reposisi perwakilan perdagangan indonesia di luar negeri · mengekspor produk kosmetik halal ke...
TRANSCRIPT
Dr. Anggito Abimanyu Dosen FEB-UGM/Chief Economist BRI
Kemendag, 17 Februari 2017
Reposisi Perwakilan Perdagangan
Indonesia di Luar Negeri
Kondisi Perdagangan LN Indonesia saat ini:
Nilai Ekspor Non-Migas 2011: USD 162M 2016: USD 131M*
Pertumbuhan Nilai Ekspor Non-Migas 2 tahun:
• 2015: -10%
• 2016: -1% *)
Tujuan Ekspor Non-Migas Indonesia Belum Berubah
10 besar Komoditas Ekspor Non-Migas utama Masih Sama
Peran Perwakilan Perdagangan Indonesia di LN Belum Optimal
4
Tantangan Kedepan
• Isu Global: “American First” + Brexit, dan De-globalisasi
• Growth Tiongkok 8% (2014) 6.7% (2016), Impor Non-Migas 11%
• Target Ekspor Non-migas 2017 5.6% menantang dan ambisius
• Upaya mencapai Target Pertumbuhan Ekspor Non-Migas:
Antisipasi kenaikan harga komoditas global
Peningkatan Daya Saing Produk Perdagangan
Memperkuat Peran Perwakilan Perdagangan
• Peran Atdag/ITPC menjadi sangat penting
Menjadi perwakilan bisnis bagi buyers dan sellers
Menstimulasi terjadinya transaksi bisnis
Menjadi agen marketing bagi produk Indonesia
Menghilangkan hambatan ekspor di negara tujuan
6
Peran Atdag/ITPC meningkat dalam kondisi
penurunan Permintaan Global
0
20
40
60
80
100
<2016 >2016
Market Demand Competitiveness Trade Representative
7
Peran baru Perwakilan Indonesia di LN
Peran Baru:
Atdag/ITPC harus memiliki keahlian: – Regulasi Pemerintah dan Perdagangan
– Mengenal apa dan siapa buyers dan sellers
– Posisi produk dan merek produk
– Business Communication Skills
– Strategi Marketing dan Marketing Intellegent
– Solusi masalah trade dan business
Perwakilan Pemerintah Agen Pemasaran Produk Indonesia
8
Pergeseran Fokus Peran Atdag/ITPC
Business Agent
Bilateral Trade
Seller-Buyer Relationship
Marketing Agent
Product Price
Brand Products
Product Development
Distribution Channel
Global Financing
Government Agent
FTA atau RTA
Export-Import
Trade Facilitation
Exchange Rate
Monetary Regime
Investment Policy
Domestic Financing
Tax Policy
9
Mencari dan Memperluas Pasar
Mencari Pasar Baru
• Middle East
• South America
• Euroasia
• Western Africa
• Southern Africa
• Rusia and Eastern Europe
Memperluas/Meperdalam
Pasar
• China
• India
• Japan
• US+Canada
• EU
• East Asia
• Australia
10
Memperkuat HUB Perdagangan - ASEAN - Hongkong
Tujuan: Mempertemukan Buyers
dan Sellers
o 1-on-1
o B to B
o B to C
o C to B
o C to C
o B to M to B
o 1-on-1-on-1
12
Tupoksi Atdag/ITPC……..
Growing
Market
Deepening
Exsiting Market
Opening Non-
Traditional
Market
Membangun Marketing Strategy
1. Defensif dan mempertahankan market share
2. Ofensif dan melakukan penetrasi agresif untuk membuka pasar
3. Selektif dan melakukan promosi yang tepat untuk customized consumer
4. Total dan melakukan lobi terhadap hambatan-hampatan perdagangan sekaligus penetrasi
Mencari Tujuan Pasar/ Market
16
Menangani Kasus-Kasus Hambatan Ekspor
1. Mengekspor produk kosmetik halal ke luar negeri, brand kosmetik asal
Indonesia, Wardah, masih harus menghadapi hambatan tarif dan non tarif
.
2. Sinarmas Group menyatakan bahwa saat ini industri kelapa sawit Tanah
Air dianggap sebagai ancaman pihak luar sehingga seringkali dilempar isu
-isu miring baik dalam hal kesehatan maupun lingkungan terkait bisnis di
kelapa sawit.
3. Produk unggulan ekspor Mayora adalah kopi instan dan biskuit kaleng.
Manajemen Mayora masih kesulitan menyasar pasar ekspor baru, yakni
ke kawasan Timur Tengah dan Afrika.
4. Gajah Tunggal menjadikan Amerika Serikat sebagai pangsa pasar ekspor
utama diikuti Jepang, Timur Tengah, Afrika, Eropa, dan Amerika Latin.
Masih ada hambatan masuk ke pasar di luar Amerika.
5. Indofood menghadapi masalah masukknya produk ilegal indomie ke
Taiwan yang tidak memeuhi standar kesehatan setempat
Trade Rep vs Business Rep
Trade Relation Business Marketing
Product
Perusahaan/ Korporasi/ Asosiasi
Macro/Trade Issues Micro/Business
Issues
Trade Rep Business Rep
24
Reposisi Atdad/ITPC (dalam kajian)
• Economics and Trade
• Perdagangan Bilateral • Memahami Seller
and buyer Menjadi agen bisnis Memfasilitasi transaksi Target ekspor sebagai KPI
TUPOKSI
• Kompetensi SDM
berbasis Issues • Review eselon atdag • Review eselon ITPC • IKU disesuaikan • Pelatihan komptensi • Magang Perusahaan
SDM
• Berbasis wilayah bisnis bukan adm.
• Cakupan wilayah flek sibel lintas batas
• Menutup lama/ membuka wil. baru
Wilayah
25