renstra skpd print

KEMENTERIAN DALAM NEGERIDIREKTORAT JENDERAL BINA PEMBANGUNAN DAERAH

2011

KEMENTERIAN DALAM NEGERIDIREKTORAT JENDERAL BINA PEMBANGUNAN DAERAH

2011

Herry Soesanto,SEHerry Soesanto,SE

22

RENSTRA SKPDRENSTRA SKPD

visi; misi; tujuan; strategi; kebijakan; program; dan kegiatan.

Disusun sesuai tugas & fungsi SKPD serta berpedoman kepada RPJMD dan bersifat indikatif (pasal 85 ayat (2))

Renstra SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD utk periode 5 (lima) TahunRenstra SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD utk periode 5 (lima) Tahun

Substansi /muatan Renstra SKPD :Substansi /muatan Renstra SKPD :

33

Tantangan dalam Penyusunan Tantangan dalam Penyusunan Renstra SKPDRenstra SKPD

Pendekatan teknokratis dalam perencanaan pembangunan Pendekatan teknokratis dalam perencanaan pembangunan daerah mengharuskan SKPD mampu untuk: daerah mengharuskan SKPD mampu untuk: mereview secara menyeluruh kinerja pembangunan mereview secara menyeluruh kinerja pembangunan daerah (SKPD) periode yang laludaerah (SKPD) periode yang lalumerumuskan prioritas program dan kegiatan SKPD merumuskan prioritas program dan kegiatan SKPD berdasarkan kinerjaberdasarkan kinerja

Pendekatan partisipatif dalam perencanaan pembangunan Pendekatan partisipatif dalam perencanaan pembangunan daerah mengharuskan SKPD mampu untuk menerapkan:daerah mengharuskan SKPD mampu untuk menerapkan:Transparansi dan akuntabilitas dalam proses perencanaan Transparansi dan akuntabilitas dalam proses perencanaan serta melibatkan media massaserta melibatkan media massa

44

Tantangan dalam Penyusunan Tantangan dalam Penyusunan Renstra SKPDRenstra SKPD

Penyusunan program dalam Renstra SKPD harus Penyusunan program dalam Renstra SKPD harus berdasarkan kerangka pendanaanberdasarkan kerangka pendanaan

Kerangka pendanaan adalah program dan Kerangka pendanaan adalah program dan kegiatan yang disusun untuk mencapai sasaran kegiatan yang disusun untuk mencapai sasaran hasil pembangunan yang pendanaannya hasil pembangunan yang pendanaannya diperoleh dari anggaran pemerintah/daerah, diperoleh dari anggaran pemerintah/daerah, sebagai bagian integral dari upaya pembangunan sebagai bagian integral dari upaya pembangunan daerah secara utuhdaerah secara utuh

55

Hubungan RPJMD Dengan Renstra SKPD

Kepala Kepala Daerahaerah

Kepala Kepala SKPD

Visi/Visi/MisiMisi

Tujuan/Sasaran

Program Program PrioritasPrioritas

Program Program Pembangunan Pembangunan

DaerahDaerah

RPJMDRPJMD

Tujuan/Sasaran

Visi/Visi/MisiMisi

ProgramProgram PrioritasPrioritas

“Visi/Misi dibuat untuk secara

langsung maupun tidak langsung

untuk mendukung atau

mewujudkan visi/misi kepala

daerah”“Program pembangunan

berisi program-program prioritas

terpilih yang menjadi “top

priority” untuk mewujudkan

visi/misi kepala daerah (RPJMD)”

RenRensstra tra SKPDSKPD

Program Program PrioritasPrioritas

Penyelenggaraan Urusan Pem.

Daerah

KegiatanKegiatan PrioritasPrioritas

66

Keterkaitan SubstansiKeterkaitan SubstansiRenstra SKPDRenstra SKPD VisiVisi MisiMisi TujuanTujuan StrategiStrategi KebijakanKebijakan ProgramProgram KegiatanKegiatan

RPJMDRPJMD VisiVisi, , mismisi, & program Kepala Daerahi, & program Kepala Daerah Arah kebijakan keuangan daerahArah kebijakan keuangan daerah StrategiStrategi pembangunan daerah pembangunan daerah KebijakaKebijakan umumn umum Program SKPDProgram SKPD Program Lintas SKPDProgram Lintas SKPD Program KewilayahanProgram Kewilayahan Rencana Kerja dalam Kerangka Rencana Kerja dalam Kerangka

Regulasi yang bersifat indikatifRegulasi yang bersifat indikatif Rencana Kerja dalam Kerangka Rencana Kerja dalam Kerangka

Pendanaan yang bersifat indikatifPendanaan yang bersifat indikatif

77

Keterkaitan Proses Penyusunan Keterkaitan Proses Penyusunan Renstra SKPD dengan RPJMDRenstra SKPD dengan RPJMD

Pasal 62Pasal 62

1.1. Rancangan awal RPJMD menjadi pedoman Rancangan awal RPJMD menjadi pedoman SKPD dalam menyusun rancangan renstra SKPDSKPD dalam menyusun rancangan renstra SKPD

2.2. Rancangan renstra SKPD sebagaimana Rancangan renstra SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (1), menjadi bahan dimaksud pada ayat (1), menjadi bahan penyusunan rancangan RPJMDpenyusunan rancangan RPJMD

Pasal 63Pasal 63

1.1. Bappeda menyampaikan rancangan awal RPJMD Bappeda menyampaikan rancangan awal RPJMD sebagaimana dimaksud dalam Pasal 62, kepada sebagaimana dimaksud dalam Pasal 62, kepada para kepala SKPD dengan surat edaran kepala para kepala SKPD dengan surat edaran kepala daerah.daerah.

88


Pasal 63Pasal 63

2.2. Kebijakan umum dan program pembangunan Kebijakan umum dan program pembangunan jangka menengah daerah serta indikasi rencana jangka menengah daerah serta indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan yang telah pendanaan yang telah disepakati kepala daerah disepakati kepala daerah dan DPRD menjadi acuan kepala SKPdan DPRD menjadi acuan kepala SKPD D merumuskanmerumuskan kegiatan dalam rancangan renstra kegiatan dalam rancangan renstra SKPD. SKPD.

3.3. Rancangan renstra SKPD yang telah disusun Rancangan renstra SKPD yang telah disusun disampaikan disampaikan kepala SKPD kepada Kepala kepala SKPD kepada Kepala BappedaBappeda, paling lama 14 (empat belas) hari , paling lama 14 (empat belas) hari kerja sejak surat edaran kepalakerja sejak surat edaran kepala daerah diterima. daerah diterima.

99


Pasal 63Pasal 63

4.4. Bappeda melakukan verifikasi terhadap rancangan Bappeda melakukan verifikasi terhadap rancangan renstra SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (3), renstra SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (3), untuk mengintegrasikan dan menjamin kesesuaian untuk mengintegrasikan dan menjamin kesesuaian dengan rancangan awal RPJMD, antara lain dalam:dengan rancangan awal RPJMD, antara lain dalam:

a.a. memecahkan isu-isu strategis sesuai dengan tugas dan memecahkan isu-isu strategis sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing SKPD;fungsi masing-masing SKPD;

b.b. menyelaraskan dengan visi, misi, tujuan dan sasaran;menyelaraskan dengan visi, misi, tujuan dan sasaran;

c.c. menyelaraskan dengan strategi dan arah kebijakan;menyelaraskan dengan strategi dan arah kebijakan;

d.d. mempedomani kebijakan umum dan program mempedomani kebijakan umum dan program pembangunan daerah; danpembangunan daerah; dan

e.e. mempedomani indikasi rencana program prioritas yang mempedomani indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanan.disertai kebutuhan pendanan.

1010


Pasal 63Pasal 63

5.5. Rancangan renstra SKPD yang telah diverifikasi Rancangan renstra SKPD yang telah diverifikasi sebagaimana dimaksud pada ayat (3), dijadikan sebagaimana dimaksud pada ayat (3), dijadikan bahan masukan untuk penyempurnaan rancangan bahan masukan untuk penyempurnaan rancangan awal RPJMD menjadi rancangan RPJMD.awal RPJMD menjadi rancangan RPJMD.

Pasal 84Pasal 84

RPJMD yang telah ditetapkan dengan Peraturan RPJMD yang telah ditetapkan dengan Peraturan Daerah provinsi dan Peraturan Daerah Daerah provinsi dan Peraturan Daerah kabupaten/kota menjadi pedoman penetapan kabupaten/kota menjadi pedoman penetapan Renstra SKPD dan penyusunan RKPD, serta Renstra SKPD dan penyusunan RKPD, serta digunakan sebagai instrumen evaluasi digunakan sebagai instrumen evaluasi penyelenggaraan pemerintahan daerah.penyelenggaraan pemerintahan daerah.

1111

KETERKAITAN TAHAPAN PENYUSUNAN RPJMD DAN RENSTRA SKPD

Ranc Awal RPJMD

Ranc Awal RPJMD

Penyusunan Ranc. RenstraPenyusunan

Ranc. RenstraRanc. RenstraRanc. Renstra

VerifikasiVerifikasi

IntegrasiIntegrasi Ranc RPJMDRanc RPJMD Musrenbang RPJMD

Musrenbang RPJMD

Ranc. Akhir RPJMD

Ranc. Akhir RPJMD

Penetapan Perda RPJMD

Penetapan Perda RPJMD

Penyesuaian Ranc. RenstraPenyesuaian

Ranc. Renstra

Ranc Akhir RenstraRanc Akhir Renstra

Penetapan RenstraPenetapan Renstra

1212

KONSISTENSI DAN SINKRONISASI DOKUMEN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

RPJP NASIONAL

DIPERHATIKAN

PEDOMAN

20 TAHUN5 TAHUN

5 TAHUN

PEDOMAN

1 TAHUN

PEDOMAN DIJABARKAN

DIJABARKAN

20 TAHUN

PEDOMAN

5 TAHUN 1 TAHUN

1 TAHUNDIACU

RPJM NASIONAL

RKP

RPJP DAERAH

RPJM DAERAH

RKPD

RENSTRA SKPD

RENJA SKPD

DIACU

1313

Arah Pembangunan Daerah

I (5)

II (10)

III (15)

IV 20)

Arah Kebijakan dan program Pemb Daerah

I II III

IV V

Program dan kegiatan

Pembangunan Daerah

1 2 3 . . 12

Program dan kegiatan SKPD

I II III IV V

Program dan keg Pemb

Daerah

1 2 3 . . 12

. . . . Konsistensi dan Sinkronisasi

RPJP

RPJM

RKPD

Renstra SKPD

Renstra SKPD

Renja SKPDRenja SKPD

1414

Tahapan Penyusunan Renstra SKPD Tahapan Penyusunan Renstra SKPD (pasal 89 ayat (2))(pasal 89 ayat (2))

1515

sesuaisesuai

PENYUSUNAN RENSTRA SKPD KABUPATEN/KOTA

Persiapan Penyusunan Rentra-SKPD

Musrenbang RPJMD

Rancangan Akhir

RPJMD

Perda RPJMD

Rancangan RPJMD

Pengolahan data

dan informasi

Perumusan sasaran

Perumusan Isu-isu

strategis berdasarkan tupoksi

Analisis Gambaran pelayanan

SKPD

SPM

Penelaahan RTRW &

KLHS

Renstra-KL &

Renstra SKPD

Provinsi

PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL RPJMD

SE KDH ttg Penyusunan Rancangan

Renstra-SKPD

Perumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok

sasaran dan pendanaan

indikatif

Perumusan indikator kinerja

SKPD yang mengacu pada

tujuan dan sasaran RPJMD

Rancangan RENSTRA-

SKPD

VERIFIKASI

sesuaisesuai

Penyesuaian Rancangan

Renstra-SKPD

Tdk Tdk sesuaisesuai

Rancangan akhir RENSTRA-SKPD

Penyempurnaan

Rancangan Renstra-SKPD

Penetapan Renstra SKPD

RENSTRA-SKPD

VERIFIKASI

Tdk Tdk sesuaisesuai

Perumusan Strategi

dan Kebijakan

16

KINERJA PELAYANAN

SKPD BERDASARKA

N SPM

Analisis Gambaran Pelayanan

SKPD

Perumusan Permasalahan Layanan SKPD

TINGGISESUAIRENDAH

STANDAR INTERNASIONAL/

NASIONAL/PROVINSI/KAB/

KOTA/ DAERAH LAINNYA

INTEGRASI SPM DALAM RENSTRA SKPD

Analisis isu-isu strategis berdasarkan Tugas dan

Fungsi SKPD

Perumusan

SASARAN

Perumusan

TUJUAN

Perumusan Strategi dan kebijakan

Perumusan Strategi dan kebijakan

Perumusan rencana program, kegiatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan

indikatif

PROGRAM OUTCOMESPM x

STANDAR BELANJA

PAGU PROG

KEGIATAN OUTPUTCAKUPAN

SPM x STANDAR

HARGAPAGU KEG

Rancangan RENSTRA-

SKPD

5 tahun

1717

1. Persiapan Penyusunan Renstra 1. Persiapan Penyusunan Renstra SKPDSKPD

a.a. Penyusunan rancangan keputusan kepala Penyusunan rancangan keputusan kepala daerah tentang pembentukan tim penyusun daerah tentang pembentukan tim penyusun Renstra SKPD;Renstra SKPD;

b.b. Orientasi mengenai Renstra SKPD;Orientasi mengenai Renstra SKPD;

c.c. Penyusunan agenda kerja tim penyusun Renstra Penyusunan agenda kerja tim penyusun Renstra SKPD; danSKPD; dan

d.d. Penyiapan data dan informasi perencanaan Penyiapan data dan informasi perencanaan pembangunan daerah.pembangunan daerah.

1818

Tim Penyusun Renstra SKPDTim Penyusun Renstra SKPD

Tim penyusun Renstra SKPD dipersiapkan oleh Kepala Tim penyusun Renstra SKPD dipersiapkan oleh Kepala SKPD dan diusulkan kepada kepala daerah untuk SKPD dan diusulkan kepada kepala daerah untuk ditetapkan dengan surat keputusan kepala daerah.ditetapkan dengan surat keputusan kepala daerah.

Susunan keanggotaan tim penyusun Renstra SKPD Susunan keanggotaan tim penyusun Renstra SKPD sekurang-kurangnya sebagai berikut:sekurang-kurangnya sebagai berikut:

Ketua Tim : Kepala SKPDKetua Tim : Kepala SKPDSekretaris Tim : Kasubag TU/pejabat lainnyaSekretaris Tim : Kasubag TU/pejabat lainnyaKelompok Kerja : Susunan kelompok kerja tim disesuaikan Kelompok Kerja : Susunan kelompok kerja tim disesuaikan dengan kebutuhan, yang diketuai oleh kepala unit kerja dengan kebutuhan, yang diketuai oleh kepala unit kerja dengan anggota pejabat/staf SKPD dan unsur non dengan anggota pejabat/staf SKPD dan unsur non pemerintah yang dinilai kompeten sebagai tenaga ahli.pemerintah yang dinilai kompeten sebagai tenaga ahli.

Tim Penyusun Renstra SKPD sekaligus menjadi Tim Tim Penyusun Renstra SKPD sekaligus menjadi Tim Penyelenggara Forum SKPDPenyelenggara Forum SKPD

1919

Penyiapan data dan informasiPenyiapan data dan informasi

- Peraturan perundang-undangan yang terkait;- Peraturan perundang-undangan yang terkait;- Kebijakan pemerintah yang terkait;- Kebijakan pemerintah yang terkait;- Dokumen-dokumen:- Dokumen-dokumen:a)a) RTRW provinsi, Renstra K/LRTRW provinsi, Renstra K/L, Renstra SKPD , Renstra SKPD

Kab/KotaKab/Kota untuk penyusunan untuk penyusunan Renstra SKPDRenstra SKPD provinsi; provinsi;b)b) RTRW kabupaten/kota, Renstra K/L, Renstra SKPD RTRW kabupaten/kota, Renstra K/L, Renstra SKPD

Provinsi untuk penyusunan Renstra SKPD Provinsi untuk penyusunan Renstra SKPD kabupaten/kota;kabupaten/kota;

c)c) Hasil evaluasi Renstra SKPD periode lalu;Hasil evaluasi Renstra SKPD periode lalu;d)d) Hasil KLHSHasil KLHS- Data statistik minimal 5 (lima) tahun terakhir.- Data statistik minimal 5 (lima) tahun terakhir.

2020

2. Penyusunan Rancangan Renstra 2. Penyusunan Rancangan Renstra SKPDSKPD

a.a. Perumusan rancangan Renstra SKPDPerumusan rancangan Renstra SKPD

b.b. Penyajian rancangan Renstra SKPDPenyajian rancangan Renstra SKPD

2121

PERUMUSAN RANCANGAN RENSTRA SKPD KAB/KOTA

a.a. PPengolahan data & informasi;engolahan data & informasi;

b.b. AAnalisis gambaran pelayanan SKPD;nalisis gambaran pelayanan SKPD;

c.c. RReview Renstra K/L & Renstra SKPD eview Renstra K/L & Renstra SKPD ProvProv;;

d.d. PPenelaahan RTRW enelaahan RTRW kab/kotakab/kota;;

e.e. AAnalisis thd dokumen hasil KLHS sesuai dgn tugas & fungsi nalisis thd dokumen hasil KLHS sesuai dgn tugas & fungsi SKPD;SKPD;

f.f. PPerumusan isu-isu strategis;erumusan isu-isu strategis;

g.g. Perumusan visi dan misi SKPD;Perumusan visi dan misi SKPD;

h.h. Perumusan tujuan pelayanan jangka menengah SKPD;Perumusan tujuan pelayanan jangka menengah SKPD;

i.i. Perumusan sasaran pelayanan jangka menengahPerumusan sasaran pelayanan jangka menengah SKPD;SKPD;

2222

Perumusan Rancangan Renstra (2)

j.j. MMempelajari SE empelajari SE KDH KDH perihal penyusunan rancangan perihal penyusunan rancangan Renstra SKPD Renstra SKPD kab/kotakab/kota beserta lampirannya, yaitu beserta lampirannya, yaitu rancangan awal RPJMD rancangan awal RPJMD kab/kotakab/kota yang memuat indikator yang memuat indikator keluaran program & pagu per-SKPD keluaran program & pagu per-SKPD kab/kotakab/kota;;

k.k. PPerumusan strategi & kebijakan jangka menengah SKPD erumusan strategi & kebijakan jangka menengah SKPD kab/kota guna mencapai target kinerja program prioritas kab/kota guna mencapai target kinerja program prioritas RPJMD kab/kota yang menjadi tugas & fungsi SKPD RPJMD kab/kota yang menjadi tugas & fungsi SKPD kab/kota;kab/kota;

l.l. PPerumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, erumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif selama 5 (lima) kelompok sasaran dan pendanaan indikatif selama 5 (lima) tahun, termasuk lokasi kegiatan;tahun, termasuk lokasi kegiatan;

m.m. Perumusan indikator kinerja SKPD kab/kota yang mengacu Perumusan indikator kinerja SKPD kab/kota yang mengacu pada tujuan danpada tujuan dan sasaran RPJMD kab/kota; sasaran RPJMD kab/kota;

2323

ANALISIS GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Untuk menunjukkan :Untuk menunjukkan :

1. Peran SKPD dlm penyelenggaraan urusan pemerintahan

2. Sumberdaya SKPD dlm penyelenggaraan tugas dan fungsi

3. Capaian kinerja melalui pelaksanaan Renstra sebelumnya

4. Capaian kinerja antara Renstra dengan RPJMD periode sebelumnya

5. Hambatan dan permasalahan yg perlu diantisipasi

1. Peran SKPD dlm penyelenggaraan urusan pemerintahan

2. Sumberdaya SKPD dlm penyelenggaraan tugas dan fungsi

3. Capaian kinerja melalui pelaksanaan Renstra sebelumnya

4. Capaian kinerja antara Renstra dengan RPJMD periode sebelumnya

5. Hambatan dan permasalahan yg perlu diantisipasi

2424

ISU STRATEGIS

Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi SKPD adalah kondisi atau hal yg hhrs diperhatikan atau dikedepankan dlm perencanaan krn dampaknya yg signifikan bagi SKPD dimasa datang

Suatu kondisi yg menjadi isu strategis adalah keadaan yg apabila tdk diantisipasi akan menimbulkan kerugian yg lebih besar, atau suatu kondisi/keadaan yg apabila tdk dimanfaatkan akan menghilangkan peluang utk meningkatkan kualitas layanan kpd masy dlm jangka panjang

Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi SKPD adalah kondisi atau hal yg hhrs diperhatikan atau dikedepankan dlm perencanaan krn dampaknya yg signifikan bagi SKPD dimasa datang

Suatu kondisi yg menjadi isu strategis adalah keadaan yg apabila tdk diantisipasi akan menimbulkan kerugian yg lebih besar, atau suatu kondisi/keadaan yg apabila tdk dimanfaatkan akan menghilangkan peluang utk meningkatkan kualitas layanan kpd masy dlm jangka panjang

2525

MATERI PENYUSUNAN RENSTRA SKPD

PERUMUSAN PENYAJIAN

“Working Paper”

Perumusan Renstra SKPD Renstra

SKPD

• Pengolahan data & Pengolahan data & informasi;informasi;

• Analisis Gambaran Analisis Gambaran Pelayanan SKPDPelayanan SKPD;;

• Analisis Renstra K/L dan Analisis Renstra K/L dan Renstra SKPD ProvRenstra SKPD Prov;;

• Telaahan RTRWTelaahan RTRW;;• Telaahan KLHSTelaahan KLHS;;• Perumusan Perumusan isu-isu isu-isu

strategis;strategis;

• Perumusan visi & misiPerumusan visi & misi SKPDSKPD

• Perumusan Perumusan tujuantujuan;;• Perumusan Perumusan sasaransasaran;;• Perumusan strategi dan Perumusan strategi dan

kebijakankebijakan;;• Perumusan rencana Perumusan rencana

program, kegiatan, program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan sasaran, dan pendanaan indikatifindikatif;;

Bab 1Bab 1

Bab 2Bab 2

Bab 4Bab 4

Bab 3Bab 3

Bab 5Bab 5

Bab 6Bab 6

PendahuluanPendahuluan

Gambaran pelayanan SKPDGambaran pelayanan SKPD

Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan FungsiIsu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi & KebijakanVisi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi & Kebijakan

Rencana Prog dan Keg, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran & Pendanaan Indikatif

Rencana Prog dan Keg, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran & Pendanaan IndikatifIndikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

2626

PENYAJIAN RANCANGAN RENSTRA SKPD KABUPATEN/KOTA

Sistematika rancangan, sekurang-kurangnya adalah sbb:(Pasal 93)

Bab I Pendahuluan; Bab II Gambaran Pelayanan SKPD; Bab III Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi; Bab IVVisi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi &

Kebijakan; Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,

Kelompok Sasaran & Pendanaan Indikatif; Bab VIIndikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada

Tujuan dan Sasaran RPJMD

2828

Indikator kinerja SKPD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untukmendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD

2929

PELAKSANAAN FORUM SKPD

Merupakan forum pembahasan Rancangan Renstra SKPD Merupakan forum pembahasan Rancangan Renstra SKPD (yg telah disusun) dengan melibatkan seluruh unit kerja di (yg telah disusun) dengan melibatkan seluruh unit kerja di lingkungan SKPD dan para pemangku kepentingan lingkungan SKPD dan para pemangku kepentingan pelayanan SKPDpelayanan SKPD

Pembahasan dengan pemangku kepentingan bertujuan untuk Pembahasan dengan pemangku kepentingan bertujuan untuk memperoleh masukan dalam rangka penajaman pencapaian memperoleh masukan dalam rangka penajaman pencapaian sasaran program dan kegiatan pelayanan SKPDsasaran program dan kegiatan pelayanan SKPD

Rancangan Renstra SKPD yang telah dibahas dan Rancangan Renstra SKPD yang telah dibahas dan disempurnakan berdasarkan masukan dalam Forum SKPD disempurnakan berdasarkan masukan dalam Forum SKPD disampaikan oleh Kepala SKPD kepada Kepala Bappeda disampaikan oleh Kepala SKPD kepada Kepala Bappeda paling lama 14 (empat belas) hari kerja setelah surat edaran paling lama 14 (empat belas) hari kerja setelah surat edaran kepala daerah tentang penyusunan rancangan Renstra SKPD kepala daerah tentang penyusunan rancangan Renstra SKPD diterima.diterima.

3030

PROSES VERIFIKASI RENSTRA SKPD OLEH BAPPEDA

Dengan berpedoman pada surat edaran KDH tentang penyusunan rancangan Renstra SKPD, Bappeda melakukan verifikasi terhadap rancangan renstra SKPD, sebagai bahan penyempurnaan rancangan awal RPJMD menjadi rancangan RPJMD.

Apabila dalam verifikasi ditemukan hals yang perlu disempurnakan, hasil penyempurnaan rancangan renstra SKPD disampaikan kembali oleh kepala SKPD kepada kepala Bappeda paling lama 7 (tujuh) hari kerja sejak verifikasi dilakukan.

3131

3. Penyusunan Rancangan Akhir 3. Penyusunan Rancangan Akhir Renstra SKPD (pasal 96)Renstra SKPD (pasal 96)

Penyusunan rancangan akhir Renstra SKPD Penyusunan rancangan akhir Renstra SKPD merupakan penyempurnaan rancangan Renstra merupakan penyempurnaan rancangan Renstra SKPD, yang berpedoman pada RPJMD yang telah SKPD, yang berpedoman pada RPJMD yang telah ditetapkan dengan Peraturan Daerah sebagaimana ditetapkan dengan Peraturan Daerah sebagaimana dimaksud dalam Pasal 84.dimaksud dalam Pasal 84.

Penyempurnaan rancangan Renstra SKPD bertujuan Penyempurnaan rancangan Renstra SKPD bertujuan untuk mempertajam visi dan misi serta untuk mempertajam visi dan misi serta menyelaraskan tujuan, strategi, kebijakan, program, menyelaraskan tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan daerah sesuai dengan dan kegiatan pembangunan daerah sesuai dengan tugas & fungsi SKPD yang ditetapkan dalam RPJMD.tugas & fungsi SKPD yang ditetapkan dalam RPJMD.

3232

PENETAPAN RENSTRA SKPD

1.1. Rancangan akhir Renstra SKPD disampaikan kepala Rancangan akhir Renstra SKPD disampaikan kepala SKPD kepada kepala Bappeda untuk memperoleh SKPD kepada kepala Bappeda untuk memperoleh pengesahan kepala daerah pengesahan kepala daerah

2.2. Rancangan akhir Renstra SKPD diverifikasi akhir oleh Rancangan akhir Renstra SKPD diverifikasi akhir oleh Bappeda untuk Bappeda untuk menjamin kesesuaian Rancangan menjamin kesesuaian Rancangan Akhir dengan RPJMD yang telah ditetapkan Akhir dengan RPJMD yang telah ditetapkan dan dan menjamin keterpaduan dengan rancangan akhir menjamin keterpaduan dengan rancangan akhir Renstra SKPD lainnyaRenstra SKPD lainnya

3.3. Pengesahan rancangan akhir Renstra SKPD menjadi Pengesahan rancangan akhir Renstra SKPD menjadi Renstra SKPD ditetapkan dengan keputusan kepala Renstra SKPD ditetapkan dengan keputusan kepala daerahdaerah

3333

PENETAPAN RENSTRA SKPD

4.4. Berdasarkan keputusan kepala daerah tentang Berdasarkan keputusan kepala daerah tentang pengesahan Renstra SKPD, kepala SKPD menetapkan pengesahan Renstra SKPD, kepala SKPD menetapkan Renstra SKPD menjadi pedoman unit kerja di Renstra SKPD menjadi pedoman unit kerja di lingkungan SKPD lingkungan SKPD dalam menyusun rancangan Renja dalam menyusun rancangan Renja SKPD.SKPD.

5.5. Pengesahan rancangan akhir Renstra SKPD dengan Pengesahan rancangan akhir Renstra SKPD dengan keputusan kepala daerah, keputusan kepala daerah, paling lama 1 (satu) bulan paling lama 1 (satu) bulan setelah Perda tentang RPJMD ditetapkansetelah Perda tentang RPJMD ditetapkan..

6.6. Penetapan Renstra SKPD oleh kepala SKPD paling Penetapan Renstra SKPD oleh kepala SKPD paling lama 7 (tujuh) hari setelah Renstra SKPD disahkan oleh lama 7 (tujuh) hari setelah Renstra SKPD disahkan oleh kepala daerah. kepala daerah.

renstra skpd print

Documents