rencana tahun 201 8 - disnaker.tasikmalayakota.go.id · pembangunan jangka panjang (rpjp) kota...
TRANSCRIPT
RENCANA KERJA (RENJA)
Tahun
2018
DINAS TENAGA KERJA KOTA TASIKMALAYA
K o t a T a s i k m a l a y a - 2 0 1 7
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 ii
D A F T A R I S I
KATA PENGANTAR i
DAFTAR ISI ii
DAFTAR TABEL iii
BAB I PENDAHULUAN 1
1.1 Latar Belakang 1
1.2 Landasan Hukum 2
1.3 Maksud dan Tujuan 5
1.4 Sistematika Penulisan 6
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2015 7
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian
Renstra SKPD 7
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD 16
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 18
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD 24
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat 34
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 35
3.1 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD 35
3.2 Program dan Kegiatan 36
BAB IV PENUTUP 44
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 iii
D A F T A R T A B E L
Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan 12
Pencapaian Renstra SKPD s.d Tahun 2016.
Tabel 2.2 Capaian Kinerja Rata-Rata Kegiatan pada Tahun Anggaran 2016 17
Tabel 2.3 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 25
Tabel 2.3 Kajian Usulan Program dan Kegiatan dari Masyarakat Kota Tasikmalaya
Tahun 2018 34
Tabel 3.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2018 42
dan Perkiraan Maju Tahun 2018 Kota Tasikmalaya.
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 1
P E NDA HUL UA N
1.1 Latar Belakang
Di dalam pasal 27 Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8
Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dinyatakan bahwa SKPD diharuskan
menyusun Rencana Kerja (Renja) SKPD dengan mengacu pada rancangan awal
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), Rencana Strategis (Renstra) SKPD, serta
hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya untuk
memecahkan permasalahan yang dihadapi, serta usulan program dan kegiatan yang
berasal dari masyarakat.
Renja SKPD berfungsi untuk menterjemahkan perencanaan strategis lima
tahunan yang dituangkan dalam Renstra SKPD kedalam perencanaan tahunan yang
sifatnya lebih operasional. Renja SKPD mempunyai kedudukan yang strategis yaitu
menjembatani antara perencanaan pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)
dengan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), sebagai implementasi
pelaksanaan strategis jangka menengah (RPJMD).
Dokumen Renja SKPD pada dasarnya merupakan suatu proses pemikiran
strategis untuk menyikapi isu-isu yang berkembang dan mengimplementasikannya
dalam program dan kegiatan SKPD. Kualitas dokumen Renja sangat ditentukan oleh
kualitas program dan kegiatan yang akan dilaksanakan, sehingga penyusunan Renja
SKPD sangat ditentukan oleh kemampuan SKPD dalam menyusun,
____________ BAB I Pendahuluan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 2
mengorganisasikan, mengimplementasikan, mengendalikan dan mengevaluasi
capaian program dan kegiatan sesuai tugas pokok dan fungsi SKPD.
Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja SKPD mengacu pada
kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Oleh karena itu
penyusunan rancangan Renja SKPD dapat dikerjakan secara simultan/paralel dengan
penyusunan rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih
dahulu terhadap kondisi eksisting SKPD, evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun-
tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra SKPD.
Tahap penetapan rancangan akhir Rencana Kerja SKPD dilakukan dengan
pengesahan oleh Kepala Daerah, selanjutnya Kepala SKPD menetapkan Renja SKPD
untuk menjadi pedoman di lingkungan SKPD dalam menyusun program dan kegiatan
prioritas SKPD pada tahun anggaran berkenaan.
Berdasarkan uraian di atas, Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmlaya menyusun
Rencana Kerja (Renja) SKPD yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan
pembangunan yang didasarkan pada kondisi, potensi, permasalahan, kebutuhan
nyata, dan aspirasi masyarakat yang tumbuh berkembang di Kota Tasikmalaya dan
berorientasi pada hasil yang akan dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun yaitu
tahun 2018.
1.2 Landasan Hukum
Dalam penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya Tahun
2018 ini, digunakan sejumlah dasar hukum sebagai rujukan, yaitu:
____________ BAB I Pendahuluan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 3
1. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kota Tasikmalaya
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 90, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4117);
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4286);
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir
dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4844);
5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4438);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelanggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran
____________ BAB I Pendahuluan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 4
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4817);
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah juncto Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21
Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
10. Peraturan Daerah Kota Tasikmalaya Nomor 9 Tahun 2006 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kota Tasikmalaya Tahun 2006 Nomor 70);
11. Peraturan Daerah Kota Tasikmalaya Nomor 3 Tahun 2008 tentang Urusan
Pemerintahan yang menjadi Kewenangan Pemerintah Kota Tasikmalaya (Lembaran
Daerah Kota Tasikmalaya Tahun 2008 Nomor 83);
12. Peraturan Daerah Kota Tasikmalaya Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kota Tasikmalaya Tahun 2005-2025 (Lembaran
Daerah Kota Tasikmalaya Tahun 2008 Nomor 89);
13. Peraturan Daerah Kota Tasikmalaya Nomor 12 Tahun 2008 tentang Tata cara
Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kota Tasikmalaya Tahun 2008
Nomor 96);
14. Peraturan Daerah Kota Tasikmalaya Nomor 4 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Kota Tasikmalaya Tahun 2011 – 2031 (Lembaran Daerah Kota Tasikmalaya
Tahun 2012 Nomor 133);
15. Peraturan Daerah Kota Tasikmalaya Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan
dan Susunan Perangkat Daerah;
____________ BAB I Pendahuluan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 5
16. Peraturan Walikota Tasikmalaya Nomor 96 Tahun 2012 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Tasikmalaya Tahun 2013-2017 (Berita
Daerah Kota Tasikmalaya Tahun 2012 Nomor 584);
17. Peraturan Walikota Tasikmalaya Nomor 63 Tahun 2013 tentang Rencana Pencapaian
dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal Bidang Ketenagakerjaan Kota Tasikmalaya;
18. Peraturan Walikota Tasikmalaya Nomor 61 Tahun 2016 tentang Tugas Pokok,
Fungsi dan Rincian Tugas Unit Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya;
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud disusunnya Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya tahun
2018 ini adalah sebagai pedoman bagi SKPD Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya
dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi institusi.
Adapun tujuan disusunnya Renja ini adalah :
Sebagai acuan SKPD Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya dalam
mengoperasionalisasikan RKPD Kota Tasikmalaya tahun 2018 sesuai dengan tugas
pokok dan fungsinya dalam rangka mencapai visi jangka menengah daerah.
Mengoptimalkan peran dan fungsi Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya dalam
pembangunan daerah;
Mewujudkan perencanaan yang akuntabel, partisipatif, bermanfaat, tepat sasaran
dan berkesinambungan;
Untuk meningkatkan pelayanan terhadap masyarakat yang lebih berdaya guna
dan berhasil guna sebagai wujud pertanggungjawaban dalam mencapai visi, misi
dan tujuan pembangunan daerah.
____________ BAB I Pendahuluan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 6
1.4 Sistematika Penulisan
Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya Tahun 2018 ini disusun
dengan sistematika sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Memuat latar belakang, landasan hukum yang digunakan, maksud dan
tujuan, serta sistematika dalam penulisan Renja Dinas Tenaga Kerja Kota
Tasikmalaya Tahun 2018.
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
Memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD
tahun lalu, analisis kinerja pelayanan SKPD, review terhadap rancangan
awal RKPD serta penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat.
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
Berisi rumusan tujuan dan sasaran Renja serta rencana program dan
kegiatan prioritas Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya yang akan
dilaksanakan pada tahun 2018.
BAB IV PENUTUP
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 7
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2016
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD
Pelaksanaan Rencana Kerja (Renja) Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya
tahun 2017 merupakan pelaksanaan tahun pertama dari Rencana Strategis (Renstra)
Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya 2013-2017 untuk tahun 2017.
Sebagai upaya untuk mengetahui sampai sejauh mana suatu program dan
kegiatan dapat memberikan konstribusinya, perlu dilakukan evaluasi atas kinerja dari
masing-masing kegiatan. Evaluasi kinerja adalah proses sistematis dan
berkesinambungan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan kegiatan sesuai dengan
program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Proses ini dimaksudkan
untuk menilai pencapaian setiap indikator kinerja guna memberikan gambaran
tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran.
Setelah evaluasi kinerja, selanjutnya dilakukan analisis terhadap kegiatan
untuk menilai efisiensi dan efektifitas. Analisis efisiensi dilakukan dengan
membandingkan antara keluaran (output) dengan masukan (input), baik untuk
rencana maupun realisasi. Analisis ini menggambarkan tingkat efisiensi yang dilakukan
dengan memberikan data nilai (output) per-unit yang dihasilkan oleh suatu (input)
tertentu. Efisiensi terjadi karena dengan realisasi masukan (input) yang lebih kecil dari
target, realisasi keluaran (output) tetap diperoleh sesuai dengan target ataupun
dengan realisasi masukan (input) sesuai target diperoleh realisasi keluaran (output)
yang lebih besar dari target.
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 8
Terdapat 5 (lima) program yang termasuk kelompok Belanja Langsung
Urusan Wajib/Pilihan (BLUW/P) yang dilaksanakan oleh Dinas Tenaga Kerja Kota
Tasikmalaya pada tahun 2016. Secara singkat capaian hasil program kegiatan BLUW/P
yang dilaksanakan pada tahun 2016 dapat diuraikan sebagai berikut:
Perencanaan Pembangunan Daerah
Musyawarah Perencanaan Pembangunan Sektoral Bidang Tenaga Kerja.
Indikator keluaran kegiatan ini adalah Tersusunya usulan rencana kerja
Tahun 2017 sebanyak 1 Dokumen. Proporsi capaian kegiatan berdasarkan
realisasi kegiatan dibandingkan target kegiatan adalah sebesar 100 %.
Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja
Pelatihan Keterampilan Berbasiskan Masyarakat. Indikator keluaran
kegiatan ini adalah Diperolehnya keterampilan tata boga bagi ibu rumah
tangga sebanyak 20 orang. Proporsi capaian kegiatan berdasarkan realisasi
kegiatan dibandingkan target kegiatan adalah sebesar 100 %.
Pelatihan Keterampilan Berbasiskan Kompetensi. Indikator keluaran
kegiatan ini adalah terselenggaranya pelatihan keterampilan : Pelatihan
Service Motor sebanyak 56 orang, Pelatihan Menjahit sebanyak 11 orang,
Pelatihan Otomotif sebanyak 27 orang, Pelatihan Ketrampilan Pertukangan
sebanyak 14 orang, Pelatihan Service Komputer sebanyak 15 orang.
Proporsi capaian kegiatan berdasarkan realisasi kegiatan dibandingkan
target kegiatan adalah sebesar 100 %.
Penguatan Kelembagaan LPK. Indikator keluaran kegiatan ini adalah
Meningkatnya Profesionalisme Sumber Daya Manusia Kepengurusan LPK
sebanyak 40 orang. Proporsi capaian kegiatan berdasarkan realisasi
kegiatan dibandingkan target kegiatan adalah sebesar 100 %.
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 9
Workshop Penguatan Jejaring LPK dan Perusahaan. Indikator keluaran
kegiatan ini adalah Terlaksananya Workshop Penguatan Jejaring LPK dan
Perusahaan sebanyak 12 LPK. Proporsi capaian kegiatan berdasarkan
realisasi kegiatan dibandingkan target kegiatan adalah sebesar 100 %.
Seminar tentang Ketenagakerjaan. Indikator keluaran kegiatan ini adalah
Terlaksananya Seminar tentang Ketenagakerjaan sebanyak 50 buruh.
Proporsi capaian kegiatan berdasarkan realisasi kegiatan dibandingkan
target kegiatan adalah sebesar 100 %.
Program Peningkatan Kesempatan Kerja
Pembinaan dan Pengawasan Tenaga Kerja Indonesia. Indikator keluaran
kegiatan ini adalah Terbinanya dan Terawasinya Tenaga Kerja Indonesia
(AKAD) selama 12 bulan. Proporsi capaian kegiatan berdasarkan realisasi
kegiatan dibandingkan target kegiatan adalah sebesar 100 %.
Bursa Kerja Khusus, Indikator keluaran kegiatan ini adalah Terciptanya data
informasi penempatan tenaga kerja sebanyak 25 BKK. Proporsi capaian
kegiatan berdasarkan realisasi kegiatan dibandingkan target kegiatan adalah
sebesar 100 %.
Workshop Penguatan Jejaring BKK dan Perusahaan. Indikator keluaran
kegiatan ini adalah Terlaksananya Workshop Penguatan Jejaring BKK dan
Perusahaan sebanyak 15 BKK. Proporsi capaian kegiatan berdasarkan realisasi
kegiatan dibandingkan target kegiatan adalah sebesar 100 %.
Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
Peningkatan pengawasan perlindungan terhadap K3. Indikator keluaran
kegiatan ini adalah Terselenggaranya Sosialisasi P2K3 ke Perusahaan
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 10
sebanyak 30 orang. Proporsi capaian kegiatan berdasarkan realisasi
kegiatan dibandingkan target kegiatan adalah sebesar 100 %.
Pembinaan Ketenagakerjaan. Indikator keluaran kegiatan ini adalah
Terlaksananya Pembinaan Ketenagakerjaan melalui : Survey KHL,
Sosialisasi UMK sebanyak 100 orang. Proporsi capaian kegiatan
berdasarkan realisasi kegiatan dibandingkan target kegiatan adalah
sebesar 100 %.
Penguatan kelembagaan tripartit, Indikator keluaran kegiatan ini adalah
Terjadinya komunikasi yang baik antara unsur pemerintah, pengusaha dan
pekerja secara optimal dan efektif. Proporsi capaian kegiatan berdasarkan
realisasi kegiatan dibandingkan target kegiatan adalah sebesar 100 %.
Pembinaan pekerja perempuan, Indikator keluaran kegiatan ini adalah
Terlaksanaya Sosialisasi / Pembinaan Pekerja Perempuan sebanyak 140
orang. Proporsi capaian kegiatan berdasarkan realisasi kegiatan
dibandingkan target kegiatan adalah sebesar 100 %.
Seleksi Pemilihan Pekerja Teladan Tingkat Kota Tasikmalaya, Indikator
keluaran kegiatan ini adalah Terlaksanaya Seleksi Pekerja Teladan Tingkat
Kota Tasikmalaya sebanyak 50 orang. Proporsi capaian kegiatan
berdasarkan realisasi kegiatan dibandingkan target kegiatan adalah
sebesar 100 %.
Penyusunan Naskah Rancangan Peraturan Daerah tentang
Ketenagakerjaan, Indikator keluaran kegiatan ini adalah Terlaksananya
Penyusunan Naskah Peraturan Daerah tentang Ketenagakerjaan sebanyak
1 Dokumen. Proporsi capaian kegiatan berdasarkan realisasi kegiatan
dibandingkan target kegiatan adalah sebesar 100 %.
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 11
Pendampingan Pengurangan Pekerja Anak dalam rangka mendukung
Program Keluarga Harapan (PPA-PKH), Indikator keluaran kegiatan ini
adalah Terfasilitasinya pekerja anak ke dunia pendidikan sebanyak 210
Orang. Proporsi capaian kegiatan berdasarkan realisasi kegiatan
dibandingkan target kegiatan adalah sebesar 100 %.
Program Transmigrasi Regional
Peningkatan Kualitas Pelaksanaan Transmigrasi. Indikator keluaran
kegiatan ini adalah Terlaksananya Penjajagan dan Survey Lokasi
Transmigrasi sebanyak 1 Lokasi. Proporsi capaian kegiatan berdasarkan
realisasi kegiatan dibandingkan target kegiatan adalah sebesar 100 %.
Analisis pelaksanaaan Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya tahun
2016 lalu disajikan pada tabel 2.1 berikut ini:
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 12
Kode
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (Outcomes)/ Kegiatan (Output)
Target Kinerja Capaian Program (Renstra
SKPD) Tahun 2017
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan
Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Target Program
dan Kegiatan
(Renja SKPD
Tahun 2017)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d tahun berjalan
Target Renja SKPD
Tahun 2016
Realisasi Renja SKPD
Tahun 2016
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian Program
dan Kegiatan s/d
Tahun Berjalan
Tahun 2017
Tingkat Capaian Realisasi
Target Renstra
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
1.14. KETENAGAKERJAAN
1.14.1.13.01.15. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja
1.14.1.13.01.15.10. § Pelatihan Keterampilan Berbasiskan Masyarakat
Diperolehnya Keterampilan Tata Boga Bagi Ibu Rumah Tangga
60 Orang 20 Orang 20 Orang 100% - - 100%
1.14.1.13.01.15.15. Pelatihan Keterampilan Berbasiskan Kompetensi
Terselenggaranya Pelatihan Keterampilan : 1) Pelatihan Service Motor 2) Pelatihan Menjahit 3) Pelatihan Otomotif 4) Pelatihan Ketrampilan Pertukangan 5) Pelatihan Service Komputer
60 Orang
56 Orang 11 Orang 27 Orang 14 Orang
15 Orang
56 Orang 11 Orang 27 Orang 14 Orang
15 Orang
100% 60 Orang 60 Orang 100%
Penguatan Kelembagaan LPK Meningkatnya Profesionalisme Sumber Daya Manusia Kepengurusan LPK
25 Orang 40 orang 40 orang 100% 25 Orang 25 Orang 100%
Workshop Penguatan Jejaring LPK dan Perusahaan
Terlaksananya Workshop Penguatan Jejaring LPK dan Perusahaan
12 LPK 12 LPK 100% - -
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 13
Seminar tentang Ketenagakerjaan
Terlaksananya Seminar tentang Ketenagakerjaan 50 Buruh 50 Buruh 100% - -
Padat Karya Infrastruktur (Bantuan Provinsi Tahun 2017)
Padat karya inspratuktur 6 bulan - - - 6 bulan 6 bulan 100%
aktualisasi Data Ketenagakerjaan Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya (Bantuan Provinsi Tahun 2017)
Sosialisasi ketenagakerjaan gathring pekerja/buruh wilayah kota tasikmalaya
4 hari - - - 4 hari 4 hari 100%
Penguatan Kapabilitas Hubungan Industrial Kota Tasikmalaya (Bantuan Provinsi Tahun 2017)
Sosialisasi perundangundangan ketenagakerjaan
7 Hari - - - 7 Hari 7 Hari 100%
Rekruitmen Wirausahabaru Berbasis Kompetensi
Seleksi tenaga pendaping program wirausaha baru, training petugas penyeleksi calon peserta WUB dan stersosialisasikannya program WUB untuk tahun 2018
100 Orang - - - 100
Orang 100
Orang 100%
1.14.1.13.01.16. Program Peningkatan Kesempatan Kerja
1.14.1.13.01.16.10. Pembinaan dan Pengawasan Tenaga Kerja Indonesia
Terbinanya dan Terawasinya Tenaga Kerja Indonesia (AKAD) 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 12 bulan 12 bulan 100%
1.14.1.13.01.16.11. Bursa Kerja Khusus Terciptanya data informasi penempatan tenaga kerja 25 BKK 25 BKK 100% - -
1.14.1.13.01.16.12. Workshop Penguatan Jejaring BKK dan Perusahaan
Terlaksananya Workshop Penguatan Jejaring BKK dan Perusahaan
15 BKK 15 BKK 100% - -
1.14.1.13.01.17. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
1.14.1.13.01.17.09. Peningkatan pengawasan perlindungan terhadap K3
Sosialisasi P2K3 ke Perusahaan 30 Orang 30 Orang 100% - -
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 14
1.14.1.13.01.17.10. Pembinaan Ketenagakerjaan Terlaksananya Pembinaan Ketenagakerjaan melalui : 1). Survey KHL 2). Sosialisasi UMK
100 Orang 100 Orang 100
Orang 100%
100 Orang
100 Orang
100%
1.14.1.13.01.17.11. Penguatan kelembagaan tripartit
Terjadinya komunikasi yang baik antara unsur pemerintah, pengusaha dan pekerja secara optimal dan efektif
100% 100% 100% - -
1.14.1.13.01.17.14. Pembinaan pekerja perempuan Terlaksanaya Sosialisasi / Pembinaan Pekerja Perempuan 140 Orang
140 Orang
100% - -
1.14.1.13.01.17.15. Seleksi Pemilihan Pekerja Teladan Tingkat Kota Tasikmalaya
Seleksi Pekerja Teladan Tingkat Kota Tasikmalaya 3 Orang 50 Orang 50 Orang 100% 3 Orang 3 Orang 100%
1.14.1.13.01.17.16. Penyusunan Naskah Rancangan Peraturan Daerah tentang Ketenagakerjaan
Terlaksananya Penyusunan Naskah Peraturan Daerah tentang Ketenagakerjaan
1 Dokumen 1
Dokumen 100% - -
Seresehan Serikat Kerja/Buruh dan Peringatan Hari Buruh Internasional
Terlaksananya Seresehan Serikat Kerja/Buruh dan Peringatan Hari Buruh (May Day)
500 Orang - - - 500
Orang 500
Orang 100%
Penguatan Kelembagaan Hubungan Industrial
Meningkatkan Kondusifitas Hubungan Industrial antara pekerja, pengusaha, dan pemerintah Kota Tasikmalaya
100% - - - 100% 100% 100%
1.14.1.13.01.17.17. Pendampingan Pengurangan Pekerja Anak dalam rangka mendukung Program Keluarga Harapan (PPA-PKH)
Terfasilitasinya pekerja anak ke dunia pendidikan
210 Orang 210
Orang 100% - -
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 15
Optimalisasi perlindungan pekerja anak dan pekerja perempuan
Terlaksananya kegiatan Optimalisasi perlindungan pekerja anak dan pekerja perempuan
40 Orang - - - 40 Orang 40 Orang 100%
Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia SDM Ketenagakerjaan
Meningkatkan kemampuan Intelegensi Ketenagakerjaan 35 Orang - - - 35 Orang 35 Orang 100%
Penyusuna Pra Rancangan Peraturan Daerah Tentang Ketenagakerjaan
Tersusunnya Peraturan Daerah Tentang Ketenagakerjaan 1
Dokumen - - -
1 Dokumen
1 Dokumen
100%
Optimalisasi Budaya K3 (Kesehatan, Keselamatan Kerja) Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya (Bantuan Provinsi Tahun 2017)
Training kesehatan keselamatan kerja
30 Orang - - - 30 Orang 30 Orang 100%
2.08.1.13.01.17. Program Transmigrasi regional
2.08.1.13.01.17.03. Peningkatan Kualitas Pelaksanaan Transmigrasi
Terlaksananya Penjajagan dan Survey Lokasi Transmigrasi 1 Lokasi 1 Lokasi 1 Lokasi 100% 1 Lokasi - 0%
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 16
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tasikmalaya Nomor 7 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Tasikmalaya, kedudukan
Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya adalah sebagai unsur pelaksana otonomi daerah
yang dipimpin oleh seorang kepala dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada walikota melalui sekretaris daerah.
Adapun tugas pokok dan fungsi Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya
berdasarkan Peraturan Walikota Tasikmalaya Nomor 61 Tahun 2016 tentang Tugas
Pokok, Fungsi dan Rincian Tugas Unit Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya adalah:
Tugas pokok dinas adalah melaksanakan urusan Pemerintahan Daerah di bidang
ketenagakerjaan;
Dalam menyelenggarakan tugas pokoknya, Dinas Tenaga Kerja mempunyai
fungsi:
Perumusan kebijakan teknis di bidang tenaga kerja.
Perencanaan program pembinaan dan evaluasi di bidang tenaga kerja.
Pelaksanaan kegiatan pembinaan, pengawasan dan pengendalian kegiatan
tenaga kerja.
Pelaksanaan kegiatan pengelolaan ketatausahaan.
Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan dan kegiatan di bidang tenaga
kerja.
Pelaksanaan fungsi lain yang ditetapkan oleh Walikota sesuai dengan
tugasnya.
Pencapaian kinerja pelayanan Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya
disajikan pada tabel berikut :
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 17
Tabel 2.2
Capaian Kinerja Rata-Rata Kegiatan
pada Tahun Anggaran 2016
NO Program/Kegiatan
Capaian Kinerja Rata-Rata
Input (%)
Output (%)
1 2 3 4
BELANJA LANGSUNG
I BELANJA LANGSUNG NON URUSAN 87,34 98,91
A Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 94,18 100
1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 78,00 100
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 79,79 100
3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 86,93 100
4 Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah 98,20 100
5 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas 50,20 100
6 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 99,10 100
7 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 99,59 100
8 Penyediaan Alat Tulis Kantor 98,31 100
9 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 99,55 100
10 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 100 100
11 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 99,33 100
12 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang - undangan 98,85 100
13 Penyediaan Makanan dan Minuman 82,76 100
14 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 99,91 100
15 Penyediaan Jasa Keamanan dan Ketertiban Lingkungan 99,91 100
16 Penyediaan Jasa Peningkatan Pelayanan Pegawai 85,69 100
B Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 89,30 100
17 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 100 100
18 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan 83,88 100
19 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 86,35 100
20 Penyediaan Jasa Prasarana Aparatur 99,68 100
C Program Peningkatan Disiplin Aparatur 100 100
21 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu 100 100
D Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
98,97 100
22 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
98,93 100
23 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran 99,62 100
24 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 99,32 100
25 Penyusunan Pelaporan Barang Semesteran 99,70 100
26 Penyusunan Pelaporan Barang Akhir Tahun 97,75 100
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 18
E Program Perencanaan Kerja 97,75 100
27 Penyusunan Rencana Kerja 97,75 100
II BELANJA LANGSUNG URUSAN WAJIB / PILIHAN
F Program Perencanaan Pembangunan Daerah 96,88 100
28 Musyawarah Perencanaan Pembangunan Sektoral Bidang Tenaga Kerja
96,88 100
G Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja 95,55 100
29 Pelatihan Keterampilan Berbasiskan Masyarakat 95,89 100
30 Pelatihan Keterampilan Berbasiskan Kompetensi 93,48 100
31 Penguatan Kelembagaan LPK 100 100
32 Workshop Penguatan Jejaring LPK dan Perusahaan 99,75 100
33 Seminar tentang Ketenagakerjaan 97,35 100
H Program Peningkatan Kesempatan Kerja 95,31 100
34 Pembinaan dan Pengawasan Tenaga Kerja Indonesia 99,96 100
35 Bursa Kerja Khusus 98,92 100
36 Workshop Penguatan Jejaring BKK dan Perusahaan 97,30 100
I Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
98,74 100
37 Peningkatan pengawasan perlindungan terhadap K3 99,46 100
38 Pembinaan Ketenagakerjaan 99,89 100
39 Penguatan kelembagaan tripartit 98,37 100
40 Pembinaan pekerja perempuan 98,56 100
41 Seleksi Pemilihan Pekerja Teladan Tingkat Kota Tasikmalaya 97,17 100
42 Penyusunan Naskah Rancangan Peraturan Daerah tentang Ketenagakerjaan
96,90 100
43 Pendampingan Pengurangan Pekerja Anak dalam rangka mendukung Program Keluarga Harapan (PPA-PKH)
99,04 100
J Program Transmigrasi regional 100 100
44 Peningkatan Kualitas Pelaksanaan Transmigrasi 100 100
Secara umum hasil pencapaian realisasi kinerja Dinas Tenaga Kerja Kota
Tasikmalaya tahun 2016 dapat dikatakan baik, karena semua kegiatan dapat terealisasi
dan pencapaian target dari kegiatan dapat dikatakan optimal sesuai dengan sasaran
kegiatan.
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 19
Berdasarkan Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, isu
strategis adalah kondisi hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam
perencanaan pembangunan daerah karena dampaknya yang signifikan bagi daerah.
Kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak
diantisipasi akan menimbulkan kerugian lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak
dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang meningkatkan kesejahteraan masyarakat
dalam jangka panjang. Karakteristik isu strategis adalah kondisi/hal bersifat penting,
mendasar, berjangka panjang, mendesak, bersifat kelembagaan/ keorganisasian dan
menentukan tujuan di masa yang akan datang.
2.3.1. Permasalahan dan Hambatan
Permasalahan dan hambatan yang dihadapi oleh Dinas Tenaga Kerja
Kota Tasikmalaya dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya adalah sebagai
berikut:
Faktor Internal
1. Kurangnya kuantitas personil khususnya staf(fungsional umum dan
tertentu) dan perubahan posisi karena redistribusi pegawai;
2. Relatif lemahnya Team Work dan belum tergalinya potensi SDM
secaraoptimal dengan skill/kompetensi terbatas serta mekanisme/pola
kerja yang belum tertata;
3. Belum tersusunnya standar kinerja yangterukur;
4. Keterbatasan anggaran yang dialokasikan TAPD disertai kurang dan
semakin menurunnya nilai kemanfaatan sarana prasarana yang
dimiliki;
5. Belum optimalnya koordinasi dalam perencanaan sehingga sistem
pengendalian, monitoring dan evaluasi belum berjalan maksimal;
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 20
6. Tidak tersedianya Balai Pelatihan Kerja (BLK) milik Pemerintah Kota
Tasikmalaya sebagai penunjang/daya dukung peningkatan
kompetensi/keterampilan/keahlian angkatan kerja/penduduk usia
produktif
7. Belum terimplementasinya penerapan teknologi informasi dalam
efisiensi pelaksanaan tugas serta tidak optimalnya dukungan sistem
data/informasi yang handal terhadap proses pengambilan kebijakan
dan pelayanan umum.
Faktor Eksternal
1. Pengaruh globalisasi di semua sektor utama berlakunya era
perdagangan bebas kawasan ASEAN (AFTA/ASEAN Free Trade Area)
dengan semakin tidak tersekatnya aliran barang, jasa, investasi,
permodalan, dan tenaga kerja disertai tuntutan MEA dimana Indonesia
masuk menjadi salah satu negara yang ikut dalam pasar bebas dan
kesepakatan AFTA;
2. Bertambahnya angka kemiskinan disertai peningkatan jumlah
pengangguran disebabkan kompetisi hidup yang semakin kompleks;
3. Tingginya jumlah angkatan kerja yang tidak diimbangi
kesempatan/lowongan kerja disertai rendahnya keterampilan/keahlian
penduduk usia kerja berikut migrasi penduduk/pendatang yang cukup
deras;
4. Kurangnya pemahaman/kesadaran para pengusaha dan pekerja untuk
menerapkan peraturan ketenagakerjaan dan upaya perlindungan serta
peningkatan kesejahteraan tenaga kerja;
5. Lambatnya pertumbuhan ekonomi kreatif/wirausaha baru berbasis
kearifan lokaldengan keterbatasan sumber daya (modal, inovasi dan
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 21
pasar) yang dimiliki dan terkait;
6. Kemampuan penguasaan bahasa asing dan teknologi
informasi/komunikasi yang belum mampu bersaing dengan
daerah/Negara lain.
7. Kurangnya data konkret dan akurat terkait ketenagakerjaan di Kota
Tasikmalaya serta kebijakan investasi yang belum mampu
mendongkrak pertumbuhan ekonomi wilayah serta dalam penyerapan
tenaga kerja.
2.3.2. Tantangan dan Peluang
Permasalahan dan hambatan yang dihadapi oleh Dinas Tenaga Kerja
Kota Tasikmalaya dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya adalah sebagai
berikut:
Faktor Internal
1. Terlegitimasinya tugas pokok dan fungsi yang jelas dengan dukungan
sumber daya (pegawai, keuangan dan sarana/prasarana) cukup
memadai;
2. Potensi kreatifitas, loyalitas dan kapabilitas SDM yang sudah
cukupbaik disertai berbagai upaya peningkatan kemampuan dalam
kepemimpinan;
3. Memiliki kualifikasi dalam pengelolaan keuangan sesuai dengan
Sistem Akuntansi Pemerintahan disertai tertib proses dan administrasi
pengadaan barang/jasa;
4. Meningkatnya kualitas teknis perencanaan dengan penyusunan
program kerja/kegiatan yang semakin komprehensif;
5. Organisasi yang efektif dan efisien dengan sinergi unit kerja dalam
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 22
penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang terkait;
6. Komitmen kerja yang kuat dari aparatur dan semangat bersama
dalam pembangunan bidang ketenagakerjaan dan transmigrasi;
7. Interaksi personil yang massif dan keharmonisan hubungan kerja
dengan stakeholder.
Faktor Eksternal
1. Pelaksanaan otonomi daerah yang luas dan bertanggung jawab
disertai sinergi peraturan, perencanaan dan pendanaan antara
pemerintah Pusat, Provinsi dan Kota yang menunjang
penyelenggaraan tugas pokok dan kewenangan melaksanakan fungsi
Dinas;
2. Jalinan koordinasi dan kerjasama yang baik antar dinas terkait /lintas
sektoral/instansi vertikal di daerah disertai jaringan kemitraan yang
harmonis antara pemerintah dengan perusahaan lokal dan lembaga
kemasyarakatan(LSM/Organisasi Masa/Serikat Buruh/Kerja);
3. Meningkatnya kepedulian stakeholder disertai partisipasi aktif masyarakat dan
tuntutan pelayanan publlik prima terhadap penyelenggaraan urusan
pemerintahan bidang ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;
4. Pesatnya perkembangan Kota Tasikmalaya di berbagai sektor
pembangunan utamanya dari sisi kuantitas dan kualitas infrastruktur
dengan dukungan keamanan yang kondusif;
5. Kebijakan kemudahan investasi di daerah dan pertumbuhan industri
berikut sektor ekonomi lainnya skala regional (luar daerah) dan
nasional/kerjasama kenegaraan;
6. Ketersediaan lembaga pelatihan kerja swasta dengan inovasinya dan
jumlah lapangan kerja yang kompetitif;
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 23
7. Terbukanya Kabupaten dan Provinsi luar jawa untuk program
transmigrasi;
Dari berbagai isu strategis tersebut, bila dianalisis dan ditelaah lebih
lanjut mengerucut pada 10 (sepuluh) isu strategis utama, yakni:
1. Pertumbuhan angkatan kerja yang belum sebanding dengan perluasan
kesempatan/lapangan kerja;
2. Ketidaksesuaian antara kualifikasi jabatan lowongan kerja dengan bakat,
minat, dan kompetensi pencari kerja;
3. Rendahnya daya saing dan keterampilan masyarakat dalam penyerapan,
penciptaan dan pengembangan ruang usaha pribadi/berwirausaha;
4. Belum tersertifikasinya berbagai jenis profesi tenaga kerja dan lemahnya
kapabilitas lembaga pelatihan kerja/sektor swasta serupa di Kota
Tasikmalaya;
5. Tiadanya sarana dan prasarana penyelenggara pelatihan kerja milik
Pemerintah Kota Tasikmalaya;
6. Kurangnya pengetahuan dan tidak dipahami penuhnya ketentuan
ketenagakerjaan oleh dunia usaha dan pekerja mengakibatkan relatif
tingginya pelanggaran norma dan meningkatnya perselisihan hubungan
industrial;
7. Belum tersedia aplikasi on line terkait kebutuhan penyediaan data dan
penunjang kemudahan pelayanan serta tidak memadainya sistem informasi
ketenagakerjaan;
8. Rendahnya minat dan keahlian masyarakat dalam keikutsertaaan,
terbatasnya lokasi transmigrasi dan minimnya pemberangkatan transmigran;
9. Penegakkan hukum dan perlindungan tenaga kerja yang belum optimal;
dan
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 24
10. Perlunya pembinaan dan peningkatan wajib lapor ketenagakerjaan di
perusahaan.
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
Telaahan terhadap rancangan awal RKPD dimaksudkan untuk
membandingkan antara rumusan hasil identifikasi kebutuhan program dan kegiatan
berdasarkan analisis kebutuhan yang telah mempertimbangkan kinerja pencapaian
target Renstra SKPD dan tingkat kinerja yang dicapai oleh SKPD.
Review terhadap rancangan awal RKPD, meliputi kegiatan identifikasi
prioritas program dan kegiatan, indikator kinerja program/kegiatan, tolok ukur atau
target sasaran program/kegiatan, serta pagu indikatif yang dialokasikan untuk setiap
program/kegiatan untuk SKPD yang bersangkutan.
Tabel 2.3
Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2016
Kota Tasikmalaya
[TABEL DI EXCEL
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 25
Tabel 2.3
Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018
Kota Tasikmalaya
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan Penting No Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja
Target capaian
Pagu indikatif Program/ Kegiatan lokasi Indikator kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana
(Rp.000) (Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tersedianya pendukung administrasi perkantoran
100% 917,000,000 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tersedianya pendukung administrasi perkantoran
100% 917,000,000
1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Disnaker Penyediaan materai, perangko, buku cek
100% 2,000,000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Disnaker Penyediaan materai, perangko, buku cek
100% 2,000,000
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Disnaker Penyediaan jasa komunikasi, listrik, telepon dan internet
12 Bulan 80,000,000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Disnaker Penyediaan jasa komunikasi, listrik, telepon dan internet
12 Bulan 80,000,000
3 Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah
Disnaker Tersedianya jasa jaminan asuransi kendaraan roda 4
5 Unit 20,000,000 Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah
Disnaker Tersedianya jasa jaminan asuransi kendaraan roda 4
5 Unit 20,000,000
4 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional
Disnaker Jasa KIR, belanja jasa STNK roda 2 dan 4
12 Bulan 20,000,000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional
Disnaker Jasa KIR, belanja jasa STNK roda 2 dan 4
12 Bulan 20,000,000
5 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Disnaker Tersedianya Jasa kebersihan, peralatan kebersihan dan bahan pembersih
12 Bulan 180,000,000 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Disnaker Tersedianya Jasa kebersihan, peralatan kebersihan dan bahan pembersih
12 Bulan 180,000,000
6 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
Disnaker Tersedianya Jasa pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor
5 jenis peralatan
50,000,000 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
Disnaker Tersedianya Jasa pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor
5 jenis peralatan
50,000,000
7 Penyediaan Alat Tulis Kantor Disnaker Tersedianya alat tulis kantor 12 Bulan 30,000,000 Penyediaan Alat Tulis Kantor Disnaker Tersedianya alat tulis kantor 12 Bulan 30,000,000
8 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Disnaker Tersedianya barang cetakan dan penggandaan
12 Bulan 75,000,000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Disnaker Tersedianya barang cetakan dan penggandaan
12 Bulan 75,000,000
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 26
9 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor
Disnaker Tersedianya alat listrik dan elektronik
12 Bulan 10,000,000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor
Disnaker Tersedianya alat listrik dan elektronik
12 Bulan 10,000,000
10 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Disnaker Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor
12 Bulan 30,000,000 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Disnaker Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor
12 Bulan 30,000,000
11 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
Disnaker Tersedianya peralatan rumah tangga
12 Bulan 25,000,000 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
Disnaker Tersedianya peralatan rumah tangga
12 Bulan 25,000,000
12 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Disnaker Tersedianya bahan bacaan, jasa dokumentasi dan publikasi
12 Bulan 10,000,000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Disnaker Tersedianya bahan bacaan, jasa dokumentasi dan publikasi
12 Bulan 10,000,000
13 Penyediaan Makanan dan Minuman Disnaker Tersedianya makanan dan minuman untuk keperluan rapat, tamu dan pegawai
12 Bulan 50,000,000 Penyediaan Makanan dan Minuman
Disnaker Tersedianya makanan dan minuman untuk keperluan rapat, tamu dan pegawai
12 Bulan 50,000,000
14 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Disnaker Tersedianya biaya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
12 Bulan 200,000,000 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Disnaker Tersedianya biaya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
12 Bulan 200,000,000
15 Penyediaan Jasa Keamanan dan Ketertiban Lingkungan
Disnaker Tersedianya jasa keamanan dan ketertiban lingkungan kantor
4 orang 125,000,000 Penyediaan Jasa Keamanan dan Ketertiban Lingkungan
Disnaker Tersedianya jasa keamanan dan ketertiban lingkungan kantor
4 orang 125,000,000
16 Penyediaan Jasa Peningkatan Pelayanan Pegawai
Disnaker Tersedianya jasa peningkatan pelayanan pegawai
12 Bulan 10,000,000 Penyediaan Jasa Peningkatan Pelayanan Pegawai
Disnaker Tersedianya jasa peningkatan pelayanan pegawai
12 Bulan 10,000,000
B. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Tersedianya sarana dan prasarana aparatur
100% 5,133,000,000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Tersedianya sarana dan prasarana aparatur
100% 5,133,000,000
17 Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional
Disnaker Tersedianya kendaraan dinas oprasional kendaraan roda 4 dan roda 2
11 unit 1,500,000,000 Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional
Disnaker Tersedianya kendaraan dinas oprasional kendaraan roda 4 dan roda 2
11 unit 1,500,000,000
18 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Disnaker Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor
1 Paket 50,000,000 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Disnaker Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor
1 Paket 50,000,000
19 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Disnaker Tersedianya Peralatan Gedung Kantor
1 Paket 50,000,000 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
Disnaker Tersedianya Peralatan Gedung Kantor
1 Paket 50,000,000
20 Pengadaan Meubeulair Disnaker Tersedianya meubeulair 1 Paket 30,000,000 Pengadaan Meubeulair Disnaker Tersedianya meubeulair 1 Paket 30,000,000
21 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
Disnaker Terpeliharanya gedung kantor 1 Paket 100,000,000 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
Disnaker Terpeliharanya gedung kantor 1 Paket 100,000,000
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 27
22 Pemeliharaan Rutin / Berkala Mobil Jabatan
Disnaker Jasa service, suku cadang, premium, minyak pelumas mobil jabatan roda 4
4 Unit 150,000,000 Pemeliharaan Rutin / Berkala Mobil Jabatan
Disnaker Jasa service, suku cadang, premium, minyak pelumas mobil jabatan roda 4
4 Unit 150,000,000
23 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
Disnaker
Tersedia Jasa service, suku cadang, BBM, Pelumas, untuk kendaraan jabatan eselon IV roda 2 dan kendaraan operasional
7 Unit 100,000,000 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
Disnaker
Tersedia Jasa service, suku cadang, BBM, Pelumas, untuk kendaraan jabatan eselon IV roda 2 dan kendaraan operasional
7 Unit 100,000,000
24 Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan Gedung Kantor
Disnaker Pengisian Freon AC 10 Unit 3,000,000 Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan Gedung Kantor
Disnaker Pengisian Freon AC 10 Unit 3,000,000
25 Rehabilitasi Sedang / Berat Gedung Kantor
Disnaker Terwujudnya Bangunan Kantor Yang Layak dan Memadai
1 Gedung 3,000,000,000 Rehabilitasi Sedang / Berat Gedung Kantor
Disnaker Terwujudnya Bangunan Kantor Yang Layak dan Memadai
1 Gedung 3,000,000,000
26 Penyediaan Jasa Prasarana Aparatur Disnaker
penyediaan jasa prasarana aparatur untuk kegiatan HUT kota tasikmalaya, tasik fair, tahun baru islam dan mtq
4 Kali 50,000,000 Penyediaan Jasa Prasarana Aparatur
Disnaker
penyediaan jasa prasarana aparatur untuk kegiatan HUT kota tasikmalaya, tasik fair, tahun baru islam dan mtq
4 Kali 50,000,000
27 Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Disnaker Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
1 Paket 100,000,000 Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Disnaker Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
1 Paket 100,000,000
C. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Terwujudnya peningkatan disiplin aparatur
100% 100,000,000 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Terwujudnya peningkatan disiplin aparatur
100% 100,000,000
28 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu
Disnaker pengadaan pakaian olahraga dan pakaian batik
50 Stel 100,000,000 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu
Disnaker pengadaan pakaian olahraga dan pakaian batik
50 Stel 100,000,000
D. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Pelaporan kinerja dan keuangan yang akurat dan akuntabel
5 Dokumen
35,000,000
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Pelaporan kinerja dan keuangan yang akurat dan akuntabel
5 Dokumen
35,000,000
29 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Disnaker Tersedianya Dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
1 Dokumen
5,000,000 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Disnaker Tersedianya Dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
1 Dokumen 5,000,000
30 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
Disnaker Tersedianya Dokumen Pelaporan Keuangan Semesteran
1 Dokumen
5,000,000 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
Disnaker Tersedianya Dokumen Pelaporan Keuangan Semesteran
1 Dokumen 5,000,000
31 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
Disnaker Tersedianya Dokumen Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
1 Dokumen
5,000,000 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
Disnaker Tersedianya Dokumen Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
1 Dokumen 5,000,000
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 28
32 Penyusunan Pelaporan Barang Semesteran
Disnaker Tersedianya Dokumen Pelaporan Barang Semesteran
1 Dokumen
10,000,000 Penyusunan Pelaporan Barang Semesteran
Disnaker Tersedianya Dokumen Pelaporan Barang Semesteran
1 Dokumen 10,000,000
33 Penyusunan Pelaporan Barang Akhir Tahun
Disnaker Tersedianya Dokumen Pelaporan Barang Akhir Tahun
1 Dokumen
10,000,000 Penyusunan Pelaporan Barang Akhir Tahun
Disnaker Tersedianya Dokumen Pelaporan Barang Akhir Tahun
1 Dokumen 10,000,000
E. Program Perencanaan Kerja Program Perencanaan Kerja 1
Dokumen 30,000,000 Program Perencanaan Kerja Program Perencanaan Kerja
1 Dokumen
30,000,000
34 Penyusunan Rencana Kerja Disnaker Tersedianya Dokumen Rencana Kerja Tahun 2019
1 Dokumen
10,000,000 Penyusunan Rencana Kerja Disnaker Tersedianya Dokumen Rencana Kerja Tahun 2019
1 Dokumen 10,000,000
35 Penyusunan Rencana Strategis Disnaker Tersusunnya Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja
1 Dokumen
20,000,000 Penyusunan Rencana Strategis Disnaker Tersusunnya Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja
1 Dokumen 20,000,000
F Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja
17.345.000.000 Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja
17,645,000,000
36 Pelatihan Keterampilan Berbasiskan Masyarakat
Kota Tasikmalaya
melaksanakan pelatihan berbasis masyarakat dengan berbagai keterampilan (tata rias, tata boga, menjahit, komputer dan perhiasan perak)
200 Orang
1,050,000,000 Pelatihan Keterampilan Berbasiskan Masyarakat
Kota Tasikmalaya
melaksanakan pelatihan berbasis masyarakat dengan berbagai keterampilan (tata rias, tata boga, menjahit, komputer dan perhiasan perak)
200 Orang 1,050,000,000
37 Pelatihan Keterampilan Berbasiskan Kompetensi
Kota Tasikmalaya
Terlaksananya Pelatihan Berbasiskan Kompetensi (tata rias, tata boga dan menjahit)
60 Orang 300,000,000 Pelatihan Keterampilan Berbasiskan Kompetensi
Kota Tasikmalaya
Terlaksananya Pelatihan Berbasiskan Kompetensi (tata rias, tata boga dan menjahit)
60 Orang 300,000,000
38 Pelatihan Kewirausahaan Kota Tasikmalaya
Terlaksananya pelatihan bagi para calon wirausaha
60 Orang 300,000,000 Pelatihan Kewirausahaan Kota Tasikmalaya
Terlaksananya pelatihan bagi para calon wirausaha
60 Orang 300,000,000
39 Pelatihan Produktivitas bagi PKL Kota Tasikmalaya
meningkatnya Produktivitas kerja bagi PKL
100% - Pelatihan Produktivitas bagi PKL Kota Tasikmalaya
meningkatnya Produktivitas kerja bagi PKL
100% 300,000,000
40 Pemagangan berbasis pengguna Kota Tasikmalaya
melatih calon pekerja di 3 perusahaan
30 Orang 650,000,000 Pemagangan berbasis pengguna Kota Tasikmalaya
melatih calon pekerja di 3 perusahaan
30 Orang 650,000,000
41 Penguatan Profesionalisme Instruktur dan Pengurus LPK
Kota Tasikmalaya
Terciptanya profesionalisme tenaga kepelatihan dan instruktur
40 Orang 270,000,000 Penguatan Profesionalisme Instruktur dan Pengurus LPK
Kota Tasikmalaya
Terciptanya profesionalisme tenaga kepelatihan dan instruktur
40 Orang 270,000,000
42 Penguatan Kelembagaan LPK Kota Tasikmalaya
Terciptanya kepengurusan LPK yang profesional dengan kajian antar daerah
40 Orang 300,000,000 Penguatan Kelembagaan LPK Kota Tasikmalaya
Terciptanya kepengurusan LPK yang profesional dengan kajian antar daerah
40 Orang 300,000,000
43 Fasilitasi Pengiriman Peserta Pelatihan ke Balai Latihan Kerja (BLK)
Kota Tasikmalaya
Terpenuhinya kebutuhan peserta pelatihan di BLK Provinsi
40 Orang 75,000,000 Fasilitasi Pengiriman Peserta Pelatihan ke Balai Latihan Kerja (BLK)
Kota Tasikmalaya
Terpenuhinya kebutuhan peserta pelatihan di BLK Provinsi
40 Orang 75,000,000
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 29
44 Akreditasi LPK Kota Tasikmalaya
Terakreditasinya LPK 40 Orang 150,000,000 Akreditasi LPK Kota Tasikmalaya
Terakreditasinya LPK 40 Orang 150,000,000
45 Uji Kompetensi (UJK) Kota Tasikmalaya
Terselenggaranya Uji Kompetensi Keterampilan Tata Rias, Sepeda Motor
80 Orang 450,000,000 Uji Kompetensi (UJK) Kota Tasikmalaya
Terselenggaranya Uji Kompetensi Keterampilan Tata Rias, Sepeda Motor
80 Orang 450,000,000
46 Workshop Penguatan Jejaring LPK Kota Tasikmalaya
Terlaksananya Workshop Penguatan Jejaring LPK
30 Orang 250,000,000 Workshop Penguatan Jejaring LPK
Kota Tasikmalaya
Terlaksananya Workshop Penguatan Jejaring LPK
30 Orang 250,000,000
47 Expo Ketenagakerjaan Kota Tasikmalaya
Tersedianya Informasi Lowongan Kerja, Terselenggaranya Job Fair dan Fasilitasi Ketenagakerjaan
1 Kegiatan
950,000,000 Expo Ketenagakerjaan Kota Tasikmalaya
Tersedianya Informasi Lowongan Kerja, Terselenggaranya Job Fair dan Fasilitasi Ketenagakerjaan
1 Kegiatan 950,000,000
48 Pengelolaan Pelayanan Ketenagakerjaan
Kota Tasikmalaya
Terciptanya Optimalisasi Pelayanan Ketenagakerjaan
100% 200,000,000 Pengelolaan Pelayanan Ketenagakerjaan
Kota Tasikmalaya
Terciptanya Optimalisasi Pelayanan Ketenagakerjaan
100% 200,000,000
49 Pembangunan Balai Latihan Kerja Kota Tasikmalaya
meningkatnya perluasan dan kesempatan kerja
100% 12,000,000,000 Pembangunan Balai Latihan Kerja Kota Tasikmalaya
meningkatnya perluasan dan kesempatan kerja
100% 12,000,000,000
50 Pembuatan Detail Engineering Design (DED)
Kota Tasikmalaya
Adanya DED untuk pembangunan Balai Latihan Kerja
100% 400,000,000 Pembuatan Detail Engineering Design (DED)
Kota Tasikmalaya
Adanya DED untuk pembangunan Balai Latihan Kerja
100% 400,000,000
G. Program Peningkatan Kesempatan Kerja
7,850,000,000 Program Peningkatan Kesempatan Kerja
8,850,000,000
51 Pelatihan Teknologi Tepat Guna bagi Penganggur Miskin
Kota Tasikmalaya
Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat Pengganggur
100% - Pelatihan Teknologi Tepat Guna bagi Penganggur Miskin
Kota Tasikmalaya
Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat Pengganggur
100% 1,000,000,000
52
Fasilitasi Pembinaan dan Pengawasan Calon Tenaga Kerja Indonesia(CTKI)/Tenaga Kerja Indonesia(TKI)
Kota Tasikmalaya
melakukan penyuluhan ke SMK/CTKI dan monitoring TKI
50 Orang 450,000,000
Pembinaan dan Pengawasan Calon Tenaga Kerja Indonesia(CTKI)/Tenaga Kerja Indonesia(TKI)
Kota Tasikmalaya
melakukan penyuluhan ke SMK/CTKI dan monitoring TKI
50 Orang 450,000,000
53 Bursa Kerja Khusus/Kelembagaan Kota Tasikmalaya
Terciptanya data informasi tenaga kerja melalui BKK
5 BKK 200,000,000 Bursa Kerja Khusus/Kelembagaan Kota Tasikmalaya
Terciptanya data informasi tenaga kerja melalui BKK
5 BKK 200,000,000
54 Pelatihan Kewirausahaan Melalui Penerapan Teknologi Tepat Guna
Kota Tasikmalaya
Terselenggaranya Teknologi Tepat Guna
200 Orang
2,000,000,000 Pelatihan Kewirausahaan Melalui Penerapan Teknologi Tepat Guna
Kota Tasikmalaya
Terselenggaranya Teknologi Tepat Guna
200 Orang 2,000,000,000
55 Informasi Pasar Kerja Kota Tasikmalaya
Terselenggaranya pelayanan, job canvassing dan sosialisasi LPK
1 Kegiatan
300,000,000 Informasi Pasar Kerja Kota Tasikmalaya
Terselenggaranya pelayanan, job canvassing dan sosialisasi LPK
1 Kegiatan 300,000,000
56 Job Fair Kota Tasikmalaya
Meningkatnya Kesempatan Kerja 100% 700,000,000 Job Fair Kota Tasikmalaya
Meningkatnya Kesempatan Kerja 100% 700,000,000
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 30
57 Pelatihan dan Pendampingan Rumah Tangga Berpendapatan Rendah
Kota Tasikmalaya
terciptanya perluasan kesempatan kerja di pedesaan
100% 200,000,000 Pelatihan dan Pendampingan Rumah Tangga Berpendapatan Rendah
Kota Tasikmalaya
terciptanya perluasan kesempatan kerja di pedesaan
100% 200,000,000
58 Pelatihan Pengantar Kerja Kota Tasikmalaya
Terciptanya Pekerja yang Terlatih dan Profesional
100% 500,000,000 Pelatihan Pengantar Kerja Kota Tasikmalaya
Terciptanya Pekerja yang Terlatih dan Profesional
100% 500,000,000
59 Padat Karya Produktif Kota Tasikmalaya
terselenggaranya pelatihan dan bimbingan berbagai keterampilan ( tata rias, tata boga, menjahit )
120 Orang
1,000,000,000 Padat Karya Produktif Kota Tasikmalaya
terselenggaranya pelatihan dan bimbingan berbagai keterampilan ( tata rias, tata boga, menjahit )
120 Orang 1,000,000,000
60 Padat Karya Infrastruktur Kota Tasikmalaya
Tersedianya prasarana infrastruktur
300 Orang
1,500,000,000 Padat Karya Infrastruktur Kota Tasikmalaya
Tersedianya prasarana infrastruktur
300 Orang 1,500,000,000
61 Tenaga Kerja Mandiri (TKM) Kota Tasikmalaya
Terciptanya wirausaha baru yang mandiri dan produktif
240 Orang
1,000,000,000 Tenaga Kerja Mandiri (TKM) Kota Tasikmalaya
Terciptanya wirausaha baru yang mandiri dan produktif
240 Orang 1,000,000,000
H Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
3,710,000,000 Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
4,010,000,000
62 Pembinaan Kesehatan Keselamatan dan keamanan Kerja (K3) bagi PKL
Kota Tasikmalaya
Meningkatnya Pengetahuan mengenai K3 bagi PKL
100% - Pembinaan Kesehatan Keselamatan dan keamanan Kerja (K3) bagi PKL
Kota Tasikmalaya
Meningkatnya Pengetahuan mengenai K3 bagi PKL
100% 300,000,000
63 sosialisasi berbagai peraturan tentang Ketenagakerjaan
Kota Tasikmalaya
meningkatkan pengetahuan pengusaha/ pekerja tentang peraturan ketenagakerjaan
60 Orang 100,000,000 sosialisasi berbagai peraturan pelaksana tentang Ketenagakerjaan
Kota Tasikmalaya
meningkatkan pengetahuan pengusaha/ pekerja tentang peraturan ketenagakerjaan
60 Orang 100,000,000
64 Monev Penerapan K3 Terhadap Perusahaan
Kota Tasikmalaya
Terlaksananya Monev K3 di Perusahaan
100% 100,000,000 Monev Penerapan K3 Terhadap Perusahaan
Kota Tasikmalaya
Terlaksananya Monev K3 di Perusahaan
100% 100,000,000
65 Optimalisasi Budaya K3 Kota Tasikmalaya
Terciptanya Budaya K3 di Perusahaan
100% 150,000,000 Optimalisasi Budaya K3 Kota Tasikmalaya
Terciptanya Budaya K3 di Perusahaan
100% 150,000,000
66 Penyusunan Struktur Skala Pengupahan Ketenagakerjan di Perusahaan
Kota Tasikmalaya
Terbitnya peraturan walikota tentang skala pengupahan
100% 400,000,000 Penyusunan Struktur Skala Pengupahan Ketenagakerjan di Perusahaan
Kota Tasikmalaya
Terbitnya peraturan walikota tentang skala pengupahan
100% 400,000,000
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 31
67 Pembinaan Ketenagakerjaan Kota Tasikmalaya
Terlaksananya pembinaan kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan, pembinaan hubungan industrial dan syarat kerja, pembinaan pengembangan fasilitas kesejahteraan diperusahaan, sosialisasi tata cara pembuatan PKB
100% 150,000,000 Pembinaan Ketenagakerjaan Kota Tasikmalaya
Terlaksananya pembinaan kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan, pembinaan hubungan industrial dan syarat kerja, pembinaan pengembangan fasilitas kesejahteraan diperusahaan, sosialisasi tata cara pembuatan PKB
100% 150,000,000
68 Penguatan Kelembagaan Tripartit Kota Tasikmalaya
Terlaksananya penguatan lembaga kerjasama tripartit
100% 100,000,000 Penguatan Kelembagaan Tripartit Kota Tasikmalaya
Terlaksananya penguatan lembaga kerjasama tripartit
100% 100,000,000
69 optimalisasi Perlindungan Terhadap Pekerja Anak dan Pekerja Perempuan
Kota Tasikmalaya
terlaksananya kegiatan pembinaan, perlindungan, dan pendampingan terhadap pekerja anak dan perempuan
100% 150,000,000 optimalisasi Perlindungan Terhadap Pekerja Anak dan Pekerja Perempuan
Kota Tasikmalaya
terlaksananya kegiatan pembinaan, perlindungan, dan pendampingan terhadap pekerja anak dan perempuan
100% 150,000,000
70 Saresehan Pekerja/ Buruh Kota Tasikmalaya
Terlaksananya Kegiatan saresehan pekerja / buruh (mayday)
100% 200,000,000 Saresehan Pekerja/ Buruh Kota Tasikmalaya
Terlaksananya Kegiatan saresehan pekerja / buruh (mayday)
100% 200,000,000
71
Pemilihan Pekerja Teladan dan Perusahaan Pembina Pekerja Perempuan Terbaik Tingkat Kota Tasikmalaya
Kota Tasikmalaya
Terselenggaranya Pemilihan Pekerja Teladan dan Perusahaan Pembina Pekerja Perempuan Terbaik Tingkat Kota Tasikmalaya
100% 200,000,000
Pemilihan Pekerja Teladan dan Perusahaan Pembina Pekerja Perempuan Terbaik Tingkat Kota Tasikmalaya
Kota Tasikmalaya
Terselenggaranya Pemilihan Pekerja Teladan dan Perusahaan Pembina Pekerja Perempuan Terbaik Tingkat Kota Tasikmalaya
100% 200,000,000
72 Pencegahan dan Penyelesaian Kasus Perselisihan Hubungan Industrial (PHI)
Kota Tasikmalaya
Terlaksananya Pencegahan dan Penyelesaian kasus PHI
100% 100,000,000 Pencegahan dan Penyelesaian Kasus Perselisihan Hubungan Industrial (PHI)
Kota Tasikmalaya
Terlaksananya Pencegahan dan Penyelesaian kasus PHI
100% 100,000,000
73 Pemperdayaan Serikat Pekerja/ Buruh
Kota Tasikmalaya
Meningkatnya Peran dan Fungsi SP/ SB di Perusahaan
100% 100,000,000 Pemperdayaan Serikat Pekerja/ Buruh
Kota Tasikmalaya
Meningkatnya Peran dan Fungsi SP/ SB di Perusahaan
100% 100,000,000
74 Pembentukan dan Pengembangan LKS Bipartit di Perusahaan
Kota Tasikmalaya
Meningkatkan Peran dan Fungsi LKS Bipartit di Perusahaan
100% 100,000,000 Pembentukan dan Pengembangan LKS Bipartit di Perusahaan
Kota Tasikmalaya
Meningkatkan Peran dan Fungsi LKS Bipartit di Perusahaan
100% 100,000,000
75 Penguatan Kelembagaan Hubungan Industrial
Kota Tasikmalaya
Meningkatnya Kondusifitas Hubungan Industrial antara pekerja Pengusaha dan pemerintah di kota tasikmalaya
100% 460,000,000 Penguatan Kelembagaan Hubungan Industrial
Kota Tasikmalaya
Meningkatnya Kondusifitas Hubungan Industrial antara pekerja Pengusaha dan pemerintah di kota tasikmalaya
100% 460,000,000
76 Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Ketenagakerjaan
Kota Tasikmalaya
Meningkatkan Kemampuan Pengelolaan Ketenagakerjaan di Perusahaan
100% 150,000,000 Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Ketenagakerjaan
Kota Tasikmalaya
Meningkatkan Kemampuan Pengelolaan Ketenagakerjaan di Perusahaan
100% 150,000,000
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 32
77 Peningkatan Kesejahteraan Pekerja di Perusahaan
Kota Tasikmalaya
Meningkatkan Kesejahteraan Pekerja di Perusahaan
100% 150,000,000 Peningkatan Kesejahteraan Pekerja di Perusahaan
Kota Tasikmalaya
Meningkatkan Kesejahteraan Pekerja di Perusahaan
100% 150,000,000
78 Pengurangan Pekerja Anak Dalam Rangka Mendukung Program Keluarga Harapan (PPA-PKH)
Kota Tasikmalaya
menarik pekerja anak untuk dapat dikembalikan ke satuan pendidikan
100% 1,100,000,000 Pengurangan Pekerja Anak Dalam Rangka Mendukung Program Keluarga Harapan (PPA-PKH)
Kota Tasikmalaya
menarik pekerja anak untuk dapat dikembalikan ke satuan pendidikan
100% 1,100,000,000
I Program Pengembangan Data / Informasi / Statistik Daerah
729,712,000 Program Pengembangan Data / Informasi / Statistik Daerah
729,712,000
79 Pembuatan Profile Dinas Kota Tasikmalaya
Tersedianya media dalam penyebarluasan informasi
100% 479,712,000 Pembuatan Profile Dinas Kota Tasikmalaya
Tersedianya media dalam penyebarluasan informasi
100% 479,712,000
80 Penyusunan Database Ketenagakerjaan
Kota Tasikmalaya
Tersedianya data ketenagakerjaan 100% 250,000,000 Penyusunan Database Ketenagakerjaan
Kota Tasikmalaya
Tersedianya data ketenagakerjaan 100% 250,000,000
J Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Terwujudnya perencanaan dan pengendalian rencana pembangunan daerah
1 Tahun 50,000,000 Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Terwujudnya perencanaan dan pengendalian rencana pembangunan daerah
1 Tahun 150,000,000
81 Sinergitas Program Ketenagakerjaan Kota Tasikmalaya
meningkatnya sinergitas pencapaian kinerja
100% - Sinergitas Program Ketenagakerjaan
Kota Tasikmalaya
meningkatnya sinergitas pencapaian kinerja
100% 50,000,000
82 Musyawarah Perencanaan Pembangunan Sektoral Bidang Tenaga Kerja
Kota Tasikmalaya
Tersedianya dokumen hasil musrenbang sektoral bidang tenaga kerja
100% 50,000,000 Musyawarah Perencanaan Pembangunan Sektoral Bidang Tenaga Kerja
Kota Tasikmalaya
Tersedianya dokumen hasil musrenbang sektoral bidang tenaga kerja
100% 50,000,000
83 Sinergitas Program Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya
Terciptanya sinergitas ketenagakerjaan
100% - Sinergitas Program Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya
Terciptanya sinergitas ketenagakerjaan
100% 50,000,000
K Program Fasilitasi Prasarana Pelayanan Publik
420,288,000 Program Fasilitasi Prasarana Pelayanan Publik
420,288,000
84 Pengadaan Sarana Pelayanan Publik Kota Tasikmalaya
tersedianya sarana fasilitas kantor sebagai penunjang pelayanan
100% 420,288,000 Pengadaan Sarana Pelayanan Publik
Kota Tasikmalaya
tersedianya sarana fasilitas kantor sebagai penunjang pelayanan
100% 420,288,000
L Program Peningkatan Pelayanan Publik
- Program Peningkatan Pelayanan Publik
375,000,000
____________ BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 33
85 Duta Ketenagakerjaan Kota Tasikmalaya
terciptanya duta tenaga kerja untuk menghasilkan sinergitas antara bipartit dan tripartit
100% - Duta Ketenagakerjaan Kota Tasikmalaya
terciptanya duta tenaga kerja untuk menghasilkan sinergitas antara bipartit dan tripartit
100% 300,000,000
86 Penerapan Standar Manajemen Mutu ISO 9001
Kota Tasikmalaya
Terlaksananya Penerapan Standar Manajemen Mutu ISO 9001
1 Paket - Penerapan Standar Manajemen Mutu ISO 9001
Kota Tasikmalaya
Terlaksananya Penerapan Standar Manajemen Mutu ISO 9001
1 Paket 75,000,000
M Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi
Kota Tasikmalaya
100% 250,000,000 Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi
Kota Tasikmalaya
100% 250,000,000
87 Pengelolaan Website Disnaker Terciptanya pengelolaan website yang baik
100% 250,000,000 Pengelolaan Website Disnaker Terciptanya pengelolaan website yang baik
100% 250,000,000
N Program Transmigrasi Regional Kota Tasikmalaya
500,000,000 Program Transmigrasi Regional Kota Tasikmalaya
500,000,000
88 Penjajagan Lokasi Pelaksanaan Transmigrasi
Kota Tasikmalaya
Mencari/Melihat Lokasi Transmigrasi
2 Lokasi 100,000,000 Penjajagan Lokasi Pelaksanaan Transmigrasi
Kota Tasikmalaya
Mencari/Melihat Lokasi Transmigrasi
2 Lokasi 100,000,000
89 Pendampingan Pemberangkatan Calon Transmigran
Kota Tasikmalaya
Terlaksanaya pemberangkatan para transmigran asal Kota Tasikmalaya
100% 100,000,000 Pendampingan Pemberangkatan Calon Transmigran
Kota Tasikmalaya
Terlaksanaya pemberangkatan para transmigran asal Kota Tasikmalaya
100% 100,000,000
90 Monitoring dan Evaluasi Program Transmigrasi
Kota Tasikmalaya
Terselenggaranya monitoring dan evaluasi terhadap para transmigran di wilayah penempatan
100% 100,000,000 Monitoring dan Evaluasi Program Transmigrasi
Kota Tasikmalaya
Terselenggaranya monitoring dan evaluasi terhadap para transmigran di wilayah penempatan
100% 100,000,000
91 Sosialisasi/Pendataan Animo Calon Transmigrasi
Kota Tasikmalaya
Terselenggaranya sosialisasi dan pelatihan dasar tentang ketransmigrasian
100% 200,000,000 Sosialisasi/Pendataan Animo Calon Transmigrasi
Kota Tasikmalaya
Terselenggaranya sosialisasi dan pelatihan dasar tentang ketransmigrasian
100% 200,000,000
JUMLAH
37.070.000.000
39,145,000,000
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 34
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya mengkaji dan mengakomodir
usulan-usulan program dan kegiatan yang diusulkan oleh masyarakat melalui
pelaksanaan musrenbang bidang tenaga kerja yang akan dituangkan dalam
rancangan RKPD Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya, yang terkait dengan
penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi SKPD sebagaimana ditunjukkan pada tabel
berikut:
Tabel 2.4
Kajian Usulan Program dan Kegiatan dari Masyarakat
Kota Tasikmalaya Tahun 2018
No Program/kegiatan Lokasi Indikator kinerja Besaran/
volume Ket
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. Pelatihan Pertukangan Kelurahan Sukalaksana
Terlaksananya pembinaan bagi PMKS
11 Titikt Kegiatan
2. Pelatihan Keterampilan Hantaran (Gema Madani)
Kelurahan Mugarsari
Terlaksananya keterampian berbasiskan masyarakat bagi calon tenaga kerja
3 Paket
3. Pelatihan Tata Boga (Gema Madani)
Kelurahan Mugarsari
Terciptanya tenaga kerja yang siap pakai
1 Paket
4. Pelatihan Teknologi Tepat Guna Kewirausahaan
Kelurahan Sukajaya
Terlatihnya anggota Karang Taruna dakam Wirausaha
50
5. Pembinaan dan Pelatihan TTG ( Diklat Otomotif dan Las )
Karang Taruna Kelurahan Sukajaya
Terbinanya anggota Karang Taruna dalam pemanfaatan TTG
100
6. Pelatihan Kewirausahaan Tehnik Produksi Konveksi (PIWK)
Kelurahan Mugarsari
Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja
20 Orang
7. Pengadaan Komputer bagi BKM,LPM,MUI dan Karang Taruna
Kelurahan Sukahurip
Pemberdayaan Perangkat Lembaga Masyarakat
4 unit
8. Pelatihan Wirausaha Perbengkelan Sepeda Motor (PIWK)
Kecamatan Purbaratu
Terlaksananya Pelatihan Wirausaha Perbengkelan Sepeda Motor
30 Orang
9. Pelatihan Komputer dan Menjahit
Kelurahan Sukanagara
tenaga kerja berkualitas 2 paket
Usulan kegiatan tersebut diatas, disesuaikan dengan nomenklatur kegiatan
program kerja dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya.
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 35
T U J UA N , S A S A R A N , P R O GR A M D A N K E G I A T A N
3.1 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD
Visi Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya yang ditetapkan dalam Rencana
Strategis (Renstra) Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya tahun 2013-2017 Untuk
Tahun 2017 adalah “Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat dan
Produktivitas Tenaga Kerja Secara Mandiri”.
Agar visi tersebut dapat diwujudkan dan dapat mendorong alokasi
sumber daya seluruh unsur organisasi, maka dirumuskan misi Dinas Tenaga Kerja Kota
Tasikmalaya yang di dalamnya mengandung nuansa tujuan organisasi serta sasaran
yang ingin dicapai. Adapun rumusan misi Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya, yaitu
sebagai berikut:
Meningkatkan Pelayanan Kesejahteraan Sosial serta Perluasan Kesempatan Kerja
dan Perlindungan Tenaga Kerja.
Dalam upaya mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan perlu dirumuskan
tujuan yang realistis serta sasaran yang diformulasikan secara terukur, spesifik,
mudah dicapai, rasional untuk kemudian dioperasionalkan melalui program dan
kegiatan yang relevan dengan tugas dan fungsi SKPD.
Adapun tujuan dan sasaran yang ditetapkan dalam upaya pencapaian visi
dan misi tersebut, yaitu:
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 36
1. Meningkatnya Kesejahteraan Sosial Masyarakat..
Sasaran :
- Menurunnya Angka Kemiskinan dan Pengangguran.
3.2 Program dan Kegiatan
Dalam upaya pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan,
pada tahun anggaran 2018 Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya merencanakan untuk
melaksanakan 14 program yang terdiri dari 91 kegiatan. Kegiatan-kegiatan tersebut
terdiri dari 35 kegiatan yang merupakan kelompok Belanja Langsung Non Urusan
Wajib/Pilihan (BLNUW/P) dan 56 kegiatan yang merupakan kelompok Belanja Langsung
Urusan Wajib/Pilihan (BLUW/P) dengan total pagu indikatif sebesar Rp.39.145.000.000,
(tiga puluh sembilan milyar seratus empat puluh lima juta rupiah) dengan rincian
program/kegiatan sebagai berikut :
Belanja Langsung Non Urusan Wajib/Pilihan (BLNUW/P)
o Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan :
Penyediaan Jasa Surat Menyurat.
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik.
Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah.
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional.
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor.
Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja.
Penyediaan Alat Tulis Kantor.
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan.
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor.
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 37
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor.
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga.
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan.
Penyediaan Makanan dan Minuman.
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah.
Penyediaan Jasa Keamanan dan Ketertiban Lingkungan.
Penyediaan Jasa Peningkatan Pelayanan Pegawai.
o Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Kegiatan :
Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional.
Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor.
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor.
Pengadaan Meubeulair
Pemeliharaan Rutin/Berkala gedung Kantor
Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan.
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional.
Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan Gedung Kantor
Rehabilitasi Sedang / Berat Gedung Kantor
Penyediaan Jasa Prasarana Aparatur
Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor.
o Program Peningkatan Disiplin Aparatur.
Kegiatan :
Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu.
o Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan.
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 38
Kegiatan :
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD.
Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran.
Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun.
Penyusunan Pelaporan Barang Semesteran.
Penyusunan Pelaporan Barang Akhir Tahun.
o Program Perencanaan Kerja
Kegiatan :
Penyusunan Rencana Kerja.
Penyusunan Rencana Strategis.
Belanja Langsung Urusan Wajib/Pilihan (BLUW/P)
o Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Kegiatan :
Sinergitas Program Ketenagakerjaan
Musyawarah Perencanaan Pembangunan Sektoral Bidang Tenaga Kerja.
Sinergitas Program Tenaga Kerja.
o Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja
Kegiatan :
Pelatihan Kewirausahaan
Pelatihan Produktivitas bagi PKL
Pemagangan berbasis pengguna
Penguatan Profesionalisme Instruktur dan Pengurus LPK
Penguatan Kelembagaan LPK
Fasilitasi Pengiriman Peserta Pelatihan ke Balai Latihan Kerja (BLK)
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 39
Akreditasi LPK
Uji Kompetensi (UJK)
Workshop Penguatan Jejaring LPK
Expo Ketenagakerjaan
Pengelolaan Pelayanan Ketenagakerjaan
Pembangunan Balai Latihan Kerja
Pembuatan Detail Engineering Design (DED)’
Pelatihan Keterampilan Berbasiskan Masyarakat
Pelatihan Keterampilan Berbasiskan Kompetensi
o Program Peningkatan Kesempatan Kerja
Kegiatan :
Pelatihan Teknologi Tepat Guna bagi Penganggur Miskin
Pembinaan dan Pengawasan Calon Tenaga Kerja Indonesia(CTKI)/Tenaga
Kerja Indonesia(TKI)
Bursa Kerja Khusus/Kelembagaan
Pelatihan Kewirausahaan Melalui Penerapan Teknologi Tepat Guna
Informasi Pasar Kerja
Job Fair
Pelatihan dan Pendampingan Rumah Tangga Berpendapatan Rendah
Pelatihan Pengantar Kerja
Padat Karya Produktif
Padat Karya Infrastruktur
Tenaga Kerja Mandiri (TKM)
o Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
Kegiatan :
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 40
Pembinaan Kesehatan Keselamatan dan keamanan Kerja (K3) bagi PKL
Sosialisasi berbagai peraturan pelaksana tentang Ketenagakerjaan
Monev Penerapan K3 Terhadap Perusahaan
Optimalisasi Budaya K3
Penyusunan Struktur Skala Pengupahan Ketenagakerjan di Perusahaan
Pembinaan Ketenagakerjaan
Penguatan Kelembagaan Tripartit
optimalisasi Perlindungan Terhadap Pekerja Anak dan Pekerja Perempuan
Saresehan Pekerja/ Buruh
Pemilihan Pekerja Teladan dan Perusahaan Pembina Pekerja Perempuan
Terbaik Tingkat Kota Tasikmalaya
Pencegahan dan Penyelesaian Kasus Perselisihan Hubungan Industrial (PHI)
Pemperdayaan Serikat Pekerja/ Buruh
Pembentukan dan Pengembangan LKS Bipartit di Perusahaan
Penguatan Kelembagaan Hubungan Industrial
Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Ketenagakerjaan
Peningkatan Kesejahteraan Pekerja di Perusahaan
Pengurangan Pekerja Anak Dalam Rangka Mendukung Program Keluarga
Harapan (PPA-PKH)
o Program Pengembangan Data / Informasi / Statistik Daerah
Pembuatan Profile Dinas
Penyusunan Database Ketenagakerjaan
o Program Fasilitasi Prasarana Pelayanan Publik
Pengadaan Sarana Pelayanan Publik
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 41
o Program Peningkatan Pelayanan Publik
Duta Ketenagakerjaan
Penerapan Standar Manajemen Mutu ISO 9001
o Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi
Pengelolaan Website
o Program Transmigrasi Regional
Kegiatan :
Penjajagan Lokasi Pelaksanaan Transmigrasi.
Pendampingan Pemberangkatan Calon Transmigran.
Monitoring dan Evaluasi Program Transmigrasi
Sosialisasi/Pendataan Animo Calon Transmigrasi
Rincian rencana program dan kegiatan beserta indikator kinerja serta
pagu indikatif dinyatakan dalam tabel 3.1 berikut:
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 42
Tabel 3.1
Rumusan Rencana Program Kegiatan SKPD Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 dan Perkiraan Maju Tahun 2019
Kota Tasikmalaya
Kode Ring
Urusan / Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program /
Kegiatan
Indikator Kinerja Program / Kegiatan
Rencana Tahun 2018
Catatan Penting
Perkiraan Maju Rencana Tahun 2019
Lokasi
Target Capaia
n Kinerj
a
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana / Pagu
Indikatif APBD Kota APBD Provinsi APBN Sumber
Dana Lainnya
Jumlah
(1) -2 (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
2 Wajib Non Pelayanan Dasar
2 01 Tenaga Kerja 15,665,000,000
22,830,000,000 650,000,000
-
39,145,000,000
43,059,500,000
2 01 2.01.01 Dinas Tenaga Kerja 15,665,000,000
22,830,000,000 650,000,000
-
39,145,000,000
43,059,500,000
2 01 2.01.01 BELANJA LANGSUNG NON URUSAN WAJIB
3,215,000,000 3,000,000,000 -
-
6,215,000,000 6,836,500,000
2 01 2.01.01 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
917,000,000 -
-
-
917,000,000
- 1,008,700,000
2 01 2.01.01 01 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Penyediaan materai, perangko, buku cek
Dinas Tenaga Kerja
100% 2,000,000 -
-
-
2,000,000
- 100% 2,200,000
2 01 2.01.01 01 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Penyediaan jasa komunikasi, listrik, telepon dan internet
Dinas Tenaga Kerja
12 Bulan
80,000,000 -
-
-
80,000,000
- 12 Bulan 88,000,000
2 01 2.01.01 01 05 Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah
Tersedianya jasa jaminan asuransi kendaraan roda 4
Dinas Tenaga Kerja
5 Unit 20,000,000 -
-
-
20,000,000
- 5 Unit 22,000,000
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 43
2 01 2.01.01 01 06
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional
Jasa KIR, belanja jasa STNK roda 2 dan 4
Dinas Tenaga Kerja
12 Bulan
20,000,000 -
-
-
20,000,000
- 12 Bulan 22,000,000
2 01 2.01.01 01 08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Tersedianya Jasa kebersihan, peralatan kebersihan dan bahan pembersih
Dinas Tenaga Kerja
12 Bulan
180,000,000 -
-
-
180,000,000
- 12 Bulan 198,000,000
2 01 2.01.01 01 09 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
Tersedianya Jasa pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor
Dinas Tenaga Kerja
5 jenis peralatan
50,000,000 -
-
-
50,000,000
- 5 jenis peralatan
55,000,000
2 01 2.01.01 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor
Tersedianya alat tulis kantor
Dinas Tenaga Kerja
12 Bulan
30,000,000 -
-
-
30,000,000
- 12 Bulan 33,000,000
2 01 2.01.01 01 11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Tersedianya barang cetakan dan penggandaan
Dinas Tenaga Kerja
12 Bulan
75,000,000 -
-
-
75,000,000
- 12 Bulan 82,500,000
2 01 2.01.01 01 12
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor
Tersedianya alat listrik dan elektronik
Dinas Tenaga Kerja
12 Bulan
10,000,000 -
-
-
10,000,000
- 12 Bulan 11,000,000
2 01 2.01.01 01 13 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor
Dinas Tenaga Kerja
12 Bulan
30,000,000 -
-
-
30,000,000
- 12 Bulan 33,000,000
2 01 2.01.01 01 14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
Tersedianya peralatan rumah tangga
Dinas Tenaga Kerja
12 Bulan
25,000,000 -
-
-
25,000,000
- 12 Bulan 27,500,000
2 01 2.01.01 01 15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Tersedianya bahan bacaan, jasa dokumentasi dan publikasi
Dinas Tenaga Kerja
12 Bulan
10,000,000 -
-
-
10,000,000
- 12 Bulan 11,000,000
2 01 2.01.01 01 17 Penyediaan Makanan dan Minuman
Tersedianya makanan dan minuman untuk keperluan rapat, tamu dan pegawai
Dinas Tenaga Kerja
12 Bulan
50,000,000 -
-
-
50,000,000
- 12 Bulan 55,000,000
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 44
2 01 2.01.01 01 18 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Tersedianya biaya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Dinas Tenaga Kerja
12 Bulan
200,000,000 -
-
-
200,000,000
- 12 Bulan 220,000,000
2 01 2.01.01 01 21 Penyediaan Jasa Keamanan dan Ketertiban Lingkungan
Tersedianya jasa keamanan dan ketertiban lingkungan kantor
Dinas Tenaga Kerja
4 orang
125,000,000 -
-
-
125,000,000
- 4 orang 137,500,000
2 01 2.01.01 01 22 Penyediaan Jasa Peningkatan Pelayanan Pegawai
Tersedianya jasa peningkatan pelayanan pegawai
Dinas Tenaga Kerja
12 Bulan
10,000,000 -
-
-
10,000,000
- 12 Bulan 11,000,000
2 01 2.01.01 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
2,133,000,000 3,000,000,000
-
-
5,133,000,000
- 5,646,300,000
2 01 2.01.01 02 05 Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional
Tersedianya kendaraan dinas oprasional kendaraan roda 4 dan roda 2
Dinas Tenaga Kerja
11 unit 1,500,000,000 -
-
-
1,500,000,000
- 11 unit 1,650,000,000
2 01 2.01.01 02 07 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor
Dinas Tenaga Kerja
1 Paket
50,000,000 -
-
-
50,000,000
- 1 Paket 55,000,000
2 01 2.01.01 02 09 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
Tersedianya Peralatan Gedung Kantor
Dinas Tenaga Kerja
1 Paket
50,000,000 -
-
-
50,000,000
- 1 Paket 55,000,000
2 01 2.01.01 02 10 Pengadaan Meubeulair Tersedianya meubeulair
Dinas Tenaga Kerja
1 Paket
30,000,000 -
-
-
30,000,000
- 1 Paket 33,000,000
2 01 2.01.01 02 22 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
Terpeliharanya gedung kantor
Dinas Tenaga Kerja
1 Paket
100,000,000 -
-
-
100,000,000
- 1 Paket 110,000,000
2 01 2.01.01 02 23 Pemeliharaan Rutin / Berkala Mobil Jabatan
Jasa service, suku cadang, premium, minyak pelumas mobil jabatan roda 4
Dinas Tenaga Kerja
4 Unit 150,000,000 -
-
-
150,000,000
- 4 Unit 165,000,000
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 45
2 01 2.01.01 02 24 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
Tersedia Jasa service, suku cadang, BBM, Pelumas, untuk kendaraan jabatan eselon IV roda 2 dan kendaraan operasional
Dinas Tenaga Kerja
7 Unit 100,000,000 -
-
-
100,000,000
- 7 Unit 110,000,000
2 01 2.01.01 02 26 Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan Gedung Kantor
Pengisian Freon AC Dinas Tenaga Kerja
10 Unit 3,000,000 -
-
-
3,000,000
- 10 Unit 3,300,000
2 01 2.01.01 02 45 Penyediaan Jasa Prasarana Aparatur
penyediaan jasa prasarana aparatur untuk kegiatan HUT kota tasikmalaya, tasik fair, tahun baru islam dan mtq
Dinas Tenaga Kerja
4 Kali 50,000,000 -
-
-
50,000,000
- 4 Kali 55,000,000
2 01 2.01.01 02 48 Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Dinas Tenaga Kerja
1 Paket
100,000,000 -
-
-
100,000,000
- 1 Paket 110,000,000
2 01 2.01.01 02 42 Rehabilitasi Sedang / Berat Gedung Kantor
Terwujudnya Bangunan Kantor Yang Layak dan Memadai
Dinas Tenaga Kerja
1 Gedung
0 3,000,000,000
-
-
3,000,000,000
- 1 Gedung 3,300,000,000
2 01 2.01.01 03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
100,000,000 -
-
-
100,000,000
- 110,000,000
2 01 2.01.01 03 05 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu
pengadaan pakaian olahraga dan pakaian batik
Dinas Tenaga Kerja
50 stel 100,000,000 -
-
-
100,000,000
- 50 stel 110,000,000
2 01 2.01.01 06
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
35,000,000 -
-
-
35,000,000
- 38,500,000
2 01 2.01.01 06 01
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Tersedianya Dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Dinas Tenaga Kerja
1 Dokumen
5,000,000 -
-
-
5,000,000
- 1 Dokumen
5,500,000
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 46
2 01 2.01.01 06 02 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran
Tersedianya Dokumen Pelaporan Keuangan Semesteran
Dinas Tenaga Kerja
1 Dokumen
5,000,000 -
-
-
5,000,000
- 1 Dokumen
5,500,000
2 01 2.01.01 06 04 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
Tersedianya Dokumen Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
Dinas Tenaga Kerja
1 Dokumen
5,000,000 -
-
-
5,000,000
- 1 Dokumen
5,500,000
2 01 2.01.01 06 06 Penyusunan Pelaporan Barang Semesteran
Tersedianya Dokumen Pelaporan Barang Semesteran
Dinas Tenaga Kerja
1 Dokumen
10,000,000 -
-
-
10,000,000
- 1 Dokumen
11,000,000
2 01 2.01.01 06 07 Penyusunan Pelaporan Barang Akhir Tahun
Tersedianya Dokumen Pelaporan Barang Akhir Tahun
Dinas Tenaga Kerja
1 Dokumen
10,000,000 -
-
-
10,000,000
- 1 Dokumen
11,000,000
2 01 2.01.01 13 Program Perencanaan Kerja
30,000,000 -
-
-
30,000,000
- 33,000,000
2 01 2.01.01 13 01 Penyusunan Rencana Kerja
Tersedianya Dokumen Rencana Kerja Tahun 2019
Dinas Tenaga Kerja
1 Dokumen
10,000,000 -
-
-
10,000,000
- 1 Dokumen
11,000,000
2 01 2.01.01 13 02 Penyusunan Rencana Strategis
Tersusunnya Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja
Dinas Tenaga Kerja
1 Dokumen
20,000,000.00 -
-
-
20,000,000.00 1 Dokumen
22,000,000.00
2 01 2.01.01 BELANJA LANGSUNG URUSAN WAJIB/PILIHAN
12,450,000,000 19,830,000,000 650,000,000 -
32,930,000,000 36,223,000,000
2 01 2.01.01 15
Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja
3,845,000,000 13,800,000,000 -
-
17,645,000,000 - 19,409,500,000
2 01 2.01.01 15 Pelatihan Kewirausahaan
Terlaksananya pelatihan bagi para calon wirausaha
Kota Tasikmalaya
60 Orang
300,000,000 -
-
-
300,000,000
- 60 Orang 330,000,000
2 01 2.01.01 15 Pelatihan Produktivitas bagi PKL
meningkatnya Produktivitas kerja bagi PKL
Kota Tasikmalaya
100% 300,000,000 -
-
-
300,000,000
- 100% 330,000,000
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 47
2 01 2.01.01 15 Pemagangan berbasis pengguna
melatih calon pekerja di 3 perusahaan
Kota Tasikmalaya
30 Orang
350,000,000 300,000,000
-
-
650,000,000
- 30 Orang 715,000,000
2 01 2.01.01 15
Penguatan Profesionalisme Instruktur dan Pengurus LPK
Terciptanya profesionalisme tenaga kepelatihan dan instruktur
Kota Tasikmalaya
40 Orang
270,000,000 -
-
-
270,000,000
- 40 Orang 297,000,000
2 01 2.01.01 15 Penguatan Kelembagaan LPK
Terciptanya kepengurusan LPK yang profesional dengan kajian antar daerah
Kota Tasikmalaya
40 Orang
-
300,000,000
-
-
300,000,000
- 40 Orang 330,000,000
2 01 2.01.01 15
Fasilitasi Pengiriman Peserta Pelatihan ke Balai Latihan Kerja (BLK)
Terpenuhinya kebutuhan peserta pelatihan di BLK Provinsi
Kota Tasikmalaya
40 Orang
75,000,000 -
-
-
75,000,000
- 40 Orang 82,500,000
2 01 2.01.01 15 Akreditasi LPK Terakreditasinya LPK Kota Tasikmalaya
40 Orang
150,000,000 -
-
-
150,000,000
- 40 Orang 165,000,000
2 01 2.01.01 15 Uji Kompetensi (UJK)
Terselenggaranya Uji Kompetensi Keterampilan Tata Rias, Sepeda Motor
Kota Tasikmalaya
80 Orang
450,000,000 -
-
-
450,000,000
- 80 Orang 495,000,000
2 01 2.01.01 15 Workshop Penguatan Jejaring LPK
Terlaksananya Workshop Penguatan Jejaring LPK
Kota Tasikmalaya
30 Orang
250,000,000 -
-
-
250,000,000
- 30 Orang 275,000,000
2 01 2.01.01 15 Expo Ketenagakerjaan
Tersedianya Informasi Lowongan Kerja, Terselenggaranya Job Fair dan Fasilitasi Ketenagakerjaan
Kota Tasikmalaya
1 Kegiatan
250,000,000 700,000,000
-
-
950,000,000
- 1 Kegiatan
1,045,000,000
2 01 2.01.01 15 Pengelolaan Pelayanan Ketenagakerjaan
Terciptanya Optimalisasi Pelayanan Ketenagakerjaan
Kota Tasikmalaya
100% 200,000,000 -
-
-
200,000,000
- 100% 220,000,000
2 01 2.01.01 15 Pembangunan Balai Latihan Kerja
meningkatnya perluasan dan kesempatan kerja
Kota Tasikmalaya
100% -
12,000,000,000
-
-
12,000,000,000
- 100% 13,200,000,000
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 48
2 01 2.01.01 15 Pembuatan Detail Engineering Design (DED)
Adanya DED untuk pembangunan Balai Latihan Kerja
Kota Tasikmalaya
100% 400,000,000 -
-
-
400,000,000
- 100% 440,000,000
2 01 2.01.01 15 Pelatihan Keterampilan Berbasiskan Masyarakat
melaksanakan pelatihan berbasis masyarakat dengan berbagai keterampilan (tata rias, tata boga, menjahit, komputer dan perhiasan perak)
Kota Tasikmalaya
200 Orang
550,000,000 500,000,000
-
-
1,050,000,000
- 200 Orang
1,155,000,000
2 01 2.01.01 15 Pelatihan Keterampilan Berbasiskan Kompetensi
Terlaksananya Pelatihan Berbasiskan Kompetensi (tata rias, tata boga dan menjahit)
Kota Tasikmalaya
60 Orang
300,000,000 -
-
-
300,000,000
- 60 330,000,000
2 01 2.01.01 16 Program Peningkatan Kesempatan Kerja
4,000,000,000 4,200,000,000 650,000,000 -
8,850,000,000 - 9,735,000,000
2 01 2.01.01 16 Pelatihan Teknologi Tepat Guna bagi Penganggur Miskin
Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat Pengganggur
Kota Tasikmalaya
100% 1,000,000,000 -
-
-
1,000,000,000
- 100% 1,100,000,000
2 01 2.01.01 16
Pembinaan dan Pengawasan Calon Tenaga Kerja Indonesia(CTKI)/Tenaga Kerja Indonesia(TKI)
melakukan penyuluhan ke SMK/CTKI dan monitoring TKI
Kota Tasikmalaya
50 Orang
150,000,000 150,000,000
150,000,000
-
450,000,000
- 50 Orang 495,000,000
2 01 2.01.01 16 Bursa Kerja Khusus/Kelembagaan
Terciptanya data informasi tenaga kerja melalui BKK
Kota Tasikmalaya
5 BKK 200,000,000 -
-
-
200,000,000
- 5 BKK 220,000,000
2 01 2.01.01 16
Pelatihan Kewirausahaan Melalui Penerapan Teknologi Tepat Guna
Terselenggaranya Teknologi Tepat Guna
Kota Tasikmalaya
200 Orang
1,000,000,000 1,000,000,000
-
-
2,000,000,000
- 200 Orang
2,200,000,000
2 01 2.01.01 16 Informasi Pasar Kerja
Terselenggaranya pelayanan, job canvassing dan sosialisasi LPK
Kota Tasikmalaya
1 Kegiatan
150,000,000 150,000,000
-
-
300,000,000
- 1 Kegiatan
330,000,000
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 49
2 01 2.01.01 16 Job Fair Meningkatnya Kesempatan Kerja
Kota Tasikmalaya
100% -
700,000,000
-
-
700,000,000
- 100% 770,000,000
2 01 2.01.01 16
Pelatihan dan Pendampingan Rumah Tangga Berpendapatan Rendah
terciptanya perluasan kesempatan kerja di pedesaan
Kota Tasikmalaya
100% -
200,000,000
-
-
200,000,000
- 100% 220,000,000
2 01 2.01.01 16 Pelatihan Pengantar Kerja
Terciptanya Pekerja yang Terlatih dan Profesional
Kota Tasikmalaya
100% -
500,000,000
-
-
500,000,000
- 100% 550,000,000
2 01 2.01.01 16 Padat Karya Produktif
terselenggaranya pelatihan dan bimbingan berbagai keterampilan ( tata rias, tata boga, menjahit )
Kota Tasikmalaya
120 Orang
500,000,000 500,000,000
-
-
1,000,000,000
- 120 Orang
1,100,000,000
2 01 2.01.01 16 Padat Karya Infrastruktur
Tersedianya prasarana infrastruktur
Kota Tasikmalaya
300 Orang
500,000,000 500,000,000
500,000,000
-
1,500,000,000
- 300 Orang
1,650,000,000
2 01 2.01.01 16 Tenaga Kerja Mandiri (TKM)
Terciptanya wirausaha baru yang mandiri dan produktif
Kota Tasikmalaya
240 Orang
500,000,000 500,000,000
-
-
1,000,000,000
- 240 Orang
1,100,000,000
2 01 2.01.01 17 Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
2,680,000,000 1,330,000,000 -
-
4,010,000,000 - 4,411,000,000
2 01 2.01.01 17
Pembinaan Kesehatan Keselamatan dan keamanan Kerja (K3) bagi PKL
Meningkatnya Pengetahuan mengenai K3 bagi PKL
Kota Tasikmalaya
100% 300,000,000 -
-
-
300,000,000
- 100% 330,000,000
2 01 2.01.01 17 sosialisasi berbagai peraturan pelaksana tentang Ketenagakerjaan
meningkatkan pengetahuan pengusaha/ pekerja tentang peraturan ketenagakerjaan
Kota Tasikmalaya
60 Orang
100,000,000 -
-
-
100,000,000
- 60 Orang 110,000,000
2 01 2.01.01 17 Monev Penerapan K3 Terhadap Perusahaan
Terlaksananya Monev K3 di Perusahaan
Kota Tasikmalaya
100% 100,000,000 -
-
-
100,000,000
- 100% 110,000,000
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 50
2 01 2.01.01 17 Optimalisasi Budaya K3 Terciptanya Budaya K3 di Perusahaan
Kota Tasikmalaya
100% 150,000,000 -
-
-
150,000,000
- 100% 165,000,000
2 01 2.01.01 17
Penyusunan Struktur Skala Pengupahan Ketenagakerjan di Perusahaan
Terbitnya peraturan walikota tentang skala pengupahan
Kota Tasikmalaya
100% 200,000,000 200,000,000
-
-
400,000,000
- 100% 440,000,000
2 01 2.01.01 17 Pembinaan Ketenagakerjaan
Terlaksananya pembinaan kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan, pembinaan hubungan industrial dan syarat kerja, pembinaan pengembangan fasilitas kesejahteraan diperusahaan, sosialisasi tata cara pembuatan PKB
Kota Tasikmalaya
100% 150,000,000 -
-
-
150,000,000
- 100% 165,000,000
2 01 2.01.01 17 Penguatan Kelembagaan Tripartit
Terlaksananya penguatan lembaga kerjasama tripartit
Kota Tasikmalaya
100% 100,000,000 -
-
-
100,000,000
- 100% 110,000,000
2 01 2.01.01 17
optimalisasi Perlindungan Terhadap Pekerja Anak dan Pekerja Perempuan
terlaksananya kegiatan pembinaan, perlindungan, dan pendampingan terhadap pekerja anak dan perempuan
Kota Tasikmalaya
100% 150,000,000 -
-
-
150,000,000
- 100% 165,000,000
2 01 2.01.01 17 Saresehan Pekerja/ Buruh
Terlaksananya Kegiatan saresehan pekerja / buruh (mayday)
Kota Tasikmalaya
100% 200,000,000 -
-
-
200,000,000
- 100% 220,000,000
2 01 2.01.01 17
Pemilihan Pekerja Teladan dan Perusahaan Pembina Pekerja Perempuan Terbaik Tingkat Kota Tasikmalaya
Terselenggaranya Pemilihan Pekerja Teladan dan Perusahaan Pembina Pekerja Perempuan Terbaik Tingkat Kota Tasikmalaya
Kota Tasikmalaya
100% 200,000,000 -
-
-
200,000,000
- 100% 220,000,000
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 51
2 01 2.01.01 17
Pencegahan dan Penyelesaian Kasus Perselisihan Hubungan Industrial (PHI)
Terlaksananya Pencegahan dan Penyelesaian kasus PHI
Kota Tasikmalaya
100% 100,000,000 -
-
-
100,000,000
- 100% 110,000,000
2 01 2.01.01 17 Pemperdayaan Serikat Pekerja/ Buruh
Meningkatnya Peran dan Fungsi SP/ SB di Perusahaan
Kota Tasikmalaya
100% 100,000,000 -
-
-
100,000,000
- 100% 110,000,000
2 01 2.01.01 17 Pembentukan dan Pengembangan LKS Bipartit di Perusahaan
Meningkatkan Peran dan Fungsi LKS Bipartit di Perusahaan
Kota Tasikmalaya
100% 100,000,000 -
-
-
100,000,000
- 100% 110,000,000
2 01 2.01.01 17 Penguatan Kelembagaan Hubungan Industrial
Meningkatnya Kondusifitas Hubungan Industrial antara pekerja Pengusaha dan pemerintah di kota tasikmalaya
Kota Tasikmalaya
100% 230,000,000 230,000,000
-
-
460,000,000
- 100% 506,000,000
2 01 2.01.01 17 Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Ketenagakerjaan
Meningkatkan Kemampuan Pengelolaan Ketenagakerjaan di Perusahaan
Kota Tasikmalaya
100% 150,000,000 -
-
-
150,000,000
- 100% 165,000,000
2 01 2.01.01 17 Peningkatan Kesejahteraan Pekerja di Perusahaan
Meningkatkan Kesejahteraan Pekerja di Perusahaan
Kota Tasikmalaya
100% 150,000,000 -
-
-
150,000,000
- 100% 165,000,000
2 01 2.01.01 17
Pengurangan Pekerja Anak Dalam Rangka Mendukung Program Keluarga Harapan (PPA-PKH)
menarik pekerja anak untuk dapat dikembalikan ke satuan pendidikan
Kota Tasikmalaya
100% 200,000,000 900,000,000
-
-
1,100,000,000
- 100% 1,210,000,000
2 10 Komunikasi dan Informatika
2 10 2.01.01 15 Program Pengembangan Data / Informasi / Statistik Daerah
450,000,000 279,712,000 -
-
729,712,000 - 802,683,200
2 10 2.01.01 15 Pembuatan Profile Dinas
Tersedianya media dalam penyebarluasan informasi
Kota Tasikmalaya
100% 200,000,000 279,712,000
-
-
479,712,000
- 100% 527,683,200
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 52
2 10 2.01.01 15 Penyusunan Database Ketenagakerjaan
Tersedianya data ketenagakerjaan
Kota Tasikmalaya
100% 250,000,000 -
-
-
250,000,000
- 100% 275,000,000
4 Penunjang
4 03 Perencanaan
4 03 2.01.01 21 Program Perencanaan Pembangunan Daerah
150,000,000 -
-
-
150,000,000 - 165,000,000
4 03 2.01.01 21 Sinergitas Program Ketenagakerjaan
meningkatnya sinergitas pencapaian kinerja
Kota Tasikmalaya
100% 50,000,000 -
-
-
50,000,000
- 100% 55,000,000
4 03 2.01.01 21
Musyawarah Perencanaan Pembangunan Sektoral Bidang Tenaga Kerja
Tersedianya dokumen hasil musrenbang sektoral bidang tenaga kerja
Kota Tasikmalaya
100% 50,000,000 -
-
-
50,000,000
- 100% 55,000,000
4 03 2.01.01 21 Sinergitas Program Tenaga Kerja
Terciptanya sinergitas ketenagakerjaan
Kota Tasikmalaya
100% 50,000,000 -
-
-
50,000,000
- 100% 55,000,000
4 01 Administrasi Pemerintahan
4 01 2.01.01 43 Program Fasilitasi Prasarana Pelayanan Publik
200,000,000 220,288,000
-
-
420,288,000
- 462,316,800
4 01 2.01.01 43 Pengadaan Sarana Pelayanan Publik
tersedianya sarana fasilitas kantor sebagai penunjang pelayanan
Kota Tasikmalaya
100% 200,000,000 220,288,000
-
-
420,288,000
- 100% 462,316,800
4 01 2.01.01 44 Program Peningkatan Pelayanan Publik
375,000,000 -
-
-
375,000,000 - 412,500,000
4 01 2.01.01 44 Duta Ketenagakerjaan
terciptanya duta tenaga kerja untuk menghasilkan sinergitas antara bipartit dan tripartit
Kota Tasikmalaya
100% 300,000,000 -
-
-
300,000,000
- 100% 330,000,000
4 01 2.01.01 44 Penerapan Standar Manajemen Mutu ISO 9001
Terlaksananya Penerapan Standar Manajemen Mutu ISO 9001
Dinas Tenaga Kerja Kota Tasikmalaya
1 Paket
75,000,000 -
-
-
75,000,000
- 1 Paket 82,500,000
____________ BAB III Tujuan, Sasaran, Prgram dan Kegiatan
Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 53
2 Wajib Non Pelayanan Dasar
2 10 Komunikasi dan Informatika
2 10 2.01.01 23 Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi
250,000,000 -
-
-
250,000,000
- 275,000,000
2 10 2.01.01 23 Pengelolaan Website Terciptanya pengelolaan website yang baik
Dinas Tenaga Kerja
100% 250,000,000 -
-
-
250,000,000
- 100% 275,000,000
3 Pilihan
3 08 Transmigrasi
3 08 2.01.01 17 Program Transmigrasi Regional
500,000,000 -
-
-
500,000,000 - 550,000,000
3 08 2.01.01 17 Penjajagan Lokasi Pelaksanaan Transmigrasi
Mencari/Melihat Lokasi Transmigrasi
Kota Tasikmalaya
2 Lokasi
100,000,000 -
-
-
100,000,000
- 2 Lokasi 110,000,000
3 08 2.01.01 17 Pendampingan Pemberangkatan Calon Transmigran
Terlaksanaya pemberangkatan para transmigran asal Kota Tasikmalaya
Kota Tasikmalaya
100% 100,000,000 -
-
-
100,000,000
- 100% 110,000,000
3 08 2.01.01 17 Monitoring dan Evaluasi Program Transmigrasi
Terselenggaranya monitoring dan evaluasi terhadap para transmigran di wilayah penempatan
Kota Tasikmalaya
100% 100,000,000 -
-
-
100,000,000
- 100% 110,000,000
3 08 2.01.01 17 Sosialisasi/Pendataan Animo Calon Transmigrasi
Terselenggaranya sosialisasi dan pelatihan dasar tentang ketransmigrasian
Kota Tasikmalaya
100% 200,000,000 -
-
-
200,000,000
- 100% 220,000,000