Lokasi Lelang Lebak Lebung

Keterangan: * Angka 0 – apabila tidak ada keterkaitan antara program prioritas dengan isu PB (program tidak mempunyai dampak negatif atau positif terhadap isu yang ada). ** Angka 1 – apabila ada keterkaitan antara program dan isu strategis (program kemungkinan dapat mempengaruhi isu, baik positif maupun negatif)

Sumber: Hasil Rapat Tim Penyusun dengan Pemangku Kepentingan, Tahun 2014

PROGRAM

PRIORITAS

DAFTAR PENDEK

ISU ISU PB

[Review Rencana Strategis Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Banyuasin Tahun 2014 - 2018] 43

Program-program prioritas yang terpilih dinilai besaran pengaruh positif dan

negatifnya. Deskripsi pengaruh meliputi pengaruh langsung maupun tidak langsung.

Pengaruh program prioritas KLHS Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten

Banyuasin Tahun 2014-2018 dapat dilihat pada tabel berikut :Tabel 10.

Penilaian dan Pendeskripsian Pengaruh

Program Prioritas

Daftar Pendek Isu-isu PB

Ket Lingkungan Ekologis



Daya Saing Daerah

Nilai Deskripsi Nilai Deskripsi Nilai Deskripsi Nilai Deskripsi

1. Perencanaan Pembangunan Perikanan dan Kelautan

- ++ ++ ++

Karena dampaknya tidak signifikan maka tidak dikaji lebih lanjut

2. Perencanaan Statistik Perikanan

+ + ++ ++


3. Pengembangan Budidaya Perikanan

-- ++ ++ ++

Karena dampaknya dinilai signifikan, maka akan dikaji lebih lanjut

4. Pengembangan Perikanan Tangkap

-- ++ ++ ++

Karena dampaknya dinilai signifikan, maka akan dikaji lebih lanjut

5. Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan

-- ++ ++ ++

Karena dampaknya dinilai signifikan maka akan dikaji lebih lanjut

6. Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya Kelautan

- + ++ +


7. Peningkatan Kesadaran dan Penegakan Hukum dalam Pendayagunaan Sumberdaya Laut

- + ++ +



Program Prioritas

Daftar Pendek Isu-isu PB

Ket Lingkungan Ekologis



Daya Saing Daerah

Nilai Deskripsi Nilai Deskripsi Nilai Deskripsi Nilai Deskripsi

8. Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir

- + ++ +


Sumber : Hasil FGD Tim Penyusun KLHS Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Banyuasin Tahun 2014-

2018 dengan Pemangku Kepentingan, Tahun 2014

Tim Penyusun KLHS Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Banyuasin

tahun 2014-2018, telah menghasilkan rekomendasi-rekomendasi perbaikan terhadap

program-program perikanan dan kelautan yang diperkirakan mempunyai dampak dan atau

resiko terhadap lingkungan ekologis.

Tabel 15. Instrumen Perumusan Rekomendasi Perbaikan Program Pembangunan dalam

Penyusunan KLHS Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan

No.

Rumusan Program

Pembangunan

Pengaruh Program

Rumusan Mitigasi/Adaptasi dan/atau Alternatif

Rekomendasi

Mitigasi/Adaptasi Alternatif

1 Pengembangan Budidaya Perikanan

Modifikasi lingkungan dalam artian terjadinya konversi lahan bakau menjadi kolam/ tambak yang mengakibatkan kehilangan ekosistem penting yang dihasilkan oleh pohon bakau, termasuk ketentuan derah pendederan ikan, habitat hewan liar, perlindungan garis pantai, pengendalian banjir, perangkap sedimen, dan pengelolaan air.

Timbulnya limbah perikanan

Pengelolaan lingkungan di kawasan budidaya perikanan harus memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan lingkungan yang berlaku menuju terwujudnya industri budidaya perikanan yang memiliki kinerja lingkungan yang baik.

Perlu upaya untuk meningkat kan kesadaran dan pemahaman terhadap pentingnya menjaga

Sosialisasi tentang pola ruang kawasan budidaya

Membangun sanitasi air kolam/ tambak agar tetap terjaga kebersihan sehingga tidak mencemari lingkungan

Mendorong penerapan teknologi bersih dan ramah lingkungan di industri budidaya perikanan untuk meningkatkan efesiensi dan produktifitas sektor perikanan, sehingga dapat meningkatkan daya saing menuju

Program Pengembangan Budidaya Perikanan harus tetap dilanjutkan dengan mempertimbangkan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan serta menggunakan konsep-konsep yang berwawasan lingkungan


Penurunan tingkat air tanah

lingkungan melalui sosialisasi, pelatihan, pembinaan teknis dan jejaring (networking) antar industri budidaya perikanan, masyarakat, asosiasi dan perguruan tinggi.

Membangun sanitasi air kolam/tambak agar tetap terjaga kebersihan sehingga tidak mencemari lingkungan

Dalam rangka mengurangi dampak negatif limbah industri budidaya perikanan, produksi limbah pada kolam/tambak budidaya harus dikaji dan baku mutu kualitas air dari lingkungan dimana limbah dikeluarkan harus diatur

terciptanya industri budidaya perikanan yang ramah lingkungan, berdaya saing dan berkelanjutan

Pengembangan industri pakan ikan

Peraturan pemerintah tentang limbah budidaya perikanan

2 Pengembangan Perikanan Tangkap

Merusak kehidupan ekosistem air

Mencemari kebersihan lingkungan air

Terekspoitasi nya sumberdaya yang semakin terbatas

Perlindungan terhadap ikan yang berukuran kecil, tidak memakai alat tangkap yang dilarang, menggunakan alat tangkap yang ukuran jaringnya ditentukan sehingga hanya ikan-ikan dengan ukuran tertentu dan yang benilai jual ekonomis tinggi yang ditangkap,

Sosialisasi tentang

penangkapan ikan

yang ramah

lingkungan,

sistem kuota,

penutupan musim

penangkapan

Program Pengembangan Perikanan Tangkap harus tetap dilanjutkan dengan mempertimbangkan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan serta mempergunakan konsep-konsep yang berwawasan lingkungan


sehingga sumberdaya ikan tetap lestari

Sistem kuota, yaitu menentukan bagian perairan yang boleh diambil ikannya pada musim tertentu

Penutupan musim penangkapan dengan tujuan agar jumlah induk ikan tidak berkurang, kemudian pada waktu pemijahan serta pembesaran tidak terganggu

Penutupan daerah perikanan, yaitu larangan penangkapan ikan di daerah pemijahan dan pembesaran ikan, terutama di daerah yang populasinya menurun

3 Optimali sasi Pengelola an dan Pemasa ran Produksi Perikanan

Timbulnya limbah industri pengolahan dan pemasaran

Mencemari kebersihan lingkungan air

Penurunan tingkat air tanah

Pengelolaan industri pengolahan dan pemasaran perikanan harus sesui dengan kektentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku sehingga terwujudnya industri pengolahan dan pemasaran perikanan yang memiliki kinerja lingkungan yang baik.

Melakukan sosialisasi tentang bahaya

Sosialisasi tentang

pola ruang

kawasan industri

perikanan

Membangun

sistem sanitasi air

yang baik dan

ramah lingkungan

Mengguna kan

teknologi tepat

guna yang ramah

lingkungan

sehingga dapat

meningkatkan

mutu hasil

perikanan dan

dapat bersaing

baik di pasar

Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan harus tetap dilanjutkan dengan mempertimbangkan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan serta mempergunakan konsep-konsep yang berwawasan lingkungan


penggunaan bahan-bahan kimia pada produk perikanan dan pembinaan untuk meningkatkan mutu hasil perikanan yang sehat, higyenis dan juga industri yang ramah lingkungan.

Melakukan pengkajian baku mutu dan kualitas air dilingkungan industri pengolahan dimana banyak limbah dihasilkan

global dan

internasional

Sosialisasi tentang

bahaya

penggunaan

bahan-bahan

kimia pada

produk perikanan

Sumber : Hasil FGD Tim Penyusun KLHS Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Banyuasin Tahun 2014-2018

dengan Pemangku Kepentingan, Tahun 2014.

Hal-hal yang perlu diperhatikan oleh Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten

Banyuasin terkait dengan pengintegrasian rekomendasi KLHS terhadap program-

program Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan, antara lain :

1. Jika program dinilai penting untuk tetap diimplementasikan, maka lakukan riset

mengenai metode-metode baru yang lebih ramah lingkungan serta penggunaan

teknologi atau teori yang lebih sesuai dengan perkembangan zaman, dalam artian jika

metode-metode lama dirasa stagnan dalam pencapaian outcome-nya maka disarankan

untuk mengembangkan metode baru.

2. Diutamakan untuk mencari metode baru yang berwawasan lingkungan, hemat energi,

serta tidak memakan biaya besar.

3. Sangat penting untuk melakukan riset mengenai lokus suatu program untuk mencari

lokus yang lebih baik.

4. Sangat perlu dicermati untuk menentukan waktu yang tepat dalam pelaksanaan suatu

program.

5. Jika pendanaan dirasa kurang, maka lakukan kajian ilmiah yang menjelaskan bahwa

pentingnya penambahan dana dari suatu program.


6. Jika pendanaan suatu program dirasa kebesaran, penting untuk meninjau pengurangan

dana untuk kemudian dialokasikan kepada program yang lebih memerlukan.

7. Perlu dikembangkan kerjasama pendanaan yang melibatkan pihak swasta, dalam hal ini

contohnya adalah menggalakkan corporate social responsibility (CSR).

8. Penting untuk mengetahui aspirasi serta melibatkan masyarakat dalam perencanaan

suatu program untuk memaksimalkan pembangunan bagi masyarakat.

9. Penting untuk menguatkan kelembagaan internal dinas serta memperkuat jaringan

koordinasi dengan instansi terkait lain, terutama jika program bersifat lintas sektor.

10. Sangat penting untuk menjalin kerjasama dengan para akademisi untuk mendapatkan

saran-saran serta ide-ide segar program-program baru yang kemungkinan dapat

dilaksanakan.

11. Perlu kreativitas dan inovasi serta jiwa visioner dari Dinas Perikanan dan Kelautan untuk

menemukan program-program baru yang titik berat programnya disesuaikan dengan

karakteristik Kabupaten Banyuasin selama 5 (lima) tahun ke depan.

3.7. Penentuan Isu-isu Strategis

Daftar pendek isu-isu lingkungan, isu-isu sosial-budaya, dan isu-isu ekonomi yang

dipilih Pokja PL KLHS RPJMD Kabupaten Banyuasin Tahun 2014-2018 untuk dianalisis,

berdasarkan hasil verifikasi dan konsultasi dengan stakeholders terkait, antara lain:

1. Isu Ketersediaan/Availabilitas Infrastruktur

2. Isu Lingkungan Ekologi

3. Isu Kemandirian Sosial dan Ekonomi

4. Isu Daya Saing Daerah

Isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi dijelaskan sebagai berikut :

1. Bidang Sosial, Ekonomi dan Budaya

a. Rendahnya kualitas SDM, pemahaman, kesadaran, kepedulian dan

partisipasi masyarakat

b. Rendahnya pendapatan masyarakat pesisir

c. Rendahnya kualitas dan daya saing produk-produk perikanan

d. Rendahnya akses permodalan dan pemasaran produk-produk perikanan

e. Konflik dan tumpang tindih pemanfaatan sumberdaya pesisir dan laut

2. Degradasi Habitat dan Ekosisitem Wilayah Pesisir


a. Pencemaran lingkungan wilayah pesisir dan laut

b. Ancaman Abrasi dan Sedimentasi

c. Mitigasi Bencana

3. Hukum dan Kelembagaan

a. Lemahnya Penataan dan Penegakan Hukum

b. Kurang tersedianya sistem informasi dan manajemen database pengelolaan

kelautan dan perikanan

4. Sarana dan prasarana

a. Terbatasnya Sarana dan Prasarana penunjang Kelautan dan Perikanan.

b. Peralatan penangkapan ikan yang dimiliki masih sederhana


BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi

A. Visi :

” Pembangunan Perikanan yang berdaya saing dan berkelanjutan untuk kesejahteraan

Masyarakat ”.

B. Misi :

1. Mengoptimalkan Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

A. Tujuan

1. Meningkatkan Produksi dan Produktivitas Usaha Perikanan;

B. Sasaran Strategis

Sasaran strategis pembangunan kelautan dan perikanan berdasarkan tujuan yang akan

dicapai adalah :

1. Meningkatnya Produksi Perikanan. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran

strategis ini adalah Persentase Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya dan

Persentase Peningkatan Produksi Perikanan Tangkap;

2. Meningkatnya Konsumsi Ikan. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran

strategis ini adalah Konsumsi Ikan per kapita per tahun;

3. Meningkatnya Hasil Produksi Olahan Perikanan. Indikator Kinerja Utama (IKU)

pencapaian sasaran strategis ini adalah Hasil Olahan Perikanan.

Review Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Perikanan setelah terbitnya Undang –

Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan

Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah, maka Sasaran Strategis

Dinas Perikanan tahun 2017, hanya satu yaitu :

1. Meningkatnya Produksi Perikanan. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran

strategis ini adalah Persentase Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya dan

Persentase Peningkatan Produksi Perikanan Tangkap;


4.3. Strategi dan Kebijakan

Kebijakan pembangunan sektor perikanan dan kelautan Kabupaten Banyuasin

didasarkan pada pendekatan pembangunan yang diarahkan agar mampu memainkan

peranan utama dalam perbaikan perekonomian daerah, dalam arti dapat memposisikan

sebagai penggerak pembangunan ekonomi daerah dan membudayakan masyarakat

pembudidaya ikan/nelayan agar mampu mandiri dalam melaksanakan usahanya. Yang

meliputi :

1. Mengembangkan Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan Berwawasan Lingkungan.

2. Mengembangkan Kapasitas Skala Usaha Nelayan, Pembudidaya Ikan dan Masyarakat

Kelautan dan Perikanan lainnya dengan Ekstensifikasi dan Intensifikasi Usaha Perikanan.

3. Pengawasan Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan.

4. Diversifikasi Pangan Berbahan Baku Ikan dan Kampanye Gemar Makan Ikan, dengan

Meningkatkan Kegiatan Pengolahan Hasil Perikanan dan Sosialisasi kepada Masyarakat

tentang Produk Hasil Perikanan.

5. Meningkatkan Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur Kelautan dan Perikanan, dengan

Memanfaatkan Sarana dan Prasarana Kelautan yang telah Tersedia secara Optimal,

serta terus Mengupayakan Ketersediaan Sarana dan Prasarana yang diperlukan.

6. Memberikan Bantuan Modal dan Sarana Prasarana serta Pembinaan kepada Masyarakat

Pesisir.

Adapun strategi yang dilakukan adalah sebagai berikut :

1. Pengembangan Kawasan Minapolitan

Minapolitan merupakan upaya percepatan pengembangan pembangunan

perikanan dan kelautan di sentra-sentra produksi perikanan yang memiliki potensi untuk

dikembangkan. Pengembangan minapolitan bertujuan untuk meningkatkan produksi

perikanan, produktivitas usaha dan meningkatkan kualitas produk perikanan dan

kelautan; meningkatkan pendapatan nelayan, pembudidaya dan pengolah ikan yang adil

dan merata serta mengembangkan kawasan minapolitan sebagai pusat pertumbuhan

ekonomi di daerah dan sentra-sentra produksi perikanan sebagai penggerak ekonomi

rakyat.

Adapun sasaran pengembangan minapolitan adalah ekonomi rumah tangga

masyarakat kelautan dan perikanan skala kecil makin kuat, usaha kelautan dan


perikanan kelas menengah ke atas makin bertambah dan berdaya saing tinggi, serta

sektor perikanan dan kelautan menjadi penggerak ekonomi nasional.

Kawasan minapolitan dikembangkan dengan dukungan dan kerjasama berbagai

instansi terkait untuk mendukung kepastian usaha, antara lain terkait dengan sarana

dan prasarana pemasaran produk perikanan, tata ruang wilayah, penyediaan air bersih,

listrik, akses jalan dan BBM.

2. Meningkatkan Mutu Hasil Perikanan

Pembangunan kelautan dan perikanan merupakan salah satu kegiatan yang

ekonomis dan mempunyai nilai strategis dan sangat prospektif. Hal ini mengingat

kecenderungan semakin meningkatnya permintaan dunia akan produk hasil perikanan.

Sehubungan dengan meningkatnya permintaan tersebut maka selain

pencapaian target produksi, upaya peningkatan pengawasan mutu hasil perikanan juga

merupakan faktor utama dalam meningkatkan hasil produksi. Langkah-langkah yang

ditempuh oleh Dinas Perikanan dan Kelautan adalah penanganan dan pengolahan pasca

panen yang dilaksanakan oleh petani ikan sesuai anjuran teknis serta peningkatan

teknologi dan proses produksi. Peningkatan akses pasar yang tidak hanya lokal tetapi

juga nasional bahkan internasional (distribusi ekspor) sesuai dengan jenis komoditas

yang diusahakan dan diperlukan pasar.

3. Meningkatkan Kesadaran Masyarakat untuk Makan Ikan

Konsumsi ikan di Indonesia memang meningkat setiap tahunnya, namun

peningkatan tersebut biasa dikatakan masih jauh dari jumlah ideal. Konsumsi ikan di

Indonesia terbilang paling rendah di Negara ASEAN, apalagi dibandingkan dengan

negara Jepang. Mengingat banyaknya manfaat dan kandungan gizi ikan, maka

kesadaran masyarakat untuk makan ikan harus terus ditingkatkan. Pemerintah dalam

hal ini Kementerian Kelautan dan Perikanan telah mencanangkan program Gerakan

Memasyarakatkan Makan Ikan (GEMARIKAN) ke seluruh wilayah Indonesia, dan lebih

difokuskan lagi untuk daerah-daerah yang tingkat konsumsi ikannya sangat rendah.

Keberhasilan program GEMARIKAN ini sangat tergantung dengan dukungan dari

berbagai pihak.

Kesadaran masyarakat akan konsumsi ikan di Kabupaten Banyuasin meningkat

seiring dengan berjalannya waktu. Hal ini pertanda baik khususnya untuk masyarakat

Banyuasin karena mereka telah peduli dengan kesehatan terkait dengan nilai-nilai gizi.

Dalam mendukung program pemerintah, Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten


Banyuasin akan melakukan kerjasama lintas sektoral dalam rangka mempromosikan

penggunaan pangan berbasis komoditas/produk perikanan yaitu dengan kegiatan

Gerakan Memasyarakatkan Makan Ikan (GEMARIKAN). Gerakan ini bertujuan untuk

membangun kesadaran gizi individu maupun kolektif masyarakat agar gemar makan

ikan. Dalam implementasinya, GEMARIKAN dilakukan antara lain melalui kegiatan

promosi kemitraan bersama organisasi/lembaga yang dinilai memiliki potensi untuk

mengakselerasi peningkatan konsumsi ikan. Selain itu dengan membentuk Forum

Peningkatan Konsumsi Ikan (FORIKAN).

4. Memberdayakan Sosial Ekonomi Masyarakat Perikanan dan Kelautan

Pada prinsipnya pemberdayaan sosial ekonomi masyarakat adalah upaya untuk

memberi fasilitas, dorongan atau bantuan kepada masyarakat agar mampu menentukan

pilihan yang terbaik dalam memanfaatkan sumberdaya perikanan dan kelautan menuju

kemandirian dan kesejahteraan. Secara umum pemberdayaan bertujuan untuk

meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pengembangan kultur, penguatan

lembaga keuangan mikro, penggalangan partisipasi masyarakat dan kegiatan usaha

ekonomi produktif yang berbasis sumberdaya lokal.

Pemberdayaan sosial ekonomi masyarakat dalam jangka panjang diarahkan

untuk peningkatan kemandirian masyarakat melalui pengembangan kegiatan ekonomi,

peningkatan kualitas sumberdaya manusia, partisipasi masyarakat, penguatan modal

dan penguatan kelembagaan masyarakat, peningkatan kemampuan masyarakat untuk

mengelola dan memanfaatkan sumber daya secara optimal dan berkelanjutan sesuai

dengan kaidah kelestarian lingkungan serta pengembangan kemitraan dengan lembaga

swasta dan pemerintah.


BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1. Program dan Kegiatan

Program dan Kegiatan Bidang Perikanan dan Kelautan disusun berdasarkan skala

prioritas yang sudah ditetapkan dalam rangka mendorong peningkatan sumberdaya

manusia yang berkualitas tinggi sehingga dapat menerapkan ilmu pengetahuan dan

teknologi guna pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan yang dimiliki secara

optimal dengan tetap menjaga kelestariannya.

Program dan Kegiatan yang disusun selama 5 (lima) tahun kedepan secara garis

besar adalah sebagai berikut :

A. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran meliputi kegiatan:

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat.

2. Penyediaan Jasa Komunikasi ,Sumber Daya Air dan Listrik.

3. Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah.

4. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas /Operasional.

5. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan.

6. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor.

7. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja.

8. Penyediaan Alat Tulis Kantor

9. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan.

10. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor.

11. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor.

12. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan.

13. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah.

14. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah.

15. Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Perkantoran / Jasa Teknis

16. Penyediaan Jasa Publikasi.

B. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur meliputi kegiatan:

1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional.

2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Jabatan/Dinas.

3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor.


C. Program Peningkatan Disiplin Aparatur meliputi kegiatan :

1. Pengadaan Pakaian Dinas beserta Kelengkapannya

D. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur meliputi kegiatan :

1. Pendidikan dan Pelatihan Formal

E. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

meliputi kegiatan :

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

3. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

F. Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir meliputi kegiatan :

1. Pemberdayaan Ekonomi, Sosial, Budaya Masyarakat Pesisir dan Pelaku Usaha

Perikanan.

2. Pemberdayaan Perempuan Pesisir melalui Akses Teknologi Tepat Guna.

3. Pelaksanaan Lelang Lebak Lebung dalam Kabupaten Banyuasin.

4. Pelaksanaan penebaran Ikan ke Lokasi Lelang Lebak Lebung.

5. Peningkatan Kapasitas Kelompok Penerima Bantuan Pemberdayaan Masyarakat

Pesisir

6. Pengembangan Sarana dan Prasarana Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat di

Wilayah Pesisir dan Pulau-pulau Kecil

G. Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya

Kelautan meliputi kegiatan :

1. Pelatihan Kelompok Masyarakat Pengawas (POKMASWAS)

H. Program Peningkatan Kesadaran dan Penegakan hukum dalam Pendayagunaan

Sumberdaya Laut meliputi kegiatan :

1. Sosialisasi Penataan dan Pemanfaatan Ruang Pesisir dan laut

2. Pengelolaan dan Pemanfaatan Wilayah Laut, Pesisir dan Pulau-pulau Kecil

I. Program Pengembangan Budidaya Perikanan meliputi kegiatan :

1. Pembinaan dan Pengembangan Perikanan Budidaya.

2. Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya.

3. Pengembangan Sarana dan Prasarana Balai Benih Ikan (BBI)

4. Pengembangan Balai Benih Ikan (BBI)

5. Pengembangan Keramba Jaring Apung yang Berwawasan Lingkungan

6. Peningkatan Kapasitas Kelompok Penerima Bantuan Perikanan Budidaya


7. Pengembangan Sarana dan Prasarana Produksi Perikanan Budidaya

8. Pengelolaan Kawasan Perikanan Budidaya

9. Pengelolaan Pakan Ikan

10. Pengelolaan Sistem Perbenihan

11. Pendidikan dan Pelatihan Kelompok Usaha Kecil Pembudidayaan Ikan

12. Sosialisasi Informasi Teknologi Usaha Kecil Pembudidayaan Ikan

13. Peningkatan Kapasitas Kelompok Usaha Kecil Pembudidayaan Ikan

14. Temu Pelaku Usaha Perikanan

15. Penerapan Teknologi Usaha Kecil Pembudidayaan Ikan

16. Sosialisasi dan Publikasi Perizinan Usaha Kecil Pembudidayaan Ikan

17. Sosialisasi Tata Kelola Pencatatan Usaha Pembudidayaan Ikan dan Pencatatan

Kapal Pengangkut Ikan Hidup

18. Pengawasan Pelaku Usaha Pembudidayaan Ikan Terhadap Perizinan

J. Program Pengembangan Perikanan Tangkap meliputi kegiatan :

1. Operasional Tempat Pelelangan Ikan (TPI)

2. Pengembangan Sarana dan Prasarana TPI

3. Rehabilitasi Ponton Apung TPI

4. Peningkatan Kapasitas Kelompok Penerima Bantuan Perikanan Tangkap

5. Pengadaan Sarana dan Alat Bantu Penangkapan Ikan

6. Pengembangan Prasarana Perikanan Tangkap

7. Pelatihan Pengembangan Perikanan Tangkap

8. Sosialisasi Pelelangan Ikan

9. Pelaksanaan Lelang Lebak Lebung Dalam Kabupaten Banyuasin

10. Pelaksanaan Penebaran Ikan ke Lokasi Lelang Lebak Lebung

11. Pendidikan dan Pelatihan Pengembangan Nelayan Kecil

12. Penyediaan Akses Teknologi dan Informasi Bagi Nelayan

K. Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan meliputi kegiatan :

1. Peningkatan Kapasitas Kelompok Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan.

2. Gerakan Memasyarakatkan Makan Ikan (GEMARIKAN)

3. Pengadaan Sarana Pengolahan, Peningkatan Mutu dan Pemasaran Hasil Perikanan

4. Sosialisasi Bahaya Penggunaan Bahan-bahan Kimia pada Pengolahan Produk

Perikanan.

L. Program Perencanaan Statistik Perikanan meliputi kegiatan :


1. Pendataan, Pengolahan dan Penyajiaan Statistik Perikanan.

2. Pengembangan Sarana Statistik Perikanan.

M. Program Perencanaan Pembangunan Perikanan meliputi kegiatan :

1. Penyusunan Peta dan Data Base Perikanan dan Kelautan Kabupaten Banyuasin

2. Penyusunan Renja, Renstra dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Renstra

3. Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi.

5.2. Indikator Kinerja Utama (IKU)

Indikator Kinerja Utama (IKU) adalah dokumen yang berisikan indikator kinerja

pengukur pencapaian tujuan dan sasaran. Indikator kinerja Dinas Perikanan dan Kelautan

didapat dari Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan, Indikator Kinerja Kunci (IKK) dari

program nasional dan penetapan kinerja yang disepakati antara Kepala Dinas Perikanan dan

Kelautan Kabupaten Banyuasin dan Bupati Banyuasin. Besaran target untuk setiap indikator

ditetapkan setiap tahunnya dalam dokumen penetapan kinerja Dinas Perikanan dan

Kelautan.

Tujuan arah pembangunan Perikanan dan Kelautan Kabupaten Banyuasin pada

dasarnya adalah pembangunan perikanan dan kelautan yang berdaya saing dan

berkelanjutan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan

melalui pemberdayaan masyarakat dan pengembangan usaha yang berwawasan lingkungan.

Dengan demikian Indikator Kinerja Utama (IKU) Program dan Kegiatan Prioritas

Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan sebelum di review adalah sebagai berikut :

1. Persentase Produksi Perikanan Budidaya;

2. Persentase Produksi Perikanan Tangkap;

3. Konsumsi ikan per Kapita per tahun;

4. Hasil Olahan Perikanan

Dan setelah di review, maka Indikator Kinerja Utama (IKU) Program dan Kegiatan Prioritas

Renstra Dinas Perikanan menjadi :

1. Persentase Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya;

2. Persentase Peningkatan Produksi Perikanan Tangkap.

Sedangkan untuk Konsumsi Ikan per Kapita per Tahun dan Hasil Olahan Perikanan, pada

Rencana Kerja 2017 dan 2018 tidak dapat dilaksanakan karena terkait dengan perubahan

kewenangan Dinas Perikanan Kabupaten terkait UU Nomor 23 Tahun 2014.


Review Rencana Program dan Kegiatan, Kelompok Sasaran serta Pendanaan Indikatif

selama tahun 2014 – 2018 selengkapnya dapat dilihat pada Lampiran.

5.3 Kelompok Sasaran

Kelompok masyarakat yang menjadi sasaran program dan kegiatan dari Dinas

Perikanan dan Kelautan adalah :

1. Masyarakat Nelayan;

2. Masyarakat Pembudidaya Ikan;

3. Masyarakat Pengolah dan Pemasar Ikan;

4. Masyarakat Pesisir

5. Pelaku Usaha Perikanan lainnya;

6. Semua pihak yang berkepentingan pada urusan Perikanan dan Kelautan;

5.4 Pendanaan Indikatif

Guna merealisasikan semua program dan kegiatan yang direncanakan, diperlukan dana

yang cukup besar. Untuk itu secara bertahap program dan kegiatan tersebut dilaksanakan

melalui perencanaan lima tahunan yang dilaksanakan setiap tahun. Adapun sumber pendanaan

dimaksud berasal dari :

1. APBD Kabupaten Banyuasin;

2. APBD Provinsi Sumatera Selatan;

3. APBN dan;

4. Bantuan lain sesuai dengan peraturan yang berlaku (hibah, pinjaman, dll).


BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

Pada bab ini dikemukakan indikator kinerja SKPD yang secara langsung

menunjukkan kinerja yang akan dicapai Dinas Peternakan dalam lima tahun

mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran

RPJMD. Indikator Kinerja Daerah RPJMD Kabupaten Banyuasin tahun 2014-2018

terkait dengan subsektor Perikanan dan Kelautan adalah persentase pertumbuhan

PDRB subsektor Perikanan dan Kelautan terhadap pertumbuhan PDRB Kabupaten

Banyuasin. Indikator kinerja Dinas Perikanan dan Kelautan yang mengacu pada

tujuan dan sasaran RPJMD ini di tampilkan pada tabel 6.1 (terlampir).


BAB VII PENUTUP

Review Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Banyuasin Tahun 2014–2018

berfungsi sebagai pedoman, penentu arah, sasaran dan tujuan bagi aparatur Dinas

Perikanan Kabupaten Banyuasin dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan

pemerintahan, pengelolaan pembangunan, dan pelaksanaan pelayanan kepada

masyarakat. Review Rencana Strategis ini merupakan penjabaran dari visi dan misi Dinas

Perikanan Kabupaten Banyuasin yang mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banyuasin serta disesuaikan dengan penjabaran

Undang- Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan

Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah.

Dengan melaksanakan Review Rencana Strategis ini sangat diperlukan partisipasi,

semangat, dan komitmen dari seluruh aparatur Dinas Perikanan Kabupaten Banyuasin ,

karena akan menentukan keberhasilan program dan kegiatan yang telah disusun. Dengan

demikian Review Rencana Strategis ini nantinya bukan hanya sebagai dokumen

administrasi saja, karena secara substansial merupakan pencerminan tuntutan

pembangunan yang memang dibutuhkan sesuai dengan visi dan misi daerah yang ingin

dicapai.

Disadari bahwa keberhasilan pelaksanaan pembangunan perikanan dan kelautan

juga dihasilkan berkat adanya dukungan sektor terkait lainnya dan masyarakat luas. Kerja

keras dari seluruh jajaran Dinas Perikanan Kabupaten Banyuasin dan sinergisitas dengan

semua pihak yang terkait sangat diperlukan dalam rangka mewujudkan harapan untuk

menjadikan pembangunan perikanan dan kelautan yang berdaya saing dan berkelanjutan

untuk kesejahteraan masyarakat.

2014

2015

2016

2017

2018

2014

2015

2016

2017

2018

2014

2015

2016

2017

2018

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

1P

ersentase P

enin

gkatan

Pro

du

ksi Perikan

an B

ud

idaya

%2,0

06

12

20

30

2,0

06

12

20

30

100,0

0100,0

0100,0

0100,0

0100,0

0

2P

ersentase P

enin

gkatan

Pro

du

ksi Perikan

an Tan

gkap%

2,0

04,3

06,8

09,5

012,5

02,0

04,3

06,8

09,5

012,5

0100,0

0100,0

0100,0

0100,0

0100,0

0

3K

on

sum

si Ikan P

erkapita

Pertah

un

kg/k

apita

/

tahun

33,6634,22

34,8833,66

34,2234,88

100,0

0100,0

0100,0

0

4H

asil Olah

an P

erikanan

ton

19300,7

419508,6

819716,6

219300,7

419508,7

19716,6

2

100,0

0100,0

0100,0

0

Ca

tata

n:

Sum

ber : L

AK

IPK

epala

Din

as K

esehata

n,

Dr. A

NT

ON

SU

WIN

DR

O, M

.Kes

PE

MB

INA

TK

I

NIP

. 195705271986121001

Ket

Tahun

2017 s

/d

2018 tid

ak

dapat

dija

lankan

terk

ait U

U

23 T

ahun

2014

Pro

yeksi C

apaia

n T

ahun

Satu

an

Ra

sio

Capaia

n p

ada T

ahun

Pen

cap

aia

n K

inerja

Pela

yan

an

Din

as P

erik

an

an

Kab

up

ate

n B

an

yu

asin

No

Indik

ato

r Kin

erja

sesuai

Tugas d

an F

ungsi O

PD

Targ

et

SP

M

Targ

et

IKK

Targ

et

Indik

ato

r

Lain

nya

Targ

et R

enstra

OP

D T

ahun

Din

as P

erik

an

an

V

ISI

: Pem

ban

gun

an P

erik

ana

n y

ang

berd

aya s

ain

g d

an

berk

ela

nju

tan u

ntu

k k

eseja

hte

raan

Masyara

kat

MIS

I: 1

. Meng

optim

alk

an P

em

anfa

ata

n S

um

berd

aya P

erik

ana

n

2. M

enin

gka

tkan N

ilai T

am

bah

dan

Daya S

ain

g P

rodu

k P

erik

ana

n

MIS

I I

Ara

h K

ebija

kan

Pro

gra

m

1.

Pem

bin

aa d

an P

engem

bangan P

erik

anan B

udid

aya

2.

Penin

gkata

n P

roduksi P

erik

anan B

udid

aya

3.

Pengem

bangan S

ara

na d

an P

rasara

na B

ala

i Benih

Ikan

(BB

I)

4.

Pengem

bangan B

ala

i Benih

Ikan (B

BI)

5.

Pengem

bangan K

era

mba J

arin

g A

pung Y

ang B

erw

aw

asan

Lin

gkungan

6.

Penin

gkata

n K

apasita

s K

elo

mpok P

enerim

a B

antu

an

Perik

anan B

udid

aya

7.

Pengem

bangan S

ara

na d

an P

rasara

na P

roduksi P

erik

anan

Budid

aya

8.

Pengelo

laan K

aw

asan P

erik

anan B

udid

aya

9.

Pengelo

laan P

akan Ik

an

10.

Pengelo

laan S

iste

m P

erb

enih

an

11.

Pendid

ikan d

an P

ela

tihan K

elo

mpok U

saha K

ecil

Pem

budid

aya

an Ik

an

12.

Sosia

lisa

si In

form

asi T

eknolo

gi U

sa

ha K

ecil P

em

budid

aya

an

Ikan

13.

Penin

gkata

n K

apasita

s K

elo

mpok U

saha K

ecil

Pem

budid

aya

an Ik

an

14.

Tem

u P

ela

ku U

saha P

erik

anan

15.

Penera

pan T

eknolo

gi U

sa

ha K

ecil P

em

budid

aya

an Ik

an

16.

Sosia

lisa

si d

an P

ublik

asi P

eriz

inan U

saha K

ecil

Pem

budid

aya

an Ik

an

17.

Sosia

lisa

si T

ata

Kelo

la P

encata

tan U

saha P

em

budid

aya

an

Ikan d

an P

encata

tan K

apal P

engangkut Ik

an H

idup

18.

Pengaw

asan P

ela

ku U

saha P

em

budid

aya

an Ik

an T

erh

adap

Periz

inan

2.

1.

Opera

sio

nal T

em

pat P

ele

langan Ik

an (T

PI)

2.

Pengem

bangan S

ara

na d

an P

rasara

na T

PI

3.

Re

habilita

si P

onto

n A

pung T

PI

4.

Penin

gkata

n K

apasita

s K

elo

mpok P

enerim

a B

antu

an

Perik

anan T

angkap

5.

Pengadaan S

ara

na d

an A

lat B

antu

Penangkapan Ik

an

6.

Pengem

bangan P

rasara

na P

erik

anan T

angkap

Tab

el V

isi, M

isi, T

uju

an

, Sasa

ran

, Stra

teg

i, Ara

h K

eb

ijaka

n, P

rog

ram

dan

Keg

iata

n

Revie

w R

en

stra

201

4 - 2

01

8

Din

as P

erik

an

an

Kab

up

ate

n B

an

yu

asin

: Men

go

ptim

alk

an

Pem

an

faata

n S

um

berd

aya P

erik

an

an

Tuju

an

1.M

en

gem

ban

gkan

Perik

an

an

Bu

did

aya y

an

g B

erd

aya S

ain

g

dan

Berw

aw

asan

Lin

gku

ng

an

1.1

. P

engem

ban

gan K

awasan

Min

apo

litan

1.1

.1

Pro

gra

m

Pen

gem

ban

gan

Perik

an

an

Tan

gkap

Men

gem

ban

gkan

Kap

asita

s S

kala

Us

ah

a N

ela

yan

dan

Masyara

kat

Ke

lau

tan

dan

Perik

an

an

lain

nya

den

gan

Ekste

nsifik

asi d

an

Inte

nsifik

asi U

sah

a P

erik

an

an

Men

ing

katn

ya

Pro

du

ksi P

erik

an

an

1.1

.1.

Men

ing

katk

an

Pro

du

ksi d

an

Pro

du

ktiv

itas U

sah

a P

erik

an

an

Kegia

tan

Stra

tegi

Sasara

n

Pro

gra

m

Pen

gem

ban

gan

Bu

did

aya P

erik

an

an

7.

Pela

tihan P

engem

bangan P

erik

anan T

angkap

8.

Sosia

lisa

si P

ele

langan Ik

an

9.

Pela

ksanaan L

ela

ng L

ebak L

ebung D

ala

m K

abupate

n

Banyu

asin

10.

Pela

ksanaan P

enebara

n Ik

an k

e L

okasi L

ela

ng L

ebak

Lebung

11.

Pendid

ikan d

an P

ela

tihan P

engem

bangan N

ela

yan K

ecil

12.

Penye

dia

an A

kses T

eknolo

gi d

an In

form

asi b

agi N

ela

yan

1.

Pendata

an, P

engola

han d

an P

enya

jiaan S

tatis

tik P

erik

anan.

2.

Pengem

bangan S

ara

na S

tatis

tik P

erik

anan

1.

Penyu

sunan P

eta

dan D

ata

Base P

erik

anan d

an K

ela

uta

n

Kabupate

n B

anyu

asin

2.

Penyu

sunan R

enja

, Renstra

dan K

ajia

n L

ingkungan H

idup

Stra

tegis

(KLH

S) R

enstra

3.

Pere

ncanaan, M

onito

ring d

an E

valu

asi.

Pro

gra

m P

ere

ncan

aan

Pem

ban

gu

nan

Perik

an

an

dan

Kela

uta

n

Pro

gra

m P

ere

ncan

aan

Sta

tistik

Perik

an

an

2014

2015

2016

2017

2018

(2)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

11

,1P

ers

en

tase

Pe

nin

gka

tan

Pro

du

ksi

Pe

rika

na

n B

ud

ida

ya

%2

,00

612

20

30

1,2

Pe

rse

nta

se

Pe

nin

gka

tan

Pro

du

ksi

Pe

rika

na

n T

an

gka

p

%2

,00

4,3

06

,80

9,5

01

2,5

0

2B

erk

em

bangnya

Div

ers

ifikasi d

an P

angsa

Pasar P

roduk H

asil

Perik

anan

Menin

gkatn

ya K

onsum

si

Ikan

2,1

Ko

nsu

msi Ik

an

Pe

rka

pita

Pe

rtah

un

kg

/ka

pita

/

tah

un

33

,66

34,2

234,8

8 -

-

Menin

gkatn

ya H

asil

Pro

duksi O

lahan P

erik

anan

2.2

Ha

sil O

lah

an

Pe

rika

na

nto

n1

9.3

00

,74

1

9.5

08,6

8

19.7

16,6

2

- -

Tu

jua

n d

an

Sa

sa

ran

Jan

gk

a M

en

en

ga

h D

ina

s P

erik

an

an

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Menin

gkatn

ya P

roduksi

Perik

anan K

abupate

n

Banyuasin

IND

IKA

TO

R S

AS

AR

AN

(3)

Sasara

nT

uju

an

Menin

gkatk

an P

roduksi

dan P

roduktiv

itas U

saha

Perik

anan

Ket

Tahun

2017 s

/d

2018

Tid

ak

dapat

dija

lankan

terk

ait U

U

23 T

ahun

2014

SA

TU

AN

(1)

Targ

et K

inerja

Sasara

n p

ada T

ahun

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

(5) (7)

(8)(9)

(10)(11)

(12)(13)

(14)(15)

(16)(17)

(18)(19)

(22)(23)

(24)

IM

enin

gkatn

ya Ku

alitas

Ap

aratur

1.1.M

enin

gkatn

ya Kin

erja

Ap

aratur

a

Tin

gkat P

emen

uh

an

Jasa Ad

min

istrasi

Perkan

toran

Pro

gram

Pelayan

an A

dm

inistrasi P

erkanto

ranO

utco

me

Tin

gkat p

emen

uh

an jasa

adm

inistrasi p

erkanto

ran100%

100%1.690

100%2.190

100%2.200

100%2.489

100%2.616

100%10.939

Su

b B

ag.

Um

um

dan

Kep

egaw

aia

n

Din

as

Perikan

an

0205

0101

01Input

dana7,40

13,15 13,20

13, 2513,30

47,05 sda

sda

Output

Jumlah B

enda Pos

Penunjang Jasa S

urat

Menyurat perbulan

4 jenis benda

pos

4 jenis benda

pos

4 jenis benda

pos -

4 jenis benda

pos -

4 jenis benda pos -

4 jenis benda pos -

20 Jenis Benda

Pos

-

Outcom

eM

enunjang kelancaran

administrasi perkantoran

100%100%

100% -

100% -

100% -

100% -

100% -

0205

0101

02Input

dana65,30

99,90 100,00

120,00 150,00

172,50 642,40

sdasda

Output

Jumlah T

agihan Kom

unikasi,

Sum

berdaya Air dan Listrik

3 Jenis

Rekening

Tagihan

3 Jenis

Rekening

Tagihan

3 Jenis

Rekening

Tagihan

-

3 Jenis

Rekening

Tagihan

- 3 Jenis Rekening

Tagihan

- 3 Jenis R

ekening

Tagihan

-

15 Jenis

Rekening

Tagihan

-

Outcom

e

Terpenuhinya kebutuhan

Jasa Kom

unikasi, Sum

ber

Daya A

ir dan Listrik

100%100%

100%100%

100%100%

100%

0205

0101

05Input

dana36,00

49,0050,00

50,5051,00

236,50sda

sda

Output

Jumlah P

remi A

suransi

Kendaraan

4 premi

asuransi

4 premi asuransi

5 premi asuransi

5 premi

asuransi

7 premi asuransi

7 premi asuransi

28 Prem

i

Outcom

eT

erpenuhinya Prem

i Asuransi

Kendaraan

100%100%

100% 246

100%100%

100%100%

0205

0101

06Input

dana239,96

255,70 260,00

274,00 276,00

278,00 1.343,70

sdasda

Output

Jumlah P

emeliharaan dan

Perizinan K

endaraan

Dinas/O

perasional (service

dan Suku C

adang)

10 Unit

11 Unit

20 Unit

- 20 U

nit -

21 Unit

- 23 U

nit -

95 Unit

-

Outcom

e


Jasa Pem

eliharaan dan

Perizinan K

endaraan Dinas/

operasional

100%100%

100% -

100% -

100% -

100% -

100% -

0205

0101

07Input

dana100,00

259,80 276,60

300,00 510,00

530,00 1.876,40

sdasda

Output

Jasa Adm

instrasi Keuangan

yang harus dibayarkan setiap

bulan

22 Orang

tenaga

administrasi

keuangan

16 Orang tenaga

adminstrasi

keuangan

16 Orang tenaga

adminstrasi

keuangan

-

16 Orang

tenaga

adminstrasi

keuangan

-

16 Orang tenaga

adminstrasi

keuangan

-

16 Orang tenaga

adminstrasi

keuangan

80 Orang tenaga

administrasi

keuangan

-

Outcom

eT

erpenuhinya jasa

administrasi keuangan

100%100%

100% -

100% -

100% -

100% -

100% -

0205

0101

08Input

dana76,74

104,70 131,26

132,00 133,00

134,00 634,96

sdasda

Output

Jumlah P

eralatan

Kebersihan dan B

ahan

Pem

bersih Kantor

2 Paket

32 Jenis32 Jenis

- 32 Jenis

- 32 Jenis

- 32 Jenis

- 160 Jenis

-

Outcom

eT

erpenuhinya kebutuhan

Jasa Kebersihan K

antor100%

100%100%

- 100%

- 100%

- 100%

- 100%

-

0205

0101

09Input

dana30,50

48,00 38,00

40,00 44,00

48,00 218,00

sdasda

Output

Jumlah P

erbaikan Peralatan

Kerja

67 Unit

64 Unit

64 Unit

- 64 U

nit -

64 Unit

- 64 U

nit320 U

nit -

Outcom

e

Terpenuhinya Jasa

Perbaikan dan P

eralatan

Kerja

100%100%

100% -

100% -

100% -

100% -

100% -

Penyediaan jasa surat m

enyurat

Penyediaan Jasa K

omunikasi, S

umber D

aya Air

dan Listrik

Penyediaan Jasa Jam

inan Milik D

aerah

Penyediaan Jasa P

emeliharaan dan P

erizinan

Kendaraan D

inas/ operasional

Penyediaan jasa adm

inistrasi keuangan

Penyediaan Jasa K

ebersihan Kantor

Penyediaan Jasa P

erbaikan Peralatan K

erja

Dinas

Perikanan

Dinas

Perikanan

Data

Cap

aian

pad

a Tah

un

Aw

al

Peren

canaa

n (R

ealisasi

Kin

erja

2013)

Targ

et Kin

erja Pro

gram

dan

Keran

gka P

end

anaan

Dinas

Perikanan

Dinas

Perikanan

Dinas

Perikanan

Dinas

Perikanan

Tah

un

-2018K

on

disi K

inerja p

ada akh

ir

perio

de R

enstra S

KP

D

Review

Ren

cana P

rog

ram, K

egiatan

, Ind

ikator K

inerja, K

elom

po

k Sasaran

, dan

Pen

dan

aan In

dikatif D

inas P

erikanan

Kab

up

aten B

anyu

asin

Tah

un

2014-2018

Tu

juan

Sasaran

Ind

ikator S

asaranK

od

eP

rog

ram d

an K

egiatan

In

dikato

r Kin

erja Pro

gram

dan

Keg

iatan

(6)

2.05.2.05.01.01

Pen

ang

gu

ng

-

jawab

kegiatan

Lo

kasiK

elom

po

k

Sasaran

Tah

un

-2014T

ahu

n-2015

Tah

un

-2016T

ahu

n-2017

(1)(2)

(3)(4)

Dinas

Perikanan

1

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

(5) (7)

(8)(9)

(10)(11)

(12)(13)

(14)(15)

(16)(17)

(18)(19)

(22)(23)

(24)

0205

0101

10Input

dana85,34

93,80 58,28

54,00 50,00

50,00 306,08

sdasda

Output

Jumlah A

lat Tulis kantor

54 Jenis

Barang

56 Jenis Barang

57 Jenis Barang

- 60 Jenis

Barang

- 60 Jenis B

arang -

60 Jenis Barang

293 Jenis Barang

-

Outcom

eT

erpenuhinya Alat T

ulis

kantor100%

100%100%

- 100%

- 100%

- 100%

- 100%

-

0205

0101

11Input

dana50,19

36,60 36,76

39,00 42,90

47,19 202,45

sdasda

Output

Jumlah B

arang Cetakan dan

Penggandaan

10 Jenis

Cetakan dan

Penggandaa

n

9 Jenis Cetakan

dan

Penggandaan

8 Jenis Cetakan

dan

Penggandaan

-

8 Jenis

Cetakan dan

Penggandaan

- 8 Jenis C

etakan

dan Penggandaan

- 8 Jenis C

etakan

dan Penggandaan

- 41 Jenis Cetakan

dan

Penggandaan

-

Outcom

e

Terpenuhinya B

arang

Cetakan dan P

enggandaan100%

100%100%

- 100%

- 100%

- 100%

- 100%

-

0205

0101

12Input

dana10,32

100,00 110,00

115,00 120,00

125,00 570,00

sdasda

Output

Jumlah kom

ponen Instalasi

Listrik/Penerangan

3 Jenis

Kom

ponen

11 Jenis

Kom

ponen

11 Jenis

Kom

ponen -

11 Jenis

Kom

ponen -

11 Jenis

Kom

ponen -

11 Jenis

Kom

ponen -

55 Jenis

Kom

ponen -

Outcom

e


komponen Instalasi

Listrik/Penerangan

100%100%

100% -

100% -

100% -

100% -

100% -

0205

0101

13Input

dana202,84

79,20 260,10

261,00 262,00

264,00 1.126,30

sdasda

Output

Jumlah P

eralatan dan

Perlengkapan K

antor dalam

menunjang kegiatan

perkantoran

10 Jenis

Barang

19 Jenis Barang

19 Jenis Barang

- 19 Jenis

Barang

- 19 Jenis B

arang -

19 Jenis Barang

- 95 Jenis B

arang -

Outcom

e

Terpenuhinya P

eralatan dan

Perlengkapan K

antor dalam

menunjang kegiatan

perkantoran

100%100%

100% -

100% -

100% -

100% -

100% -

0205

0101

15Input

dana15,60

57,00 60,00

61,00 62,00

63,00 303

sdasda

Output

Jumlah B

ahan Bacaan setiap

bulannya

10 Jenis

Koran dan 2

Buku

Perundang -

Undangan

12 Jenis Koran

12 Jenis Koran

- 12 Jenis K

oran -

15 Jenis Koran

- 15 Jenis K

oran -

60 Jenis Koran

-

Outcom

eT

erpenuhinya surat bahan

bacaan dan peraturan

perundang -undangan

100%100%

100% -

100% -

100% -

100% -

100% -

0205

0101

18Input

dana193,06

225,70 226,00

336,00 369,60

406,56 1.563,86

sdasda

Output

Jumlah koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah

87 Kali

89 Kali

90 Kali

- 106 K

ali -

110 Kali

- 110 K

ali -

505 Kali

-

Outcom

eT

erciptanya keselarasan

dalam pelaksanaan

pembangunan P

erikanan dan

Kelautan

100%100%

100% -

100% -

100% -

100% -

100% -

0205

0101

19Input

dana67,18

95,10 100,00

105,00 115,50

127,05 543

sdasda

Output

Jumlah koordinasi dan

konsultasi ke dalam daerah

98 Kali

119 Kali

120 Kali

- 75 K

ali -

75 Kali

- 75 K

ali464 K

ali -

Outcom

e

Terciptanya keselarasan

dalam pelaksanaan

pembangunan P

erikanan dan

Kelautan

100%100%

100% -

100% -

100% -

100% -

100% -

Dinas

Perikanan

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam

daerah

Dinas

Perikanan

Dinas

Perikanan

Ko

nd

isi Kin

erja pad

a akhir

perio

de R

enstra S

KP

D

(1)(2)

(3)(4)

(6)

Data

Cap

aian

pad

a Tah

un

Aw

al

Peren

canaa

n (R

ealisasi

Kin

erja

2013)

Ind

ikator K

inerja P

rog

ram d

an K

egiatan

Targ

et Kin

erja Pro

gram

dan

Keran

gka P

end

anaan

Pen

ang

gu

ng

-

jawab

kegiatan

Lo

kasiK

elom

po

k

Sasaran

Tah

un

-2014T

ahu

n-2015

Tah

un

-2016T

ahu

n-2017

Tah

un

-2018

Sasaran

Ind

ikator S

asaranK

od

eP

rog

ram d

an K

egiatan

Dinas

Perikanan

Dinas

Perikanan

Dinas

Perikanan

Dinas

Perikanan

Penyediaan A

lat Tulis kantor

Tu

juan

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Penyediaan kom

ponen Instalasi

Listrik/Penerangan B

angunan Kantor

Penyediaan P

eralatan dan Perlengkapan K

antor

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah

2

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

(5) (7)

(8)(9)

(10)(11)

(12)(13)

(14)(15)

(16)(17)

(18)(19)

(22)(23)

(24)

0205

0101

20Input

dana187,20

217,80220,00

222,00224,00

1.071,00sda

sda

Output

Jasa administrasi pengadaan

barang dan jasa, Jasa Teknis

dan Jasa Pelayanan S

KP

D

yang dibayarkan setiap

bulannya

17 Orang

17 Orang

- 17 O

rang -

40 Orang

- 40 O

rang131 O

rang -

Outcom

e

Terpenuhinya jasa

administrasi pengadaan

barang dan jasa

100%100%

- 100%

- 100%

- 100%

- 100%

-

0205

0101

21Input

dana4,30

7,0080,00

81,0082,00

254 sda

sda

Output

Tersedianya Jasa P

ublikasi

dalam setahun

10 Jenis

Publikasi

10 Jenis

Publikasi

- 10 Jenis

Publikasi

- 10 Jenis P

ublikas -

10 Jenis Publikasi

50 Jenis

Publikasi

-

Outcom

eM

eningkatnya pelayanan dan

informasi publik

100%100%

- 100%

- 100%

- 100%

- 100%

-

1.2.a.

Pro

gram

Pen

ing

katan S

arana d

an P

rasarana

Ap

aratur

Ou

tcom

eP

enin

gkatan

Saran

a dan

Prasaran

a Ap

aratur

100%100%

546100%

106100%

110100%

705100%

505100%

1.972

Su

bb

ag.

Um

um

dan

Kep

egaw

aia

n

Din

as

Perikan

an

Din

as

Perikan

an

0205

0102

21Input

dana356

106 110

500 250

1.322

Output

Tersedianya K

endaraan

Dinas O

perasional1 U

nit Mobil

7 Unit M

otor -

7 Unit M

otor -

3 Unit M

obil -

1 Unit M

obil 5 U

nit Mobil dan

14 Unit M

otor -

Outcom

eT

erpenuhinya Kendaraan

Dinas O

perasional100%

100% -

100% -

- 100%

- 100%

-

0205

0102

22Input

dana30

70 100

200 sda

sda

Output

Terlaksananya pem

eliharaan

rutin/ berkala Rum

ah Dinas

1 Unit

1 Unit

- 1 U

nit -

3 Unit

-

Outcom

e

Meningkatnya pem

eliharaan

dan kenyamanan rum

ah

dinas

100%100%

- 100%

- 100%

-

0205

0102

24Input

dana160

135 155

450 sda

sda

Output

Terlaksananya pem

eliharaan

rutin/ berkala Gedung K

antor 4 P

aket 1 U

nit1 U

nit -

1 Unit

- 3 U

nit -

Outcom

e

Meningkatnya pem

eliharaan

dan kenyamanan G

edung

Kantor

100%100%

100% -

100% -

100% -

2M

enin

gkatn

ya disip

llin

aparatu

r 2.1.

a.P

rog

ram P

enin

gkatan

Disip

lin A

paratu

r O

utco

me

Pen

ing

katan D

isiplin

Ap

aratur

100%100%

86100%

86100%

0100%

0100%

95100%

267

Su

bb

ag.

Um

um

dan

Kep

egaw

aia

n

Din

as

Perikan

an

Din

as

Perikan

an

0205

0103

02Input

Dana

37,27 85,50

86,00 95,00

266,50 sda

Output

Jumlah pakaian dinas

beserta kelengkapannya 71 S

tel 142 S

tel88 S

tel -

88 Stel

318 stel -

Outcom

e

Tersedianya pakaian dinas

beserta kelengkapannya100%

100%100%

- 100%

- 100%

-

Pro

gram

Pen

ing

katan K

apasitas S

um

ber D

aya

Ap

aratur

Ou

tcom

e

Pro

sentase ap

aratur yan

g

mem

pu

nyai ko

mp

etensi

dib

idan

gn

ya

90%90%

5990%

6190%

6290%

17090%

19690%

547

Su

bb

ag.

Um

um

dan

Kep

egaw

aia

n

Din

as

Perikan

an

Din

as

Perikan

an

0205

0105

01Input

Dana

39,05 59,00

61,00 61,50

170,00 195,50

547,00 sda

Output

Jumlah S

umber D

aya

Aparatur yang m

engikuti

pendidikan dan pelatihan15 O

rang9 O

rang10 O

rang -

10 Orang

- 10 O

rang -

10 Orang

- 49 O

rang -

Dinas

Perikanan

Dinas

Perikanan

Men

ing

katkan tin

gkat

ketersediaan

sarana d

an

prasaran

a aparatu

r

Ketersed

iaan saran

a

dan

prasaran

a

aparatu

r

Pem

eliharaan rutin/berkala Rum

ah Dinas

Targ

et Kin

erja Pro

gram

dan

Keran

gka P

end

anaan

Tu

juan

Sasaran

Dinas

Perikanan

Tah

un

-2018K

on

disi K

inerja p

ada akh

ir

perio

de R

enstra S

KP

D

(1)(2)

(3)(4)

(6)

Data

Cap

aian

pad

a Tah

un

Aw

al

Peren

canaa

n (R

ealisasi

Kin

erja

2013)

Ind

ikator S

asaranK

od

eP

rog

ram d

an K

egiatan

In

dikato

r Kin

erja Pro

gram

dan

Keg

iatan

Pen

ang

gu

ng

-

jawab

kegiatan

Lo

kasiK

elom

po

k

Sasaran

Tah

un

-2014T

ahu

n-2015

Tah

un

-2016T

ahu

n-2017

Men

ing

katkan tin

gkat

disip

lin ap

aratur

Tin

gkat d

isiplin

aparatu

r

Dinas

Perikanan

Dinas

Perikanan

Penyediaan Jasa P

endukung Adm

inistrasi

Perkantoran/ Jasa T

eknis

Penyediaan Jasa P

ublik

Pengadaan K

endaraan Dinas /O

perasional

02.05.01.03

Dinas

Perikanan

Dinas

Perikanan

02.05.01.05

Pem

eliharaan rutin/berkala Gedung K

antor

02.05.01.02

Pengadaan P

akaian Dinas beserta

perlengkapannya

Pendidikan dan P

elatihan Form

al

3

Outcom

eM

eningkatnya Kapasitas

Sum

berdaya Aparatur

15 Orang

20%20%

- 20%

- 20%

- 20%

- 20%

-

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

target

Rp

(juta)

(5) (7)

(8)(9)

(10)(11)

(12)(13)

(14)(15)

(16)(17)

(18)(19)

(22)(23)

(24)

Pro

gram

Pen

ing

katan P

eng

emb

ang

an S

istem

Pelap

oran

Cap

aian K

inerja d

an K

euan

gan

O

utco

me

Pen

ing

katan

Pen

gem

ban

gan

Sistem

Pelap

oran

Cap

aian K

inerja

dan

Keu

ang

an

100%100%

154100%

209100%

211100%

214100%

217100%

1.004

Su

bb

ag.

Keu

ang

an

dan

Aset

Din

as

Perikan

an

Din

as

Perikan

an

0205

0106

01Input

Dana

50,03 154,00

155,00 156,00

157,00 158,00

780,00 sda

Output

Sistem

Pelaporan C

apaian

Kinerja K

euangan

50 buku 2 D

okumen

2 Dokum

en -

2 Dokum

en -

2 Dokum

en -

2 Dokum

en - 10 D

okumen

-

Outcom

eT

erpenuhinya Pelaporan dan

Akuntabilitas K

inerja SK

PD

yang sesuai dengan Standar

dan Ketentuan P

erundang-

undangan

50 buku 100%

100% -

100% -

100% -

100% -

100% -

0205

0106

02Input

Dana

17,88 18,00

19,80 21,78

77,46 sda

sda

Output

Laporan Keuangan

Sem

esteran

2 Dokum

en -

2 Dokum

en -

2 Dokum

en -

2 Dokum

en -

8 Dokum

en -

Outcom

eT

erpenuhinya Sistem

Pelaporan K

euangan yang

Akuntabel dan sesuai S

AP

100% -

100% -

100% -

100% -

100% -

0205

0106

04Input

Dana

36,21 36,50

36,70 36,80

146,21 sda

sda

Output

Laporan Keuangan A

khir

Tahun

3 Dokum

en -

3 Dokum

en -

3 Dokum

en -

3 Dokum

en -

12 Dokum

en -

Outcom

eT

erpenuhinya Sistem

Pelaporan K

euangan yang

Akuntabel sebagai B

ahan

Laporan Keuangan

Konsolidasi yang D

iaudit oleh

BP

K

100% -

100% -

100% -

100% -

100% -

Sasaran

Ind

ikator S

asaranK

od

eP

rog

ram d

an K

egiatan

T

ahu

n-2016

Dinas

Perikanan

(1)(2)

(3)(4)

(6)

Dinas

Perikanan

Dinas

Perikanan

Ind

ikator K

inerja P

rog

ram d

an K

egiatan

Data

Cap

aian

pad

a Tah

un

Aw

al

Peren

canaa

n (R

ealisasi

Kin

erja

2013)

Targ

et Kin

erja Pro

gram

dan

Keran

gka P

end

anaan

Pen

ang

gu

ng

-

jawab

kegiatan

Dinas

Perikanan

Tah

un

-2017T

ahu

n-2018

Ko

nd

isi Kin

erja pad

a akhir

perio

de R

enstra S

KP

DL

okasi

02.05.01.06

Kelo

mp

ok

Sasaran

Tah

un

-2014T

ahu

n-2015

Penyusunan laporan capaian kinerja dan Ikhtisar

realisasi kinerja SK

PD

Penyusunan Laporan K

euangan Sem

esteran

Tu

juan

Penyusunan Laporan K

euangan Akhir T

ahun

Pendidikan dan P

elatihan Form

al

4

targ

et

Rp

(juta

) ta

rge

tR

p (ju

ta)

targ

et

Rp

(juta

)ta

rge

tR

p (ju

ta)

targ

et

Rp

(juta

)ta

rge

tR

p (ju

ta)

(2)

(4)

(8)

(10

)(1

1)

(12

) (1

3)

(14

)(1

5)

(16

)(1

7)

(18

)(1

9)

(20

)(2

1)

(22

)(2

3)

(24

)(2

5)

1.

19

,12

%2

.12

,00

%4

.81

2,6

06

,00

%2

.86

5,1

01

2,0

0%

2.7

02

,00

20

,00

%4

.70

9,0

03

0,0

0%

5.2

24

,75

30

,00

%2

0.3

13

,45

02

.05

.01

.20

Pro

gra

m

Pe

ng

em

ba

ng

an

Bu

did

aya

Pe

rika

na

n

Ou

tco

me

Pe

nin

gk

ata

n

Pro

du

ks

i

Pe

rika

na

n

Bu

did

aya

30

.23

3,1

3 to

n2

,00

%4

.81

2,6

06

,00

%2

.86

5,1

01

2,0

0%

2.7

02

,00

20

,00

%4

.70

9,0

03

0,0

0%

5.2

24

,75

30

,0%

20

.31

3,4

5

02

05

01

20

03

Inp

ut

Da

na

25

0,0

02

43

,20

24

4,0

02

55

,00

74

2,2

0

Ou

tpu

tJu

mla

h

Po

kd

aka

n y

an

g

di b

ina

da

lam

ha

l

pe

mb

ud

ida

ya

a

n ik

an

3 P

okd

aka

n3

Po

kd

aka

n

10

Po

kd

aka

n

20

Po

kd

aka

n

23

Po

kd

aka

n

Ou

tco

me

Ju

mla

h

Po

kd

aka

n y

an

g

me

nin

gka

t

ka

pa

sita

sn

ya

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

02

05

01

20

08

Inp

ut

Da

na

20

0,0

02

29

,30

23

0,0

02

32

,00

23

4,0

02

36

,00

11

61

,30

Ou

tpu

tJu

mla

h

Ke

lom

po

k

Pe

mb

ud

ida

ya

Ika

n

(Po

kd

aka

n)

ya

ng

me

ne

rima

ba

ntu

an

3 P

ake

t2

Ke

lom

po

k

3

Ke

lom

po

k

3

Ke

lom

po

k

6

Ke

lom

po

k

6

Ke

lom

po

k

20

Ke

lom

po

k

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

Pro

du

ksi

Pe

rika

na

n

Bu

did

aya

Po

kd

aka

n y

an

g

dib

ina

10

%1

0%

10

%1

0%

10

%1

0%

02

05

01

20

09

Inp

ut

Da

na

57

2,1

01

78

1,8

04

43

,35

44

5,0

07

50

,00

80

0,0

04

22

0,1

5

Ou

tpu

tJu

mla

h S

ara

na

da

n P

rasa

ran

a

BB

I

1 P

ake

t6

Un

it4

Un

it4

Un

it 6

Un

it6

Un

it2

6 U

nit

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

ka

pa

sita

s

pro

du

ksi B

en

ih

Ika

n

35

.00

0 e

ko

r1

0%

15

%2

0%

25

%3

0%

30

%

02

05

01

20

10

Inp

ut

Da

na

20

0,0

03

34

,10

38

0,9

54

10

,00

11

25

,05

Ou

tpu

tO

pe

rasio

na

l

Ba

lai B

en

ih

Ika

n (B

BI)

3 P

ake

t1

2 B

ula

n1

2 B

ula

n1

2 B

ula

n3

6 B

ula

n

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

pro

du

ksi b

en

ih

35

.00

0 e

ko

r1

0%

15

%2

0%

20

%

02

05

01

20

11

Inp

ut

Da

na

2.2

24

,20

2.2

24

,20

Ou

tpu

tJu

mla

h K

JA

6

Un

it 6

Un

it

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

Pro

du

ksi

Pe

rika

na

n

Po

kd

aka

n Y

an

g

Me

ne

rima

Ba

ntu

an

KJA

20

%2

0%

02

05

01

20

12

Inp

ut

Da

na

42

,62

42

,62

Ou

tpu

tK

elo

mp

ok

Usa

ha

Bu

did

aya

Pe

rika

na

n

(UP

R d

an

Po

kd

aka

n)

ya

ng

dib

ina

da

lam

ha

l CP

IB

da

n C

BIB

18

Ke

lom

po

k

18

Ke

lom

po

k

Ou

tco

me

Ke

lom

po

k y

an

g

me

ne

rap

ka

n

CP

IB d

an

CB

IB

50

%5

0%

Po

kd

aka

n

(Ke

lom

po

k

Pe

mb

ud

ida

y

a Ik

an

) di

ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Ka

b.

Ba

nyu

asin

De

sa

Su

ka

rela

Ke

c.R

an

tau

Ba

yu

r

Po

kd

aka

n

(Ke

lom

po

k

Pe

mb

ud

ida

y

a Ik

an

) di

ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

UP

TD

BB

I

Ke

lom

po

k

Pe

mb

ud

ida

y

a Ik

an

(Po

kd

aka

n)

ya

ng

me

ng

gu

na

ka

n K

JA

Ke

lom

po

k

Pe

mb

ud

ida

y

a Ik

an

(Po

kd

aka

n)

da

n U

nit

Pe

mb

en

iha

n

Ra

kya

rt

(UP

R)

UP

TD

BB

I

Ka

b.

Ba

nyu

asin

De

sa

Su

ka

rela

Ke

c.R

an

tau

Ba

yu

r

De

sa

Su

ka

rela

Ke

c.R

an

tau

Ba

yu

r

Ke

c.R

an

tau

Ba

yu

r

Ka

b.

Ba

nyu

asin

Bid

an

g P

erik

an

an

Bu

did

aya

(20

14

- 20

16

)

Re

vie

w R

en

ca

na

Pro

gra

m, K

eg

iata

n, In

dik

ato

r Kin

erja

, Ke

lom

po

k S

as

ara

n, d

an

Pe

nd

an

aa

n In

dik

atif D

ina

s P

erik

an

an

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

as

in

Tu

jua

nS

asa

ran

Ind

ika

tor

Sa

sa

ran

Ko

de

Pro

gra

m d

an

Ke

gia

tan

In

dik

ato

r Tu

jua

n

Ko

nd

isi K

ine

rja p

ad

a

akh

ir pe

riod

e R

en

stra

SK

PD

Ta

hu

n-2

01

8

Ta

hu

n 2

01

4 s

/d 2

01

8

Un

it Ke

rja S

KP

D P

en

an

gg

un

g

jaw

ab

Lo

ka

si

Ke

lom

po

k

Sa

sa

ran

Ta

hu

n-2

01

5T

ah

un

-20

14

Ta

hu

n-2

01

6T

ah

un

-20

17

Ta

rge

t

Ind

ika

tor

Tu

jua

n

Pe

nin

gka

tan

Pro

du

ksi

Pe

rika

na

n

Bu

did

aya

Me

nin

gk

atk

an

Pro

du

ks

i

da

n

Pro

du

ktiv

it

as

Us

ah

a

Pe

rika

na

n

Bid

an

g P

erik

an

an

Bu

did

aya

(20

14

- 20

16

) dila

nju

tka

n

Bid

an

g P

em

be

rda

ya

an

Us

ah

a

Ke

cil P

em

bu

did

aya

an

Ika

n

,Bid

an

g P

en

ge

lola

an

Pe

mb

ud

ida

ya

an

Ika

n d

an

Bid

an

g P

en

ge

lola

an

da

n

Pe

nye

len

gg

ara

an

Te

mp

at

Pe

lela

ng

an

Ika

n d

an

Pe

rizin

an

(20

17

- 20

18

)

(9)

Pe

ng

em

ba

ng

an

Sa

ran

a d

an

Pra

sa

ran

a B

ala

i

Be

nih

Ika

n (B

BI)

Bid

an

g P

erik

an

an

Bu

did

aya

(20

14

- 20

16

) da

n B

ida

ng

Pe

ng

elo

laa

n P

em

bu

did

aya

an

Ika

n

Bid

an

g P

erik

an

an

Bu

did

aya

(20

14

- 20

16

) da

n B

ida

ng

Pe

ng

elo

laa

n P

em

bu

did

aya

an

Ika

n

Bid

an

g P

erik

an

an

Bu

did

aya

(20

14

- 20

16

)

Me

nin

gk

atn

ya

Pro

du

ks

i

Pe

rika

na

n

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

as

in

(1)

(5)

(6)

(7)

Pe

ng

em

ba

ng

an

Ba

lai B

en

ih Ik

an

(BB

I)

Me

nin

gk

atn

ya

Pro

du

ks

i

Pe

rika

na

n

Ka

b.

Ba

nyu

as

in

Pe

nin

gka

tan

Ka

pa

sita

s

Ke

lom

po

k

Pe

ne

rima

Ba

ntu

an

Pe

rika

na

n

Bu

did

aya

Pe

rse

nta

se

Pe

nin

gk

a

tan

Pro

du

ks

i

Pe

rika

na

n

Bu

did

aya

Bid

an

g P

erik

an

an

Bu

did

aya

(20

14

- 20

16

)

Da

ta C

ap

aia

n

pa

da

Ta

hu

n

Aw

al

Pe

ren

ca

na

an

(Re

alis

asi

Kin

erja

20

13

)

Ta

rge

t Kin

erja

Pro

gra

m d

an

Ke

ran

gka

Pe

nd

an

aa

n

Bid

an

g P

erik

an

an

Bu

did

aya

(20

14

- 20

16

)

Ind

ika

tor K

ine

rja P

rog

ram

da

n K

eg

iata

n

Pe

ng

em

ba

ng

an

Ke

ram

ba

Ja

ring

Ap

un

g Y

an

g

Be

rwa

wa

sa

n

Lin

gku

ng

an

Pe

mb

ina

an

da

n

Pe

ng

em

ba

ng

an

Pe

rika

na

n

Bu

did

aya

targ

et

Rp

(juta

) ta

rge

tR

p (ju

ta)

targ

et

Rp

(juta

)ta

rge

tR

p (ju

ta)

targ

et

Rp

(juta

)ta

rge

tR

p (ju

ta)

(2)

(4)

(8)

(10

)(1

1)

(12

) (1

3)

(14

)(1

5)

(16

)(1

7)

(18

)(1

9)

(20

)(2

1)

(22

)(2

3)

(24

)(2

5)

Tu

jua

nS

asa

ran

Ind

ika

tor

Sa

sa

ran

Ko

de

Pro

gra

m d

an

Ke

gia

tan

In

dik

ato

r Tu

jua

n

Ko

nd

isi K

ine

rja p

ad

a

akh

ir pe

riod

e R

en

stra

SK

PD

Ta

hu

n-2

01

8U

nit K

erja

SK

PD

Pe

na

ng

gu

ng

jaw

ab

Lo

ka

si

Ke

lom

po

k

Sa

sa

ran

Ta

hu

n-2

01

5T

ah

un

-20

14

Ta

hu

n-2

01

6T

ah

un

-20

17

Ta

rge

t

Ind

ika

tor

Tu

jua

n

(9)

(1)

(5)

(6)

(7)

Da

ta C

ap

aia

n

pa

da

Ta

hu

n

Aw

al

Pe

ren

ca

na

an

(Re

alis

asi

Kin

erja

20

13

)

Ta

rge

t Kin

erja

Pro

gra

m d

an

Ke

ran

gka

Pe

nd

an

aa

n

Ind

ika

tor K

ine

rja P

rog

ram

da

n K

eg

iata

n

02

05

01

20

15

Inp

ut

Da

na

15

24

,18

13

60

,00

13

65

,00

13

70

,00

56

19

,18

Ou

tpu

tJu

mla

h S

ara

na

da

n P

rasa

ran

a

Pe

rika

na

n

Bu

did

aya

12

Un

it1

2 U

nit

12

Un

it1

2 U

nit

48

Un

it

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

Pro

du

ksi

Pe

rika

na

n

Bu

did

aya

Po

kd

aka

n Y

an

g

Me

nd

ap

at

Ba

ntu

an

Sa

ran

a d

an

Pra

sa

ran

a

10

%1

0%

10

%1

0%

10

%

02

05

01

20

16

Inp

ut

Da

na

10

5,0

01

20

,75

22

5,7

5

Ou

tpu

tJu

mla

h P

ese

rta

So

sia

lisa

si

60

Ora

ng

90

Ora

ng

15

0 O

ran

g

Ou

tco

me

Pe

rse

nta

se

Po

kd

aka

n y

an

g

me

ng

iku

ti

so

sia

lisa

si

10

0%

10

0%

10

0%

02

05

01

20

17

Inp

ut

Da

na

13

5,0

01

62

,00

29

7,0

0

Ou

tpu

tJu

mla

h

ba

ntu

an

GE

RP

AR

I

un

tuk k

elo

mp

ok

pe

mb

ud

ida

ya

ika

n

3

Ke

lom

po

k

6

Ke

lom

po

k

9 K

elo

mp

ok

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

jum

lah

pro

du

ksi

pa

ka

n

80

To

n1

00

To

n1

80

To

n

02

05

01

20

18

Inp

ut

Da

na

24

0,0

02

76

,00

51

6,0

0

Ou

tpu

tJu

mla

h p

aka

n

Ind

uk d

an

Be

nih

12

50

0 K

g1

37

50

Kg

2 u

nit

Ou

tco

me

Pro

du

ksi B

en

ih

ya

ng

dih

asilk

an

10

00

.00

0

eko

r

12

50

.00

0

eko

r

2.2

50

.00

0

eko

r

02

05

01

20

19

Inp

ut

Da

na

30

0,0

03

50

,00

65

0,0

0

Ou

tpu

tJu

mla

h

pe

mb

ud

ida

ya

ya

ng

did

idik

da

n d

ilatih

30

Ora

ng

40

Ora

ng

70

Ora

ng

Ou

tco

me

Pe

rse

nta

se

pe

mb

ud

ida

ya

ya

ng

me

ne

rap

ka

n

ha

sil

pe

nd

idik

an

da

n

pe

latih

an

50

%5

0%

50

%

02

05

01

20

20

Inp

ut

Da

na

20

0,0

02

50

,00

45

0,0

0O

utp

ut

Ju

mla

h p

ese

rta

ya

ng

me

ng

iku

ti

so

sia

lisa

si

info

rma

si

tekn

olo

gi b

aru

pe

mb

ud

ida

ya

a

n ik

an

12

0 O

ran

g1

20

Ora

ng

24

0 O

ran

g

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

jen

is te

kn

olo

gi

pe

mb

ud

ida

ya

a

n ik

an

ya

ng

dite

rap

ka

n

ke

lom

po

k

50

%5

0%

50

%

02

05

01

20

21

Inp

ut

Da

na

10

0,0

01

50

,00

25

0,0

0O

utp

ut

Ju

mla

h

ke

lom

po

k

usa

ha

ke

cil

pe

mb

ud

ida

ya

ika

n

15

Ke

lom

po

k

15

Ke

lom

po

k

30

Ke

lom

po

k

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

ku

alita

s u

sa

ha

ke

lom

po

k y

an

g

dib

ina

70

%7

0%

70

%

02

05

01

20

22

Inp

ut

Da

na

25

0,0

03

50

,00

60

0,0

0

Ou

tpu

tJu

mla

h P

ese

rta

Pe

rtem

ua

n

30

Ora

ng

30

Ora

ng

60

Ora

ng

Ou

tco

me

Te

rjalin

nya

ke

rjasa

ma

an

tar p

ela

ku

usa

ha

pe

rika

na

n

1

Do

ku

me

n

1 D

oku

me

n2

Do

ku

me

n

Pe

nd

idik

an

da

n

Pe

latih

an

Ke

lom

po

k U

sa

ha

Ke

cil

Pe

mb

ud

ida

ya

an

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Ke

lom

po

k

Pe

mb

ud

ida

y

a Ik

an

Ke

lom

po

k

Pe

mb

ud

ida

y

a Ik

an

Ke

lom

po

k

Pe

mb

ud

ida

y

a Ik

an

da

n

Sta

ke

Ho

lde

r

pe

rika

na

n

Ke

lom

po

k

Pe

mb

ud

ida

y

a Ik

an

So

sia

lisa

si

Info

rma

si

Te

kn

olo

gi U

sa

ha

Ke

cil

Pe

mb

ud

ida

ya

an

Ika

n

Bid

an

g P

em

be

rda

ya

an

Us

ah

a

Ke

cil P

em

bu

did

aya

an

Ika

n

Bid

an

g P

em

be

rda

ya

an

Us

ah

a

Ke

cil P

em

bu

did

aya

an

Ika

n

Ko

ta

Pa

lem

ba

ng

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Bid

an

g P

en

ge

lola

an

Pe

mb

ud

ida

ya

an

Ika

n

Bid

an

g P

em

be

rda

ya

an

Us

ah

a

Ke

cil P

em

bu

did

aya

an

Ika

n

Bid

an

g P

em

be

rda

ya

an

Us

ah

a

Ke

cil P

em

bu

did

aya

an

Ika

n

de

sa

su

ka

rela

ke

c. R

an

tau

ba

yu

r

Ka

b.B

an

yu

asi

n

Pe

ng

elo

laa

n

Sis

tem

Pe

rbe

nih

an

Pe

nin

gka

tan

Ka

pa

sita

s

Ke

lom

po

k U

sa

ha

Ke

cil

Pe

mb

ud

ida

ya

an

Ika

n

Pe

ng

elo

laa

n

Ka

wa

sa

n

Pe

rika

na

n

Bu

did

aya

Te

mu

Pe

laku

Usa

ha

Pe

rika

na

n

UP

TD

BB

I

Ko

ta

Pa

lem

ba

ng

Bid

an

g P

erik

an

an

Bu

did

aya

(20

14

- 20

16

) da

n B

ida

ng

Pe

ng

elo

laa

n P

em

bu

did

aya

an

Ika

n

Ke

lom

po

k

Pe

mb

ud

ida

y

a Ik

an

(Po

kd

aka

n)

Ke

lom

po

k

Pe

mb

ud

ida

y

a Ik

an

(Po

kd

aka

n )

da

n U

nit

Pe

mb

en

iha

n

Ra

kya

t

(UP

R)

Bid

an

g P

en

ge

lola

an

Pe

mb

ud

ida

ya

an

Ika

n

Ke

lom

po

k

Pe

mb

ud

ida

y

a Ik

an

Pe

ng

elo

laa

n

Pa

ka

n Ik

an

Bid

an

g P

en

ge

lola

an

Pe

mb

ud

ida

ya

an

Ika

n

Ke

c. T

ala

ng

Ke

lap

a d

an

Ba

nyu

asin

II

Ka

b.

Ba

nyu

asin

Pe

ng

em

ba

ng

an

Sa

ran

a d

an

Pra

sa

ran

a

Pro

du

ksi

Pe

rika

na

n

Bu

did

aya

targ

et

Rp

(juta

) ta

rge

tR

p (ju

ta)

targ

et

Rp

(juta

)ta

rge

tR

p (ju

ta)

targ

et

Rp

(juta

)ta

rge

tR

p (ju

ta)

(2)

(4)

(8)

(10

)(1

1)

(12

) (1

3)

(14

)(1

5)

(16

)(1

7)

(18

)(1

9)

(20

)(2

1)

(22

)(2

3)

(24

)(2

5)

Tu

jua

nS

asa

ran

Ind

ika

tor

Sa

sa

ran

Ko

de

Pro

gra

m d

an

Ke

gia

tan

In

dik

ato

r Tu

jua

n

Ko

nd

isi K

ine

rja p

ad

a

akh

ir pe

riod

e R

en

stra

SK

PD

Ta

hu

n-2

01

8U

nit K

erja

SK

PD

Pe

na

ng

gu

ng

jaw

ab

Lo

ka

si

Ke

lom

po

k

Sa

sa

ran

Ta

hu

n-2

01

5T

ah

un

-20

14

Ta

hu

n-2

01

6T

ah

un

-20

17

Ta

rge

t

Ind

ika

tor

Tu

jua

n

(9)

(1)

(5)

(6)

(7)

Da

ta C

ap

aia

n

pa

da

Ta

hu

n

Aw

al

Pe

ren

ca

na

an

(Re

alis

asi

Kin

erja

20

13

)

Ta

rge

t Kin

erja

Pro

gra

m d

an

Ke

ran

gka

Pe

nd

an

aa

n

Ind

ika

tor K

ine

rja P

rog

ram

da

n K

eg

iata

n

02

05

01

20

23

Inp

ut

Da

na

60

0,0

06

50

,00

12

50

,00

Ou

tpu

tJu

mla

h

ke

lom

po

k

pe

mb

ud

ida

ya

ika

n y

an

g

me

ne

rap

ka

n

tekn

olo

gi

7

Ke

lom

po

k

10

Ke

lom

po

k

17

Ke

lom

po

k

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

ke

lom

po

k

pe

mb

ud

ida

ya

ika

n y

an

g

me

ne

rap

ka

n

tekn

olo

gi

50

%5

0%

50

%

02

05

01

20

24

Inp

ut

Da

na

25

0,0

03

00

,00

55

0,0

0

Ou

tpu

tJu

mla

h p

ese

rta

so

sia

lisa

si

12

0 O

ran

g1

20

Ora

ng

24

0 O

ran

g

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

jum

lah

pe

mb

ud

ida

ya

ika

n s

ka

la k

ecil

ya

ng

me

nd

afta

rka

n

pe

rizin

an

usa

ha

nya

40

Ora

ng

40

Ora

ng

80

Ora

ng

02

05

01

20

25

Inp

ut

Da

na

14

0,0

01

60

,00

30

0,0

0

Ou

tpu

tJu

mla

h P

ese

rta

So

sia

lisa

si

12

0 O

ran

g1

20

Ora

ng

24

0 O

ran

g

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tka

n

jum

lah

pe

mb

ud

ida

ya

a

n ik

an

da

n

ne

laya

n k

ecil

ka

pa

l

pe

ng

an

gku

t

ika

n h

idu

p y

an

g

me

nd

afta

rka

n

pe

rizin

an

nya

40

Ora

ng

40

Ora

ng

80

Ora

ng

02

05

01

20

26

Inp

ut

Da

na

40

,00

50

,00

90

,00

Ou

tpu

tJu

mla

h

Pe

mb

ud

ida

ya

Ika

n

10

0 O

ran

g1

10

Ora

ng

21

0 O

ran

g

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

jum

lah

ke

lom

po

k

pe

mb

ud

ida

ya

ika

n y

an

g

me

ma

tuh

i

pe

rizin

an

15

Ora

ng

30

Ora

ng

45

Ora

ng

2,0

0%

2.8

92

,80

4,3

0%

1.4

04

,08

6,8

0%

2.0

40

,00

9,5

0%

93

5,0

01

2,5

0%

4.5

04

,10

12

,50

%1

0.2

69

,16

Pro

gra

m

Pe

ng

em

ba

ng

an

Pe

rika

na

n

Ta

ng

ka

p

Ou

tco

me

Pe

nin

gk

ata

n

Pro

du

ks

i

Pe

rika

na

n

Ta

ng

ka

p

49

.67

0,2

1 to

n2

,00

%2

.89

2,8

04

,30

%1

.40

4,0

86

,80

%2

.04

0,0

09

,50

%9

35

,00

12

,50

%4

.50

4,1

05

5,8

78

.99

ton

10

.26

9,1

6

02

05

01

21

08

Inp

ut

Da

na

83

,86

86

,70

86

,82

87

,00

17

3,7

0

Ou

tpu

tO

pe

rasio

na

l

TP

I

12

Bu

lan

12

Bu

lan

12

Bu

lan

12

Bu

lan

36

Bu

lan

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

Pe

laya

na

n

Op

era

sio

na

l

TP

I

10

0%

40

%4

5%

50

%5

0%

02

05

01

21

09

Inp

ut

Da

na

19

30

,11

93

0,1

38

60

,2O

utp

ut

Ju

mla

h S

ara

na

da

n P

rasa

ran

a

2 U

nit

1 U

nit

3 U

nit

Ou

tco

me

Te

rpe

nu

hin

ya

sa

ran

a d

an

Pra

sa

ran

a T

PI

40

%6

0%

60

%

02

05

01

21

14

Inp

ut

Da

na

50

,00

50

,00

Ou

tpu

tJu

mla

h

Re

ha

bilita

si

pe

rba

ika

n

po

nto

n T

PI

1 U

nit

1 U

nit

Ou

tco

me

Op

era

sio

nla

TP

I se

ca

ra

op

tima

l

10

0%

10

0%

Pe

ne

rap

an

Te

kn

olo

gi U

sa

ha

Ke

cil

Pe

mb

ud

ida

ya

an

Ika

n

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Pe

laku

Usa

ha

Pe

rika

na

n

Din

as

Pe

rika

na

n

So

sia

lisa

si T

ata

Ke

lola

Pe

nca

tata

n

Usa

ha

Pe

mb

ud

ida

ya

an

Ika

n d

an

Pe

nca

tata

n K

ap

al

Pe

ng

an

gku

t Ika

n

Hid

up

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Pe

laku

Usa

ha

Pe

rika

na

n

Bid

an

g P

en

ge

lola

an

da

n

Pe

nye

len

gg

ara

an

Te

mp

at

Pe

lela

ng

an

Ika

n d

an

Pe

rizin

an

So

sia

lisa

si d

an

Pu

blik

asi

Pe

rizin

an

Usa

ha

Ke

cil

Pe

mb

ud

ida

ya

an

Ika

nK

ab

up

ate

n

Ba

nyu

asin

Pe

ng

aw

asa

n

Pe

laku

Usa

ha

Pe

mb

ud

ida

ya

an

Ika

n T

erh

ad

ap

Pe

rizin

an

Bid

an

g P

erik

an

an

Ta

ng

ka

p

(20

14

- 20

16

) da

n ta

hu

n 2

01

8

ole

h B

ida

ng

Pe

ng

elo

laa

n d

an

Pe

nye

len

gg

ara

an

Te

mp

at

Pe

lela

ng

an

Ika

n d

an

Pe

rizin

an

De

sa

Su

ng

sa

ng

IV

Ke

c. B

A II

De

sa

Su

ng

sa

ng

IV

Ke

c. B

A II

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

as

in

Re

ha

bilita

si

Po

nto

n A

pu

ng

TP

I

De

sa

Su

ng

sa

ng

IV

Ke

c. B

A II

Bid

an

g P

erik

an

an

Ta

ng

ka

p

(20

14

- 20

16

) dila

nju

tka

n

Bid

an

g P

en

ge

lola

an

da

n

Pe

nye

len

gg

ara

an

Te

mp

at

Pe

lela

ng

an

Ika

n d

an

Pe

rizin

an

da

n B

ida

ng

Pe

mb

erd

aya

an

Ne

laya

n K

ec

il

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Bid

an

g P

em

be

rda

ya

an

Us

ah

a

Ke

cil P

em

bu

did

aya

an

Ika

n

Bid

an

g P

en

ge

lola

an

da

n

Pe

nye

len

gg

ara

an

Te

mp

at

Pe

lela

ng

an

Ika

n d

an

Pe

rizin

an

b.

Pe

rse

nta

se

Pe

nin

gk

a

tan

Pro

du

ks

i

Pe

rika

na

n

Ta

ng

ka

p

02

.05

.01

.21

Pe

ng

em

ba

ng

an

Sa

ran

a d

an

Pra

sa

ran

a T

PI

Op

era

sio

na

l

Te

mp

at

Pe

lela

ng

an

Ika

n

(TP

I)

Bid

an

g P

en

ge

lola

an

da

n

Pe

nye

len

gg

ara

an

Te

mp

at

Pe

lela

ng

an

Ika

n d

an

Pe

rizin

an

Bid

an

g P

em

be

rda

ya

an

Ne

laya

n K

ec

il

Bid

an

g P

erik

an

an

Ta

ng

ka

p

(20

14

- 20

16

)

Ke

lom

po

k

Pe

mb

ud

ida

y

a Ik

an

Ke

lom

po

k

Pe

mb

ud

ida

y

a Ik

an

UP

TD

Te

mp

at

Pe

lela

ng

an

Ika

n

UP

TD

Te

mp

at

Pe

lela

ng

an

Ika

n

UP

TD

Te

mp

at

Pe

lela

ng

an

Ika

n

targ

et

Rp

(juta

) ta

rge

tR

p (ju

ta)

targ

et

Rp

(juta

)ta

rge

tR

p (ju

ta)

targ

et

Rp

(juta

)ta

rge

tR

p (ju

ta)

(2)

(4)

(8)

(10

)(1

1)

(12

) (1

3)

(14

)(1

5)

(16

)(1

7)

(18

)(1

9)

(20

)(2

1)

(22

)(2

3)

(24

)(2

5)

Tu

jua

nS

asa

ran

Ind

ika

tor

Sa

sa

ran

Ko

de

Pro

gra

m d

an

Ke

gia

tan

In

dik

ato

r Tu

jua

n

Ko

nd

isi K

ine

rja p

ad

a

akh

ir pe

riod

e R

en

stra

SK

PD

Ta

hu

n-2

01

8U

nit K

erja

SK

PD

Pe

na

ng

gu

ng

jaw

ab

Lo

ka

si

Ke

lom

po

k

Sa

sa

ran

Ta

hu

n-2

01

5T

ah

un

-20

14

Ta

hu

n-2

01

6T

ah

un

-20

17

Ta

rge

t

Ind

ika

tor

Tu

jua

n

(9)

(1)

(5)

(6)

(7)

Da

ta C

ap

aia

n

pa

da

Ta

hu

n

Aw

al

Pe

ren

ca

na

an

(Re

alis

asi

Kin

erja

20

13

)

Ta

rge

t Kin

erja

Pro

gra

m d

an

Ke

ran

gka

Pe

nd

an

aa

n

Ind

ika

tor K

ine

rja P

rog

ram

da

n K

eg

iata

n

02

05

01

21

15

Inp

ut

Da

na

23

7,7

02

40

,00

47

7,7

0O

utp

ut

Ju

mla

h

Ke

lom

po

k

Ne

laya

n Y

an

g

Ditin

gka

tka

n

Ka

pa

sita

sn

ya

23

KU

B2

6 K

UB

75

KU

B

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

Ke

lom

po

k

Ne

laya

n Y

an

g

Ma

nd

iri

50

%5

0%

50

%

02

05

01

21

16

Inp

ut

Da

na

63

8,3

01

07

7,2

61

42

0,0

01

60

0,0

03

31

5,5

6

Ou

tpu

tJu

mla

h S

ara

na

da

n A

lat B

an

tu

Pe

na

ng

ka

pa

n

Ika

n d

i Pe

raira

n

Um

um

da

n

La

ut

20

0 U

nit

13

31

Un

it3

01

9 U

nit

10

0 U

nit

46

50

Un

it

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

Ha

sil P

erik

an

an

Ta

ng

ka

p d

ari

KU

B y

an

g

dib

eri B

an

tua

n

5%

10

%1

5%

20

%2

0%

02

05

01

21

17

Inp

ut

Da

na

23

3,0

02

33

,00

Ou

tpu

tJu

mla

h

Pra

sa

ran

a

Pe

rika

na

n

Ta

ng

ka

p

2 U

nit

2 U

nit

Ou

tco

me

Te

rse

dia

nya

Pra

sa

ran

a

Pe

rika

na

n

Ta

ng

ka

p u

ntu

k

Me

mu

da

hka

n

Ne

laya

n D

ala

m

Me

laku

ka

n

Usa

ha

nya

10

0%

10

0%

02

05

01

21

18

Inp

ut

Da

na

30

0,0

03

00

,00

Ou

tpu

tJu

mla

h

Ne

laya

n Y

an

g

Me

ng

iku

ti

60

Ora

ng

60

Ora

ng

Ou

tco

me

Ju

mla

h

Ne

laya

n y

an

g

Me

ne

rap

ka

n

Ma

teri L

atih

an

10

0%

10

0%

02

05

01

21

22

Inp

ut

Da

na

17

4,0

01

91

,00

36

5,0

0

Ou

tpu

tJu

mla

h p

ese

rta

so

sia

lisa

si

60

Ora

ng

60

Ora

ng

12

0 O

ran

g

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

jum

lah

ne

laya

n

ya

ng

me

milik

i

fun

gsi T

PI

10

0%

10

0%

10

0%

02

05

01

21

24

Inp

ut

Da

na

16

1,0

01

78

,00

33

9,0

0

Ou

tpu

tJu

mla

h L

oka

si

lela

ng

leb

ak

leb

un

g d

i

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

15

Ke

ca

ma

ta

n

15

Ke

ca

ma

tan

30

Ke

ca

ma

tan

Ou

tco

me

Pe

nin

gka

tan

pe

nd

ap

ata

n a

sli

da

era

h

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

10

0%

10

0%

10

0%

02

05

01

21

25

Inp

ut

Da

na

16

51

65

,00

33

0,0

0

Ou

tpu

tJu

mla

h L

oka

si

pe

ne

ba

ran

ika

n

dilo

ka

si L

ela

ng

Le

ba

k L

eb

un

g

di K

ab

up

ate

n

Ba

nyu

asin

4

Ke

ca

ma

ta

n

4

Ke

ca

ma

tan

8

Ke

ca

ma

tan

Ou

tco

me

Pe

nin

gka

tan

Su

mb

erd

aya

ika

n d

i pe

raira

n

um

um

10

0%

10

0%

10

0%

Pe

ng

em

ba

ng

an

Pra

sa

ran

a

Pe

rika

na

n

Ta

ng

ka

p

Ne

laya

n

da

lam

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Bid

an

g P

em

be

rda

ya

an

Ne

laya

n K

ec

il

Ap

ara

tur ,

ma

sya

raka

t

De

sa

,

ke

lura

ha

n,

ke

ca

ma

tan

da

n

pe

ng

em

in

lela

ng

Pe

laksa

na

an

Pe

ne

ba

ran

Ika

n

ke

Lo

ka

si L

ela

ng

Le

ba

k L

eb

un

g

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

ma

sya

raka

t

ya

ng

pe

raira

n

um

um

da

rata

nn

ya

dire

sto

ckin

g

Bid

an

g P

erik

an

an

Ta

ng

ka

p

(20

14

- 20

16

)

Pe

laksa

na

an

Le

lan

g L

eb

ak

Le

bu

ng

Da

lam

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Bid

an

g P

erik

an

an

Ta

ng

ka

p

(20

14

- 20

16

)

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Pe

nin

gka

tan

Ka

pa

sita

s

Ke

lom

po

k

Pe

ne

rima

Ba

ntu

an

Pe

rika

na

n

Ta

ng

ka

p

So

sia

lisa

si

Pe

lela

ng

an

Ika

n

Bid

an

g P

em

be

rda

ya

an

Ne

laya

n K

ec

il

Pe

latih

an

Pe

ng

em

ba

ng

an

Pe

rika

na

n

Ta

ng

ka

p

Pe

ng

ad

aa

n

Sa

ran

a d

an

Ala

t

Ba

ntu

Pe

na

ng

ka

pa

n

Ika

n

KU

B

(Ke

lom

po

k

Usa

ha

Be

rsa

ma

)

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

KU

B

(Ke

lom

po

k

Usa

ha

Be

rsa

ma

)

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

KU

B

(Ke

lom

po

k

Usa

ha

Be

rsa

ma

)

BB

P T

eg

al

Bid

an

g P

en

ge

lola

an

da

n

Pe

nye

len

gg

ara

an

Te

mp

at

Pe

lela

ng

an

Ika

n d

an

Pe

rizin

an

Bid

an

g P

em

be

rda

ya

an

Ne

laya

n K

ec

il

Ne

laya

n

da

lam

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Bid

an

g P

em

be

rda

ya

an

Ne

laya

n K

ec

il

Ke

c. B

A II,

Ma

ka

rti Ja

ya

,

Air S

ale

h,

Mu

ara

Su

gih

an

targ

et

Rp

(juta

) ta

rge

tR

p (ju

ta)

targ

et

Rp

(juta

)ta

rge

tR

p (ju

ta)

targ

et

Rp

(juta

)ta

rge

tR

p (ju

ta)

(2)

(4)

(8)

(10

)(1

1)

(12

) (1

3)

(14

)(1

5)

(16

)(1

7)

(18

)(1

9)

(20

)(2

1)

(22

)(2

3)

(24

)(2

5)

Tu

jua

nS

asa

ran

Ind

ika

tor

Sa

sa

ran

Ko

de

Pro

gra

m d

an

Ke

gia

tan

In

dik

ato

r Tu

jua

n

Ko

nd

isi K

ine

rja p

ad

a

akh

ir pe

riod

e R

en

stra

SK

PD

Ta

hu

n-2

01

8U

nit K

erja

SK

PD

Pe

na

ng

gu

ng

jaw

ab

Lo

ka

si

Ke

lom

po

k

Sa

sa

ran

Ta

hu

n-2

01

5T

ah

un

-20

14

Ta

hu

n-2

01

6T

ah

un

-20

17

Ta

rge

t

Ind

ika

tor

Tu

jua

n

(9)

(1)

(5)

(6)

(7)

Da

ta C

ap

aia

n

pa

da

Ta

hu

n

Aw

al

Pe

ren

ca

na

an

(Re

alis

asi

Kin

erja

20

13

)

Ta

rge

t Kin

erja

Pro

gra

m d

an

Ke

ran

gka

Pe

nd

an

aa

n

Ind

ika

tor K

ine

rja P

rog

ram

da

n K

eg

iata

n

02

05

01

21

26

Inp

ut

Da

na

25

5,0

03

00

,00

55

5,0

0

Ou

tpu

tJu

mla

h P

ese

rta

Dik

lat

60

ora

ng

60

ora

ng

12

0 o

ran

g

Ou

tco

me

Pe

nin

gka

tan

ke

tera

mp

ilan

ne

laya

n k

ecil

da

lam

pe

mb

ua

tan

ala

t

tan

gka

p ra

ma

h

ling

ku

ng

an

da

n

pe

rbe

ng

ke

lan

10

0%

10

0%

10

0%

02

05

01

21

27

Inp

ut

Da

na

13

0,0

01

40

,00

27

0,0

0

Ou

tpu

tT

ekn

olo

gi d

an

info

rma

si y

an

g

did

esim

ina

sik

a

n k

ep

ad

a

ne

laya

n k

ecil

2 je

nis

2 je

nis

4 je

nis

Ou

tco

me

Te

rse

dia

nya

akse

s te

kn

olo

gi

da

n in

form

asi

ba

gi n

ela

ya

n

ke

cil

10

0%

10

0%

10

0%

3.1

Me

nin

gk

atn

ya

Ko

ns

um

si Ik

an

a.

Ko

ns

um

si Ik

an

Pe

rka

pita

Pe

rtah

un

33

,16

kg

/ka

pita

/tah

un

33

,66

74

2,3

03

4,2

28

70

,90

34

,88

36

8,0

00

,00

0,0

03

51

98

1,2

0

Bid

an

g P

2H

P (2

01

4 -2

01

6)

Ka

b.

Ba

nyu

as

in

Din

as

Pe

rika

na

n

Pro

gra

m

Op

tima

lisa

si

Pe

ng

elo

laa

n d

an

Pe

ma

sa

ran

Pro

du

ks

i

Pe

rika

na

n

Ou

tco

me

Ko

ns

um

si

Ika

n P

erk

ap

ita

Pe

rtah

un

33

.16

Kg

/ka

pita

/tah

un

33

,66

74

2,3

03

4,2

28

70

,90

34

,88

36

8,0

00

,00

0,0

03

51

.98

1,2

0

02

05

01

23

02

Inp

ut

Da

na

41

.40

42

,00

42

,00

Ou

tpu

tJu

mla

h

PO

KL

AH

SA

R

ya

ng

ditin

gka

tka

n

ka

pa

sita

sn

ya

da

lam

ha

l

pe

ng

ola

ha

n

da

n p

em

asa

ran

ha

sil p

erik

an

an

10

Ke

lom

po

k

10

Ke

lom

po

k

20

Ke

lom

po

k

Ou

tco

me

Ju

mla

h

Ke

lom

po

k y

an

g

Me

nin

gka

t

ke

tera

mp

ilan

ny

a

50

%5

0%

50

%

02

05

01

23

03

Inp

ut

Da

na

17

7,4

01

89

,00

27

2,0

06

38

,40

Ou

tpu

tJu

mla

h p

ese

rta

ya

ng

me

ng

iku

ti

Ge

ma

rika

n d

an

Lo

mb

a M

asa

k

Se

rba

Ika

n

Tin

gka

t

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

95

Ora

ng

95

Ora

ng

95

Ora

ng

28

5 O

ran

g

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

Tin

gka

t

Ko

nsu

msi Ik

an

Ma

sya

raka

t

1,5

1%

2,2

0%

5,6

0%

5,6

0%

02

05

01

23

04

Inp

ut

Da

na

51

9,7

05

54

,90

10

74

,60

Ou

tpu

tJu

mla

h S

ara

na

Pe

ng

ola

ha

n ,

Pe

nin

gka

tan

Mu

tu d

an

Pe

ma

sa

ran

Ha

sil P

erik

an

an

22

Un

it8

6 U

nit

10

8 U

nit

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

Pro

du

ksi d

an

Pe

ma

sa

ran

Ola

ha

n H

asil

Pe

rika

na

n

3,0

%3

,5%

3,5

%

Bid

an

g P

2H

P (2

01

4 -2

01

6)

Be

rke

mb

an

gn

ya

Div

ers

ifika

s

i da

n

Pa

ng

sa

Pa

sa

r

Pro

du

k

Ha

sil

Pe

rika

na

n

Me

nin

gk

atn

ya

Pro

du

ks

i Ha

sil

Pe

rika

na

n

Ya

ng

Be

rnila

i

Ta

mb

ah

Ne

laya

n

ke

cil d

ala

m

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Pe

nd

idik

an

da

n

Pe

latih

an

Pe

ng

em

ba

ng

an

Ne

laya

n K

ecil

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

3.

Ne

laya

n

ke

cil d

ala

m

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Bid

an

g P

2H

P (2

01

4 -2

01

6)

Ge

raka

n

Me

ma

sya

raka

tka

n

Ma

ka

n Ik

an

(GE

MA

RIK

AN

)

Bid

an

g P

2H

P (2

01

4 -2

01

6)

Pe

nye

dia

an

Akse

s T

ekn

olo

gi

da

n In

form

asi

ba

gi N

ela

ya

n

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Bid

an

g P

em

be

rda

ya

an

Ne

laya

n K

ec

il

Pe

nin

gka

tan

Ka

pa

sita

s

Ke

lom

po

k

Pe

ng

ola

h d

an

Pe

ma

sa

r Ha

sil

Pe

rika

na

n

Ka

b.

Ba

nyu

asin

Tim

Pe

ng

ge

rak

PK

K d

an

Ma

sya

raka

t

di W

ilaya

h

Ka

b.

Ba

nyu

asin

PO

KL

AH

SA

R (K

elo

mp

ok

Pe

ng

ola

h

da

n

Pe

ma

sa

r)

Pa

ng

ka

lan

Ba

lai

PO

KL

AH

SA

R (K

elo

mp

ok

Pe

ng

ola

h

da

n

Pe

ma

sa

r)

Ke

c. M

ua

ra

Su

gih

an

, Ke

c.

Ta

nju

ng

La

go

,

Ra

nta

u B

ayu

r,

Ta

lan

g

Ke

lap

a, B

a II,

BA

I, BA

III,

Be

tun

g

Pe

ng

ad

aa

n

Sa

ran

a

Pe

ng

ola

ha

n,

Pe

nin

gka

tan

Mu

tu

da

n P

em

asa

ran

Ha

sil P

erik

an

an

6,5

0%

02

.05

.01

.23

Bid

an

g P

em

be

rda

ya

an

Ne

laya

n K

ec

il

targ

et

Rp

(juta

) ta

rge

tR

p (ju

ta)

targ

et

Rp

(juta

)ta

rge

tR

p (ju

ta)

targ

et

Rp

(juta

)ta

rge

tR

p (ju

ta)

(2)

(4)

(8)

(10

)(1

1)

(12

) (1

3)

(14

)(1

5)

(16

)(1

7)

(18

)(1

9)

(20

)(2

1)

(22

)(2

3)

(24

)(2

5)

Tu

jua

nS

asa

ran

Ind

ika

tor

Sa

sa

ran

Ko

de

Pro

gra

m d

an

Ke

gia

tan

In

dik

ato

r Tu

jua

n

Ko

nd

isi K

ine

rja p

ad

a

akh

ir pe

riod

e R

en

stra

SK

PD

Ta

hu

n-2

01

8U

nit K

erja

SK

PD

Pe

na

ng

gu

ng

jaw

ab

Lo

ka

si

Ke

lom

po

k

Sa

sa

ran

Ta

hu

n-2

01

5T

ah

un

-20

14

Ta

hu

n-2

01

6T

ah

un

-20

17

Ta

rge

t

Ind

ika

tor

Tu

jua

n

(9)

(1)

(5)

(6)

(7)

Da

ta C

ap

aia

n

pa

da

Ta

hu

n

Aw

al

Pe

ren

ca

na

an

(Re

alis

asi

Kin

erja

20

13

)

Ta

rge

t Kin

erja

Pro

gra

m d

an

Ke

ran

gka

Pe

nd

an

aa

n

Ind

ika

tor K

ine

rja P

rog

ram

da

n K

eg

iata

n

02

05

01

23

05

Inp

ut

Da

na

45

,20

85

,00

96

,00

22

6,2

0

Ou

tpu

tJu

mla

h P

ese

rta

ya

ng

Me

ng

iku

ti

So

sia

lisa

si

Ba

ha

ya

Pe

ng

gu

na

an

Ba

ha

n-b

ah

an

Kim

ia P

ad

a

Pe

ng

ola

ha

n

Pro

du

k

Pe

rika

na

n

35

Ora

ng

40

Ora

ng

50

Ora

ng

12

5 O

ran

g

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

Pro

du

k -P

rod

uk

Pe

ng

ola

ha

n

ha

sil p

erik

an

an

ya

ng

be

ba

s

da

ri ba

ha

n

kim

ia

3%

3,5

%3

,5%

3,5

%

21

18

.90

3,7

61

93

00

,74

76

7,5

01

95

08

,68

25

16

,38

19

71

6,6

27

75

,00

19

.71

6,6

23

88

8,8

8

Pro

gra

m

Pe

mb

erd

aya

an

Ek

on

om

i

Ma

sya

rak

at

Pe

sis

ir

Ou

tco

me

Me

nin

gk

atn

ya

Pe

mb

erd

aya

an

Ek

on

om

i

Ma

sya

rak

at

Pe

rika

na

n d

an

Ke

lau

tan

30

% 6

80

,30

4

0%

1.9

52

,22

5

0%

65

0,0

0

50

% 3

.11

2,5

2

Bid

an

g K

P3

K (2

01

4 -2

01

6)

Ka

b.

Ba

nyu

as

in

Din

as

Pe

rika

na

n

02

05

01

15

02

Inp

ut

Da

na

87

,9 2

02

,80

1

90

,00

1

70

,00

3

92

,80

Ou

tpu

tK

elo

mp

ok y

an

g

me

ng

iku

ti

pe

latih

an

1 K

elo

mp

ok

1

Ke

lom

po

k

1

Ke

lom

po

k

1

Ke

lom

po

k

3 K

elo

mp

ok

Ou

tco

me

Ke

lom

po

k y

an

g

me

ne

rap

ka

n

ma

teri

pe

latih

an

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

02

05

01

15

03

Inp

ut

Da

na

85

10

9,5

0

11

0,0

0

11

1,0

0

33

0,5

0

Ou

tpu

tP

ela

tiha

n d

an

Ba

ntu

an

Ala

t -

Ala

t Ya

ng

Me

ng

gu

na

ka

n

Te

kn

olo

gi

Te

pa

t Gu

na

1 K

elo

mp

ok

1

Ke

lom

po

k

1

Ke

lom

po

k

1

Ke

lom

po

k

3

Ke

lom

po

k

Ou

tco

me

Ke

lom

po

k y

an

g

me

ne

rap

ka

n

Te

kn

olo

gi

Te

pa

t Gu

na

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

02

05

01

15

04

Inp

ut

Da

na

19

0,0

01

80

,00

18

0,0

01

80

,00

54

0,0

0

Ou

tpu

tJu

mla

h L

ela

ng

Le

ba

k L

eb

un

g

17

Ke

c.

15

Le

lan

g1

5 L

ela

ng

15

Le

lan

g4

5 L

ela

ng

Ou

tco

me

Pe

nin

gka

tan

Pe

nd

ap

ata

n

Asli D

ae

rah

10

0%

7%

7%

7%

7%

02

05

01

15

05

Inp

ut

Da

na

19

0 1

88

,00

1

88

,74

18

9,0

05

65

,74

Ou

tpu

tT

erla

ksa

na

nya

Pe

ne

ba

ran

Ika

n

Ke

Lo

ka

si

Le

lan

g L

eb

ak

Le

bu

ng

4 K

eca

ma

tan

4

Ke

ca

ma

ta

n

4

Ke

ca

ma

ta

n

4

Ke

ca

ma

ta

n

12

Ke

ca

ma

tan

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

su

mb

erd

aya

ika

n d

iloka

si

lela

ng

leb

ak

leb

un

g

10

0%

7%

7%

7%

7%

02

05

01

15

08

Inp

ut

Da

na

24

,02

24

,02

Ou

tpu

tJu

mla

h

Ke

lom

po

k

Ma

sya

raka

t

Pe

sis

ir ya

ng

Ditin

gka

tka

n

Ka

pa

sita

sn

ya

2

Ke

lom

po

k

2 K

elo

mp

ok

Ou

tco

me

Me

nin

gka

tnya

Ke

tera

mp

ilan

Ke

lom

po

k

Pe

ne

rima

Ba

ntu

an

70

%7

0%

Me

nin

gka

tnya

Ha

sil P

rod

uksi

Ola

ha

n

Pe

rika

na

n

Ha

sil

Ola

ha

n

Pe

rika

na

n

Bid

an

g K

P3

K (2

01

4 -2

01

6)

Bid

an

g K

P3

K (2

01

4 -2

01

6)

Pe

nin

gka

tan

Ka

pa

sita

s

Ke

lom

po

k

Pe

ne

rima

Ba

ntu

an

Pe

mb

erd

aya

an

Ma

sya

raka

t

Pe

sis

ir

Bid

an

g P

2H

P (2

01

4 -2

01

6)

Bid

an

g K

P3

K (2

01

4 -2

01

6)

02

.05

.01

.15

Pe

mb

erd

aya

an

Eko

no

mi, S

osia

l,

Bu

da

ya

Ma

sya

raka

t

Pe

sis

ir da

n

Pe

laku

Usa

ha

Pe

rika

na

n

Ma

sya

raka

t

Tin

gka

t

Eko

no

mi

Re

nd

ah

di

Wila

ya

h

Pe

sis

ir

Ka

b.

Ba

nyu

asin

Bid

an

g K

P3

K (2

01

4 -2

01

6)

Pe

laku

Usa

ha

Pe

rika

na

n d

i

Wila

ya

h

Pe

sis

ir

Pe

laksa

na

an

Le

lan

g L

eb

ak

Le

bu

ng

Pe

laksa

na

an

Pe

ne

ba

ran

Ika

n

Ke

Lo

ka

si L

ela

ng

Le

ba

k L

eb

un

g

Ke

c.B

A II,

Su

mb

er M

arg

a

Te

lan

g,

Ma

ka

rti Ja

ya

,

Tj L

ag

o, A

ir

Sa

leh

, Mu

ara

Su

gih

an

Bid

an

g K

P3

K (2

01

4 -2

01

6)

Ka

b.

Ba

nyu

asin

Ke

c.B

A II,

Su

mb

er M

arg

a

Te

lan

g,

Ma

ka

rti Ja

ya

,

Tj L

ag

o, A

ir

Sa

leh

, Mu

ara

Su

gih

an

Pe

rem

pu

an

di W

ilaya

h

Pe

sis

r

Ma

sya

raka

t

Pe

laku

Usa

ha

Pe

ng

ola

ha

n

da

n

Pe

ma

sa

ran

Ha

sil

Pe

rika

na

n

Pe

mb

erd

aya

an

Pe

rem

pu

an

Pe

sis

ir me

lalu

i

Akse

s T

ekn

olo

gi

Te

pa

t Gu

na

(TT

G)

Ka

b.

Ba

nyu

asin

Pe

laku

Usa

ha

Pe

rika

na

n d

i

Wila

ya

h

Pe

sis

ir da

n

Pe

mka

b

Ba

nyu

asin

Pe

laku

Usa

ha

Pe

rika

na

n d

i

Wila

ya

h

Pe

sis

ir da

n

Pe

mka

b

Ba

nyu

asin

So

sia

lisa

si

Ba

ha

ya

Pe

ng

gu

na

an

Ba

ha

n-b

ah

an

Kim

ia P

ad

a

Pe

ng

ola

ha

n

Pro

du

k P

erik

an

an

Ka

b.B

an

yu

asi

n

targ

et

Rp

(juta

) ta

rge

tR

p (ju

ta)

targ

et

Rp

(juta

)ta

rge

tR

p (ju

ta)

targ

et

Rp

(juta

)ta

rge

tR

p (ju

ta)

(2)

(4)

(8)

(10

)(1

1)

(12

) (1

3)

(14

)(1

5)

(16

)(1

7)

(18

)(1

9)

(20

)(2

1)

(22

)(2

3)

(24

)(2

5)

Tu

jua

nS

asa

ran

Ind

ika

tor

Sa

sa

ran

Ko

de

Pro

gra

m d

an

Ke

gia

tan

In

dik

ato

r Tu

jua

n

Ko

nd

isi K

ine

rja p

ad

a

akh

ir pe

riod

e R

en

stra

SK

PD

Ta

hu

n-2

01

8U

nit K

erja

SK

PD

Pe

na

ng

gu

ng

jaw

ab

Lo

ka

si

Ke

lom

po

k

Sa

sa

ran

Ta

hu

n-2

01

5T

ah

un

-20

14

Ta

hu

n-2

01

6T

ah

un

-20

17

Ta

rge

t

Ind

ika

tor

Tu

jua

n

(9)

(1)

(5)

(6)

(7)

Da

ta C

ap

aia

n

pa

da

Ta

hu

n

Aw

al

Pe

ren

ca

na

an

(Re

alis

asi

Kin

erja

20

13

)

Ta

rge

t Kin

erja

Pro

gra

m d

an

Ke

ran

gka

Pe

nd

an

aa

n

Ind

ika

tor K

ine

rja P

rog

ram

da

n K

eg

iata

n

02

05

01

15

09

Inp

ut

Da

na

1.2

59

1

.25

9

Ou

tpu

tJu

mla

h S

ara

na

da

n P

rasa

ran

a

di W

ilaya

h

Pe

sis

ir

1 U

nit

1 U

nit

Ou

tco

me

Te

rse

dia

nya

Fa

silita

s

Kh

usu

s

Pe

rika

na

n d

i

Wila

ya

h P

esis

ir

10

0%

10

0%

Pro

gra

m

Pe

mb

erd

aya

an

Ma

sya

rak

at

da

lam

Pe

ng

aw

as

an

da

n

Pe

ng

en

da

lian

Su

mb

erd

aya

Ke

lau

tan

Ou

tco

me

Me

nin

gk

atn

ya

Ke

taa

tan

da

n

Ke

tertib

an

da

lam

Pe

ma

nfa

ata

n

Su

mb

erd

aya

Pe

rika

na

n d

an

Ke

lau

tan

10

0%

50

% 5

6,0

0

55

% 6

0,0

0

60

% 6

3,0

0

0,0

00

,00

60

% 1

79

,00

Bid

an

g K

P3

KK

ab

.Ba

nyu

as

i

n

02

05

01

16

02

Inp

ut

Da

na

40

56

,00

6

0,0

0

63

,00

17

9,0

0

Ou

tpu

tJu

mla

h

Ke

lom

po

k

Ma

sya

raka

t

Pe

ng

aw

as

(Po

km

asw

as)

Ya

ng

Dila

tih

1 K

elo

mp

ok

1

Ke

lom

po

k

3

Ke

lom

po

k

3

Ke

lom

po

k

7 K

elo

mp

ok

Ou

tco

me

Ju

mla

h

Ke

lom

po

k

Ma

sya

raka

t

Pe

ng

aw

as

ya

ng

be

rpe

ran

aktif d

ala

m

pe

ng

aw

asa

n

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Pro

gra

m

Pe

nin

gk

ata

n

Ke

sa

da

ran

da

n

Pe

ne

ga

ka

n

Hu

ku

m D

ala

m

Pe

nd

aya

gu

na

an

Su

mb

erd

aya

La

ut

Ou

tco

me

Te

rwu

jud

nya

,

Te

rtata

nya

Pe

ma

nfa

atk

an

nya

Wila

ya

h

La

ut, P

es

isir

da

n P

ula

u-

pu

lau

Ke

cil

se

ca

ra L

es

tari

10

0%

30

%3

1,2

04

0%

50

4,1

65

0%

62

,00

0,0

00

,00

50

%5

97

,36

Bid

an

g K

P3

K (2

01

4 - 2

01

6)

Ka

b.B

an

yu

as

i

n

Din

as

Pe

rika

na

n

02

05

01

17

02

Inp

ut

Da

na

31

,20

60

,00

62

,00

15

3,2

0

Ou

tpu

tJu

mla

h p

ese

rta

ya

ng

me

ng

iku

ti

so

sia

lisa

si

ten

tan

g

pe

ng

elo

laa

n

pe

sis

ir da

n

pu

lau

- pu

lau

ke

cil

25

Ne

laya

n

60

Ne

laya

n

60

Ne

laya

n

14

5 O

ran

g

Ou

tco

me

Ju

mla

h p

ese

rta

ya

ng

me

ma

ha

mi

ma

teri y

an

g

dis

osia

lisa

sik

an

60

%6

0%

60

%6

0%

02

05

01

17

03

Inp

ut

Da

na

44

4,1

64

44

,16

Ou

tpu

tR

en

ca

na

Pe

ng

elo

laa

n

wila

ya

h p

esis

ir

da

n p

ula

u-

pu

lau

ke

cil

1

Do

ku

me

n

1 D

oku

me

n

Ou

tco

me

Te

rse

dia

nya

do

ku

me

n

pe

ng

elo

laa

n

wila

ya

h p

esis

ir

da

n p

ula

u-

pu

lau

ke

cil

10

0%

10

0%

02

.05

.01

.17

Pe

ng

em

ba

ng

an

Sa

ran

a d

an

Pra

sa

ran

a

Pe

mb

erd

aya

an

Eko

no

mi

Ma

sya

raka

t di

Wila

ya

h P

esis

ir

da

n P

ula

u-p

ula

u

Ke

cil

Ma

sya

raka

t

di d

esa

Su

ng

sa

ng

IV

Wila

ya

h P

esis

r

da

n P

ula

u -

Pu

lau

Ke

cil d

i

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

De

sa

Su

ng

sa

ng

IV,

Ma

sya

raka

t

di w

ilaya

h

pe

sis

ir da

n

pu

lau

- pu

lau

ke

cila

Ka

b.

Ba

nyu

asin

Bid

an

g K

P3

K (2

01

4 -2

01

6)

02

.05

.01

.16

Bid

an

g K

P3

K (2

01

4 - 2

01

6)

Pe

latih

an

Ke

lom

po

k

Ma

sya

raka

t

Pe

ng

aw

as

(Po

km

asw

as)

Po

km

asw

as

di K

ab

.

Ba

nyu

asin

Din

as

Pe

rika

na

n

da

n

Ke

lau

tan

da

n S

take

Ho

lde

r

Pe

rika

na

n

Ka

b.

Ba

nyu

asin

Bid

an

g K

P3

K (2

01

4 - 2

01

6)

So

sia

lisa

si

Pe

na

taa

n d

an

Pe

ma

nfa

ata

n

Ru

an

g P

esis

ir da

n

La

ut

Pe

ng

elo

laa

n d

an

Pe

ma

nfa

ata

n

Wila

ya

h L

au

t,

Pe

sis

ir da

n P

ula

u-

pu

lau

Ke

cil

Bid

an

g K

P3

K

targ

et

Rp

(juta

) ta

rge

tR

p (ju

ta)

targ

et

Rp

(juta

)ta

rge

tR

p (ju

ta)

targ

et

Rp

(juta

)ta

rge

tR

p (ju

ta)

(2)

(4)

(8)

(10

)(1

1)

(12

) (1

3)

(14

)(1

5)

(16

)(1

7)

(18

)(1

9)

(20

)(2

1)

(22

)(2

3)

(24

)(2

5)

Tu

jua

nS

asa

ran

Ind

ika

tor

Sa

sa

ran

Ko

de

Pro

gra

m d

an

Ke

gia

tan

In

dik

ato

r Tu

jua

n

Ko

nd

isi K

ine

rja p

ad

a

akh

ir pe

riod

e R

en

stra

SK

PD

Ta

hu

n-2

01

8U

nit K

erja

SK

PD

Pe

na

ng

gu

ng

jaw

ab

Lo

ka

si

Ke

lom

po

k

Sa

sa

ran

Ta

hu

n-2

01

5T

ah

un

-20

14

Ta

hu

n-2

01

6T

ah

un

-20

17

Ta

rge

t

Ind

ika

tor

Tu

jua

n

(9)

(1)

(5)

(6)

(7)

Da

ta C

ap

aia

n

pa

da

Ta

hu

n

Aw

al

Pe

ren

ca

na

an

(Re

alis

asi

Kin

erja

20

13

)

Ta

rge

t Kin

erja

Pro

gra

m d

an

Ke

ran

gka

Pe

nd

an

aa

n

Ind

ika

tor K

ine

rja P

rog

ram

da

n K

eg

iata

n

Pro

gra

m

Pe

ren

ca

na

an

Sta

tistik

Pe

rika

na

n

Ou

tco

me

Ke

ters

ed

iaa

n

Da

ta S

tatis

tik

Pe

rika

na

n

ya

ng

Va

lid

1 D

ok

um

en

1

Do

ku

me

n

19

2,4

01

Do

ku

me

n

25

0,0

01

Do

ku

me

n

35

0,0

01

Do

ku

me

n

50

0,0

01

Do

ku

me

n

64

5,0

05

Do

ku

me

n1

.93

7,4

0

Su

bb

ag

Pe

ren

ca

na

an

,

Eva

lua

si d

an

Pe

lap

ora

n (2

01

4 -

20

16

) dila

nju

tka

n S

ub

ba

g

Pe

ren

ca

na

an

, Pro

gra

m d

an

Pe

lap

ora

n

Ka

b.

Ba

nyu

as

in

Din

as

Pe

rika

na

n

02

05

01

25

01

Inp

ut

Da

na

11

0,0

01

31

,90

25

0,0

03

50

,00

50

0,0

05

50

,00

17

81

,90

Ou

tpu

tB

uku

tah

un

an

sta

tistik

pe

rika

na

n

1 D

oku

me

n1

Do

ku

me

n

1

Do

ku

me

n

1

Do

ku

me

n

1

Do

ku

me

n

1 D

oku

me

n5

Do

ku

me

n

Ou

tco

me

Te

rse

dia

nya

Info

rma

si

Pe

rika

na

n d

an

Ke

lau

tan

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

02

05

01

25

04

Inp

ut

Da

na

60

,50

95

,00

15

5,5

0

Ou

tpu

tJu

mla

h S

ara

na

da

n P

rasa

ran

a

Sta

tistik

Pe

rika

na

n

11

Un

it1

1 U

nit

22

Un

it

Ou

tco

me

Op

tima

lnya

Pe

laksa

na

an

Ke

gia

tan

Sta

tistik

Pe

rika

na

n

60

10

01

00

%

02

05

01

26

Pro

gra

m

Pe

ren

ca

na

an

Pe

mb

an

gu

na

n

Pe

rika

na

n

Ou

tco

me

Te

rwu

jud

nya

pe

ren

ca

na

an

pe

mb

an

gu

na

n

pe

rika

na

n

ya

ng

as

pira

tif

ya

ng

did

uk

un

g

ole

h s

iste

m

pe

ng

en

da

lian

ya

ng

efe

ktif

da

n e

fisie

n

10

0%

10

0%

12

1,3

0

10

0%

50

6,3

8

10

0%

18

5,0

0

10

0%

28

0,0

0

10

0%

31

9,5

0

10

0%

1.4

12

,18

Su

bb

ag

Pe

ren

ca

na

an

,

Eva

lua

si d

an

Pe

lap

ora

n (2

01

4-

20

16

) ; dila

nju

tka

n S

ub

ba

g

Pe

ren

ca

na

an

, Pro

gra

m d

an

Pe

lap

ora

n

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

as

in

Din

as

Pe

rika

na

n

02

05

01

26

01

Inp

ut

Da

na

35

1,3

83

51

,38

Ou

tpu

tP

rofil

Pe

rika

na

n d

an

Ke

lau

tan

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

1

Do

ku

me

n

1 D

oku

me

n

Ou

tco

me

Te

rpe

nu

hin

ya

info

rma

si

ten

tan

g p

ote

nsi

pe

rika

na

n d

an

ke

lau

tan

di

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

40

%4

0%

02

05

01

26

02

Inp

ut

Da

na

71

,30

75

,00

85

,00

13

0,0

01

49

,50

51

0,8

0

Ou

tpu

tD

oku

me

n

Pe

ren

ca

na

an

2 D

oku

me

n3

Do

ku

me

n

3

Do

ku

me

n

3

Do

ku

me

n

3

Do

ku

me

n

3 D

oku

me

n1

5

Do

ku

me

n

Ou

tco

me

Te

rse

dia

nya

da

ta

pe

ren

ca

na

an

pe

rika

na

n y

an

g

aku

nta

be

l

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

02

05

01

26

03

Inp

ut

Da

na

46

,70

50

,00

80

,00

10

0,0

01

50

,00

17

0,0

05

50

,00

Ou

tpu

tD

oku

me

n

lap

ora

n k

erja

mo

nito

ring

da

n

eva

lua

si S

KP

D

1 D

oku

me

n5

Do

ku

me

n

5

Do

ku

me

n

5

Do

ku

me

n

5

Do

ku

me

n

5 D

oku

me

n2

5

Do

ku

me

n

Ou

tco

me

Te

rse

dia

nn

ya

Info

rma

si

me

ng

en

ai

pro

se

s, k

en

da

la

da

n h

asil

terh

ad

ap

pe

nye

len

gg

ara

an

pro

gra

m d

an

Ke

gia

tan

OP

D

se

ba

ga

i da

sa

r

da

lam

pe

ng

am

bila

n

ke

bija

ka

n

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Pangkala

n B

ala

i,

Su

bb

ag

Pe

ren

ca

na

an

,

Eva

lua

si d

an

Pe

lap

ora

n (2

01

4 -

20

16

) dila

nju

tka

n S

ub

ba

g

Pe

ren

ca

na

an

, Pro

gra

m d

an

Pe

lap

ora

n

Su

bb

ag

Pe

ren

ca

na

an

,

Eva

lua

si d

an

Pe

lap

ora

n (2

01

4 -

20

16

) dila

nju

tka

n S

ub

ba

g

Pe

ren

ca

na

an

, Pro

gra

m d

an

Pe

lap

ora

n

Pe

ren

ca

na

an

,

Mo

nito

ring

da

n

Eva

lua

si

Din

as

Pe

rika

na

n

Din

as

Pe

rika

na

n

Din

as

Pe

rika

na

n

Su

bb

ag

Pe

ren

ca

na

an

,

Eva

lua

si d

an

Pe

lap

ora

n (2

01

4 -

20

16

)

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Pe

nd

ata

an

,

Pe

ng

ola

ha

n d

an

Pe

nya

jian

Sta

tistik

Pe

rika

na

n

02

.05

.01

.25

Su

bb

ag

Pe

ren

ca

na

an

,

Eva

lua

si d

an

Pe

lap

ora

n (2

01

4 -

20

16

) dila

nju

tka

n S

ub

ba

g

Pe

ren

ca

na

an

, Pro

gra

m d

an

Pe

lap

ora

n

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Din

as

Pe

rika

na

n

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Din

as

Pe

rika

na

n

Pe

nyu

su

na

n

Re

nja

, Re

nstra

da

n K

ajia

n

Lin

gku

ng

an

Hid

up

Stra

teg

is (K

LH

S)

Re

nstra

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Pe

nyu

su

na

n P

eta

da

n D

ata

Ba

se

Pe

rika

na

n d

an

Ke

lau

tan

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Ka

bu

pa

ten

Ba

nyu

asin

Su

bb

ag

Pe

ren

ca

na

an

,

Eva

lua

si d

an

Pe

lap

ora

n (2

01

4 -

20

16

) dila

nju

tka

n S

ub

ba

g

Pe

ren

ca

na

an

, Pro

gra

m d

an

Pe

lap

ora

n

Pe

ng

em

ba

ng

an

Sa

ran

a S

tatis

tik

Pe

rika

na

n

Ko

nd

isi K

ine

rja p

ad

a a

wa

l

pe

riod

e R

PJM

D

Re

alis

asi T

ah

un

20

13

20

15

20

16

20

17

20

18

(1)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

1P

ers

en

tase

Pe

nin

gka

tan

Pro

du

ksi

Pe

rika

na

n B

ud

ida

ya

%

30

.23

3,1

3 to

n6

12

20

30

2P

ers

en

tase

Pe

nin

gka

tan

Pro

du

ksi

Pe

rika

na

n T

an

gka

p%

49

.67

0,2

1 to

n4

,30

6,8

09

,50

12

,50

3K

on

su

msi Ik

an

Pe

rka

pita

Pe

rtah

un

kg

/ka

pita

/tah

u

n

33

,16

34

,22

34

,88

4H

asil O

lah

an

Pe

rika

na

nto

n1

89

03

,76

19

50

8,6

81

97

16

,62

Pangkalan B

alai,

Men

getah

ui,

Kep

ala Din

as Perikan

an d

an K

elautan

Sekretaris

Kep

ala Bid

ang

Kep

ala Bid

ang

Kep

ala Bid

ang

Kep

ala Bid

ang

Kab

up

aten B

anyu

asinP

erikanan

Bu

did

ayaP

erikanan

Tan

gkap

Kelau

tan P

esisir dan

Pu

lau - P

ulau

Kecil

Pen

go

lahan

dan

Pem

asaran H

asil Perikan

an

Ir. KO

SA

RO

DIN

, MM

SU

RO

HA

RJO

, S.S

os

SA

RIP

, SP

, MM

Ir. RA

HM

AY

EN

I, MM

Ir. MIR

ZA

NO

VIA

RIr. S

YA

WA

LIN

A

PE

MB

INA

UT

AM

A M

UD

AN

IP. 19640629 198903 1 005N

IP. 19661102 199003 1 001

NIP

. 19650119 199803 2 001N

IP. 19630709 199303 1 004

NIP

. 19670128 199203 2 004N

IP. 19641014 198903 1 004

(2)

Sa

tua

n

Indikator Kinerja D

inas Perikanan K

abupaten Banyuasin M

engacu pada Tujuan dan S

asaran RP

JMD

No

Ind

ika

tor

Ta

rge

t Ca

pa

ian

Se

tiap

Ta

hu

n

20

14

(4)

Ko

nd

isi K

ine

rja p

ad

a a

kh

ir

pe

riod

e R

PJM

D (2

01

8)

(10

)

2,0

0

2,0

0

33

,66

19

30

0,7

4

30

12

,5

34

,88

19

71

6,6

2

review rencana strategis (renstra ) - banyuasin€¦ · kabupaten banyuasin nomor : 97...

Documents