renstra bkbpp kota banjar · 2019. 8. 26. · 1 renstra bkbpp kota banjar 2014-2018 bab i...

RENSTRA BKBPP KOTA BANJAR

TAHUN 2014-2018

PEMERINTAH KOTA BANJAR

BADAN KELUARGA BERENCANA DAN

PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

Jln. Gerilya Komplek Perkantoran Pamongkoran Telp. (0265) 2731404

Renstra BKBPP Kota Banjar 2014 - 2018 ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................................... ........ i

DAFTAR ISI ........................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................. 1

1.1 LatarBelakang............................................................................... 1

1.2 Landasan Hukum ......................................................................... 2

1.3 Maksud dan Tujuan ...................................................................... 6

1.4 Sistematika Penyusunan Renstra BKBPP ................................... 7

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BADAN KBPP KOTA BANJAR ............ 9

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi OPD ............................... 9

2.1.1 Bagan Organisasi ............................................................... 11

2.2 Sumber Daya SKPD ..................................................................... 28

2.2.1 Sumber Daya Manusia ....................................................... 28

2.2.2 Sarana dan Prasarana ....................................................... 31

2.3 Kinerja Pelayanan ........................................................................ 33

2.3.1 Pelayanan KB dan KS ........................................................ 33

2.3.2 Pelayanan Peningkatan Ketahanan Keluarga melalui

Kelompok Bina-Bina Keluarga.......................................... . 38

2.3.3 Program Pemberdayaan Keluarga Melalui UPPKS ........... 40

2.3.4 Pelayanan KB Berbasis Kampoeng (Kampoeng KB) ........ 40

2.3.5 Pelayanan KIE melalui Sarana Prasarana DAK ................ 44

2.3.6 Layanan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak ................................................................................. . 45

2.3.6 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan BKBPP .. 49

(terlampir tabel II.1) .......................................................... . 49

2.3.7 Skema Proses Penyusunan Renstra ................................. 50

2.4 Tantangan dan Peluang ............................................................... 51

2.4.1 Tantangan Pengembangan Pelayanan BKBPP ................ 51

2.4.2 Peluang Pengembangan Pelayanan BKBPP..................... 53

Renstra BKBPP Kota Banjar 2014 - 2018 iii

BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ........ 56

3.1 Identifikasi permasalahan berdasarkan Tufoksi SKPD ................ 56

3.1.1 Permasalahan Bidang KB ................................................. 56

3.1.2 Permasalahan Bidang KS .................................................. 57

3.1.3 Permasalahan Bidang PP ................................................ . 58

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala daerah dan Wakil

Kepala Daerah ............................................................................. 58

3.3 Telaahan Renstra BKKBN Provinsi Jawa Barat dan Renstra

Badan KBPP Kota Banjar ............................................................ 60

3.3.1 Renstra BKKBN Provinsi Jabar ......................................... 60

3.3.2 Renstra BKBPP Kota Banjar .............................................. 61

3.4 Telaahan Rencana KB,KS dan PP .............................................. 63

3.4.1 Telahaan terhadap Pelayanana KB,KS dan PP ................. 63

3.5 Penentuan Isu – Isu Strategis ..................................................... 68

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN ..... 69

4.1 Visi dan Misi.................................................................................. 69

4.1.1 Visi ..................................................................................... 69

4.1.2 Misi ..................................................................................... 69

4.2 Tujuan Sasaran dan Jangka Menengah ...................................... 70

4.2.1 Tujuan ................................................................................ 70

4.2.2 Sasaran .............................................................................. 70

4.3 Strategi dan Kebijakan ................................................................. 73

4.3.1 Strategi dan Kebijakan ...................................................... 73

(Lampiran Tabel IV.1) ......................................................... 77

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF ............... .. 80

(Lampiran Tabel V.1) .................................................................... 89

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD ..................................................................... 90

BAB VII PENUTUP ............................................................................................ 95

1

Renstra BKBPP Kota Banjar 2014-2018

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Upaya pengendalian laju pertumbuhan penduduk melalui program

Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan sangat berperan dalam

mendukung pencapaian tujuan pembangunan nasional. Melalui program

keluarga berencana dan pemberdayaan perempuan, pertambahan dan

pertumbuhan penduduk yang tidak terkendali dapat dihindarkan sehingga

setiap penduduk dapat merencanakan kehidupannya menjadi lebih berkualitas

dan sejahtera.

Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan keluarga berencana,

dengan meningkatkan daya jangkau dan kualitas penyuluhan, penggerakan,

dan pembinaan program KB tenaga lini lapangan, sarana dan prasarana fisik

pelayanan komunikasi,informasi, dan edukasi program KB serta sarana dan

prasarana fisik pembinaan tumbuh kembang anak.

Untuk mendukung upaya pencapaian sasaran prioritas yang telah

ditetapkan sebagai bentuk pelayanan Publik kepada masyarakat, khususnya

masyarakat Kota Banjar, maka difasilitasinya Sarana Prasarana dalam mencapai

berbagai kegiatan yang diharapkan secara optimal terutama dalam pelayanan

Program KB.

Sebagaimana diatur dalam pasal 52 Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, bahwa proses

penyusunan RPJMD meliputi tahapan-tahapan seperti persiapan penyusunan,

penyusunan rancangan awal, penyusunan rancangan, pelaksanaan

musrenbang, perumusan rancangan akhir dan penetapan peraturan daerah

tentang RPJMD.

2


Renstra Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan

Kota Banjar tahun 2014 – 2018 disusun sebagai perencanaan strategik dengan

kebutuhan dan kemampuan daerah sekaligus sebagai acuan dalam penyusunan

laporan pertanggungjawaban Kepala Badan Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar kepada Kepala Daerah (Walikota

Banjar). Yang di tindak lanjuti oleh Rencana strategis tahunan Badan Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar.

1.2 Landasan Hukum

1) Undang-undang nomor 27 tahun 2002 tentang Pembentukan Kota

Banjar di Propinsi Jawa Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2002 Nomor 130, Tambahan Lembaran negara Republik

Indonesia Nomor 4246);

2) Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran

Negara Nomor 4286);

3) Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4355);

4) Undang-undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Tahun 2004

Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4389);

5) Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran

Negara Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Nomor

4400);

6) Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 104,

Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);

7) Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor

125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437)

3


sebagai mana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-

Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor

59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

8) Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah

(Lembaran Negara Tahun 2004 No 126, Tambahan Lembaran

Negara Nomor 4438);

9) Undang- undang Nomor 23 Tahun 2006 tentang Adminstrasi

Kependudukan ;

10) Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025


Negara Nomor 4700);

11) Undang-undang Nomor 52 Tahun 2009 tentang Perkembangan

Kependudukan dan Pembangunan Keluarga (Lembaran Negara

Tahun 2009 Nomor 161, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 5080);

12) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 140,


13) Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman

Pembinaan dan Pengawasan Atas Penyelenggaraan Pemerintah

Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4593);

14) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Tahun

2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4614);

15) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan


4


Negara Nomor 4663);

16) Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4664);

17) Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah

Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara


18) Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 89,


19) Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara


20) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008

Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);

21) Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 48,


22) Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional Tahun

2010 – 2014.

23) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah jo. Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 Tentang Perubahan Atas

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

24) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

5


Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);

25) Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi

Jawa Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor

8 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 45);

26) Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2013 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018 (Tambahan Lembaran Daerah

Nomor 10);

27) Peraturan Daerah Kota Banjar Nomor 7 Tahun 2008 tentang Urusan

Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Kota Banjar (Lembaran

Daerah Kota Banjar Tahun 2008 Nomor 7);

28) Peraturan Daerah Kota Banjar Nomor 11 Tahun 2008 tentang

Organisasi Perangkat Daerah Kota Banjar (Lembaran Daerah Kota

Banjar Tahun 2008 Nomor 11);

29) Peraturan Daerah Kota Banjar Nomor 9 Tahun 2009 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Banjar Tahun

2005-2025 (Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 7);

30) Peraturan Daerah Kota Banjar Nomor 6 Tahun 2010 tentang Perubahan

Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat

Daerah.

31) Peraturan Daerah Kota Banjar Nomor 4 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Banjar Tahun 2014-

2018 (Lembaran Daerah Tahun 2014 Nomor 4).

1.3. Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

1. Arah Perencanaan Strategik (RENSTRA) disusun sebagai upaya

untuk memenuhi ketentuan legalitas Pengelolaan Anggaran sesuai

dengan ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun

2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, dan Perda

6


Kota Banjar Nomor 1 Tahun 2016 tentang Penetapan Anggaran

Pendapatan Daerah Kota Banjar.

2. Memberikan arah yang diinginkan dari Kebijakan Umum yang

disepakati antara Pemerintah Daerah dengan DPRD dalam rangka

Penyusunan Renstra untuk Proyeksi melanjutkan program Lima

Tahun ke depan.

3. Memberikan arah sekaligus menjadi pedoman bagi seluruh

pemangku kepentingan baik bagi pemerintah pusat, pemerintah

provinsi, pemerintah daerah, masyarakat dan dunia usaha dalam

mewujudkan cita-cita dan tujuan pembangunan daerah yang

berkesinambungan.

4. Sebagai media Penjaringan aspirasi Masyarakat yang berkembang

dengan mempertimbangkan kondisi dari kemampuan daerah.

1.3.2 Tujuan

Merupakan penjabaran lebih lanjut dari Visi dan Misi

Pemerintah Kota Banjar merumuskan tujuan yang hendak dicapai atau

dihasilkan dalam jangka waktu sampai tahun 2018.

Pemantauan tujuan yang dimaksudkan sebagai arah

Perumusan Sasaran Kebijaksanaan Program dan Kegiatan dalam rangka

merealisasikan misi dengan karakteristik tujuan yang dapat diartikan

sebagai berikut :

1. Idealistik mengandung nilai-nilai Keluhuran dan Keinginan yang kuat

untuk menjadi baik dan berhasil.

2. Jangkauan kedepan dicapai dalam jangka waktu 5 tahun atau lebih

sebagaimana yang ditetapkan organisasi ( Badan ).

3. Untuk meningkatkan pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan

serta pelayanan masyarakat yang lebih berdaya guna dan berhasil

guna, serta untuk lebih memantapkan pelaksanaan akuntabilitas

kinerja instansi pemerintah sebagai wujud pertanggungjawaban

dalam mencapai visi, misi, tujuan pembangunan daerah.

7


Berdasarkan hal tersebut diatas Badan Keluarga Berencana

dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar menetapkan tujuan sebagai

berikut :

a. Menciptakan Keluarga yang berkualitas melalui peningkatan

ketahanan keluarga dan pemberdayaan ekonomi keluarga serta

menciptakan kepedulian masyarakat terhadap peningkatan terhadap

ketahanan keluarga.

b. Terlayaninya Calon peserta KB secara optimal

c. Meningkatnya kualitas pelayanan bagi peserta KB dan meningkatnya

pengetahuan masyarakat tentang kesehatan reproduksi.

d. Tersedianya data keluarga.

e. Tersedianya SDM aparatur yang profesional.

f. Mengembangkan jiwa wirausaha dan tenaga terampil dalam

mewujudkan keluarga sejahtera.

g. Terwujudnya kerjasama antara sektor pemerintah maupun swasta

dalam perberdayaan ekonomi keluarga.

h. Meningkatnya pelayanan prima kepada masyarakat.

1.4 Sistematika penyusunan Rencana Strategik Badan Keluarga Berencana

dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar, adalah sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

B. Maksud dan Tujuan

C. Sistematika

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN BKBPP KOTA BANJAR

Gambaran Realisasi Pembangunan Bidang Keluarga

Berencana, Keluarga Sejahtera dan Pemberdayaan

Perempuan Kota Banjar.

BAB III : ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI

Penentuan Isu - Isu Strategis

8


BAB IV : VISI, MISI , TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN.

A. Visi

B. Misi

C. Tujuan Sasaran

D. Strategi dan Kebijakan

BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATIF

KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

INDIKATIF

A. Rencana Aksi Program

B. Sasaran Program

C. Kegiatan dan Kelompok Sasaran

BAB VI : INDIKATOR KINERJA BKBPP YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BAB VII : PENUTUP

9


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN BADAN KELUARGA BERENCANA DAN

PEMBERDAYAAN PEREMPUA KOTA BANJAR

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi OPD

Badan KB dan PP Kota Banjar merupakan unsur pelaksana bidang Keluarga

Berencana, Keluarga Sejahtera dan Pemberdayaan Perempuan, dipimpin oleh Kepala

Badan yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui

Sekretaris Daerah. Kepala Badan mempunyai tugas membantu Walikota dalam

melaksanakan pemerintahan dan pembangunan, melaksanakan urusan Keluarga

Berencana, Keluarga Sejahtera dan Pemberdayaan Perempuan berdasarkan azas

otonomi dan tugas pembantuan yang diberikan oleh pemerintah pusat dan pemerintah

propinsi Jawa Barat. Tugas pokok dan fungsi Badan KB dan PP Kota Banjar mengacu

pada Peraturan Walikota.

Susunan organisasi Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan

Kota Banjar terdiri dari :

a. Kepala Badan;

b. Sekretariat, terdiri dari :

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

- Sub Bagian Keuangan;

- Sub Bagian Program dan Evaluasi.

c. Bidang Keluarga Berencana, terdiri dari :

- Sub Bidang Jaminan Pelayanan dan Peningkatan Partisipasi Pria;

- Sub Bidang Advokasi dan Penyiapan Kehidupan Berkeluarga bagi Remaja.

d. Bidang Keluarga Sejahtera, terdiri dari :

- Sub Bidang Peningkatan Peran Serta dan Institusi Masyarakat;

- Sub Bidang Ketahanan Keluarga dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga.

e. Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, terdiri dari :

- Sub Bidang Peningkatan Kualitas dan Perlindungan Perempuan;

- Sub Bidang Kesejahteraan dan Perlindungan Anak.

f. Unit Pelaksana Teknis Badan;

g. Kelompok Jabatan Fungsional.

10


Kedudukan Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar,

yakni:

a. Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar adalah

unsur pelaksana teknis Pemerintah Daerah di bidang Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan tingkat Kota Banjar;

b. Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar dipimpin

oleh Kepala Badan yang berada dibawah dan bertanggung jawab langsung kepada

Walikota Banjar melalui Sekretaris Daerah Kota Banjar.

TUGAS POKOK

Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar memiliki tugas

pokok :

a. Melaksanakan urusan Pemerintah Daerah di bidang pelayanan, pengelolaan

informasi, penyelenggaraan, pembinaan, pengawasan, pengendalian, serta

pemeliharaan sarana dan prasarana teknis Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan berdasarkan asas Otonomi Daerah dan tugas pembantuan tingkat Kota

Banjar;

b. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Walikota Banjar sesuai dengan

bidang tugasnya.

11


BAGAN

Struktur Organisasi Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan

Kota Banjar

KEPALA DINAS

SEKRETARIS

SUB BAGIAN

UMUM DAN

KEPEGAWAIAN

SUB BAGIAN

KEUANGAN

SUB BAGIAN

PROGRAM

DAN

EVALUASI

BIDANG KELUARGA

BERENCA

SUB BIDANG

JAMINAN PELAYANAN

DAN PENINGKATAN

PARTISIPASI PRIA

SUB BIDANG

ADVOKASI DAN PENYIAPAN KEHIDUPAN

BERKELUARGA BAGI

REMAJA

BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUA

SUB BIDANG

PENINGKATAN KUALITAS

DAN PERLINDUNGAN PEREMPUAN

SUB BIDANG

KESEJAHTERAAN DAN

PERLINDUNGAN ANAK

BIDANG KELUARGA

SEJAHTERA

SUB BIDANG

PENINGKATAN PERAN

SERTA DAN INSTITUSI MASYARAKAT

SUB BIDANG

KETAHANAN

KELUARGA DAN PEMBERDAYAAN

EKONOMI KELUARGA

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

UPT BADAN

12


KEPALA BADAN

Kepala Badan mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan, dan

melaksanakan Kewenangan Daerah di bidang Keluarga Berencana, Keluarga Sejahtera

dan Pemberdayaan Perempuan serta melaksanakan tugas lainya sesuai dengan

Kebijakan Walikota.

Untuk melaksanakan tugas pokok, Kepala Badan mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakan Badan;

b. Penetapan rencana strategik Badan;

c. Penyelenggaraan pelayanan publik di Bidang Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan;

d. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program, dan kegiatan

Badan;

e. Penyelenggaran evaluasi program dan kegiatan Badan.

Adapun uraian tugas Kepala Badan sebagai berikut :

a. Merumuskan visi dan misi Badan untuk mendukung visi dan misi daerah;

b. Menetapkan rencana strategik dan program kerja Badan sesuai dengan visi dan

misi Daerah;

c. Membina, mengawasi, dan mengendalikan tugas bawahan;

d. Membina dan mengembangkan karir Pegawai Badan;

e. Mendistribusikan tugas-tugas kepada bawahan menurut prinsip-prinsip

manajemen;

f. Membina dan mengendalikan tugas Unit Pelaksana Teknis di lingkungan Badan;

g. Melaksanakan pengawasan dan mengevaluasi penyelenggaraan kegiatan lingkup

Badan;

h. Melaksanakan koordinasi hubungan kerjasama dengan Organisasi Perangkat

Daerah terkait dalam rangka penyelenggaraan kegiatan;

i. Menyelenggarakan tugas lain yang diberikan oleh Walikota;

j. Melaporkan pertanggungjawaban tugas Badan kepada Walikota melalui Sekretaris

Daerah, termasuk Laporan Administrasi Kinerja Instansi Pemerintah.

SEKRETARIAT BADAN

Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris Badan, membantu dan bertanggung jawab kepada

Kepala Badan.

13


Sekretaris Badan mempunyai tugas pokok melaksanakan pengelolaan ketata usahaan

meliputi, perencanaan dan evaluasi program, administrasi umum, kepegawaian,

keuangan, pembinaan organisasi dan tata laksana, serta pemberian layanan teknis

administrasi.

Untuk melaksanakan tugas pokok, Sekeretaris Badan mempunyai fungsi :

a. Penyusunan kebijakan teknis administrasi kepegawaian, keuangan, perencanaan

pelaporan, dan urusan rumah tangga;

b. Penyelenggaraan kebijakan administrasi umum seperti surat-menyurat,

kepegawaian, keuangan, rumah tangga, perlengkapan, protocol hubungan

masyarakat, pemeliharaan, penyusunan pelaporan dan perencanaan, serta laporan

Badan;

c. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan, program, dan kegiatan

Sub Bagian;

d. Penyelenggaraan evaluasi program dan kegiatan Sub Bagian.

Adapun uraian tugas Sekretaris Badan sebagai berikut :

a. Menyusun rencana kegiatan sekretariat;

b. Menyiapkan bahan visi dan misi Badan;

c. Merumuskan program kerja dan rencana kegiatan, serta mengevaluasi hasil

kegiatan Badan berdasarkan visi dan misi Badan;

d. Mengkoordinasikan penyiapan bahan program dan kerja Badan;

e. Mengelola ketata usahaan, dan tata laksana Badan;

f. Menyiapkan bahan referensi kegiatan Badan;

g. Membina dan mengendalikan administrasi keuangan, dan kepegawaian Badan;

h. Menyiapkan bahan penyusunan rencana kebutuhan Anggaran Badan;

i. Menyusun rencana kebutuhan sarana dan prasarana Badan;

j. Memanfaatkan dan memelihara barang inventaris Badan;

k. Menelaah, mengkaji konsep naskah Badan dan produk hukum lingkup Badan;

l. Menyelenggarakan pelayanan kehumasan;

m. Menyiapkan rapat dan kegiatan lainnya pada Badan;

n. Mengkoordinasikan penyusunan pedoman teknis kegiatan Unit Pelaksana Teknis

Badan;

o. Mengkoordinasikan, membina, dan mengendalikan pelaksanaan tugas bawahan;

p. Menyusun bahan laporan pelaksanaan kegiatan secara berkala;

14


q. Menyiapkan bahan Laporan Administrasi Kinerja Instansi Pemerintah Badan sesuai

bidang tugasnya;

r. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai tugas dan

fungsinya.

Sekretariat terdiri dari :

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

- Sub Bagian Keuangan;

- Sub Bagian Program dan Evaluasi.

Masing-masing Sub Bagian dipimpin oleh Kepala Sub Bagian, membantu dan

bertanggung jawab kepada Sekretaris Badan.

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok melaksanakan

ketatausahaan, rumah tangga, perjalanan dinas, perlengkapan dan pemeliharaan

barang inventaris, penyusunan rencana formasi, mutasi dan pengembangan karir

pengawai, pemberdayaan aparatur, serta pengelolaan administrasi kepegawaian.

Untuk melaksanakan tugas pokok, Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai

fungsi:

a. Pelaksanaan kebijakan teknis Sub Bagian;

b. Pelaksanaan program dan kegiatan Sub Bagian;

c. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan

dalam lingkup Sub Bagian;

d. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup Sub Bagian.

Adapun uraian tugas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian sebagai berikut :

a. Menyiapkan bahan untuk menyusun, dan menyempurnakan organisasi dan tata

laksana;

b. Menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman, serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan tugas Sub Bagian

Umum dan Kepegawaian;

c. Mengumpulkan, mengolah data dan informasi, menginventarisir permasalahan,

serta melaksanakan pemecahan yang berhubungan dengan tugas-tugas urusan

umum dan kepegawaian;

15


d. Merencanakan kegiatan dan program kerja Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai

pedoman kerja;

e. Memberikan pelayanan naskah dinas, kearsipan, perpustakaan, komunikasi,

pengetikan, pengadaan, pendistribusian, penerima tamu, kehumasan, dan

protokoler;

f. Melayani keperluan dan kebutuhan serta perawatan ruang kerja, ruang

rapat/pertemuan, komunikasi, dan sarana-prasarana kantor;

g. Melaksanakan pengurusan perjalanan dinas, kendaraan dinas, keamanan kantor,

serta pelayanan kerumah tanggaan lainnya;

h. Mengusulkan pengadaan, pengangkatan, mutasi, kesejahteraan pegawai, cuti,

penilaian, pemberian penghargaan, pemberian sanksi atau hukuman, dan

pemberhentian atau pensiun, serta pendidikan dan latihan pegawai;

i. Menyiapkan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan dan pengadaan

perlengkapan atau sarana kerja, serta menginventarisir, mendistribusikan,

menyimpan, merawat, dan menghapusnya;

j. Menyusun rencana kebutuhan kantor dan melaksanakan pemeliharaan

perlengkapan dan peralatan kantor;

k. Membina dan mengarahkan pelaksanaan tugas Pelaksana Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian;

l. Mengevaluasi pelaksanaan tugas Pelaksana Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

m. Melaksanakan kegiatan pemberian informasi dan hubungan masyarakat;

n. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas Pelaksana Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian kepada Sekretaris Badan;

o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Sekretaris Badan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

SUB BAGIAN KEUANGAN

Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok melaksanakan pengelolaan anggaran,

penyusunan pembukuan, melakukan verifikasi, perhitungan anggaran, dan pembinaan

kebendaharaan.

Untuk melaksanakan tugas pokok, Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi :



16


c. Pembinaan, pengkoodinasian, pengendalian, pengawasan, program, dan kegiatan



Adapun uraian tugas Sub Bagian Keuangan sebagai berikut :

a. Merencanakan kegiatan dan program kerja Sub Bagian Keuangan berdasarkan

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai pedoman kerja;

b. Menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,


Keuangan;

c. Mengumpulkan, mengolah data dan informasi, menginventarisir permasalahan,

serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang berhubungan dengan tugas-

tugas yang berkaitan dengan keuangan;

d. Melaksanakan analisa keuangan, perbendaharaan, verifikasi, akuntansi, monev

anggaran, dan pelaporan keuangan serta aset Badan.

e. Merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, mengevaluasi, dan melaporkan

kegiatan Sub Bagian;

f. Melaksanakan analisis dan pengembangan kinerja Sub Bagian;

g. Melaksanakan administrasi keuangan;

h. Melaksanakan pembayaran gaji pegawai dan pembayaran keuangan lainnya;

i. Mengurus keuangan perjalanan dinas dan menyelesaikan tuntutan ganti rugi;

j. Melaksanakan pembinaan terhadap pemegang kas dan menyimpan atau mengurus

barang Badan;

k. Membina dan mengarahkan pelaksanaan tugas Pelaksana Sub Bagian Keuangan;

l. Mengevaluasi pelaksanaan tugas Pelaksana Sub Bagian Keuangan;

m. Menyusun laporan pertanggung jawaban pengelolaan keuangan;

n. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas Pelaksana Sub Bagian Keuangan kepada

Sekteraris Badan;

o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Badan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

SUB BAGIAN PROGRAM DAN EVALUASI

Sub Bagian Program dan Evaluasi mempunyai tugas pokok melaksanakan

pengumpulan dan pengelolaan data, penyusunan dan program serta petunjuk teknis,

penyusunan laporan dan evaluasi Badan.

17


Untuk melaksanakan tugas pokok, Sub Bagian Program dan Evaluasi mempunyai

fungsi :






Adapun uraian tugas Sub Bagian Program dan Evaluasi sebagai berikut :

a. Menghimpun data, menyusun rencana anggaran rutin dan anggaran

pembangunan;

b. Merencanakan kegiatan dan program kerja Sub Bagian Program dan Evaluasi

berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai

pedoman kerja;

c. Menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,


Program dan Evaluasi;

d. Menghimpun dan menyiapkan bahan-bahan secara menyeluruh untuk penyusunan

rencana kegiatan Badan;

e. Memfasilitasi pelaksanaan koordinasi dengan bagian dan bidang lainnya untuk

menyiapkan bahan penyusunan rencana strategik Badan;

f. Menyiapkan penyusunan rencana tahunan secara periodik;

g. Menyiapkan penyusunan bahan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Badan;

h. Menyiapkan dan menyusun bahan pengendalian kegiatan Badan;

i. Melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan program dan kegiatan Badan,

serta menyiapkan tindak lanjut hasil pengawasan;

j. Menyiapkan bahan evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Badan, serta

menyusun Laporan Administrasi Kinerja Instansi Pemerintah Badan;

k. Membina dan mengarahkan pelaksanaan tugas Pelaksana Sub Bagian Program dan

Evaluasi;

l. Mengevaluasi pelaksanaan tugas Pelaksana Sub Bagian Program dan Evaluasi;

m. Menyusun rencana kerja dan laporan pertanggung jawaban Badan;

n. Melaporkan kegiatan pelaksanaan pekerjaan rutin bulanan dan tahunan;

18


o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

BIDANG KELUARGA BERENCANA

Bidang Keluarga Berencana mempunyai tugas pokok membantu Kepala Badan dalam

menyelenggarakan dan mengendalikan progam Keluarga Berencana.

Untuk melaksanakan tugas pokok, Bidang Keluarga Berencana mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana program dan kegiatan bidang;

b. Penyelenggaraan program dan kegiatan bidang;


Sub Bidang dan dalam lingkup bidang;

d. Penyelenggaraan evaluasi program dan kegiatan Sub Bidang dalam lingkup bidang.

Adapun uraian tugas Bidang Keluarga Berencana sebagai berikut :

a. Menyusun dan merumuskan rencana kerja dan petunjuk teknis Bidang Keluarga

Berencana secara berjangka sesuai visi dan misi Badan;

b. Melaksanakan dan menjabarkan kebijakan teknis Badan di bidang Keluarga

Berencana;

c. Mengkoordinasikan dan membina kegiatan pelaksanaan tugas Sub Bidang di

bawahnya;

d. Memberi petunjuk administratif dan operasional pelaksanaan tugas kepada Sub

Bidang di bawahnya;

e. Menyusun jadwal kegiatan operasional sesuai kebutuhan;

f. Melaksanakan koordinasi dalam menyusun dan mengembangkan teknis operasional

Keluarga Berencana;

g. Memberikan motivasi, petunjuk, dan kesempatan berkarir kepada bawahan agar

kinerjanya semakin meningkat;

h. Melaksanakan pengawasan melekat di lingkungan unit kerjanya secara preventif

dan represif, agar tujuan pengelolaan program dan kebijakan operasional Keluarga

Berencana dapat tercapai;

i. Melaksanakan pengawasan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dalam lingkup

tugasnya;

j. Melaksanakan tugas kedinasan sesuai dengan perintah Kepala Badan;

k. Menyiapkan bahan laporan bulanan, triwulan, dan tahunan atau setiap saat

dibutuhkan;

19


l. Menyiapkan bahan penyusunan Laporan Administrasi Kinerja Instansi Pemerintah

Badan sesuai dengan bidang tugasnya.

SUB BIDANG ADVOKASI DAN PENYIAPAN KEHIDUPAN BERKELUARGA BAGI

REMAJA

Sub Bidang Advokasi dan Penyiapan Kehidupan Berkeluarga bagi Remaja mempunyai

tugas pokok melaksanakan penyiapan kebijakan operasional dan pengendalian progam

Keluarga Berencana dalam bidang Advokasi dan Penyiapan Kehidupan Berkeluarga

bagi Remaja.

Untuk melaksanakan tugas pokok, Sub Bidang Advokasi dan Penyiapan Kehidupan

Berkeluarga bagi Remaja mempunyai fungsi :

a. Penyusunan program dan kegiatan Sub Bidang;

b. Pelaksanaan program dan kegiatan Sub Bidang;


dalam lingkup Sub Bidang;

d. Melaksanakan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup Sub Bidang.

Adapun uraian tugas Sub Bidang Advokasi dan Penyiapan Kehidupan Berkeluarga bagi

Remaja sebagai berikut :

a. Menyusun rencana kegiatan dan teknis operasional, serta pengendalian program

Keluarga Berencana dalam rangka Advokasi KIE dan Penyiapan Kehidupan

Berkeluarga bagi Remaja;

b. Menyusun bahan pedoman Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis pelaksanaan

program Keluarga Berencana Sub Bidang Advokasi dan Penyiapan Kehidupan


c. Menyusun bahan teknis pengelolaan dann operasional Keluarga Berencana Sub

Bidang Advokasi dan Penyiapan Kehidupan Berkeluarga bagi Remaja;

d. Menyempurnakan bahan pedoman petunjuk pelaksanaan teknis operasional

Keluarga Berencana Sub Bidang Advokasi dan Penyiapan Kehidupan Berkeluarga

bagi Remaja;

e. Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi kegiatan

operasional Keluarga Berencana Sub Bidang Advokasi dan Penyiapan Kehidupan


20


f. Melakukan upaya-upaya tercapainya pengembangan pelaksanaan dan pengelolaan

kegiatan operasional Keluarga Berencana Sub Bidang Advokasi dan Penyiapan

Kehidupan Berkeluarga bagi Remaja;

g. Melakukan hubungan kerja dengan komponen terkait dalam melaksanakan teknis

operasional Keluarga Berencana Sub Bidang Advokasi dan Penyiapan Kehidupan


h. Mengevaluasi hasil pelaksanaan program dan kegiatan operasional Keluarga

Berencana Sub Bidang Advokasi dan Penyiapan Kehidupan Berkeluarga bagi

Remaja;

i. Melakukan pengawasan melekat di lingkungan unit kerjanya secara preventif dan

represif agar tujuan pengelolaan program operasional Keluarga Berecana bidang

Advokasi dan Penyiapan Kehidupan Berkeluarga bagi Remaja dapat tercapai;

j. Membuat dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas kepada Kepala Bidang

Keluarga Berencana;

k. Melakukan tugas pekerjaan lainnya sesuai petunjuk Kepala Bidang Keluarga

Berencana.

SUB BIDANG JAMINAN PELAYANAN DAN PENINGKATAN PARTISIPASI PRIA

Sub Bidang Jaminan Pelayanan dan Peningkatan Partisipasi Pria mempunyai tugas

pokok melaksanakan penyiapan kebijakan operasional dan pengendalian progam

Keluarga Berencana dalam bidang Jaminan Pelayanan dan Peningkatan Partisipasi Pria.

Untuk melaksanakan tugas pokok, Sub Bidang Jaminan Pelayanan dan Peningkatan

Partisipasi Pria mempunyai fungsi :






Adapun uraian tugas Sub Bidang Jaminan Pelayanan dan Peningkatan Partisipasi Pria

sebagai berikut :

a. Menyusun bahan rencana kegiatan dan teknis operasional, serta pengendalian

progam Keluarga Berencana Sub Bidang Jaminan Pelayanan dan Peningkatan

Partisipasi Pria;

21


b. Menyusun bahan pedoman Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis pelaksanaan

program Keluarga Berecana Sub Bidang Jaminan Pelayanan dan Peningkatan

Partisipasi Pria;

c. Menyusun bahan teknis pengelolaan dan operasional Keluarga Berencana Sub

Bidang Jaminan Pelayanan dan Partisipasi Pria;


Keluarga Berencana Sub Bidang Jaminan Pelayanan dan Partisipasi Pria;

e. Melakukan upaya-upaya terciptanya dan sinkronisasi kegiatan operasional Keluarga

Berencana Sub Bidang Jaminan Pelayanan dan Peningkatan partisipasi Pria;

f. Melakukan upaya-upaya terciptanya pengembangan pelaksanaan dan pengelolaan

kegiatan operasional Keluarga Berencana Sub Bidang Jaminan Pelayanan dan

Peningkatan Partisipasi Pria;

g. Mengevaluasi hasil pelaksanaan program dan kegiatan operasional Keluarga

Berencana bidang Jaminan Pelayanan dan Peningkatan Partisipasi Pria;

h. Melakukan pengawasan melekat di lingkungan unit kerjanya secara preventif dan

represif agar tujuan pengelolaan program operasional Keluarga Berencana bidang

Jaminan Pelayanan dan Peningkatan Partisipasi Pria dapat tercapai;

i. Membuat dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas kepada Kepala Bidang

Keluarga Berencana;

j. Melakukan tugas pekerjaan lainnya sesuai petunjuk Kepala Bidang Keluarga

Berencana.

BIDANG KELUARGA SEJAHTERA

Bidang Keluarga Sejahtera mempunyai tugas pokok membantu Kepala Badan dalam

menyelenggarakan dan mengendalikan program Keluarga Sejahtera.

Untuk melaksanakan tugas pokok, Bidang Keluarga Sejahtera mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana program dan kegiatan;



Sub Bidang dalam lingkup bidang;


Adapun uraian tugas Bidang Keluarga Sejahtera sebagai berikut :

a. Menyusun dan merumuskan rencana kerja serta petunjuk teknis Bidang Keluarga

Sejahtera secara berkala sesuai visi dan misi Badan;

22


b. Melaksanakan dan menjabarkan kebijakan teknis Badan di bidang Keluarga

Sejahtera;

c. Mengkoordinasikan dan membina kegiatan pelaksanaan tugas Sub Bidang di

bawahnya;

d. Memberi petunjuk administratif dan operasional pelaksanaan tugas kepada Sub

Bidang di bawahnya;

e. Menyusun jadwal kegiatan operasional sesuai kebutuhan;

f. Melaksanakan koordinasikan dalam menyusun dan mengembangkan teknis

operasional Keluarga Sejahtera;

g. Memberi motivasi, petunjuk, dan kesempatan berkarir kepada bawahan agar


h. Melaksanakan pengawasan melekat di lingkungan unit kerjanya secara preventif

dan represif, agar tujuan pengelolaan program dan kebijakan operasional Keluarga

Sejahtera dapat tercapai;

i. Melaksanakan pengawasan dan evaluasi kegiatan dalam lingkup tugasnya;

j. Melaksanakan tugas kedinasan sesuai dengan perintah Kepala Badan;

k. Menyiapkan bahan laporan bulanan, triwulan, dan tahunan, atau setiap saat

dibutuhkan;

l. Menyiapkan bahan penyusunan Laporan Administrasi Kinerja Instansi Pemerintah

Badan sesuai dengan bidang tugasnya.

SUB BIDANG PENINGKATAN PERAN SERTA DAN INSTITUSI MASYARAKAT

Sub Bidang Peningkatan Peran Serta dan Institusi Masyarakat mempunyai tugas pokok

melaksanakan penyiapan kebijakan operasional dan pengendalian program Keluarga

Sejahtera dalam bidang Peningkatan Peran Serta dan Institusi Masyarakat.

Untuk melaksanakan tugas pokoknya, Sub Bidang Peningkatan Peran Serta dan

Institusi Masyarakat mempunyai fungsi :






23


Adapun uraian tugas Sub Bidang Peningkatan Peran Serta dan Institusi Masyarakat

sebagi berikut :


program Keluarga Sejahtera, Sub Bidang Peningkatan Peran Serta dan Institusi

Masyarakat;

b. Menyiapkan data mikro keluarga;

c. Menyusun bahan pedoman Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis program

Keluarga Sejahtera Sub Bidang Peningkatan Peran Serta dan Institusi Masyarakat;

d. Menyusun bahan teknis pengelolaan dan operasional Keluarga Sejahtera Sub

Bidang Peningkatan Peran Serta dan Institusi Masyarakat;

e. Menyempurnakan bahan pedoman petunjuk pelaksanaan teknis operasional

Keluarga Sejahtera Sub Bidang Peningkatan Peran Serta dan Institusi Masyarakat;

f. Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi kegiatan

operasional Keluarga Sejahtera Sub Bidang Peningkatan Peran Serta dan Institusi

Masyarakat;

g. Melakukan upaya-upaya tercapainya pengembangan pelaksanaan dan pengelolaan

kegiatan operasional Keluarga Sejahtera Sub Bidang Peningkatan Peran Serta dan

Institusi Masyarakat;

h. Melakukan hubungan kerja dengan komponen terkait dalam melaksanakan

kegiatan operasional Keluarga Sejahtera Sub Bidang Peningkatan Peran Serta dan

Institusi Masyarakat;

i. Mengevaluasi hasil pelaksanaan program dan kegiatan operasional Keluarga

Sejahtera Sub Bidang Peningkatan Peran Serta dan Institusi Masyarakat;

j. Melakukan pengawasan melekat di lingkungan unit kerjanya secara preventif dan

represif agar tujuan pengelolaan program operasional Keluarga Sejahtera Sub

Bidang Peningkatan Peran Serta dan Institusi Masyarakat dapat tercapai;

k. Membuat dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas kepada Kepala Bidang

Keluarga Sejahtera;

l. Melakukan tugas pekerjaan lainnya sesuai petunjuk Kepala Bidang Keluarga

Sejahtera.

24


SUB BIDANG KETAHANAN KELUARGA DAN PEMBERDAYAAN EKONOMI

KELUARGA

Sub Bidang Ketahanan Keluarga dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga mempunyai

tugas pokok melaksanakan penyiapan kebijakan operasional dan pengendalian

program Keluarga Sejahtera dalam bidang Ketahanan Keluarga dan Pemberdayaan

Ekonomi Keluarga.

Untuk melaksanakan tugas pokok, Sub Bidang Ketahanan Keluarga dan Pemberdayaan

Ekonomi Keluarga mempunyai fungsi :






Adapun uraian tugas Sub Bidang Ketahanan Keluarga dan Pemberdayaan Ekonomi

Keluarga sebagai berikut :


program Keluarga Sejahtera Sub Bidang Ketahanan Keluarga dan Pemberdayaan

Ekonomi Keluarga;

b. Menyusun bahan pedoman Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis program

Keluarga Sejahtera Sub Bidang Ketahanan Keluarga dan Pemberdayaan Ekonomi

Keluarga;

c. Menyusun bahan teknis pengelolaan dan operasional Keluarga Sejahtera Sub

Bidang Ketahanan Keluarga dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga;



Keluarga;

e. Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi kegiatan

operasional Keluarga Sejahtera Sub Bidang Ketahanan Keluarga dan Pemberdayaan

Ekonomi Keluarga;

f. Melakukan upaya-upaya tercapainya pengembangan pelaksanaan dan pengelolaan

kegiatan operasional Keluarga Sejahtera Sub Bidang Ketahanan Keluarga dan

Pemberdayaan Ekonomi Keluarga;

25


g. Memfasilitasi Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera yang meliputi

perkreditan, produksi dan pemasaran, tenaga kerja dan sektor informal, serta

peningkatan usaha ekonomi keluarga dan masyarakat;

h. Melakukan hubungan kerja dengan komponen terkait dalam melaksanakan

kegiatan operasional Keluarga Sejahtera Sub Bidang Ketahanan Keluarga dan

Pemberdayaan Ekonomi Keluarga;

i. Mengevaluasi hasil pelaksanaan program dan kegiatan kebijakan operasional


Keluarga;

j. Melakukan pengawasan melekat di lingkungan unit kerjanya secara preventif dan

represif agar tujuan pengelolaan program operasional Keluarga Sejahtera Sub

Bidang Ketahanan Keluarga dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga;

k. Membuat dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas kepada Kepala Bidang

Keluarga Sejahtera;

l. Melakukan tugas pekerjaan lainnya sesuai petunjuk Kepala Bidang Keluarga

Sejahtera.

BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

Bidang Pemberdyaan Perempuan mempunyai tugas pokok melaksanakan dan

mengkoordinasikan penyusunan kebijakan dan petunjuk teknis pembinaan bidang

Pemberdayaan Perempuan untuk mewujudkan keluarga sejahtera yang berkualitas.

Untuk melaksanakan tugas pokok, Bidang Pemberdayaan Perempuan mempunyai

fungsi:

a. Penyusunan rencana program dan kegiatan;



Sub Bidang dalam lingkup bidang;


Adapun uraian tugas Bidang Pemberdayaan Perempuan sebagai berikut :

a. Menyusun dan merumuskan rencana kerja dan petunjuk teknis program

Pemberdayan Perempuandan Perlindungan Anak;

b. Merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan mengawasi program

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak;

26


c. Melaksanakan kegiatan operasional program Pemberdayaan Perempuan

Perlindungan Anak;

d. Melaksanakan koordinasi program dan kegiatan, serta kerja sama dengan unit

kerja terkait dalam rangka peningkatan komitmen operasional program

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak;

e. Melaksanakan pengembangan upaya-upaya program Pemberdayaan Perempuan

dan Perlindungan Anak;

f. Melaksanakan penyuluhan, advokasi, dan konsultasi kepada masyarakat;

g. Menumbuh kembangkan jiwa wirausaha, tenaga terampil dalam peningkatan peran

serta perempuan terhadap program Pemberdayaan Perempuan;

h. Meningkatkan peran serta Perempuan dalam rangka pelaksanaan program;

i. Mengevaluasi dan melaporkan program di bidang Pemberdayaan Perempuan.

j. Menyiapkan bahan laporan bulanan, triwulan, dan tahunan, atau setiap saat

dibutuhkan;

k. Memberikan motivasi, petunjuk, dan kesempatan berkarirkepada bawahan agar


l. Mengawasi lingkungan unit kerjanya secara preventif dan represif, agar tujuan

pengelolaan program dan kebijakan operasional Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak dapat tercapai;

m. Mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan dalam lingkup tugasnya;

n. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas

dan fungsinya;

o. Menyiapkan bahan penyusunan Laporan Administrasi Kinerja Instansi Pemerintah

Badan sesuai dengan bidang tugasnya;

SUB BIDANG PENINGKATAN KUALITAS DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

Sub Bidang Peningkatan Kualitas dan Pemberdayaan Perempuan mempunyai tugas

pokok menyiapkan bahan, peraturan-peraturan, data dan informasi, serta menyiapkan

bahan pelaksanaan koordinasi di bidang Peningkatan Kualitas dan Perlindungan

Perempuan.

Untuk melaksanakan tugas pokok, Sub Bidang Peningkatan Kualitas dan Perlindungan

Perempuan mempunyai fungsi :


b. Melaksanakan koordinasi, pembinaan, pengawasan kegiatan Sub Bidang;

27


c. Melaksanakan evaluasi kegiatan Sub Bidang;

d. Penyusunan laporan di Bidang tugasnya

Adapun uraian tugas Sub Bidang Peningkatan Kualitas dan Pemberdayaan Perempuan

sebagai berikut :

a. Mengumpulkan, mengolah, dan menganalisa data yang berkaitan dengan Kualitas

dan Pemberdayaan Perempuan;

b. Melaksanakan Koordinasi dengan komponen terkait dalam rangka meningkatkan

kualitas dan pemberdayaan perempuan;

c. Memfasilitasi kegiatan yang berhubungan dengan peningkatan kualitas hidup dan

pemberdayaan perempuan;

d. Menyusun pedoman, petunjuk teknis, dan mengkoordinasian pelaksanaan

peningkatan kualitas dan pemberdayaan perempuan;

e. Penyusunan laporan kegiatan Sub Bidang Peningkatan Kualitas dan Pemberdayaan

Perempuan;

f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

SUB BIDANG KESEJAHTERAAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

Sub Bidang Kesejahteraan dan Perlindungan Anak mempunyai tugas pokok menyusun

langkah kegiatan, koordinasi, membagi tugas, memberi petunjuk dengan menyiapkan

serta bahan serta menilai pelaksanaan kegiatan agar tercapai efektifitas pelaksanaan.

Untuk melaksanakan tugas pokok, Sub Bidang Kesejahteraan dan Perlindungan Anak

mempunyai fungsi :



c. Pengkoordinasian, membagi tugas dan memberikan petunjuk dalam kegiatan Sub

Bidang;

d. Penyelenggaraan evaluasi program dalam lingkup Sub Bidang.

Adapun uraian tugas Sub Bidang Kesejahteraan dan Perlindungan Anak sebagai berikut

:

a. Menyusun rencana program dan kegiatan Sub Bidang Kesejahteraan dan

Perlindungan Anak;

28


b. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam rangka peningkatan

kesejahteraan dan perlindungan anak;

c. Penyusunan pedoman, petunjuk teknis dan pengkoordinasian pelaksanaan

perlindungan anak;

d. Pembinaan dan bimbingan pelaksanaan program kegiatan Sub Bidang

Kesejahteraan dan Perlindungan Anak

e. Penyususnan Laporan kegiatan di bidang tugasnya;

f. Melaksankan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2.2 Sumber Daya SKPD

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Badan KB dan PP Kota Banjar terdiri dari jabatan 1 Kepala Badan

(pejabat eselon II.b), 1 sekretaris (eselon III.a), 3 kepala bidang (eselon III.b),

13 kepala sub bagian dan Subid (eselon IV.a) dan 4 UPT KB di 4 kecamatan.

Personil keseluruhan sejumlah 61 orang, terdiri dari PNS 48 orang dan honorer

10 orang / TPD (Tenaga Penggerak desa) dan 3 orang Honorer Tenaga supir

dan kebersihan. Berdasarkan jenis kelamin terdiri dari laki-laki 36 orang dan

perempuan 25 orang. Berdasarkan golongan ruang terdiri dari : golongan II/b

23 orang, golongan II/c 5 orang, golongan III/a 1 orang, golongan III/b 3 orang,

golongan III/c 6 orang, golongan III/d 5 orang, golongan IV/a 4 orang, golongan

IV/c 1 orang, honorer 13 orang.

Daftar nominatif pegawai berdasarkan golongan ruang dapat dilihat

pada Tabel II.1 dan grafik perbandingan pegawai berdasarkan golongan ruang

pada Gambar II.2

TABEL II.1 DAFTAR NOMINATIF PEGAWAI NEGERI SIPIL DAN TENAGA HONORER

BERDASARKAN GOLONGAN RUANG DAN JENIS KELAMIN

GOLO-NGAN/ RUANG

SEKRE-TARIAT

BIDANG KB BIDANG KS BIDANG PP UPT dan

PKB/PLKB JUMLAH TO-

TAL L P L P L P L P L P L P

I/a - - - - - - - - - - - - -

I/b - - - - - - - - - - - - -

I/c - - - - - - - - - - - - -

29


GOLO-NGAN/ RUANG

SEKRE-TARIAT

BIDANG KB BIDANG KS BIDANG PP UPT dan

PKB/PLKB JUMLAH TO-

TAL L P L P L P L P L P L P

I/d - - - - - - - - - - - - -

II/a - - - - - - - - - - - - -

II/b 5 1 - 2 - 2 1 9 3 18 5 23

II/c 2 - 1 - - - - - - 2 3 2 5

II/d - - - - - - - - - - - - -

III/a - - - - - - - - 1 1 1

III/b 1 - 1 - - - - - - 1 2 1 3

III/c 2 - 1 1 - - - 1 1 - 4 2 6

III/d - 1 - - 1 1 - 1 - 1 1 4 5

IV/a - 1 - 1 - 1 - 1 - - - 4 4

IV/b - - - - - - - - - - -

IV/c 1 - - - - - - - - - - 1 1

IV/d - - - - - - - - - - - - -

IV/e - - - - - - - - - - - - -

Honorer 3 - - - - - - - 3 7 6 7 13

JUMLAH

14

3

3

2 3

3

2

4

14

14

35

27

62

TOTAL

17

5 6

6

28

62

Sumber: Subbag Umum dan Kepegawaian (Pebruari, 2014)

Grafik II.1 PERBANDINGAN JUMLAH PEGAWAI BKBPP

PER-GOLONGAN

0

10

20

30

40

50

60

70

0 0 0 0 0

23

50 1 3

6 5 40 1

13

61

30


TABEL II.2

DAFTAR NOMINATIF PEGAWAI BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN

GOLO-NGAN/ RUANG

SEKRE-TARIAT

BIDANG KB

BIDANG KS

BIDANG PP

UPT dan PKB/PLKB

Honorer JUMLAH

TO-TAL

L P L P L P L P L P L P L P

SD/MI - - - - - - - - - - - - - - -

SLTP/MTS

- - - - - - - - - - - - - - -

SLTA 8 1 2 1 3 1 2 2 11 5 4 6 36 23 59

D1 - - - - - - - - - - - - - - -

D2 - - - - - - - - - - - - - - -

D3 - - - - - - - - - - - - - - -

S1 2 2 1 1 - 1 1 2 2 1 5 7 12

S2 1 - - - - 1 - 1 - - 1 2 3

JUMLAH 11 3 3 2 3 3 2 4 11 7 6 7 36 26 62

TOTAL 14 5 6 6 18 13 62

Sumber: Subbag Umum dan Kepegawaian (Pebruari, 2014)

Grafik II.2

PERBANDINGAN PEGAWAI BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN

0

10

20

30

40

50

60

70

SD SLTP SLTA D1 D2 D3 S1 S2 JUMLAH

0 0

46

0 0 0

13

3

62

31


2.2.2 Sarana dan prasarana

Dalam melaksanakan tugas Badan KB dan PP Kota Banjar didukung

sarana dan prasarana sebagaimana Tabel II.3 berikut :

TABEL II.3

DAFTAR SARANA DAN PRASARANA PERKANTORAN BADAN KB DAN PP KOTA BANJAR

NOMOR

JENIS SARANA DAN PRASARANA

JUMLAH

1 Bangunan gedung kantor 1 unit

2 Kendaraan roda empat (Mobil Muyan) 1 unit

3 Kendaraan roda empat (Mobil Mupen) 1 unit

4 Kendaraan roda empat (minibus / opersional) 5 unit

5 Kendaraan roda dua (operasional kantor dan

lapangan ) 56 unit

6 Kendaraan roda dua (operasional Pos KB) 25 unit

7 Gerobak dorong 1 unit

8 Komputer (PC Unit) 13 unit

9 Lap Top 33 unit

10 Notebook 2 unit

11 Mesin tik manual Portable 1 unit

12 Rak kayu 4 unit

13 Filing besi / metal 2 unit

14 Band kas 2 unit

15 Lemari kaca 5 unit

16 Papan visual 1 unit

17 Alat penghancur kertas 1 unit

18 Papan nama instansi 14 unit

19 White board 14 unit

20 Overhead projektor 1 unit

21 Lemari kayu 8 unit

22 Meja kayu 57 unit

23 Zice 7 unit

32


NOMOR


JUMLAH

24 Meja rapat 5 unit

25 Meja telepon 2 unit

26 Kursi rapat 40 unit

27 Kursi putar 13 unit

28 Kursi biasa 27 unit

29 Kursi lipat 20 unit

30 Meja biro 1 unit

31 Sofa 1 unit

32 Mebeler lainnya 1 unit

33 Lemari es 1 unit

34 Ac unit 7 unit

35 Kipas angin 2 unit

36 Exhause fan 3 unit

37 Kompor gas 1 unit

38 Tabung gas 1 unit

39 Televisi 1 unit

40 Cassete recorder 41 unit

41 Sound system 4 unit

42 Camera video 1 unit

43 Tangga alumunium 1 unit

44 Dispenser 5 unit

45 Alat rumah tangga lain lain 3 unit

46 Gordyn / vitras 1 unit

47 Hidran kebakaran 1 unit

48 Printer 31 unit

49 Peralatan personal komputer lain lain 11 unit

50 Modem 21 unit

51 Lemari arsip ntuk arsip dinamis 3 unit

52 Proyektor + attachment 4 unit

53 Compact disc player 1 unit

54 Sound system 12 unit

55 Facsimile 1 unit

33


NOMOR


JUMLAH

56 Alat komunikonikasi lain lain 47 unit

57 Senter 41 unit

58 Alat kedokteran KB lain lain 108 unit

59 Personal komputer 12 unit

TOTAL ASSET

719 Unit

Sumber: Bendahara barang BKBPP (Pebruari, 2014)

2.3 Kinerja Pelayanan

Untuk Kinerja Pelayanan Badan KBPP Kota Banjar ditunjukan dengan

tingkat capaian Kinerja Badan KBPP Kota Banjar berdasarkan sasaran /

target Renstra BKBPP Kota Banjar periode sebelumnya, untuk Kinerja

pelayanan BKBPP Tersaji dalam tabel 2.1 dan 2.2 dibawah ini :

34


35


36


37


38


2.3.1 Pelayanan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

No Indikator Kinerja Sat Capaian

2009

Capaian

2010

Capaian

2011

Capaian

2012

Tahun 2013

Target Realisasi % Kinerja

1. Terfasilitasinya penyediaan

pelayanan KB dan Alat

kontrasepsi bagi keluarga

miskin

% 65,03 75,02 78,05

76,88 4.640 Akseptor

4.013 Akseptor

86,49

2. Meningkatnya komunikasi,

informasi dan edukasi (KIE)

program KB kepada

masyarakat

% 100 100 100

100

25 kali

25 kali

100

3. Meningkatnya hak reproduksi

individu % 100 100 100

100

450

akseptor

450

akseptor 100

4. Tersedianya sarana

pendukung program KB % 100 100 100 100

1

kegiatan

1

kegiatan 100

5. Meningkatnya partisipasi pria

dalam ber-KB % 95,41 119,25 110,55

95,32

2.322

akseptor

aktif

2.041

akseptor

aktif

87,10

6. Meningkatnya informasi

KRR, Keterampilan

kecakapan hidup (life skilss),

pelayanan konseling rujukan

KRR serta kegiatan-kegiatan

lain yang khas dan sesuai

minat dan kebutuhan remaja

%

100

100

100

100

8 Klpk

8 Klpk

100

7. Terfasilitasinya pelayanan

KRR bagi kelompok % 100 100 100

100

19 Klpk

19 Klpk

100

8. Terciptanya model

operasional BKB-Posyandu-

PAUD

% 100 100 100

100

18 klpk

(kmulatf)

18 klpk

(kmulatf)

100

39


Capaian indikator kinerja dari Delapan (8) indikator kinerja pada sasaran

Meningkatnya optimalisasi Program KB dan Kesehatan Reproduksi di Misi II

BKBPP Kota Banjar pada tahun 2013 pada umumnya dapat mencapai target yang

diharapkan yaitu 100 %, yang antara lain uraian capaian adalah sebagai berikut :

1. Pencapaian kinerja untuk indikator Terfasilitasinya penyediaan pelayanan

KB dan alat kontrasepsi bagi keluarga miskin dengan target yang

ditetapkan untuk Tahun 2013 sebanyak 4.127 akseptor dan dapat tercapai

76,9 % dengan realisasi capaian kinerja sebanyak 3.173 akseptor, untuk

Tahun 2012 dapat tercapai 76,88 % untuk pencapaian kinerja untuk tahun

2011 dapat terealisasi 78,05 % dari target yang ditetapkan 3.614 akseptor

secara kumulatif, untuk tahun 2010 dapat terealisasi 75,02 % dari target

3.101 akseptor dan untuk tahun 2009 telah dicapai pula sebanyak 65,03 %

dari target yang telah ditetapkan sebeser 2.588 akseptor. Hal ini

disebabkan karena disamping Kita mentargetkan di Renstra yang terlalu

besar, kita juga menyadari bahwa untuk capaian kinerja dari tahun 2009

s/d 2013 tidak tercapai 100% dikarenakan pelayanan kita untuk akseptor

baru bagi keluarga miskin dimana sasarannya adalah Keluarga Pra

Sejahtera dan KS I tidak tercapai 100 % dari yang kita targetkan, dimana

pelayanan kita masih lemah dan masih tidak tepat sasaran karena

disamping itu pelayanan Akseptor baru ini juga melayani kebanyakan

Keluarga KS II, KS III dan KS III plus sehingga kinerja untuk pelayanan

kurang maksimal, dan untuk tahun 2013 kita targetkan bahwa untuk

pencapaian akseptor baru bagi keluarga miskin harus menjadi patokan dan

sasaran utama sehingga capaian kinerja BKBPP untuk sasaran ini tepat

sasaran.

40


Untuk cakupan akseptor KB (Peserta KB Aktif) dengan Pencapaian peserta

KB aktif sampai akhir Desember 2012 sebesar 27.452 akseptor atau 97,15

% dari target di Renstra untuk peserta KB aktif sebesar 28.256 akseptor,

Pencapaian peserta KB aktif sampai akhir Desember 2011 sebesar 27.110

akseptor atau 98,87 % dari target di Renstra untuk peserta KB aktif sebesar

27.420 akseptor, Pencapaian peserta KB aktif sampai akhir Desember

2010 sebesar 27.411 akseptor atau 103,44 % dari target di Renstra untuk

peserta KB aktif sebesar 26.500 akseptor, Pencapaian peserta KB aktif

sampai akhir Desember 2009 sebesar 25.256 akseptor atau 100,02 % dari

target di Renstra untuk peserta KB aktif sebesar 25.251 akseptor.

Sumber: Bagian Program dan Evaluasi / Laporan F/I/Kota (Pebruari, 2014)

Penurunan Pencapaian Akseptor Baru / AB di tahun 2013

dikarenakan Perencanaan Target di Renstra yang terlalu besar sehingga

tidak tercapai 100%, Hal ini disebabkan karena kalau dilihat dari

pencapaian dengan anggaran APBD dipandang cukup terpenuhi akan

tetapi dari segi MEKOP (Mekanisme Operasional) dan Administrasi data

yang perlu ditingkatkan.

PENCAPAIAN AKSEPTOR AKTIF (CU)

MIX KONTRASEPSI

PENC. 2013 PENC.2012 PENC. 2011 PENC.2010 PENC.2009

IUD 2.807 2.120 2.034 1.553 1.549

MOW 1.309 1.205 1.237 1.145 1.100

MOP 1.230 1.135 1.341 932 675

KONDOM 811 821 29 871 510

IMPLANT 3.462 2.744 3.206 2.520 2.440

SUNTIK 11.625 12.206 12.394 13.151 12.744

PIL 6.329 7.221 6.269 7.239 6.238

Total 27.573 27.452 27.110 27.411 25.256

Target Renstra 29.007 28.256 27.420 26.500 25.251

% Thd Target 95,06 97,15 98,87 103,44 100,02

PUS 33.268 32.850 32.725 32.084 31.958

CU/PUS 82,89 83,57 82,84 85,44 79,03

41


Sumber: Bagian Program dan Evaluasi / Laporan F/II/Kota (Pebruari, 2014)

Pencapaian kinerja untuk indikator Meningkatnya komunikasi,

informasi dan edukasi (KIE) Program KB kepada masyarakat dengan

target yang ditetapkan untuk Tahun 2013 sebanyak 25 kali dan dapat

tercapai indikator capaian kinerjanya sebanyak 100 % dari target 25

kali,artinya dengan target tahunan sebanyak 25 kali yaitu sasaran kinerja

untuk meningkatkan pengetahuan tentang KIE Program KB dicapai

pertahun sebanyak 25 kali KIE untuk 25 Desa/Kelurahan, biasanya BKBPP

Kota Banjar melaksanakan berbagai kegiatan yang menunjang terhadap

pencapaian sasaran kinerja ini lewat Kunker (Kunjungan Kerja) Bapak

Walikota Banjar ke Tiap-tiap Desa/Kelurahan sesuai jadwal Kunjungan

dengan pemutaran Film berdurasi 2 atau 3 jam yang diselipkan info

mengenaia program KB kepada masyarakat, begitu juga untuk

pencapaian kinerja untuk tahun 2011 dapat terealisasi 100 % dari target

yang ditetapkan, juga untuk tahun 2010 dan 2009 dapat terealisasi 100 %

dengan target yang ditetapkan 25 kali/25 Desa atau Kelurahan yang

terayomi tentang pengetahuan KIE Program KB.

Pencapaian kinerja untuk indikator Tersedianya sarana

pendukung program KB dengan target yang ditetapkan untuk Tahun 2013

sebanyak 1 kegiatan dan dapat tercapai 100 % dari target 1 kegiatan,

begitu juga untuk pencapaian kinerja untuk tahun 2012 dan 2011 dapat

terealisasi 100 % dari target yang ditetapkan sebanyak 1 kegiatan, untuk

tahun 2010 dapat terealisasi 100 % dan untuk tahun 2009 telah dicapai

pula sebanyak 100 % dari target yang telah ditetapkan yaitu sebanyak 1

PENCAPAIAN AKSEPTOR BARU (AB)

MIX KONTRASEPSI

PENC.2013 PENC.2012 PENC. 2011 PENC.2010 PENC.2009

IUD 676 1.298 864 477 368

MOW 133 245 203 115 190

MOP 203 659 753 737 592

KONDOM 314 321 332 821 289

IMPLANT 794 761 1.013 761 868

SUNTIK 2.112 2.459 2.269 2.542 2.310

PIL 1.002 1.025 809 1.536 1.269

TOTAL 5.234 6.768 6.243 6.989 5.886

PPM 7.099 7.021 7.401 6.596 5.248

% Thd PPM 73,73 96,40 84,35 105,96 112,16

42


kegiatan.Hal ini menandakan bahwa sarana dan prasarana yang

mendukung terhadap pencapaian sasaran kinerja ini dipandang sudah

tercukupi dimana kita dari tahun ke tahun selalu mendapatkan kucuran

dana DAK (Dana Alokasi Khusus) dari Pusat ke BKBPP Kota Banjar yang

pada hakekatnya untuk mendukung upaya pencapaian sasaran prioritas

yang telah ditetapkan dalam RKP tahunan dalam rangka pencapaian

sasaran RPJMD 2013, terkait dengan hal tersebut sasaran dan indikator

kinerja ini adalah :

a. Tingkat kesertaan ber-KB (prevalensi ber-KB) menjadi sekitar 65

%(khusus cara modern).

b. Keinginan ber-KB tidak terlayani (unmet need) menjadi sekitar 5 %.

c. Usia kawin pertama perempuan menjadi sekitar 21 tahun.

d. Menurunya rata –rata laju pertambahan penduduk & angka kelahiran

(TFR).

e. Meningkatnya partisipasi keluarga (terutama peserta KB) dalam

pengasuhan dan pembinaan tumbuh kembang anak.

f. Menurunya unmet need

g. Meningkatnya pengetahuan, sikap dan perilaku remaja dan pasangan

usia subur tentang perencanaan kehidupan berkeluarga.

h. Meningkatnya kapasitas tenaga dan kelembagaan program KB,

terutama dalam memperkuat penggerak lapangan atau tenaga lini

lapangan.

i. Meningkatnya keserasian kebijakan pembangunan dengan kebijakan

pengendalian kuantitas penduduk.

Pencapaian kinerja untuk indikator Meningkatnya partisipasi pria

dalam ber-KB dengan target yang ditetapkan untuk Tahun 2013 sebanyak

2.041 akseptor aktif untuk target akseptor aktif dengan jenis kontrasepsi

MOP dan Kondom dan dapat tercapai 87,10 % dari target 2.322 akseptor

untuk Tahun 2012 sebanyak 1.956 akseptor aktif untuk target akseptor

aktif dengan jenis kontrasepsi MOP dan Kondom dan dapat tercapai 95,32

% dari target 2.052 akseptor, begitu juga untuk pencapaian kinerja untuk

tahun 2011 dapat terealisasi sebanyak 1.970 akseptor atau 110,55 % dari

target yang ditetapkan sebanyak 1.782 akseptor, untuk tahun 2010 dapat

terealisasi sebanyak 1.803 akseptor atau 119,25 % dari target 1.512

akseptor dan untuk tahun 2009 telah dicapai pula sebanyak 1.185 akseptor

43


atau 95,41 % dari target yang telah ditetapkan yaitu sebanyak 1.242

akseptor, Penurunan pencapaian Kinerja pada tahun 2012 dan 2009 ini

disebabkan karena selain keterbatasan dana yang di plot dari APBD dalam

pencapaian kinerja ini juga mainset KB Pria yang harus di tempuh di

masyarakat, sehingga untuk tahun 2013 BKBPP Kota Banjar menetapkan

6 (enam) Strategi Operasional agar Partispasi Pria dalam ber-KB terus

meningkat yang antara lain adalah :

a. Memaksimalkan keterjangkauan fisik, ekonomi, psikososial dan

administrasi.

b. Meningkatkan kualitas pelayanan.

c. Evaluasi kegiatan peningkatan partisipasi Pria.

d. Workshop penggarapan khusus MOP.

e. Operasional penggarapan khusus MOP melalui kelompok KB Pria

tingkat kecamatan dan desa/kelurahan.

f. Apresiasi kelompok KB Pria dan KB Perusahaan dalam momentum

Harganas Tk.Kota, Kecamatan dan Desa/Kel.

Untuk pencapaian kinerja pada indikator ini lebih jelasnya bisa dilihat dari

tabel dibawah ini :

PENCAPAIAN AKSEPTOR AKTIF KB PRIA

MIX KONTRASEPSI

PENC. 2013

PENC. 2012

PENC. 2011

PENC. 2010

PENC. 2009

MOP 1.230 1.135 1.341 932 675

KONDOM 811 821 629 871 510

Total 2.041 1.956 1.970 1.803 1.185

Target Renstra 2.322 2.052 1.782 1.512 1.242

% Thd Target 87,10 95,32 110,55 119,25 95,41 Sumber: Bagian Program dan Evaluasi / Laporan F/1/Kota (Pebruari, 2014)

2.3.2 Pelayanan Peningkatan Ketahanan Keluarga Melalui Kelompok Bina-

Bina Keluarga

- Program Bina Keluarga Balita (BKB) bertujuan meningkatkan

pengetahuan dan keterampilan orang tua dan anggota keluarga

lainnya dalam membina tumbuh kembang anak Balita. Kelompok Bina

Keluarga Balita sampai dengan tahun 2013 telah terbentuk 109

kelompok dengan jumlah peserta BKB Aktif 5.556 orang atau 90,19 %

dari jumlah sasaran BKB sebanyak 6.151 orang dan untuk tahun 2012

44


Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota

Banjar menetapkan pembinaan kepada 68 kelompok BKB yang ada di

Kota Banjar sedangkan Kelompok Bina Keluarga Balita sampai dengan

tahun 2012 telah terbentuk 100 kelompok dengan jumlah peserta BKB

Aktif 7.412 orang atau 87,15 % dari jumlah sasaran BKB sebanyak

8.505 orang dan untuk tahun 2012 Badan Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar menetapkan pembinaan

kepada 77 kelompok BKB yang ada di Kota Banjar.

- Program Bina Keluarga Remaja (BKR) bertujuan untuk memberikan

pengetahuan dan keterampilan bagi orang tua dan keluarga lainnya

dalam membina anak remaja sehingga anak tersebut menjadi anak

yang soleh berbakti pada orang tua. Pada tahun akhir 2013 jumlah

kelompok BKR tetap sebanyak 40 kelompok dengan jumlah peserta

aktif meningkat menjadi 3.248 orang atau 74,22 % dari jumlah sasaran

BKR sebanyak 4.376 orang sedangkan Pada tahun akhir 2012 jumlah

kelompok BKR tetap sebanyak 24 kelompok dengan jumlah peserta

aktif menurun menjadi 5.935 orang atau 93.0 % dari jumlah sasaran

BKR sebanyak 6.381 orang.

- Begitu juga program Bina Keluarga Lansia ( BKL ) di Kota Banjar

hingga akhir tahun 2013 telah terbentuk 74 kelompok dengan jumlah

peserta BKL yang aktif 3.647 orang atau 77,87 % dari jumlah sasaran

BKL sebanyak 24.683 orang, sedangkan akhir tahun 2013 telah

terbentuk 73 kelompok dengan jumlah peserta BKL yang aktif 5.802

orang atau 86,9 % dari jumlah sasaran BKL sebanyak 6.676 orang dan

sebanyak 73 kelompok Bina Keluarga Lansia yang telah terbina.

Tenaga pendamping pendukung program KB s/d tahun 2013 terdiri

dari :

- Pos KB Desa = 25 orang

- Sub Pos KB Desa = 304 orang

- Kader BKB = 649 orang

- Kader BKR = 149 orang

- Kader BKL = 382 orang

- Kader Posyandu = 339 orang

T o t a l = 1.848 orang

45


2.3.3 Program Pemberdayaan Ekonomi Keluarga Melalui Kelompok Usaha

Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS)

- Dalam rangka meningkatkan aktifitas ibu-ibu peserta KB yang

tergolong keluarga kurang mampu kami berdayakan agar mampu

berkiprah dalam membantu pihak suami dalam menambah

penghasilan bagi keluarganya yaitu melalui kegiatan kelompok Usaha

Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera, sampai dengan akhir

tahun 2013 telah terbentuk sebanyak 98 kelompok UPPKS dengan

jumlah peserta (anggota) sebanyak 1.033 KK. Selain itu telah terbentuk

pula Koperasi UPPKS di tingkat Kecamatan sejumlah 4 buah ranting

yang tersebar di 4 Kecamatan.

2.3.4 Pelayanan KB Berbasis Kampoeng (Kondisi Kampoeng KB S/D 2013)

A. Wilayah Garapan

Adapun tempat yang sudah Pelayanan KB Percontohan Berbasis

Kampoeng di Kota Banjar pada tahun 2010 adalah :

No Lokasi/Desa/Kel Kecamatan Jumlah

PUS

Jumlah

Peserta

KB

CU/PUS

1. Dusun Pasirnagara

Desa Cibeureum Banjar 76 69 90,79 %

2. Dusun Pasirleutik

Desa Mekarharja Purwaharja 205 167 81,46

3. Lingk. Bajongsari

Kel.Bojongkantong Langensari 283 238 89,92

4. Dusun Priagung

Desa Binangun Pataruman 254 231 90,95

No Lokasi/Desa/Kel/ UPPKS BKB BKR BKL

1. Dusun Pasirnagara

Desa Cibeureum 3 1 - 1

2. Dusun Pasirleutik

Desa Mekarharja 2 1 1 1

46


3. Lingk. Bajongsari

Kel.Bojongkantong 1 1 1 1

4. Dusun Priagung

Desa Binangun 3 1 1 1

Untuk Penetapan Lokasi Wilayah Pelayanan KB Berbasis Kampoeng

Percontohan di Kota Banjar tahun 2011 adalah :


PUS

Jumlah

Peserta

KB

CU/PUS

1. Lingk. Sukamanah

Kelurahan

Pataruman

Pataruman 363 275 76 %

2. Dusun Pananjung

Desa Sinartanjung Pataruman 192 147 76,56

3. Dusun Balokang

Desa Jajawar Banjar 57 39 68,42

4. Dusun Cikapundung

Desa Neglasari Banjar 82 80 97,56

5. Dusun Sindanggalih

Desa Rejasari Langensari 302 268 88,74

6. Dusun Sukahurip

Desa Langensari Langensari 178 142 79,77

7 Lingk.Wargamulya

Keluhan Purwaharja Purwaharja 287 257 89,55

8. Lingk.Cikadu

Kel.Karangpanimbal Purwaharja 409 332 81,2

No Lokasi/Desa/Kel UPPKS BKB BKR BKL

1. Lingk.Sukamanah

Kelurahan Pataruman 1 1 1 1

2. Dusun Pananjung - 1 1 1

47


Desa Sinartanjung

3. Dusun Balokang

Desa Jajawar 1 1 1 1

4. Dusun Cikapundung

Desa Neglasari 1 1 1 1

5. Dusun Sindanggalih

Desa Rejasari 2 1 1 1

6. Dusun Sukahurip

Desa Langensari 2 1 1 1

7 Lingk.Wargamulya

Keluhan Purwaharja 1 1 1 1

8. Lingk.Cikadu

Kel.Karangpanimbal 1 2 - 2

Dan untuk Penetapan Lokasi Wilayah Pelayanan KB Berbasis Kampoeng

Percontohan di Kota Banjar tahun 2012 adalah :


PUS

Jumlah

Peserta

KB

CU/PUS

1. Lingk.Sukarame

Kelurahan Mekarsari Banjar 117 95 81,20

2. Lingk.Parunglesang

Kelurahan Banjar Banjar 225 181 80,44

3. Dusun Awiluar

Desa Situbatu Banjar 160 118 73,75

4. Dsn.Karang tenagah

Desa Balokang Banjar 221 158 71,49

5. Lingk.Pangadegan

Kelurahan Hegarsari Pataruman 341 302 88,56

6. Dusun Karangsari

Desa Batulawang Pataruman 151 122 80,79

7 Dusun Girimukti Pataruman 69 66 95,65

48


Desa Sukamukti

8. Dusun Cigadung

Desa Karyamukti Pataruman 458 381 83,19

9. Dusun Sukamaju

Desa Mulyasari Pataruman 192 147 76,56

10. Dusun Sukanegara

Desa Waringinsari Langensari 174 131 75,28

11. Lingk.Langen

Kelurahan Muktisari Langensari 146 101 69,18

12. Dusun Cijurey

Desa Kujangsari Langensari 323 210 65,02

13. Dusun Randegan I

Desa Raharja Purwaharja 466 370 79,40

No Lokasi/Desa/Kel UPPKS BKB BKR BKL

1. Lingk.Sukarame

Kelurahan Mekarsari 1 1 1 1

2. Lingk.Parunglesang

Kelurahan Banjar 1 1 1 1

3. Dusun Awiluar

Desa Situbatu - 1 - 1

4. Dsn.Karang tenagah

Desa Balokang - 1 - 1

5. Lingk.Pangadegan

Kelurahan Hegarsari - 1 1 1

6. Dusun Karangsari

Desa Batulawang 2 1 1 1

7 Dusun Girimukti

Desa Sukamukti - 1 1 1

8. Dusun Cigadung

Desa Karyamukti 1 2 1 2

9. Dusun Sukamaju - 1 1 1

49


Desa Mulyasari

10. Dusun Sukanegara

Desa Waringinsari - 1 1 1

11. Lingk.Langen

Kelurahan Muktisari 1 1 - -

12. Dusun Cijurey

Desa Kujangsari 2 1 - 1

13. Dusun Randegan I

Desa Raharja - 2 - 1

2.3.5 Pelayanan KIE melalui sarana prasarana DAK

Tercapaianya sasaran prioritas pembangunan kependudukan dan

KB dalam rangka mencapai TFR 2,1 dan untuk meningkatkan advokasi

dan KIE program KB juga meningkatkan mobilitas dan daya jangkau

tenaga lini lapangan dan aparatur kantor dalam pelaksanakan pembinaan

program KB, Pneggerakan dan penyuluhan di dukung oleh sarana

prasarana DAK dari Pemerintah Pusat kepada Pemerintah Daerah untuk

tiap Kabupaten / Kota.

DAK Bidang KB untuk Kota Banjar pada hakikatnya untuk

mendukung upaya pencapaian sasaran prioritas yang telah ditetapkan

dalam rangka pencapaian RPJMN dan RPJMD, terkait dengan itu capaian

realisasi anggaran DAK Program KB untuk Kota Banjar s/d 2013 adalah

sebagai berikut :

NO PROGRAM DAN KEGIATAN SATUAN

REALISASI PENGADAAN SARANA DAN

PRASARANA DAK KB S.D 2012

JUMLAH SASARAN

REALISASI PENGADAAN 2013

JUMLAH NILAI

KONTRAK

1 2 3 4 5 6

1 Program Peningkatan Daya Jangkau DAK Kualitas Penyuluhan Penggerakan dan Pembinaan Program KB Lini Lapangan

- Kendaraan Roda Dua untuk PKB/PLKB Unit 25 53

16 266,712,000

- Kendaraan Roda Dua untuk PPLKB/Ka.UPT

KB/tk.Kota Unit 12

2. Program Peningkatan Pengelolaan Data & Informasi Program KB

- Pengadaan Laptop Unit 30 30

- Pengadaan Komputer PC Unit 9 29 12 158,195,400

50


3. Peningkatan Kinerja Petugas Lapangan KB Desa/Kelurahan dan Kecamatan

- Pembangunan Balai Penyuluhan KB Tigkat

Kecamatan Unit 4 4

- Sarana Kerja Untuk PKB/PLKB Set 41 41

4. Program Peningkatan dan Prasarana Pelayanan KB

Alat Kesehatan untuk Klinik KB

- IUD Kit untuk Klinik KB Paket 33 39

- Implant Kit untuk Klinik KB Set 12 39

- Implant Removal KIT Paket

50 50 135,217,500

- Obgyn bed untuk Klinik KB Paket 25 39

5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pelayanan Komunikasi, Informasi Edukasi (KIE) Program KB

- Publik adress (PA) untuk Kecamatan Punya

Pengelola KB Unit 5 5

- KIE Kit untuk Desa/Kelurahan Paket 41 50

6. Program Peningkatan Sarana Pengasuhan dan Pembinaan Tumbuh Kembang Anak

- Bina Keluarga Balita (BKB) Kit untuk

Desa/Kelurahan Set 75 106 80 178,838,000

Sumber : Bagian Program dan Evaluasi (Desember 2013)

2.3.4 Layanan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

No Indikator Kinerja Sat Capaian

2009

Capaian

2010

Capaian

2011

Capaian

2012

Tahun 2013

Target Realisasi %

Kinerja

1. Meningkatnya peran

serta dan kesetaraan

gender dalam

pembangunan.

% 100 100 100 100 220

orang/ 1 keg

220 orang/ 1 keg

100

2. Terfasilitasinya pameran

hasil karya perempuan % 100 100 100 100

12

kegiatan

kumulatif

12

kegiatan

kumulatif

100

3. Terfasilitasinya keluarga

binaan % 100 100 100 100

100 KK

binaan

100 KK

binaan 100

4. Meningkatnya

Pengetahuan,

kemampuan dan

manajemen bagi

perempuan dalam

% 100 100 100 100

250

orang

250

orang 100

51


mengelola usaha

5. Terbinanya organisasi

perempuan % 100 100 100 100

1 Keg

1 Keg

100

Capaian indikator kinerja dari enam (5) indikator kinerja pada

sasaran Meningkatkan upaya pemberdayaan perempuan yang berbasis

kemandirian berusaha pada Misi III BKBPP Kota Banjar pada tahun 2013 pada

umumnya dapat mencapai target yang diharapkan yaitu 100 %, yang antara

lain uraian capaian adalah sebagai berikut :

Pencapaian kinerja untuk indikator Meningkatnya peran serta dan kesetaraan

gender dalam pembangunan dengan target yang ditetapkan untuk Tahun 2013

sebanyak 220 orang yang terbentuk dapat tercapai 100 % dari target 220

orang secara kumulatif, begitu juga untuk pencapaian kinerja untuk tahun 2012

dan 2011 dapat terealisasi 100 % dari target yang ditetapkan sebanyak 170

orang secara kumulatif, untuk tahun 2010 dapat terealisasi 100 % dari target

120 orang secara kumulatif dan untuk tahun 2009 dapat terealisasi sebesar

100 % dari target 50 orang secara kumulatif. Pencapaian kinerja 100% dari tiap

tahun disebabkan kuatnya koordinasi dengan instansi – instansi terkait yang

mana Analisis Gender di Kota Banjar adalah Proses mengurai data dan

Informasi secara sistematik tentang kedudukan, fungsi, peran dan

tanggungjawab laki-laki dan perempuan dalam Program Pembangunan di Kota

Banjar, dimana Faktor – faktor yang mempengaruhinya :

1. Akses

2. Partisipasi

3. Kontrol

4. Manfaat

Dengan prosentase Pencapaian Kinerja ini awalnya bertujuan

dengan memantapkan Tujuan Analisis Gender di Kota Banjar, yang antara lain:

- Mengetahui latar belakang terjadinya kesenjangan gender.

- Mengidentifikasi aspek kesenjangan gender (peran,akses,kontrol dan

manfaat yang diperoleh).

- Merumuskan permasalahan sebagai akibat adanya kesenjangan gender

- Mengidentifikasi langkah-langkah/tindakan intervensi yang diperlukan.

52


DATA KORBAN KEKERASAN TERHADAP PEREMPUAN

DAN ANAK DI KOTA BANJAR

TAHUN 2013

A Menurut Kelompok Umur

No Kecamatan Anak

0-18 Th Remaja

18-25 Th Dewasa 25 Th

Total Korban

1 BANJAR 16 2 2 20

2 PURWAHARJA 2 4 2 8

3 PATARUMAN 12 1 1 14

4 LANGENSARI 3 1 0 4

KOTA BANJAR 33 8 5 46

B Menurut Jumlah Pertahun

No Kecamatan Th. 2010 Th. 2011 Th. 2012 Th. 2013 Awal Th.

2014 Total

1 BANJAR 1 10 1 5 2 19

2 PURWAHARJA 1 1 3 2 1 8

3 PATARUMAN 2 2 8 3 15


KOTA BANJAR 5 13 4 17 7 46

Keterangan :

Banjar Penduduk aslinya hanya 4 orang (th.2011)

yang 6 orang Penduduk ciamis akan tetapi kejadiannya di Banjar (belum punya KTP)

C Menurut Pendidikan

No Kecamatan Belum

Sekolah SD /

Sederajat SMP /

Sederajat

SLTA / Sedera

jat

Perguruan Tinggi

Total

1 BANJAR 2 13 1 3 1 20

2 PURWAHARJA 3 2 2 1 8



KOTA BANJAR 4 17 13 10 2 46

53


D Status Perkawinan

No Kecamatan

Status Perkawinan

Total Belum kawin

Kawin Cerai

1 BANJAR 19 1 0 20

2 PURWAHARJA 7 1 0 8



KOTA BANJAR 41 5 0 46

E Status Pekerjaa

No Kecamatan Buruh Tidak

Bekerja PNS Dagang Wiraswasta Total

1 BANJAR 1 16 0 1 2 20


3 PATARUMAN 3 11 0 0 0 14

4 LANGENSARI 2 2 0 0 0 4

KOTA BANJAR 7 34 1 1 3 46

F Jenis Kekerasan

No Kecamatan Fisik Psikis Seksual TPPO Penelan

taran Lainnya Total

1 BANJAR 0 1 9 1 0 9 20

2 PURWAHARJA 2 0 2 2 0 2 8

3 PATARUMAN 0 1 11 2 0 0 14

4 LANGENSARI 0 0 2 0 1 1 4

KOTA BANJAR 2 2 24 5 1 12 46

G Jenis Pelayanan Yang Diberikan

No Kecamatan Penanganan Pengaduan

Pelayanan Kesehatan

Rehabilitasi Sosial

Penegakan Hukum

Pemulangan Reintegrasi

Total

1 BANJAR 9 3 0 8 0 20


3 PATARUMAN 4 4 0 6 0 14

54


4 LANGENSARI 1 0 0 3 0 4

KOTA BANJAR 19 8 0 19 0 46

Sumber : Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Anak (Pebruari 2014)

H Latar belakang kasus

1. Faktor Broken home

2. Faktor ekonomi

3. Kurangnya penanaman akidah pada anak

4. Keinginan anak tidak sesuai dengan keadaan orang tua

2.4 Tantangan dan Peluang

2.4.1 Tantangan pengembangan pelayanan Badan Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar.

1. Perkembangan teknologi informasi

Perkembangan teknologi informasi berdampak terhadap semakin

meningkatnya tuntutan masyarakat untuk mengetahui dan terlibat aktif

dalam kegiatan yang dilaksanakan oleh pemerintah. Selama ini Badan

Keluarga Berenana dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar belum

mampu memanfaatkan teknologi informasi secara optimal sebagai media

informasi yang dapat diakses masyarakat menyangkut kebijakan, program

kegiatan maupun data kependudukan termasuk sebagai media bagi

masyarakat untuk menyampaikan masukan maupun pengaduan.

2. Rendahnya pemahaman atau kesadaran masyarakat terhadap pentingnya

Pemakaian Alat Kontrasepsi KB.

Adanya sebagian kebijakan pemerintah yang belum didukung

secara penuh oleh masyarakat, menjadi tantangan bagi Badan Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar untuk mendorong

terbitnya regulasi yang mengatur tentang kebijakan tersebut.

3. Kapasitas kelembagaan baik lintas OPD maupun lintas sektor

Keberadaan Kelembagaan yang akan membantu tercapainya

penyelenggaraan urusan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan baik lintas sektor maupun lintas OPD belum dibarengi dengan

kapasitas yang memadai, sehingga berpengaruh terhadap keberhasilan

tingkat capaian kinerja organisasi.

55


4. Perubahan Peraturan Perundang-undangan

Perubahan Undang-undang nomor 52 tahun 2009 akan

berpengaruh tehadap kebijakan yang diambil oleh pemerintah daerah.

Selama ini pelayanan Keluarga Berencana menganut sistem stelsel aktif

dimana masyarakat dituntut untuk berperan aktif dalam peran serta

memakai alat kontrasepsi sebagai bentuk dukungan terhadap program

Pemerintah, dengan terbitnya undang-undang nomor 52 tahun 2009 juga

dituntut peran aktif pemerintah dalam pelayanan aktif Keluarga Berencana.

5. Trend sex bebas yang semakin meningkat

Dengan adanya sex bebas yang semakin meningkat di kalangan

remaja dikhawatirkan menjadi polemik yang sudah trend dan biasa

dilakukan dikalangan muda mudi dan ini menjadi tantangan Badan KBPP

Kota Banjar dalam mengoptimalkan penurunan sex bebas dengan adanya

pembinaan pembinaan di kalangan remaja tentang bahaya sex bebas.

6. Adanya resiko pasca pelayanan (komplikasi dan kegagalan)

Dengan adanya pelayanan KB disemua lini tingkatan diharapkan

dapat menekan komplikasi dan kegagalan yang sedikit terjadi dan

diharapkan segala bentuk komplikasi dan kegagalan dapat terlayani

secara maksimal.

7. Meningkatnya tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak

Untuk prosentase tindak kekerasan terhadap perempuan dan

anak s/d tahun 2013 sudah tercatat sebanyak 46 orang korban kekerasan

dan ini diharapkan menjadi tantangan Badan KBPP Kota Banjar agar bisa

meminimalisir angka korban kekerasan agar menjadi sedikit dan setiap

korban kekerasan yang melapor dapat terlayani oleh BKBPP Kota Banjar

secara maksimal. .

8. Ego program

Ketidakpastian politik yang berpengaruh terhadap kondisi sosial,

ekonomi masyarakat maupun tuntutan pendidikan, menjadi tantangan bagi

pemerintah dalam melakukan perencanaan Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan.Sebagaimana telah diketahui bahwa ke depan

perencanaan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan akan

56


dijadikan sebagai tolak ukur pemerintah dalam menentukan kebijakan

pembangunan, oleh karenanya ketersediaan data yang mutahir, valid,

akurat sangat diperlukan untuk dapat menghasilkan perencanaan yang

berkualitas dan dapat dipertanggungjawabkan. Dalam penyusunan

perencanaan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan dituntut

membuat proyeksi berbasis informasi berkaitan dengan langkah-langkah

yang akan ditempuh dimasa depan.

Dengan kondisi ini diharapkan ego program dapat teratasi dan

dapat di kendalikan secara berkesinambungan dikarenakan kalau ini

terjadi dapat terjadi miss komunikasi antar lintas program, dan untuk

memiminimalisir kearah itu diadakan pembinaan aparatur yang solid.

2.4.1 Peluang Pengembangan pelayanan Badan Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar.

1. Komitmen BKKBN Pusat

Berkaitan dengan berbagai permasalahan yang dihadapi s/d tahun

2013 salah satu fokus kebijakan pembangunan kependudukan dan KB

yang tertuang dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) adalah

Revitasisasi Program KB yang diprioritaskan pada pengembangan dan

sosialisasi kebijakan pengendalian penduduk, pembinaan dan peningkatan

kemandirian KB, Promosi dan penggerakan masyarakat dan Sistem

informasi manajemen (SIM) yang mana guna mendukung berbagai

prioritas kegiatan RKPD tersebut diatas perlu diatur oleh kebijakan antara

pemerintah daerah dengan komitmen BKKBN Pusat dengan tujuan yang

telah ditetapkan secara optimal dan akuntabel didalam Juklak Jukinis

Program KB dan ini menjadikan peluang Daerah / Badan untuk

mengembangkan dan menjalankan visi dan misi Badan.

2. Komitmen BP3APKKB Provinsi.

Adanya sebagian kebijakan pemerintah yang telah didukung

secara penuh oleh provinsi terutama oleh BP3APKKB, menjadi peluang

bagi Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota

Banjar untuk mendorong terbitnya regulasi yang mengatur tentang

kebijakan tersebut khususnya untuk meningkatkan kinerja dalam urusan

wajib Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan anak .

57


3. Tersedianya kader di lapangan

Keberadaan Kader dilapangan merupakan peluang Badan KBPP

dalam mempercepat dan Mengoptimalkan Target kinerja yang akan

dicapai sesuai dengan indikator sasaran dan tujuan sesuai dengan visi

misi Badan sehingga akan tercipta pelayanan di berbagai bidang yang

optimal dan pencapaian kinerja dapat tercapai secara maksimal dan

akuntabel dan dengan keberadaan kader dilapangan juga menjadi

perpanjangan tangan Badan dalam menyampaikan kebijakan Badan

kepada masyarakat .

4. Tempat pelayanan KB Swasta , P2TP2A dan PPKS.

Peluang Badan KBPP semakin besar dengan adanya berbagai

tempat pelanan KB khususnya swasta, tempat pelayanan P2TP2A dan

PPKS yang strategis dan nyaman bagi masyarakat dimana merupakan

institusi khusus dalam melayani masyarakat secara suistainable

(berkelanjutan).

5. Adanya jejaring dengan Mitra Kerja

Dengan adanya jejaring mitra kerja dengan instansi lain atau

lintas sektoral lainnya akan menjadikan peluang yang stategis dikarenakan

dengan komunikasi dengan instansi atau lintas sektoral lainnya diharapkan

pencapaian kebijakan Badan akan tercapai secara maksimal.

Beberapa hal yang perlu dilakukan untuk mewujudkan efisien dan efiktiftas

pelayanan ke depan, melalui percepatan penanganan permasalahan Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan serta penerapan reformasi birokrasi

dan tata kelola pemerintahan yang semakin baik, diantaranya adalah :

1. Memperbaiki Komitmen

2. Menjamin penggunaan sumber daya organisasi secara efektif

Optimalisasi pelaksanaan tugas oleh SDM baik ditingkat organisasi

maupun pada OPD lain yang terkait. Dengani pemantapan kelembagaan

melalui fasilitasi pengembangan kapasitas aparatur pemerintahan

Desa/kelurahan maupun kecamatan terkait dengan kebijakan Bidang Keluarga

Berencana, Keluarga Sejahtera maupun Pemberdayaan Perempuan melalui

bimbingan teknis atau pelatihan.

58


3. Peningkatan peran serta masyarakat dalam peningkatan pelayanan KB dan

Pemberdayaan peran serta gender.

4. Penyedian maupun perbaikan infrastruktur lunak

Tidak semua kebijakan tersedia infrastruktur lunaknya, kalaupun ada masih

belum sempurna bahkan mungkin sudah tidak sesuai dengan kondisi yang ada

karena adanya perubahan kebijakan, oleh karenanya untuk dapat melakukan

seluruh kegiatan sesuai dengan peraturan akan dilakukan penyusunan Standar

pelayanan ataupun revisi atas Standar pelayanan yang sudah ada.

5. Peningkatan pemahaman tentang kesadaran akan pentingnya pelayanan KB

dan Pelayanan Pemberdayaan Perempuan yang aktif, efektif, efesien dan

akuntabel sesuai peraturan perundang undangan melalui sosialisasi secara

terus menerus diharapkan kesadaran masyarakat akan pentingnya dokumen

kependudukan akan terus meningkat.

6. Penyusunan Peraturan daerah dalam rangka menindaklanjuti perubahan

kebijakan regulasi regulasi.

Renstra BKBPP Kota Banjar 2014-2018 59

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

SKPD

3.1.1. Permasalahan Bidang Keluarga Berencana

Beberapa permasalahan yang terkait dengan Bidang Keluarga

Berencana, sebagai berikut:

1. Masih rendahnya penyediaan pelayanan KB dan alat kontrasepsi bagi

keluarga miskin dengan target yang ditetapkan untuk tahun 2009 s/d 2013 ,

hal ini disebabkan karena pelayanan kita untuk akseptor baru bagi keluarga

miskin yang sasarannya adalah keluarga Pra sejahtera dan KS I tidak

tercapai 100% dari yang kita targetkan, dimana pelayanan kita masih lemah

dan tidak tepat sasaran, disamping itu pelayanan akseptor baru ini juga

melayani kebanyakan keluarga sejahtera II, KS III dan KS III Plus sehingga

kinerja untuk pelayanan bagi keluarga miskin kurang maksimal.

2. Menurunnya pencapaian akseptor baru untuk tahun 2013 dari tahun

sebelumnya ini disebabkan dari segi Mekop (mekanisme operasional) dan

administrasi data yang kurang maksimal.

3. Menurunnya tingkat komplikasi dan kegagalan pasca pelayanan KB dan

melahirkan.

4. Kurangnya pelayanan PUS pasca persalinan dan pasca keguguran di

faslitas pelayanan kesehatan menjadi peserta KB.

5. Dalam rangka menjalankan program pengendalian penduduk, diperlukan

adanya sumber dan informasi kependudukan yang memadai dan lebih

akurat, Sampai saat ini tampaknya data dan informasi kependudukan yang

akurat masih menjadi masalah.Data-data sebagai parameter

kependudukan seringkali tumpang tindih, tidak akurat atau bahkan tidak

tersedia, sehingga menyulitkan pengelola program dalam menyusun

perencanaan pembangunan kependudukan.

BBAABB IIIIII

IISSUU--IISSUU SSTTRRAATTEEGGIISS BBEERRDDAASSAARRKKAANN TTUUGGAASS

DDAANN FFUUNNGGSSII

DDAANN FFUUNNGGSSII


6. Migrasi dan urbanisasi menjadi permasalahan yang cukup pelik karena

hilangnya potensi sumber daya manusia yang diperlukan bagi

pembangunan di daerah asal.Sedangkan bagi daerah yang dituju,

urbanisasi yang tinggi menyebabkan terkonsentrasinya penduduk di

wilayah-wilayah tertentu yang kemudian menimbulkan permasalahan

sosial, pemukiman kumuh, kerusakan lingkungan, dan kriminalitas.

3.1.2. Permasalahan Bidang Keluarga Sejahtera

Beberapa permasalahan yang terkait dengan bidang tata ruang,

sebagai berikut:

1. Masih lemahnya kepastian hukum dan koordinasi dalam komitmen

pendukung program Keluarga berkualitas.

2. Mekop dilapangan masih lemah

3. Pertemuan rutin bulanan dengan institusi dan para tokoh masih kurang.

4. Kurangnya pemutakhiran kualitas data dilapangan.

5. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam pengembangan kearah

Keluarga Sejahtera.Hal ini disebabkan tidak tersampaikannya informasi

tentang keluarga yang berkualitas yang didukung peran serta masyarakat

yang akitf di segala lini akan pentingnya program KB dan kurangnya

kesadaran masyarakat dalam mematuhi penetapan Program Keluarga

sejahtera.

6. Terlalu banyaknya tenaga pendamping program KB / Kader KB dilapangan

sehingga memungkinkan jumlah anggaran yang melonjak tiap tahun untuk

honor pegawai Non PNS dan ini menjadi polemik yang harus menjadi

bahan pertimbangan selanjutnya.

7. Adanya mainset di masyarakat mengenai Rumor MOP dapat menyebabkan

impoten.

8. Kurangnya keterjangkauan psikososial, gagasan dan upaya peningkatan

partisipasi pria/suami dapat diterima oleh pengambil kebijakan toga,toma

dan keluarga melalui upaya advokasi, promosi dan KIE sehingga hubungan

erat dan terbuka antara klien/calon dengan tenaga medis (provider) .


3.1.3. Permasalahan Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak.

Beberapa permasalahan yang terkait dengan bidang Pemberdayaan

Perempuan dan anak,sebagai berikut:

1. Gender belum menjadi komitmen publik.

2. Kebijakan pemerintah Banjar yang sensitif gender skala presentase relatif

kecil.

3. Belum adanya MOU Pelayanan korban kekerasan dengan instansi terkait

(polres, RSU, Dinkes, Sosnakertran, Disdik, Kemenag, dan Kejaksaan)

sehingga pelayanan terhadap korban kekerasan dirasakan kurang

maksimal hanya sebatas pelayanan pengaduan saja.

4. Belum maksimalnya sarana dan prasarana UPT P2TP2A di Kota Banjar

yang mana sejauh ini perlu adanya Tempat dan sarana lainnya untuk

menampung Korban kekerasan.

5. Kurangnya sosialisasi Traficking dan KDRT untuk anak anak sekolah

dikarenakan sarana dan prasarana Operasional Forum Anak daerah yang

terbatas sehingga sinkronisasi dengan Desa layak anak kurang maksimal.

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah

Penyusunan Rencana Strategis Badan Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar sangat dipengaruhi dan merupakan

penjabaran yang lebih detail dari perencanaan pembangunan daerah Kota

Banjar sehingga semua langkah-langkah yang disusun dalam Renstra Badan

Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar, sejalan

dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota

Banjar Tahun 2014 – 2018.


Visi Kota Banjar:

” DENGAN IMAN DAN TAQWA KITA WUJUDKAN MASYARAKAT

KOTA BANJAR YANG AGAMIS, MANDIRI DAN SEJAHTERA”

Misi Kota Banjar:

Sesuai dengan visi diatas, maka ditetapkan misi pembangunan Kota Banjar

Tahun 2014 – 2018 sebagai upaya yang ditempuh dalam mewujudkan visi,

sebagaimana berikut :

Misi 1 :

Misi 2 :

Misi 3 :

Misi 4 :

Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM).

Meningkatkan Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE).

Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup.

Meningkatkan Kesadaran dan Ketaatan Hukum Serta Tata kelola

pemerintahan secara profesional untuk menjamin terciptanya good

governance dan good government.

Telaahan terhadap visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah memberikan gambaran peran serta dan keterlibatan langsung

Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan. Hal ini ditunjukkan

melalui :

a. Pernyataan misi ke 1: Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia (SPM).

Pada misi ini terlihat jelas peran serta Badan Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar dalam mengendalikan Laju

Pertambahan Penduduk dengan cakupan partisipasi pria dalam ber-KB,

Cakupan akseptor KB, dan Ketersediaan Tenaga pendamping.

b. Pernyataan misi ke 2: Meningkatkan Laju Pertambahan Ekonomi (LPE).

Pada misi kedua ini, Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan Kota Banjar berperan dalam Meningkatkan kemampuan

ekonomi masyarakat miskin dengan program pengembangan kampoeng KB

dan program penyiapan tenaga pendamping kelompok bina keluarga.


c. Pernyataan misi ke 4: Meningkatkan kesadaraan dan ketaan hukum serta

tata kelola pemerintahan secara profesional untuk menjamin terciptanya

good governance dan clean governance melalui tersedianya sarana dan

prasarana peningkatan pelayanan publik.

Pada misi keempat ini, Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan Kota Banjar berperan dalam penyediaan sarana prasarana

dalam peningkatan pelayanan publik dengan peningkatan kualitas

pemutakhiran data keluarga (MDK / Mutasi data keluarga) juga pada misi ke

empat ini Badan KB dan PP Kota Banjar berperan dalam melakukan

Jaminan Perlindungan Hukum melalui Sosialisasi Materi Regulasi,

Memperkuat Mekanisme Perlindungan Hukum dan Pengayoman Klien KB.

3.3. Telaahan Renstra BKKBN Provinsi Jawa Barat dan Renstra Badan

Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar.

3.3.1. Renstra BKKBN Provinsi Jawa Barat

Berdasarkan mandat dari perangkat peraturan dan undang-undang

Nomor 52 Tahun 2009 tentang Perkembangan Kependudukan dan

Pembangunan Keluarga terhadap tugas dan fungsi BKKBN Provinsi jabar,

maka visi BKKBN Jabar adalah :

“ SELURUH KELUARGA IKUT KB UNTUK MEMBANGUN MASYARAKAT

JAWA BARAT YANG MANDIRI, DINAMIS DAN SEJAHTERA”.

Adapun makna dari visi tersebut adalah:

Pengendalian laju pertumbuhan penduduk dilkakukan melalui peningkatan

jumlah cakupan peserta KB dan KB Mandiri yang merupakan fakor kunci

keberhasilan pada misi ke satu yaitu ”Mewujudkan Sumber daya manusia Jawa

Barat yang produktif dan berdaya saing” dan ”Meningkatkan daya dukung dan

daya tampung lingkungan untuk pembangunan yang berkelanjutan ”.

Untuk mencapai visi tersebut, maka Misi BKKBN Provinsi Jawa Barat

adalah:

“ MEWUJUDKAN KELUARGA KECIL BAHAGIA DAN SEJAHTERA “


Untuk mewujudkan misi tersebut di atas kegiatan Program KB Jawa

Barat di arahkan pada 5 (lima) kegiatan strategis yaitu (1) Program

Pemberdayaan Keluarga (PK), (2) Program KB dan Kesehatan Reproduksi

(KB-KR), (3) Program Kesehatan Reproduksi Remaja (KRR), (4) Program

Penguatan Kelembagaan Keluarga Kecil Berkualitas, (5) Program

Pengembangan Sistem Informasi data mikro keluarga.

Pernyataan visi dan misi BKKBN Provinsi Jawa Barat memberikan

arahan bagi seluruh daerah (provinsi/kabupaten/kota) di dalam menjalankan

tugas dan fungsinya di Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera. Beberapa

hal yang menjadi pertimbangan dalam penyusunan Renstra Badan Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar, yaitu:

a. Membangun komitmen para pemangku kepentingan dan penentu

kebijakan (prime stakeholders) tentang pentingnya dan strategisnya

upaya pengendalian kuantitas penduduk bagi pembangunan

berkelanjutan sesuai dengan SPM BKBPP Kota Banjar..

b. Membentuk atau menyempurnakan peraturan perundang-undangan

dan/atau regulasi yang mendukung upaya pengendalian kuantitas

penduduk.

c. Mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan melalui rekayasa kondisi

penduduk optimal yang berkaitan dengan jumlah, struktur/komposisi,

pertumbuhan, serta persebaran penduduk.

d. Mengendalikan pertumbuhan dan persebaran penduduk sesuai dengan

daya dukung alam dan daya tampung lingkungan secara nasional melalui

pengendalian angka kelahiran, penurunan angka kematian dan

pengarahan mobilitas.

e. Meningkatkan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

sehingga terciiptanya sesuai dengan SPM yang diterapkan.

3.3.2. Renstra Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan

Kota Banjar


Visi yang menjadi acuan Badan Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar adalah:

“TERWUJUDNYA PENGENDALIAN PENDUDUK YANG TERENCANA

MENUJU KELUARGA BERKUALITAS TAHUN 2018 ”

Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi serta dilandasi oleh Visi maka

Misi Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar

adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan SDM yang produktif dan berdaya saing.

2. Meningkatkan kualitas data mikro dan sistem informasi.

3. Meningkatkan kualitas keluarga melalui pemberdayaan ekonomi dan

ketahanan keluarga.

4. Meningkatkan kualitas pelayanan KB dan kesehatan reproduksi.

5. Mewujudkan pemberdayaan, pengarusutamaan gender serta perlindungan

anak.

Berdasarkan visi dan misi Badan Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar, maka Badan Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar menetapkan beberapa hal yang harus

diperhatikan dalam menyelenggarakan pembangunan selama lima tahun

kedepan, sebagai berikut:

1. Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang Profesional.

2. Mewujudkan Ketersedian data mikro BKBPP dan dapat

menginformasikan kepada masyarakat .

3. Mewujudkan Pemberdayaan Keluarga Secara Keseluruhan sehingga

tercipta keluarga yang berkualitas.

4. Menciptakan pelayanan KB yang optimal dengan pemenuhan sarana

prasarana pelayanan dan peningkatan SDM yang berkompeten.

5. Mengoptimalkan pemberdayaan perempuan dan anak, pengarusutamaan

gender serta perlindungan terhadap anak.

Uraian di atas tidak jauh berbeda dengan prinsip-prinsip yang perlu

diperhatikan dan dijadikan acuan dari dokumen Renstra BKKBN Provinsi Jabar,


sebagaimana telah dijelaskan di bagian sebelumnya. Hal-hal tersebut menjadi

pertimbangan di dalam menetapkan visi, misi, sasaran, kebijakan serta program

dan kegiatan Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota

Banjar.

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

3.4.1. Beberapa Faktor Penghambat yang mempengaruhi Pelayanan

BKBPP dalam menghadapi permasalahan di tinjau dari Implikasi

RT RW dan KLHS adalah sebagai berikut :

1. Untuk sukses dan tercapainya target yang telah ditentukan

diperlukan koordinasi dan konsultasi dengan Badan, Dinas,

Lembaga, Kantor, Kecamtan, dan Desa / Kelurahan yang

dipandang masih lemahnya koordinasi antar lintas sektoral

sehingga dimungkinkan kerjasama team work yang perlu di tindak

lanjuti dalah hal segala bidang.

2. Dalam pelaksanaan tugas tugas tersebut dari unsur penunjang

yaitu Sumber Daya Manusia (SDM) Pegawai yang dirasakan masih

kurang dalam melaksanakan tugasnya dikarenakan keterbatasan

pegawai dan kurangnya pemahaman pegawai tentang TUFOKSI.

3. Keterbatasan / Kurangnya tenaga Penyuluh KB dilapangan

sehingga perlu penambahan Pegawai sebagai Tenaga lapangan

agar tercipta suatu tujuan Badan yang efektif dan perolehan data

yang relevan.

3.4.2. Beberapa Faktor pendorong yang mempengaruhi Pelayanan

BKBPP dalam menghadapi permasalahan di tinjau dari Implikasi

RT RW dan KLHS adalah sebagai berikut :

1. PEMANTAPAN KOMITMEN


Sasaran yang telah dicapai dalam operasional program KBKS dan PP

yaitu meningkatnya komitmen dari seluruh komponen masyarakat

meliputi pemerintah, swasta, dan lembaga swadaya masyarakat, yang

pada akhirnya dapat meningkatkan kepedulian dan peran serta

masyarakat secara aktif dalam berbagai kegiatan dalam pemenuhan

kebutuhan masyarakat akan pelayanan KBKS dan PP, dengan kegiatan:

a) Konsultasi Pengelola Program Tingkat Provinsi di setiap pelatihan /

sosialisasi.

b) Surat Edaran Gubernur Prov Jabar Tentang Peningkatan Pelayanan

KB di Rumah Sakit (PKBRS) khususnya KB PP dan PK di Rumah

Sakit

c) Pemberian Penghargaan untuk PLKB Terbaik se-Kota Banjar

sebagai moment untuk meningkatkan kinerja PLKB/PKB.

d) Pemberian Laparascopy Bagi Rumah Sakit Kota Banjar.

e) Pemberian fasilitas sarana dan prasarana bagi UPT P2TP2A.

2. PENINGKATAN KESERTAAN BER KB

Kegiatan yang telah dilaksanakan dalam upaya peningkatan kesertaan

ber-KB sebagai berikut :

a) Pemantapan Komitmen Operasional.

1) Komitmen BKBPP Kota Banjar tentang pengembangan Bhakti IBI

KB – Kesehatan dalam melaksanakan Pelayanan KB.

2) Surat Edaran P.D IBI Wilayah Jawa Barat Nomor : 479/ PD. IBI/

Jabar/ V/ 2006 tentang Pedoman Pelaksanaan Kegiatan

Pengabdian Bidan Praktek Swasta dalam rangka Intensifikasi

Pelayanan KB Kontrasepsi IUD di Jawa Barat tahun 2006.

3) Surat Edaran Gubernur Nomor : 476/ 22/ Yansos tentang Intensifi-

kasi IUD dalam Pengabdian Bidan Praktek dalam rangka Bhakti

IBI.

4) Surat Edaran Peraturan Menteri Kesehatan RI No.1464/

MENKES/ PER/ X/ 2010, Tentang Izin dan Penyelenggaraan

Praktik Bidan.


5) MOU BKKBN dengan BKBPP Kota Banjar Tentang Pelayanan KB

MO

6) Tindak lanjut kerjasama BKKBN dengan PKBI tentang pelayanan

KB kontrasepsi IUD, Kondom dan Papsmear di Klinik KB PKBI.

b) Peningkatan Akses Pelayanan.

a. Penyampaian informasi dan komitmen tentang pelayanan KB bagi

Keluarga miskin.

Kegiatan ini dilaksanakan atas kerjasama antara BKKBN Provinsi,

Badan KBPP Kota Banjar dengan JAMKESDA / BPJS.

Berdasarkan pengalaman lapangan masih ditemukan bahwa

pelayanan KB bagi keluarga miskin melalui program

ASKESKIN/JAMKESDA/BPJS belum berjalan secara optimal

sesuai ketentuan yang telah disepakati. Oleh sebab itu masih

perlu pemantapan dalam hal komitmen yang berkaitan dengan

sistem pelayanan baik yang menyangkut tertib administrasi

maupun dalam hal jaminan pelayanan bagi keluarga miskin.

b. Pelayanan KB melalui momentum Bhakti IBI, TNI KB Terpadu,

Kesatuan Gerak PKK-KB-Kes, Harganas dan momentum strategis

lainnya.

Kegiatan momentum telah dilaksanakan baik di tingkat Provinsi,

Kabupaten/ Kota, Kecamatan dan Desa. Kegiatan tersebut telah

memberikan kontribusi secara maksimal terhadap peningkatan

peserta KB. Khususnya Momentum Bhakti IBI telah memberikan

kontribusi terhadap pencapaian Peserta KB IUD.

c. Bhakti IBI KB – Kesehatan.

Intensifikasi pelaksanaan Bhakti IBI KB-Kesehatan dilaksanakan

DI Kota Banjar dengan tahapan operasional kegiatan sebagai

berikut :

(a) Pencanangan.


(b) Penerbitan Surat Walikota Banjar tentang Intensifikasi

Pelayanan IUD dalam Bhakti IBI

(c) Surat Edaran Bhakti IBI dari Ketua PD IBI Jawa Barat

(d) Pelayanan terpusat tingkat Provinsi, Kab/ Kota dan Kecamatan

(e) Monitoring dan pembinaan operasional Bhakti IBI secara

berjenjang.

d. Operasionalisasi Mobil Unit Pelayanan KB Keliling.

Pelaksanaan kegiatan Tim Mobil Unit Pelayanan KB Keliling

Tingkat Kota Banjar dianggap efektif terutama untuk menjangkau

kegiatan pelayanan bagi daerah yang relatif sulit dijangkau.

e. Pelayanan KB bagi PP dan PK di Rumah Sakit/ RSB

Pelaksanaan Pelayanan KB PP dan PK di Rumah sakit

merupakan kegiatan yang strategis untuk meningkatkan

kesertaan ber KB khususnya KB baru, sehingga akan

memberikan kontribusi terhadap pencapaian PPM PB.

f. Pelayanan Bhaksos dalam Kegiatan Momentum

Kegiatan Bhaksos dalam Pelayanan KB dalam Kegiatan

Momentum (Bhakti IBI, Bhakti Sosial TNI, Kesatuan Gerak PKK,

Harganas) dapat darahkan pada pelayanan kesertaan ber KB

baru dan kesehatan reproduksi (Papsmear) untuk pencapaian

PPM.

c) Peningkatan Kualitas Pelayanan

1) Standar Pelayanan

Kegiatan ini dilaksanakan dengan tujuan untuk meningkatkan

kualitas pelayanan KB. Materi ini diberikan kepada seluruh

stakeholder yang berkaitan dengan pelayanan diantaranya


Pengelola KB di Kota Banjar dan Bidan. Topik bahasan meliputi

kegiatan konseling, penggunaan informed choice dan informed

concent, prosedur pelayanan, serta prosedur pasca pelayanan.

2) Pertemuan Tim Jaga Mutu pelayanan KB

Fokus bahasan dari kegiatan ini adalah Pencegahan Infeksi (PI)

dalam pelayanan KB. Manfaat dari kegiatan Jaga Mutu adalah

dapat lebih meningkatkan efektifitas dan efisiensi pelayanan KB,

penerimaan masyarakat terhadap pelayanan KB, serta antisipasi

kemungkinan munculnya gugatan hukum dari klien kB kepada

pelaksana pelayanan.

3) Kunjungan Tim specialist (MOW/ MOP)

Kegiatan ini terutama untuk melakukan pembinaan kompetensi

para pelaksana pelayanan medis KB di Kota Banjar baik di

Rumah Sakit maupun Puskesmas atau Klinik KB. Bentuk

kegiatannya difokuskan kepada bimbingan praktek pelayanan

MOW dan MOP.

4) Pertemuan Medis Teknis Yan Kontrasepsi

Pertemuan medis teknis dilaksanakan dengan sasaran para

tenaga medis (dokter dan bidan) di Rumah Sakit dan Puskesmas

atau Klinik KB. Fokus pembahasan adalah konsep dan standar

medis teknis pelayanan KB, pelaksanaan medis teknis,

menetapkan masalah dan penyebab masalah mutu pelayanan

KB, serta menilai hasil serta menyusun saran tindak lanjut

pelayanan KB berkualitas.

5) Pertemuan Pengelola KB di RS/RSB

Kegiatan ini dilakukan untuk memaksimalkan dan

mempromosikan KB terutama pada Fasilitas Pelayanan di Rumah

Sakit. Sehingga banyak PUS Pasca Persalinan dan Pasca

Keguguran mendapat pelayanan KB serta mengupayakan untuk

meningkatkan pemahaman kepada keluarga/ masyarakat bahwa


KB tidak saja bermanfaat bagi pengaturan kelahiran tapi juga

bermanfaat bagi kesehatan Ibu dan anak terutama Ibu yang

melakukan persalinan di Rumah Sakit.

6) Pelatihan Medis Teknis (IUD, Implant, MOP dan MOW)

7) Pengadaan Informed Concent

8) Bantuan Komplikasi dan Kegagalan

9) Pelayanan Papsmear bagi peserta KB 1575 Kss.

Strategi yang akan dikembangkan dalam upaya Pelayanan Program

KBKS dan Pemberdayaan Perempuan & Perlindungan anak adalah :

1. Strategi Implementasi kebijakan atau program yang berkaitan dengan

komponen-komponen pengendalian kuantitas penduduk;

2. Strategi Pelaksanaan upaya pengendalian fertilitas, penurunan mortalitas,

dan pengarahan mobilitas penduduk;

3. Strategi Sinergi semua program BKBPP Kota Banjar

4. Strategi advokasi anggaran kepada pengambil kebijakan.

5. Strategi integrasi program.

6. Strategi pelayanan KB terpadu.

7. Stretegi penguatan komitmen dengan jejaring mitra kerja dan stake holder.

8. Stretgi Propaganda KKB

9. Strategi advokasi KKB

10. Strategi jejaring kemitraan lintas sektoral.

11. Strategi Program Pemberdayaan Keluarga (PK),

12. Strategi Program KB dan Kesehatan Reproduksi (KB-KR),

13. Strategi Program Kesehatan Reproduksi Remaja (KRR),

14. Strategi Program Penguatan Kelembagaan Keluarga Kecil Berkualitas,

15. Strategi Program Pengembangan Sistem Informasi data mikro keluarga.

16. Strategi penurunan angka kegagalan dan komplikasi pelayanan KB

17. Strategi penggarapan unmeet need di daerah khusus perkotaan dan

sasaran khusus

18. Strategi Program Kesetaraan gender dan perlindungan anak.


3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis

Berdasarkan identifikasi permasalahan dan telahaan dari beberapa dokumen

perencanaan lainnya, maka isu-isu strategis yang ada di bidang Keluarga

Berencana, Keluarga Sejahtera, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

anak adalah sebagai berikut:

1. Struktur umum penduduk (10-19 th) > 18,12%.

2. Rata – rata usia perkawinan pertama perempuan (usia 18 s/d 34 tahun)..

3. Kasus seks pranikah dan kasus KRR lainnya (narkoba, HIV/Aids, aborsi

dll) terus meningkat.

4. Kebutuhan remaja akan layanan informasi KRR yang bersifat ramah

remaja semakin meningkat.

5. Jumlah penduduk yang cukup besar.

6. TFR Masih tinggi.

7. Menekan unmeet need.

8. Angka kegagalan dan komplikasi cukup tinggi.

9. Ketidak adilan terhadap perempuan dan kesertaan gender.

10. Kesempatan kerja, pendidikan dan kesehatan

11. Resiko remaja dalam kesehatan reproduksi

12. Peningkatan kalitas pelayanan dan SDM.


BAB IV

VISI, MISI,TUJUAN DAN SASARAN,

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 VISI DAN MISI

4.1.1 VISI

Visi merupakan cara pandang jauh ke depan kemana organisasi

harus dibawa agar tetap eksis antisipatif dan inovatif.

Dari pengertian tersebut, terkandung makna bahwa suatu

organisasi itu harus mempunyai tujuan yang ingin di capai dalam jangka

waktu tertentu. Untuk mencapai tujuan tersebut harus ada titik fokus

atau sistem nilai yang dianut oleh organisasi tersebut yang dijabarkan

dalam Visi Organisasi.

Sehubungan hal tersebut, dalam rangka mendukungnya Visi Kota

Banjar yaitu :

“DENGAN IMAN DAN TAQWA KITA WUJUDKAN

MASYARAKAT KOTA BANJAR YANG AGAMIS, MANDIRI DAN

SEJAHTERA MENUJU BANJAR AGROPOLITAN”

Badan Keluarga Berencana Kota Banjar telah menetapkan Visinya

yaitu :

“ TERWUJUDNYA PENGENDALIAN PENDUDUK

YANG TERENCANA MENUJU KELUARGA

BERKUALITAS TAHUN 2018 “

4.1.2 MISI

1. Meningkatkan SDM yang produktif dan berdaya saing

2. Meningkatkan kualitas data mikro dan sistem informasi ;

3. Meningkatkan kualitas keluarga melalui pemberdayaan ekonomi dan

ketahanan keluarga;

4. Meningkatkan kualitas pelayanan KB dan kesehatan reproduksi ;

5. Mewujudkan pemberdayaan, pengarusutamaan gender serta

perlindungan anak.


4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah OPD

4.2.1 Tujuan

Penetapan tujuan pada umumnya didasarkan kepada faktor-

faktor kunci keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan Visi dan

Misi. Tujuan menyerahkan perumusan sasaran, kebijaksanaan,

program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misi berdasarkan

tujuan yang ditetapkan, untuk mengetahui yang akan dilaksanakan

pada Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota

Banjar dalam kurun waktu satu tahun sampai lima tahun ke depan

dengan mempertimbangkan sumber daya dam kemampuan yang

dimiliki serta faktor lingkungan yang mempengaruhinya.

Tujuan Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan Kota Banjar berdasarkan misi ditetapkan adalah :

1. Terwujudnya Kinerja Birokrasi yang semakin profesional dan

akuntabel.

Untuk menilai keberhasilan pencapaian tujuan ini dapat diukur

dengan indikator tujuan :

1. Skor Evaluasi LPPD BKBPP

2. Skor Evaluasi Lakip BKBPP

2. Mewujudkan Ketersediaan Data Mikro KB,KS, PP.



1. Data Hasil Pendataan Keluarga

3. Meningkatkan Kemampuan Ekonomi Masyarkat Miskin.



1. Angka Kemiskinan


4. Mengendalikan Laju Pertambahan Penduduk.



1. LPP Kota Banjar.

5. Meningkatkan pemberdayaan perempuan dan anak,

pengarusutamaan gender serta perlindungan terhadap anak.



1. Jumlah Partisipasi perempuan terhadap pembangunan di Kota

Banjar

2. Data Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Se-Kota Banjar.

4.2.2 Sasaran

Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu

yang akan dicapai / dihasilkan secara nyata oleh Badan Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar dalan jangka

waktu tahunan, sampai lima tahun mendatang.

Perumusan sasaran harus memiliki kriteria “SMART”, Analisis

smart digunakan untuk menjabarkan isu yang telah dipilih menjadi

sasaran yang lebih jelas dan tegas. Analisis ini juga memberikan

pembobotan kriteria yaitu khusus (spesific), terukur (mensuable) dapat

dicapai (attainable) nyata (realistic) dan tepat waktu (time bound).

Sasaran di dalam Rencana Strategis Badan Keluarga Berencana

dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar Tahun 2014 – 2018 adalah

sebagai berikut :

1. Meningkatnya Aparatur Pemerintah Daerah yang memiliki

Kompetensi dan mampu memberikan Pelayanan Prima.

Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur

dengan indikator :

a) Presentase SDM aparatur yang mengikuti diklat teknis, subtantif

maupun struktural sesuai jengjang kepangkatan.


b) Presentase SPM yang diterapkan.

c) Presentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti.

d) Prosentase Indeks Kepuasan Masyarakat di Bidang Keluarga

Berencana dan Keluarga sejahtera, juga Bidang Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan anak.

2. Meningkatnya ketersediaan data mikro dan infromasi KBKS

dan PP.


dengan indikator :

a) Cakupan penyediaan informasi data mikro keluarga disetiap

desa/kelurahan.

b) Cakupan pencatatan dan pelaporan

3. Meningkatnya Kemampuan Ekonomi Keluarga Pra Sejahtera.


dengan indikator:

a) Keluarga Prasejahtera dan KS 1

b) Cakupan Tenaga Pendamping Kelompok Bina Keluarga

4. Meningkatnya Cakupan Akseptor KB


dengan indikator :

a) Prevalansi Peserta KB Aktif

b) Cakupan pasangan usia subur yang ingin ber-KB tidak terpenuhi

(unmet need) 5 %.

c) Cakupan PUS yang isterinya dibawah usia 20 tahun sebesar

1,70% pada tahun 2018.

5. Meningkatnya upaya pemberdayaan perempuan yang

berbasis kemandirian.


dengan indikator:

a) Terbinanya keluarga binaan.

b) Prosentase partisipasi perempuan se-kota Banjar.


6. Meningkatnya upaya perlindungan terhadap perempuan dan

anak.


dengan indikator:

a) Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang

mendapatkan layanan bantuan hukum.


4.3 Strategi dan Kebijakan

4.3.1 Strategi dan Kebijakan

STRATEGI dan KEBIJAKAN dalam Renstra BKBPP Kota Banjar

adalah strategi dan kebijakan BKBPP Kota Banjar untuk mencapai

tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD yang selaras dengan

strategi dan kebijakan daerah serta rencana program prioritas dalam

Rancangan Awal RPJMD.

Strategi dan kebijakan jangka menengah SKPD menunjukkan

bagaimana cara SKPD mencapai tujuan, sasaran jangka menengah

SKPD, dan target kinerja hasil (outcome) program prioritas RPJMD

yang menjadi tugas dan fungsi SKPD.

Strategi dan kebijakan dalam Renstra SKPD selanjutnya

menjadi dasar perumusan kegiatan SKPD bagi setiap program prioritas.

Visi dan Misi yang telah dirumuskan dan dijelaskan tujuan

serta sasarannya perlu dipertegas tentang upaya atau cara untuk

mencapai tujuan dan sasaran misi tersebut melalui strategi Badan

Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar yang

akan dilaksanakan selama lima tahun hingga tahun 2018. Strategi

Pembangunan Daerah tersebut terdiri dari Kebijakan Pembangunan dan

Program Pembangunan dan Pelayanan dari Badan Keluarga Berencana

Banjar yang antara lain mencakup beberapa kebijakan.

Adapun yang menjadi Strategi Badan Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar yang sesuai dengan

kewenangan dalam menetapkan kebijakan mempunyai strategi :

1. Sasaran 1 : Meningkatnya Aparatur Pemerintah Daerah yang

memiliki Kompetensi dan mampu memberikan

pelayanan prima.

Strategi : Meningkatkan Kompetensi SDM Aparatur dan

Sarana Prasarana Untuk Mendukung Pelayanan

Prima .


Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini yaitu:

a. Penerapan sistem pelatihan dan pengembangan SDM

aparatur yang sesuai dengan kebutuhan

b. Penerapan standar pelayanan minimal terhadap aparatur

c. Evaluasi terhadap program dan kegiatan

2. Sasaran 2 : Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana

Badan dan ketersediaan data mikro dan informasi

BKBPP.

Strategi : Meningkatkan Optimalisasi data dan informasi yang

akurat dan Pengoptimalan pencatatan pelaporan

yang akurat.


a. Pengoptimalan dan Peningkatan data yang akurat dan

akuntabel.

b. Meningkatkan Integritas Program.

3. Sasaran 3 : Meningkatnya kemampuan ekonomi keluarga Pra

sejahtera.

Strategi : 1. Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat Miskin

dalam Bidang Ekonomi

2. Melaksanakan koordinasi antar lembaga dan

lintas sektor


a. Peningkatan akses ekonomi keluarga yang berkualitas.

b. Peningkatan peran serta masyarakat dalam program KB KR

melalui pemberdayaan institusi masyarakat pedesaan (IMP).

c. Penerapan kerjasama di semua element terkait secara

kontinyu

d. Menyiapkan tenaga pendampingan bina keluarga


4. Sasaran 4 : Meningkatnya Cakupan Akseptor KB.

Strategi : 1. Optimalisasi Program KB Dan Kesehatan

Reproduksi.

2. Melaksanakan pengembangan kelompok PIK

Remaja


a. Meningkatkan pembinaan dan peran serta masyarakat.

b. Meningkatkan komitmen program KB

c. Meningkatkan kualitas pelayanan program KB

d. Perencanaan pemberian alat kontrasepsi skala prioritas

5. Sasaran 5 : Meningkatnya upaya pemberdayaan perempuan

yang berbasis kemandirian.

Strategi : Meningkatkan komitmen dalam peningkatan

paritisipasi perempuan dalam berkarya .


a. Meningkatkan komitmen dengan masyarakat dalam hal

pembangunan keluarga sejahtera

b. Meningkatkan sarana dan prasarana yang mendukung

terhadap pengembangan partisipasi perempuan.

6. Sasaran 6 : Meningkatnya upaya perlindungan terhadap

perempuan dan anak.

Strategi : Penguatan kepastian hukum terhadap tindak

kekerasan perempuan dan anak .


a. Penanganan terhadap korban kekerasan.

b. Peningkatan perlindungan terhadap perempuan dan anak.

c. Pengembangan data gender.


TABEL4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH

PELAYANAN BADAN KELUARGA BERENCANA, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN ANAK

VISI : TERWUJUDNYA PENGENDALIAN PENDUDUK YANG TERENCANA MENUJU KELUARGA BERKUALITAS TAHUN 2018

MISI I : Meningkatkan SDM yang produktif dan berdaya saing TUJUAN SASARAN TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN

URAIAN INDIKATOR URAIAN INDIKATOR 2014 2015 2016 2017 2018

Terwujudnya Kinerja Birokrasi

yang semakin profesional dan

akuntabel

1. Skor Evaluasi LPPD BKBPP 2. Skor Evaluasi Lakip BKBPP

Meningkatnya Aparatur Pemerintah Daerah yang memiliki Kompetensi dan mampu memberikan Pelayanan Prima

Prosentase SDM Aparatur yang mengikuti diklat teknis, subtantif maupun struktural sesuai jengjang kepangkatan

Prosentase SPM yang diterapkan

Presentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti

Prosentase Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat

100 %

80 %

100%

70,50%

100 %

85%

100%

70,75%

100 %

90%

100%

80%

100 %

95%

100%

80,25%

100 %

100%

100%

80,50%

MISI II : Meningkatkan kualitas data mikro dan sistem informasi TUJUAN SASARAN TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN


Mewujudkan ketersediaan data mikro KB,KS,PP

1. Data Hasil Pendataan

Keluarga

Meningkatnya ketersediaan data

mikro dan informasi KBKS dan PP

Cakupan penyediaan informasi data mikro keluarga disetiap desa/kel

Cakupan Pencatatan dan pelaporan

25 desa

95 %

25 desa

95 %

25 desa

95 %

25 desa

95 %

25 desa 95 %

MISI III : Meningkatkan kualitas keluarga memalui pemberdayaan ekonomi dan ketahanan keluarga TUJUAN SASARAN TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN


Meningkatkan Kemampuan

Ekonomi Masyarakat Miskin

1. Angka Kemiskinan Meningkatnya Kemampuan

Ekonomi Kellarga Pra Sejahtera

keluarga Pra Sejahtera dan KS 1

Cakupan Tenaga pendamping kelompok bina keluarga

20%

60%

19,4%

80%

18,8%

85%

18%

95%

17%

100%

MISI IV : Meningkatkan kualitas pelayanan KB dan kesehatan reproduksi

TUJUAN SASARAN TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN


Mengendalikan Laju

Pertambahan Penduduk (LPP)

1. LPP Kota Banjar Meningkatnya Cakupan Akseptor

KB

Prevalansi Peserta KB Aktif.

Cakupan Pasangan usia subur yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (Unmet need) 5%

Cakupan Pasangan Usia Subur (PUS) yang isterinya dibawah usia 20 tahun sebesar 1,70 % pada tahun 2018.

74,8 %

9%

1,79%

75,9 %

8%

1,76%

76,2 %

7%

1,73%

76,7 %

6%

1,71%

78,2 %

5%

1,70%


MISI V : Mewujudkan pemberdayaan, pengarusutamaan gender serta perlindungan anak

TUJUAN SASARAN TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN


Meningkatkan Pelayananan

pemberdayaan perempuan,

pengarusutamaan gender

serta perlindungan anak

Partisipasi Perempuan di

Kota Banjar

Meningkatnya upaya

pemberdayaan perempuan yang

berbasis kemandirian

Terbinanya keluarga binaan (P2WKSS)

Prosentase partisipasi perempuan-perempuan se-kota banjar

100 KK binaan 100 %

100 KK binaan 100 %

100 KK binaan 100 %

100 KK binaan 100 %

100 KK binaan 100 %

Data Kekerasan terhadap

Perempuan dan Anak Se-

Kota Banjar

Meningkatnya upaya

perlindungan terhadap

perempuan dan anak

Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan bantuan hukum

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %


TABEL4.2 STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BADAN KELUARGA BERENCANA DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN KOTA BANJAR

VISI : TERWUJUDNYA PENGENDALIAN PENDUDUK YANG TERENCANA MENUJU KELUARGA BERKUALITAS TAHUN 2018

MISI I : Meningkatkan SDM yang produktif dan berdaya saing TUJUAN SASARAN TARGET KINERJA PADA TAHUN KE CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN

URAIAN INDIKATOR URAIAN INDIKATOR 2014 2015 2016 2017 2018 STRATEGI KEBIJAKAN

Terwujudnya Kinerja

Birokrasi yang

semakin profesional

dan akuntabel

1. Skor Evaluasi LPPD BKBPP 2. Skor Evaluasi Lakip BKBPP

Meningkatnya Aparatur Pemerintah Daerah yang memiliki Kompetensi dan mampu memberikan Pelayanan Prima

Prosentase SDM Aparatur yang mengikuti diklat teknis, subtantif maupun struktural sesuai jengjang kepangkatan

Prosentase SPM yang diterapkan

Presentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti

Prosentase Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat

100 %

80 %

100%

70,50%

100 %

85%

100%

70,75%

100 %

90%

100%

80%

100 %

95%

100%

80,25%

100 %

100%

100%

80,50%

Meningkatkan Kompetensi SDM Aparatur dan Sarana Prasarana untuk mendukung pelayanan prima

1. Penerapan sistem pelatihan dan pengembangan SDM Aparatur yang sesuai dengan kebutuhan

2. Penerapan standar pelayanan minimal terhadap aparatur

3. Evaluasi terhadap program dan kegiatan

MISI II : Meningkatkan kualitas data mikro dan sistem informasi TUJUAN SASARAN TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN


Mewujudkan ketersediaan data mikro KB,KS,PP

1. Data Hasil

Pendataan

Keluarga

Meningkatnya

ketersediaan data

mikro dan

informasi KBKS dan

PP

Cakupan penyediaan informasi data mikro keluarga disetiap desa/kel

Cakupan Pencatatan dan pelaporan

25 desa

95 %

25 desa

95 %

25 desa

95 %

25 desa

95 %

25 desa

95 %

Meningkatkan Optimalisasi data dan informasi yang akurat dan pengoptimalan pencatatan pelaporan yang akurat.

1. Pengoptimalan dan Peningkatan data yang akurat dan akuntabel.

2. Meningkatkan integritas program

MISI III : Meningkatkan kualitas keluarga memalui pemberdayaan ekonomi dan ketahanan keluarga TUJUAN SASARAN TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN

URAIAN INDIKATOR URAIAN STRATEGI STRATEGI 2015 2016 2017 2018 STRATEGI KEBIJAKAN

Meningkatkan

Kemampuan

Ekonomi Masyarakat

Miskin

Angka Kemiskinan Meningkatnya

Kemampuan

Ekonomi Kellarga

Pra Sejahtera

keluarga Pra Sejahtera dan KS 1

Cakupan Tenaga pendamping kelompok bina keluarga

20%

60%

19,4%

80%

18,8%

85%

18%

95%

17%

100%

1. Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat Miskin dalam Bidang Ekonomi

2. Melaksanakan koordinasi antar lembaga dan

1. Peningkatan akses ekonomi keluarga yang berkualitas.

2. Peningkatan peran serta masyarakat dalam program KB KR melalui pemberdayaan institusi masyarakat pedesaan


lintas sektor 3. Penerapan kerjasama di semua element terkait secata kontinyu

4. Menyiapkan tenaga pendampingan Bina Keluarga

MISI IV : Meningkatkan kualitas pelayanan KB dan kesehatan reproduksi

TUJUAN SASARAN TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN


Mengendalikan Laju

Pertambahan

Penduduk (LPP)

1. LPP Kota Banjar Meningkatnya

Cakupan Akseptor

KB

Prevalansi Peserta KB Aktif.

Cakupan Pasangan usia subur yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (Unmet need) 5%

Cakupan Pasangan Usia Subur (PUS) yang isterinya dibawah usia 20 tahun sebesar 1,70 % pada tahun 2018.

74,8 %

9%

1,79%

75,9 %

8%

1,76%

76,2 %

7%

1,73%

76,7 %

6%

1,71%

78,2 %

5%

1,70%

1. Optimalisasi Program KB dan Kesehatan Reproduksi

2. Melaksanakan pengembangan kelompok PIK Remaja

1. Meningkatkan pembinaan dan peran serta masyarakat.

2. Meningkatkan komitmen program KB.

3. Meningkatkan kualitas pelayanan program KB

4. Perencanaan pemberian alat kontrasepsi skala prioritas.

MISI V : Mewujudkan pemberdayaan, pengarusutamaan gender serta perlindungan anak

TUJUAN SASARAN TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN


Meningkatkan

Pelayananan

pemberdayaan

perempuan,

pengarusutamaan

gender serta

perlindungan anak

Partisipasi

Perempuan di Kota

Banjar

Meningkatnya

upaya

pemberdayaan

perempuan yang

berbasis

kemandirian

Terbinanya keluarga binaan (P2WKSS)


100 KK binaan

100 %

100 KK binaan

100 %

100 KK binaan

100 %

100 KK binaan

100 %

100 KK binaan

100 %

Meningkatkan komitmen dalam peningkatan partisipasi perempuan dalam berkarya

1. Meningkatkan komitmen dengan masyarakat dalam hal pembangunan keluarga sejahtera

2. Meningkatkan Sarana dan Prasarana yang mendukung terhadap pengembangan partisipasi perempuan

Data Kekerasan

terhadap

Perempuan dan

Anak Se-Kota

Banjar

Meningkatnya

upaya

perlindungan

terhadap

perempuan dan

anak

Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan bantuan hukum

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

Penguatan Kepastian Hukum Terhadap tindak kekerasan

1. Penanganan terhadap korban kekerasan.

2. Peningkatan perlindungan terhadap perempuan dan anak.

3. Pengembangan data gender

88


Rencana Program dan Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk

mengetahui capaian keberhasilan sasaran dan tujuan. Sedangkan Program

dimaksudkan sebagai kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk

mendapatkan hasil yang dilaksanakan SKPD guna mencapai sasaran tertentu.

Dengan adanya program dan kegiatan diharapkan pula dapat menyelesaikan

permasalahan – permasalahan yang dihadapi.

Dalam rangka mengoperasikan kebijakan-kebijakan yang telah

ditetapkan serangkaian program dan kegiatan telah ditetapkan dalam mencapai

tujuan dan sasaran. Program yang akan dilakukan masa mendatang

merupakan kumpulan kegiatan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun melanjutkan

program dan kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun tahun 2013.

Program yang sedang dan akan dilakukan sampai dengan tahun 2018 adalah

program Keluarga Berencana, Keluarga Sejahtera dan pemberdayaan

Perempuan.

Untuk Melanjutkan Renstra Badan Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan perempuan Kota Banjar periode 2008-2013, Badan Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar periode 2014 – 2018,

telah memberikan kontribusi dalam mendukung pencapaian cita - cita

pembangunan, terutama berkaitan dengan pencapaian visi misi Kota Banjar.

Hal ini ditandai dengan telah ditanganinya dan melanjutkan masalah masalah

yang yang di hadapi yaitu beberapa permasalahan yang menjadi isu sentral

yakni Tingkat Kesadaran masyarakat terhadap penggunaan kontrasepsi

permanen masih rendah, Rendahnya perkembangan Kelompok UPPKS, dan

operasional Lini lapangan yang belum optimal, yang terimplementasikan dalam

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

89


pelaksanaan program-program Bidang Keluarga Berencana, Keluarga Sejahtera

dan Pemberdayaan Perempuan, adalah sebagai berikut :

Program dan Kegiatan Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan yang direncanakan untuk Periode Tahun 2014 – 2018 meliputi:

1. Program Keluarga Berencana

Hasil (Outcome): Terfasilitasinya berbagai kegiatan yang mendukung

terhadap pelayanan dan peningkatan program KB.

Indikator kinerja:

Cakupan partisipasi pria dalam ber-KB

Prevalansi peserta KB Aktif.

Cakupan Pasangan Usia Subur (PUS) yang isterinya dibawah usia 20

tahun sebesar 1,70 % pada tahun 2018.

Cakupan sasaran PUS menjadi peserta KB Aktif 85%.

Cakupan Pasangan usia subur yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (Unmet

need) 5%.

Cakupan PUS Peserta KB Anggota UPPKS 72%.

Cakupan perlindungan hak reproduksi individu.

Cakupan sarana prasarana pendukung program KB

Kegiatan:

a) Penyediaan pelayanan KB dan alat kontrasepsi bagi keluarga miskin

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya pelayanan KB melalui

momentum IBI,TNI dan PKK.

Kelompok sasaran: Momentum bhakti IBI, bhakti TNI dan Kesrak PKK.

b) Pelayanan KIE

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya KIE melalui Mupen

Kelompok sasaran: PUS yang belum ber-KB.

c) Peningkatan perlindungan hak Reproduksi

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya pencabutan implant dan

ayoman kegagalan.

Kelompok sasaran: Peserta KB yang mengalami kegagalan.

d) Pembinaan keluarga pasca persalinan dan keguguran

90


Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya pelacakan AB

Kelompok sasaran: peserta KB.

e) Pelacakan kasus kegagalan dan komplikasi

Indikator Keluaran (Output): Menurunnya kasus kegagalan dan

komplikasi.

Kelompok sasaran: Peserta KB.

f) Peningkatan partisipasi pria dalam KB-KR

Indikator Keluaran (Output): Terbinanya paguyuban KB Pria

Kelompok sasaran: Pengurus paguyuban KB Pria.

g) Pembinaan keluarga berenaca (harganas)

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya peringatan harganas dan

jumbara PLKB.

Kelompok sasaran: Harganas Tk.Kota, Tk.Provinsi dan Tk.Nasional.

h) Pengadaan sarana pendukung program KB (DAK)

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya sarana dan prasarana

BKBPP Kota Banjar

Kelompok sasaran: Sarana dan prasarana Badan.

2. Program Kesehatan Reproduksi Remaja

Hasil (Outcome): Terfasilitasinya berbagai kegiatan yang mendukung

terhadap kesehatan reproduksi remaja.

Indikator kinerja:

Prosentase cakupan akses dan kualitas PIK KRR

Kegiatan:

a) Advokasi dan KIE tentang KRR

Indikator Keluaran (Output): Tersedianya materi penyuluhan KRR di

kelompok PIK Remaja.

Kelompok sasaran: Kelompok PIK Remaja Tk.Desa.

b) Pembinaan PIK Remaja

Indikator Keluaran (Output): Meningkatnya strata PIK Remaja.

Kelompok sasaran: PIK Remaja.

c) Pelatihan tenaga pendamping KRR

91


Indikator Keluaran (Output): Tersedianya tenaga pendamping KRR

yang terlatih.

Kelompok sasaran: Pengurus kelompok.

d) Kemitraan / Perkuatan dukungan dan partisipasi

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya kemitraan dengan media,

IPKB, Toma/toga.

Kelompok sasaran: Jejaring terkait.

3. Program Pelayanan Kontrasepsi

Hasil (Outcome): Terfasilitasinya kegiatan-kegiatan yang mendukung

terhadap pelayanan kontrasepsi.

Indikator kinerja:

Presentase cakupan pelayanan KB

Cakupan Penyediaan alat kontrasepsi dan obat kontrasepsi yang

memenuhi permintaan orang.

Kegiatan:

a) Pelayanan konseling KB

Indikator Keluaran (Output): Terlayaninya pelayanan konseling IUD dan

Implant.

Kelompok sasaran: Akseptor IUD dan Implant yang dilayani di KKB

Pemerintah.

b) Pelayanan pemasangan kontrasepsi KB

Indikator Keluaran (Output): Terlayaninya pemasangan kontrasepsi IUD

dan Implant.

Kelompok sasaran: Akseptor IUD dan Implant yang dilayani di KKB

Pemerintah.

c) Pengadaan alat kontrasepsi

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya kebutuhan akan alat/obat

kontrasepsi dan side efect.

Kelompok sasaran: Akseptor KB.

d) Pelayanan KB Medis operasi

Indikator Keluaran (Output): Terlayaninya pelayanan KB Medis operasi.

Kelompok sasaran: Peserta KB MO yang dilayani pemerintah.

92


4. Program Pembinaan Peran Serta Masyarakat dalam Pelayanan KB/KR

yang Mandiri.

Hasil (Outcome): Terfasilitasinya kegiatan kegiatan yang mendukung

terhadap peran serta masyarakat dalam pelayanan KB/KR yang mandiri.

Indikator kinerja:

Cakupan petugas lapangan keluarga berencana (PKB/PLKB) 1 petugas

di setiap 1 desa/kelurahan.

Ratio pembantu pembina KB (PPKBD) 1 petugas di setiap desa /

kelurahan.

Cakupan keluarga Pra Sejahtera dan KS 1

Cakupan kader tribina terlatih

Prosentase pemberdayaan ekonomi keluarga.

Prosentase koordinasi pengelola program.

Cakupan penyediaan informasi data mikro keluarga di setiap desa/kel

Cakupan pencatatan dan pelaporan data.

Prosentase cakupan kampoeng KB

Kegiatan:

a) Pembinaan kelompok masyarakat peduli KB (Insentif kader).

Indikator Keluaran (Output): Terpenuhinya insentif kader.

Kelompok sasaran: Kader KB Se-Kota Banjar.

b) Pembinaan kelompok ekonomi keluarga

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya kegiatan kelompok UPPKS.

Kelompok sasaran: Pengurus kelompok UPPKS.

c) Pelatihan manajemen usaha

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya pelatihan untuk manajemen

usaha.

Kelompok sasaran: kelompok UPPKS.

d) Pameran hasil karya kelompok UPPKS.

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya kegiatan pameran hasil

karya kelompok UPPKS.

Kelompok sasaran: Pameran hasil karya pembangunan.

e) Pengumpulan, pengelolaan data dan informasi KB

93


Indikator Keluaran (Output): Tersedianya data mikro keluarga (mdk

online).

Kelompok sasaran: Update mutasi data keluarga (online).

f) Penyelenggaraan Rapat kerja dareah (Rakerda).

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya Rakerda Tk.Kota Banjar.

Kelompok sasaran: Rakerda Tk.Kota Banjar.

g) Pengumpulan, pengelolaan data dan informasi KB

Indikator Keluaran (Output): Tersedianya data mikro keluarga (mdk

online).

Kelompok sasaran: Update mutasi data keluarga (online).

h) Sarasehan data keluarga Tk.Kota

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya sarasehan Rakerda

Tk.Kota Banjar.

Kelompok sasaran: Penyampaian hasil pendataan keluarga.

i) Konsolidasi program Tk.Kota

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya konsolidasi program

Tk.Kota.

Kelompok sasaran: Aparatur BKPP.

j) Rakor Tingkat Kecamatan

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya Rakor Tingkat Kecamatan.

Kelompok sasaran: Koordinasi Tk.kecamatan.

k) Rakor Tingkat Desa

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya Rakor Tingkat Desa.

Kelompok sasaran: Koordinasi Tk.Desa.

l) Bintek Tk.Kecamatan

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya Bintek Tingkat Kecamatan.

Kelompok sasaran: Program KB.

m) Pembinaan dan penguatan forum Pos KB Tk.Kota

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya forum pos KB.

Kelompok sasaran: Pos KB Se-Kota Banjar.

n) Pembinaan dan penguatan sub Pos KB Tk.Kec.

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya forum pos KB.

94


Kelompok sasaran: Sub Pos PPKBD.

o) Pembinaan Kampoeng KB.

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya pembinaan Kampoeg KB di

tiap-tiap dusun.

Kelompok sasaran: Kampoeng KB.

p) Pengembangan model Kampoeng KB.

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya pengembangan kampoeng

KB di tiap tiap dusun.

Kelompok sasaran: PLBK, Kader tirina pos dan posyandu.

q) Pelatihan Kader Tribina

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya pelatihan kader BKB, BKR

dan BKL.

Kelompok sasaran: Kader Tribina (BKB,BKR dan BKL).

5. Program Penyiapan Tenaga Pendamping Kelompok Bina Keluarga

Hasil (Outcome): Terfasilitasinya perkembangan Bina-Bina Keluarga di kota

Banjar

Indikator kinerja:

Cakupan tenaga pendamping kelompok bina keluarga.

Cakupan anggota Bina Keluarga Balita (BKB) ber-KB

Kegiatan:

a) Pembinaan Kelompok Tribina

Indikator Keluaran (Output): Terbinanya kelompok Tribina di 4

Kecamatan.

Kelompok sasaran: Kelompok Tribina.

b) Lomba Ketahanan

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya lomba ketahanan dan

paguyuban.

Kelompok sasaran: Kelompok Kegiatan KB.

6. Program Pengembangan Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling

KRR.

95


Hasil (Outcome): Terfaslitasinya kegiatan kegiatan dalam rangka

peningkatan pengembangan pusat pelayanan informasi dan konseling

KRR.

Indikator kinerja:

Prosentase cakupan akses dan kualitas PIK KRR.

Kegiatan:

a) Pendirian PIK KRR/Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling KRR

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya pengembangan kelompok

PIK Remaja.

Kelompok sasaran: PIK Remaja.

b) Fasilitasi forum pelayanan KRR bagi kelompok remaja dan kelompok

sebaya di luar sekolah

Indikator Keluaran (Output): Terbinanya kelompok remaja dan

kelompok sebaya di luar sekolah.

Kelompok sasaran: Anggota saka kencana.

c) Pengembangan dan Pembinaan PPKS

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya pengembangan PPKS

yang mandiri dan aktif.

Kelompok sasaran: Pusat pelayanan keluarga sejahtera.

d) Lomba PIK Remaja

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya Lomba PIK R dan

paguyuban.

Kelompok sasaran: Pusat pelayanan keluarga sejahtera.

7. Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender dalam

Pembangunan

Hasil (Outcome): Terfasilitasinya berbagai kegiatan yang berhubungan

dengan peningkatan peran serta dan kesetaraan gender.

Indikator kinerja:

Terbinanya keluarga binaan


Kegiatan :

96


a) Penyuluhan bagi ibu rumah tangga dalam membangun Keluarga

Sejahtera (P2WKSS).

Indikator Keluaran (Output): Terlaksananya kegiatan P2WKSS di desa

Binaan.

Kelompok sasaran: 100 KK binaan.

b) Pendidikan dan pelatihan peningkatan peran serta dan kesetaraan

gender.

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya pemahaman OPD tentang

responsif PPRG.

Kelompok sasaran : Organisasi Perempuan.

c) Lomba partisipasi perempuan dalam hari perempuan internasional.

Indikator Keluaran (Output): Terfaslitasinya perempuan-perempuan di

kota banjar dalam berprestasi.

Kelompok sasaran : Ibu Rumah tangga di lokasi binaan.

d) Pameran hasil karya perempuan bidang pembangunan.

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya pameran hasil karya

perempuan.

Kelompok sasaran : Pameran perempuan.

e) Pembinaan Organisasi Perempuan.

Indikator Keluaran (Output): Terlaksananya pembinaan organisasi

perempuan tingkat kota.

Kelompok sasaran : Organisasi Perempuan.

8. Program Penguatan Kelembagaam Pengarusutamaan gender dan

anak

Hasil (Outcome): Meningkatnya kelembagaan pengarusutamaan gender

dan anak.

Indikator kinerja:

Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan

layanan bantuan hukum

Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yan mendapatkan

penanganan pengaduan oleh petugas terlatih didalam unit pelayanan

terpadu

97


Cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan anak korban

kekerasan

Cakupan pengembangan kreatifitas dan pemenuhan hak anak

Cakupan partisipasi perempuan di lembaga pemerintah

Cakupan angka melek huruf perempuan usia 15 th ke atas

Partisipasi angkatan kerja perempuan

Prosentase keterwakilan politik perempuan di lembaga parlemen

Kegiatan:

a) Fasilitasi Upaya Perlindungan Perempuan terhadap tindak kekerasan

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya korban tindak kekerasan

Kelompok sasaran: masyarakat dan korban KDRT.

b) Fasilitasi pengembangan P2TP2A

Indikator Keluaran (Output): Berkembangnya P2TP2A di tingkat

kecamatan, Desa/kelurahan

Kelompok sasaran: masyarakat umum.

c) Pembinaan Forum Anak Daerah

Indikator Keluaran (Output): Terfasilitasinya pengembangan kreatifitas

dan pemenuhan hak partisipasi anak

Kelompok sasaran: Anak-anak se-Kota banjar.

d) Kota Layak Anak

Indikator Keluaran (Output): Terwujudnya kota Banjar sebagai kota

layak anak.

Kelompok sasaran: Anak-anak se-Kota banjar.

Penetapan indikator kinerja bertujuan untuk memberi gambaran tentang

ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi dinas pada kurun waktu 5 (lima)

tahun. Hal ini ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator outcome program

setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga

kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode Rencana Strategis dapat

dicapai.

Target masing-masing program dan kegiatan disajikan dalam Tabel

V.1 :

90

Indikator Kinerja Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan Kota Banjar yang mendukung visi, misi, tujuan dan sasaran

RPJMD Kota Banjar Tahun 2014 – 2018 adalah sebagai berikut :

1. Misi I : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM)

Tujuan 4 : Mengendalikan laju pertambuhan penduduk

Sasaran 1 : Meningkatnya optimalisasi Program KB, Kesehatan

Reproduksi dan Cakupan Akseptor KB.

Indikator kinerja SKPD yang mengacu kepada sasaran tersebut, yaitu:

Indikator 1: Cakupan Anggota BKB Ber-KB.

Kondisi Cakupan Anggota BKB Ber-KB pada tahun 2013

menunjukkan angka 6.151 akseptor yang aktif atau 60 % dari

Sasaran.Diharapkan terdapat peningkatan pada tahun-tahun

berikutnya, sebagaimana dimuat dalam tabel dibawah ini.

No Indikator

Kondisi Kinerja

pada awal periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

Kondisi Kinerja pada akhir

periode RPJMD

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

1. Cakupan Anggota BKB ber-KB

60 % 75 % 85 % 90 % 90 % 95 % 95 %

Indikator 2: Prevalansi peserta KB aktif

Kondisi Prevalansi peserta KB aktif pada tahun 2013

menunjukkan angka 73,8 %. Diharapkan terdapat

peningkatan pada tahun-tahun berikutnya, sebagaimana

dimuat dalam tabel dibawah ini.

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU

PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

91

No Indikator

Kondisi Kinerja




periode RPJMD

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

1. Cakupan Akseptor KB 73,8 74,8% 75,9% 76,2% 76,7% 78,2% 78,2%

Indikator 3: Cakupan PUS peserta KB anggota UPPKS yang ber-KB.

Kondisi PUS peserta KB anggota UPPKS yang ber-KB pada

tahun 2013 menunjukka 599 orang atau 50 % dari Sasaran.

Diharapkan terdapat peningkatan pada tahun-tahun


No Indikator

Kondisi Kinerja




periode RPJMD

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

1. Cakupan PUS Peserta KB Anggota UPPKS yang ber-KB

50 % 55 % 60 % 65 % 70 % 75 % 75 %

Indikator 4: Cakupan PUS yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (unmet

need).

Kondisi PUS yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (unmet need)

pada tahun 2013 menunjukan 3.262 orang atau 9,6 %.

Diharapkan terdapat penurunan pada tahun-tahun


No Indikator

Kondisi Kinerja




periode RPJMD

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

1. Cakupan PUS Peserta yang ingi ber-KB tidak terpenuhi (unmet need)

9,6 % 9 % 8 % 7 % 6 % 5 % 5 %

92

Indikator 5: Cakupan PUS yang isterinya dibawah 20 tahun.

Kondisi PUS yang isterinya dibawah 20 tahun pada tahun

2013 menunjukan 1,80 %. Diharapkan terdapat penurunan

pada tahun-tahun berikutnya, sebagaimana dimuat dalam

tabel dibawah ini.

No Indikator

Kondisi Kinerja




periode RPJMD

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

1. Cakupan PUS yang isterinya dibawah 20 tahun

1,80 % 1,79 % 1,76 % 1,73 % 1,71 % 1,70 % 1,70 %

2. Misi II : Meningkatkan Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE)

Tujuan 2 : Meningkatkan kemampuan ekonomi masyarakat miskin

Sasaran 1 : Meningkatnya kemampuan ekonomi Keluarga Pra Sejahtera

Indikator kinerja SKPD yang mengacu kepada sasaran tersebut, yaitu:

Indikator 1: Cakupan keluarga Pra Sejahtera dan KS 1

Kondisi jumlah KK Pra Sejahtera dan KS 1 pada tahun 2013

menunjukkan angka 20,62%. Diharapkan terdapat

penurunan pada tahun-tahun berikutnya, sebagaimana

dimuat dalam tabel dibawah ini.

No Indikator

Kondisi Kinerja




periode RPJMD

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

1. Cakupan Pra Sejahtera dan KS 1

20,62% 20% 19,4% 18,8 18 17

17

93

3. Misi IV : Meningkatkan kesadaran dan ketaatan hukum serta tata kelola

pemeritahan secara profesional untuk menjamin terciptanya

good governance dan clean governance

Tujuan 1 : Terwujudnya kinerja Birokrasi yang semakin Profesional dan

Akuntabel

Sasaran 1 : Meningkatnya Apratur Pemerintah Daerah yang memiliki

kompetensi dan mampu memberikan Pelayanan Prima.

Indikator kinerja SKPD yang mengacu kepada sasaran tersebut, yaitu :

Indikator 1: Prosentase Pejabat yang telah memenuhi persyaratan

pendidikan pelatihan kepemimpinan, kepangkatan dan diklat

fungsional tahun 2013 menunjukkan 100 % yang sudah

dicapai. Diharapkan terdapat kenaikan kinerja pada tahun-

tahun berikutnya, sebagaimana dimuat dalam tabel dibawah

ini.

No Indikator

Kondisi Kinerja




periode RPJMD

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

1.

Prosentase Pejabat yang telah memenuhi persyaratan pendidikan pelatihan kepemimpinan, kepangkatan dan diklat fungsional.

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Selain indikator-indikator yang telah diuraikan di atas, terdapat juga indikator-

indikator kinerja lain dari Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan Kota Banjar yang secara bersama-sama mendukung pencapaian

tujuan dan sasaran pembangunan Kota Banjar. Adapun indikator-indikator

kinerja tersebut, sebagai berikut:

a) Prosentase SDM aparatur yang mengikuti diklat teknis, substantif

b) Prosentase SPM yang diterapkan

c) Prosentase SOP yang diterapakan

d) Prosentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti.

94

e) Prosentase capaian indeks kepuasan masyarakat

f) Cakupan pelaporan dan pencatatan

g) Cakupan petugas lapangan KB (PKB/PLKB) 1 petugas di setiap 1

desa/kel.

h) Ratio pembantu pembina KB / PPKBD 1 petugas di setiap desa.

i) Prosentase koordinasi pengelola program

j) Prosentase koordinasi pengelola program.

k) Prosentase cakupan kampoeng KB

l) Prosentase cakupan pelayanan KB.

m) Cakupan penyediaan alat dan obat kontrasepsi.

n) Cakupan PUS yang isterinya dibawah usia 20 th sebesar 1,70 % di tahun

2018.

o) Cakupan PUS menjadi peserta KB Aktif 85% th 2018.

p) Prosentase Cakupan akses dan kualitas PIK KRR

q) Terbinanya keluarga binaan (P2WKSS)

r) Prosentase partisipasi perempuan se-Kota banjar

s) Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapat layanan

bantuan hukum dan penanganan pengaduan dari petugas.

t) Cakupan partisipasi perempuan di lembaga pemerintah

u) Cakupan angka melek huruf perempuan usia 15 th ke atas.

v) Cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan anak korban

kekerasan.

95 Renstra BKBPP Kota Banjar 2014-2018

BAB VII

PPEENNUUTTUUPP

Rencana Strategis (Renstra) Badan Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar tahun 2014-2018 ini merupakan

dokumen perencanaan yang disusun berdasarkan RPJMD Kota Banjar Tahun

2014-2018, yang merupakan rangkaian rencana tindakan dan kegiatan yang

mendasar dan berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu

sampai 5 (lima) tahun ke depan.

Rencana Strategis mengandung visi, misi tujuan, sasaran, kebijakan

dan program yang harus diimplementasikan oleh seluruh jajaran organisasi

dalam rangka pencapaian tujuan dan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar.

Rencana Strategis (Renstra) Badan Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar tahun 2014-2018 merupakan

pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan, yang juga digunakan

sebagai dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahunan dan lima

tahunan.

Dengan mengintegrasikan berbagai keahlian sumber daya lain yang

dimiliki BKBPP, penyusunan Renstra diharapkan mampu mengantisipasi

sekaligus menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis baik di intern

dinas maupun di lingkup Kota Banjar.

Akhirnya dengan tersusunnya Renstra Badan Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar tahun 2014-2018 semoga dapat

bermanfaat bagi semua pihak, dan mampu mendorong pencapaian visi Kota

Banjar 2014-2018 : ”Dengan Iman dan Taqwa Kita Wujudkan Masyarakat

Kota Banjar Yang Agamis, Mandiri dan Sejahtera Menuju Agropolitan

2018”.

MISI 1 : MENINGKATKAN SDM YANG PRODUKTIF DAN BERDAYA SAING

Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.

1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Cakupan Pendidikan dan

Pelatihan aparatur BKBPP100 100 39.500.000 100 42.750.000 100 45.000.000 100 48.250.000 100 50.500.000 100 226.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

01.

Bimbingan

Teknis/Workshop/Kursus-

Kursus/Pelatihan/Seminar

Meningkatnya koordinasi

program OPD90% 90% 10.000.000 90% 13.000.000 90% 15.000.000 90% 18.000.000 90% 20.000.000 100% 76.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

02.Fasilitasi Pembinaan Penilaian

Akreditasi

Meningkatnya Pemahaman

tentang TUFOKSI pejabat

Fungsional

1 keg 1 keg 3.500.000 1 keg 3.750.000 1 keg 4.000.000 1 keg 4.250.000 1 keg 4.500.000 5 keg 20.000.000 BKBPPKota

Banjar

Prosentase SPM

yang diterapkan

Penerapan standar

pelayanan minimal

terhadap aparatur

03. Pemibinaan aparatur

Meningkatnya Pemahaman

tentang TUFOKSI pejabat

Struktural


Banjar

Prosentase

pengaduan

masyarakat yg

ditindaklanjuti

Prevelensi kinerja BKBPP 100 100 10.000.000 100 15.000.000 100 17.500.000 100 20.000.000 100 22.500.000 100 85.000.000 BKBPPKota

Banjar

Prosentase capaian

indeks kepuasan

masyarakat

06Monitoring Evaluasi program

BKBPP

Meningkatnya pencapaian

program BKBPP Kota Banjar80% 70,50% 10.000.000 70,75% 15.000.000 80% 17.500.000 80,25% 20.000.000 80,50% 22.500.000 100% 85.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

49.500.000 57.750.000 62.500.000 68.250.000 - 73.000.000 311.000.000

1

2

MISI 2 : MENINGKATKAN KUALITAS DATA MIKRO DAN SISTEM INFORMASI


1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Data Mikro BKBPP 85.000.000 85.000.000 85.000.000 85.000.000 85.000.000 425.000.000 BKBPPKota

Banjar

1Pengumpulan, Pengelolaan data

dan informasi KB

Meningkatnya kualitas data

mikro keluarga25 desa 25 desa 45.000.000 25 desa 45.000.000 25 desa 45.000.000 25 desa 45.000.000 25 desa 45.000.000 25 desa 225.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

2 Sarasehan data keluarga tk.KotaMeningkatnya komitmen

program KB95% 95% 20.000.000 95% 20.000.000 95% 20.000.000 95% 20.000.000 95% 20.000.000 95% 100.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

Program Pembinaan Peran Serta

Masyarakat dalam Pelayanan

KB/KR Yang Mandiri

Mewujudkan

ketersediaan

data mikro dan

dapat

menginformasi

kan kepada

masyarakat

Data hasil

pendataan

keluarga

Meningkatnya

ketersediaan

data mikro dan

informasi KBKS

dan PP

Cakupan

penyediaan

informasi data

mikro keluarga

disetiap desa/kel

Meningkatkan

optimalisasi

data dan

informasi yang

akurat dan

pengoptimalan

Pencatatan

dan pelaporan

yang akurat

Pengoptimalan

dan peningkatan

data yang akurat

dan akuntabel

Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5Kondisi pada akhir

periode OPD

8

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit kerja

OPD

Penanggu

ngjawab

Lokasi

Uraian Indikator Uraian Indikator Strategi KebijakanTahun 1

TABEL 5.1

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF


Tujuan Sasaran Strategi dan Kebijakan

Ko

deProgram dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(outcome) dan kegiatan

(output)

Data

capaian

pada awal

perencanaa

n

TABEL 5.1




Ko


Unit kerja

OPD

Penanggu

ngjawab

Lokasi

Uraian Indikator Uraian Strategi KebijakanTahun 1 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

Kondisi pada akhir

periode OPD

8

Target Kinerja Program dan Kerangka PendanaanIndikator Kinerja Program


(output)

Data

capaian

pada awal

perencanaa

n

Indikator

Prosentase SDM

aparatur yang

mengikuti diklat

teknis, subtantif

maupun struktural

sesuai jenjang

kepangkatan

Penerapan sistem

pelatihan dan

pengembangan

SDM aparatur

yang sesuai

dengan

kebutuhan.

Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

Tahun 2

Meningkatnya

aparatur

pemerintah

Daerah yang

memiliki

kompetensi

dan mampu

memberikan

pelayanan

prima

Meningkatkan

kompetensi

SDM Aparatur

dan sarana

prasarana

untuk

mendukung

pelayanan

prima

TOTAL ANGGARAN

Terwujudnya

Kinerja

Birokrasi yang

semakin

profesional dan

akuntabel

Evaluasi terhadap

program dan

kegiatan

Skor Evaluasi

LPPD BKBPP

Skor Evaluasi

Lakip BKBPP

Cakupan pencatatan

dan pelaporan

Meningkatkan

integritas program3

Pembinaan dan evaluasi

pencatatan dan pelaporan

Terkoordinasikannya data dan

pelaporan Prog KB4 keg 4 keg 20.000.000 4 keg 20.000.000 4 keg 20.000.000 4 keg 20.000.000 4 keg 20.000.000 16 keg 100.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

85.000.000 85.000.000 85.000.000 85.000.000 - 85.000.000 425.000.000

1

MISI 3 : MENINGKATKAN KUALITAS KELUARGA MELALUI PEMBERDAYAAN EKONOMI DAN KETAHANAN KELUARGA

`


1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Cakupan Anggota Bina

Keluarga Balita (BKB) Ber

KB

60% 75% ####### 85% ######## 90% ######## 90% ######## 95% ######## 95% ######## BKBPPKota

Banjar

Cakupan PUS Peserta KB

Anggota Usaha Peningkatan

Pendapatan Keluarga

Sejahtera (UPPKS) Ber-KB

50% 55% 60% 65% 70% 75% 75%

1 Pemberdayaan Ekonomi Keluarga

Meningkatnya pengetahuan,

pemahaman dan kemampuan

kelompok UPPKS

15 kelompok4

kelompok20.000.000

10

kelompok20.000.000

10

kelompok26.000.000

10

kelompok31.350.000

10

kelompo

k

37.300.000

48

kelompo

k

134.650.000 BKBPPKota

Banjar

2Pameran Hasil Karya Kelompok

UPPKS

Meningkatnya pemasaran

produk hasil UPPKS3 keg 5 keg 15.000.000 6 keg 15.000.000 9 keg 28.000.000 12 keg 35.000.000 15 keg 41.000.000 47 keg 134.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

Peningkatan peran

serta masyarakat

dalam program KB-

KR melalui

pemberdayaan

institusi

masyarakat

pedesaan (IMP)

3Pembinaan Kelompok Masyarakat

Peduli KB (Insentif Kader)

Adanya Peningkatan Kinerja

Kader dan Pengetahuan Kader

Mengenai Prog. KB

1.848 orang 1.848

orang 2.265.440.000

1.848

orang 2.265.440.000

1.848

orang 2.265.440.000

1.848

orang 2.265.440.000

1.848

orang 2.265.440.000

9.240

org11.327.200.000 BKBPP

Kota

Banjar

4 Konsolidasi program Tk.KotaTerkoordinasikannya Program

KB di Tk.Kota- 2 Keg 15.000.000 2 Keg 15.000.000 2 Keg 20.000.000 2 Keg 22.000.000 2 Keg 24.000.000 10 Keg 96.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

5 Rakor tingkat kecamatanTerkoordinasikannya Program

KB di Tk.Kecamatan16 keg 16 keg 19.000.000 16 keg 19.000.000 16 keg 22.000.000 16 keg 24.000.000 16 keg 28.000.000 80 keg 112.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

6 Rakor tingkat Desa / KelurahanTerkoordinasikannya Program

KB di Tk.Desa/Kel100 keg 100 keg 75.000.000 100 keg 75.000.000 100 keg 75.000.000 100 keg 85.000.000 100 keg 86.000.000 500 keg 396.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

7 Bintek tk. KecamatanTerkoordinasikannya Program

KB di Tk.Kecamatan16 keg 16 keg 15.000.000 16 keg 15.000.000 16 keg 20.000.000 16 keg 22.000.000 16 keg 24.000.000 80 keg 96.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

8Penyelenggaraan Rapat Kerja

Daerah (Rakerda)

Terselenggarakannya

Koordinasi Antar StakeHolder 1 Kali 1 Kali 22.000.000 1 Kali 22.000.000 1 Kali 25.000.000 1 Kali 27.500.000 1 Kali 28.000.000 5 Kali 124.500.000 BKBPP

Kota

Banjar

9Pengembangan dan pembinaan

PPKS

Meningkatnya komitmen kinerja

lintas sekotoral- 85% 10.000.000 85% 10.000.000 85% 15.000.000 85% 20.000.000 85% 22.500.000 85% 77.500.000 BKBPP

Kota

Banjar

10Pembinaan dan Penguatan forum

pos KB Tk Kota

Meningkatnya komitmen dari

institusi- 2 kali 20.000.000 4 kali 20.000.000 6 kali 22.000.000 8 kali 26.000.000 10 kali 30.000.000 10 kali 118.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

11 Pelatihan manajemen usahaMeningkatnya perekonomian

kelompok tribina dan UPPKS- 95% 15.000.000 95% 15.000.000 95% 18.000.000 95% 22.000.000 95% 26.000.000 95% 96.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

12Pembinaan dan Penguatan sub Pos

KB Tk.Kec.

Meningkatnya komitmen dari

institusi-

1 kali

(4 kec)20.000.000

1 kali

(4 kec)20.000.000

1 kali

(4 kec)22.000.000

1 kali

(4 kec)28.000.000

1 kali

(4 kec)35.000.000

5 kali

(4 kec)125.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

13 Pembinaan Kampoeng KBMeningkatnya pembinaan dan

pengembangan kompoeng KB

21 dsn

Kampong KB

21 dsn

Kampong

KB

21.000.000 25 dsn

Kampong

KB

21.000.000 25 dsn

Kampong

KB

26.400.000 25 dsn

Kampong

KB

32.000.000 25 dsn

Kampong

KB

38.000.000 25 dsn

Kampong

KB


Banjar

14Pengembangan model kampoeng

KB

Meningkatnya pengembangan

model kompoeng KB-

4 kec / 4

kmpng KB30.000.000

4 kec / 4

kmpng KB27.450.000

4 kec / 4

kmpng KB34.000.000

4 kec / 4

kmpng KB36.000.000

4 kec / 4

kmpng

KB

48.000.000 4 kec / 4

kmpng

KB


Banjar

Penerapan

kerjasama di

semua element

terkait secara

kontinyu

8

Meningkatkan

Kemampuan

Ekonomi

Masyarakat

Miskin

Angka

kemiskinan

Meningkatnya

kemampuan

ekonomi

keluarga Pra

Sejahtera

Keluarga Pra

Sejahtera dan

Keluarga Sejahtera

I

Meningkatkan

Pemberdayaan

Masyarakat

Miskin dalam

bidang

ekonomi

Peningkatan akses

ekonomi keluarga

yang berkualitas

Program Pembinaan Peran Serta

Masyarakat dalam Pelayanan

KB/KR Yang Mandiri

Melaksanakan

Koordinasi

antar lembaga

dan lintas

sektor

Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5Kondisi pada akhir

periode OPD

Data capaian

pada awal

perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka PendanaanUnit kerja

OPD

Penanggu

ngjawab

Lokasi

Uraian Indikator Uraian Indikator Strategi Kebijakan


Ko




(output)

TOTAL ANGGARAN

TABEL 5.1



Mewujudkan

ketersediaan

data mikro dan

dapat

menginformasi

kan kepada

masyarakat

Data hasil

pendataan

keluarga

Meningkatnya

ketersediaan

data mikro dan

informasi KBKS

dan PP

Meningkatkan

optimalisasi

data dan

informasi yang

akurat dan

pengoptimalan

Pencatatan

dan pelaporan

yang akurat

Kader Tribina Terlatih 50 orang50

orang100.550.000

100

orang114.800.000

150

orang129.050.000

200

orang143.300.000

250

orang157.550.000

250

orang645.250.000 BKBPP

Kota

Banjar

Rasio petugas Lapangan

Keluarga Berencana

(PLKB/PKB) 1 petugas di

setiap 2 desa/kelurahan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Ratio Pembantu Pembina

Keluarga Berencana

(PPKBD) 1 satu petugas di

setiap desa/kelurahan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

16Pelatihan kader tribina (BKB, BKR

dan BKL)

Meningkatnya pengetahuan

kader tribina80% 90% 20.550.000 90% 25.050.000 90% 29.550.000 90% 34.050.000 90% 38.550.000 90% 147.750.000 BKBPP

Kota

Banjar

17Pembinaan kelompok tribina (BKB,

BKR dan BKL)

Meningkatnya pengetahan

kelompok tribina85% 90% 30.000.000 90% 35.500.000 90% 41.000.000 90% 46.500.000 90% 52.000.000 90% 205.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

18 Lomba ketahananMeningkatnya kreativitas PIK R

dan paguyuban- 90% 50.000.000 90% 54.250.000 90% 58.500.000 90% 62.750.000 90% 67.000.000 90% 292.500.000 BKBPP

Kota

Banjar

####### ######## ######## ######## - ######## ########

MISI 4 : MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN KB DAN KESEHATAN REPRODUKSI


1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24- -

Prevalansi Peserta KB Aktif 53,54% 74,8% ####### 75,9% 970.750.000 76,2% ######## 76,7% ######## 78,2% ######## 78,2% ######## BKBPPKota

Banjar

1Penyediaan Pelayanan KB dan Alat

Kontrasepsi bagi keluarga miskin

Meningkatnya pelayanan KB

bagi Keluarga Miskin.3 momentum

3

momentu

m

30.000.000

3

momentu

m

36.805.800

3

momentu

m

34.000.000

3

momentu

m

38.000.000

3

moment

um

47.000.000

15

moment

um


Banjar

2Pembinaan Keluarga Berencana

(HARGANAS)

Meningkatnya Komitmen

Program KB 3 keg 3 keg 121.200.000 3 keg 121.200.000 3 keg 125.000.000 3 keg 130.000.000 3 keg 145.000.000 15 keg 642.400.000 BKBPP

Kota

Banjar

3Pelacakan kasus kegagalan dan

komplikasi

Menurunnya kasus kegagalan &

komplikasi64 kasus 35 kasus 10.085.800 70 kasus 10.085.800

105

kasus12.000.000

135

kasus17.750.000

165

kasus30.000.000

510

kasus 79.921.600 BKBPP

Kota

Banjar

4Peningkatan Perlindungan Hak

Reproduksi Individu

Meningkatnya perlindungan hak

reproduksi2.807 org 3.699 org 20.858.400

3.860

akseptor20.858.400

3.984

akseptor23.044.200

4.104

akseptor25.000.000

4.149

akseptor33.000.000

4.149

akseptor

(kumulat


Banjar

5 Pelayanan KIE

Meningkatnya pemahaman

masyarakat terhadap program

KB

12 kali 12 kali 32.300.000 16 kali 32.300.000 20 kali 35.000.000 24 kali 40.000.000 25 kali 45.000.000 97 kali 184.600.000 BKBPPKota

Banjar

6Peningkatan Partisipasi Pria dalam

KB-KR

Meningkatnya partisipasi pria

dalam ber-KB485 orang

578

orang 32.500.000 657 orang 32.500.000

757

orang 35.000.000

859

orang 38.000.000

970

orang 47.750.000

3.821

org 185.750.000 BKBPP

Kota

Banjar

7Pengadaan Sarana Pendukung

Program KB (DAK)

Tersedianya Sarana dan

Prasarana BKBPP1 TH 1 TH 756.400.000 1 TH 700.000.000 1 TH 756.400.000 1 TH 800.000.000 1 TH 800.000.000 5 TH 3.812.800.000 BKBPP

Kota

Banjar

8 Lomba pik Remaja dan PaguyubanMeningkatnya Kreatifitas Pik

Remaja12 bln 12 bln 7.000.000 12 bln 7.000.000 12 bln 10.000.000 12 bln 15.000.000 12 bln 25.000.000 5 TH 64.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

9Pembinaan Keluarga Pasca

persalinan dan keguguran

Meningkatnya perlindungan hak

reproduksi1.239 org 2.055 org 16.305.800 2.144 org 10.000.000

2.211

org16.305.800

2.280

org20.000.000

2.305

org27.000.000

2.305

org

(kumulta

if)


Banjar

Un meet Need 9,6% 9% 242.800.000 8% 258.500.000 7% 274.200.000 6% 289.900.000 5% 308.100.000 5% ######## BKBPPKota

Banjar

Cakupan alat dan obat

kontrasepsi untuk

memenuhi permintaan

masyarakat 30% setiap

tahun

60% 60% 63% 65% 68% 70% 70%

10 Pelayanan Konseling KBMeningkatnya kesertaan KB

implant73,8% 74,8% 35.000.000 75,9% 38.000.000 76,2% 42.000.000 76,7% 48.900.000 78,2% 52.000.000 90% 215.900.000 BKBPP

Kota

BanjarCakupan PUS yang

ingin Ber-KB tidak

terpenuhi (unmeet

need)

Meningkatkan

Kualitas Pelayanan

Program KB

Program Pelayanan Kontrasepsi

8

Mengendalikan

Laju

Pertambahan

Penduduk

LPP Kota

Banjar

Meningkatnya

Cakupan

Akseptor KB

Prevalensi Peserta

KB Aktif

Optimalisasi

program KB

dan kesehatan

Reproduksi

Program Keluarga Berencana

Meningkatkan

Pembinaan dan

Peran serta

masyarakat

Meningkatkan

Komitmen

Program KB


periode OPD

Data

capaian

pada awal

perencanaa

n


OPD

Penanggu

ngjawab

Lokasi


TOTAL ANGGARAN

TABEL 5.1




Ko




(output)

Cakupan tenaga

pendamping

kelompok bina

keluarga

Melaksanakan

Koordinasi

antar lembaga

dan lintas

sektor

Menyiapkan

tenaga

pendampingan

keluarga Bina

Keluarga

Program Penyiapan Tenaga

Pendamping Kelompok Bina

Keluarga

11Pelayanan pemasangan

kontrasepsi KB.

Meningkatnya kesertaan KB

IUD dan implant815 akseptor

890

akseptor 15.000.000

1.024

akseptor 20.000.000

1.055

akseptor 24.000.000

1.088

akseptor 27.000.000

1.111

akseptor 32.600.000

5.168

akseptor 118.600.000 BKBPP

Kota

Banjar

12 Pelayanan KB medis operasi Meningkatnya kesertaan KB MO 330 akseptor492

akseptor 182.800.000

587


690


793


906


3.468


Kota

Banjar

13 Pengadaan alat kontrasepsi Terayominya calon akseptor KB 500 akseptor500

akseptor 10.000.000

600

akseptor 13.000.000

680

akseptor 16.000.000

720

akseptor 20.000.000

750

akseptor 25.000.000

3.250


Kota

Banjar

37.000.000 37.160.000 40.310.000 43.670.000 47.480.000 205.620.000 BKBPPKota

Banjar

14

Pendirian PIK KRR /Pusat

Pelayanan Informasi dan Konseling

KRR


tentang KRR bagi Kelompok

Remaja dan Kelompok Sebaya

10 klp 12 klp 10.000.000 14 klp 10.000.000 16 klp 11.800.000 18 klp 13.670.000 20 klp 15.480.000 80 klp 60.950.000 BKBPPKota

Banjar

15

Fasilitasi forum pelayanan KRR

bagi kelompok remaja dan

kelompok sebaya diluar sekolah

Meningkatnya kelompok remaja

dan kelompok sebaya diluar

sekola

25 klpk 28 klpk 27.000.000 30 klpk 27.160.000 33 klpk 28.510.000 36 klpk 30.000.000 40 klpk 32.000.000 167 klpk 144.670.000 BKBPPKota

Banjar

1,80% 1,79% 54.210.000 1,76% 54.440.000 1,73% 59.060.000 1,71% 63.990.000 1,7% 69.560.000 1,7% 301.260.000 BKBPPKota

Banjar

17 Advokasi dan KIE tentang KRR Meningkatnya kualitas sumber

materi pada PIK Remaja10 kelompok

12

kelompok 8.160.000

14

kelompok 8.390.000

16

kelompok 13.010.000

18

kelompok 15.000.000

20

kelompo

k

15.360.000

80

kelompo

k


Banjar

18 Pembinaan PIK Remaja

Meningkatnya pemahaman,

dukungan toga dan toma pada

program KRR dan partisipasi

masyarakat

33 kelompok38

kelompok 28.200.000

25

kelompok 28.200.000

25

kelompok 28.200.000

25

kelompok 28.200.000

25

kelompo

k

28.200.000

25

kelompo

k


Banjar

19 Pelatihan tenaga pendamping KRRMeningkatnya pengetahuan

dan pemahaman tentang KRR33 kelompok

38

kelompok 7.850.000

40

kelompok 7.850.000

43

kelompok 7.850.000

46

kelompok 8.790.000

50

kelompo

k

12.000.000

217

kelompo

k


Banjar

20

Kemitraan / Perkuatan

dukungan dan partisipasi

masyarakat


masy tentang KB25 kelompok

27

kelompok 10.000.000

30

kelompok 10.000.000

32

kelompok 10.000.000

35

kelompok 12.000.000

38

kelompo

k

14.000.000

162

kelompo

k


Banjar

####### ######## ######## ######## - ######## ########

MISI 5 : MEWUJUDKAN PEMBERDAYAAN, PENGARUSUTAMAAN GENDER SERTA PERLINDUNGAN ANAK


1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

222.775.000 260.275.000 287.775.000 346.775.000 374.275.000 ########

Partisipasi perempuan di

lembaga pemerintah6,62 6,8 6,9 7 7,1 7,1 7,1 BKBPP

Kota

Banjar

Angka melek huruf

perempuan usia 15 th ke

atas

95,87 96 97 98 99 100 100 BKBPPKota

Banjar

Partisipasi angkatan kerja

perempuan40 41 42 43 44 45 46 BKBPP

Kota

Banjar

Terbinanya

keluarga binaan

Meningkatkan

komitmen dengan

masyarakat dalam

hal Pembangunan

Keluarga Sejahtera

01.

Penyuluhan bagi ibu rumah tangga

dalam membangun Keluarga

sejahtera (P2WKSS)

Terciptanya keluarga sehat

sejahtera90%

100 KK

Binaan98.000.000

100 KK

Binaan102.000.000

100 KK

Binaan106.000.000

100 KK

Binaan110.000.000

100 KK

Binaan114.000.000

500 KK

Binaan530.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

8

Meningkatkan

pelayanan

pemberdayaan

perempuan,

pengarusutam

aan gender

serta

perlindungan

anak

Paritisipasi

Perempuan di

Kota Banjar

Meningkatnya

Upaya

Pemberdayaan

Perempuan

yang berbasis

kemandirian

Meningkatkan

komitmen

dalam

peningkatan

partisipasi

perempuan

dalam

berkarya

Program Peningkatan Peran Serta

dan kesetaraan Gender dalam

Pembangunan


periode OPD

Data

capaian

pada awal

perencanaa

n


OPD

Penanggu

ngjawab

Lokasi


TOTAL ANGGARAN

TABEL 5.1




Ko




(output)

Cakupan PUS yang

ingin Ber-KB tidak

terpenuhi (unmeet

need)

Meningkatkan

Kualitas Pelayanan

Program KB

Cakupan Pasangan

Usia Subur yang

isterinya dibawah

usia 20 tahun

Melaksanakan

pengembanga

n kelompok

PIK Remaja

Meningkatkan

kreatifitas PIK KRR

dan paguyuban

Program Pengembangan pusat

pelayanan informasi dan konseling

KRR

Program Kesehatan Reproduksi

Remaja

Optimalisasi

program KB

dan kesehatan

Reproduksi

02

Pendidikan dan pelatihan

peningkatan peran serta dan

kesetaraan gender

Meningkatnya pemberdayaan

perempuan yang berbasis

gender


Banjar

03

Lomba partisipasi perempuan

dalam hari perempuan

internasional

Meningkatnya peranan

perempuan2 keg (4 kec)

2 keg (4

kec)11.000.000

2 keg (4

kec)15.500.000

2 keg (4

kec)20.000.000

2 keg (4

kec)24.500.000

2 keg (4

kec)29.000.000 6 keg 100.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

04Pameran hasil karya perempuan

bidang pembangunan

Tercapaianya pelaksanaan

pemeran hasil karya

perempuan internasional

tk.Kota


Banjar

05 Pembinaan organisasi perempuan


kesetaraan gender dalam

pembangunan

25 organisasi25 organisasi 75.000.000 25

organisasi 83.000.000

25

organisas

i

91.000.000

25

organisas

i

99.000.000

25

organisa

si

107.000.000

25

organisa

si


Banjar

06 Monev Meningkatnya hasil kegiatan

program PP- 1 th - 1 th 12.000.000 1 th 14.000.000 1 th 16.000.000 1 th 18.000.000 1 th 60.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

Prosentase keterwakilan

politik perempuan di

lembaga pemerintah

25% 26% 95.000.000 27% 115.500.000 28% 136.000.000 29% 156.500.000 30% 177.000.000 30% 680.000.000

Cakupan perempuan dan

anak korban kekerasan

yang mendapatkan

penanganan pengaduan

oleh petugas terlatih di

dalam unit pelayanan

terpadu

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Penanganan

terhadap korban

kekerasan

01.

Fasilitasi Upaya Perlindungan

Perempuan terhadap Tindak

Kekerasan

Menurunnya tindak kekerasan

terhadap perempuan dan anak17 kasus 20 kasus 35.000.000 25 kasus 42.500.000 30 kasus 50.000.000 35 kasus 57.500.000 40 kasus 65.000.000 20 kasus 250.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

Peningkatan

perlindungan

terhadap

perempuan dan

anak.

02 Fasilitasi Pengembangan P2TP2AMenurunnya tindak kekerasan

terhadap perempuan dan anak16 desa/kel 1 desa 15.000.000 4 desa 20.600.000 3 desa 26.200.000 5 desa 31.800.000 3 desa 37.400.000

16

desa/kel131.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

03 Optimalisasi Kota layak anakMeningkatnya komitmen kota

layak anak tingkat kota banjar24 desa/kel 1 desa/kel 25.000.000 2 desa/kel 29.000.000 3 desa/kel 33.000.000 3 desa/kel 37.000.000 3 desa/kel 41.000.000 12 desa/kel 165.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

04 Pembinaan Forum anak daerahmeningkatnya perlindungan

terhadap anak24 orang 24 orang 20.000.000 24 orang 23.400.000 24 orang 26.800.000 24 orang 30.200.000 24 orang 33.600.000 24 orang 134.000.000 BKBPP

Kota

Banjar

317.775.000 375.775.000 423.775.000 503.275.000 - 551.275.000 ########

Cakupan

Perempuan dan

anak korban

kekerasan yang

mendaptkan

layanan bantuan

hukum

Penguatan

kepastian

hukum

terhadap

tindak

kekerasan

perempuan

dan anak

Program Kelembagaan

Pengarusutamaan gender dan

anak

Pengembangan

data gender.

TOTAL ANGGARAN

Meningkatkan

pelayanan

pemberdayaan

perempuan,

pengarusutam

aan gender

serta

perlindungan

anak

Paritisipasi

Perempuan di

Kota Banjar

Meningkatnya

Upaya

Pemberdayaan

Perempuan

yang berbasis

kemandirian

Meningkatkan

komitmen

dalam

peningkatan

partisipasi

perempuan

dalam

berkarya

Prosentase

partisipasi

perempuan se-kota

banjar

Meningkatkan

sarana dan

prasarana yang

mendukung

terhadap

pengembangan

partisipasi

perempuan

Data

Kekerasan

terhadap

perempuan

dan anak se-

Kota Banjar

Meningkatnya

upaya

perlindungan

terhadap

perempuan

dan anak

renstra bkbpp kota banjar · 2019. 8. 26. · 1 renstra bkbpp kota banjar 2014-2018 bab i...

Documents