rencana strategis ( renstra ) dinas pekerjaan umum ... · keputusan kepala dinas pekerjaan umum...

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA )

DINAS PEKERJAAN UMUM

KABUPATEN JEMBRANA

2011 – 2016

REVIEW TAHUN 2015

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA )


KABUPATEN JEMBRANA

2011 - 2016

PEMERINTAH KABUPATEN JEMBRANA


Jalan Surapati Nomor : 1 Telpon (0365) 41210 – NEGARA

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN JEMBRANA NOMOR : 600 / 444 / PU / 2015 TENTANG REVISI RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN JEMBRANA TAHUN 2011 – 2016 Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999

tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN dan Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI/MPR/1988 dan Undang - Undang Nomor 28 Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan Bebas KKN, dipandang perlu untuk menetapkan dengan Keputusan Kepala Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana tentang Rencana Strategis ( RENSTRA ) Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana Tahun 2011 – 2016

b. dengan ditetapkannya Perda Kabupaten Jembrana No. 15 Tahun 2011

tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Jembrana dipandang perlu untuk merevisi Renstra Tahun 2011 - 2016 pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana

Mengingat : 1. Undang - Undang Nomor 69 Tahun 1958 tentang Pembentukan Daerah

- daerah Tingkat II dalam Wilayah Daerah - daerah Tingkat I Bali, Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 122, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1655 );

2. Undang - Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara

Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851 );

3. Undang - Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287 );

4. Undang - Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistim Perencanaan

Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 124, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421 );

5. Undang-undang.........

5. Undang - Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintrahan

Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437 );

6. Undang - Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah ( Lembarana Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438 );

7. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan

Pemerintah dan Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonom ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 54, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3952 );

8. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional ( RPJM ) Tahun 2004 – 2009 ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 11 );

9. Peraturan Presiden Nomor 39 Tahun 2005 tentang Rencana Kerja

Pemerintah ( RKP ) Tahun 2006;

M E M U T U S K A N : Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN

JEMBRANA TENTANG RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN JEMBRANA TAHUN 2011 – 2016

Pasal 1 Dalam Keputusan ini, yang dimaksud dengan : 1. Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana

Tahun 2011 - 2016 yang selanjutnya disebut dengan RENSTRA Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana adalah Dokumen Perencanaan Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana atas kewenangan yang diberikan pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana.

2. Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana berlaku dari Tahun 2011 - 2016.

3. Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana Tahun 2011 -

2016 memuat Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Kebijakan, Program serta Kegiatan.

Pasal 2 Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana memuat

pembangunan fisik dibidang Bina Marga, Sumber Daya Air, Cipta Karya dan Tata Ruang Pertambangan dan Energi.

Pasal 3 ........

Pasal 3 Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana Tahun 2011 - 2016

ini merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan dari Keputusan Kepala Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana.

Pasal 4 Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan. Ditetapkan di Negara Pada tanggal 3 Januari 2015. Kepala Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana Drs. I Gusti Putu Mertadana, M.Si Pembina Utama Muda NIP. 19581231 198110 1 016

Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana

REVIU RENSTRA DINAS PEKERJAAN UMUM TAHUN 2011-2016

i

KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena atas Karuniya Nya,

kami dapat menyusun Rencana Strategis untuk Tahun 2011 – 2016, sesuai dengan yang diamanatkan

dalam Undang - Undang Nomor : 25 Tahun 2004 tentang Sistim Perencanaan Pembangunan Nasional

Bab III Pasal 7 dan Bab V Pasal 15, bahwa setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) wajib

menyiapkan Rencana Strategis ( RENSTRA ) dan Permenpan Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah.

Review Renstra ini merupakan acuan umum ( guidance ) dengan harapan memberikan

keyakinan terbatas mengenai akurasi, keandalan dan keabsahan data/informasi kinerja Instansi

Pemerintah sehingga dapat menghasilkan Laporan Kinerja yang berkualitas sesuai dengan tugas pokok

dan fungsi, Perencanaan Strategis Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana dan merupakan

perencanaan lima tahunan yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran dan strategis sebagai komitmen

Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana dalam meningkatkan akuntabilitas instansi pemerintah

untuk mewujudkan pemerintahan yang baik ( Good Gorvement ).

Dengan adanya Rencana Strategis ini akan sangat berguna bagi Dinas Pekerjaan Umum

Kabupaten Jembrana sebagai acuan dalam menyusun perencanaan, penganggaran, pelaksanaan,

evaluasi dan pelaporan. Walaupun Rencana Strategis ini sudah disusun dengan usaha maksimal, tetapi

kiranya masih banyak kekurangan yang disebabkan oleh keterbatasan kemampuan kami. Dan oleh

sebab itu kami dengan rendah hati dan rasa penuh keterbukaan dapat menerima saran - saran dan

masukan dari semua pihak.

Demikian Rencana Strategis ini dibuat untuk dapat dipergunakan dengan sebagaimana

mestinya.

Negara, 3 Januari 2015. Kepala Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana ( Drs. I Gusti Putu Mertadana, M.Si ) Pembina Utama Muda NIP. 19581231 198110 1 016



ii

D A F T A R I S I

Halaman

HALAMAN JUDUL …………………….………………………………………………………..

KATA PENGANTAR …………………………………………………………........................

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM ...................................................

DAFTAR ISI ………………………………………..………………………………………………

BAB I PENDAHULUAN ……………..…………………………………….....................

1.1. Latar Belakang …………………………………........................................

1.2. Landasan Hukum …………...………………………………….................

1.3. Maksud dan Tujuan ..............................................................................

1.4. Sistematika Penulisan ……………………….. ……………………..……..

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM ….……………..

2.1. Tugas, Fungsi dan Standar Organisasi Dinas Pekerjaan Umum .…..

2.2. Sumber Daya Dinas Pekerjaan Umum ..……………………………..

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum ..................................

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas

Pekerjaan Umum

Tantangan ...........................................................................................

Peluang ...............................................................................................

BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan BerdasarkanTugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Pekerjaan Umum ...............................................................

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih ............................................................................

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra ...............................................

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah ......................…………....

I

i

ii

1

1

4

6

7

10

10

31

33

39

39

40

41

41

44

45

46



iii

BAB IV VISI , MISI, TUJUAN DAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi Dinas Pekerjaan Umum .............................................

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pekerjaan Umum.........

4.3. Strategi dan Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum...................................

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Singkronisasi Program Pusat, Provinsi dan Kabupaten .................................

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

6.1. Indikator Kinerja .....................................................................................

6.1.1 Pengukuran dan Indikator Kinerja ................................................

6.1.2 Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Kunci ...................

BAB VII P E N U T U P

48

48

49

53

54

54

56

56

56

56

59


REVIEW RENSTRA DINAS PEKERJAAN UMUM TAHUN 2011-2016

1

BAB I P E N D A H U L U A N

1.1. Latar Belakang Untuk mewujudkan pemerintahan yang baik (Good Governance) baik dari tahap

perencanaan, pelaksanaan serta evaluasi. Dalam rangka tahap perencanaan sesuai dengan

amanat Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistim Perencanaan Pembangunan

Nasional Bab III Pasal 7 dan Bab V Pasal 15 bahwa Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah wajib

menyiapkan Rencana Strategis SKPD ( Satuan Kerja Perangkat Daerah ) sesuai dengan Tugas

Pokok dan Fungsinya dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD).

Dalam upaya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan akuntabel sebagaimana

diamanatkan dalam Ketetapan MPR No. XI/MPR/1998 dan Undang – undang No. 28 Tahun 1998

tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas KKN kemudian diimplementasikan melalui

Inpres Nomor 7 Tahun 1999 dan Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan

Korupsi serta memperhatikan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 tahun

2007, maka peranan Renstra ini menjadi sangat penting.

Perencanaan Strategis Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana merupakan

perencanaan lima tahunan yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi (cara mencapai

tujuan dan sasaran ). Perencanaan Srategis Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana disusun

sebagai wujud komitmen jajaran Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana dalam meningkatkan

akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagaimana yang telah ditetapkan dalam visi, misi, tujuan

dan sasaran.

Untuk mewujudkan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan dan Program dalam Renstra

ini, maka setiap tahunnya akan dibuat Rencana Kerja Tahunan ( RKT ) dan Rencana Kerja

Anggaran ( RKA ) secara proporsional dan terukur serta menentukan jenjang tanggungjawab

terhadap keberhasilan maupun kegagalan dalam pelaksanaannya antara lain : staf dan eselon IV

bertanggungjawab pada Kegiatan, eselon III bertanggungjawab pada Program, dan eselon II

bertanggungjawab pada Kebijakan.



2

Sebagaimana amanat UU No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional, UU No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, dan Peraturan

Pemerintah Nomor 58 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, maka setiap SKPD

wajib menyusun Rencana Kerja Tahunan ( RKT ). Demikian juga halnya Dinas Pekerjaan Umum

Kabupaten Jembrana juga wajib menyusunnya. Dengan sumberdaya yang tersedia, Dinas

Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana berupaya menyusun dan melaksanakan RKT guna

mewujudkan Good Governance.

Dalam menyusun RKT Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana, ada beberapa

hal yang mendapat perhatian seperti : (a) Tugas pokok dan Dinas Pekerjaan Umum, (b) Capaian

kinerja tahun sebelumnya, (c) Permasalahan yang diprediksi muncul pada tahun mendatang dan (d)

Indikasi alokasi dana yang diperkirakan pada tahun-tahun mendatang.

Fungsi Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana dalam pembangunan

daerah khususnya pembangunan pada urusan Pekerjaan Umum, Perumahan, Penataan Ruang dan

Pertambangan dan Energi; sebagai instrumen untuk memberikan arah dan acuan pembangunan

guna meningkatkan kinerja pembangunan pekerjaan umum.

Sebagaimana diungkapkan di atas, Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten

Jembrana merupakan perencanaan dalam kurun lima tahun. Sebagai perencanaan strategis, maka

proses penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana melalui beberapa

tahapan. Pertama, proses penjaringan visi dan misi organisasi. Penjaringan visi dan misi Dinas

Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana dilakukan dengan fokus group diskusi, dengan tujuan agar

seluruh komponen organisasi tahu kearah mana organisasi di bawa agar tetap eksis. Untuk

menjabarkan visi organisasi, maka diperlukan misi. Penyusunan visi dan misi organisasi didasarkan

pada tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana, visi dan misi

Kabupaten Jembrana serta memperhatikan visi dan misi kementerian terkait.; Kedua menetapkan

tujuan. Untuk mewujudkan visi dan misi organisasi ditetapkan tujuan organisasi. Tujuan merupakan

sesuatu kondisi yang ingin dicapai oleh organisasi selama lima tahun. Tujuan dijabarkan setiap

tahunnya menjadi sasaran. Sasaran merupakan kondisi yang ingin dicapai dalam kurun waktu satu

tahun.; Ketiga menyusun strategi yaitu cara mencapai tujuan. Strategi untuk mencapai tujuan dan

sasaran ditempuh melalui ; program dan kegiatan. Program dan kegiatan telah diatur dalam

Permendagri Nomor 13 tahun 2006 sebagaimana diubah menjadi Permendagri Nomor 59 tahun

2007. Pemilihan strategi melalui prioritas program dan kegiatan dilakukan secara partisipatif dengan

metode SWOT.

Sebagaimana amanat Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 dokumen Renstra

Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana sangat terkait dengan berbagai dokumen

perencanaan di tingkat nasional; Provinsi dan Kabupaten seperti : Rencana Pembangunan Jangka



3

Panjang Nasional ( Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007), Rencana Pembangunan Jangka

Menegah Nasional 2010-2014 (Peraturan Presiden Nomor 5 tahun 2010), Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah Provinsi Bali 2005-2025 Perda Nomor 06 Tahun 2009 (lembaran Daerah

Provinsi Bali Tahun 2009 Nomor 6), Rencana Pembangunan Jangka Menegah Daerah Provinsi Bali

2008-2013 (Peraturan Daerah Provinsi Bali Nomor 9 tahun 2009), Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 13 Tahun 2007 dan Rencana Pembangunan Jangka

Menegah Daerah Kabupaten Jembrana 2011-2016.

Pembangunan Daerah merupakan subsistem dari pembangunan nasional dan

rencana strategis SKPD merupakan subsistem dari Perencanaan Pembangunan Daerah oleh

karenanya penyusunan Rencana strategis SKPD harus sinergis dengan dokumen perencanaan

lainnya. Renstra Dinas Pekerjaan Umum diharapkan :

Dapat dirumuskan tujuan dan sasaran pembangunan daerah yang SMART yang konsisten

dengan visi, misi program Bupati serta memperhatikan program prioritas kementerian terkait.

Dapat memberikan Arah perkembangan daerah sehingga dapat lebih dipahami oleh

masyarakat dengan demikian mengembangkan ‘sense of ownership’ dari rencana

strategis

Memastikan bahwa sumber daya dan dana daerah diarahkan untuk menangani isu dan

permasalahan prioritas dalam perencanaan pembangunan dan penanaman modal;

Menyediakan basis untuk mengukur sejauh mana kemajuan untuk mencapai tujuan dan

mengembangkan mekanisme untuk menginformasikan perubahan apabila diperlukan

Dapat dikembangkan kesepakatan untuk memadukan semua sumber daya alam mencapai

tujuan.

Dapat dirumuskan fokus dan langkah-langkah yang lebih jelas untuk mencapai tujuan

pengembangan daerah

Dapat dihasilkan pengembangan daerah yang lebih produktif, efisien dan efektif.



4

Gambar I.1 Hubungan Renstra dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

.

1.2. Landasan Hukum

Dalam masa lima tahun, Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana sebagai SKPD

yang dipimpin oleh pejabat eselon II di lingkungan Pemerintah Kabupaten Jembrana juga diwajibkan

menyusun Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kinerja Tahunan yang dilengkapi dengan

indikator kinerja dan target kinerja sebagai alat ukur keberhasilan pencapaian sasaran dan kegiatan.

Rencana Kinerja Tahunan tersebut berfungsi sebagai perencanaan operasional yang menjadi dasar

pengajuan anggaran berbasis kinerja.

RPJM-Nasional (5 Tahun)

RPJP-Nasional (20 Tahun)

RPJP-Daerah Propinsi

(20 Tahun)

RPJP-Daerah Kab/Kota (20 Tahun)

RPJM- Daerah Propinsi/ Renstrada-Propinsi dan

Standar Pelayanan Minimal

RPJM-Daerah Kab/Kota (5 Tahun)

Rancangan

Renstra-SKPD

Renstra-SKPD

(5 Tahun)

RKPD Kab/Kota

(1 Tahun)

Renja-SKPD

(1 Tahun)

RAPBD Kab/Kota

(1 Tahun)

RKP

Pedoman

Memperhatikan

Acuan

Acuan

Acuan

Pedoman

Pedoman

Input

Pedoman

Memperhatikan

Penjabaran

Acuan

Acuan

Acuan

Input

Pedoman

Pedoman



5

Sebagaimana disebutkan di atas, dengan terbitnya Perda Nomor 15 Tahun 2011 dan

Peraturan Bupati Nomor 52 Tahun 2011 tentang rincian tugas Dinas Pekerjaan Umum, maka

pelaksanaan Renstra dan Rencana Kinerja Tahunan, Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana

disusun berdasarkan beberapa landasan sebagai berikut :

( 1 ). Landasan Idiil yaitu Pancasila,

( 2 ). Landasan Konstitusional yaitu UUD 1945,

( 3 ). Landasan Operasional :

- Undang-undang Nomor 69 Tahun 1958 tentang Pembentukan Daerah-daerah Tingkat

II dalam Wilayah Daerah-daerah Tingkat I Bali, Nusa Tenggara Barat dan Nusa

Tenggara Timur (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 122;

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1655);

- Undang-undang Nomor 28 Tahun 2000 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih

dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2000 Nomor 75; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

- Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2003 Nomr 47 ; Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4286 );

- Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5; Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4355 );

- Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan dan Tanggungjawab

Keuangnan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66;

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400 );

- Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4437 ); sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang – Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4844 );

- Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 126; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4438 );



6

- Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140; Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4578 );

- Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman penyusunan dan

penerapan standar pelayanan minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2005 Nomor 150; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585 );

- Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2005 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja

Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25;

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614 );

Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan

Pemberantasan Korupsi;

- Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 7 Tahun 2002 Tentang Rencana Tata

Ruang dan Tata Wilayah ( RTRW );

- Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Daerah ( RPJPD );

- Perturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 11 Tahun 2011 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD )

- Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 3 Tahun 2008 tentang Pembentukan

Organisasi Dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Jembrana

- Peraturan Bupati Jembrana Nomor Nomor 47 Tahun 2008, tentang Rincian Tugas Pokok

Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana.

1.3. Maksud dan Tujuan

Sebagaimana diuraikan pada latar belakang, bahwa Renstra Dinas Pekerjaan Umum

Kabupaten Jembrana Tahun 2011 - 2016 merupakan Rencana Pembangunan Kabupaten Jembrana

dalam urusan Pekerjaan Umum, Perumahan, Tata Ruang dan Sumber Daya Mineral dalam kurun

waktu 5 tahun sebagai penjabaran periode kedua RPJMD Kabupaten Jembrana Tahun 2011 - 2016,

maka Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana Tahun 2011 – 2016 ditetapkan

dengan maksud untuk memberikan arah kebijakan pembangunan Pekerjaan Umum di Kabupaten

Jembrana sebagaimana Visi dan Misi Bupati sehingga setiap stakeholders dan komponen

masyarakat dapat berpartisipasi sejak perencanaan, pelaksanaan maupun kontrol sosial guna

mewujudkan pembangunan Kabupaten Jembrana yang berdaya guna dan berhasil guna.

Tujuan Penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana Tahun 2011

– 2016 adalah sebagai pedoman, lima tahunan, yang akan digunakan sebagai acuan dalam :

1. Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT).



7

2. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Dinas Pekerjaan Umum.

3. Sebagai sumber hukum dalam pelaksanaan Pekerjaan Umum selama lima tahun.

4. Sebagai acuan dalam penilaian kinerja dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP).

1.4. Sistematika Penulisan

Sebagaimana amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentangTahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah,

Sistematika Perencanaan Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana Tahun

2011 - 2016 terdiri atas:

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra SKPD, fungsi Renstra SKPD dalam penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra SKPD, keterkaitan Renstra SKPD dengan RPJMD, Renstra K/L dan Renstra provinsi/kabupaten/kota, dan dengan Renja SKPD.

1.2 Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah, Peraturan Daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan SKPD, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran SKPD.

1.3 Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra SKPD

1.4 Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra SKPD, serta susunan garis besar isi dokumen.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) SKPD dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya, mengemukakan capaian-capaian penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra SKPD periode sebelumnya, mengemukakan capaian program prioritas SKPD yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMD periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra SKPD ini.

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan SKPD, struktur organisasi SKPD, serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah kepala SKPD. Uraian tentang struktur organisasi SKPD ditujukan untuk menunjukkan organisasi, jumlah personil, dan tata laksana SKPD (proses, prosedur, mekanisme).

2.2 Sumber Daya SKPD

Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki SKPD dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber daya manusia, asset/modal, dan unit usaha yang masih operasional.

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja SKPD berdasarkan sasaran/target Renstra SKPD periode sebelumnya, menurut SPM untuk urusan wajib, dan/atau indikator kinerja pelayanan SKPD dan/atau indikator lainnya seperti MDGs atau indikator yang telah diratifikasi oleh pemerintah. Bahan penulisan tentang kinerja pelayanan SKPD ini mengacu pada hasil kerja bagian B.2.1.2. Adapun tabel yang perlu disajikan adalah hasil pengisian Tabel. T-IV.C2



8

dan Tabel.T-IV.C3

Setelah penyajian setiap tabel diatas, dikemukakan apa saja interpretasi atas hasil pengisian tiap tabel tersebut.

Setelah penyajian Tabel.2.1, interpretasi sekurang-kurangnya mengemukakan ada/tidaknya kesenjangan/gap pelayanan, pada pelayanan mana saja target telah tercapai, faktor apa saja yang mempengaruhi keberhasilan pelayanan ini, lalu pada pelayanan mana saja target belum tercapai serta faktor yang mempengaruhi belum berhasilnya pelayanan tersebut. Hasil interpretasi ini ditujukan untuk menggambarkan potensi dan permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari kinerja pelayanan periode sebelumnya. Setelah penyajian Tabel 2.2, interpretasi sekurang-kurangnya mengemukakan pada tahun mana saja rasio antara realisasi dan anggaran dapat dikatakan baik atau kurang baik, pada perihal mana yang baik atau kurang baik, dan selanjutnya mengemukakan apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pengelolaan pendanaan pelayanan SKPD, misalnya prosedur/mekanisme, jumlah dan kualitas personil (sumber daya manusia), progres pelaksanaan program, dan sebagainya. Hasil interpretasi ini ditujukan untuk menggambarkan potensi dan permasalahan pendanaan pelayanan SKPD.

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

Bagian ini mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra K/L dan Renstra SKPD kabupaten/kota (untuk provinsi) dan Renstra SKPD provinsi (untuk kabupaten/kota), hasil telaahan terhadap RTRW, dan hasil analisis terhadap KLHS yang berimplikasi sebagai tantangan dan peluang bagi pengembangan pelayanan SKPD pada lima tahun mendatang. Bagian ini mengemukakan macam pelayanan, perkiraan besaran kebutuhan pelayanan, dan arahan lokasi pengembangan pelayanan yang dibutuhkan.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

Pada bagian ini dikemukakan permasalahan-permasalahan pelayanan SKPD beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya. Identifikasi permasalahan didasarkan pada hasil pengisian Tabel.T-IV.C9, yang telah dilakukan pada C.1.2 (Analisis Gambaran Pelayanan SKPD)

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala daerah Terpilih

Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsi SKPD yang terkait dengan visi, misi, serta program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih. Selanjutnya berdasarkan identifikasi permasalahan pelayanan SKPD (Tabel.T-IV.C.9), dipaparkan apa saja faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan SKPD yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah tersebut (hasil pengisian Tabel.T-IV.C.11). Faktor-faktor inilah yang kemudian menjadi salah satu bahan perumusan isu strategis pelayanan SKPD.

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra

Bagian ini mengemukakan apa saja faktor-faktor penghambat ataupun faktor-faktor pendorong dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra K/L ataupun Renstra SKPD provinsi/kabupaten/kota.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Pada bagian ini dikemukakan apa saja faktor-faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS.

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

Pada bagian ini direview kembali faktor-faktor dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari:

1. Gambaran pelayanan SKPD;

2. Sasaran jangka menengah pada Renstra K/L;

3. Sasaran jangka menengah dari Renstra SKPD provinsi/kabupaten/kota;

4. Implikasi RTRW bagi pelayanan SKPD; dan

5. Implikasi KLHS bagi pelayanan SKPD



9

Selanjutnya dikemukakan metoda penentuan isu-isu strategis dan hasil penentuan isu-isu strategis tersebut. Dengan demikian, pada bagian ini diperoleh informasi tentang apa saja isu strategis yang akan ditangani melalui Renstra SKPD tahun rencana.

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi SKPD

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan visi dan misi SKPD sebagaimana dihasilkan pada B.2.1.7

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD sebagaimana dihasilkan pada C.1.8 (Perumusan Tujuan Pelayanan Jangka Menengah SKPD) dan C.1.9 (Perumusan Sasaran Pelayanan Jangka Menengah SKPD) dan dikemukakan dalam Tabel.T-IV.C.24.

Pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD beserta indikator kinerjanya disajikan dalam Tabel 4.1

4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan kebijakan SKPD dalam lima tahun mendatang, sebagaimana dihasilkan pada C1.11, yaitu dari Tabel.T-IV.C.27.

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif sebagaimana dihasilkan dari C.1.12. (Perumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif).

Adapun penyajiannya menggunakan Tabel 5.1 yang bersumber dari Tabel.T-IV.C.28.

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja SKPD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD ini ditampilkan dalam Tabel 6.1 yang bersumber dari Tabel.T-IV.C.29.

BAB VII PENUTUP

Bab ini menguraikan tentang penutup yang melipti kaidah pelaksanaan dan penutup.



10

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM

Terbitnya Peraturan Pemerintah Nomor 58 Thaun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang

dijabarkan menjadi Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 tahun 2007 sebagai perubahan pertama

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan

Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota, maka

terjadi pemantapan kewenangan daerah. Selanjutnya pelaksanaan pengelolaan kewenangan/urusan

daerah ditetapkan melalui Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Struktur Organisasi

Perangkat daerah.

Berdasarkan pada Peraturan Pemerintah Nonor 41 Tahun 2007, Pemerintah Kabupaten

Jembrana menetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 3 tahun 2008. Mengacu pada

Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 15 tahun 2011 tentang “Pembentukan Organisasi Dan

Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Jembrana” dan Peraturan Bupati Jembrana Nomor 52 Tahun

2011 tentang Rincian Tugas Pokok Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana, dan sebagai lembaga

tehnis mempunyai tugas Pokok dan Fungsi sebagai berikut :

1. Tugas Pokok.

Melaksanakan Urusan Pemerintahan Kabupaten Berdasarkan Azas Otonomi dan Tugas

Pembantuan Bidang Pekerjaan Umum, Tata Ruang, Pertambangan dan Energi.

2. Fungsi

a. Perumusan kebijakan teknis di bidang Pekerjaan Umum

b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang pekerjaan umum,

tata ruang, pertambangan dan energi

c. Pembinaan/penyuluhan dibidang pekerjaan umum, tata ruang, pertambangan dan energi

d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsi

dibidang pekerjaan umum, tata ruang, pertambangan dan energi

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Untuk melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi tersebut, secara struktur organisasi

Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana dipimpin oleh seorang Kepala Dinas.

Rincian tugas pokok yang dimaksud pada ayat ( 1) sebagai berikut :



11

a. mengkoordinasikan penyusunan program Dinas dengan memberikan arahan kepada Sekretaris dan

Kepala Bidang mengacu pada RPJPD, RPJMD, RKPD, Rencana Strategik Kabupaten, Kebijakan

Bupati dan kondisi obyektif serta ketentuan yang berlaku;

b. merumuskan kebijakan teknis, dan inovasi berdasarkan kewenangan yang ada dan kondisi obyektif

di lapangan sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas;

c. mendistribusikan tugas lepada bawahan sesuai bidangnya berdasarkan ketentuan yang berlaku

d. membina bawahan dalam pencapaian program Dinas dengan memberi petujuk pemecahan masalah

agar bawahan mampu melaksanakan tugas jabatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku

e. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pada tahun yang sudah dan sedang berjalan berdasarkan

rencana dan realisasi sebagai bahan dalam penyusunan sasaran tahun berikutnya;

f. menilai prestasi kerja bawahan berdasarkan rencana kerja, hasil yang dicapai sesuai ketentuan yang

berlaku sebagai bahan pertimbangan dalam pengembangan karier;

g. melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan yang sesuai dengan bidang

tugas dan fungsi Dinas;

h. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah sebagai

pertanggung jawaban pelaksanaan tugas.

yang dibantu oleh

1. Bagian Sekretariat

Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris, mempunyai tugas pokok merencanakan

operasionalisasi, memberi tugas, memberi petunjuk, mengatur, mengevaluasi dan melaporkan

penyelenggaraan tugas kesekretariatan, meliputi urusan umum dan kepegawaian, perencanaan,

evaluasi dan pelaporan serta pengelolaan keuangan.

Sekretaris dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), sekretaris

menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan program teknis administrasi kepegawaian, administrasi keuangan, perencanaan

pelaporan dan urusan rumah tangga;

b. penyelenggaraan program administrasi umum;

c. pembinaan, pengkoordinasi, pengendali, pengawas program dan kegiatan Subagian;

d. penyelenggaraan evaluasi program dan kegiatan subagian.

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsi sekretariat.

Rincian Tugas Sekretaris dimaksud pada ayat ( 1 ) sebagai berikut :

a. merencanakan oprasionalisasi pengelolaan Administrasi Umum dan Kepegawaian,

perencanaan dan pelaporan, serta keuangan;



12

b. memberi tugas kepada bawahan dalam pengelolaan urusan Administrasi Umum,

kepegawaian , perencanaan, evaluasi, pelaporan dan keuangan;

c. mempelajari dan menelaah peraturan perundang-undangan dan naskah dinas dibidang

tugasnya;

d. melaksanakan koordinasi dengan kepala bidang dalam melaksanakan tugas;

e. melaksanakan urusan umum, kepegawaian, keuangan, surat-menyurat, Inventarisasi dan

perlengkapan Perencanan dan pelaporan serta rumah tangga Dinas;

f. menyelenggarakan perawatan/pemeliharaan perlengkapan peralatan Dinas;

g. merencanakan pelaksanaan pelayanan terhadap kebutuhan peralatan / perlengkapan Dinas;

h. melaksanakan penyusunan bahan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Dinas dan Penetapan Kinerja Dinas;

i. menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pertimbangan dalam pengembangan karier;

j. memberikan pertimbangan/kajian teknis kepada atasan;

k. mengevaluasi tugas yang diberikan kepada kepala subagian

l. menyusun laporan hasil kegiatan

m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya

Sekretariat terdiri dari 3 (tiga) sub bagian yaitu :

1.1. Sub Bagian Umum

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang kepala subagian mempunyai tugas

pokok merencanakan operasionalisasi, memberi tugas, memberi petunjuk, mengatur,

mengevaluasi dan melaporkan kegiatan administrasi umum dan kepegawaian.

Kepala Subagian dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1),

Kepala Subagian Umum menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan rencana kerja subagian;

b. pelaksanaan program kerja subagian;

c. pelaksanaan pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, dan pengawasan dalam lingkup

Subagian; dan

d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.

Rincian tugas pokok Kepala Sub Bagian Umum dimaksud pada ayat (1) sebagai berikut :

a. menyusun rencana operasionalisasi program kerja Subagian;

b. mengendalikan surat masuk dan surat keluar, arsip, kegiatan pengetikan, administrasi barang

dan perlengkapan dinas, pelaksanaan administrasi penggunaan dan pemakaian kendaraan;

c. melaksanakan pengaturan urusan rumah tangga;



13

d. melaksanakan tugas humas dan protokoler dinas, mengumpulkan, mengelola, dan

menyimpan data kepegawaian dinas;

e. mempersiapkan rencana kebutuhan pegawai dinas dan bahan usulan kenaikan pangkat, gaji

berkala pegawai., penyiapan bahan dan data pegawai yang akan mengikuti pendidikan

pelatihan kepegawaian;

f. mempersiapkan bahan pemberhentian, teguran pelanggaran disiplin, pensiun dan surat cuti

pegawai dinas;

g. melaksanakan pengelolaan perpustakaan Dinas;

h. melaksanakan pengurusan, pengadaan, penyimpanan, pendistribusian, perlengkapan dinas;

i. melaksanakan pemantauan pemeliharaan dan perawatan gedung kantor, perlengkapan dan

kendaraan dinas;

j. menyelenggarakan administrasi kepegawaian meliputi penempatan, kenaikan pangkat, gaji

berkala dan administarsi pensiun;

k. membuat laporan kepegawaian dan Daftar Urutan Kepangkatan (DUK) dan bahan

pembuatan DP-3 setiap pegawai;

l. memberikan pertimbangan /kajian teknis kepada atasan;

m. mengevaluasi hasil program kerja Subagian;

n. menyusun laporan hasil kegiatan Subagian;

o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.

1.2. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan.

Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan dipimpin oleh seorang kepala subagian

mempunyai tugas merencanakan operasionalisasi kerja, memberi tugas, memberi petunjuk,

mengatur, mengevaluasi dan melaporkan tugas di bidang perencanaan dan pelaporan.

Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala subagian

Program, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai fungsi :

a. penyusunan rencana kerja subagian;

b. pelaksanaan program dan kegiatan subagian;


Subagian; dan

d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya;

Rincian tugas pokok Kepala Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan dimaksud pada

ayat (1) sebagai berikut :

a. menyusun rencana operasionalisasi kegiatan kerja Subagian sesuai kebijakan sekretariat;



14

b. mengendalikan rencana tahunan;

c. menyiapkan bahan laporan bulanan, triwulan dan tahunan;

d. mengumpulkan dan mengolah data laporan hasil kegiatan dinas;

e. melaksanakan pengumpulan, pengolahan, penganalisaan dan penyajian data statistik serta

informasi Dinas;

f. melaksanakan penyusunan bahan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas;

g. melaksanakan monitoring dan evaluasi kegiatan dinas;

h. melaksanakan penyiapan bahan dan penyusunan RKA dan DPA Dinas;

i. melaksanakan Penyusunan bahan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Dinas dan Penetapan Kinerja Dinas;

j. mendistrbusikan tugas dan memberi petunjuk kepada staf

k. memberikan pertimbangan /kajian kepada atasan

l. melaksanakan inventarisasi permasalahan penyelenggaraan program dan kegiatan;

m. membuat laporan hasil kegiatan Subagian; dan

n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.

1.3 Sub Bagian Keuangan

Sub Bagian Keuangan dipimpin oleh seorang kepala subagian mempunyai tugas merencanakan

operasionalisasi, memberi petunjuk, memberi tugas, menyelia, mengatur, mengevaluasi dan

melaporkan urusan keuangan, kegiatan kebendaharawanan dalam rangka pelaksanaan

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD);

Kepala Subagian Keuangan dalam melaksankan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),


a. penyusunan rencana program kerja subagian;

b. pelaksanaan program dan kegiatan subagian;


Subagian; dan

d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.

Rincian tugas pokok Kepala Sub Bagian Keuangan dimaksud pada ayat (1) sebagai berikut :

a. menyusun rencana operasionalisasi program kerja Subagian sesuai kebijakan sekretariat;

b. membuat daftar usulan kegiatan;

c. membuat daftar gaji dan melaksanakan penggajian;

d. menyiapkan proses administrasi terkait dengan penatausahaan keuangan daerah sesuai

dengan ketentuan yang berlaku;



15

e. menyiapkan pembukuan setiap transaksi keuangan pada buku kas umum;

f. melaksanakan perbendaharaan keuangan dinas;

g. melaksanakan Pengendalian pelaksanaan tugas pembantu pemegang kas;

h. mengajukan SPP untuk pengisian kas, SPP beban tetap dan SPP gaji atas persetujuan

pengguna anggaran (kepala satuan kerja perangkat daerah/lembaga teknis daerah yang

ditetapkan sebagai pengguna anggaran dengan keputusan Bupati);

i. memeriksa pembayaran gaji SKPP pegawai yang mutasi;

j. mendistribusikan uang kerja kegiatan kepada pemegang kas kegiatan sesuai dengan jadwal

kegiatan atas persetujuan pengguna anggaran;

k. melaksanaan kegiatan meneliti, mengoreksi dan memaraf Surat Pertanggungjawaban (SPJ)

atas penerimaan dan pengeluaran kas beserta lampirannya dan laporan bulanan;

l. mendistribusikan tugas dan memberi petunjuk kepada staf;

m. memberikan pertimbangan/kajian teknis kepada atasan;

n. melaksanakan inventarisasi permasalahan penyelenggaraan program dan kegiatan;

o. membuat laporan hasil kegiatan Subagian; dan

p. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya

2. Bidang Bina Marga

Bidang Bina Marga dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok

perencanaan, pembinaan, pengawasan, pengendalian pelaksanaan pekerjaan dan pengawasan

pemanfaatan jalan dan jembatan;

(2) Dalam melaksanakan tugas pokok Bidang sebagaimana dimaksud ayat (1) menyelenggarakan

fungsi :

a. penyusunan rencana kerja Bidang Bina Marga berdasarkan kebijakan Dinas;

b. penyelenggaraan, pengawasan terhadap pelaksana kegiatan serta pengambil langkah – langkah

dalam penanggulangan jalan dan jembatan beserta fasilitasnya;

c. pengevaluasian pelaksanaan tugas dan inventarisasi permasalahan di Bidang, serta mencari

alternatif pemecahannya; dan

d. pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai tugas bidang;

Kepala Bidang sebagaimana dimaksud ayat (1), dengan rincian tugas sebagai berikut :

a. menyusun rencana dan program kerja Bidang Bina Marga berdasarkan kebijakan Dinas;

b. menyelenggarakan pengawasan pengendalian dan pelaksanaan kegiatan Bidang;

c. memberi rekomendasi dan pengawasan pemanfaatan jalan beserta fasilitasnya;

d. menyelenggarakan penanggulangan jalan dan jembatan serta fasilitasnya;



16

e. memberikan bantuan teknis kepada instansi lainnya;

f. memberikan pertimbangan/kajian teknis kepada atasan;

g. mengkoordinasikan Kepala Seksi agar terjalin kerja sama yang baik dan saling mendukung

h. memberi petunjuk kepada Kepala Seksi dan bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai

pedoman dan ketentuan yang berlaku;

i. menilai hasil kerja Kepala Seksi dan bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil

kerjanya untuk bahan pengembangan karier;

j. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan; dan

k. melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya

Dengan 3 Seksi yaitu :

2.1. Seksi Perencanaan dan Pembinaan Bina Marga

Seksi Perencanaan dan Pembinaan Bina Marga dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugas

pokok melaksanakan kajian dan pengembangan dalam perencanaan jalan dan jembatan

Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), menyelenggarakan

fungsi :

a. penyusunan rencana kegiatan Seksi berdasarkan kebijakan Bidang;

b. pelaksanaan perencanaan insfrastruktur bina marga;

c. pembinaan di Bidang Bina Marga;

d. pelaksana tugas dinas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.

Rincian tugas pokok dimaksud pada ayat (1) sebagai berikut :

a. menyusun rencana kegiatan Seksi berdasarkan kebijakan Bidang;

b. mempersiapkan bahan kajian, pengawasan, pengendalian dan pengembangan teknologi

bidang jalan dan jembatan;

c. memberikan pemanfaatan ruang, manfaat jalan, dan ruang milik jalan;

d. menyusun pedoman operasional penyelenggaraan jalan kabupaten/desa dan jalan kota;

e. memberikan pertimbangan/kajian teknis kepada atasan;

f. mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di Seksi, serta

mencari alternatif pemecahannya;

g. membagi tugas kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan lancar sesuai


h. memberi petunjuk kepada bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai dengan




17

i. menilai hasil kerja bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil kerjanya untuk

bahan pengembangan karier;

j. melaksanakan tugas dinas lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya; dan

k. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan

2.2. Seksi Pembangunan dan Pengelolaan Bina Marga

Seksi Pembangunan dan Pengelolaan Bina Marga dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai

tugas pokok menyiapkan dokumen/bahan dalam melaksanakan pengembangan dan pengelolaan

jalan dan jembatan;


fungsi :

a. penyusunan rencana kegiatan Seksi sesuai kebijakan Bidang;

b. pelaksanaan penyiapan dokumen /bahan dalam melaksanakan pengembangan dan

pengelolaan jalan dan jembatan;

c. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya


a. menyusun rencana kegiatan Seksi berdasarkan kebijakan Bidang ;

b. melaksanakan pengembangan dan peningkatan pembangunan jalan kabupaten /desa serta

jalan kota dan jembatan;

c. menyiapkan bahan pembinan evaluasi kegiatan pembangunan dan pengelolaan jalan dan

jembatan;

d. membuat leger jalan dan jembatan;










j. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya; dan

k. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan



18

2.3. Seksi Pengawasan dan Pengendalian Bina Marga

Seksi Pengawasan dan Pengendalian Bina Marga dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai

tugas pokok melaksanakan pengawasan dan pengendalian kegiatan pembangunan serta

pengelolaan jalan dan jembatan;

Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1),



b. penyiapan dokumen / bahan dalam melaksanakan pengawasan, pemeliharaan evaluasi dan

pengendalian jalan dan jembatan;

c. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya;



b. melaksanakan pengawasan dan pengendalian kegiatan pembangunan, pengelolaan,

peningkatan , pengawasan teknis pembangunan jalan dan jembatan serta kegiatan

laboratorium teknik;

c. melaksanakan evaluasi dan pengendalian terhadap pembangunan / peningkatan jalan dan

jembatan;

d. memberikan pertimbangan/kajian teknis kepada atasan;

e. mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di Seksi, serta


f. membagi tugas kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan lancar sesuai


g. memberi petunjuk kepada bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai dengan


h. menilai hasil kerja bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil kerjanya untuk


i. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya;

dan

j. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan;



19

3. Bidang Sumber Daya Air

Bidang Sumber Daya Air dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok

merencanakan, pembinaan pengembangan dan pengolahan pengawasan Sumber Daya Air (SDA).

Dalam melaksanakan tugas pokok, Bidang sebagaimana dimaksud ayat (1) menyelenggarakan

fungsi :

a. penyusunan rencana kerja Bidang berdasarkan kebijakan Dinas;

b. penyelenggaraan, dan pelaksana kegiatan Bidang Sumber Daya Air;

c. mengevaluasi pelaksanaan tugas dan inventarisasi permasalahan di Bidang, serta mencari




a. menyusun program kerja Bidang berdasarkan kebijakan Dinas;

b. merumuskan kebijakan operasional Bidang Sumber Daya Air;

c. menyelenggarakan pembinaan dan penyuluhan di Bidang Sumber Daya Air (SDA);

d. mengadakan pengawasan pemeliharaan dan pengendalian urusan di Bidang Sumber Daya Air

(SDA);


f. mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di Bidang, serta mencari

alternatif pemecahannya;

g. mengkoordinasikan Kepala Seksi agar terjalin kerja sama yang baik dan saling mendukung;



i. menilai hasil kerja Kepala Seksi dan bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil


j. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan sesuai bidang tugasnya; dan

k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya


3.1. Seksi Perencanaan dan Pembinaan Sumber Daya

Seksi Perencanaan dan Pembinaan Sumber Daya Air dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai

tugas pokok melaksanakan perencanaan Infrastruktur Sumber Daya Air (SDA) dan pembinaan

Sumber Daya Air (SDA).

Kepala Seksi dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1),




20


b. pelaksanaan perencanaan dan pembinaan Infrastruktur Sumber Daya Air (SDA);

c. pelaksana tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.



b. melaksanakan tugas perencanaan dan pembinaan Sumber Daya Air (SDA);

c. mengadakan survey standar harga satuan dan analisa upah / bahan sebagai dasar

menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB);










i. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya; dan

j. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

3.2. Seksi Pengembangan dan Pengelolaan Sumber Daya Air

Seksi Pengembangan dan Pengelolaan Sumber Daya Air dipimpin oleh Kepala Seksi yang

mempunyai tugas pokok melaksanakan Pengembangan dan Pengolahan Sumber Daya Air (SDA);


fungsi :


b. pelaksanaan menyiapkan dokumen / bahan dalam melaksanakan pengembangan dan

pengolahan Sumber Daya Air);




b. melaksanakan pengembangan dan peninggkatan pembangunan Sumber Daya Air;

c. memberikan pertimbangan/kajian teknis kepada atasan;



21

d. mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di Seksi, serta


e. membagi tugas kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan lancar sesuai


f. memberi petunjuk kepada bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai dengan


g. menilai hasil kerja bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil kerjanya untuk


h. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai tugas pokok dan fungsinya;

dan

i. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

3.3. Seksi Seksi Pengawasan Sumber Daya Air

Seksi Pengawasan Sumber Daya Air dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok

melaksanakan pengawasan pemeliharaan evaluasi dan pengendalian Sumber Daya Air (SDA).




b. menyiapkan dokumen / bahan dalam melaksanakan pengawasan, pemeliharaan evaluasi

dan pengendalian Sumber Daya Air (SDA);




b. menyiapkan bahan dalam penyelenggaraan pengawasan, pemeliharaan, evaluasi dan

pengendalian penanggulangan Sumber Daya Air (SDA);

c. melaksanakan pengawasan Sumber Daya Air (SDA) pada wilayah sungai;










22



i. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai tugasnya; dan


4. Bidang Cipta Karya

Bidang Cipta Karya dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok

menkoordinasikan tugas-tugas seksi dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian pekerjaan

di Bidang keciptakaryaan;


fungsi :

a. penyusunan rencana kerja Bidang berdasarkan kebijakan Dinas;

b. penyelenggaraan dan pelaksanaan di Bidang Keciptakaryaan;

c. pengawasan dan pengendalian pemanfaatan drainase perumahan dan pemukiman bangunan

gedung;

d. pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya;


a. menyusun rencana dan program kerja Bidang berdasarkan kebijakan Dinas;

b. menyelenggarakan dan melaksanakan kegiatan di bidang keciptakaryaan;

c. memberikan pertimbangan teknis mengenai pemberian izin mendirikan bangunan;


e. mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di Bidang, serta mencari


f. memberikan bantuan teknis kepada instansi lainnya;

g. mengkoordinasikan Kepala Seksi agar terjalin kerja sama yang baik dan saling mendukung;



d. menilai hasil kerja Kepala Seksi dan bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil


j. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan; dan

melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya



23


4.1. Seksi Tata Bangunan dan Pemukiman

Seksi Tata Bangunan dan Pemukiman dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugas

pokok melaksanakan perencanaan, pelaksanaan pengawasan dan pengembangan teknis

pembangunan gedung, tata bangunan perumahan dan pemukiman.



a. penyusunan rencana kegiatan Seksi Tata Bangunan dan Pemukiman berdasarkan

kebijakan Bidang;

b. pelaksanaan pengawasan pengembangan penataan pembangunan gedung dan tata

bangunan perumahan dan pemukiman ;

c. pelaksana tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.



b. menyusun dan melaksanakan penataan drainase, perumahan, pemukiman dan

memberikan kajian teknis atas rekomendasi bangunan gedung;

c. melaksanakan peningkatan dan pengembangan teknis tata bangunan, tata perumahan dan

pemukiman;

d. memberi bantuan teknis kepada instansi lainnya;

e. memberikan pertimbangan mengenai pemberian izin mendirikan bangunan;


g. mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di Seksi, serta


h. membagi tugas kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan lancar sesuai


i. memberi petunjuk kepada bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai dengan


j. menilai hasil kerja bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil kerjanya untuk


k. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya; dan

l. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan



24

4.2. Seksi Perencanaan Bangunan dan Pemukiman

Seksi Perencanaan Bangunan dan Pemukiman dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai

tugas pokok melaksanakan perencanaan pembangunan dan pemukiman infrastruktur

perkotaan/pedesaan.




b. pelaksanaan perencanaan bangunan dan pemukiman infrastruktur perkotaan/pedesaan;




b. melaksanakan tugas perencanaan bangunan dan pemukiman insfrastrutur

perkotaan/pedesaan;

c. merencanakan dan merancang standar/prtotipe bangunan-bangunan gedung;

d. mengadakan sigi (survey) standar harga satuan dan analisa upah/bahan sebagai bahan

dasar penyusunan Enginering Estimate (EE)

e. memberikan pertimbangan teknis kepada instansi lainnya;










k. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai tugas pokok dan fungsinya;

dan

l. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

4.3. Seksi Pengawasan, Pengendalian Bangunan dan Pemukiman

Seksi Pengawasan, Pengendalian Bangunan dan Pemukiman dipimpin oleh Kepala Seksi yang

mempunyai tugas pokok melaksanakan pengawasan, pengendalian teknis pembangunan

gedung dan kegiatan tata bangunan (pemukiman dan perumahan).



25




b. pelaksanaan pengawasan, pengendalian bangunan dan pemukiman terhadap pemanfaatan

bangunan dan perumahan sesuai ketentuan yang berlaku;



a. menyusun rencana kegiatan Seksi sesuai dengan kebijakan Bidang ;

b. melaksanakan pembinaan, pengawasan dan pengendalian tata bangunan, tata perumahan

dan pemukiman;

c. mengawasi dan evaluasi pelaksanaan pemanfaatan pembangunan gedung, perumahan dan

pemukiman;

d. melaksanakan pengawasan teknis pembangunan gedung, kegiatan tata bangunan

pemukiman dan perumahan;










j. melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugas;

dan

k. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

5. Bidang Tata Ruang, Pertambangan dan Energi

Bidang Tata Ruang, Pertambangan dan Energi dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang

mempunyai tugas pokok merencanakan, pembinaan, pengembangan dan pengelolaan pengawasan

Bidang Tata Ruang , Pertambangan dan Energi.


fungsi :



26

a. penyusunan rencana kerja Bidang sesuai kebijakan Dinas;

b. perencanaan, pembinaan, pengembangan dan pengelolaan pengawasan Bidang Tata Ruang ,

Pertambangan dan Energi;

c. pengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di Bidang, serta mencari




a. menyusun rencana dan program kerja Bidang berdasarkan kebijakan Dinas;

b. merumuskan kebijakan operasional Bidang Tata Ruang Pertambangan dan Energi;

c. menyelenggarakan pembinaan dan penyuluhan dan pengendalian urusan Bidang Tata Ruang,

Pertambangan dan Energi;

d. melaksanakan pembinaan, pengawasan, pemeliharaan dan pengendalian urusan Bidang Tata

Ruang, Pertambangan dan Energi;

e. memberikan bantuan teknis kepada instasi lain;


g. mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di Bidang, serta mencari


h. mengkoordinasikan Kepala Seksi agar terjalin kerja sama yang baik dan saling mendukung;

i. memberi petunjuk kepada Kepala Seksi dan bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai


j. menilai hasil kerja Kepala Seksi dan bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil


k. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan sesuai bidang tugasnya; dan

l. melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya


5.1. Seksi Perencanaan dan Pembinaan Tata Ruang

Seksi Perencanaan dan Pembinaan Tata Ruang dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai

tugas pokok menyusun perencanaan, pembinaan tata ruang dan pemanfatan ruang wilayah;.




b. pelaksanaan perencanaan, pembinaan pemanfaatan tata ruang wilayah;

c. pelaksanaan tugas dinas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.



27



b. melaksanakan tugas perencanaan pemanfaatan ruang wilayah yang telah ditetapkan dalam

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten (RTWK),Rencana Detail Tata Ruang, Rencana

Tata Bangunan dan Lingkungan, dan Rencana Teknis Ruang Kawasan, maupun yang telah

diatur oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku;

c. memberikan pertimbangan/kajian teknis kepada atasan;

d. mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di Seksi, serta


e. memberikan pertimbangan / kajian teknis kepada instansi lainnya;







i. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya; dan


5.2. Seksi Pengawasan dan Pengendalian Tata Ruang

Seksi Pengawasan dan Pengendalian Tata Ruang dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai

tugas pokok melaksanakan kajian dan pengembangan dalam perencanaan Tata Ruang Wilayah;




b. pelaksanaan penyiapan dokumen / bahan dalam melaksanakan Pengawasan dan

Pengendalian Tata Ruang;

c. pelaksanaan tugas dinas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya;



b. melaksanakan pengawasan, pengendalian teknis tata ruang dan pemanfaatan ruang

wilayah;



28

c. melaksanakan bahan kajian, pengawasan, pengendalian dan pengembangan Tata Ruang

Lingkup Wilayah;

d. mengendalikan pemanfaatan ruang wilayah kabupaten dan ruang kawasan strategis

kabupaten;

e. memberi kajian izin pemanfatan ruang yang sesuai dengan RTRW Kabupaten;










k. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan; dan

l. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

5.3. Seksi Pertambangan dan Energi

Seksi Pertambangan dan Energi dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok

melaksanakan persiapan kajian teknis, pembinaan dan pengawasan Pertambangan dan Energi.




b. pelaksanaan penyiapan dokumen / bahan dalam melaksanakan persiapan kajian teknis

pembinaan dan pengawasan pertambangan dan energi;




b. menyusun data dan informasi wilayah kerja usaha Galian Golongan C dan bentuk

pertambangan dan Energi lainnya;

c. memberikan rekomendasi dan kajian teknis izin pengeboran, izin penggalian dan izin

penerupan mata air pada cekungan air tanah serta usaha Galian Golongan C dan bentuk

pertambangan dan Energi lainnya pada wilayah kabupaten;



29

d. membina dan mengawasi pelaksanaan izin Galian Golongan C dan bentuk pertambangan

dan energi lainnya serta cekungan air tanah skala kabupaten;

e. memberikan pertimbangan teknis kepada instansi lainnya;

f. melaksanakan evaluasi dan pengendalian teknis pelaksanaan Galian Golongan C dan

pertambangan dan energi;

g. memberikan pertimbangan/kajian teknis kepada atasan;

h. mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di Seksi, serta


i. membagi tugas kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan lancar sesuai


j. memberi petunjuk kepada bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai dengan


k. menilai hasil kerja bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil kerjanya untuk


l. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugas; dan

m. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas sesuai

dengan peraturan perundang-undangan, Kelompok Jabatan Fungsional, berada dibawah dan

bertanggungjawab langsung kepada Kepala Dinas melalui pembinaan Sekretaris, Kepala Bidang, Dalam

melaksanakan tugas setiap pimpinan unit organisasi dan kelompok tenaga fungsional wajib menerapkan

prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi baik dalam lingkungan masing-masing maupun antar satuan

organisasi di lingkungan Pemerintah Daerah serta dengan instansi lain sesuai dengan tugas masing-

masing :

(1) Setiap pimpinan satuan organisasi wajib mengawasi bawahannya masing-masing dan bila terjadi

penyimpangan agar mengambil langkah yang diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-

undangan yang berlaku.

(2) Setiap pimpinan organisasi bertanggung jawab memimpin dan mengkoordinasikan bawahannya

masing-masing dan memberikan bimbingan serta petunjuk bagi pelaksanaan tugas bawahannya.

(3) Setiap pimpinan satuan organisasi wajib mengikuti dan mematuhi petunjuk dan bertanggung jawab

kepada atasan masing-masing serta menyiapkan laporan berkala tepat pada waktunya.



30

(4) Setiap laporan yang diterima oleh pimpinan satuan organisasi dari bawahannya wajib diolah dan

dipergunakan sebagai bahan untuk penyusunan laporan hasil lebih lanjut dan untuk memberikan

petunjuk kepada bawahannya.

(5) Dalam penyampaian laporan kepada atasan, tembusan laporan wajib disampaikan kepada satuan

organisasi lain yang secara fungsional mempunyai hubungan kerja.

(6) Dalam melaksanakan tugas, setiap pimpinan satuan organisasi bertanggung jawab masing-masing

dalam rangka pemberian bimbingan kepada bawahan, yang diharapkan mengadakan rapat-rapat

berkala.

(7) Dalam memperlancar pelaksanaan tugas masing-masing pimpinan organisasi dan/atau pimpinan

satuan organisasi wajib melaksanakan pembinaan, pengawasan melekat, pengendalian serta

melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas pejabat struktural dan/atau staf di

lingkungan unit kerjanya sesuai dengan bidang tugasnya .

(8) Setiap pimpinan satuan organisasi wajib melakukan pembinaan terhadap kedisiplinan dan

peningkatan kualitas sumber daya pegawai pada bawahannya.

Masing-masing pejabat struktural dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada

pimpinan dan/atau atasan langsungnya sesuai dengan hirarki jenjang jabatan.



31

STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA

DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN JEMBRANA

2.2. Sumber Daya Dinas Pekerjaan Umum

SUMBER DAYA ORGANISASI

Sampai dengan akhir Tahun 2014 Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana didukung

oleh 114 Orang terdiri dari :

Dengan Klasifikasi Jabatan :

- Pejabat Struktural Eselon II/b 1 Orang

- Pejabat Struktural Eselon III/a 1 Orang

- Pejabat Struktural Eselon III/b 4 Orang

- Pejabat Struktural Eselon IV/a 15 Orang

Jumlah 21 Orang

DINAS

PEKERJAAN UMUM

SEKRETARIAT

Bidang

Bina Marga

Bidang

Cipta Karya

Seksi Perencanaan dan Pembinaan SDA

Seksi Pengembangan dan

Pengelolaan SDA

Seksi Perencanaan dan

Pembinaan Bina Marga

Seksi Pembangunan dan Pengelolaan Bina

Marga

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

Bidang

Sumber Daya Air ( SDA )

Seksi Pengawasan SDA

Seksi Perencanaan Bangunan

dan Pemukiman

Seksi Tata Bangunan dan

Pemukiman

Seksi Pengawasan dan

Pengendalian Bina Marga

U P T

Seksi Pengawasan,

Pengendalian Bangunan dan Pemukiman

Bidang Tata Ruang, Pertambangan

dan Energi

Seksi Perencanaan dan

Pembinaan Tata Ruang

Seksi Pengawasan dan

PengendalianTata Ruang

Seksi Pertambangan dan Energi

Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian

Sub Bagian Program, Evaluasi

dan Pelaporan

Sub Bagian Keuangan



32

Dengan Klasifikasi Status Kepegawaian :

- PNS 88 Orang

- CPNS - Orang

- Staf Tenaga Kontrak/Honorer 26 Orang

Jumlah 114 Orang

Dengan Klasifikasi Pendidikan ( Diluar Tenaga Kontrak/Honorer ) :

- SD 1 Orang

- SMP 3 Orang

- SLTA 52 Orang

- D3 1 Orang

- S1 20 Orang

- S2 11 Orang

Jumlah 88 Orang

Dengan Klasifikasi Golongan ( Diluar Tenaga Kontrak/Honorer ) :

- Gol I/a - Orang - Gol III/d 8 Orang

- Gol I/b - Orang - Gol IV/a 4 Orang

- Gol I/c - Orang - Gol IV/b 1 Orang

- Gol I/d 2 Orang - Gol IV/c 1 Orang

- Gol II/a 12 Orang - Gol IV/d - Orang

- Gol II/b 9 Orang

- Gol II/c 19 Orang

- Gol II/d 1 Orang

- Gol III/a 8 Orang

- Gol III/b 15 Orang

- Gol III/c 9 Orang

Asset / Modal

Aset Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana per 31 Desember 2014 sebesar

Rp. 498.446.865.943,00 berupa aset tetap :

1. Tanah Rp. 1.908.036.000,00

2. Peralatan dan Mesin Rp. 1.994.713.945,00

3. Gedung dan Bangunan Rp. 21.170.095.000,00

4. Jalan, Irigasi dan Jaringan Rp. 467.415.072.998,00

5. Aset tetap lainnya Rp. 340.000.000,00

6. Konstruksi dalam pengerjaan Rp. 3.921.413.000,00

7. Dan aset lainnya Rp. 1.697.535.000,00



33

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum

Strategi pembangunan Jembrana diarahkan untuk membangun Kabupaten Jembrana di

segala bidang melalui salah satu misi kabupaten Jembrana melalui program dan kegiatan yang

diselenggarakan oleh Dinas Pekerjaan Umum adalah peningkatan pelayanan umum (publik service)

meliputi peningkatan infrastruktur, sarana fisik seperti jalan, bangunan gedung, jaringan air bersih,

jaringan irigasi, peningkatan pelayanan administrasi.

Capaian kinerja dalam program - program prioritas tahun 2014 pada Dinas Pekerjaan Umum

Kabupaten Jembrana meliputi :

a. Urusan Wajib

1. Pekerjaan Umum

- Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

- Program Pembangunan Jalan dan jembatan

- Program Pembangunan saluran Drainase/ Gorong - gorong

- Program Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

- Program Pembangunan Sistem Informasi/ Data Base Jalan dan Jembatan

- Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Air lainnya

- Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah

- Program Pengendalian Banjir

- Program Pembangunan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh

- Program Pembangunan Infrastruktur Pedesaan

2. Perumahan

- Program Pengembangan Perumahan

- Program Lingkungan Sehat Perumahan

- Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan

3. Penataan Ruang

- Program Perencanaan Tata Ruang

- Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

b. Urusan Pilihan

1. Energi dan Sumber Daya Mineral

- Program Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan

Untuk melaksanakan Kebijakan, Program dan Kegiatan dalam mencapai tujuan / sasaran

Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana tahun 2014, didukung dengan anggaran sebesar

Rp 104.872.490.910,18 realisasi pencapaian target kinerja Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten



34

Jembrana adalah mencapai sebesar Rp. 98.138.040.620,00 ( 93,58 % ), yang berarti terdapat sisa

sebesar Rp. 6.734.450.290,18 ( 6,42 % ) dari anggaran belanja yang disediakan, ini terbagi kedalam

dua jenis belanja yaitu : Belanja Tidak Langsung : Dari Pagu Anggaran yang tersedia dalam APBD

sebesar Rp. 5.924.881.220,00 dengan jumlah realisasi sebesar Rp. 5.571.553.412,00 ( 94,04 % ) telah

terjadi sisa anggaran dana sebesar Rp. 353.327.808,00 ( 5,96 % ). Sisa tersebut terdiri dari Gaji dan

Tunjangan sebesar Rp. 187.457.808,00 ( 3,94 % ) dan dari Tambahan Penghasilan PNS sebesar

Rp. 165.870.000,00 ( 14,26 % )

Belanja Langsung : Adapun rincian realisasi pencapaian target kinerja pada Dinas Pekerjaan Umum

Kabupaten Jembrana dalam bidang pelayanan publik ( infrastruktur ), adalah sebesar

Rp. 92.552.332.008,00 ( 93,54 % ), yang berarti masih lebih kecil sebesar Rp. 6.395.277.682,18

( 6,46 % ) dari target yang ditetapkan sebesar Rp. 98.947.609.690,00 hal ini terjadi disamping karena

terjadinya efisiensi dimana penawaran kegiatan proyek dibawah pagu anggaran akibat dari terjadinya

kompetisi penawaran antar penyedia jasa dalam batas kewajaran dan juga disebabkan oleh ada

beberapa kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan.

Realisasi Anggaran yang mendukung kegiatan Infrastruktur Tahun 2010 s/d 2014

No. Program Tahun

2010 2011 2012 2013 2014

1 2 3 4 5 6 7

1. Program Administrasi perkantoran

335.201.869 411.178.550 407.763.400 525.389.900 808.055.283

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

4.101.711.180 2.218.339.775 4.759.639.465 4.783.817.159 3.545.866.235

3. Program Peningkatan disiplin Aparatur

- - 31.200.000 14.000.000 14.000.000

4.

Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian Kinerja dan Keuangan

- - - 10.554.000 76.860.000

5. Program Pembangunan Jalan dan Jembatan

1.539.113.093 - 605.340.100 2.354.476.250 3.228.525.000

6. Prgram Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-Gorong

1.998.757.505 1.784.618.000 1.434.126.498 3.427.079.000 2.966.757.900

7. Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

12.065.069.800 24.061.962.000 33.462.823.100 36.310.469.266 39.848.448.200

8. Program Pembangunan Sistem Informasi/Data Base Jalan dan Jembatan

- - - - 478.270.700

9.

Prgram Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya

1.900.411.250 3.021.634.000 5.362.586.000 5.605.673.500 8.735.598.600

10. Prgram Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah

782.548.490 695.445.900 932.925.000 1.346.056.230 1.820.626.630



35

No. Program Tahun

2010 2011 2012 2013 2014

1 2 3 4 5 6 7

11. Prgram Pengendalian Banjir

958.885.950 - 651.859.000 1.328.690.500 1.550.274.200

12. Program Pembangunan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh

2.806.131.060 1.576.117.175 - 1.742.525.650 1.862.798.550

13. Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan

7.542.112.750 2.053.385.000 5.028.727.265 8.133.746.857 14.581.610.200

14. Program Pengembangan Perumahan

- - - - 12.502.439.000

15. Program Lingkungan Sehat Perumahan

721.507.520 0 3.983.000 0 30.128.200

16. Program Pemberdayaan komunitas Perumahan

- - 59.413.100 129.484.300 98.494.110

17. Program Perencanaan Tata Ruang

144.400.020 363.630.500 335.932.750 437.761.000 316.863.800

18. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

- - 16.365.500 79.282.950 47.968.800

19. Program Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan

- - 106.814.000 52.227.200 52.901.800

JUMLAH 34.895.850.487 36.482.848.900 53.199.498.178 66.281.233.762 92.566.487.208

Sedangkan pada tahun 2013 alokasi anggaran untuk pelaksanaan program dan

kegiatan urusan pekerjaan umum adalah sebagai berikut :

Untuk melaksanakan Kebijakan, Program dan Kegiatan dalam mencapai tujuan / sasaran Dinas

Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana Tahun 2013, didukung dengan anggaran sebasar

Rp 55.717.032.600,00 yang terbagi kedalam dua jenis belanja yaitu Belanja Langsung dan Belanja Tidak

Langsung. Alokasi Belanja Tidak Langsung Rp. 6.042.752.600,00 dan Alokasi Belanja Langsung

sebesar Rp 49.674.280,00.

Setelah Perubahan Anggaran pada Tahun 2013 Anggaran Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten

Jembrana berubah menjadi sebesar Rp. 80.149.649.088,81 berupa Belanja Tidak langsung

Rp. 6.042.752.600,00 dan Belanja Langsung sebesar Rp. 74.106.896.488,81.

Bila dibandingkan antara Belanja Langsung dengan Belanja Tidak Langsung, maka 92,46 % dana APBD

sebagai Belanja Langsung yang digunakan untuk menunjang pelayanan public ( infrastruktur ).

Maka realisasi belanja tahun 2013 pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana sebesar

Rp. 71.890.734.672,00 ( 89,70 % ) maka APBD Dinas Pekerjaan Umum terjadi sisa anggaran sebesar

Rp. 8.258.914.416,81 ( 10,30 ) terbagi kedalam dua jenis belanja yaitu belanja langsung dan belanja



36

tidak langsung. Realiasi belanja tidak langsung sebesar Rp. 5.609.410.910,00 ( 92,83 % ) dengan sisa

anggaran sebesar Rp. 433.341.690,00 ( 7,12 % ) dan Realaisasi belanja langsung sebesar

Rp 66.281.323.762,00 ( 89,45 % ) dengan sisa anggaran sebesar Rp. 7.825.572.726,81.

Tabel 3.4

Realisasi Belanja Langsung Tahun 2013

No

PROGRAM

KEGIATAN

PAGU

ANGGARAN

( Rp. )

REALISASI

Fisik

( % )

Keuangan

( Rp. )

Prosentase

Keuangan

( % )

1 2 3 4 5 6

1

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

3.000.000,00 100 3.000.000,00 100

Peny.Jasa Administrasi

Keuangan

17.136.000,00 100 17.106.00,00 99,83

Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

1.425.400,00 100 1.425.400,00 100,00

Peny. Jasa Perbaikan

Peralatan Kerja

12.500.000,00 100 11.825.000,00 94,60

Penyediaan Alat Tulis

Kantor

59.796.555,00 100 57.836.600,00 96,73

Penyediaan Barang

Cetakan dan Penggandaan

73.160.000,00 100 59.601.200,00 81,59

Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

99.500.000,00 100 95,029.000,00 95,91

Penyediaan Makanan dan

Minuman

22.300.000,00 100 18.250.000,00 81,84

Rapat-Rapat Koordinasi

dan Konsultasi Keluar

Daerah

194.000.000,00 100 191.956.700,00 98,95

Penyediaan Jasa Tenaga

Administrasi

63.900.000,00 100 61.860.000,00 96,81

Penyediaan Upakara /

Upacara Keagamaan

7.500.000,00 100 7.500.000,00 100

2

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

Pembangunan Rumah

Jabatan

1.268.537.500,00 100 1.081.854.150.00 85,29



37

Pembangunan Gedung

Kantor

3.570.605.000.00

100 3.026.356.900.00 84,76

Pengadaan Penyediaan

Jasa Sewa Kendaraan

Dinas / Oprasional

72.000.000 100 68.425.000,00 95,04

Pemeliharaan Rutin /

Berkala Kendaraan Dinas

Oprasional

777.145.800,00 100 607.181.109,00 78,13

3 Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Pengadaan Pakaian

Khusus Hari - hari tertentu

14.000.000,00 100 14.000.000,00 100

4

Program Peningkatan

Pengembangan Sistim

Pelaporan Capaian

Kinerja Dan Keuangan

Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

15.000.000,00 100 10.554.000,00 70,36

5 Program Pembangunan

Pembangunan Jembatan

Perencanaan


36.471.250,00 100 36.421.250,00 99,87

Pembangunan Jembatan 2.332.989.700,00 100 2.318.055.000,00 99,36

6

Program Pembangunan

Saluran

Drainase / Gorong -

gorong

Pembangunan Saluran

Draenase / Gorong –

gorong

4.777.689.000,00

100

3.427.079.00,00

71,74

7

Program Rehabilitasi /

Pemeliharaan

Jalan dan Jembatan

Perencanaan Rehabilitasi /

Pemeliharaan Jalan

237.590.466,00 100 185.513.466,00 78,09

Rehabilitasi /

Pemeliharaan Jalan

36.299.208.717,81

100 36.124.955.800,00 99,52

8 Program Pengembangan



38

dan Pengelolaan

Jaringan Irigasi,

Rawa dan Jaringan

Pengairan Lainnya

Rehabilitasi /

Pemeliharaan Jaringan

Irigasi

5.926.909.120,00

100 4.864.821.500,00 82,09

Rehabilitasi Pemeliharaan

Pintu Air

534.535.000,00 100 509.402.000,00 95,30

Rehabilitasi/pemeliharaan

bendung/sayap bendung

dan Pintu Air

235.885.000,00 100 231.450.000,00 98,12

9

Program Pengembangan

Kinerja Pengelolaan Air

Minum dan Air Limbah

Pembangunan Sarana dan

Prasarana Air Minum

1.931.620.250,00 100 1.346.056.230,00 69,69

10 Program Pengendaliaan

Banjir

Pembangunan /

Peningkatan Saluran

Drainase dan

Penanggulangan Banjir

1.348.383.500,00 100 1.328.690.500,00 98.54


Wilayah Strategis dan

Cepat Tumbuh

Pembangunan /

Peningkatan Infrastruktur

2.116.417.000,00 100 1.742.525.650,00 82,34


Infrastruktur Perdesaan

Rehabilitasi /

Pemeliharaan Jalan dan

Jembatan Perdesaan

8.452.690.030,00

100 8.133.746.857,00 96,23

13 Program Lingkungan

Sehat Perumahan

Penyediaan Sarana Air

Bersih dan Sanitasi Dasar

Bagi Masyarakat Miskin

2.779.367.000,00 - - -

14

Program Pemberdayaan

Komunitas Perumahan

Fasilitas Pembangunan

Prasarana dan Sarana

Dasar Permukiman

Berbasis Masyarakat

140.700.000,00 100 105.904.300,00 75,27

Koordinasi Pengawasan

dan Pengendalian

Pelaksanaan Peraturan

Perundang - Undangan

Bidang Perumahan

37.890.000,00 100 23.580.000,00

62,24



39

15

Program Perencanaan

Tata Ruang

Penyusunan Rencana

Teknis Tata Ruang

Kawasan

140.000.000,00 100 109.151.000,00 77,97

Penyusunan Rencana

Detail Tata Bangunan dan

Lingkungan

180.000.000,00

100 163.066.000,00 90,60

Revisi Rencana Tata

Ruang

180.000.000,00

100 165.544.000,00 91,97

16 Program Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Pengawasan Pemanfaatan

Ruang

87.780.000,00 100 79.282.950,00 90,33

17 Pembinaan dan

Pengawasan Bidang

Pertambangan

Monitoring dan

Pengendalian Kegiatan

Penambangan Mineral

Bukan Logam dan Batuan

59.264.200,00 100 52.227.200,00 88,13

Jumlah

74.106.896.488,81

66.281.323.762,00

89,45

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum

Tantangan

Tantangan utama yang dihadapi oleh Dinas Pekerjaan Umum dalam menangani tiga urusan wajib (

Urusan Pekerjaan Umum, Urusan Penataan Ruang dan Urusan Perumahan ) dan satu urusan

pilihan yaitu Urusan Sumber Daya Mineral adalah :

1. Pesatnya perkembangan informasi dan teknologi.

2. Perubahan iklim yang tidak menentu, menyulitkan kegiatan dilapangan menyebabkan

rendahnya kwalitas pekerjaan.

3. Adanya alih fungsi lahan.

4. Adanya penambangan tanpa ijin yang cendrung merusak lingkungan.

5. Kecendrungan pelanggaran terhadap tata ruang.



40

Peluang

Peluang untuk mengembangkan pelayan Dinas Pekerjaan Umum dalam melaksanakan tiga urusan

wajib (Urusan Pekerjaan Umum, Urusan Penataan Ruang dan Urusan Perumahan) dan satu urusan

pilihan yaitu Urusan Sumber Daya Mineral adalah :

1. Memanfaatkan informasi dari Badan Meteorologi dan Klimatologi ( BMK ).

2. Tersedianya RTRW dan RDTL.

3. Adanya regulasi terhadap penambangan galian golongan C.



41

BAB III

ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum

Sesuai dengan Arah Kebijakan Pembangunan Nasional yang tertuang dalam Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 27 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2015 yang meliputi : Bidang Pembangunan

Sarana Prasarana, yaitu penguatan konektivitas nasional melalui keseimbangan pembangunan antar

wilayah, mendorong pertumbuhan ekonomi, pembangunan transportasi massal perkotaan, ketersediaan

infrastruktur pelayanan dasar melalui peningkatan rasio elektrifikasi nasional, peningkatan akses air

minum dan sanitasi, penataan perumahan/permukiman, dan ketahanan air, Sedangkan di Bidang

Pembangunan Wilayah dan Tata Ruang, yaitu pembangunan daerah tertinggal dan perbatasan,

pengelolaan risiko bencana, dan sinergi pembangunan perdesaan

Maka guna meningkatan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana publik dengan

memperhatikan kelestarian lingkungan, Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana perlu

memperhtikan hal - hal sebagai berikut :

a. Pekerjaan Umum

1. Pemanfaatan sumber air baku untuk kebutuhan air minum dan irigasi belum optimal.

2. Belum optimlnya jaringan irigasi untuk pertanian rakyat.

3. Belum ratanya sebaran jalan – jalan penghubung pusat – pusat kegiatan, pusat produksi, dan

infrastrutur pedesaan.

4. Belum optimalnya sarana dan prasarana kawasan strategis cepat tumbuh.

5. Minimnya SDM kebinamargaan dibandingkan dengan ruas jalan yang ada.

6. Kurangnya evaluasi dan pengawasan pemanfatan jalan yang berpengaruh pada kondisi jalan.

7. Belum adanya regulasi yang mengatur tentang tata kelola air bersih khususnya di pedesaan.

b. Perumahan

1. Belum adanya data dan pusat informasi tentang perumahan layak huni dan lingkungan sehat.

2. Belum adanya mekanisme bantuan, kerjasama dan pembiyayaan bagi MBR untuk pembangunan

perumahan layak huni dan lingkungan sehat bagi masyarakat.

3. Belum optimalnya pelaksanan monitoring, suverfisi, evaluasi, pencatatan, dan pelaporan

pelaksanaan fasilitasi kepada masyarakat.



42

c. Penyelenggaraan Penataan Ruang dan Wilayah

1. Belum otimalnya regulasi Tata Ruang sebagai turunan Perda RTRW.

2. Belum otimalnya kualitas pemanfaatan ruang.

3. Belum otimlnya pengendalian kulitas pemanfaatan ruang.

d. Sumber Daya Mineral dan Energi

1. Belum adanya regulasi dan pengawasan yang jelas tentang pertambangan sumber daya mineral

dan energi.

2. Maraknya pertambangan liar yang merusak kelestarian dan lingkungan hidup.

3. Pemanfaatan sumber daya energi belum maksimal.

Dari permasalahan tersebut diatas, maka hal – hal yang perlu dilakukan

1. Mewujudkan pemerintah yang bersih dan akuntabel melalui pemerintah penyelenggaraan pemerintah

yng aspiratif, partisipatif dan trasnparan yaitu :

a. Peningkatan kualitas perencanaan pembangunan melalui Pengembangan Sistem Perencanaan

Pembangunan Daerah yang berkesinambungan, melaksanakan pendidikan dan pelatihan sumber

daya aparatur perencana, dan optimlisasi peran aparat fungsional pemerintah (APFP ) dalam

melaksanakan pengawasan, pelaksanaan dan evaluasi perencanaan pembangunan daerah.

b. Peningkatan fungsi dewan sebagai lembaga yang aspiratif dilaksanakan melalui mengoptimalkan

pelaksanaan tugas dan fungsi dewan melalui optimalisasi hubungan kerjasama yang harmonis

antara DPRD dengan Kepala Daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan

dan mengoptimalkan menjaring aspirasi masyarakat melalui kegiatan reses, rapat dengan

pendapat, dan kegiatan lainnya.

c. Peningkatan Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan dilaksanakan melalui penguatan regulasi

pedoman kerja dengan menyusun Setandar Pelayanan Minimal (SPM ) di masing – masing

layanan.

d. Peningkatan layanan kepala/ wakil kepala daerah dilaksanakan melalui peningkatan koordinasi

antar pemerintah baik antar pemerintah Kabupaten/ Kota, Pemerintah Perovinsi dan pusat.

e. Peningkatan Pengelolaan Keuangan daerah melalui optimlaisasi perencanaan kebutuhan dan

pemeliharaan barang milik daerah, menstandarkan kualitas Sumber Daya Aparatur pengelola

keuangan melaui pendidikan dan pelatihan, sosialisasi tentang regulasi keungan, aset, dan

pendapatn daerah serta optimalisasi intensifikasi dan ekstensifikasi pendapatan daerah.

f. Peningkiatan Pengawasan Kebijakan Kepala Daerah dilaksanakan melalui peningkatan kinerja

dan realisasi keuangan daerah dan optimalisasi penerapan sistem Pengawasan Internal

Pemerintah.



43

g. Peningkatan penataan peraturan perundang – undangan dengan menggali sumber – sumber

regulasi, mengkonsultasikan serta menyusun regulasi tata kelola pemerintahan.

h. Meningkatkan penataan kelembagan melalui harmonisasi kelembagan pemerintah Kabupaten

dengan pemerintah provinsi, pusat dan peraturan perundang – undangan.

i. Peningkatan Pengelolaan aparatur daerah melalui peningkatan kuantitas dan kulaitas sumber

daya aparatur dengan proses rekruitmant yang akuntabel.

j. Peningkatan Pelayanan Umum Perijinan melalui sosialisasi secara terus menerus untuk

meningkatkan kesadaran masyarakat mengurus ijin,a melakukan pengendalian terhadap

pelanggaran perijinan dan melaksanakan pelayanan perijinan satu pintu.

k. Peningkatan Pengelolaan Sistem Pertanahan dilaksanakan dengan menginventarisasi aset tanah

milik pemerintah daerah, melaksanakan proses pensertifikatan, dan melaksanakan sosialisasi

kepada lembaga adat untuk melaksanakan inventarisasi dan pensertifikatan aset adat.

2. Pembangunan Tata Ruang dan Lingkungan Lestari melalui peningkatan kuantitas dan kualitas

sarana dan prasarana publik dengan memperhatikan kelestraian lingkungan yaitu :

a. Peningkatan Kualitas Pelayanan di bidang Pekerjaan Umum melalui optimalisasi pemanfaatan

sumber air baku untuk kebutuhan air minum dan irigasi, melaksanakan pemeliharaan dan

pembangunan jaringan irigasi untuk pertanian rakyat, mengoptimalkan pembangunan dan

pemeliharaan jalan dan jembatan penghubung pusat – pusat kegiatan, pusat produksi, dan

infrastruktur pedesaan, memaksimalkan sarana dan prasarana pada kawasan strategis cepat

tumbuh, serta mengefektifkan evaluasi dan pengawasan pemanfaatan jalan.

b. Peningkiatan Kualitas Pelayanan di bidang Perumahan melalui optimalisasi penyusunan data dan

informasi perumahan layak huni dan lingkungan sehat, melayani mekanisme bantuan, kerjasama

dan pembiayaan bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR ) untuk membangun perumahan

layak huni dan lingkungan sehat, dan mengoptimalkan pelaksanaan monitoring, suvervisi,

evaluasi, pencatatan dan pelaporan pelaksanaan fasilitasi kepada masyarakat.

c. Peningkiatan Kualitas Pelayanan penataan ruang dan wilayah melalui optimalisasi penyusunan

regulasi tata ruang sebagai turunan perda RTRW, memaksimalkan kualitas pemanfaatan ruang

melalui pengendalian sehungga adanya keseimangan adanya keseimbangan anatara fungsi

ekonomi dengan fungsi ekologis dan kelestraian lingkungan.

d. Peningkatan kualitas pelayanan Sumber Daya Mineral dan Energi adalah dengan menyusun

regulasi dan standar pengawasan yang jelas tentang pertambangan sumber daya mineral dan

energi, menindak dengan tegas terhadap pelaksanaan pertambangan liar yang merusak

kelestarian lingkungan, serta pemanfaatan secara maksimal sumber daya energi secara

maksimal.



44

e. Peningkatan Kualitas Pelayanan Pengelolaan Lingkungan Hidup dilaksanakan dengan

pengelolaan lingkungan yang tersetruktur dan komprehensif melalui upaya penanggulangan

pencemaran lingkungan baik pencemaran air, udara, lahan/tanah, mencegah kerusakan hutan,

degradasi lahan, kerusakan keanekaragaman hayati, pemenuhan kebutuhan ruang terbuka hijau,

pencegahan pemberian ijin pemanfaatan lahan tidak sesuai dengan peruntukan, pengembangan

potensi ekowisata, flora dan fauna identitas daerah.

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Berdasarkan potensi permasalahan, tantangan, serta keterbatasan yang ada, maka Visi

RPJMD Kabupaten Jembrana Tahun 2006 – 2025 sebagai berikut :

VISI : “ Terwujudnya Kesejahteraan Masyarkat Jembrana melalui Peningkatan Perekonomian

dan Profesionalisme Sumber Daya Manusia yang dilandasi Semangat Kebersamaan,

Kewirausahaan dan Pemberdayaan Masyarakat “

Terkait dengan hal tersebut, dalam mewujudkan visi RPJMD Kabupaten Jembrana Tahun

2006 - 2025 ditetapkan 5 (lima) buah MISI sebagai berikut :

1. Mewujudkan pemerintah yang bersih dan akuntabel, melalui penyelenggaraan pemerintahan yang

aspiratif, partisipatif dan transparan.

2. Meningkatkan perekonomian daerah melalui optimalisasi petisi basis dan pemberdayaan

masyarakat.

3. Meningkatkan kualitas pelayanan bidang kesehatan, pendidikan, dan sosial dasar lainnya.

4. Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana publik dengan memperhatikan

kelestarian lingkungan.

5. Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum dalamkehidupan bernegara dan bermasyarakat.

Untuk mencapai visi dan misi ditetapkan tujuan dan sasaran. Pengembangan visi dan misi

menjadi tujuan dan sasaran tidak terlepas dari dukungan Urusan Pemerintah Daerah yang menjadi

kewenangan Pemerintah Kabupaten Jembrana sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun

2007 Tetang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah Pusat, Pemerintahan Daerah Provinsi

dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

sebagaimana telah diubah menjadi Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 Tentang

Pedoman Pengelolaan Kauangan Daerah. Perwujudan misi yang telah diuraikan diatas, akan ditempuh

melalui pelaksanaan urusan pemerintahan daerah yang terdiri dari urusan wajib dan urusan pilihan. Dari



45

urusan pemerintahan ini akan dapat dijabarkan tujuan dan sasaran.

Tabel

Tujuan dan Sasaran Kabupaten Jembrana Tahun 2011 – 2016

No. Tujuan Sasaran

1. Meningkatkan kinerja otonomi daerah Meningkatnya kinerja otonomi daerah

2. Meningkatkan kinerja keuangan daerah Meningkatnya kinerja keuangan daerah

3. Meningkatkan kinerja perangkat daerah Meningkatnya kinerja perangkat daerah

4. Meningkatkan kinerja kepegawaian daerah Meningkatnya kinerja kepegawaian daerah

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra

Visi Kementrian Pekerjaan Umum Republik Indonesia adalah tersusunnya infrastruktur Pekerjaan

Umum dan Permukiman yang handal untuk mendukung Indonesia sejahtera 2025 dengan misi :

1. Mewujudkan penataan ruang sebagai acuan mitra spasial dari pembangunan nasional dan daerah

serta keterpaduan pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan permukiman berbasis penataan

ruang dalam rangka pembangunan berkelanjutan.

2. Menyelenggarakan pengelolaan sumber daya air secara efektif dan optiml untuk meningkatkan

kelestarian fungsi dan kebelanjutan pemanfaatan sumber daya air serta menguangi resiko daya

rusak air.

3. Meningkatkan aksesibilaitas dan mobilitas wilayah dalam mendukung pertumbuhan ekonomi dan

meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan penyediaan jaringan jalan yang andal, terpadu

dan berkelanjutan.

4. Meningkatkan kualitas lingkungan permukiman yang layak huni dan produktif melalui pembinan dan

fasilitasi pengembangan infrastruktur permukiman uag terpadu, andal dan berkelanjutan.

5. Menyelenggarakan industri konstruksi yang kompetitif dengan menjamin adanya keterpaduan

pengelolaan sektor konstruksi, proses penyelenggaraan konstuksi yang baik dan menjadikan pelaku

sektor konstruksi tumbuh dan berkembang.

6. Menyelenggarakan penelitian dan pengambangan serta penerapn : IPTEK, norma, standar,

pedoman, manual dan/atau kriteria pendukung infrastruktur pekerjaan umum dan permukiman.

7. Menyelenggarakan dukungan manajemen fungsional dan sumber daya yang akuntabel dan

kompeten, terintegrasi serta inovatif dengan menerapkan prinsi-prinsip good governance.

8. Meminimalkan penyimpangan dan praktik-praktik KKN di lingkungan Kementerian Pekerjaan Umum

dengan meningkatkan kualitas pemeriksaan dan pengawasan profesional.



46

Visi Dinas Pekerjaan Provinsi Bali adalah Terwujudnya lingkungan dan prasarana wilayah yang handal

berlandaskan konsep Tri Hita Karana dengan misi :

Meningkatkan serta memelihara jalan dan prasarana perkotaan

Meningkatkan penataan ruang dan pemukiman dan bidang ke Cipta Karyaan

Mewujudkan pengelolaan dan konservasi energi dan sumber daya alam

Mewujudkan paraturan pemerintahan berdasarkan prinsip - prinsip good governance

Telaahan dari Visi, Misi Kementerian Pekerjaan Umum Republik Indonesia dan Visi, Misi Dinas

Pekerjaan Umum Provinsi Bali dalam mewujudkan RPJMD Tahun 2011 – 2016 ada dua faktor yaitu

faktor pendorong dan faktor penghambat.

a. Faktor - faktor penghambat :

- Terbatasnya sarana dan prasarana.

- Kemapuan SDM, baik kuantitas maupun kualitas belum memadai.

- Penempatan SDM yang tidak sesuai dengan kompetensinya.

- Terbatasnya anggaran yang tersedia.

b. Faktor - faktor pendorong :

- Adanya tupoksi dan struktur organisasi.

- Komitmen SDM mengembangkan kompetensi untuk meningkatkan skil dan ilmu pengetahuan.

- Tersedianya Standar Operating Prosedure ( SOP ), tesedianya Juklak, Juknis untuk kelancaran

pelaksanaan tugas.

- Kemajuan informasi dan teknologi.

- Tersedianya sarana dan prasarana.

- Dukungan dana.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

Dan dalam melaksanakan Visi, Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih, Dinas

Pekerjaan Umum dalam melaksanakan tugas dan fungsi sesuai dengan urusannya memperhatikan

faktor – faktor yang menghambat dan faktor pendorong yang mempengaruhi pencapaian Visi dan

Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih antara lain ;

a. Faktor - faktor penghambat :

- Revisi Perda RTRW yang sedang diproses karena mengikuti hierarki peraturan yang baru

- Peraturan - peraturan rencana rivisi tata ruang dapat disusun setelah perda RTRW

tersusun

- Sosialisasi ke masyarakat belum sepenuhnya dapat dilakukan



47

b. Faktor - faktor pendorong :

- Produk aturan yang telah tersusun, segera disosialisasikan ke masyarakat.



48

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi Dinas Pekerjaan Umum

Perencanaan Strategik ( Renstra ) adalah merupakan proses yang berorientasi pada hasil yang

diinginkan selama kurun waktu 1 ( satu ) sampai 5 ( lima ) tahun dengan memperhitungkan faktor internal

berupa kekuatan dan kelemahan, faktor ekternal yang berupa peluang dan tantangan. Untuk

mencapai hal itu diperlukan Visi dan Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Program dan Kegiatan yang

realistis sebagai pedoman organisasi dalam menjalankan aktivitasnya. Visi Dinas Pekerjaan Umum

Kabupaten Jembrana adalah : “ TERWUJUDNYA SARANA PRASARANA SERTA PELAYANAN

PEKERJAAN UMUM KABUPATEN JEMBRANA YANG PRIMA , GUNA MENUNJANG

KESEJAHTERAAN MASYARAKAT JEMBRANA “Visi yang dirumuskan ini juga menjadi acuan dan

penuntun bagi setiap upaya yang akan dikembangkan oleh Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten

Jembrana kedepan.

Untuk mengetahui makna yang terkandung dalam visi tersebut perlu dijelaskan pengertiannya sebagai

berikut :

a. Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana yaitu memberikan nilai tambah terhadap

pembangunan infrastruktur beserta penunjangnya untuk mampu meningkatkan kegiatan

perekonomian masyarakat Kabupaten Jembrana yang siap bersaing dalam era globalisasi.

b. Peningkatan pelayanan Pekerjaan Umum yaitu memberikan pelayanan baik teknis dan non

teknis ( administrasi pembangunan ke PU-an yang lebih baik, cepat dan akurat dalam rangka

tertib administrasi pelaksanaan kegiatan kinerja pembangunan sarana dan prasarana ).

c. Peningkatan kesejahteraan masyarakat yaitu memberikan pelayanan ruang aktifitas penduduk

dalam percepatan kegiatan pertumbuhan sosial, ekonomi yang lebih baik, cepat dan akurat

dalam rangka tertib pembangunan daerah Kabupaten Jembrana.

Misi

Untuk mewujudkan visi tersebut diatas, ditetapkan rumusan Misi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten

Jembrana, maka ditetapkan Misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan Sarana dan Prasarana Aparatur

2. Meningkatkan Sarana dan Prasarana Transportasi

3. Mengembangkan dan Meningkatkan Sarana dan Prasarana Sumber Daya Air

4. Meningkatkan Meningkatkan Sarana dan Prasarana Pemukiman Bernuansa Bali, Yang

Berwawasan Lingkungan



49

5 . Tersedianya Rencana Tata Ruang dan Tata Bangunan di Kabupaten Jembrana

6. Meningkatkan Meningkatkan Pengelolaan Energi Maupun Sumber Daya Alam

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pekerjaan Umum

Secara kolektif, tujuan organisasi Dinas Pekerjaan Umum menggambarkan arah strategik organisasi

dan perbaikan-perbaikan yang ingin diciptakan sesuai dengan Tugas dan Fungsi Dinas Pekerjaan

Umum.

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan organisasi, sehingga akan dapat dicapai dalam jangka waktu

tertentu serta diharapkan dapat memberikan focus pada penyusunan program dan kegiatan secara

spesifik, terinci, terukur dan tercapai Sesuai dengan tujuan. Adapun tujuan dan sasaran Dinas Pekerjaan

Umum Kabuaten Jembrana sebagai berikut :

Tabel 1.6

Tujuan dan Sasaran Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana 2011 - 2016

No. Tujuan Sasaran

1 2 3

Misi 1 : Meningkatkan Sarana dan Prasarana Aparatur

1. Meningkatkan Pembangunan Sarana dan Prasarana Aparatur

Meningkatnya jumlah sarana dan prasarana aparatur yang dibangun

Meningkatnya jumlah sarana dan prasarana aparatur yang dibangun

Meningkatnya jumlah sarana dan prasarana aparatur yang terpelihara

Misi 2 : Meningkatkan Sarana dan Prasarana Transportasi

1. Meningkatkan Pembangunan Jembatan

Tersusunnya dan tersedianya dokumen perencanaan jembatan

Meningkatnya jumlah jembatan yang dibangun

2. Meningkatkan Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

Meningkatnya Perencanaan Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan

Meningkatnya Perencanaan rehabilitasi/pemeliharaan Jembatan

Meningkatnya Rehabilitasi/pemeliharaan jalan

Meningkatnya Rehabilitasi/pemeliharaan jembatan terhadap total kebutuhan

Meningkatnya Penyusunan sistem informasi/data base jalan terhadap total kebutuhan

3. Meningkatkan Sarana dan Prasarana Infrastruktur Perdesaan

Meningkatnya rehabilitasi/pemeliharaan jalan jalan dan jembatan perdesaan



50

No. Tujuan Sasaran

1 2 3

Misi 3 : Mengembangkan dan Meningkatkan Sarana dan Prasarana Sumber Daya Air

1. Meningkatkan Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-gorong

Meningkatnya Pembangunan saluran drainase/ gorong-gorong

Meningkatnya saluran drainase/gorong-gorong yang terpelihara

2. Meningkatkan Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya

Meningkatnya Rehabilitasi / pemeliharaan jaringan irigasi

Meningkatnya Pengelolaan Jaringan Irigasi



3. Meningkatkan Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah

Meningkatnya Penyediaan prasarana dan sarana air minum bagi masyarakat berpenghasilan rendah

4. Meningkatkan Pengendalian Banjir

Meningkatnya Rehabilitasi/pemeliharaan bantaran dan tanggul sungai

Pengembangan pengelolaan daerah rawa dalam rangka pengendali banjir terhadap total kebutuhan

Meningkatnya Peningkatan partisipasi masyarakat dalam penaggulangan banjir

Meningkatnya pengendalikan banjir pada daerah tangkapan air dan badan-badan sungai

Meningkatnya Peningkatan pembersihan dan pengerukan sungai/kali

Meningkatnya Peningkatan pembangunan pusat-pusat pengendali banjir



51

No. Tujuan Sasaran

1 2 3

Meningkatnya Pembangunan prasarana pengaman pantai

Meningkatnya cakupan penanggulangan banjir

Meningkatnya cakupan penanggulangan banjir

Misi 4 : Meningkatkan Meningkatkan Sarana dan Prasarana Pemukiman Bernuansa Bali, Yang Berwawasan Lingkungan

1. Meningkatkan Pengembangan Wilayah Strategis Cepat Tumbuh

Meningkatnya Perencanaan pengembangan infrastruktur

Meningkatnya Pembangunan/peningkatan infrastruktur terhadap total kebutuhan

2. Meningkatkan Pengembangan Perumahan

Meningkatnya Penetapan kebijakan, strategi dan program perumahan

Meningkatnya Fasilitasi dan stimulasi pembangunan perumahan masyarakat kurang mampu

Meningkatnya Pembangunan sarana dan prasarana rumah sederhana sehat

3. Meningkatkan Lingkungan Sehat Perumahan

Meningkatnya Penyediaan sarana air bersih dan sanitasi dasar terutama bagi masyarakat miskin

Terfasilitasinya Kegiatan PPIP di Kabupaten Jembrana

Terkoordinasinya Pengawasan dan Pengendalian Perumahan

Misi 5 : Tersedianya Rencana Tata Ruang dan Tata Bangunan di Kabupaten Jembrana

1. Meningkatkan Perencanaan Tata Ruang

Meningkatnya Penyusunan kebijakan tentang penyusunan Tata Ruang

Meningkatnya Penetapan kebijakan tentang RDTRK, RTRK, dan RTBL

Meningkatnya Sosialisasi peraturan perundang-undangan tentang rencana tata ruang

Meningkatnya Penyusunan rencana detail tata ruang kawasan

Meningkatnya Penyusunan rencana teknis ruang kawasan

Meningkatnya Penyusunan rencana tata bangunan dan lingkungan

Meningkatnya Penyusunan rancangan peraturan daerah tentang RTRW



52

No. Tujuan Sasaran

1 2 3

Meningkatnya Fasilitasi peningkatan peran serta masyarakat dalam perencanaan tata ruang

Meningkatnya Rapat koordinasi tentang rencana tata ruang

Meningkatnya Revisi rencana tata ruang

Meningkatnya Pelatihan aparat dalam perencanaan tata ruang

Meningkatnya Survey dan pemetaan

Tersedianya Ranperda RDTR dan Peraturan Zonasi Kawasan Perkotaan

Tersedianya Kajian Lingkungan Hidup Startegis( KLHS )

2. Meningkatkan Pemanfaatan Ruang dan Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Meningkatnya Penyusunan kebijakan perizinan pemanfaatan ruang

Meningkatnya Penyusunan norma, standar, dan kriteria pemanfaatan ruang

Meningkatnya Fasilitasi peningkatan peran serta masyarakat dalam pemanfaatan ruang

Meningkatnya Penyusunan kebijakan pengendalian pemanfaatan ruang

Meningkatnya Penyusunan prosedur dan manual pengendalian pemanfaatan ruang

Meningkatnya Fasilitasi peningkatan peran serta masyarakat dalam pengendalian pemanfaatan ruang

Meningkatnya Pengawasan pemanfaatan ruang

Meningkatnya Koordinasi dan fasilitasi pengendalian pemanfaatan ruang lintas kabupaten/kota

Meningkatnya Sosialisasi kebijakan pengendalian pemanfaatan ruang

Misi 6 : Meningkatkan Meningkatkan Pengelolaan Energi Maupun Sumber Daya Alam

1 Meningkatkan Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan

Meningkatnya penertiban penambangan bahan galian golongan C

Meningkatnya pembinaan dan pengawasan Penambangan galian golongan C



53

No. Tujuan Sasaran

1 2 3

Meningkatnya pembinaan dan pengawasan bidang pertambangan



Meningkatnya pengawasan dan penertiban kegiatan rakyat yang berpotensi merusak lingkungan

Meningkatnya Instalasi Pembangkit Listrik Energi Terbarukan

4.3 Strategi dan Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum

Untuk mencapai tujuan dan Sasaran yang telah ditetapkan, maka perlu ditetapkan strategi

pencapaian berupa kebijakan :

1. Kordinasi antara Pemerintah Propinsi dan Pemerintah Daerah terkait diintensifkan

2. Memberikan kesempatan yang sama dalam Pengembangan Sumber Daya Aparatur

3. Peningkatan Infrastruktur Jalan dan Jembatan harus dicapai secara Efektif dan Efisien dengan

Menetapkan Skala Prioritas

4. Peningkatan Fungsi Sumber Daya Air harus dicapai secara efektif dan efisien

5. Penyediaan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan berdasarkan skala Prioritas dengan

mempertimbangkan kebutuhan dan kondisi di lapangan

6. Mendorong efektifitas dan efisiensi pelaksanaan teknis Pembangunan Daerah



54

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Singkronisasi Program Pusat,Provinsi dan Kabupaten

Untuk mewujudkan pembangunan yang tepat sasaran dan menyentuh kebutuhan masyarakat,

diperlukan sinkronisasi perencanaan program pembangunan, baik yang direncanakan oleh SKPD,

Pemerintah Daerah maupun Pusat.

Salah satu media untuk mewujudkan sinkronisasi perencanaan program pembangunan tersebut

adalah Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) yang dilaksanakan secara berjenjang,

dimulai dari tingkat desa/kelurahan, kecamatan, kabupaten, provinsi sampai dengan tingkat nasional.

Musrenbang merupakan forum para pemangku kepentingan (stakeholders) untuk merencanakan

program-program pembangunan sesuai dengan kebutuhan, kemampuan dan permasalahan yang

dihadapi. Musrenbang yang diselenggarakan setiap tahun menghasilkan dokumen perencanaan

pembangunan tahunan, berupa Rencana Kerja Pemerintah (RKP) dan lima tahunan untuk Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)

Tema Pembangunan Nasional adalah: “Percepatan Pertumbuhan Ekonomi yang Berkeadilan

Didukung Pemantapan Tata Kelola dan Sinergi Pusat Daerah”. Untuk mewujudkan tema

pembangunan nasional tersebut ditetapkan 19 prioritas program Dinas Pekerjaan Umum antara lain

sebagai berikut :

1) Prioritas 1 : Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

2) Prioritas 2 : Program Pembangunan Jalan dan Jembatan

3) Prioritas 3 : Program Pembangunan Saluran Drainase / Gorong-gorong

4) Prioritas 4 : Program Rehabilitasi / Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

5) Prioritas 5 : Program Pembangunan Sistem Informasi / Data Base Jalan dan Jembatan

6) Prioritas 6 : Prgram Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan

Pengairan Lainnyan

7) Prioritas 7 : Prgram Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah

8) Prioritas 8 : Prgram Pengendalian Banjir

9) Prioritas 9 : Prgram Pembangunan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh

10) Prioritas 10 : Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan

11) Prioritas 11 : Program Pengembangan Perumahan

12) Prioritas 12 : Program Lingkungan Sehat Perumahan

13) Prioritas 13 : Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan



55

14) Prioritas 14 : Program Perencanaan Tata Ruang

15) Prioritas 15 : Program Pemanfaatan Ruang

16) Prioritas 16 : Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

17) Prioritas 17 : Program Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan

18) Prioritas 18 : Program Pengawasan dan Penertiban Kegiatan Rakyat Yang Berpotensi Merusak

Lingkungan

19) Prioritas 19 : Program Pembinaan dan Pengembangan Bidang Ketenagalistrikan

Keterkaitan tema dan prioritas pembangunan merupakan salah satu kunci keberhasilan

pelaksanaan pembangunan. Dengan mengacu kepada tema dan prioritas pembangunan nasional dan

provinsi, memperhatikan keberhasilan pelaksanaan pembangunan yang telah dicapai pada tahun

sebelumnya, mempertimbangkan isu, masalah serta tantangan yang masih dihadapi serta

memperhatikan aspirasi para pemangku kepentingan (stakeholders) yang berkembang pada

pelaksanaan Musrenbang, maka ditetapkanlah tema dan prioritas pembangunan Kabupaten Jembrana

yang sesuai dengan kondisi Kabupaten Jembrana ditetapkan tema yaitu : Dengan memperhatikan hal-

hal tersebut diatas, maka ditetapkan Tema dan Prioritas Pembangunan Kabupaten Jembrana Tahun

2015 adalah : “ TERWUJUDNYA SARANA PRASARANA SERTA PELAYANAN PEKERJAAN

UMUM KABUPATEN JEMBRANA YANG PRIMA , GUNA MENUNJANG KESEJAHTERAAN

MASYARAKAT JEMBRANA ”

Berdasarkan prioritas program Kabupaten Jembrana dan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006

sebagaimana telah diubahmenjadi Permendagri Nomor 59 Tahun 2007, maka setiap urusan telah

ditetapkan program pembangunan dan jenis kegiatannya. Dari daftar program dalam Permendagri

tersebut terpilih untuk tahun 2011-2016 pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana.



56

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

6.1 Indikator Kinerja

6.1.1 Pengukuran dan Indikator Kinerja

Capaian kinerja Renstra setiap tahun diukur dari demensi akuntabilitas dengan

menggunakan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Sistem Renstra

dengan LAKIP-nya dikelola dalam bentuk Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(Sistem AKIP). Sistem AKIP terdiri atas: Subsistem perecanaan, subsistem pengukuran

kinerja dan subsistem pelaporan kinerja. Dalam modul Pengkurunan dan Analisis Kinerja

disebutkan : Pengukuran kinerja merupakan subsistem kedua dari Sistem AKIP, yaitu

setelah subsistem perencanaan kinerja. (Meneg PAN, 2008: 2). Pengukuran kinerja

merupakan proses membandingan kinerja dengan ukuran berupa indikator kinerja.

Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan realissai dengan target yang

direncanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

Pengukuran kinerja dilakukan setelah pelaksanaan kegiatan sesuai dengan

penetapan kinerja dalam dokumen perenanaan.Hasil pengukuran kinerja yang dilengkapi

dengan analisis dan evaluasi atas capaian kinerja disajikan dalam pelaporan kinerja. Sesuai

dengan Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan mewajibkan setiap penyelenggara negara

baik di pusat maupun di daerah untuk melakukan pengukuran mengenai realisasi fisik

maupun keuangan setiap triwulan.

Dalam Sistem AKIP, seluruh program, sub program, kegiatan sub kegiatan

dilakukan pengukuran capaian keuangan dan capaian fisik. Khusus bagi pemerintah

daerah, kewajiban melakukan pengukuran kinerja juga diamanatkan oleh Peraturan

Pemerintah Nomor 58 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah dan

Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 sebagaimana telah diubah menjadi Permendagri

Nomor 59 Tahun 2007 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

6.1.2 Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Kunci

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan

Kinerja Instansi Pemerintah mewajibkan setiap organisasi pemrintahan, baik di pusat

maupun di daerah menyusun laporan keuangan berbasis kinerja. Dalam menyusun laporan

keuangan berbasis kinerja diperlukan satuan dan ukuran yang disebut dengan Indikator



57

Kinerja. Perkembangan Indikator kinerja diawali sejak terbitnya Inpres Nomor 7 Tahun 1999

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah hingga terbitnya Peraturan Pemerintah

Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.

Berbagai difinisi indikator sering menyulitkan Pemerintah Daerah dalam

menyusun laporan keuangan daerah. Secara umum ada dua kelompok indikator kinerja.

Kelompok pertama dikenal dengan sebutan Indikator Kinerja Kunci (IKK), kelompok kedua

dikenal dengan sebutan Indikator Kinerja Utama (IKU). IKK lahir sebagaimana amanat

Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah, sedangkan Indikator Kinerja Utama (IKU) merupakan amanat

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/5/2007

tanggal 31 Mei 2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama.

Terdapat banyak definisi mengenai indikator kinerja. Indikator kinerja ada yang

didefinisikan sebagai nilai atau karakteristik tertentu yang digunakan untuk mengukur output

atau outcome. Indikator kinerja juga didefinisikan sebagai alat ukur yang digunakan untuk

derajat keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya. Definisi lain menjelaskan bahwa

indikator kinerja adalah suatu informasi operasional yang berupa indikasi mengenai kinerja

atau kondisi suatu fasilitas atau kelompok fasilitas, dengan demikian, dapat disimpulkan

bahwa Indikator kinerja merupakan ukuran yang menjelaskan mengenai kinerja, hal-hal

yang direncanakan akan menjadi kinerja suatu organisasi akan diukur keberhasilan

pencapaiannya dengan menggunakan indikator kinerja. Indikator kinerja dapat terdiri dari

angka dan satuannya. Angka menjelaskan mengenai nilai (berapa) dan satuannya

memberikan arti dari nilai tersebut (apa).

Dalam mengukur keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan pemerintahan, perlu

memperhatikan Indikator Kinerja Utama (IKU). Indikator Kinerja Utama (IKU) yang sering

pula disebut Key Performance Indicator. Dalam ketentuan umum Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 tanggal 31 Mei 2007

tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama disebutkan Kinerja Instansi

Pemerintah adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran atau tujuan instansi

pemerintah yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan

kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan. Sesuai dengan Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 setiap unit

kerja mandiri wajib menyusun Indikator kinerja utama.

IKU ditetapkan, dan merupakan acuan ukuran kinerja yang dipergunakan oleh

Pemerintah Kabupaten dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di



58

lingkungan Pemerintah Daerah. IKU digunakan dasar untuk menetapkan Rencana Kinerja

Tahunan, menyusun Rencana Kerja dan Anggaran, menyusun dokumen Penetapan

Kinerja, menyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) serta

melakukan evaluasi penyampaian kinerja sesuai dengan dokumen Rencana Pembangunan.

Pemilihan Indikator kinerja pada pemerintah kabupaten/kota menggunakan

indikator kinerja pada tinggkat outcome dan menggambarkan keberhasilan instansi

pemerintah secara keseluruhan organisasi. Keberhasilan instansi pemerintah merupakan

keberhasilan bersama dari beberapa unit kerja yang ada di lingkungan instansi pemerintah

tersebut, dengan kata lain, pemilihan indikator kinerja pada pemerintah daerah bukan

sekedar gabungan dari berbagai indikator kinerja pada unit kerja pendukungnya.

Contoh hubungan Indikator Kinerja Kabupaten dengan Indikator Kinerja SKPD.

Sasaran Kegiatan: Tersedianya pusat data/informasi pembangunan daerah

Indikator Kinerja : Rasio Pemanfaatan Ruang untuk penduduk miskin yang terpetakan

terhadap Total Pemanfaatan Ruang.

Sasaran Kegiatan: Meningkatnya jumlah data yang siap digunakan dalam perencanaan terkait dengan profil daerah

Indikator Kinerja : Jumlah tambahan data terkait dengan profil daerah yang siap digunakan dalam perencanaan

pembangunan

Sasaran Kegiatan: Meningkatnya ketersediaan data terkait dengan kepuasan layanan publik

Indikator Kinerja : Jumlah tambahan data terkait dengan layanan publik yang siap digunakan dalam perencanaan pembangunan

Sasaran Kegiatan: Meningkatnya ketersediaan data terkait PDRB

Indikator Kinerja : Jumlah tambahan data terkait dengan PDRB yang siap digunakan dalam perencanaan pembangunan

Sasaran Kegiatan: Meningkatnya ketersediaan data terkait perhubungan

Indikator Kinerja :

Jumlah tambahan data yang dapat diguanakn dalam perencanaan perhubungan

Sasaran Pemerintah Derah: Tersedianya Data/Informasi Untuk Perencanaan Pembangunan Daerah Rasio data yang tersedia tehadap kebutuhan data untuk perencanaan dalam satu tahun



59

BAB VII P E N U T U P

Rencana Strategik yang memuat rencana dalam kurun waktu lima tahun telah disusun

sesuai dengan tahapannya dengan melibatkan semua pihak yang ada pada Dinas Pekerjaan Umum

Kabupaten Jembrana. Sesuai dengan Tugas Pokok dan Pungsi Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana

telah memperhatikan permasalahan, faktor – faktor penghambat dan faktor – faktor pendorong dan juga

memperhitungkan tantangan dan peluang untuk pengembangan dan peningkatan mutu pelayanan.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran sesuai dengan Visi, Misi yang ditetapkan ditempuh

melalui kebijakan program dan kegiatan, yang dihimpun berdasarkan Musrenbangdes, Musrenbangcam

dan Musrenbangkab. Program yang dihasilkan melalui Musrenbang tersebut dipadukan dan

disingkrunkan dengan rencana program yang ditetapkan oleh pemerintah pusat, provinsi dan kabupaten

yang dituangkan dalam Renstra ini.

Program dan kegiatan tahunan yang telah ditetapkan melalui Dokumen Pelaksanaan

Anggaran ( DPA ) untuk mencapai hasil yang maksimal dilaksanakan berdasarkan prinsip efesien,

epektif, transparan dan akuntabel. Dan keberhasilan dari program dan kegiatan sangat diperlukan

partisipasi semua pihak baik pemerintah, swasta, masyarakat dan juga dari DPRD. Dan pada akhir tahun

wajib dilakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan untuk mengukur tingkat keberhasilan, dan mengetahui

penyebab masalah yang menghambat pencapaian. Tujuan dan sasaran, dimana hasil dari evaluasi

tahunan tersebut dituangkan kedalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ).

Renstra ini disusun sebagai pedoman Dinas Pekerjaan Umum untuk melaksanakan

Program dan Kegiatan sampai lima tahun mendatang. Menyadari kekurangan dan keterbatasan kami

dalam penyusunan Renstra ini, kami sangat memerlukan partisipasi dari semua pihak berupa usul dan

saran – saran untuk perbaikan pada berikutnya.

Negara, 3 Januari 2015. Kepala Dinas Pekerjaan Umum

Kab. Jembrana

Drs. I Gusti Putu Mertadana, M.Si Pembina Utama Muda

NIP. 19581231 198110 1 016



60

REVIU RENSTRA 2015

Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.

1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 231.03.01.02 Program Peningkatan


Aparatur

Meningkatnya Jumlah


Prasarana Aparatur

2 Paket 2 Paket 1.652.500.000,00 12 Unit 4.422.667.226,00 7 Unit 5.339.142.500,00 7 Unit 3.499.685.750,00 14 Unit 6.514.789.450,00 15 Unit 8.561.659.645,00 57 Unit 29.990.444.571,00 Dinas PU.

Sasaran 1

Meningkatnya

jumlah sarana dan

prasarana aparatur

yang dibangun

1.03.01.02.01 Kegiatan Pembangunan

Rumah Jabatan

Meningkatnya jumlah sarana

dan prasarana aparatur yang

dibangun

1 Paket 1.400.000.000,00 2 Unit 1.764.020.000,00 1 Unit 1.268.537.500,00 1 Unit 1.268.537.500,00 - - 1 Unit 1.395.391.250,00 6 Unit 7.096.486.250,00 Dinas PU.

Sasaran 2

Meningkatnya

jumlah sarana dan

prasarana aparatur

yang dibangun


Gedung Kantor



dibangun

1 Paket 252.500.000,00 8 Paket 1.908.647.226,00 5 Unit 3.570.605.000,00 5 Paket 1.981.148.250,00 13 Paket 6.264.789.450,00 13 Paket 6.891.268.395,00 45 Paket 20.868.958.321,00 Dinas PU.

Sasaran 3

Meningkatnya

jumlah sarana dan

prasarana aparatur

yang terpelihara

1.03.01.02.22 Kegiatan Pemeliharaan

Rutin/Berkala Gedung

Kantor



terpelihara

- - 2 Unit 750.000.000,00 1 Unit 500.000.000,00 1 Unit 250.000.000,00 1 Unit 250.000.000,00 1 Unit 275.000.000,00 6 Unit 2.025.000.000,00 Dinas PU.

1.03.01.15 Program Pembangunan

Jalan dan Jembatan

Meningkatnya Jumlah

Pembangunan Jalan dan

Jembatan

2 Bh - - 1 Bh. 620.000.000,00 3 Bh. 2.369.460.950,00 3 Bh. 3.334.834.000,00 2 Bh. 4.782.783.000,00 2 Bh. 5.301.179.675,00 11 Bh. 16.408.257.625,00 Dinas PU.

Sasaran 1

Tersusunnya dan

tersedianya

perencanaan

pembangunan

jembatan

1.03.01.15.02 Kegiatan Perencanaan


Tersusunnya dan tersedianya

dokumen perencanaan

jembatan

- - 2 dok 111.471.250,00 1 dok 36.471.250,00 - - - - 1 dok 40.118.375,00 4 dok 188.060.875,00 Dinas PU.

Sasaran 2

Meningkatnya

Jumlah Jembatan

yang dibangun


Jembatan

Meningkatnya jumlah

jembatan yang dibangun

- - 1 Bh 508.528.750,00 3 Bh. 2.332.989.700,00 3 Bh. 3.334.834.000,00 2 Bh. 4.782.783.000,00 2 Bh. 5.261.061.300,00 11 Bh. 16.220.196.750,00 Dinas PU.

1.03.01.16 Prgram Pembangunan

Saluran Drainase/Gorong-

Gorong

Meningkatnya

Pembangunan Saluran

Drainase/Gorong-Gorong

4 Paket 6 Paket 1.796.312.000,00 6 Paket 1.443.743.980,00 10 Paket 5.252.689.000,00 10 Paket 3.460.000.000,00 10 Paket 4.300.000.000,00 10 Paket 4.730.000.000,00 52 Paket 20.982.744.980,00 Dinas PU.

Sasaran 1

Meningkatnya

Pembangunan

saluran drainase/

gorong-gorong



Gorong

Terpenuhinya kebutuhan

sarana trotoar, kenyamanan

kota dan keindahan kota

meningkat

4 Paket 1.164.512.000,00 6 Paket 1.443.743.980,00 8 Paket 4.777.689.000,00 8 Paket 3.060.000.000,00 8 Paket 4.000.000.000,00 8 Paket 4.400.000.000,00 42 Paket 18.845.944.980,00 Dinas PU.

Sasaran 2

Meningkatnya

saluran

drainase/gorong-

gorong yang

terpelihara

1.03.01.16.05 Kegiatan

Rehabilitasi/Pemeliharaan


Gorong

Keindahan dan kenyamanan

lingkungan terpelihara

2 Paket 631.800.000,00 - - 2 Paket 475.000.000,00 2 Paket 400.000.000,00 2 Paket 300.000.000,00 2 Paket 330.000.000,00 10 Paket 2.136.800.000,00 Dinas PU.

1.03.01.18 Program


Jalan dan Jembatan

Porsentase Meningkanya

Jalan Yang Baik

74,14% 22,8% 24.159.856.000,00 19,3% 33.739.785.259,14 19,3% 37.553.961.683,18 19,3% 41.469.617.265,18 19,3% 42.092.050.000,00 19,3% 46.301.255.000,00 19,3% 225.316.525.208,90 Dinas PU.

Sasaran 1

Meningkatnya

Perencanaan

Rehabilitasi/Pemeli

haraan Jalan


Rahbilitasi/Pemeliharaan

Jalan


dokumen perencanaan

rehabilitasi jalan

- - 5 dok 385.176.256,00 5 dok 237.590.466,00 5 dok 207.993.000,00 2 dok 240.000.000,00 2 dok 264.000.000,00 19 dok 1.334.759.722,00 Dinas PU.

Sasaran 2

Meningkatnya

Perencanaan

rehabilitasi/pemeli

haraan Jembatan



Jembatan


dokumen perencanaan

rehabilitasi jembatan

- - - - 1 dok 27.500.000,00 1 dok 30.000.000,00 1 dok 32.500.000,00 1 dok 35.750.000,00 4 dok 125.750.000,00 Dinas PU.

Tujuan 4

Meningkatkan

Rehabilitasi/Pemel

iharaan Jalan dan

Jembatan

Rasio perencanaan

Rehabilitasi/Pemelih

araan Jalan

Rasio perencanaan

Rehabilitasi/Pemelih

araan Jembatan

Tujuan 2

Meningkatkan

Pembangunan

Jembatan

Rasio perencanaan

pembangunan

Jembatan

Jumlah Jembatan

yang dibangun

Tujuan 3

Meningkatkan

Pembangunan

Saluran

Drainase/Gorong-

Gorong

Panjang saluran

drainase/gorong-

gorong yang

dibangun

Panjang saluran

drainase/gorong-

gorong yang

terpelihara

3

Tujuan 1

Meningkatkan

Pembangunan

Sarana dan

Prasarana Aparatur

Jumlah sarana dan

prasarana aparatur

yang dibangun

Jumlah sarana dan

prasarana aparatur

yang dibangun

Jumlah sarana dan

prasrana aparatur

yang terpelihara

Unit Kerja

SKPD

Penang

gung

Jawab

LokasiTahun - 2011 Tahun - 2012 Tahun - 2013 Tahun - 2014 Tahun - 2015

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Rencana Idukatif


Tujuan SasaranIndikator

SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcome) dan

Kegiatan (Output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka PendanaanKondisi Kinerja pada akhir

periode Renstra SKPDTahun - 2016


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 233

Unit Kerja

SKPD

Penang

gung

Jawab

LokasiTahun - 2011 Tahun - 2012 Tahun - 2013 Tahun - 2014 Tahun - 2015Tujuan SasaranIndikator

SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcome) dan

Kegiatan (Output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Sasaran 3

Meningkatnya

Rehabilitasi/pemeli

haraan jalan

1.03.01.18.03 Kegaitan


Jalan

Meningkatnya pemeliharaan

jalan

Panjang jalan yang baik

55,5 Km. 24.159.856.000,00 46,8 Km. 33.354.609.003,14 64,0 Km. 36.299.208.717,18 66,0 Km. 40.241.961.765,18 46,8 Km. 40.500.000.000,00 46,8 Km. 44.550.000.000,00 46,8 Km. 219.105.635.485,50 Dinas PU.

Sasaran 4

Meningkatnya

Rehabilitasi/pemeli

haraan jembatan

terhadap total

kebutuhan

1.03.01.18.04 Kegiatan


Jembatan

Meningkatnya pemeliharaan

jembatan

Jumlah dan panjang jembatan

yang baik

- - - - 30% 989.662.500,00 30% 989.662.500,00 40% 1.319.550.000,00 40% 1.451.505.000,00 - 4.750.380.001,40 Dinas PU.


Sistem Informasi/Data

Base Jalan dan Jembatan

Tersusunnya dan

tersedianya dokumen data

base jalan dan jembatan

- - - - - - - 1 dok 507.993.000,00 - - - - 1 dok 507.993.000,00 Dinas PU.

Sasaran 1

Meningkatnya

Penyusunan sistem

informasi/data base

jalan terhadap

total kebutuhan

1.03.01.22.01 Kegiatan Penyusunan Sistem

Informasi/Data Base Jalan


dokumen data base jalan dan

jembatan

- - - - - - 1 dok 507.993.000,00 - - - - 1 dok 507.993.000,00 Dinas PU.

1.03.01.24 Prgram Pengembangan

dan Pengelolaan Jaringan

Irigasi, Rawa dan

Jaringan Pengairan

Lainnyan

Meningkatnya

Pembangunan Sarana

Jaringan Irigasi Yang Baik


Tujuan 5

Meningkatkan

Pengembangan

dan Pengelolaan

Jaringan Irigasi,

Rawa dan Jaringan

Pengairan Lainnya

Sasaran 1

Meningkatnya

Rehabilitasi /

pemeliharaan

jaringan irigasi

1.03.01.24.10 Kegiatan Rehabilitasi/

Pemeliharaan Jaringan

Irigasi

Terwujudnya Rehabilitasi /

Pemeliharaan Jaringan Irigasi

13 Paket 3.057.075.000,00 17 Paket 5.294.281.140,00 17 Paket 5.926.909.120,00 23 Paket 7.737.070.220,00 19 Paket 8.200.000.000,00 19 Paket 9.020.000.000,00 109 Paket 39.235.335.480,00 Dinas PU.

Sasaran 2

Meningkatnya

Pengelolaan

Jaringan Irigasi

1.03.01.24.13 Kegiatan


Pintu Air


Pemeliharaan Pintu Air,

sehingga dapat berfungsi

lebih baik

- - - - 19 Unit 534.535.000,00 26 Unit 618.377.000,00 18 Unit 500.500.000,00 20 Unit 550.550.000,00 83 Unit 2.203.962.000,00 Dinas PU.

Sasaran 3

Meningkatnya

Pengelolaan

Jaringan Irigasi


Rehabilitasi/ Pemeliharaan

Jaringan Irigasi


Pemeliharaan Jaringan Irigasi

- - 1 Paket 96.264.000,00 - - - - - - - - 1 Paket 96.264.000,00 Dinas PU.

Sasaran 4

Meningkatnya

Pengelolaan

Jaringan Irigasi

1.03.01.24.20 Kegiatan

Rehabilitasi/Pemeliharan

Bendung/Sayap Bendung

dan Pintu Air


Pemeliharaan Bendung/Sayap

Bendung, sehingga dapat

berfungsi lebih baik

- - 1 Paket 28.628.000,00 2 Paket 235.885.000,00 2 Paket 550.000.000,00 2 Paket 600.000.000,00 2 Paket 660.000.000,00 9 Paket 2.074.513.000,00 Dinas PU.




Terwujudnya


Prasarana Air Minum

3 Paket 4 Paket 700.980.000,00 7 Paket 956.252.500,00 12 Paket 1.931.620.250,00 7 Paket 1.888.075.050,00 5 Paket 2.500.000.000,00 5 Paket 2.750.000.000,00 40 Paket 10.726.927.800,00 Dinas PU.

Tujuan 6

Meningkatkan

Pengembangan

Kinerja

Pengelolaan Air

Minum dan Air

Limbah

Sasaran 1

Meningkatnya

Penyediaan

prasarana dan

sarana air minum

bagi masyarakat

berpenghasilan

rendah


Sarana dan Prasarana Air

Minum

Tersedianya Prasarana dan

Sarana Air Minum yang

memadai

4 Paket 700.980.000,00 7 Paket 956.252.500,00 12 Paket 1.931.620.250,00 7 Paket 1.888.075.050,00 7 Paket 2.500.000.000,00 5 Paket 2.750.000.000,00 40 Paket 10.726.927.800,00 Dinas PU.

Jumlah

terpeliharanya

bendung/sayap

bendung dan pintu

air

Jumlah dokumen

perencanaan

Rehabilitasi/

Pemeliharaan

Jaringan Irigasi

Jumlah unit

Penyediaan

prasarana dan sarana

air minum bagi

masyarakat

berpenghasilan

rendah

Jumlah pemeliharaan

pintu air

Persentase

Panjang jaringan

irigasi yang di

rehabilitasi/dipelihar

a

Panjang

Rehabilitasi/pemelih

araan jalan

Panjang

Rehabilitasi/pemelih

araan jembatan


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 233

Unit Kerja

SKPD

Penang

gung

Jawab


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcome) dan

Kegiatan (Output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



1.03.01.28 Prgram Pengendalian

Banjir

Meningkatnya


Prasrana Pengendalian

Banjir


Tujuan 7

Meningkatkan

Pengendalian

Banjir

Sasaran 1

Meningkatnya

Rehabilitasi/pemeli

haraan bantaran

dan tanggul sungai

1.03.01.28.03 Kegiatan Rehabilitasi dan

Pemeliharaan Bantaran dan

Tanggul Sungai

Terwujudnya sistem drainase

yang tepat guna

- - - - - - - - 1 Paket 800.000.000,00 1 Paket 880.000.000,00 2 Paket 1.680.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 2

Pengembangan

pengelolaan daerah

rawa dalam rangka

pengendali banjir

terhadap total

kebutuhan

1.03.01.28.04 Kegiatan Pengembangan

Pengelolaan Daerah Rawa

Dalam Rangka Pengendalian

Banjir


yang tepat guna

- - - - - - - - 1 Paket 1.600.000.000,00 1 Paket 1.760.000.000,00 2 Paket 3.360.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 3

Meningkatnya

Peningkatan

partisipasi

masyarakat dalam

penaggulangan

banjir

1.03.01.28.05 Kegiatan Peningkatan

Partisipasi Masyarakat

Dalam Penanggulangan

Banjir


yang tepat guna

1 Paket 300.000.000,00 3 Paket 615.155.695,00 - - - - 2 Paket 1.000.000.000,00 2 Paket 1.100.000.000,00 8 Paket 3.015.155.695,00 Dinas PU.

Sasaran 4

Meningkatnya

pengendalikan

banjir pada daerah

tangkapan air dan

badan-badan

sungai

1.03.01.28.06 Kegiatan Mengendalikan

Banjir Pada Daerah

Tangkapan Air dan Badan-

Badan Sungai


yang tepat guna

- - - - - - - - 1 Paket 400.000.000,00 1 Paket 440.000.000,00 2 Paket 840.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 5

Meningkatnya

Peningkatan

pembersihan dan

pengerukan

sungai/kali


Pembersihan dan Penferukan

Sungai/Kali


yang tepat guna

- - - - - - - - 1 Paket 500.000.000,00 1 Paket 550.000.000,00 2 Paket 1.050.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 6

Meningkatnya

Peningkatan

pembangunan

pusat-pusat

pengendali banjir


Pembangunan Pusat-Pusat

Pengendali Banjir


yang tepat guna


Sasaran 7

Meningkatnya

Pembangunan

prasarana

pengaman pantai


Prasarana Pengaman Pantai

Terwujudnya prasarana

pengaman pantai yang tepat

guna


Sasaran 8

Meningkatnya

cakupan

penanggulangan

banjir


Pembangunan Saluran


Terpenuhinya perencanaan

pembangunan saluran

penanggulangan banjir

- - 1 Paket 48.407.000,00 - - - - 1 Paket 50.000.000,00 1 Paket 55.000.000,00 3 Paket 153.407.000,00 Dinas PU.

Sasaran 9

Meningkatnya

cakupan

penanggulangan

banjir

1.03.01.28.14 Kegiatan Pembangunan /

Peningkatan Saluran

Draenase dan


Terwujudnya

Pembangunan/Peningkatan

Saluran Drainase dan


- - - - 4 Paket 1.348.383.500,00 5 Paket 1.600.000.000,00 6 Paket 2.000.000.000,00 6 Paket 2.200.000.000,00 21 Paket 7.148.383.500,00 Dinas PU.



Cepat Tumbuh

Terwujudnya

Pembangunan Peningkatan

Infrastruktur

7 Paket 3 Paket 1.616.060.233,00 - - 16 Paket 2.116.417.000,00 6 Paket 1.881.157.000,00 11 Paket 4.100.000.000,00 6 Paket 4.510.000.000,00 42 Paket 14.223.634.233,00 Dinas PU.

Tujuan 8

Meningkatkan

Pengembangan

Wilayah Strategis

Cepat Tumbuh

Sasaran 1

Meningkatnya

Perencanaan

pengembangan

infrastruktur


Pengembangan Infrastruktur

Meningkatnya kualitas

perencanaan pengembangan

wilayah strategis cepat

tumbuh, dan tersedianya

perencanaan yang memadai.

- - - - - - - - 3 dok 100.000.000,00 3 dok 110.000.000,00 6 dok 210.000.000,00 Dinas PU.

Jumlah desain

perencanan

pembangunan

saluran

penanggulangan

banjirRasio jumlah

terbangunannya

saluran drainase

pengendalian banjir

Panjang daerah

tangkapan air dan

badan-badan sungai

yang dikendalikan

Panjang sungai/kali

yang dibersihkan dan

dikeruk

Jumlah bangunan

pusat-pusat

pengendali banjir

Jumlah bangunan

prasarana pengaman

pantai

Jumlah Perencanaan

pengembangan

infrastruktur

Panjang bantaran

dan tanggul sungai

yang direbailitasi/

dipelihara

Panjang

Pengembangan

pengelolaan daerah

rawa dalam rangka

pengendalian banjir

Jumlah pengendalian

banjir yang

ditanggulangi


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 233

Unit Kerja

SKPD

Penang

gung

Jawab


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcome) dan

Kegiatan (Output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Sasaran 2

Meningkatnya

Pembangunan/peni

ngkatan

infrastruktur

terhadap total

kebutuhan

1.03.01.29.02 Kegiatan Pembangunan/

Peningkatan Infrastruktur

Meningkatnya pembangunan

dan pengembangan wilayah

strategis dan cepat tumbuh

3 Paket 1.616.060.233,00 - - 16 Paket 2.116.417.000,00 6 Paket 1.881.157.000,00 8 Paket 4.000.000.000,00 3 Unit 4.400.000.000,00 36 Unit 14.013.634.233,00 Dinas PU.



Meningkatnya Sarana dan

Prasarana Infrastruktur

Perdesaan

66 Paket 5,84 Km. 1.460.000.000,00 13,0 Km. 5.081.715.170,00 19,5 Km. 8.452.690.030,00 31,5 Km. 14.711.944.450,00 19,5 Km. 14.711.944.450,00 32,5 Km. 16.183.138.895,00 32,5 Km. 60.601.432.995,00 Dinas PU.

Tujuan 9

Meningkatkan

Sarana dan

Prasarana

Infrastruktur

Perdesaan

Sasaran 1

Meningkatnya

rehabilitasi/pemeli

haraan jalan jalan

dan jembatan

perdesaan

1.03.01.30.05 Kegiatan Rehabilitasi /

Pemeliharaan Jalan dan

Jembatan Perdesaan

Meningkatnya rehabilitasi

jalan dan jembatan perdesaan

Panjang jalan dan jembatan

perdesaan

5,84 Km. 1.460.000.000,00 13,0 Km. 5.081.715.170,00 19,5 Km. 8.452.690.030,00 31,5 Km. 14.711.944.450,00 19,5 Km. 14.711.944.450,00 32,5 Km. 16.183.138.895,00 32,5 Km. 60.601.432.995,00 Dinas PU.

1.04.1.03.01.15 Program Pengembangan

Perumahan

Terwujudnya

Pengembangan Perumahan

- - - - - - - 21 Paket 25.410.000,00 98 Paket 750.000.000,00 98 Paket 825.000.000,00 217 Paket 1.600.410.000,00 Dinas PU.

Sasaran 1

Meningkatnya

Penetapan

kebijakan, strategi

dan program

perumahan

1.04.1.03.01.15.02 Kegiatan penyusunan

Norma, standar, pedoman

dan manual ( NSPM )

Tersusunya norma, standar,

pedoman dan manual

program perumahan

- - - - - 1 dok 25.410.000,00 1 dok 200.000.000,00 1 dok 220.000.000,00 3 dok 445.410.000,00 Dinas PU.

Sasaran 2

Meningkatnya

Fasilitasi dan

stimulasi

pembangunan

perumahan

masyarakat kurang

mampu

1.04.1.03.01.15.06 Kegiatan fasilitasi dan

stimulasi pembangunan

perumahan masyarakat

kurang mampu

Meningkatnya fasilitasi dan

stimulasi pembangunan

perumahan masyarakat

kurang mampu

- - - - - - - - 5 Paket 150.000.000,00 5 Paket 165.000.000,00 10 Paket 315.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 3

Meningkatnya

Pembangunan

sarana dan

prasarana rumah

sederhana sehat

1.04.1.03.01.15.07 Kegiatan pembangunan

sarana dan prasarana rumah

sederhana sehat

Meningkatnya pembangunan

sarana dan prasarana rumah

sederhana sehat

- - - - - - - - 80 Unit 400.000.000,00 80 Unit 440.000.000,00 160 Unit 840.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 4

Kesejahteraan

masyarakat

meningkat

1.04.1.03.01.15.09 Kegiatan Pembangunan


Lingkungan Perumahan

Meningkatnya Cakupan


Prasarana Lingkungan

Perumahan

- - - - - - 20 Paket 13.050.000.000,00 12 Paket 8.050.000.000,00 12 Paket 8.855.000.000,00 44 Paket 29.955.000.000,00

1.04.1.03.01.16 Program Lingkungan

Sehat Perumahan

Meningkatnya Lingkungan

Sehat Perumahan

- 150 M3 713.020.000,00 4 Paket 1.757.455.700,00 8 Paket 2.779.367.000,00 8 Paket 3.744.233.000,00 15 Paket 5.000.000.000,00 8 Paket 5.500.000.000,00 43 Paket 19.494.075.700,00 Dinas PU.

Tujuan 11

Meningkatkan

Lingkungan Sehat

Perumahan

Sasaran 1

Meningkatnya

Penyediaan sarana

air bersih dan

sanitasi dasar

terutama bagi

masyarakat miskin

1.04.1.03.01.16.02 Kegiatan penyediaan sarana

air bersih dan sanitasi dasar

terutama bagi masyarakat

miskin

Meningkatnya penyediaan

sarana air bersih dan saitasi

dasar terutama bagi

masyarakat miskin

150 M3 713.020.000,00 4 Paket 1.757.455.700,00 8 Paket 2.779.367.000,00 8 Paket 3.744.233.000,00 15 Paket 5.000.000.000,00 8 Paket 5.500.000.000,00 43 Paket 19.494.075.700,00 Dinas PU.

1.04.1.03.01.17 Program Pemberdayaan

Komunitas Perumahan

Meningkatnya

Pemberdayaan Komunitas

Perumahan

- - - 19 Desa 115.000.000,00 20 Desa 178.590.000,00 16 Desa 159.420.000,00 6 Desa 159.420.000,00 6 Desa 175.362.000,00 6 Desa 787.792.000,00 Dinas PU.

Sasaran 1

Terfasilitasinya

Kegiatan PPIP di

Kabupaten

Jembrana

1.04.1.03.01.17.02 Kegiatan Fasilitasi

Pembangunan Prasarana dan

Sarana Dasar Pemukiman

Berbasis Masyarakat

Terpenuhinya Kegiatan PPIP

di Kabupaten Jembrana


Sasaran 2

Terkoordinasinya

Pengawasan dan

Pengendalian

Perumahan

1.04.1.03.01.17.06 Kegiatan Koordinasi

Pengawasan dan Pengedalian

Pelaksanaan Perundang-

undangan Bidang Perumahan

Tersedianya tim pengawasan

dan pengendalian perumahan

- - - - - 1 Tim 37.890.000,00 1 Tim 37.890.000,00 1 Tim 37.890.000,00 1 Tim 41.679.000,00 1 Tim 155.349.000,00 Dinas PU.

Jumlah

Pembangunan sarana

dan prasarana rumah

sederhana sehat

Volume Penyediaan

sarana air bersih dan

sanitasi dasar

terutama bagi

masyarakat miskin

Jumlah

Pembangunan/penin

gkatan infrastruktur

Panjang jalan

perdesaan

Tujuan 10

Meningkatkan

Pengembangan

Perumahan

Jumlah Penetapan

kebijakan, strategi

dan program

perumahan

Frekuensi Fasilitasi

dan stimulasi

pembangunan

perumahan

masyarakat kurang

mampu

Jumlah tersedianya

tim pengawasan dan

pengendalian

perumahan

Jumlah terpenuhinya

Kegiatan PPIP di

Kabupaten Jembrana

Tertatanya jalan

lingkungan di

kelurahan -

kelurahan kabupaten

Jembrana


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 233

Unit Kerja

SKPD

Penang

gung

Jawab


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcome) dan

Kegiatan (Output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



1.05.1.03.01.15 Program Perencanaan

Tata Ruang

Tersedianya Dokumen

Perencanaan Tata Ruang

2 Paket 2 dok 375.000.000,00 2 dok 344.537.000,00 3 dok 500.000.000,00 2 dok 572.954.000,00 21 dok 3.325.000.000,00 20 dok 3.657.500.000,00 50 dok 8.774.991.000,00 Dinas PU.

Tujuan 12

Meningkatkan

Perencanaan Tata

Ruang

Sasaran 1

Meningkatnya

Penyusunan

kebijakan tentang

penyusunan Tata

Ruang


kebijakan tentang

penyusunan tata ruang

Tersedianya jumlah

perencanaan dan penataan

ruang

- - - - - - - - 1 dok 800.000.000,00 1 dok 880.000.000,00 2 dok 1.680.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 2

Meningkatnya

Penetapan

kebijakan tentang

RDTRK, RTRK,

dan RTBL

1.05.1.03.01.15.02 Kegiatan penetapan

kebijakan tentang RDTK,

RTRK, dan RTBL

Tersedianya jumlah

perencanaan Detail dan

penataan ruang kawasan,

bangunan dan lingkungan.


Sasaran 3

Meningkatnya

Sosialisasi

peraturan

perundang-

undangan tentang

rencana tata ruang

1.05.1.03.01.15.03 Kegiatan sosialisasi

peraturan perundang -

undangan tentang rencana

tata ruang

Tersosialisasikannya


undangan hasil perencanaan

dan penataan ruang.

- - - - - - - - 2 Kali 50.000.000,00 2 Kali 55.000.000,00 4 Kali 105.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 4

Meningkatnya

Penyusunan

rencana detail tata

ruang kawasan


rencana detail tata ruang

kawasan

Tersusunya perencanaan

zoning regulation kawasan

- - 1 dok 175.937.000,00 - - - - 1 dok 300.000.000,00 1 dok 330.000.000,00 3 dok 805.937.000,00 Dinas PU.

Sasaran 5

Meningkatnya

Penyusunan

rencana teknis tata

ruang kawasan


rencana teknis tata ruang

kawasan

Tersusunnya jumlah

perencanaan teknis dan

penataan ruang kawasan.

- - - - 1 dok 140.000.000,00 - - 2 dok 400.000.000,00 1 dok 440.000.000,00 4 dok 980.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 6

Meningkatnya

Penyusunan

rencana tata

bangunan dan

lingkungan


rencana detail tata bangunan

dan lingkungan

Tersusunnya jumlah

perencanaan tata bangunan

dan lingkungan.

1 Paket 175.000.000,00 - - 1 dok 180.000.000,00 1 dok 196.000.000,00 1 dok 300.000.000,00 1 dok 330.000.000,00 5 dok 1.181.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 7

Meningkatnya

Penyusunan

rancangan

peraturan daerah

tentang RTRW


rancangan peraturan daerah

tentang RTRW

Tersusunya jumlah dokumen

perencanaan guna

penyusunan peraturan daerah

tentang RTRW.


Sasaran 8

Meningkatnya

Fasilitasi

peningkatan peran

serta masyarakat

dalam perencanaan

tata ruang

1.05.1.03.01.15.09 Kegiatan fasilitasi

peningkatan peran serta

masyarakat dalam

perencanaan tata ruang

Meningkatnya peran serta

masyarakat dalam



Sasaran 9

Meningkatnya

Rapat koordinasi

tentang rencana

tata ruang

1.05.1.03.01.15.10 Kegiatan rapat koordinasi

tentang rencana tata ruang


aparatur pemerintah dalam



Sasaran 10

Meningkatnya

Revisi rencana tata

ruang

1.05.1.03.01.15.11 Kegiatan revisi rencana tata

ruang

Tersedianya Perencanaan tata

ruang yang telah direvisi

sesuai dengan kebutuhan

1 Paket 200.000.000,00 1 dok 168.600.000,00 1 dok 180.000.000,00 1 dok 376.954.000,00 2 dok 400.000.000,00 2 dok 440.000.000,00 8 dok 1.765.554.000,00 Dinas PU.

Sasaran 11

Meningkatnya

Pelatihan aparat

dalam perencanaan

tata ruang

1.05.1.03.01.15.12 Kegiatanpelatihan aparat

dalam perencanaan tata

ruang

Meningkatnya pengetahuan

aparatur dalam perencanaan

tata ruang


Frekuensi Rapat

koordinasi tentang

rencana tata ruang

Banyaknya dokumen

hasil Revisi rencana

tata ruang

Frekuensi Pelatihan

aparat dalam

perencanaan tata

ruang

Frekuensi Sosialisasi

peraturan perundang-

undangan tentang

rencana tata ruang

Banyaknya dokumen

hasil Penyusunan

rencana detail tata

ruang kawasan

Banyaknya dokumen

hasil Penyusunan

rencana teknis tata

ruang kawasan

Banyaknya dokumen

hasil Penyusunan

rencana tata

bangunan dan

lingkungan

Banyaknya dokumen

hasil Penyusunan

rancangan peraturan

daerah tentang

RTRW


peningkatan peran

serta masyarakat

dalam perencanaan

tata ruang

Jumlah kebijakan

tentang penyusunan

Tata Ruang

Jumlah Penetapan

kebijakan tentang

RDTRK, RTRK,

dan RTBL


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 233

Unit Kerja

SKPD

Penang

gung

Jawab


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcome) dan

Kegiatan (Output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Sasaran 12

Meningkatnya

Survey dan

pemetaan

1.05.1.03.01.15.13 Kegiatan survey dan

pemetaan

Frekuensi Survey dan

pemetaan

- - - - - - - - 1 dok 200.000.000,00 1 Kali 220.000.000,00 2 Kali 420.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 13

Tersedianya

Ranperda RDTR

dan Peraturan

Zonasi Kawasan

Perkotaan

1.05.1.03.01.15.17 Kegiatan Penyusunan

Rancangan Peraturan Daerah

(Raperda) RDTR dan

Peraturan Zonasi

Terwujudnya Ranperda

RDTR dan Peraturan Zonasi

Kawasan Perkotaan

- - - - - - - - 1 Dok 200.000.000,00 1 Dok 220.000.000,00 2 Dok 420.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 14

Tersedianya Kajian

Lingkungan Hidup

Startegis

( KLHS )

1.05.1.03.01.15.18 Kegiatan Penyusunan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis

(KLHS)

Terwujudnya Kajian

Lingkungan Hidup Startegis

( KLHS )


1.05.1.03.01.16 Program Pemanfaatan

Ruang

Terwujudnya Pemanfaatan

Ruang

--

- - - - - - - 4 dok 280.000.000,00 4 dok 308.000.000,00 8 dok 588.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 1

Meningkatnya

Penyusunan

kebijakan perizinan

pemanfaatan ruang


kebijakan perizinan

pemanfaatan ruang

Meningkatnya jumlah

kebijakan dalam penyusunan

kebijakan perijinan.


Sasaran 2

Meningkatnya

Penyusunan norma,

standar, dan

kriteria

pemanfaatan ruang

1.05.1.03.01.16.02 Kegiatan penyusunan norma,

standar dan kriteria

pemanfaatan ruang

Meningkatnya jumlah standar

/ norma / kriteria pemanfaatan

ruang.

- - - - - - - - 1 dok 200.000.000,00 1 dok 220.000.000,00 2 Kali 420.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 3

Meningkatnya

Fasilitasi

peningkatan peran

serta masyarakat

dalam pemanfaatan

ruang

1.05.1.03.01.16.04 Kegiatan fasailitasi


masyarakat dalam

pemanfaatan ruang


masyarakat dalam

pemanfaatan ruang sesuai

dengan norma / kriteria /


udangan.

- - - - - - - - 2 Laporan 50.000.000,00 2 Laporan 55.000.000,00 4 Laporan 105.000.000,00 Dinas PU.

1.05.1.03.01.17 Program Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Terwujudnya Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

- - - 1 dok 25.626.000,00 1 dok 87.780.000,00 1 dok 61.000.000,00 7 dok 525.000.000,00 7 dok 577.500.000,00 17 dok 1.276.906.000,00 Dinas PU.

Sasaran 1

Meningkatnya

Penyusunan

kebijakan

pengendalian

pemanfaatan ruang


kebijakan pengendalian

pemanfaatan ruang

Terkendalinya pemanfaatan

ruang sesuai dengan

kebijakan / norma / standar

dan prosedur.


Sasaran 2

Meningkatnya

Penyusunan

prosedur dan

manual

pengendalian

pemanfaatan ruang


prosedur dan manual

pengendalia pemanfaatan

ruang

Meningkatnya jumlah

prosedur pengendalian

pemanfaatan ruang yang

tersusun


Sasaran 3

Meningkatnya

Fasilitasi

peningkatan peran

serta masyarakat

dalam

pengendalian

pemanfaatan ruang

1.05.1.03.01.17.03 Kegiatan fasilitasi


masyarakat dalam

pengendalian pemanfaatan

ruang

Meningkatnya peranserta

masyarakat dalam

pengedalian pemanfaatan

ruang.


Sasaran 4

Meningkatnya

Pengawasan

pemanfaatan ruang

1.05.1.03.01.17.05 Kegiatan pengawasan

pemanfaatan ruang

Pemanfaatan ruang terkendali - - 1 Laporan 25.626.000,00 1 Laporan 87.780.000,00 1 Laporan 61.000.000,00 1 Laporan 75.000.000,00 1 Laporan 82.500.000,00 5 Laporan 331.906.000,00 Dinas PU.

Jumlah dokumen

Kajian Lingkungan

Hidup Startegis

( KLHS )

Tujuan 13

Meningkatkan

Pemanfaatan

Ruang dan

Pengendalian

Pemanfaatan

Ruang

Frekuensi

Penyusunan

kebijakan perizinan

pemanfaatan ruang

Banyaknya dokumen

hasil Penyusunan

norma, standar, dan

kriteria pemanfaatan

ruang

Jumlah dokumen

kawasan yang

dipetakan secara

detail

Jumlah dokumen

Ranperda RDTR dan

Peraturan Zonasi

Kawasan Perkotaan


peningkatan peran

serta masyarakat

dalam pemanfaatan

ruang

Banyaknya dokumen

hasil Penyusunan

kebijakan

pengendalian

pemanfaatan ruang

Banyaknya dokumen

hasil Penyusunan

prosedur dan manual

pengendalian

pemanfaatan ruang

Frekuensi

Meningkatnya

Fasilitasi

peningkatan peran

serta masyarakat

dalam pengendalian

pemanfaatan ruang

Frekuensi

Pengawasan

pemanfaatan ruang


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 233

Unit Kerja

SKPD

Penang

gung

Jawab


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcome) dan

Kegiatan (Output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Sasaran 5

Meningkatnya

Koordinasi dan

fasilitasi

pengendalian

pemanfaatan ruang

lintas

kabupaten/kota

1.05.1.03.01.17.06 Kegiatan koordinasi dan

fasilitasi pengendalian

pemanfaatan ruang lintas

kabupaten / kota

Pemanfaatan ruang terkendali - - - - - - - - 1 Kali 50.000.000,00 1 Kali 55.000.000,00 2 Kali 105.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 6

Meningkatnya

Sosialisasi

kebijakan

pengendalian

pemanfaatan ruang

1.05.1.03.01.17.07 Kegiatan sosialisasi

kebijakan pengenladian

pemanfaatan ruang

Tersosialisasikannya

kebijakan pengendalian ruang

sesuai norma / standar dan

prosedur


2.03.1.03.01.15 Program Pembinaan dan

Pengawasan Bidang

Pertambangan

Meningkatnya Pembinaan

dan Pengawasan

Penambangan Galian C

- - - 1 dok 107.564.700,00 1 dok 59.264.200,00 2 dok 54.229.700,00 5 dok 277.794.400,00 5 dok 300.867.470,00 14 dok 799.720.470,00 Dinas PU.

Tujuan 14

Meningkatkan

Pembinaan dan

Pengawasan

Bidang

Pertambangan

Sasaran 1

Meningkatnya

penertiban

penambangan

bahan galian

golongan C

2.03.1.03.01.15.05 Kegiatan Pengawasan

Terhadap Pelaksanaan

Kegiatan Penambangan

Galian C

Meningkatnya Pembinaan dan

Pengawasan Penambangan

Galian C Jumlah

Penambangan Galian C yang

ditertibkan

- - - - - - - - - 1 dok 16.000.000,00 1 dok 17.600.000,00 2 dok 33.600.000,00 Dinas PU.

Sasaran 2

Meningkatnya

pembinaan dan

pengawasan

Penambangan

galian golongan C

2.03.1.03.01.15.07 Kgiatan Penyusunan

Regulasi Mengenai

Pengelolaan Penambangan

Mineral Bukan Logam dan

Batuan

Tertibnya perijinan

pertambangan mineral bukan

logam dan batuan dan

pengelolaan air tanah

- - 1 dok 107.564.700,00 - - - - 1 dok 107.564.700,00 1 dok 118.321.170,00 3 dok 333.450.570,00 Dinas PU.

Sasaran 3

Meningkatnya

pembinaan dan

pengawasan bidang

pertambangan

2.03.1.03.01.15.09 Kegiatan Monitoring dan

Pengendalian Kegiatan

Penambangan Mineral

Bukan Logam dan Batuan

Terpantaunya kegiatan

penambangan mineral bukan

logam dan batuan

1 dok 59.264.200,00 1 dok 47.063.700,00 1 dok 47.063.700,00 1 dok 47.063.700,00 4 dok 200.455.300,00 Dinas PU.

Sasaran 4

Meningkatnya

pembinaan dan

pengawasan bidang

pertambangan

2.03.1.03.01.15.10 Kegiatan Sosialisasi

Regulasi Pengelolaan Air

Tanah dan Air Permukaan



logam dan batuan

- - - - - - 1 dok 7.166.000,00 1 dok 7.166.000,00 1 dok 7.882.600,00 3 dok 22.214.600,00 Dinas PU.

Sasaran 5

Meningkatnya

pembinaan dan

pengawasan bidang

pertambangan

2.03.1.03.01.15.11 Kegiatan Survey dan

Pemetaan Potensi

Pertambangan Batuan

Tersedianya peta potensi

kegiatan pertambangan

batuan


Jumlah dokumen

sosialisasi regulasi

air tanah dan air

permukaan

Jumlah dokumen

peta potensi kegiatan

pertambangan

batuan

Frekuensi

Koordinasi dan

fasilitasi

pengendalian

pemanfaatan ruang

lintas

kabupaten/kota

Frekuensi Sosialisasi

kebijakan

pengendalian

pemanfaatan ruang

Luas penambangan

bahan galian

golongan C yang

ditertibkan

Jumlah dokumen

pemantauan kegiatan

penambangan

mineral bukan logam

dan batuan

Jumlah dokumen

Perda pertambangan

mineral bukan logam

dan batuan dan

pengelolaan air

tanah


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 233

Unit Kerja

SKPD

Penang

gung

Jawab


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcome) dan

Kegiatan (Output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



2.03.1.03.01.16 Program Pengawasan dan

Penertiban Kegiatan

Rakyat Yang Berpotensi

Merusak Lingkungan

Meningkatnya Pengawasan

dan Penertiban Kegiatan


Merusak Lingkungan

- - - - - - - - - 1 Dok 50.000.000,00 1 Dok 55.000.000,00 2 Dok 105.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 1

Meningkatnya

pengawasan dan

penertiban kegiatan

rakyat yang

berpotensi merusak

lingkungan

2.03.1.03.01.16.02 Kegiatan Monitoring,

Evaluasi dan Pelaporan,

Dampak Kerusakan

Lingkungan Akibat Kegiatan

Pertambangan Rakyat



logam dan batuan



Pengembangan Bidang

Ketenagalistrikan

Terbangunnya Instalasi

Pembangkit Listrik Energi

Terbarukan

- - - - - - - - - 2 Paket 4.000.000.000,00 2 Paket 4.400.000.000,00 4 Paket 8.400.000.000,00 Dinas PU.

Sasaran 1

Meningkatnya

Instalasi

Pembangkit Listrik

Energi Terbarukan

2.03.1.03.01.17.02 Kegiatan Pembangunan

Instalasi Pemanfaatan Energi

Terbarukan



Terbarukan


35.830.803.233,00 54.697.083.370,14 74.666.695.233,18 85.876.000.435,18 112.019.281.300,00 124.652.012.685,00 487.741.876.257,90 Jumlah

Jumlah

Terbangunnya

Instalasi Pembangkit

Listrik Energi

Terbarukan

Jumlah dokumen

pemantauan kegiatan

penambangan

mineral bukan logam

dan batuan

Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana REVIEW RPJMD 2015


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

1.03 PEKERJAAN UMUM1.03.01.02 Program Peningkatan


Aparatur

Meningkatnya Jumlah


Prasarana Aparatur

2 Paket 2 Paket 1.652.500.000,00 12 Unit 4.422.667.226,00 7 Unit 5.339.142.500,00 7 Unit 3.499.685.750,00 14 Unit 6.514.789.450,00 15 Unit 8.561.659.645,00 57 Unit 29.990.444.571,00 Dinas PU.


Jalan dan Jembatan

Meningkatnya Jumlah


Jembatan

2 Bh - - 1 Bh. 620.000.000,00 3 Bh. 2.369.460.950,00 3 Bh. 3.334.834.000,00 2 Bh. 4.782.783.000,00 2 Bh. 5.301.179.675,00 11 Bh. 16.408.257.625,00 Dinas PU.

1.03.01.16 Prgram Pembangunan


Gorong

Meningkatnya

Pembangunan Saluran

Drainase/Gorong-Gorong


1.03.01.18 Program


Jalan dan Jembatan

Porsentase Meningkanya

Jalan Yang Baik

74,14% 22,8% 24.159.856.000,00 19,3% 33.739.785.259,14 19,3% 37.553.961.683,18 19,3% 41.469.617.265,18 19,3% 42.092.050.000,00 19,3% 46.301.255.000,00 19,3% 225.316.525.208,90 Dinas PU.


Sistem Informasi/Data

Base Jalan dan Jembatan

Tersusunnya dan


base jalan dan jembatan

- - - - - - - 1 dok 507.993.000,00 - - - - 1 dok 507.993.000,00 Dinas PU.


dan Pengelolaan Jaringan

Irigasi, Rawa dan Jaringan

Pengairan Lainnyan

Meningkatnya

Pembangunan Sarana

Jaringan Irigasi Yang Baik





Terwujudnya


Prasarana Air Minum


1.03.01.28 Prgram Pengendalian

Banjir

Meningkatnya



Banjir




Cepat Tumbuh

Terwujudnya

Pembangunan Peningkatan

Infrastruktur

7 Paket 3 Paket 1.616.060.233,00 - - 16 Paket 2.116.417.000,00 6 Paket 1.881.157.000,00 11 Paket 4.100.000.000,00 6 Paket 4.510.000.000,00 42 Paket 14.223.634.233,00 Dinas PU.

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai

Kebutuhan Pendanaan RPJMD Kabupaten Jembrana

Kode

Bidang Urusan

Pemerintahandan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator

Kinerja Program

(Outcome)

Kondisi

Kinerja pada

awal RPJMD

(Tahun 2010)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan SKPD

Penang

gung

Jawab

2011 2012 2013 2014 2015 2016

Kondisi Kinerja pada akhir

periode Renstra SKPD


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Kode

Bidang Urusan

Pemerintahandan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator

Kinerja Program

(Outcome)

Kondisi

Kinerja pada

awal RPJMD

(Tahun 2010)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan SKPD

Penang

gung

Jawab

2011 2012 2013 2014 2015 2016

Kondisi Kinerja pada akhir

periode Renstra SKPD



Meningkatnya Sarana dan


Perdesaan

66 Paket 5,84 Km. 1.460.000.000,00 13,0 Km. 5.081.715.170,00 19,5 Km. 8.452.690.030,00 31,5 Km. 14.711.944.450,00 19,5 Km. 14.711.944.450,00 32,5 Km. 16.183.138.895,00 32,5 Km. 60.601.432.995,00 Dinas PU.

1.04 PERUMAHAN1.04.1.03.01.15 Program Pengembangan

Perumahan

Terwujudnya

Pengembangan Perumahan

- - - - - - - 21 Paket 25.410.000,00 98 Paket 750.000.000,00 98 Paket 825.000.000,00 217 Paket 1.600.410.000,00 Dinas PU.

1.04.1.03.01.16 Program Lingkungan

Sehat Perumahan

Meningkatnya Lingkungan

Sehat Perumahan

- 150 M3 713.020.000,00 4 Paket 1.757.455.700,00 8 Paket 2.779.367.000,00 8 Paket 3.744.233.000,00 15 Paket 5.000.000.000,00 8 Paket 5.500.000.000,00 43 Paket 19.494.075.700,00 Dinas PU.

1.04.1.03.01.17 Program Pemberdayaan

Komunitas Perumahan

Meningkatnya


Perumahan


1.05 PENATAAN RUANG1.05.1.03.01.15 Program Perencanaan

Tata Ruang

Tersedianya Dokumen


2 Paket 2 dok 375.000.000,00 2 dok 344.537.000,00 3 dok 500.000.000,00 2 dok 572.954.000,00 21 dok 3.325.000.000,00 20 dok 3.657.500.000,00 50 dok 8.774.991.000,00 Dinas PU.

1.05.1.03.01.16 Program Pemanfaatan

Ruang

Terwujudnya Pemanfaatan

Ruang

- - - - - - - - - 4 dok 280.000.000,00 4 dok 308.000.000,00 8 dok 588.000.000,00 Dinas PU.

1.05.1.03.01.17 Program Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Terwujudnya Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

- - - 1 dok 25.626.000,00 1 dok 87.780.000,00 1 dok 61.000.000,00 7 dok 525.000.000,00 7 dok 577.500.000,00 17 dok 1.276.906.000,00 Dinas PU.

2.03

ENERGI DAN SUMBER

DAYA MINERAL2.03.1.03.01.15 Program Pembinaan dan

Pengawasan Bidang

Pertambangan

Meningkatnya Pembinaan

dan Pengawasan

Penambangan Galian C

- - - 1 dok 107.564.700,00 1 dok 59.264.200,00 2 dok 54.229.700,00 5 dok 277.794.400,00 5 dok 300.867.470,00 14 dok 799.720.470,00 Dinas PU.

2.03.1.03.01.16 Program Pengawasan dan

Penertiban Kegiatan


Merusak Lingkungan

Meningkatnya Pengawasan

dan Penertiban Kegiatan


Merusak Lingkungan

- - - - - - - - - 1 Dok 50.000.000,00 1 Dok 55.000.000,00 2 Dok 105.000.000,00 Dinas PU.


Pengembangan Bidang

Ketenagalistrikan



Terbarukan


35.830.803.233,00 54.697.083.370,14 74.666.695.233,18 85.876.000.435,18 112.019.281.300,00 124.652.012.685,00 487.741.876.257,90

DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN JEMBRANA

Sebutan Indikator Ukuran Sebutan SPM Ukuran K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)

1 2 10 11 12

PEKERJAAN UMUM

1 Program Peningkatan


Aparatur

Meningkatnya

Jumlah

Pembangunan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Unit paket 2 Paket 4.101.711.180 2 Paket 2.218.339.775 10 Unit 4.759.639.465 3 Unit 4.783.817.159 6 Unit 3.545.866.235 6 Unit Dinas PU.


Jalan dan Jembatan

Meningkatnya

Jumlah

Pembangunan

Jalan dan

Jembatan

Bh Bh 2 Bh 1.539.113.093 - - 1 Bh. 605.340.100 3 Bh 2.354.476.250 3 Bh 3.228.525.000 3 Bh Dinas PU.

3 Prgram Pembangunan


Gorong

Meningkatnya

Pembangunan

Saluran

Drainase/Gorong-

Gorong

Paket Paket 4 Paket 1.998.757.505 4 Paket 1.784.618.000 5 Paket 1.434.126.498 8 Paket 3.427.079.000 8 Paket 2.966.757.900 8 Paket Dinas PU.

4 Program


Jalan dan Jembatan

Porsentase

Meningkanya

Jalan Yang Baik

Km Km 34

Km/74,14

%

12.065.069.800 55,5 Km. 24.061.962.000 67 Km. 33.462.823.100 64 Km. 36.310.469.266 66 Km. 39.848.448.200 66 Km. Dinas PU.


Sistem Informasi/Data Base

Jalan dan Jembatan

Tersusunnya dan

tersedianya

dokumen data

base jalan dan

jembatan

Dok - - - - - - - - 1 Dok 478.270.700 1 Dok Dinas PU.

6 Prgram Pengembangan dan

Pengelolaan Jaringan

Irigasi, Rawa dan Jaringan

Pengairan Lainnyan

Meningkatnya

Pembangunan

Sarana Jaringan

Irigasi Yang Baik

Paket 13 Paket 1.900.411.250 13 Paket 3.021.634.000 10 Paket 5.362.586.000 17 Paket 5.605.673.500 23 Paket 8.735.598.600 23 Paket Dinas PU.

7 Prgram Pengembangan



Terwujudnya

Pembangunan

Sarana dan

Prasarana Air

Minum

Paket 3 Paket 782.548.490 4 Paket 695.445.900 5 Paket 932.925.000 12 Paket 1.346.056.230 7 Paket 1.820.626.630 7 Paket Dinas PU.

8 Prgram Pengendalian

Banjir

Meningkatnya

Pembangunan

Sarana dan

Prasrana

Pengendalian

Banjir

Paket 4 Paket 958.885.950 1 Paket 296.538.000 3 Paket 651.859.000 4 Paket 1.328.690.500 5 Paket 1.550.274.200 5 Paket Dinas PU.



Cepat Tumbuh

Terwujudnya

Pembangunan

Peningkatan

Infrastruktur

paket 7 Paket 2.806.131.060 3 Paket 1.576.117.175 - - 16 Paket 1.742.525.650 6 Paket 1.862.798.550 6 Paket Dinas PU.

Unit SKPD

Penanggung

Jawab

FORMULIR EVALUASI HASIL RKPD KABUPATEN / KOTA

UNTUK RPJMD SAMPAI TAHUN 2014

No.

Urusan / Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan

Program / Kegiatan

Indikator Kinerja Pada RPJMD SPMRealisasi Capaian Kienrja dan Anggaran

Tahun 2010( Awal Periode RPJMD )

Realisasi Kinerja dan Anggaran RKPD

Tahun 2011

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran

RKPD Tahun 2012

Realisasi Capaian Kinerja dan

Anggaran RKPD Tahun 2013


Anggaran RKPD Tahun 2014 Tingkat Capaian

RPJMDTingkat Capaian SPM

93 4 5 6 7 8

Sebutan Indikator Ukuran Sebutan SPM Ukuran K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)

1 2 10 11 12

Unit SKPD

Penanggung

Jawab

No.

Urusan / Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan

Program / Kegiatan

Indikator Kinerja Pada RPJMD SPMRealisasi Capaian Kienrja dan Anggaran

Tahun 2010( Awal Periode RPJMD )

Realisasi Kinerja dan Anggaran RKPD

Tahun 2011

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran

RKPD Tahun 2012


Anggaran RKPD Tahun 2013


Anggaran RKPD Tahun 2014 Tingkat Capaian

RPJMDTingkat Capaian SPM

93 4 5 6 7 810 Program Pembangunan


Meningkatnya

Sarana dan

Prasarana

Infrastruktur

Perdesaan

Km 66 Paket

/50 km

7.542.112.750 8,50 Km. 2.053.385.000 13 Km. 5.028.727.265 19,5 Km. 8.133.746.857 31,5 Km. 14.581.610.200 31,5 Km. Dinas PU.

PERUMAHAN

11 Program Pengembangan

Perumahan

Terwujudnya

Pengembangan

Perumahan

Paket - - - - - - - - 20 Paket 12.502.439.000 20 Paket Dinas PU.

12 Program Lingkungan Sehat

Perumahan

Meningkatnya

Lingkungan

Sehat Perumahan

Paket

-

721.507.520 2 Paket - 4 Paket 3.983.000 8 Paket - 8 Paket 30.128.200 8 Paket Dinas PU.

13 Program Pemberdayaan

komunitas Perumahan

Meningkatnya

Pemberdayaan

Komunitas

Perumahan

Desa - - - - 19 Desa 59.413.100 20 Desa 129.484.300 16 Desa 98.494.110 16 Desa

PENATAAN RUANG

14 Program Perencanaan Tata

Ruang

Tersedianya

Dokumen

Perencanaan

Tata Ruang

dok 2 Paket/1

dok

144.400.020 1 dok 363.630.500 1 dok 335.932.750 3 dok 437.761.000 2 dok 316.863.800 2 dok Dinas PU.

15 Program Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Terwujudnya

Pengendalian

Pemanfaatan

Ruang

dok - - - - 1 dok 16.365.500 1 dok 79.282.950 1 dok 47.968.800 1 dok Dinas PU.

ENERGI DAN SUMBER

DAYA MINERAL

16 Program Pembinaan dan

Pengawasan Bidang

Pertambangan

Meningkatnya

Pembinaan dan

Pengawasan

Penambangan

Galian C

dok - - - - 12,8

Ha./1 dok

106.814.000 1 dok 52.227.200 2 dok 52.901.800 2 dok Dinas PU.

34.560.648.618 36.071.670.350 52.760.534.778 65.731.289.862 91.667.571.925

50.281

2. Prioritas 2 : Peningkatan Daya Saing Ekonomi

Ukuran Uraian Ukuran

1 2 3 7 8 9 10 11

9

Menurunkan

ekspliotasi

sumberdaya

meneral untuk

pelestarian

lingkungan

1. Meningkatnya penertiban

penambangan bahan galian

golongan C

1) Program Pembinaan

dan Pengawasan

Bidang

Pertambangan

1) Meningkatnya Pembinaan

dan Pengawasan

Penambangan Galian C -

12,8 Ha./ 1

Dokumen4 Dokumen 4 Dokumen Dinas PU.

3. Prioritas 3 : Pengembangan Tata Ruang dan Lingkungan Lestari


1 2 3 7 8 9 10 11

1

Meningkatnya

kualitas

Pekerjaan Umum

1) Program Peningkatan

Sarana dan

Prasarana Aparatur

1) Meningkatnya Jumlah


Prasarana Aparatur2 Paket 3 Unit 19 Unit 6,33 Dinas PU.

1. Meningkatnya

ketersediaan sarana dan

prasarana Kebina Margaan

2) Program

Pembangunan Jalan

dan Jembatan

2) Meningkatnya Jumlah


Jembatan 2 buah 1 buah 9 buah 9 buah Dinas PU.

2. Meningkatnya saluran

drainase/gorong-gorong

yang baik

3) Prgram

Pembangunan

Saluran

Drainase/Gorong-

Gorong

3) Meningkatnya

Pembangunan Saluran

Drainase/Gorong-Gorong 4 paket 3 paket 22 paket 7.33 paket Dinas PU.

3. Meningkatnya rasio dan

jalan yang baik

4) Program

Rehabilitasi/Pemeliha

raan Jalan dan

Jembatan

4) Porsentase Meningkanya

Jalan Yang Baik74,14% 19,30% 80% 4.14 Dinas PU.

5) Program

Pembangunan Sistem

Informasi/Data Base

Jalan dan Jembatan

5) Tersusunnya dan


base jalan dan jembatan - - 90% 90,00 Dinas PU.

FORMULIR EVALUASI HASIL RPJMD KABUPATEN / KOTA

SAMPAI TAHUN 2014

No. Tujuan Sasaran Urusan / ProgramIndikator Kinerja SPM Kondisi

AwalTarget Realisasi

Capaian

KinerjaSKPD

Uraian

Capaian

KinerjaSKPD

URUSAN ENERGI DAN

SUMBER DAYA

MINERAL

4 5 6

No. Tujuan Sasaran Urusan / ProgramIndikator Kinerja

Uraian

SPM Kondisi


4 5 6

URUSAN PEKERJAAN

UMUM


1 2 3 7 8 9 10 11



Capaian

KinerjaSKPD

Uraian

4 5 6

4. Meningkatnya rasio

jaringan irigasi yang baik

6) Prgram

Pengembangan dan

Pengelolaan Jaringan

Irigasi, Rawa dan

Jaringan Pengairan

Lainnyan

6) Meningkatnya

Pembangunan Sarana

Jaringan Irigasi Yang Baik13 paket 10 paket 76 paket 7,60 Dinas PU.

5. Meningkatnya

penyediaan air baku

7) Prgram

Pengembangan

Kinerja Pengelolaan

Air Minum dan Air

Limbah

7) Terwujudnya Pembangunan

Sarana dan Prasarana Air

Minum 3 paket 5 paket 29 paket 5,80 Dinas PU.

6. Meningkatnya kinerja

pengendalian banjir

8) Prgram Pengendalian

Banjir

8) Meningkatnya



Banjir

4 paket 3 paket 17 paket 5,66 Dinas PU.

7. Meningkatnya

pengembangan wilayah

strategis dan cepat tumbuh

9) Program

Pembangunan


Cepat Tumbuh

9) Terwujudnya Pembangunan

Peningkatan Infrastruktur7 paket 6 paket 32 paket 5.33 Dinas PU.

8. Meningkatnya kualitas

infrastruktur pedesaan

10) Program

Pembangunan

Infrastruktur

Perdesaan

10) Meningkatnya Sarana dan


Perdesaan66 paket 32,50 Km. 123 km 3,84 km Dinas PU.

2

Meningkatkan

pengelolaan

perumahan

1) Program

Pengembangan

Perumahan

1) Terwujudnya

Pengembangan Perumahan - 20 paket 20 paket 20 paket Dinas PU.

1. Meningkatnya lingkungan

perumahan yang sehat

2) Program Lingkungan

Sehat Perumahan

2) Meningkatnya Lingkungan

Sehat Perumahan - 8 paket 0% - Dinas PU.

3) Program

Pemberdayaan

komunitas

Perumahan

3) Meningkatnya


Perumahan- 16 Desa 16 Desa 2,8 Desa Dinas PU.

URUSAN PERUMAHAN


1 2 3 7 8 9 10 11



Capaian

KinerjaSKPD

Uraian

4 5 6

Meningkatkan

penyelenggaraan

penataan ruang

dan wilayah

1. Meningkatnya

ketersediaan dokumen tata

ruang

1) Program

Perencanaan Tata

Ruang

1) Tersedianya Dokumen


2 paket 1 dok 2 dok 8 dok Dinas PU.


pemanfaatan ruang

2) Program

pemanfaatan ruang

2) Terwujudnya Pemanfaatan

Ruang- - 1 dok 3 dok Dinas PU.


pengendalian pemanfaatan

ruang

3) Program

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

3) Terwujudnya Pengendalian

Pemanfaatan Ruang - 1 dok 1 dok 3 dok Dinas PU.

URUSAN PENATAAN

RUANG

rencana strategis ( renstra ) dinas pekerjaan umum ... · keputusan kepala dinas pekerjaan umum...

Documents