rencana strategis sekretariat daerah kabupaten … · 2019. 9. 20. · kata pengantar i daftar isi...

RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DAERAH

KABUPATEN NGANJUK TAHUN 2018-2023

PEMERINTAH KABUPATEN NGANJUK

SEKRETARIAT DAERAH

TAHUN 2018

i

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii

BAB I PENDAHULUAN 1

I.1 Latar Belakang 1

I.2 Landasan Hukum 2

I.3 Maksud dan Tujuan 4

I.4 Sistematika Penulisan 5

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 7

II.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat

Daerah

7

II.2 Sumber Daya Perangkat Daerah 36

II.3 Kinerja Pelayanan Perangkat daerah 39

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

46

III.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan

Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah

46

III.2 Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah Terpilih

47

III.3 Telaahan Renstra Kementrian/ Lembaga dan renstra

perangkat Daerah Provinsi Jawa Timur

53

III.4 Telaahan Renstra Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis

54

III.5 Penentuan Isu Strategis 56

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN 57

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 59

BAB VI PROGRAM DAN RENCANA KEGIATAN 63

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN 85

BAB VIII PENUTUP 90

1

BAB I

PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

merupakan dokumen perencanaan yang memuat visi, misi, dan program

Kepala Daerah yang dituangkan ke dalam strategi, arah kebijakan, dan

program pembangunan daerah. Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Tahun 2018–2023 ini merupakan penjabaran lima

tahun ketiga dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten Nganjuk 2005–2025 sebagaimana dituangkan dalam

Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2008 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2005-

2025. Di samping itu RPJMD tersebut juga memperhatikan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Tahun 2014-

2019.

Sekretariat Daerah memiliki tugas dan fungsi untuk membantu

Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan, administrasi, organisasi

dan tatalaksana agar dapat menentukan arah perkembangan organisasi

dan meningkatkan kinerja pemerintah daerah. Rencana Strategis

Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk 2018-2023 berorientasi kepada

pencapaian hasil. Oleh karena itu, berkenaan dengan program RPJMD

yang termasuk bidang urusan lingkup Sekretariat Daerah Kabupaten

Nganjuk perlu dituangkan ke dalam program dan kegiatan.

Tahapan dan skala prioritas yang ditetapkan mencerminkan

urgensi permasalahan yang akan diselesaikan tanpa mengabaikan

permasalahan lainnya. Oleh karena itu tekanan skala prioritas dalam

setiap tahapan berbeda-beda, tetapi semua harus berkesinambungan

dalam rangka mewujudkan sasaran pokok pembangunan jangka

panjang. Adapun RPJMD Kabupaten Nganjuk 2018-2023 merupakan

penjabaran dari sasaran pembangunan jangka panjang, RPJMD

Kabupaten Nganjuk akan dijabarkan didalam dokumen RKPD yang

2

selanjutnya akan dijadikan pedoman dalam penyusunan APBD. Rencana

Strategis (Renstra) Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk tahun 2018-

2023 merupakan bagian integral dari RPJMD Kabupaten Nganjuk tahun

2018-2023 yang pelaksanaannya akan dijabarkan didalam Rencana

Kerja Sekretariat Daerah setiap tahun mulai tahun 2018 sampai dengan

tahun 2023. Rencana Kerja Perangkat Daerah menjadi acuan untuk

penyusunan RKA PD (Rencana Kerja Anggaran Perangkat Daerah).

Muatan RKA meliputi input (dana, tenaga kerja, fasilitas, dll), kegiatan

(proses) dan output/outcome. Sehingga perencanaan dimulai dengan

informasi tentang ketersediaan sumberdaya dan arah pembangunan

daerah.

I.2 Landasan Hukum

Landasan Hukum dalam penyusunan Rencana strategis Sekretariat

daerah kabupaten Nganjuk berpedoman pada :

a. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur

b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor4421);

c. Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 nomor

244 dan tambahan lembaran Negara Republik Indonesia nomor

5587) sebagaimana telah diubah untuk beberapa terakhir dengan

Undang-Undang Nomor 09 Tahun 2015 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2015 nomor 58 dan tambahan lembaran Negara

Republik Indonesia nomor 5679);

d. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Tahun 2005 –

2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 nomor 33

dan tambahan lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4700);

e. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 nomor 68 dan

3

tambahan lembaran Lembaran Negara Republik Indonesia nomor

4725);

f. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007

tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah,

Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007

nomor 82 dan tambahan lembaran Lembaran Negara Republik

Indonesia nomor 4737) ;

g. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 nomor 21 dan tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4817);

h. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 03 Tahun 2015

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional

Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun2015 nomor 4);

i. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang

Percepatan Pemberantasan Korupsi;

j. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana diubah kedua dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;

k. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang

Tatacara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tatacara Perubahan

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Jangka

Menengah daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah(Berita

Negara Republik Indonesia Tahun 2017 nomor 1312).

l. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah;

4

m. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor

239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

n. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 38 Tahun 2009

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah

Provinsi Jawa Timur Tahun 2009– 2014;

o. Peraturan Daerah Kabupaten Nganjuk Nomor 14 Tahun 2008

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

Kabupaten Nganjuk Tahun 2005-2025;

p. Peraturan Daerah kabupaten Ngsnjuk Nomor 8 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Nganjuk

q. Peraturan Bupati Nganjuk Nomor 41 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan fungsi serta Tata Kerja

Perangkat Daerah Kabupaten Nganjuk

I.3 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Rencana Strategis Sekretariat Daerah

Kabupaten Nganjuk tahun 2018-2023 adalah :

1. Memberikan arah dan pedoman bagi seluruh ASN di lingkungan

Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk dalam melaksanakan tugas

pokok dan fungsinya dalam pelayanan kepada masyarakat;

2. Memberikan informasi kepada para pemangku kepentingan tentang

rencana program dan rencana kerja Sekretariat Daerah Kabupaten

Nganjuk dalam mengkoordinasikan dan mengintegrasikan

perencanaan penyelenggaraan dan pembangunan pemerintah

daerah;

3. Mempermudah pengendalian kegiatan serta pelaksanaan koordinasi

dengan Perangkat Daerah di lingkup Pemerintah Kabupaten

Nganjuk terutama terkait monitoring, evaluasi, dan pelaporan hasil

pelaksanaan kegiatan;

4. Sebagai kerangka dasar dalam meningkatkan kualitas perencanaan

pembangunan daerah guna menunjang pencapaian target kinerja

pembangunan daerah terutama pada penyusunan Rencana Kerja

(Renja) yang bersifat tahunan.

5

5. Menjamin keterkaitan, keserasian serta harmonisasi antar

perencanaan, penganggaran, serta pelaksanaan program kegiatan

setiap tahun anggaran selama 5 (lima) tahun ke depan, antar

bagian yang ada di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten

Nganjuk.

Sedangkan tujuan penyusunan Rencana Strategis Sekretariat

Daerah Kabupaten Nganjuk tahun 2018-2023 ini adalah:

1. Meningkatkan kualitas perencanaan dan pelayanan masyarakat

serta untuk lebih memantapkan pelaksanaan akuntabilitas kinerja

Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk sebagai wujud

pertanggungjawaban dalam mencapai visi, misi, dan tujuan

pembangunan daerah;

2. Mengembangkan kerangka pemikiran kreatif dengan sikap dan

tindakan proaktif yang berorientasi pada keberhasilan secara

sistemik di masa depan;

3. Merupakan bagian dari dokumen RPJMD Pemerintah Kabupaten

Nganjuk kurun waktu 2018-2023 yang berkaitan dengan rencana

pembangunan penyelenggaraan pemerintahan.

I.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penyusunan Rencana Strategis Sekretariat Daerah

Kabupaten Nganjuk tahun 2018-2023 sesuai dengan Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang

I.2 Landasan Hukum

I.3 Maksud dan Tujuan

I.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

II.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

Perangkat Daerah

II.2 Sumber Daya Perangkat Daerah

6

II.3 Kinerja Pelayanan Perangkat daerah

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH

III.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan

Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat

Daerah

III.2

III.3

Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Telaahan Renstra Kementrian/ Lembaga dan

Renstra Perangkat Daerah Provinsi Jawa

Timur

III.4 Telaahan Renstra Tata Ruang Wilayah dan

Kajian Lingkungan Hidup Strategis

III.5 Penentuan Isu Strategis

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI PROGRAM DAN RENCANA KEGIATAN

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP

7

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

II.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Nganjuk Nomor 08

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Nganjuk, ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Nganjuk

Nomor 41 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas

dan Fungsi serta Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Nganjuk,

disebutkan bahwa Sekretariat Daerah merupakan unsur staf yang

dipimpin oleh Sekretaris Daerah yang berkedudukan di bawah dan

bertanggungjawab kepada Bupati. Sekretariat Daerah mempunyai

tugas membantu Bupati dalam penyusunan kebijakan dan

pengoordinasian administratif terhadap pelaksanaan tugas Perangkat

Daerah serta pelayanan administratif

Dalam rangka melaksanakan tugas dan kewajiban tersebut,

Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk mempunyai fungsi :

a. pengoordinasian penyusunan kebijakan daerah;

b. pengoordinasian pelaksanaan tugas Perangkat Daerah;

c. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah;

d. pelayanan administratif dan pembinaan Aparatur Sipil Negara

pada Perangkat Daerah;

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

Susunan Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk,

terdiri dari :

a. Sekretaris Daerah

b. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat

1. Bagian Administrasi Pemerintahan Umum

1.1. Sub Bagian Pemerintahan;

1.2. Sub Bagian Wilayah dan Kerja Sama;

1.3. Sub Bagian Fasilitasi Pertanahan.

2. Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat

8

2.1. Sub Bagian Kesejahteraan Rakyat;

2.2. Sub Bagian Kemasyarakatan.

3. Bagian Hukum

3.1. Sub Bagian Perundang-undangan;

3.2. Sub Bagian Bantuan Hukum;

3.3. Sub Bagian Pembinaan Produk Hukum Desa.

c. Asisten Perekonomian dan Pembangunan

1. Bagian Administrasi Perekonomian

1.1. Sub Bagian Perekonomian;

1.2. Sub Bagian Badan Usaha, Budaya dan Pariwisata.

2. Bagian Administrasi Sumber Daya Alam

2.1. Sub Bagian Pertanian;

2.2. Sub Bagian Pertambangan, Energi dan Lingkungan Hidup.

3. Bagian Administrasi Pembangunan

3.1. Sub Bagian Program dan Pelaporan;

3.2. Sub Bagian Pekerjaan Umum dan Perhubungan.

4. Bagian Layanan Pengadaan

4.1. Subbagian Pengelolaan Administrasi Pengadaan

4.2. Subbagian Badan Usaha, Budaya dan Pariwisata

d. Asisten Administrasi Umum

1. Bagian Umum

1.1. Sub Bagian Tata Usaha;

1.2. Sub Bagian Rumah Tangga;

2. Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol

2.1. Sub Bagian Hubungan Masyarakat;

2.2. Sub Bagian Protokol;

3. Bagian Organisasi

3.1. Sub Bagian Pengembangan Kinerja;

3.2. Sub Bagian Kelembagaan dan Analisis Jabatan;

3.3. Sub Bagian Ketatalaksanaan.

4. Bagian Keuangan, Kepegawaian dan Perlengkapan

4.1. Sub Bagian Keuangan;

4.2. Sub Bagian Kepegawaian, program dan Evaluasi;

9

4.3. Sub Bagian Perlengkapan.

Sedangkan tugas pokok dan fungsi masing-masing asisten dan

bagian adalah sebagai berikut :

A. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat

Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas

membantu Sekretaris Daerah melaksanakan tugas menyusun

kebijakan, mengoordinasikan kegiatan, melaksanakan pemantauan

dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah di bidang

pemerintahan dan kesejahteraan rakyat, melaksanakan tugas

pemerintahan umum di bidang penanganan perbatasan dan kerja

sama, fasilitasi bidang pertanahan serta melaksanakan tugas

pelayanan di bidang hukum.

Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat mempunyai fungsi:

a. pengumpulan bahan penyusunan kebijakan di bidang

pemerintahan umum, kesejahteraan dan kemasyarakatan;

b. pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan di bidang pemerintahan

umum, kesejahteraan dan kemasyarakatan;

c. pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kebijakan di bidang

pemerintahan umum, kesejahteraan dan kemasyarakatan;

d. penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kebijakan

di bidang pemerintahan umum, kesejahteraan dan

kemasyarakatan;

e. pemberian fasilitasi pelaksanaan kegiatan di bidang pemerintahan

umum, kesejahteraan dan kemasyarakatan;

f. pelaksanaan tugas pemerintahan umum di bidang penanganan

perbatasan dan kerja sama;

g. fasilitasi bidang pertanahan;

h. pelaksanaan tugas di bidang hukum;

i. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Daerah

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

10

1. Bagian Administrasi Pemerintahan Umum

Bagian Administrasi Pemerintahan Umum mempunyai tugas

mengumpulkan bahan penyusunan kebijakan di bidang

pemerintahan umum.

Bagian Administrasi Pemerintahan Umum mempunyai fungsi:


penyelenggaraan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban

umum, kesatuan bangsa, politik dan perlindungan masyarakat,

pengawasan, pemerintahan desa, kependudukan, kepegawaian

serta pembinaan pertanahan;

b. pengoordinasian pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan

pemerintahan, ketentraman dan ketertiban umum, kesatuan

bangsa, politik dan perlindungan masyarakat, pengawasan,

pemerintahan desa, kependudukan, kepegawaian serta

pembinaan pertanahan;

c. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan

penyelenggaraan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban

umum, kesatuan bangsa, politik dan perlindungan masyarakat,

pengawasan, pemerintahan desa, kependudukan, kepegawaian

serta pembinaan pertanahan;

d. penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan

kebijakan penyelenggaraan pemerintahan, ketentraman dan

ketertiban umum, kesatuan bangsa, politik dan perlindungan

masyarakat, pengawasan, pemerintahan desa, kependudukan,

kepegawaian serta pembinaan pertanahan;

e. penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

(LPPD);

f. pelaksanaan tugas pemerintahan umum di bidang penanganan

perbatasan dan pemberian fasilitasi kerja sama dengan pihak

ketiga, kerja sama antar daerah dan pembinaan wilayah;

g. pemberian fasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan pemilihan

umum di daerah sesuai peraturan perundangan yang berlaku;

h. fasilitasi penyelesaian masalah tanah;

i. pelaksanaan kegiatan penyuluhan bidang pertanahan;

11

j. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Asisten

Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

1) Subbagian Pemerintahan

Subbagian Pemerintahan mempunyai tugas:

a) mengumpulkan bahan dan menganalisa data sebagai

bahan penyusunan kebijakan di bidang otonomi daerah,

tugas dekonsentrasi, tugas pembantuan, pemerintahan

kecamatan, kelurahan, pengawasan, pemerintahan desa,

kependudukan, ketentraman dan ketertiban umum,

kesatuan bangsa, politik dan perlindungan masyarakat,

serta kepegawaian;

b) mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan di bidang

otonomi daerah, tugas dekonsentrasi, tugas

pembantuan, pemerintahan kecamatan, kelurahan,

pengawasan, pemerintahan desa, kependudukan,

ketentraman dan ketertiban umum, kesatuan bangsa,

politik dan perlindungan masyarakat, serta kepegawaian;

c) melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan

kebijakan di bidang otonomi daerah, tugas

dekonsentrasi, tugas pembantuan, pemerintahan


kependudukan, ketentraman dan ketertiban umum,

kesatuan bangsa, politik dan perlindungan masyarakat,

serta kepegawaian;

d) melaksanakan penyusunan pedoman dan petunjuk

teknis pelaksanaan kebijakan di bidang otonomi daerah,

tugas dekonsentrasi, tugas pembantuan, pemerintahan


kependudukan, ketentraman, kesatuan bangsa, politik

dan perlindungan masyarakat, dan ketertiban umum

serta kepegawaian;

12

e) menyusun bahan pembinaan, koordinasi dan

inventarisasi dalam rangka pembentukan, penghapusan

dan penggabungan daerah, kecamatan;

f) menyiapkan penyusunan dan pengolahan data base

Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD);

g) menyiapkan bahan fasilitasi penyusunan pedoman

kedudukan protokoler dan tata tertib serta kegiatan

program kerja DPRD;

h) melaksanakan fasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan

pemilihan umum di daerah sesuai peraturan

perundangan yang berlaku;

i) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Bagian Administrasi Pemerintahan Umum sesuai dengan


2) Subbagian Wilayah dan Kerja sama

Subbagian Wilayah dan Kerja sama mempunyai tugas:


bahan penyusunan kebijakan di bidang pembinaan

wilayah dan bidang kerja sama antardaerah, luar negeri,

dan pihak ketiga;

b) memberikan fasilitasi kerja sama antardaerah, luar

negeri, dan pihak ketiga;

c) melaksanakan kegiatan dalam rangka penanganan

perbatasan;

d) melaporkan pelaksanaan kerja sama antardaerah luar

negeri, dan pihak ketiga kepada provinsi;

e) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Bagian Administrasi pemerintahan Umum sesuai dengan


3) Subbagian Fasilitasi Pertanahan

Subbagian Fasilitasi Pertanahan mempunyai tugas:

13


bahan penyusunan kebijakan di bidang pertanahan;

b) mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan bidang

pertanahan;

c) mengadakan penyuluhan pertanahan;

d) melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan

kebijakan di bidang pertanahan;

e) menyusun pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan

kebijakan di bidang pertanahan;

f) melaksanakan fasilitasi penyelesaian sengketa

pertanahan;

g) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Bagian Administrasi pemerintahan Umum sesuai dengan


2. Bagian Hukum

Bagian Hukum mempunyai tugas melaksanakan kegiatan di

bidang hukum.

Bagian Hukum mempunyai fungsi:

a. penelitian dan pengkajian produk hukum daerah;

b. perumusan rancangan produk hukum daerah;

c. pembinaan, penyuluhan dan peningkatan kesadaran hukum

pada masyarakat;

d. penyelesaian atas pelanggaran atau sengketa hukum;

e. pelaksanaan dokumentasi dan publikasi produk-produk hukum

daerah;

f. pembinaan dan pengawasan produk hukum desa;

g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Asisten


dan fungsinya.

1) Subbagian Perundang-undangan

Subbagian Perundang-undangan mempunyai tugas:

14

a) melaksanakan kegiatan penelitian dan pengkajian

produk hukum daerah;

b) merumuskan rancangan produk hukum daerah;


produk-produk hukum daerah;

d) mengikuti dinamika hukum dan peraturan perundang-

undangan pada umumnya dan khususnya yang

menyangkut tugas pemerintah daerah;

e) melaksanakan dokumentasi dan publikasi produk-

produk hukum serta menerbitkan Lembaran Daerah;

f) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Bagian Hukum sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2) Subbagian Bantuan Hukum

Subbagian Bantuan Hukum mempunyai tugas:

a) menyiapkan bahan penyelesaian persoalan-persoalan

hukum yang menyangkut bidang tugas pemerintah

daerah;

b) memberikan bantuan hukum baik di dalam maupun di

luar pengadilan terhadap pegawai/pejabat/lembaga

lingkup pemerintah daerah yang terkena permasalahan

hukum dalam pelaksanaan tugas-tugas kedinasan;

c) melaksanakan penyuluhan/publikasi di bidang hukum;

d) melaksanakan pelayanan konsultasi hukum;


Bagian Hukum sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3) Subbagian Pembinaan Produk Hukum Desa

Subbagian Pembinaan Produk Hukum Desa mempunyai

tugas:

a) menyiapkan bahan dalam rangka pembinaan produk

hukum desa;

15

b) mengikuti dinamika hukum pada umumnya dan

khususnya yang menyangkut tugas-tugas pemerintahan

desa;

c) melaksanakan penelitian dan evaluasi produk-produk

hukum desa;

d) melaksanakan pembinaan dan pengawasan produk-

produk hukum desa;


Bagian hukum sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3. Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat

Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas


kesejahteraan rakyat.

Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat mempunyai fungsi:


kesejahteraan rakyat dan kemasyarakatan;

b. pengoordinasian pelaksanaan kegiatan di bidang kesejahteraan

rakyat dan kemasyarakatan;

c. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan di bidang

kesejahteraan rakyat dan kemasyarakatan;


kebijakan di bidang kesejahteraan rakyat dan kemasyarakatan;

e. pelayanan administrasi dan pemberian fasilitasi pelaksanaan

kegiatan di bidang kesejahteraan rakyat dan kemasyarakatan;

f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Asisten


dan fungsinya.

1) Subbagian Kesejahteraan Rakyat

Subbagian Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas:


bahan penyusunan kebijakan di bidang pendidikan,

16

kesehatan, sosial, tenaga kerja dan transmigrasi,

pemberdayaan perempuan, keluarga berencana,

kepramukaan dan RSUD, serta perpustakaan dan

kearsipan;


pendidikan, kesehatan, sosial, tenaga kerja dan

transmigrasi, pemberdayaan perempuan, keluarga

berencana, kepramukaan, RSUD serta perpustakaan

dan kearsipan;


kebijakan di bidang pendidikan, kesehatan, sosial,

tenaga kerja dan transmigrasi, pemberdayaan

perempuan, keluarga berencana, kepramukaan, RSUD

serta perpustakaan dan kearsipan;

d) menyusun pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan

kebijakan di bidang pendidikan, kesehatan, sosial,

tenaga kerja dan transmigrasi, pemberdayaan

perempuan, keluarga berencana, kepramukaan, RSUD

serta perpustakaan dan kearsipan;

e) melayani administrasi dan memberikan fasilitasi

pelaksanaan kegiatan di bidang pendidikan, kesehatan,

sosial, tenaga kerja dan transmigrasi, pemberdayaan

perempuan, keluarga berencana, kepramukaan dan

RSUD serta perpustakaan dan kearsipan;

f) memberikan fasilitasi bidang Usaha Kesehatan Sekolah

(UKS);

g) melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh

Kepala Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat


2) Subbagian Kemasyarakatan

Subbagian Kemasyarakatan mempunyai tugas:

17


bahan penyusunan kebijakan di bidang pemuda dan

olah raga serta pemberdayaan masyarakat;


pemuda dan olah raga serta pemberdayaan masyarakat;


kebijakan di bidang pemuda dan olah raga serta

pemberdayaan masyarakat;

d) menyusun pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan

kebijakan di bidang pemuda dan olah raga serta

pemberdayaan masyarakat;


kegiatan peringatan hari-hari besar keagamaan, hari-

hari besar nasional, hari-hari besar lainnya,

penyelenggaraan ibadah haji, MTQ dan penanggulangan

narkotika;

f) melaksanakan pembinaan mental agama, pelayanan

bantuan keagamaan dan kegiatan tri kerukunan antar

umat beragama;


Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

B. Asisten Perekonomian dan Pembangunan

Asisten Perekonomian dan Pembangunan mempunyai tugas

membantu Sekretaris Daerah melaksanakan tugas menyusun

kebijakan, mengoordinasikan kegiatan, fasilitasi layanan dan

pembinaan pengadaan barang/jasa, pemantauan dan evaluasi

pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah di bidang perekonomian

dan pembangunan.

Asisten Perekonomian dan Pembangunan mempunyai fungsi:


perekonomian, sumber daya alam dan pembangunan;

18

b. pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan di bidang


c. pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kebijakan di bidang


d. penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kebijakan

di bidang perekonomian, sumber daya alam dan pembangunan;

e. pemberian fasilitasi pelaksanaan kegiatan di bidang perekonomian,

sumber daya alam dan pembangunan;

f. pemberian fasilitasi dan pembinaan Badan Usaha Milik Daerah

(BUMD) dan Lembaga Keuangan Mikro Kabupaten serta

pengawasan dan pembinaan Badan Usaha Milik Desa;

g. pelaksanaan fasilitasi layanan dan pembinaan pengadaan

barang/jasa;

h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Daerah


1. Bagian Administrasi Perekonomian

Bagian Administrasi Perekonomian mempunyai tugas


perekonomian.

Bagian Administrasi Perekonomian mempunyai fungsi:


perekonomian;

b. pengoordinasian pelaksanaan kegiatan di bidang

perekonomian;


perekonomian;


kebijakan di bidang perekonomian;

e. pelayanan administrasi dan pemberian fasilitasi

pelaksanaan kegiatan di bidang perekonomian;

19

f. penetapan kebijakan, pembinaan dan pengawasan BUMD

dan Lembaga Keuangan Mikro Kabupaten serta pengawasan

dan pembinaan Badan Usaha Milik Desa;

g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Asisten

Administrasi Perekonomian dan Pembangunan sesuai


1) Subbagian Perekonomian

Subbagian Perekonomian mempunyai tugas:


bahan penyusunan kebijakan di bidang

perindustrian, perdagangan dan koperasi, perizinan

dan penanaman modal, pendapatan, pengelolaan

keuangan dan aset;


perindustrian, perdagangan dan koperasi, perizinan

dan penanaman modal, pendapatan, pengelolaan

keuangan dan aset;

c) melaksanakan pemantauan dan evaluasi

pelaksanaan kebijakan di bidang perindustrian,

perdagangan dan koperasi, perizinan dan penanaman

modal, pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset;

d) menyusun pedoman dan petunjuk teknis

pelaksanaan kegiatan bidang perindustrian,




pelaksanaan kegiatan di bidang perindustrian,




Bagian Administrasi Perekonomian sesuai dengan


20

2) Subbagian Badan Usaha, Budaya dan Pariwisata

Subbagian Badan Usaha, Budaya dan Pariwisata

mempunyai tugas:


bahan penyusunan kebijakan di bidang badan usaha

milik daerah, budaya dan pariwisata;


badan usaha milik daerah, budaya dan pariwisata;


pelaksanaan kebijakan di bidang badan usaha milik

daerah, budaya dan pariwisata;


pelaksanaan kegiatan bidang badan usaha milik



pelaksanaan kegiatan di bidang badan usaha milik


f) melaksanakan pembinaan dan pengawasan BUMD

dan Lembaga Keuangan Mikro Kabupaten serta

pengawasan dan pembinaan Badan Usaha Milik

Desa;


Bagian Administrasi Perekonomian sesuai dengan


2. Bagian Administrasi Sumber Daya Alam

Bagian Administrasi Sumber Daya Alam mempunyai tugas

mengumpulkan bahan penyusunan kebijakan di bidang sumber

daya alam.

Bagian Administrasi Sumber Daya Alam mempunyai fungsi:


sumber daya alam;

21

b. pengoordinasian pelaksanaan kegiatan di bidang sumber

daya alam;


sumber daya alam;


kegiatan bidang sumber daya alam;

e. pelayanan administrasi dan pemberian fasilitasi

pelaksanaan kegiatan di bidang sumber daya alam;


Perekonomian dan Pembangunan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

1) Subbagian Pertanian

Subbagian Pertanian mempunyai tugas:


bahan penyusunan kebijakan di bidang pertanian

tanaman pangan, hortikultura, perkebunan,

peternakan dan perikanan serta ketahanan pangan.


pertanian tanaman pangan, hortikultura,

perkebunan, peternakan dan perikanan serta

ketahanan pangan;


pelaksanaan kebijakan di bidang pertanian tanaman

pangan, hortikultura, perkebunan, peternakan dan

perikanan serta ketahanan pangan;


pelaksanaan kegiatan di bidang pertanian tanaman




pelaksanaan kegiatan di bidang pertanian tanaman



22


Bagian Administrasi Sumber Daya Alam sesuai


2) Subbagian Pertambangan, Energi dan Lingkungan Hidup

Subbagian Pertambangan, Energi dan Lingkungan Hidup

mempunyai tugas:


bahan penyusunan kebijakan di bidang

pertambangan, energi, lingkungan hidup dan

kehutanan;


pertambangan, energi, lingkungan hidup dan

kehutanan;


pelaksanaan kebijakan di bidang pertambangan,

energi, lingkungan hidup dan kehutanan;


pelaksanaan kegiatan di bidang pertambangan,



pelaksanaan kegiatan di bidang pertambangan,



Bagian Administrasi Sumber Daya Alam sesuai


3. Bagian Administrasi Pembangunan

Bagian Administrasi Pembangunan mempunyai tugas


pembangunan.

Bagian Administrasi Pembangunan mempunyai fungsi:


pembangunan;

23


pembangunan;


pembangunan;

d. pemberian fasilitasi pelaksanaan kegiatan di bidang

pembangunan;

e. penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan

kegiatan bidang pembangunan;



fungsinya.

1) Subbagian Program dan Laporan

Subbagian Program dan Laporan mempunyai tugas:

a) mengumpulkan bahan dan data, untuk penyusunan

kebijakan semua program pembangunan;

b) mengumpulkan bahan dan data, untuk penyusunan

laporan pembangunan;

c) menyusun dokumen program dan laporan

pembangunan;

d) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Bagian Administrasi Pembangunan sesuai dengan


2) Subbagian Pekerjaan Umum dan Perhubungan

Subbagian Pekerjaan Umum dan Perhubungan

mempunyai tugas:

a) mengumpulkan bahan dan menganalisa data

sebagai bahan penyusunan kebijakan di bidang

pekerjaan umum bina marga, cipta karya dan tata

ruang, pengairan dan perhubungan, komunikasi

dan informatika;


pekerjaan umum bina marga, cipta karya dan tata

24

ruang, pengairan dan perhubungan, komunikasi

dan informatika;


pelaksanaan kebijakan di bidang pekerjaan umum

bina marga, cipta karya dan tata ruang, pengairan

dan perhubungan, komunikasi dan informatika;


pelaksanaan kegiatan di bidang pekerjaan umum




pelaksanaan kegiatan di bidang pekerjaan umum




Bagian Administrasi Pembangunan sesuai dengan


4. Bagian Layanan Pengadaan

Bagian Layanan Pengadaan mempunyai tugas membantu

Bupati dalam melaksanakan proses pengadaan barang/jasa.

Bagian Layanan Pengadaan mempunyai fungsi:

a. pembinaan pengadaan barang/jasa pemerintah;

b. pelaksanaan pengadaan barang/jasa pemerintah;

c. pengelolaan sistem informasi pengadaan barang/jasa

pemerintah;

d. pengelolaan kesekretariatan;

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Asisten


fungsinya.

1) Subbagian Pengelolaan Administrasi Pengadaan

Subbagian Pengelolaan Administrasi Pengadaan

mempunyai tugas:

25

a) melaksanakan pengadministrasian pengajuan

pengadaan barang/jasa dari Perangkat Daerah;

b) melaksanakan pembagian tugas paket pengajuan

pengadaan barang/jasa ke kelompok kerja layanan

pengadaan;

c) menyiapkan sarana dan prasarana untuk

pemrosesan pengadaan barang/jasa;

d) melaksanakan penyusunan jawaban ke Perangkat

Daerah pemohon atas selesainya proses pengadaan

barang/jasa;


Bagian Layanan Pengadaan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2) Subbagian Pembinaan Sumber Daya Manusia dan Hukum

Subbagian Pembinaan Sumber Daya Manusia dan Hukum

mempunyai tugas:

a) melaksanakan pembinaan sumber daya manusia

dalam bentuk sosialisasi, bimbingan teknis,

pengiriman pendidikan dan pelatihan kepada

kelompok kerja layanan pengadaan untuk

meningkatkan pengetahuan dan kemampuan dalam

pengadaan barang/jasa;

b) melaksanakan penyiapan pemberian kajian

ketentuan peraturan perundang-undangan atas

permasalahan sebelum proses, pada sanggah dan

atas pengaduan dalam proses pengadaan

barang/jasa;

c) melaksanakan pemberian sosialisasi peraturan

pengadaan barang/jasa kepada Perangkat Daerah

maupun penyedia barang/jasa;

d) melaksanakan penyusunan rencana kegiatan

pendampingan pencegahan kesalahan dalam proses

26

pengadaan barang/jasa dengan aparat penegak

hukum dan instansi terkait;

e) melaksanakan penyusunan berita acara hasil

pendampingan pencegahan kesalahan dalam proses

pengadaan barang/jasa dengan aparat penegak

hukum dan instansi terkait serta menyampaikan

hasil revisi persyaratan ke kelompok kerja layanan

pengadaan atas rekomendasi yang telah ditetapkan

dalam berita acara hasil pendampingan tersebut;


Bagian Layanan Pengadaan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

C. Asisten Administrasi Umum

Asisten Administrasi Umum mempunyai tugas membantu Sekretaris

Daerah melaksanakan tugas pelayanan dan pembinaan administrasi

umum serta melaksanakan tugas urusan pemerintahan umum yang

tidak termasuk dalam tugas dan fungsi Dinas Daerah dan Lembaga

Teknis Daerah.

Asisten Administrasi Umum mempunyai fungsi:

a. pelayanan administrasi dan fasilitasi kegiatan di bidang umum,

hubungan masyarakat, pengolahan data elektronik dan sandi

telekomunikasi, organisasi, keuangan, kepegawaian dan

perlengkapan;

b. pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan di bidang umum,

hubungan masyarakat, pengolahan data elektronik dan sandi

telekomunikasi, organisasi, keuangan, kepegawaian dan

perlengkapan;

c. pengendalian kegiatan di bidang umum, hubungan masyarakat,

pengolahan data elektronik dan sandi telekomunikasi, organisasi,

keuangan, kepegawaian dan perlengkapan;

d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Daerah


27

1. Bagian Umum

Bagian Umum mempunyai tugas melaksanakan kegiatan di

bidang tata usaha dan rumah tangga.

Bagian Umum mempunyai fungsi:

a. pelaksanaan kegiatan di bidang ketatausahaan dan

kerumahtanggaan;


ketatausahaan, dan kerumahtanggaan;

c. pengendalian kegiatan di bidang ketatausahaan dan

kerumahtanggaan;

d. pemberian fasilitasi kegiatan di bidang ketatausahaan dan

kerumahtanggaan;


Administrasi Umum sesuai dengan tugas dan fungsinya.

1) Subbagian Tata Usaha

Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas:

a) melaksanakan kegiatan di bidang ketatausahaan;


ketatausahaan;

c) membina, mengarahkan, menata penyediaan dan

pendistribusian naskah dinas;


Bagian Umum sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2) Subbagian Rumah Tangga

Subbagian Rumah Tangga mempunyai tugas:

a) melaksanakan kegiatan di bidang kerumahtanggaan

meliputi pelayanan akomodasi, konsumsi,

pemeliharaan gedung dan ruangan, rumah dinas,

pemeliharaan taman dan kebersihan lingkungan

kantor;

28


kerumahtanggaan meliputi pelayanan akomodasi,

konsumsi, pemeliharaan gedung dan ruangan,

rumah dinas, pemeliharaan taman dan kebersihan

lingkungan kantor;

c) melaksanakan pengendalian dan evaluasi

pelaksanaan kegiatan di bidang kerumahtanggaan

meliputi pelayanan akomodasi, konsumsi,

pemeliharaan gedung dan ruangan, rumah dinas,

pemeliharaan taman dan kebersihan lingkungan

kantor;

d) mengatur dan mengendalikan penggunaan dan

perawatan kendaraan dinas serta penggunaan Bahan

Bakar Minyak (BBM);


Bagian Umum sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2. Bagian Organisasi

Bagian Organisasi mempunyai tugas melaksanakan kegiatan di

bidang analisis dan formasi jabatan, kelembagaan, dan

ketatalaksanaan.

Bagian Organisasi mempunyai fungsi:

a. pelaksanaan kegiatan di bidang analisis dan formasi

jabatan, kelembagaan, dan ketatalaksanaan;

b. pengoordinasian pelaksanaan kegiatan di bidang analisis

dan formasi jabatan, kelembagaan, dan ketatalaksanaan;

c. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan di bidang

analisis dan formasi jabatan, kelembagaan, dan

ketatalaksanaan;

d. pembinaan di bidang analisis dan formasi jabatan,

kelembagaan, dan ketatalaksanaan;

e. penyiapan dan penyusunan data sebagai bahan rapat

Badan Pertimbangan Jabatan (Baperjakat) dan Tim

Anggaran Pemerintah Daerah;

29



1) Subbagian Kelembagaan dan Analisis Jabatan

Subbagian Kelembagaan dan Analisis Jabatan

mempunyai tugas:

a) melaksanakan kegiatan penyusunan kelembagaan,

analisis jabatan, analisis beban kerja dan

penyusunan standar kompetensi jabatan struktural;


kelembagaan dan analisis formasi jabatan;

c) melaksanakan pembinaan di bidang kelembagaan,

analisis jabatan dan analisis beban kerja serta

penyusunan standar kompetansi jabatan struktural;

d) menyiapkan dan menyusun data kelembagaan

perangkat daerah beserta tugas dan fungsinya;

e) menyiapkan dan menyusun data formasi jabatan

struktural sebagai bahan rapat Baperjakat;

f) melaksanakan pemantauan dan evaluasi

pelaksanaan kebijakan di bidang kelembagaan,

analisis dan formasi jabatan;


Bagian Organisasi sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2) Subbagian Pengembangan Kinerja

Subbagian Pengembangan Kinerja mempunyai tugas:

a) melaksanakan kegiatan pengembangan kinerja;


pengembangan kinerja;

c) melaksanakan pembinaan di bidang pengembangan

kinerja;

30

d) melaksanakan pemantauan dan evaluasi

pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan

kinerja;


Bagian Organisasi sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

3) Subbagian Ketatalaksanaan

Subbagian Ketatalaksanaan mempunyai tugas:

a) melaksanakan kegiatan di bidang ketatalaksanaan

yang meliputi tata naskah dinas, peningkatan

penyelenggaraan pelayanan publik, dan

pendayagunaan aparatur negara;

b) mengoordinasikan pelaksanaan kebijakan di bidang

ketatalaksanaan yang meliputi tata naskah dinas,

peningkatan penyelenggaraan pelayanan publik, dan

pendayagunaan aparatur negara;

c) melaksanakan pembinaan di bidang ketatalaksanaan

yang meliputi tata naskah dinas, peningkatan

penyelenggaraan pelayanan publik, dan

pendayagunaan aparatur negara serta penyusunan

standar operasional prosedur;

d) melaksanakan pemantauan dan evaluasi di bidang

ketatalaksanaan;


Bagian Organisasi sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3. Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol

Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol mempunyai tugas

melaksanakan kegiatan di bidang hubungan masyarakat dan

protokol.

Bagian Hubungan Masyarakat mempunyai fungsi:

a. pelaksanaan kegiatan di bidang hubungan masyarakat dan

protokol;

31

b. pengoordinasian pelaksanaan kegiatan di bidang hubungan

masyarakat dan protokol;

c. pengendalian dan evaluasi pelaksanaan kegiatan di bidang

hubungan masyarakat dan protokol;

d. pemberian fasilitasi kegiatan di bidang hubungan

masyarakat dan protokol;

e. penyebarluasan program-program pemerintah daerah

kepada masyarakat;



1) Subbagian Hubungan Masyarakat

Subbagian Hubungan Masyarakat mempunyai tugas:

a) melaksanakan kegiatan di bidang kehumasan

meliputi hubungan timbal balik pemerintah daerah

dan masyarakat umum;


kehumasan meliputi hubungan timbal balik

pemerintah daerah dan masyarakat umum;

c) melaksanakan kegiatan peliputan dan pemberitaan,

dokumentasi kegiatan yang dilaksanakan oleh

pemerintah dan masyarakat serta sebagai juru bicara

pemerintah daerah;

d) melaksanakan fasilitasi kegiatan di bidang

kehumasan dan kewartawanan;

e) melaksanakan pengendalian dan evaluasi

pelaksanaan kegiatan di bidang kehumasan meliputi

hubungan timbal balik pemerintah daerah dan

masyarakat umum;

f) menyebarluaskan program-program pemerintah

daerah kepada masyarakat dan stakeholders;


Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol sesuai


32

2) Subbagian Protokol

Subbagian Protokol mempunyai tugas:

a) melaksanakan kegiatan di bidang keprotokolan

meliputi acara kedinasan, penerimaan tamu,

upacara, inventarisasi kegiatan Bupati dan Wakil

Bupati;


keprotokolan meliputi acara kedinasan, penerimaan

tamu, upacara, inventarisasi kegiatan Bupati dan

Wakil Bupati;


pelaksanaan kegiatan di bidang keprotokolan

meliputi acara kedinasan, penerimaan tamu,

upacara, inventarisasi kegiatan Bupati dan Wakil

Bupati;


Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol sesuai


4. Bagian Keuangan, Kepegawaian dan Perlengkapan

Bagian Keuangan, Kepegawaian dan Perlengkapan mempunyai

tugas melaksanakan kegiatan di bidang keuangan,

kepegawaian, perlengkapan, program dan evaluasi di

lingkungan Sekretariat Daerah.

Bagian Keuangan, Kepegawaian dan Perlengkapan mempunyai

fungsi:

a. pelaksanaan kegiatan di bidang keuangan, kepegawaian,

dan perlengkapan di lingkungan Sekretariat Daerah;

b. pengoordinasian pelaksanaan kegiatan di bidang keuangan,

kepegawaian, perlengkapan, program dan evaluasi di

lingkungan Sekretariat Daerah;

c. pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian dan

perlengkapan di lingkungan Sekretariat Daerah;

33

d. pengendalian dan evaluasi pelaksanaan kegiatan di bidang

keuangan, kepegawaian, dan perlengkapan di lingkungan

Sekretariat Daerah;



1) Subbagian Keuangan

Subbagian Keuangan mempunyai tugas:

a) menyiapkan bahan dan data untuk penyusunan

anggaran di lingkungan Sekretariat Daerah

termasuk anggaran Bupati dan Wakil Bupati;

b) menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan

Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Perangkat

Daerah di lingkungan Sekretariat Daerah termasuk

anggaran Bupati dan Wakil Bupati;

c) melaksanakan tertib administrasi keuangan di

lingkungan Sekretariat Daerah termasuk anggaran

Bupati dan Wakil Bupati;

d) menyusun laporan keuangan di lingkungan

Sekretariat Daerah termasuk anggaran Bupati dan

Wakil Bupati;


Bagian Keuangan, Kepegawaian dan Perlengkapan


2) Subbagian Kepegawaian, Program dan Evaluasi

Subbagian Kepegawaian, Program dan Evaluasi

mempunyai tugas:

a) mengelola administrasi kepegawaian di lingkungan

Sekretariat Daerah;


kepegawaian di lingkungan Sekretariat Daerah;

34


pelaksanaan kegiatan di bidang kepegawaian di


d) melaksanakan koordinasi penyusunan program

kegiatan di lingkungan Sekretariat Daerah;

e) melaksanakan penyusunan program kegiatan di


f) melaksanakan penyusunan laporan kegiatan di


g) melaksanakan evaluasi pelaksanaan program di


h) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala



3) Subbagian Perlengkapan

Subbagian Perlengkapan mempunyai tugas:

a) mengelola administrasi perlengkapan yang meliputi

pengadaan, penyimpanan, pendistribusian,

pemeliharaan dan penghapusan barang-barang

inventaris, inventarisasi dan pemberian nomor kode

barang-barang inventaris secara berkala di



perlengkapan di lingkungan Sekretariat Daerah;


pelaksanaan kegiatan di bidang perlengkapan di





35

Secara ringkas, struktur organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk tertuang dalam bagan dibawah ini :

Bagan II.1

Bagan Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk

36

II.2 Sumber Daya Perangkat Daerah

Sedangkan sumber daya manusia di Sekretariat Daerah Kabupaten

Nganjuk berdasarkan golongan dan ruang tertuang dalam tabel berikut

ini :

Tabel II.2.1.

Daftar Nominatif Pegawai Berdasarkan Golongan Ruang

Dan Jenis Kelamin Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk

Golongan/Ruang Jumlah Prosentase

(%)

I 5 2,8%

II 52 29,2%

III 68 38,2%

IV 29 16,2%

THL 24 13,4%

JUMLAH 178

Sumber: SIPD

Jumlah personil keseluruhan di lingkup Sekretariat Daerah kondisi

sampai dengan bulan Mei 2018 adalah sebanyak 178 orang.

Berdasarkan golongan ruang terdiri dari : Golongan I sejumlah 5

orang (2,8%), golongan II sebanyak 52 orang (29,2%), golongan III

sebanyak 68 orang (38,2%) golongan IV sebanyak 29 orang (16,2%),

Tenaga Harian lepas (THL) sebanyak 24 orang. Berdasarkan eselonisasi di

Sekretariat Daerah terdiri dari jabatan 1 Sekretaris Daerah (pejabat

eselon II.a) terisi 1 jabatan, 3 Asisten Sekretaris Daerah (eselon II.b) terisi

2 jabatan, 10 kepala bagian (eselon III.a) terisi 8 jabatan, 26 kepala sub

bagian (eselon IV.a) terisi 26 jabatan.

Sedangkan daftar nominatif pegawai berdasarkan tingkat pendidikan

dapat dilihat pada Tabel II.2.2. dan grafik perbandingan pegawai

berdasarkan tingkat pendidikan pada Gambar II.2.3. berikut.

37

Tabel II.2.2.

Daftar Nominatif Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk

Tingkat

Pendidikan

Jenis Kelamin Jumlah Prosentase

Laki-laki Perempuan

SLTP/MTs 8 - 8 5,5%

SLTA/MA 32 17 49 34,2%

Diploma 6 5 11 7,6%

Sarjana/S1 30 26 56 39,1%

Pasca

Sarjana/S2

11 7 18 12,5%

Doctor/S3 1 - 1 0,6%

JUMLAH 94 55 143

Sumber: SIPD

Berdasarkan pendidikan terakhir yang ditamatkan PNS di lingkup

Sekretariat Daerah terdiri dari SLTP/MTs sejumlah 8 orang (5,5%),

SLTA/MA sejumlah 49 orang (34,2%), Diploma sejumlah 11 orang

(7,6%), Sarjana/S1 sejumlah 56 orang (39,1%), Pasca Sarjana/S2

sejumlah 18 orang (12,5%) dan doctor/S3 sejumlah 1 orang (0,6%).

Sedangkan untuk menunjang pelaksanaan tugas dan fungsinya di

Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk, memiliki sarana prasarana

berupa aset dan modal dengan kondisi sampai dengan bulan Mei 2018

sebagai berikut :

Tabel II.2.3.

Sarana dan Prasarana

Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk

No Jenis Perlengkapan Luas/Jumlah Keterangan

1. Luas Tanah 264 Baik

2. Gedung/Bangunan 264 Baik

38

No Jenis Perlengkapan Luas/Jumlah Keterangan

3. Meja 1000 Baik

4. Kursi 1840 Baik

5. Mesin tik 79 Baik

6. Komputer dan printer 102 Baik

7. Laptop 12 Baik

8. LCD 6 Baik

9. TV 40 Baik

10. Almari Besi 45 Baik

11. Almari Kayu 102 Baik

12. Rak 40 Baik

13. Telepon 70 Baik

14. AC 110 Baik

15. Tape recorder 15 Baik

16. Filling Kabinet 30 Baik

17. Meja/Kursi Tamu 65 Baik

18. Kipas Angin 40 Baik

19. Brankas 20 Baik

20. Alat Komunikasi santela/fax 4 Baik

21. Kendaraan Roda 2 10 Baik

22. Kendaraan Roda 4 38 Baik

23. Kursi Putar 106 Baik

Sumber: Subbag Kepegawaian Bagian Keuangan, Kepegawaian dan

Perlengkapan (Mei, 2018)

Berdasarkan data sebagaimana tersebut diatas, kebutuhan

untuk sarana dan prasarana dirasa masih kurang karena sebagian besar

peralatan yang dalam kondisi berusia tua, sehingga masih dirasakan

perlu penambahan dan pembaharuan beberapa peralatan terutama

sarana komputer, termasuk gedung kantor yang sudah sangat kurang

representatif untuk pelaksanaan tugas.

39

II.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Capaian kinerja perangkat daerah berdasarkan sasaran dan indikator

kinerja Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk yang

dihasilkan dalam tahun 2014 sampai dengan 2018 adalah sebagai

berikut :

40

Tabel II.3.1.

Pencapaian Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah

Kabupaten Nganjuk

Sumber : SIPD Kabupaten Nganjuk

No Indikator Kinerja Sesuai

Tugas dan Fungsi Perangkat

Daerah

Target

SPM

atau

NSPK

Targ

et

IKK

Target

Indik

ator

Lainn

ya

Target Renstra Perangkat Daerah Tahun Realisasi Capaian Tahun Rasio Capaian pada Tahun

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1. Persentase jumlah produk

hukum yang difasilitasi yang

sesuai dengan peraturan

perundang undangan yang

berlaku

- - - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 142% 100% - 100% 100% 142% 100% -

2. Indeks Prestasi LPPD setiap

tahun.

- - - Tinggi Tinggi Tinggi Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sanga

t

Tinggi

Sangat

Tinggi

Tinggi Sangat

Tinggi

- 100% 100% 100% 100% -

3. Nilai Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintrah (AKIP)

Kabupaten Nganjuk

- - C C CC B B - - C CC - - - 80% 80% -

4. Persentase realisasi keuangan

dan fisik penyerapan dana

APBD

- - - 80% 80% 80% 87% 90% 87% 86,22% 90,94

%

87,61

%

- 108% 107,

7%

113,

68%

109% -

5. Persentase SKPD Kab.

Nganjuk yang mendapat nilai

IKM kategori B (Baik)

- - - 30% 38% 100% 100% 100% 30% 38% 100% 100% - 100% 100% 100% 100% -

41

Dari kelima indikator kinerja rencana strategis hanya 4 indikator

kinerja yang selalu mencapai target yang telah ditetapkan yaitu ,

1. Persentase jumlah produk hukum yang difasilitasi yang sesuai

dengan peraturan perundang undangan yang berlaku

2. Indeks Prestasi LPPD setiap tahun

3. Persentase realisasi keuangan dan fisik penyerapan dana APBD

4. Persentase Perangkat Daerah Kab. Nganjuk yang mendapat nilai

IKM kategori B (Baik)

Sedangkan 1 indikator kinerja yaitu Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintrah (AKIP) Kabupaten Nganjuk belum pernah mencapai target

yang telah ditetapkan. Hal ini terjadi karena Indikator kinerja ini baru

ditetapkan dalam Keputusan Bupati Nganjuk nomor

188/49/K/411.030/2018 tentang Review Rencana Strategis Sekretariat

Daerah Kabupaten Nganjuk. Selain itu, indikator kinerja Nilai

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintrah (AKIP) Kabupaten Nganjuk

terdapat kesalahan tempat, karena indikator kinerja ini berada di level

makro, yaitu indikator kinerja kabupaten Nganjuk, sedangkan

Sekretariat Daerah khususnya di bagian organisasi pada Asisten

Admnistrasi Umum hanya berada di level mikro dan berfungsi sebagai

pengkoordinasian penyusunan antara perangkat daerah.

42

Tabel II.3.2.

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk

N

o Uraian

Anggaran Realisasi Anggaran pada Tahun Rasio antara Realisasi dan Anggaran

pada Tahun

Rata-rata

Pertumbuhan

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Anggar

an

Realisa

si

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Asisten Administrasi Umum

1. Program pelayanan

Administrasi

Perkantoran

4.890.4

39.100

5.635.1

52.900

5.558.3

05.500

6.786.3

16.500

531.00

0.000

4.684.9

72.856

4.491.0

98.843

3.897.9

25.918

4.249.9

72.159

95,80

%

79% 70,13

%

62,61

%

5.717.5

53.500

4.330.9

92.444

2. Program

peningkatan sarana

dan prasarana

aparatur

13.405.

854.50

0

5.251.0

34.000

3.005.7

42.500

4.778.1

40.000

2.049.8

00.000

11.740

554.03

4

4.836.5

40.947

2.058.6

50.014

3.344.7

53.279

87,58

%

92,11

%

68,49

%

70% 6.610.1

92.750

5.495.1

24.526

3. Program

peningkatan

disiplin aparatur

3.757.5

43.000

6.917.4

56.000

128.60

0.000

162.50

0.000

250.00

0.000

3.622.4

67.700

6.797.2

71.000

106.25

6.000

109.30

6.000

96,41

%

98,26

%

82,63

%

67,27

%

2.741.5

24.750

2.658.8

25.175

4. Program

Peningkatan

Kapasitas Sumber

daya Aparatur

12.500.

000

- - - - 11.383.

000

- - - - 91,06

%

- - - - 12.500.

000

11.383.

000

5. Program

peningkatan

pengembangan

sistem pelaporan

capaian kinerja dan

keuangan

4.000.0

00

8.000.0

00

8.000.0

00

20.000.

000

20.000.

000

3.715.0

00

7.289.0

00

8.000.0

00

18.668.

000

92,% 91,11

%

100% 93,34

%

10.000.

000

9.418.0

00

6. Program

peningkatan

pelayanan

kedinasan kepala

daerah/ wakil

kepala daerah

246.23

4.000

350.00

0.000

246.80

0.000

300.00

0.000

223.30

3.666

276.00

6.000

108.81

4.000

232.24

9.000

90,69

%

78,86

%

44,09

%

77,42

%

287.75

8.500

210.09

3.166

7. Program

peningkatan

kapasitas

kelembagaan

pemerintah daerah

480.00

0.000

465.00

0.000

232.50

0.000

570.00

0.000

339.28

4.666

336.93

6.988

201.65

1.250

318.31

3.050

70,68

%

72,46

%

86,73

%

55,84

%

436.87

5.000

299.04

6.488

8. Program

Peningkatan

kualitas pelayanan

masyarakat

200.00

0.000

275.00

0.000

150.00

0.000

335.00

0.000

197.88

0.500

258.26

4.639

130.40

5.550

30.216.

150

98,94

%

93,91

%

86,73

%

50,44

%

240.00

0.000

154.19

1.709

9. Program

peningkatan

1.247.1

65.000

1.445.0

00.000

1.051.6

28.000

1.350.0

00.000

1.175.8

40.700

1.413.1

49.900

871.88

8.300

100.01

2.000

94,28

%

97,98

%

82,91

%

80,01

%

1.273.4

48.250

890.22

2.725

43

pelayanan data dan

informasi kepada

masyarakat

10

.

Pemeliharaan

rutin/ berkala

telekomunikasi

74.500.

000

62.500.

000

50.000.

000

60.000.

000

73.841.

500

52.022.

000

48.295.

000

58.800.

000

99,12

%

83,24

%

96,59

%

98,00

%

63.750.

000

58.239.

625

Asisten Ekonomi dan pembangunan

1. Program sosialisasi

di bidang cukai

466.54

5.000

450.00

0.000

357.00

0.000

363.00

0.000

466.54

5.000

497.88

0.000

332.25

6.000

340.72

7.310

93,7% 81,51

%

93,07

%

93,86

%

469.13

6.250

409.35

2.077

2. Program Koordinasi

Pelaksanaan Tugas

Dinas daerah dan

lembaga teknis

daerah

1.375.0

00.000

1.197.4

15.000

1.590.5

00.000

880.00

0.000

1.103.3

63.760

893.66

2.370

1.158.6

90.657

725.59

2.176

80,24

%

74,63

%

72,85

%

82,45

%

1.260.7

28.750

970.32

7.240

Asisten pemerintahan dan kesra

1 Program Pembinaan

dan Pengembangan

aparatur

145.00

0.000

135.00

0.000

205.00

0.000

121.40

0.000

115.65

8.400

120.88

2.500

189.06

8.500

72.111.

140

79,76

%

89,54

%

92,23

%

59,4

%

151.60

0.000

124.43

0.135

2 Program Koordinasi

Kualitas Pelayanan

Masyarakat

48.600.

000

86.800.

000

25.000.

000

49.000.

000

45.000.

000

45.523.

800

83.329.

000

24.800.

000

47.260.

600

93,67

%

96% 99,20

%

96,45

%

52.350.

000

50.229.

350

3 Program

Pelaksanaan Tugas

Dinas daerah dan

Lembaga Teknis

daerah

1.085.3

66.800

1.336.8

26.250

742.62

6.250

1.507.5

00.000

865.00

0.000

980.64

5.305

977.70

2.016

589.08

7.257

1.114.8

34.963

90,35

%

73,14

%

79,32

%

73,95

%

1.168.0

79.825

915.56

7.385

4 Program

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Umum

190.00

0.000

355.29

2.500

300.00

0.000

301.25

0.000

422.00

0.000

173.39

9.334

305.49

6.400

211.19

3.700

223.00

9.588,9

1

91,26 85,98

%

70,40

%

74,03

%

286.63

5.625

228.27

4.755.7

27

5 Program Pembinaan

dan Penyuluhan

Hukum

344.00

0.000

338.00

0.000

228.00

0.000

710.00

0.000

620.00

0.000

319.03

0.850

303.57

7.800

162.47

8.400

262.03

1.100

92,26

%

89,82

%

71,26

%

36,91

%

405.00

0.000

261.77

9.537

6 Program

Penyusunan dan

penelitian Hukum

589.28

6.000

495.00

0.000

429.50

0.000

534.30

0.000

500.00

0.000

231.95

0.250

372.84

0.600

272.27

3.390

304.72

4.540,6

1

39% 75,32

%

63,39

%

57,03

%

512.02

1.500

295.44

7.195

7 Program

Penerapan/

Penegakan Hukum

1.197.2

70.000

1.254.2

70.000

433.00

0.000

864.90

0.000

718.00

0.000

691.59

7.950

387.84

5.500

132.35

7.100

426.49

9.409

57,76

%

30,92

%

30,57

%

49,31

%

937.36

0.000

409.57

4.989

8 Program Pelayanan

bantuan kegiatan

keagamaan dan

pendidikan non

formal

- - - 2.704.4

00.000

1.775.0

00.000

- - - 2.674.2

77.614,

94

- - - 98,89

%

2.704.4

00.000

2.674.2

77.614,

94

9 Program Pembinaan

keimanan dan

ketaqwaan

- - - 283.00

0.000

1.091.0

00.000

- - - 273.21

5.000

- - - 96,54

%

283.00

0.000

273.21

5.000

44

terhadap Tuhan

YME

10 Program

Peningkatan

pelayanan bagi

jemaah haji

268.00

0.000

450.00

0.000

263.03

0.000

98% 359.00

0.000

263.03

0.000

10 Program

Peningkatan

Pelayanan Bantuan

Tempat Ibadah

- - - 20.000.

000

20.000.

000

- - - 9.359.7

00

- - - 46,80

%

20.000.

000

9.359.7

00

Dari tabel tersebut, ada 3 program baru yang dimulai di tahun 2017 karena berkaitan dengan perubahan

SOTK di kabupaten Nganjuk sehingga perlu ditambahkan program baru untuk mendukung kegiatan di bagian

Kesejahteraan Masyarakat pada Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan rakyat.

Potensi pendanaan di Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk mengalami kenaikan setiap tahun nya. Ini

berkaitanan dengan kebutuhan untuk menunjang kinerja Sekretariat Daerah yang terus meningkat sehingga

diperlukan sarana dan prasarana, SDM yang memadai, serta tuntutan dari kebijakan pemerintah kabupaten.

45

II.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat

Daerah

Penyelenggaraan pelayanan Sekretariat Daerah mendasarkan pada

Rencana Strategis Sekretariat Daerah Tahun 2014-2018 mengalami

perubahan sebagai tindak lanjut perubahan RPJMD Kabupaten

Nganjuk Tahun 2014-2018 dan perubahan Indikator KInerja Utama

Pemerintah Kabupaten Nganjuk Tahun 2014-2018. Perubahan

terakhir Renstra tersebut sesuai dengan Keputusan Bupati Nganjuk

Nomor 188/49/K/411.034/2018 tentang Review Renstra Sekretariat

Daerah Kabupaten Nganjuk.

Untuk meningkatkan pengembangan pelayanan Sekretariat Daerah

Kabupaten Nganjuk, akan dilakukan inovasi pelayanan antara lain :

1. E-LPPD

E-LPPD adalah aplikasi elektronik yang digunakan untuk

mengkoordinir pembuatan LPPD di kabupaten Nganjuk. Dengan

adanya aplikasi ini diharapkan pembuatan LPPD akan semakin

memudahkan untuk mengidentifikasi, pemantauan dan

mengevaluasi pembuatan LPPD di Kabupaten Nganjuk

2. E-Disposisi

E Disposisi adalah aplikasi elektronik yang digunakan untuk

pemberian disposisi berjenjang dalam pengadministrasian surat

masuk di Sekretariat daerah kabupaten Nganjuk. Dengan

adanya aplikasi ini diharapkan setiap pejabat yang memberikan

disposisi dapat dilakukan dimanapun dan kapanpun, sehingga

meminimalisir terbengkalainya surat masuk dan selain itu,

pejabat bersangkutan dapat memantau sejauh mana alur surat

tersebut telah terdisposisi dengan baik.

46

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

III.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Perangkat Daerah

Identifikasi permasalahan pembangunan digunakan untuk

menentukan program pembangunan daerah yang tepat sebagai

solusi terhadap permasalahan yang dihadapi. Identifikasi dengan

menggunakan kriteria tertentu harus dilakukan sehingga

menghasilkan daftar permasalahan yang secara faktual dihadapi

dalam pembangunan. Berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan yang

dilaksanakan oleh Sekretariat Daerah yang berkaitan dengan

pelayanan kepada Kepala Daerah dan Perangkat Daerah (PD) dapat

diidentifikasi permasalahan sebagaimana tabel berikut :

Tabel III.1

Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan Prioritas dan Sasaran

Pembangunan

No. Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

1. Agenda Reformasi

Birokrasi

Belum

Terlaksananya

Reformasi

Birokrasi

sepenuhnya

Adanya mindset

yang kurang

sepemahaman

pada semua

stakeholder

dalam penerapan

reformasi

birokrasi.

Perbub Roadmap

baru disusun

tahun 2018

2 Akuntabilitas

Kinerja

Kurang

mencerminkan

Akuntabilitas

Nilai SAKIP yang

masih kurang

baik cc

47

Kinerja yang baik Kurang adanya

penyelarasan

antara

perencanaan

dengan program-

program yang ada

pada lingkup

seluruh Bagian

Sektretariat

Daerah

Kurang adanya

mindset yang

sepemahaman

pada pemangku

yang ada pada

perangkat daerah

tentang perlunya

keselarasan dan

kesesuaian

tentang

Rancangan

Umum

Pengadaan (RUP)

untuk

terwujudnya

pengadaan

barang/jasa yang

transparansi

III.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

a. Menelaah visi misi dan program Kepala Daerah terpilih

ditunjukkan untuk memahami arah pembangunan yang akan

dilaksanakan selama kepemimpinan Kepala Daerah dan untuk

48

mengidentifikasikan faktor-faktor penghambat dan pendorong

pelayanan perangkat daerah yang dapat mempengaruhi capaian

visi misi Kepala Daerah tersebut.

Penyusunan Rencana Strategis Perangkat Daerah sangat

dipengaruhi dan merupakan penjabaran yang lebih detail dari

perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Nganjuk, sehingga

semua langkah-langkah yang disusun dalam Rencana Strategis

Sekretariat Daerah Kebupaten Nganjuk sejalan dengan Rencana

Pembangunan Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Nganjuk

2018-2023.

Adapun rumusan visi kabupaten Nganjuk Tahun 2018-2023

adalah :

“Terwujudnya Kabupaten Nganjuk Yang Maju dan bermartabat

(Nganjuk Nyawiji Bangun Deso Noto Kutho)”

Visi tersebut memberikan makna bahwa kinerja pembangunan

daerah yang ditandai oleh adanya laju pertumbuhan dan

peningkatan grafik di sektor prioritas, yang secara langsung

berdampak bagi peningkatan kualitas kehidupan serta penguatan

posisi daya visi tersebut memberikan makna bahwa pembangunan

dimulai dari desa dengan membangun desa, dengan adanya desa

yang maju diharapkan membawa dampak yang positif juga bagi

bagi perekonomian yang maju, yang juga berdampak positif bagi

kota dalam hal ini menata kota.

b. Menelaah Visi Misi dan Program Kepala Daerah terpilih ditujukan

untuk mewujudkan visi tersebut dilaksanakan 6 misi yaitu :

1. Mewujudkan tatanan kehidupan masyarakat yang dinamis dan

harmonis, berdasarkan KetuhananYang Maha Esa, serta dapat

memelihara kerukunan, ketentraman dan ketertiban;

2. Meningkatkan kinerja birokrasi yang bersih, profesional dan

akuntabel(accountable) demi masyarakat Kabupaten Nganjuk

yang efektif dan efisien melalui penyelenggaraan Pemerintahan

yang aspiratif, partisipatif dan transparan;

49

3. Meningkatkan kualitas pelayanan, mutu pendidikan dan

kesehatan untuk menghasilkan sumber daya manusia yang

berkualitas;

4. Meningkatkan keberpihakan Pemerintah dalam

mengoptimalkan sumber daya ekonomi kerakyatan berbasis

pertanian dan potensi lokal serta sektor produktif lain berbasis

teknologi tepat guna;

5. Meningkatkan kebanggaan terhadap kesenian, kebudayaan dan

kearifan lokal yang mampu mendorong pembangunan sektor

pariwisata;

6. Infrastruktur publik yang memadai dan berkualitas sebagai

penunjang pertumbuhan ekonomi dengan memperhatikan

kelestarian lingkungan dan perlindungan dari bencana.

Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah Terpilih:

Visi, Misi dan Program Kepala Daerah terpilih periode 2018-2023 yang

dilaksanakan oleh Sekretariat Daerah adalah :

Visi : Terwujudnya Kabupaten Nganjuk yang maju dan bermartabat

(Nganjuk Nyawiji Mbangun Deso Noto Kutho)

Misi yang dilaksanakan oleh Sekretariat Daerah adalah :

Misi 1 : Mewujudkan tatanan kehidupan masyarakat yang dinamis dan

harmonis berdasarkan Ketuhanan Yang Maha Esa serta dapat

memelihara kerukunan ketentraman dan ketertiban.

Tujuan : Meningkatnya kualitas hidup masyarakat yang harmonis,

toleran dan aman

Sasaran : Meningkatnya stabilitas kondisi sosial, tentram, tertib dan

religius

Tugas dan fungsi yang dilaksanakan dalam Sekretariat Daerah terkait

50

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Kepala Daerah terpilih periode 2018-2023

adalah dengan melaksanakan dua program yang mendukung Visi, Misi,

Tujuan dan Sasaran Kepala Daerah terpilih yaitu :

1)

2)

Program Pembinaan/Penyuluhan Hukum dengan kegiatan

Pembinaan/penyuluhan hukum, Pembinaan penyusunan produk

hukum daerah, Pembinaan penyusunan produk hukum daerah,

Pembinaan hukum bidang kepengacaraan, Publikasi dan sosialisasi

produk hukum daerah.

Program Pembinaan, Fasilitasi, dan Koordinasi Bidang Kesejahteraan

Rakyat dengan kegiatan Koordinasi monitoring dan evaluasi kegiatan

di bidang kesejahteraan, Koordinasi monitoring dan evaluasi kegiatan

di bidang kemasyarakatan, Koordinasi dan fasilitasi pembinaan Usaha

Kesehatan Sekolah, Peningkatan pembelajaran keagamaan

pembelajaran al-Qur'an dan Kitab Suci Lainnya, Koordinasi

Pembinaan Tilawatil Qur'an, Fasilitasi Semaan Qur'an Nganjuk

Bersholawat dan Gema Takbir, Pembinaan Mental Bidang Kerohanian,

Pemberangkatan Pemulangan haji, Pembinaan dan pelatihan

menegemen pengelolaan pendidikan diniyah dan pondok, Fasilitasi

verifikasi dan monitoring bantuan sosial berpola hibah sesuai dengan

Permendagri 32 Tahun 2011, Fasilitasi Verivikasi Bantuan Beasiswa

Siswa Berprestasi Kuliah S1, Fasilitasi Bantuan Pendidikan Siswa

Miskin SMK/SMA/MA.

Misi 2 : Meningkatkan Kinerja Birokrasi Bersih, Profesional dan

Akuntabel (Accountable) Demi Masyarakat Kabupaten Nganjuk

Yang Efektif dan Efisien Melalui Penyelenggaraan Pemerintah

Yang Aspiratif, Partisipatif Dan Transparan.

Tujuan : Meningkatnya Birokrasi Pemerintah Daerah Yang Profesional

Dengan Karakteristik Berintegritas, Berkinerja Tinggi Dan

Bersih.

Sasaran : Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Daerah Yang Baik.

Tugas dan fungsi yang dilaksanakan dalam Sekretariat Daerah terkait

51

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Kepala Daerah terpilih periode 2018-2023

adalah dengan melaksanakan dua program yang mendukung Visi, Misi,

Tujuan dan Sasaran Kepala Daerah terpilih yaitu :

1) Program Pembinaan, Fasilitas dan Koordinasi Bidang Pemerintah

dengan kegiatan Kegiatan Penyusunan Laporan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah (LPPD), Fasilitasi dan pendampingan penerapan

Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN), Penilaian

sinegitas kecamatan.

2) Program Peningkatan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Daerah dengan kegiatan Penyusunan laporan kinerja pemerintah

daerah, Pelaksanaan reformasi birokrasi, pembinaan kelompok

budaya kinerja.

Sasaran : Meningkatkan Profesionalisme Aparatur Pemerintah Daerah.

1) Program Koordinasi Peningkatan Kualitas Pelayanan Masyarakat

dengan kegiatan Fasilitasi kegiatan Survey Kegiatan Masyarakat pada

Masing-masing perangkat daerah, Evaluasi dan Reviu SOP,

Pelaksanaan penilaian unit pelayanan publik, Pembinaan

/Sosialisasi di bidang ketatalaksanaan, Pembinaan Tata Naskah

Desa, Inovasi Pelayanan Publik, Pembinaan dan evaluasi

penyelenggaraan pelayanan publik, Implementasi dan evaluasi

pelaksanaan reformasi birokrasi.

III.3. Renstra Kementrian/ Lembaga dan Renstra Perangkat Daerah

Provinsi Jawa Timur

Selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan, Sekretariat

Daerah dituntut lebih responsif, kreatif dan inovatif dalam

menghadapi perubahan-perubahan baik ditingkat lokal, regional dan

nasional. Perencanaan pembangunan hendaknya selalu

memperhatikan isu-isu dan permasalahan yang mungkin dihadapi

kedepan oleh masyarakat sehingga arah pelaksanaan pembangunan

menjadi lebih tepat sasaran. Untuk itu perlu diantisipasi dengan

perencanaan yang matang dan konferensif sehingga arah

pembangunan sesuai dengan tujuan pembangunan daerah.

52

Memperhatikan isu– isu dan permasalahan pembangunan yang

dihadapi diharapkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan menuju

good governance and clean government sehingga akan berdampak

pada kualitas pembangunan daerah. Berkaitan dengan isu-isu dan

masalah pembangunan yang akan dihadapi Kabupaten Nganjuk pada

tahun 2018-2023 tidak bisa dilepaskan dengan permasalahan dan isu

pembangunan provinsi dan nasional. Secara umum, isu dan

permasalahan yang dihadapi antara lain :

1. Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan yang

prima.

2. Adanya tuntutan akuntabilitas tata pengelolaan pemerintahan.

3. Perkembangan Iptek yang pesat tidak dibarengi dengan

semangat SDM untuk meningkatkan kemampuannya.

4. Ekspektasi terhadap produk hukum daerah yang sesuai dengan

kebutuhan masyarakat

5. Dinamika pengorganisasian dan ketatalaksanaan perangkat

daerah

6. Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan

tupoksi untuk mewujudkan komitmen.

7. Meningkatkan komitmen aparatur dalam menyelenggarakan

Pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat

III.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis

Sekretariat Daerah dalam tugasnya terutama pada bagian organisasi,

memiliki tugas mengkoordinir perangkat daerah dalam menghasilkan

Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP) dimana diharapkan

jumlah perangkat daerah yang mendapat nilai B dapat meningkat.

Untuk bagian Unit Layanan Pengadaan barang/jasa bertugas

memfasilitasi pelayanan pengadaan barang/jasa dan melalui Unit

Layanan Pengadaan diharapkan dapat meningkatkan efisiensi

pelaksanaan kegiatan, dalam hal ini penerapan e-procurenment

terhadap belanja pengadaan barang/ jasa.

53

Untuk saat ini, bagian organisasi juga mulai menerapakan road map

dalam pelaksanaan Agenda Reformasi Birokrasi diharapkan perangkat

daerah yang termasuk didalam penilaian memiliki indeks Reformasi

Birokrasi yang “Baik” yang menyangkut 8 area perubahan yaitu

kelembagaan, ketatalaksanaan, SDM aparatur, peraturan perundang-

undangan, pengawasan, akuntabilitas, pelayanan public, “mind set

and culture”.

Permasalahan tersebut memerlukan penanganan secara komprehensif

melalui pendekatan spasial sebagaimana ditetapkan dalam RTRW

Kabupaten Nganjuk yang mencakup arahan pemanfaatan ruang,

indikasi program pemanfaatan ruang dan indikasi sumber pendanaan

program pemanfaatan ruang. Implikasinya terhadap pelayanan tugas

pokok dan fungsi Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk , sebagai

berikut :

1. Membangun sistem pelayanan prima yang aman, cepat, efisien,

dan transparan.

2. Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan

tupoksi untuk mewujudkan akuntabilitas.

3. Meningkatkan komitmen aparatur dalam penyelenggaraan

pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat.

4. Menyusun kebijakan yang efektif untuk mewujudkan

penyelenggaraan pelayanan sesuai kebutuhan masyarakat

5. Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat yang

sesuai dengan potensi dan kondisi daerah sebagai bahan

masukan kepada Pemerintah Pusat dalam menetapkan

kebijakan Nasional yang strategis dengan memperhatikan

kepentingan Daerah

Dalam hal ini terkait dengan Tujuan Pembangunan berkelanjutan ke-

16 yaitu menguatkan masyarakat yang Inklusif dan damai untuk

Pembanguan Berkelanjutan, menyediakan Akses keadilan untuk

semua dan membangun kelembagaan yang Efektif, Akuntabel dan

Inklusif di semua tingkatan dengan target secara signifikan

54

mengurangi segala bentuk kekerasan dan terkait angka kematian

dimanapun

III.4. Penentuan Isu-isu Strategis

Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi perangkat daerah

adalah kondisi yang menjadi perhatian karena dampaknya yang

signifikan bagi perangkat daerah dimasa datang. Suatu

kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang

apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih

besar atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan, akan

menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan kepada

masyarakat dalam jangka panjang. Berdasarkan hasil analisis

terhadap isu strategis Sekretariat Daerah diidentifikasi sebagai

berikut :

1. Agenda reformasi birokrasi yang mencakup 8 area perubahan

yang meliputi kelembagaan, ketatalaksanaan, SDM aparatur,

peraturan perundang-undangan, pengawasan, akuntabilitas,

pelayanan public, “mind set and culture” masih belum

terlaksana

2. Akuntabilitas Kinerja yang perlu ditingkatkan lagi yang meliputi

nilai ukur Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

pada Perangkat Daerah, keselarasan antara perencanaan

dengan program kegiatan yang ada, semakin baiknya,

penyelarasan Rancangan Umum Pengadaan (RUP) dengan

Program Kegiatan yang ada

55

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan adalah suatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 5 (lima) tahun. Sedangkan sasaran adalah rumusan kondisi

yang menggambarkan tercapainya tujuan, berupa hasil pembangunan

daerah/ perangkat daerah yang diperoleh dari pencapaian hasil (outcome)

program perangkat daerah. Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar

dalam menyusun pilihan-pilihan strategi pembangunan dan sarana untuk

mengevaluasi pilihan tersebut.

Adapun tujuan jangka menengah pelayanan Sekretariat Daerah

Kabupaten Nganjuk adalah Peningkatan Tata Kelola dan Reformasi

Birokrasi dengan Sasaran :

1. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintah dan otonomi daerah

2. Meningkatnya efektifitas Penyusunan kebijakan daerah di bidang

pemerintahan dan kesejahteraan rakyat

3. Meningkatnya Kepastian Hukum Melalui Produk Hukum Yang

Berkualitas

4. Meningkatnya efektifitas Penyusunan kebijakan daerah di bidang

ekonomi pembangunan

5. Meningkatnya transparansi proses pengadaan barang/jasa

6. Meningkatnya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah

7. Meningkatnya ketatalaksanaan pemerintah yang efektif dan efisien

menuju optimalisasi pelayanan publik

56

Tabel IV.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk 2019-2023

N

o Tujuan Indikator

Data

Capaian

Tahun

Awal

2018

Target

Akhir

Periode

Renstra

2023

Sasaran Indikator

Data

Capaian

Tahun

Awal

Target

2018 2019 2020 2021 2022 2023

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 Peningkatan

tata kelola

dan reformasi

birokrasi

Indeks

reformasi

birokrasi

- Baik Meningkatnya

penyelenggaraan

pemerintah dan otonomi

daerah

Persentase perangkat

daerah yang telah

menyusun LPPD dengan

sangat baik

Sangat

baik

Sangat

baik

Sangat

baik

Sangat

baik

Sangat

baik

Sangat

baik

Meningkatnya efektifitas

Penyusunan kebijakan

daerah di bidang

pemerintahan dan

kesejahteraan rakyat

Persentase rumusan

kebijakan di bidang

pemerintahan yang

ditindaklanjuti

- 80% 80% 80% 80% 80%

Persentase rumusan

kebijakan di bidang

Kesejahteraan Rakyat

yang ditindaklanjuti

- 100% 100% 100% 100% 100%

Meningkatnya Kepastian

Hukum Melalui Produk

Hukum Yang Berkualitas

Persentase produk

hukum yang tidak

bertentangan dengan

peraturan diatasnya

- 70% 70% 70% 70% 70%

Meningkatnya efektifitas

Penyusunan kebijakan

daerah di bidang ekonomi

pembangunan

Persentase rumusan

kebijakan di bidang

ekonomi dan

pembangunan yang

ditindaklanjuti

- 80% 86% 88% 90% 92%

Meningkatnya transparansi

proses pengadaan

barang/jasa

Level Maturitas UKPBJ

- Level

2 Level 2 Level 3 Level 3 Level 3

Meningkatnya

akuntabilitas kinerja

instansi pemerintah

Persentase Perangkat

daerah yang memiliki

nilai SAKIP OPD ≥ baik

"B"

baik 100% 100% 100% 100% 100%

Meningkatnya

ketatalaksanaan

pemerintah yang efektif

dan efisien menuju

optimalisasi pelayanan

publik

Persentase Perangkat

daerah yang nilai IKM ≥ B

(baik) baik baik baik baik baik baik

57

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Secara umum, untuk mendorong perwujudan visi dan misi periode 2018-

2023, Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk mengupayakan sinergi empat

pemangku kepentingan pembangunan, yaitu pemerintah daerah, masyarakat,

dunia akademik, dan dunia usaha. Arah kebijakan adalah pedoman untuk

mengarahkan rumusan strategi agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan

sasaran dari waktu ke waktu selama 5 (lima) tahun. Rumusan arah kebijakan

merasionalkan pilihan strategi agar memiliki fokus dan sesuai dengan

pengaturan pelaksanaannya.

Strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah tahun 2018-2023

disusun berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan dan dengan

memperhatikan permasalahan pembangunan daerah serta isu-isu strategis yang

terkait dengan pembangunan di Kabupaten Nganjuk. Tujuan, sasaran, strategi

dan arah kebijakan Sekretariat daerah kabupaten Nganjuk dijabarkan dalam

tabel berikut ini :

Tabel IV.1.

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan

Visi : Terwujudnya Kabupaten Nganjuk Yang Maju dan bermartabat (Nganjuk

Nyawiji Bangun Deso Noto Kutho)

Misi : Memperkuat kinerja birokrasi yang bersih, profesional, dan Akuntabel

yang berorentasi pada pelayanan publik yng berkualitas dan pro rakyat

(Maju dan Bermartabat)

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Peningkata

n tata

kelola dan

reformasi

birokrasi

Meningkatnya

penyelenggaraa

n pemerintah

dan otonomi

daerah

Mendorong

perangkat daerah

untuk

mendokumentasika

n dan

mengumpulkan

Fasilitasi, bintek,

sosialisasi, dan asistensi

penyelenggaraan

pemerintahan daerah

60

data kinerja dan

data pendukung

dengan baik, akurat

dan valid

Meningkatnya

efektifitas

Penyusunan

kebijakan

daerah di

bidang

pemerintahan

dan

kesejahteraan

rakyat

Melakukan

perencanaan

kegiatan lebih awal

sehingga seluruh

kegiatan bisa

terealisasi dengan

baik

Pengendalian Kebijakan

Kepala Daerah

Meningktanya

jaminan

kepastian

hukum melalui

produk hukum

yang

berkualitas

Melakukan

evaluasi produk

hukum daerah

Fasilitasi dan asistensi

penyusunan produk

hukum

Meningkatnya

efektifitas

Penyusunan

kebijakan

daerah di

bidang ekonomi

pembangunan

Meningkatkan

pendayagunaan

pemanfaatan

Anggaran

Pendapatan dan

Belanja Daerah

(APBD) sesuai

dengan kebutuhan,

kemampuan dan

prioritas daerah


tentang penyerapan APBD

Melakukan Pengendalian Kebijakan

57

perencanaan

kegiatan lebih awal

sehingga seluruh

kegiatan bisa

terealisasi dengan

baik

Kepala Daerah

Meningkatnya

Kematangan

Organisasi

pengadaan

barang/jasa

Mendorong

perangkat daerah

melalui Rancangan

Umum Pengadaan

(RUP) dan sistem

informasi rencana

umum pengadaan

(SIRUP), Pemetaan

SDM Pengelola

Barang/jasa

Fasilitasi, bintek, Asistensi

dan sosialisasi pengadaan

barang/ jasa

Meningkatnya

akuntabilitas

kinerja instansi

pemerintah

daerah

Meningkatkan

kinerja

penyelenggaraan

otonomi daerah

melalui

pelaksanaan

urusan

pemerintahan

secara efektif dan

efisien untuk

optimalisasi

pendayagunaan

potensi daerah

Seluruh perangkat daerah

wajib membuat dokumen

pendukung SAKIP

(Renstra, IKU, RKT, PK dan

Laporan Kinerja)

Meningkatkan

koordinasi bidang

perencanaan dan

Penyempurnaan regulasi

bidang ketatalaksanaan

serta peningkatan

60

evaluasi kinerja pemahaman melalui

sosialisasi/asistensi/

pendampingan untuk

meningkatkan kualitas

pelayanan publik

Monitoring dan

evaluasi capaian

kinerja perangkat

daerah secara

berkala

Fasilitasi penyusunan

progress report kegiatan

(bulanan/triwulan/semest

er dan tahunan)

Meningkatnya

ketatalaksanaa

n pemerintah

yang efektif dan

efisien menuju

optimalisasi

pelayanan

publik

Melaksanakan

Survey Kepuasan

Masyarat di Setiap

OPD


penyusunan Survey

Kepuasan Masyarakat

(SKM)

61

BAB VI

PROGRAM DAN RENCANA KEGIATAN

Suatu program prioritas, baik strategis maupun operasional, kinerjanya

merupakan tanggung jawab Kepala Perangkat Daerah. Namun, bagi

program prioritas yang dikategorikan strategik, menjadi tanggung jawab

bersama Kepala Perangkat Daerah dengan kepala daerah pada tingkat

kebijakan. Berbeda dengan penyelenggaraan aspek strategik, program

prioritas bagi penyelenggaraan urusan pemerintahan dilakukan agar setiap

urusan (wajib) dapat diselenggarakan setiap tahun, tidak langsung

dipengaruhi oleh visi dan misi kepala daerah terpilih. Artinya, suatu

prioritas pada beberapa urusan untuk mendukung visi dan misi serta

program kepala daerah terpilih, tidak berarti bahwa urusan lain

ditinggalkan atau diterlantarkan.

Seluruh program yang akan dilaksanakan oleh Sekretariat Daerah

Kabupaten Nganjuk dalam kurun waktu 5 (lima) tahun (Tahun 2018-2023)

sebagai berikut :

62

Tabel VI.1

Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Indikatif Sekretariat Daerah

Kabupaten Nganjuk

Tujuan Sasaran

Indikat

or

Sasara

n

Kode Program dan

Kegiatan

Indikator

Program

(Outcome) dan

kegiatan

(Output)

Data

capai

an

pada

Tahu

n

Awal

Peren

canaa

n

2018

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit

Kerja

OPD

Penang

gungja

wab

Lok

asi

Tahun-1

2019

Tahun-2

2020

Tahun-3

2021

Tahun-4

2022

Tahun -5

2023

Kondisi

Kinerja

Akhir

Periode

Renstra

OPD

Targe

t

Rp

(ooo

)

Targ

et

Rp

(ooo)

Tar

get

Rp

(ooo)

Targ

et

Rp

(ooo)

Targ

et

Rp

(ooo)

Targ

et

Rp

(oo

o)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Peningk

atan

tata

kelola

dan

reforma

si

birokra

si

Meningka

tnya

Penyelen

ggaraan

Pemerint

ahan dan

Otonomi

Daerah

Persent

ase

perang

kat

daerah

yang

telah

menyus

un

LPPD

dengan

sangat

baik

4 1 3 2 Program

Pembinaan,

Fasilitasi, dan

Koordinasi

bidang

Pemerintahan

Persentase

aspek penilaian

LPPD dengan

kategori sangat

baik

Sanga

t

Baik

Sang

at

Baik

370

.00

0

San

gat

Bai

k

430.0

00

San

gat

Bai

k

430.

000

San

gat

Bai

k

430.0

00

San

gat

Bai

k

430.0

00

Sang

at

Baik

2.0

90.

00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 3 2 Fasilitasi dan

pendampingan

penerapan

Pelayanan

Administrasi

Terpadu

Kecamatan

(PATEN)

Jumlah

kecamatan

menerapkan

PATEN dengan

baik

20

Kec.

20

Kec.

85.0

00

20

Kec.

100.0

00

20

Kec

.

100.

000

20

Kec.

100.0

00

20

Kec.

100.0

00

20

Kec.

100

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 3 2 Penilaian

sinegitas

kecamatan

Jumlah

kecamatan yang

berprestasi di

tingkat

kabupaten,

provinsi dan

nasional

3 Kec. 20

Kec.

85.0

00

3

Kec.

100.0

00

3

Kec

.

100.

000

3

Kec.

100.0

00

3

Kec.

100.0

00

3

Kec.

100

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 3 2 Kegiatan

Penyusunan

Laporan

Penyelenggara

Jumlah LPPD

yang disusun

tepat waktu oleh

perangkat

50

OPD

Predi

kat

sanga

t

200.

000

50

OP

D

230.0

00

50

OP

D

230.

000

50

OP

D

230.0

00

50

OP

D

230.0

00

50

OPD

230

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

Kab

Nga

nju

k

63

an Pemerintah

Daerah (LPPD)

Oleh Perangkat

Daerah

daerah tinggi kesra

Meningka

tnya

efektifitas

Penyusu

nan

kebijakan

daerah di

bidang

pemerint

ahan dan

kesejahte

raan

rakyat

Persent

ase

rumusa

n

kebijak

an di

bidang

pemeri

ntahan

yang

ditinda

klanjuti

4 1 3 2 Program

Pembinaan,

Fasilitasi, dan

Koordinasi

bidang

Pertanahan

Persentase

penyelesaian

permasalahan

pertanahan

80% 80% 30.

000

80

%

150.0

00

80

%

150.

000

80

%

150.0

00

80

%

150.0

00

80% 63

0.0

00

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 3 2 Kegiatan

penyuluhan di

bidang

pertanahan

Jumlah aparat

yang memahami

aturan di bidang

pertanahan

200

Apara

tur

Ds/K

el&

Kec

165

Apara

tur

Ds/K

el&

Kec

30.0

00

200

Apa

ratu

r

Ds/

Kel

&

Kec

50.00

0

200

Apa

rat

ur

Ds/

Kel

&K

ec

50.0

00

200

Apa

ratu

r

Ds/

Kel

&Ke

c

50.00

0

200

Apa

ratu

r

Ds/

Kel.

&

Kec

50.00

0

200

Apar

atur

Desa

/Kel.

&Ke

c

50.

000

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 3 2 Koordinasi dan

fasilitasi

kegiatan di

bidang

pertanahan

Jumlah

permasalahan

pertanahan yang

difasilitasi

selesai

- - - 10

Per

mas

alah

an

100.0

00

10

Per

ma

sala

han

100.

000

10

Per

mas

alah

an

100.0

00

10

Per

mas

alah

an

100.0

00

10

Per

mas

alah

an

100

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 3 2 Program

Pembinaan,

Fasilitasi, dan

Koordinasi

bidang

Kewilayahan

dan

Kerjasama

Presentase

rumusan

kebijakan

administrasi

pemerintahan

umum yang

ditindaklanjuti

- 100%

202

.00

0

100

%

510.0

00

100

%

510.

000

100

%

510.0

00

100

%

510.0

00

100

%

2.2

42.

00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 3 2 Fasilitasi

kerjasama,

koordinasi dan

evaluasi

kewilayahan

Jumlah

kerjasama yang

terfasilitasi

dengan baik

50

OPD

80%

82.0

00

50

OP

D

130.0

00

50

OP

D

130.

000

50

OP

D

130.0

00

50

OP

D

130.0

00

50

OPD

130

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 3 2 Penegasan dan

penetapan

batas desa

Jumlah desa

yang dilakukan

penegasan dan

penetapan batas

desa

18

desa

18

Desa/

Kelur

ahan

di

Kec.

Pace

120.

000

14

des

a

160.0

00

14

des

a

160.

000

14

des

a

160.0

00

14

des

a

160.0

00

14

desa

160

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 3 2 Koordinasi,

monitoring dan

evaluasi

kegiatan di

Jumlah

permasalahan

yang berkaitan

dengan

50

OPD

- - 50

OP

D

220.0

00

50

OP

D

220.

000

50

OP

D

220.0

00

50

OP

D

220.0

00

50

OPD

220

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

Kab

Nga

nju

k

64

bidang

pemerintahan

umum

pemerintahan

umum

kesra

Persent

ase

rumusa

n

kebijak

an di

bidang

kesejah

teraan

rakyat

yang

ditinda

klanjuti

4 1 4 1 Program

Pembinaan,

Fasilitasi dan

Koordinasi

bidang

kesejahteraan

rakyat

Persentase

rumusan

kebijakan yang

ditetapkan di

bidang

kesejahteraan

rakyat

100% - - 100

%

11.54

8.000

100

%

11.5

48.0

00

100

%

11.54

8.000

100

%

11.54

8.000

100

%

46.

19

2.0

00

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Koordinasi,mo

nitoring dan

evaluasi

kegiatan di

bidang

kesejahteraan

Jumlah

rumusan

kebijakan di

bidang

kesejahteraan

1

rumu

san

kebija

kan

-

-

1

rum

usa

n

kebi

jaka

n

100.0

00

1

ru

mu

san

keb

ijak

an

100.

000

1

rum

usa

n

kebi

jaka

n

100.0

00

1

rum

usa

n

kebi

jaka

n

100.0

00

1

rum

usan

kebij

akan

100

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Koordinasi,mo

nitoring dan

evaluasi

kegiatan di

bidang

kemasyarakata

n

Jumlah

rumusan

kebijakan di

bidang

kemasyarakatan

1

rumu

san

kebija

kan

-

-

1

rum

usa

n

kebi

jaka

n

100.0

00

1

ru

mu

san

keb

ijak

an

100.

000

1

rum

usa

n

kebi

jaka

n

100.0

00

1

rum

usa

n

kebi

jaka

n

100.0

00

1

rum

usan

kebij

akan

100

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Koordinasi dan

fasilitasi

pembinaan

Usaha

Kesehatan

Sekolah

Jumlah

pelaksana UKS

yang terbina

80

UKS

-

-

80

UKS

400.0

00

80

UK

S

400.

000

80

UKS

400.0

00

80

UKS

400.0

00

80

UKS

400

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Peningkatan

pembelajaran

keagamaan,

pembelajaran

al-Qur'an dan

Kitab Suci

Lainnya

Jumlah guru

agama non

formal yang

terfasilitasi

dengan baik

7617

guru

- - 761

7

gur

u

8.000

.000

761

7

gur

u

8.00

0.00

0

761

7

gur

u

8.000

.000

761

7

gur

u

8.000

.000

7617

guru

8.0

00.

000

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Koordinasi

Pembinaan

Tilawatil

Qur'an

Jumlah

masyarakat,

pelajar dan ASN

yang terbina

1.500

pesert

a

-

-

1.80

0

pese

rta

500.0

00

1.8

00

pes

erta

500.

000

1.80

0

pese

rta

500.0

00

1.80

0

pese

rta

500.0

00

1.80

0

pese

rta

500

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Fasilitasi

Semaan

Qur'an,

Nganjuk

Bersholawat

Jumlah kegiatan

keagamaan yang

terfasilitasi

dengan baik

13

kali

- - 14

kali

350.0

00

14

kali

350.

000

14

kali

350.0

00

14

kali

350.0

00

14

kali

350

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

65

dan Gema

Takbir

4 1 4 1 Pembinaan

Mental Bidang

Kerohanian

Jumlah

perayaan hari -

hari besar Islam

yang terfasilitasi

dengan baik dan

jumlah

masyarakat

yang

mendapatkan

kerohanian

- -

-

11

kali

dan

360

ora

ng

1.168

.000

11

kali

dan

360

ora

ng

1.16

8.00

0

11

kali

dan

360

ora

ng

1.168

.000

11

kali

dan

360

ora

ng

1.168

.000

11

kali

dan

360

oran

g

1.1

68.

000

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Pemberangkat

an ,

Pemulangan

haji

Jumlah calon

jamaah haji

yang terfasilitasi

dengan baik

800

orang

- - 1.00

0

ora

ng

600.0

00

1.0

00

ora

ng

600.

000

1.00

0

ora

ng

600.0

00

1.00

0

ora

ng

600.0

00

1.00

0

oran

g

600

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Fasilitasi,verifi

kasi dan

monitoring

bantuan sosial

berpola hibah

sesuai dengan

Permendagri

32 Tahun 2011

Jumlah tempat

ibadah yang

terfasilitasi

dengan baik

17

tempa

t

ibada

h

- - 25

tem

pat

ibad

ah

30.00

0

25

tem

pat

iba

dah

30.0

00

25

tem

pat

ibad

ah

30.00

0

25

tem

pat

ibad

ah

30.00

0

25

temp

at

ibad

ah

30.

000

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Pembinaan

dan pelatihan

menegemen

pengelolaan

pendidikan

diniyah dan

pondok

Jumlah

pembinaan dan

pelatihan

menegemen

pengelolaan

pendidikan

diniyah dan

pondok

pesantren

20

pendi

dikan

diniya

h dan

pondo

k

- - 20

pen

didi

kan

dini

yah

dan

pon

dok

pes

antr

en

300.0

00

20

pen

didi

kan

dini

yah

dan

pon

dok

pes

ant

ren

300.

000

20

pen

didi

kan

dini

yah

dan

pon

dok

pes

antr

en

300.0

00

20

pen

didi

kan

dini

yah

dan

pon

dok

pes

antr

en

300.0

00

20

pend

idika

n

diniy

ah

dan

pond

ok

pesa

ntre

n

300

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

Meningka

tnya

Jaminan

Kepastia

n Hukum

melalui

produk

hukum

yang

Berkualit

Persent

ase

produk

hukum

yang

tidak

bertent

ang

dengan

peratur

4 1 4 1 Program

penyusunan

dan penelitian

produk

hukum

Persentase

rancangan

produk hukum

daerah yang

telah

diharmonisasi

90% 90% 630

.00

0

90

%

690.0

00

90

%

690.

000

90

%

690.0

00

90

%

690.0

00

90% 3.3

90.

00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Persentase

rancangan

peraturan desa

yang telah

90% 90% 630

.00

0

90

%

690.0

00

90

%

690.

000

90

%

690.0

00

90

%

690.0

00

90% 3.3

90.

00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

Kab

Nga

nju

k

66

as an

diatasn

ya

dievaluasi kesra

4 1 4 1 Persentase

rancangan

peraturan desa

yang

diklarifikasi

90% 90% 630

.00

0

90

%

690.0

00

90

%

690.

000

90

%

690.0

00

90

%

690.0

00

90% 3.3

90.

00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Fasilitasi

penyusunan

Produk Hukum

Daerah

jumlah

rancangan

produk hukum

daerah yang

telah difasilitasi

7

raper

da

5

raper

da

450.

000

5

ran

can

gan

pro

duk

hgu

ku

m

270.0

00

5

ran

can

gan

pro

duk

huk

um

270.

000

5

ran

can

gan

pro

duk

huk

um

270.0

00

5

ran

can

gan

pro

duk

huk

um

270.0

00

5

ranc

anga

n

prod

uk

huk

um

270

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Penelitian dan

pengkajian

produk hukum

daerah

jumlah produk

hukum daerah

yang telah

diteliti dan dikaji

4

Perda

, 25

Perbu

p

- - 2

Per

da,

5

Per

bup

50.00

0

2

Per

da,

5

Per

bup

50.0

00

2

Per

da,

5

Per

bup

50.00

0

2

Per

da,

5

Per

bup

50.00

0

2

Perd

a, 5

Perb

up

50.

000

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Pengelolaan

dokumentasi

produk hukum

daerah dan

perpustakaan

hukum

jumlah produk

hukum yang

telah

didokumentasik

an

Produ

k

huku

m

daera

h

selam

a 1

tahun

- - Pro

duk

huk

um

daer

ah

sela

ma

1

tah

un

90.00

0

Pro

duk

huk

um

dae

rah

sela

ma

1

tah

un

90.0

00

Pro

duk

huk

um

daer

ah

sela

ma

1

tah

un

90.00

0

Pro

duk

huk

um

daer

ah

sela

ma

1

tah

un

90.00

0

Prod

uk

huk

um

daer

ah

sela

ma 1

tahu

n

90.

000

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Evaluasi/klarif

ikasi

rancangan

peraturan desa

Jumlah

rancangan

peraturan desa

yang telah

dievaluasi/diklar

ifikasi

264

Raper

des

264

Raper

des

180.

000

264

Rap

erde

s

230.0

00

264

Rap

erd

es

230.

000

264

Rap

erde

s

230.0

00

264

Rap

erde

s

230.0

00

264

Rape

rdes

230

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Monitoring

produk hukum

desa

Jumlah produk

hukum desa

yang telah

dimonitoring

50

Produ

k

Huku

m

Desa

- - 20

Pro

duk

Huk

um

Des

a

50.00

0

20

Pro

duk

Hu

ku

m

Des

50.0

00

20

Pro

duk

Huk

um

Des

a

50.00

0

20

Pro

duk

Huk

um

Des

a

50.00

0

20

Prod

uk

Huk

um

Desa

50.

000

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

67

a

4 1 4 1 Program

Pembinaan/Pe

nyuluhan

hukum

Persentase

sosialisasi di

bidang hukum

yang

dilaksanakan

dengan baik

90% 90% 150

.00

0

90

%

290.0

00 90

%

290.

000

90

%

290.0

00

90

%

290.0

00

90% 1.3

10.

00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Pembinaan/pe

nyuluhan

hukum

Jumlah

masyarakat

yang terbina

100

pesert

a

200

orang

50.0

00

150

pese

rta

60.00

0

150

pes

erta

60.0

00

150

pese

rta

60.00

0

150

pese

rta

60.00

0

150

pese

rta

60.

000

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Pembinaan

penyusunan

produk hukum

daerah

Jumlah ASN

yang terbina

100

pesert

a

264

orang

40.0

00

100

pese

rta

60.00

0

100

pes

erta

60.0

00

100

pese

rta

60.00

0

100

pese

rta

60.00

0

100

pese

rta

60.

000

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Pembinaan

penyusunan

produk hukum

desa

Jumlah

perangkat desa

yang terbina

100

pesert

a

264

pesert

a

60.0

00

264

pese

rta

60.00

0

264

pes

erta

60.0

00

264

pese

rta

60.00

0

264

pese

rta

60.00

0

264

pese

rta

60.

000

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Pembinaan

hukum bidang

kepengacaraan

Jumlah ASN

yang terbina

dalam bidang

hukum

kepengacaraan

100

pesert

a

- - 100

pese

rta

60.00

0

100

pes

erta

60.0

00

100

pese

rta

60.00

0

100

pese

rta

60.00

0

100

pese

rta

60.

000

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Publikasi dan

sosialisasi

produk hukum

daerah

Jumlah produk

hukum daerah

yang

dipublikasikan

50

produ

k

huku

m

daera

h

- - 20

pro

duk

huk

um

daer

ah

50.00

0

20

pro

duk

huk

um

dae

rah

50.0

00

20

pro

duk

huk

um

daer

ah

50.00

0

20

pro

duk

huk

um

daer

ah

50.00

0

20

prod

uk

huk

um

daer

ah

50.

000

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Program

penerapan/pe

negakan

hukum

Persentase

bantuan hukum

dan

pertimbangan

hukum yang

diberikan

70% 70% 574

.00

0

70

%

900.0

00

70

%

900.

000

70

%

900.0

00

70

%

900.0

00

70% 4.1

74.

00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Penanganan

permasalahan

hukum

Jumlah bantuan

hukum yang

diberikan

4

perka

ra

2

perka

ra

399.

000

3

per

kar

a

600.0

00

3

per

kar

a

600.

000

3

per

kar

a

600.0

00

3

per

kar

a

600.0

00

3

perk

ara

600

.00

0

Asisten

pemeri

ntahan

dan

kesra

Kab

Nga

nju

k

4 1 4 1 Fasilitasi dan

layanan

Jumlah

pertimbangan

4

perka

2

perm

175.

000

3

per

300.0

00

3

per

300.

000

3

per

300.0

00.

3

per

300.0

00

3

perk

300

.00

Asisten

pemeri

Kab

Nga

68

konsultasi

permasalahan

hukum

hukum yang

diberikan

ra asala

han

kar

a

kar

a

kar

a

kar

a

ara 0 ntahan

dan

kesra

nju

k

Meningka

tnya

efektifitas

Penyusu

nan

kebijakan

daerah di

bidang

ekonomi

pembang

unan

Persent

ase

rumusa

n

kebijak

an di

bidang

ekonom

i dan

pemban

gunan

yang

ditinda

klanjuti

5 0

6

4 0

1

Program

Fasilitasi/koo

rdinasi bidang

administrasi

pembangunan

Persentase

rumusan

kebijakan

bidang

pembangunan

yang

ditetapkan

80% - - 85

%

945.0

00

87

%

945.

000

88

%

945.0

00

90

%

945.0

00

90% 3.7

80.

00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemba

ngunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Koordinasi,

monitoring dan

evaluasi

kegiatan di

bidang

pembangunan

Jumlah OPD

output kegiatan

fisik nya

mencapai target

3

OPD

- - 3

OP

D

130.0

0

3

OP

D

130.

00

3

OP

D

130.0

0

3

OP

D

130.0

0

3

OPD

130

.00

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Pembinaan

jasa

konstruksi dan

penyelenggara

an sistem

informasi

usaha jasa

konstruksi

Jumlah

penyedia jasa

konstruksi yang

terbina

30

Penye

dia

jasa

- - 40

Pen

yedi

a

jasa

100.0

00

40

Pen

yedi

a

jasa

100.

000

40

Pen

yedi

a

jasa

100.0

00

40

Pen

yedi

a

jasa

100.0

00

40

Peny

edia

jasa

100

.00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Evaluasi dan

pengawasan

realisasi

anggaran

Pemerintah

Kabupaten

Nganjuk

Jumlah OPD

yang tingkat

penyerapan

anggaran ≥ 80%

30

OPD

- - 50

OP

D

150.0

00

50

OP

D

150.

000

50

OP

D

150.0

00

50

OP

D

150.0

00

50

OPD

150

.00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Workshop

peningkatan

layanan

fasilitasi

sarana

prasaran

pembangunan

di Kabupaten

Nganjuk

Jumlah OPD

yang memahami

ketentuan jasa

konstruksi

40

Penye

dia

jasa

- - 40

Pen

yedi

a

jasa

80.00

0

40

Pen

yedi

a

jasa

80.0

00

40

Pen

yedi

a

jasa

80.00

0

40

Pen

yedi

a

jasa

80.00

0

40

Peny

edia

jasa

80.

000

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Penyusunan

Standar

Satuan Harga

Jumlah

dokumen

kebijakan yang

disusun

1

doku

men

- - 1

dok

ume

n

185.0

00

1

dok

um

en

185.

000

1

dok

ume

n

185.0

00

1

dok

ume

n

185.0

00

1

doku

men

185

.00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

5 0 4 0 Penyusunan/ Jumlah 1 - - 1 300.0 1 300. 1 300.0 1 300.0 1 300 Asisten Kab

69

6 1 penyempurnaa

n Analisis

Standar

Belanja

dokumen

kebijakan yang

disusun

doku

men

dok

ume

n

00 dok

um

en

000 dok

ume

n

00 dok

ume

n

00 doku

men

.00

0

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Program

Sosialisasi

Ketentuan di

bidang Cukai

Persentase

Penyerapan

Anggaran

DBHCHT

80% 80% 300

.00

0

80

%

300.0

00

85

%

300.

000

85

%

300.0

00

90

%

300.0

00

90% 1.5

00.

00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemba

ngunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Penyampaian

informasi

ketentuan

peraturan per

uu an di

bidang cukai

kepada

masyarakat

dan/atau

pemangku

kepentingan

Jumlah OPD

yang

melaksanakan

kegiatan sesuai

dengan

ketentuan

DBHCHT

11

OPD

20

keca

mata

n

11

OPD

20

keca

mata

n

300.

000

11

OP

D

20

kec

ama

tan

300.0

00

11

OP

D

20

kec

am

ata

n

300.

000

11

OP

D

20

kec

ama

tan

300.0

00

11

OP

D

20

kec

ama

tan

300.0

00

11

OPD

20

keca

mata

n

300

.00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Program

Fasilitasi/

koordinasi

pengembanga

n

dan

pengelolaan

bidang

sumber

daya alam

Persentase

rumusan

kebijakan

pengelolaan di

bidang SDA

yang

ditetapkan

80% - - 86

%

360.0

00

88

%

360.

000

90

%

360.0

00

92

%

360.0

00

92% 1.4

40.

00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemba

ngunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Koordinasi,

monitoring,

dan evaluasi

kegiatan di

bidang sumber

daya alam

Jumlah OPD/

kecamatan yang

terfasilitasi

23

OPD/

Keca

mata

n

- - 23

OP

D/K

eca

mat

an

150.0

00

23

OP

D/

Kec

am

ata

n

150.

000

23

OP

D/K

eca

mat

an

150.0

00

23

OP

D/K

eca

mat

an

150.0

00

23

OPD

/Kec

amat

an

150

.00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Fasilitasi/koor

dinasi, monev

dan pelaporan

bidang

pertambangan

dan energi

Jumlah pelaku

usaha

pertambangan

dan energy dan

lingkungan

hidup yang

difasilitasi

30

pelak

u

usaha

- - 30

pela

ku

usa

ha

105.0

00

30

pela

ku

usa

ha

105.

000

30

pela

ku

usa

ha

105.0

00

30

pela

ku

usa

ha

105.0

00

30

pela

ku

usah

a

105

.00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Fasilitasi/koor

dinasi, monev

Jumlah

kelompok tani

1274

Kelom

- - 128

2

105.0

00

128

2

105.

000

128

2

105.0

00

128

2

105.0

00

1282

Kelo

105

.00

Asisten

Ekono

Kab

Nga

70

dan pelaporan

bidang

pertanian dan

ketahanan

pangan

penerima pupuk

bersubsidi yang

difasilitasi

pok

Tani

Kelo

mpo

k

Tani

Kel

om

pok

Tan

i

Kelo

mpo

k

Tani

Kelo

mpo

k

Tani

mpo

k

Tani

0 mi dan

Pemban

gunan

nju

k

5 0

6

4 0

1

Program

Koordinasi

dan Fasilitasi

di Bidang

Perekonomian

Persentase

rumusan

kebijakan di

bidang

perekonomian

yang

ditetapkan

80% - - 86

%

685.0

00

88

%

685.

000

90

%

685.0

00

92

%

685.0

00

92% 2.7

40.

00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemba

ngunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Koordinasi,

monitoring dan

evaluasi

kegiatan di

Bidang

Perekonomian

Jumlah OPD

hadapan

melaksanakan

kegiatan sesuai

dengan

ketentuan di

bidang

perekonomian

30

OPD

20

keca

mata

n

- - 30

OP

D

20

kec

ama

tan

220.0

00

30

OP

D

20

kec

am

ata

n

220.

000

30

OP

D

20

kec

ama

tan

220.0

00

30

OP

D

20

kec

ama

tan

220.0

00

30

OPD

20

keca

mata

n

220

.00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Fasilitasi Tim

Pengendalian

Inflasi Daerah

di Kab.

Nganjuk

Jumlah

rekomendasi

TPID yang

ditindaklanjuti

30

OPD

- - 30

OP

D

110.0

00

30

OP

D

110.

000

30

OP

D

110.0

00

30

OP

D

110.0

00

30

OPD

110

.00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Pembinaan

dan monitoring

evaluasi BUMD

Jumlah BUMD

yang terbina

2

BUM

D 10

BUM

S

- - 2

BU

MD

10

BU

MS

75.00

0

2

BU

MD

10

BU

MS

75.0

00

2

BU

MD

10

BU

MS

75.00

0

2

BU

MD

10

BU

MS

75.00

0

2

BUM

D 10

BUM

S

75.

000

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Fasilitasi

Pemberdayaan

Perekonomian

masyarakat

melalui

ekonomi

kreatif.

Jumlah

pengusaha

ekonomi kreatif

yang terbina

50

pengu

saha

- - 50

pen

gus

aha

100.0

00

50

pen

gus

aha

100.

000

50

pen

gus

aha

100.0

00

50

pen

gus

aha

100.0

00

50

peng

usah

a

100

.00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Fasilitasi

kegiatan

satuan tugas

percepatan

pelaksanaan

usaha

Jumlah investor

PMDN dan PMA

yang masuk ke

kabupaten

Nganjuk yang

difasilitasi

10

invist

or

- - 10

invi

stor

100.0

00

10

invi

stor

100.

000

10

invi

stor

100.0

00

10

invi

stor

100.0

00

10

invis

tor

100

.00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Fasilitasi

kegiatan kredit

usaha rakyat

Jumlah

IKM/UKM yang

memperoleh

20

IKM/

UKM

- - 22

IKM

/UK

80.00

0

22

IKM

/U

80.0

00

22

IKM

/UK

80.00

0

22

IKM

/UK

80.00

0

22

IKM

/UK

80.

000

Asisten

Ekono

mi dan

Kab

Nga

nju

71

dan sistem

informasi

kredit program

kredit program M KM M M M Pemban

gunan

k

Meningka

tnya

Transpar

ansi

Proses

pengadaa

n

barang/j

asa

Level

Maturit

as

UKPBJ

5 0

6

4 0

1

Program

Fasilitasi

pengadaan

barang/jasa

pemerintah

Persentase

Pemilihan

Penyedia

Barang/Jasa

melalui Bagian

Layanan

Pengadaan

100% 100% - 100

%

1.000

.000

100

%

1.00

0.00

0

100

%

1.000

.000

100

%

1.000

.000

100

%

4.0

00.

00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemba

ngunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Level

maturitas/

kematangan

ULP

Level

1

Level

1

- Lev

el 1

1.000

.000

Lev

el 2

1.00

0.00

0

Lev

el 2

1.000

.000

Lev

el 2

1.000

.000

Leve

l 3

4.0

00.

00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemba

ngunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Proses

pengadaan

Barang/Jasa

Jumlah paket

pengadaan

melalui bagian

layanan

pengadaan

150

paket

- - 175

pak

et

400.0

00

175

pak

et

400.

000

175

pak

et

400.0

00

175

pak

et

400.0

00

175

pake

t

400

.00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Pendampingan

pengadaan

barang/jasa

Jumlah paket

pengadaan yang

didampingi

50

paket

- - 75

pak

et

300.0

00

75

pak

et

300.

000

75

pak

et

300.0

00

75

pak

et

300.0

00

75

pake

t

300

.00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Peningkatan

kemampuan

teknis

Sumberdaya

Manusia

Pengadaan

Barang / Jasa

Jumlah SDM

pengadaan

barang jasa yang

meningkat

kemampuan

teknisnya

9 ASN - - 12

ASN

100.0

00

12

AS

N

100.

000

12

ASN

100.0

00

12

ASN

100.0

00

12

ASN

100

.00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

5 0

6

4 0

1

Pembinaan,

sosialisasi dan

bimtek

pengadaan

barang/jasa

Jumlah ASN

yang memahami

ketentuan

pengadaan

barang/jasa

150

ASN/

penye

dia

- - 150

ASN

/

pen

yedi

a

200.0

00

150

AS

N/

pen

yedi

a

200.

000

150

ASN

/

pen

yedi

a

200.0

00

150

ASN

/

pen

yedi

a

200.0

00

150

ASN

/

peny

edia

200

.00

0

Asisten

Ekono

mi dan

Pemban

gunan

Kab

Nga

nju

k

Meningkatnya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah

Persentase nilai SAKIP OPD ≥ baik "B"

2 0

1

3 3 Program

peningkatan

akuntabilitas

kinerja

instansi

pemerintah

daerah

nilai aspek

pelaporan

kinerja dalam

hasil evaluasi

akuntabilitas

kinerja

pemerintah

daerah

Baik - - Bai

k

425.0

00

Bai

k

425.

000

Bai

k

425.0

00

Bai

k

425.0

00

Baik 1.7

00.

00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0 3 3 Penyusunan jumlah OPD 50 - - 50 200.0 50 200. 50 200.0 50 200.0 50 200 Asisten Kab

72

1 laporan kinerja

pemerintah

daerah

yang menyusun

laporan kinerja

tepat waktu

OPD OP

D 2

dok

ume

n

00 OP

D 2

dok

um

en

000 OP

D 2

dok

ume

n

00 OP

D 2

dok

ume

n

00 OPD

2

doku

men

.00

0

Admini

strasi

Umum

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Pelaksanaan

reformasi

birokrasi

jumlah laporan

pelaksanaan

reformasi

birokrasi

20

lapora

n

- - 20

lapo

ran

125.0

00

20

lap

ora

n

125.

000

20

lapo

ran

125.0

00

20

lapo

ran

125.0

00

20

lapor

an

125

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 pembinaan

kelompok

budaya kinerja

Jumlah KBK

yang terbina

50

KBK

- - 50

KBK

100.0

00

50

KB

K

100.

000

50

KBK

100.0

00

50

KBK

100.0

00

50

KBK

100

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k Meningkatnya ketatalaksanaan pemerintah yang efektif dan efisien menuju optimalisasi pelayanan

publik

Persentase Perangkat daerah yang nilai IKM ≥ B (baik)

2 0

1

3 3 Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Hasil Survei

Kepuasan

Masyarakat

(SKM)

70% 72% 5.6

51.

000

74

%

6.770

.050

76

%

6.77

0.05

0

78

%

6.770

.050

80

%

6.770

.050

80% 39.

44

1.2

50

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 Penyediaan

Jasa surat

menyurat

Jumlah

penyediaan Jasa

surat menyurat

terfasilitasi

dengan baik

10.00

0

surat

10.00

0

surat

12.0

00

10.0

00

sur

at

12.00

0

10.

000

sur

at

12.0

00

10.0

00

sur

at

12.00

0

10.0

00

sur

at

12.00

0

10.0

00

sura

t

12.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Penyediaan

jasa

komunikasi

sumber daya

air dan listrik

Jumlah

penyediaan jasa

komunikasi

sumber daya air

dan listrik

terfasilitasi

dengan baik

12

kali

12

bulan

700.

000

12

kali

800.0

00

12

kali

800.

000

12

kali

800.0

00

12

kali

800.0

00

12

kali

800

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Penyediaan

jasa peralatan

dan

perlengkapan

kantor

Jumlah

penyediaan jasa

peralatan dan

perlengkapan

kantor

terfasilitasi

dengan baik

6

jenis

12

bulan

400.

000

6

jeni

s

440.0

00

6

jeni

s

440.

000

6

jeni

s

440.0

00

6

jeni

s

440.0

00

6

jenis

440

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Penyediaan

jasa

kebersihan

kantor

Jumlah

penyediaan jasa

kebersihan

kantor

terfasilitasi

dengan baik

12

kali

12

bulan

475.

000

12

kali

522.5

00

12

kali

522.

500

12

kali

522.5

00

12

kali

522.5

00

12

kali

522

.50

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Penyediaan

Alat Tulis

Kantor

Jumlah

penyediaan Alat

Tulis Kantor

56

jenis

55

jenis

125.

000

70

jeni

s

145.0

00

70

jeni

s

145.

000

70

jeni

s

145.0

00

70

jeni

s

145.0

00

70

jenis

145

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Kab

Nga

nju

73

Umum k 2 0

1

3 3 Penyediaan

barang

cetakan dan

penggandaan

Jumlah

penyedian

barang cetakan

dan

penggandaan

34

jenis

25

jenis

297.

000

40

jeni

s

326.0

00

40

jeni

s

326.

000

40

jeni

s

326.0

00

40

jeni

s

326.0

00

40

jenis

326

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Penyediaan

komponen

instalasi listrik

/ penerangan

bangunan

kantor

Jumlah

penyediaan

komponen

instalasi listrik /

penerangan

bangunan

kantor

terfasilitasi

dengan baik

19

jenis

20

jenis

100.

000

19

jeni

s

150.0

00

19

jeni

s

150.

000

19

jeni

s

150.0

00

19

jeni

s

150.0

00

19

jenis

150

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Penyediaan

Peralatan

rumah Tangga

Jumlah

penyediaan

peralatan rumah

tangga

50

jenis

12

bulan

74.0

00

50

jeni

s

82.00

0

50

jeni

s

82.0

00

50

jeni

s

82.00

0

50

jeni

s

82.00

0

50

jenis

82.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 Penyediaan

bahan bacaan

dan

perundangan-

undangan

Jumlah

penyediaan

bahan bacaan

dan perundang-

undangan

19

jenis

19

jenis

50.0

00

19

jeni

s

50.00

0

19

jeni

s

50.0

00

19

jeni

s

50.00

0

19

jeni

s

50.00

0

19

jenis

50.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Penyediaan

makanan dan

minuman

Jumlah

penyediaan

makanan dan

minuman

terfasilitasi

dengan baik

444

kali

12

bulan

1.40

6.00

0

444

kali

1.740

.000

444

kali

1.74

0.00

0

444

kali

1.740

.000

444

kali

1.740

.000

444

kali

1.7

40.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Rapat-rapat

koordinasi dan

konsultasi ke

luar daerah

Jumlah rapat-

rapat koordinasi

dan konsultasi

ke luar daerah

terfasilitasi

dengan baik

120

kali

12

bulan

1.50

0.00

0

120

kali

1.950

.000

120

kali

1.95

0.00

0

120

kali

1.950

.000

120

kali

1.950

.000

120

kali

1.9

50.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Perjalanan

dinas ke luar

negeri

Jumlah

perjalanan dinas

ke luar negeri

terfasilitasi

dengan baik

1 kali 1

tahun

200.

000

1

kali

200.0

00

1

kali

200.

000

1

kali

200.0

00

1

kali

200.0

00

1

kali

200

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Monitoring,

evaluasi dan

pelaporan

Jumlah

Monitoring dan

evaluasi

kedalam daerah

60

kali

20

kec.

200.

000

60

kali

200.0

00

60

kali

200.

000

60

kali

200.0

00

60

kali

200.0

00

60

kali

200

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0 3 3 Pengembangan Jumlah 8 8 23.0 8 32.00 8 32.0 8 32.00 8 32.00 8 32. Asisten Kab

74

1 pelayanan

kesehatan

pengembangan

pelayanan

kesehatan

terfasilitasi

dengan baik

orang orang 00 ora

ng

0 ora

ng

00 ora

ng

0 ora

ng

0 oran

g

000 Admini

strasi

Umum

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Penyediaan

jasa akomodasi

tamu pemda

Jumlah

penyediaan jasa

akomodasi tamu

pemda

terfasilitasi

dengan baik

38

kali

12

bulan

23.0

00

38

kali

27.55

0

38

kali

27.5

50

38

kali

27.55

0

38

kali

27.55

0

38

kali

27.

550

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

Pengelolaan

dan

pendokumenta

sian arsip

perangkat

daerah

Jumlah

dokumen

kearsipan yang

terkelola

3

jenis

3

jenis

15.0

00

3

jeni

s

15.00

0

3

jeni

s

15.0

00

3

jeni

s

15.00

0

3

jeni

s

15.00

0

3

jenis

15.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Penyediaan

peralatan dan

bahan

pembersih

Jumlah

penyediaan

peralatan dan

bahan

pembersih

terfasilitasi

dengan baik

2

ruma

h

jabata

n

2

ruma

h

jabata

n

66.0

00

2

rum

ah

jaba

tan

78.00

0

2

ru

ma

h

jab

ata

n

78.0

00

2

rum

ah

jaba

tan

78.00

0

2

rum

ah

jaba

tan

78.00

0

2

rum

ah

jabat

an

78.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Program

Peningkatan

Sarana &

Prasarana

Aparatur

Prosentase

sarana dan

prasarana

aparatur dalam

kondisi baik

65% 67% 4.5

85.

000

89

%

10.35

4.000

71

%

10.3

54.0

00

73

%

10.35

4.000

70

%

10.35

4.000

73% 46.

00

1.0

00

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Pembangunan

gedung kantor

Jumlah gardu

palang pintu

otomatis

- - - 1

gard

u

pala

ng

pint

u

oto

mat

is

100.0

00

1

gar

du

pal

ang

pint

u

oto

mat

is

100.

000

1

gard

u

pala

ng

pint

u

oto

mati

s

100.0

00

1

gard

u

pala

ng

pint

u

oto

mat

is

100.0

00

1

gard

u

pala

ng

pint

u

otom

atis

100

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Pengadaan

kendaraan

dinas

/operasional

Jumlah

pengadaan

kendaraan

dinas/

operasional 5

sepeda motor, 1

21

unit

1

stasio

n

wago

n, 1

unit

2.13

9.00

0

5

ken

dar

aan

rod

a

500.0

00

5

ken

dar

aan

rod

a

500.

000

5

ken

dar

aan

rod

a

500.0

00

5

ken

dar

aan

rod

a

500.0

00

5

kend

araa

n

roda

dua,

500

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

75

mobil kendaraan

operasional

minib

us, 2

unit

micro

bus,

10

jenis

dua

, 1

ken

dar

aan

rod

a

emp

at

dua

, 1

ken

dar

aan

rod

a

em

pat

dua

, 1

ken

dar

aan

rod

a

emp

at

dua

, 1

ken

dar

aan

rod

a

emp

at

1

kend

araa

n

roda

emp

at

2 0

1

3 3 Pengadaan

perlengkapan

rumah

jabatan/dinas

Jumlah

pengadaan

lemari es, bifet

etalase, taplak

meja

prasmanan,

korden tebal,

korden piltras &

tali loso, karpet,

tempat tidur,

AC, bescover,

sarung bantal

kursi, TV,

pompa air, vas 7

bunga hias,

jenset,

perlengkapan

dapur dan

peralatan

olahraga

12

jenis

10

jenis

270.

000

15

jeni

s

300.0

00

15

jeni

s

300.

000

15

jeni

s

300.0

00

15

jeni

s

300.0

00

15

jenis

300

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Pengadaan

Perlengkapan

Gedung Kantor

Jumlah

Pengadaan AC,

TV, korden

tebal, korden

pitras, karpet,

jam dinding,

vacum cleaner,

alat pemadam

kebakaran

12

jenis

7

jenis

200.

000

9

jeni

s

6.300

.000

9

jeni

s

6.30

0.00

0

9

jeni

s

6.300

.000

9

jeni

s

6.300

.000

9

jenis

6.3

00.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Pengadaan

peralatan

rumah

jabatan/dinas

Jumlah

pengadaan

lemari es, mesin

cuci, fakum

cleaner,

dispenser, water

heater,

microwave, dan

coffemaker

6jenis 7

jenis

60.0

00

7

jeni

s

250.0

00

7

jeni

s

250.

000

7

jeni

s

250.0

00

7

jeni

s

250.0

00

7

jenis

250

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

76

2 0

1

3 3 Pengadaan

peralatan

gedung kantor

Jmlah

pengadaan

komputer PC,

labtop, LCD

proyektor,

printer scanner,

handycam,

camera, dan

LCD monitor

9

jenis

9

jenis

297.

000

8

jeni

s

350.0

00

8

jeni

s

350.

000

8

jeni

s

350.0

00

8

jeni

s

350.0

00

8

jenis

350

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Pengadaan

meubeler

Jumlah

pengadaan meja

kursi tamu/

sofa, almari

arsip besi,

almari rak kayu,

almari kayu dan

almari besi

8

jenis

4

jenis

100.

000

5

jeni

s

100.0

00

5

jeni

s

100.

000

5

jeni

s

100.0

00

5

jeni

s

100.0

00

5

jenis

100

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Pemeliharaan

rutin / berkala

rumah jabatan

Jumlah rumah

jabatan

Bupati/Wabup

yang terpelihara

dengan baik

2

lokasi

2

lokasi

125.

000

2

loka

si

250.0

00

2

lok

asi

250.

000

2

loka

si

250.0

00

2

loka

si

250.0

00

2

loka

si

250

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Pemeliharaan

rutin / berkala

rumah dinas

Jumlah rumah

dinas yang

terpelihara

dengan baik

2

lokasi

2

lokasi

65.0

00

2

loka

si

100.0

00

2

lok

asi

100.

000

2

loka

si

100.0

00

2

loka

si

100.0

00

2

loka

si

100

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 Pemeliharaan

rutin / berkala

gedung kantor

Jumlah gedung

kantor yang

terpelihara

dengan baik

4

lokasi

4

lokasi

369.

000

6

loka

si

479.0

00

6

lok

asi

479.

000

6

loka

si

479.0

00

6

loka

si

479.0

00

6

loka

si

479

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 Pemeliharaan

rutin / berkala

mobil jabatan

Jumlah

pemeliharaan

rutin/berkala

mobil jabatan

4 unit 4 unit 150.

000

4

unit

200.0

00

4

unit

200.

000

4

unit

200.0

00

4

unit

200.0

00

4

unit

200

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 Pemeliharaan

rutin / berkala

kendaraan

dinas /

operasional

Jumlah

kendaraan

dinas/

operasional yang

terpelihara

dengan baik

36

unit

34

unit

roda

4, 30

unit

roda

2

650.

000

40

unit

750.0

00

40

unit

750.

000

40

unit

750.0

00

40

unit

750.0

00

40

unit

750

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Pemeliharaan

rutin/berkala

perlengkapan

gedung kantor

Jumlah

perlengkapan

rumah

jabatan/dinas

yang terpelihara

dengan baik

6

jenis

12

bulan

50.0

00

7

jeni

s

50.00

0

7

jeni

s

50.0

00

7

jeni

s

50.00

0

7

jeni

s

50.00

0

7

jenis

50.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

77

2 0

1

3 3 Pemeliharaan

rutin/berkala

peralatan

gedung kantor

Jumlah

peralatan

gedung kantor

yang terpelihara

dengan baik

11

jenis

12

bulan

35.0

00

11

jeni

s

50.00

0

11

jeni

s

50.0

00

11

jeni

s

50.00

0

11

jeni

s

50.00

0

11

jenis

50.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Pemeliharaan

rutin/berkala

mebeleur

Jumlah

mebeleur yang

terpelihara

dengan baik

16

jenis

12

bulan

75.0

00

16

jeni

s

75.00

0

16

jeni

s

75.0

00

16

jeni

s

75.00

0

16

jeni

s

75.00

0

16

jenis

75.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 Rehabilitasi

sedang/berat

gedung kantor

Jumlah lokasi

yang

direhab/sedang/

berat

1

lokasi

- - 1

loka

si

500.0

00

1

lok

asi

500.

000

1

loka

si

500.0

00

1

loka

si

500.0

00

1

loka

si

500

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Program

Peningkatan

disiplin

Aparatur

Tingkat

kehadiran ASN

100% 100% 230

.00

0

100

%

410.0

00

100

%

410.

000

100

%

410.0

00

100

%

410.0

00

100

%

1.8

70.

00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 Pengadaan

pakaian dinas

beserta

perlengkapann

ya

Jumlah aparatur

yang menerima

pakaian dinas

dan

perlengkapanny

a yang

terlaksana

dengan baik

85

orang

85

orang

230.

000

85

ora

ng

385.0

00

85

ora

ng

385.

000

85

ora

ng

385.0

00

85

ora

ng

385.0

00

85

oran

g

385

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Pelaksanaan

senam

kesegaran

jasmani

Jumlah

pelaksanaan

kesegaran

jasmani

- - - 48

kali

25.00

0

48

kali

25.0

00

48

kali

25.00

0

48

kali

25.00

0

48

kali

25.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 Program

peningkatan

kapasitas

sumber daya

aparatur

Nilai SKP ASN 80% - - 82

%

330.0

00

83

%

330.

000

84

%

330.0

00

83

%

330.0

00

85% 1.3

20.

00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Peningkatan

Kemampuan

Teknis

Aparatur

Jumlah kegiatan

bimbingan

teknis yang

terfasilitasi

dengan baik

2 kali - - 2

kali

330.0

00

2

kali

330.

000

2

kali

330.0

00

2

kali

330.0

00

2

kali

330

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

Jumlah aparatur

yang mendapat

Sosialisasi

wawasan

kepegawaian

sekretariat

daerah

15

orang

- 150

ora

ng

150

ora

ng

150

ora

ng

150

ora

ng

150

oran

g

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

78

Jumlah kegiatan

yang

dilaksanakan

dengan baik

5 kali - 5

kali

5

kali

5

kali

5

kali

5

kali

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 Program

Peningkatan

Pengembanga

n Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

Keuangan

Persentase

laporan kinerja

dan keuangan

yang disusun

tepat waktu

100% 100% 336

.00

0

100

%

472.0

00

100

%

472.

000

100

%

472.0

00

100

%

472.0

00

100

%

2.2

24.

00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Penyusunan

laporan

capaian kinerja

dan ihtisar

realisasi

kinerja SKPD

Jumlah

tersusunnya

pelaporan

kinerja dan

keuangan

3

doku

men

5

doku

men

100.

000

3

dok

ume

n

120.0

00

3

dok

um

en

120.

000

-

3

dok

ume

n

120.0

00

-

3

dok

ume

n

120.0

00

-

3

doku

men

120

.00

0

-

Asisten

Admini

strasi

Umum

Asisten

Kab

Nga

nju

k

Jumlah

penyediaan

pengembangan

sistem pelaporan

pengelolaan

administrasi

1 SIM 1 SIM 1

SIM

1

SIM

1

SIM

1

SIM

1

SIM

Jumlah laporan

kepegawaian

perangkat

daerah yang

tersusun dengan

baik

2

doku

men

2

doku

men

2

dok

ume

n

2

dok

um

en

2

dok

ume

n

2

dok

ume

n

2

doku

men

2 0

1

3 3 Penyusunan

Pelaporan

Keuangan

Semesteran

Jumlah laporan

capaian kinerja

dan ikhtisar

keuangan

semesteran yang

tersusun dengan

baik

1

doku

men

1

doku

men

15.0

00

2

dok

ume

n

20.00

0

2

dok

um

en

20.0

00

2

dok

ume

n

20.00

0

2

dok

ume

n

20.00

0

2

doku

men

20.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Penyusunan

Laporan

Prognosis

realisasi

Anggaran

Jumlah laporan

realisasi

3

dokue

mn

- - 3

dok

uem

n

15.00

0

3

dok

ue

mn

15.0

00

3

dok

uem

n

15.00

0

3

dok

uem

n

15.00

0

3

doku

emn

15.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Penyusunan

Pelaporan

Keuangan

Akhir Tahun

Jumlah laporan

capaian kinerja

dan ikhtisar

keuangan akhir

tahun

1

buku

1

buku

15.0

00

6

buk

u

20.00

0

6

buk

u

20.0

00

6

buk

u

20.00

0

6

buk

u

20.00

0

6

buk

u

20.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0 3 3 Penyusunan Jumlah 1 1 45.0 1 55.00 1 55.0 1 55.00 1 55.00 1 55. Asisten Kab

79

1 Rencana Kerja

Perangkat

Daerah

dokumen RENJA

yang tersusun

dengan baik

doku

men

doku

men

00 dok

ume

n

0 dok

um

en

00 dok

ume

n

0 dok

ume

n

0 doku

men

000 Admini

strasi

Umum

Nga

nju

k Jumlah data E-

planning yang

tersusun dengan

baik

1

data

1

data

1

data

1

dat

a

1

data

1

data

1

data

Jumlah

koordinasi

perencanaan

perangkat

daerah yang

terlaksana

dengan baik

7 kali 7 kali 7

kali

7

kali

7

kali

7

kali

7

kali

2 0

1

3 3 Penyusunan

Renstra

Perangkat

Daerah

Jumlah

dokumen

Renstra

tersusun dengan

baik

1

doku

men

1

doku

men

45.0

00

1

dok

ume

n

65.00

0

1

dok

um

en

65.0

00

1

dok

ume

n

65.00

0

1

dok

ume

n

65.00

0

1

doku

men

65.

000

Jumlah

koordinasi

evaluasi

pelaporan

perangkat

daerah

7 kali 7 kali 7

kali

7

kali

7

kali

7

kali

7

kali

2 0

1

3 3 Penyusunan

RKA dan DPA

Perangkat

Daerah

Jumlah RKA dan

DPA yang

tersusun dengan

baik

2

doku

men

2

doku

men

7.00

0

2

dok

ume

n

25.00

0

2

dok

um

en

25.0

00

2

dok

ume

n

25.00

0

2

dok

ume

n

25.00

0

2

doku

men

25.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 Penyusunan

LKJiP

Perangkat

Daerah

Jumlah

dokumen LKJiP

yang terusun

dengan baik

1

doku

men

1

doku

men

15.0

00

1

dok

ume

n

20.00

0

1

dok

um

en

20.0

00

1

dok

ume

n

20.00

0

1

dok

ume

n

20.00

0

1

doku

men

20.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 Penyusunan

LPPD

Perangkat

Daerah

Jumlah LPPD

yang tersusun

dengan baik

1

doku

men

1

doku

men

15.0

00

1

dok

ume

n

20.00

0

1

dok

um

en

20.0

00

1

dok

ume

n

20.00

0

1

dok

ume

n

20.00

0

1

doku

men

20.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 Penyusunan

SAKIP

Perangkat

Daerah

Jumlah

dokumen yang

tersusun dengan

baik

1

doku

men

1

doku

men

65.0

00

3

dok

ume

n

85.00

0

3

dok

um

en

85.0

00

3

dok

ume

n

85.00

0

3

dok

ume

n

85.00

0

3

doku

men

85.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k Jumlah

Koordinasi dan

fasilitasi

penyusunan

SAKIP

Sekretariat

7 kali 7 kali 7

kali

7

kali

7

kali

7

kali

7

kali

80

Daerah

2 0

1

3 3 Penyusunan

LKPJ

Perangkat

Daerah

Jumlah

dokumen LKPJ

yang tersusun

dengan baik

1

doku

men

1

doku

men

7.00

0

1

dok

ume

n

20.00

0

1

dok

um

en

20.0

00

1

dok

ume

n

20.00

0

1

dok

ume

n

20.00

0

1

doku

men

20.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 Pencatatan

dan

Rekonsiliasi

Barang Milik

Daerah

Jumlah

dokumen

inventarisasi

barang

3

doku

men

3

doku

men

7.00

0

3

dok

ume

n

7.000 3

dok

um

en

7.00

0

3

dok

ume

n

7.000 3

dok

ume

n

7.000 3

doku

men

7.0

00

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Program

Peningkatan

Pelayanan

Kedinasan

Kehumasan

dan

Keprotokolan

IKM pelayanan

kehumasan dan

keprotokolan

Baik - -

Bai

k

4.085

.000

Bai

k

4.08

5.00

0

Bai

k

4.085

.000

Bai

k

4.085

.000

Baik 16.

34

0.0

00

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Penyebarluasa

n Infromasi

kebijakan

pemerintahan

daerah

Jumlah

penyebarluasan

informasi

kebijakan

pemerintah

daerah

700

kali

- - 12

bula

n ;

6

tem

a

2.585

.000

12

bul

an ;

6

tem

a

2.58

5.00

0

12

bula

n ;

6

tem

a

2.585

.000

12

bula

n ;

6

tem

a

2.585

.000

12

bula

n ; 6

tema

2.5

85.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Dokumentasi

Kegiatan

Pemerintah

Daerah dan

Publikasi

Potensi Daerah

Jumlah

pembuatan

dokumentasi

kegiatan Pemda

& Publikasi

potensi daerah

antara lain :

dokumen foto

dan video

480

kali

- - 2

jeni

s

200.0

00

2

jeni

s

200.

000

2

jeni

s

200.0

00

2

jeni

s

200.0

00

2

jenis

200

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Penerimaan

kunjungan

kerja pejabat

negara/depart

emen/lembaga

pemerintah

non

departemen/lu

ar negeri

Jumlah

penerimaan

kunjungan kerja

pejabat

negara/departe

men/lembaga

pemerintah non

departemen/lua

r negeri yang

difasilitasi

dengan baik-

12

bulan

- - 25

kali

550.0

00

25

kali

550.

000

25

kali

550.0

00

25

kali

550.0

00

25

kali

550

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Implementasi

keterbukaan

informasi

publik

Jumlah study

banding dalam

rangka

implementasi

2 kali - - 2

kali

50.00

0

2

kali

50.0

00

2

kali

50.00

0

2

kali

50.00

0

2

kali

50.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

81

keterbukaan

informasi publik

2 0

1

3 3 Perawatan

Jaringan

internet

Jumlah

jaringan

komunikasi unit

kerja Setda

dioprasionalkan

secara optimal

15

titik

- - 20

titik

20.00

0

20

titik

20.0

00

20

titik

20.00

0

20

titik

20.00

0

20

titik

20.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Dialog/audiens

i dengan tokoh

masyarakat,

pimpinan/ang

gota organisasi

sosial dan

kemasyarakata

n

Jumlah

dialog/audensi

antara

pemerintah

dengan ormas

dan LSM

4 kali - - 1

kali

300.0

00

1

kali

300.

000

1

kali

300.0

00

1

kali

300.0

00

1

kali

300

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Kunjungan

kerja /

inspeksi

KDH/WKDH

Jumlah

kunjungan

kerja/inspeksi

KDH kewilayah

10

kali

- - 10

kali

200.0

00

10

kali

200.

000

10

kali

200.0

00

10

kali

200.0

00

10

kali

200

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 Koordinasi

dengan

Pemerintah

Pusat, Provinsi

dan

Pemerintah

Daerah

Lainnya

jumlah

koordinasi yang

baik antara

pusat dan

daerah

10

kali

- - 10

kali

30.00

0

10

kali

30.0

00

10

kali

30.00

0

10

kali

30.00

0

10

kali

30.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Perawatan

sarana

telekomunikasi

Jumlah

perawatan

sentral telepon

lokal dan

jaringan telepon

PSTN di kantor

Sekretariat

Daerah

54

titik

- - 80

titik

35.00

0

80

titik

35.0

00

80

titik

35.00

0

80

titik

35.00

0

80

titik

35.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Rapat-rapat

koordinasi

unsur

Forkopimda

Jumlah

koordinasi

formal dan

nonformal

forkopimda

8

kegiat

an

- - 12

bula

n

40.00

0

12

bul

an

40.0

00

12

bula

n

40.00

0

12

bula

n

40.00

0

12

bula

n

40.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Penyediaan

Jaringan

Telekomunikas

i

Jumlah

Jaringan

Telekomunikasi

dan sentral

telepon PTSN

1

jenis

- - 80

titik

25.00

0

80

titik

25.0

00

80

titik

25.00

0

80

titik

25.00

0

80

titik

25.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0 3 3 Sosialisasi Jumlah 2 kali - - 2 20.00 2 20.0 2 20.00 2 20.00 2 20. Asisten Kab

82

1 keprotokolan

bagi aparat

pemerintah

kabupaten,

kecamatan,

desa

sosialisasi

keprotokolan

yang terlaksana

dengan baik

kali 0 kali 00 kali 0 kali 0 kali 000 Admini

strasi

Umum

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Fasilitasi

keprotokolan

kunjungan

pejabat negara

Jumlah

penerimaan

kunjungan kerja

pejabar negara

20

kali

- - 20

kali

30.00

0

20

kali

30.0

00

20

kali

30.00

0

20

kali

30.00

0

20

kali

30.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 Program

Koordinasi

Peningkatan

kualitas

pelayanan

masyarakat

Persentase OPD

yang nilai SKM

≥ Baik

100% - - 100

%

475

.000

100

%

475.

000

100

%

475

.000

100

%

475

.000

100

%

1.9

00.

00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Fasilitasi

kegiatan

Survey

kepuasan

Masyarakat

pada Masing-

masing

perangkat

daerah

Jumlah OPD

yang melakukan

SKM

48

OPD

- - 50

OP

D

100.0

00

50

OP

D

100.

000

50

OP

D

100.0

00

50

OP

D

100.0

00

50

OPD

100

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Evaluasi dan

Reviu SOP

Jumlah

Perangkat

Daerah yang di

evaluasi dan

Reviu SOP nya

48

OPD

- - 50

OP

D

100.0

00

50

OP

D

100.

000

50

OP

D

100.0

00

50

OP

D

100.0

00

50

OPD

100

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Pelaksanaan

penilaian unit

pelayanan

publik

Jumlah UPP

yang

mendapatkan

pendampingan

dengan baik

50

OPD

- - 50

OP

D

50.00

0

50

OP

D

50.0

00

50

OP

D

50.00

0

50

OP

D

50.00

0

50

OPD

50.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Pembinaan

/Sosialisasi di

bidang

ketatalaksanaa

n

jumlah OPD

yang memahami

ketentuan

dibidang

ketatalaksanaan

48

OPD

- - 50

OP

D

50.00

0

50

OP

D

50.0

00

50

OP

D

50.00

0

50

OP

D

50.00

0

50

OPD

50.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Inovasi

Pelayanan

Publik

jumlah inovasi

yang diinisiasi

50

OPD

- - 50

OP

D

50.00

0

50

OP

D

50.0

00

50

OP

D

50.00

0

50

OP

D

50.00

0

50

OPD

50.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k 2 0

1

3 3 Implementasi

dan evaluasi

pelaksanaan

Jumlah laporan

pelaksanaan

reformasi

20

Buku

- - 20

Buk

u

125.0

00

20

Bu

ku

125.

000

20

Buk

u

125.0

00

20

Buk

u

125.0

00

20

Buk

u

125

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Kab

Nga

nju

83

reformasi

birokrasi

birokrasi Kab.

Nganjuk yang

tersusun dengan

baik

Umum k

2 0

1

3 3 Program

peningkatan

kapasitas

kelembagaan

persentase

perangkat

daerah yang

tepat fungsi

dan tepat

ukuran

100% 100% 25.

000

100

%

350.0

00

100

%

350.

000

100

%

350.0

00

100

%

350.0

00

100

%

1.4

25.

00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Penyusunan

struktur

organisasi dan

tata kerja

perangkat

daerah

jumlah dokumen

kajian dan

evaluasi

kelembagaan

48

OPD

- - 50

OP

D

200.0

00

50

OP

D

200.

000

50

OP

D

200.0

00

50

OP

D

200.0

00

50

OPD

200

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 evaluasi

analisis beban

kerja, analisis

jabatan dan

pemetaan

kelas jabatan

perangkat

daerah

Jumlah OPD

yang dievaluasi

beban kerja dan

jabatannya

48

OPD

- - 50

OP

D

125.0

00

50

OP

D

125.

000

50

OP

D

125.0

00

50

OP

D

125.0

00

50

OPD

125

.00

0

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

2 0

1

3 3 Pembinaan

tata naskah

dinas

Jumlah aparatur

yang memahami

ketentuan

tentang tata

naskah dinas

50

OPD

50

OPD

25.0

00

50

OP

D

25.00

0

50

OP

D

25.0

00

50

OP

D

25.00

0

50

OP

D

25.00

0

50

OPD

25.

000

Asisten

Admini

strasi

Umum

Kab

Nga

nju

k

84

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi

gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala

daerah dan wakil kepala daerah pada akhir periode masa jabatan. Hal ini

ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator outcome program

pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat

mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir

periode RPJMD dapat dicapai. Penetapan indikator kinerja daerah tersebut

kemudian dijabarkan dalam penetapan indikator Sekretariat Daerah sebagai

indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi

kinerja yang diinginkan pada akhir periode Renstra dapat tercapai.

VII.1 Indikator Kinerja Utama

Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk adalah

tolak ukur dari Sasaran Kinerja Sekretariat Daerah yang ingin dihasil

dalam kurun waktu tertentu. Hasil penetapan Indikator Kinerja Utama

Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk adalah sebagai berikut :

85

Tabel VII.1

Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah

No Indikator Formula Perhitungan

Kondisi

Kinerja

pada Awal

Periode

Renstra

Target Kondisi

kinerja

pada

akhir

periode

Renstra Tahun -0

Tahun

-1

Tahun

-2

Tahun

-3

Tahun

-4

Tahun

-5

2018 2019 2020 2021 2022 2023

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Persentase perangkat

daerah yang telah

menyusun LPPD

dengan sangat baik

Jumlah perangkat daerah yang telah

menyusun LPPD

x 100% x100%

Jumlah perangkat daerah kabupaten

nganjuk

Sangat

baik

Sangat

baik

Sangat

baik

Sangat

baik

Sangat

baik

Sangat

baik

Sangat

baik

2 Persentase rumusan

kebijakan di bidang

pemerintahan yang

ditindaklanjuti

Jumlah rumusan kebijakan yang

ditindaklanjuti

x 100%

Jumlah rumusan kebijakan dibidang


- 80% 80% 80% 80% 80% -


kebijakan di bidang


yang ditindaklanjuti


ditindaklanjuti

x 100%

Jumlah rumusan kebijakan dibidang


- 100% 100% 100% 100% 100% -

4 Persentase produk

hukum yang tidak

bertentangan dengan

peraturan diatasnya

Jumlah produk hukum yan g tidak

bertentangan dengan peraturan

diatasnya

x 100%

Jumlah produk hukum di Kabupaten

Nganjuk

- 70% 70% 70% 70% 70% -


kebijakan di bidang

ekonomi dan

pembangunan yang

ditindaklanjuti


ditindaklanjuti

x 100%

Jumlah rumusan kebijakan Asisten

Ekonomi dan pembangunan

- 80% 86% 88% 90% 92% -

6 Level Maturitas UKPBJ

Jumlah paket pengadaan yang dilelang

melalui ULP

x 100%

Jumlah paket pengadaan yang bernilai

200 juta berdasarkan RUP

- Level

2 Level 2 Level 3 Level 3 Level 3 -

86

7 Persentase Perangkat

Daerah yang memiliki

nilai SAKIP OPD ≥ baik

"B"

Jumlah perangkat daerah yang nilai

SAKIP ≥ B (baik)

x 100%

Jumlah perangkat daerah kab Nganjuk

baik 100% 100% 100% 100% 100% baik

8 Persentase Perangkat

Daerah yang nilai IKM

≥ B (baik)

Jumlah perangkat daerah yang nilai IKM

≥ B (baik)

x 100%


baik baik baik baik baik baik baik

87

VII.1 Indikator Kinerja Kunci

Indikator Kinerja Kunci Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk

adalah tolak ukur dari Sasaran Kinerja Sekretariat Daerah yang ingin

dihasil dalam kurun waktu tertentu berdasarkan dari amanat

Peraturan Menteri Dalam Negeri no 86 tahun 2017 tentang Tatacara

Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata

Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, serta Tatacara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Jangka Menengah

daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah. Hasil penetapan

Indikator Kinerja Kunci Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk

adalah sebagai berikut :

88

Tabel VII.2

Indikator Kinerja Kunci Sekretariat Daerah

No Indikator Formula Perhitungan

Kondisi Kinerja

pada Awal

Periode Renstra

Target Kondisi

kinerja

pada

akhir

periode

Renstra

Tahun

-0

Tahun

-1

Tahun

-2

Tahun

-3

Tahun

-4

Tahun

-5

2018 2019 2020 2021 2022 2023

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Persentase

Perangkat daerah

yang nilai IKM ≥

B (baik)

Jumlah perangkat daerah yang nilai IKM

≥ B (baik)

x 100%


baik baik baik baik baik baik baik

rencana strategis sekretariat daerah kabupaten … · 2019. 9. 20. · kata pengantar i daftar isi...

Documents