rencana strategis dinas kesehatan provinsi dki jakarta ...provinsi daerah khusus ibukota jakarta...
TRANSCRIPT
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KESEHATAN
PROVINSI DKI JAKARTA TAHUN 2017–2022
i
KATA PENGANTAR
Dengan diterbitkannya Peraturan Daerah Provinsi DKI Jakarta
Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Tahun 2017–2022, Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta telah
menyusun Rencana Strategis Dinas kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun
2017–2022.
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
menguraikan upaya-upaya terhadap pencapaian Visi, Misi, Tujuan,
Sasaran, dan Program urusan kesehatan yang terdapat dalam dokumen
RPJMD Provinsi DKI Jakarta tahun 2017–2022 ke dalam beberapa
kegiatan. Pelaksanaan kegiatan tersebut disusun secara terrencana
melalui pendanaan indikatif yang berkelanjutan serta terukur melalui target-
target indikator kinerja kegiatan (output) di setiap tahunnya. Selanjutnya,
dokumen ini akan menjadi acuan bagi setiap unit pelaksana teknis di bawah
koordinasi Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta dalam menyusun
kebijakan dan dokumen perencanaan jangka pendek dan menengah.
Melalui dokumen ini, Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta beserta seluruh
perangkatnya menegaskan peran dan tanggung jawabnya terhadap
keberhasilan pencapaian Visi dan Misi Gubernur dan Wakil Gubernur
Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022.
Sebagai apresiasi, kepada seluruh pihak yang telah berkontribusi
dan membantu penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
Tahun 2017–2022, Kami ucapkan terima kasih.
Jakarta, Mei 2018
Kepala Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
dr. R. Koesmedi Priharto, Sp.OT., M.Kes. NIP 195808071987031007
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ........................................................................ i DAFTAR ISI ...................................................................................... ii DAFTAR TABEL .............................................................................. iv DAFTAR GRAFIK ............................................................................ vi DAFTAR GAMBAR .......................................................................... viii DAFTAR LAMPIRAN ....................................................................... ix BAB I PENDAHULUAN ............................................................ 1 1.1 Latar Belakang .................................................... 1
1.2 Landasan Hukum ................................................ 3
1.3 Maksud dan Tujuan ............................................. 7
1.4 Sistematika Penulisan .......................................... 7
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH .. 9
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi
Perangkat Daerah ............................................... 9
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah ........................ 13
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ................. 25
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan
Pelayanan Perangkat Daerah ............................. 47
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ......................................................................... 50
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas
dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah ......... 50
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ......... 52
3.3 Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga ......... 55
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan
Kajian Lingkungan Hidup Strategis .................... 63
3.5
Penentuan Isu-isu Strategis ............................... 73
iii
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ............................................ 81
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
Perangkat Daerah .............................................. 81
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN .......................... 84 BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA
PENDANAAN ............................................................... 91 BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN 114 BAB VIII PENUTUP ..................................................................... 119 LAMPIRAN ...................................................................................... 120
iv
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Daftar Unit Operasional Jajaran Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–2017 ............... 21
Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–2017 ............... 26
Tabel 2.3 Prevalensi Balita Stunting di Provinsi DKI Jakarta
Tahun 2012–2016 ................................................. 43
Tabel 2.4 Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja
Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun
2013–2017 ............................................................ 46
Tabel 3.1 Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan
Prioritas dan Sasaran Pengembangan Pelayanan
Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta ................. 51
Tabel 3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah.. 53
Tabel 3.3 Telaahan Sasaran Rencana Strategis
Kementerian Kesehatan beserta Faktor
Penghambat dan Pendorong Keberhasilan
Penanganannya .................................................... 56
Tabel 3.4 Telahaan Struktur Ruang Wilayah DKI Jakarta
Terhadap Kebutuhan dan Pengembangan
Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta. 64
Tabel 3.5 Telahaan Pola Ruang Wilayah DKI Jakarta
Terhadap Kebutuhan dan Pengembangan
Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta. 65
Tabel 3.6 Telahaan KLHS Terhadap Kebutuhan dan
Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta .............................................. 69
Tabel 3.7 Kriteria Penilaian Isu-isu Strategis Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–
2022 ...................................................................... 73
v
Tabel 3.8 Urutan Prioritas Isu-isu Strategis Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022 ................ 74
Tabel 3.9 Matriks Tujuan, Target, dan Indikator TPB/SDGs
yang Relevan dengan Dinas Kesehatan Provinsi
DKI Jakarta ........................................................... 77
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
Tahun 2017–2022 ................................................. 83
Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategis, dan Kebijakan Jangka
Menengah Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi
DKI Jakarta Tahun 2017–2022 ............................. 84
Tabel 6.1 Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan
Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun
2018-2022 ............................................................. 95
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi DKI
Jakarta yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022 ... 114
Tabel 7.2 Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi DKI
Jakarta Tahun 2018 (Indikatif) ............................... 117
vi
DAFTAR GRAFIK
Grafik 2.1 Persentase Pegawai Negeri Sipil (PNS) Dinas
Kesehatan dan Jajaran Berdasarkan Kelompok
Jabatan Tahun 2013–2017 ................................... 13
Grafik 2.2 Persentase Pegawai Negeri Sipil (PNS) Dinas
Kesehatan dan Jajaran Berdasarkan Tingkat
Pendidikan Tahun 2013–2016 .............................. 14
Grafik 2.3 Jumlah SDMK Jabatan Fungsional Tertentu (JFT)
Pada Fasilitas Pelayanan Kesehatan Milik
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Tahun 2015–
2017 ...................................................................... 15
Grafik 2.4 Jumlah SDM per klasifikasi SDMK Jabatan
Fungsional Tertentu (JFT) Pada Fasilitas
Pelayanan Kesehatan Milik Pemerintah Provinsi
DKI Jakarta Tahun 2017 ....................................... 16
Grafik 2.5 Rasio Tenaga Medis Per 1.000 Penduduk di
Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–2017 .............. 16
Grafik 2.6 Rasio Dokter Per 1.000 Penduduk di Provinsi DKI
Jakarta Tahun 2013–2017 ................................... 17
Grafik 2.7 Rasio Puskesmas Per Satuan Penduduk (1000
Penduduk) Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–
2017 ..................................................................... 18
Grafik 2.8 Rasio Rumah Sakit Per Satuan Penduduk (1000
Penduduk) Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–
2017 ..................................................................... 18
Grafik 2.9 Rekapitulasi Nilai Aset Dinas Kesehatan Provinsi
DKI Jakarta dan Jajaran Tahun 2014–2016 ......... 19
Grafik 2.10 Rekapitulasi Nilai Aset Tetap Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta dan Jajaran Tahun 2014–
2016 ...................................................................... 20
vii
Grafik 2.11 Jumlah dan Persentase Unit Operasional Jajaran
Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta yang
Menerapkan PPK BLUD Sampai Dengan Akhir
Tahun 2017 ........................................................... 24
Grafik 2.12 Persentase Indikator SPM Bidang Kesehatan
yang Mencapai Target Tahun 2012–2017 ............ 39
Grafik 2.13 Persentase Indikator Urusan Kesehatan RPJMD
Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–2017 yang
Mencapai Target ................................................... 40
Grafik 2.14 Anggaran dan Realisasi Pendapatan Daerah
Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta dan
Jajaran Tahun 2013–2017 .................................... 44
Grafik 2.15 Anggaran dan Realisasi Belanja Daerah Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta dan Jajaran
Tahun 2013–2017 ................................................. 45
viii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Susunan Organisasi Dinas Kesehatan Provinsi
DKI Jakarta ........................................................... 12
Gambar 2.2 Tantangan Pengembangan Pelayanan Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta ………………….. 48
Gambar 2.3 Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta ………………….. 49
Gambar 3.1 Visi dan Misi Gubernur dan Wakil Gubernur
Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022 ................ 52
Gambar 3.2 Isu-isu Kesehatan Strategis di Provinsi DKI
Jakarta .................................................................. 75
Gambar 3.3 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan /
Sustainable Development Goals (TPB/SDGs) ...... 76
Gambar 4.1 Hubungan Tujuan dan Sasaran Pada RPJMD
Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022 dengan
Tujuan dan Sasaran Dinas Kesehatan Provinsi
DKI Jakarta Tahun 2017–2022 ............................. 82
Gambar 6.1 Penjabaran Visi dan Misi Gubernur dan Wakil
Gubernur Provinsi DKI Jakarta ke dalam
Dokumen Rencana Strategis Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022 ................ 92
Gambar 6.2 Transformasi Program Urusan Kesehatan
Pemerintah Daerah Provinsi DKI Jakarta Tahun
2013–2022 ............................................................ 94
ix
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran I Program & Indikator Kinerja Program (Outcome)
Urusan Kesehatan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi DKI Jakarta
Tahun 2017–2022 ..................................................... 120
Lampiran II Indikasi Kebutuhan Anggaran Program & Indikator
Kinerja Program (Outcome) Urusan Kesehatan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022 ..... 123
Lampiran III Kegiatan & Indikator Kinerja Kegiatan (Output)
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022 .................... 126
Lampiran IV Pemetaan Label (Tag) Kegiatan Rencana Strategis
Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017-
2022 Yang Mendukung Pencapaian Indikator-
indikator Urusan Kesehatan Pada Level Provinsi,
Nasional dan Global .................................................. 162
Lampiran V Proksi Indikator Kegiatan Rencana Strategis Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017-2022
Pada Level UKPD ...................................................... 173
Lampiran VI Tim Penyusun Rencana Strategis Dinas Kesehatan
Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Tahun
2018–2022 ................................................................ 193
Lampiran VII Salinan Peraturan Gubernur Provinsi Deaerah
Khusus Ibukota Jakarta Nomor 53 Tahun 2018
tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah 2017-
2022 .......................................................................... 200
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Memajukan kesejahteraan umum merupakan salah satu dari empat
tujuan dibentuknya Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI)
sebagaimana yang tertuang dalam Pembukaan Undang-Undang Dasar
Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Di Indonesia, kesejahteraan
umum atau yang lebih dikenal dengan sebutan kesejahteraan sosial diatur
dalam Undang-undang Nomor 11 Tahun 2009 Tentang Kesejahteraan
Sosial, yang di dalamnya menjelaskan definisi kesejahteraan sosial sebagai
sebuah kondisi terpenuhinya kebutuhan material, spiritual, dan sosial warga
negara agar dapat hidup layak dan mampu mengembangkan diri, sehingga
dapat melaksanakan fungsi sosialnya. Pada undang-undang tersebut
dijelaskan pula bahwa pemerintah dan pemerintah daerah bersama-sama
masyarakat merupakan komponen penyelenggara kesejahteraan sosial.
Salah satu instrumen yang digunakan untuk dapat memenuhi tujuan
pembangunan kesejahteraan sosial tersebut adalah melalui suatu Sistem
Perencanaan Pembangungan Nasional (SPPN) yang diatur lebih lanjut
dalam Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004. Pembangunan Nasional
diselenggarakan berdasarkan prinsip-prinsip kebersamaan, berkeadilan,
berkelanjutan, berwawasan lingkungan, serta kemandirian dengan
menjaga keseimbangan kemajuan dan kesatuan nasional. Perencanaan
pembangunan nasional disusun secara sistematis, terarah, terpadu,
menyeluruh, dan tanggap terhadap perubahan. Sejalan dengan hal
tersebut, Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah memberikan dasar hukum yang jelas bagi penyelenggaraan sistem
perencanaan pembangunan daerah yang selaras dengan tujuan
pembangunan nasional.
2
Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah adalah satu kesatuan
tata cara perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana
pembangunan dalam jangka panjang yang dituangkan dalam dokumen
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), jangka
menengah yang dituangkan dalam dokumen Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) pada level provinsi dan dokumen
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) pada
level unsur pelaksana, dan tahunan yang dituangkan dalam dokumen
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) pada level provinsi dan
dokumen Rencana Kerja (Renja SKPD) pada level unsur pelaksana.
Dokumen-dokumen tersebut dilaksanakan oleh unsur-unsur penyelenggara
pemerintahan daerah dengan melibatkan masyarakat sebagai stakeholder.
Sebagai satu kesatuan sistem, masing-masing dokumen saling terkait dan
konsisten dimana RPJPD memayungi arah pembangunan bagi RPJMD
dalam 4 (empat) periode lima tahunan. RPJPD dan RPJMD harus dapat
memecahkan permasalahan pembangunan dan mengantisipasi isu-isu
strategik jangka panjang dan menengah terutama terkait standar
pelayanan. Selanjutnya, RPJMD memberi pedoman bagi RKPD melalui
arah kebijakan tahunan dalam 5 (lima) tahun. RPJMD dan RKPD
diterjemahkan dan dipedomani oleh SKPD dalam menyusun Renstra-
SKPD dan Renja-SKPD serta UKPD dalam menyusun Renja UKPD.
Renstra SKPD dan Renja-SKPD/UKPD harus dapat menjadi basis
perumusan dan dasar peningkatan kualitas layanan bagi masyakarat.
Rumusan strategi tersebut harus menunjukkan keinginan yang kuat
bagaimana pemerintah daerah menciptakan nilai tambah (value added)
bagi stakeholder pembangunan daerah dan menjadi jembatan untuk dapat
memenuhi hak dan kebutuhan dasar warganya dalam kerangka pelayanan
publik. Oleh karena itu, penting untuk menentukan beberapa parameter
sebagai indikasi bagaimana strategi-strategi tersebut dapat menciptakan
sebuah nilai (strategic objective). Selanjutnya, parameter-parameter
tersebut diterjemahkan lebih lanjut ke dalam beberapa indikator
keberhasilan penyelenggaraan pemerintah daerah.
3
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
Tahun 2017–2022 disusun sebagai instrumen untuk menerjemahkan dan
mempertajam visi dan misi serta menyelaraskan tujuan, strategi, kebijakan,
program dan kegiatan pembangunan daerah sesuai dengan tugas dan
fungsi SKPD yang ditetapkan dalam RPJMD. Renstra tersebut disusun
dengan berprinsip secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel
partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan.
1.2 Landasan Hukum
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta disusun
dengan berlandaskan hukum-hukum sebagai berikut:
1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 tentang
Keuangan Negara;
2. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2004 tentang
Perbendaharaan Negara;
3. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
4. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2004 tentang
Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah
Daerah;
5. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2007 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005–2025;
6. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009 tentang
Kesehatan;
7. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009 tentang
Rumah Sakit;
8. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2010 tentang
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial;
9. Undang-undang Republik Indoneisa Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah
terakhir dengan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015;
4
10. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2014 tentang
Tenaga Kesehatan;
11. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 56 Tahun 2001
tentang Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
12. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2005
tentang Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan
Pemerintah Republik Indonesia Nomor 74 Tahun 2012;
13. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005
tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
14. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2006
tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;
15. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2006
tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan;
16. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2006
tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional;
17. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor Republik
Indonesia 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan
Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota;
18. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
19. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 60 Tahun 2008
tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP);
20. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016
tentang Perangkat Daerah;
21. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2018
tentang Standar Pelayanan Minimal;
5
22. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 59 Tahun 2012
tentang Kerangka Nasional Pengembangan Kapasitas
Pemerintahan Daerah;
23. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 72 Tahun 2012
tentang Sistem Kesehatan Nasional;
24. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014
tentang Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP);
25. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun
2015-2019;
26. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 59 Tahun 2017
tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan;
27. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 82 Tahun 2018
tentang Jaminan Kesehatan;
28. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13
Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
Sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;
29. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 79
Tahun 2018 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Badan Layanan
Umum Daerah;
30. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86
Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan
Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan
Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangungan Jangka
Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
6
31. Peraturan Daerah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor 5
Tahun 2008 tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;
32. Peraturan Daerah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor 4
Tahun 2009 Tentang Sistem Kesehatan Daerah;
33. Peraturan Daerah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor
14 Tahun 2011 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan dan
Penganggaran Terpadu;
34. Peraturan Daerah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor 1
Tahun 2012 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah 2030;
35. Peraturan Daerah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor 6
Tahun 2012 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah Tahun 2005-2025;
36. Peraturan Daerah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor 1
Tahun 2018 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Tahun 2017–2022;
37. Peraturan Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor
278 Tahun 2016 tentang Organisasi, dan Tata Kerja Dinas
Kesehatan;
38. Peraturan Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor
73 Tahun 2017 tentang Tahapan dan Tata Cara Penyusunan
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Rencana Strategis
Satuan Kerja Perangkat Daerah, Rencana Kerja Pemerintah Daerah
dan Rencana Kerja Satuan kerja Perangkat Daerah/Unit Kerja
Perangkat Daerah;
39. Surat Edaran Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta
Nomor 34/SE/2017 tentang Penyusunan Rencana Strategis
Perangkat Daerah Tahun 2018–2022.
7
1.3 Maksud dan Tujuan
1.3.1 Maksud
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
Tahun 2017–2022 merupakan dokumen perencanaan yang dimaksudkan
sebagai instrumen untuk menerjemahkan dan mempertajam visi dan misi
serta menyelaraskan tujuan, strategi, kebijakan dan program yang
ditetapkan dalam RPJMD Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022 dengan
kegiatan pembangunan daerah sesuai dengan tugas dan fungsi perangkat
daerah.
1.3.2 Tujuan
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
Tahun 2017–2022 disusun dengan tujuan sebagai berikut:
1. Menjamin sinkronisasi dan konsistensi proses perencanaan,
penganggaran, pengendalian, serta evaluasi program dan kegiatan
pembangunan kesehatan jangka menegah dan pendek Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta beserta unit perangkat teknisnya
2. Melaksanakan pembagian tugas dan kewenangan urusan
pemerintahan bidang kesehatan pada tingkat Provinsi,
Kabupaten/Kota, dan Kecamatan berdasarkan prinsip keadilan dan
akuntabel
3. Menjadi parameter untuk mengukur tingkat kinerja Dinas Kesehatan
beserta unit perangkat teknisnya terhadap penyeleggaraan
pembangunan daerah bidang kesehatan
1.4 Sistematika Penulisan
Sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor
86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan
Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah Tentang Rencana Pembangungan Jangka Panjang Daerah dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara
8
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka, Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi DKI
Jakarta Tahun 2017–2022 disusun dengan sistematika penulisan sebagai
berikut:
1. Bab I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
2. Bab II Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Perangkat Daerah
3. Bab III Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan fungsi
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Perangkat Daerah
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih
3.3 Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
4. Bab IV Tujuan, dan Sasaran
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
5. Bab V Strategi dan Arah Kebijakan
6. Bab VI Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan
7. Bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan
8. Bab VIII Penutup
9
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah
Berdasarkan Peraturan Gubernur Provinsi DKI Jakarta Nomor 278
Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan, Dinas
Kesehatan merupakan unsur pelaksana yang berkedudukan di bawah dan
bertanggung jawab kepada Gubernur melalui Sekretaris Daerah dengan
tugas sebagai penyelenggara urusan pemerintahan bidang kesehatan.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Dinas Kesehatan menyelenggarakan
fungsi:
1. Penyusunan rencana strategis, rencana kerja, dan anggaran Dinas
Kesehatan;
2. Pelaksanaan rencana strategis dan dokumen pelaksanaan
angggaran Dinas Kesehatan;
3. Penyusunan kebijakan, pedoman dan standar teknis urusan
kesehatan;
4. Penyusunan dan pelaksanaan kebijakan sistem kesehatan daerah;
5. Perencanaan, pembangunan, pengembangan dan pembinaan
kesehatan masyarakat, kesehatan lingkungan, serta pelayanan
kesehatan;
6. Pengawasan, pemantauan, pengendalian dan evaluasi sistem,
upaya dan kegiatan pengemangan kesehatan masyarakat,
kesehatan lingkungan, serta pelayanan kesehatan;
7. Pengawasan, pengendalian, pemantauan, dan evaluasi pelayanan
kesehatan pada seluruh saran kesehatan di wilayah daerah;
8. Perencanaan, pengaturan, penyelenggaraan, pembinaan, dan
pengawasan upaya kesehatan ibu, bayi, anak, remaja, lanjut usia,
dan penyandang disabilitas;
9. Perencanaan, pengaturan, penyelenggaraan, pembinaan, dan
pengawasan penyelenggaraan pelayanan kesehatan khusus;
10
10. Pencegahan, pengendalian dan penanganan penyakit menular dan
penyakit tidak menular serta akibat yang ditimbulkannya;
11. Pengawasan, pemantauan, pengendalian, pembinaan dan evaluasi
pelayanan RSUD/RSKD;
12. Pengawasan, pengendalian dan pembinaan kesehatan kerja;
13. Pengumpulan, pengolahan, penyajian, dan pengembangan
informasi kesehatan;
14. Pembangunan, pengembangan dan peminaan peran serta
masyarakat dalam pengelolaan kesehatan;
15. Perencanaan dan pengelolaan pembiayaan penyelenggaraan
pelayanan kesehatan;
16. Penanganan kesehatan fakir miskin sesuai dengan lingkup tugasnya
17. Pemungutan, penatausahaan, penyetoran, pelaporan, dan
pertanggungjawaban penerimaan retribusi bidang pelayanan
kesehatan;
18. Penyediaan, penatausahaan, penggunaan, pemeliharaan dan
perawatan prasarana dan sarana bidang kesehatan;
19. Pengawasan dan pengendalian izin di bidang kesehatan;
20. Pemberian dukungan teknis kepada masyarakat dan perangkat
daerah di bidang kesehatan;
21. Penegakan peraturan perundang-undangan daerah di bidang
kesehatan;
22. Pengelolaan kepegawaian, keuangan, dan barang Dinas Kesehatan;
23. Pengelolaan ketatausahaan dan kerumahtanggaan Dinas
Kesehatan;
24. Pengelolaan kerasipan dan data dan informasi Dinas Kesehatan;
25. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi
Dinas Kesehatan.
Untuk dapat menjalankan tugas dan fungsinya, Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta memiliki struktur organisasi yang terdiri atas:
1. Kepala Dinas
2. Wakil Kepala Dinas
11
3. Sekretariat, terdiri dari:
a. Subbagian Umum
b. Subbagian Kepegawaian
c. Subbagian Sarana dan Prasarana
d. Subbagian Keuangan
4. Bidang Perencanaan dan Pembiayaan, terdiri dari:
a. Seksi Program dan Anggaran
b. Seksi Pengendalian, Evaluasi, dan Pembiayaan Kesehatan
c. Seksi Data, Informasi, dan Pelaporan
5. Bidang Kesehatan Masyarakat, terdiri dari:
a. Seksi Kesehatan Keluarga
b. Seksi Gizi, Promosi Kesehatan, dan Pembinaan Peran Serta
Masyarakat
c. Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja, dan Kesehatan
Olahraga
6. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, terdiri dari:
a. Seksi Surveilans, Epidemiologi, dan Imunisasi
b. Seksi Penyakit Menular, Tular Vektor, dan Zoonotik
c. Seksi Penyakit Tidak Menular, Kesehatan Jiwa dan Napza
7. Bidang Pelayanan Kesehatan, terdiri dari:
a. Seksi Fasilitas Layanan Kesehatan Dasar, Tradisional, dan
Komplementer
b. Seksi Fasilitas Kesehatan Rujukan dan Krisis Kesehatan
c. Seksi Standarisasi Mutu Pelayanan Kesehatan
8. Bidang Sumber Daya Kesehatan, terdiri dari:
a. Seksi Pengembangan dan Pemberdayaan SDM Kesehatan
b. Seksi Kefarmasian
c. Seksi Alat Kesehatan
9. Suku Dinas Kota
10. Suku Dinas Kabupaten
11. Unit Pelaksana Teknis
12. Kelompok Jabatan Fungsional
12
Gambar 2.1 Susunan Organisasi Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
13
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah
Alokasi dan manajemen sumber daya yang efektif dan efisien akan
memberikan pengaruh yang positif terhadap peningkatan kinerja SKPD itu
sendiri. Sumber daya yang dimaksud tersebut terdiri atas Sumber Daya
Manusia (SDM), aset/modal, sumber daya keuangan dan unit usaha yang
masih operasional.
2.2.1 Sumber Daya Manusia (SDM)
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu komponen
yang terpenting dalam menjalanan fungsi dan tugas suatu perangkat
daerah. Di lingkup Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta, fokus utama
pengembangan SDM tersebut adalah terhadap pengembangan kapasitas
serta pemenuhan sumber daya manusia berdasarkan Analisa Jabatan
(Anjab) dan Analisa Beban Kerja (ABK)
Grafik 2.1 Persentase Pegawai Negeri Sipil (PNS) Dinas Kesehatan dan Jajaran Berdasarkan Kelompok Jabatan Tahun 2013–2017
14
Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu (JFT) merupakan kelompok
terbesar yang mencakup sekitar tiga perempat (3/4) dari total Pegawai
Negeri Sipil (PNS) di Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta dan jajaran
sepanjang tahun 2013–2014. Pada tahun 2015–2017, porsi kelompok
Jabatan Fungsional Tertentu (JFT) menurun menjadi sekitar dua pertiga
(2/3) dari total PNS di Dinas Kesehatan beserta jajarannya. Penurunan ini
disebabkan lebih banyaknya jumlah JFT yang memasuki masa purna bakti
dibandingkan tambahan penerimaan JFT baru dari penerimaan Calon PNS
yang terakhir kali terjadi pada tahun 2014.
Grafik 2.2 Persentase Pegawai Negeri Sipil (PNS) Dinas Kesehatan dan Jajaran Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2013–2016
Berdasarkan tingkat pendidikan, PNS Dinas Kesehatan Provinsi DKI
Jakarta didominasi oleh tiga kelompok berpendidikan diploma, sarjana (S-
1), dan magister (S-2). Tidak ada perubahan yang signifikan antara rasio
tingkat pendidikan PNS dikarenakan peningkatan dan/atau penyesuaian
pendidikan PNS didasarkan pada peta kebutuhan dan Analisa Beban Kerja
(ABK).
Sebagai perangkat daerah yang bertanggung jawab terhadap
peneyelenggaraan pemerintah urusan kesehatan, Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta juga menitikberatkan pada penatalaksanaan
15
peningkatan kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan
(SDMK) sebagai pelaksana pelayanan kesehatan. Salah satu fokusnya
adalah menjamin ketersediaan dan keterjangkauan pelayanan yang
diberikan SDMK terhadap masyarakat.
Grafik 2.3 Jumlah SDMK Jabatan Fungsional Tertentu (JFT) Pada Fasilitas Pelayanan Kesehatan Milik Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Tahun 2015–2017
Sepanjang tahun 2015–2017, jumlah SDMK di RSUD/RSKD Kelas
A & B, RSUD Kelas C & D, Puskesmas, dan Unit Pelaksana Teknis (UPT)
mengalami kenaikan. Selain untuk pemenuhan kuantitas pegawai
berdasarkan Analisa Jabatan (Anjab) dan Analisa Beban Kerja (ABK) dari
kondisi sebelumnya, peningkatan tersebut juga dikarenakan untuk
pemenuhan Anjab dan ABK yang diakibatkan oleh penambahan jenis
layanan dan fasilitas pelayanan kesehatan milik Pemerintah Provinsi DKI
Jakarta.
Setiap fasilitas pelayanan kesehatan memiliki kebutuhan yang
berbeda untuk setiap klasifikasi SDMK. Jumlah untuk setiap klasifikasi
SDMK yang tersebar di RSUD Kelas A & B, RSUD Kelas C & D,
Puskesmas, dan UPT pada tahun 2017 dapat terlihat pada grafik 2.4.
16
Grafik 2.4 Jumlah SDM per klasifikasi SDMK Jabatan Fungsional Tertentu (JFT) Pada Fasilitas Pelayanan Kesehatan Milik Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017
Salah satu yang menjadi tolak ukur kemampuan Pemerintah Daerah
dalam menyediakan pelayanan kesehatan bagi masyarakatnya adalah
dengan menghitung rasio tenaga medisnya. Sesuai pasal 11 ayat (2) pada
Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan, tenaga
medis terdiri atas dokter, dokter gigi, dokter spesialis, dan dokter gigi
spesialis. Rasio tenaga medis per 1.000 penduduk menunjukkan seberapa
besar ketersediaan tenaga medis dalam memberikan pelayanan kepada
1.000 penduduk tersebut.
Grafik 2.5 Rasio Tenaga Medis Per 1.000 Penduduk di Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–2017
17
Grafik 2.6 Rasio Dokter Per 1.000 Penduduk di Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–2017
Rasio tenaga medis tahun 2013–2017 cenderung mengalami
peningkatan. Peningkatan yang cukup signifikan mulai terjadi pada tahun
2016 dan kemudian terus meningkat menjadi 0,54 pada tahun 2017.
Peningkatan rasio dokter tersebut, salah satunya disebabkan oleh
peningkatan jumlah dokter yang direkrut untuk mendukung pelaksanaan
program Ketuk Pintu Layani Dengan Hati (KPLDH) yang terintegrasi
dengan Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga (PIS-PK)
di Puskesmas serta pemenuhan kebutuhan dokter untuk operasional
pelayanan kesehatan pada RSUD yang baru dibentuk.
2.2.2 Sarana Pelayanan Kesehatan
Ketersediaan sarana pelayanan kesehatan merupakan salah satu
tolak ukur kinerja pemerintah terhadap upaya peningkatan derajat
kesehatan masyarakatnya. Rasio fasilitas pelayanan kesehatan terhadap
jumlah penduduk menggambarkan daya keterjangkauan pelayanan
kesehatan di suatu daerah terhadap penduduknya.
18
Grafik 2.7 Rasio Puskesmas Per Satuan Penduduk (1000 Penduduk) Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–2017
Sejak tahun 2015 terjadi penurunan angka rasio Puskesmas per-
1000 penduduk yang cukup signifikan yang disebabkan adanya kebijakan
untuk mendekatkan layanan Rumah Sakit (RS) kepada masyarakat dengan
mengembangkan Puskesmas Kecamatan menjadi RSUD Kelas D di
wilayah kecamatan. Dampaknya, operasional Puskesmas Kecamatan
dipindahkan ke Puskesmas Kelurahan.
Sampai dengan tahun 2017, pembangunan RSUD Kelas D berlokasi
di lahan Puskesmas Kelurahan. Hal ini menyebabkan terjadinya penurunan
jumlah Puskesmas Kelurahan
Grafik 2.8 Rasio Rumah Sakit Per Satuan Penduduk (1000
Penduduk) Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–2017
19
Sebaliknya, dengan adanya pengembangan dan pembangunan
RSUD Kelas D di wilayah kecamatan sejak tahun 2015, terjadi peningkatan
rasio Rumah Sakit (RS) per-1000 penduduk yang cukup signifikan.
Peningkatan rasio tersebut terus berlanjut akibat beroperasionalnya 4
RSUD Kelas D pada April 2016 dan 2 RSUD Kelas D pada Agustus 2017.
Selain itu, penambahan operasional beberapa RS Swasta juga
berkontribusi terhadap peningkatan rasio tersebut.
2.2.3 Aset
Aset merupakan salah satu sumber daya yang dimiliki dan
digunakan oleh suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi
tersebut. Agar tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif dan efisien,
perlu dilakukan penatausahaan yang baik terhadap aset. Dari aspek
pemerintahan, aset yang dimiliki perangkat daerah merupakan bentuk
investasi untuk menyediakan pelayanan publik yang berkelanjutan dengan
mendayagunakan manfaatnya sesuai jangka waktu nilai produktifnya
Grafik 2.9 Rekapitulasi Nilai Aset Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta dan Jajaran Tahun 2014–2016
20
Grafik 2.10 Rekapitulasi Nilai Aset Tetap Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta dan Jajaran Tahun 2014–2016
Sesuai dengan laporan keuangan konsolidasi Dinas Kesehatan
beserta jajarannya, total nilai aset yang dimiliki terdiri atas 3 (tiga)
komponen yaitu aset lancar, aset tetap, dan aset lainnya. Pada tahun 2015,
aset tetap Dinas Kesehatan beserta jajaran mengalami penurunan sebesar
21,74% dari tahun 2014 yang kemudian meningkat kembali sebesar
11,12% pada tahun 2016. Sepanjang tahun 2014–2016, nilai aset tetap di
Puskesmas mengalami penurunan sedangkan aset tetap di RSUD Kelas C
dan D mengalami peningkatan yang salah satunya disebakan oleh
pengalihan aset akibat dari pengalihan fungsi beberapa Puskesmas
Kecamatan menjadi RSUD Kelas D.
2.2.4 Unit usaha yang masih operasional
Sampai dengan akhir 2017, Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
memiliki 84 Unit Kerja Perangkat Daerah (UKPD) yang 78 di antaranya
merupakan unit operasional dengan tugas dan fungsi masing-masing.
Enam UKPD merupakan Suku Dinas Kesehatan di tingkat Kota dan
Kabupaten sebagai pembina, pengawas, dan pengendali upaya kesehatan
di wilayahnya masing-masing.
21
Tabel 2.1 Daftar Unit Operasional Jajaran Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–2017
No. Nama Unit Operasional yang Menerapkan PPK-BLUD
Tahun Mulai
Beroperasional
Status PPK BLUD
Secara Bertahap
Secara Penuh
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD)/RUMAH SAKIT KHUSUS DAERAH (RSKD) KELAS A & B
1 RSUD Tarakan 1953 � 3�
2 RSUD Koja 1943 � 3�
3 RSUD Cengkareng 2003 � 3�
4 RSUD Budhi Asih 1989 � 3�
5 RSKD Duren Sawit 2002 � 3�
6 RSUD Pasar Rebo 1945 � 3�
7 RSUD Pasar Minggu 2015 � 3�
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) KELAS C & D
8 RSUD Cempaka Putih 2015 3� �
9 RSUD Johar Baru 2015 3� �
10 RSUD Kemayoran 2015 3� �
11 RSUD Sawah Besar 2015 3� �
12 RSUD Tanah Abang 2016 3� �
13 RSUD Cilincing 2015 3� �
14 RSUD Tugu Koja 2015 3� �
15 RSUD Pademangan 2015 3� �
16 RSUD Tanjung Priok 2016 3� �
17 RSUD Kalideres 2015 3� �
18 RSUD Kembangan 2015 3� �
19 RSUD Taman Sari 2016 3� �
20 RSUD Jagakarsa 2015 3� �
22
No. Nama Unit Operasional yang Menerapkan PPK-BLUD
Tahun Mulai
Beroperasional
Status PPK BLUD
Secara Bertahap
Secara Penuh
21 RSUD Mampang Prapatan 2015 3� �
22 RSUD Pesanggrahan 2015 3� �
23 RSUD Tebet 2015 3� �
24 RSUD Jati Padang 2017 3� �
25 RSUD Kebayoran Lama 2017 3� �
26 RSUD Ciracas 2015 3� �
27 RSUD Kramat Jati 2015 3� �
28 RSUD Matraman 2016 3� �
29 RSUD Kepulauan Seribu 2007 3� �
30 RSU Adhyaksa 2017 3� �
UNIT PELAKSANA TEKNIS (UPT)
31 Laboratorium Kesehatan Daerah 2002 � 3�
32 Pusat Pelayanan Kesehatan Pegawai 2010 3� �
33 AKPER Jayakarta 2002 � 3�
34 Ambulan Gawat Darurat 2007 � 3�
PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT (PUSKESMAS)
35 Puskesmas Kec. Cempaka Putih 1990 � 3�
36 Puskesmas Kec. Gambir 1975 � 3�
37 Puskesmas Kec. Johar Baru 1976 � 3�
38 Puskesmas Kec. Kemayoran 1984 � 3�
39 Puskesmas Kec. Menteng 1989 � 3�
40 Puskesmas Kec. Sawah Besar 1975 � 3�
41 Puskesmas Kec. Senen 2000 � 3�
42 Puskesmas Kec. Tanah Abang 1975 � 3�
23
No. Nama Unit Operasional yang Menerapkan PPK-BLUD
Tahun Mulai
Beroperasional
Status PPK BLUD
Secara Bertahap
Secara Penuh
43 Puskesmas Kec. Cilincing 1976 � 3�
44 Puskesmas Kec. Kelapa Gading 1992 � 3�
45 Puskesmas Kec. Koja 1970 � 3�
46 Puskesmas Kec. Pademangan 1973 � 3�
47 Puskesmas Kec. Penjaringan 2004 � 3�
48 Puskesmas Kec. Tanjung Priok 1971 � 3�
49 Puskesmas Kec. Cengkareng 1971 � 3�
50 Puskesmas Kec. Grogol Petamburan 1990 � 3�
51 Puskesmas Kec. Kalideres 1990 � 3�
52 Puskesmas Kec. Kebon Jeruk 1967 � 3�
53 Puskesmas Kec. Kembangan 1991 � 3�
54 Puskesmas Kec. Pal Merah 1967 � 3�
55 Puskesmas Kec. Taman Sari 1972 � 3�
56 Puskesmas Kec. Tambora 1987 � 3�
57 Puskesmas Kec. Cilandak 1976 � 3�
58 Puskesmas Kec. Jagakarsa 1986 � 3�
59 Puskesmas Kec. Kebayoran Baru 1985 � 3�
60 Puskesmas Kec. Kebayoran Lama 1974 � 3�
61 Puskesmas Kec. Mampang Prapatan 1975 � 3�
62 Puskesmas Kec. Pancoran 1977 � 3�
63 Puskesmas Kec. Pasar Minggu 1970 � 3�
64 Puskesmas Kec. Pesanggrahan 1990 � 3�
65 Puskesmas Kec. Setiabudi 1970 � 3�
66 Puskesmas Kec. Tebet 1969 � 3�
24
No. Nama Unit Operasional yang Menerapkan PPK-BLUD
Tahun Mulai
Beroperasional
Status PPK BLUD
Secara Bertahap
Secara Penuh
67 Puskesmas Kec. Cakung 1973 � 3�
68 Puskesmas Kec. Cipayung 1990 � 3�
69 Puskesmas Kec. Ciracas 1991 � 3�
70 Puskesmas Kec. Duren Sawit 1990 � 3�
71 Puskesmas Kec. Jatinegara 1965 � 3�
72 Puskesmas Kec. Kramat Jati 1956 � 3�
73 Puskesmas Kec. Makasar 1991 � 3�
74 Puskesmas Kec. Matraman 1977 � 3�
75 Puskesmas Kec. Pasar Rebo 1995 � 3�
76 Puskesmas Kec. Pulo Gadung 1978 � 3�
77 Puskesmas Kec. Kep. Seribu Selatan 2002 � 3�
78 Puskesmas Kec. Kep. Seribu Utara 1983 � 3�
Grafik 2.11 Jumlah dan Persentase Unit Operasional Jajaran
Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta yang Menerapkan PPK BLUD Sampai Dengan Akhir Tahun 2017
25
Sebanyak 100% dari total 78 unit usaha operasional di jajaran Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta sudah menerpakan Pola Pengelolaan
Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK BLUD). Dari total tersebut,
sebanyak 70,51% atau 55 UKPD telah menerapkan PPK BLUD secara
penuh dan sebanyak 29,49% atau 23 UKPD masih menerapkan PPK BLUD
secara bertahap.
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
2.3.1 Capaian Indikator Kinerja
Kinerja pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta dianalisa
untuk dapat menunjukkan seberapa besar perannya dalam
penyelenggaraan pemerintahan daerah urusan kesehatan, seberapa kuat
daya dukung sumber daya perangkat daerah dalam penyelenggaraan
tugas dan fungsinya, tingkat ketercapaian kinerja yang telah dihasilkan
melalui pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan
dan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–
2017, perbandingan capaian kinerja antara Rencana Strategis Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–2017 dengan RPJMD
Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–2017, serta hambatan dan permasalahan
yang perlu diantisipasi dalam pencapaian tujuan pembangunan bidang
kesehatan.
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
23
45
67
89
1011
1213
1415
16
STAN
DAR
PELA
YAN
AN M
INIM
AL (S
PM) B
IDAN
G KE
SEHA
TAN
(SES
UAI
PER
ATU
RAN
MEN
TERI
KES
EHAT
AN R
I NO
. 741
/MEN
KES/
PER/
VII/
2008
)
PELA
YAN
AN K
ESEH
ATAN
DAS
AR
1Ca
kupa
n ku
njun
gan
ibu
ham
il K4
95,0
0%96
,00%
97,0
0%98
,00%
97,0
0%95
,76%
94,8
7%95
,22%
96,9
9%98
,28%
1,01
0,99
0,98
0,99
1,01
2Ca
kupa
n ko
mpl
ikas
i keb
idan
an y
ang
dita
ngan
i86
,00%
87,0
0%88
,00%
89,0
0%90
,00%
87,2
2%87
,59%
87,7
8%91
,01%
91,9
1%1,
011,
011,
001,
021,
02
3Ca
kupa
n pe
rtol
onga
n pe
rsal
inan
ole
h te
naga
kes
ehat
an y
ang
mem
iliki
ko
mpe
tens
i keb
idan
an
97,0
0%98
,00%
98,0
0%99
,00%
98,0
0%97
,25%
96,1
5%96
,16%
97,2
7%98
,32%
1,00
0,98
0,98
0,98
1,00
4Ca
kupa
n Pe
laya
nan
Nifa
s96
,00%
97,0
0%98
,00%
99,0
0%98
,00%
98,2
5%94
,64%
94,9
0%94
,63%
97,0
1%1,
020,
980,
970,
960,
99
5Ca
kupa
n ne
onat
us d
enga
n ko
mpl
ikas
i ya
ng d
itang
ani
98,0
0%67
,30%
80,0
0%80
,00%
82,0
0%65
,43%
69,1
0%70
,15%
76,1
6%86
,96%
0,67
1,03
0,88
0,95
1,06
6Ca
kupa
n ku
njun
gan
bayi
96,0
0%97
,00%
98,0
0%99
,00%
97,0
0%97
,29%
95,3
7%97
,08%
98,0
3%99
,59%
1,01
0,98
0,99
0,99
1,03
7Ca
kupa
n De
sa/ K
elur
ahan
Uni
vers
al
Child
Imm
uniza
tion
(UCI
)10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%99
,63%
100,
00%
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
8Ca
kupa
n pe
laya
nan
anak
bal
ita90
,00%
92,0
0%93
,00%
94,0
0%90
,00%
91,8
9%89
,46%
86,7
8%91
,01%
94,0
4%1,
020,
970,
930,
971,
04
1
Indi
kato
r Kin
erja
Se
suai
Tug
as d
an F
ungs
i
Targ
et S
KPD
Pada
Tah
unRe
alisa
si Ca
paia
nPa
da T
ahun
Rasio
Cap
aian
Pada
Tah
un
26
Tabe
l 2.2
P
enca
paia
n K
iner
ja P
elay
anan
Din
as K
eseh
atan
Pro
vins
i DK
I Jak
arta
Tah
un 2
013–
2017
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
23
45
67
89
1011
1213
1415
161
Indi
kato
r Kin
erja
Se
suai
Tug
as d
an F
ungs
i
Targ
et S
KPD
Pada
Tah
unRe
alisa
si Ca
paia
nPa
da T
ahun
Rasio
Cap
aian
Pada
Tah
un
9Ca
kupa
n Ba
duta
Gak
in d
apat
mak
anan
Pe
ndam
ping
ASI
(MPA
SI)
40,0
0%50
,00%
60,0
0%80
,00%
100,
00%
42,1
4%61
,62%
51,6
7%42
,29%
82,7
1%1,
051,
230,
860,
530,
83
10Ca
kupa
n ba
lita
gizi
buru
k m
enda
pat
pera
wat
an10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%1,
001,
001,
001,
001,
00
11Ca
kupa
n pe
njar
inga
n ke
seha
tan
sisw
a SD
dan
setin
gkat
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
97,1
7%97
,18%
83,0
3%94
,99%
96,0
5%0,
970,
970,
830,
950,
96
12Ca
kupa
n pe
sert
a KB
akt
if80
,00%
76,9
0%70
,00%
70,0
0%80
,00%
76,0
8%78
,21%
77,4
5%77
,84%
84,1
6%0,
951,
021,
111,
111,
05
13.a
Acut
e Fl
acid
Par
alys
is (A
FP) R
ate
per
100.
000
pend
uduk
< 1
5 th
22
22
22,
997
1,96
02,
166
2,27
12,
286
1,50
0,98
1,08
1,14
1,14
13.b
Pene
mua
n Pe
nder
ita P
neum
onia
Bal
ita40
,00%
45,0
0%50
,00%
55,0
0%10
0,00
%31
,37%
39,3
3%92
,12%
103,
17%
100,
00%
0,78
0,87
1,84
1,88
1,00
13.c
Pene
mua
n pa
sien
baru
TB
BTA
Pos
itif
88,0
0%90
,00%
92,0
0%94
,00%
100,
00%
83,9
6%84
,67%
80,8
1%91
,74%
113,
83%
0,95
0,94
0,88
0,98
1,14
13.d
Pend
erita
DBD
yan
g di
tang
ani
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
13.e
Pene
mua
n Pe
nder
ita D
iare
62,0
0%62
,00%
63,0
0%63
,00%
100,
00%
110,
88%
102,
92%
96,1
2%11
2,26
%12
2,68
%1,
791,
661,
531,
781,
23
14Ca
kupa
n pe
laya
nan
kese
hata
n da
sar
pasie
n ke
luar
ga m
iskin
(Gak
in) /
m
asya
raka
t misk
in
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
153,
85%
78,0
0%19
6,90
%22
4,03
%29
6,51
%1,
540,
781,
972,
242,
97
27
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
23
45
67
89
1011
1213
1415
161
Indi
kato
r Kin
erja
Se
suai
Tug
as d
an F
ungs
i
Targ
et S
KPD
Pada
Tah
unRe
alisa
si Ca
paia
nPa
da T
ahun
Rasio
Cap
aian
Pada
Tah
un
PELA
YAN
AN K
ESEH
ATAN
RU
JUKA
N
15Ca
kupa
n pe
laya
nan
kese
hata
n ru
juka
n pa
sien
mas
yara
kat m
iskin
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
49,5
7%NA
NA40
,28%
24,1
9%0,
50NA
NA0,
400,
24
16Ca
kupa
n pe
laya
nan
gaw
at d
arur
at L
evel
1
yang
har
us d
iber
ikan
sara
na
kese
hata
n (R
S) d
i Kab
upat
en/K
ota
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
PEN
YELI
DIKA
N E
PIDE
MIO
LOGI
DAN
PEN
ANGG
ULA
NGA
N K
LB
17Ca
kupa
n Ke
lura
han
men
gala
mi K
LB
yang
dila
kuka
n pe
nyel
idik
an
epid
emio
logi
< 2
4 ja
m
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
PRO
MO
SI K
ESEH
ATAN
DAN
PEM
BERD
AYAA
N M
ASYA
RAKA
T
18Ca
kupa
n De
sa S
iaga
Akt
if50
,00%
55,0
0%60
,00%
65,0
0%90
,00%
78,5
1%77
,53%
92,8
8%98
,50%
100,
00%
1,57
1,41
1,55
1,52
1,11
28
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
23
45
67
89
1011
1213
1415
161
Indi
kato
r Kin
erja
Se
suai
Tug
as d
an F
ungs
i
Targ
et S
KPD
Pada
Tah
unRe
alisa
si Ca
paia
nPa
da T
ahun
Rasio
Cap
aian
Pada
Tah
un
RPJM
D PR
OVI
NSI
DKI
JAKA
RTA
2013
-201
7
1Um
ur H
arap
an H
idup
(UHH
)76
,40
76,5
076
,60
76,7
076
,80
73,5
672
,27
72,4
372
,49
72,4
90,
960,
940,
950,
950,
94
2Pe
rsen
tase
Kel
urah
an S
iaga
Akt
if50
,00%
55,0
0%60
,00%
65,0
0%70
,00%
78,5
1%77
,53%
92,8
8%98
,50%
100,
00%
1,57
1,41
1,55
1,52
1,43
3An
gka
Kem
atia
n Ib
u (A
KI) (
per 1
00.0
00)
55,0
050
,00
40,0
035
,00
30,0
061
,67
59,0
7156
,54
53,2
241
,56
1,12
1,18
1,41
1,52
1,39
4An
gka
Kem
atia
n Ba
yi (A
KB) (
per 1
000)
7,50
7,40
7,30
7,20
7,10
6,88
4,18
4,61
4,1
2,53
0,92
0,56
0,63
0,57
0,36
5Ju
mla
h Pa
sar y
ang
men
yedi
akan
pe
laya
nan
kese
hata
n5
1015
2025
1519
1527
303,
001,
901,
001,
351,
20
6Ju
mla
h ru
mah
susu
n m
ilik
Pem
da y
ang
men
yedi
akan
Fas
ilita
s lay
anan
ke
seha
tan
27
1218
246
1127
1516
3,00
1,57
2,25
0,83
0,67
7Ju
mla
h Pu
skes
mas
Kec
amat
an y
ang
tela
h m
emili
ki fa
silita
s Raw
at In
ap
sela
in R
umah
Ber
salin
2738
4444
4425
2511
00
0,93
0,66
0,25
0,00
0,00
8Pe
rsen
tase
kap
asita
s Tem
pat T
idur
Ke
las T
iga
di R
SUD
73,0
0%74
,00%
75,0
0%75
,00%
80,0
0%73
,00%
74,0
0%62
,94%
75,0
0%48
,90%
1,00
1,00
0,84
1,00
0,61
9Ca
kupa
n m
asya
raka
t misk
in d
an re
ntan
be
r-KT
P DK
I Jak
arta
yan
g m
enda
pat
laya
nan
kese
hata
n
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
153,
85%
78,0
0%19
6,89
%22
4,03
%29
6,51
%1,
540,
781,
972,
242,
97
10An
gka
kesa
kita
n pe
nyak
it DB
D (p
er
100.
000)
65,0
062
,00
59,0
056
,00
53,0
010
4,04
84,1
849
,44
198,
832
,41
1,60
1,36
0,84
3,55
0,61
29
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
23
45
67
89
1011
1213
1415
161
Indi
kato
r Kin
erja
Se
suai
Tug
as d
an F
ungs
i
Targ
et S
KPD
Pada
Tah
unRe
alisa
si Ca
paia
nPa
da T
ahun
Rasio
Cap
aian
Pada
Tah
un
11Pe
rsen
tase
Pen
emua
n ka
sus k
asus
bar
u TB
par
u BT
A Po
sitif
88,0
0%90
,00%
92,0
0%94
,00%
96,0
0%83
,96%
84,6
7%80
,81%
91,7
4%11
3,83
%0,
950,
940,
880,
981,
19
12Pe
rsen
tase
Cak
upan
aks
es la
yana
n ke
seha
tan
pada
ODH
A40
,00%
45,0
0%50
,00%
55,0
0%60
,00%
44,0
0%50
,00%
68,2
0%88
,00%
100,
00%
1,10
1,11
1,36
1,60
1,67
13Pr
opor
si ju
mla
h pe
ndud
uk u
sia 1
5-24
ta
hun
yang
mem
iliki
pen
geta
huan
ko
mpr
ehen
sif te
ntan
g HI
V/AI
DS
90,0
0%95
,00%
95,0
0%96
,00%
97,0
0%13
,00%
45,0
0%37
,00%
81,0
0%67
,00%
0,14
0,47
0,39
0,84
0,69
14Pe
rsen
tase
Cak
upan
Uni
vers
al C
hild
Im
mun
izatio
n (U
CI)
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
99,6
3%10
0,00
%1,
001,
001,
001,
001,
00
15Ju
mla
h Pu
skes
mas
yan
g m
elak
ukan
pe
nang
anan
Pen
yaki
t Tid
ak M
enul
ar
(PTM
)
3537
4042
4444
4444
4444
1,26
1,19
1,10
1,05
1,00
16Ju
mla
h Ke
lura
han
yang
men
erap
kan
Sani
tasi
Tota
l Ber
basis
Mas
yara
kat
(STB
M)
612
3050
800
1438
4211
70,
001,
171,
270,
841,
46
17Pe
rsen
tase
oba
t Gen
erik
yan
g di
guna
kan
oleh
Pus
kesm
as87
,00%
88,0
0%89
,00%
90,0
0%91
,00%
87,0
0%88
,00%
91,8
2%91
,14%
94,3
1%1,
001,
001,
031,
011,
04
18Pe
rsen
tase
Oba
t Ras
iona
l yan
g di
guna
kan
pada
Lay
anan
Kes
ehat
an
Pem
erin
tah
55,0
0%65
,00%
70,0
0%75
,00%
80,0
0%65
,00%
65,0
0%98
,40%
96,0
8%95
,90%
1,18
1,00
1,41
1,28
1,20
19Ju
mla
h Pe
nguj
ian
Prod
uk M
akan
an
prod
uksi
rum
ah ta
ngga
yan
g be
reda
r di
pasa
ran
(item
)
1015
1515
1510
1532
1517
1,00
1,00
2,13
1,00
1,13
20Ju
mla
h SD
M K
eseh
atan
non
PNS
yan
g m
emili
ki k
ompe
tens
i25
050
075
010
0012
5025
051
879
014
8011
111,
001,
041,
051,
480,
89
21Pe
rsen
tase
Ket
erse
diaa
n Te
naga
Ke
seha
tan
di P
uske
smas
60,0
0%70
,00%
80,0
0%90
,00%
100,
00%
60,0
0%86
,00%
51,9
3%57
,42%
63,6
4%1,
001,
230,
650,
640,
64
22Re
spon
tim
e pe
nang
anan
kes
ehat
an
dala
m p
enan
ggul
anga
n be
ncan
a (m
enit)
1515
1515
1515
1515
1515
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
30
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
23
45
67
89
1011
1213
1415
161
Indi
kato
r Kin
erja
Se
suai
Tug
as d
an F
ungs
i
Targ
et S
KPD
Pada
Tah
unRe
alisa
si Ca
paia
nPa
da T
ahun
Rasio
Cap
aian
Pada
Tah
un
REN
CAN
A ST
RATE
GIS
(REN
STRA
) DIN
AS K
ESEH
ATAN
PRO
VIN
SI D
KI JA
KART
A 20
13-2
017
URU
SAN
WAJ
IB
1An
gka
Umur
Har
apan
Hid
up76
,40
76,5
076
,60
76,7
076
,80
73,5
672
,27
72,4
372
,49
72,4
90,
960,
940,
950,
950,
94
2Pe
rsen
tase
Kel
uarg
a de
ngan
Tin
gkat
Ke
man
diria
n 4
36,0
0%42
,00%
49,0
0%56
,00%
64%
NA
NA
NA
NA
NA
NANA
NANA
NA
3Pe
rsen
tase
Lan
sia y
ang
Men
dapa
tkan
Pe
laya
nan
Kese
hata
n di
Pus
kesm
as39
,00%
45,0
0%53
,00%
59,0
0%68
%37
,07%
57,6
5%49
,18%
67,7
4%64
,45%
0,95
1,28
0,93
1,15
0,95
4Pe
rsen
tase
Mas
yara
kat y
ang
Sada
r Hi
dup
Seha
t50
,00%
55,0
0%60
,00%
65,0
0%70
%55
%60
%56
%65
%72
%1,
101,
090,
931,
001,
03
5Pe
rsen
tase
Pen
ggun
aan
Auto
psi V
erba
l da
lam
Pen
etap
an P
enye
bab
Kem
atia
n di
Pus
kesm
as
10,0
0%15
,00%
20,0
0%25
,00%
30%
5%7%
13%
15%
20%
0,50
0,47
0,65
0,60
0,67
6Pe
rsen
tase
Ang
ka K
ecat
atan
dan
K2
Akib
at P
enya
kit K
usta
4,60
%4,
60%
4,50
%4,
50%
4,50
%10
%4%
5%4,
80%
10%
2,17
0,87
1,11
1,07
2,22
7An
gka
Kesa
kita
n M
alar
ia A
nnua
l Pa
rasit
e In
dex
(API
) seb
esar
00
00
00
00
00
00,
000,
000,
000,
000,
00
8Pe
rsen
tase
Upa
ya K
eseh
atan
Be
rsum
ber M
asya
raka
t33
,00%
39,0
0%44
,00%
50,0
0%56
%72
,22%
72,2
2%78
%78
%60
%2,
191,
851,
771,
561,
07
9Ju
mla
h Ka
ryaw
an y
ang
Mel
akuk
kan
Dete
ksi D
ini d
an T
inda
k La
njut
Has
il Pe
mer
iksa
an K
eseh
atan
Kar
yaw
an
20,0
0%25
,00%
30,0
0%35
,00%
40%
29%
27%
25%
29%
NA
1,45
1,08
0,83
0,83
NA
10Ju
mla
h Ke
lura
han
Siag
a Ak
tif50
,00%
55,0
0%60
,00%
65,0
0%70
%78
,51%
77,5
3%92
,88%
98,5
0%10
0%1,
571,
411,
551,
521,
43
31
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
23
45
67
89
1011
1213
1415
161
Indi
kato
r Kin
erja
Se
suai
Tug
as d
an F
ungs
i
Targ
et S
KPD
Pada
Tah
unRe
alisa
si Ca
paia
nPa
da T
ahun
Rasio
Cap
aian
Pada
Tah
un
11Ju
mla
h Do
kter
Kel
uarg
a Te
rlatih
5075
100
125
150
NA
NA
NA
NA
120
NANA
NANA
0,80
12Ju
mla
h Pe
tuga
s Ter
latih
Man
ajem
en
Pusk
esm
as18
024
030
036
042
0N
AN
AN
AN
A18
0NA
NANA
NA0,
43
13An
gka
Kem
atia
n Ib
u55
5040
3530
61,6
759
,07
56,5
453
,22
41,5
61,
121,
181,
411,
521,
39
14Pe
rsen
tase
Pus
kesm
as y
ang
Men
erap
kan
Pela
yana
n O
bste
trik
Ne
onat
al E
mer
genc
y Da
sar (
PONE
D)
sesu
ai st
anda
r
8510
010
010
010
095
9510
010
010
01,
120,
951,
001,
001,
00
15Pe
rsen
tase
RSU
D ya
ng M
ener
apka
n Pe
laya
nan
Obs
tetr
ik N
eona
tal
Emer
genc
y Ko
mpr
ehen
sif (P
ONE
K)
sesu
ai st
anda
r
33,0
0%50
,00%
70,0
0%10
0,00
%10
0%N
AN
AN
AN
A73
,33%
NANA
NANA
0,73
16Ca
kupa
n Ku
njun
gan
Ibu
Ham
il (K
4)95
,00%
96,0
0%97
,00%
98,0
0%10
0%95
,76%
94,8
7%95
,22%
96,9
9%98
,28%
1,01
0,99
0,98
0,99
0,98
17Ca
kupa
n Pe
rtol
onga
n Pe
rsal
inan
Ole
h Bi
dah/
Tena
ga K
eseh
atan
yan
g M
emili
ki
Kom
pete
nsi K
ebid
anan
95,0
0%98
,00%
98,0
0%99
,00%
100%
97,2
5%96
,15%
96,1
6%97
,27%
98%
1,02
0,98
0,98
0,98
0,98
18Ca
kupa
n Pe
laya
nan
Ibu
Nifa
s96
,00%
97,0
0%98
,00%
99,0
0%10
0%98
,25%
94,6
4%94
,90%
94,6
3%97
%1,
020,
980,
970,
960,
97
19Ca
kupa
n Ko
mpl
ikas
i Keb
idan
an y
ang
Dita
ngan
i86
,00%
87,0
0%88
,00%
89,0
0%90
%87
,22%
87,5
9%87
,78%
91,0
1%91
,9%
1,01
1,01
1,00
1,02
1,02
20Ca
kupa
n Pe
laya
nan
Kese
hata
n Re
prod
uksi
Seca
ra T
erpa
du33
,00%
41,0
0%48
,00%
58,0
0%71
%95
,45%
95,4
5%95
,45%
95,4
5%95
,45%
2,89
2,33
1,99
1,65
1,34
21An
gka
Kem
atia
n Ba
yi7,
507,
407,
307,
207,
106,
884,
184,
614,
12,
530,
920,
560,
630,
570,
36
32
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
23
45
67
89
1011
1213
1415
161
Indi
kato
r Kin
erja
Se
suai
Tug
as d
an F
ungs
i
Targ
et S
KPD
Pada
Tah
unRe
alisa
si Ca
paia
nPa
da T
ahun
Rasio
Cap
aian
Pada
Tah
un
22Ca
kupa
n Pe
mbe
rian
Mak
anan
Pe
ndam
ping
ASI
pad
a An
ak 6
-24
Bula
n Ke
luar
ga M
iskin
40%
50,0
0%60
,00%
80,0
0%10
0%42
,14%
61,6
2%51
,67%
42,2
9%82
,56%
1,05
1,23
0,86
0,53
0,83
23Ca
kupa
n Ba
lita
Gizi
Buru
k M
enda
pat
Pera
wat
an10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%1,
001,
001,
001,
001,
00
24Ca
kupa
n Ku
njun
gan
Neon
atal
(KN
1)98
,00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100%
98,9
9%99
,91%
99,9
2%10
0,12
%10
1,73
%1,
011,
001,
001,
001,
02
25Ca
kupa
n Ku
njun
gan
Bayi
96,0
0%97
,00%
98,0
0%99
,00%
100%
97,2
9%95
,37%
97,0
8%98
,03%
99,5
9%1,
010,
980,
990,
991,
00
26Ca
kupa
n Pe
laya
nan
untu
k An
ak B
alita
90,0
0%92
,00%
93,0
0%94
,00%
95%
91,8
9%89
,46%
86,7
8%91
,01%
94,0
4%1,
020,
970,
930,
970,
99
27Pe
rsen
tase
Pen
emua
n Pe
nyak
it Pn
eum
onia
40,0
0%45
,00%
50,0
0%55
,00%
60%
31,3
7%39
,33%
92,1
2%10
3,17
%10
0,16
%0,
780,
871,
841,
881,
67
28Ju
mla
h Sa
rana
Kes
ehat
an y
ang
Diba
ngun
(Pus
kesm
as K
elur
ahan
)23
NA
NA
NA
429
NANA
NANA
1,26
29Ju
mla
h Pa
sar y
ang
men
yedi
akan
pe
laya
nan
kese
hata
n5
1015
2025
1519
1527
303,
001,
901,
001,
351,
20
30Ju
mla
h Pu
skes
mas
Kel
iling
1921
2428
33N
AN
AN
AN
AN
ANA
NANA
NANA
31Ju
mla
h ru
mah
susu
n m
ilik
Pem
da y
ang
men
yedi
akan
Fas
ilita
s lay
anan
ke
seha
tan
27
1218
246
1127
1516
3,00
1,57
2,25
0,83
0,67
32Ju
mla
h Pu
skes
mas
Kec
amat
an y
ang
tela
h m
emili
ki fa
silita
s Raw
at In
ap
sela
in R
umah
Ber
salin
2738
4444
4425
2511
00
0,93
0,66
0,25
0,00
0,00
33Pe
rsen
tase
kap
asita
s Tem
pat T
idur
Ke
las T
iga
di R
SUD
73,0
0%74
,00%
75,0
0%75
,00%
80%
73,0
0%74
,00%
62,9
4%75
,00%
48,9
0%1,
001,
000,
841,
000,
61
33
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
23
45
67
89
1011
1213
1415
161
Indi
kato
r Kin
erja
Se
suai
Tug
as d
an F
ungs
i
Targ
et S
KPD
Pada
Tah
unRe
alisa
si Ca
paia
nPa
da T
ahun
Rasio
Cap
aian
Pada
Tah
un
34Te
rlaks
anan
ya P
emba
ngun
an R
SUD
Pasa
r Min
ggu
40,0
0%80
,00%
100,
00%
100,
00%
100%
NA
40%
100%
NA0,
501,
00
35Te
rsed
iany
a Sa
rana
dan
Pra
sara
na
Kese
hata
n (R
S)8
88
88
88
2327
301,
001,
002,
883,
38NA
36Ca
kupa
n m
asya
raka
t misk
in d
an re
ntan
be
r-KT
P DK
I Jak
arta
yan
g m
enda
pat
laya
nan
kese
hata
n
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100%
153,
85%
78,0
0%19
6,89
%22
4,03
%29
6,51
%1,
540,
781,
972,
242,
97
37PN
S Pr
ovin
si DK
I dan
Kel
uarg
anya
Te
rjam
in K
eseh
atan
nya
mel
alui
JPK
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100%
100%
NA
NA
NA
NA
1,00
NANA
NANA
38An
gka
kesa
kita
n pe
nyak
it DB
D (p
er
100.
000)
6562
5956
5310
4,04
84,1
849
,44
198,
832
,41
1,60
1,36
0,84
3,55
0,61
39Ka
sus D
BD d
ilaku
kan
Peny
elid
ikan
Ep
idem
iolo
gi (P
E)10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%1,
001,
001,
001,
001,
00
40In
vest
igas
i Rum
or K
LB/K
LB k
uran
g at
au
sam
a de
ngan
24
Jam
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
41Ke
leng
kapa
n La
pora
n Su
rvei
lans
Te
rpad
u Pe
nyak
it (S
TP) R
S75
,00%
80,0
0%85
,00%
90,0
0%95
%65
,5%
54,9
%55
,7%
68,0
%75
,7%
0,87
0,69
0,66
0,76
0,80
42Pe
rsen
tase
Pen
emua
n ka
sus k
asus
bar
u TB
par
u BT
A Po
sitif
88,0
0%90
,00%
92,0
0%94
9683
,96%
84,6
7%80
,81%
91,7
4%11
3,83
%0,
950,
940,
880,
010,
01
43Pe
rsen
tase
aks
es la
yana
n ke
seha
tan
pada
ODH
A40
,00%
45,0
0%50
,00%
5560
44,0
0%50
,00%
68,2
0%88
,00%
100%
1,10
1,11
1,36
0,02
0,02
44Pr
opor
si ju
mla
h pe
ndud
uk u
sia 1
5 sa
mpa
i 24
tahu
n ya
ng m
emili
ki
peng
etah
uan
kom
preh
ensif
tent
ang
HIV/
AIDS
90,0
0%95
%95
,00%
96,0
0%97
%13
,00%
45,0
0%37
,00%
81,0
0%67
%0,
140,
470,
390,
840,
69
45Pe
rsen
tase
Cak
upan
Uni
vers
al C
hild
Im
mun
izatio
n (U
CI)
100,
00%
100%
100,
00%
100,
00%
100%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
99,6
3%10
0,00
%1,
001,
001,
001,
001,
00
34
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
23
45
67
89
1011
1213
1415
161
Indi
kato
r Kin
erja
Se
suai
Tug
as d
an F
ungs
i
Targ
et S
KPD
Pada
Tah
unRe
alisa
si Ca
paia
nPa
da T
ahun
Rasio
Cap
aian
Pada
Tah
un
46Pe
rsen
tase
kas
us c
ampa
k se
suai
pr
osed
ur C
omm
uniti
y Ba
sed
Mea
sles
Surv
eilln
ce (C
MBS
)
25,0
0%30
%40
,00%
45,0
0%58
%30
,65%
30,8
6%60
,00%
75,0
0%81
%1,
231,
031,
501,
671,
39
47AF
P Ra
tele
bih
atau
sam
a de
ngan
2/
100.
000
pend
uduk
usia
kur
ang
dari
15 ta
hun
(≥ 2
)
22
22
22,
997
1,96
02,
170
2,27
02,
286
1,50
0,98
1,09
1,14
1,14
48Ju
mla
h Pu
skes
mas
yan
g m
elak
ukan
pe
nang
anan
Pen
yaki
t Tid
ak M
enul
ar
(PTM
)
3537
4042
4444
4444
4444
1,26
1,19
1,10
1,05
1,00
49Pe
rsen
tase
Pus
kesm
as y
ang
Mel
akuk
an
Dete
ksi D
ini P
enya
kit T
idak
Men
ular
50,0
0%60
,00%
70,0
0%90
,00%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
2,00
1,67
1,43
1,11
1,00
50Pe
ning
kata
n Pe
laya
nan
Kese
hata
n Jiw
a20
,00%
30,0
0%40
,00%
50,0
0%65
%10
0%10
0%10
0%10
0%10
0%5,
003,
332,
502,
001,
54
51M
enur
unka
n An
gka
Kem
atia
n Je
maa
h ha
ji <2
/100
0 jiw
a2
22
22
1,4
1,4
2,7
1,8
1,2
0,70
0,70
1,35
0,90
0,60
52Ju
mla
h Ke
lura
han
yang
men
erap
kan
Sani
tasi
Tota
l Ber
basis
Mas
yara
kat
(STB
M)
612
3050
800
1438
4211
70,
001,
171,
270,
841,
46
53An
gka
Beba
s Jen
tik (A
BJ) d
i 7 T
atan
an94
,00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100%
97,5
0%98
,80%
98,7
0%98
,20%
NA
1,04
0,99
0,99
0,98
NA
54Pe
rsen
tase
Cak
upan
Pel
ayan
an D
iare
Un
tuk
Sem
ua U
mur
62,0
0%62
,00%
63,0
0%63
,00%
64%
110,
88%
102,
92%
96,1
2%11
2,30
%12
2,68
%1,
791,
661,
531,
781,
92
55M
enin
gkat
nya
Jum
lah
Tata
nan
Mem
enuh
i Krit
eria
Kot
a Se
hat P
ada
Setia
p Ka
bupa
ten/
Kota
2020
2530
354
56
67
0,20
0,25
0,24
0,20
0,20
56Pe
rsen
tase
Tem
pat T
empa
t Um
um
(TTU
) dan
Tem
pat P
enju
al M
akan
an
(TPM
) yan
g M
emen
uhi S
yara
t Ke
seha
tan
60,0
0%66
,00%
75,0
0%85
,00%
95%
62%
67%
77%
87%
96%
1,03
1,02
1,03
1,02
1,01
57Ju
mla
h Po
s UKK
di L
ingk
unga
n Ke
rja15
2025
3035
55
77
220,
330,
250,
280,
230,
63
35
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
23
45
67
89
1011
1213
1415
161
Indi
kato
r Kin
erja
Se
suai
Tug
as d
an F
ungs
i
Targ
et S
KPD
Pada
Tah
unRe
alisa
si Ca
paia
nPa
da T
ahun
Rasio
Cap
aian
Pada
Tah
un
58Pe
rsen
tase
Fas
ilita
s Kes
ehat
an y
ang
Mel
akuk
an K
emitr
aan
Peng
olah
an
Lim
bah
Rum
ah S
akit
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
59Pe
rsen
tase
oba
t Gen
erik
yan
g di
guna
kan
oleh
Pus
kesm
as87
,00%
88,0
0%89
,00%
90,0
0%91
%87
,00%
88,0
0%91
,82%
91,1
4%94
%1,
001,
001,
031,
011,
04
60Pe
rsen
tase
Cak
upan
Pel
aksa
naan
Si
stem
Pel
apor
an N
arko
tika
dan
Psik
otro
pika
20,0
0%22
,00%
25,0
0%27
,00%
30%
NA
3,03
%18
%26
,90%
29,6
0%NA
0,14
0,72
1,00
0,99
61Te
rsed
iany
a Al
kes P
akai
Hab
is di
Sar
ana
Kese
hata
n (S
KPD)
6464
6464
6463
6379
8385
0,98
0,98
1,23
1,30
1,33
62Pe
rsen
tase
Oba
t Ras
iona
l yan
g di
guna
kan
pada
Lay
anan
Kes
ehat
an
Pem
erin
tah
55,0
0%65
,00%
70,0
0%75
,00%
80%
65,0
0%65
,00%
98,4
0%96
,08%
95,9
0%1,
181,
001,
411,
281,
20
63Pe
rsen
tase
Cak
upan
Pen
gaw
asan
dan
Pe
mbi
naan
Sar
ana
Prod
uksi
dan
Dist
ribus
i Oba
t Tra
disio
nal
40,0
0%42
,00%
45,0
0%47
,00%
50%
0%95
,3%
0%0%
59%
0,00
2,27
0,00
0,00
1,18
64Pe
rsen
tase
Cak
upan
Pen
gaw
asan
dan
Pe
mbn
inaa
n Sa
rana
Apo
tek
dan
Toko
O
bat
37,0
0%39
,00%
40,0
0%41
,00%
42%
18%
18%
19%
41%
42%
0,49
0,46
0,48
1,00
1,00
65Ju
mla
h Pe
nguj
ian
Prod
uk M
akan
an
prod
uksi
rum
ah ta
ngga
yan
g be
reda
r di
pasa
ran
(item
)
1015
1515
1510
1532
1517
1,00
1,00
2,13
1,00
1,13
66Pe
rsen
tase
Kap
asita
s Lab
orat
oriu
m
Oba
t dan
Mak
anan
80,0
0%85
,00%
90,0
0%95
,00%
100%
NA
NA
NA
NA
NA
NANA
NANA
NA
67Ju
mla
h SD
M K
eseh
atan
non
PNS
yan
g m
emili
ki k
ompe
tens
i25
050
075
010
0012
5025
051
879
014
8011
111,
001,
041,
051,
480,
89
68Pe
rsen
tase
Ket
erse
diaa
n Te
naga
Ke
seha
tan
di P
uske
smas
60,0
0%70
,00%
80,0
0%90
,00%
100%
60,0
0%86
,00%
51,9
3%57
,42%
63,6
4%1,
001,
230,
650,
640,
64
69Pe
rsen
tase
Ket
erse
diaa
n Te
naga
Ke
seha
tan
di F
asili
tas K
eseh
atan
La
inny
a
60,0
0%70
,00%
80,0
0%90
,00%
100%
NA
NA
NA
NA
NA
NANA
NANA
NA
36
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
23
45
67
89
1011
1213
1415
161
Indi
kato
r Kin
erja
Se
suai
Tug
as d
an F
ungs
i
Targ
et S
KPD
Pada
Tah
unRe
alisa
si Ca
paia
nPa
da T
ahun
Rasio
Cap
aian
Pada
Tah
un
70Re
spon
tim
e pe
nang
anan
kes
ehat
an
dala
m p
enan
ggul
anga
n be
ncan
a (m
enit)
1515
1515
1515
1515
1515
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
71Pe
rsen
tase
Kor
ban
Benc
ana
yang
Di
tang
ani
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
72Te
rlaks
anan
ya S
PGDT
di P
rovi
nsi D
KI
Jaka
rta
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
PRO
GRAM
BER
SAM
A PE
NU
NJA
NG
ORG
ANIS
ASI U
RUSA
N K
ESEH
ATAN
73Ju
mla
h SK
PD y
ang
Mel
akuk
an
Peni
ngka
tan
dan
Peng
elol
aan
Kant
or
(SKP
D)
6464
6464
6463
6379
8385
0,98
0,98
1,23
1,30
1,33
74Pe
ngel
olaa
n Ru
mah
Din
as (U
nit)
177
177
177
177
177
266
266
266
233
182
1,50
1,50
1,50
1,32
1,03
75Pe
rsen
tase
Ken
dara
an D
inas
yan
g Da
pat B
erop
eras
i (Un
it KD
O)
304
304
304
304
304
304
304
304
304
304
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
PRO
GRAM
TEK
NIS
BER
SAM
A U
RUSA
N K
ESEH
ATAN
76Pe
rsen
tase
Kar
yaw
an y
ang
Nila
i Ki
nerja
nya
di A
tas 9
092
,00%
94,0
0%96
,00%
98,0
0%99
,00%
83%
99%
89%
92%
98%
0,90
1,05
0,93
0,94
0,99
77Pe
rsen
tase
Pen
empa
tan
SDM
Ses
uai
Kom
pete
nsi
75,0
0%80
,00%
85,0
0%90
,00%
100%
80%
82%
84%
87%
91,0
0%1,
071,
030,
990,
970,
91
78Ca
kupa
n Pe
ning
kata
n ka
pasit
as S
umbe
r Da
ya A
para
tur
Ora
ngO
rang
Ora
ngO
rang
Ora
ngN
AN
AN
AN
A35
,38%
NANA
NANA
0,35
79Ju
mla
h SK
PD y
ang
Diev
alua
si (S
KPD)
6464
6464
64,0
063
6379
8385
0,98
0,98
1,23
1,30
1,33
37
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
23
45
67
89
1011
1213
1415
161
Indi
kato
r Kin
erja
Se
suai
Tug
as d
an F
ungs
i
Targ
et S
KPD
Pada
Tah
unRe
alisa
si Ca
paia
nPa
da T
ahun
Rasio
Cap
aian
Pada
Tah
un
80Te
rlaks
anan
ya P
enyu
suna
n Pe
renc
anaa
n An
ggar
an U
rusa
n Ke
seha
tan
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100,
00%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
81Pe
rsen
tase
SKP
D ya
ng M
enye
diak
an
Lapo
ran
Data
dan
Info
rmas
i Kes
ehat
an10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%10
0%N
AN
A10
0%10
0%10
0%NA
NA1,
001,
001,
00
82Pe
rsen
tase
Pus
kesm
as M
elak
sana
kan
Sist
em In
form
asi K
eseh
atan
Inte
gras
i Pu
skes
mas
/ Din
as K
eseh
atan
/ Ja
mke
sda/
Sem
ua R
S/ P
emda
60,0
0%70
,00%
80,0
0%90
,00%
100%
NA
NA
23,7
2%23
,72%
100%
NANA
0,30
0,26
1,00
83Te
rsed
iany
a La
pora
n Ke
uang
an D
inke
s da
n Ja
jara
nnya
(SKP
D)64
6464
6464
,00
6363
6479
820,
980,
981,
001,
231,
28
84Ti
ngka
t Kep
atuh
an P
etug
as K
eseh
atan
Te
rhad
ap P
ener
apan
Reg
ulas
i90
,00%
90,0
0%95
,00%
95,0
0%98
%N
AN
AN
AN
AN
ANA
NANA
NANA
38
39
Grafik 2.12 Persentase Indikator SPM Bidang Kesehatan yang Mencapai Target Tahun 2012–2017
Indikator Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan sesuai
dengan Peratutan Menteri Kesehatan Nomor 741 tahun 2008 yang berhasil
dicapai oleh Provinsi DKI Jakarta hanya sebesar 50% (11 dari 22 indikator)
pada tahun 2014 sampai dengan 2016. Pada tahun 2017, indikator yang
mencapai target meningkat menjadi 81,82% (18 dari 22 indikator). 3 (tiga)
dari 4 (empat) indikator yang belum tercapai di tahun 2017 merupakan
indikator yang sejak tahun 2015 belum dapat mencapai target yang
ditetapkan yaitu
1) Cakupan Pelayanan Nifas
2) Cakupan Baduta Gakin dapat Makanan Pendamping ASI
(MPASI)
3) Cakupan penjaringan kesehatan Siswa SD dan Setingkat.
Hal ini terjadi karena masih kurangnya kerja sama lintas sektor
(Lurah, Camat, dan Perangkat Daerah lainnya) untuk mencapai sasaran
yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, pada periode mendatang Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta perlu menguatkan kerja sama dan
kemitraan lintas sektor agar dapat mencapai target indikator yang telah
ditetapkan.
40
Grafik 2.13 Persentase Indikator Urusan Kesehatan RPJMD Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–2017 yang Mencapai Target
Dari total 22 indikator kinerja program (outcome) urusan kesehatan
pada RPJMD Provinsi DKI Jakarta tahun 2013–2017, 8 indikator belum
mencapai target yang telah ditetapkan sampai dengan akhir periode di
tahun 2017. Selain itu, beberapa indikator masih belum memenuhi
targetnya sejak tahun 2013, antara lain:
1) Umur Harapan Hidup (UHH)
2) Angka Kematian Ibu (AKI) (per 100.000)
3) Jumlah Puskesmas Kecamatan yang Telah Memiliki Fasilitas
Rawat Inap Selain Rumah Bersalin
4) Proporsi Jumlah Penduduk Usia 15–24 Tahun yang Memiliki
Pengetahuan Komprehensif Tentang HIV/AIDS
UHH yang tidak mencapai target disebabkan berbagai
permasalahan pada setiap tahapan upaya kesehatan, terutama terkait
kesehatan ibu dan anak yang salah satunya diukur melalui Angka Kematian
Ibu (AKI). Walaupun belum mencapai target, AKI memiliki kecenderungan
turun sejak Tahun 2013. Salah satu upaya untuk menurunkan AKI adalah
dengan memastikan akses dan meningkatkan kualitas sarana dan
prasarana pelayanan persalinan berstandar baik di fasilitas pelayanan
kesehatan yang implementasinya melalui pengembangan Puskesmas
Kecamatan menjadi RSUD Kelas D di tingkat wilayah kecamatan.
41
Kebijakan tersebut berdampak pada turunnya indikator “Jumlah
Puskesmas Kecamatan yang Telah Memiliki Fasilitas Rawat Inap Selain
Rumah Bersalin”.
Dari total 84 indikator kegiatan pada Rencana Strategis Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–2017, masih banyak yang
belum mencapai target sebagaimana yang telah ditetapkan. Beberapa
indikator tidak dilakukan pengukuran karena sudah tidak relevan seperti
indikator “Persentase Keluarga dengan Tingkat Kemandirian 4” yang saat
ini menggunakan penilaian Indikator Keluarga Sehat (IKS) dan indikator
“PNS Provinsi DKI dan Keluarganya Terjamin Kesehatannya melalui JPK”
dikarenakan saat ini pembiayaannya dilakukan melalui BPJS Kesehatan.
AKI yang belum dapat mencapai target sebagaimana yang telah
ditetapkan merupakan hasil keluaran (outcome) dari pencapaian indikator-
indikator kegiatan pada Renstra yang belum maksimal seperti “Cakupan
Kunjungan Ibu Hamil (K4)”, “Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh
Bidah/Tenaga Kesehatan yang Memiliki Kompetensi Kebidanan”, dan
“Cakupan Pelayanan Ibu Nifas”. Permasalahan ini terjadi karena masih
kurangnya kesadaran dan pengetahuan para ibu akan pentingnya
melakukan kontrol rutin sejak masa kehamilan sampai nifas. Hal ini perlu
ditindaklanjuti oleh Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta pada periode
mendatang. Situasi pengendalian penyakit menular menunjukkan kondisi
yang optimal melalui upaya-upaya preventif dan promotif yang baik dengan
tercapainya target indikator “Persentase Cakupan Universal Child
Immunization (UCI)” dan “Investigasi Rumor KLB/KLB kurang atau sama
dengan 24 Jam”. Pengendalian penyakit Tuberkulosis (TB) juga
menunjukkan kinerja yang baik melalui tercapainya “Persentase Penemuan
kasus kasus baru TB paru BTA Positif”. Namun, upaya preventif dan
promotif masih perlu ditingkatkan terutama terkait pengendalian penyakit
HIV, terutama pada remaja, dikarenakan masih rendahnya capaian
indikator “Proporsi jumlah penduduk usia 15 sampai 24 tahun yang memiliki
pengetahuan komprehensif tentan HIV/AIDS”. Untuk meningkatkan
capaian indikator tersebut diperlukan penguatan koordinasi dan kerja sama
42
lintas sektor antara lain Komisi Penanggulangan AIDS, Dinas Pendidikan,
Dinas Tenaga Kerja, Dinas Sosial, dan Perangkat Daerah terkait lainnya.
Kesiapan pengendalian Penyakit Tidak Menular (PTM) di Provinsi
DKI Jakarta sudah cukup baik dengan tercapainya beberapa indikator
seperti “Jumlah Puskesmas yang melakukan penanganan Penyakit Tidak
Menular (PTM)” dan “Persentase Puskesmas yang Melakukan Deteksi Dini
Penyakit Tidak Menular” walaupun belum ada indikator yang
menggambarkan bagaimana hasil dari upaya tersebut.
Pengendalian kesehatan lingkungan yang sudah cukup baik sudah
dilaksanakan melalui pengawasan dan pembinaan kesehatan lingungan
terhadap Tempat Tempat Umum (TTU) dan Tempat Penjual Makanan
(TPM). Di sisi lain, dengan masih tingginya angka kesakitan akibat diare
diperlukan upaya dan kerja sama bersama lintas sektor untuk upaya
pengendalian kesehatan lingkungan yang salah satunya diimplementasikan
melalui pelaksanaan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM).
Kerja sama bersama lintas sektor juga dibutuhkan dalam upaya
pengendalian permasalahan gizi masyarakat. Permasalahan gizi dapat
terjadi pada semua kelompok umur, tetapi yang perlu lebih diperhatikan
adalah permasalahan gizi pada kelompok bayi dan balita yang apabila tidak
ditangani akan berpengaruh terhadap semua aspek kualitas kehidupannya
pada tingkatan usia berikutnya. Penanganan permasalahan gizi buruk dan
stunting memerlukan intervensi spesifik di bidang kesehatan dan intervensi
sensitif yang memerlukan sinergitas lintas sektor dalam hal penanganan
kesehatan lingkungan, ekonomi, pendidikan, sosial, dan lain-lain.
Persentase balita stunting (pendek) di Provinsi DKI Jakarta
berdasarkan hasil Riset Kesehatan Dasar (Riskesdas) tahun 2013 tercatat
sebesar 27,5%, sementara itu berdasarkan hasil Pemantauan Status Gizi
(PSG) tahun 2015 sebesar 23,1% dan hasil PSG tahun 2016 sebesar
20,1%. Walaupun menunjukkan penurunan, data tersebut juga
menunjukkan bahwa DKI Jakarta masih tetap mengalami permasalahan
43
gizi masyarakat dikarenakan nilai prevalesinya masih di atas batasan yang
ditetapkan oleh WHO, yaitu 20%.
Tabel 2.3 Prevalensi Balita Stunting di Provinsi DKI Jakarta Tahun 2012–2016
No. Wilayah Tahun
2012 2013* 2014 2015** 2016**
1 2 3 4 5 6 7
1. Kota Jakarta Pusat NA 23,8% NA 21,3% 17,9%
2. Kota Jakarta Utara NA 27,8% NA 26,9% 23,2%
3. Kota Jakarta Barat NA 37,9% NA 23,4% 21,6%
4. Kota Jakarta Selatan NA 26,3% NA 18,8% 17,4%
5. Kota Jakarta Timur NA 21,9% NA 17,5% 21,6%
6. Kabupaten Kepulauan Seribu NA 41,3% NA 30,5% 19,1%
NA: Not Available/Tidak Tersedia * Riskesdas ** PSG
2.3.2 Realisasi Anggaran
Sumber daya keuangan untuk pembiayaan Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta dan jajaran berasal dari Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah (APBD) Pemerintah Daerah Provinsi DKI Jakarta,
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) Kementerian
Kesehatan Republik Indonesia serta sumber pembiayaan lain yang diatur
dalam peraturan perundang-undangan.
Sebagaimana tercantum dalam Undang-undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah, urusan kesehatan merupakan urusan
pemerintahan wajib yang berkaitan dengan pelayanan dasar, yang wajib
diselenggarakan oleh semua daerah. Pemerintah daerah harus
mengalokasikan anggaran urusan kesehatan minimal 10% dari total belanja
APBD diluar belanja pegawai.
44
Grafik 2.14 Anggaran dan Realisasi Pendapatan Daerah Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta dan Jajaran Tahun 2013–2017
Salah satu sumber pendapatan bagi Dinas Kesehatan Provinsi DKI
Jakarta dan jajaran adalah pendapatan jasa layanan pada Unit Kerja
Perangkat Daerah (UKPD) yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan
Badan Layanan Umum Daerah (PPK BLUD). Nilai pendapatan tersebut
mulai meningkat pada tahun 2014 dikarenakan salah satunya akibat
penerimaan kapitasi BPJS Kesehatan yang semakin meningkat bagi
puskesmas dan penerimaan bersumber klaim metode INA-CBGs bagi
RSUD. Namun, rasio realisasi pendapatan terhadap potensi
pendapatannya cenderung turun sejak 2013. Hal ini disebabkan karena
penghitungan potensi pendapatan yang kurang tepat dan perlu
ditindaklanjuti dengan peningkatan wawasan petugas di bagian
perencanaan dan keuangan.
45
Grafik 2.15 Anggaran dan Realisasi Belanja Daerah Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta dan Jajaran Tahun 2013–2017
Rasio realisasi belanja terhadap anggarannya turun pada tahun
2014 dan kemudian naik secara bertahap sampai dengan tahun 2017.
Salah satu faktor tidak maksimalnya realisasi belanja daerah pada Dinas
Kesehatan dan jajaran adalah pada kendala pelaksanaan kegiatan
pembangunan fisik fasilitas pelayanan kesehatan.
Pada tahun 2014 terjadi permasalahan dalam penyusunan
komponen e-budgeting APBD, sehingga terjadi ketidaksesuaian
perencanaan dengan pelaksanaan anggaran, serta adanya permasalahan
dalam proses pengadaan barang dan jasa serta pembangunan fisik di
jajaran Dinas Kesehatan yang harus melalui ULP (Unit Layanan
Pengadaan) yang baru terbentuk sehingga prosesnya membutuhkan waktu
yang lama sehingga banyak yang tidak terealisasi. Namun permasalahan-
permasalahan ini mulai diperbaiki secara perlahan dengan koordinasi yang
kuat antara Dinas Kesehatan, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
(Bappeda), dan Badan Pengelola Keuangan Daerah (BPKD).
46
Tabe
l 2.4
R
ealis
asi
Ang
gara
n Pe
ndap
atan
da
n B
elan
ja
Din
as
Kes
ehat
an
Prov
insi
DK
I Jak
arta
Tah
un 2
013-
2017
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
2013
2014
2015
2016
2017
Angg
aran
Real
isasi
23
45
67
89
1011
12 =
7 / 2
13 =
8 / 3
14 =
9 / 4
15 =
10 /
516
= 11
/ 6
17 =
(6 - 2
) / 5
18 =
(11
- 7) /
5
809.
333.
492.
985
1.
073.
942.
925.
702
1.54
4.42
9.74
0.13
8
2.
018.
476.
102.
316
2.52
7.98
6.98
0.43
2
79
4.46
0.69
6.89
4
1.03
3.95
8.02
5.25
2
1.
383.
313.
278.
855
1.85
0.23
6.73
9.77
2
2.
257.
801.
803.
162
0,98
0,96
0,90
0,92
0,89
343.
730.
697.
489
29
2.66
8.22
1.25
4
809.
333.
492.
985
1.
073.
942.
925.
702
1.54
4.42
9.74
0.13
8
2.
018.
476.
102.
316
2.52
7.98
6.98
0.43
2
79
4.46
0.69
6.89
4
1.03
3.95
8.02
5.25
2
1.
383.
313.
278.
855
1.85
0.23
6.73
9.77
2
2.
257.
801.
803.
162
0,98
0,96
0,90
0,92
0,89
343.
730.
697.
489
29
2.66
8.22
1.25
4
Lain
-lain
PAD
yan
g Sa
h80
9.33
3.49
2.98
5
1.07
3.94
2.92
5.70
2
1.
544.
429.
740.
138
2.01
8.47
6.10
2.31
6
2.
527.
986.
980.
432
794.
460.
696.
894
1.
033.
958.
025.
252
1.38
3.31
3.27
8.85
5
1.
850.
236.
739.
772
2.25
7.80
1.80
3.16
2
0,
980,
960,
900,
920,
8934
3.73
0.69
7.48
9
292.
668.
221.
254
4.63
4.71
1.80
7.12
6
6.
987.
200.
437.
897
6.70
6.23
8.23
9.96
3
8.
253.
150.
963.
180
9.10
0.78
3.19
0.52
2
4.
294.
308.
346.
096
5.00
8.55
5.52
9.74
1
5.
134.
736.
533.
216
6.85
4.29
9.22
4.35
2
7.
707.
213.
855.
325
0,93
0,72
0,77
0,83
0,85
893.
214.
276.
679
68
2.58
1.10
1.84
6
649.
731.
956.
979
75
5.00
5.36
9.00
0
1.51
1.59
5.71
3.88
1
1.
845.
281.
368.
228
1.96
1.66
5.15
4.90
0
59
9.67
7.09
9.71
9
636.
670.
947.
319
1.
384.
729.
971.
161
1.73
6.81
9.80
9.58
9
1.
710.
025.
950.
427
0,92
0,84
0,92
0,94
0,87
262.
386.
639.
584
22
2.06
9.77
0.14
2
Bela
nja
Pega
wai
649.
731.
956.
979
75
5.00
5.36
9.00
0
1.51
1.59
5.71
3.88
1
1.
845.
281.
368.
228
1.96
1.66
5.15
4.90
0
59
9.67
7.09
9.71
9
636.
670.
947.
319
1.
384.
729.
971.
161
1.73
6.81
9.80
9.58
9
1.
710.
025.
950.
427
0,92
0,84
0,92
0,94
0,87
262.
386.
639.
584
22
2.06
9.77
0.14
2
3.98
4.97
9.85
0.14
7
6.
232.
195.
068.
897
5.19
4.64
2.52
6.08
2
6.
407.
869.
594.
952
7.13
9.11
8.03
5.62
2
3.
694.
631.
246.
377
4.37
1.88
4.58
2.42
2
3.
750.
006.
562.
055
5.11
7.47
9.41
4.76
3
5.
997.
187.
904.
898
0,93
0,70
0,72
0,80
0,84
630.
827.
637.
095
46
0.51
1.33
1.70
4
Bela
nja
Pega
wai
283.
789.
339.
027
43
5.38
7.19
4.53
2
516.
548.
879.
065
1.
104.
513.
474.
662
2.27
4.51
8.36
6.32
2
23
4.28
2.13
7.52
5
354.
271.
086.
115
38
4.43
8.06
8.74
2
912.
970.
488.
445
2.
030.
796.
222.
238
0,83
0,81
0,74
0,83
0,89
398.
145.
805.
459
35
9.30
2.81
6.94
3
Bela
nja
Bara
ng d
an Ja
sa3.
119.
111.
958.
250
3.50
8.06
2.84
1.03
2
3.
445.
141.
606.
528
3.89
2.68
6.51
0.89
7
3.
094.
109.
862.
390
2.97
4.95
9.92
0.40
7
2.
330.
262.
190.
906
2.46
2.21
2.47
2.59
4
3.
254.
321.
932.
503
2.67
8.79
4.64
3.73
9
0,
950,
660,
710,
840,
87(5
.000
.419
.172
)
(5
9.23
3.05
5.33
4)
Bela
nja
Mod
al58
2.07
8.55
2.87
0
2.28
8.74
5.03
3.33
3
1.
232.
952.
040.
489
1.41
0.66
9.60
9.39
3
1.
770.
489.
806.
910
485.
389.
188.
445
1.
687.
351.
305.
401
903.
356.
020.
719
95
0.18
6.99
3.81
5
1.28
7.59
7.03
8.92
1
0,
830,
740,
730,
670,
7323
7.68
2.25
0.80
8
160.
441.
570.
095
(3.8
25.3
78.3
14.1
41)
(5.9
13.2
57.5
12.1
95)
(5.1
61.8
08.4
99.8
25)
(6.2
34.6
74.8
60.8
64)
(6.5
72.7
96.2
10.0
90)
(3.4
99.8
47.6
49.2
02)
(3.9
74.5
97.5
04.4
88)
(3.7
51.4
23.2
54.3
61)
(5.0
04.0
62.4
84.5
80)
(5.4
49.4
12.0
52.1
63)
0,91
0,67
0,73
0,80
0,83
(549
.483
.579
.190
)
(3
89.9
12.8
80.5
92)
Urai
an
Ang
gara
n
pada
Tah
un
Rea
lisas
i Ang
gara
n
pada
Tah
un
Rasio
ant
ara
Real
isasi
dan
Angg
aran
pa
da T
ahun
Rata
-rat
a Pe
rtum
buha
n
TOTA
L
1
PEN
DAPA
TAN
DAE
RAH
Pend
apat
an A
sli D
aera
h
BELA
NJA
DAE
RAH
Bela
nja
Tida
k La
ngsu
ng
Bela
nja
Lang
sung
47
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
Permasalahan (isu) dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas
Kesehatan beserta jajarannya pada tahun 2013–2017 secara umum
dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti sulitnya mendapatkan gambaran yang
tepat mengenai sasaran pelaksanaan kebijakan, masih kurang selarasnya
intervensi terhadap permasalahan kesehatan, dan kekurangmampuan
dalam pemetaan rencana tindak lanjut yang bersifat holistik dan
berkesinambungan. Dari setiap permasalahan tersebut, kemudian
diidentifikasi tantangan dan peluang bagi pelayanan yang dilaksanakan
oleh Dinas Kesehatan beserta jajarannya.
Identifikasi terhadap tantangan merupakan identifikasi terhadap
kendala yang bersifat negatif yang akan dihadapi oleh suatu organisasi
yang apabila berhasil diatasi akan memberikan peran yang besar dalam
mencapai tujuan organisasi. Peluang merupakan suatu keadaan positif
,yang apabila dimanfaatkan oleh sebuah organisasi dapat memberikan
dampak yang besar terhadap tujuan organisasi. Analisa terhadap kedua
faktor tersebut bermanfaat untuk melakukan perencanaan dalam upaya
mengantisipasi masa depan dengan melakukan pengkajian berdasarkan
pengalaman masa lampau, ditopang sumber daya dan kemampuan yang
dimiliki saat ini yang akan diproyeksikan ke pengembangan pelayanan yang
dilakukan Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta dan jajarannya di masa
mendatang.
48
Gambar 2.2 Tantangan Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
49
Gambar 2.3 Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
50
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah
Berdasarkan analisa hasil capaian kinerja selama tahun 2013–2017
serta identifikasi terhadap tantangan dan peluangnya, Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta memetakan 2 (dua) permasalahan utama yaitu tentang
kesenjangan capaian terhadap target dari berbagai indikator kinerja yang
ditetapkan serta tindak lanjut dari hasil evaluasi tersebut. Kesenjangan
capaian kinerja secara umum terlihat dari indikator Usia Harapan Hidup
(UHH) yang merupakan salah satu unsur penyusun Indeks Pembangunan
Manusia (IPM). UHH juga dipengaruhi oleh upaya-upaya penatalaksanaan
kesehatan ibu dan anak yang diukur melalui Angka Kematian Ibu (AKI) dan
Angka Kematian Bayi (AKB). Sampai saat ini, pencapaian AKI masih
menjadi salah satu permasalahan di Provinsi DKI Jakarta selain beberapa
indikator SPM Bidang Kesehatan yang juga belum mencapai target.
Kedua permasalahan utama tersebut selanjutnya menjadi dasar
penyusunan strategis dan kebijakan untuk pengembangan pelayanan demi
mendukung tugas dan fungsi Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta agar
tercapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan pada periode tahun 2018–
2022.
51
Tabel 3.1 Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan Prioritas dan Sasaran Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
No. Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
1 2 3 4 1 Usia Harapan Hidup
(UHH) yang tidak mencapai target yang telah ditetapkan sepanjang tahun 2013–2017 walaupun angkanya cenderung naik dan juga tidak tercapainya beberapa target layanan dasar yang ditetapkan dalam SPM
• Masih belum selarasnya penerapan dan penjaminan standar mutu serta akses terhadap pelayanan kesehatan bagi penduduk DKI Jakarta di fasilitas pelayanan milik pemerintah dan swasta
• Belum terfasilitasinya dengan optimal akses paradigma sehat masyarakat melalui upaya promotif dan preventif di fasilitas pelayanan milik pemerintah dan swasta
• Basis intervensi dengan prinsip Continuum of Care belum secara optimal dijadikan sebagai dasar penetapan standar dan akes pelayanan kesehatan
• Kebijakan pembiayaan kesehatan belum secara optimal memfasilitasi perubahan paradigma sehat di masyarakat melalui optimalisasi upaya promotif dan preventif
• Kebijakan pengembangan prasarana dan sarana masih belum terintegrasi dengan baik dan didasarkan pada analisa yang holistik dan berkesinambungan
2 Pemantauan dan evaluasi terhadap kebijakan yang masih belum maksimal sehingga beberapa pencapaian indikator kegiatan pada tahun 2013–2017 tidak tersedia akibat tidak dilakukan.
• Kebutuhan atas perubahan kebijakan pelayanan kesehatan tidak terfasilitasi dengan baik di level regulasi
• Analisa hasil pelaksanaan kebijakan belum secara maksimal melibatkan lintas program, belum secara maksimal memanfaatkan hasil penelitian dan kurang berorientasi pada peningkatanan pelayanan publik
52
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, pada tahun 2017–2022
Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta harus mampu menjawab setiap
tantangan dan mengadaptasi peluang yang ada untuk mendukung
pencapaian Visi dan Misi Gubernur dan Wakil Gubernur. Untuk itu, perlu
dilakukan identifikasi terhadap permasalahan pada pelayanan Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta termasuk faktor-faktor penghambat dan
pendorongnya untuk setiap program terkait yang mendukung Visi dan Misi
Gubernur dan Wakil Gubernur Provinsi DKI Jakarta.
Gambar 3.1 Visi dan Misi Gubernur dan Wakil Gubernur Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022
53
Dari kelima Misi tersebut, Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
melakukan telaah terhadap Misi pertama dan ketiga untuk dapat
mendukung pencapaian-pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan
dalam RPJMD Provinsi DKI Jakarta tahun 2017–2022.
Tabel 3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah
Visi: "Jakarta kota maju, lestari dan berbudaya yang warganya terlibat dalam mewujudkan keberadaban, keadilan dan kesejahteraan bagi semua"
No.
Misi dan Program
Kepala Daerah & Wakil
Kepala Daerah Terpilih
Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah
Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5 1 Misi 1:
Menjadikan Jakarta kota yang aman, sehat, cerdas, berbudaya, dengan memperkuat nilai-nilai keluarga dan memberikan ruang kreativitas melalui kepemimpinan yang melibatkan, menggerakkan dan memanusiakan.
1.1 Program Pengembangan Upaya Kesehatan Masyarakat dan Upaya Kesehatan Perorangan
Upaya pelayanan kesehatan yang bersifat kuratif selama ini masih terlalu mendominasi dan terlalu terfokus pada pelanggan sebagai seorang individu bukan sebagai bagian dari masyarakat.
Kesiapan rencana aksi pencapaian suatu tujuan salah satunya bergantung pada intervensi lintas sektor melalui pembiayaan yang berfokus pada pencapaian tersebut.
Restrukturisasi dan integrasi Upaya Kesehatan Masyarakat dan Upaya Kesehatan Perorangan yang dilakukan oleh Tim Ketuk Pintu Layani Dengan Hati (KPLDH)
1.2 Program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Daerah
• Belum seluruh masyarakat memiliki jaminan pemeliharaan kesehatan.
• Standarisasi kualitas jenis manfaat pelayanan yang dapat diberikan kepada masyarakat belum sepenuhnya diatur secara teknis. Perluasan manfaat pembiayaan kesehatan tetap harus memperhatikan kualitas dan kemampuan fasilitas pelayanan
• Peraturan yang ada saat ini membatasi akses jaminan pembiayaan untuk situasi tertentu saja seperti pada Kejadian Luar Biasa (KLB) dan Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak (KtP/A). Perluasan manfaat pembiayaan di luar kuota harus diatur terlebih dahulu dalam peraturan.
• Selain itu, tidak semua pemberi kerja
Anggaran APBD yang kuat untuk membantu masyarakat yang tidak mampu dalam upaya Pencapaian Universal Health Coverage (UHC) menjadi salah satu faktor penjamin pembiayaan kesehatan bagi penduduk di Provinsi DKI Jakarta
54
Visi: "Jakarta kota maju, lestari dan berbudaya yang warganya terlibat dalam mewujudkan keberadaban, keadilan dan kesejahteraan bagi semua"
No.
Misi dan Program
Kepala Daerah & Wakil
Kepala Daerah Terpilih
Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah
Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5 kesehatan dalam memberikan pelayanan.
mau bertanggung jawab dalam memberikan jaminan pemeliharaan kesehatan melalui BPJS. Hal ini memerlukan kerja sama lintas sektor dengan Dinas Tenaga Kerja untuk memperkuat aturan tersebut
1.3 Program Peningkatan Prasarana dan Sarana Bidang Kesehatan
• Perencanaan dan pelaksanaan pembangunan/peningkatan sarana fasilitas pelayanan kesehatan banyak menemui kendala
• Pemenuhan prasarana terkait pelayanan kesehatan masih belum terstandarisasi secara teknis dengan mendetail
• Sistem Informasi yang tersedia saat ini belum terintegrasi
• Permenuhan persyaratan untuk perizinan pembangungan fasilitas pelayanan kesehatan masih banyak yang sulit dipenuhi terutama terkait Ketentuan Rencana Kota dan ketersediaan tenaga teknis
• UKPD masih menggunakan sistem informasi yang belum terintegrasi
Kemampuan pembiayaan beberapa item pengadaan sarana dan prasarana melalui anggaran Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)
1.4 Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK)
Analisa kebutuhan pemenuhan dan distribusi SDMK masih belum secara maksimal memfasilitasi perubahan Analisa Jabatan dan Analisa Beban Kerja (ABK)
Analisa Jabatan dan Analisa Beban Kerja (ABK) tidak memperhitungkan tugas tambahan di luar tugas pokok
3 Misi 3: Menjadikan Jakarta tempat wahana aparatur negara yang berkarya, mengabdi, melayani, serta menyelesaikan berbagai permasalahan kota dan warga, secara efektif, meritokratis dan berintegritas.
3.1 Program Peningkatan dan Pengelolaan
• Pemantauan dan evaluasi terhadap efisiensi dan efektivitas pelaksanaan kebijakan &
• Kemampuan penatakelolaan manajemen perkantoran dan
Pembiayaan yang bersumber anggaran BLUD mendorong
55
Visi: "Jakarta kota maju, lestari dan berbudaya yang warganya terlibat dalam mewujudkan keberadaban, keadilan dan kesejahteraan bagi semua"
No.
Misi dan Program
Kepala Daerah & Wakil
Kepala Daerah Terpilih
Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah
Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5 Kantor Urusan Kesehatan
pengelolaan kantor masih belum maksimal
• Manajemen aset dan persediaan yang belum optimal
pengelolaan kegiatan yang masih belum optimal
• Belum adanya sistem informasi manajemen aset dan persediaan
efisiensi penggunaan aggarannya.
3.2 Program Pengelolaan Kendaraan Opersional Urusan Kesehatan
Efisiensi pengelolaan kendaraan operasional terhadap kebutuhan perencanaan
Kemampuan penatakelolaan aset dan identifikasi nilai serta kebutuhan pengelolaan kendaraan operasional masih belum optimal
3.3 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Urusan Kesehatan
Pengambilan kebijakan pelayanan kesehatan belum secara maksimal memfasilitasi kebutuhan pelayanan publik
Analisa hasil kepuasan pelanggan belum secara maksimal disinkronkan dengan analisa kebutuhan pengembangan pelayanan
Pemetaan kepuasan pelanggan dilakukan secara rutin minimal sekali dalam satu tahun
3.3 Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga
Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta dalam menyusun Rencana
Strategis tahun 2017–2022 telah melakukan sinkronisasi dengan Rencana
Strategis Kementerian Kesehatan Republik Indonesia tahun 2015–2019
agar arah perencanaan pembangunan kesehatan di Provinsi DKI Jakarta
selaras dengan arah pembangunan kesehatan di tingkat nasional. Adapun
hasil telaahan Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Republik
Indonesia dengan kondisi kesehatan di Provinsi DKI Jakarta digambarkan
pada tabel Tabel 3.3.
56
Tabel 3.3 Telaahan Sasaran Rencana Strategis Kementerian Kesehatan beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
No.
Sasaran Jangka Menengah
Kementerian Kesehatan
Permasalahan Pelayanan SKPD Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5
1 Meningkatnya Kesehatan Masyarakat
a Meningkatnya persentase persalinan di fasilitas kesehatan sebesar 85%.
Upaya persalinan di fasilitas kesehatan di Provinsi DKI Jakarta sudah baik. Namun, untuk persalinan berisiko tinggi yang memerlukan penanganan di Rumah Sakit masih sedikit menemukan kendala.
Beberapa kehamilan berisiko tinggi teridentifikasi pada saat proses persalinan sehingga pengelolaan rujukan kasusnya membutuhkan waktu untuk berkoordinasi.
Jaminan akses dan kualitas pelayanan kesehatan melalui Universal Health Coverage (UHC)
b Menurunnya persentase ibu hamil kurang energi kronik sebesar 18,2%
Identifikasi dan perawatan berkelanjutan bagi sasaran masih menemukan kendala, terutama kepatuhan untuk follow-up
Belum optimalnya sistem pengawasan dari unsuk non-kesehatan di masyarakat terhadap perkembangan kemajuan perawatan dari ibu hamil KEK
Pelaksanaan kegiatan dokter komunitas melalui tim KPLDH mampu menjangkau sasaran-sasaran yang selama ini kurang mengakses pelayanan kesehatan
c Meningkatnya persentase kabupaten dan kota yang memiliki kebijakan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) sebesar 80%
Implementasi kebijakan PHBS hanya menjadi tanggungjawab unsur kesehatan
Komitmen dan kemitraan lintas sektor kurang diatur dan dijamin dalam peraturan perundang-undangan di tingkat provinsi dan Kota/Kabupaten
Kemampuan advokasi hasil identifikasi dan analisa permasalahan implementasi PHBS kepada pemangku kebijakan di wilayah
57
No.
Sasaran Jangka Menengah
Kementerian Kesehatan
Permasalahan Pelayanan SKPD Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5
2 Meningkatnya Pengendalian Penyakit
a Persentase kab/kota yang memenuhi kualitas kesehatan lingkungan sebesar 40%.
Sulitnya menjalin kemitraan yang berkelanjutan dengan lintas sektor dan lintas program dalam pengendalian kesehatan lingkungan
Setiap perangkat daerah menggunakan analisa pendekatan data yang berbeda dalam memprioritaskan intervensi sehingga lokus dan rentang waktunya tidak selaras
Regulasi teknis terkait pengendalian kesehatan lingkungan
b Penurunan kasus Penyakit yang Dapat Dicegah Dengan Imunisasi (PD3I) tertentu sebesar 40%
Mobilitas penduduk yang tinggi sehingga perlu upaya yang maksimal dalam memastikan upaya preventif PD3I melalui imunisasi
Keengganan sekelompok masyarakat untuk menerima layanan imunisasi
Kemudahan akses mendapatkan layanan imunisasi
c Kab/Kota yang mampu melaksanakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah sebesar 100%.
Data yang bersumber dari fasilitas pelayanan tingkat pertama milik swasta sulit teridentifikasi
Belum ada mekanisme pelaporan secara real-time untuk kasus berpotensi wabah dari FKTP milik swasta
Sistem surveilans penyakit menular yang terpantau secara real-time sampai di level desa/kelurahan
d Menurunnya prevalensi merokok pada pada usia ≤18 tahun sebesar 5,4%.
Tidak dilakukannya survei perilaku merokok secara rutin pada penduduk usia ≤18 tahun
Skrining kesehatan yang bersifat holistik termasuk perilaku merokok hanya dilakukan pada anak usia sekolah kelas 1, 7 dan 10. Sementera itu, penduduk ≤18 tahun yang bukan peserta didik tidak termasuk cakupan skrining
Kebiajakan kegiatan skrining kesehatan pada anak usia sekolah kelas 1, 7 dan 10
58
No.
Sasaran Jangka Menengah
Kementerian Kesehatan
Permasalahan Pelayanan SKPD Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5
3 Meningkatnya Akses dan Mutu Fasilitas Pelayanan Kesehatan
a Jumlah kecamatan yang memiliki minimal 1 Puskesmas yang terakreditasi sebanyak 5.600
Pemenuhan standar puskesmas kelurahan untuk dapat memenuhi kriteria siap untuk dilakukan penilaian akreditasi
Jadwal akreditasi yang padat sehingga pendampingan pembinaan akreditasi oleh Suku Dinas Kesehatan Kota/Kabupaten tidak terlalu maksimal
Pembinaan teknis yang dilakukan Dinas Kesehatan dan Suku Dinas Kesehatan terkait pengendalian standar pelayanan dan manjemen Puskesmas
b Jumlah kab/kota yang memiliki minimal 1 RSUD yang terakreditasi sebanyak 481 kab/kota
Khusus RSUD Kelas D yang baru beroperasional dituntut untuk segera terakreditasi di tahun pertama
Dikarenakan jumlah SDM yang masih terbatas, kesiapan RSUD Kelas D masih belum maksimal.
Pembinaan teknis yang dilakukan Dinas Kesehatan dan Suku Dinas Kesehatan terkait pengendalian standar pelayanan dan manajemen RSUD
4 Meningkatnya Pengendalian Penyakit
a Persentase ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas sebesar 90%.
Kebutuhan obat yang besar membutuhkan adanya lead time pada saat proses pengadaan obat sehingga mungkin terjadi turunnya ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas
Belum ada penyatuan standarisasi penyusunan Rencana Kebutuhan Obat yang dengan memperhatikan beberapa faktor (lead time, dll) per-spesifikasi fast-moving dan slow-moving drugs.
Dukungan anggaran bersumber BLUD untuk pembiayaan obat lebih bersifat fleksibel dan akomodatif terhadap setiap perubahan kebutuhan
b Jumlah bahan baku obat, obat tradisional serta alat kesehatan yang diproduksi di dalam negeri sebanyak 35 jenis
tidak relevan dan tidak menjadi kewenangan bagi Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
59
No.
Sasaran Jangka Menengah
Kementerian Kesehatan
Permasalahan Pelayanan SKPD Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5 c Persentase produk
alat kesehatan dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga (PKRT) di peredaran yang memenuhi syarat sebesar 83%.
Perizinan PKRT diatur dan dikelola oleh perangkat daerah yang bertanggung jawab dalam perizinan sehingga pengawasannya maksimal jika hanya dilakukan oleh Dinas Kesehatan
Sulitnya memperbaharui data PKRT yang sudah mendapatkan perizindan dari perangkat daerah yang bertanggung jawab dalam perizinan
Perlibatan Dinas Kesehatan dalam kegiatan pemeriksaan teknis bersama perangkat daerah lain yang terkait
5 Meningkatnya Jumlah, Jenis, Kualitas dan Pemerataan Tenaga Kesehatan
a Jumlah Puskesmas yang minimal memiliki 5 jenis tenaga kesehatan sebanyak 5.600 Puskesmas.
Pemberdayaan tenaga kesehatan masih belum maksimal sesuai spesifikasi pendidikannya
Keterbatasan jumlah pegawai di Puskemas Kelurahan menyebabkan seorang tenaga kesehatan akan mendapatkan tugas tambahan di luar tugas pokok dan fungsi utamanya
Dukungan anggaran bersumber BLUD untuk pembiayaan belanja pegawai lebih bersifat fleksibel
b Persentase RS kab/kota kelas C yang memiliki 4 dokter spesialis dasar dan 3 dokter spesialis penunjang sebesar 60%.
Semua RSUD di Provinsi DKI Jakarta sudah memenuhi standar minimal spesifikasi ketenagakerjaan dokter spesialis namun yang masih perlu menjadi perhatian adalah memastikan kecukupan jam pelayanan spesialistik terhadap kebutuhan masyarakat
Sistem perhitungan take home pay yang ada saat ini bagi dokter spesialis sebagai tenaga kontrak dibandingkan lebih diapresiasi dokter spesialis sebagai pegawai tetap
60
No.
Sasaran Jangka Menengah
Kementerian Kesehatan
Permasalahan Pelayanan SKPD Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5
6 Meningkatnya sinergitas antar Kementerian/Lembaga
a Meningkatnya jumlah kementerian lain yang mendukung pembangunan kesehatan
tidak relevan dan tidak menjadi kewenangan bagi Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
b Meningkatnya persentase kab/kota yang mendapat predikat baik dalam pelaksanaan SPM sebesar 80%.
Evaluasi terhadap capaian pelaksanaan SPM masih terfokus sebagai capaian 1 provinsi saja sehingga analisa capaian pelakasanaan SPM di Kabupaten/Kota belum menjadi pertimbangan utama dalam penyusunan kebijakan kesehatan
Monitoring dan evaluasi di tingkat kota/kabupaten belum maksimal dilakukan oleh perangkat daerah koordinator dan belum maksimal melibatkan peran serta lintas sektor
Dukungan anggaran bersumber APBD dan BLUD untuk pembiayaan pelaksanaan SPM Bidang Kesehatan
7 Meningkatnya daya guna kemitraan dalam dan luar negeri
a Jumlah dunia usaha yang memanfaatkan CSR untuk program kesehatan sebesar 20%.
tidak relevan dan tidak menjadi kewenangan bagi Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
b Jumlah organisasi kemasyarakatan yang memanfaatkan sumber dayanya untuk mendukung kesehatan sebanyak 15
tidak relevan dan tidak menjadi kewenangan bagi Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
c Jumlah kesepakatan kerja sama luar negeri di bidang kesehatan yang diimplementasikan sebanyak 40.
tidak relevan dan tidak menjadi kewenangan bagi Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
61
No.
Sasaran Jangka Menengah
Kementerian Kesehatan
Permasalahan Pelayanan SKPD Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5
8 Meningkatnya integrasi perencanaan, bimbingan teknis dan pemantauan-evaluasi
a Jumlah provinsi yang memiliki rencana lima tahun dan anggaran kesehatan terintegrasi dari berbagai sumber sebanyak 34 provinsi
Sinkronisasi sumber pembiayaan kesehatan melalui APBN seringkali tidak maksimal
Petunjuk teknis pengalokasian pembiayaan kesehatan melalui APBN kurang selaras waktunya dengan pengajuan perencanaan anggaran daerah (APBD)
Pembiayaan anggaran kesehatan sebagian besar dapat dibiayai melalui APBD
b Jumlah rekomendasi monitoring evaluasi terpadu sebanyak 100 rekomendasi.
tidak relevan dan tidak menjadi kewenangan bagi Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
9 Meningkatnya efektivitas penelitian dan pengembangan kesehatan
a Jumlah hasil penelitian yang didaftarkan HKI sebanyak 35 buah.
tidak relevan dan tidak menjadi kewenangan bagi Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
b Jumlah rekomendasi kebijakan berbasis penelitian dan pengembangan kesehatan yang diadvokasikan ke pengelola program kesehatan dan atau pemangku kepentingan sebanyak 120 rekomendasi.
Hasil penelitian belum terinventarisasi dan dijadikan basis rekomendasi penyusunan kebijakan kesehatan
Belum ada standarisasi kebutuhan penelitian yang dibutuhkan untuk penyusunan kebijakan kesehatan
Kerjasama dan fasilitasi lintas sektor dalam pendampingan penyusunan kebijakan kesehatan di Provinsi DKI Jakarta
62
No.
Sasaran Jangka Menengah
Kementerian Kesehatan
Permasalahan Pelayanan SKPD Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5 c Jumlah laporan
Riset Kesehatan Nasional (Riskesnas) bidang kesehatan dan gizi masyarakat sebanyak 5 laporan
tidak relevan dan tidak menjadi kewenangan bagi Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
10 Meningkatnya tata kelola kepemerintahan yang baik dan bersih
a Persentase satuan kerja yang dilakukan audit memiliki temuan kerugian negara ≤1% sebesar 100%
tidak relevan dan tidak menjadi kewenangan bagi Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
11 Meningkatnya kompetensi dan kinerja aparatur Kementerian Kesehatan
a Meningkatnya persentase pejabat struktural di lingkungan Kementerian Kesehatan yang kompetensinya sesuai persyaratan jabatan sebesar 90%
tidak relevan dan tidak menjadi kewenangan bagi Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
b Meningkatnya persentase pegawai Kementerian Kesehatan dengan nilai kinerja minimal baik sebesar 94%
tidak relevan dan tidak menjadi kewenangan bagi Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
63
No.
Sasaran Jangka Menengah
Kementerian Kesehatan
Permasalahan Pelayanan SKPD Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5
12 Meningkatkan sistem informasi kesehatan integrasi
a Meningkatnya persentase Kab/Kota yang melaporkan data kesehatan prioritas secara lengkap dan tepat waktu sebesar 80%
• Masih terdapat kesenjangan/perbedaan data antara data yang dikelola oleh masing-masing pengelola program dengan data yang dikelola oleh pengelola data & informasi
• Verifikasi masih dilakukan secara terpisah dan kurang melibatkan pengelola program di unit terkecil
Belum ada sistem informasi yang terintegrasi
Arah dan rencana pengembangan Sistem Informasi Kesehatan (SIK) di Provinsi DKI Jakarta
b Persentase tersedianya jaringan komunikasi data yang diperuntukkan untuk akses pelayanan e-health sebesar 50%
Belum adanya Integrasi data pelayanan kesehatan dari fasilitas pelayanan kesehatan milik swasta
Data hasil pelayanan kesehatan pada fasilitas pelayanan kesehatan yang memiliki IKS dengan BPJS tidak dapat dilakukan integrasi dengan sistem informasi kesehatan di level puskesmas kecamatan
Rencana pengembangan sistem informasi kesehatan di Provinsi DKI Jakarta yang melibatkan integrasi data kesehatan dari semua wilayah di Provinsi DKI Jakarta
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Jakarta sebagai Ibukota Negara Republik Indonesia sebagaimana
ditetapkan dalam Undang-undang Nomor 29 Tahun 2007 tentang
Pemerintah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Negara Kesatuan Republik
Indonesia membawa konsekuensi bahwa kota Jakarta secara menerus
akan mengalami perkembangan yang sangat dinamis dalam bidang sosial,
ekonomi, dan politik. Perkembangan yang terjadi tersebut berimplikasi
kepada perubahan pemanfaatan dan penggunaan ruang sehingga struktur
dan pola ruang Provinsi DKI Jakarta akan memerlukan penyesuaian.
64
Penelaan dokumen Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) perlu dilakukan untuk dapat
menghitung implikasinya terhadap pelayanan yang diberikan oleh Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta.
3.4.1 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) yang diatur dalam Peraturan
Daerah Nomor 1 Tahun 2012 berfungsi sebagai dokumen yang dapat
mengatur, mengarahkan, dan mengendalikan pembangunan kota Jakarta
sesuai dengan dinamika perkembangan dalam bidang sosial, ekonomi, dan
politik. Telaahan RTRW ditujukan untuk dapat mengidentifikasi implikasinya
terhadap kebutuhan pelayanan Dinas Kesehatan. Dengan memperhatikan
struktur dan pola ruang yang ada saat ini, Dinas Kesehatan dapat
mengidentifikasi arah (geografis) pengembangan pelayanan, perkiraan
kebutuhan pelayanan, dan prioritas wilayah pelayanan dalam masa 5 (lima)
tahun mendatang.
Tabel 3.4 Telahaan Struktur Ruang Wilayah DKI Jakarta Terhadap Kebutuhan dan Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
No. Rencana Struktur Ruang
Struktur Ruang Saat Ini
Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada
Periode Perencanaan Berkelanjutan
Pengaruh Rencana Struktur Ruang
Terhadap kebutuhan Pelayanan SKPD
Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan SKPD
1 2 3 4 5 6
SISTEM PUSAT KEGIATAN
1 Pusat Kegiatan Primer & Sekunder
Pusat kegiatan primer difungsikan sebagai pusat pemerintahan, perdagangan, perkantoran,
1 Pengembangan fasilitas pelayanan kesehatan dan integrasi Sistem Penanggulangan Gawat Darurat
Sistem Pusat Kegiatan diarahkan untuk menunjang Jakarta sebagai Ibukota Negara, menunjang sebagai fungsi kota jasa,
1 Wilayah Kecamatan Cengkareng (Daan Mogot) untuk pengembangan RSUD Kelas B
65
No. Rencana Struktur Ruang
Struktur Ruang Saat Ini
Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada
Periode Perencanaan Berkelanjutan
Pengaruh Rencana Struktur Ruang
Terhadap kebutuhan Pelayanan SKPD
Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan SKPD
1 2 3 4 5 6 dan jasa serta sebagai kawasan industri dan pergudangan
Terpadu (SPGDT)
dan untuk mendekatkan pelayanan kepada masyarakat sesuai arah pengembangan kota. Perencanaan struktur ruang ini berpengaruh terhadap spesifikasi jenis layanan kesehatan yang akan diberikan oleh Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta.
2 Wilayah Kecamatan Cakung untuk pengembangan RSUD Kelas B
3 Wilayah Kecamatan Grogol Petamburan/ Kecamatan Pulogadung untuk pengembangan RSUD Khusus Terpadu Penyakit Tidak Menular
Tabel 3.5 Telahaan Pola Ruang Wilayah DKI Jakarta Terhadap Kebutuhan dan Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
No. Rencana Pola Ruang
Pola Ruang Saat Ini
Indikasi Program
Pemanfaatan Ruang pada
Periode Perencanaan Berkelanjutan
Pengaruh Rencana Polar Ruang
Terhadap kebutuhan Pelayanan SKPD
Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan SKPD
1 2 3 4 5 6
PERUNTUKAN RUANG UNTUK FUNGSI LINDUNG
1 1. Kawasan rawan bencana
2. Kawasan peruntukan evakuasi bencana
Kawasan rawan bencana alam dengan tingkat kerawanan tinggi sampai dengan sangat tinggi
1 Sistem Penanggul-angan Gawat Darurat Terpadu (SPGDT)
1 Perlu optimalisasi pengembangan Sistem Penanggulangan Gawat Darurat Terpadu (SPGDT) dan terintegrasi
1 Pengembangan Pos/Titik Siaga kendaraan operasional kegawatdarurat-an di tiap kecamatan (fokus pengembangan pertama di
66
No. Rencana Pola Ruang
Pola Ruang Saat Ini
Indikasi Program
Pemanfaatan Ruang pada
Periode Perencanaan Berkelanjutan
Pengaruh Rencana Polar Ruang
Terhadap kebutuhan Pelayanan SKPD
Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan SKPD
1 2 3 4 5 6 sebagian besar terdapat di sisi utara DKI Jakarta (Kecamatan Kalideres bagian utara, Kecamatan Cengkareng bagian utara, Kecamatan Kebon Jeruk bagian utara, Kecamatan Grogol Petamburan bagian utara, seluruh wilayah Kecamawtan Tambora, Taman Sari, dan Sawah Besar, sebagian besar wilayah Kecamatan Kemayoran dan Johar Baru, Tanjung Priok, dan Koja, dan Kecamatan Cilincing Wilayah Barat. Titik-titik kawasan rawan bencana dengan tingkat tinggi sampai dengan sangat tinggi
dengan kawasan evakuasi bencana. Penguatan Kerjasama lintas sektor (BPBD)
kawasan rawan bencana)
2 Pengembangan sistem penanggulangan bencana di Rumah Sakit
2 Penanggul-angan penyakit tidak menular dan penyakit menular paska bencana
2 Perlu optimalisasi penanggulangan dan penyakit menular secara komprehensif pada kondisi pemulihan paska bencana. Terkait kejadian kasus penyakit berpotensi wabah atau Kejadian Luar Biasa (KLB) perlu optimalisasi aktivasi rencana kontijensi.
1 Pengembangan sistem surveilans penanggulangan penyakit menular berbasis teknologi informasi dengan pelacakan real-time dan by address dengan optimalisasi sistem rujukan UKM
3 Penguatan logistik kesehatan paska bencana
1 Perlu perencanaan terintegrasi terkait kesiapan logistik pendukung upaya penanggulangan penyakit pada kejadian bencana
1 Integrasi pengembangan dan perencanaan logistik kesehatan untuk kejadian bencana oleh Puskesmas dan dikoordinasikan di tingkat Suku Dinas Selain itu, buffer obat untuk kejadian bencana (tentatif) didapatkan dari kementerian kesehatan dan
67
No. Rencana Pola Ruang
Pola Ruang Saat Ini
Indikasi Program
Pemanfaatan Ruang pada
Periode Perencanaan Berkelanjutan
Pengaruh Rencana Polar Ruang
Terhadap kebutuhan Pelayanan SKPD
Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan SKPD
1 2 3 4 5 6 lainnya tersebar hampir merata di wilayah DKI Jakarta lainnya.
untuk kemudian ditempatkan di Dinas Kesehatan dan/atau Suku Dinas Kesehatan
PERUNTUKAN RUANG UNTUK FUNGSI BUDI DAYA
2. 1. Kawasan peruntukan fungsi ibukota negara
2. Kawasan peruntukan permukim-an
3. Kawasan peruntukan permukim-an taman
4. Kawasan peruntukan perkantor-an, per-dagangan, dan jasa
5. kawasan peruntukan industri dan pergudang-an
Pola pemetaan fasilitas pelayanan kesehatan milik Pemerintah Daerah sampai saat ini tersebar di beberapa pola ruang kawasan.
1 Pengem-bangan fasilitas pelayanan kesehatan dengan layanan unggulan sesuai spesifikasi kawasan dan penduduk-nya disertai dengan pengem-bangan sarana dan prasarana penunjangnya
1 Pengembangan fokus/unggulan layanan kesehatan pada Puskesmas berkonsep perkotaan (urban)
1 Kawasan peruntukan ibukota negara dan kawasan peruntukan perkantoran, perdagangan, dan jasa berintensitas tinggi (wilayah Jakarta Pusat: Menteng, Gambir; Jakarta Selatan: Setiabudi, Kebayoran Baru)
2 Pengembangan fokus/unggulan layanan kesehatan pada Puskesmas berkonsep sub-urban
2 Kawasan peruntukan permukiman, permukiman taman, perkantoran perdagangan, dan jasa berintensitas rendah, serta kawasan peruntukan industri dan perdagangan
68
No. Rencana Pola Ruang
Pola Ruang Saat Ini
Indikasi Program
Pemanfaatan Ruang pada
Periode Perencanaan Berkelanjutan
Pengaruh Rencana Polar Ruang
Terhadap kebutuhan Pelayanan SKPD
Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan SKPD
1 2 3 4 5 6 3 Pengembangan
Rumah Sakit Umum Daerah/Rumah Sakit Khusus Daerah dengan kekhususan spesifikasi sebagai bagian integrasi pelayanan kesehatan tingkat lanjut
3 Tersebar merata di wilayah DKI Jakarta
3 Kawasan peruntukan pariwisata
Wilayah Kepulauan Kabupaten Administrasi Kepulauan Seribu merupakan wilayah dengan dominasi kawasan peruntukan pariwisata.
1 Pengembangan fasilitas pelayanan kesehatan di Kawasan Kepulauan Seribu sebagai salah satu dari 10 destinasi wisata yang telah ditentukan oleh Presiden dengan prototype yang sudah ditentukan oleh Kemen-terian Kesehatan
1 Perlunya pengembangan fasilitas pelayanan kesehatan yang berfungsi sebagai utilitas kawasan pariwisata dengan pelayanan berstandar global
1 Pengembangan sistem rujukan kegawatdarurat-an via jalur udara di kawasan Kepulauan Seribu (6 pulau)
2 Pengembangan tersebut juga termasuk pada pengembangan jejaring pelayanan kesehatan rujukan dan pra rujukan sebagai kesatuan sistem pengembangan pelayanan kesehatan di kawasan pariwisata
69
3.4.2 Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)
Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah serangkaian
analisis sistematis, menyeluruh dan partisipatif untuk memastikan bahwa
prinsi pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi
dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana, dan
program (KRP). Sesuai Pertaruan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun
2012 tetang Pedoman Pelaksanaan KLHS dalam Penyusunan atau
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah, tujuan dilakukannya telahaan
KLHS adalah untuk mengidentifikasi apakah ada program atau kegiatan
pelayanan perangkat daerah yang berimplikasi negatif terhadap lingkungan
hidup. Jika ada, program dan kegiatan tersebut perlu direvisi agar seuai
dengan rekomendasi KHLS.
Tabel 3.6 Telahaan KLHS Terhadap Kebutuhan dan Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
No. Aspkek Kajian Ringkasan KLHS Implikasi Terhadap
Pelayanan SKPD
Catatan bagi Perumusan Program dan Kegiatan SKPD
1 2 3 4 5 1 Kapasitas daya
dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk pembangunan
Ketersediaan dan pengembangan sistem yang mendukung fungsi pola ruang misalnya sistem dan jaringan transportasi serta sistem dan jaringan utilitas perkotaan bervariasi pada setiap kawasan sehingga daya dukungnya terhadap fungsi kawasan tersebut juga berbeda-beda.
Rencana pengembangan fasilitas pelayanan kesehatan di luar kawasan yang diperutukkan sebagai kawasan perkantoran, perdagangan, dan jasa akan memerlukan biaya tambahan lainnya karena daya dukung sistem dan jaringan utilitas perkotaannya yang tidak seberkembang seperti pada kawasan tersebut
Pertimbangan pemilihan kawasan sebagai tempat pengembangan fasilitas pelayanan kesehatan harus secara detail termasuk ketersediaan dan kesiapan sistem dan jaringan transportasi serta sistem dan jaringan utilitas perkotaan yang dapat menunjang aktivitas pelayanan dengan optimal
70
No. Aspkek Kajian Ringkasan KLHS Implikasi Terhadap
Pelayanan SKPD
Catatan bagi Perumusan Program dan Kegiatan SKPD
1 2 3 4 5 2 Perkiraan
mengenai dampak dan risiko lingkungan hidup
Rencana pola ruang yang telah ditetapkan pada RTRW Provinsi DKI Jakarta Tahun 2030 sudah secara komprehensif mengatur peruntukan kawasan tersebut bersera dampak dan risikonya terhadap lingungan hidup. Kawasan-kawasan yang fungsinya tidak dapat diubah berfungsi sebagai cadangan dan penyeimbang tehadap dampak dan risiko lingkungan hidup yang munkin timbul pada kawasan lainnya.
Adanya kawasan yang fungsinya tidak dapat diubah, meskipun dekat dengan kawasa pemukiman, dapat berdampat terhadap rendahnya keterjangkauan akses masyarakat terhadap fasilitas pelayanan kesehatan yang akan dikembangkan di luar wilayah pemukiman.
Perlu dilakukan analisa mengenai keterjangkauan akses masyarakat terhadap fasilitas pelayanan kesehatan yang akan dikembangkan.
3 Kinerja layanan/jasa ekosistem
Sampai saat ini masih sangat sulit untuk dapat melakukan pemetaan semua fasilitas kesehatan di wilayah jakarta apakah sudah sudah dibangung pada pola ruang yang sesuai. Namun, fasilitas kesehatan milik pemerintah yang akan direncanakan untuk dikembangkan untuk di tahun-tahun mendatang perlu dilakukan koordinasi terlebih dahulu dengan sektor terkait pengelolaan tata ruang
Rendahnya keterjangakuan akses pengguna jasa terhadap fasilitas pelayanan kesehatan yang akan dikembangkan merupakan salah satu penyebab ketidakseimbangan biaya yang dikeluarkan untuk pengembangan fasilitas tersebut
Rencana pengembangan fasilitas pelayanan kesehatan di luar kawasan peruntukan jasa, misalnya pada kawasan industri dan pergudangan, harus dilakukan analisa terlebih dahulu terutama terkait kemudahan akses pengguna jasa.
4 Efisiensi pemanfaatan sumber daya alam
Pengembangan fisik layanan kesehatan akan berdampak secara langsung maupun tidak langsung terhadap keberlangsungan sumber daya alam (SDA), terutama sekali SDA yang terkuras akibat penggunaan daya listrik dan air tanah.
Rancangan pengembangan fisik layanan kesehatan harus dapat menggunakan daya listrik dan sumber air tanah seefisien mungkin. Penggunaan lahan juga harus memperhatikan Keterangan Rencana Kota (KRK), Amdal Lalin serta Peil Banjir
Pengembangan fisik layanan dengan konsep green building dapat menjadi solusi untuk menerapkan efisiensi pemanfaatan SDA
71
No. Aspkek Kajian Ringkasan KLHS Implikasi Terhadap
Pelayanan SKPD
Catatan bagi Perumusan Program dan Kegiatan SKPD
1 2 3 4 5 5 Tingkat
kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim
Posisi permukaan tanah DKI Jakarta yang cenderung turun setiap tahun dan sebagai hilir dari beberapa aliran sungai besar dari wilayah sekitar memberikan dampak yang katastropik pada saat terjadi peningkatan curah hujan yang signifikan. Rencana pengembangan sistem polder pengendali banjir dan kawasan pelayanannya difokuskan pada wilayah Jakarta Barat bagian utara, Jakarta Timur bagian utara, dan Jakarta Utara Bagian Timur.
Guna menanggulangi dampak kasus kesehatan akibat bencana yang dikarenakan perubahan iklim (contoh: banjir), Dinas Kesehatan perlu melakukan optimalisasi pelayanan kesehatan terutama terkait pengendalian vektor dan penyakit menular serta masalah kesehatan lain yang berpotensi menjadi wabah. Selain itu, perlu dipastikan adanya pengaktifan respon yang tanggap terhadap kegawatdaruratan dari sistem pelayanan pra Rumah Sakit.
Optimalisasi sistem surveilan penyakit menular dengan menggunakan sistem pelacakan berbasis lokasi secara real-time yang turut didukung sistem surveilan laboratorium kesehatan masyarakat. Pengembangan pelayanan kesehatan tingkat lanjut yang komprehensif dan terintegrasi dengan akses lokasi yang efektif terhadap kawasan evakuasi bencana utama yang telah ditetapkan pada RTRW Provinsi DKI Jakarta 2030. Hal tersebut juga harus diimbangi dengan pengembangan pelayanan pra Rumah Sakit dengan mengoptimalisasi Sistem Penanggulangan Gawat Darurat Terpadu (SPGDT).
6 Tingkat ketahanan dan potensi keanekara-gaman hayati
Aktivitas pelayanan kesehatan oleh institusi pelayanan kesehatan milik pemerintah daerah dan swasta menghasilkan limbah medis dan non-medis baik dalam bentuk cair maupun padat. Limbah medis pada beberapa institusi pelayanan kesehatan masih belum sepenunya diolah sesuai standar sehingga secara tidak langsung akan memberi dampak signifikan pada kualitas air.
Rendahnya ketersediaan air bersih bagi masyarakat akan berdampak terhadap rendahnya higienitas gaya hidup dan rendahnya kesehatan lingkungan yang pada akhirnya akan menjadi sumber masalah kesehatan terutama penularan penyakit menular, termasuk yang berpotensial menimbulkan wabah.
Pemicuan Sanitasi Total Berbasis Masyarakt (STBM) di seluruh wilayah DKI Jakarta harus semakin ditingkatkan dengan melibatkan lintas sekor dan membuat regulasi yang ketat mengatur mengenai rencana aksi pengembangannya. Pengawasan dan
72
No. Aspkek Kajian Ringkasan KLHS Implikasi Terhadap
Pelayanan SKPD
Catatan bagi Perumusan Program dan Kegiatan SKPD
1 2 3 4 5 Selain itu, pada Peta Rencana Sistem Penyediaan Air Bersih yang terdapat pada RTRW Provinsi DKI Jakarta 2030, direncanakan untuk dibangung Water Treatment Plant (WTP) Buaran III Jakarta Timur untuk menambah 6 (enam) WTP yang sudah ada terlebih dahulu. Artinya, terdapat ketidakseimbangan penyediaan sumber air bersih dengan kegiatan pencemaran air tanah akibat aktivitas manusia termasuk aktivitas pelayanan kesehatan. Data pemetaan hasil uji fisik dan kimia air pada permeriksaan sampel air minum tahun 2016, Wilayah Jakarta Pusat, Utara, dan Barat memiliki persentase sampel memenuhi syarat pemeriksaan lebih dari 90% dikarenakan sebagian besar penduduk di wilayah ini sudah tidak menggunakan air tanah sebagai sumber air minum. Berdaasarkan pemetaah hasil uji mikrobiologi pada pemeriksaan kualitas air bersih tahun 2016, Wilayah Jakarta Selatan dan Timur memiliki persentase sampel memenuhi syarat di bawah 70%.
Konsentrasi pelayanan yang hanya terfokus pada pelayanan kuratif terkait penyakit menular akan terus menghabiskan banyak sumber daya dan menurunkan kemampuan inovasi pelayanan sebab pola perubahan penyakit saat ini juga bertambah akibat mendominasinya penyakit tidak menular.
pembinaan terhadap fasilitas kesehatan di Wilayah DKI Jakarta juga harus memfookuskan pada sistem pengolahan air limbahnya. Regulasi terkait hal tersebut harus disusun dan dijalankan dalam pengawasan yang ketat oleh Dinas Kesehatan dan lintas sektor terkait.
73
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi perangkat daerah
merupakan kondisi atau hal yang harus diperhatikan dan dikedepankan
dalam perencanaan pembangungan karena dampaknya yang signifikan
bagi perangkat daerah tersebut di masa datang. Suatu kondisi/kejadian
yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi,
akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal
jika tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan
layanan kepada masyarakat dalam jangka panjang.
Untuk tahun 2017–2022, pelaksanaan fungsi dan tugas Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta dititikberatkan terhadap 25 isu strategis
yang telah diprioritaskan berdasarkan 6 (enam) kriteria penilaian dengan
nilai bobot tertentu.
Tabel 3.7 Kriteria Penilaian Isu-isu Strategis Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022
No. Kriteria Penilaian Bobot (%)
1 2 3 1 Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap pencapaian sasaran
Renstra K/L atau Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota (termasuk pembangunan daerah)
25
2 Merupakan tugas dan tanggung jawab SKPD 15
3 Dampak yang ditimbulkan terhadap publik 20
4 Kemungkinan atau kemudahannya untuk ditangani 10
5 Prioritas janji politik yang perlu diwujudkan 20
6 Merupakan komitmen global 10
Total 100
74
Tabel 3.8 Urutan Prioritas Isu-isu Strategis Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022
No. Isu Strategis Total Skor
1 2 3 1 Penerapan pelayanan kesehatan berdasarkan prinsip continuum of care (OKE O-
Care) 84,17
2 Penguatan dan inovasi upaya kesehatan perorangan dan masyarakat 84,10
3 Kebijakan Kementerian Kesehatan mengenai SPM Bidang Kesehatan (Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 43 Tahun 2016)
81,25
4 Perlunya optimalisasi penanggulangan Kejadian Luar Biasa (KLB) kasus kesehatan di masyarakat
79,44
5 Implementasi GERMAS (Gerakan Masyarakat Hidup Sehat) 79,38
6 Kebijakan pemerintah untuk Jaminan Kesehatan Nasional (Universal Health Coverage)
79,17
7 Perencanaan, pendayagunaan dan pengembangan SDM Kesehatan sesuai standar 78,89
8 Pemenuhan sarana dan prasarana kesehatan sesuai standar 77,71
9 Perlunya integrasi Sistem Informasi Manajemen (SIM) menghasilkan informasi berbasis data
77,57
10 Penguatan Public Service Center (PSC) 77,57
11 Penerapan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance) 76,81
12 Standarisasi fasilitas pelayanan kesehatan (Sarpras, Akreditasi, ISO, KARS, JCI, dll) 76,39
13 Pencemaran dan penurunan kualitas kesehatan lingkungan 75,00
14 Pergeseran pola penyakit (dominasi Penyakit Tidak Menular) 74,72
15 Optimalisasi sinkronisasi perencanaan dan kebijakan kesehatan berbasis bukti (evidence-based)
73,75
16 Implementasi terhadap komitmen global (SDGs-Sustainable Develompen Goals, PHEIC-Public Health Emergency of International Concern)
73,47
17 Perkembangan teknologi informasi yang pesat 72,57
18 Hukum/Kebijakan kesehatan 69,51
19 Pembangunan Indonesia Sehat melalui Pendekatan Keluarga (PIS-PK) 68,40
20 Globalisasi produk jasa pelayanan kesehatan melalui berbagai skema (WTO, MEA, AFTA, CAFTA, dll)
68,06
21 Situasi perkembangan jenis, penggolongan, dan penyalahgunaan Narkotika, psikotropika dan zat adiktif lainnya
64,65
22 Situasi keamanan pangan 64,38
23 Kesehatan matra (kelompok jamaah haji, pengungsi, dll) 61,39
24 Situasi resistensi antimikroba 58,89
25 Situasi perkembangan penyehat tradisional empiris 57,92
75
Gambar 3.2 Isu-isu Kesehatan Strategis di Provinsi DKI Jakarta
Isu-isu strategis tersebut diolah hasil dari analisa dari gambaran
pelayanan Dinas Kesehatan yang ditinjau terhadap capaian Rencana
Strategis Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta periode sebelumnya,
Rencana Strategis Kementerian Kesehatan serta implikasinya terhadap
RTRW dan KLHS. Selain itu, yang menjadi isu kesehatan strategis di
Provinsi DKI Jakarta adalah terkait komitmen global untuk mencapai Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/Sustainable Development Goals
(SDGs).
TPB/SDGs terdiri atas 17 Tujuan dan 169 Target. Tujuan dan target
tersebut menggambarkan visi dan ruang lingkup agenda pembangunan
global yang inklusif dan multidimensi, yang akan menjadi panduan bagi
komunitas global untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat global di
76
tahun 2030. Sebagai bagian dari entitas global dan nasional, Pemerintah
Provinsi DKI Jakarta, termasuk Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta,
harus memastikan prinsip pembangunan berkelanjutan menjadi nafas dari
seluruh rangkaian proses pembangunan di wilayahnya. Hal tersebut
dilakukan dengan mendukung pencapaian TPB/SDGs melalui
penyelarasan dan adaptasi tujuan, sasaran, dan indikatornya ke dalam
program dan kegiatan yang terkait ruang lingkup tugas dan fungsi Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta.
Gambar 3.3 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan / Sustainable
Development Goals (TPB/SDGs)
Dari 17 tujuan yang terdapat pada TPB/SDGs, tujuan-tujuan yang
relevan dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Kesehatan Provinsi
DKI Jakarta antara lain:
Tujuan ke-1: Tanpa Kemiskinan - Mengakhiri segala bentuk
kemiskinan dimanapun;
Tujuan ke-2: Tanpa Kelaparan - Mengakhiri kelaparan, mencapai
ketahanan pangan, meningkatkan gizi, dan
mendorong pertanian yang berkelanjutan;
77
Tujuan ke-3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera - Menjamin
kehidupan yang sehat serta mendorong
kesejahteraan hidup bagi semua orang di segala usia;
Tujuan ke-6: Air Bersih dan Sanitasi Layak - Menjamin
ketersediaan dan pengelolaan air bersih serta sanitasi
yang berkelanjutan bagi semua orang;
Dari keempat tujuan tersebut, Dinas Kesehatan menjadi leading
sector dalam pencapaian indikator-indikator sebagai berikut
Tabel 3.9 Matriks Tujuan, Target, dan Indikator TPB/SDGs yang Relevan dengan Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
Target Indikator
1 2
Tujuan Ke-1: Mengakhiri Segala Bentuk Kemiskinan Di Manapun
1.3 Menerapkan secara nasional sistem dan upaya perlindungan sosial yang tepat bagi semua, termasuk kelompok yang paling miskin, dan pada tahun 2030 mencapai cakupan substansial bagi kelompok miskin dan rentan.
1.3.1.(a) proporsi peserta jaminan kesehatan melalui SJSN bidang kesehatan
1.4 Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua laki-laki dan perempuan, khususnya masyarakat miskin dan rentan, memiliki hak yang sama terhadap sumber daya ekonomi, serta akses terhadap pelayanan dasar, kepemilikan dan kontrol atas tanah dan bentuk kepemilikan lain, warisan, sumber daya alam, teknologi baru, dan jasa keuangan yang tepat, termasuk keuangan mikro.
1.4.1.(a) persentase perempuan pernah kawin umur 15–49 tahun yang proses melahirkan terakhirnya di fasilitas kesehatan.
1.4.1.(b) persentase anak umur 12–23 bulan yang menerima imunisasi dasar lengkap.
Tujuan Ke-2: Menghilangkan Kelaparan, Mencapai Ketahanan Pangan dan Gizi yang Baik, Serta Meningkatkan Pertanian yang Berkelanjutan
2.1 Pada tahun 2030, menghilangkan kelaparan dan menjamin akses bagi semua orang, khususnya orang miskin dan mereka yang berada dalam kondisi rentan, termasuk bayi, terhadap makanan yang aman, bergizi, dan cukup sepanjang tahun.
2.1.1.(a) prevalensi kekurangan gizi (underweight) pada anak balita
78
Target Indikator
1 2 2.2 Pada tahun 2030, menghilangkan
segala bentuk kekurangan gizi, termasuk pada tahun 2025 mencapai target yang disepakati secara internasional untuk anak pendek dan kurus di bawah usia 5 tahun, dan memenuhi kebutuhan gizi remaja perempuan, ibu hamil dan menyusui, serta manula.
2.2.1* prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak di bawah lima tahun/balita
2.2.1.(a) prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak di bawah dua tahun/baduta
2.2.2* prevalensi malnutrisi (berat badan/tinggi badan) anak pada usia kurang dari 5 tahun, berdasarkan tipe
2.2.2.(a) prevalensi anemia pada ibu hamil
2.2.2.(b) persentase bayi usia kurang dari 6 bulan yang mendapatkan ASI eksklusif
Tujuan Ke-3: Menjamin Kehidupan Yang Sehat dan Meningkatkan Kesejahteraan Seluruh Penduduk Semua Usia
3.1 Pada tahun 2030, mengurangi rasio angka kematian ibu hingga kurang dari 70 per 100.000 kelahiran hidup.
3.1.1* Angka Kematian Ibu (AKI).
3.1.2* proporsi perempuan pernah kawin umur 15–49 tahun yang proses melahirkan terakhirnya ditolong oleh tenaga kesehatan terlatih.
3.1.2.(a) persentase perempuan pernah kawin umur 15–49 tahun yang proses melahirkan terakhirnya di fasilitas kesehatan.
3.2 Pada tahun 2030, mengakhiri kematian bayi baru lahir dan balita yang dapat dicegah, dengan seluruh negara berusaha menurunkan Angka Kematian Neonatal setidaknya hingga 12 per 1.000 KH (Kelahiran Hidup) dan Angka Kematian Balita 25 per 1.000.
3.2.1* Angka Kematian Balita (AKBa) per 1000 kelahiran hidup.
3.2.2* Angka Kematian Neonatal (AKN) per 1000 kelahiran hidup.
3.2.2.(a) Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 kelahiran hidup.
3.2.2.(b) persentase kabupaten/kota yang mencapai 80% imunisasi dasar lengkap pada bayi.
3.3 Pada tahun 2030, mengakhiri epidemi AIDS, tuberkulosis, malaria, dan penyakit tropis yang terabaikan, dan memerangi hepatitis, penyakit bersumber air, serta penyakit menular lainnya.
3.3.1.(a) prevalensi HIV pada populasi dewasa.
3.3.2.(a) Insiden Tuberkulosis (ITB) per 100.000 penduduk.
79
Target Indikator
1 2 3.3.3* kejadian malaria per 1000 orang.
3.3.3.(a) jumlah kabupaten/kota yang mencapai eliminasi malaria
3.3.4.(a) persentase kabupaten/kota yang melakukan deteksi dini untuk infeksi hepatitis B.
3.3.5* jumlah orang yang memerlukan intervensi terhadap penyakit tropis yang terabaikan (filariasis dan kusta)
3.3.5.(a) jumlah provinsi dengan eliminasi kusta.
3.3.5.(b) jumlah kabupaten/kota dengan eliminasi filariasis (berhasil lolos dalam survey penilaian transmisi tahap I).
3.4 Pada tahun 2030, mengurangi hingga sepertiga angka kematian dini akibat penyakit tidak menular, melalui pencegahan dan pengobatan, serta meningkatkan kesehatan mental dan kesejahteraan.
3.4.1.(a) persentase merokok pada penduduk umur ≤18tahun.
3.4.1.(b) prevalensi tekanan darah tinggi.
3.4.1.(c) prevalensi obesitas pada penduduk umur ≥18 tahun.
3.4.2* angka kematian (incidence rate) akibat bunuh diri.
3.4.2.(a) jumlah kabupaten/kota yang memiliki puskesmas yang menyelenggarakan upaya kesehatan jiwa.
3.8 Mencapai cakupan kesehatan universal, termasuk perlindungan risiko keuangan, akses terhadap pelayanan kesehatan dasar yang baik, dan akses terhadap obat- obatan dan vaksin dasar yang aman, efektif, berkualitas, dan terjangkau bagi semua orang.
3.8.1.(a) unmet need pelayanan kesehatan.
3.8.2* jumlah penduduk yang dicakup asuransi kesehatan atau sistem kesehatan masyarakat per 1000 penduduk.
3.8.2.(a) cakupan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN).
3.9 Pada tahun 2030, secara signifikan mengurangi jumlah kematian dan kesakitan akibat bahan kimia berbahaya, serta polusi dan kontaminasi udara, air, dan tanah.
3.9.3.(a) proporsi kematian akibat keracunan
80
Target Indikator
1 2 3.a Memperkuat pelaksanaan The
Framework Convention on Tobacco Control WHO di seluruh negara sebagai langkah yang tepat.
3.a.1* persentase merokok pada penduduk umur ≥15 tahun.
3.b Mendukung penelitian dan pengembangan vaksin dan obat penyakit menular dan tidak menular yang terutama berpengaruh terhadap negara berkembang, menyediakan akses terhadap obat dan vaksin dasar yang terjangkau, sesuai The Doha Declaration tentang the TRIPS Agreement and Public Health, yang menegaskan hak negara berkembang untuk menggunakan secara penuh ketentuan dalam Kesepakatan atas Aspek-Aspek Perdagangan dari Hak Kekayaan Intelektual terkait keleluasaan untuk melindungi kesehatan masyarakat, dan khususnya, menyediakan akses obat bagi semua.
3.b.1.(a) persentase ketersediaan obat dan vaksin di puskesmas.
3.c Meningkatkan secara signifikan pembiayaan kesehatan dan rekrutmen, pengembangan, pelatihan, dan retensi tenaga kesehatan di negara berkembang, khususnya negara kurang berkembang, dan negara berkembang pulau kecil.
3.c.1* kepadatan dan distribusi tenaga kesehatan.
Tujuan Ke-6: Menjamin Ketersediaan serta Pengelolaan Air Bersih dan Sanitasi yang Berkelanjutan Untuk Semua
6.2 Pada tahun 2030, mencapai akses terhadap sanitasi dan kebersihan yang memadai dan merata bagi semua, dan menghentikan praktik buang air besar di tempat terbuka, memberikan perhatian khusus pada kebutuhan kaum perempuan, serta kelompok masyarakat rentan.
6.2.1.(a) proporsi populasi yang memiliki fasilitas cuci tangan dengan sabun dan air.
6.2.1.(c) jumlah desa/kelurahan yang melaksanakan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM)
6.2.1.(d) jumlah desa/kelurahan yang Open Defecation Free (ODF)/ Stop Buang Air Besar Sembarangan (SBS).
81
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah Tujuan Jangka Menengah Provinsi DKI Jakarta merupakan suatu
kondisi yang akan dicapai dengan mengoperasionalisasikan Visi dan Misi
Gubernur dan Wakil Gubernur Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022.
Dalam Visi “Jakarta kota maju, lestari dan berbudaya yang warganya
terlibat dalam mewujudkan keberadaban, keadilan dan kesejahteraan bagi
semua”, Gubernur dan Wakil Gubernur secara spesifik menitikberatkan
cita-cita kesejahteraan sosial, termasuk urusan kesehatan, pada Misi ke-1
“Menjadikan Jakarta kota yang aman, sehat, cerdas, berbudaya, dengan
memperkuat nilai-nilai keluarga dan memberikan ruang kreativitas melalui
kepemimpinan yang melibatkan, menggerakkan dan memanusiakan”
dengan salah satu caranya melalui optimalisasi fungsi aparaturnya
sebagaimana tertuang pada Misi Ke-3 “Mewujudkan tata kelola
pemerintahan dan keuangan daerah yang transparan dan akuntabel”.
Kedua Misi tersebut, diterjemahkan oleh Dinas Kesehatan Provinsi
DKI Jakarta ke dalam masing-masing tujuan khusus, yang juga relevan dan
konsisten terhadap Tujuan (Tujuan Umum) Jangka Menengah Provinsi DKI
Jakarta yang ditetapkan dalam RPJMD Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–
2022. Agar dapat mencapai Misi Ke-1, Provinsi DKI Jakarta harus dapat
mencapai tujuan umum untuk “Mewujudkan manusia Jakarta yang cerdas,
sehat, dan berdaya” yang kemudian dijabarkan menjadi tujuan khusus
Dinas Kesehatan untuk “Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat”.
Pada Misi yang Ke-3, Provinsi DKI Jakarta menetapkan tujuan umum untuk
dapat “Mewujudkan tata kelola pemerintahan dan keuangan daerah yang
transparan dan akuntabel” yang kemudian dijabarkan menjadi tujuan
khusus Dinas Kesehatan untuk “Mewujudkan tata kelola kebijakan urusan
kesehatan yang berorientasi pada kepuasan pelanggan”.
82
Gambar 4.1 Hubungan Tujuan dan Sasaran Pada RPJMD Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022 dengan Tujuan dan Sasaran Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022
Masing-masing tujuan khusus tersebut kemudian dirumuskan ke
dalam sasaran khusus sebagai sebuah rumusan kondisi yang dapat
menggambarkan bagaimana sebuah tujuan akan tercapai. Sasaran-
sasaran khusus tersebut akan dinilai secara terukur dan teratur melalui
indikator sasaran (impact), antara lain:
1) Angka Harapan Hidup (AHH) dan
2) Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
Angka Harapan Hidup (AHH) merupakan suatu standar yang
digunakan untuk mengevaluasi kinerja pemerintah dalam meningkatkan
kesejahteraan penduduk pada umumnya, dan meningkatkan derajat
kesehatan pada khususnya. AHH merupakan salah satu komponen
penyusun Indeks Pembangunan Manusia (IPM) yang menggambarkan
kualitas kehidupan manusia di suatu wilayah. Kualitas upaya pembangunan
83
kesehatan yang tergambarkan dalam AHH juga selaras dengan
pencapaian Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB).
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) digunakan sebagai alat ukur
sejauh mana kualitas pelayanan publik yang diberikan telah memuaskan
setiap masyarakat sebagai pelanggannya. Melalui pengukuran IKM,
diharapkan terciptanya pengembangan penataan sistem, mekanisme, dan
prosedur pelayanan sehingga pelayanan dapat dilaksanakan secara
berkualitas dan berdaya guna. IKM juga menggambarkan keterwakilan
peran serta masyarakat sebagai pelanggan dalam peningkatan kualitas
pelayanan publik
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–
2022
No. Tujuan Khusus
Sasaran Khusus
Indikator Tujuan/ Sasaran
Target Kinerja Tujuan/Sasaran Tahun
2018 2019 2020 2021 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Meningkatkan
derajat kesehatan masyarakat
Terjaminnya akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan terstandar pada semua tingkatan usia secara holistik dan berkelanjutan
Angka Harapan Hidup (AHH)
72,72 72,87 73,02 73,17 73,32
2 Mewujudkan tata kelola kebijakan urusan kesehatan yang berorientasi pada kepuasan pelanggan
Terwujudnya pengembangan kebijakan kesehatan, tata kelola pemerintahan dan keuangan yang berfokus pada peningkatan kualitas secara berkesinambungan
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
80,00 83,00 86,00 88,00 88,50
84
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Strategi dan arah kebijakan urusan kesehatan yang tertuang dalam
RPJMD Provinsi DKI Jakarta 2017–2022 menjadi dasar untuk penetapan
pernyataan strategi dan arah kebijakan yang lebih khusus agar dapat
menjawab semua permasalahan dan isu-isu strategis terkait urusan
kesehatan di Provinsi DKI Jakarta. Keduanya dijabarkan menjadi strategi
khusus dan arah kebijakan khusus Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
dalam merencanakan program dan kegiatan selama 2017–2022.
Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022
VISI GUBERNUR : Jakarta kota maju, lestari dan berbudaya yang warganya terlibat dalam mewujudkan keberadaban, keadilan dan kesejahteraan bagi semua.
MISI GUBERNUR KE-1
: Menjadikan Jakarta kota yang aman, sehat, cerdas, berbudaya, dengan memperkuat nilai-nilai keluarga dan memberikan ruang kreativitas melalui kepemimpinan yang melibatkan, menggerakkan dan memanusiakan
Tujuan Khusus
Sasaran Khusus
Strategi Khusus
Arah Kebijakan Khusus
1 2 3 4 1 Meningkatkan
derajat kesehatan masyarakat
1.1 Terjaminnya akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan terstandar pada semua tingkatan
1.1.1 Menjamin akses dan mutu pelayanan kesehatan bagi semua
1.1.1.1 Melakukan optimalisasi upaya perencanaan, pencapaian, dan pengendalian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan dengan meningkatkan kolaborasi dan kemitraan lintas sektor
85
VISI GUBERNUR : Jakarta kota maju, lestari dan berbudaya yang warganya terlibat dalam mewujudkan keberadaban, keadilan dan kesejahteraan bagi semua.
MISI GUBERNUR KE-1
: Menjadikan Jakarta kota yang aman, sehat, cerdas, berbudaya, dengan memperkuat nilai-nilai keluarga dan memberikan ruang kreativitas melalui kepemimpinan yang melibatkan, menggerakkan dan memanusiakan
Tujuan Khusus
Sasaran Khusus
Strategi Khusus
Arah Kebijakan Khusus
1 2 3 4 usia secara holistik dan berkelanjutan
1.1.1.2 Menguatkan integrasi dan sinkronisasi Program Indonesia Sehat melalui Pendekatan Keluarga (PIS-PK) dengan Program Dokter Komunitas yang tergabung dalam tim Ketuk Pintu Layani Dengan Hati (KPLDH) melalui skema One Kelurahan with Outstanding Care (OK Ocare)
1.1.1.3 Membangun dan mengembankgan sarana Upaya Kesehatan Masyarakat di 267 Kelurahan
1.1.1.4 Mengampanyekan dan melaksanakan kegiatan-kegiatan Gerakan Masyarakat Hidup Sehat (GERMAS) bersama partisipasi aktif dan kemitraan lintas sektor
1.1.1.5 Mengembangkan moda transportasi upaya kesehatan yang inovatif dan terintegrasi
1.1.1.6 Meningkatkan upaya deteksi dini dan intervensi Penyakit Tidak Menular secara terpadu
86
VISI GUBERNUR : Jakarta kota maju, lestari dan berbudaya yang warganya terlibat dalam mewujudkan keberadaban, keadilan dan kesejahteraan bagi semua.
MISI GUBERNUR KE-1
: Menjadikan Jakarta kota yang aman, sehat, cerdas, berbudaya, dengan memperkuat nilai-nilai keluarga dan memberikan ruang kreativitas melalui kepemimpinan yang melibatkan, menggerakkan dan memanusiakan
Tujuan Khusus
Sasaran Khusus
Strategi Khusus
Arah Kebijakan Khusus
1 2 3 4 1.1.1.7 Integrasi Pengelolaan
Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat (UKBM)
1.1.1.8 Meningkatkan penerapan surveilans permasalahan reproduksi, tumbuh kembang, dan degeneratif secara terpadu
1.1.1.9 Mewajibkan para calon pengantin untuk melakukan screening kesehatan
1.1.1.10 Melakukan penapisan permasalahan kesehatan yang terpadu untuk penduduk DKI Jakarta
1.1.1.11 Pemberian suplementasi gizi bagi balita, remaja putri, dan ibu hamil
1.1.1.12 Penguatan dan integrasi SPGDT salah satunya dengan pengembangan algoritma kegawatdaruratan pra-hospital
87
VISI GUBERNUR : Jakarta kota maju, lestari dan berbudaya yang warganya terlibat dalam mewujudkan keberadaban, keadilan dan kesejahteraan bagi semua.
MISI GUBERNUR KE-1
: Menjadikan Jakarta kota yang aman, sehat, cerdas, berbudaya, dengan memperkuat nilai-nilai keluarga dan memberikan ruang kreativitas melalui kepemimpinan yang melibatkan, menggerakkan dan memanusiakan
Tujuan Khusus
Sasaran Khusus
Strategi Khusus
Arah Kebijakan Khusus
1 2 3 4 1.1.1.13 Menguatkan deteksi
dini, investigasi, dan intervensi penyakit menular terutama yang berpotensi menyebabkan wabah/Kejadian Luar Biasa (KLB)
1.1.1.14 Mengembangkan Laboratorium Kesehatan Masyarakat di tingkat Kota/Kabupaten
1.1.1.15 Menguatkan partisipasi dan keterlibatan lintas sektor dalam upaya pengawasan dan pengendalian kesehatan lingkungan
1.1.1.16 Melakukan optimalisasi upaya-upaya dalam rangka pendeklarasian pilar-pilar Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM)
1.1.2.1 Meningkatkan cakupan dan memperluas manfaat pembiayaan jaminan kesehatan bagi Penduduk Provinsi DKI Jakarta dan lainnya yang ditetapkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku melalui skema pembiayaan premi Penerima Bantuan Iuran (PBI) dan jaminan Kesehatan di luar kuota BPJS.
88
VISI GUBERNUR : Jakarta kota maju, lestari dan berbudaya yang warganya terlibat dalam mewujudkan keberadaban, keadilan dan kesejahteraan bagi semua.
MISI GUBERNUR KE-1
: Menjadikan Jakarta kota yang aman, sehat, cerdas, berbudaya, dengan memperkuat nilai-nilai keluarga dan memberikan ruang kreativitas melalui kepemimpinan yang melibatkan, menggerakkan dan memanusiakan
Tujuan Khusus
Sasaran Khusus
Strategi Khusus
Arah Kebijakan Khusus
1 2 3 4 1.1.2 Peningkatan
efisiensi dan efektivitas pengelolaan sumber daya kesehatan.
1.1.2.2 Mengembangkan sistem jejaring rujukan kegawatdaruratan kardioserebrovaskular dengan mengembangkan RS Khusus Terpadu Penyakit Tidak Menular
1.1.2.3 Implementasi dan pengembangan Sistem Informasi Kesehatan (SIK) terintegrasi dan Real Time
1.1.2.4 Pembangunan dan/atau pengembangan fasilitas pelayanan kesehatan berdasarkan hasil analisa kebutuhan
1.1.2.5 Kewajiban standarisasi fasilitas dan pendukung layanan kesehatan konvensional (FKTP, FKRTL, Apotek, PAK, Produsen PKRT) serta tradisional dan/atau komplementer (Penyehat Tradisional) sesuai standar yang berlaku
1.1.2.6 Menambah jumlah kendaraan operasional kegawatdaruratan dalam rangka penguatan Sistem Penanggulangan Gawat Darurat Terpadu (SPGDT)
89
VISI GUBERNUR : Jakarta kota maju, lestari dan berbudaya yang warganya terlibat dalam mewujudkan keberadaban, keadilan dan kesejahteraan bagi semua.
MISI GUBERNUR KE-1
: Menjadikan Jakarta kota yang aman, sehat, cerdas, berbudaya, dengan memperkuat nilai-nilai keluarga dan memberikan ruang kreativitas melalui kepemimpinan yang melibatkan, menggerakkan dan memanusiakan
Tujuan Khusus
Sasaran Khusus
Strategi Khusus
Arah Kebijakan Khusus
1 2 3 4 1.1.2.7 Pendataan,
perencanaan, dan pemenuhan kebutuhan serta distribusi Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) berdasarkan Analisa Jabatan dan Analisa Beban Kerja berbasis teknologi informasi terintegrasi
1.1.2.8 Pengembangan kapasitas dan kompetensi Sumber Daya Manusia Kesehatan Kesehatan (SDMK) melalui pendidikan dan pelatihan terakreditasi sesuai ketentuan yang berlaku
1.1.2.9 Pengembangan Pusat Pelatihan Tenaga Kesehatan
VISI GUBERNUR : Jakarta kota maju, lestari dan berbudaya yang warganya terlibat dalam mewujudkan keberadaban, keadilan dan kesejahteraan bagi semua.
MISI GUBERNUR KE-3
: Menjadikan Jakarta tempat wahana aparatur negara yang berkarya, mengabdi, melayani, serta menyelesaikan berbagai permasalahan kota dan warga, secara efektif, meritokratis dan berintegritas.
Tujuan Khusus
Sasaran Khusus
Strategis Khusus
Kebijakan Khusus
1 2 3 4 1 Mewujudkan
tata kelola kebijakan urusan kesehatan yang
1.1 Terwujudnya pengelolaan dan pengembangan kebijakan kesehatan
1.1.1 Peningkatan daya tanggap dan inovasi atas kebutuhan peningkatan
1.1.1.1 Menetapkan dan mengendalikan standar tata kelola manajemen yang berkualitas serta beriorientasi pada kepuasan pelanggan
90
VISI GUBERNUR : Jakarta kota maju, lestari dan berbudaya yang warganya terlibat dalam mewujudkan keberadaban, keadilan dan kesejahteraan bagi semua.
MISI GUBERNUR KE-3
: Menjadikan Jakarta tempat wahana aparatur negara yang berkarya, mengabdi, melayani, serta menyelesaikan berbagai permasalahan kota dan warga, secara efektif, meritokratis dan berintegritas.
Tujuan Khusus
Sasaran Khusus
Strategis Khusus
Kebijakan Khusus
1 2 3 4 berorientasi pada kepuasan pelanggan
yang berfokus pada peningkatan kualitas secara ber-kesinambung-an
pelayanan publik urusan kesehatan
1.1.1.2 Menyelenggarakan dan menganalisa Survei Kepuasan Masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik urusan kesehatan minimal satu kali per tahun
1.1.1.3 Menciptakan dan mengembangkan produktivitas dan inovasi pelayanan publik
1.1.1.4 Meningkatkan diseminasi dan advokasi pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan produktivitas serta inovasi upaya pelayanan kesehatan untuk kebutuhan penyusunan program dan kebijakan kesehatan
1.1.2 Peningkatan efisiensi dan efektivitas perencanaan dan pengelolaan manajemen kantor
1.1.2.1 Menguatkan sinkronisasi perencanaan dan pengembangan kebijakan kesehatan
1.1.2.2 Meningkatkan efisiensi dan efektivitas penatausahaan serta pelayanan kantor
91
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta tahun 2017–2022 disusun dengan menerjemahkan Visi dan Misi Ke-1 dan Ke-3 Gubernur dan
Wakil Gubernur Provinsi DKI Jakarta yang tertuang dalam dokumen RPJMD
Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022. Pelaksanaan setiap progam akan dinilai
secara terukur terhadap 1 (satu) atau lebih indikator kinerja program (outcome)
dan pendanaan indikatifnya di setiap tahunnya. Sejalan dengan hal tersebut,
pelaksanaan setiap kegiatan akan dinilai secara terukur terhadap 1 (satu) indikator
kinerja kegiatan (outcome) dan pendanaan indikatifnya di setiap tahunnya (Tabel
6.1).
Penjabaran Visi dan Misi Gubernur dan Wakil Gubernur Provinsi DKI
Jakarta sampai menjadi Program dan Kegiatan Dinas Kesehatan Provinsi DKI
Jakarta Tahun 2017–2022 terlihat dalam Gambar 6.1. Program-program dan
kegiatan-kegiatan yang dirumuskan menggambarkan upaya yang akan dilakukan
Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta telah selaras dengan strategis
pembangunan untuk mencapai sasaran dan tujuan yang pada akhirnya
mendukung pencapaian Visi dan Misi Gubernur dan Wakil Gubernur. Adapun
program-program yang dirumuskan adalah sebagai berikut:
1) Program Pengembangan Upaya Kesehatan Masyarakat dan Upaya
Kesehatan Perorangan
2) Program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Daerah
3) Program Peningkatan Prasarana dan Sarana Bidang Kesehatan
4) Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia
Kesehatan (SDMK)
5) Program Peningkatan dan Pengelolaan Kantor Urusan Kesehatan
6) Program Pengelolaan Kendaraan Opersional Urusan Kesehatan
7) Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Urusan Kesehatan
92
Gam
bar 6
.1
Penj
abar
an V
isi d
an M
isi G
uber
nur d
an W
akil
Gub
ernu
r Pro
vins
i DK
I Ja
kart
a ke
dal
am D
okum
en R
enca
na S
trat
egis
Din
as K
eseh
atan
Pr
ovin
si D
KI J
akar
ta T
ahun
201
7–20
22
93
Khusus tahun 2018, sebagaimana telah ditetapkan melalui
Keputusan Gubernur Nomor 642 Tahun 2017 tentang Program Prioritas
Satuan Kerja Perangkat Daerah/Unit Kerja Perangkat Daerah Tahun 2018
dan Keputusan Gubernur Nomor 645 Tahun 2017 tentang Penetapan
Daftar Program dan Kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah/Unit Kerja
Perangkat Daerah Menurut Urusan Pemerintahan Daerah Tahun 2018,
Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta melaksanakan 7 (tujuh) program
indikatif tahun 2018 sebagai berikut:
1) Program Kesehatan Masyarakat, Pencegahan dan Penanggulangan
Penyakit
2) Program Pembinaan Upaya Kesehatan
3) Program Kefarmasian dan Alat Kesehatan
4) Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Kesehatan
5) Program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Daerah
6) Program Peningkatan dan Pengelolaan Kantor Urusan Kesehatan
7) Program Pengelolaan Kendaraan Operasional Urusan Kesehatan
Pada periode tahun 2017–2022, Dinas Kesehatan Provinsi DKI
Jakarta melakukan transformasi program urusan kesehatan secara
fundamental dengan melakukan reorganisasi program terkait Upaya
Kesehatan Perorangan (UKP) dan Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)
menjadi Program Pengembangan Upaya Kesehatan Masyarakat dan
Upaya Kesehatan Perorangan. Selain itu, reorganisasi juga dilakukan pada
program-program terkait pengendalian prasarana dan sarana bidang
kesehatan. Dengan transformasi ini, penyusunan kebijakan, penganggaran
kegiatan, pelaksanaan kegiatan, dan evaluasinya dapat dilakukan secara
lebih efektif, efisien, dan akuntabel.
94
Gambar 6.2 Transformasi Program Urusan Kesehatan Pemerintah Daerah Provinsi DKI Jakarta Tahun 2013–2022
Tujuh program yang dirumuskan pada Rencana Strategi Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022 kemudian dijabarkan
menjadi 103 kegiatan beserta masing-masing indikator kinerja kegiatannya
(output).
Progam Pembinaan Upaya Kesehatan
Progam Peningkatan Sarana dan Prasarana Kesehatan
Progam Antisipasi dan Penanggulangan Kesehatan
Terkait Bencana
Progam Pembinaan Upaya Kesehatan
Program Bina Gizi, Kesehatan Ibu dan Anak
Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan
Program Program Kesehatan Masyarakat, Pencegahan dan
Penanggulangan Penyakit
Program Kefarmasian, Alat Kesehatan, dan Makanan &
MinumanKefarmasian dan Alat Kesehatan
Program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Daerah
Program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Daerah
Program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Daerah
Program Pengembangan dan Pemberdayaan SDM Kesehatan
Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya
Kesehatan
Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK)
Program Pengembangan Upaya
Kesehatan Masyarakat dan
Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Urusan
Kesehatan
Program Peningkatan Prasarana
dan Sarana Bidang Kesehatan
Upaya Kesehatan Perorangan
PROGRAM INDIKATIF TAHUN 2018
Keputusan Gubernur Nomor 642 Tahun 2017
PROGRAMRPJMD PROVINSI DKI JAKARTA
TAHUN 2013-2017Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2013
PROGRAMRPJMD PROVINSI DKI JAKARTA
TAHUN 2017-2022Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2018
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
Rp
: : : :
A.1.a
:
A.1.a.(1)
:
1:
1.1
:
1.1.1
Pena
talaksan
aan
Keluarga
Seh
at1.1.1.1
Prop
orsi Ke
luarga den
gan
Inde
ks Kelua
rga Se
hat (IKS)
Berkateg
ori Seh
at
2016
32,00
%35
,00
81.000.000
38,00
156.000.000
41,00
166.000.000
44,00
176.000.000
47,00
186.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir47
,00
765.000.000
Seksi G
izi, P
romosi
Keseha
tan da
n PP
SM
1.1.2
Pena
talaksan
aan
Prog
ram Ketuk
Pintu
Layani Den
gan Ha
ti (KPLDH
)
1.1.2.1
Persen
tase Permasalah
an
Keseha
tan yang
Diin
terven
si oleh
Tim
Ketuk
Pintu La
yani
Deng
an Hati (KP
LDH)
2016
15,00
%30
,00
81.000.000
40,00
156.000.000
50,00
166.000.000
60,00
176.000.000
70,00
186.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir70
,00
765.000.000
Seksi G
izi, P
romosi
Keseha
tan da
n PP
SM
1.1.3
Pena
talaksan
aan
Prom
osi K
eseh
atan
1.1.3.1
Persen
tase SKP
D/UK
PD
Urusan
Keseh
atan
yan
g Men
gkam
pany
ekan
dan
Melaksana
kan Minim
al 3
Indikator G
erakan
Masyarakat
Hidu
p Se
hat (GE
RMAS
)
2017
8,24
%20
,000
25.819.934.00030
,000
52.580.000.000
40,000
49.450.000.000
50,000
40.039.500.000
60,000
45.085.200.000
Tahu
n Te
rakh
ir60
,000
212.974.634.000
Seksi G
izi, P
romosi
Keseha
tan da
n PP
SM
Indikator K
inerja Program
(O
utcome)
Persen
tase Pem
enuh
an Stand
ar Pelayan
an M
inim
al (S
PM) B
idan
g Ke
seha
tan
Indikator S
asaran
(Impa
ct):
Inde
ks Pem
bang
unan
Man
usia
Strategis U
mum
:Men
ingkatkan akses d
an m
utu pe
layana
n ke
seha
tan ba
gi se
mua
Prog
ram:
Prog
ram Pen
gemba
ngan
Upa
ya Keseh
atan
Masyarakat d
an Upa
ya Keseh
atan
Peroran
gan
Misi Gub
ernu
r dan
Wakil Gu
bernur Ke‐1
Men
jadikan Jakarta ko
ta yan
g am
an, seh
at, cerda
s, be
rbud
aya, den
gan mem
perkua
t nila
i‐nila
i kelua
rga da
n mem
berik
an ru
ang krea
tivita
s melalui kep
emim
pina
n yang
melibatkan,
men
ggerakkan da
n mem
anusiakan
A. Tujua
n Um
umMew
ujud
kan man
usia Ja
karta yang
cerdas, seh
at dan
berda
ya
A.1 Sasaran Um
umTe
rjaminny
a akses d
an layana
n pe
ndidikan
, keseh
atan
, dan
pen
ingkatan
keb
erda
yaan
yan
g be
rkua
litas bagi sem
ua
Kegiatan
Visi Gu
bernur dan
Wakil Gu
bernur
Jakarta ko
ta m
aju, lestari, da
n be
rbud
aya yang
wargany
a terliba
t dalam
mew
ujud
kan ke
berada
ban, kea
dilan da
n ke
sejahteraa
n ba
gi se
mua
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
Tabe
l 6.1
R
enca
na P
rogr
am, K
egia
tan
dan
Pend
anaa
n D
inas
Kes
ehat
an P
rovi
nsi D
KI J
akar
ta
Tahu
n 20
1-2
022
95
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
1.1.4
Pena
talaksan
aan
Keseha
tan Olah
raga
1.1.4.1
Persen
tase SDM
Keseh
atan
di
Fasilita
s Pelayan
an Keseh
atan
Milik Pe
merintah Prov
insi DK
I Jakarta yang
Dilaku
kan
Pening
katan Waw
asan
Pe
nilaian Ke
buga
ran
2017
25,00
%27
,00
1.378.100.000
29,00
1.612.100.000
31,00
1.846.100.000
33,00
2.170.100.000
35,00
2.514.100.000
Tahu
n Te
rakh
ir35
,00
9.520.500.000
Seksi Keseh
atan
Ling
kung
an,
Keseha
tan Ke
rja,
dan Ke
seha
tan
Olahrag
a
1.1.5
Pena
talaksan
aan Up
aya
Keseha
tan Be
rbasis
Masyarakat (UK
BM)
1.1.5.1
Prop
orsi Up
aya Ke
seha
tan
Berbasis Masyarakat (UK
BM)
Aktif
2016
0,00
%37
,00
14.600.000.000
40,00
14.600.000.000
43,00
14.600.000.000
47,00
15.000.000.000
50,00
15.800.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir50
,00
74.600.000.000
Seksi G
izi, P
romosi
Keseha
tan da
n PP
SM
1.1.6
Pena
talaksan
aan Au
dit
Materna
l1.1.6.1
Persen
tase Kasus Kem
atian
Materna
l yan
g Dilaku
kan Au
dit
2016
65,00
%80
,00
3.520.000.000
85,00
3.520.000.000
90,00
3.520.000.000
95,00
3.650.000.000
100,00
3.780.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
17.990.000.000
Seksi Keseh
atan
Ke
luarga
1.1.7
Pena
talaksan
aan Au
dit
Perin
atal
1.1.7.1
Persen
tase Kasus Kem
atian
Perin
atal yan
g Dilaku
kan Au
dit
2016
10,00
%25
,00
3.520.000.000
35,00
3.520.000.000
45,00
3.520.000.000
50,00
3.650.000.000
60,00
3.780.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir60
,00
17.990.000.000
Seksi Keseh
atan
Ke
luarga
1.1.8
Pena
talaksan
aan
Imun
isasi Da
sar
1.1.8.1
Persen
tase Kelurah
an
Universal C
hild Im
mun
izatio
n (UCI)
2016
99,63
%10
0,00
1.285.000.000
100,00
1.290.000.000
100,00
1.305.000.000
100,00
1.350.000.000
100,00
1.410.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
6.640.000.000
Seksi Surveila
ns
Epidem
iologi, d
an
Imun
isasi
1.1.9
Pena
talaksan
aan
Imun
isasi Lanjutan
pad
a An
ak Usia
Baw
ah Dua
Ta
hun (Bad
uta)
1.1.9.1
Persen
tase Cakup
an Im
unisa
si Lanjutan
pad
a An
ak Usia
12‐23
Bu
lan
2016
47,00
%50
,00
1.285.000.00053
,00
1.285.000.000
55,00
1.295.000.000
57,00
1.335.000.000
60,00
1.390.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir60
,00
6.590.000.000
Seksi Surveila
ns
Epidem
iologi, d
an
Imun
isasi
96
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
1.1.10
Pena
talaksan
aan
Imun
isasi Lanjutan
pad
a An
ak Usia
Sek
olah
1.1.10
.1Pe
rsen
tase Cakup
an Im
unisa
si Lanjutan
pad
a An
ak Usia
Se
kolah Da
sar
2016
90,34
90,00
1.285.000.000
91,00
1.285.000.000
92,00
1.295.000.000
93,00
1.335.000.000
94,00
1.390.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir94
,00
6.590.000.000
Seksi Surveila
ns
Epidem
iologi, d
an
Imun
isasi
1.1.11
Pena
talaksan
aan Up
aya
Erad
ikasi C
ampa
k1.1.11
.1Pe
rsen
tase Kasus Suspe
k Ca
mpa
k yang
Dilaku
kan
Peng
ambilan Sp
esim
en
2017
80,00
%80
,00
1.574.000.000
82,50
1.301.000.000
85,00
1.335.000.000
87,50
1.363.000.000
90,00
1.395.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir90
,00
6.968.000.000
Seksi Surveila
ns
Epidem
iologi, d
an
Imun
isasi
1.1.12
Pena
talaksan
aan Up
aya
Erad
ikasi P
enyakit y
ang
Dapa
t Dice
gah De
ngan
Im
unisa
si (PD3
I) Lainny
a
1.1.12
.1Ac
ute Flaccid
Paralysis (AFP
) Ra
te Le
bih Da
ri Sama De
ngan
2 pe
r 100
.000
Pen
dudu
k Us
ia
Kurang
Dari 1
5 Ta
hun
2016
2,88
Rate
≥ 2
1.045.000.000
≥ 2
1.046.000.000
≥ 2
1.053.000.000
≥ 2
1.080.000.000
≥ 2
1.110.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir≥ 2
5.334.000.000
Seksi Surveila
ns
Epidem
iologi, d
an
Imun
isasi
1.1.13
Pena
talaksan
aan
Inve
stigasi P
enyakit
Berpoten
sial K
ejad
ian
Luar Biasa (K
LB)
dan/atau
Kejad
ian Luar
Biasa (KLB
)
1.1.13
.1Pe
rsen
tase Rum
or Kejad
ian
Luar Biasa (K
LB) d
an/atau
Kejadian
Luar Biasa (K
LB) y
ang
Dilaku
kan Inve
stigasi D
alam
Waktu Kuran
g Da
ri atau
Sam
a De
ngan
24 Jam
2017
100,00
%10
0,0
1.945.000.000
100,0
1.655.000.000
100,0
1.675.000.000
100,0
1.715.000.000
100,0
1.760.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,0
8.750.000.000
Seksi Surveila
ns
Epidem
iologi, d
an
Imun
isasi
1.1.14
Pena
talaksan
aan
Keseha
tan Jemaa
h Ha
ji1.1.14
.1Pe
rsen
tase Je
maa
h Ha
ji yang
Men
dapa
tkan
Pem
bina
an
Istith
a'ah
Keseh
atan
Haji
2017
70,00
%70
,00
1.180.000.000
75,00
1.190.000.000
80,00
1.210.000.000
85,00
1.260.000.000
90,00
1.310.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir90
,00
6.150.000.000
Seksi Surveila
ns
Epidem
iologi, d
an
Imun
isasi
1.1.15
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Pe
nyakit
Tida
k Men
ular se
cara
Terpad
u (PAN
DU PTM
)
1.1.15
.1Pe
rsen
tase Puske
smas yan
g Melaksana
kan Pe
layana
n Pe
nyakit Tida
k Men
ular se
cara
Terpad
u (PAN
DU PTM
)
2016
0,00
%30
,00
50.527.862.47240
,00
65.252.648.684
50,00
61.246.495.148
60,00
70.312.566.088
70,00
80.592.927.608
Tahu
n Te
rakh
ir70
,00
327.932.500.000
Seksi Pen
yakit
Tida
k Men
ular,
Keeh
atan
Jiwa,
dan NA
PZA
97
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
1.1.16
Pena
talaksan
aan
Skrin
ing Faktor Risiko
Pe
nyakit Tida
k Men
ular
pada
Pen
dudu
k Us
ia 15‐
59 Tah
un
1.1.16
.1Pe
rsen
tase Pen
dudu
k Us
ia 15‐
59 Tah
un yan
g Diskrin
ing
Faktor Risiko
Pen
yakit T
idak
Men
ular (P
TM)
2016
0,00
%10
0,00
165.378.142.464
100,00
186.092.956.684
100,00
200.107.752.348
100,00
230.008.925.174
100,00
263.938.485.032
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
1.045.526.261.702
Seksi Pen
yakit
Tida
k Men
ular,
Keeh
atan
Jiwa,
dan NA
PZA
1.1.17
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Pe
nderita
Hipertensi
1.1.17
.1Pe
rsen
tase Pen
dudu
k Pe
nderita
Hipertensi yan
g Men
dapa
tkan
Pelayan
an
Keseha
tan Se
suai Stand
ar
2016
0,00
%10
0,00
16.547.880.000
100,00
16.577.668.000
100,00
16.810.434.800
100,00
17.446.478.280
100,00
18.086.126.100
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
85.468.587.180
Seksi Pen
yakit
Tida
k Men
ular,
Keeh
atan
Jiwa,
dan NA
PZA
1.1.18
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Pe
nderita
Diabe
tes
Mellitus
1.1.18
.1Pe
rsen
tase Pen
dudu
k Pe
nderita
Diabe
tes M
elitu
s yang
Men
dapa
tkan
Pelayan
an
Keseha
tan Se
suai Stand
ar
2016
0,00
%10
0,00
89.741.434.428
100,00
111.670.577.840
100,00
106.474.635.624
100,00
120.952.809.246
100,00
137.576.871.212
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
566.416.328.350
Seksi Pen
yakit
Tida
k Men
ular,
Keeh
atan
Jiwa,
dan NA
PZA
1.1.19
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Pe
nderita
Orang
den
gan
Gang
guan
Jiwa (O
DGJ)
Berat
1.1.19
.1Pe
rsen
tase Orang
den
gan
Gang
guan
Jiwa (O
DGJ) Be
rat
yang
Men
dapa
tkan
Pelayan
an
Keseha
tan Se
suai Stand
ar
2016
0,00
%10
0,0
17.919.900.000
100,0
19.711.890.000
100,0
21.729.180.000
100,0
24.746.508.600
100,0
28.341.713.300
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,0
112.449.191.900
Seksi Pen
yakit
Tida
k Men
ular,
Keeh
atan
Jiwa,
dan NA
PZA
1.1.20
Pena
talaksan
aan
Peny
akit HIV‐AIDS
1.1.20
.1Pe
rsen
tase Orang
den
gan
Risik
o HIV yang
Men
dapa
tkan
Pe
layana
n Ke
seha
tan Se
suai
Stan
dar
2016
0,00
%10
0,00
47.729.400.000
100,00
63.060.000.000
100,00
70.380.000.000
100,00
82.490.000.000
100,00
95.200.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
358.859.400.000
Seksi Pen
yakit
Men
ular, Tular
Vektor, d
an
Zoon
otik
1.1.21
Pena
talaksan
aan
Peny
akit Tu
berkulosis
(TB)
1.1.21
.1Jumlah Ko
ta/Kab
upaten
yan
g Men
capa
i Targe
t Case
Detection Ra
te (C
DR) d
i Layana
n TB
Sesua
i Stand
ar
2016
2,00
Kota/Kab
upaten
3,00
34.021.000.0004,00
44.690.000.000
5,00
58.475.000.000
6,00
72.550.000.000
6,00
91.695.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir6,00
301.431.000.000
Seksi Pen
yakit
Men
ular, Tular
Vektor, d
an
Zoon
otik
98
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
1.1.22
Pena
talaksan
aan
Peny
akit Tu
berkulosis
(TB) Resist
en Oba
t
1.1.22
.1Jumlah RS
UD/RSK
D yang
Men
yeleng
garakan Pe
layana
n Ru
jukan/Su
brujuk
an
Tube
rkulosis Re
sisten Ob
at
Sesuai Stand
ar
2017
2,00
RSUD
/RSK
D6,00
27.018.000.000
10,00
33.155.000.000
14,00
42.530.000.000
18,00
52.915.000.000
22,00
42.860.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir22
,00
198.478.000.000
Seksi Pen
yakit
Men
ular, Tular
Vektor, d
an
Zoon
otik
1.1.23
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Anak Usia
Sek
olah
1.1.23
.1Pe
rsen
tase Ana
k Us
ia Sek
olah
yang
Men
dapa
tkan
Skrining
Keseha
tan Se
suai Stand
ar
2016
50,00
%60
,00
835.000.000
65,00
829.698.000
70,00
829.698.000
75,00
844.698.000
80,00
859.698.000
Tahu
n Te
rakh
ir80
,00
4.198.792.000
Seksi Keseh
atan
Ke
luarga
1.1.24
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Reprod
uksi Ca
lon
Peng
antin
(Catin)
1.1.24
.1Pe
rsen
tase Calon
Pen
gantin
(Catin) y
ang Melakuk
an
Skrin
ing Ke
seha
tan
2016
0,00
%30
,00
1.110.920.000
40,00
2.899.608.000
50,00
132.667.092.000
60,00
5.240.112.000
70,00
6.570.096.000
Tahu
n Te
rakh
ir70
,00
148.487.828.000
Seksi Keseh
atan
Ke
luarga
1.1.25
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Ibu
Hamil
1.1.25
.1Pe
rsen
tase Ib
u Ha
mil yang
Men
dapa
tkan
Pelayan
an
Sesuai Stand
ar
2016
96,00
%97
,00
6.090.000.000
100,00
6.090.000.000
100,00
6.090.000.000
100,00
6.330.000.000
100,00
6.570.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
31.170.000.000
Seksi Keseh
atan
Ke
luarga
1.1.26
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Ibu
Bersalin
1.1.26
.1Pe
rsen
tase Ib
u Be
rsalin yan
g Men
dapa
tkan
Pelayan
an
Persalinan
Sesua
i Stand
ar
2016
97,00
%10
0,00
11.370.000.000
100,00
11.370.000.000
100,00
11.370.000.000
100,00
11.850.000.000
100,00
12.330.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
58.290.000.000
Seksi Keseh
atan
Ke
luarga
1.1.27
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Rujukan Te
rstand
ar pad
a
Ibu Be
rsalin
1.1.27
.1Pe
rsen
tase RSU
D/RS
KD yan
g Men
yeleng
garakan Pe
layana
n Ob
stetri Ne
onatal Emerge
nsi
Kompreh
ensif (P
ONEK
) 24 Jam
2017
20,00
%30
,00
1.300.000.00040
,00
1.300.000.000
60,00
1.330.000.000
80,00
1.360.000.000
100,00
1.410.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
6.700.000.000
Seksi Fasilitas
Keseha
tan
Rujukan da
n Krisis
Keseha
tan
99
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
1.1.28
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Ibu
Nifas
1.1.28
.1Pe
rsen
tase Ib
u Nifas y
ang
Men
dapa
tkan
Pelayan
an Nifa
s Se
suai Stand
ar
2016
94,00
%10
0,00
11.903.300.000
100,00
11.903.300.000
100,00
11.907.560.000
100,00
12.409.690.000
100,00
12.911.820.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
61.035.670.000
Seksi Keseh
atan
Ke
luarga
1.1.29
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Ba
yi
Baru La
hir
1.1.29
.1Presen
tase Bayi B
aru Lahir
yang
Men
dapa
tkan
Pelayan
an
Keseha
tan Se
suai Stand
ar
2016
96,50
%97
,00
9.160.300.003
98,00
9.160.300.000
99,00
9.160.300.000
100,00
9.560.300.000
100,00
9.960.300.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
47.001.500.003
Seksi Keseh
atan
Ke
luarga
1.1.30
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Ba
lita
1.1.30
.1Pe
rsen
tase Ana
k Us
ia 0‐59
Bulan yang
Men
dapa
tkan
Pe
layana
n Ke
seha
tan Se
suai
Stan
dar
2016
90,18
%91
,00
12.636.000.000
93,00
12.636.000.000
96,00
12.636.000.000
99,00
13.164.000.000
100,00
13.692.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
64.764.000.000
Seksi Keseh
atan
Ke
luarga
1.1.31
Pena
talaksan
aan Up
aya
Pening
katan Ca
kupa
n Pe
mbe
rian Air S
usu Ibu
(ASI) E
ksklusif
1.1.31
.1Pe
rsen
tase Bayi U
sia 0‐6 Bulan
Men
dapa
tkan
Air Su
su Ib
u (ASI) E
ksklusif
2017
66,00
%70
,00
583.700.000
75,00
626.000.000
80,00
646.000.000
85,00
676.000.000
90,00
716.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir90
,00
3.247.700.000
Seksi G
izi, P
romosi
Keseha
tan da
n PP
SM
1.1.32
Pena
talaksan
aan
Peng
enda
lian An
ak Balita
(Baw
ah Lima Ta
hun)
Kurus
1.1.32
.1Pe
rsen
tase Ana
k Ba
lita (Baw
ah
Lima Ta
hun) Kurus yan
g Men
dapa
tkan
Makan
an
Tamba
han
2016
80,00
%85
,00
6.675.000.000
90,00
6.680.000.000
95,00
22.086.000.000
96,00
23.089.000.000
100,00
24.091.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
82.621.000.000
Seksi G
izi, P
romosi
Keseha
tan da
n PP
SM
1.1.33
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Warga
Ne
gara In
done
sia Usia
60
Tahu
n Ke
Atas
1.1.33
.1Pe
rsen
tase W
arga Neg
ara
Indo
ensia
Usia
60 Ta
hun Ke
Atas yan
g Men
dapa
tkan
Skrin
ing Ke
seha
tan Se
suai
Stan
dar
2016
41,00
%10
0,00
40.349.347.96810
0,00
44.429.282.800
100,00
48.888.660.500
100,00
56.286.959.000
100
64.645.048.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0
254.599.298.268
Seksi Keseh
atan
Ke
luarga
100
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
1.1.34
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Be
ncan
a da
n Ke
jadian
Luar Biasa (K
LB)
1.1.34
.1Pe
rsen
tase Pen
angana
n Masalah
Keseh
atan
Dalam
Ko
ndisi Ben
cana
/Berpo
tensi
Bencan
a da
n Ke
jadian
Luar
Biasa (KLB
)
2016
100,00
%10
0,00
350.000.000
100,00
520.000.000
100,00
550.000.000
100,00
580.000.000
100,00
610.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
2.610.000.000
Seksi Fasilitas
Keseha
tan
Rujukan da
n Krisis
Keseha
tan
1.1.35
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Ko
rban
Ke
kerasan terhad
ap
Perempu
an dan
/atau
Anak (K
tP/A
)
1.1.35
.1Pe
rsen
tase Fasilitas P
elayan
an
Keseha
tan Milik Pe
merintah
Prov
insi DK
I Jakarta M
ampu
Ta
ta La
ksan
a Ko
rban
Ke
kerasan terhad
ap
Perempu
an dan
/atau An
ak
(KtP/A
)
2016
20,00
%60
,00
5.427.900.000
70,00
5.427.900.000
80,00
5.467.900.000
90,00
5.673.700.000
100,00
5.879.500.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
27.876.900.000
Seksi Keseh
atan
Ke
luarga
1.1.36
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Pedu
li Re
maja (PKP
R)
1.1.36
.1Pe
rsen
tase Puske
smas yan
g Men
yeleng
garakan Pe
layana
n Ke
seha
tan Pe
duli Re
maja
(PKP
R)
2016
41,00
%70
,00
2.223.600.000
80,00
2.223.600.000
90,00
2.223.600.000
100,00
2.310.800.000
100,00
2.398.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
11.379.600.000
Seksi Keseh
atan
Ke
luarga
1.1.37
Pena
talaksan
aan
Pening
katan Ku
alita
s Ke
seha
tan Re
maja Pu
tri
1.1.37
.1Pe
rsen
tase Rem
aja Pu
tri yan
g Men
dapa
tkan
Tab
let T
amba
h Da
rah (TTD
)
2017
17,00
%25
,00
4.456.000.000
30,00
4.462.000.000
35,00
4.466.000.000
40,00
4.669.000.000
45,00
4.871.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir45
,00
22.924.000.000
Seksi G
izi, P
romosi
Keseha
tan da
n PP
SM
1.1.38
Pena
talaksan
aan
Keseha
tan An
ak den
gan
Disabilitas
1.1.38
.1Pe
rsen
tase Puske
smas yan
g Men
yeleng
garakan Pe
mbina
an
Keseha
tan An
ak den
gan
Disabilitas di Sek
olah
Luar
Biasa (SLB
) dan
Masyarakat
2016
0,00
%50
,00
3.947.900.000
55,00
3.947.900.000
60,00
3.947.900.000
65,00
4.113.700.000
70,00
4.279.500.000
Tahu
n Te
rakh
ir70
,00
20.236.900.000
Seksi Keseh
atan
Ke
luarga
1.1.39
Pena
talaksan
aan
Peng
enda
lian da
n Du
kung
an Keseh
atan
Lapa
ngan
1.1.39
.1Ca
kupa
n Du
kung
an Keseh
atan
Lapa
ngan
Sesua
i Stand
ar20
1694
,44
%96
,00
27.025.000.00098
,00
27.025.000.000
100,00
27.025.000.000
100,00
28.225.000.000
100,00
29.425.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
138.725.000.000
Seksi Fasilitas
Keseha
tan
Rujukan da
n Krisis
Keseha
tan
101
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
1.1.40
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
gawad
aruratan
Pra‐
Rumah
Sakit Melalui
Sistem
Pen
anga
nan
Gawat Darurat Terpa
du
(SPG
DT)
1.1.40
.1Pe
rsen
tase Pen
angana
n Ke
gawatda
ruratan Pra‐Ru
mah
Sakit M
elalui Sist
em
Pena
ngan
an Gaw
at Darurat
Terpad
u (SPG
DT) D
alam
Waktu M
aksim
al 30 Men
it
2017
100,00
%10
0,00
3.140.000.000
100,00
3.675.000.000
100,00
4.210.000.000
100,00
4.245.000.000
100,00
4.780.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
20.050.000.000
Seksi Fasilitas
Keseha
tan
Rujukan da
n Krisis
Keseha
tan
1.1.41
Pening
katan Layana
n Um
um Dae
rah
1.1.41
.1Pe
rsen
tase SKP
D/UK
PD BLU
D Ur
usan
Keseh
atan
yan
g men
capa
i targe
t Stand
ar
Pelayana
n Minim
al Bad
an
Layana
n Um
um Dae
rah (SPM
BL
UD)
2016
0,00
%10
0,00
2.454.377.776.989
100,00
2.501.553.202.319
100,00
2.856.861.242.965
100,00
3.156.342.650.319
100,00
3.550.133.837.075
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
14.519.268.709.667
Bida
ng Pelayan
an
Keseha
tan;
Subb
agian
Keua
ngan
; Seksi
PPSD
MK
1.2
:
1.2.1
Pena
talaksan
aan
Surveilans Berba
sis
Kematian
1.2.1.1
Persen
tase Puske
smas yan
g Melaksana
kan Au
topsi V
erba
l (AV)
2016
5,00
%10
,00
955.000.000
15,00
960.000.000
20,00
965.000.000
25,00
1.005.000.000
30,00
1.040.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir30
,00
4.925.000.000
Seksi Surveila
ns
Epidem
iologi, d
an
Imun
isasi
1.2.2
Pena
talaksan
aan De
teksi
Dini Pen
yakit H
epatitis B
1.2.2.1
Caku
pan De
teksi D
ini H
epatitis
B ba
gi Ib
u Ha
mil
2017
40,00
%50
,00
19.330.140.000
55,00
22.550.000.000
60,00
25.100.000.000
65,00
27.475.000.000
70,00
28.550.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir70
,00
123.005.140.000
Seksi Pen
yakit
Men
ular, Tular
Vektor, d
an
Zoon
otik
1.2.3
Pena
talaksan
aan
Peny
akit Infeksi Saluran
Pe
ncerna
an (ISP
)
1.2.3.1
Persen
tase Puske
smas yan
g Melaksana
kan Layana
n Re
hidrasi O
ral A
ktif (LRO
A)
2017
30,00
40,00
4.580.140.000
50,00
5.850.000.000
60,00
7.250.000.000
70,00
7.650.000.000
80,00
10.350.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir80
,00
35.680.140.000
Seksi Pen
yakit
Men
ular, Tular
Vektor, d
an
Zoon
otik
1.2.4
Pena
talaksan
aan Up
aya
Pemeliharaa
n Elim
inasi
Malaria
1.2.4.1
Annu
al Parasite
Incid
ence
(API) K
asus M
alaria In
dige
nous
Sama De
ngan
0 (N
ol)
2017
0,00
Poin
0,00
279.504.000
0,00
2.471.440.000
0,00
3.153.320.000
0,00
1.904.880.000
0,00
1.986.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir0,00
9.795.144.000
Seksi Pen
yakit
Men
ular, Tular
Vektor, d
an
Zoon
otik
Indikator K
inerja Program
(O
utcome)
Persen
tase Sinyal K
ewaspa
daan
Dini P
enyakit M
enular yan
g Direspon
102
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
1.2.5
Pena
talaksan
aan
Peny
akit Ku
sta
1.2.5.1
Prop
orsi Pe
nemua
n Ka
sus
Kusta Ba
ru Tan
pa Cacat
2016
91,16
%93
,00
6.306.736.000
95,00
7.030.000.000
95,00
7.085.000.000
95,00
7.997.000.000
95,00
8.255.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir95
,00
36.673.736.000
Seksi Pen
yakit
Men
ular, Tular
Vektor, d
an
Zoon
otik
1.2.6
Pena
talaksan
aan
Peny
akit Pn
eumon
ia
pada
Balita
1.2.6.1
Persen
tase Puske
smas yan
g Melakuk
an Pem
eriksaan
dan
Ta
talaksan
a Pn
eumon
ia pad
a Ba
lita (Baw
ah Lima Ta
hun)
Melalui Pen
dekatan MTB
S (M
anajem
en Terpa
du Balita
Sakit)
2017
13,37
%30
,00
6.765.070.000
40,00
6.770.000.000
50,00
7.025.000.000
60,00
7.540.000.000
70,00
8.105.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir70
,00
36.205.070.000
Seksi Pen
yakit
Men
ular, Tular
Vektor, d
an
Zoon
otik
1.2.7
Pena
talaksan
aan
Peny
akit Ke
cacin
gan
1.2.7.1
Jumlah Ko
ta/Kab
upaten
yan
g Minim
al 50%
Puske
smasny
a Melaksana
kan Pe
ning
katan
Layana
n Pe
nyakit Ke
cacin
gan
2017
50,00
%55
,00
4.038.087.500
60,00
3.680.000.000
65,00
3.755.000.000
70,00
5.105.000.000
75,00
6.665.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir75
,00
23.243.087.500
Seksi Pen
yakit
Men
ular, Tular
Vektor, d
an
Zoon
otik
1.2.8
Pena
talaksan
aan
Peny
akit De
mam
Be
rdarah
Den
gue (DBD
)
1.2.8.1
Case Fatality
Rate De
mam
Be
rdarah
Den
gue (CFR
DBD
) Ku
rang
Dari 1
%
2017
0,04
%0,04
19.999.744.000
0,04
25.965.000.000
0,03
25.995.000.000
0,03
31.725.800.000
0,02
33.075.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir0,02
136.760.544.000
Seksi Pen
yakit
Men
ular, Tular
Vektor, d
an
Zoon
otik
1.2.9
Pena
talaksan
aan Prod
uk
Pang
an In
dustri Ru
mah
Ta
ngga
(PIRT)
1.2.9.1
Persen
tase Produ
k Indu
stri
Rumah
Tan
gga (PIRT) yan
g Dilaku
kan Pe
meriksaan
2017
0,20
%12
,00
1.600.000.000
26,00
2.000.000.000
35,00
2.500.000.000
42,00
3.242.191.800
50,00
4.199.212.600
Tahu
n Te
rakh
ir50
,00
13.541.404.400
Seksi Kefarmasian
1.2.10
Peng
emba
ngan
Labo
ratoriu
m Keseh
atan
Masyarakat
1.2.10
.1Jumlah Ko
ta/Kab
upaten
yan
g Mem
iliki M
inim
al 1 (S
atu)
Labo
ratoriu
m Keseh
atan
Masyarakat
2017
1,00
Kota/Kab
upaten
1660.000.000
2
13.140.000.000
4
29.630.000.000
6
31.775.000.000
6
0
Penjum
laha
n 5 Ta
hun
6
75.205.000.000
Seksi Fasilitas
Keseha
tan
Rujukan da
n Krisis
Keseha
tan
103
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
1.3
:
1.3.1
Pena
talaksan
aan
Keseha
tan Lin
gkun
gan
Terstand
ar pad
a Te
mpa
t‐tempa
t Umum
(TTU
)
1.3.1.1
Persen
tase Tem
pat‐t
empa
t Um
um (T
TU) y
ang Mem
enuh
i Syarat K
eseh
atan
Ling
kung
an
2016
55,00
%60
,00
899.664.000
65,00
958.000.000
70,00
964.000.000
75,00
1.070.000.000
80,00
1.206.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir80
,00
5.097.664.000
Seksi Keseh
atan
Ling
kung
an,
Keseha
tan Ke
rja,
dan Ke
seha
tan
Olahrag
a
1.3.2
Pena
talaksan
aan
Keseha
tan Lin
gkun
gan
Terstand
ar pad
a Te
mpa
t Pe
ngolah
an M
akan
an
(TPM
)
1.3.2.1
Persen
tase Tem
pat
Peng
olah
an M
akan
an (T
PM)
yang
Mem
enuh
i Syarat
Keseha
tan Lin
gkun
gan
2016
20,00
%30
,00
1.646.805.000
40,00
1.735.000.000
45,00
1.840.000.000
50,00
2.009.000.000
65,00
2.188.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir65
,00
9.418.805.000
Seksi Keseh
atan
Ling
kung
an,
Keseha
tan Ke
rja,
dan Ke
seha
tan
Olahrag
a
1.3.3
Pena
talaksan
aan Sanitasi
Total B
erba
sis
Masyarakat (STBM
)
1.3.3.1
Jumlah ke
luraha
n yang
Melaksana
kan Sanitasi To
tal
Berbasis Masyarakat (STBM
)
2017
117,00
Keluraha
n13
7,00
3.840.595.000
167,00
4.310.000.000
202,00
4.612.000.000
237,00
4.949.000.000
267,00
5.186.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir26
7,00
22.897.595.000
Seksi Keseh
atan
Ling
kung
an,
Keseha
tan Ke
rja,
dan Ke
seha
tan
Olahrag
a
2:
2.1
:
2.1.1
Pena
talaksan
aan
Jaminan
Keseh
atan
Da
erah
2.1.1.1
Jumlah Pe
serta Pe
nerim
a Ba
ntua
n Iuran
2016
3.518.959
Pend
uduk
5.732.908
1.582.712.426.000
5.790.237
1.598.285.434.080
5.848.139
1.614.276.488.421
5.906.621
1.630.417.353.305
5.965.687
1.646.729.626.838
Tahu
n Te
rakh
ir
5965687
8.072.421.328.644
Seksi
Peng
enda
lian,
Evalua
si, dan
Pe
mbiayaa
n Ke
seha
tan
2.1.2
Pembiayaa
n Jaminan
Ke
seha
tan di Lu
ar Kuo
ta
Jaminan
Keseh
atan
Na
siona
l (JKN)
2.1.2.1
Persen
tase Klaim
Pem
biayaa
n Jaminan
Keseh
atan
di Lua
r Ku
ota Jaminan
Keseh
atan
Na
siona
l (JKN) Terve
rifikasi
2016
100,00
%10
0,00
100.000.000.00010
0,00
185.625.400.000
100,00
185.625.400.000
100,00
185.625.400.000
100,00
185.625.400.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
842.501.600.000
Seksi
Peng
enda
lian,
Evalua
si, dan
Pe
mbiayaa
n Ke
seha
tan
Prog
ram:
Prog
ram Ja
minan
Pem
eliharaa
n Ke
seha
tan Da
erah
Indikator K
inerja Program
(O
utcome)
Persen
tase Pen
dudu
k DK
I Jakarta yan
g Mem
iliki Ja
minan
Keseh
atan
Melalui Sist
em Ja
minan
Sosial N
asiona
l (SJSN
) Bidan
g Ke
seha
tan
Indikator K
inerja Program
(O
utcome)
Jumlah Ko
ta/Kab
upaten
yan
g Melaksana
kan Ta
tana
n Ke
hidu
pan Masyarakat S
ehat M
andiri
104
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
A.1.a.(2)
:
3:
3.1
:
3.1.1
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar di Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan
Ting
kat P
ertama (FKT
P)
3.1.1.1
Persen
tase Fasilitas K
eseh
atan
Ting
kat P
ertama (FKT
P) yan
g Melakuk
an Pelayan
an
Keseha
tan Se
suai Stand
ar
2017
15,80
%20
,00
2.284.510.000
35,00
5.600.311.000
50,00
9.810.259.500
65,00
3.974.872.000
75,00
4.537.062.700
Tahu
n Te
rakh
ir75
,00
26.207.015.200
Seksi Fasilitas
Layana
n Ke
seha
tan Da
sar,
Trad
ision
al, d
an
Komplem
enter
3.1.2
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar di Fasilitas
Keseha
tan Ru
jukan
Ting
kat L
anjut (FK
RTL)
3.1.2.1
Persen
tase Fasilitas K
eseh
atan
Ru
jukan Ting
kat L
anjut (FK
RTL)
yang
Melakuk
an Pelayan
an
Keseha
tan Se
suai Stand
ar
2017
62,57
%63
,64
1.625.000.000
64,71
1.845.000.000
65,78
2.115.000.000
66,84
2.395.000.000
67,91
2.685.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir67
,91
10.665.000.000
Seksi Fasilitas
Keseha
tan
Rujukan da
n Krisis
Keseha
tan
3.1.3
Peng
emba
ngan
Pe
layana
n RS
UD
3.1.3.1
Jumlah RS
UD Kelas D yan
g Ditin
gkatkan Men
jadi RSU
D Ke
las C
2017
0,00
RSUD
/RSK
D3
195.000.000
5
225.000.000
7
255.000.000
9
285.000.000
10
315.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
1.275.000.000
Seksi Fasilitas
Keseha
tan
Rujukan da
n Krisis
Keseha
tan
3.1.4
Peny
elen
ggaraa
n Sistem
Inform
asi K
eseh
atan
Te
rintegrasi
3.1.4.1
Persen
tase SKP
D/UK
PD yan
g Men
erap
kan Sistem
Inform
asi
Keseha
tan Te
rintegrasi
2017
30,00
%30
,00
42.314.354.824
40,00
35.867.877.600
55,00
15.553.325.860
75,00
26.428.473.966
100,00
18.037.753.904
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
138.201.786.154
Seksi D
ata,
Inform
asi, da
n Pe
lapo
ran
3.1.5
Pena
talaksan
aan
Peng
elolaa
n Pe
rbek
alan
Ke
seha
tan
3.1.5.1
Persen
tase Saran
a Pe
nyalur
Alat keseh
atan
dan
Perbe
kalan
Keseha
tan Ru
mah
Tan
gga
(PKR
T) yan
g Mem
enuh
i Stan
dar
2017
0,00
%20
,00
882.000.00035
,00
999.500.000
50,00
1.056.500.000
65,00
1.123.950.000
75,00
1.205.975.000
Tahu
n Te
rakh
ir75
,00
5.267.925.000
Seksi A
lat
Keseha
tan
Prog
ram:
Prog
ram Pen
ingkatan
Prasarana
dan
Saran
a Bida
ng Keseh
atan
Indikator K
inerja Program
(O
utcome)
Persen
tase La
yana
n Ke
seha
tan yang
Mem
enuh
i Stand
ar
Strategis U
mum
:Optim
alisa
si pe
ngelolaa
n Su
mbe
r Daya Ke
seha
tan secara efektif da
n efisien
105
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
3.1.6
Pena
talaksan
aan
Pemeliharaa
n Alat
Keseha
tan di Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan
3.1.6.1
Persen
tase Fasilitas P
elayan
an
Keseha
tan Ya
ng M
elakuk
an
Pemeliharaa
n Alat Keseh
atan
2017
0,00
%30
,00
37.275.969.600
60,00
48.524.415.500
70,00
62.036.640.500
80,00
83.308.493.800
90,00
115.390.771.240
Tahu
n Te
rakh
ir90
,00
346.536.290.640
Seksi A
lat
Keseha
tan
3.1.7
Pena
talaksan
aan
Peng
enda
lian Sarana
Ap
otek
3.1.7.1
Persen
tase Saran
a Ap
otek
yang
Mem
enuh
i Stand
ar
2017
10,00
%20
,00
612.500.000
35,00
612.500.000
50,00
612.500.000
65,00
612.500.000
75,00
612.500.000
Tahu
n Te
rakh
ir75
,00
3.062.500.000
Seksi Kefarmasian
3.1.8
Pena
talaksan
aan
Peny
ediaan
Oba
t Dan
Ba
han Ke
farm
asian
3.1.8.1
Persen
tase Fasilitas P
elayan
an
Keseha
tan Milik Pe
merintah
Prov
insi DK
I Jakarta yan
g Mem
iliki Ketersediaa
n Ob
at
Sesuai Stand
ar
2017
95,00
%95
,00
212.680.000.000
96,00
250.150.500.000
96,00
298.923.050.000
97,00
318.797.855.000
98,00
351.975.140.500
Tahu
n Te
rakh
ir98
,00
1.432.526.545.500
Seksi Kefarmasian
3.1.9
Pena
talaksan
aan
Peng
enda
lian Pe
nyeh
at
Trad
ision
al (H
atra)
3.1.9.1
Persen
tase Pen
yeha
t Trad
ision
al (H
atra) y
ang
Dilaku
kan Pe
ngaw
asan
2017
13,30
%15
,00
421.000.000
20,00
732.600.000
30,00
805.860.000
40,00
906.411.000
45,00
1.019.013.600
Tahu
n Te
rakh
ir45
,00
3.884.884.600
Seksi Fasilitas
Layana
n Ke
seha
tan Da
sar,
Trad
ision
al, d
an
Komplem
enter
3.1.10
Pemba
ngun
an/Pen
gemb
anga
n/Re
habilitasi
Gedu
ng Puske
smas
3.1.10
.1Jumlah Pu
skesmas yan
g Diba
ngun
/Dikem
bang
kan/Dire
habilitasi
2017
0,00
Puskesmas
0
107.869.892.638
18
171.868.184.260
52
324.606.524.326
79
267.287.670.368
107
276.764.838.389
Tahu
n Te
rakh
ir10
7
1.148.397.109.981
Subb
agian Sarana
da
n Prasaran
a
3.1.11
Pemba
ngun
an/Pen
gemb
anga
n/Re
habilitasi
Gedu
ng RSU
D/RS
KD
3.1.11
.1Jumlah RS
UD/RSK
D yang
Diba
ngun
/Dikem
bang
kan/Dire
habilitasi
2017
0,00
RSUD
/RSK
D0
483.417.598.5531
647.971.289.545
4
1.348.822.002.020
9
1.947.370.000.000
12
1.908.780.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir12
6.336.360.890.118
Subb
agian Sarana
da
n Prasaran
a
106
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
3.1.12
Pena
talaksan
aan
Peny
ediaan
Alat
Keseha
tan di Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan
Milik Pe
merintah
Prov
insi DK
I Jakarta
3.1.12
.1Pe
rsen
tase Fasilitas P
elayan
an
Keseha
tan Milik Pe
merintah
Prov
insi DK
I Jakarta yan
g Mem
iliki Alat K
eseh
atan
Se
suai Stand
ar
2017
0,00
%40
,00
155.336.000.000
50,00
201.936.500.000
60,00
266.742.840.000
70,00
355.276.870.000
80,00
386.050.044.000
Tahu
n Te
rakh
ir80
,00
1.365.342.254.000
Seksi A
lat
Keseha
tan
3.1.13
Pena
talaksan
aan
Perbek
alan
Keseh
atan
Pa
kai H
abis di Pelayan
an
Keseha
tan Milik
Pemerintah Prov
insi DK
I Jakarta
3.1.13
.1Pe
rsen
tase Fasilitas P
elayan
an
Keseha
tan Milik Pe
merintah
Prov
insi DK
I Jakarta yan
g Mem
iliki Perbe
kalan
Keseha
tan Pa
kai H
abis Se
suai
Stan
dar
2017
0,00
%40
,00
200.315.000.000
50,00
260.409.500.000
60,00
340.996.370.000
70,00
456.758.433.000
80,00
627.674.713.000
Tahu
n Te
rakh
ir80
,00
1.886.154.016.000
Seksi A
lat
Keseha
tan
3.1.14
Pena
talaksan
aan
Peng
elolaa
n Lim
bah
Med
is di Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan
Milik Pe
merintah Da
erah
3.1.14
.1Pe
rsen
tase Fasilitas P
elayan
an
Keseha
tan Milik Pe
merintah
Daerah
yan
g Mem
iliki
Peng
elolaa
n Lim
bah Med
is Se
suai Stand
ar
2017
21,00
%30
,00
29.009.800.000
40,00
32.786.100.000
50,00
37.314.330.500
60,00
42.285.645.600
70,00
45.872.668.000
Tahu
n Te
rakh
ir70
,00
187.268.544.100
Seksi Keseh
atan
Ling
kung
an,
Keseha
tan Ke
rja,
dan Ke
seha
tan
Olahrag
a
3.1.15
Peny
ediaan
Ambu
lans
3.1.15
.1Jumlah Am
bulans yan
g Dibe
li20
1714
5,00
Unit
87
87.424.792.470
20
20.765.000.000
20
20.770.000.000
20
14.760.000.000
20
14.810.000.000
Penjum
laha
n 5 Ta
hun
20
158.529.792.470
Seksi Fasilitas
Keseha
tan
Rujukan da
n Krisis
Keseha
tan
3.1.16
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Trad
ision
al di P
uske
smas
3.1.16
.1Pe
rsen
tase Puske
smas yan
g Men
yeleng
garakan Up
aya
Peng
emba
ngan
Keseh
atan
Trad
ision
al
2017
11,36
%15
,00
392.500.000
40,00
431.750.000
60,00
474.925.000
80,00
539.720.500
100,00
612.725.850
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
2.451.621.350
Seksi Fasilitas
Layana
n Ke
seha
tan Da
sar,
Trad
ision
al, d
an
Komplem
enter
3.1.17
Pena
talaksan
aan
Keselamatan
dan
Ke
seha
tan Ke
rja (K
3)
3.1.17
.1Pe
rsen
tase Fasilitas P
elayan
an
Keseha
tan Milik Pe
merintah
Prov
insi DK
I Jakarta yan
g Melaksana
kan Ke
selamatan
da
n Ke
seha
tan Ke
rja (K
3)
sesuai Stand
ar
2017
60,00
%65
,00
5.989.000.00070
,00
7.185.500.000
85,00
8.382.500.000
90,00
7.787.500.000
95,00
9.408.500.000
Tahu
n Te
rakh
ir95
,00
38.753.000.000
Seksi Keseh
atan
Ling
kung
an,
Keseha
tan Ke
rja,
dan Ke
seha
tan
Olahrag
a
107
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
4:
4.1
:
4.1.1
Pena
talaksan
aan
Peng
elolaa
n Su
mbe
r Da
ya M
anusia Keseh
atan
(SDM
K)
4.1.1.1
Persen
tase Fasilitas P
elayan
an
Keseha
tan yang
Mem
iliki
Sumbe
r Daya Man
usia
Keseha
tan (SDM
K) Sesua
i Stan
dar
2017
32,00
%35
,00
1.258.000.000
50,00
1.608.000.000
60,00
1.973.000.000
70,00
2.553.000.000
80,00
2.557.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir80
,00
9.949.000.000
Seksi
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mbe
rdayaa
n SD
M Keseh
atan
4.1.2
Pena
talaksan
aan
Peng
emba
ngan
Sum
ber
Daya M
anusia Keseh
atan
(SDM
K)
4.1.2.1
Persen
tase Sum
ber D
aya
Man
usia Keseh
atan
(SDM
K)
yang
Diting
katkan
Ko
mpe
tensinya
2017
31,44
%35
,00
122.850.000.000
45,00
124.012.500.000
60,00
126.750.000.000
80,00
133.087.500.000
100,00
140.393.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
647.093.000.000
Seksi
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mbe
rdayaa
n SD
M Keseh
atan
4.1.3
Peng
elolaa
n Su
mbe
r Da
ya M
anusia (S
DM)
Urusan
Keseh
atan
4.1.3.1
Penu
runa
n Pe
rsen
tase Kasus
Disip
lin Peg
awai
2016
0,00
%80
,00
276.000.000
85,00
302.000.000
90,00
304.160.000
100,00
310.640.000
100,00
317.120.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
1.509.920.000
Subb
agian
Kepe
gawaian
4.1.4
Pembe
rdayaa
n Su
mbe
r Da
ya M
anusia (S
DM)
Urusan
Keseh
atan
4.1.4.1
Persen
tase SKP
D/UK
PD yan
g mem
iliki kecuk
upan
Sum
ber
Daya M
anusia (S
DM)
2016
75,00
%80
,00
1.464.549.227.515
85,00
1.613.245.050.375
85,00
2.928.295.802.893
90,00
3.019.699.093.038
90,00
3.815.677.547.689
Tahu
n Te
rakh
ir90
,00
12.841.466.721.511
Subb
agian
Kepe
gawaian
Indikator K
inerja Program
(O
utcome)
Persen
tase Sum
ber D
aya Man
usia Keseh
atan
(SDM
K) yan
g Ko
mpe
ten
Prog
ram:
Prog
ram Pen
gemba
ngan
dan
Pem
berdayaa
n Su
mbe
r Daya Man
usia Keseh
atan
(SDM
K)
108
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
: : : :
B.1.a
:
B.1.a.(1)
:
5:
5.1
:
5.1.1
Pena
talaksan
aan
Peng
elolaa
n Ka
ntor
Urusan
Keseh
atan
5.1.1.1
Persen
tase SKP
D/UK
PD yan
g Melakuk
an Pen
ingkatan
dan
Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
2016
100,00
%10
0,00
23.975.000.000
100,00
23.983.000.000
100,00
23.991.000.000
100,00
23.999.000.000
100,00
25.207.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
121.155.000.000
Subb
agian Um
um
5.1.2
Pena
talaksan
aan
Man
ajem
en Ang
garan
SKPD
/UKP
D Ur
usan
Ke
seha
tan
5.1.2.1
Presen
tase SKP
D/UK
PD
Urusan
Keseh
atan
den
gan
Realisa
si Pe
nyerap
an
Anggaran
Lebih Da
ri Sama
Deng
an 85%
2017
43,37
%50
,00
778.240.000
55,00
778.240.000
60,00
784.720.000
65,00
804.160.000
75,00
827.920.000
Tahu
n Te
rakh
ir75
,00
3.973.280.000
Subb
agian
Keua
ngan
5.1.3
Pena
talaksan
aan
Peng
elolaa
n Ke
uang
an
SKPD
/UKP
D Ur
usan
Ke
seha
tan
5.1.3.1
Presen
tase SKP
D/UK
PD
Urusan
Keseh
atan
den
gan
Lapo
ran Ke
uang
an Tep
at
Waktu dan
Aku
ntab
el
2016
0,00
%80
,00
430.000.000
82,00
430.000.000
85,00
430.000.000
87,00
430.000.000
90,00
430.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir90
,00
2.150.000.000
Subb
agian
Keua
ngan
5.1.4
Peny
ediaan
Jasa
Telepo
n, Air, Listrik
dan
Internet (T
ALI)
5.1.4.1
Tersed
iany
a Jasa Telep
on, A
ir,
Listrik dan
Internet (T
ALI)
2017
100,00
%10
0,00
215.000.000.000
100,00
215.000.000.000
100,00
251.500.000.000
100,00
255.000.000.000
100,00
317.000.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
1.253.500.000.000
Subb
agian Um
um
Strategis U
mum
:Pe
ning
katan da
n pe
ngelolaa
n kantor dalam
men
duku
ng efisiensi d
an efektivita
s kinerja peg
awai
Prog
ram:
Prog
ram Pen
ingkatan
dan
Pen
gelolaan
Kan
tor U
rusan Ke
seha
tan
Indikator K
inerja Program
(O
utcome)
Inde
ks Kep
uasan Pe
layana
n Ka
ntor
B. Tujua
n Um
umMew
ujud
kan tata kelola pe
merintaha
n da
n ke
uang
an dae
rah yang
tran
sparan
dan
aku
ntab
el
B.1 Sasaran Um
umTe
rwujud
nya tata kelola pe
merintaha
n da
n ke
uang
an dae
rah yang
tran
sparan
dan
aku
ntab
el
Indikator S
asaran
(Impa
ct):
Skor EKP
PD
Visi Gu
bernur dan
Wakil Gu
bernur
Jakarta ko
ta m
aju, lestari, da
n be
rbud
aya yang
wargany
a terliba
t dalam
mew
ujud
kan ke
berada
ban, kea
dilan da
n ke
sejahteraa
n ba
gi se
mua
Misi Gub
ernu
r dan
Wakil Gu
bernur Ke‐3
Men
jadikan Jakarta tempa
t wah
ana ap
aratur negara yang
berkarya, m
engabd
i, melayan
i, serta men
yelesaikan
berba
gai p
ermasalah
an kota da
n warga, secara efek
tif, m
erito
kratis da
n be
rintegrita
s
109
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
5.1.5
Peny
ediaan
Jasa
Peng
olah
an Air Lim
bah
5.1.5.1
Tersed
iany
a Jasa Pen
golaha
n Air L
imba
h20
1710
0,00
%10
0,00
940.000.000
100,00
940.000.000
100,00
950.000.000
100,00
980.000.000
100,00
1.010.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
4.820.000.000
Subb
agian Um
um
5.1.6
Peny
ediaan
Jasa dan
Pe
ngad
aan Pe
rleng
kapa
n Ke
bersihan
Kan
tor
5.1.6.1
Tersed
iany
a Jasa dan
Pe
ngad
aan Pe
rleng
kapa
n Ke
bersihan
Kan
tor
2017
100,00
%10
0,00
128.500.000.000
100,00
128.500.000.000
100,00
130.000.000.000
100,00
133.500.000.000
100,00
139.000.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
659.500.000.000
Subb
agian Um
um
5.1.7
Peny
ediaan
Jasa dan
Pe
ngad
aan Pe
rleng
kapa
n Ke
aman
an Kan
tor
5.1.7.1
Tersed
iany
a Jasa dan
Pe
ngad
aan Pe
rleng
kapa
n Ke
aman
an Kan
tor
2017
100,00
%10
0,00
203.500.000.000
100,00
203.500.000.000
100,00
205.500.000.000
100,00
211.500.000.000
100,00
220.500.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
1.044.500.000.000
Subb
agian Um
um
5.1.8
Pemeliharaa
n Pe
ralatan
dan Pe
rleng
kapa
n Ke
rja5.1.8.1
Tersed
iany
a Pe
meliharaa
n Pe
ralatan da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rja
2017
100,00
%10
0,00
145.700.000.000
100,00
145.700.000.000
100,00
147.200.000.000
100,00
151.700.000.000
100,00
157.700.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
748.000.000.000
Subb
agian Um
um
5.1.9
Peny
ediaan
Alat T
ulis
Kantor
5.1.9.1
Tersed
iany
a Alat Tulis Ka
ntor
2017
100,00
%10
0,00
11.070.000.000
100,00
11.070.000.000
100,00
11.220.000.000
100,00
11.570.000.000
100,00
11.970.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
56.900.000.000
Subb
agian Um
um
5.1.10
Peny
ediaan
Baran
g Ce
takan da
n Pe
ngga
ndaa
n
5.1.10
.1Te
rsed
iany
a Ba
rang
Cetakan
da
n Pe
ngga
ndaa
n20
1710
0,00
%10
0,00
16.100.000.00010
0,00
16.100.000.000
100,00
16.250.000.000
100,00
16.700.000.000
100,00
17.500.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
82.650.000.000
Subb
agian Um
um
110
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
5.1.11
Peny
ediaan
Sew
a Mesin
Foto Cop
y5.1.11
.1Te
rsed
iany
a Se
wa Mesin Foto
Copy
2017
100,00
%10
0,00
10.700.000.000
100,00
10.700.000.000
100,00
10.800.000.000
100,00
11.100.000.000
100,00
11.600.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
54.900.000.000
Subb
agian Um
um
5.1.12
Peny
ediaan
Peralatan
Ru
mah
Tan
gga
5.1.12
.1Te
rsed
iany
a Pe
ralatan Ru
mah
Ta
ngga
2017
100,00
%10
0,00
4.840.000.000
100,00
4.840.000.000
100,00
4.890.000.000
100,00
5.040.000.000
100,00
5.240.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
24.850.000.000
Subb
agian Um
um
5.1.13
Peny
ediaan
Makan
an
dan Minum
an5.1.13
.1Te
rsed
iany
a Makan
an dan
Minum
an20
1710
0,00
%10
0,00
18.522.000.000
100,00
18.500.000.000
100,00
18.700.000.000
100,00
19.200.000.000
100,00
19.900.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
94.822.000.000
Subb
agian Um
um
5.1.14
Pemeliharaa
n Ru
tin/Berkala M
ebeu
lair
5.1.14
.1Te
rlaksan
anya Pem
eliharaa
n Ru
tin/Berkala M
ebeu
lair
2017
100,00
%10
0,00
9.250.000.000
100,00
9.250.000.000
100,00
9.350.000.000
100,00
9.650.000.000
100,00
10.000.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
47.500.000.000
Subb
agian Um
um
5.1.15
Peny
ediaan
Jasa
Administ
rasi Ke
uang
an5.1.15
.1Te
rsed
iany
a Jasa Adm
inist
rasi
Keua
ngan
2017
100,00
%10
0,00
618.000.000
100,00
618.000.000
100,00
624.000.000
100,00
642.000.000
100,00
664.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
3.166.000.000
Subb
agian
Keua
ngan
5.1.16
Peng
isian
Alat P
emad
an
Api R
ingan (APA
R)5.1.16
.1Te
risinya Alat P
emad
am Api
Ring
an (A
PAR)
2017
100,00
%10
0,00
4.840.000.00010
0,00
4.840.000.000
100,00
4.890.000.000
100,00
5.040.000.000
100,00
5.240.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
24.850.000.000
Subb
agian Um
um
111
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
5.1.17
Peny
ediaan
Peralatan
da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rja5.1.17
.1Pe
rsen
tase SKP
D/UK
PD yan
g Melakuk
an Pen
yediaa
n Pe
ralatan da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rja
2017
100,00
100,00
63.011.000.000
100,00
66.161.550.000
100,00
73.478.350.000
100,00
75.337.650.000
100,00
81.613.200.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
359.601.750.000
Subb
agian Um
um
5.1.18
Peny
ediaan
BBM
Alat‐
alat Berat
5.1.18
.1Pe
rsen
tase SKP
D/UK
PD yan
g Melakuk
an Pen
yediaa
n BB
M
Alat‐alat B
erat
2017
100,00
100,00
3.045.600.000
100,00
3.197.880.000
100,00
3.553.935.000
100,00
3.651.940.000
100,00
3.942.720.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
17.392.075.000
Subb
agian Um
um
5.2
:
5.2.1
Sink
ronisasi Pe
rencan
aan
Prog
ram dan
Keg
iatan
Urusan
Keseh
atan
5.2.1.1
Persen
tase Cap
aian
Kinerja
Kegiatan
Urusan Ke
seha
tan
Sesuai Targe
t
2016
45,00
%75
,00
624.700.000
80,00
624.700.000
85,00
631.200.000
90,00
650.700.000
95,00
670.200.000
Tahu
n Te
rakh
ir95
,00
3.201.500.000
Seksi Program
da
n An
ggaran
B.1.a.(2)
:
6:
6.1
:
6.1.1
Pemeliharaa
n KD
O/KD
O Kh
usus
6.1.1.1
Persen
tase KDO
/KDO
Khu
sus
deng
an Kriteria La
ik Ja
lan
2016
0,00
%10
0
9.678.383.040
100
9.678.383.040
100
9.778.383.040
100
10.078.383.040
100
10.428.383.040
Tahu
n Te
rakh
ir10
0
49.641.915.200
Subb
agian Um
um
6.1.2
Peny
ediaan
Jasa
Periz
inan
KDO
/KDO
Kh
usus
6.1.2.1
Tersed
iany
a Jasa Perizina
n KD
O/KD
O Kh
usus
2017
100,00
%10
01.670.000.000
100
1.670.000.000
100
1.685.000.000
100
1.730.000.000
100
1.810.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0
8.565.000.000
Subb
agian Um
um
Indikator K
inerja Program
(O
utcome)
Inde
ks Kep
uasan Pe
layana
n Ke
ndaraa
n Ope
rasio
nal
Indikator K
inerja Program
(O
utcome)
Persen
tase Cap
aian
Kinerja Program
Keseh
atan
Sesua
i Target
Strategis U
mum
:Pe
ning
katan da
n pe
ngelolaa
n ke
ndaraa
n op
erasiona
l dalam
men
duku
ng efisiensi d
an efektivita
s kinerja pegaw
ai
Prog
ram:
Prog
ram Pen
gelolaan
Ken
daraan
Ope
rsiona
l Urusan Ke
seha
tan
112
Target
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpTa
rget
RpFo
rmulasi
Kond
isi Akh
irTa
rget
RpKe
giatan
Visi
Indikator K
egiatan (O
utpu
t)Pa
da Ren
stra Dinas Keseh
atan
201
8‐20
22
Data Cap
aian
pad
a Ta
hun Aw
al
Perencan
aan
Target Kinerja dan
Keran
gka Pe
ndan
aan
Unit Pe
nang
gung
Jawab
Indikator
Kegiatan
Misi
Tujuan
Umum
Sasaran Um
um Indikator S
asaran
(Impa
ct)
Tahu
n 20
19Ta
hun 20
20Ta
hun 20
21Ta
hun 20
22Ko
ndisi Kinerja Pad
a Ak
hir
Perio
de Ren
stra
Indikator K
inerja Program
(Outcome)
Strategis U
mum
Prog
ram
Tahu
nNilai
Satuan
Tahu
n 20
18**
6.1.3
Peny
ediaan
BBM
KD
O/KD
O Kh
usus
6.1.3.1
Tersed
iany
a BB
M KDO
/KDO
Kh
usus
2017
100,00
%10
0
18.290.000.000
100
18.290.000.000
100
18.490.000.000
100
19.090.000.000
100
19.790.000.000
Tahu
n Te
rakh
ir10
0
93.950.000.000
Subb
agian Um
um
B.1.b
:
B.1.b.(1)
:
7:
7.1
:
7.1.1
Survei Kep
uasan
Masyarakat
7.1.1.1
Persen
tase SKP
D/UK
PD
Urusan
Keseh
atan
den
gan
Inde
ks Kep
uasan Masyarakat
(IKM) M
inim
al Berkatego
ri Ba
ik
2016
68,29
%80
,00
2.612.500.000
85,00
2.873.750.000
90,00
3.194.400.000
95,00
3.623.647.500
100,00
4.106.800.500
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
16.411.098.000
Seksi Stand
arisa
si Mutu Pe
layana
n Ke
seha
tan
7.1.2
Peng
emba
ngan
Prod
uktiv
itas d
an In
ovasi
Bida
ng Keseh
atan
7.1.2.1
Presen
tase SKP
D/UK
PD
Urusan
Keseh
atan
yan
g Mem
iliki In
ovasi B
idan
g Ke
seha
tan
2017
80,00
%85
,00
7.865.645.500
90,00
8.652.217.962
95,00
9.619.824.373
100,00
10.918.991.426
100,00
12.383.299.799
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
49.439.979.059
Seksi Stand
arisa
si Mutu Pe
layana
n Ke
seha
tan
7.1.3
Pemeliharaa
n da
n Pe
ngem
bang
an Sist
em
Man
ajem
en M
utu
(SMM)
7.1.3.1
Persen
tase SKP
D/UK
PD
Urusan
Keseh
atan
yan
g Te
rsertifikasi
2017
100,00
%10
0,00
986.040.000
100,00
335.060.000
100,00
368.566.000
100,00
1.084.644.000
100,00
445.964.860
Tahu
n Te
rakh
ir10
0,00
3.220.274.860
Seksi Stand
arisa
si Mutu Pe
layana
n Ke
seha
tan
7.1.4
Analisa
dan
Pe
ngem
bang
an
Kebijakan Ke
seha
tan
Berdasarkan Ha
sil
Pene
litian
7.1.4.1
Jumlah Ha
sil In
ovasi d
an/atau
Pene
litian yang
Dim
anfaatkan
Untuk Ke
butuha
n Prog
ram
dan Ke
bijakan Ur
usan
Ke
seha
tan
2017
1,00
Reko
men
dasi
1150.000.000
1
150.000.000
1
150.000.000
1
150.000.000
1
150.000.000
Penjum
laha
n 5 Ta
hun
1
750.000.000
Seksi
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mbe
rdayaa
n SD
M Keseh
atan
**Nilai ang
garan ini tidak ada
/tidak diin
put p
ada SIPJM Bap
peda
Provinsi D
KI Ja
karta
Prog
ram:
Prog
ram Pen
ingkatan
Kua
litas Pelayan
an Pub
lik Urusan Ke
seha
tan
Indikator K
inerja Program
(O
utcome)
Rerata In
deks Kep
uasan Masyarakat (IKM) S
KPD/
UKPD
Urusan Ke
seha
tan
Indikator S
asaran
(Impa
ct):
Inde
ks Kep
uasan Masyarakat
Strategis U
mum
:Pe
ning
katan Da
ya Tan
ggap
dan
Inov
asi atas K
ebutuh
an Pen
ingkatan
Pelayan
an Pub
lik Urusan Ke
seha
tan
113
114
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Kinerja penyelenggaraan urusan kesehatan yang menjadi tugas dan
fungsi Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta ditetapkan dalam Indikator
Kinerja Daerah. Indikator tersebut merupakan indikator-indikator kinerja
program (outcome) yang dirumuskkan untuk mencapai tujuan umum dan
sasaran umum yang telah ditetapkan dalam RPJMD Provinsi DKI Jakarta
Tahun 2017–2022.
Selama periode tahun 2017–2022, kinerja Dinas Kesehatan diukur
melalui 10 (sepuluh) indikator kinerja program (outcome), yang 2 (dua)
indikator di antaranya merupakan indikator kinerja program (outcome) yang
bersifat umum (generik) yaitu Indeks Kepuasan Pelayanan Kantor dan
Indeks Kepuasan Pelayanan Kendaraan Operasional.
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022
No.
Indikator Kinerja
Program (Outcome)
Satuan
Kondisi Kinerja Pada Awal
Periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja Pada Akhir
Periode RPJMD
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Program Pengembangan Upaya Kesehatan Masyarakat dan Upaya Kesehatan Perorangan
1.1 Persentase Pemenuhan Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan
% 81,82 100 100 100 100 100 100
115
No.
Indikator Kinerja
Program (Outcome)
Satuan
Kondisi Kinerja Pada Awal
Periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja Pada Akhir
Periode RPJMD
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.2 Persentase
Sinyal Kewaspadaan Dini Penyakit Menular yang Direspon
% 86,27 85 85 85 85 85 85
1.3 Jumlah Kota/Kabupaten yang Melaksanakan Tatanan Kehidupan Masyarakat Sehat Mandiri
Kota/ Kabupaten
6 6 6 6 6 6 6
2 Program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Daerah
2.1 Persentase penduduk DKI Jakarta yang memiliki jaminan kesehatan melalui Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) Bidang Kesehatan
% 73 95 95 95 95 100 100
3 Program Peningkatan Prasarana dan Sarana Bidang Kesehatan
3.1 Persentase Layanan Kesehatan yang Memenuhi Standar
% 11 27 40 53 65 72 72
4 Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK)
4.1 Persentase Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) yang Kompeten
% 100 100 100 100 100 100 100
116
No.
Indikator Kinerja
Program (Outcome)
Satuan
Kondisi Kinerja Pada Awal
Periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja Pada Akhir
Periode RPJMD
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5 Program Peningkatan dan Pengelolaan kantor Urusan Kesehatan
5.1 Indeks Kepuasan Pelayanan Kantor
Indeks 4 4 4 4 4 4 4
5.2 Persentase Capaian Kinerja Program Kesehatan Sesuai Target
% 63,64 100 100 100 100 100 100
6 Program Pengelolaan Kendaraan Operasional Urusan Kesehatan
6.1 Indeks Kepuasan Pelayanan Kendaraan Operasional
Indeks 4 4 4 4 4 4 4
7 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Urusan Kesehatan
7.1 Rerata Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) SKPD/UKPD Urusan Kesehatan
Poin 76 79 82 84 86 88,5 88,5
Khusus Tahun 2018, sebagaimana telah ditetapkan melalui
Keputusan Gubernur Nomor 642 Tahun 2017 tentang Program Prioritas
Satuan Kerja Perangkat Daerah/Unit Kerja Perangkat Daerah Tahun 2018
dan Keputusan Gubernur Nomor 645 Tahun 2017 tentang Penetapan
Daftar Program dan Kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah/Unit Kerja
Perangkat Daerah Menurut Urusan Pemerintahan Daerah Tahun 2018,
Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta melaksanakan 7 (tujuh) program
yang terukur dalam 13 (tiga belas) indikator kinerja program (outcome)
(Tabel 7.2). Program beserta indikatornya tersebut bersifat indikatif yang
dilaksanakan melalui dokumen Rencana Kerja Dinas Kesehatan Provinsi
117
DKI Jakarta Tahun 2018. Selain itu, juga sebagai peralihan dari program-
program yang telah ditetapkan dan dilaksanakan pada RPJMD Provinsi DKI
Jakarta Tahun 2013–2017 dan Renstra Dinas Kesehatan Provinsi DKI
Jakarta Tahun 2013–2017 sampai ditetapkannya program dan indikator
kinerja program (outcome) urusan kesehatan tahun 2017–2022 dalam
RPJMD Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022 dan Renstra Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017–2022 (Tabel 7.1)
Tabel 7.2 Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Tahun 2018 (Indikatif)
No.
Indikator Kinerja
Program (Outcome)
Satuan
Kondisi Kinerja Pada Awal
Periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja Pada Akhir
Periode RPJMD
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Program Kesehatan Masyarakat, Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit
1.1 Jumlah Balita Gizi Buruk
Balita 274 274 - - - - -
1.2 Persentase Pemenuhan SPM Kesehatan
% 50 100 - - - - -
1.3 Jumlah Kasus Penyakit Potensian Wabah
Alert Kasus
1611 1555 - - - - -
2 Program Pembinaan Upaya Kesehatan
2.1 Persentase Fasilitas Kesehatan dengan Indeks Layanan > 3
Poin 3,78 3,8 - - - - -
2.2 Persentase Fasilitas Kesehatan yang Memenuhi Standar
% 11 27 - - - - -
2.3 Persentase Kota/Kabupaten yang Melaporkan Data Kesehatan
Kota/ Kabupaten
6 6 - - - - -
118
No.
Indikator Kinerja
Program (Outcome)
Satuan
Kondisi Kinerja Pada Awal
Periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja Pada Akhir
Periode RPJMD
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3 Program Kefarmasian dan Alat Kesehatan
3.1 Persentase Fasilitas Kesehatan yang Memberikan Pelayanan Kefarmasian Sesuai Standar
% 83,33 85 - - - - -
3.2 Persentase Penyalur Alat Kesehatan yang Dipakai Memenuhi Standar
% 0 80 - - - - -
3.3 Persentase Ketersediaan Obat dan Vaksin
% 98 100 - - - - -
4 Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Kesehatan
4.1 Persentase SDM Kesehatan Yang Kompeten
% 100 100 - - - - -
5 Prgram Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Daerah
5.1 Jumlah Peserta Penerima Bantuan Iuran (PBI)
Penduduk 3. 518. 959
5. 732. 908
- - - - -
6 Program Peningkatan dan Pengelolaan Kantor Urusan Kesehatan
6.1 Indeks Kepuasan Pelayanan Kantor
Indeks 4 4 - - - - -
7 Program Pengelolaan Kendaraan Operasional Urusan Kesehatan
7.1 Indeks Kepuasan Pelayanan Kendaraan Operasional
Indeks 4 4 - - - - -
119
BAB VIII
PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
Tahun 2017-2022 merupakan dokumen perencanaan pembangunan yang
disusun dengan mengacu dan selaras terhadap Rencana Pembangungan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017-
2022 serta Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Kesehatan Republik
Indonesia. Dokumen ini akan menjadi dasar bagi Dinas Kesehatan beserta
seluruh unit perangkat teknis di bawah koordinasinya dalam menyusun
Rencana Kerja (Renja) setiap tahunnya. Khusus unit perangkat teknis yang
menerapkan Pola Pengeloaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah
(PPK BLUD), dokumen ini juga menjadi acuan dalam penyusunan Rencana
Strategis (Renstra) serta Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA).
Melalui Renstra ini, Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta bersama
jajarannya mendeskripsikan tugas dan fungsinya ke dalam tujuan, strategi,
kebijakan, program dan kegiatan selama periode 5 (lima) tahun mendatang.
Pada akhirnya, semua hal tersebut merupakan upaya untuk mendukung
pencapaian Visi & Misi Gubernur dan Wakil Gubernur Provinsi DKI Jakarta,
terutama Misi pertama yaitu “Menjadikan Jakarta kota yang aman, sehat,
cerdas, berbudaya, dengan memperkuat nilai-nilai keluarga dan
memberikan ruang kreativitas melalui kepemimpinan yang melibatkan,
menggerakkan dan memanusiakan”.
Kepala Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
dr. R. Koesmedi Priharto, Sp.OT., M.Kes. NIP 195808071987031007
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
A.1.a.(1)
Men
ingkatkan
akses d
an m
utu
pelayana
n keseha
tan ba
gi
semua
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Upa
ya
Keseha
tan Masyarakat
dan Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stand
ar
Pelayana
n Minim
al
(SPM
) Bidan
g Ke
seha
tan
Penjelasan
Stan
dar P
elayan
an M
inim
al (S
PM) B
idan
g Ke
seha
tan merup
akan
acuan
bagi P
emerintah
Daerah
Kab
upaten
/Kota da
lam pen
yediaa
n pe
layana
n keseha
tan yang
berha
k dipe
roleh setia
p warga se
cara m
inim
al. Jen
is pe
layana
n da
sar, mutu pe
layana
n da
sar
dan pe
nerim
a pe
layana
n da
sar p
ada SP
M Bidan
g Ke
seha
tan seba
gaim
ana dimaksud
diatur dalam
peraturan
perun
dang
‐und
angan tersen
diri.
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Indikator S
tand
ar Pelayan
an M
inim
al (S
PM) B
idan
g Ke
seha
tan yang
Men
capa
i Ta
rget dibagi Jum
lah To
tal Ind
ikator Stand
ar Pelayan
an M
inim
al (S
PM) B
idan
g Ke
seha
tan Dikali 10
0%
%81
,82
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
DINA
S KE
SEHA
TAN
A.1.a.(1)
Men
ingkatkan
akses d
an m
utu
pelayana
n keseha
tan ba
gi
semua
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Upa
ya
Keseha
tan Masyarakat
dan Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.2
Persen
tase Sinyal
Kewaspa
daan
Dini
Peny
akit Men
ular yan
g Direspon
Penjelasan
Siny
al Kew
aspa
daan
Dini P
enyakit M
enular ada
lah pe
ringatan (Alert) y
ang mun
cul p
ada
Sistem
Kew
aspa
daan
Dini d
an Respo
n (SKD
R) berba
sis web
site jika te
rdap
at ada
nya
indikasi Ke
jadian
Luar Biasa (K
LB) p
ada suatu wilayah
Siny
al yan
g direspon
ada
lah sin
yal yan
g mun
cul p
ada web
site SK
DR yan
g dilaku
kan
verifikasi o
leh pe
tugas p
uskesm
as/sud
in/dinkes m
elalui web
site SK
DR
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Siny
al (A
lert) y
ang direspon
kuran
g da
ri 24
Jam dibagi Jum
lah Siny
al (A
lert) y
ang
Mun
cul P
ada Sistem
SKD
R.
%86
,27
85,00
85,00
85,00
85,00
85,00
85,00
DINA
S KE
SEHA
TAN
A.1.a.(1)
Men
ingkatkan
akses d
an m
utu
pelayana
n keseha
tan ba
gi
semua
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Upa
ya
Keseha
tan Masyarakat
dan Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.3
Jumlah
Kota/Kab
upaten
yan
g Melaksana
kan Ta
tana
n Ke
hidu
pan Masyarakat
Seha
t Man
diri
Penjelasan
Tatana
n Ke
hidu
pan Masyarakat S
ehat M
andiri ad
alah
Tatan
an Ke de
lapa
n da
lam
indikator p
enyeleng
garaan
kab
upaten
/kota seha
t. Ta
tana
n ini terdiri atas 38 Indikator
Khusus yan
g meliputi p
elayan
an keseh
atan
peroran
gan, pen
gend
alian pe
nyakit
men
ular dan
tida
k men
ular, u
paya keseh
atan
berba
asis masyarakat, da
n up
aya
pening
katan keseha
tan lin
gkun
gan.
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Ko
ta/Kab
upaten
yan
g Melaksana
kan Ta
tana
n Masyarakat S
ehat M
andiri
Kota/
Kabu
paten
6,00
6,00
6,00
6,00
6,00
6,00
6,00
DINA
S KE
SEHA
TAN
A.1.a.(1)
Men
ingkatkan
akses d
an m
utu
pelayana
n keseha
tan ba
gi
semua
2Prog
ram Ja
minan
Pe
meliharaa
n Ke
seha
tan Da
erah
2.1
Persen
tase pen
dudu
k DK
I Jakarta yan
g mem
iliki jaminan
keseha
tan melalui
Sistem
Jaminan
Sosial
Nasio
nal (SJSN
) Bidan
g Ke
seha
tan
Penjelasan
SJSN
Bidan
g Ke
seha
tan dilaksan
akan
melalui Ja
minan
Keseh
atan
Nasiona
l (JKN). JKN
ad
alah
program
Pem
erintah yang
bertujuan
mem
berik
an kep
astia
n jaminan
keseh
atan
yang
men
yeluruh ba
gi se
luruh rakyat In
done
sia untuk
dap
at hidup
seha
t, prod
uktif dan
sejahtera yang
diin
tergrasik
an ke da
lam sa
tu Bad
an Pen
yeleng
gara Ja
minan
Sosial
Keseha
tan (BPJS Ke
seha
tan)
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah pe
ndud
uk DKI Ja
karta yang
men
jadi peserta jaminan
keseh
atan
melalui SJSN
Bida
ng Keseh
atan
dibagi jum
lah pe
ndud
uk DKI Ja
karta dikali 10
0%
%73
,00
95,00
95,00
95,00
95,00
100,00
95,00
DINA
S KE
SEHA
TAN
Prog
ram *
PROGR
AM IN
DIKA
TOR KINE
RJA PR
OGR
AM (O
UTCO
ME) URU
SAN KE
SEAT
ANRE
NCAN
A PE
MBA
NGUN
AN JA
NGKA
MEN
ENGA
DAE
RA (R
PJMD)
PROVINS
I DKI JA
KART
ATA
UN 201
7‐20
22
2
Indikator P
rogram
*
3
Strategi *
1
SKPD
Pe
nang
gung
Jawab
Lampiran I
Satuan
Defin
isi Ope
rasio
nal
Kond
isi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
120
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
Prog
ram *
2
Indikator P
rogram
*
3
Strategi *
1
SKPD
Pe
nang
gung
Jawab
Satuan
Defin
isi Ope
rasio
nal
Kond
isi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
A.1.a.(2)
Optim
alisa
si pe
ngelolaa
n Su
mbe
r Daya
Keseha
tan secara
efektif dan
efisien
3Prog
ram Pen
ingkatan
Prasaran
a da
n Sarana
Bida
ng Keseh
atan
3.1
Persen
tase La
yana
n Ke
seha
tan yang
Mem
enuh
i Stand
ar
Penjelasan
Layana
n Ke
seha
tan yang
dim
aksud terdiri atas
(1) F
asilitas K
eseh
atan
Tingkat Pertama (FKT
P) m
ilik pe
merintah da
n sw
asta yaitu
Puskesmas dan
Klin
ik Pratama
(2) F
asilitas K
eseh
atan
Rujuk
an Tingkat La
njut (F
RTL) m
ilik pe
merintah da
n sw
asta yaitu
RSUD
, RSK
D, RS Ve
rtikal, R
S TN
I/Polri, RS Sw
asta
(3) A
potek
(4) P
enyeha
t Tradisio
nal (Ha
tra)
(5) P
enyalur A
lat K
eseh
atan
(PAK
)(6) P
enyalur P
erbe
kalan Ke
seha
tan Ru
mah
Tan
gga (PKR
T)
Stan
dar y
ang dimaksud sesuai den
gan pe
raturan pe
rund
ang‐un
dang
an yan
g be
rlaku
Layana
n Ke
seha
tan yang
dilaku
kan pe
ngaw
asan
ada
lah layana
n keseha
tan yang
dilaku
kan pe
ngaw
asan
oleh Dina
s Keseh
atan
dan
Jajarann
ya
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Layana
n Ke
seha
tan yang
Mem
enuh
i Stand
ar dibagi Jum
lah Layana
n Ke
seha
tan
yang
Dilaku
kan Pe
ngaw
asan
dikali 1
00%
%11
,00
27,00
40,00
53,00
65,00
72,00
72,00
DINA
S KE
SEHA
TAN
A.1.a.(2)
Optim
alisa
si pe
ngelolaa
n Su
mbe
r Daya
Keseha
tan secara
efektif dan
efisien
4Prog
ram
Peng
emba
ngan
dan
Pe
mbe
rdayaa
n Su
mbe
r Da
ya M
anusia
Keseha
tan (SDM
K)
4.1
Persen
tase Sum
ber
Daya M
anusia
Keseha
tan (SDM
K)
yang
Kom
peten
Penjelasan
Sumbe
r Daya Man
usia Keseh
atan
(SDM
K) te
rdiri atas ten
aga keseha
tan da
n tena
ga
penu
njan
g yang
berkerja
di D
inas Keseh
atan
Provinsi D
KI Ja
karta da
n jajaran.
Tena
ga keseh
atan
yan
g ko
mpe
ten ad
alah
tena
ga keseh
atan
den
gan ko
mpe
tensi
terstand
ar yan
g dibu
ktikan
den
gan mem
imiliki Surat Tan
da Reg
istrasi (STR
) yan
g masih
aktif.
Tena
ga pen
unjang
yan
g ko
mpe
ten ad
alah
tena
ga se
lain te
naga keseh
atan
yan
g mem
enuh
i stand
ar ru
mpu
n jaba
tan sesuai keten
tuan
yan
g be
rlaku
.
Rumus Pen
ghitu
ngan
(Jumlah pe
rsen
tase te
naga keseh
atan
yan
g ko
mpe
ten da
n pe
rsen
tase te
naga
penu
njan
g yang
kom
peten) dibagi 2
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
DINA
S KE
SEHA
TAN
B.1.a.(1)
Pening
katan da
n pe
ngelolaa
n kantor dalam
men
duku
ng
efisien
si da
n efektiv
itas k
inerja
pegawai
5Prog
ram Pen
ingkatan
da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelayana
n kantor
Nilai ind
eks b
erda
sarkan
realisa
si pe
laksan
aan mon
evInde
ks4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
DINA
S KE
SEHA
TAN
B.1.a.(1)
Pening
katan da
n pe
ngelolaa
n kantor dalam
men
duku
ng
efisien
si da
n efektiv
itas k
inerja
pegawai
5Prog
ram Pen
ingkatan
da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.2
Persen
tase Cap
aian
Kine
rja Program
Ke
seha
tan Se
suai
Target
Penjelasan
Prog
ram m
erup
akan
program
urusan keseha
tan be
serta indikatornya yan
g terdap
at
pada
RPJMD 20
18‐202
2
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Prog
ram yan
g Men
capa
i Targe
t dibagi Jum
lah Prog
ram RPJMD 20
18‐202
2 dikali
100%
%63
,64
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
DINA
S KE
SEHA
TAN
121
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
Prog
ram *
2
Indikator P
rogram
*
3
Strategi *
1
SKPD
Pe
nang
gung
Jawab
Satuan
Defin
isi Ope
rasio
nal
Kond
isi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
B.1.a.(2)
Pening
katan da
n pe
ngelolaa
n kend
araa
n op
erasiona
l dalam
men
duku
ng
efisien
si da
n efektiv
itas k
inerja
pegawai
6Prog
ram Pen
gelolaan
Ke
ndaraa
n Op
erasiona
l Ur
usan
Keseh
atan
6.1
inde
ks kep
uasan
pelayana
n kend
araa
n op
erasiona
l
Nilai ind
eks b
erda
sarkan
realisa
si pe
laksan
aan mon
evInde
ks4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
DINA
S KE
SEHA
TAN
B.1.b.(1)
Pening
katan Da
ya
Tang
gap da
n Inov
asi atas
Kebu
tuha
n Pe
ning
katan
Pelayana
n Pu
blik
Urusan
Keseh
atan
7Prog
ram Pen
ingkatan
Ku
alita
s Pelayan
an
Publik Urusan
Keseha
tan
7.1
Rerata In
deks
Kepu
asan
Masyarakat
(IKM) S
KPD/
UKPD
Ur
usan
Keseh
atan
Penjelasan
Inde
ks Kep
uasan Masyarakat (IKM) a
dalah tin
gkat kep
uasan masyarakat y
ang diuk
ur
hasilny
a de
ngan
metod
e terten
tu se
suai peraturan
yan
g be
rlaku
(Permen
pan‐RB
No.14
Ta
hun 20
17)
Inde
ks Kep
uasan Masyarakat (IKM) d
iklasifikasikan
dalam
4 kelom
pok
1) IK
M den
gan katego
ri Tida
k Ba
ik yaitu hasil kine
rja pelayan
an yan
g mem
iliki nilai
meliputi nilai p
ersepsi seb
esar 1
nilai interval (NI) seb
esar 1,00 ‐ 2
,599
6 nilai interval
konv
ersi (NIK) seb
esar 25,00
‐ 64
,99 dan
mutu pe
layana
n D.
2) IK
M den
gan katego
ri Ku
rang
Baik
yaitu hasil kine
rja pelayan
an yan
g mem
iliki nilai
meliputi nilai p
ersepsi seb
esar 2
nilai interval (NI) seb
esar 2,60 ‐ 3
,064
nilai interval
konv
ersi (NIK) seb
esar 65,00
‐ 76
,60 dan
mutu pe
layana
n C.
3) IK
M den
gan katego
ri Ba
ik yaitu hasil kine
rja pelayan
an yan
g mem
iliki nilai
meliputi nilai p
ersepsi seb
esar 3
nilai interval (NI) seb
esar 3,064
4 ‐ 3
,532
nilai interval
konv
ersi (NIK) seb
esar 76,61
‐ 88
,30 dan
mutu pe
layana
n B.
4) IK
M den
gan katego
ri Sang
at Baik
yaitu hasil kine
rja pelayan
an yan
g mem
iliki nilai
meliputi nilai p
ersepsi seb
esar 4
nilai interval (NI) seb
esar 3,532
4 ‐ 4
,00 nilai interval
konv
ersi (NIK) seb
esar 88,31
‐ 10
0,00
dan
mutu pe
layana
n A.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah To
tal N
ilai Interval K
onversi (NIK) dari Seluruh
SKP
D/UK
PD Urusan Ke
seha
tan di
Suatu Wilayah Da
lam Kurun
Waktu Tertentu diba
gi Ju
mlah SK
PD/U
KPD Ur
usan
Ke
seha
tan di Sua
tu W
ilayah Da
lam Kurun
Waktu Tertentu dikali 10
0%
Poin
76,00
79,00
82,00
84,00
86,00
88,50
88,50
DINA
S KE
SEHA
TAN
Peno
moran
men
gikuti pe
nomoran
pad
a Ta
bel
**An
gka target ini tidak ada
/tidak diinpu
t pad
a SIPJM Bap
peda
Provinsi D
KI Ja
karta
122
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Total(Rp)
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Total(Rp)
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Total(Rp)
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Total(Rp)
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Total(Rp)
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Grand Total(Rp)
1
Prog
ram Pen
gemba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masyarakat d
an Upa
ya
Keseha
tan Pe
rorang
an
13.325.000.003
3.140.120.883.821
27.900.000.000
3.181.345.883.824
13.325.000.000
3.271.070.072.327
95.190.000.000
3.379.585.072.327
13.325.000.000
3.845.626.871.385
83.475.000.000
3.942.426.871.385
13.925.000.000
4.131.515.368.507
80.700.000.000
4.226.140.368.507
14.525.000.000
4.650.250.434.927
41.550.000.000
4.706.325.434.927
68.425.000.003
19.038.583.630.967
328.815.000.000
19.435.823.630.970
1.1
Persen
tase Pem
enuh
an
Stan
dar P
elayan
an M
inim
al
(SPM
) Bidan
g Ke
seha
tan
13.325.000.003
3.071.419.398.321
25.700.000.000
3.110.444.398.324
13.325.000.000
3.187.850.632.327
80.990.000.000
3.282.165.632.327
13.325.000.000
3.755.952.551.385
53.275.000.000
3.822.552.551.385
13.925.000.000
4.031.367.496.707
47.400.000.000
4.092.692.496.707
14.525.000.000
4.541.845.222.327
39.150.000.000
4.595.520.222.327
68.425.000.003
18.588.435.301.067
246.515.000.000
18.903.375.301.070
1.2
Persen
tase Sinyal
Kewaspa
daan
Dini
Peny
akit Men
ular yan
g Direspon
0
62.314.421.500
2.200.000.000
64.514.421.500
0
76.216.440.000
14.200.000.000
90.416.440.000
0
82.258.320.000
30.200.000.000
112.458.320.000
0
92.119.871.800
33.300.000.000
125.419.871.800
0
99.825.212.600
2.400.000.000
102.225.212.600
0
412.734.265.900
82.300.000.000
495.034.265.900
1.3
Jumlah Ko
ta/Kab
upaten
yang
Melaksana
kan
Tatana
n Ke
hidu
pan
Masyarakat S
ehat M
andiri
0
6.387.064.000
0
6.387.064.000
0
7.003.000.000
0
7.003.000.000
0
7.416.000.000
0
7.416.000.000
0
8.028.000.000
0
8.028.000.000
0
8.580.000.000
0
8.580.000.000
0
37.414.064.000
0
37.414.064.000
2Prog
ram Ja
minan
Pe
meliharaa
n Ke
seha
tan
Daerah
0
1.682.712.426.000
0
1.682.712.426.000
0
1.783.910.834.080
0
1.783.910.834.080
0
1.799.901.888.421
0
1.799.901.888.421
0
1.816.042.753.305
0
1.816.042.753.305
0
1.832.355.026.838
0
1.832.355.026.838
0
8.914.922.928.644
0
8.914.922.928.644
2.1
Persen
tase Pen
dudu
k DK
I Jakarta yang
Mem
iliki
Jaminan
Keseh
atan
Melalui
Sistem
Jaminan
Sosial
Nasio
nal (SJSN
) Bidan
g Ke
seha
tan
0
1.682.712.426.000
0
1.682.712.426.000
0
1.783.910.834.080
0
1.783.910.834.080
0
1.799.901.888.421
0
1.799.901.888.421
0
1.816.042.753.305
0
1.816.042.753.305
0
1.832.355.026.838
0
1.832.355.026.838
0
8.914.922.928.644
0
8.914.922.928.644
Lampiran II
INDIKA
SI KEB
UTU
AN ANG
GARA
NPR
OGR
AM IN
DIKA
TOR KINE
RJA PR
OGR
AM (O
UTCO
ME) URU
SAN KE
SEAT
ANRE
NCAN
A PE
MBA
NGUN
AN JA
NGKA
MEN
ENGA
DAE
RA (R
PJMD)
PROVINS
I DKI JA
KART
ATA
UN 201
7‐20
22
Prog
ram/
Indikator K
inerja Program
(O
utcome)
*
2018
**
2019
2020
2021
2022
TOTA
L 201
8‐20
22
123
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Total(Rp)
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Total(Rp)
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Total(Rp)
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Total(Rp)
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Total(Rp)
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Grand Total(Rp)
Prog
ram/
Indikator K
inerja Program
(O
utcome)
*
2018
**
2019
2020
2021
2022
TOTA
L 201
8‐20
22
3Prog
ram Pen
ingkatan
Prasaran
a da
n Sarana
Bida
ng Keseh
atan
0
675.856.042.561
692.188.875.524
1.368.044.918.085
0
888.625.058.068
799.286.469.837
1.687.911.527.905
0
1.204.938.496.615
1.534.339.131.091
2.739.277.627.706
0
1.358.039.168.484
2.171.859.226.749
3.529.898.395.234
0
1.611.389.532.552
2.154.362.173.631
3.765.751.706.183
0
5.738.848.298.280
7.352.035.876.833
13.090.884.175.113
3.1
Persen
tase La
yana
n Ke
seha
tan yang
Mem
enuh
i Stan
dar
0
675.856.042.561
692.188.875.524
1.368.044.918.085
0
888.625.058.068
799.286.469.837
1.687.911.527.905
0
1.204.938.496.615
1.534.339.131.091
2.739.277.627.706
0
1.358.039.168.484
2.171.859.226.749
3.529.898.395.234
0
1.611.389.532.552
2.154.362.173.631
3.765.751.706.183
0
5.738.848.298.280
7.352.035.876.833
13.090.884.175.113
4
Prog
ram Pen
gemba
ngan
da
n Pe
mbe
rdayaa
n Su
mbe
r Daya Man
usia
Keseha
tan (SDM
K)
1.464.319.227.515
124.614.000.000
0
1.588.933.227.515
1.613.015.050.375
126.152.500.000
0
1.739.167.550.375
2.928.065.802.893
129.257.160.000
0
3.057.322.962.893
3.019.469.093.038
136.181.140.000
0
3.155.650.233.038
3.815.447.547.689
143.497.120.000
0
3.958.944.667.689
12.840.316.721.511
659.701.920.000
0
13.500.018.641.511
4.1
Persen
tase Sum
ber D
aya
Man
usia Keseh
atan
(SDM
K) yan
g Ko
mpe
ten
1.464.319.227.515
124.614.000.000
0
1.588.933.227.515
1.613.015.050.375
126.152.500.000
0
1.739.167.550.375
2.928.065.802.893
129.257.160.000
0
3.057.322.962.893
3.019.469.093.038
136.181.140.000
0
3.155.650.233.038
3.815.447.547.689
143.497.120.000
0
3.958.944.667.689
12.840.316.721.511
659.701.920.000
0
13.500.018.641.511
5Prog
ram Pen
ingkatan
dan
Pe
ngelolaa
n Ka
ntor
Urusan
Keseh
atan
0
798.433.540.000
63.011.000.000
861.444.540.000
0
798.571.820.000
66.161.550.000
864.733.370.000
0
841.264.855.000
73.478.350.000
914.743.205.000
0
861.157.800.000
75.337.650.000
936.495.450.000
0
948.401.840.000
81.613.200.000
1.030.015.040.000
0
4.247.829.855.000
359.601.750.000
4.607.431.605.000
5.1
Inde
ks Kep
uasan
Pelayana
n Ka
ntor
0
797.808.840.000
63.011.000.000
860.819.840.000
0
797.947.120.000
66.161.550.000
864.108.670.000
0
840.633.655.000
73.478.350.000
914.112.005.000
0
860.507.100.000
75.337.650.000
935.844.750.000
0
947.731.640.000
81.613.200.000
1.029.344.840.000
0
4.244.628.355.000
359.601.750.000
4.604.230.105.000
124
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Total(Rp)
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Total(Rp)
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Total(Rp)
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Total(Rp)
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Total(Rp)
Belanja Pegawai(Rp)
Belanja Barang/Jasa
(Rp)
Belanja Modal(Rp)
Grand Total(Rp)
Prog
ram/
Indikator K
inerja Program
(O
utcome)
*
2018
**
2019
2020
2021
2022
TOTA
L 201
8‐20
22
5.2
Persen
tase Cap
aian
Kinerja
Prog
ram Keseh
atan
Sesua
i Ta
rget
0
624.700.000
0
624.700.000
0
624.700.000
0
624.700.000
0
631.200.000
0
631.200.000
0
650.700.000
0
650.700.000
0
670.200.000
0
670.200.000
0
3.201.500.000
0
3.201.500.000
6Prog
ram Pen
gelolaan
Ke
ndaraa
n Ope
rsiona
l Ur
usan
Keseh
atan
0
29.638.383.040
0
29.638.383.040
0
29.638.383.040
0
29.638.383.040
0
29.953.383.040
0
29.953.383.040
0
30.898.383.040
0
30.898.383.040
0
32.028.383.040
0
32.028.383.040
0
152.156.915.200
0
152.156.915.200
6.1
Inde
ks Kep
uasan
Pelayana
n Ke
ndaraan
Operasiona
l
0
29.638.383.040
0
29.638.383.040
0
29.638.383.040
0
29.638.383.040
0
29.953.383.040
0
29.953.383.040
0
30.898.383.040
0
30.898.383.040
0
32.028.383.040
0
32.028.383.040
0
152.156.915.200
0
152.156.915.200
7Prog
ram Pen
ingkatan
Ku
alita
s Pelayan
an Pub
lik
Urusan
Keseh
atan
0
11.614.185.500
0
11.614.185.500
0
12.011.027.962
0
12.011.027.962
0
13.332.790.373
0
13.332.790.373
0
15.777.282.926
0
15.777.282.926
0
17.086.065.159
0
17.086.065.159
0
69.821.351.919
0
69.821.351.919
7.1
Rerata In
deks Kep
uasan
Masyarakat (IKM)
SKPD
/UKP
D Ur
usan
Ke
seha
tan
0
11.614.185.500
0
11.614.185.500
0
12.011.027.962
0
12.011.027.962
0
13.332.790.373
0
13.332.790.373
0
15.777.282.926
0
15.777.282.926
0
17.086.065.159
0
17.086.065.159
0
69.821.351.919
0
69.821.351.919
1.477.644.227.518
6.451.375.275.422
783.099.875.524
8.712.119.378.464
1.626.340.050.375
6.897.968.667.515
960.638.019.837
9.484.946.737.727
2.941.390.802.893
7.850.942.654.461
1.691.292.481.091
12.496.958.728.818
3.033.394.093.038
8.349.611.896.262
2.327.896.876.749
13.710.902.866.049
3.829.972.547.689
9.235.008.402.515
2.277.525.373.631
15.342.506.323.836
12.908.741.721.514
38.821.864.900.010
8.040.452.626.833
59.771.059.248.356
Peno
moran
mengikuti peno
moran
pad
a Ta
bel
**Nilai ang
garan ini tidak ada
/tidak diinpu
t pad
a SIPJM Bap
peda
Provinsi D
KI Ja
karta
TOTA
L
125
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
14
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.1
Pena
talaksan
aan
Keluarga Seh
atProp
orsi
Keluarga den
gan
Inde
ks Kelua
rga
Seha
t (IKS)
Berkategori
Seha
t
Penjelasan
Keluarga
ada
lah satu kesatua
n ke
luarga
inti (aya
h, ib
u, dan
ana
k) se
baga
iman
a diny
atak
an dalam
Kartu Kelua
rga.
Untuk men
yataka
n ba
hwa suatu ke
luarga
seha
t atau tid
ak digun
akan
sejumlah pe
nand
a atau
indika
tor. Da
lam
rang
ka pelak
sana
aan Prog
ram In
done
sia Se
hat telah
dise
paka
ti ad
anya
12 indika
tor u
tama un
tuk p
enan
da status
keseha
tan sebu
ah ke
luarga
, antara lain ya
itu 1) K
elua
rga men
giku
ti prog
ram Kelua
rga Be
renc
ana (KB)
2) Ibu
melak
ukan
persalin
an di fasilitas k
eseh
atan
3) B
ayi m
enda
pat imun
isasi da
sar len
gkap
4) B
ayi m
enda
pat a
ir susu
ibu (ASI) e
ksklusif 5) B
alita
men
dapa
tkan
pem
antaua
n pe
rtum
buha
n 6) P
ende
rita tube
rkulosis pa
ru m
enda
patkan
pe
ngob
atan
sesuai stan
dar 7) Pen
derita hipe
rten
si melak
ukan
pen
goba
tan secara te
ratur 8) Pen
derita ga
nggu
an
jiwa men
dapa
tkan
pen
goba
tan da
n tid
ak dite
lantarka
n 9) A
nggo
ta ke
luarga
tida
k ada
yang
merok
ok 10) Kelua
rga
suda
h men
jadi ang
gota Ja
minan
Keseh
atan
Nasiona
l (JKN)
11) Kelua
rga mem
puny
ai akses sa
rana
air be
rsih
12)
Keluarga
mem
puny
ai akses atau men
ggun
akan
jamba
n seha
t. Be
rdasarka
n indika
tor tersebu
t, dilaku
kan
peng
hitung
an In
deks Kelua
rga Se
hat (IKS) dari setiap ke
luarga
.
Peng
hitung
an In
deks Kelua
rga Se
hat d
enga
n Ap
likasi K
SPe
nghitung
an sk
or In
deks Kelua
rga Se
hat IKS t
idak
seha
t 0‐0,49
IKS P
ra se
hat 0,50
‐0,80 IKS S
ehat
0,80
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah ke
luarga
den
gan IKS B
erka
tego
ri Se
hat d
ibag
i Jum
lah Ke
luarga
yang
Suda
h Te
rdata melalui Program
Ke
luarga
Seha
t dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%32
,00
35,00
38,00
41,00
44,00
47,00
47,00
Seksi G
izi,
Prom
osi
Keseha
tan da
n PP
SM
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.2
Pena
talaksan
aan
Prog
ram Ketuk
Pintu Layani
Deng
an ati
(KPLD
)
Persen
tase
Perm
asalah
an
Keseha
tan yang
Diinterven
si
oleh
Tim
Ketuk
Pintu Layani
Deng
an ati
(KPLD
)
Penjelasan
Ketuk Pintu Laya
ni Den
gan Ha
ti ya
ng se
lanjutny
a disin
gkat KPLDH
ada
lah pe
ndek
atan
pelay
anan
keseh
atan
yan
g men
gutamak
an upa
ya promotif da
n prev
entif yan
g diaw
ali d
enga
n pe
ndataa
n setia
p rumah
dan
/atau pintu rumah
sampa
i den
gan pe
men
uhan
hak
‐hak
keseha
tan da
sarnya
, pem
antaua
n status ke
seha
tan ke
luarga
hingga ev
alua
si ha
silny
a, te
rmasuk
kewajiban
keluarga
men
jalank
an perila
ku hidup
bersih
dan
seha
t.
Masalah
keseha
tan individu
atau ke
luarga
ada
lah be
rbag
ai ke
luha
n fisik dan
psik
olog
is serta
sosia
l yan
g dira
saka
n oleh
individu
atau ke
luarga
nya ya
ng m
emerluka
n pe
nang
anan
keseh
atan
yang
bersifat in
dividu
atau ke
luarga
.
Masalah
keseha
tan ko
mun
itas a
dalah be
rbag
ai ke
luha
n ya
ng dira
saka
n oleh
seke
lompo
k oran
g ya
ng ting
gal d
i suatu ko
mun
itas tertentu da
n didu
kung
oleh da
ta dan
fakta ya
ng ada
serta be
risiko terja
diny
a masalah
keseh
atan
ya
ng berda
mpa
k pad
a ko
mun
itas.
Tind
akan
/Interven
si ya
ng dila
kuka
n ad
alah
interven
si sesuai den
gan pe
rmasalah
an ya
ng dite
muk
an sa
at
kunjun
gan bila in
dividu
sege
ra diin
terven
si da
n pe
rmasalah
an ko
mun
itas y
ang d
iselesaikan
bersama prog
ram lain,
dan sektor la
in
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Pe
rmasalah
an Keseh
atan
yan
g Diinterven
si (UKP
dan
UKM
Prim
er) o
leh Tim KPLDH
dibag
i Jum
lah
Perm
asalah
an Keseh
atan
yan
g Ditemuk
an oleh Tim KPLDH
dikali 1
00%
%15
,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
70,00
Seksi G
izi,
Prom
osi
Keseha
tan da
n PP
SM
3
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Lampiran III
KEGIAT
AN IN
DIKA
TOR KINE
RJA KE
GIAT
AN (O
UTPU
T)RE
NCAN
A STRA
TEGIS (REN
STRA
)DINA
S KE
SEAT
AN PRO
VINS
I DKI JA
KART
ATA
UN 201
7‐20
22
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
126
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.3
Pena
talaksan
aan
Prom
osi
Keseha
tan
Persen
tase
SKPD
/UKP
D Ur
usan
Ke
seha
tan yang
Men
gkam
pany
eka
n da
n Melak
sana
kan
Minim
al 3
Indika
tor
Geraka
n Masyaraka
t idup
Seha
t (GER
MAS
)
Penjelasan
Prom
osi keseh
atan
ada
lah up
aya un
tuk men
ingkatka
n ke
mam
puan
masya
raka
t melalui pem
belajaran da
ri, oleh,
untuk da
n be
rsam
a masya
raka
t, ag
ar m
erek
a da
pat m
enolon
g diri se
ndiri, serta m
enge
mba
ngka
n ke
giatan
yan
g be
rsum
ber d
aya masya
raka
t, sesuai so
sial b
uday
a setempa
t dan
diduk
ung ke
bijaka
n pu
blik yan
g be
rwaw
asan
ke
seha
tan.
Melak
sana
kan GE
RMAS
yan
g dimak
sud ad
alah
den
gan melak
ukan
kam
pany
e da
n men
gimplem
entasik
an m
inim
al
3 indika
tor G
ERMAS
yaitu Aktivita
s fisik rutin
, mak
an bua
h sayu
r dan
cek k
eseh
atan
minim
al 6 bulan
seka
li di
lingkun
gan ke
rjany
a pa
da periode
terten
tu.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah SK
PD/U
KPD Ur
usan
Keseh
atan
yan
g Melak
sana
kan Minim
al 3 In
dika
tor G
ERMAS
di sua
tu wila
yah da
lam
kurun wak
tu te
rtentu diba
gi Ju
mlah SK
PD/U
KPD Ur
usan
Keseh
atan
di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu
dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%8,24
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
60,00
Seksi G
izi,
Prom
osi
Keseha
tan da
n PP
SM
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.4
Pena
talaksan
aan
Keseha
tan
Olah
raga
Persen
tase SDM
Ke
seha
tan di
Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan Milik
Pemerintah
Prov
insi DKI
Jaka
rta yang
Dilaku
kan
Pening
katan
Waw
asan
Pe
nilaian
Kebu
garan
Penjelasan
Keseha
tan olah
raga
merup
akan
upa
ya yan
g ditujuka
n un
tuk men
ingkatka
n de
rajat k
eseh
atan
dan
keb
ugaran
jasm
ani m
asya
raka
t melalui pen
ingkatan
aktivita
s fisik, la
tihan
fisik
, dan
/atau olah
raga
yan
g ba
ik, b
enar, teruk
ur,
teratur sesua
i kaida
h ke
seha
tan.
Kebu
garan ad
alah
kem
ampu
an tu
buh seseoran
g un
tuk melak
ukan
pek
erjaan
seha
ri‐ha
ri tanp
a men
imbu
lkan
ke
lelaha
n ya
ng berarti sehing
ga tu
buh mem
iliki simpa
nan tena
ga untuk
men
gatasi be
ban ke
rja ta
mba
han
Persen
tase SD
M Keseh
atan
Fasilita
s Pelay
anan
Keseh
atan
Milik Pe
merintah Prov
. DKI Ja
karta ya
ng Dila
kuka
n pe
ning
katan waw
asan
pen
ilaian ke
buga
ran
SDM k
eseh
atan
ada
lah ten
aga keseh
atan
profesi d
an t
enag
a ke
seha
tan no
n profesi serta te
naga
pe
nduk
ung/pe
nunjan
g keseh
atan
yang
terliba
t dan
bek
erja se
rta m
enga
bdikan
diriny
a da
lam upa
ya dan
man
ajem
en keseh
atan
Fasilita
s Pelay
anan
Keseh
atan
ada
lah su
atu alat dan
/atau tempa
t yan
g digun
akan
untuk
men
yeleng
garaka
n up
aya
pelaya
nan ke
seha
tan, baik p
romotif, preve
ntif, ku
ratif m
aupu
n reha
bilitatif ya
ng dila
kuka
n oleh
Pem
erintah,
pemerintah da
erah
, dan
/atau masya
raka
t.
Penilaian ad
alah
prosedu
r yan
g digu
naka
n un
tuk men
dapa
tkan
inform
asi keb
erha
silan
suatu ke
giatan
atau
aktiv
itas y
ang t
elah
dila
ksan
akan
.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
SDM Keseh
atan
di Fasilitas P
elay
anan
Keseh
atan
Milik P
emerintah Prov
insi DK
I Jak
arta yan
g Dilaku
kan Pe
ning
katan
Waw
asan
Pen
ilaian Ke
buga
ran diba
gi SD
M Keseh
atan
di Fasilitas P
elay
anan
Keseh
atan
Milik Pe
merintah Prov
insi
DKI Jak
arta dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%25
,00
27,00
29,00
31,00
33,00
35,00
35,00
Seksi K
eseh
atan
Ling
kung
an,
Keseha
tan Ke
rja,
dan Ke
seha
tan
Olah
raga
127
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.5
Pena
talaksan
aan
Upaya Ke
seha
tan
Berbasis
Masyaraka
t (UKB
M)
Prop
orsi Upa
ya
Keseha
tan
Berbasis
Masyaraka
t (UKB
M) A
ktif
Penjelasan
Upay
a Ke
seha
tan Be
rbasis Masya
raka
t ada
lah salah satu wujud
nyata peran
serta
masya
raka
t dalam
pem
bang
unan
ke
seha
tan. UKB
M ya
ng dim
aksud ad
alah
Pos Pelay
anan
Terpa
du (P
osya
ndu), P
osya
ndu Lansia, P
os Pem
bina
an
Terpad
u (Posbind
u), Sak
a Ba
kti H
usad
a (SBH
) dan
UKB
M la
in ya
ng berpe
ran un
tuk m
eningkatka
n ke
seha
tan
masya
raka
t. Po
syan
du dikelola da
n diseleng
garaka
n da
ri, oleh, untuk
dan
bersama masya
raka
t gun
a mem
berday
akan
masya
raka
t dan
mem
berik
an kem
udah
an kep
ada masya
raka
t dalam
mem
peroleh pe
laya
nan ke
seha
tan da
sar
untuk mem
percep
at pen
urun
an Ang
ka Kem
atian Ibu da
n Ba
yi. Stand
ar sa
saran po
syan
du ada
lah satu posya
ndu
untuk 1
00 balita
.Po
syan
du la
nsia ada
lah po
s pelay
anan
terpad
u un
tuk masya
raka
t usia
lanjut di sua
tu wila
yah terte
ntu ya
ng su
dah
disepa
kati da
n dige
rakkan
oleh masya
raka
t. Stan
dar sasaran
posya
ndu lansia ada
lah minim
al sa
tu posya
ndu lansia
di sa
tu kelurah
an.
Pos P
embina
an Terpa
du Pen
yakit T
idak
Men
ular (P
osbind
u PT
M) m
erup
akan
UKB
M yan
g be
rsifa
t promotif da
n prev
entif dalam
rang
ka detek
si dini dan
pem
antaua
n faktor risik
o PT
M Utama ya
ng dila
ksan
akan
secara te
rpad
u,
rutin
, dan
periodik. St
anda
r sasaran
posbind
u ad
alah
minim
al sa
tu posbind
u di sa
tu kelurah
an.
Saka
Bak
ti Hu
sada
(SBH
) merup
akan
ben
tuk p
artis
ipasi gen
erasi m
uda kh
ususny
a pram
uka da
lam bidan
g ke
seha
tan. St
anda
r SBH
ada
lah minim
al 1 di tiap ranting k
ecam
atan
.
UKBM
lain te
rdiri atas P
os Keseh
atan
Pesan
tren
(Poske
stren), T
anam
an Oba
t Kelua
rga (TOGA
), Ke
lompo
k Pe
nduk
ung Ibu (KP Ibu), P
os Gizi, P
os Usaha
Keseh
atan
Kerja (P
os UKK
).
UKBM
Aktif ad
alah
UKB
M yan
g ak
tif dan
rutin
melak
ukan
keg
iatan di su
atu wila
yah terte
ntu da
n melap
orka
n ha
sil
kegiatan
nya se
tiap tahu
n secara berjenjan
g.‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah UK
BM yan
g ak
tif m
elak
ukan
keg
iatan di su
atu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dibag
i Jum
lah sasaran
UKBM
(atau jumlah ya
ng ada
saat in
i jika jumlah sasaran telah tercuk
upi) di su
atu wila
yah da
lam kurun
wak
tu
terte
ntu dika
li 10
0%
%0,00
37,00
40,00
43,00
47,00
50,00
50,00
Seksi G
izi,
Prom
osi
Keseha
tan da
n PP
SM
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.6
Pena
talaksan
aan
Audit M
aterna
lPe
rsen
tase
Kasus K
ematian
Materna
l yan
g Dilaku
kan Au
dit
Penjelasan
Ke
giatan
Aud
it Materna
l Perinatal/N
eona
tal d
ilaku
kan di ting
kat k
ota/ka
b ad
alah
serang
kaian ke
giatan
pe
nelusuran seba
b ke
matian artau ke
sakitan ibu, perinatal dan
neo
natal gun
a men
cega
h ke
sakitan atau
kem
atian
serupa
di m
asa ya
ng aka
n da
tang
.
Kematian Materna
l ada
lah kem
atian selama ke
hamila
n atau
dalam
periode
42 ha
ri setelah be
rakh
irnya
ke
hamila
n, akiba
t sem
ua se
bab ya
ng te
rkait d
enga
n atau
diperbe
rat o
leh ke
hamila
n atau
pen
anga
nnya
, tetap
i bu
kan oleh
kecelaka
an /c
edera (W
HO 201
4). K
ematian materna
l ada
lah ka
sus k
ematian pe
rempu
an ya
ng
diak
ibatka
n oleh
proses y
ang be
rhub
unga
n de
ngan
keh
amila
n (te
rmasuk
ham
il ek
topik), p
ersalin
an, a
bortus
(term
asuk
abo
rtus m
ola), d
an m
asa da
lam ku
run wak
tu 42 ha
ri setelah be
rakh
irnya
keh
amila
n tanp
a melihat usia
ge
stasi, da
n tid
ak te
rmasuk
di d
alam
nya seba
b ke
matian ak
ibat ke
celaka
an atau ke
jadian
insid
ental.
Kematian Materna
l (ibu) ya
nng d
ilaku
kan au
dit a
dalah semua
kematian ibu ya
ng te
rcatat dan
terla
porkan
den
gan
men
ggun
akan
Form
ulir Da
ftar K
ematian Materna
l tingkat Puske
smas (D
KM) y
ang pa
da se
tiap aw
al bulan
dila
poran
ke Su
dink
es ka
b/Ko
ta untuk
dila
kuka
n reka
pitulasi.
Taha
pan pe
laksan
aan AM
P ad
alah
1. Id
entifikasi K
asus Kem
atian da
n Pe
lapo
ran Da
ta Kem
atian
2. Reg
istrasi da
n An
onim
as3. Pem
iliha
n Ka
sus d
an Pen
kajia
n serta
Pen
jadw
alan
Pen
gkajian
4. Pen
ggan
daan
dan
Pen
girim
an bah
an Kajian
5. Pertemua
n Pe
ngka
jian Ka
sus
6. Pen
dataan
dan
Pen
golaha
n Ha
sil kajian
7. Pem
anfaatan
Hasil Ka
jian
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Ke
matian Materna
l yan
g dilaku
kan AM
P di su
atu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dibag
i Jum
lah
Kematian Materna
l yan
g Te
rcatat di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%65
,00
80,00
85,00
90,00
95,00
100,00
100,00
Seksi K
eseh
atan
Ke
luarga
128
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.7
Pena
talaksan
aan
Audit P
erinatal
Persen
tase
Kasus K
ematian
Perin
atal ya
ng
Dilaku
kan Au
dit
Penjelasan
Kegiatan
Aud
it Materna
l Perinatal/N
eona
tal d
ilaku
kan di ting
kat k
ota/ka
b ad
alah
serang
kaian ke
giatan
pe
nelusuran seba
b ke
matian artau ke
sakitan ibu, perinatal dan
neo
natal gun
a men
cega
h ke
sakitan atau
kem
atian
serupa
di m
asa ya
ng aka
n da
tang
.
Kematian Pe
rinatal ada
lah ke
matian ba
yi (d
enga
n um
ur keh
amila
n lebih 22
minggu) yan
g lahir d
alam
kea
daan
men
inggal atau ba
yi yan
g lhir da
lam kea
daan
men
inggal atau by
i yan
g lah
ir hidu
p na
mun
kemud
ian men
inggal
dalam m
asa 7 ha
ri setelah pe
rsalinan
.
Kematian pe
rinatal yan
ng dila
kuka
n au
dit a
dalah semua
kem
atian pe
rinatal ya
ng te
rcatat dan
terla
porkan
den
gan
men
ggun
akan
Form
ulir Da
ftar K
ematian Pe
rinatal ting
kat P
uske
smas (D
KP) y
ang p
ada setia
p aw
al bulan
dila
poran
ke Su
dink
es ka
b/Ko
ta untuk
dila
kuka
n reka
pitulasi.
Taha
pan pe
laksan
aan AM
P ad
alah
1. Id
entifikasi K
asus Kem
atian da
n Pe
lapo
ran Da
ta Kem
atian
2. Reg
istrasi da
n An
onim
as3. Pem
iliha
n Ka
sus d
an Pen
kajia
n serta
Pen
jadw
alan
Pen
gkajian
4. Pen
ggan
daan
dan
Pen
girim
an bah
an Kajian
5. Pertemua
n Pe
ngka
jian Ka
sus
6. Pen
dataan
dan
Pen
golaha
n Ha
sil kajian
7. Pem
anfaatan
Hasil Ka
jian
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Ke
matian Pe
rinatal yan
g Dilaku
kan AM
P di su
atu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rtentu diba
gi Ju
mlah
Kematian Pe
rinatal yan
g Te
rcatat di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
,00
25,00
35,00
45,00
50,00
60,00
60,00
Seksi K
eseh
atan
Ke
luarga
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.8
Pena
talaksan
aan
Imun
isasi D
asar
Persen
tase
Keluraha
n Un
iversal C
hild
Immun
iatio
n (UCI)
Penjelasan
UCI a
dalah prosen
tase m
inim
al 80 % bay
i yan
g men
dapa
tkan
Imun
isasi da
sar len
gkap
di sua
tu desa atau
keluraha
n
Imun
isasi da
sar a
dalah im
unisa
si ya
ng diberikan
pad
a ba
yi se
belum berusia 1 ta
hun ya
ng te
rdiri dari imun
isasi
hepa
titis B, Poliomye
litis, tu
berkulosis, difteri, pe
rtusis, te
tanu
s, Hib da
n campa
k
Bayi m
enda
pat satu ka
li im
unisa
si He
patitis B sa
tu ka
li im
unisa
si BC
G tiga
kali imun
isasi DP
T,HB
dan
Hib) em
pat
kali im
unisa
si po
lio dan
satu ka
li im
unisa
si campa
k dalam
kurun wak
tu sa
tu ta
hun
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Ke
luraha
n ya
ng M
encapa
i Minim
al 80 % Bay
i di W
ilaya
hnya
yang
Men
dapa
tkan
Imun
isasi Da
sar L
engkap
da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dibag
i Jum
lah Ke
luraha
n di su
atu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dikali 1
00%
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Seksi Surve
ilans
Epidem
iologi,
dan Im
unisa
si
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.9
Pena
talaksan
aan
Imun
isasi
Lanjutan
pad
a An
ak Baw
ah Dua
Ta
hun (Bad
uta)
Persen
tase
Caku
pan
Imun
isasi
Lanjutan
pad
a An
ak Usia 12
‐23
Bulan
Penjelasan
Imun
isasi ad
alah
upa
ya untuk
men
imbu
lkan
/men
ingkatka
n ke
keba
lan seseoran
g secara aktif terhad
ap su
atu
peny
akit sehing
ga bila
suatu saat te
rpajan
den
gan pe
nyak
it terseb
ut tida
k ak
an sa
kit a
tau ha
nya men
galami sak
it rin
gan.
Imun
isasi lanjutan
ada
lah ulan
gan Im
unisa
si da
sar u
ntuk
mem
pertah
anka
n tin
gkat kek
ebalan
dan
untuk
mem
perpan
jang
masa pe
rlind
unga
n an
ak yan
g suda
h men
dapa
tkan
Imun
isasi da
sar
Imun
isasi lanjutan
yan
g dibe
rikan
kep
ada an
ak usia
12‐23
bulan
ada
lah im
unisa
si DP
T,HB
dan
Hib sa
tu ka
li da
n satu
kali im
unisa
si campa
k dalam
kurun wak
tu sa
tu ta
hun
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah An
ak Usia
12‐23
bulan
yan
g Men
dapa
tkan
Imun
isasi Lanjutan
di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu
diba
gi Ju
mlah Sa
saran An
ak Usia
12‐23
Bulan
yang
Suda
h Men
dapa
tkan
Imun
isasi Da
sar d
i sua
tu wila
yah da
lam
kurun wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
%47
,00
50,00
53,00
55,00
57,00
60,00
60,00
Seksi Surve
ilans
Epidem
iologi,
dan Im
unisa
si
129
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.10
Pena
talaksan
aan
Imun
isasi
Lanjutan
pad
a An
ak Usia
Seko
lah
Persen
tase
Caku
pan
Imun
isasi
Lanjutan
pad
a An
ak Usia
Seko
lah Da
sar
Penjelasan
Imun
isasi ad
alah
upa
ya untuk
men
imbu
lkan
/men
ingkatka
n ke
keba
lan seseoran
g secara aktif terhad
ap su
atu
peny
akit sehing
ga bila
suatu saat te
rpajan
den
gan pe
nyak
it terseb
ut tida
k ak
an sa
kit a
tau ha
nya men
galami sak
it rin
gan.
Imun
isasi lanjutan
ada
lah ulan
gan Im
unisa
si da
sar u
ntuk
mem
pertah
anka
n tin
gkat kek
ebalan
dan
untuk
mem
perpan
jang
masa pe
rlind
unga
n an
ak yan
g suda
h men
dapa
tkan
Imun
isasi da
sar
Imun
isasi lanjutan
yan
g dibe
rikan
kep
ada an
ak usia
seko
lah da
sar terdiri atas im
unisa
si campa
k dan
DT ya
ng
dibe
rikan
untuk
ana
k kelas 1 SD
dan
imun
isasi Td
untuk
ana
k kelas 2 dan
5 SD
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah An
ak Usia
Seko
lah Da
sar y
ang Men
dapa
tkan
Imun
isasi Lanjutan
di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu
terte
ntu diba
gi Ju
mlah Sa
saran An
ak Usia
Seko
lah Da
sar d
i sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dikali 1
00%
%90
,34
90,00
91,00
92,00
93,00
94,00
94,00
Seksi Surve
ilans
Epidem
iologi,
dan Im
unisa
si
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.11
Pena
talaksan
aan
Upaya Erad
ikasi
Peny
akit Ca
mpa
k
Persen
tase
Kasus S
uspe
k Ca
mpa
k yang
Dilaku
kan
Peng
ambilan
Spesim
en
Penjelasan
Peny
akit campa
k ada
lah pe
nyak
it ya
ng dise
babk
an virus y
ang d
itand
ai den
gan de
mam
dan
rash dita
mba
h de
ngan
ba
tuk/pilek d
an m
ata merah
kasus s
uspe
k cam
pak a
dalah de
mam
(pan
as) d
an ru
am (rash) dita
mba
h de
ngan
batuk
/pile
k atau
mata merah
sebe
lum didap
atka
n ha
sil dari p
emeriksaan
labo
raturiu
m
Spesim
en ada
lah sampe
l serum
dan
urin
yang
diambil d
ari tersang
ka ca
mpa
k.
Serum diambil 4
‐28 ha
ri sejak m
uncu
l rash seba
nyak
1 cc
serum dari 3
‐5 cc
darah
dan
dikirim ke lab de
ngan
suhu
2‐
8 0 C.
Spesim
en urin
diambil
5 hari sejak
mun
cul rash seba
nyak
60 cc d
an dikirim ke
lab de
ngan
suhu
2‐8 0 C.
KLB tersan
gka (su
spek
) cam
pak ad
alah
ada
nya 5 atau
lebih suspek
campa
k da
lam wak
tu 4 m
inggu be
rturut‐tu
rut
yang
terja
di m
enge
lompo
k dan
dibuk
tikan
ada
nya hu
bung
an epide
miologi.
Hubu
ngan
epide
miologi ada
lah ad
anya
kon
tak an
tara sa
tu su
spek
den
gan suspek
lainny
a.Lapo
ran C1
ada
lah lapo
ran individu
suspek
campa
k dalam
suatu wila
yah ya
ng dila
porkan
dalam
wak
tu sa
tu bulan
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Ka
sus S
uspe
k Ca
mpa
k ya
ng Diambil Spe
simen
nya di su
atu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dibag
i Jumlah Ka
sus S
uspe
k Cam
pak y
ang D
ilapo
rkan
Melalui La
poran C1
di sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rtentu
dika
li 10
0%‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%80
,00
80,00
82,50
85,00
87,50
90,00
90,00
Seksi Surve
ilans
Epidem
iologi,
dan Im
unisa
si
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.12
Pena
talaksan
aan
Upaya Erad
ikasi
Peny
akit yang
Da
pat D
icegah
Deng
an Im
unisasi
(PD3
I) lainny
a
Acute Flaccid
Pa
ralysis (AF
P)
Rate Le
bih Da
ri Sama De
ngan
2
per 1
00.000
Pe
ndud
uk Usia
Ku
rang
Dari 15
Tahu
n
Penjelasan
PD3I m
erup
akan
pen
yakit y
ang diha
rapk
an dap
at diberan
tas/diteka
n de
ngan
pelak
sana
an program
imun
isasi,
adap
un pen
yakit m
enular yan
g da
pat d
icega
h de
ngan
imun
isasi (PD3
I) ad
alah
Tub
erku
losis
, Difteri, Pe
rtusis
, Te
tanu
s, Ca
mpa
k, Polio dan
Hep
atitis B
.
Kasus A
cute Flaccid
Paralysis (AFP
) ada
lah semua
ana
k be
rusia
kuran
g da
ri 15
tahu
n de
ngan
kelum
puha
n ya
ng
sifatny
a fla
cid (lay
uh) terjadi se
cara aku
t (men
dada
k) dan
buk
an dise
babk
an ru
dapa
ksa
Kasus A
FP non
polio ada
lah ka
sus A
FP yan
g pa
da pem
eriksaan
spesim
enny
a tid
ak dite
muk
an viru
s polio liar atau
kasus A
FP ya
ng dite
rapk
an oleh tim
ahli seb
agai ka
sus A
FP non
polio den
gan krite
ria te
rtentu
AFP rate ada
lah jumlah ka
sus p
olio per 100
.000
ana
k yan
g berusia kuran
g da
ri 15
tahu
n. pen
ggun
aan indika
tor ini
adalah
untuk
men
guku
r kinerja su
rveilans AFP
di d
aerah be
rpen
dudu
k be
sar y
aitu den
gan jumlah po
pulasi an
ak
usia ku
rang
15 tahu
n 50
.000
orang
.
Surveilan AF
P ad
ekua
t bila
tercap
ai pen
emua
n ka
sus A
FP den
gan no
n po
lio afp ra
te m
inim
al 2/100
.000
ana
k usia
15 tahu
n.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Ka
sus A
cute Flaccid
Paralysis (AFP
) di sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rten
tu dibag
i Jum
lah Pe
ndud
uk
Usia Kuran
g Da
ri 15
Tah
un di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dikali 1
00.000
Rate
2,29
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
Seksi Surve
ilans
Epidem
iologi,
dan Im
unisa
si
130
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.13
Pena
talaksan
aan
Investigasi
Peny
akit
Berpoten
sial
Kejadian
Luar
Biasa (KLB)
dan/atau
Ke
jadian
Luar
Biasa (KLB)
Persen
tase
Rumor Kejad
ian
Luar Biasa (K
LB)
dan/atau
Ke
jadian
Luar
Biasa (KLB) yan
g Dilaku
kan
Investigasi
Dalam W
aktu
Kurang
Dari atau
Sama De
ngan
24
Jam
Penjelasan
KLB ad
alah
timbu
lnya
atau men
ingkatny
a ke
jadian
kesakitan da
n atau
kem
atian ya
ng bermak
na se
cara
epidem
iologis p
ada suatu de
sa /k
elurah
an dalam
wak
tu te
rten
tu.
Peng
ertia
n ku
rang
dari 2
4 jam ada
lah sejak lapo
ran W1 diterim
a sampa
i pen
yelid
ikan
dila
kuka
n de
ngan
catatan
selain fo
rmulir W1 da
pat jug
a be
rupa
fa atau telepo
n.
Peny
elidikan
KLB
/ inv
estig
asi K
LB ada
lah rang
kaian ke
giatan
berda
sarkan
cara‐cara ep
idem
iologi untuk
mem
astik
an
adan
ya su
atu KLB, m
enge
tahu
i gam
baran pe
nyeb
aran
KLB
dan
men
getahu
i sum
ber d
an ca
ra‐cara
pena
nggu
lang
annn
ya.
Rumor KLB
ada
lah suatu inform
asi a
tau be
rita ya
ng didap
atka
n tentan
g ad
anya
dug
aan KLB di su
atu wila
yah.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Ru
mor Kejad
ian Lu
ar Biasa (K
LB) d
an/atau Ke
jadian
Luar Biasa (K
LB) y
ang d
i Inv
estig
asi D
alam
Wak
tu Kuran
g Da
ri atau
Sama De
ngan
24 Jam di sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rtentu diba
gi Ju
mlah Ru
mor Kejad
ian Lu
ar
Biasa (KLB
) dan
/atau Ke
jadian
Luar Biasa (K
LB) d
i sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Seksi Surve
ilans
Epidem
iologi,
dan Im
unisa
si
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.14
Pena
talaksan
aan
Keseha
tan
Jemaa
h aji
Persen
tase
Jemaa
h aji
yang
Men
dapa
tkan
Pe
mbina
an
Istitha
ah
Keseha
tan
aji
Penjelasan
Jemaa
h ha
ji ada
lah warga
neg
ara Indo
nesia
yan
g be
raga
ma islam
dan
telah men
dafta
raka
n diri un
tuk m
enun
aika
n ibad
ah haji sesua
i den
gan pe
rsya
ratan ya
ng te
lah ditetapk
an
Isthithaa
h ad
alah
kem
ampu
an je
maa
h ha
ji secara ja
sman
iah, ro
haniah
, pem
beka
lan da
n ke
aman
an untuk
men
unaika
n ibad
ah haji tan
pa m
enelan
tarkan
kew
ajiban
terhad
ap kelua
rga
Isthithaa
h ke
seha
tan jemaa
h ha
ji ad
alah
kemam
puan
jemaa
h ha
ji da
ri aspe
k ke
seha
tan meliputi fisik d
an m
ental
yang
teruku
r den
gan pe
meriksaan
yang
dap
at dipertang
gung
jawab
kan sehing
ga je
maa
h ha
ji da
pat m
enjalank
an
ibad
ahny
a sesuai den
gan tuntun
an aga
ma Islam
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Jemaa
h Ha
ji ya
ng Telah
Men
dapa
tkan
Pen
ilaian Ist
hithaa
h Ke
seha
tan Ha
ji Pa
ling L
amba
t 1 (S
atu) Bulan
Se
belum Hari P
ertama Tiba
di E
mba
rkasi d
ibag
i Kuo
ta Je
maa
h Ha
ji Ta
hun Be
rjalan Be
rdasarka
n Da
ta Siskoh
atke
s dika
li 10
0 %
%70
,00
70,00
75,00
80,00
85,00
90,00
90,00
Seksi Surve
ilans
Epidem
iologi,
dan Im
unisa
si
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.15
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Pe
nyak
it Tida
k Men
ular se
cara
Terpad
u (PAN
DU
PTM)
Persen
tase
Puskesmas yan
g Melak
sana
kan
Pelayana
n Pe
nyak
it Tida
k Men
ular se
cara
Terpad
u (PAN
DU PTM
)
Penjelasan
Pelaya
nan terpad
u PT
M (P
ANDU
PTM
) ada
lah Integrasi U
paya
Promosi K
eseh
atan
, detek
si dini, m
onito
ring da
n pe
natalaksan
aan PT
M se
cara holist
ik m
eliputi
1. Promosi K
eseh
atan
2. Sk
rining f
aktor resiko PT
M didalam
dan
luar ge
dung
3. Skrining k
anke
r leh
er ra
him dan
kan
ker p
ayud
ara
4. Sk
rining m
erok
ok bag
i ana
k seko
lah
5. Detek
si dini orang
den
gan masalah
keseh
atan
jiwa da
n /atau NA
PA
6. Pelay
anan
Hipertensi d
an Diabe
tes s
ecara terpad
u 7. M
emiliki la
yana
n Up
aya Be
rhen
ti Merok
ok (U
BM)
8. M
emiliki pelay
anan
paliatif.
9. M
enerap
kan Sistem
surveilans Pen
yakit T
idak
Men
ular (P
TM) y
aitu sistem
pen
catatan da
n pe
lapo
ran surveilans
PTM yan
g meliputi surve
ilans fa
ktor re
siko PT
M, surve
ilans PTM
dan
sur veilans sk
rining k
anke
r leh
er ra
him dan
ka
nker pay
udara. Puske
smas ada
lah pu
skesmas Kecam
atan
.
Puskesmas ada
lah pu
skesmas kecam
atan
.‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Pu
skesmas Kecam
atan
yan
g Melak
sana
kan PA
NDU
PTM
di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu
diba
gi Ju
mlah Pu
skesmas Kecam
atan
di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%0,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
70,00
Seksi P
enya
kit
Tida
k Men
ular,
Keeh
atan
Jiwa,
dan NA
PA
131
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.16
Pena
talaksan
aan
Skrin
ing F
aktor
Risiko
Pen
yakit
Tida
k Men
ular
pada
Pen
dudu
k Us
ia 15‐59
Tah
un
Persen
tase
Pend
uduk
Usia
15
‐59 Ta
hun
yang
Diskrining
Faktor Risiko
Pe
nyak
it Tida
k Men
ular (P
TM)
Penjelasan
Skrin
ing f
aktor resiko Pe
nyak
it Tida
k Men
ular se
suai stan
dar a
dalah pe
meriksaan
keseh
atan
men
caku
p 1.Detek
si ke
mun
gkinan
obe
sitas 2. D
etek
si hipe
rtensi 3
. Detek
si Ke
mun
gkinan
Diabe
tes m
elitu
s 4. D
etek
si ga
nggu
an m
ental
emosiona
l dan
perila
ku 5. P
emeriksaan
ketajam
an pen
glihatan
6. P
emeriksaan
ketajam
an pen
deng
aran
7. D
etek
si dini kan
ker leh
er ra
him dan
kan
ker p
ayud
ara
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah pe
ndud
uk usia
15‐59
tahu
n men
dapa
t pelay
anan
skrin
ing k
eseh
atan
sesuai stan
dar d
alam
kurun wak
tu 1
tahu
n diba
gi ju
mlah warga
neg
ara usia 15‐59
tahu
n ya
ng ada
di w
ilaya
h ke
rja dalam
kurun
wak
tu sa
tu ta
hun ya
ng
sama dika
li 10
0%
%0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Seksi P
enya
kit
Tida
k Men
ular,
Keeh
atan
Jiwa,
dan NA
PA
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.17
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Pe
nderita
ipertensi
Persen
tase
Pend
uduk
Pe
nderita
ipertensi yan
g Men
dapa
tkan
Pe
layana
n Ke
seha
tan
Sesuai St
anda
r
Penjelasan
Setia
p pe
nderita
hipertensi m
enda
patkan
pelay
anan
keseh
atan
sesuai stan
dar. Stan
dar p
elay
anan
keseha
tan
hipe
rten
si ad
alah
Men
giku
ti pa
ndua
n Prak
tik Klin
ik Bag
i Dok
ter d
i FKT
P meliputi p
emeriksaan
dan
mon
itorin
g teka
nan da
rah, edu
kasi, pen
gaturan diet se
imba
ng, a
ktivita
s fisik da
n pe
ngelolaa
n farm
akolog
is ya
ng bertujuan
un
tuk m
empe
rtaha
nkan
teka
nan da
rah pa
da 14
0/90
mmHg
untuk
usia
dibaw
ah 60 tahu
n da
n 15
0/90
mmHg
un
tuk usia diatas 6
0 tahu
n.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah pe
nderita
hipertensi yan
g men
dapa
t pelay
anan
keseha
tan sesuai stan
dar d
i sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dibag
i jum
lah estim
asi p
ende
rita hipe
rten
si di su
atu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rten
tu dikali
100%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Seksi P
enya
kit
Tida
k Men
ular,
Keeh
atan
Jiwa,
dan NA
PA
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.18
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Pe
nderita
Diab
etes M
ellitus
Persen
tase
Pend
uduk
Pe
nderita
Diab
etes
Melitu
s yan
g Men
dapa
tkan
Pe
layana
n Ke
seha
tan
Sesuai St
anda
r
Penjelasan
Pend
erita
Diabe
tes M
elitu
s (DM
) ada
lah pe
ndud
uk yan
g ditemuk
an m
ende
rita DM
atau pe
nyan
dang
DM
mem
peroleh pe
laya
nan ke
seha
tan sesuai stan
dar y
ang dibe
rikan
oleh Do
kter,peraw
at,Nutision
ist se
suai
kewen
anga
nnya
men
caku
p ed
ukasi, ak
tivita
s fisik, te
rapi nutris
i med
is da
n interven
si farm
akolog
is term
asuk
pe
meriksaan
HbA
1C.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah pe
nyan
dang
Diabe
tes M
elitu
s yan
g men
dapa
t pelay
anan
keseh
atan
sesuai stan
dar d
i sua
tu wila
yah da
lam
kurun wak
tu te
rtentu diba
gi ju
mlah pe
nyan
dang
Diabe
tes M
elitu
s di sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rtentu
dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Seksi P
enya
kit
Tida
k Men
ular,
Keeh
atan
Jiwa,
dan NA
PA
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.19
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Pe
nderita
Orang
de
ngan
Gan
ggua
n Jiw
a (ODG
J) Be
rat
Persen
tase
Oran
g de
ngan
Ga
nggu
an Jiwa
(ODG
J) Be
rat
yang
Men
dapa
tkan
Pe
layana
n Ke
seha
tan
Sesuai St
anda
r
Penjelasan
Pelaya
nan ke
seha
tan jiw
a pa
da ODG
J ada
lah pe
laya
nan prom
otif da
n prev
entif ya
ng bertujuan
men
ingkatka
n ke
seha
tan jiw
a OD
GJ berat (p
sikotik) d
an m
encega
h terja
diny
a ke
kambu
han da
n pe
masun
gan ya
ng diberikan
oleh
perawat dan
dok
ter p
uske
smas di w
ilaya
h ke
rjany
a, m
encaku
p edu
kasi da
n ev
alua
si tentan
g tan
da dan
gejala
gang
guan
jiwa, ke
patuha
n minum
oba
t dan
inform
asi terka
it ob
at, m
encega
h tin
daka
n pe
masun
gan, keb
ersih
an
diri, so
sialisasi, ke
giatan
rumah
tang
ga dan
aktivita
s bek
erja se
derhan
a.
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah OD
GJ berat (p
sikotik) y
ang men
dapa
t pelay
anan
keseh
atan
jiwa prom
otif da
n prev
entif se
suai stan
dar
dalam ku
run wak
tu 1 ta
hun diba
gi ju
mlah ODG
J (psikotik) p
ada suatu wila
yah da
lam kurun
wak
tu ta
hun ya
ng sa
ma
dika
li 10
0 %
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Seksi P
enya
kit
Tida
k Men
ular,
Keeh
atan
Jiwa,
dan NA
PA
132
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.20
Pena
talaksan
aan
Peny
akit
IV‐AIDS
Persen
tase
Oran
g de
ngan
Risik
o IV ya
ng
Men
dapa
tkan
Pe
layana
n Ke
seha
tan
Sesuai St
anda
r
Penjelasan
Oran
g den
gan Risik
o Infeksi H
IV ada
lah Se
tiap Ibu Ha
mil, Pasien TB
, Pasien Infeksi M
enular Se
ksua
l, Pe
nderita
He
patitis, Pek
erja Sek
s, Lelaki Se
ks Le
laki, P
enggun
a NA
PA suntik (IDU
), Tran
sgen
der/Waria warga
Binaa
n Pe
masya
raka
tan, dan
warga
rumah
taha
nan
Pelaya
nan Ke
seha
tan sesuai St
anda
r ada
lah Pe
laya
nan Ke
seha
tan ya
ng diberikan
kepa
da Orang
den
gan Risik
o terin
feksi H
IV ya
ng m
eliputi
1) Upa
ya pen
cega
han pa
da orang
yan
g mem
iliki re
siko terin
feksi H
IV2) Tersedia SD
M3) Promosi p
enyu
luha
n4) Je
jarin
g Kerja dan
Kem
itraa
n5) So
sialia
sasi
6) Pem
eriksaan
HIV dita
warka
n secara aktif oleh
petug
as keseh
atan
kepa
da orang
yang
beresiko dimulai den
gan
Pembe
rian Inform
asi terka
it HIV‐AIDS
. Pem
eriksaan
HIV m
enggun
akan
tes c
epat HIV den
gan men
ggun
akan
alat tes
dan tatalaksan
a sesuai stan
dar n
asiona
l yan
g telah
dite
tapk
an7) Rujuk
an Kasus HIV untuk
men
dapa
tkan
pen
goba
tan a) O
rang
den
gan ha
sil pem
eriksaan
HIV positif h
arus diru
juk
ke fa
silita
s yan
g mam
pu m
enan
gani untuk
men
dapa
tkan
pen
goba
tan AR
V da
n ko
nseling H
IV dan
AIDS b
agi o
rang
de
ngan
HIV (O
DHA) dan
pasan
gann
ya, serta dap
at dila
kuka
n pe
meriksaan
pen
unjang
lain dan
pen
anga
nan lebih
lanjut jika
dibutuh
kan sesuai ke
adaa
n klinis, m
enga
cu ke
pada
ped
oman
dan
tatalaksan
a pe
nang
anan
HIV AIDS b)
Oran
g den
gan infeksi m
enular se
ksua
l (IM
S), W
aria/Transge
nder, p
enggun
a NA
PA ( IDU
) dan
Warga
Binaa
n Lemba
ga Pem
asya
raka
tan de
ngan
hasil pe
meriksaan
HIV neg
atif dian
jurkan
melak
ukan
pem
eriksaan
ulang
/berka
la
sesuai keten
tuan
8. Pen
catatan da
n Pe
lapo
ran secara berjenjan
g dan
sesuai sistem
yan
g be
rlaku
di N
asiona
l9. M
onito
ring d
an eva
luasi, setid
akny
a dilaku
kan va
lidasi d
ata laya
nan minim
al se
tiap 6 bu
lan (2 kali/t
ahun
)‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Or
ang be
risiko terin
feksi H
IV yan
g men
dapa
tkan
pelay
anan
keseh
atan
sesuai stan
dar d
i fasya
nkes dalam
ku
run wak
tu te
rtentu diba
gi Ju
mlah Or
ang b
erisiko
terin
feksi H
IV ya
ng ada
di sua
tu wila
yah pa
da ku
run wak
tu
terte
ntu dika
li 10
0%
%0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Seksi P
enya
kit
Men
ular, T
ular
Vektor, d
an
oono
tik
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.21
Pena
talaksan
aan
Peny
akit
Tube
rkulosis (T
B)
Jumlah
Kota/Kab
upaten
yang
Men
capa
i Ta
rget Case
Detection Ra
te
(CDR
) di Layan
an
TB Sesua
i Stan
dar
Penjelasan
CDR (Case De
tection Ra
te) a
dalah jumlah semua
kasus TB ya
ng dioba
ti da
n dilapo
rkan
diantara pe
rkira
an se
mua
ka
sus T
B (in
siden
)Jumlah Ka
bupa
ten/Ko
ta ada
lah Jumlah Ka
bupa
ten/Ko
ta yan
g ada
di P
rovinsi D
KI Ja
karta
Kabu
paten/Ko
ta yan
g men
capa
i Targe
t CD
R (Case De
tection Ra
te) d
i Lay
anan
TB sesuai stan
dar a
dalah
Kabu
paten/Ko
ta yan
g ad
a di wila
yah DK
I Jak
arta yan
g tercap
ai ang
ka CDR
nya (Case De
tection Ra
te) sesua
i den
gan
target ya
ng dite
tapk
an oleh Ke
men
teria
n Ke
seha
tan.
Target CDR
masing‐masing K
abup
aten
/Kota dite
tapk
an se
cara Nasiona
l oleh Ke
men
teria
n Ke
seha
tan sesuai
deng
an perhitung
an beb
an TB di m
asing‐masing P
rovinsi.
Pelaya
nan Tu
berkulosis (TB) se
suai St
anda
r ada
lah pe
laya
nan ke
seha
tan dibe
rikan
kep
ada seluruh oran
g de
ngan
TB
yang
dila
kuka
n oleh
tena
ga ke
seha
tan sesuai ke
wen
anga
nnya
di FKT
P (Puske
smas, D
okter P
raktek
Man
diri,
Klinik‐Klin
ik) d
an di FKR
TL baik pe
merintah mau
pun sw
asta.
Pelaya
nan ya
ng diberikan
ini a
dalah sesuai den
gan Pe
doman
Pen
anggulan
gan TB
yang
berlaku
antara lain
1. Pen
egak
an diagn
osa TB
dila
kuka
n se
cara bak
terio
logis d
an se
cara klin
is serta da
pat d
iduk
ung de
ngan
pemeriksaan
pen
unjang
lainny
a2. Dila
kuka
n pe
man
taua
n ke
majua
n pe
ngob
atan
pad
a ak
hir p
engo
batan intensif pa
da bulan
ke‐5 da
n ak
hir
peng
obatan
3. Pen
goba
tan de
ngan
men
ggun
akan
Oba
t Anti T
uberku
losis
(OAT
) den
gan Pa
duan
OAT
sesuai stan
dar.
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Ko
ta/Kab
upaten
yang
men
capa
i targe
t CDR
(Case De
tection Ra
te)
Kota/
Kabu
paten
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
6,00
6,00
Seksi P
enya
kit
Men
ular, T
ular
Vektor, d
an
oono
tik
133
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.22
Pena
talaksan
aan
Peny
akit
Tube
rkulosis (T
B)
Resisten
Oba
t
Jumlah
RSUD/
RSKD
yang
Men
yeleng
ga‐
raka
n Pe
layana
n Ru
juka
n/Su
b‐rujuka
n Tu
berkulosis
Resisten
Oba
t Sesuai St
anda
r
Penjelasan
Tube
rkulosis Re
sisten Ob
at ada
lah suatu ko
ndisi ya
ng dim
iliki oleh pa
sien TB
yang
resis
ten terhad
ap OAT
(Oba
t Anti
Tube
rkulosis) golon
gan Rifampicin
dan
Ison
iazid
.
Laya
nan TB
Resist
en Oba
t ada
lah pe
laya
nan ke
seha
tan ya
ng diberikan
kepa
da se
luruh oran
g den
gan TB
Resist
en
Obat ya
ng dila
kuka
n oleh
tena
ga ke
seha
tan terla
tih se
suai ke
wen
anga
nnya
di Lay
anan
TB resis
ten Ob
at d
an
mem
iliki ru
anga
n pe
laya
nan TB
Resist
en Oba
t sesua
i stand
ar (m
emen
uhi stand
ar PPI Pen
cega
han da
n Pe
ngen
dalia
n Infeksi)
Pelaya
nan ya
ng diberikan
ini a
dalah sesuai den
gan Pe
doman
Pen
anggulan
gan TB
Resist
en Oba
t yan
g berlaku
an
tara la
in
1. Pen
egak
an diagn
osa TB
dila
kuka
n se
cara bak
terio
logis d
enga
n men
ggun
akan
alat b
iomolek
uler (T
est C
epat
Molek
uler) d
an klin
is ya
ng m
endu
kung
serta
dap
at diduk
ung d
enga
n pe
meriksaan
pen
unjang
lainny
a.
2.Pe
ngob
atan
den
gan men
ggun
akan
Oba
t Anti T
uberku
losis
(OAT
) den
gan Pa
duan
OAT
sesuai stan
dar u
ntuk
TB
Resis
ten Ob
at
Klasifika
si Laya
nan TB
Resist
en Oba
t ada
lah
1. La
yana
n Ru
mah
Sakit R
ujuk
an TB Re
sisten Oba
t ada
lah Ru
mah
Sakit y
ang m
ampu
mem
berik
an la
yana
n TB
Re
sisten Ob
at m
ulai dari P
eneg
akan
diagn
osis TB
Resist
en Oba
t, Laya
nan Ra
wat Ja
lan, La
yana
n Ra
wat In
ap,
Labo
ratoriu
m Untuk
Kultur d
an Drug Sensitivity Test (DS
T)
2. La
yana
n Fa
silita
s Keseh
atan
TB Re
sisten Oba
t ada
lah Ru
mah
Sakit y
ang m
ampu
mem
berik
an la
yana
n TB
resis
ten
Obat m
ulai dari p
eneg
akan
Diagn
osis TB
resis
ten Ob
at, Lay
anan
Raw
at Ja
lan.
3. Sa
telit TB reist
en Oba
t ada
lah Laya
nan Ke
seha
tan (Puske
smas ) ya
ng m
ampu
mem
berik
an la
yana
n TB
Reisten
Ob
at dim
ana pa
sien terseb
ut m
erup
akan
pasien TB
Resist
en Oba
t yan
g dide
sentralisasi d
ari Fasilitas k
eseh
atan
TB
resis
ten Oba
t/RS
Rujuk
an TB Re
sisten Oba
t
‐‐‐ Rumus Perhitung
anJumlah ku
mulatif RS
UD/RSK
D ya
ng M
enye
leng
garaka
n Pe
laya
nan Ru
juka
n/Su
brujuk
an Tub
erku
losis
Resist
en Oba
t Se
suai St
anda
r
RSUD
/RSK
D2,00
6,00
10,00
14,00
18,00
22,00
22,00
Seksi P
enya
kit
Men
ular, T
ular
Vektor, d
an
oono
tik
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.23
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan An
ak
Usia
Seko
lah
Persen
tase Ana
k Usia
Seko
lah
yang
Men
dapa
tkan
Skrin
ing
Keseha
tan
Sesuai St
anda
r
Penjelasan
Pelaya
nan Skrin
ing Ke
seha
tan an
ak usia
seko
lah ad
alah
keg
iatan skrin
ing k
eseh
atan
yang
diberikan
kep
ada setia
p an
ak usia
seko
lah minim
al sa
tu ka
li pa
da ke
las 1
seko
lah da
sar (SD
) , ke
las 7
Seko
lah men
enga
h pe
rtama (SMP) dan
Ke
las 1
0 Se
kolah Men
enga
h Atas (S
MA) yan
g dilaku
kan oleh
Puske
smas di P
rovinsi D
KI Ja
karta sesuai stan
dar
meliputi a) P
enila
ian Status Gizi b
) Pem
eriksaan
Fisik
c) Pen
ilaian Ta
nda ‐ta
nda vital , te
kana
n da
rah, nad
i dan
pe
rnap
asan
d) P
enila
ian ke
seha
tan gigi dan
mulut e) P
enila
ian ke
tajaman
indra pe
nglih
atan
den
gan Po
ster sn
elen
f) Pe
nilaian ke
tajaman
indra pe
nden
garan de
ngan
garpu Ta
la
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah an
ak usia
seko
lah ke
las 1
SD, K
elas 7 SM
P da
n Ke
las 1
0 SM
A ya
ng m
enda
patkan
skrin
ing k
eseh
atan
di
satuan
pen
didika
n diba
gi Ju
mlah semua
ana
k usia
seko
lah ke
las 1
SD, K
elas 7 SM
P da
n Ke
las 1
0 SM
A ya
ng ada
di
wila
yah ke
rja Kota/ka
bupa
ten da
lam kurun
wak
tu sa
tu ta
hun ajaran
dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%50
,00
60,00
65,00
70,00
75,00
80,00
80,00
Seksi K
eseh
atan
Ke
luarga
134
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.24
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Reprod
uksi Ca
lon
Peng
antin
(Catin)
Persen
tase
Calon Pe
ngan
tin
(Catin) yan
g Melak
ukan
Skrin
ing
Keseha
tan
Penjelasan
Calon Pe
ngan
tin (D
atin) a
dalah pe
ndud
uk ber‐KTP
DKI, salah
satu ca
lon atau
ked
ua pasan
gann
yaSkrin
ing k
eseh
atan
calon pe
ngan
tin ada
lah Pe
laya
nan ke
seha
tan ba
gi ca
lon pe
ngan
tin m
eliputi
1. Ana
mne
sis
a. Ana
mne
sis umum
dan
tamba
han un
tuk calon pe
ngan
tinb. M
elen
gkap
i persyaratan
pem
eriksaan
den
gan mem
buat persetujuan
atau inform
ed co
ncern
c. Jik
a dipe
rluka
n da
pat d
ilaku
kan de
teksi d
ini m
asalah
keseha
tan jiw
a2. Pem
eriksaan
fisik
(termasuk
pem
eriksaan
status gizi)
3. Pem
eriksaan
pen
unjang
4. Kom
unikasi, Inform
asi d
an Edu
kasi
5. Pelay
anan
gizi
pen
cega
han da
n pe
nang
gulang
an ane
mia
6. Im
unisa
si7. Pen
goba
tan/terapi dan
rujuka
n
skrin
ing ke
seha
tan ad
alah
pem
eriksaan
keseh
atan
umum
, poten
si pe
nyak
it men
ular (IMS, HIV, h
epatitis) da
n he
rediter (thalassemia)
Kon
selin
g Pra Nika
h ad
alah
suatu proses kon
sulta
si diman
a seoran
g kon
selor m
emba
ntu calon pe
ngan
tin untuk
mem
ecah
kan masalah
yan
g be
rkaitan de
ngan
keseh
atan
reprod
uksi sebe
lum m
enikah
.
Catin
terdaftar a
dalah catin
yan
g ak
an m
enikah
dan
terdaftar d
i kan
tor k
elurah
an
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah catin
yan
g melak
ukan
skrin
ing ke
seha
tan di su
atu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dibag
i jum
lah catin
ya
ng te
rdaftar d
i sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rten
tu dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%0,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
70,00
Seksi K
eseh
atan
Ke
luarga
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.25
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Ibu
amil
Persen
tase Ib
u am
il yang
Men
dapa
tkan
Pe
layana
n Sesuai St
anda
r
Penjelasan
Pelaya
nan Ke
seha
tan Ibu Ha
mil sesuai stan
dar a
dalah pe
laya
nan ya
ng diberikan
kep
ada ibu ha
mil minim
al 4 kali
selama ke
hamila
n de
ngan
jadw
al 1 ka
li pa
da trim
ester p
rtama, sa
tu kali p
ada trimester k
edua
dan
dua
kali p
ada
trimester k
etiga ya
ng dila
kuka
n ole Bida
n da
n atau
n Do
kter dan
atau Do
kter sp
esialis Keb
idan
an baik y
ang b
eeke
rja
di fa
ssilitas p
elay
anan
keseh
atan
pee
rintah mau
pun sw
asta yan
g mem
iliki Su
rat T
anda
Reg
ister (S
TR).
Yang
dise
but den
gan stand
ar p
elay
anan
anten
atal a
dalah p
elay
anan
yang
dila
kuka
n ke
pada
ibu ha
mil
deng
an m
emen
uhi kriteria 10 T ya
itu
a)Timba
ng berat bad
an dan
uku
r tinggi b
adan
b)Uk
ur te
kana
n da
rah
c)Nilai status g
izi (U
kur L
ingkar Le
ngan
Atas/LIL
A)d)Uk
ur ting
gi pun
cak rahim (fun
dus u
teri)
e)Te
ntuk
an presentasi jan
in d
an D
enyu
t Ja
ntun
g Jan
in (DJ
J)
f)Skrining status imun
isasi te
tanu
s da
n berikan
imun
isasi Tetan
us Tok
soid (T
T) bila
diperluka
n
g)Pe
mbe
rian ta
blet tam
bah darah
minim
al 90 ta
blet selam
a keh
amila
n
h)Te
s labo
ratoriu
m tes keh
amila
n, p
emeriksaan
hem
oglobin darah
(Hb
), p
emeriksaan
golon
gan d
arah
(bila
belum p
erna
h dila
kuka
n se
belumny
a), pe
meriksaan
protein u
rin (bila ad
a ind
ikasi) ya
ng pe
mbe
rian
pelaya
nann
ya disesuaika
n de
ngan
trim
ester k
eham
ilan.
i)Tatalak
sana
/pen
anga
nan ka
sus s
esua
i kew
enan
gan
j)Tem
u wica
ra (k
onselin
g)
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah ibu ha
mil men
dapa
tkan
pelay
anan
keseh
atan
sesuai stan
dar d
i fasilitas p
elay
anan
keseh
atan
di sua
tu
wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dibag
i jum
lah ibu ha
mil di su
atu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%96
,00
97,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Seksi K
eseh
atan
Ke
luarga
135
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.26
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Ibu Be
rsalin
Persen
tase Ib
u Be
rsalin yan
g Men
dapa
tkan
Pe
layana
n Pe
rsalinan
Sesuai St
anda
r
Penjelasan
Pelaya
nan pe
rsalinan
sesuai stan
dar a
dalah pe
rsalinan
yan
g dila
kuka
n oleh
Bidan
dan
atau Do
kter dan
atau
Dokter Sp
esialis Keb
idan
an ya
ng bek
erja di fasilitas p
elay
anan
keseh
atan
Pem
erintah mau
pun Sw
asta ya
ng
mem
iliki Su
rat T
anda
Reg
ister (S
TR) b
aik pe
rsalinan
normal dan
atau pe
rsalinan
den
gan ko
mplikasi.
Fasilita
s pelay
anan
keseha
tan meliputi P
olinde
s, Po
skesde
s, Pu
skesmas, b
idan
praktek
swasta, klin
ik pratama, klinik
utam
a, klinik b
ersalin
, balai ke
seha
tan ibu da
n an
ak, rum
ah sa
kit p
emerintah mau
pun sw
asta
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah ibu be
rsalin m
anda
patkan
pelay
anan
persalin
an se
suai stan
dar d
i fasilitas k
eseh
atan
di sua
tu wila
yah
dalam ku
run wak
tu te
rtentu diba
gi ju
mlah sasaran ibu be
rsalin di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dikalli
100%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%97
,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Seksi K
eseh
atan
Ke
luarga
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.27
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Rujuka
n Te
rstand
ar pad
a
Ibu Be
rsalin
Persen
tase
Jumlah
RSUD/
RSKD
yang
Men
yeleng
ga‐
raka
n Pe
layana
n Ob
stetri
Neon
atal
Emergensi
Kompreh
ensif
(PON
EK) 2
4 Jam
Penjelasan
Bahw
a da
lam ra
ngka
men
urun
kan An
gka Ke
matian Ibu (AKI) d
an Ang
ka Kem
atian Ba
yi (A
KB), Ru
mah
Sakit h
arus
dapa
t men
anga
ni ka
sus rujuk
an ya
ng tida
k mam
pu dita
ngan
i oleh pe
tuga
s keseh
atan
di tingkat pelay
anan
prim
er
Rumah
Sakit U
mum
Dae
rah ad
alah
Rum
ah Sa
kit y
ang d
idirika
n da
n diseleng
garaka
n oleh
Pem
erintah Da
erah
Prov
insi DK
I Jak
arta
RS PON
EK 24 jam ada
lah Ru
mah
sakit y
ang m
enye
lleng
garaka
n pe
laya
nan ke
dauratan
materna
l dan
neo
natal
secara ko
mpreh
ensif dan
terin
tega
si 24
jam
Krite
ria pon
ek 24 jam
1. a
da dok
ter jag
a terla
tih 2. D
okter, bida
n da
n pe
rawat te
lah men
giku
ti pe
latih
an tim PONEK
3. M
empu
nyai SO
P Pe
nerim
aan da
n Pe
nang
anan
Pasien Ke
gawatda
ruratan materna
l neo
natal
3. K
ebija
kan tid
ak ada
uan
g muk
a ba
gi pasien
4. M
empu
nyai prosedu
r pen
delega
sian wew
enan
g terten
tu 5. M
empu
nyai stan
dar respo
n tim
e di UGD
selama 10
men
it, dikam
ar bersalin
kurang
dari 3
0 men
it, pelay
anan
da
rah ku
rang
dari 1
jam
6. tersedia ka
mar ope
rasi ya
ng siap
24 jam untuk
melak
ukan
ope
rasi bila ada
kasus emerge
nsi o
bstetrik atau um
um 7. tersedia ka
mar bersalin
yan
g mam
pu m
enyiap
kan op
erasi kuran
g dari 3
0 men
it 8. m
emiliki kru/awak
yg sia
p melak
ukan
ope
rasi atau
melak
sana
kan tuga
s sew
aktu‐w
aktu, m
eskipu
n on
call
9. A
dany
a du
kung
an se
mua
pihak
dalam
tim pelay
anan
PONEK
, antara lain dok
ter k
ebidan
an, d
okter a
nak,
dokter/petug
as ana
stesi, do
kter pen
yakit d
alam
, dok
ter u
mum
, bidan
dan
peraw
at10
. tersedia pe
laya
nan da
rah sia
p 24
jam
11. tersedia pe
nunjan
g lain ya
ng berpe
ran da
lam PONEK
, sep
erti Lab da
n Ra
diolog
i selam
a 24
jam, recov
ery r
oom
24 ja
m, o
bat d
an alat p
enun
jang
yg s
elalu sia
p tersed
ia
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah RS
UD/RSK
D PO
NEK
24 jam dibag
i jum
lah RS
UD/RSK
D dika
li 10
0%
%20
,00
30,00
40,00
60,00
80,00
100,00
100,00
Seksi Fasilitas
Keseha
tan
Rujuka
n da
n Krisis K
eseh
atan
136
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.28
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Ibu Nifas
Persen
tase Ib
u Nifas y
ang
Men
dapa
tkan
Pe
layana
n Nifas
Sesuai St
anda
r
Penjelasan
Caku
pan pe
laya
nan nifas (KF
) ada
lah pe
laya
nan ke
pada
ibu da
n ne
onatal pad
a masa 6 jam sa
mpa
i den
gan 42
hari
pasca pe
rsalinan
sesuai stan
dar.
Konsep
KF 1) N
ifas a
dalah pe
riode
mulai 6 ja
m sa
mpa
i den
gan 42
hari p
asca persalin
an.
2) Pelay
anan
nifa
s sesua
i stand
ar ada
lah pe
laya
nan ke
pada
ibu nifas s
edikitn
ya 3 kali, pa
da 6 ja
m pasca persalin
an
s.d 3 hari pa
da m
inggu ke
II, d
an pad
a minggu ke
VI termasuk
pem
beria
n Vitamin A se
bany
ak 2 kali serta edu
kasi
serta
persia
pan da
n/atau
pem
asan
gan KB
Paska
Persalin
an.
3) Ju
mlah seluruh Ibu Nifas d
i hitu
ng m
elalui estim
asi d
enga
n rumus
1,05
Crude
Birth Ra
te (C
BR) Ju
mlah
Pend
uduk
. Ang
ka CBR
dan
jumlah pe
ndud
uk Kab
/Kota dida
pat d
ari d
ata BP
S masing
masing K
ab/Kota/Prov
insi
pada
kurun
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah ibu be
rsalin yan
g m
enda
patkan
pelay
anan
nifa
s sesua
i stand
ar di sua
tu wila
yah ke
rja dalam
kurun
wak
tu
terte
ntu diba
gi ju
mlah sasaran ibu nifas d
i sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dikalli 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%94
,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Seksi K
eseh
atan
Ke
luarga
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.29
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Ba
yi Baru Lahir
Presen
tase Bayi
Baru La
hir y
ang
Men
dapa
tkan
Pe
layana
n Ke
seha
tan
Sesuai St
anda
r
Penjelasan
Bayi Baru Lahir a
dalah usia 0‐28 Ha
ri Pe
laya
nan Keseh
atan
bay
i baru lahir sesua
i stand
ar ada
lah pe
laya
nan ya
ng
dibe
rikan
pad
a ba
yi usia
0‐28 ha
ri da
n men
gacu
kepa
da Pelay
anan
Neo
natal E
sensial sesua
i yan
g tercan
tum dalam
Pe
raturan Men
teri Ke
seha
tan No
mor 25 Ta
hun 20
14 te
ntan
g Upa
ya Keseh
atan
Ana
k ya
itu Kun
jung
an Neo
natal
(KN1
) dila
kuka
n pa
da usia
6‐48 jam, K
unjung
an Neo
natal 2
(KN2
) usia
3‐7 Hari d
an Kun
jung
an Neo
natal 3
(KN3
) pa
da usia
8‐28 ha
ri , d
ilaku
kan oleh
Bidan
dan
atau pe
rawat dan
atau Do
kter dan
atau Do
kter Sp
esialis Ana
k ya
ng
mem
iliki Su
rat T
anda
Reg
ister (S
TR)
Pelaya
nan dilaku
kan di fa
silita
s pelay
anan
keseh
atan
(Polinde
s, Po
skesde
s, Pu
skesmas, B
idan
praktek
swasta, klin
ik
pratam
a, klin
ik utama, klin
ik bersalin
, balai keseh
atan
ibu da
n an
ak, rum
ah sa
kit p
emerintah mau
pun sw
asta),
Posyan
du dan
atau ku
njun
gan rumah
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah ba
yi baru lahir u
sia 0‐28 ha
ri ya
ng m
enda
patkan
pelay
anan
keseh
atan
untuk
bay
i baru lahir sesua
i den
gan
stan
dar pa
da ku
run wak
tu sa
tu ta
hun diba
gi Ju
mlah semua
bay
i baru lahir u
sia 0‐28 ha
ri sesuai data sasaran ba
yi
baru la
hir y
ang a
da di w
ilaya
h ke
rja te
rseb
ut dalam
kurun wak
tu sa
tu ta
hun dika
li 10
0 pe
rsen
%96
,50
97,00
98,00
99,00
100,00
100,00
100,00
Seksi K
eseh
atan
Ke
luarga
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.30
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Ba
lita
Persen
tase Ana
k Us
ia 0‐59 Bu
lan
yang
Men
dapa
tkan
Pe
layana
n Ke
seha
tan
Sesuai St
anda
r
Penjelasan
Pelaya
nan ke
seha
tan ba
lita sesuai stan
dar a
dalah pe
laya
nan ke
seha
tan ya
ng diberikan
kepa
da ana
k berusia 0‐59
bulan da
n dilaku
kan oleh
Bidan
dan
atau Pe
rawat dan
atau Do
kter/D
LP dan
atau Do
kter Sp
esialis Ana
k ya
ng
mem
iliki Su
rat T
anda
Reg
ister (S
TR) d
an diberikan
di fasilitas k
eseh
atan
pem
erintah mau
pun sw
asta, d
an UKB
M.
Pelaya
nan ke
seha
tan terseb
ut, m
eliputi
a) Pen
imba
ngan
minim
al 8 kali setah
unb) p
engu
kuran pa
njan
g/tin
ggi b
adan
minim
al 2 ka
li setahu
n c) Pem
beria
n ka
psul vitamin A 2 ka
li setahu
n.
d) Pem
beria
n im
unisa
si da
sar len
gkap
.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah ba
lita usia 0‐59 Bu
lan ya
ng m
enda
patkan
pelay
anan
Keseh
atan
sesuai den
gan stan
dar d
i sua
tu wila
yah
dalam kurun
wak
tu te
rten
tu dibag
i Jum
lah semua
balita
usia
0 Hari‐5
9 Bu
lan di su
atu wila
yah da
lam kurun
wak
tu
terte
ntu dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%90
,18
91,00
93,00
96,00
99,00
100,00
100,00
Seksi K
eseh
atan
Ke
luarga
137
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.31
Pena
talaksan
aan
Upaya
Pening
katan
Caku
pan
Pembe
rian Air
Susu Ib
u (ASI)
Eksklusif
Persen
tase Bayi
Usia 0‐6 Bulan
Men
dapa
tkan
Air S
usu Ibu
(ASI) E
ksklusif
Penjelasan
Air S
usu Ibu Ek
sklusif ya
ng se
lanjutny
a disebu
t ASI Eksklusif ad
alah
ASI yan
g dibe
rikan
kep
ada Ba
yi se
jak dilahirkan
sampa
i den
gan 6 (ena
m) b
ulan
, tan
pa m
enam
bahk
an dan
/atau men
ggan
ti de
ngan
mak
anan
atau minum
an la
in
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah ba
yi usia
0 ‐ 6 bulan
yan
g men
dapa
tkan
Asi Ek
sklusif di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dibag
i Jumlah ba
yi usia
0 ‐ 6 bu
lan di su
atu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jarann
%66
,00
70,00
75,00
80,00
85,00
90,00
90,00
Seksi G
izi,
Prom
osi
Keseha
tan da
n PP
SM
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.32
Pena
talaksan
aan
Peng
enda
lian
Anak
Balita
(Baw
ah Lima
Tahu
n) Kurus
Persen
tase Ana
k Ba
lita (Baw
ah
Lima Ta
hun)
Kurus y
ang
Men
dapa
tkan
Mak
anan
Ta
mba
han
Penjelasan
Balita ad
alah
ana
k den
gan usia 0 ‐ 59
bulan
29 ha
ri
Balita Ku
rus a
dalah an
ak den
gan usia 0 ‐ 59
bulan
29 ha
ri ya
ng status giziny
a be
rdasarka
n indika
tor B
B/TB
‐2
SD
Krite
ria M
akan
an Tam
baha
n ad
alah
Mak
anan
Tam
baha
n Pa
brikan
dalam
ben
tuk Biskuit y
ang dibe
rikan
kep
ada
Balita Ku
rus s
elam
a 90
hari m
akan
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah an
ak balita
kurus yan
g men
dapa
t mak
anan
tamba
han di su
atu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dibag
i Jumlah seluruh ba
lita ku
rus d
i sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%80
,00
85,00
90,00
95,00
96,00
100,00
100,00
Seksi G
izi,
Prom
osi
Keseha
tan da
n PP
SM
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.33
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Warga Negara
Indo
nesia Usia 60
Ta
hun Ke
Atas
Persen
tase
Warga Negara
Indo
nesia
Usia
60 Tah
un Ke
Atas ya
ng
Men
dapa
tkan
Skrin
ing
Keseha
tan
Sesuai St
anda
r
Penjelasan
Capa
ian kine
rja Pem
erintah Da
erah
dalam
mem
berik
an sk
rining ke
seha
tan pa
da warga
neg
ara usia 60 tahu
n ke
atas
dinilai d
ari p
ersentase pe
ngun
jung
berusia 60 tahu
n ke
atas yan
g men
dapa
tkan
skrin
ing k
eseh
atan
sesuai stan
dar
minim
al 1 kali d
i wila
yah ke
rjany
a da
lam kurun
wak
tu sa
tu ta
hun
Skrin
ing ke
seha
tan warga
neg
ara usia 60 tahu
n ke
atas se
suai stan
dar yaitu a
) dila
kuka
n Oleh
tena
ga m
edis da
n ka
der k
eseh
atan
sesua
i kew
enan
gann
ya b
) Pelay
anan
skrin
ing di b
erikan
oleh ke
lompo
k lan
sia , f
aslitas
pelaya
nan ke
seha
tan, Puske
smas d
an ja
ringa
nnya
c) Pe
laya
nan Ke
seha
tan di la
kuka
n minim
al sek
ali setah
un d)
lingkup
skrin
ing s
ebag
ai berikut d
etek
si Hipe
rtensi d
enga
n men
guku
r tek
anan
darah
, detek
si Diab
etes M
elitu
s de
ngan
pem
eriksaan
kada
r Gula da
rah , D
etek
si ka
dar k
olesterol , detek
si ga
nggu
an m
ental e
mosiona
l dan
perila
ku
deng
an M
ini C
og atau MMSE
(Mini M
ental Status E
amination) , AM
T (Abrev
iated Men
tal T
est) dan
GDS
(Geriatric
Depresion Scale)
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Pe
ngun
jung
berusia 60 tahu
n ke
atas yan
g men
dapa
t skrining k
eseh
atan
sesuai stan
dar m
inim
al 1 kali
dalam ku
run wak
tu sa
tu ta
hun diba
gi Ju
mlah Pe
ndud
uk usia
60 tahu
n ke
atas ya
ng ada
di w
ilaya
h ke
rja dalam
ku
run wak
tu sa
tu ta
hun
%41
,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Seksi K
eseh
atan
Ke
luarga
138
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.34
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Be
ncan
a da
n Ke
jadian
Luar
Biasa (KLB)
Persen
tase
Pena
ngan
an
Masalah
Ke
seha
tan
Dalam Kon
disi
Bencan
a/Be
rpot
ensi Ben
cana
da
n Ke
jadian
Luar Biasa (K
LB)
Penjelasan
Penjelasan
Bahw
a ke
jadian
yang
dap
at m
enim
bulkan
krisis k
eseh
atan
harus se
gera dita
ngan
i untuk
mem
berik
an pertolong
an
dan pe
rlind
unga
n ke
pada
masya
raka
t seh
ingga de
rajat k
eseh
atan
masya
raka
t yan
g setin
ggi tingginya
dap
at
terw
ujud
dan
terpelihara secara efektif da
n terorgan
isir
Krisis K
eseh
atan
Pe
ristiw
a atau
rang
kaian pe
ristiw
a ya
ng m
enga
ncam
keseh
atan
individu
atau masya
raka
t yan
g diseba
bkan
olah be
ncan
a da
n/atau
berpo
tensi b
encana
Benc
ana ad
alah
perist
iwa atau
rang
kaian pe
ristiw
a ya
ng m
enga
ncam
dan
men
ggan
ggu ke
hidu
pan da
n pe
nghidu
pan masya
raka
t yan
g dise
babk
an oleh faktor alam dan
/atau faktor non
alam m
aupu
n faktor m
anusia
Kejadian
Luar Biasa (K
LB) a
dalah tim
bulnya
atau men
ingkatny
a ke
jadian
kesak
itan da
n atau
kem
atian ya
ng
berm
akna
secara epide
miologis p
ada suatu da
erah
dalam
kurun wak
tu te
rten
tu
Pena
ngan
an kris
is ke
seha
tan
Upa
ya pen
anga
nan krisis k
eseh
atan
oleh Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jarann
ya dan
lin
tas s
ektor terka
it sesuai peraturan
perun
dang
‐und
anga
n ya
ng berlaku
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Krisis K
eseh
atan
dalam
Kon
disi Be
ncan
a/Be
rpoten
si Be
ncan
a da
n Ke
jadian
Luar Biasa (K
LB) d
itang
ani d
ibag
i Jumlah Krisis K
eseh
atan
dalam
Kon
disi Be
ncan
a/Be
rpoten
si Be
ncan
a da
n Ke
jadian
Luar Biasa (K
LB dikali 1
00%
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Seksi Fasilitas
Keseha
tan
Rujuka
n da
n Krisis K
eseh
atan
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.35
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar pad
a Ko
rban
Kek
erasan
terhad
ap
Perempu
an
dan/atau
Ana
k (KtP/A
)
Persen
tase
Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan Milik
Pemerintah
Prov
insi DKI
Jaka
rta Mam
pu
Tata La
ksan
a Ko
rban
Ke
kerasan
terhad
ap
Perempu
an
dan/atau
Ana
k (KtP/A
)
Penjelasan
Defin
isi Fa
silita
s Pelay
anan
Keseh
atan
Milik P
emerintah Da
erah
ada
lah fasilita
s pelay
anan
yang
digun
akan
untuk
men
yeleng
garaka
n up
aya pelay
anan
keseh
atan
peroran
gan, baik prom
otif, p
reve
ntif, kuratif mau
pun reha
bilitasi
yang
dim
iliki oleh Pe
merintah Da
erah
Provinsi D
KI Ja
karta ya
ng te
rdiri dari P
uske
smas, R
umah
Sakit (Tipe
D, C
, B
dan A)
Defin
isi KtP/A
1) kek
erasan
terhad
ap Perem
puan
(KtP) a
dalah sega
la ben
tuk tin
dak ke
kerasan be
rbasis ge
nder yan
g be
rakiba
t, atau
mun
gkin berak
ibat, m
enya
kiti secara fisik
, sek
sual, m
ental, atau
pen
deritaa
n terhad
ap p
erem
puan
term
asuk
ancaman
dari tinda
kan terseb
ut, p
emak
saan
atau pe
rampa
san semen
a‐men
a ke
beba
san, baik y
ang t
erjadi di
lingkun
gan masya
raka
t mau
pun da
lam ke
hidu
pan pribad
i2) Kek
erasan
terhad
ap Ana
k (KtA) a
dalah semua
ben
tuk tind
akan
/ perlaku
an m
enya
kitkan
secara fisik
ataup
un
emosiona
l, pe
nyalah
guna
an se
ksua
l, trafick
ing, pen
elan
taran, eksploitasi ko
mersia
l termasuk
ekp
loita
si seksua
l ko
mersia
l ana
k (ES
KA) y
ang m
enga
kiba
tkan
cide
ra/ k
erug
ian ny
ataa
taup
un poten
sial terha
dap ke
seha
tan an
ak,
kelang
sung
an hidup
ana
k, tu
mbu
h ke
mba
ng ana
k atau martaba
t ana
k, ya
ng dila
kuka
n da
lam ko
ntek
s hub
unga
n tang
gung
jawab
, kep
ercaya
an atau ke
kuasaa
n
Mam
pu ta
talaksan
a ko
rban
KtP/ A
1) Puske
smas M
ampu
Tatalak
sana
Kasus KtP/A
merup
akan
puske
smas ya
ng m
emiliki data da
n inform
asi d
ata ka
sus
yang
perna
h terja
di dan
poten
si ka
sus K
tP/A
, melak
ukan
ana
lisa da
n men
yusun renc
ana ke
rja, m
elak
sana
kan
sosia
lisasi p
rogram
tentan
g KtP/A
, men
yiap
kan prasaran
a da
n sarana
pen
anga
nan KtP/A, m
enye
leng
garaka
n pe
ngem
bang
an je
jarin
g dan
kem
itraa
ndan
men
yiap
kan tena
ga keseh
atan
minim
al 2 orang
yang
suda
h men
dapa
t pe
latih
an ta
talaksan
a ka
sus K
tP/A
2) Pusat Pelay
anan
Terpa
du (P
PT) k
orba
n ke
kerasan terhad
ap perem
puan
dan
ana
k di Rum
ah sa
kit a
dalah tempa
t dilaksan
akan
nya pe
laya
nan ke
seha
tan k e
pada
korba
n ke
kerasan secara kom
preh
ensif oleh multid
isiplin dibaw
ah
satu atap (one
stop
service
)‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Fa
silita
s Pelay
anan
Keseh
atan
Milik Pe
merintah Prov
insi DK
I Jak
arta M
ampu
Tata Laksan
a Ko
rban
KtP/A
diba
gi Ju
mlah Fa
silita
s Pelay
anan
Keseh
atan
Milik Pe
merintah Prov
insi DK
I Jak
arta dikali 1
00%
%20
,00
60,00
70,00
80,00
90,00
100,00
100,00
Seksi K
eseh
atan
Ke
luarga
139
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.36
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan Pe
duli
Remaja (PKP
R)
Persen
tase
Puskesmas yan
g Men
yeleng
ga‐
raka
n Pe
layana
n Ke
seha
tan
Pedu
li Re
maja
(PKP
R)
Penjelasan
Puskesmas m
ampu
men
yeleng
garaka
n pe
laya
nan ke
seha
tan pe
duli remaja (PKP
R) usia
10‐19
tahu
n pa
da kurun
wak
tu sa
tu ta
hun den
gan ke
tentua
n 1) M
emiliki te
naga
terla
tih la
yana
n PK
PR,
2) m
emiliki buk
u pe
doman
,3) m
elak
ukan
laya
nan pa
da rem
aja Rem
aja di arahk
an untuk
men
uju satu la
yana
n sesuai sp
esifk
asi U
mur se
jak
dari loke
t pen
dafta
ran dan
dila
kuka
n skrin
ing / d
etek
si dini te
rhad
ap m
asalah
keseh
atan
sesuai m
etod
e ya
ng
suda
h di te
ntuk
an ya
itu den
gan m
etod
e HE
ADSSS , U
ntuk
kemud
ian dilaku
kan tin
daka
n med
is,rujuka
n internal/
ekternal serta la
yana
n kon
selin
g sesuai permasalah
anya
4) m
engirim
kan da
ta hasil ku
njun
gan da
n laya
nan sesuai stan
dar d
an te
rcatat dalam
registrasi Pu
skesmas dalam
ku
run wak
tu sa
tu ta
hun
5) m
embe
rikan
pelatihan
dan
pem
bentuk
an kad
er keseh
atan
remaja da
ri 10
% Ju
mlah Murid se
baga
i kad
er
keseha
tan / k
onselor seb
agai je
jarin
g lay
anan
di lua
r ged
ung
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Pu
skesmas yan
g Men
yeleng
garaka
n PK
PR di sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rtentu diba
gi Ju
mlah
Puskesmas di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%41
,00
70,00
80,00
90,00
100,00
100,00
100,00
Seksi K
eseh
atan
Ke
luarga
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.37
Pena
talaksan
aan
Pening
katan
Kualita
s Ke
seha
tan
Remaja Pu
tri
Persen
tase
Remaja Pu
tri
yang
Men
dapa
tkan
Ta
blet Tam
bah
Darah (TTD
)
Penjelasan
Kualita
s keseh
atan
remaja pu
tri m
erup
akan
salah satu fo
kus u
paya pen
cega
han stun
ting. In
terven
si ke
seha
tan
untuk men
ingkatka
n ku
alita
s keseh
atan
remaja pu
tri a
ntara lain den
gan supe
lemen
tasi tablet ta
mba
h da
rah,
pembe
rian ob
at ca
cing, promosi gizi se
imba
ng, p
embe
rian suplem
entasi zin
k, dan
pen
yediaa
n ak
ses P
KPR
(Pelay
anan
Keseh
atan
Ped
uli R
emaja) di P
uske
smas.
Remaja Pu
tri ada
lah an
ak perem
puan
den
gan usia 12 ‐ 1
8 tahu
n ya
ng berseko
lah di SL
TP dan
SLTA
Tablet Tam
bah Da
rah (TTD
) ada
lah ta
blet besi folat ya
ng se
tiap tablet m
enga
ndun
g 60
mg be
si elem
ental d
an 400
mcg asam fo
lat
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Remaja Pu
tri ya
ng m
enda
patkan
TTD
seba
nyak
1 ta
blet se
tiap minggu di su
atu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rten
tu
diba
gi ju
mlah remaja pu
tri di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%17
,00
25,00
30,00
35,00
40,00
45,00
45,00
Seksi G
izi,
Prom
osi
Keseha
tan da
n PP
SM
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelaya
nan
Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.38
Pena
talaksan
aan
Keseha
tan An
ak
deng
an Disab
ilitas
Persen
tase
Puskesmas yan
g Men
yeleng
ga‐
raka
n Pe
mbina
an
Keseha
tan An
ak
deng
an
Disabilitas di
Seko
lah Luar
Biasa (SLB) d
an
Masyaraka
t
Penjelasan
1. Definisi Disa
bilitas ia
lah seseoran
g yan
g keterba
tasan fisik, m
ental, intelektua
l atau sensorik dalam
jang
ka wak
tulama ya
ng dalam
berinteraksi d
enga
n lin
gkun
gan da
n sik
ap m
asya
raka
t, da
pat m
enem
ui ham
batan ya
ng
men
yulitka
n un
tuk be
rpatisipa
si pe
nuh da
n efek
tif berda
sarkan
kesam
aan ha
k2. Definisi Ana
k de
ngan
disa
bilitas ada
lah seseoran
g yan
g belum
berusia 18 tahu
n, yan
g men
galami
gang
guan
/keterba
tasan fisisk
, men
tal, intelektua
l dan
sensorik se
cara perman
en ya
ng ke
tika melak
ukan
aktivita
s da
n relasi sosia
l men
ghad
api h
amba
tan un
tuk be
rpartis
ipasi b
erda
sarkan
kesam
aan ha
k de
ngan
ana
k‐an
ak la
inny
a
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Pu
skesmas yan
g men
yeleng
garaka
n Pe
mbina
an dan
laya
nan Ke
seha
tan ke
pada
ana
k den
gan disabilitas di
Seko
lah Lu
ar Biasa dan
Masya
raka
tdi sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rtentu diba
gi Ju
mlah Pu
skesmas d
i sua
tu
wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%0,00
50,00
55,00
60,00
65,00
70,00
70,00
Seksi K
eseh
atan
Ke
luarga
140
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
14Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indikator
Kegiatan
Indikator
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi Ope
rasio
nal
***
Kond
isi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
* 3
Prog
ram *
1
Indikator P
rogram
* 2
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masyarakat d
an
Upaya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelayana
n Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.39
Pena
talaksan
aan
Peng
enda
lian da
n Du
kung
an
Keseha
tan
Lapa
ngan
Caku
pan
Duku
ngan
Ke
seha
tan
Lapa
ngan
Sesua
i Stan
dar
Penjelasan
Duku
ngan
Keseh
atan
Lapa
ngan
ad
alah
keg
iatan du
kung
an baik sarana
, prasarana
mau
pun SD
M te
rhad
ap
perm
intaan
duk
ungan keseha
tan da
ri piha
k eksterna
l kep
ada Dina
s Keseh
atan
dan
jajarann
ya
Stan
dar d
ukun
gan keseha
tan lapa
ngan
diatur d
alam
petun
juk tekn
is
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Du
kung
an Keseh
atan
Lapa
ngan
yan
g dipe
nuhi Sesua
i Stand
ar di sua
tu wilayah da
lam kurun
waktu te
rten
tu
diba
gi Permintaan
Duk
ungan Ke
seha
tan Lapa
ngan
di sua
tu wilayah da
lam kurun
waktu te
rten
tu dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta jajaran
%94
,44
96,00
98,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Seksi Fasilitas
Keseha
tan
Rujukan da
n Krisis K
eseh
atan
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masyarakat d
an
Upaya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelayana
n Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.40
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
gawad
aruratan
Pra‐Ru
mah
Sakit
Melalui Sist
em
Pena
ngan
an
Gawat Darurat
Terpad
u (SPG
DT)
Persen
tase
Pena
ngan
an
Kegawatda
rurat‐
an Pra‐Rum
ah
Sakit M
elalui
Sistem
Pe
nang
anan
Ga
wat Darurat
Terpad
u (SPG
DT) D
alam
Waktu
Maksim
al 30
Men
it
Penjelasan
Gawat Darurat ada
lah kead
aan klinis pa
sien yang
mem
butuhk
an tind
akan
med
is sege
ra untuk
pen
yelamatan
ny
awa da
n pe
nceg
ahan
kecacatan
.
Pelayana
n Ga
wat Darurat ada
lah tin
dakan med
is yang
dibutuh
kan oleh
Korba
n/Pa
sien Ga
wat Darurat dalam
waktu
sege
ra untuk
men
yelamatkan ny
awa da
npen
cegaha
n kecacatanrurat Terpa
du yan
g selanjutny
a disin
gkat
SPGD
T ad
alah
suatu mekan
isme pe
layana
n Ko
rban
/Pasien Ga
wat Darurat yan
g terin
tegrasi d
an berba
sis ca
ll center
deng
an m
enggun
akan
kod
e akses telekom
unikasi 1
19 den
gan melibatkan masyarakat.
Respon
Tim
e ad
alah
waktu yan
g dipe
rlukan pu
sat k
oordinasi SPG
DT untuk
men
girim
kan un
it am
bulan be
serta
tena
ga keseh
atan
men
uju tempa
t kejad
ian keda
ruratan (tr
ue emerge
ncy) se
telah diterim
anya berita
kejad
ian
keda
ruratan da
ri SP
GDT
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Ke
jadian
Keg
awatda
ruratan (True Em
erge
ncy) den
gan Re
spon
Tim
e Ku
rang
Dari atau Sama De
ngan
30
Men
it diba
gi Ju
mlah Lapo
ran Ke
jadian
Keg
awatda
ruratan yang
dite
rima SP
GDT dikali 10
0%
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Seksi Fasilitas
Keseha
tan
Rujukan da
n Krisis K
eseh
atan
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masyarakat d
an
Upaya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.1
Persen
tase
Pemen
uhan
Stan
dar
Pelayana
n Minim
al (S
PM)
Bida
ng
Keseha
tan
1.1.41
Pening
katan
Layana
n Um
um
Daerah
Persen
tase
SKPD
/UKP
D BL
UD Urusan
Keseha
tan yan
g men
capa
i targe
t Stan
dar
Pelayana
n Minim
al Bad
an
Layana
n Um
um
Daerah
(SPM
BL
UD)
Penjelasan
Bada
n Layana
n Um
um Dae
rah (BLU
D) ada
lah sa
tuan
kerja peran
gkat dae
rah atau
unit k
erja pad
a satuan
kerja
perang
kat d
aerah Pe
merintah Prov
insi Da
erah
Khu
sus Ibu
kotaJakarta yang
mem
puny
ai tu
gas d
an fu
ngsi
mem
berik
an pelayan
an kep
adam
asyarakat b
erup
a pe
nyed
iaan
. baran
g da
n/atau
jasa yar.g diju
al ta
npa
men
gutamakan
men
cari keun
tung
an dan
dalam
melakuk
an keg
iatann
ya didasarkan pa
da prin
sipefisien
si,
efektifita
s dan
produ
ktivita
s.
Stan
dar P
elayan
an M
inim
al yan
g (SPM
) ada
lah ketentua
n tentan
g jenis d
an m
utu pe
layana
n da
sar y
ang
merup
akan
urusan wajib dae
rah yang
berha
k dipe
roleh setia
p warga neg
ara secara m
inim
al te
rmasuk
spesifikasi
tekn
is tentan
g tolak uk
ur pelayan
an m
inim
al yan
g dibe
rikan
oleh ba
dan layana
n um
um kep
ada masyarakat.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah SK
PD/U
KPD Ur
usan
Keseh
atan
yan
g seluruh SP
M BLU
D ny
a tercap
ai se
suai ta
rget dalam
kurun
waktu
terten
tudiba
gi Ju
mlah SK
PD/U
KPD Ur
usan
Keseh
atan
dalam
kurun
waktu te
rten
tu dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta jajaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Bida
ng
Pelayana
n Ke
seha
tan
Subb
agian
Keua
ngan
Seksi
PPSD
MK
141
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.2
Persen
tase
Siny
al
Kewaspa
daan
Dini Pen
yakit
Men
ular ya
ng
Direspon
1.2.1
Pena
talaksan
aan
Surveilans
Berbasis
Kematian
Persen
tase
Puskesmas yan
g Melak
sana
kan
Autopsi V
erba
l (AV)
Penjelasan
Autopsi verba
l ada
lah suatu cara pen
gumpu
lan da
ta untuk
men
cari pe
nyeb
ab kem
atian de
ngan
men
ggun
akan
instrumen
terstru
ktur dalam
melak
ukan
ana
mne
se dan
men
ggali p
enye
bab ke
matiann
ya m
elalui in
form
asi a
nggo
ta
keluarga
yang
men
getahu
i riw
ayat ke
matian almarhu
m/alm
arhu
mah
berda
sarkan
loka
si
Jumlah ke
matian ya
ng dihitu
ng ada
lah jumlah ke
matian ya
ng te
rjadi di lua
r rum
ah sa
kit.
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah pu
skesmas yan
g melak
sana
kan AV
10 pe
rsen
dari seluruh
kem
atian di kecam
atan
dibag
i Jum
lah Pu
skesmas
Kecamatan
dikali 1
00 %
%5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
30,00
Seksi Surve
ilans
Epidem
iologi,
dan Im
unisa
si
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.2
Persen
tase
Siny
al
Kewaspa
daan
Dini Pen
yakit
Men
ular ya
ng
Direspon
1.2.2
Pena
talaksan
aan
Deteksi D
ini
Peny
akit
epatitis
B
Caku
pan De
teksi
Dini ep
atitis B
ba
gi Ib
u am
il
PPen
jelasan
Fasilita
s Pelay
anan
Keseh
atan
yang
dim
aksud ad
alah
Puske
smas, R
SUD/
RSKD
, RS/Klinik Sw
asta
Hepa
titis B ad
alah
pen
yakit infek
si pe
rada
ngan
hati yan
g diseba
bkab
oleh virus H
epatitis B
.
Deteksi D
ini H
epatitis B
ada
lah skrin
ing a
wal pen
yakit infek
si pe
rada
ngan
Hati yan
g diseba
bkan
virus H
epatitis B
.
Deteksi D
ini H
epatitis p
ada ibu ha
mil ad
alah
yang
paling e
fektif da
lam pem
utusan
mata rantai Hep
atitis B
(dari ibu
ke
bay
i) gu
na m
enda
patkan
gene
rasi seha
t beb
as Hep
atitis B
.
Ibu ha
mil ad
alah
ibu ya
ng m
enga
ndun
g janin ha
sil dari p
ertemua
n sel telur dan
sel spe
rma
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Ibu Ha
mil ya
ng m
enda
patkan
Detek
si dini Hep
atitis B
dibag
i den
gan jumlah seluruh Ibu Ha
mil di su
atu
wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%40
,00
50,00
55,00
60,00
65,00
70,00
70,00
Seksi P
enya
kit
Men
ular, T
ular
Vektor, d
an
oono
tik
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.2
Persen
tase
Siny
al
Kewaspa
daan
Dini Pen
yakit
Men
ular ya
ng
Direspon
1.2.3
Pena
talaksan
aan
Peny
akit Infeksi
Saluran
Pencerna
an (ISP
)
Persen
tase
Puskesmas yan
g Melak
sana
kan
Layana
n Re
hidrasi O
ral
Aktif (LRO
A)
Laya
nan Re
hidrasi O
ral A
ktif ada
lah Sa
rana
pem
beria
n oralit da
n zin
c bag
i seluruh
pasien diare da
n sarana
ob
servasi atau pe
ngam
atan
untuk
pen
derita diare rin
gan rin
gan‐seda
ng se
rta pen
yuluha
n tentan
g pem
beria
n oralit
dan zin
c. Pu
skesmas ada
lah seluruh pu
skesmas ke
camatan
dan
keluraha
n
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah pu
skesmas yan
g Melak
sana
kan Laya
nan Re
hidrasi O
ral A
ktif (LRO
A) dibag
i jum
lah seluruh pu
skesmas dikali
100%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%30
,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
80,00
Seksi P
enya
kit
Men
ular, T
ular
Vektor, d
an
oono
tik
142
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.2
Persen
tase
Siny
al
Kewaspa
daan
Dini Pen
yakit
Men
ular ya
ng
Direspon
1.2.4
Pena
talaksan
aan
Upaya
Pemeliharaa
n Elim
inasi M
alaria
Annu
al Parasite
Incid
ence (A
PI)
Kasus M
alaria
Indigeno
us
Sama De
ngan
0
(Nol)
Penjelasan
Elim
inasi M
alaria ada
lah suatu up
aya un
tuk m
engh
entik
an pen
ularan
malaria se
tempa
t dalam
suatu wila
yah
geog
rafis te
rten
tu, d
an buk
an berati tidak
ada
kasus impo
r serta su
dah tid
ak ada
vek
tor m
alaria di w
ilaya
h terseb
ut, seh
ingga tetap dibu
tuhk
an keg
iatan ke
waspa
daan
untuk
men
cega
h pe
nularan ke
mba
li. Fa
se
Pemeliharaa
n Elim
inasi M
alaria ada
lah taha
pan ya
ng dila
lui setelah
men
capa
i tah
ap Elim
inasi M
alaria ya
ng
bertujua
n un
tuk m
encega
h mun
culnya
kemba
li ka
sus p
enularan
setempa
t dan
sasaran interven
si ke
giatan
ada
lah
pada
individu
kasus positif y
ang berasal dari lua
r DKI Ja
karta (kasus im
port). Fa
se Pem
eliharaa
n Malaria dita
ndai
deng
an te
lah diberikan
nya sertifik
at Elim
inasi M
alaria dari K
emen
teria
n Ke
seha
tan ke
pada
setia
p Ka
bupa
ten ya
ng
telah mem
enuh
i pesraya
ratan. Provinsi D
KI Ja
karta
telah men
erim
a sertifika
t Elim
inasi M
alaria pad
a tahu
n 20
13
untuk K
abup
aten
Kep
ulau
an Se
ribu da
n 5 wila
yah ko
ta Adm
inist
rasi pad
a tahu
n 20
14., sehing
ga dibutuh
kan
berbag
ai upa
ya untuk
mem
pertah
anka
n Elim
inasi M
alaria
API a
dalah an
gka ke
sakitan malaria in
dige
nous (b
erda
sarkan
hasil pe
meriksaan
labo
ratoriu
m) p
er 100
0 pe
ndud
uk
dalam 1 ta
hun. M
alaria in
dige
nous ada
lah ka
sus y
ang p
enularan
nya terja
di di w
ilaya
h setempa
t (ka
bupa
ten/ko
ta)
dan tid
ak dite
muk
an ve
ktor pen
yeba
ab m
alaria se
rta tida
k mem
iliki riway
at berpe
rgian ke
dae
rah en
demis malaria
dalam empa
t minggu sebe
lum sa
kit d
enga
n ha
sil pem
eriksaan
darah
positif m
alaria.
Jumlah pe
nderita
positif m
alaria ada
lah jumlah ka
sus m
alaria im
port ya
ng dikon
fimasi p
ositif m
elalui pem
eriksaan
mikroskop
is (se
diaa
n da
rah malaria) m
aupu
n tes d
iagn
ostik
cepa
t (RD
T)
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah pe
nderita
positif m
alaria in
dige
nous dibag
i jum
lah pe
ndud
uk dikali 1
000 pe
r mil
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
Poin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Seksi P
enya
kit
Men
ular, T
ular
Vektor, d
an
oono
tik
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.2
Persen
tase
Siny
al
Kewaspa
daan
Dini Pen
yakit
Men
ular ya
ng
Direspon
1.2.5
Pena
talaksan
aan
Peny
akit Ku
sta
Prop
orsi
Pene
mua
n Ka
sus K
usta
Baru Tan
pa
Cacat
Penjelasan
Kusta ad
alah
pen
yakit m
enular m
enah
un m
elalui p
erna
fasan/ kon
tak erat dan
lama ya
ng dise
babk
an oleh kum
an
Mycob
acteriu
m Le
prae
, men
yerang
kulit, sa
raf tep
i, da
n orga
n tubu
h lain p
ada man
usia ya
ng m
enga
kiba
tkan
cacat p
enam
pilan
fisik
, gan
ggua
n sosia
lisasi serta disk
riminasi.
Kasus k
usta baru ad
alah
kasus kusta yan
g ba
ru dite
muk
an dalam
periode
1 ta
hun.
Kasus k
usta baru tanp
a cacat a
dalah kasus kusta baru ya
ng dite
muk
an dalam
kea
daan
tida
k men
galami kecacatan
(tida
k dalam
kond
isi status ca
cat tingkat 1 m
aupu
n cacat tingkat 2).
Prop
orsi pe
nemua
n ka
sus k
usta baru tanp
a cacat a
dalah pe
rsen
tase perba
ndinga
n jumlah pe
nemua
n ka
sus k
usta
baru ta
npa cacat d
enga
n jumlah total kasus ku
sta ba
ru ya
ng dite
muk
an dalam
1 ta
hun.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah ka
sus k
usta baru tanp
a cacat d
i sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rtentu diba
gi den
gan jumlah ka
sus
kusta ba
ru ya
ng dite
muk
an di sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rten
tu dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%91
,16
93,00
95,00
95,00
95,00
95,00
95,00
Seksi P
enya
kit
Men
ular, T
ular
Vektor, d
an
oono
tik
143
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.2
Persen
tase
Siny
al
Kewaspa
daan
Dini Pen
yakit
Men
ular ya
ng
Direspon
1.2.6
Pena
talaksan
aan
Peny
akit
Pneu
mon
ia pad
a Ba
lita
Persen
tase
Puskesmas yan
g Melak
ukan
Pe
meriksaan
da
n Ta
talaksan
a Pn
eumon
ia
pada
Balita
(Baw
ah Lima
Tahu
n) M
elalui
Pend
ekatan
MTB
S (M
anajem
en
Terpad
u Ba
lita
Sakit)
Penjelasan
Puskesmas ada
lah Pu
sat K
eseh
atan
Masya
raka
t tingkat Kecam
atan
dan
Kelurah
an ya
ng berad
a di wila
yah DK
I Jaka
rta.
Pneu
mon
ia ada
lah Infeksi a
kut y
ang men
gena
i jaringa
n pa
ru‐paru (hitu
ng nafas m
eleb
ihi b
atas normal atau da
n terdap
at ta
rikan
dinding
dad
a ba
gian
baw
ah ke da
lam) .
Usia 2 bln s.d 59
bln dikalsifikasikan
pne
umon
ia berat (tarikan
dinding
dad
a ba
gian
baw
ah ke da
lam).
Usia 2 bln s.d
12 bln diklasifika
sikan
pne
umon
ia den
gan na
fas c
epat 50/m
enit atau
lebih
Usia 12 bln s.d
59 bln diklasifika
sikan
pne
umon
ia den
gan na
fas c
epat 40/m
enit atau
lebih
(sumbe
r ped
oman
tatalaksan
a pn
eumon
ia balita
kemen
kes d
itjen
P2P
L tah
un 201
5)
Pemeriksaan
dan
tatalaksan
a pn
eumon
ia ada
lah up
aya fasyan
kes d
alam
mem
berik
an la
yana
n pa
da kasus in
feksi
yang
men
gena
i jaringa
n pa
ru‐paru ya
ng se
suai stan
dar K
emen
teria
n Ke
seha
tan RI.
Puskesmas m
elak
ukan
pem
eriksaan
dan
tatalaksan
a pn
emon
ia ada
lah Pu
skesmas yan
g mem
berik
an la
yana
n pa
da
kasus infek
si ya
ng m
enge
nai jaringa
n pa
ru‐paru ya
ng se
suai stan
dar K
emen
teria
n Ke
seha
tan RI.
Pene
mua
n ka
sus p
neum
onia balita
ada
lah jumlah ba
lita ya
ng dite
muk
an dalam
klasifika
si pn
eumon
ia.
Pend
ekatan
MTB
S ada
lah suatu pe
ndek
atan
terpad
u ya
ng ta
ta pelak
sana
anya
dila
kuka
n pa
da balita
sakit d
enga
n fasilita
s raw
at ja
lan de
ngan
pen
getahu
an pelay
anan
keseha
tan.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Pu
skesmas yan
g melak
ukan
Pem
eriksaan
dan
Tatalak
sana
Pne
umon
ia pad
a Ba
lita Melalui Pen
deka
tan
MTB
S (Man
ajem
en Terpa
du Balita
Sakit) diba
gi di sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rtentu de
ngan
jumlah
Puskesmas di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%13
,37
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
70,00
Seksi P
enya
kit
Men
ular, T
ular
Vektor, d
an
oono
tik
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.2
Persen
tase
Siny
al
Kewaspa
daan
Dini Pen
yakit
Men
ular ya
ng
Direspon
1.2.7
Pena
talaksan
aan
Peny
akit
Kecacin
gan
Persen
tase
Puskesmas yan
g Melak
sana
kan
Pening
katan
Layana
n Pe
nyak
it Ke
cacin
gan
Penjelasan
Puskesmas yan
g dimak
sud ad
alah
Puske
smas Kecam
atan
Kecacin
gan ad
alah
pen
yakit y
ang diseba
bkan
oleh infeksi cacing da
lam tu
buh man
usia ya
ng ditu
larkan
melalui
tana
h.
Seseoran
g yan
g men
derita pe
nyak
it ke
cacin
gan ad
alah
seoran
g pen
derita yan
g da
lam pem
eriksaan
tinjan
ya
men
gand
ung telur c
acing da
n/atau
cacin
g.
Pening
katan laya
nan ad
alah
suatu ke
giatan
atau tin
daka
n pe
nang
gulang
an m
elalui berba
gai u
paya
terstan
dar
meliputi p
romosi keseh
atan
, surve
ilans ca
cinga
n, pen
gend
alian faktor risik
o, pen
anga
nan pe
nderita
dan
POPM
(Pem
beria
n Ob
at Pen
cega
han Massal ) ya
ng bertujuan
untuk
men
urun
kan prev
alen
si cacin
gan da
n men
urun
kan
risiko pe
nularan pa
da su
atu wila
yah.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Pu
skesmas yan
g melak
sana
kan pe
ning
katan laya
nan pe
nyak
it ke
cacin
gan sesuai stan
dar d
i sua
tu wila
yah
dalam kurun
wak
tu te
rten
tu dibag
i seluruh
jumlah Pu
skesmas di sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%50
,00
55,00
60,00
65,00
70,00
75,00
75,00
Seksi P
enya
kit
Men
ular, T
ular
Vektor, d
an
oono
tik
144
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.2
Persen
tase
Siny
al
Kewaspa
daan
Dini Pen
yakit
Men
ular ya
ng
Direspon
1.2.8
Pena
talaksan
aan
Peny
akit De
mam
Be
rdarah
Den
gue
(DBD
)
Case Fa
tality
Rate Dem
am
Berdarah
De
ngue
(CFR
DB
D) Kuran
g Da
ri 1
Penjelasan
Demam
Berda
rah De
ngue
(DBD
) ada
lah pe
nyak
it infeksi viru
s aku
t yan
g diseba
bkan
oleh virus d
engu
e ya
ng
ditularkan
melalui gigita
n ny
amuk
aed
es aeg
ypt, ditand
ai den
gan ge
jala dem
am 2 ‐ 7 ha
ri disertai m
anife
stasi
perdarah
an, p
enurun
an trom
bosit
(tro
mbo
sitop
enia), ad
anya
hem
okon
sentrasi ya
ng dita
ndai ke
boco
ran plasma
(pen
ingkatan
hem
atok
rit, a
sitesis, efusi pleu
ra, h
ipoa
lbum
inem
ia) d
an atau da
pat d
iserta
i gejala‐ge
jala tida
k kha
s sepe
rti nye
ri ke
pala, n
yeri otot tu
lang
, rua
m ku
lit atau ny
eri b
elak
ang b
ola mata.
Case Fa
tality ad
alah
ang
ka yan
g diny
atak
an dalam
jumlah ya
ng berisika
n da
ta kem
atian ak
ibat pen
yakit tertentu
Case Fa
tality Ra
te Dem
am Berda
rah (CFR
DBD
) ada
lah an
gka ya
ng dinya
taka
n da
lam persentase ya
ng berisika
n da
ta orang
yang
men
galami kem
atian ak
ibat DBD
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah pe
nderita
DBD
yan
g men
inggal di sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rten
tu dibag
i jum
lah pe
nderita
DBD
di su
atu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%0,04
0,04
0,04
0,03
0,03
0,02
0,02
Seksi P
enya
kit
Men
ular, T
ular
Vektor, d
an
oono
tik
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.2
Persen
tase
Siny
al
Kewaspa
daan
Dini Pen
yakit
Men
ular ya
ng
Direspon
1.2.9
Pena
talaksan
aan
Prod
uk Pan
gan
Indu
stri Ru
mah
Ta
ngga (P
IRT)
Persen
tase
Prod
uk In
dustri
Rumah
Tan
gga
(PIRT) ya
ng
Dilaku
kan
Pemeriksaan
Penjelasan
Prod
uk In
dustri Ru
mah
Tan
gga (PIRT) ada
lah pan
gan olah
an hasil prod
uksi Indu
stri Ru
mah
Tan
gga Pa
ngan
yan
g died
arka
n da
lam ke
masan
eceran da
n be
rlabe
l
Indu
stri Ru
mah
Tan
gga Pa
ngan
ada
lah pe
rusaha
an pan
gan ya
ng m
emiliki te
mpa
t usaha
di tem
pat tinggal den
gan
peralatan pe
ngolah
an pan
gan man
ual h
ingga semi o
tomatis
Jumlah PIRT
yan
g dilaku
kan pe
meriksaan
ada
lah jumlah PIRT
yan
g dilaku
kan pe
meriksaan
pad
a ku
run wak
tu
terseb
ut
Pemeriksaan
ada
lah pe
ngujian cepa
t men
ggun
akan
tes kit sede
rhan
a terhad
ap produ
k ind
ustri ru
mah
tang
ga ya
ng
didu
ga m
enga
ndun
g bah
an ta
mba
han pa
ngan
berba
haya
(formalin, b
ora, m
etha
nil yellow, rho
damin B)
Puskesmas se
baga
i pelak
sana
pem
eriksaan
, den
gan ba
han pe
ngujian ad
alah
Produ
k Indu
stri Ru
mah
Tan
gga di
wila
yah ke
rjany
a
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
jumlah prod
uk in
dustri rumah
tang
ga (P
IRT) ya
ng dila
kuka
n pe
meriksaan
terhad
ap sa
lah satu atau lebih da
ri ba
han
tamba
han pa
ngan
dibag
i jum
lah prod
uk in
dustri rumah
tang
ga (P
IRT) ya
ng diprodu
ksi Ind
ustri R
umah
Tan
gga
Pang
an (IRT
P) di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%0,20
12,00
26,00
35,00
42,00
50,00
50,00
Seksi
Kefarm
asian
145
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.2
Persen
tase
Siny
al
Kewaspa
daan
Dini Pen
yakit
Men
ular ya
ng
Direspon
1.2.10
Peng
emba
ngan
Labo
ratoriu
m
Keseha
tan
Masyaraka
t
Jumlah
Kota/Kab
upaten
yang
Mem
iliki
Minim
al 1 (Satu)
Labo
ratoriu
m
Keseha
tan
Masyaraka
t
Labo
ratoriu
m keseh
atan
masya
raka
t ada
lah labo
ratoriu
m keseh
atan
yan
g melak
sana
kan pe
laya
nan pe
meriksaan
di bidan
g mikrobiolog
i, fisika, kim
ia dan
atau bida
ng la
in yan
g be
rkaitan de
ngan
kep
entin
gan ke
seha
tan
masya
raka
t dan
keseh
atan
ling
kung
an te
rutama un
tuk men
unjang
upa
ya pen
cega
han pe
nyak
it da
n pe
ning
katan
keseha
tan masya
raka
t
Ruan
g Lingkup
Pen
gujia
n di La
boratoriu
m Keseh
atan
Masya
raka
t antara lain
1. Ling
kung
an2. M
akan
anan
3. Hygiene
dan
Sanitasi
Stan
dar sua
tu La
boratoriu
m Keseh
atan
Masya
raka
t salah
satuny
a melalui Akred
itasi Labo
ratoriu
m Keseh
atan
. Ak
rediatsi Labo
ratirum
Keseh
atan
ada
lah Pe
ngak
uan yan
g d
iberikan
kep
ada Lab
oratorium Keseh
atan
ya
ng
telah m
enerap
kan s
tand
ard pelay
anan
Labo
ratoriu
m Keseh
atan
yan
g ditetapk
an. T
ujua
n ak
reditasi ini secara
umum
ada
lah un
tuk M
emacu labk
es m
emen
uhi stand
ar se
hing
ga dap
at m
embe
rikan
pelay
anan
yg be
rmutu da
n be
rtan
ggun
g jaw
ab. A
kred
itasi Labo
ratoriu
m Keseh
atan
dikelola oleh
KAL
K (Kom
isi Akred
itasi Labo
ratoriu
m
Keseha
tan) su
atu ko
mite
di b
awah
Kem
enteria
n Ke
seha
tan RI
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Ak
umulasi K
ota/Ka
bupa
ten ya
ng M
emiliki La
boratoriu
m Keseh
atan
Masya
raka
t
Kota/
Kabu
paten
1,00
1,00
2,00
4,00
6,00
6,00
6,00
Seksi Fasilitas
Keseha
tan
Rujuka
n da
n Krisis K
eseh
atan
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.3
Jumlah
Kota/Kab
upaten
ya
ng
Melak
sana
kan
Tatana
n Ke
hidu
pan
Masya
raka
t Se
hat M
andiri
1.3.1
Pena
talaksan
aan
Keseha
tan
Ling
kung
an
Terstand
ar pad
a Te
mpa
t‐tem
pat
Umum
(TTU
)
Persen
tase
Tempa
t‐tem
pat
Umum
(TTU
) yang
Mem
enuh
i Syarat
Keseha
tan
Ling
kung
an
Penjelasan
TTU ad
alah
tempa
t‐tem
pat u
mum
sepe
rti p
asar, fasya
nkes, fasilitas p
endidika
nTT
U ya
ng te
rdata ad
alah
TTU
yang
terdaftar p
ada form
at la
poran Dina
s Keseh
atan
Syarat ke
seha
tan lin
gkun
gan sesuai peraturan
men
teri ke
seha
tan (N
o 51
9 Ta
hun 20
08 ten
tang
pen
yeleng
garaan
pa
sar seh
at, kep
men
kes n
o 12
04 ta
hun 20
04 te
ntan
g keslin
g RS d
an kep
men
kes n
o 28
8 tahu
n 20
03 te
ntan
g saran
a ba
ngun
an umum
)
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah TT
U ya
ng m
emen
uhi sya
rat k
eseh
atan
ling
kung
an di sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rten
tu dibag
i jumlah TT
U ya
ng te
rdata di su
atu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rten
tu dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%55
,00
60,00
65,00
70,00
75,00
80,00
80,00
Seksi K
eseh
atan
Ling
kung
an,
Keseha
tan Ke
rja,
dan Ke
seha
tan
Olah
raga
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.3
Jumlah
Kota/Kab
upaten
ya
ng
Melak
sana
kan
Tatana
n Ke
hidu
pan
Masya
raka
t Se
hat M
andiri
1.3.2
Pena
talaksan
aan
Keseha
tan
Ling
kung
an
Terstand
ar pad
a Te
mpa
t Pe
ngolah
an
Mak
anan
(TPM
)
Persen
tase
Tempa
t Pe
ngolah
an
Mak
anan
(TPM
) yang
Mem
enuh
i Syarat
Keseha
tan
Ling
kung
an
Penjelasan
TPM yan
g terda
ta ada
lah tempa
t‐tem
pat p
enge
lolaan
mak
anan
sepe
rti catering, Rum
ah M
akan
, dan
restoran
yang
terdata pa
da e‐M
onev
HSP
Syarat Higiene
Sanitasi Pa
ngan
ada
lah sesuai peraturan
men
teri ke
seha
tan (N
o 10
96 ta
hun 20
11 te
ntan
g Higiene
sanitasi jasa bog
a da
n no
109
8 tahu
n 20
03 te
ntan
g Higiene
sanitasi rumah
mak
an dan
restoran
)
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah TP
M ya
ng m
emen
uhi sya
rat H
igiene
Sanitasi Pa
ngan
dibag
i di sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rtentu
diba
gi ju
mlah TP
M yan
g terda
ta di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%20
,00
30,00
40,00
45,00
50,00
65,00
65,00
Seksi K
eseh
atan
Ling
kung
an,
Keseha
tan Ke
rja,
dan Ke
seha
tan
Olah
raga
146
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
1Prog
ram
Peng
emba
ngan
Up
aya Ke
seha
tan
Masya
raka
t dan
Up
aya Ke
seha
tan
Perorang
an
1.3
Jumlah
Kota/Kab
upaten
ya
ng
Melak
sana
kan
Tatana
n Ke
hidu
pan
Masya
raka
t Se
hat M
andiri
1.3.3
Pena
talaksan
aan
Sanitasi Total
Berbasis
Masyaraka
t (STB
M)
Jumlah
keluraha
n yang
Melak
sana
kan
Sanitasi Total
Berbasis
Masyaraka
t (STB
M)
Penjelasan
STBM
ada
lah pe
ndek
atan
untuk
men
guba
h pe
rilak
u higien
e da
n sanitasi melalui pem
berday
aan masya
raka
t de
ngan
metod
e pe
micu
an (K
epmen
kes n
o 85
2 tahu
n 20
08 te
ntan
g Strateg
i Nasiona
l STB
M)
Melak
sana
kan ST
BM (S
anita
si To
tal B
erba
sis M
asya
raka
t) artin
ya m
enjalank
an m
inim
al 5 (lim
a) pila
r STB
M,
mem
bentuk
Natural Le
ader, d
an Ren
cana
Tinda
k Lan
jut M
asya
raka
t (RT
M)
5 pilar S
TBM te
rdiri atas
1. St
op Bua
ng Air Be
sar S
emba
rang
an2. Cuc
i Tan
gan Pa
kai Sab
un3. Pen
gelolaan
Air Minum
dan
Mak
anan
Rum
ah Tan
gga
4. Pen
gelolaan
Sampa
h rumah
tang
ga5. Pen
gelolaan
Limba
h Ca
ir Ru
mah
Tan
gga
Keluraha
n ad
alah
kelurah
an berloka
si di Provinsi D
KI Ja
karta
Pelaksan
aan ST
BM di W
ilaya
h Ke
luraha
n dilaksan
akan
den
gan taha
pan
1. so
sialisasi
2. pem
icuan
3. Terbe
ntuk
Natural Le
aders
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah ak
umulasi kelurah
an yan
g Melak
sana
kan Sa
nitasi To
tal B
erba
sis M
asya
raka
t (ST
BM)
Keluraha
n11
7,00
137,00
167,00
202,00
237,00
267,00
267,00
Seksi K
eseh
atan
Ling
kung
an,
Keseha
tan Ke
rja,
dan Ke
seha
tan
Olah
raga
2Prog
ram Ja
minan
Pe
meliharaa
n Ke
seha
tan Da
erah
2.1
Persen
tase
pend
uduk
DKI
Jaka
rta ya
ng
mem
iliki
jaminan
ke
seha
tan
melalui Sistem
Jaminan
Sosia
l Nasiona
l (SJSN
) Bida
ng
Keseha
tan
2.1.1
Pena
talaksan
aan
Jaminan
Ke
seha
tan Da
erah
Jumlah Pe
serta
Pene
rima
Bantua
n Iuran
Pene
rima Ba
ntua
n Iuran ad
alah
warga
yan
g mem
iliki Kartu Tan
da Pen
dudu
k da
n Ka
rtu Ke
luarga
DKI Ja
karta ya
ng
men
erim
a laya
nan faskes kelas III yan
g iuran ke
pesertaa
nnya
dibay
arka
n oleh
APB
D.
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah pe
serta PB
I APB
D ya
ng te
lah dilaku
kan va
lidasi
Pend
uduk
3.518.959
5.732.908
5.790.237
5.848.139
5.906.621
5.965.687
5.965.687
Seksi
Peng
enda
lian,
Evalua
si, dan
Pe
mbiay
aan
Keseha
tan
2Prog
ram Ja
minan
Pe
meliharaa
n Ke
seha
tan Da
erah
2.1
Persen
tase
pend
uduk
DKI
Jaka
rta ya
ng
mem
iliki
jaminan
ke
seha
tan
melalui Sistem
Jaminan
Sosia
l Nasiona
l (SJSN
) Bida
ng
Keseha
tan
2.1.2
Pembiayaa
n Jaminan
Ke
seha
tan di Lu
ar
Kuota Jaminan
Ke
seha
tan
Nasion
al (JKN
)
Persen
tase
Klaim
Pembiayaa
n Jaminan
Ke
seha
tan di
Luar Kuo
ta
Jaminan
Ke
seha
tan
Nasion
al (JKN
) Te
rverifika
si
Pembiay
aan Jaminan
Keseh
atan
di Lua
r Kuo
ta Ja
minan
Keseh
atan
Nasiona
l (JKN)
ada
lah pe
laya
nan ya
ng tida
k term
asuk
dalam
program
JKN antara lain Pen
gelolaan
Darah
(NAT
), AG
D, Visu
m, K
LB, M
edica
l Che
ck‐Up (M
CU) b
agi
kelompo
k masya
raka
t dan
ketentua
n lain ya
ng dite
tapk
an oleh Gu
bernur
Verifikasi d
ilaku
kan oleh
Dinas Keseh
atan
sesuai stan
dar d
okum
en ya
ng diatur d
alam
petun
juuk
tekn
is da
n ve
rifikasi d
ilaku
kan da
lam wak
tu paling lam
a 30
hari kerja.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
jumlah do
kumen
klaim ya
ng te
rverifika
si tepa
t wak
tu dibag
i jum
lah do
kumen
klaim
yan
g ditagihk
an dikali 1
00%
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Seksi
Peng
enda
lian,
Evalua
si, dan
Pe
mbiay
aan
Keseha
tan
147
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.1
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar di
Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan
Ting
kat P
ertama
(FKT
P)
Persen
tase
Fasilitas
Keseha
tan
Ting
kat P
ertama
(FKT
P) ya
ng
Melak
ukan
Pe
layana
n Ke
seha
tan
Sesuai St
anda
r
Penjelasan
Fasilita
s Keseh
atan
Tingkat Pertama ya
ng se
lanjutny
a disin
gkat FKT
P ad
alah
fasilita
s keseh
atan
yang
melak
ukan
pe
laya
nan ke
seha
tan pe
rorang
an yan
g be
rsifa
t non
spesialistik
untuk
kepe
rluan
observa
si, diagn
osis, peraw
atan
, pe
ngob
atan
, dan
/atau pe
laya
nan ke
seha
tan lainny
a, dalam
keg
iatan ini h
anya
men
caku
p FK
TP ya
ng dim
iliki
Pemerintah Da
erah
Provinsi D
KI Ja
karta
Klinik pratama ad
alah
klin
ik yan
g men
yeleng
garaka
n pe
laya
nan med
ik dasar baik um
um m
aupu
n kh
usus, klin
ik
pratam
a ya
ng dise
but d
alam
kegiatan
ini h
anya
men
caku
p klinik yan
g dim
iliki oleh Pe
merintah Da
erah
Provinsi D
KI
Jaka
rta
Pusat K
eseh
atan
Masya
raka
t yan
g selanjutny
a disebu
t Puske
smas ada
lah fasilita
s pelay
anan
keseh
atan
yan
g men
yeleng
garaka
n up
aya ke
seha
tan masya
raka
t dan
upa
ya keseh
atan
perseoran
gan tin
gkat pertama, den
gan
lebih men
gutamak
an upa
ya promotif da
n prev
entif, u
ntuk
men
capa
i derajat keseh
atan
masya
raka
t yan
g setin
ggi‐
tingginya
di w
ilaya
h ke
rjany
a
FKTP
Sesuai stan
dar a
dalah FK
TP ya
ng te
lah mem
enuh
i stand
ar se
suai den
gan pe
raturan pe
rund
anga
n ya
ng
berla
ku te
rmasuk
stan
dar a
kred
itasi FK
TP
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah FK
TP M
ilik Pe
merintah Da
erah
yan
g Mem
enuh
i Stand
ar dalam
kurun
wak
tu te
rten
tu dibag
i Jum
lah FK
TP
Milik P
emerintah Da
erah
dalam
kurun wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
%15
,80
20,00
35,00
50,00
65,00
75,00
75,00
Seksi Fasilitas
Laya
nan
Keseha
tan
Dasar,
Trad
ision
al, d
an
Komplem
enter
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.2
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Terstand
ar di
Fasilitas
Keseha
tan
Rujuka
n Ting
kat
Lanjut (FKR
TL)
Persen
tase
Fasilitas
Keseha
tan
Rujuka
n Ting
kat
Lanjut (FKR
TL)
yang
Melak
ukan
Pe
layana
n Ke
seha
tan
Sesuai St
anda
r
Penjelasan
FKTR
L ada
lah
Fasilita
s Keseh
atan
yang
melak
ukan
pelay
anan
keseha
tan pe
rorang
an yan
g be
rsifa
t spe
sialistik
atau
sub spesialistik
yang
meliputi raw
at ja
lan tin
gkat lanjutan
, raw
at in
ap ting
kat lan
jutan, dan
rawat in
ap di rua
ng
perawatan
khusus
Stan
dar Ped
oman
yang
harus diikuti d
alam
men
yeleng
garaka
n Ru
mah
Sakit a
ntara lain, P
emen
uhan
Persyaratan
Pe
rund
ang‐un
dang
an, Stand
ar Sa
rana
dan
Prasarana
, Stand
ar Prosedu
r Ope
rasio
nal, Stan
dar P
elay
anan
Med
is da
n Stan
dar A
suha
n Ke
perawatan
seba
gaim
ana dinilai m
elalui akred
itasi RS
Akreditasi Ru
mah
Sakit a
dalah Pen
gaku
an te
rhad
ap RS y
ang d
iberikan
oleh lemba
ga in
depe
nden
pen
yeleng
gara
akreditasi ya
ng dite
tapk
an oleh Men
teri, se
telah dinilai b
ahwa RS
itu mem
enuh
i stand
ar pelay
anan
RS y
ang
berla
ku untuk
men
ingkatka
n mutu pe
laya
nan RS
secara berke
sinam
bung
an
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah RS
di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu yan
g suda
h terakred
itasi diba
gi ju
mlah RS
di sua
tu wila
yah
dalam ku
run wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
%62
,57
63,64
64,71
65,78
66,84
67,91
67,91
Seksi Fasilitas
Keseha
tan
Rujuka
n da
n Krisis K
eseh
atan
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.3
Peng
emba
ngan
Pe
layana
n RS
UD
Jumlah RS
UD
Kelas D
yang
Ditin
gkatka
n Men
jadi RSU
D Ke
las C
Penjelasan
Rumah
Sakit a
dalah institu
si pe
laya
nan ke
seha
tan ba
gi m
asya
raka
t den
gan ka
rateris
tik te
rsen
diri ya
ng dipen
garuhi
oleh
perke
mba
ngan
ilmu pe
ngetah
uan ke
seha
tan, kem
ajua
n tekn
olog
i, da
n ke
hidu
pan sosia
l eko
nomi m
asya
raka
t ya
ng harus te
tap mam
pu m
eningkatka
n pe
laya
nan ya
ng le
bih be
rmutu da
n terja
ngka
u oleh
masya
raka
t aga
r terw
ujud
derajat keseh
atan
yang
setin
ggi‐tingginya
. Klasifikasi R
S diatur p
eraturan
Men
teri Ke
seha
tan Nom
or 56
Tahu
n 20
14 te
ntan
g Klasifika
si da
n Pe
rizinan
Rum
ah Sa
kit.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Ku
mulatif RS
UD Kelas D ya
ng Diting
katkan
Men
jadi RSU
D Ke
las C
RSUD
0,00
3,00
5,00
7,00
9,00
10,00
10,00
Seksi Fasilitas
Keseha
tan
Rujuka
n da
n Krisis K
eseh
atan
148
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.4
Peny
elen
ggaraa
n Sistem
Inform
asi
Keseha
tan
Terin
tegrasi
Persen
tase
SKPD
/UKP
D yang
Men
erap
kan
Sistem
Inform
asi
Keseha
tan
Terin
tegrasi
Penjelasan
Sistem
Inform
asi K
eseh
atan
(SIK) T
erintegrasi a
dalah sis
tem in
form
asi keseh
atan
yang
dikem
bang
kan DInas
Keseha
tan Prov
insi DK
I Jak
arta d
alam
ben
tuk Da
shbo
ard ya
ng m
enye
diak
an data real time, den
gan mek
anism
e salin
g hub
ung, berko
mun
ikasi d
an pem
anfaatan
data antara SK
PD den
gan/lin
tas U
KPD‐UP
T Jajaran Dinas
Keseha
tan sesuai stand
arisa
si , cara da
n ke
perlu
an yan
g telah ditetapk
an .
UKPD
ada
lah Unit K
erja Peran
gkat Dae
rah Su
ku Dinas Keseh
atan
, RSU
D puske
smas. U
PT Unit P
elay
anan
Tek
nis
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah UK
PD dan
UPT
Dinas Keseh
atan
yang
men
erap
kan Sistem
Inform
asi K
eseh
atan
Terintegrasi d
alam
kurun
wak
tu te
rtentu diba
gi den
gan Jumlah UK
PD dan
UPT
Dinas Keseh
atan
dalam
kurun wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%30
,00
30,00
40,00
55,00
75,00
100,00
100,00
Seksi D
ata,
Inform
asi, da
n Pe
lapo
ran
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.5
Pena
talaksan
aan
Peng
elolaa
n Pe
rbek
alan
Ke
seha
tan
Persen
tase
Sarana
Pen
yalur
Alat keseh
atan
da
n Pe
rbek
alan
Ke
seha
tan
Rumah
Tan
gga
(PKR
T) ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
Penjelasan
Peny
aluran
Alat K
eseh
atan
dan
Perbe
kalan Ke
seha
tan Ru
mah
Tan
gga ya
ng m
enerap
kan CD
AKB da
n CP
PKRT
B,
term
asuk
pen
yaluran alat keseh
atan
secara eceran oleh
toko
alat k
eseh
atan
sesuai peraturan
perun
dang
‐un
dang
an.
Toko
Alat K
eseh
atan
ada
lah Un
it Us
aha ya
ng Dise
leng
garaka
n oleh
peroran
gan, kop
erasi atau ba
dan usah
a un
tuk
melak
ukan
kegiatan
pen
gada
an, p
enyimpa
nan, pen
yaluran alat ke
seha
tan terte
ntu secara eceran sesuai ke
tentua
n pe
raturan pe
rund
ang‐un
dang
an.
Peny
alur Alat K
eseh
atan
(PAK
) ada
lah Pe
rusaha
an Berbe
ntuk
Bad
an Huk
um yan
g Mem
iliki Ijin Untuk
Pen
gada
an,
Peny
impa
nan, Pen
yaluran Alat Keseh
atan
Dalam
Jumlah Be
sar S
esua
i Keten
tuan
Peraturan
Perun
dang
‐und
anga
n.Pe
rbek
alan
Keseh
atan
Rum
ah Tan
gga (PKR
T) ada
lah Alat, B
ahan
, Atau Ca
mpu
ran Ba
han Un
tuk Pe
meliharaa
n dan
Pe
rawatan
Keseh
atan
Untuk
Man
usia, P
enge
ndali K
utu He
wan
Peliharaa
n, Rum
ah Tan
gga da
n Te
mpa
t‐Tem
pat
Umum
.To
ko Alat K
eseh
atan
yan
g mem
enuh
i stand
ar ada
lah To
ko Alat K
eseh
atan
yan
g sesuai den
gan stan
dar p
eraturan
pe
rund
ang‐un
dang
an ya
ng berlaku
.Pe
nyalur Alat k
eseh
atan
(PAK
) yan
g Mem
enuh
i Stand
ar Ada
lah PA
K ya
ng m
enerap
kan Ca
ra Dist
ribusi A
lat
Keseha
tan Ya
ng Baik (CDA
KB) sesua
i peraturan
perun
dang
‐und
anga
n ya
ng berlaku
.Prod
usen
Perbe
kalan Ke
seha
tan Ru
mah
Tan
gga (PKR
T) yan
g Mem
enuh
i Stand
ar ada
lah Prod
usen
PKR
T ya
ng
Men
erap
kan Ca
ra Pem
buatan
Perbe
kalan Ke
seha
tan Ru
mah
Tan
gga be
rdasarka
n pe
raturan pe
rund
agn‐un
dang
an
yang
berlaku
.
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah To
ko Alat K
eseh
atan
, Pen
yalur A
lat K
eseh
atan
(PAK
) dan
Perbe
kalan Ke
seha
tan Ru
mah
Tan
gga (PKR
T) Yan
g Mem
enuh
i Stand
ar di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rtentu diba
gi Ju
mlah To
ko Alat K
eseh
atan
, Pen
yalur A
lat
Keseha
tan (PAK
), Pe
rbek
alan
Keseh
atan
Rum
ah Tan
gga (PKR
T) di sua
tu wila
yah ya
ng dila
kuka
n pe
ngaw
asan
dalam
ku
run wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
%0,00
20,00
35,00
50,00
65,00
75,00
75,00
Seksi A
lat
Keseha
tan
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.6
Pena
talaksan
aan
Pemeliharaa
n Alat Keseh
atan
di
Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan
Persen
tase
Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan
ang
Melak
ukan
Pe
meliharaa
n Alat Keseh
atan
Penjelasan
Fasilita
s Pelay
anan
Keseh
atan
ada
lah Fa
silita
s Pelay
anan
Keseh
atan
Milik Pe
merintah Prov
insi DK
I Jak
arta ya
ng
Term
asuk
Puske
smas, R
umah
Sakit U
mum
/Khu
sus D
aerah, Unit P
elak
sana
Tek
nis D
inas Keseh
atan
DKI Ja
karta.
Alat Keseh
atan
Ada
lah Instrumen
, Apa
ratus, Mesin, d
an/atau Im
plan
yang
Tidak
Men
gand
ung O
bat y
ang
Digu
naka
n un
tuk M
encega
h, M
endiag
nosis
, Men
yembu
hkan
dan
Meringank
an Pen
yakit, Meraw
at Orang
Sakit,
Mem
ulihka
n Ke
seha
tan Pa
da M
anusia, d
an/atau Mem
bentuk
Struktur dan
Mem
perbaiki Fu
ngsi Tu
buh.
Pemeliharaa
n Alat Keseh
atan
di Fasya
nkes M
ilik Pe
merintah Prov
insi DK
I Jak
arta M
eliputi Inv
entaris
asi A
lat
Keseha
tan, Pem
eliharaa
n Te
rjadw
al (K
alibrasi, In
struksi K
erja, SOP
Pen
ggun
aan , SOP
Peraw
atan
dan
Pem
eliharaa
n)
dan Pe
meliharaa
n Tida
k Te
rjadw
al (P
erba
ikan
), Pe
ngujian, se
rta Se
rtifik
asi
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Fa
silita
s Pelay
anan
Keseh
atan
Milik Pe
merintah Da
erah
Yan
g Melak
ukan
Pem
eliharaa
n Alat Keseh
atan
da
lam ku
run wak
tu te
rtentu diba
gi Ju
mlah Fa
silita
s Pelay
anan
Keseh
atan
Milik P
emerintah Da
erah
dalam
kurun
wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
%0,00
30,00
60,00
70,00
80,00
90,00
90,00
Seksi A
lat
Keseha
tan
149
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.7
Pena
talaksan
aan
Peng
enda
lian
Sarana
Apo
tek
Persen
tase
Sarana
Apo
tek
yang
Mem
enuh
i Stan
dar
Penjelasan
Sarana
Apo
tek a
dalah suatu tempa
t dila
kuka
nnya
pek
erjaan
kefarm
asian, pen
yaluran sediaa
n farm
asi, da
n pe
rbek
alan
keseh
atan
lainny
a ke
pada
masya
raka
t
Apotek
yang
mem
enuh
i stand
ar ada
lah jumlah ku
mulasi d
ari jum
lah sarana
apo
tek te
rstand
ar di tah
un berjalan
ditamba
hkan
jumlah ap
otek
terstand
ar pad
a tahu
n sebe
lumny
a
Apotek
terstand
ar ada
lah sarana
apo
tek y
ang m
emiliki se
mua
krite
ria perizina
n da
n pe
ngelolaa
n na
rkotika
psikotop
rika de
ngan
baik. Kriteria perizina
n ya
ng dim
aksud ad
alah
suda
h ad
anya
izin untuk
sarana
apo
tek da
n izin
prak
tik te
naga
kefarm
asian ya
ng m
asih berlaku
.
Terdaftar a
dalah telah men
dapa
tkan
izin dari D
inas PMPT
SP (a
tau Pe
rang
kat D
aerah Prov
insi DK
I Jak
arta yan
g mem
iliki tu
gas d
an fu
ngsi terkait p
erizina
n usah
a) untuk
melak
ukan
usaha
sesuai perun
tuka
nnya
di w
ilaya
h Prov
insi DK
I Jak
arta.
Jumlah sarana
apo
tek terdaftar a
dalah jumlah seluruh sarana
apo
tek ya
ng te
rdaftar d
i Provinsi D
KI Ja
karta
pad
a ak
hir p
eriode
tahu
n be
rjalan
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Sa
rana
Apo
tek y
ang M
emen
uhi Stand
ar di sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rtentu diba
gi Ju
mlah Sa
rana
Ap
otek
Terda
ftar d
i sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
%10
,00
20,00
35,00
50,00
65,00
75,00
75,00
Seksi
Kefarm
asian
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.8
Pena
talaksan
aan
Peny
ediaan
Oba
t Da
n Ba
han
Kefarm
asian
Persen
tase
Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan Milik
Pemerintah
Prov
insi DKI
Jaka
rta yang
Mem
iliki
Ketersed
iaan
Ob
at Sesua
i Stan
dar
Penjelasan
Fasilita
s Pelay
anan
Keseh
atan
Milik P
emerintah Prov
insi DK
I Jakarta ada
lah Pu
skesmas, R
SUD, dan
UPT
milik
Pemerintah Prov
insi DK
I Jak
arta
Puskesmas yan
g Mem
iliki Ketersediaa
n Ob
at se
suai stan
dar a
dalah Pu
skesmas yan
g mem
iliki m
inim
al 16 indika
tor
obat esensial d
i akh
ir tahu
n be
rjalan
Jumlah pu
skesmas ada
lah jumlah Pu
skesmas (K
ecam
atan
dan
kelurah
an) y
ang melak
ukan
pelap
oran
Ketersediaa
n Ob
at se
suai stan
dar
RSUD
dan
UPT
yang
mem
iliki Ketersediaa
n ob
at se
suai stan
dar a
dalah RS
UD dan
UPT
PPK
P ya
ng M
emiliki M
inim
al
75% Ketersediaa
n Jenis O
bat S
esua
i Formularium Nasiona
l
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Pu
skesmas, R
SUD da
n UP
T ya
ng m
emiliki ketersediaa
n ob
at se
suai stan
dar d
ibag
i jum
lah Fa
silita
s Pelay
anan
Ke
seha
tan Milik Pe
merintah Prov
insi DK
I Jak
arta dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%95
,00
95,00
96,00
96,00
97,00
98,00
98,00
Seksi
Kefarm
asian
150
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.9
Pena
talaksan
aan
Peng
enda
lian
Peny
ehat
Trad
isiona
l (atra)
Persen
tase
Peny
ehat
Trad
isiona
l (atra) yan
g Dilaku
kan
Peng
awasan
Penjelasan
Peny
ehat Tradisio
nal (Ha
tra) ada
lah setia
p oran
g ya
ng m
elak
ukan
Pelay
anan
Keseh
atan
Tradisio
nal E
mpiris
yan
g pe
ngetah
uan da
n ke
terampilann
ya diperoleh
melalui pen
galaman
turun temurun
atau pe
ndidikan
non
form
al.
Hatra diatur dalam
Peraturan
Men
teri Ke
seha
tan No
mor 61 Ta
hun 20
16 ten
tang
Pelay
anan
Keseh
atan
Tradisio
nal
Empris.
Hatra terdaftar a
dalah da
pat izin
dari P
TSP be
rupa
Surat T
erda
ftar P
enye
hat T
radisio
nal (ST
PT)
Surat T
erda
ftar P
enye
hat T
radisio
nal yan
g selan
jutnya
dising
kat S
TPT ad
alah
buk
ti tertulis ya
ng diberikan
kep
ada
Peny
ehat Tradisio
nal yan
g telah men
dafta
r untuk
mem
berik
an pelayan
an ke
seha
tan trad
ision
al empiris
.
Kepa
la Dinas Keseh
atan
Provinsi, Ke
pala Su
ku Dinas Keseh
atan
kab
upaten
/kota, dan
Puske
smas m
elak
ukan
pe
ngaw
asan
terhad
ap Pelay
anan
Keseh
atan
Tradisio
nal E
mpiris
yang
diberikan
oleh Pe
nyeh
at Tradisio
nal secara
berje
njan
g sesuai den
gan tuga
s dan
kew
enan
gann
ya.
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Pe
nyeh
at Tradisio
nal (Ha
tra) yan
g Diaw
asi d
i sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dibag
i Jum
lah
Peny
ehat Tradisio
nal (Ha
tra) Terda
ftar (Mem
iliki Su
rat T
erda
ftar P
enye
hat T
radisio
nal) di su
atu wila
yah da
lam
kurun wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
%13
,30
15,00
20,00
30,00
40,00
45,00
45,00
Seksi Fasilitas
Laya
nan
Keseha
tan
Dasar,
Trad
ision
al, d
an
Komplem
enter
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.10
Pemba
ngun
an/
Peng
emba
ngan
/ Re
habilitasi
Gedu
ng
Puskesmas
Jumlah
Puskesmas yan
g Diba
ngun
/ Dike
mba
ngka
n/
Direha
bilitasi
Kegiatan
Pem
bang
unan
/Pen
gemba
ngan
/Reh
abilitasi merup
akan
satu ling
kup ist
ilah
Pemba
ngun
gan
seba
gaim
ana tertu
ang d
alam
Peraturan
Men
eri P
ekerjaan
Umum
Nom
or 45 Ta
hun 20
17. P
emba
ngun
an ada
lah
kegiatan
men
dirik
an ban
guna
n ge
dung
yang
dise
leng
garaka
n melalui ta
hap pe
renc
anaa
n tekn
is, pelak
sana
an
konstru
ksi d
an pen
gawasan
konstru
ksi/m
anajem
en ko
nstru
ksi (MK), b
aik merup
akan
pem
bang
unan
baru,
perbaika
n seba
gian
atau seluruhn
ya, m
aupu
n pe
rluasan
ban
guna
n ge
dung
yan
g suda
h ad
a, dan
/atau lanjutan
pe
mba
ngun
an ban
guna
n ge
dung
yan
g be
lum se
lesai, da
n/atau
peraw
atan
(reh
abilitasi, re
nova
si, re
storasi).
Puskesmas yan
g dimak
sud ad
alah
Puske
smas Kecam
atan
dan
Kelurah
an
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah ak
umulasi p
uske
smas ya
ng diban
gun/dike
mba
ngka
n/direha
bilitasi d
i sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu
terte
ntu
Puskesmas
0,00
0,00
18,00
52,00
79,00
107,00
107,00
Subb
agian
Sarana
dan
Prasaran
a
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.11
Pemba
ngun
an/
Peng
emba
ngan
/ Re
habilitasi
Gedu
ng
RSUD/
RSKD
Jumlah
RSUD/
RSKD
yang
Diban
gun/
Dike
mba
ngka
n/
Direha
bilitasi
Penjelasan
Kegiatan
Pem
bang
unan
/Pen
gemba
ngan
/Reh
abilitasi merup
akan
satu ling
kup ist
ilah
Pemba
ngun
gan
seba
gaim
ana tertu
ang d
alam
Peraturan
Men
eri P
ekerjaan
Umum
Nom
or 45 Ta
hun 20
17. P
emba
ngun
an ada
lah
kegiatan
men
dirik
an ban
guna
n ge
dung
yang
dise
leng
garaka
n melalui ta
hap pe
renc
anaa
n tekn
is, pelak
sana
an
konstru
ksi d
an pen
gawasan
konstru
ksi/m
anajem
en ko
nstru
ksi (MK), b
aik merup
akan
pem
bang
unan
baru,
perbaika
n seba
gian
atau seluruhn
ya, m
aupu
n pe
rluasan
ban
guna
n ge
dung
yan
g suda
h ad
a, dan
/atau lanjutan
pe
mba
ngun
an ban
guna
n ge
dung
yan
g be
lum se
lesai, da
n/atau
peraw
atan
(reh
abilitasi, re
nova
si, re
storasi).
RSUD
/RSK
D ya
ng dim
aksud ad
alah
RSU
D/RS
KD M
ilik P
emerintah Prov
insi DK
I Jak
arta
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah ak
umulasi R
SUD/
RSKD
yan
g diba
ngun
/dikem
bang
kan/direha
bilitasi d
i sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu
terte
ntu
RSUD
/RSK
D0,00
0,00
1,00
4,00
9,00
12,00
12,00
Subb
agian
Sarana
dan
Prasaran
a
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.12
Pena
talaksan
aan
Peny
ediaan
Alat
Keseha
tan di
Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan Milik
Pemerintah
Prov
insi DKI
Jaka
rta
Persen
tase
Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan Milik
Pemerintah
Prov
insi DKI
Jaka
rta yang
Mem
iliki Alat
Keseha
tan
Sesuai St
anda
r
Penjelasan
Stan
dar A
lat K
eseh
atan
fasilita
s pelay
anan
keseha
tan sesuai dan
diatur d
alam
peraturan
perun
dang
‐perun
dang
an
yang
berlaku
.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Fa
silita
s Pelay
anan
Keseh
atan
Milik Pe
merintah Prov
insi DK
I Jak
arta Yan
g Mem
iliki Alat K
eseh
atan
Sesuai
Deng
an St
anda
r dibag
i Jum
lah Fa
silita
s Pelay
anan
Keseh
atan
Milik P
emerintah Prov
insi DK
I Jak
arta dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%0,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
80,00
Seksi A
lat
Keseha
tan
151
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.13
Pena
talaksan
aan
Perbek
alan
Ke
seha
tan Pa
kai
abis di
Pelayana
n Ke
seha
tan Milik
Pemerintah
Prov
insi DKI
Jaka
rta
Persen
tase
Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan Milik
Pemerintah
Prov
insi DKI
Jaka
rta yang
Mem
iliki
Perbek
alan
Ke
seha
tan Pa
kai
abis Sesuai
Stan
dar
Penjelasan
Perbek
alan
keseh
atan
ada
lah semua
bah
an dan
peralatan
yan
g dipe
rluka
n un
tuk m
enye
leng
garaka
n up
aya
keseha
tan
Perbek
alan
keseh
atan
pak
ai hab
is merup
akan
semua
bah
an dan
peralatan
keseh
atan
yan
g bu
kan merup
akan
be
lanja mod
al
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Fa
silita
s Pelay
anan
Keseh
atan
Milik Pe
merintah Prov
insi DK
I Jak
arta Yan
g Mem
iliki Perbe
kalan Ke
seha
tan
Paka
i Hab
is Se
suai Den
gan Stan
dar d
ibag
i Jum
lah Se
luruh Fa
silita
s Pelay
anan
Keseh
atan
Milik Pe
merintah Prov
insi
DKI Jak
arta dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%0,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
80,00
Seksi A
lat
Keseha
tan
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.14
Pena
talaksan
aan
Peng
elolaa
n Limba
h Med
is di
Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan Milik
Pemerintah
Daerah
Persen
tase
Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan Milik
Pemerintah
Daerah
yang
Mem
iliki
Peng
elolaa
n Limba
h Med
is
Sesuai St
anda
r
Penjelasan
Pena
talaksan
aan pe
ngelolaa
n lim
bah med
is ad
alah
term
asuk
pem
bang
unan
, pem
eliharaa
n, se
rta mon
itorin
g dan
ev
alua
si pe
ngelolaa
n lim
bah med
is di fa
silita
s pelay
anan
keseh
atan
(fasya
nkes)
Limba
h med
is pa
dat a
dalah lim
bah pa
dat y
ang b
erasal dari keg
iatan fasyan
kes y
angg te
rdiri dari lim
bah infeksius,
limba
h pa
tologi, lim
bah be
nda tajam, lim
bah farm
asi, lim
bah sit
otok
sis, lim
bah kimiawi, lim
bah radioa
ktif, limba
h ko
ntaine
r berteka
nan da
n lim
bah dg
n ka
ndun
gan loga
m berat ya
ng ting
gi.
Limba
h med
is cair ad
alah
semua
air bu
anga
n term
asuk
tinja yg berasal dari keg
iatan fasyan
kes y
ang k
emun
gkinan
men
gand
ung mikroorga
nism
e, bah
an kim
ia beracun
dan
radioa
ktif ya
ngg b
erba
haya
bag
i keseh
atan
.
Peng
elolaa
n lim
bah med
is ad
alah
upa
ya atau proses untuk
men
gurang
i dan
/atau men
ghila
ngka
n sifat bah
aya
dan/atau
sifat racun
limba
h med
is ya
itu den
gan taha
pan
a) Pen
gurang
an pem
ilaha
n lim
bah b) P
enyimpa
nan lim
bah c) Pen
gang
kutan lim
bah d) P
engo
laha
n lim
bah e)
Peng
uburan
limba
h f) Pen
imbu
nan lim
bah
4. St
anda
r Pen
gelolaan
Limba
h a. Limba
h pa
dat Pe
ngelolaa
n lim
bah pa
dat m
edis ha
rus s
esua
i den
gan Pe
raturan Men
teri Lin
gkun
gan Hidu
p
Kehu
tana
n Nom
or 56 Ta
hun 20
15 te
ntan
g Ta
ta Cara da
n Pe
rsya
ratan Te
knis Lim
bah Ba
han Be
rbah
aya da
n Be
racu
nda
ri Fa
silita
s Pelay
anan
Keseh
atan
.b. Limba
h cair Pen
gelolaan
limba
h cair fasyan
kes h
arus se
suai den
gan Pe
raturan Men
teri Lin
gkun
gan Hidu
p No
. 69
Tahu
n 20
13 te
ntan
g Bak
u Mutu Lim
bah Ca
ir Do
mestik
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Pu
skesmas dan
RSU
D/RS
KD yan
g melak
sana
kan pe
ngelolaa
n lim
bah med
is sesuai stan
dar d
alam
kurun
wak
tu te
rtentu dika
li dibag
i Jum
lah Pu
skesmas dan
RSU
D/RS
KD di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dikali
100%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%21
,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
70,00
Seksi K
eseh
atan
Ling
kung
an,
Keseha
tan Ke
rja,
dan Ke
seha
tan
Olah
raga
152
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.15
Peny
ediaan
Am
bulans
Jumlah
Ambu
lans ya
ng
Dibe
li
Penjelasan
Ambu
lans ada
lah Alat Transpo
rtasi ya
ng digun
akan
untuk
men
gang
kut p
asien ya
ng dile
ngka
pi den
gan pe
ralatan
med
is sesuai den
gan stan
dar
Ambu
lan Da
rat a
dalah Pe
laya
nan jasa digun
akan
untuk
merujuk
pasien da
n men
geva
kuasi p
asien de
ngan
men
ggun
akan
tran
spotasi d
arat yan
g telah mem
iliki izin ope
rasi da
n dileng
kapi den
gan pe
ralatan med
is se
suai
stan
dar. Am
bulans Darat te
rdiri atas tipa ad
vanc
ed (A
GD, R
SUD/
RSKD
Kelas A B, d
an RSU
D Ke
las C
D) d
an tipe
ba
sic (P
uske
smas Kecam
atan
)
Ambu
lans Uda
ra ada
lah Pe
laya
nan jasa digun
akan
untuk
merujuk
pasien da
n men
geva
kuasi p
asien de
ngan
men
ggun
akan
tran
spotasi u
dara yan
g telah mem
iliki izin ope
rasi da
n dileng
kapi den
gan pe
ralatan med
is se
suai
stan
dar
Ambu
lans Air ad
alah
Pelay
anan
jasa digun
akan
untuk
merujuk
pasien da
n men
geva
kuasi p
asien de
ngan
men
ggun
akan
tran
spotasi a
ir ya
ng te
lah mem
iliki izin ope
rasi da
n dileng
kapi den
gan pe
ralatan med
is se
suai
stan
dar
‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah ak
umulasi A
mbu
lans yan
g Dibe
li
Unit
145,00
87,00
20,00
20,00
20,00
20,00
312,00
Seksi Fasilitas
Keseha
tan
Rujuka
n da
n Krisis K
eseh
atan
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.16
Pena
talaksan
aan
Pelayana
n Ke
seha
tan
Trad
isiona
l di
Puskesmas
Persen
tase
Puskesmas yan
g Men
yeleng
ga‐
raka
n Up
aya
Peng
emba
ngan
Ke
seha
tan
Trad
isiona
l
Penjelasan
Puskesmas yan
g men
yeleng
garaka
n up
aya pe
ngem
bang
an keseh
atan
trad
ision
al ada
lah pu
skesmas kecam
atan
ya
ng m
enye
leng
garaka
n ke
seha
tan trad
ision
al te
rhad
ap m
asya
raka
t di w
ilaya
h ke
rjany
a ya
ng m
emen
uhi kriteria
a. Puske
smas ya
ng m
elak
sana
kan asuh
an m
andiri ke
seha
tan tra
disio
nal ram
uan (pem
anfaatan
taman
oba
t ke
luarga
) dan
ketra
mpilan (aku
presur untuk
keluha
n rin
gan).
b. puske
smas yan
g mem
iliki te
naga
keseh
atan
suda
h dilatih
dan
melak
sana
kan up
aya ke
seha
tan trad
ision
al
(pelatihan
aku
presur untuk
peraw
at, b
idan
dan
fisio
terapi
aku
punk
tur u
ntuk
dok
ter)
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah pu
skesmas yan
g men
yeleng
garaka
n up
aya pe
ngem
bang
an keseh
atan
trad
ision
al di sua
tu wila
yah da
lam
kurun wak
tu te
rtentu diba
gi ju
mlah pu
skesmas di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dikali 1
00%
%11
,36
15,00
40,00
60,00
80,00
100,00
100,00
Seksi Fasilitas
Laya
nan
Keseha
tan
Dasar,
Trad
ision
al, d
an
Komplem
enter
3Prog
ram
Pening
katan
Prasaran
a da
n Sa
rana
Bidan
g Ke
seha
tan
3.1
Persen
tase
Laya
nan
Keseha
tan ya
ng
Mem
enuh
i Stan
dar
3.1.17
Pena
talaksan
aan
Keselamatan
dan
Ke
seha
tan Ke
rja
(K3)
Persen
tase
Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan Milik
Pemerintah
Prov
insi DKI
Jaka
rta yang
Melak
sana
kan
Keselamatan
da
n Ke
seha
tan
Kerja
(K3) se
suai
Stan
dar
Penjelasan
Fasilita
s Pelay
anan
Keseh
atan
ada
lah suatu alat dan
/atau tempa
t yan
g digu
naka
n un
tuk men
yeleng
garaka
n up
aya
pelaya
nan ke
seha
tan, baik p
romotif, preve
ntif, ku
ratif m
aupu
n reha
bilitatif ya
ng dila
kuka
n oleh
Pem
erintah,
pemerintah da
erah
, dan
/atau masya
raka
t. (m
enurut UU No
. 36 Ta
hun 20
09) K
eseh
atan
Kerja ada
lah suatu laya
nan
untuk pe
ning
katan da
n pe
meliharan
derajat keseh
atan
(fisik, m
ental d
an so
sial) ya
ng se
tinggi‐tingginya
bag
i pe
kerja
di sem
ua ja
batan, pen
cega
han pe
nyim
pang
an keseh
atan
yan
g dise
babk
an oleh ko
ndisi pek
erjaan
, pe
rlind
unga
n pe
kerja
dari resiko ak
ibat fa
ktor ya
ng m
erug
ikan
keseh
atan
, pen
empa
tan da
n pe
meliharaa
n pe
kerja
an dalam
suatu lin
gkun
gan ke
rja ya
ng ada
ptasi a
ntara pe
kerja
an den
gan man
usia dan
man
usia den
gan
jaba
tann
ya. K
eselam
atan
kerja
ada
lah up
aya ya
ng dila
kuka
n un
tuk men
gurang
i terjadiny
a ke
celaka
an, kerusak
an
dan sega
la ben
tuk ke
rugian
baik terhad
ap m
anusia, m
aupu
n ya
ng berhu
bung
an den
gan pe
ralatan, objek
kerja,
tempa
t bek
erja dan
ling
kung
an kerja, secara lang
sung
dan
tida
k lang
sung
. Keseh
atan
dan
Keselam
atan
Kerja ada
lah
upay
a mem
berik
an ja
minan
keseh
atan
, keselam
atan
dan
pen
ingkatan
derajat keseh
atan
pek
erja den
gan cara
penc
egah
an ke
celaka
an dan
pen
yakit a
kiba
t kerja, p
romosi keseh
atan
, pen
goba
tan da
n reha
bilitasi. Stan
dar
Keselamatan
dan
Keseh
atan
Kerja di Fasilitas P
elay
anan
Keseh
atan
sesuai den
gan Bu
ku Ped
oman
Keselam
atan
dan
Ke
seha
tan Ke
rja Dasar pad
a Pu
skesmas dan
Permen
kes N
o. 66 Ta
hun 20
16 Ten
tang
Keseh
atan
dan
Keselam
atan
ke
rja Rum
ah Sa
kit serta m
emen
uhi stand
ar se
suai den
gan Pe
rmen
kes N
o. 48 Ta
hun 20
16 te
ntan
g Stand
ar
Keselamatan
dan
Keseh
atan
Kerja Perka
ntoran
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Fa
silita
s Pelay
anan
Keseh
atan
yang
Melak
sana
kan Ke
selamatan
dan
Keseh
atan
Kerja
(K3) se
suai stan
dar d
ibag
i den
gan jumlah Fa
silita
s Pelay
anan
Keseh
atan
Milik P
rovinsi D
KI Ja
karta
dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Ang
garan merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%60
,00
65,00
70,00
85,00
90,00
95,00
95,00
Seksi K
eseh
atan
Ling
kung
an,
Keseha
tan Ke
rja,
dan Ke
seha
tan
Olah
raga
153
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
4Prog
ram
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mbe
rday
aan
Sumbe
r Day
a Man
usia
Keseha
tan (SDM
K)
4.1
Persen
tase
Sumbe
r Day
a Man
usia
Keseha
tan
(SDM
K) yan
g Ko
mpe
ten
4.1.1
Pena
talaksan
aan
Peng
elolaa
n Su
mbe
r Daya
Man
usia
Keseha
tan
(SDM
K)
Persen
tase
Fasilitas
Pelayana
n Ke
seha
tan yang
Mem
iliki
Sumbe
r Daya
Man
usia
Keseha
tan
(SDM
K) Se
suai
Stan
dar
Penjelasan
Fasilita
s pelay
anan
keseha
tan (fa
syan
kes) ad
alah
suatu alat dan
/atau tempa
t yan
g digun
akan
untuk
men
yeleng
garaka
n up
aya pe
laya
nan ke
seha
tan, baik prom
otif, preve
ntif, kuratif mau
pun reha
bilitatif ya
ng
dilaku
kan oleh
pem
erintah, pem
erintah da
erah
, dan
/atau masya
raka
t (UU
No. 36 Ta
hun 20
09 te
ntan
g Ke
seha
tan).
Fasilita
s pelay
anan
keseha
tan (fa
syan
kes) ya
ng dim
aksud terdiri dari Fasya
nkes Ja
jaran Dina
s Keseh
atan
(RSU
D/RS
KD, P
uske
smas, d
an UPT
) serta Fa
syan
kes d
i Lua
r Jajaran
Dinas Keseh
atan
(Rum
ah Sa
kit P
usat dan
Swasta).
Jenis d
an Ju
mlah Te
naga
Keseh
atan
yan
g dimak
sud men
gacu
pad
a stan
dar y
ang t
elah
dite
tapk
an untuk
setia
p jenis
fasyan
kes.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
(Jumlah RS
UD/RSK
D ya
ng m
emiliki SD
MK sesuai stan
dar
Jumlah Pu
skesmas ya
ng m
emiliki SD
MK sesuai stan
dar
Jumlah UP
T ya
ng m
emiliki SD
MK sesuai stan
dar
Jumlah RS
Pusat dan
Swasta yan
g mem
iliki SD
MK sesuai stan
dar)
diba
gi (Jum
lah Pu
skesmas, R
SUD/
RSKD
, UPT
, Rum
ah Sa
kit P
usat dan
Swasta ya
ng te
rdata da
lam Sistem
Inform
asi
SDMK) dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%32
,00
35,00
50,00
60,00
70,00
80,00
80,00
Seksi
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mbe
rday
aan
SDM Keseh
atan
4Prog
ram
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mbe
rday
aan
Sumbe
r Day
a Man
usia
Keseha
tan (SDM
K)
4.1
Persen
tase
Sumbe
r Day
a Man
usia
Keseha
tan
(SDM
K) yan
g Ko
mpe
ten
4.1.2
Pena
talaksan
aan
Peng
emba
ngan
Su
mbe
r Daya
Man
usia
Keseha
tan
(SDM
K)
Persen
tase
Sumbe
r Daya
Man
usia
Keseha
tan
(SDM
K) ya
ng
Ditin
gkatka
n Ko
mpe
tensinya
Penjelasan
Sumbe
r day
a man
usia ke
seha
tan ad
alah
tena
ga ke
seha
tan (te
rmasuk
tena
ga ke
seha
tan strategis) da
n tena
ga
pend
ukun
g/pe
nunjan
g keseh
atan
yang
terliba
t dan
bek
erja se
rta m
enga
bdikan
diriny
a da
lam upa
ya dan
man
ajem
en keseh
atan
.
Kegiatan
pen
ingkatan
kom
petensi a
tau pe
ngem
bang
an yan
g dimak
sud meliputi p
endidika
n da
n pe
latih
an.
Pend
idikan
yan
g dimak
sud ad
alah
pen
ugasan
pen
didika
n mellaui tu
gas b
elajar baik t
ugas belajar dae
rah atau
tuga
s belajar pusat dan
term
asuk
ijin belajar. P
elatihan
yang
dim
aksud da
pat b
erup
a pe
latih
an m
anajem
en
keseha
tan, pelatihan
tekn
is ke
seha
tan da
n pe
latih
an fu
ngsio
nal keseh
atan
. Pelatihan
dap
at dise
leng
garaka
n da
lam beb
erap
a metod
e misa
l pelatihan
tatap muk
a, se
minar, coa
ching, praktek
lapa
ngan
dan
seba
gainya
.
Stan
dar p
eningkatan
kompe
tensi a
dalah minim
al 20 jam per ta
hun seba
gaim
ana diatur dalam
UU No
mor 5 Tah
un
2014
tentan
g Apa
ratur S
ipil Neg
ara (ASN
)
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Su
mbe
r Day
a Man
usia Keseh
atan
yan
g Ditin
gkatka
n Ko
mpe
tensinya
Sesuai St
anda
r Di Sua
tu W
ilaya
h Da
lam Kurun
Wak
tu Tertentu diba
gi Ju
mlah Su
mbe
r Day
a Man
usia Keseh
atan
Di Sua
tu W
ilaya
h Da
lam Kurun
Wak
tu Tertentu diba
gi 100
%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%31
,44
35,00
45,00
60,00
80,00
100,00
100,00
Seksi
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mbe
rday
aan
SDM Keseh
atan
4Prog
ram
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mbe
rday
aan
Sumbe
r Day
a Man
usia
Keseha
tan (SDM
K)
4.1
Persen
tase
Sumbe
r Day
a Man
usia
Keseha
tan
(SDM
K) yan
g Ko
mpe
ten
4.1.3
Peng
elolaa
n Su
mbe
r Daya
Man
usia (SDM
) Ur
usan
Keseh
atan
Penu
runa
n Pe
rsen
tase
Kasus D
isiplin
Pe
gawai
Penjelasan
Disip
lin Peg
awai Neg
eri Sipil ad
alah
Kesan
ggup
an Peg
awai Neg
eri Sipil un
tuk men
aati ke
wajiban
dan
men
ghinda
ri larang
an ya
ng dite
ntuk
an dalam
peraturan
perun
dang
‐und
anga
n da
n atau
peraturan
ked
inasan
yan
g ap
abila
tida
k ditaati a
tau dilang
gar d
ijatuhi huk
uman
disiplin se
baga
iman
a diatur dalam
peraturan
yang
berlaku
.Ka
sus y
ang ditang
ani a
dalah ka
sus y
ang telah dilaku
kan tin
dak lanjut berda
sarkan
kewen
anga
n Dina
s Keseh
atan
Prov
insi DK
I Jak
arta
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah ka
sus p
elan
ggaran
disiplin Peg
awai Neg
eri Sipil (PNS
) dibag
i Jum
lah Se
luruh Pe
gawai Neg
eri Sipil (PNS
) di
Lingkun
gan Dina
s Keseh
atan
dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%4,00
3,08
3,05
3,03
3,02
3,00
3,00
Subb
agian
Kepe
gawaian
154
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
4Prog
ram
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mbe
rday
aan
Sumbe
r Day
a Man
usia
Keseha
tan (SDM
K)
4.1
Persen
tase
Sumbe
r Day
a Man
usia
Keseha
tan
(SDM
K) yan
g Ko
mpe
ten
4.1.4
Pembe
rdayaa
an
Sumbe
r Daya
Man
usia (SDM
) Ur
usan
Keseh
atan
Persen
tase
SKPD
/UKP
D yang
Mem
iliki
Kecuku
pan
Sumbe
r Daya
Man
usia (SDM
)
Penjelasan
Sumbe
r Day
a Man
usia (S
DM) y
ang d
imak
sud ad
alah
SDM Ten
aga Ke
seha
tan da
n No
n‐Ke
seha
tan ya
ng bertuga
s di
Dina
s Keseh
atan
dan
jajaran seba
gaim
ana tuga
s pok
ok dan
fung
sinya
. Kecuk
upan
SDM ya
ng dim
aksud merup
akan
up
aya pe
men
uhan
stan
dar d
an sp
esifika
si SD
M pad
a suatu SK
PD/U
KPD seba
gaim
ana ha
sil Ana
lisa Jaba
tan da
n An
alisa
Beb
an Kerja (A
BK).
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah SK
PD/U
KPD Ur
usan
Keseh
atan
den
gan ya
ng m
emiliki kecuk
upan
Sumbe
r Day
a Man
usia (S
DM) d
alam
kurun
wak
tu te
rten
tu dibag
i Jum
lah SK
PD/U
KPD Ur
usan
Keseh
atan
dalam
kurun wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%75
,00
80,00
85,00
85,00
90,00
90,00
90,00
Subb
agian
Kepe
gawaian
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.1
Pena
talaksan
aan
Peng
elolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
Persen
tase
SKPD
/UKP
D yang
Melak
ukan
Pe
ning
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
Peng
elolaa
n ka
ntor urusan ke
seha
tan ad
alah
suatu ke
giatan
pen
gelolaan
perka
ntoran
yan
g meliputi b
iaya
sewa
guda
ng, b
iaya
sewa ge
dung
/rum
ah untuk
tempa
t pelay
anan
keseha
tan semen
tara, sew
a sarana
mob
ilitas a
ir (untuk
kepu
laua
n serib
u), jasa po
s, biay
a tik
et, p
emeliharaa
n ge
dung
kan
tor d
an pen
yediaa
n ba
han pa
kai h
abis
penu
njan
g kan
tor
Rumus Pen
ghitu
ngan
Persen
tase SK
PD/U
KPD ya
ng M
elak
ukan
Pen
ingkatan
dan
Pen
gelolaan
Kan
tor U
rusan Ke
seha
tan diba
gi ju
mlah
SKPD
/UKP
D ya
ng ada
di kali 1
00%
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.2
Pena
talaksan
aan
Man
ajem
en
Anggaran
SK
PD/U
KPD
Urusan
Keseh
atan
Presen
tase
SKPD
/UKP
D Ur
usan
Ke
seha
tan
deng
an Rea
lisasi
Peny
erap
an
Anggaran
Lebih
Dari Sama
Deng
an 85
Penjelasan
Man
ajem
en ang
garan ad
alah
upa
ya pen
gelolaan
serta mon
itorin
g dan
eva
luasi keg
iatan‐ke
giatan
beserta ke
ndala‐
kend
ala ya
ng dite
muk
an dalam
pelak
sana
an ang
garan
Peny
erap
an Ang
garan ad
alah
realisa
si an
ggaran
seba
gaim
ana tertua
ng dalam
Dok
umen
Pelak
sana
an Ang
garan
(DPA
) tah
un berjalan
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah SK
PD/U
KPD Ur
usan
Keseh
atan
den
gan Pe
nyerap
an Ang
garan Lebih Da
ri Sa
ma De
ngan
85%
di sua
tu wila
yah
dalam ku
run wak
tu te
rtentu diba
gi Ju
mlah SK
PD/U
KPD Ur
usan
Keseh
atan
di sua
tu wila
yah da
lam ku
run wak
tu
terte
ntu dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%43
,37
50,00
55,00
60,00
65,00
75,00
75,00
Seksi
Peng
enda
lian,
Evalua
si, dan
Pe
mbiay
aan
Keseha
tan
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.3
Pena
talaksan
aan
Peng
elolaa
n Ke
uang
an
SKPD
/UKP
D Ur
usan
Keseh
atan
Presen
tase
SKPD
/UKP
D Ur
usan
Ke
seha
tan
deng
an La
poran
Keua
ngan
Tep
at
Wak
tu dan
Ak
untabe
l
Penjelasan
Lapo
ran Ke
uang
an ya
ng dim
aksud ad
alah
lapo
ran kine
rja keu
anga
n SK
PD/U
KPD seba
gai e
ntita
s aku
ntan
si da
lam
satu ta
hun an
ggaran
yang
disu
sun be
rdasarka
n Stan
dar A
kuntan
si Pe
merintah (SAP
) atau diatur oleh pe
raturan
lainny
a.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah SK
PD/U
KPD Ur
usan
Keseh
atan
den
gan Lapo
ran Ke
uang
an yan
g Te
pat W
aktu dan
Aku
ntab
el di sua
tu
wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dibag
i Jum
lah SK
PD/U
KPD Ur
usan
Keseh
atan
di sua
tu wila
yah da
lam ku
run
wak
tu te
rtentu dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%0,00
80,00
82,00
85,00
87,00
90,00
90,00
Subb
agian
Keua
ngan
155
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.4
Peny
ediaan
Jasa
Telepo
n, Air,
Listrik
dan
Internet (T
ALI)
Tersed
iany
a Jasa Telep
on,
Air, Listrik
dan
Internet (T
ALI)
Peny
ediaan
Jasa Telep
on, A
ir, Listrik
dan
Internet (T
ALI) ad
alah
belan
ja abo
nemen
dan
pem
akaian
Jasa Telep
on,
Air, Lis
trik, dan
Internet/Kaw
at/Fak
similie/Po
s (TA
LI)
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Terla
ksan
anya
Keg
iatan Jasa Ja
sa Telep
on, A
ir, Listrik
dan
Internet (T
ALI) diba
gi Keg
iatan Jasa Telep
on, A
ir, Listrik
da
n Internet (T
ALI) dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.5
Peny
ediaan
Jasa
Peng
olah
an Air
Limba
h
Tersed
iany
a Jasa Pen
golaha
n Air L
imba
h
Penjelasan
Peny
ediaan
Jasa Pen
golaha
n Air L
imba
h ad
alah
belan
ja ja
sa pen
gang
kutan, pem
buan
gan, dan
pen
golaha
n Air
Limba
h
Rumus Pen
ghitu
ngan
Terla
ksan
anya
Keg
iatan Jasa Pen
golaha
n Air L
imba
h diba
gi Keg
iatan Jasa Pen
golaha
n Air L
imba
h dika
li 10
0%
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.6
Peny
ediaan
Jasa
dan Pe
ngad
aan
Perle
ngka
pan
Kebe
rsihan
Ka
ntor
Tersed
iany
a Jasa dan
Pe
ngad
aan
Perle
ngka
pan
Kebe
rsihan
Ka
ntor
Penjelasan
Tersed
iany
a Jasa dan
Pen
gada
an Perleng
kapa
n Ke
bersihan
Kan
tor a
dalah Be
lanja Jasa Petug
as Pen
unjang
Keg
iatan
Kantor/Lap
anga
n (Kon
trak P
eroran
gan), B
elan
ja alat k
ebersih
an dan
bah
an pem
bersih, B
elan
ja Baran
g Pak
ai Hab
is Ke
bersihan
, dan
Belan
ja Pak
aian
Kerja La
pang
an
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
jelasan
Terla
ksan
anya
Keg
iatan Jasa dan
Pen
gada
an Perleng
kapa
n Ke
bersihan
Kan
tor d
ibag
i Keg
iatan Jasa dan
Pen
gada
an
Perle
ngka
pan Ke
bersihan
Kan
tor d
ikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.7
Peny
ediaan
Jasa
dan Pe
ngad
aan
Perle
ngka
pan
Keam
anan
Kan
tor
Tersed
iany
a Jasa dan
Pe
ngad
aan
Perle
ngka
pan
Keam
anan
Ka
ntor
Penjelasan
Tersed
iany
a Jasa dan
Pen
gada
an Perleng
kapa
n Ke
aman
an Kan
tor a
dalah Te
rlaksan
anya
Belan
ja Ja
sa Petug
as
Penu
njan
g Ke
giatan
Kan
tor/Lapa
ngan
(Kon
trak
Peroran
gan), B
elan
ja Baran
g Pak
ai Hab
is Ke
aman
an dan
Ketertib
an,
dan Be
lanja Pa
kaian Ke
rja La
pang
an
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
jelasan
Terla
ksan
anya
Keg
iatan Jasa dan
Pen
gada
an Perleng
kapa
n Ke
aman
an Kan
tor d
ibag
i Keg
iatan Jasa dan
Pen
gada
an
Perle
ngka
pan Ke
aman
an Kan
tor d
ikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.8
Pemeliharaa
n Pe
ralatan da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rja
Tersed
iany
a Pe
meliharaa
n Pe
ralatan da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rja
Penjelasan
Tersed
iany
a Pe
meliharaa
n Pe
ralatan da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rja ada
lah Te
rlaksan
anya
Belan
ja Alat L
istrik
dan
Elek
tronik (
Lampu
Pija
r, Ba
ttery Kering), B
elan
ja Pem
eliharaa
n Alat‐Alat B
erat, B
elan
ja Pem
eliharaa
n Alat‐Alat
Peralatan Ka
ntor, B
elan
ja Pem
eliharaa
n Alat‐Alat P
erleng
kapa
n Ka
ntor, B
elan
ja Pem
eliharaa
n Ko
mpu
ter, Be
lanja
Pemeliharaa
n Pe
ralatan Da
pur, Be
lanja Pe
meliharaa
n Pe
nghias Rua
ngan
Rum
ah Tan
gga, Belan
ja Pem
eliharaa
n Alat‐
Alat St
udio, B
elan
ja Pem
eliharaa
n Alat‐Alat K
omun
ikasi, Be
lanja Pe
meliharaa
n Alat‐Alat U
kur, Be
lanja
Pemeliharaa
n Jarin
gan Air, Be
lanja Pe
meliharaa
n Instalasi List
rik dan
Telep
on, d
an Belan
ja Pem
eliharaa
n Bu
ku/Kep
ustaka
an
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Terla
ksan
anya
Keg
iatan Pe
meliharaa
n Pe
ralatan da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rja dibag
i Keg
iatan Pe
meliharaa
n Pe
ralatan
dan Pe
rleng
kapa
n Ke
rja dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
156
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.9
Peny
ediaan
Alat
Tulis Kan
tor
Tersed
iany
a Alat
Tulis Kan
tor
Penjelasan
Tersed
iany
a Alat Tulis Ka
ntor ada
lah Te
rlaksan
anya
Belan
ja Alat T
ulis Ka
ntor, B
elan
ja Alat T
ulis Ka
ntor Sa
rana
Te
knolog
i Informasi, da
n Be
lanja Ba
rang
Pak
ai Hab
is Te
knolog
i Informasi K
omun
ikasi (TIK)
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Terla
ksan
anya
Keg
iatan Pe
nyed
iaan
Alat T
ulis Ka
ntor dibag
i Keg
iatan Pe
nyed
iaan
Alat T
ulis Ka
ntor dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.10
Peny
ediaan
Ba
rang
Cetak
an
dan Pe
nggand
aan
Tersed
iany
a Ba
rang
Cetak
an
dan
Peng
gand
aan
Penjelasan
Tersed
iany
a Ba
rang
Cetak
an dan
Pen
ggan
daan
ada
lah Te
rlaksan
anya
Belan
ja Cetak
(Umum
dan
Khu
sus) da
n Be
lanja Pe
ngga
ndaa
n
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Tersed
iany
a Ba
rang
Cetak
an dan
Pen
ggan
daan
ada
lah Te
rlaksan
anya
Belan
ja Cetak
(Umum
dan
Khu
sus) da
n Be
lanja Pe
ngga
ndaa
n
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.11
Peny
ediaan
Sew
a Mesin Foto Co
pyTe
rsed
iany
a Sewa Mesin
Foto Cop
y
Penjelasan
Tersed
iany
a Se
wa Mesin Fo
to Cop
y ada
lah Te
rlaksan
ya Belan
ja Se
wa Mesin Fo
to Cop
y
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Terla
ksan
anya
Keg
iatan Se
wa Mesin Fo
to Cop
y dibag
i Keg
iatan Se
wa Mesin Fo
to Cop
y dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.12
Peny
ediaan
Pe
ralatan Ru
mah
Ta
ngga
Tersed
iany
a Pe
ralatan
Rumah
Tan
gga
Penjelasan
Tersed
iany
a Pe
ralatan Ru
mah
Tan
gga ad
alah
Terlaksan
ya Belan
ja Alat R
umah
Tan
gga Ka
ntor
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Terla
ksan
anya
Keg
iatan Pe
nyed
iaan
Peralatan
Rum
ah Tan
gga diba
gi Keg
iatan Pe
nyed
iaan
Peralatan
Rum
ah Tan
gga
dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.13
Peny
ediaan
Mak
anan
dan
Minum
an
Tersed
iany
a Mak
anan
dan
Minum
an
Penjelasan
Tersed
iany
a Mak
anan
dan
Minum
an ada
lah Te
rlaksan
anya
Belan
ja/U
ang Mak
anan
dan
Minum
an Rap
at dan
Be
lanja/Ua
ng M
akan
an dan
Minum
an Peserta/Petug
as/Pan
itia
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Terla
ksan
anya
Keg
iatan Mak
anan
dan
Minum
an dibag
i Keg
aitan Mak
anan
dan
Minum
an dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
157
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.14
Pemeliharaa
n Ru
tin/Berka
la
Meb
eulair
Terla
ksan
anya
Pemeliharaa
n Ru
tin/Berka
la
Meb
eulair
Penjelasan
Terla
ksan
anya
Pem
eliharaa
n Ru
tin/Berka
la M
ebeu
lair ad
alah
Belan
ja Pem
eliharaa
n Meb
eulair
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Terla
ksan
anya
Keg
iatan Pe
nyed
iaan
Pem
eliharaa
n Ru
tin/Berka
la M
ebeu
lair diba
gi Keg
iatan Pe
meliharaa
n Ru
tin/Berka
la M
ebeu
lair dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.15
Peny
ediaan
Jasa
Administrasi
Keua
ngan
Tersed
iany
a Jasa
Administrasi
Keua
ngan
Penjelasan
Tersed
iany
a Jasa Adm
inist
rasi Ke
uang
an ada
lah Te
rlaksan
anya
Belan
ja Peran
gko, M
aterai dan
Ben
da Pos La
inny
a da
n Be
lanja Jasa Pelak
sana
an Transak
si Instrumen
Keu
anga
n
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Terla
ksan
anya
Keg
iatan Jasa Adm
inist
rasi Ke
uang
an dibag
i Keg
iatan Jasa Adm
inist
rasi Ke
uang
ann dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Keua
ngan
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.16
Peng
isian Alat
Pemad
am Api
Ring
an (A
PAR)
Teris
inya Alat
Pemad
am Api
Ring
an (A
PAR)
Penjelasan
Teris
inya
Alat P
emad
am Api Ringa
n (APA
R) ada
lah Te
rlaksan
ya Belan
ja Pen
gisia
n Ta
bung
Pem
adam
Keb
akaran
.
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Terla
ksan
anya
Keg
iatan Pe
ngisian
Alat P
emad
am Api Ringa
n (APA
R) dibag
i Keg
aitan Pe
ngisian
Alat P
emad
am Api
Ring
an (A
PAR) dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.17
Peny
ediaan
Pe
ralatan da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rja
Persen
tase
SKPD
/UKP
D yang
Melak
ukan
Pe
nyed
iaan
Pe
ralatan da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rja
Penjelasan
Tesedian
ya Peralatan
dan
Perleng
kapa
n Ke
rja ada
lah Te
rlaksan
ya Belan
ja M
odal Pen
gada
an Peralatan
Kan
tor,
Belanja Mod
al Pen
gada
an Perleng
kapa
n Ka
ntor, B
elan
ja M
odal Pen
gada
an M
ebeu
lair, Belan
ja M
odal Pen
gada
an
Kompu
ter, Be
lanja Mod
al Pen
gada
an Peralatan
Dap
ur, B
elan
ja M
odal Pen
gada
an Alat‐a
lat S
tudio, dan
Belan
ja
Mod
al Pen
gada
an Alat‐a
lat K
omun
ikasi serta belan
ja m
odal la
inny
a terkait p
eralatan
dan
perleng
kapa
n ka
ntor
Rumus Pen
ghitu
ngan
Terla
ksan
anya
Keg
iatan Pe
nyed
iaan
Peralatan
dan
Perleng
kapa
n Ke
rja dibag
i Keg
itan Pe
nyed
iaan
Peralatan
dan
Pe
rleng
kapa
n Ke
rja dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kantor
5.1.18
Peny
ediaan
BBM
Alat‐alat B
erat
Persen
tase
SKPD
/UKP
D yang
Melak
ukan
Pe
nyed
iaan
BB
M Alat‐a
lat
Berat
Penjelasan
Teris
inya
BBM
Alat‐a
lat B
erat ada
lah Be
lanja BB
M untuk
alat‐a
lat b
erat/gen
set
Rumus Pen
ghitu
ngan
Terla
ksan
anya
Keg
iatan Pe
nyed
iaan
BBM
Alat‐a
lat B
erat dibag
i Keg
itan Pe
nyed
iaan
BBM
Alat‐a
lat B
erat dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
158
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
5Prog
ram
Pening
katan da
n Pe
ngelolaa
n Ka
ntor Urusan
Keseha
tan
5.2
Persen
tase
Capa
ian Kine
rja
Prog
ram
Keseha
tan
Sesuai Targe
t
5.2.1
Sink
ronisasi
Perencan
aan
Prog
ram dan
Ke
giatan
Urusan
Keseha
tan
Persen
tase
Capa
ian Kine
rja
Kegiatan
Urusan
Keseha
tan
Sesuai Target
Penjelasan
Kegiatan
Urusan Ke
seha
tan ad
alah
keg
iatan ya
ng te
rdap
at pad
a do
kumen
Ren
cana
Strategis D
inas Keseh
atan
Prov
insi DK
I Jak
arta 201
8‐20
22
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah Indika
tor K
inerja Keg
iatan (O
utpu
t) Ur
usan
Keseh
atan
yan
g Men
capa
i Targe
t dalam
kurun wak
tu te
rten
tu
Terseb
ut dibag
i Jum
lah Indika
tor K
inerja Keg
iatan (O
utpu
t) Ur
usan
Keseh
atan
dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%45
,00
75,00
80,00
85,00
90,00
95,00
95,00
Seksi P
rogram
da
n An
ggaran
6Prog
ram
Peng
elolaa
n Ke
ndaraa
n Op
erasiona
l Ur
usan
Keseh
atan
6.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kend
araa
n op
erasiona
l
6.1.1
Pemeliharaa
n KD
O/KDO
Khu
sus
Persen
tase
KDO/KDO
Kh
usus den
gan
Krite
ria La
ik
Jalan
Penjelasan
Pemeliharaa
n Ke
ndaraa
n Op
erasiona
l (KD
O)/KDO
Khu
sus a
dalah Pe
meliharaa
n ke
ndaraa
n dina
s/dina
s khu
sus
(ambu
lanc
e) ya
ng m
eliputi servis k
ecil da
n servis be
sar
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah KD
O da
n KD
O Kh
usus den
gan Krite
ria La
ik Ja
lan di su
atu wila
yah da
lam ku
run wak
tu te
rtentu diba
gi Ju
mlah
KDO da
n KD
O Kh
usus di sua
tu wila
yah da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%70
,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
6Prog
ram
Peng
elolaa
n Ke
ndaraa
n Op
erasiona
l Ur
usan
Keseh
atan
6.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kend
araa
n op
erasiona
l
6.1.2
Peny
ediaan
Jasa
Peri
inan
KD
O/KDO
Khu
sus
Tersed
iany
a Jasa Periina
n KD
O/KDO
Kh
usus
Penjelasan
Periz
inan
KDO
/KDO
Khu
sus a
dalah Te
rlaksan
anya
Belan
ja Ja
sa KIR, B
elan
ja Su
rat T
anda
Nom
or Ken
daraan
, Belan
ja
Pajak Ke
ndaraa
n Be
rmotor (P
KB), da
n Be
lanja Be
a Ba
lik Nam
a Ke
ndaraa
n Be
rmotor (B
BNKB
)
Rumus Pen
ghitu
ngan
Terla
ksan
anya
Keg
iatan Jasa Perizina
n KD
O/KD
O Kh
usus dibag
i Keg
iatan Jasa Perizina
n KD
O/KD
O Kh
usus dikali
100%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
6Prog
ram
Peng
elolaa
n Ke
ndaraa
n Op
erasiona
l Ur
usan
Keseh
atan
6.1
inde
ks kep
uasan
pelaya
nan
kend
araa
n op
erasiona
l
6.1.3
Peny
ediaan
BBM
KD
O/KDO
Khu
sus
Tersed
iany
a BB
M KDO
/KDO
Kh
usus
Penjelasan
Peny
ediaan
BBM
KDO
/KDO
Khu
sus a
dalah Te
rlaksan
anya
Belan
ja BBM
Ken
daraan
Dinas Ope
rasio
nal d
an Belan
ja
BBM Ken
daraan
Dinas Ope
rasio
nal K
husus
Rumus Pen
ghitu
ngan
Terla
ksan
anya
Keg
iatan Pe
nyed
iaan
BBM
KDO
/KDO
Khu
sus d
ibag
i Keg
iatan Pe
nyed
iaan
BBM
KDO
/KDO
Khu
sus
dika
li 10
0%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Subb
agian
Umum
159
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
7Prog
ram
Pening
katan
Kualita
s Pe
laya
nan Pu
blik
Urusan
Keseh
atan
7.1
Rerata In
deks
Kepu
asan
Masya
raka
t (IK
M)
SKPD
/UKP
D Ur
usan
Ke
seha
tan
7.1.1
Survei Kep
uasan
Masyaraka
tPe
rsen
tase
SKPD
/UKP
D Ur
usan
Ke
seha
tan
deng
an In
deks
Kepu
asan
Masyaraka
t (IK
M) M
inim
al
Berkategori B
aik
Penjelasan
Survei Kep
uasan Masya
raka
t ad
alah
survei ya
ng dila
kuka
n ke
pada
masya
raka
t seb
agai pen
ggun
a laya
nan da
lam
rang
ka m
engu
kur k
epua
san masya
raka
t pen
ggun
a laya
nan (Permen
pan‐RB
no 14
/201
7).
Satuan
Kerja Peran
gkat Dae
rah (SKP
D) di D
KI Ja
karta
ada
lah pe
rang
kat p
emerintah Da
erah
Khu
sus Ibu
kota Ja
karta
ya
ng m
elak
sana
kan fung
si ek
seku
tif ya
ng harus berko
ordina
si ag
ar pen
yeleng
garaan
pem
erintaha
n be
rjalan
deng
an baik (UU no
. 32 tahu
n 20
04 te
ntan
g Pe
merintaha
n Da
erah
). SK
PD m
eliputi Sek
retaria
t dae
rah, Dinas‐dinas,
Bada
n‐ba
dan, dan
seba
gainya
. Dalam
Indika
tor o
utpu
t ini ya
ng dim
aksud SK
PD ada
lah Dina
s Keseh
atan
.
Unit Ke
rja Peran
gkat Dae
rah (UKP
D) di D
KI Ja
karta ad
alah
peran
gkat pem
erintah ya
ng m
erup
akan
jajaran da
ri SK
PD
di Dae
rah Kh
usus Ib
ukota Jaka
rta ya
ng m
elak
sana
kan fung
si ek
seku
tif yan
g ha
rus b
erko
ordina
si ag
ar
peny
elen
ggaraa
n pe
merintaha
n be
rjalan de
ngan
baik. Dalam
Indika
tor o
utpu
t ini ya
ng dim
aksud UK
PD ada
lah
Suku
Dinas Keseh
atan
, Puske
smas, R
SUD, dan
Unit P
elak
sana
Tek
nis (UP
T) ya
ng m
eliputi U
PT PPK
P, La
bkesda
, AGD
, da
n Ak
per Jay
akarta.
Inde
ks Kep
uasan Masya
raka
t (IKM) a
dalah tin
gkat kep
uasan masya
raka
t yan
g diuk
ur hasiln
ya den
gan metod
e terte
ntu sesuai peraturan
yang
berlaku
, peraturan
di sini ada
lah Pe
rmen
pan‐RB
No.14
Tah
un 201
7.
Inde
ks Kep
uasan Masya
raka
t (IKM) d
enga
n ka
tego
ri minim
al baik meliputi 2
jenis ind
eks
1) IK
M den
gan ka
tego
ri ba
ik yaitu hasil kine
rja pelay
anan
yan
g mem
iliki nila
i meliputi nilai p
ersepsi seb
esar 3
nilai interva
l (NI) sebe
sar 3
,064
4 ‐ 3
,532
nila
i interva
l kon
versi (NIK) seb
esar 76,61
‐ 88
,30 dan
mutu pe
laya
nan ()
B. 1) IK
M den
gan ka
tego
ri sang
at baik yaitu hasil kine
rja pelay
anan
yan
g mem
iliki nila
i meliputi nilai p
ersepsi seb
esar
4 nila
i interva
l (NI) sebe
sar 3
,532
4 ‐ 4
,00 nila
i interva
l kon
versi (NIK) seb
esar 88,31
‐ 10
0,00
dan
mutu pe
laya
nan
() A
.‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah SK
PD/U
KPD Ur
usan
Keseh
atan
den
gan Inde
ks Kep
uasan Masya
rkat (IKM
) bek
ateg
ori m
inim
al baik d
alam
ku
run wak
tu te
rtentu
%68
,29
80,00
85,00
90,00
95,00
100,00
100,00
Seksi
Stan
daris
asi
Mutu Pe
laya
nan
Keseha
tan
7Prog
ram
Pening
katan
Kualita
s Pe
laya
nan Pu
blik
Urusan
Keseh
atan
7.1
Rerata In
deks
Kepu
asan
Masya
raka
t (IK
M)
SKPD
/UKP
D Ur
usan
Ke
seha
tan
7.1.2
Peng
emba
ngan
Prod
uktiv
itas d
an
Inov
asi B
idan
g Ke
seha
tan
Presen
tase
SKPD
/UKP
D Ur
usan
Ke
seha
tan yang
Mem
iliki In
ovasi
Bida
ng
Keseha
tan
Penjelasan
Satuan
Kerja Peran
gkat Dae
rah (SKP
D) di D
KI Ja
karta
ada
lah pe
rang
kat p
emerintah Da
erah
Khu
sus Ibu
kota Ja
karta
ya
ng m
elak
sana
kan fung
si ek
seku
tif ya
ng harus berko
ordina
si ag
ar pen
yeleng
garaan
pem
erintaha
n be
rjalan
deng
an baik (UU no
. 32 tahu
n 20
04 te
ntan
g Pe
merintaha
n Da
erah
). SK
PD m
eliputi Sek
retaria
t dae
rah, Dinas‐dinas,
Bada
n‐ba
dan, dan
seba
gainya
. Dalam
Indika
tor o
utpu
t ini ya
ng dim
aksud SK
PD ada
lah Dina
s Keseh
atan
.
Unit Ke
rja Peran
gkat Dae
rah (UKP
D) di D
KI Ja
karta ad
alah
peran
gkat pem
erintah ya
ng m
erup
akan
jajaran da
ri SK
PD
di Dae
rah Kh
usus Ib
ukota Jaka
rta ya
ng m
elak
sana
kan fung
si ek
seku
tif yan
g ha
rus b
erko
ordina
si ag
ar
peny
elen
ggaraa
n pe
merintaha
n be
rjalan de
ngan
baik. Dalam
Indika
tor o
utpu
t ini ya
ng dim
aksud UK
PD ada
lah
Suku
Dinas Keseh
atan
, Puske
smas, R
SUD, dan
Unit P
elak
sana
Tek
nis (UP
T) ya
ng m
eliputi U
PT PPK
P, La
bkesda
, AGD
, da
n Ak
per Jay
akarta.
Prod
uktiv
itas d
an In
ovasi p
elay
anan
pub
lik bidan
g ke
seha
tan ad
alah
terobo
san jenis p
elay
anan
pub
lik baik ya
ng
merup
akan
ide krea
tif oris
inal dan
atau ad
apatasi m
aupu
n mod
ifika
si ya
ng m
embe
rikan
men
faat bag
i masya
raka
t ba
ik se
cara la
ngsung
mau
pun tid
ak la
ngsung
. Satu instan
si, sa
tu in
onasi a
dalah ge
raka
n ya
ng m
ewajibka
n ke
pada
setia
p lemba
ga, p
emda
, BUM
N da
n BU
MD un
tuk m
encip
taka
n minim
al 1 (satu) in
ovasi p
elay
anan
pub
lik se
tiap
tahu
n. Sistem
inform
asi ino
vasi pe
laya
nan pu
blik (S
INOV
IK) a
dalah sis
tem berba
sis web
yan
g mem
uat jaringa
n inform
asi d
an dok
umen
tasi da
lam ra
ngka
men
fasilita
si pe
mba
ngun
an in
ovasi p
elay
anan
pub
lik.
Peng
emba
ngan
inov
asi p
elay
anan
pub
lik m
erup
akan
upa
ya re
plikasi d
an tran
sfer p
enge
tahu
an dalam
rang
ka
percep
atan
pen
ingkatan
kua
litas pelay
anan
pub
lik
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah SK
PD/U
KPD Ur
usan
Keseh
atan
yan
g Mem
iliki In
ovasi B
idan
g Ke
seha
tan da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dibag
i Jumlah Se
luruh SK
PD/U
KPD Ur
usan
Keseh
atan
dalam
kurun
wak
tu te
rten
tu dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
Anggaran
merup
akan
total ind
ikasi keb
utuh
an ang
garan da
ri Dina
s Keseh
atan
beserta ja
jaran
%80
,00
85,00
90,00
95,00
100,00
100,00
100,00
Seksi
Stan
daris
asi
Mutu Pe
laya
nan
Keseha
tan
160
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
45
67
89
1011
1213
143
Prog
ram *
1
Indika
tor P
rogram
* 2
Unit
Pena
nggu
ng
Jawab
Indika
tor
Kegiatan
Indika
tor
Kegiatan
Re
nstra
Satuan
Defin
isi O
perasion
al**
*Ko
ndisi
Awal
Target Cap
aian
Kond
isi
Akhir
Kegiatan
*
7Prog
ram
Pening
katan
Kualita
s Pe
laya
nan Pu
blik
Urusan
Keseh
atan
7.1
Rerata In
deks
Kepu
asan
Masya
raka
t (IK
M)
SKPD
/UKP
D Ur
usan
Ke
seha
tan
7.1.3
Pemeliharaa
n da
n Pe
ngem
bang
an
Sistem
Man
ajem
en M
utu
(SMM)
Persen
tase
SKPD
/UKP
D Ur
usan
Ke
seha
tan yang
Te
rsertifikasi
Penjelasan
Satuan
Kerja Peran
gkat Dae
rah (SKP
D) di D
KI Ja
karta
ada
lah pe
rang
kat p
emerintah Da
erah
Khu
sus Ibu
kota Ja
karta
ya
ng m
elak
sana
kan fung
si ek
seku
tif ya
ng harus berko
ordina
si ag
ar pen
yeleng
garaan
pem
erintaha
n be
rjalan
deng
an baik (UU no
. 32 tahu
n 20
04 te
ntan
g Pe
merintaha
n Da
erah
). SK
PD m
eliputi Sek
retaria
t dae
rah, Dinas‐dinas,
Bada
n‐ba
dan, dan
seba
gainya
. Dalam
Indika
tor o
utpu
t ini ya
ng dim
aksud SK
PD ada
lah Dina
s Keseh
atan
.
Unit Ke
rja Peran
gkat Dae
rah (UKP
D) di D
KI Ja
karta ad
alah
peran
gkat pem
erintah ya
ng m
erup
akan
jajaran da
ri SK
PD
di Dae
rah Kh
usus Ib
ukota Jaka
rta ya
ng m
elak
sana
kan fung
si ek
seku
tif yan
g ha
rus b
erko
ordina
si ag
ar
peny
elen
ggaraa
n pe
merintaha
n be
rjalan de
ngan
baik. Dalam
Indika
tor o
utpu
t ini ya
ng dim
aksud UK
PD ada
lah
Suku
Dinas Keseh
atan
, Puske
smas, R
SUD, dan
Unit P
elak
sana
Tek
nis (UP
T) ya
ng m
eliputi U
PT PPK
P, La
bkesda
, AGD
, da
n Ak
per Jay
akarta.
Sistem
Man
ajem
en M
utu ad
alah
kegiatan
terkoo
rdinasi u
ntuk
men
garahk
an dan
men
gend
alikan
organ
isasi da
lam
hal m
utu, m
encaku
p pe
netapa
n ke
bijaka
n mutu, sa
saran mutu, peren
cana
an m
utu, pem
astia
n mutu da
n pe
rbaika
n mutu (m
anua
l mutu).
Sertifik
asi a
dalah prosed
ur di m
ana piha
k ketiga mem
berik
an ja
minan
tertu
lis bah
wa suatu prod
uk, p
roses a
tas jasa
telah mem
enuh
i stand
ar te
rtentu be
rdasarka
n au
dit y
ang d
ilaksan
akan
den
gan prosed
ur yan
g disepa
kati
(www.iied
.org)
ISO ad
alah
organ
isasi internasiona
l ind
epen
den ya
ng fo
kus p
ada stan
daris
asi d
an te
rdiri dari b
adan
‐bad
an
stan
daris
asi n
asiona
l berba
gai n
egara (w
ww.iso.org)
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah SK
PD, U
KPD, dan
UPT
Urusan Ke
seha
tan ya
ng dise
rtifika
si atau
dire
sertifika
si da
lam ku
run wak
tu te
rten
tu
diba
gi den
gan jumlah SK
PD, U
KPD, dan
UPT
Urusan Ke
seha
tan da
lam kurun
wak
tu te
rten
tu dikali 1
00%
‐‐‐‐‐
%10
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Seksi
Stan
daris
asi
Mutu Pe
laya
nan
Keseha
tan
7Prog
ram
Pening
katan
Kualita
s Pe
laya
nan Pu
blik
Urusan
Keseh
atan
7.1
Rerata In
deks
Kepu
asan
Masya
raka
t (IK
M)
SKPD
/UKP
D Ur
usan
Ke
seha
tan
7.1.4
Analisa da
n Pe
ngem
bang
an
Kebijaka
n Ke
seha
tan
Berdasarka
n asil
Pene
litian
Jumlah
asil
Inov
asi
dan/atau
Pe
nelitian yang
Diman
faatka
n Un
tuk
Kebu
tuha
n Prog
ram dan
Ke
bijaka
n Ur
usan
Ke
seha
tan
Penjelasan
Men
ghitu
ng ju
mlah reko
men
dasi ke
bijaka
n (policy
brie
f/policy
pap
er) y
ang d
itulis berda
sarkan
hasil pe
nelitian da
n pe
ngem
bang
an/in
ovasi keseh
atan
yang
disa
mpa
ikan
dalam
forum atau pe
rtemua
n ke
pada
pen
gelola program
ya
ng dibuk
tikan
den
gan ad
anya
surat rek
omen
dasi ke
pala dinas ke
seha
tan da
n lapo
ran forum/pertemua
n (M
engh
itung
target/baseline be
rdasarka
n pe
rhitu
ngan
reko
men
dasi sesuai isu strategis y
ang telah diad
voka
sikan
)
‐‐‐‐‐
Rumus Pen
ghitu
ngan
Jumlah reko
men
dasi ke
bijaka
n be
rdasarka
n ha
sil pen
elitian
dan
pen
gemba
ngan
/inov
asi keseh
atan
Reko
men
dasi
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
5,00
Seksi
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mbe
rday
aan
SDM Keseh
atan
Peno
moran
mengikuti peno
moran
pad
a Ta
bel
**Nilai ini tida
k ad
a/tid
ak diin
put p
ada SIPJM Bap
peda
Provinsi D
KI Ja
karta
***Peraturan perund
angun
dang
an yan
g menga
tur sua
tu stan
dar m
enyesuaikan deng
an peraturan
perud
angun
dang
an yan
g terbaru
161
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
SPM Urusan Kesehatan
Renstra Kemenkes 2015-2019
Pengendalian Stunting
Penanggulangan Kemiskinan
SDGsGoal 1
SDGsGoal 2
SDGsGoal 3
SDGsGoal 5
SDGsGoal 6
Pengarusutamaan Gender
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
11.1
1.1.1
Pena
talak
sana
an K
eluar
ga
Seha
tPr
opor
si Ke
luar
ga d
enga
n In
deks
Kelu
arga
Se
hat (
IKS)
Ber
kate
gori
Seha
t%
32,00
35,00
38,00
41,00
44,00
47,00
47,00
Seks
i Gizi
, Pr
omos
i Ke
seha
tan da
n PP
SM
33
33
33
33
11.1
1.1.2
Pena
talak
sana
an P
rogr
am
Ketu
k Pin
tu L
ayan
i Den
gan
Hati
(KPL
DH)
Pers
enta
se P
erm
asala
han
Kese
hata
n ya
ng
Diin
terv
ensi
oleh
Tim
Ket
uk P
intu
Lay
ani
Deng
an H
ati (
KPLD
H)
%15
,0030
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
33
3
11.1
1.1.3
Pena
talak
sana
an P
rom
osi
Kese
hata
nPe
rsen
tase
SKP
D/UK
PD U
rusa
n Ke
seha
tan
yang
Men
gkam
pany
ekan
dan
Mela
ksan
akan
Mi
nim
al 3 I
ndika
tor G
erak
an M
asya
raka
t Hid
up
Seha
t (GE
RMAS
)
%8,2
420
,0030
,0040
,0050
,0060
,0060
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
33
3
11.1
1.1.4
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Ol
ahra
gaPe
rsen
tase
SDM
Kes
ehat
an d
i Fas
ilitas
Pe
layan
an K
eseh
atan
Milik
Pem
erin
tah
Prov
insi
DKI J
akar
ta ya
ng D
ilaku
kan
Peni
ngka
tan
Waw
asan
Pen
ilaian
Keb
ugar
an
%25
,0027
,0029
,0031
,0033
,0035
,0035
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
33
33
11.1
1.1.5
Pena
talak
sana
an U
paya
Ke
seha
tan
Berb
asis
Masy
arak
at
(UKB
M)
Prop
orsi
Upay
a Kes
ehat
an B
erba
sis
Masy
arak
at (U
KBM)
Akt
if%
0,00
37,00
40,00
43,00
47,00
50,00
50,00
Seks
i Gizi
, Pr
omos
i Ke
seha
tan da
n PP
SM
33
33
33
3
11.1
1.1.6
Pena
talak
sana
an A
udit
Mate
rnal
Pers
enta
se K
asus
Kem
atian
Mat
erna
l yan
g Di
lakuk
an A
udit
%65
,0080
,0085
,0090
,0095
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
33
33
3
11.1
1.1.7
Pena
talak
sana
an A
udit
Perin
atal
Pers
enta
se K
asus
Kem
atian
Per
inat
al ya
ng
Dilak
ukan
Aud
it %
10,00
25,00
35,00
45,00
50,00
60,00
60,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
a3
33
33
11.1
1.1.8
Pena
talak
sana
an Im
unisa
si Da
sar
Pers
enta
se K
elura
han
Unive
rsal
Child
Im
mun
izatio
n (U
CI)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
33
33
33
3
11.1
1.1.9
Pena
talak
sana
an Im
unisa
si La
njut
an p
ada A
nak B
awah
Dua
Ta
hun
(Bad
uta)
Pers
enta
se C
akup
an Im
unisa
si La
njut
an p
ada
Anak
Usia
12-2
3 Bul
an%
47,00
50,00
53,00
55,00
57,00
60,00
60,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
33
33
33
3
Pem
etaa
n La
bel (
Tag)
terh
adap
Indi
kato
r Uru
san
Kese
hata
n pa
da L
evel
Nasio
nal &
Glo
bal
Lam
pira
n IV
PEM
ETAA
N L
ABEL
(TA
G) K
EGIA
TAN
REN
CA
NA
STR
ATE
GIS
DIN
AS
KES
EHA
TAN
PR
OVI
NSI
DK
I JA
KA
RTA
TA
HU
N 2
017-
2022
YAN
G M
END
UK
UN
G P
ENC
APAI
AN IN
DIK
ATO
R-IN
DIK
ATO
R U
RU
SAN
KES
EHAT
ANPA
DA
LEVE
L PR
OVI
NSI
, NAS
ION
AL, D
AN G
LOB
AL
3
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
r
Nom
or
Prog
ram
*
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m*
Kegi
atan
Ren
stra
*In
dika
tor K
egiat
an R
enst
raSa
tuan
Kond
isi
Awal
Targ
et C
apaia
n
162
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
SPM Urusan Kesehatan
Renstra Kemenkes 2015-2019
Pengendalian Stunting
Penanggulangan Kemiskinan
SDGsGoal 1
SDGsGoal 2
SDGsGoal 3
SDGsGoal 5
SDGsGoal 6
Pengarusutamaan Gender
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
Pem
etaa
n La
bel (
Tag)
terh
adap
Indi
kato
r Uru
san
Kese
hata
n pa
da L
evel
Nas
iona
l & G
loba
l
3
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kegi
atan
Ren
stra
*In
dika
tor K
egia
tan
Rens
traSa
tuan
Kond
isi
Awal
Targ
et C
apai
an
Kond
isi
Akhi
r
Nom
or
Prog
ram
*
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m*
11.
11.
1.10
Pena
talak
sana
an Im
unisa
si La
njut
an p
ada A
nak U
sia
Seko
lah
Pers
enta
se C
akup
an Im
unisa
si La
njut
an p
ada
Anak
Usia
Sek
olah
Das
ar%
90,3
490
,00
91,0
092
,00
93,0
094
,00
94,0
0Se
ksi S
urve
ilans
Ep
idem
iolog
i, dan
Im
unisa
si
PP
PP
PP
P
11.
11.
1.11
Pena
talak
sana
an U
paya
Er
adika
si Pe
nyak
it Ca
mpa
kPe
rsen
tase
Kas
us S
uspe
k Cam
pak y
ang
Dilak
ukan
Pen
gam
bilan
Spe
simen
%80
,00
80,0
082
,50
85,0
087
,50
90,0
090
,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miol
ogi, d
an
Imun
isasi
PP
PP
11.
11.
1.12
Pena
talak
sana
an U
paya
Er
adika
si Pe
nyak
it ya
ng D
apat
Di
cega
h De
ngan
Imun
isasi
(PD3
I) lai
nnya
Acut
e Flac
cid P
araly
sis (A
FP) R
ate L
ebih
Dar
i Sa
ma D
enga
n 2 p
er 10
0.000
Pen
dudu
k Usia
Ku
rang
Dar
i 15 T
ahun
Rate
2,29
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miol
ogi, d
an
Imun
isasi
PP
PP
11.
11.
1.13
Pena
talak
sana
an In
vest
igas
i Pe
nyak
it Be
rpot
ensia
l Keja
dian
Lu
ar B
iasa (
KLB)
dan
/atau
Ke
jadian
Lua
r Bias
a (KL
B)
Pers
enta
se R
umor
Keja
dian
Lua
r Bias
a (KL
B)
dan/
atau
Keja
dian
Lua
r Bias
a (KL
B) ya
ng
Dilak
ukan
Inve
stig
asi D
alam
Wak
tu K
uran
g Da
ri at
au S
ama D
enga
n 24
Jam
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miol
ogi, d
an
Imun
isasi
PP
P
11.
11.
1.14
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Je
maa
h Ha
jiPe
rsen
tase
Jem
aah
Haji
yang
Men
dapa
tkan
Pe
mbi
naan
Istit
ha'ah
Kes
ehat
an H
aji%
70,0
070
,00
75,0
080
,00
85,0
090
,00
90,0
0Se
ksi S
urve
ilans
Ep
idem
iolog
i, dan
Im
unisa
si
PP
11.
11.
1.15
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Peny
akit
Tida
k Men
ular
seca
ra
Terp
adu
(PAN
DU P
TM)
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Mela
ksan
akan
Pe
layan
an P
enya
kit T
idak
Men
ular
seca
ra
Terp
adu
(PAN
DU P
TM)
%0,
0030
,00
40,0
050
,00
60,0
070
,00
70,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tida
k Men
ular,
Keeh
atan
Jiwa
, da
n NA
PZA
PP
PP
11.
11.
1.16
Pena
talak
sana
an S
krin
ing
Fakt
or R
isiko
Pen
yakit
Tid
ak
Menu
lar p
ada P
endu
duk U
sia
15-5
9 Tah
un
Pers
enta
se P
endu
duk U
sia 15
-59 T
ahun
yang
Di
skrin
ing
Fakt
or R
isiko
Pen
yakit
Tid
ak
Menu
lar (P
TM)
%0,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
00Se
ksi P
enya
kit
Tida
k Men
ular,
Keeh
atan
Jiwa
, da
n NA
PZA
PP
PP
P
11.
11.
1.17
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Pe
nder
ita H
iper
tens
i
Pers
enta
se P
endu
duk P
ende
rita H
iper
tens
i ya
ng M
enda
patk
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%0,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
00Se
ksi P
enya
kit
Tida
k Men
ular,
Keeh
atan
Jiwa
, da
n NA
PZA
PP
P
11.
11.
1.18
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Pe
nder
ita D
iabet
es M
ellitu
s
Pers
enta
se P
endu
duk P
ende
rita D
iabet
es
Melit
us ya
ng M
enda
patk
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%0,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
00Se
ksi P
enya
kit
Tida
k Men
ular,
Keeh
atan
Jiwa
, da
n NA
PZA
PP
11.
11.
1.19
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Pe
nder
ita O
rang
den
gan
Gang
guan
Jiwa
(ODG
J) B
erat
Pers
enta
se O
rang
den
gan
Gang
guan
Jiwa
(O
DGJ)
Ber
at ya
ng M
enda
patk
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Seks
i Pen
yakit
Ti
dak M
enula
r, Ke
ehat
an Ji
wa,
dan
NAPZ
A
PP
PP
163
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
SPM Urusan Kesehatan
Renstra Kemenkes 2015-2019
Pengendalian Stunting
Penanggulangan Kemiskinan
SDGsGoal 1
SDGsGoal 2
SDGsGoal 3
SDGsGoal 5
SDGsGoal 6
Pengarusutamaan Gender
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
Pem
etaa
n La
bel (
Tag)
terh
adap
Indi
kato
r Uru
san
Kese
hata
n pa
da L
evel
Nas
iona
l & G
loba
l
3
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kegi
atan
Ren
stra
*In
dika
tor K
egia
tan
Rens
traSa
tuan
Kond
isi
Awal
Targ
et C
apai
an
Kond
isi
Akhi
r
Nom
or
Prog
ram
*
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m*
11.
11.
1.20
Pena
talak
sana
an P
enya
kit H
IV-
AIDS
Pers
enta
se O
rang
den
gan
Risik
o HI
V ya
ng
Mend
apat
kan
Pelay
anan
Kes
ehat
an S
esua
i St
anda
r
%0,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
00Se
ksi P
enya
kit
Men
ular,
Tular
Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
PP
PP
11.
11.
1.21
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Tube
rkul
osis
(TB)
Jum
lah K
ota/K
abup
aten
yang
Men
capa
i Ta
rget
Cas
e Det
ectio
n Ra
te (C
DR) d
i Lay
anan
TB
Ses
uai S
tand
ar
Kota
/Kab
upat
en2,
003,
004,
005,
006,
006,
006,
00Se
ksi P
enya
kit
Men
ular,
Tular
Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
PP
PP
11.
11.
1.22
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Tube
rkul
osis
(TB)
Res
isten
Ob
at
Jum
lah R
SUD/
RSKD
yang
Men
yelen
ggar
akan
Pe
layan
an R
ujuk
an/S
ubru
juka
n Tu
berk
ulos
is Re
siste
n Ob
at S
esua
i Sta
ndar
RSUD
/RSK
D2,
006,
0010
,00
14,0
018
,00
22,0
022
,00
Seks
i Pen
yakit
M
enula
r, Tu
lar
Vekto
r, da
n Zo
onot
ik
PP
P
11.
11.
1.23
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n An
ak U
sia S
ekol
ahPe
rsen
tase
Ana
k Usia
Sek
olah
yang
Me
ndap
atka
n Sk
rinin
g Ke
seha
tan
Sesu
ai St
anda
r
%50
,00
60,0
065
,00
70,0
075
,00
80,0
080
,00
Seks
i Kes
ehat
an
Kelua
rga
PP
PP
PP
P
11.
11.
1.24
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Re
prod
uksi
Calo
n Pe
ngan
tin (C
atin
)
Pers
enta
se C
alon
Peng
antin
(Cat
in) y
ang
Melak
ukan
Skr
inin
g Ke
seha
tan
%0,
0030
,00
40,0
050
,00
60,0
070
,00
70,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Ke
luarg
aP
PP
PP
PP
11.
11.
1.25
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ibu
Ha
mil
Pers
enta
se Ib
u Ha
mil
yang
Men
dapa
tkan
Pe
layan
an S
esua
i Sta
ndar
%96
,00
97,0
010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Seks
i Kes
ehat
an
Kelua
rga
PP
PP
PP
11.
11.
1.26
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ibu
Be
rsali
n
Pers
enta
se Ib
u Be
rsali
n ya
ng M
enda
patk
an
Pelay
anan
Per
salin
an S
esua
i Sta
ndar
%97
,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Seks
i Kes
ehat
an
Kelua
rga
PP
PP
P
11.
11.
1.27
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Ru
juka
n Te
rsta
ndar
pa
da I
bu B
ersa
lin
Pers
enta
se Ju
mlah
RSU
D/RS
KD y
ang
Meny
eleng
gara
kan
Pelay
anan
Obs
tetri
Ne
onat
al Em
erge
nsi K
ompr
ehen
sif (P
ONEK
) 24
Jam
%20
,00
30,0
040
,00
60,0
080
,00
100,
0010
0,00
Seks
i Fas
ilitas
Ke
seha
tan
Rujuk
an d
an
Krisi
s Kes
ehat
an
PP
PP
11.
11.
1.28
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ibu
Ni
fas
Pers
enta
se Ib
u Ni
fas y
ang
Mend
apat
kan
Pelay
anan
Nifa
s Ses
uai S
tand
ar%
94,0
010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
00Se
ksi K
eseh
atan
Ke
luarg
aP
PP
11.
11.
1.29
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ba
yi Ba
ru L
ahir
Pres
enta
se B
ayi B
aru
Lahi
r yan
g Me
ndap
atka
n Pe
layan
an K
eseh
atan
Ses
uai
Stan
dar
%96
,50
97,0
098
,00
99,0
010
0,00
100,
0010
0,00
Seks
i Kes
ehat
an
Kelua
rga
PP
PP
PP
P
164
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
SPM Urusan Kesehatan
Renstra Kemenkes 2015-2019
Pengendalian Stunting
Penanggulangan Kemiskinan
SDGsGoal 1
SDGsGoal 2
SDGsGoal 3
SDGsGoal 5
SDGsGoal 6
Pengarusutamaan Gender
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
Pem
etaa
n La
bel (
Tag)
terh
adap
Indi
kato
r Uru
san
Kese
hata
n pa
da L
evel
Nas
iona
l & G
loba
l
3
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kegi
atan
Ren
stra
*In
dika
tor K
egia
tan
Rens
traSa
tuan
Kond
isi
Awal
Targ
et C
apai
an
Kond
isi
Akhi
r
Nom
or
Prog
ram
*
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m*
11.
11.
1.30
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ba
lita
Pers
enta
se A
nak U
sia 0-
59 B
ulan
yang
Me
ndap
atka
n Pe
layan
an K
eseh
atan
Ses
uai
Stan
dar
%90
,18
91,0
093
,00
96,0
099
,00
100,
0010
0,00
Seks
i Kes
ehat
an
Kelua
rga
PP
PP
PP
11.
11.
1.31
Pena
talak
sana
an U
paya
Pe
ning
kata
n Ca
kupa
n Pe
mbe
rian
Air S
usu
Ibu
(ASI
) Ek
sklu
sif
Pers
enta
se B
ayi U
sia 0-
6 Bul
an M
enda
patk
an
Air S
usu
Ibu
(ASI
) Eks
klusif
%66
,00
70,0
075
,00
80,0
085
,00
90,0
090
,00
Seks
i Gizi
, Pr
omos
i Ke
seha
tan
dan
PPSM
PP
PP
PP
11.
11.
1.32
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
Anak
Bali
ta (B
awah
Lim
a Ta
hun)
Kur
us
Pers
enta
se A
nak B
alita
(Baw
ah L
ima T
ahun
) Ku
rus y
ang
Mend
apat
kan
Maka
nan
Tam
baha
n%
80,0
085
,00
90,0
095
,00
96,0
010
0,00
100,
00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hata
n da
n PP
SM
PP
PP
PP
11.
11.
1.33
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a W
arga
Neg
ara I
ndon
esia
Usia
60 T
ahun
Ke A
tas
Pers
enta
se W
arga
Neg
ara I
ndon
esia
Usia
60
Tahu
n Ke
Ata
s yan
g Me
ndap
atka
n Sk
rinin
g Ke
seha
tan
Sesu
ai St
anda
r
%41
,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Seks
i Kes
ehat
an
Kelua
rga
PP
PP
11.
11.
1.34
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Be
ncan
a dan
Keja
dian
Lua
r Bi
asa (
KLB)
Pers
enta
se P
enan
gana
n Ma
salah
Kes
ehat
an
Dalam
Kon
disi
Benc
ana/B
erpo
tens
i Ben
cana
da
n Ke
jadian
Lua
r Bias
a (KL
B)
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Seks
i Fas
ilitas
Ke
seha
tan
Rujuk
an d
an
Krisi
s Kes
ehat
an
PP
PP
11.
11.
1.35
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ko
rban
Kek
eras
an te
rhad
ap
Pere
mpu
an d
an/at
au A
nak
(KtP
/A)
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
Mam
pu
Tata
Lak
sana
Kor
ban
Keke
rasa
n te
rhad
ap
Pere
mpu
an d
an/at
au A
nak (
KtP/
A)
%20
,00
60,0
070
,00
80,0
090
,00
100,
0010
0,00
Seks
i Kes
ehat
an
Kelua
rga
PP
PP
11.
11.
1.36
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Pe
duli
Rem
aja
(PKP
R)
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Pe
layan
an K
eseh
atan
Pe
duli
Rem
aja (P
KPR)
%41
,00
70,0
080
,00
90,0
010
0,00
100,
0010
0,00
Seks
i Kes
ehat
an
Kelua
rga
PP
PP
11.
11.
1.37
Pena
talak
sana
an P
enin
gkat
an
Kuali
tas K
eseh
atan
Rem
aja
Putri
Pers
enta
se R
emaja
Put
ri ya
ng M
enda
patk
an
Tabl
et T
amba
h Da
rah
(TTD
)%
17,0
025
,00
30,0
035
,00
40,0
045
,00
45,0
0Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hata
n da
n PP
SM
PP
PP
11.
11.
1.38
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
An
ak d
enga
n Di
sabi
litas
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Pe
mbi
naan
Kes
ehat
an
Anak
den
gan
Disa
bilit
as d
i Sek
olah
Lua
r Bi
asa (
SLB)
dan
Mas
yara
kat
%0,
0050
,00
55,0
060
,00
65,0
070
,00
70,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Ke
luarg
aP
P
11.
11.
1.39
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
dan
Duku
ngan
Kes
ehat
an
Lapa
ngan
Caku
pan
Duku
ngan
Kes
ehat
an L
apan
gan
Sesu
ai St
anda
r%
94,4
496
,00
98,0
010
0,00
100,
0010
0,00
100,
00Se
ksi F
asilit
as
Kese
hata
n Ru
jukan
dan
Kr
isis K
eseh
atan
P
165
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
SPM Urusan Kesehatan
Renstra Kemenkes 2015-2019
Pengendalian Stunting
Penanggulangan Kemiskinan
SDGsGoal 1
SDGsGoal 2
SDGsGoal 3
SDGsGoal 5
SDGsGoal 6
Pengarusutamaan Gender
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
Pem
etaa
n La
bel (
Tag)
terh
adap
Indi
kato
r Uru
san
Kese
hata
n pa
da L
evel
Nasio
nal &
Glo
bal
3
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
r
Nom
or
Prog
ram
*
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m*
Kegi
atan
Ren
stra
*In
dika
tor K
egiat
an R
enst
raSa
tuan
Kond
isi
Awal
Targ
et C
apaia
n
11.1
1.1.40
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kega
wada
rura
tan
Pra-
Rum
ah
Sakit
Mela
lui S
istem
Pe
nang
anan
Gaw
at D
arur
at
Terp
adu
(SPG
DT)
Pers
enta
se P
enan
gana
n Ke
gawa
tdar
urat
an
Pra-
Rum
ah S
akit
Melal
ui S
istem
Pen
anga
nan
Gawa
t Dar
urat
Ter
padu
(SPG
DT) D
alam
Wak
tu
Maks
imal
30 M
enit
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Fas
ilitas
Ke
seha
tan
Rujuk
an da
n Kr
isis K
eseh
atan
33
11.1
1.1.41
Peni
ngka
tan
Laya
nan
Umum
Da
erah
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
BLU
D Ur
usan
Ke
seha
tan
yang
men
capa
i tar
get S
tand
ar
Pelay
anan
Min
imal
Bada
n La
yana
n Um
um
Daer
ah (S
PM B
LUD)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Bida
ng P
elaya
nan
Kese
hatan
; Su
bbag
ian
Keua
ngan
; Sek
si PP
SDMK
3
11.2
1.2.1
Pena
talak
sana
an S
urve
ilans
Be
rbas
is Ke
mat
ianPe
rsen
tase
Pus
kesm
as ya
ng M
elaks
anak
an
Auto
psi V
erba
l (AV
)%
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
30,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
33
11.2
1.2.2
Pena
talak
sana
an D
etek
si Di
ni
Peny
akit
Hepa
titis
BCa
kupa
n De
teks
i Din
i Hep
atiti
s B b
agi Ib
u Ha
mil
%40
,0050
,0055
,0060
,0065
,0070
,0070
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
33
3
11.2
1.2.3
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Infe
ksi S
alura
n Pe
ncer
naan
(IS
P)
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Mela
ksan
akan
La
yana
n Re
hidr
asi O
ral A
ktif
(LRO
A)%
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
80,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
11.2
1.2.4
Pena
talak
sana
an U
paya
Pe
meli
hara
an E
limin
asi M
alaria
Annu
al Pa
rasit
e Inc
iden
ce (A
PI) K
asus
Mala
ria
Indi
geno
us S
ama D
enga
n 0 (
Nol)
Poin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
33
3
11.2
1.2.5
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Kust
aPr
opor
si Pe
nem
uan
Kasu
s Kus
ta B
aru
Tanp
a Ca
cat
%91
,1693
,0095
,0095
,0095
,0095
,0095
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
33
33
11.2
1.2.6
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Pneu
mon
ia pa
da B
alita
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Mela
kuka
n Pe
mer
iksaa
n da
n Ta
talak
sana
Pne
umon
ia pa
da B
alita
(Baw
ah L
ima T
ahun
) Mela
lui
Pend
ekat
an M
TBS
(Man
ajem
en T
erpa
du B
alita
Sa
kit)
%13
,3730
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
33
33
3
11.2
1.2.7
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Keca
cinga
nPe
rsen
tase
Pus
kesm
as ya
ng M
elaks
anak
an
Peni
ngka
tan
Laya
nan
Peny
akit
Keca
cinga
n%
50,00
55,00
60,00
65,00
70,00
75,00
75,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
33
33
3
11.2
1.2.8
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Dem
am B
erda
rah
Deng
ue (D
BD)Ca
se F
atali
ty R
ate D
emam
Ber
dara
h De
ngue
(C
FR D
BD) K
uran
g Da
ri 1%
%0,0
40,0
40,0
40,0
30,0
30,0
20,0
2Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
33
166
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
SPM Urusan Kesehatan
Renstra Kemenkes 2015-2019
Pengendalian Stunting
Penanggulangan Kemiskinan
SDGsGoal 1
SDGsGoal 2
SDGsGoal 3
SDGsGoal 5
SDGsGoal 6
Pengarusutamaan Gender
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
Pem
etaa
n La
bel (
Tag)
terh
adap
Indi
kato
r Uru
san
Kese
hata
n pa
da L
evel
Nas
iona
l & G
loba
l
3
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kegi
atan
Ren
stra
*In
dika
tor K
egia
tan
Rens
traSa
tuan
Kond
isi
Awal
Targ
et C
apai
an
Kond
isi
Akhi
r
Nom
or
Prog
ram
*
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m*
11.
21.
2.9
Pena
talak
sana
an P
rodu
k Pa
ngan
Indu
stri
Rum
ah T
angg
a (P
IRT)
Pers
enta
se P
rodu
k Ind
ustri
Rum
ah T
angg
a (P
IRT)
yang
Dila
kuka
n Pe
mer
iksaa
n%
0,20
12,0
026
,00
35,0
042
,00
50,0
050
,00
Seks
i Ke
farm
asian
PP
P
11.
21.
2.10
Peng
emba
ngan
Lab
orat
oriu
m
Kese
hata
n Ma
syar
akat
Jum
lah K
ota/K
abup
aten
yang
Mem
iliki
Mini
mal
1 (Sa
tu) L
abor
ator
ium
Kes
ehat
an
Masy
arak
at����
Kota
/Kab
upat
en1,
001,
002,
004,
006,
006,
006,
00Se
ksi F
asilit
as
Kese
hata
n Ru
jukan
dan
Kr
isis K
eseh
atan
PP
PP
11.
31.
3.1
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Li
ngku
ngan
Ter
stan
dar p
ada
Tem
pat-t
empa
t Um
um (T
TU)
Pers
enta
se T
empa
t-tem
pat U
mum
(TTU
) yan
g Me
men
uhi S
yara
t Ke
seha
tan
Ling
kung
an%
55,0
060
,00
65,0
070
,00
75,0
080
,00
80,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Lin
gkun
gan,
Ke
seha
tan
Kerja
, da
n Ke
seha
tan
Olah
raga
PP
PP
11.
31.
3.2
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Li
ngku
ngan
Ter
stan
dar p
ada
Tem
pat P
engo
lahan
Mak
anan
(T
PM)
Pers
enta
se T
empa
t Pen
golah
an M
akan
an
(TPM
) yan
g Me
men
uhi S
yara
t Kes
ehat
an
Ling
kung
an
%20
,00
30,0
040
,00
45,0
050
,00
65,0
065
,00
Seks
i Kes
ehat
an
Lingk
unga
n,
Kese
hata
n Ke
rja,
dan
Kese
hata
n Ol
ahra
ga
PP
PP
11.
31.
3.3
Pena
talak
sana
an S
anita
si To
tal
Berb
asis
Masy
arak
at (S
TBM)
Jum
lah ke
lura
han
yang
Mela
ksan
akan
Sa
nita
si To
tal B
erba
sis M
asya
raka
t (ST
BM)
Kelur
ahan
117,
0013
7,00
167,
0020
2,00
237,
0026
7,00
267,
00Se
ksi K
eseh
atan
Lin
gkun
gan,
Ke
seha
tan
Kerja
, da
n Ke
seha
tan
Olah
raga
PP
PP
P
22.
12.
1.1
Pena
talak
sana
an Ja
min
an
Kese
hata
n Da
erah
Jum
lah P
eser
ta P
ener
ima B
antu
an Iu
ran
Pend
uduk
3.518.959
5.732.908
5.790.237
5.848.139
5.906.621
5.965.687
5.965.687
Seks
i Pe
ngen
dalia
n,
Evalu
asi, d
an
Pem
biaya
an
Kese
hata
n
PP
PP
PP
22.
12.
1.2
Pem
biay
aan
Jam
inan
Ke
seha
tan
di L
uar K
uota
Ja
min
an K
eseh
atan
Nas
iona
l (J
KN)
Pers
enta
se K
laim
Pem
biay
aan
Jam
inan
Ke
seha
tan
di L
uar K
uota
Jam
inan
Kes
ehat
an
Nasio
nal (
JKN)
Ter
verif
ikasi
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Seks
i Pe
ngen
dalia
n,
Evalu
asi, d
an
Pem
biaya
an
Kese
hata
n
PP
PP
33.
13.
1.1
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
di
Fasil
itas P
elaya
nan
Kese
hata
n Ti
ngka
t Per
tam
a (FK
TP)
Pers
enta
se F
asili
tas K
eseh
atan
Tin
gkat
Pe
rtam
a (FK
TP) y
ang
Melak
ukan
Pela
yana
n Ke
seha
tan
Sesu
ai St
anda
r����
%15
,80
20,0
035
,00
50,0
065
,00
75,0
075
,00
Seks
i Fas
ilitas
La
yana
n Ke
seha
tan
Dasa
r, Tr
adisi
onal,
dan
Ko
mple
men
ter
PP
PP
PP
33.
13.
1.2
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
di
Fasil
itas K
eseh
atan
Ruj
ukan
Ti
ngka
t Lan
jut (
FKRT
L)
Pers
enta
se F
asili
tas K
eseh
atan
Ruj
ukan
Ti
ngka
t Lan
jut (
FKRT
L) ya
ng M
elaku
kan
Pelay
anan
Kes
ehat
an S
esua
i Sta
ndar
%62
,57
63,6
464
,71
65,7
866
,84
67,9
167
,91
Seks
i Fas
ilitas
Ke
seha
tan
Rujuk
an d
an
Krisi
s Kes
ehat
an
PP
PP
PP
33.
13.
1.3
Peng
emba
ngan
Pela
yana
n RS
UD
Jum
lah R
SUD
Kelas
D ya
ng D
iting
katk
an
Menj
adi R
SUD
Kelas
CRS
UD0,
003,
005,
007,
009,
0010
,00
10,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hata
n Ru
jukan
dan
Kr
isis K
eseh
atan
PP
PP
167
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
SPM Urusan Kesehatan
Renstra Kemenkes 2015-2019
Pengendalian Stunting
Penanggulangan Kemiskinan
SDGsGoal 1
SDGsGoal 2
SDGsGoal 3
SDGsGoal 5
SDGsGoal 6
Pengarusutamaan Gender
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
Pem
etaa
n La
bel (
Tag)
terh
adap
Indi
kato
r Uru
san
Kese
hata
n pa
da L
evel
Nas
iona
l & G
loba
l
3
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kegi
atan
Ren
stra
*In
dika
tor K
egia
tan
Rens
traSa
tuan
Kond
isi
Awal
Targ
et C
apai
an
Kond
isi
Akhi
r
Nom
or
Prog
ram
*
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m*
33.
13.
1.4
Peny
eleng
gara
an S
istem
In
form
asi K
eseh
atan
Te
rinte
gras
i
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Men
erap
kan
Sist
em In
form
asi K
eseh
atan
Ter
inte
gras
i%
30,0
030
,00
40,0
055
,00
75,0
010
0,00
100,
00Se
ksi D
ata,
Inf
orm
asi, d
an
Pelap
oran
PP
33.
13.
1.5
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Pe
rbek
alan
Kese
hata
nPe
rsen
tase
Sar
ana P
enya
lur A
lat ke
seha
tan
dan
Perb
ekala
n Ke
seha
tan
Rum
ah T
angg
a (P
KRT)
yang
Mem
enuh
i Sta
ndar
%0,
0020
,00
35,0
050
,00
65,0
075
,00
75,0
0Se
ksi A
lat
Kese
hata
nP
P
33.
13.
1.6
Pena
talak
sana
an P
emeli
hara
an
Alat
Kes
ehat
an d
i Fas
ilita
s Pe
layan
an K
eseh
atan
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Ya
ng M
elaku
kan
Pem
eliha
raan
Alat
Kes
ehat
an%
0,00
30,0
060
,00
70,0
080
,00
90,0
090
,00
Seks
i Alat
Ke
seha
tan
PP
33.
13.
1.7
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
Sara
na A
pote
kPe
rsen
tase
Sar
ana A
pote
k yan
g Me
men
uhi
Stan
dar
%10
,00
20,0
035
,00
50,0
065
,00
75,0
075
,00
Seks
i Ke
farm
asian
PP
P
33.
13.
1.8
Pena
talak
sana
an P
enye
diaa
n Ob
at D
an B
ahan
Kef
arm
asian
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
yang
Me
mili
ki Ke
ters
ediaa
n Ob
at S
esua
i Sta
ndar
%95
,00
95,0
096
,00
96,0
097
,00
98,0
098
,00
Seks
i Ke
farm
asian
PP
PP
33.
13.
1.9
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
Peny
ehat
Tra
disio
nal (
Hatra
)Pe
rsen
tase
Pen
yeha
t Tra
disio
nal (
Hatra
) yan
g Di
lakuk
an P
enga
wasa
n%
13,3
015
,00
20,0
030
,00
40,0
045
,00
45,0
0Se
ksi F
asilit
as
Laya
nan
Kese
hata
n Da
sar,
Trad
ision
al, d
an
Kom
plem
ente
r
P
33.
13.
1.10
Pem
bang
unan
/Pen
gem
bang
an/
Reha
bilit
asi G
edun
g Pu
skes
mas
Jum
lah P
uske
smas
yang
Di
bang
un/D
ikem
bang
kan/
Dire
habi
litas
iPu
skes
mas
0,00
0,00
18,0
052
,00
79,0
010
7,00
107,
00Su
bbag
ian
Sara
na d
an
Pras
aran
a
PP
P
33.
13.
1.11
Pem
bang
unan
/Pen
gem
bang
an/
Reha
bilit
asi G
edun
g RS
UD/R
SKD
Jum
lah R
SUD/
RSKD
yang
Di
bang
un/D
ikem
bang
kan/
Dire
habi
litas
iRS
UD/R
SKD
0,00
0,00
1,00
4,00
9,00
12,0
012
,00
Subb
agian
Sa
rana
dan
Pr
asar
ana
PP
P
33.
13.
1.12
Pena
talak
sana
an P
enye
diaa
n Al
at K
eseh
atan
di F
asili
tas
Pelay
anan
Kes
ehat
an M
ilik
Pem
erin
tah
Prov
insi
DKI
Jaka
rta
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
yang
Me
mili
ki Al
at K
eseh
atan
Ses
uai S
tand
ar
%0,
0040
,00
50,0
060
,00
70,0
080
,00
80,0
0Se
ksi A
lat
Kese
hata
nP
PP
PP
33.
13.
1.13
Pena
talak
sana
an P
erbe
kalan
Ke
seha
tan
Paka
i Hab
is di
Pe
layan
an K
eseh
atan
Mili
k Pe
mer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Ja
karta
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
yang
Me
mili
ki Pe
rbek
alan
Kese
hata
n Pa
kai H
abis
Sesu
ai St
anda
r
%0,
0040
,00
50,0
060
,00
70,0
080
,00
80,0
0Se
ksi A
lat
Kese
hata
nP
PP
PP
168
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
SPM Urusan Kesehatan
Renstra Kemenkes 2015-2019
Pengendalian Stunting
Penanggulangan Kemiskinan
SDGsGoal 1
SDGsGoal 2
SDGsGoal 3
SDGsGoal 5
SDGsGoal 6
Pengarusutamaan Gender
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
Pem
etaa
n La
bel (
Tag)
terh
adap
Indi
kato
r Uru
san
Kese
hata
n pa
da L
evel
Nas
iona
l & G
loba
l
3
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kegi
atan
Ren
stra
*In
dika
tor K
egia
tan
Rens
traSa
tuan
Kond
isi
Awal
Targ
et C
apai
an
Kond
isi
Akhi
r
Nom
or
Prog
ram
*
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m*
33.
13.
1.14
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Li
mba
h Me
dis d
i Fas
ilita
s Pe
layan
an K
eseh
atan
Mili
k Pe
mer
inta
h Da
erah
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Da
erah
yang
Mem
iliki
Peng
elolaa
n Li
mba
h Me
dis S
esua
i Sta
ndar
%21
,00
30,0
040
,00
50,0
060
,00
70,0
070
,00
Seks
i Kes
ehat
an
Lingk
unga
n,
Kese
hata
n Ke
rja,
dan
Kese
hata
n Ol
ahra
ga
P
33.
13.
1.15
Peny
ediaa
n Am
bulan
sJu
mlah
Am
bulan
s yan
g Di
beli
Unit
145,
0087
,00
20,0
020
,00
20,0
020
,00
312,
00Se
ksi F
asilit
as
Kese
hata
n Ru
jukan
dan
Kr
isis K
eseh
atan
PP
PP
33.
13.
1.16
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Tr
adisi
onal
di
Pusk
esm
as
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Up
aya P
enge
mba
ngan
Ke
seha
tan
Trad
ision
al
%11
,36
15,0
040
,00
60,0
080
,00
100,
0010
0,00
Seks
i Fas
ilitas
La
yana
n Ke
seha
tan
Dasa
r, Tr
adisi
onal,
dan
Ko
mple
men
ter
PP
33.
13.
1.17
Pena
talak
sana
an K
esela
mat
an
dan
Kese
hata
n Ke
rja (K
3)Pe
rsen
tase
Fas
ilita
s Pela
yana
n Ke
seha
tan
Milik
Pem
erin
tah
Prov
insi
DKI J
akar
ta ya
ng
Melak
sana
kan
Kese
lamat
an d
an K
eseh
atan
Ke
rja (K
3) se
suai
Stan
dar
%60
,00
65,0
070
,00
85,0
090
,00
95,0
095
,00
Seks
i Kes
ehat
an
Lingk
unga
n,
Kese
hata
n Ke
rja,
dan
Kese
hata
n Ol
ahra
ga
44.
14.
1.1
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Su
mbe
r Day
a Man
usia
Kese
hata
n (S
DMK)
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n ya
ng M
emili
ki Su
mbe
r Day
a Man
usia
Kese
hata
n (S
DMK)
Ses
uai S
tand
ar
%32
,00
35,0
050
,00
60,0
070
,00
80,0
080
,00
Seks
i Pe
ngem
bang
an
dan
Pem
berd
ayaa
n SD
M K
eseh
atan
PP
PP
44.
14.
1.2
Pena
talak
sana
an
Peng
emba
ngan
Sum
ber D
aya
Manu
sia K
eseh
atan
(SDM
K)
Pers
enta
se S
umbe
r Day
a Man
usia
Kese
hata
n (S
DMK)
yang
Diti
ngka
tkan
Kom
pete
nsin
ya%
31,4
435
,00
45,0
060
,00
80,0
010
0,00
100,
00Se
ksi
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mbe
rday
aan
SDM
Kes
ehat
an
PP
PP
PP
44.
14.
1.3
Peng
elolaa
n Su
mbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
) Uru
san
Kese
hata
n
Penu
runa
n Pe
rsen
tase
Kas
us D
isipl
in
Pega
wai
%4,
003,
083,
053,
033,
023,
003,
00Su
bbag
ian
Kepe
gawa
ian
44.
14.
1.4
Pem
berd
ayaa
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
) Uru
san
Kese
hata
n
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Mem
iliki
Kecu
kupa
n Su
mbe
r Day
a Man
usia
(SDM
)%
75,0
080
,00
85,0
085
,00
90,0
090
,00
90,0
0Su
bbag
ian
Kepe
gawa
ianP
PP
P
55.
15.
1.1
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Ka
ntor
Uru
san
Kese
hata
nPe
rsen
tase
SKP
D/UK
PD ya
ng M
elaku
kan
Peni
ngka
tan
dan
Peng
elolaa
n Ka
ntor
Uru
san
Kese
hata
n
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Subb
agian
Um
um
55.
15.
1.2
Pena
talak
sana
an M
anaje
men
An
ggar
an S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n
Pres
enta
se S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n de
ngan
Rea
lisas
i Pen
yera
pan
Angg
aran
Leb
ih
Dari
Sam
a Den
gan
85%
%43
,37
50,0
055
,00
60,0
065
,00
75,0
075
,00
Seks
i Pe
ngen
dalia
n,
Evalu
asi, d
an
Pem
biaya
an
Kese
hata
n
169
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
SPM Urusan Kesehatan
Renstra Kemenkes 2015-2019
Pengendalian Stunting
Penanggulangan Kemiskinan
SDGsGoal 1
SDGsGoal 2
SDGsGoal 3
SDGsGoal 5
SDGsGoal 6
Pengarusutamaan Gender
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
Pem
etaa
n La
bel (
Tag)
terh
adap
Indi
kato
r Uru
san
Kese
hata
n pa
da L
evel
Nas
iona
l & G
loba
l
3
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kegi
atan
Ren
stra
*In
dika
tor K
egia
tan
Rens
traSa
tuan
Kond
isi
Awal
Targ
et C
apai
an
Kond
isi
Akhi
r
Nom
or
Prog
ram
*
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m*
55.
15.
1.3
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Ke
uang
an S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n
Pres
enta
se S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n de
ngan
Lap
oran
Keu
anga
n Te
pat W
aktu
dan
Ak
unta
bel
%0,
0080
,00
82,0
085
,00
87,0
090
,00
90,0
0Su
bbag
ian
Keua
ngan
55.
15.
1.4
Peny
ediaa
n Ja
sa T
elepo
n, A
ir,
List
rik d
an In
tern
et (T
ALI)
Ters
edian
ya Ja
sa T
elepo
n, A
ir, L
istrik
dan
In
tern
et (T
ALI)
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Subb
agian
Um
um
55.
15.
1.5
Peny
ediaa
n Ja
sa P
engo
lahan
Ai
r Lim
bah
Ters
edian
ya Ja
sa P
engo
lahan
Air
Lim
bah
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Subb
agian
Um
um
55.
15.
1.6
Peny
ediaa
n Ja
sa d
an
Peng
adaa
n Pe
rleng
kapa
n Ke
bers
ihan
Kan
tor
Ters
edian
ya Ja
sa d
an P
enga
daan
Pe
rleng
kapa
n Ke
bers
ihan
Kan
tor
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Subb
agian
Um
umP
55.
15.
1.7
Peny
ediaa
n Ja
sa d
an
Peng
adaa
n Pe
rleng
kapa
n Ke
aman
an K
anto
r
Ters
edian
ya Ja
sa d
an P
enga
daan
Pe
rleng
kapa
n Ke
aman
an K
anto
r%
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
00Su
bbag
ian U
mum
P
55.
15.
1.8
Pem
eliha
raan
Per
alata
n da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rjaTe
rsed
ianya
Pem
eliha
raan
Per
alata
n da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rja%
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
00Su
bbag
ian U
mum
55.
15.
1.9
Peny
ediaa
n Al
at T
ulis
Kant
orTe
rsed
ianya
Alat
Tul
is Ka
ntor
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Subb
agian
Um
um
55.
15.
1.10
Peny
ediaa
n Ba
rang
Cet
akan
da
n Pe
ngga
ndaa
nTe
rsed
ianya
Bar
ang
Ceta
kan
dan
Peng
gand
aan
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Subb
agian
Um
um
55.
15.
1.11
Peny
ediaa
n Se
wa M
esin
Fot
o Co
pyTe
rsed
ianya
Sew
a Mes
in F
oto
Copy
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Subb
agian
Um
um
55.
15.
1.12
Peny
ediaa
n Pe
ralat
an R
umah
Ta
ngga
Ters
edian
ya P
erala
tan
Rum
ah T
angg
a%
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
00Su
bbag
ian U
mum
170
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
SPM Urusan Kesehatan
Renstra Kemenkes 2015-2019
Pengendalian Stunting
Penanggulangan Kemiskinan
SDGsGoal 1
SDGsGoal 2
SDGsGoal 3
SDGsGoal 5
SDGsGoal 6
Pengarusutamaan Gender
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
Pem
etaa
n La
bel (
Tag)
terh
adap
Indi
kato
r Uru
san
Kese
hata
n pa
da L
evel
Nas
iona
l & G
loba
l
3
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kegi
atan
Ren
stra
*In
dika
tor K
egia
tan
Rens
traSa
tuan
Kond
isi
Awal
Targ
et C
apai
an
Kond
isi
Akhi
r
Nom
or
Prog
ram
*
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m*
55.
15.
1.13
Peny
ediaa
n Ma
kana
n da
n Mi
num
anTe
rsed
ianya
Mak
anan
dan
Min
uman
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Subb
agian
Um
um
55.
15.
1.14
Pem
eliha
raan
Rut
in/B
erka
la Me
beul
airTe
rlaks
anan
ya P
emeli
hara
an R
utin
/Ber
kala
Mebe
ulair
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Subb
agian
Um
um
55.
15.
1.15
Peny
ediaa
n Ja
sa A
dmin
istra
si Ke
uang
anTe
rsed
ianya
Jasa
Adm
inist
rasi
Keua
ngan
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Subb
agian
Ke
uang
an
55.
15.
1.16
Peng
isian
Alat
Pem
adam
Api
Ri
ngan
(APA
R)Te
risin
ya A
lat P
emad
am A
pi R
inga
n (A
PAR)
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Subb
agian
Um
um
55.
15.
1.17
Peny
ediaa
n Pe
ralat
an d
an
Perle
ngka
pan
Kerja
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Mela
kuka
n Pe
nyed
iaan
Pera
latan
dan
Per
lengk
apan
Ker
ja%
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
00Su
bbag
ian U
mum
P
55.
15.
1.18
Peny
ediaa
n BB
M Al
at-a
lat B
erat
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Mela
kuka
n Pe
nyed
iaan
BBM
Alat
-alat
Ber
at%
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
00Su
bbag
ian U
mum
55.
25.
2.1
Sink
roni
sasi
Pere
ncan
aan
Prog
ram
dan
Keg
iatan
Uru
san
Kese
hata
n
Pers
enta
se C
apaia
n Ki
nerja
Keg
iatan
Uru
san
Kese
hata
n Se
suai
Targ
et%
45,0
075
,00
80,0
085
,00
90,0
095
,00
95,0
0Se
ksi P
rogr
am
dan
Angg
aran
66.
16.
1.1
Pem
eliha
raan
KDO
/KDO
Kh
usus
Pers
enta
se K
DO/K
DO K
husu
s den
gan
Krite
ria
Laik
Jalan
%70
,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Subb
agian
Um
um
66.
26.
1.2
Peny
ediaa
n Ja
sa P
erizi
nan
KDO/
KDO
Khus
usTe
rsed
ianya
Jasa
Per
izina
n KD
O/KD
O Kh
usus
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Subb
agian
Um
um
66.
36.
1.3
Peny
ediaa
n BB
M KD
O/KD
O Kh
usus
Ters
edian
ya B
BM K
DO/K
DO K
husu
s%
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
00Su
bbag
ian U
mum
171
Tahu
n 20
18 **
Tahu
n 20
19Ta
hun
2020
Tahu
n 20
21Ta
hun
2022
SPM Urusan Kesehatan
Renstra Kemenkes 2015-2019
Pengendalian Stunting
Penanggulangan Kemiskinan
SDGsGoal 1
SDGsGoal 2
SDGsGoal 3
SDGsGoal 5
SDGsGoal 6
Pengarusutamaan Gender
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
Pem
etaa
n La
bel (
Tag)
terh
adap
Indi
kato
r Uru
san
Kese
hata
n pa
da L
evel
Nas
iona
l & G
loba
l
3
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kegi
atan
Ren
stra
*In
dika
tor K
egia
tan
Rens
traSa
tuan
Kond
isi
Awal
Targ
et C
apai
an
Kond
isi
Akhi
r
Nom
or
Prog
ram
*
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m*
77.
17.
1.1
Surv
ei Ke
puas
an M
asya
raka
tPe
rsen
tase
SKP
D/UK
PD U
rusa
n Ke
seha
tan
deng
an In
deks
Kep
uasa
n Ma
syar
akat
(IKM
) Mi
nim
al Be
rkat
egor
i Baik
%68
,29
80,0
085
,00
90,0
095
,00
100,
0010
0,00
Seks
i St
anda
risas
i Mut
u Pe
layan
an
Kese
hata
n
P
77.
17.
1.2
Peng
emba
ngan
Pro
dukt
ivita
s da
n In
ovas
i Bid
ang
Kese
hata
nPr
esen
tase
SKP
D/UK
PD U
rusa
n Ke
seha
tan
yang
Mem
iliki
Inov
asi B
idan
g Ke
seha
tan
%80
,00
85,0
090
,00
95,0
010
0,00
100,
0010
0,00
Seks
i St
anda
risas
i Mut
u Pe
layan
an
Kese
hata
n
P
77.
17.
1.3
Pem
eliha
raan
dan
Pe
ngem
bang
an S
istem
Ma
najem
en M
utu
(SMM
)
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n ya
ng T
erse
rtifik
asi
%10
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
100,
0010
0,00
Seks
i St
anda
risas
i Mut
u Pe
layan
an
Kese
hata
n
P
77.
17.
1.4
Anali
sa d
an P
enge
mba
ngan
Ke
bijak
an K
eseh
atan
Be
rdas
arka
n Ha
sil P
eneli
tian
Jum
lah H
asil
Inov
asi d
an/at
au P
eneli
tian
yang
Di
man
faat
kan
Untu
k Keb
utuh
an P
rogr
am d
an
Kebi
jakan
Uru
san
Kese
hata
n
Reko
men
dasi
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
5,00
Seks
i Pe
ngem
bang
an
dan
Pem
berd
ayaa
n SD
M K
eseh
atan
PP
103
103
7556
2017
2812
611
733
*P
enom
ora
n m
engi
kuti
pen
omor
an
pada
Tab
el 6
.1
**N
ilai i
ni t
idak
ada
/tid
ak d
iinpu
t pa
da S
IPJM
Bap
peda
Pro
vins
i DK
I Ja
kart
a
172
Lamp
iran V
(a)
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
1820
1920
2020
2120
22In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2018
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
2425
2627
2829
3031
3233
3435
361
1.11.1
.1Pe
nata
laksa
naan
Kelu
arga
Se
hat
Prop
orsi
Kelu
arga
den
gan
Inde
ks K
eluar
ga
Seha
t (IK
S) B
erka
tego
ri Se
hat
%35
,0038
,0041
,0044
,0047
,0047
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
11.1
1.1.2
Pena
talak
sana
an P
rogr
am
Ketu
k Pin
tu L
ayan
i Den
gan
Hati
(KPL
DH)
Pers
enta
se P
erm
asala
han
Kese
hata
n ya
ng
Diin
terv
ensi
oleh
Tim
Ket
uk P
intu
Lay
ani
Deng
an H
ati (
KPLD
H)
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
11.1
1.1.3
Pena
talak
sana
an P
rom
osi
Kese
hata
nPe
rsen
tase
SKP
D/UK
PD U
rusa
n Ke
seha
tan
yang
Men
gkam
pany
ekan
dan
Mela
ksan
akan
Mi
nim
al 3 I
ndika
tor G
erak
an M
asya
raka
t Hi
dup
Seha
t (GE
RMAS
)
%20
,0030
,0040
,0050
,0060
,0060
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
zz
zz
zz
Juml
ah In
dikato
r Ger
akan
Ma
syar
akat
Hidu
p Seh
at (G
ERMA
S)
yang
dika
mpan
yeka
n dan
dil
aksa
naka
n
Juml
ah (a
bsolu
t) Ind
ikator
Ger
akan
Ma
syar
akat
Hidu
p Seh
at (G
ERMA
S)
yang
dika
mpan
yeka
n dan
dil
aksa
naka
n
-3,0
03,0
03,0
03,0
03,0
0Ju
mlah
Indik
ator G
erak
an M
asya
raka
t Hi
dup S
ehat
(GER
MAS)
yang
dik
ampa
nyek
an da
n dila
ksan
akan
Juml
ah (a
bsolu
t) Ind
ikator
Ger
akan
Ma
syar
akat
Hidu
p Seh
at (G
ERMA
S)
yang
dika
mpan
yeka
n dan
dil
aksa
naka
n
-3,0
03,0
03,0
03,0
03,0
0
11.1
1.1.4
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Ol
ahra
gaPe
rsen
tase
SDM
Kes
ehat
an d
i Fas
ilitas
Pe
layan
an K
eseh
atan
Milik
Pem
erin
tah
Prov
insi
DKI J
akar
ta ya
ng D
ilaku
kan
Peni
ngka
tan
Waw
asan
Pen
ilaian
Ke
buga
ran
%27
,0029
,0031
,0033
,0035
,0035
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
zz
zz
Perse
ntase
SDM
Kes
ehata
n di
Pusk
esma
s yan
g Dila
kuka
n Pen
ingka
tan
Waw
asan
Pen
ilaian
Keb
ugar
an
27,00
29,00
31,00
33,00
35,00
11.1
1.1.5
Pena
talak
sana
an U
paya
Ke
seha
tan
Berb
asis
Masy
arak
at
(UKB
M)
Prop
orsi
Upay
a Kes
ehat
an B
erba
sis
Masy
arak
at (U
KBM)
Akt
if%
37,00
40,00
43,00
47,00
50,00
50,00
Seks
i Gizi
, Pr
omos
i Ke
seha
tan da
n PP
SM
zz
11.1
1.1.6
Pena
talak
sana
an A
udit
Mate
rnal
Pers
enta
se K
asus
Kem
atian
Mat
erna
l yan
g Di
lakuk
an A
udit
%80
,0085
,0090
,0095
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
zPe
rsenta
se K
asus
Kem
atian
Mate
rnal
yang
Dila
kuka
n Pem
baha
san
Juml
ah K
asus
Kem
atian
Mate
rnal
selai
n di R
umah
Sak
it yan
g Di
lakuk
an P
emba
hasa
n
Juml
ah K
asus
Kem
atian
Mate
rnal
selai
n di R
umah
Sak
it80
,0085
,0090
,0095
,0010
0,00
11.1
1.1.7
Pena
talak
sana
an A
udit
Perin
atal
Pers
enta
se K
asus
Kem
atian
Per
inat
al ya
ng
Dilak
ukan
Aud
it %
25,00
35,00
45,00
50,00
60,00
60,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
az
zz
Perse
ntase
Kas
us K
emati
an M
atern
al ya
ng D
ilaku
kan P
emba
hasa
nJu
mlah
Kas
us K
emati
an P
erina
tal
selai
n di R
umah
Sak
it yan
g Di
lakuk
an P
emba
hasa
n
Juml
ah K
asus
Kem
atian
Per
inatal
se
lain d
i Rum
ah S
akit
25,00
35,00
45,00
50,00
60,00
11.1
1.1.8
Pena
talak
sana
an Im
unisa
si Da
sar
Pers
enta
se K
elura
han
Unive
rsal
Child
Im
mun
izatio
n (U
CI)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi S
urve
ilans
Ep
idemi
ologi,
dan
Imun
isasi
zz
11.1
1.1.9
Pena
talak
sana
an Im
unisa
si La
njut
an p
ada A
nak B
awah
Dua
Ta
hun
(Bad
uta)
Pers
enta
se C
akup
an Im
unisa
si La
njut
an
pada
Ana
k Usia
12-2
3 Bul
an%
50,00
53,00
55,00
57,00
60,00
60,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
11.1
1.1.10
Pena
talak
sana
an Im
unisa
si La
njut
an p
ada A
nak U
sia
Seko
lah
Pers
enta
se C
akup
an Im
unisa
si La
njut
an
pada
Ana
k Usia
Sek
olah
Das
ar%
90,00
91,00
92,00
93,00
94,00
94,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
11.1
1.1.11
Pena
talak
sana
an U
paya
Er
adika
si Pe
nyak
it Ca
mpa
kPe
rsen
tase
Kas
us S
uspe
k Cam
pak y
ang
Dilak
ukan
Pen
gam
bilan
Spe
simen
%80
,0082
,5085
,0087
,5090
,0090
,00Se
ksi S
urve
ilans
Ep
idemi
ologi,
dan
Imun
isasi
zz
zz
11.1
1.1.12
Pena
talak
sana
an U
paya
Er
adika
si Pe
nyak
it ya
ng D
apat
Di
cega
h De
ngan
Imun
isasi
(PD3
I) lai
nnya
Acut
e Flac
cid P
araly
sis (A
FP) R
ate L
ebih
Da
ri Sa
ma D
enga
n 2 p
er 10
0.000
Pen
dudu
k Us
ia Ku
rang
Dar
i 15 T
ahun
Rate
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
z
11.1
1.1.13
Pena
talak
sana
an In
vest
igas
i Pe
nyak
it Be
rpot
ensia
l Keja
dian
Lu
ar B
iasa (
KLB)
dan
/atau
Ke
jadian
Lua
r Bias
a (KL
B)
Pers
enta
se R
umor
Keja
dian
Lua
r Bias
a (K
LB) d
an/at
au K
ejadi
an L
uar B
iasa (
KLB)
ya
ng D
ilaku
kan
Inve
stig
asi D
alam
Wak
tu
Kura
ng D
ari a
tau
Sam
a Den
gan
24 Ja
m
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi S
urve
ilans
Ep
idemi
ologi,
dan
Imun
isasi
zz
z
11.1
1.1.14
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Je
maa
h Ha
jiPe
rsen
tase
Jem
aah
Haji
yang
Men
dapa
tkan
Pe
mbi
naan
Istit
ha'ah
Kes
ehat
an H
aji%
70,00
75,00
80,00
85,00
90,00
90,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
Perse
ntase
Jema
ah H
aji ya
ng D
itetap
kan
dan D
iinpu
t Stat
us Is
titha'a
h-ny
a ke
Dalam
Sist
em In
forma
si da
n Ko
mpute
risas
i Haji
Ter
padu
Bida
ng
Kese
hatan
(Sisk
ohatk
es)
Juml
ah Je
maah
Haji
yang
Dite
tapka
n da
n Diin
put S
tatus
Istith
a'ah-
nya k
e Da
lam S
istem
Infor
masi
dan
Komp
uteris
asi H
aji T
erpa
du B
idang
Ke
seha
tan (S
iskoh
atkes
)
Juml
ah Je
maah
Haji
yang
Tela
h Me
ndap
atkan
Pen
ilaian
Isthi
thaah
Ke
seha
tan H
aji
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
11.1
1.1.15
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Peny
akit
Tida
k Men
ular
seca
ra
Terp
adu
(PAN
DU P
TM)
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Mela
ksan
akan
Pe
layan
an P
enya
kit T
idak
Men
ular
seca
ra
Terp
adu
(PAN
DU P
TM)
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
Perse
ntase
Pen
erap
an In
dikato
r Pe
layan
an P
enya
kit T
idak M
enula
r sec
ara
Terp
adu (
PAND
U PT
M) di
Pus
kesm
as
Keca
matan
Indika
tor P
elaya
nan P
enya
kit T
idak
Menu
lar se
cara
Ter
padu
(PAN
DU
PTM)
yang
Dite
rapk
an di
Pus
kesm
as
Keca
matan
Total
Indik
ator P
elaya
nan P
enya
kit
Tidak
Men
ular s
ecar
a Ter
padu
(P
ANDU
PTM
) di P
uske
smas
78,00
78,00
100,0
010
0,00
100,0
0
11.1
1.1.16
Pena
talak
sana
an S
krin
ing
Fakt
or R
isiko
Pen
yakit
Tid
ak
Menu
lar p
ada P
endu
duk U
sia 15
-59
Tah
un
Pers
enta
se P
endu
duk U
sia 15
-59 T
ahun
ya
ng D
iskrin
ing
Fakt
or R
isiko
Pen
yakit
Ti
dak M
enul
ar (P
TM)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
zz
zz
zz
11.1
1.1.17
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Pe
nder
ita H
iper
tens
i
Pers
enta
se P
endu
duk P
ende
rita H
iper
tens
i ya
ng M
enda
patk
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
zz
11.1
1.1.18
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Pe
nder
ita D
iabet
es M
ellitu
s
Pers
enta
se P
endu
duk P
ende
rita D
iabet
es
Melit
us ya
ng M
enda
patk
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
zz
11.1
1.1.19
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Pe
nder
ita O
rang
den
gan
Gang
guan
Jiwa
(ODG
J) B
erat
Pers
enta
se O
rang
den
gan
Gang
guan
Jiwa
(O
DGJ)
Ber
at ya
ng M
enda
patk
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
11.1
1.1.20
Pena
talak
sana
an P
enya
kit H
IV-
AIDS
Pers
enta
se O
rang
den
gan
Risik
o HI
V ya
ng
Mend
apat
kan
Pelay
anan
Kes
ehat
an S
esua
i St
anda
r
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
PROKS
I IND
IKAT
OR KE
GIAT
AN REN
CANA
STR
ATEG
IS DINAS
KESE
ATAN
PRO
VINS
I DKI JA
KART
A TA
UN 201
7‐20
22PA
DA LE
VEL U
KPD
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
3(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
erup
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
i
Suku
Din
as K
eseh
atan
Kota
/Kab
upat
enPu
skes
mas
Indi
kato
r Pro
ksi d
ari In
dika
tor R
enst
ra D
inas
Kes
ehat
an
173
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
1820
1920
2020
2120
22In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2018
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
2425
2627
2829
3031
3233
3435
36
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
i
Suku
Din
as K
eseh
atan
Kota
/Kab
upat
enPu
skes
mas
Indi
kato
r Pro
ksi d
ari In
dika
tor R
enst
ra D
inas
Kes
ehat
an
11.1
1.1.21
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Tube
rkul
osis
(TB)
Jum
lah K
ota/K
abup
aten
yang
Men
capa
i Ta
rget
Cas
e Det
ectio
n Ra
te (C
DR) d
i La
yana
n TB
Ses
uai S
tand
ar
Kota/
Kabu
paten
3,00
4,00
5,00
6,00
6,00
6,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
Capa
ian C
ase D
etecti
on R
ate (C
DR)
Perse
ntase
Ora
ng T
erdu
ga T
uber
kulos
is Me
ndap
atkan
Pela
yana
n Tub
erku
losis
Sesu
ai St
anda
r
Juml
ah or
ang t
erdu
ga T
uber
kulos
i ya
ng m
enda
patka
n pela
yana
n Tu
berku
losis
sesu
ai sta
ndar
di
fasya
nkes
dalam
kuru
n wak
tu sa
tu tah
un
Juml
ah or
ang t
erdu
ga T
uber
kulos
is ya
ng ad
a di w
ilaya
h ker
ja pa
da ku
run
waktu
satu
tahun
yang
sama
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
11.1
1.1.22
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Tube
rkul
osis
(TB)
Res
isten
Ob
at
Jum
lah R
SUD/
RSKD
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Pe
layan
an
Ruju
kan/
Subr
ujuk
an T
uber
kulo
sis R
esist
en
Obat
Ses
uai S
tand
ar
RSUD
/RSK
D6,0
010
,0014
,0018
,0022
,0022
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
11.1
1.1.23
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n An
ak U
sia S
ekol
ahPe
rsen
tase
Ana
k Usia
Sek
olah
yang
Me
ndap
atka
n Sk
rinin
g Ke
seha
tan
Sesu
ai St
anda
r
%60
,0065
,0070
,0075
,0080
,0080
,00Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.24
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Re
prod
uksi
Calo
n Pe
ngan
tin (C
atin
)
Pers
enta
se C
alon
Peng
antin
(Cat
in) y
ang
Melak
ukan
Skr
inin
g Ke
seha
tan
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
z
11.1
1.1.25
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ibu
Ha
mil
Pers
enta
se Ib
u Ha
mil y
ang
Mend
apat
kan
Pelay
anan
Ses
uai S
tand
ar%
97,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.26
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ibu
Be
rsali
n
Pers
enta
se Ib
u Be
rsali
n ya
ng M
enda
patk
an
Pelay
anan
Per
salin
an S
esua
i Sta
ndar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.27
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Ru
juka
n Te
rsta
ndar
pa
da I
bu B
ersa
lin
Pers
enta
se Ju
mlah
RSU
D/RS
KD y
ang
Meny
eleng
gara
kan
Pelay
anan
Obs
tetri
Ne
onat
al Em
erge
nsi K
ompr
ehen
sif
(PON
EK) 2
4 Jam
%30
,0040
,0060
,0080
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zz
11.1
1.1.28
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ibu
Ni
fas
Pers
enta
se Ib
u Ni
fas y
ang
Mend
apat
kan
Pelay
anan
Nifa
s Ses
uai S
tand
ar%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
az
z
11.1
1.1.29
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ba
yi Ba
ru L
ahir
Pres
enta
se B
ayi B
aru
Lahi
r yan
g Me
ndap
atka
n Pe
layan
an K
eseh
atan
Ses
uai
Stan
dar
%97
,0098
,0099
,0010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
az
zz
11.1
1.1.30
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ba
lita
Pers
enta
se A
nak U
sia 0-
59 B
ulan
yang
Me
ndap
atka
n Pe
layan
an K
eseh
atan
Ses
uai
Stan
dar
%91
,0093
,0096
,0099
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.31
Pena
talak
sana
an U
paya
Pe
ning
kata
n Ca
kupa
n Pe
mbe
rian
Air S
usu
Ibu
(ASI
) Ek
sklu
sif
Pers
enta
se B
ayi U
sia 0-
6 Bul
an
Mend
apat
kan
Air S
usu
Ibu
(ASI
) Eks
klusif
%70
,0075
,0080
,0085
,0090
,0090
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
11.1
1.1.32
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
Anak
Bali
ta (B
awah
Lim
a Ta
hun)
Kur
us
Pers
enta
se A
nak B
alita
(Baw
ah L
ima
Tahu
n) K
urus
yang
Men
dapa
tkan
Mak
anan
Ta
mba
han
%85
,0090
,0095
,0096
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
11.1
1.1.33
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a W
arga
Neg
ara I
ndon
esia
Usia
60 T
ahun
Ke A
tas
Pers
enta
se W
arga
Neg
ara I
ndon
esia
Usia
60 T
ahun
Ke A
tas y
ang
Mend
apat
kan
Skrin
ing
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.34
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Be
ncan
a dan
Keja
dian
Lua
r Bi
asa (
KLB)
Pers
enta
se P
enan
gana
n Ma
salah
Ke
seha
tan
Dalam
Kon
disi
Benc
ana/B
erpo
tens
i Ben
cana
dan
Keja
dian
Lu
ar B
iasa (
KLB)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zz
zz
zz
11.1
1.1.35
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ko
rban
Kek
eras
an te
rhad
ap
Pere
mpu
an d
an/at
au A
nak
(KtP
/A)
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
Ma
mpu
Tat
a Lak
sana
Kor
ban
Keke
rasa
n te
rhad
ap P
erem
puan
dan
/atau
Ana
k (Kt
P/A)
%60
,0070
,0080
,0090
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
zPe
rsenta
se K
orba
n Kek
eras
an te
rhad
ap
Pere
mpua
n dan
/atau
Ana
k (Kt
P/A)
yang
Me
ndap
at Ta
ta La
ksan
a Ses
uai S
tanda
r.
Juml
ah K
orba
n Kek
eras
an te
rhad
ap
Pere
mpua
n dan
/atau
Ana
k (Kt
P/A)
ya
ng B
erku
njung
ke P
uske
smas
Me
ndap
at Ta
ta lak
sana
Ses
uai
Stan
dar P
eratu
ran P
erun
dang
-un
dang
an ya
ng B
erlak
u
Juml
ah K
orba
n Kek
eras
an te
rhad
ap
Pere
mpua
n dan
/atau
Ana
k (Kt
P/A)
ya
ng B
erku
njung
ke P
uske
smas
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
11.1
1.1.36
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Pe
duli R
emaja
(P
KPR)
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Pe
layan
an K
eseh
atan
Pe
duli
Rem
aja (P
KPR)
%70
,0080
,0090
,0010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
az
zPe
rsenta
se R
emaja
yang
Ber
kunju
ng K
e Pu
skes
mas M
enda
patka
n Pela
yana
n Ke
seha
tan P
eduli
Rem
aja (P
KPR)
Juml
ah R
emaja
yang
Ber
kunju
ng K
e Pu
skes
mas M
enda
patka
n Pela
yana
n Ke
seha
tan P
eduli
Rem
aja (P
KPR)
Juml
ah R
emaja
yang
Ber
kunju
ng K
e Pu
skes
mas
80,00
85,00
90,00
95,00
100,0
0
11.1
1.1.37
Pena
talak
sana
an P
enin
gkat
an
Kuali
tas K
eseh
atan
Rem
aja
Putri
Pers
enta
se R
emaja
Put
ri ya
ng
Mend
apat
kan
Tabl
et T
amba
h Da
rah
(TTD
)%
25,00
30,00
35,00
40,00
45,00
45,00
Seks
i Gizi
, Pr
omos
i Ke
seha
tan da
n PP
SM
zz
11.1
1.1.38
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
An
ak d
enga
n Di
sabi
litas
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Pe
mbi
naan
Kes
ehat
an
Anak
den
gan
Disa
bilit
as d
i Sek
olah
Lua
r Bi
asa (
SLB)
dan
Mas
yara
kat
%50
,0055
,0060
,0065
,0070
,0070
,00Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
Perse
ntase
Ana
k den
gan D
isabil
itas d
i Se
kolah
Luar
Bias
a (SL
B) da
n Ma
syar
akat
yang
Dila
kuka
n Pem
binaa
n Ke
seha
tan
Juml
ah A
nak d
enga
n Disa
bilita
s di
Seko
lah Lu
ar B
iasa (
SLB)
dan
Masy
arak
at ya
ng D
ilaku
kan
Pemb
inaan
Kes
ehata
n
Juml
ah A
nak d
enga
n Disa
bilita
s di
Seko
lah Lu
ar B
iasa (
SLB)
dan
Masy
arak
at
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
11.1
1.1.39
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
dan
Duku
ngan
Kes
ehat
an
Lapa
ngan
Caku
pan
Duku
ngan
Kes
ehat
an L
apan
gan
Sesu
ai St
anda
r%
96,00
98,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Fas
ilitas
Ke
seha
tan
Rujuk
an da
n Kr
isis K
eseh
atan
zz
zz
z
11.1
1.1.40
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kega
wada
rura
tan
Pra-
Rum
ah
Sakit
Mela
lui S
istem
Pe
nang
anan
Gaw
at D
arur
at
Terp
adu
(SPG
DT)
Pers
enta
se P
enan
gana
n Ke
gawa
tdar
urat
an
Pra-
Rum
ah S
akit
Melal
ui S
istem
Pe
nang
anan
Gaw
at D
arur
at T
erpa
du
(SPG
DT) D
alam
Wak
tu M
aksim
al 30
Men
it
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zz
z
11.1
1.1.41
Peni
ngka
tan
Laya
nan
Umum
Da
erah
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
BLU
D Ur
usan
Ke
seha
tan
yang
men
capa
i tar
get S
tand
ar
Pelay
anan
Min
imal
Bada
n La
yana
n Um
um
Daer
ah (S
PM B
LUD)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Bi
dang
Pela
yana
n Ke
seha
tan;
Subb
agian
Ke
uang
an; S
eksi
PPSD
MK
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Indik
ator S
tanda
r Pela
yana
n Mi
nimal
Bada
n Lay
anan
Umu
m Da
erah
(S
PM B
LUD)
yang
Men
capa
i Tar
get
Juml
ah In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah (S
PM B
LUD)
yang
Men
capa
i Ta
rget
Juml
ah In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah (S
PM B
LUD)
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
Targ
et Ca
se D
etec
tion
Rate
(CDR
) per
Kota
/Kab
upate
n dan
Petu
njuk T
eknis
Pen
ghitu
ngan
nya D
itetap
kan D
alam
Sura
t Ke
putus
an K
epala
Dina
s Kes
ehata
n Pro
vinsi
DKI J
akar
ta
RSUD
yang
Men
yelen
ggar
akan
Pela
yana
n Ruju
kan/S
ubru
jukan
Tub
erku
losis
Resis
ten O
bat S
esua
i Stan
dar D
itetap
kan
Dalam
Sur
at Ke
putus
an K
epala
Dina
s Kes
ehata
n Pro
vinsi
DKI J
akar
ta
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
174
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
1820
1920
2020
2120
22In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2018
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
2425
2627
2829
3031
3233
3435
36
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
i
Suku
Din
as K
eseh
atan
Kota
/Kab
upat
enPu
skes
mas
Indi
kato
r Pro
ksi d
ari In
dika
tor R
enst
ra D
inas
Kes
ehat
an
11.2
1.2.1
Pena
talak
sana
an S
urve
ilans
Be
rbas
is Ke
mat
ianPe
rsen
tase
Pus
kesm
as ya
ng M
elaks
anak
an
Auto
psi V
erba
l (AV
)%
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
30,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
Perse
ntase
Kas
us K
emati
an ya
ng
Dilak
ukan
Auto
psi V
erba
l (AV)
Juml
ah K
asus
Kem
atian
Waja
r yan
g Te
rjadi
di Ru
mah D
ilaku
kan A
utops
i Ve
rbal
(AV)
Juml
ah K
asus
Kem
atian
Waja
r yan
g Te
rjadi
di Ru
mah
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
11.2
1.2.2
Pena
talak
sana
an D
etek
si Di
ni
Peny
akit
Hepa
titis
BCa
kupa
n De
teks
i Din
i Hep
atiti
s B b
agi Ib
u Ha
mil
%50
,0055
,0060
,0065
,0070
,0070
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
z
11.2
1.2.3
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Infe
ksi S
alura
n Pe
ncer
naan
(IS
P)
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Mela
ksan
akan
La
yana
n Re
hidr
asi O
ral A
ktif
(LRO
A)%
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
80,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
11.2
1.2.4
Pena
talak
sana
an U
paya
Pe
meli
hara
an E
limin
asi M
alaria
Annu
al Pa
rasit
e Inc
iden
ce (A
PI) K
asus
Ma
laria
Indi
geno
us S
ama D
enga
n 0 (
Nol)
Poin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
11.2
1.2.5
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Kust
aPr
opor
si Pe
nem
uan
Kasu
s Kus
ta B
aru
Tanp
a Cac
at%
93,00
95,00
95,00
95,00
95,00
95,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
11.2
1.2.6
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Pneu
mon
ia pa
da B
alita
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Mela
kuka
n Pe
mer
iksaa
n da
n Ta
talak
sana
Pne
umon
ia pa
da B
alita
(Baw
ah L
ima T
ahun
) Mela
lui
Pend
ekat
an M
TBS
(Man
ajem
en T
erpa
du
Balit
a Sak
it)
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
11.2
1.2.7
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Keca
cinga
nPe
rsen
tase
Pus
kesm
as ya
ng M
elaks
anak
an
Peni
ngka
tan
Laya
nan
Peny
akit
Keca
cinga
n%
55,00
60,00
65,00
70,00
75,00
75,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
Perse
ntase
Pus
kesm
as K
ecam
atan d
an
Kelur
ahan
yang
Mela
ksan
akan
Pe
ningk
atan L
ayan
an P
enya
kit
Keca
cinga
n
Juml
ah P
uske
smas
Kec
amata
n dan
Ke
lurah
an di
Sua
tu W
ilaya
h yan
g Me
laksa
naka
n Pen
ingka
tan La
yana
n Pe
nyak
it Kec
acing
an
Juml
ah P
uske
smas
Kec
amata
n dan
Ke
lurah
an di
Sua
tu W
ilaya
h55
,0060
,0065
,0070
,0075
,00
11.2
1.2.8
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Dem
am B
erda
rah
Deng
ue (D
BD)Ca
se F
atali
ty R
ate D
emam
Ber
dara
h De
ngue
(CFR
DBD
) Kur
ang
Dari
1%%
0,04
0,04
0,03
0,03
0,02
0,02
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
z
11.2
1.2.9
Pena
talak
sana
an P
rodu
k Pa
ngan
Indu
stri
Rum
ah T
angg
a (P
IRT)
Pers
enta
se P
rodu
k Ind
ustri
Rum
ah T
angg
a (P
IRT)
yang
Dila
kuka
n Pe
mer
iksaa
n%
12,00
26,00
35,00
42,00
50,00
50,00
Seks
i Ke
farma
sian
zz
11.2
1.2.10
Peng
emba
ngan
Lab
orat
oriu
m
Kese
hata
n Ma
syar
akat
Jum
lah K
ota/K
abup
aten
yang
Mem
iliki
Mini
mal
1 (Sa
tu) L
abor
ator
ium
Kes
ehat
an
Ma
syar
akat
Kota/
Kabu
paten
1,00
2,00
4,00
6,00
6,00
6,00
Seks
i Fas
ilitas
Ke
seha
tan
Rujuk
an da
n Kr
isis K
eseh
atan
z
11.3
1.3.1
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Li
ngku
ngan
Ter
stan
dar p
ada
Tem
pat-t
empa
t Um
um (T
TU)
Pers
enta
se T
empa
t-tem
pat U
mum
(TTU
) ya
ng M
emen
uhi S
yara
t Ke
seha
tan
Ling
kung
an
%60
,0065
,0070
,0075
,0080
,0080
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
11.3
1.3.2
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Li
ngku
ngan
Ter
stan
dar p
ada
Tem
pat P
engo
lahan
Mak
anan
(T
PM)
Pers
enta
se T
empa
t Pen
golah
an M
akan
an
(TPM
) yan
g Me
men
uhi S
yara
t Kes
ehat
an
Ling
kung
an
%30
,0040
,0045
,0050
,0065
,0065
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
z
11.3
1.3.3
Pena
talak
sana
an S
anita
si To
tal
Berb
asis
Masy
arak
at (S
TBM)
Jum
lah ke
lura
han
yang
Mela
ksan
akan
Sa
nita
si To
tal B
erba
sis M
asya
raka
t (ST
BM)
Kelur
ahan
137,0
016
7,00
202,0
023
7,00
267,0
026
7,00
Seks
i Kes
ehata
n Lin
gkun
gan,
Kese
hatan
Ker
ja,
dan K
eseh
atan
Olah
raga
zz
(Sam
a den
gan I
ndika
tor K
egiat
an
Rens
tra D
inas K
eseh
atan)
(Sam
a den
gan I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
22.1
2.1.1
Pena
talak
sana
an Ja
min
an
Kese
hata
n Da
erah
Jum
lah P
eser
ta P
ener
ima B
antu
an Iu
ran
Pend
uduk
5.732.908
5.790.237
5.848.139
5.906.621
5.965.687
5.965.687
Seks
i Pe
ngen
dalia
n, Ev
aluas
i, dan
Pe
mbiay
aan
Kese
hatan
22.1
2.1.2
Pem
biay
aan
Jam
inan
Ke
seha
tan
di L
uar K
uota
Ja
min
an K
eseh
atan
Nas
iona
l (J
KN)
Pers
enta
se K
laim
Pem
biay
aan
Jam
inan
Ke
seha
tan
di L
uar K
uota
Jam
inan
Ke
seha
tan
Nasio
nal (
JKN)
Ter
verif
ikasi
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi
Peng
enda
lian,
Evalu
asi, d
an
Pemb
iayaa
n Ke
seha
tan
33.1
3.1.1
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
di
Fasil
itas P
elaya
nan
Kese
hata
n Ti
ngka
t Per
tam
a (FK
TP)
Pers
enta
se F
asilit
as K
eseh
atan
Tin
gkat
Pe
rtam
a (FK
TP) y
ang
Melak
ukan
Pela
yana
n
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%20
,0035
,0050
,0065
,0075
,0075
,00Se
ksi F
asilit
as
Laya
nan
Kese
hatan
Das
ar,
Trad
ision
al, da
n Ko
mplem
enter
zz
zPe
rsenta
se P
emen
uhan
Stan
dar F
asilit
as
Kese
hatan
Ting
kat P
ertam
a (FK
TP)
Juml
ah S
tanda
r Fas
ilitas
Kes
ehata
n Tin
gkat
Perta
ma (F
KTP)
yang
Di
penu
hi
Juml
ah S
tanda
r Fas
ilitas
Kes
ehata
n Tin
gkat
Perta
ma (F
KTP)
Se
baga
iman
a Diat
ur D
alam
Pera
turan
Per
unda
ng-u
ndan
gan
80,00
80,00
80,00
80,00
80,00
33.1
3.1.2
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
di
Fasil
itas K
eseh
atan
Ruj
ukan
Ti
ngka
t Lan
jut (
FKRT
L)
Pers
enta
se F
asilit
as K
eseh
atan
Ruj
ukan
Ti
ngka
t Lan
jut (
FKRT
L) ya
ng M
elaku
kan
Pelay
anan
Kes
ehat
an S
esua
i Sta
ndar
%63
,6464
,7165
,7866
,8467
,9167
,91Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zz
33.1
3.1.3
Peng
emba
ngan
Pela
yana
n RS
UD
Jum
lah R
SUD
Kelas
D ya
ng D
iting
katk
an
Menj
adi R
SUD
Kelas
CRS
UD3,0
05,0
07,0
09,0
010
,0010
,00Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
z
33.1
3.1.4
Peny
eleng
gara
an S
istem
In
form
asi K
eseh
atan
Te
rinte
gras
i
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Men
erap
kan
Sist
em In
form
asi K
eseh
atan
Ter
inte
gras
i%
30,00
40,00
55,00
75,00
100,0
010
0,00
Seks
i Data
, Inf
orma
si, da
n Pe
lapor
an
zz
zz
zz
zz
Pelak
sana
an S
istem
Infor
masi
Kese
hatan
(S
IK) T
erint
egra
si Se
suai
Stan
dar
Juml
ah Je
nis D
ata da
n Info
rmas
i Ke
seha
tan ya
ng T
elah D
iinteg
rasik
an
ke S
istem
Infor
masi
Kese
hatan
(SI
K)
Dina
s Kes
ehata
n
Juml
ah Je
nis D
ata da
n Info
rmas
i Ke
seha
tan ya
ng H
arus
Di
integ
rasik
an ke
Sist
em In
forma
si Ke
seha
tan (
SIK)
Dina
s Kes
ehata
n
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
33.1
3.1.5
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Pe
rbek
alan
Kese
hata
nPe
rsen
tase
Sar
ana P
enya
lur A
lat ke
seha
tan
dan
Perb
ekala
n Ke
seha
tan
Rum
ah T
angg
a (P
KRT)
yang
Mem
enuh
i Sta
ndar
%20
,0035
,0050
,0065
,0075
,0075
,00Se
ksi A
lat
Kese
hatan
z
33.1
3.1.6
Pena
talak
sana
an P
emeli
hara
an
Alat
Kes
ehat
an d
i Fas
ilitas
Pe
layan
an K
eseh
atan
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Ya
ng M
elaku
kan
Pem
eliha
raan
Alat
Ke
seha
tan
%30
,0060
,0070
,0080
,0090
,0090
,00Se
ksi A
lat
Kese
hatan
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Alat
Kes
ehata
n yan
g Di
lakuk
an P
emeli
hara
an S
esua
i Stan
dar
Juml
ah A
lat K
eseh
atan y
ang
Dilak
ukan
Pem
eliha
raan
Ses
uai
Stan
dar
Juml
ah A
lat K
eseh
atan
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
Peme
taan K
elura
han y
ang M
elaks
anak
an S
anita
si To
tal B
erba
sis M
asya
raka
t (ST
BM) D
itetap
kan D
alam
Sura
t Kep
utusa
n Ke
pala
Dina
s Kes
ehata
n Pro
vinsi
DKI J
akar
taPe
metaa
n Kelu
raha
n yan
g Mela
ksan
akan
San
itasi
Total
Ber
basis
Mas
yara
kat (
STBM
) Dite
tapka
n Dala
m Su
rat K
eputu
san
Kepa
la Di
nas K
eseh
atan P
rovin
si DK
I Jak
arta
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
175
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
1820
1920
2020
2120
22In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2018
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
2425
2627
2829
3031
3233
3435
36
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
i
Suku
Din
as K
eseh
atan
Kota
/Kab
upat
enPu
skes
mas
Indi
kato
r Pro
ksi d
ari In
dika
tor R
enst
ra D
inas
Kes
ehat
an
33.1
3.1.7
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
Sara
na A
pote
kPe
rsen
tase
Sar
ana A
pote
k yan
g Me
men
uhi
Stan
dar
%20
,0035
,0050
,0065
,0075
,0075
,00Se
ksi
Kefar
masia
nz
zPe
rsenta
se S
aran
a Apo
tek ya
ng
Dilak
ukan
Skri
ning
Juml
ah A
potek
di S
uatu
Wila
yah
Dilak
ukan
Skri
ning
Juml
ah A
potek
di S
uatu
Wila
yah
50,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
33.1
3.1.8
Pena
talak
sana
an P
enye
diaa
n Ob
at D
an B
ahan
Kef
arm
asian
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
yang
Me
mili
ki Ke
ters
ediaa
n Ob
at S
esua
i Sta
ndar
%95
,0096
,0096
,0097
,0098
,0098
,00Se
ksi
Kefar
masia
nz
zz
zPe
rsenta
se K
eterse
diaan
Jenis
Oba
t Se
suai
Dafta
r Oba
t Ese
nsial
Juml
ah Je
nis O
bat D
alam
Dafta
r Ob
at Es
ensia
l yan
g Ter
sedia
Juml
ah Je
nis O
bat D
alam
Dafta
r Ob
at Es
ensia
l80
,0080
,0080
,0080
,0080
,00
33.1
3.1.9
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
Peny
ehat
Tra
disio
nal (
Hatra
)Pe
rsen
tase
Pen
yeha
t Tra
disio
nal (
Hatra
) ya
ng D
ilaku
kan
Peng
awas
an%
15,00
20,00
30,00
40,00
45,00
45,00
Seks
i Fas
ilitas
La
yana
n Ke
seha
tan D
asar
, Tr
adisi
onal,
dan
Komp
lemen
ter
zz
33.1
3.1.10
Pem
bang
unan
/Pen
gem
bang
an/
Reha
bilit
asi G
edun
g Pu
skes
mas
Jum
lah P
uske
smas
yang
Di
bang
un/D
ikem
bang
kan/
Dire
habi
litas
iPu
skes
mas
0,00
18,00
52,00
79,00
107,0
010
7,00
Subb
agian
Sar
ana
dan P
rasa
rana
zz
Perse
ntase
Pen
yeles
aian M
asala
h As
et Te
rkait K
egiat
an P
emba
ngun
an/
Peng
emba
ngan
/Reh
abilit
asi G
edun
g
Juml
ah A
set T
erka
it Keg
iatan
Pe
mban
guna
n/Pen
gemb
anga
n/ Re
habil
itasi
Gedu
ng D
itemu
kan
Masa
lah ya
ng T
elah D
ilaku
kan
Peny
elesa
ian M
asala
h
Juml
ah A
set T
erka
it Keg
iatan
Pe
mban
guna
n/Pen
gemb
anga
n/ Re
habil
itasi
Gedu
ng ya
ng D
itemu
kan
Masa
lah
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Pe
rsenta
se A
set T
erka
it Keg
iatan
Pe
mban
guna
n/Pen
gemb
anga
n/Reh
abilit
asi
Gedu
ng ya
ng T
idak D
itemu
kan M
asala
h
Juml
ah A
set T
erka
it Keg
iatan
Pe
mban
guna
n/Pen
gemb
anga
n/ Re
habil
itasi
Gedu
ng ya
ng T
idak
Ditem
ukan
Mas
alah (
Kese
suaia
n Pe
runtu
kan S
esua
i Dok
umen
KRK
)
Juml
ah A
set T
erka
it Keg
iatan
Pe
mban
guna
n/Pen
gemb
anga
n/Reh
abil
itasi
Gedu
ng
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
33.1
3.1.11
Pem
bang
unan
/Pen
gem
bang
an/
Reha
bilit
asi G
edun
g RS
UD/R
SKD
Jum
lah R
SUD/
RSKD
yang
Di
bang
un/D
ikem
bang
kan/
Dire
habi
litas
iRS
UD/R
SKD
0,00
1,00
4,00
9,00
12,00
12,00
Subb
agian
Sar
ana
dan P
rasa
rana
zz
Perse
ntase
Pen
yeles
aian M
asala
h As
et Te
rkait K
egiat
an P
emba
ngun
an/
Peng
emba
ngan
/Reh
abilit
asi G
edun
g
Juml
ah A
set T
erka
it Keg
iatan
Pe
mban
guna
n/Pen
gemb
anga
n/ Re
habil
itasi
Gedu
ng D
itemu
kan
Masa
lah ya
ng T
elah D
ilaku
kan
Peny
elesa
ian M
asala
h
Juml
ah A
set T
erka
it Keg
iatan
Pe
mban
guna
n/Pen
gemb
anga
n/ Re
habil
itasi
Gedu
ng ya
ng D
itemu
kan
Masa
lah
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
33.1
3.1.12
Pena
talak
sana
an P
enye
diaa
n Al
at K
eseh
atan
di F
asilit
as
Pelay
anan
Kes
ehat
an M
ilik
Pem
erin
tah
Prov
insi
DKI
Jaka
rta
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
yang
Me
milik
i Alat
Kes
ehat
an S
esua
i Sta
ndar
%40
,0050
,0060
,0070
,0080
,0080
,00Se
ksi A
lat
Kese
hatan
zz
zz
zz
Perse
ntase
Alat
Kes
ehata
n Ses
uai
Stan
dar
Juml
ah A
lat K
eseh
atan y
ang S
esua
i St
anda
rJu
mlah
Alat
Kes
ehata
n40
,0050
,0060
,0070
,0080
,00
33.1
3.1.13
Pena
talak
sana
an P
erbe
kalan
Ke
seha
tan
Paka
i Hab
is di
Pe
layan
an K
eseh
atan
Milik
Pe
mer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Ja
karta
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
yang
Me
milik
i Per
beka
lan K
eseh
atan
Pak
ai Ha
bis
Sesu
ai St
anda
r
%40
,0050
,0060
,0070
,0080
,0080
,00Se
ksi A
lat
Kese
hatan
zz
zz
zz
Perse
ntase
Per
beka
lan K
eseh
atan P
akai
Habis
Ses
uai S
tanda
rJu
mlah
Per
beka
lan K
eseh
atan y
ang
Sesu
ai St
anda
rJu
mlah
Per
beka
lan K
eseh
atan
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
33.1
3.1.14
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Li
mba
h Me
dis d
i Fas
ilita
s Pe
layan
an K
eseh
atan
Milik
Pe
mer
inta
h Da
erah
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Da
erah
yang
Mem
iliki
Peng
elolaa
n Li
mba
h Me
dis S
esua
i Sta
ndar
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
zz
zz
Peng
elolaa
n Lim
bah M
edis
Sesu
ai St
anda
r Pe
ngelo
laan L
imba
h Med
is Se
suai
Taha
pan S
ebag
aiman
a Dala
m De
finisi
Ope
rasio
nal In
dikato
r Ke
giatan
Ren
stra D
inas K
eseh
atan
-Ya
YaYa
YaYa
33.1
3.1.15
Peny
ediaa
n Am
bulan
sJu
mlah
Am
bulan
s yan
g Di
beli
Unit
87,00
20,00
20,00
20,00
20,00
312,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
z
33.1
3.1.16
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Tr
adisi
onal
di
Pusk
esm
as
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Up
aya P
enge
mba
ngan
Ke
seha
tan
Trad
ision
al
%15
,0040
,0060
,0080
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi F
asilit
as
Laya
nan
Kese
hatan
Das
ar,
Trad
ision
al, da
n Ko
mplem
enter
zz
Perse
ntase
Pem
enuh
an S
tanda
r Pe
layan
an K
eseh
atan T
radis
ional
di Pu
skes
mas
Juml
ah S
tanda
r Pela
yana
n Ke
seha
tan T
radis
ional
di Pu
skes
mas
yang
Dipe
nuhi
Juml
ah S
tanda
r Pela
yana
n Ke
seha
tan T
radis
ional
di Pu
skes
mas
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
33.1
3.1.17
Pena
talak
sana
an K
esela
mat
an
dan
Kese
hata
n Ke
rja (K
3)Pe
rsen
tase
Fas
ilita
s Pela
yana
n Ke
seha
tan
Milik
Pem
erin
tah
Prov
insi
DKI J
akar
ta ya
ng
Melak
sana
kan
Kese
lamat
an d
an K
eseh
atan
Ke
rja (K
3) se
suai
Stan
dar
%65
,0070
,0085
,0090
,0095
,0095
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
zz
zz
Perse
ntase
Pem
enuh
an S
tanda
r Ke
selam
atan d
an K
eseh
atan K
erja
(K3)
Ju
mlah
Stan
dar K
esela
matan
dan
Kese
hatan
Ker
ja (K
3) ya
ng D
ipenu
hiJu
mlah
Stan
dar K
esela
matan
dan
Kese
hatan
Ker
ja (K
3)70
,0075
,0080
,0085
,0090
,00
44.1
4.1.1
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Su
mbe
r Day
a Man
usia
Kese
hata
n (S
DMK)
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n ya
ng M
emilik
i Sum
ber D
aya M
anus
ia Ke
seha
tan
(SDM
K) S
esua
i Sta
ndar
%35
,0050
,0060
,0070
,0080
,0080
,00Se
ksi
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mber
daya
an
SDM
Kese
hatan
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Pem
enuh
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i St
anda
r
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i St
anda
r yan
g Ter
penu
hi
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i St
anda
r
55,56
66,67
77,78
88,89
100,0
0
44.1
4.1.2
Pena
talak
sana
an
Peng
emba
ngan
Sum
ber D
aya
Manu
sia K
eseh
atan
(SDM
K)
Pers
enta
se S
umbe
r Day
a Man
usia
Kese
hata
n (S
DMK)
yang
Diti
ngka
tkan
Ko
mpe
tens
inya
%35
,0045
,0060
,0080
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mber
daya
an
SDM
Kese
hatan
zz
zz
zz
zz
44.1
4.1.3
Peng
elolaa
n Su
mbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
) Uru
san
Kese
hata
n
Penu
runa
n Pe
rsen
tase
Kas
us D
isipl
in
Pega
wai
%3,0
83,0
53,0
33,0
23,0
03,0
0Su
bbag
ian
Kepe
gawa
ianz
zz
zz
zz
z
44.1
4.1.4
Pem
berd
ayaa
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
) Uru
san
Kese
hata
n
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Mem
iliki
Kecu
kupa
n Su
mbe
r Day
a Man
usia
(SDM
)%
80,00
85,00
85,00
90,00
90,00
90,00
Subb
agian
Ke
pega
waian
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Kec
ukup
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
)Ju
mlah
dan J
enis
Sumb
er D
aya
Manu
sia (S
DM) S
esua
i Has
il Ana
lisa
Jaba
tan (A
njab)
dan A
nalis
a Beb
an
Kerja
(ABK
) yan
g Ter
penu
hi
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
(SDM
) Ses
uai H
asil A
nalis
a Ja
batan
(Anja
b) da
n Ana
lisa B
eban
Ke
rja (A
BK)
70,00
72,00
74,00
76,00
78,00
55.1
5.1.1
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Ka
ntor
Uru
san
Kese
hata
nPe
rsen
tase
SKP
D/UK
PD ya
ng M
elaku
kan
Peni
ngka
tan
dan
Peng
elolaa
n Ka
ntor
Ur
usan
Kes
ehat
an
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
Terse
diany
a Pen
ingka
tan da
n Pe
ngelo
laan K
antor
Uru
san
Kese
hatan
Terla
ksan
anya
Pen
ingka
tan da
n Pe
ngelo
laan K
antor
Uru
san
Kese
hatan
Kegia
tan P
ening
katan
dan
Peng
elolaa
n Kan
tor U
rusa
n Ke
seha
tan
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Te
rsedia
nya P
ening
katan
dan
Peng
elolaa
n Kan
tor U
rusa
n Kes
ehata
nTe
rlaks
anan
ya P
ening
katan
dan
Peng
elolaa
n Kan
tor U
rusa
n Ke
seha
tan
Kegia
tan P
ening
katan
dan
Peng
elolaa
n Kan
tor U
rusa
n Ke
seha
tan
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
55.1
5.1.2
Pena
talak
sana
an M
anaje
men
An
ggar
an S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n
Pres
enta
se S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n de
ngan
Rea
lisas
i Pen
yera
pan
Angg
aran
Le
bih
Dari
Sam
a Den
gan
85%
%50
,0055
,0060
,0065
,0075
,0075
,00Se
ksi
Peng
enda
lian,
Evalu
asi, d
an
Pemb
iayaa
n Ke
seha
tan
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Rea
lisas
i Ang
gara
nNi
lai A
ngga
ran p
ada D
okum
en
Pelak
sana
an P
erub
ahan
Ang
gara
n (D
PPA)
yang
Dire
alisa
sikan
Nilai
Ang
gara
n pad
a Dok
umen
Pe
laksa
naan
Per
ubah
an A
ngga
ran
(DPP
A)
85,00
85,00
85,00
85,00
85,00
Perse
ntase
Rea
lisas
i Ang
gara
nNi
lai A
ngga
ran p
ada D
okum
en
Pelak
sana
an P
erub
ahan
Ang
gara
n (D
PPA)
yang
Dire
alisa
sikan
Nilai
Ang
gara
n pad
a Dok
umen
Pe
laksa
naan
Per
ubah
an A
ngga
ran
(DPP
A)
85,00
85,00
85,00
85,00
85,00
55.1
5.1.3
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Ke
uang
an S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n
Pres
enta
se S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n de
ngan
Lap
oran
Keu
anga
n Te
pat W
aktu
da
n Ak
unta
bel
%80
,0082
,0085
,0087
,0090
,0090
,00Su
bbag
ian
Keua
ngan
zz
zz
zz
zz
Terse
diany
a Lap
oran
Keu
anga
n Te
pat W
aktu
dan A
kunta
bel
Terse
diany
a Lap
oran
Keu
anga
n Te
pat W
aktu
dan A
kunta
bel
Kegia
tan P
enyu
suna
n Lap
oran
Ke
uang
an A
khir T
ahun
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Te
rsedia
nya L
apor
an K
euan
gan T
epat
Wak
tu da
n Aku
ntabe
lTe
rsedia
nya L
apor
an K
euan
gan
Tepa
t Wak
tu da
n Aku
ntabe
lKe
giatan
Pen
yusu
nan L
apor
an
Keua
ngan
Akh
ir Tah
un10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
55.1
5.1.4
Peny
ediaa
n Ja
sa T
elepo
n, A
ir,
List
rik d
an In
tern
et (T
ALI)
Ters
edian
ya Ja
sa T
elepo
n, A
ir, L
istrik
dan
In
tern
et (T
ALI)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.5
Peny
ediaa
n Ja
sa P
engo
lahan
Ai
r Lim
bah
Ters
edian
ya Ja
sa P
engo
lahan
Air
Lim
bah
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
z
55.1
5.1.6
Peny
ediaa
n Ja
sa d
an
Peng
adaa
n Pe
rleng
kapa
n Ke
bers
ihan
Kan
tor
Ters
edian
ya Ja
sa d
an P
enga
daan
Pe
rleng
kapa
n Ke
bers
ihan
Kan
tor
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
176
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
1820
1920
2020
2120
22In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2018
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
2425
2627
2829
3031
3233
3435
36
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
i
Suku
Din
as K
eseh
atan
Kota
/Kab
upat
enPu
skes
mas
Indi
kato
r Pro
ksi d
ari In
dika
tor R
enst
ra D
inas
Kes
ehat
an
55.1
5.1.7
Peny
ediaa
n Ja
sa d
an
Peng
adaa
n Pe
rleng
kapa
n Ke
aman
an K
anto
r
Ters
edian
ya Ja
sa d
an P
enga
daan
Pe
rleng
kapa
n Ke
aman
an K
anto
r%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
55.1
5.1.8
Pem
eliha
raan
Per
alata
n da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rjaTe
rsed
ianya
Pem
eliha
raan
Per
alata
n da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rja%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
55.1
5.1.9
Peny
ediaa
n Al
at T
ulis
Kant
orTe
rsed
ianya
Alat
Tul
is Ka
ntor
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.10
Peny
ediaa
n Ba
rang
Cet
akan
da
n Pe
ngga
ndaa
nTe
rsed
ianya
Bar
ang
Ceta
kan
dan
Peng
gand
aan
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.11
Peny
ediaa
n Se
wa M
esin
Fot
o Co
pyTe
rsed
ianya
Sew
a Mes
in F
oto
Copy
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.12
Peny
ediaa
n Pe
ralat
an R
umah
Ta
ngga
Ters
edian
ya P
erala
tan
Rum
ah T
angg
a%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
55.1
5.1.13
Peny
ediaa
n Ma
kana
n da
n Mi
num
anTe
rsed
ianya
Mak
anan
dan
Min
uman
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.14
Pem
eliha
raan
Rut
in/B
erka
la Me
beul
airTe
rlaks
anan
ya P
emeli
hara
an R
utin
/Ber
kala
Mebe
ulair
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.15
Peny
ediaa
n Ja
sa A
dmin
istra
si Ke
uang
anTe
rsed
ianya
Jasa
Adm
inist
rasi
Keua
ngan
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian
Keua
ngan
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.16
Peng
isian
Alat
Pem
adam
Api
Ri
ngan
(APA
R)Te
risin
ya A
lat P
emad
am A
pi R
inga
n (A
PAR)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.17
Peny
ediaa
n Pe
ralat
an d
an
Perle
ngka
pan
Kerja
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Mela
kuka
n Pe
nyed
iaan
Pera
latan
dan
Per
lengk
apan
Ke
rja
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.18
Peny
ediaa
n BB
M Al
at-a
lat B
erat
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Mela
kuka
n Pe
nyed
iaan
BBM
Alat
-alat
Ber
at%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
55.2
5.2.1
Sink
roni
sasi
Pere
ncan
aan
Prog
ram
dan
Keg
iatan
Uru
san
Kese
hata
n
Pers
enta
se C
apaia
n Ki
nerja
Keg
iatan
Ur
usan
Kes
ehat
an S
esua
i Tar
get
%75
,0080
,0085
,0090
,0095
,0095
,00Se
ksi P
rogr
am
dan A
ngga
ran
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Cap
aian I
ndika
tor P
roks
i Ke
giatan
Juml
ah In
dikato
r Pro
ksi K
egiat
an
yang
Men
capa
i Tar
get
Juml
ah In
dikato
r Pro
ksi K
egiat
an
75,00
80,00
85,00
90,00
95,00
Perse
ntase
Cap
aian I
ndika
tor P
roks
i Ke
giatan
Juml
ah In
dikato
r Pro
ksi K
egiat
an
yang
Men
capa
i Tar
get
Juml
ah In
dikato
r Pro
ksi K
egiat
an
75,00
80,00
85,00
90,00
95,00
66.1
6.1.1
Pem
eliha
raan
KDO
/KDO
Kh
usus
Pers
enta
se K
DO/K
DO K
husu
s den
gan
Krite
ria L
aik Ja
lan%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
zPe
rsenta
se K
DO/K
DO K
husu
s de
ngan
Krite
ria La
ik Ja
lan10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Perse
ntase
KDO
/KDO
Khu
sus d
enga
n Kr
iteria
Laik
Jalan
80,00
80,00
80,00
80,00
80,00
66.2
6.1.2
Peny
ediaa
n Ja
sa P
erizi
nan
KDO/
KDO
Khus
usTe
rsed
ianya
Jasa
Per
izina
n KD
O/KD
O Kh
usus
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
66.3
6.1.3
Peny
ediaa
n BB
M KD
O/KD
O Kh
usus
Ters
edian
ya B
BM K
DO/K
DO K
husu
s%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
77.1
7.1.1
Surv
ei Ke
puas
an M
asya
raka
tPe
rsen
tase
SKP
D/UK
PD U
rusa
n Ke
seha
tan
deng
an In
deks
Kep
uasa
n Ma
syar
akat
(IKM
) Mi
nim
al Be
rkat
egor
i Baik
%80
,0085
,0090
,0095
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi S
tanda
risas
i Mu
tu Pe
layan
an
Kese
hatan
zz
zz
zz
zz
Indek
s Kep
uasa
n Mas
yara
kat (
IKM)
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Indek
s Kep
uasa
n Mas
yara
kat (
IKM)
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
77.1
7.1.2
Peng
emba
ngan
Pro
dukt
ivita
s da
n In
ovas
i Bid
ang
Kese
hata
nPr
esen
tase
SKP
D/UK
PD U
rusa
n Ke
seha
tan
yang
Mem
iliki In
ovas
i Bid
ang
Kese
hata
n%
85,00
90,00
95,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi S
tanda
risas
i Mu
tu Pe
layan
an
Kese
hatan
zz
zz
zz
zz
Terse
diany
a Ino
vasi
Bida
ng
Kese
hatan
Juml
ah In
ovas
i Bida
ng K
eseh
atan
yang
Bar
u Diha
silka
n atau
Di
kemb
angk
an da
ri Ino
vasi
Sebe
lumny
a
-1,0
01,0
01,0
01,0
01,0
0Te
rsedia
nya I
nova
si Bi
dang
Kes
ehata
nJu
mlah
Inov
asi B
idang
Kes
ehata
n ya
ng B
aru D
ihasil
kan a
tau
Dike
mban
gkan
dari I
nova
si Se
belum
nya
-1,0
01,0
01,0
01,0
01,0
0
77.1
7.1.3
Pem
eliha
raan
dan
Pe
ngem
bang
an S
istem
Ma
najem
en M
utu
(SMM
)
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n ya
ng T
erse
rtifik
asi
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi S
tanda
risas
i Mu
tu Pe
layan
an
Kese
hatan
zz
zz
zz
Terla
ksan
anya
Ser
tifika
si Ma
najem
en
Mutu
Pelak
sana
an S
ertifi
kasi
Mana
jemen
Mu
tu-
YaYa
YaYa
Ya
77.1
7.1.4
Anali
sa d
an P
enge
mba
ngan
Ke
bijak
an K
eseh
atan
Be
rdas
arka
n Ha
sil P
eneli
tian
Jum
lah H
asil
Inov
asi d
an/at
au P
eneli
tian
yang
Dim
anfa
atka
n Un
tuk K
ebut
uhan
Pr
ogra
m d
an K
ebija
kan
Urus
an K
eseh
atan
Reko
mend
asi
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
5,00
Seks
i Pe
ngem
bang
an
dan
Pemb
erda
yaan
SD
M Ke
seha
tan
103
103
9691
5643
4545
3333
Tota
l 96
Indi
kato
r Pro
ksi
Tota
l 91
Indi
kato
r Pro
ksi
Peno
moran
men
gikuti pe
nomoran
pad
a Ta
bel
**Nilai ini tida
k ad
a/tid
ak diinpu
t pad
a SIPJM Bap
peda
Provinsi D
KI Ja
karta
(Ser
upa D
enga
n Rum
us P
engh
itung
an P
ada I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
(Ser
upa D
enga
n Rum
us P
engh
itung
an P
ada I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Ser
upa D
enga
n Rum
us P
engh
itung
an P
ada I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
(Ser
upa D
enga
n Rum
us P
engh
itung
an P
ada I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
177
Lamp
iran V
(b)
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
1820
1920
2020
2120
22In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2018
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2037
3839
4041
4243
4445
4647
4849
5051
521
1.11.1
.1Pe
nata
laksa
naan
Kelu
arga
Se
hat
Prop
orsi
Kelu
arga
den
gan
Inde
ks K
eluar
ga
Seha
t (IK
S) B
erka
tego
ri Se
hat
%35
,0038
,0041
,0044
,0047
,0047
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
11.1
1.1.2
Pena
talak
sana
an P
rogr
am
Ketu
k Pin
tu L
ayan
i Den
gan
Hati
(KPL
DH)
Pers
enta
se P
erm
asala
han
Kese
hata
n ya
ng
Diin
terv
ensi
oleh
Tim
Ket
uk P
intu
Lay
ani
Deng
an H
ati (
KPLD
H)
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
11.1
1.1.3
Pena
talak
sana
an P
rom
osi
Kese
hata
nPe
rsen
tase
SKP
D/UK
PD U
rusa
n Ke
seha
tan
yang
Men
gkam
pany
ekan
dan
Me
laksa
naka
n Mi
nim
al 3 I
ndika
tor G
erak
an
Masy
arak
at H
idup
Seh
at (G
ERMA
S)
%20
,0030
,0040
,0050
,0060
,0060
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
zz
zz
zz
Juml
ah In
dikato
r Ger
akan
Mas
yara
kat
Hidu
p Seh
at (G
ERMA
S) ya
ng
dikam
pany
ekan
dan d
ilaks
anak
an
Juml
ah (a
bsolu
t) Ind
ikator
Ger
akan
Ma
syar
akat
Hidu
p Seh
at (G
ERMA
S)
yang
dika
mpan
yeka
n dan
dil
aksa
naka
n
-3,0
03,0
03,0
03,0
03,0
0Ju
mlah
Indik
ator G
erak
an M
asya
raka
t Hi
dup S
ehat
(GER
MAS)
yang
dik
ampa
nyek
an da
n dila
ksan
akan
Juml
ah (a
bsolu
t) Ind
ikator
Ger
akan
Ma
syar
akat
Hidu
p Seh
at (G
ERMA
S)
yang
dika
mpan
yeka
n dan
dil
aksa
naka
n
-3,0
03,0
03,0
03,0
03,0
0
11.1
1.1.4
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Ol
ahra
gaPe
rsen
tase
SDM
Kes
ehat
an d
i Fas
ilitas
Pe
layan
an K
eseh
atan
Milik
Pem
erin
tah
Prov
insi
DKI J
akar
ta ya
ng D
ilaku
kan
Peni
ngka
tan
Waw
asan
Pen
ilaian
Ke
buga
ran
%27
,0029
,0031
,0033
,0035
,0035
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
zz
zz
Perse
ntase
SDM
Kes
ehata
n di
RSUD
/RSK
D ya
ng D
ilaku
kan
Penin
gkata
n Waw
asan
Pen
ilaian
Ke
buga
ran
27,00
29,00
31,00
33,00
35,00
Perse
ntase
SDM
Kes
ehata
n yan
g Di
lakuk
an P
ening
katan
Waw
asan
Pe
nilaia
n Keb
ugar
an
27,00
29,00
31,00
33,00
35,00
11.1
1.1.5
Pena
talak
sana
an U
paya
Ke
seha
tan
Berb
asis
Masy
arak
at (U
KBM)
Prop
orsi
Upay
a Kes
ehat
an B
erba
sis
Masy
arak
at (U
KBM)
Akt
if%
37,00
40,00
43,00
47,00
50,00
50,00
Seks
i Gizi
, Pr
omos
i Ke
seha
tan da
n PP
SM
zz
11.1
1.1.6
Pena
talak
sana
an A
udit
Mate
rnal
Pers
enta
se K
asus
Kem
atian
Mat
erna
l yan
g Di
lakuk
an A
udit
%80
,0085
,0090
,0095
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
zPe
rsenta
se K
asus
Kem
atian
Mate
rnal
yang
Dila
kuka
n Aud
it Med
ikJu
mlah
Kas
us K
emati
an M
atern
al di
Ruma
h Sak
it yan
g Dila
ukan
Aud
it Me
dik
Juml
ah K
asus
Kem
atian
Mate
rnal
di Ru
mah S
akit
80,00
85,00
90,00
95,00
100,0
0
11.1
1.1.7
Pena
talak
sana
an A
udit
Perin
atal
Pers
enta
se K
asus
Kem
atian
Per
inat
al ya
ng
Dilak
ukan
Aud
it %
25,00
35,00
45,00
50,00
60,00
60,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
az
zz
Perse
ntase
Kas
us K
emati
an P
erina
tal
yang
Dila
kuka
n Aud
it Med
ikJu
mlah
Kas
us K
emati
an P
erina
tal di
Ru
mah S
akit y
ang D
ilauk
an A
udit
Medik
Juml
ah K
asus
Kem
atian
Per
inatal
di
Ruma
h Sak
it25
,0035
,0045
,0050
,0060
,00
11.1
1.1.8
Pena
talak
sana
an Im
unisa
si Da
sar
Pers
enta
se K
elura
han
Unive
rsal
Child
Im
mun
izatio
n (U
CI)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi S
urve
ilans
Ep
idemi
ologi,
dan
Imun
isasi
zz
11.1
1.1.9
Pena
talak
sana
an Im
unisa
si La
njut
an p
ada A
nak B
awah
Dua
Ta
hun
(Bad
uta)
Pers
enta
se C
akup
an Im
unisa
si La
njut
an
pada
Ana
k Usia
12-2
3 Bul
an%
50,00
53,00
55,00
57,00
60,00
60,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
11.1
1.1.10
Pena
talak
sana
an Im
unisa
si La
njut
an p
ada A
nak U
sia
Seko
lah
Pers
enta
se C
akup
an Im
unisa
si La
njut
an
pada
Ana
k Usia
Sek
olah
Das
ar%
90,00
91,00
92,00
93,00
94,00
94,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
11.1
1.1.11
Pena
talak
sana
an U
paya
Er
adika
si Pe
nyak
it Ca
mpa
kPe
rsen
tase
Kas
us S
uspe
k Cam
pak y
ang
Dilak
ukan
Pen
gam
bilan
Spe
simen
%80
,0082
,5085
,0087
,5090
,0090
,00Se
ksi S
urve
ilans
Ep
idemi
ologi,
dan
Imun
isasi
zz
zz
Perse
ntase
Kas
us S
uspe
k Cam
pak y
ang
Dilak
ukan
Pen
gamb
ilan S
pesim
enKa
sus S
uspe
k Cam
pak y
ang
Dilak
ukan
Pen
gamb
ilan S
pesim
en
(Ser
um da
n Urin
)
Kasu
s Sus
pek C
ampa
k yan
g dit
emuk
an80
,0082
,5085
,0087
,5090
,00
11.1
1.1.12
Pena
talak
sana
an U
paya
Er
adika
si Pe
nyak
it ya
ng D
apat
Di
cega
h De
ngan
Imun
isasi
(PD3
I) lai
nnya
Acut
e Flac
cid P
araly
sis (A
FP) R
ate L
ebih
Da
ri Sa
ma D
enga
n 2 p
er 10
0.000
Pen
dudu
k Us
ia Ku
rang
Dar
i 15 T
ahun
Rate
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
zPe
rsenta
se P
asien
Usia
Kur
ang D
ari 1
5 Ta
hun y
ang D
irawa
t Den
gan G
ejala
Lump
uh La
yu D
ilapo
rkan
Juml
ah P
asien
Usia
Kur
ang D
ari 1
5 Ta
hun y
ang D
irawa
t Den
gan G
ejala
Lump
uh La
yu D
ilapo
rkan
Juml
ah P
asien
Usia
Kur
ang D
ari 1
5 Ta
hun y
ang D
irawa
t Den
gan G
ejala
Lump
uh La
yu
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
11.1
1.1.13
Pena
talak
sana
an In
vest
igas
i Pe
nyak
it Be
rpot
ensia
l Keja
dian
Lu
ar B
iasa (
KLB)
dan
/atau
Ke
jadian
Lua
r Bias
a (KL
B)
Pers
enta
se R
umor
Keja
dian
Lua
r Bias
a (K
LB) d
an/at
au K
ejadi
an L
uar B
iasa (
KLB)
ya
ng D
ilaku
kan
Inve
stig
asi D
alam
Wak
tu
Kura
ng D
ari a
tau
Sam
a Den
gan
24 Ja
m
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi S
urve
ilans
Ep
idemi
ologi,
dan
Imun
isasi
zz
zPe
rsenta
se R
umor
Keja
dian L
uar B
iasa
(KLB
) dan
/atau
Keja
dian L
uar B
iasa
(KLB
) yan
g Dila
porka
n Kur
ang D
ari a
tau
Sama
Den
gan 1
2 Jam
Juml
ah R
umor
Keja
dian L
uar B
iasa
(KLB
) dan
/atau
Keja
dian L
uar B
iasa
(KLB
) yan
g Dila
porka
n Kur
ang D
ari
atau S
ama D
enga
n 12 J
am
Juml
ah R
umor
Keja
dian L
uar B
iasa
(KLB
) dan
/atau
Keja
dian L
uar B
iasa
(KLB
) yan
g Dite
muka
n di R
umah
Sa
kit
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
11.1
1.1.14
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Je
maa
h Ha
jiPe
rsen
tase
Jem
aah
Haji y
ang
Mend
apat
kan
Pem
bina
an Is
titha
'ah K
eseh
atan
Haji
%70
,0075
,0080
,0085
,0090
,0090
,00Se
ksi S
urve
ilans
Ep
idemi
ologi,
dan
Imun
isasi
zz
11.1
1.1.15
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Peny
akit
Tida
k Men
ular
seca
ra
Terp
adu
(PAN
DU P
TM)
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
laksa
naka
n Pe
layan
an P
enya
kit T
idak
Me
nular
seca
ra T
erpa
du (P
ANDU
PTM
)
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
11.1
1.1.16
Pena
talak
sana
an S
krin
ing
Fakt
or R
isiko
Pen
yakit
Tid
ak
Menu
lar p
ada P
endu
duk U
sia
15-5
9 Tah
un
Pers
enta
se P
endu
duk U
sia 15
-59 T
ahun
ya
ng D
iskrin
ing
Fakt
or R
isiko
Pen
yakit
Ti
dak M
enul
ar (P
TM)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Peg
awai
Usia
15-5
9 Tah
un
yang
Disk
rining
Fak
tor R
isiko
Pen
yakit
Tid
ak M
enula
r (PT
M)
Pega
wai (P
NS, N
on-P
NS, P
JLP)
ya
ng U
sia 15
-59 T
ahun
yang
Di
skrin
ing F
aktor
Risi
ko P
enya
kit
Tidak
Men
ular (
PTM)
Juml
ah T
otal P
egaw
ai (P
NS, N
on-
PNS,
PJL
P) U
sia 15
-59 T
ahun
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Pe
rsenta
se P
egaw
ai Us
ia 15
-59 T
ahun
ya
ng D
iskrin
ing F
aktor
Risi
ko P
enya
kit
Tidak
Men
ular (
PTM)
Pega
wai (P
NS, N
on-P
NS, P
JLP)
ya
ng U
sia 15
-59 T
ahun
yang
Di
skrin
ing F
aktor
Risi
ko P
enya
kit
Tidak
Men
ular (
PTM)
Juml
ah T
otal P
egaw
ai (P
NS, N
on-
PNS,
PJL
P) U
sia 15
-59 T
ahun
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
11.1
1.1.17
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Pe
nder
ita H
iper
tens
i
Pers
enta
se P
endu
duk P
ende
rita H
iper
tens
i ya
ng M
enda
patk
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
zz
Pres
entas
e Pen
derita
Hipe
rtens
i yan
g Me
ndap
atkan
Pela
yana
n Kes
ehata
n Se
suai
Stan
dar
Juml
ah P
ende
rita H
iperte
nsi y
ang
Mend
apatk
an P
elaya
nan K
eseh
atan
Hipe
rtens
i Ses
uai S
tanda
r (dia
tur
dalam
petun
juk te
knis
SPM)
Juml
ah P
ende
rita H
iperte
nsi y
ang
Bero
bat
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
11.1
1.1.18
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Pe
nder
ita D
iabet
es M
ellitu
s
Pers
enta
se P
endu
duk P
ende
rita D
iabet
es
Melit
us ya
ng M
enda
patk
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
zz
Pres
entas
e Pen
derita
Diab
etes M
elitus
ya
ng M
enda
patka
n Pela
yana
n Kes
ehata
n Se
suai
Stan
dar
Juml
ah P
ende
rita D
iabete
s Meli
tus
yang
Men
dapa
tkan P
elaya
nan
Kese
hatan
Hipe
rtens
i Ses
uai
Stan
dar (
diatur
dalam
petun
juk
teknis
SPM
)
Juml
ah P
ende
rita D
iabete
s Meli
tus
yang
Ber
obat
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
11.1
1.1.19
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Pe
nder
ita O
rang
den
gan
Gang
guan
Jiwa
(ODG
J) B
erat
Pers
enta
se O
rang
den
gan
Gang
guan
Jiwa
(O
DGJ)
Ber
at ya
ng M
enda
patk
an
Pelay
anan
Kes
ehat
an S
esua
i Sta
ndar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
11.1
1.1.20
Pena
talak
sana
an P
enya
kit H
IV-
AIDS
Pers
enta
se O
rang
den
gan
Risik
o HI
V ya
ng
Mend
apat
kan
Pelay
anan
Kes
ehat
an S
esua
i St
anda
r
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
PROKS
I IND
IKAT
OR KE
GIAT
AN REN
CANA
STR
ATEG
IS DINAS
KESE
ATAN
PRO
VINS
I DKI JA
KART
A TA
UN 201
7‐20
22PA
DA LE
VEL U
KPD
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
(Ser
upa
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Ser
upa
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
i
Rum
ah S
akit
Umum
Dae
rah/
Rum
ah S
akit
Khus
us D
aera
h(R
SUD/
RSKD
)UP
TAm
bulan
s Gaw
at D
arur
at (A
GD)
Indi
kato
r Pro
ksi d
ari In
dika
tor R
enst
ra D
inas
Kes
ehat
an
178
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
1820
1920
2020
2120
22In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2018
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2037
3839
4041
4243
4445
4647
4849
5051
52
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
i
Rum
ah S
akit
Umum
Dae
rah/
Rum
ah S
akit
Khus
us D
aera
h(R
SUD/
RSKD
)UP
TAm
bulan
s Gaw
at D
arur
at (A
GD)
Indi
kato
r Pro
ksi d
ari In
dika
tor R
enst
ra D
inas
Kes
ehat
an
11.1
1.1.21
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Tube
rkul
osis
(TB)
Jum
lah K
ota/K
abup
aten
yang
Men
capa
i Ta
rget
Cas
e Det
ectio
n Ra
te (C
DR) d
i La
yana
n TB
Ses
uai S
tand
ar
Kota/
Kabu
paten
3,00
4,00
5,00
6,00
6,00
6,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
11.1
1.1.22
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Tube
rkul
osis
(TB)
Res
isten
Ob
at
Jum
lah R
SUD/
RSKD
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Pe
layan
an
Ruju
kan/
Subr
ujuk
an T
uber
kulo
sis R
esist
en
Obat
Ses
uai S
tand
ar
RSUD
/RSK
D6,0
010
,0014
,0018
,0022
,0022
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
Perse
ntase
Pem
enuh
an S
tanda
r Pe
layan
an R
ujuka
n/Sub
rujuk
an
Tube
rkulos
is Re
sisten
Oba
t
Juml
ah S
tanda
r Pela
yana
n Ru
jukan
/Sub
rujuk
an T
uber
kulos
is Re
sisten
Oba
t yan
g Dipe
nuhi
Juml
ah S
tanda
r Pela
yana
n Ru
jukan
/Sub
rujuk
an T
uber
kulos
is Re
sisten
Oba
t Ses
uai D
enga
n Pe
ratur
an P
erun
dang
-und
anga
n ya
ng B
erlak
u
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
11.1
1.1.23
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n An
ak U
sia S
ekol
ahPe
rsen
tase
Ana
k Usia
Sek
olah
yang
Me
ndap
atka
n Sk
rinin
g Ke
seha
tan
Sesu
ai St
anda
r
%60
,0065
,0070
,0075
,0080
,0080
,00Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.24
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Re
prod
uksi
Calo
n Pe
ngan
tin (C
atin
)
Pers
enta
se C
alon
Peng
antin
(Cat
in) y
ang
Melak
ukan
Skr
inin
g Ke
seha
tan
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
z
11.1
1.1.25
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ibu
Ha
mil
Pers
enta
se Ib
u Ha
mil y
ang
Mend
apat
kan
Pelay
anan
Ses
uai S
tand
ar%
97,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.26
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ibu
Be
rsali
n
Pers
enta
se Ib
u Be
rsali
n ya
ng M
enda
patk
an
Pelay
anan
Per
salin
an S
esua
i Sta
ndar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.27
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Ru
juka
n Te
rsta
ndar
pa
da Ib
u Be
rsali
n
Pers
enta
se Ju
mlah
RSU
D/RS
KD y
ang
Meny
eleng
gara
kan
Pelay
anan
Obs
tetri
Ne
onat
al Em
erge
nsi K
ompr
ehen
sif
(PON
EK) 2
4 Jam
%30
,0040
,0060
,0080
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zz
Perse
ntase
Pem
enuh
an K
riteria
Pe
layan
an O
bstet
ri Neo
natal
Eme
rgen
si Ko
mpre
hens
if (PO
NEK)
24 Ja
m
Juml
ah K
riteria
Pela
yana
n Obs
tetri
Neon
atal E
merg
ensi
Komp
rehe
nsif
(PON
EK) 2
4 Jam
yang
Dipe
nuhi
Juml
ah K
riteria
Pela
yana
n Obs
tetri
Neon
atal E
merg
ensi
Komp
rehe
nsif
(PON
EK) 2
4 Jam
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
11.1
1.1.28
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ibu
Ni
fas
Pers
enta
se Ib
u Ni
fas y
ang
Mend
apat
kan
Pelay
anan
Nifa
s Ses
uai S
tand
ar%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
az
z
11.1
1.1.29
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ba
yi Ba
ru L
ahir
Pres
enta
se B
ayi B
aru
Lahi
r yan
g Me
ndap
atka
n Pe
layan
an K
eseh
atan
Ses
uai
Stan
dar
%97
,0098
,0099
,0010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
az
zz
11.1
1.1.30
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ba
lita
Pers
enta
se A
nak U
sia 0-
59 B
ulan
yang
Me
ndap
atka
n Pe
layan
an K
eseh
atan
Ses
uai
Stan
dar
%91
,0093
,0096
,0099
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.31
Pena
talak
sana
an U
paya
Pe
ning
kata
n Ca
kupa
n Pe
mbe
rian
Air S
usu
Ibu
(ASI
) Ek
sklu
sif
Pers
enta
se B
ayi U
sia 0-
6 Bul
an
Mend
apat
kan
Air S
usu
Ibu
(ASI
) Eks
klusif
%70
,0075
,0080
,0085
,0090
,0090
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
11.1
1.1.32
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
Anak
Bali
ta (B
awah
Lim
a Ta
hun)
Kur
us
Pers
enta
se A
nak B
alita
(Baw
ah L
ima
Tahu
n) K
urus
yang
Men
dapa
tkan
Mak
anan
Ta
mba
han
%85
,0090
,0095
,0096
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
11.1
1.1.33
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a W
arga
Neg
ara I
ndon
esia
Usia
60 T
ahun
Ke A
tas
Pers
enta
se W
arga
Neg
ara I
ndon
esia
Usia
60 T
ahun
Ke A
tas y
ang
Mend
apat
kan
Skrin
ing
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.34
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Be
ncan
a dan
Keja
dian
Lua
r Bi
asa (
KLB)
Pers
enta
se P
enan
gana
n Ma
salah
Ke
seha
tan
Dalam
Kon
disi
Benc
ana/B
erpo
tens
i Ben
cana
dan
Keja
dian
Lu
ar B
iasa (
KLB)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zz
zz
zz
11.1
1.1.35
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ko
rban
Kek
eras
an te
rhad
ap
Pere
mpu
an d
an/at
au A
nak
(KtP
/A)
Pers
enta
se F
asilit
as P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
Ma
mpu
Tat
a Lak
sana
Kor
ban
Keke
rasa
n te
rhad
ap P
erem
puan
dan
/atau
Ana
k (Kt
P/A)
%60
,0070
,0080
,0090
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
zPe
mben
tukan
Pus
at Pe
layan
an T
erpa
du
(PPT
) Kor
ban K
eker
asan
terh
adap
Pe
remp
uan d
an/at
au A
nak (
KtP/
A)
11.1
1.1.36
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Pe
duli R
emaja
(P
KPR)
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Pe
layan
an K
eseh
atan
Pe
duli R
emaja
(PKP
R)
%70
,0080
,0090
,0010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
az
z
11.1
1.1.37
Pena
talak
sana
an P
enin
gkat
an
Kuali
tas K
eseh
atan
Rem
aja
Putri
Pers
enta
se R
emaja
Put
ri ya
ng
Mend
apat
kan
Tabl
et T
amba
h Da
rah
(TTD
)%
25,00
30,00
35,00
40,00
45,00
45,00
Seks
i Gizi
, Pr
omos
i Ke
seha
tan da
n PP
SM
zz
11.1
1.1.38
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
An
ak d
enga
n Di
sabi
litas
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Pe
mbi
naan
Kes
ehat
an
Anak
den
gan
Disa
bilit
as d
i Sek
olah
Lua
r Bi
asa (
SLB)
dan
Mas
yara
kat
%50
,0055
,0060
,0065
,0070
,0070
,00Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.39
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
dan
Duku
ngan
Kes
ehat
an
Lapa
ngan
Caku
pan
Duku
ngan
Kes
ehat
an L
apan
gan
Sesu
ai St
anda
r%
96,00
98,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Fas
ilitas
Ke
seha
tan
Rujuk
an da
n Kr
isis K
eseh
atan
zz
zz
z
11.1
1.1.40
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kega
wada
rura
tan
Pra-
Rum
ah
Sakit
Mela
lui S
istem
Pe
nang
anan
Gaw
at D
arur
at
Terp
adu
(SPG
DT)
Pers
enta
se P
enan
gana
n Ke
gawa
tdar
urat
an
Pra-
Rum
ah S
akit
Melal
ui S
istem
Pe
nang
anan
Gaw
at D
arur
at T
erpa
du
(SPG
DT) D
alam
Wak
tu M
aksim
al 30
Men
it
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zz
z
11.1
1.1.41
Peni
ngka
tan
Laya
nan
Umum
Da
erah
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
BLU
D Ur
usan
Ke
seha
tan
yang
men
capa
i tar
get S
tand
ar
Pelay
anan
Min
imal
Bada
n La
yana
n Um
um
Daer
ah (S
PM B
LUD)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Bi
dang
Pela
yana
n Ke
seha
tan;
Subb
agian
Ke
uang
an; S
eksi
PPSD
MK
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Indik
ator S
tanda
r Pela
yana
n Mi
nimal
Bada
n Lay
anan
Umu
m Da
erah
(S
PM B
LUD)
yang
Men
capa
i Tar
get
Juml
ah In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah (S
PM B
LUD)
yang
Men
capa
i Ta
rget
Juml
ah In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah (S
PM B
LUD)
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Pe
rsenta
se In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah
(SPM
BLU
D) ya
ng M
enca
pai T
arge
t
Juml
ah In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah (S
PM B
LUD)
yang
Men
capa
i Ta
rget
Juml
ah In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah (S
PM B
LUD)
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
Peme
taan R
SUD/
RSKD
yang
Mem
bentu
k Pus
at Pe
layan
an T
erpa
du (P
PT) K
orba
n Kek
eras
an te
rhad
ap P
erem
puan
da
n/atau
Ana
k (Kt
P/A)
Ditet
apka
n Dala
m Su
rat K
eputu
san K
epala
Dina
s Kes
ehata
n Pro
vinsi
DKI J
akar
ta
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
179
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
1820
1920
2020
2120
22In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2018
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2037
3839
4041
4243
4445
4647
4849
5051
52
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
i
Rum
ah S
akit
Umum
Dae
rah/
Rum
ah S
akit
Khus
us D
aera
h(R
SUD/
RSKD
)UP
TAm
bulan
s Gaw
at D
arur
at (A
GD)
Indi
kato
r Pro
ksi d
ari In
dika
tor R
enst
ra D
inas
Kes
ehat
an
11.2
1.2.1
Pena
talak
sana
an S
urve
ilans
Be
rbas
is Ke
mat
ianPe
rsen
tase
Pus
kesm
as ya
ng
Melak
sana
kan
Auto
psi V
erba
l (AV
)%
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
30,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
11.2
1.2.2
Pena
talak
sana
an D
etek
si Di
ni
Peny
akit
Hepa
titis
BCa
kupa
n De
teks
i Din
i Hep
atiti
s B b
agi Ib
u Ha
mil
%50
,0055
,0060
,0065
,0070
,0070
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
z
11.2
1.2.3
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Infe
ksi S
alura
n Pe
ncer
naan
(IS
P)
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
laksa
naka
n La
yana
n Re
hidr
asi O
ral A
ktif
(LRO
A)
%40
,0050
,0060
,0070
,0080
,0080
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
11.2
1.2.4
Pena
talak
sana
an U
paya
Pe
meli
hara
an E
limin
asi M
alaria
Annu
al Pa
rasit
e Inc
iden
ce (A
PI) K
asus
Ma
laria
Indi
geno
us S
ama D
enga
n 0 (
Nol)
Poin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
11.2
1.2.5
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Kust
aPr
opor
si Pe
nem
uan
Kasu
s Kus
ta B
aru
Tanp
a Cac
at%
93,00
95,00
95,00
95,00
95,00
95,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
11.2
1.2.6
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Pneu
mon
ia pa
da B
alita
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Mela
kuka
n Pe
mer
iksaa
n da
n Ta
talak
sana
Pne
umon
ia pa
da B
alita
(Baw
ah L
ima T
ahun
) Mela
lui
Pend
ekat
an M
TBS
(Man
ajem
en T
erpa
du
Balit
a Sak
it)
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
11.2
1.2.7
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Keca
cinga
nPe
rsen
tase
Pus
kesm
as ya
ng
Melak
sana
kan
Peni
ngka
tan
Laya
nan
Peny
akit
Keca
cinga
n
%55
,0060
,0065
,0070
,0075
,0075
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
11.2
1.2.8
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Dem
am B
erda
rah
Deng
ue
(DBD
)
Case
Fat
ality
Rat
e Dem
am B
erda
rah
Deng
ue (C
FR D
BD) K
uran
g Da
ri 1%
%0,0
40,0
40,0
30,0
30,0
20,0
2Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
zPe
rsenta
se K
asus
Kem
atian
Kar
ena
Dema
m Be
rdar
ah D
engu
e (DB
D)Ju
mlah
Kas
us K
emati
an K
aren
a De
mam
Berd
arah
Den
gue (
DBD)
Juml
ah K
asus
Dem
am B
erda
rah
Deng
ue (D
BD) D
irawa
t0,0
40,0
40,0
30,0
30,0
2
11.2
1.2.9
Pena
talak
sana
an P
rodu
k Pa
ngan
Indu
stri
Rum
ah T
angg
a (P
IRT)
Pers
enta
se P
rodu
k Ind
ustri
Rum
ah T
angg
a (P
IRT)
yang
Dila
kuka
n Pe
mer
iksaa
n%
12,00
26,00
35,00
42,00
50,00
50,00
Seks
i Ke
farma
sian
zz
11.2
1.2.10
Peng
emba
ngan
Lab
orat
oriu
m
Kese
hata
n Ma
syar
akat
Jum
lah K
ota/K
abup
aten
yang
Mem
iliki
Mini
mal
1 (Sa
tu) L
abor
ator
ium
Kes
ehat
an
Ma
syar
akat
Kota/
Kabu
paten
1,00
2,00
4,00
6,00
6,00
6,00
Seks
i Fas
ilitas
Ke
seha
tan
Rujuk
an da
n Kr
isis K
eseh
atan
z
11.3
1.3.1
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Li
ngku
ngan
Ter
stan
dar p
ada
Tem
pat-t
empa
t Um
um (T
TU)
Pers
enta
se T
empa
t-tem
pat U
mum
(TTU
) ya
ng M
emen
uhi S
yara
t Ke
seha
tan
Ling
kung
an
%60
,0065
,0070
,0075
,0080
,0080
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
11.3
1.3.2
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Li
ngku
ngan
Ter
stan
dar p
ada
Tem
pat P
engo
lahan
Mak
anan
(T
PM)
Pers
enta
se T
empa
t Pen
golah
an M
akan
an
(TPM
) yan
g Me
men
uhi S
yara
t Kes
ehat
an
Ling
kung
an
%30
,0040
,0045
,0050
,0065
,0065
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
z
11.3
1.3.3
Pena
talak
sana
an S
anita
si To
tal
Berb
asis
Masy
arak
at (S
TBM)
Jum
lah ke
lura
han
yang
Mela
ksan
akan
Sa
nita
si To
tal B
erba
sis M
asya
raka
t (ST
BM)
Kelur
ahan
137,0
016
7,00
202,0
023
7,00
267,0
026
7,00
Seks
i Kes
ehata
n Lin
gkun
gan,
Kese
hatan
Ker
ja,
dan K
eseh
atan
Olah
raga
zz
22.1
2.1.1
Pena
talak
sana
an Ja
min
an
Kese
hata
n Da
erah
Jum
lah P
eser
ta P
ener
ima B
antu
an Iu
ran
Pend
uduk
5.732.908
5.790.237
5.848.139
5.906.621
5.965.687
5.965.687
Seks
i Pe
ngen
dalia
n, Ev
aluas
i, dan
Pe
mbiay
aan
Kese
hatan
22.1
2.1.2
Pem
biay
aan
Jam
inan
Ke
seha
tan
di L
uar K
uota
Ja
min
an K
eseh
atan
Nas
iona
l (J
KN)
Pers
enta
se K
laim
Pem
biay
aan
Jam
inan
Ke
seha
tan
di L
uar K
uota
Jam
inan
Ke
seha
tan
Nasio
nal (
JKN)
Ter
verif
ikasi
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi
Peng
enda
lian,
Evalu
asi, d
an
Pemb
iayaa
n Ke
seha
tan
33.1
3.1.1
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
di
Fasil
itas P
elaya
nan
Kese
hata
n Ti
ngka
t Per
tam
a (FK
TP)
Pers
enta
se F
asilit
as K
eseh
atan
Tin
gkat
Pe
rtam
a (FK
TP) y
ang
Melak
ukan
Pela
yana
n
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%20
,0035
,0050
,0065
,0075
,0075
,00Se
ksi F
asilit
as
Laya
nan
Kese
hatan
Das
ar,
Trad
ision
al, da
n Ko
mplem
enter
zz
z
33.1
3.1.2
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
di
Fasil
itas K
eseh
atan
Ruj
ukan
Ti
ngka
t Lan
jut (
FKRT
L)
Pers
enta
se F
asilit
as K
eseh
atan
Ruj
ukan
Ti
ngka
t Lan
jut (
FKRT
L) ya
ng M
elaku
kan
Pelay
anan
Kes
ehat
an S
esua
i Sta
ndar
%63
,6464
,7165
,7866
,8467
,9167
,91Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zz
Pene
rapa
n Akre
ditas
i RSU
D/RS
KDPe
nera
pan A
kredit
asi R
SUD/
RSKD
-Ya
YaYa
YaYa
33.1
3.1.3
Peng
emba
ngan
Pela
yana
n RS
UD
Jum
lah R
SUD
Kelas
D ya
ng D
iting
katk
an
Menj
adi R
SUD
Kelas
CRS
UD3,0
05,0
07,0
09,0
010
,0010
,00Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zPe
rsenta
se P
emen
uhan
Stan
dar R
umah
Sa
kit K
elas C
Juml
ah S
tanda
r Rum
ah S
akit K
elas
C ya
ng T
elah D
ipenu
hiJu
mlah
Stan
dar R
umah
Sak
it Kela
s C
yang
Har
us D
ipenu
hi10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
33.1
3.1.4
Peny
eleng
gara
an S
istem
In
form
asi K
eseh
atan
Te
rinte
gras
i
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Men
erap
kan
Sist
em In
form
asi K
eseh
atan
Ter
inte
gras
i%
30,00
40,00
55,00
75,00
100,0
010
0,00
Seks
i Data
, Inf
orma
si, da
n Pe
lapor
an
zz
zz
zz
zz
Pelak
sana
an S
istem
Infor
masi
Kese
hatan
(S
IK) T
erint
egra
si Se
suai
Stan
dar
Juml
ah Je
nis D
ata da
n Info
rmas
i Ke
seha
tan ya
ng T
elah
Diint
egra
sikan
ke S
istem
Infor
masi
Kese
hatan
(SI
K) D
inas K
eseh
atan
Juml
ah Je
nis D
ata da
n Info
rmas
i Ke
seha
tan ya
ng H
arus
Di
integ
rasik
an ke
Sist
em In
forma
si Ke
seha
tan (
SIK)
Dina
s Kes
ehata
n
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Pe
laksa
naan
Sist
em In
forma
si Ke
seha
tan
(SIK
) Ter
integ
rasi
Sesu
ai St
anda
rJu
mlah
Jenis
Data
dan I
nform
asi
Kese
hatan
yang
Tela
h Di
integ
rasik
an ke
Sist
em In
forma
si Ke
seha
tan (
SIK)
Dina
s Kes
ehata
n
Juml
ah Je
nis D
ata da
n Info
rmas
i Ke
seha
tan ya
ng H
arus
Di
integ
rasik
an ke
Sist
em In
forma
si Ke
seha
tan (
SIK)
Dina
s Kes
ehata
n
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
33.1
3.1.5
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Pe
rbek
alan
Kese
hata
nPe
rsen
tase
Sar
ana P
enya
lur A
lat
kese
hata
n da
n Pe
rbek
alan
Kese
hata
n Ru
mah
Tan
gga (
PKRT
) yan
g Me
men
uhi
Stan
dar
%20
,0035
,0050
,0065
,0075
,0075
,00Se
ksi A
lat
Kese
hatan
z
33.1
3.1.6
Pena
talak
sana
an P
emeli
hara
an
Alat
Kes
ehat
an d
i Fas
ilitas
Pe
layan
an K
eseh
atan
Pers
enta
se F
asilit
as P
elaya
nan
Kese
hata
n Ya
ng M
elaku
kan
Pem
eliha
raan
Alat
Ke
seha
tan
%30
,0060
,0070
,0080
,0090
,0090
,00Se
ksi A
lat
Kese
hatan
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Alat
Kes
ehata
n yan
g Di
lakuk
an P
emeli
hara
an S
esua
i Stan
dar
Juml
ah A
lat K
eseh
atan y
ang
Dilak
ukan
Pem
eliha
raan
Ses
uai
Stan
dar
Juml
ah A
lat K
eseh
atan
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Pe
rsenta
se A
lat K
eseh
atan y
ang
Dilak
ukan
Pem
eliha
raan
Ses
uai S
tanda
rJu
mlah
Alat
Kes
ehata
n yan
g Di
lakuk
an P
emeli
hara
an S
esua
i St
anda
r
Juml
ah A
lat K
eseh
atan
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
180
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
1820
1920
2020
2120
22In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2018
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2037
3839
4041
4243
4445
4647
4849
5051
52
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
i
Rum
ah S
akit
Umum
Dae
rah/
Rum
ah S
akit
Khus
us D
aera
h(R
SUD/
RSKD
)UP
TAm
bulan
s Gaw
at D
arur
at (A
GD)
Indi
kato
r Pro
ksi d
ari In
dika
tor R
enst
ra D
inas
Kes
ehat
an
33.1
3.1.7
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
Sara
na A
pote
kPe
rsen
tase
Sar
ana A
pote
k yan
g Me
men
uhi
Stan
dar
%20
,0035
,0050
,0065
,0075
,0075
,00Se
ksi
Kefar
masia
nz
z
33.1
3.1.8
Pena
talak
sana
an P
enye
diaa
n Ob
at D
an B
ahan
Kef
arm
asian
Pers
enta
se F
asilit
as P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
yang
Me
milik
i Ket
erse
diaa
n Ob
at S
esua
i Sta
ndar
%95
,0096
,0096
,0097
,0098
,0098
,00Se
ksi
Kefar
masia
nz
zz
zPe
rsenta
se K
eterse
diaan
Jenis
Oba
t Se
suai
Form
ulariu
m Ob
at Na
siona
lJu
mlah
Jenis
Oba
t Ses
uai
Form
ulariu
m Ob
at Na
ision
al ya
ng
Terse
dia
Juml
ah Je
nis O
bat S
esua
i Fo
rmula
rium
Obat
Naisi
onal
75,00
75,00
75,00
75,00
75,00
33.1
3.1.9
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
Peny
ehat
Tra
disio
nal (
Hatra
)Pe
rsen
tase
Pen
yeha
t Tra
disio
nal (
Hatra
) ya
ng D
ilaku
kan
Peng
awas
an%
15,00
20,00
30,00
40,00
45,00
45,00
Seks
i Fas
ilitas
La
yana
n Ke
seha
tan D
asar
, Tr
adisi
onal,
dan
Komp
lemen
ter
zz
33.1
3.1.10
Pem
bang
unan
/Pen
gem
bang
an/
Reha
bilit
asi G
edun
g Pu
skes
mas
Jum
lah P
uske
smas
yang
Di
bang
un/D
ikem
bang
kan/
Dire
habi
litas
iPu
skes
mas
0,00
18,00
52,00
79,00
107,0
010
7,00
Subb
agian
Sa
rana
dan
Pras
aran
a
zz
33.1
3.1.11
Pem
bang
unan
/Pen
gem
bang
an/
Reha
bilit
asi G
edun
g RS
UD/R
SKD
Jum
lah R
SUD/
RSKD
yang
Di
bang
un/D
ikem
bang
kan/
Dire
habi
litas
iRS
UD/R
SKD
0,00
1,00
4,00
9,00
12,00
12,00
Subb
agian
Sa
rana
dan
Pras
aran
a
zz
Perse
ntase
Ase
t Ter
kait K
egiat
an
Pemb
angu
nan/P
enge
mban
gan/R
ehab
ilita
si Ge
dung
yang
Tida
k Dite
muka
n Ma
salah
Juml
ah A
set T
erka
it Keg
iatan
Pe
mban
guna
n/Pen
gemb
anga
n/Reh
abilit
asi G
edun
g yan
g Tida
k Di
temuk
an M
asala
h (Ke
sesu
aian
Peru
ntuka
n Ses
uai D
okum
en
Ketet
apan
Ren
cana
Kota
(KRK
))
Juml
ah A
set T
erka
it Keg
iatan
Pe
mban
guna
n/Pen
gemb
anga
n/Reh
abilit
asi G
edun
g
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
33.1
3.1.12
Pena
talak
sana
an P
enye
diaa
n Al
at K
eseh
atan
di F
asilit
as
Pelay
anan
Kes
ehat
an M
ilik
Pem
erin
tah
Prov
insi
DKI
Jaka
rta
Pers
enta
se F
asilit
as P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
yang
Me
milik
i Alat
Kes
ehat
an S
esua
i Sta
ndar
%40
,0050
,0060
,0070
,0080
,0080
,00Se
ksi A
lat
Kese
hatan
zz
zz
zz
Perse
ntase
i Alat
Kes
ehata
n Ses
uai
Stan
dar
Juml
ah A
lat K
eseh
atan y
ang S
esua
i St
anda
rJu
mlah
Alat
Kes
ehata
n40
,0050
,0060
,0070
,0080
,00Pe
rsenta
sei A
lat K
eseh
atan S
esua
i St
anda
rJu
mlah
Alat
Kes
ehata
n yan
g Ses
uai
Stan
dar
Juml
ah A
lat K
eseh
atan
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
33.1
3.1.13
Pena
talak
sana
an P
erbe
kalan
Ke
seha
tan
Paka
i Hab
is di
Pe
layan
an K
eseh
atan
Milik
Pe
mer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Ja
karta
Pers
enta
se F
asilit
as P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
yang
Me
milik
i Per
beka
lan K
eseh
atan
Pak
ai Ha
bis
Sesu
ai St
anda
r
%40
,0050
,0060
,0070
,0080
,0080
,00Se
ksi A
lat
Kese
hatan
zz
zz
zz
Perse
ntase
Per
beka
lan K
eseh
atan P
akai
Habis
Ses
uai S
tanda
rJu
mlah
Per
beka
lan K
eseh
atan y
ang
Sesu
ai St
anda
rJu
mlah
Per
beka
lan K
eseh
atan
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
Perse
ntase
Per
beka
lan K
eseh
atan P
akai
Habis
Ses
uai S
tanda
rJu
mlah
Per
beka
lan K
eseh
atan y
ang
Sesu
ai St
anda
rJu
mlah
Per
beka
lan K
eseh
atan
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
33.1
3.1.14
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Li
mba
h Me
dis d
i Fas
ilitas
Pe
layan
an K
eseh
atan
Milik
Pe
mer
inta
h Da
erah
Pers
enta
se F
asilit
as P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Da
erah
yang
Mem
iliki
Peng
elolaa
n Li
mba
h Me
dis S
esua
i Sta
ndar
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
zz
zz
Peng
elolaa
n Lim
bah M
edis
Sesu
ai St
anda
r Pe
ngelo
laan L
imba
h Med
is Se
suai
Taha
pan S
ebag
aiman
a Dala
m De
finisi
Ope
rasio
nal In
dikato
r Ke
giatan
Ren
stra D
inas K
eseh
atan
-Ya
YaYa
YaYa
Peng
elolaa
n Lim
bah M
edis
Sesu
ai St
anda
r Pe
ngelo
laan L
imba
h Med
is Se
suai
Taha
pan S
ebag
aiman
a Dala
m De
finisi
Ope
rasio
nal In
dikato
r Ke
giatan
Ren
stra D
inas K
eseh
atan
-Ya
YaYa
YaYa
33.1
3.1.15
Peny
ediaa
n Am
bulan
sJu
mlah
Am
bulan
s yan
g Di
beli
Unit
87,00
20,00
20,00
20,00
20,00
312,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
z
33.1
3.1.16
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Tr
adisi
onal
di
Pusk
esm
as
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Up
aya P
enge
mba
ngan
Ke
seha
tan
Trad
ision
al
%15
,0040
,0060
,0080
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi F
asilit
as
Laya
nan
Kese
hatan
Das
ar,
Trad
ision
al, da
n Ko
mplem
enter
zz
33.1
3.1.17
Pena
talak
sana
an K
esela
mat
an
dan
Kese
hata
n Ke
rja (K
3)Pe
rsen
tase
Fas
ilitas
Pela
yana
n Ke
seha
tan
Milik
Pem
erin
tah
Prov
insi
DKI J
akar
ta ya
ng
Melak
sana
kan
Kese
lamat
an d
an K
eseh
atan
Ke
rja (K
3) se
suai
Stan
dar
%65
,0070
,0085
,0090
,0095
,0095
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
zz
zz
Perse
ntase
Pem
enuh
an S
tanda
r Ke
selam
atan d
an K
eseh
atan K
erja
(K3)
Ju
mlah
Stan
dar K
esela
matan
dan
Kese
hatan
Ker
ja (K
3) ya
ng D
ipenu
hiJu
mlah
Stan
dar K
esela
matan
dan
Kese
hatan
Ker
ja (K
3)80
,0085
,0090
,0095
,0010
0,00
Perse
ntase
Pem
enuh
an S
tanda
r Ke
selam
atan d
an K
eseh
atan K
erja
(K3)
Ju
mlah
Stan
dar K
esela
matan
dan
Kese
hatan
Ker
ja (K
3) ya
ng D
ipenu
hiJu
mlah
Stan
dar K
esela
matan
dan
Kese
hatan
Ker
ja (K
3)70
,0075
,0080
,0085
,0090
,00
44.1
4.1.1
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Su
mbe
r Day
a Man
usia
Kese
hata
n (S
DMK)
Pers
enta
se F
asilit
as P
elaya
nan
Kese
hata
n ya
ng M
emilik
i Sum
ber D
aya M
anus
ia Ke
seha
tan
(SDM
K) S
esua
i Sta
ndar
%35
,0050
,0060
,0070
,0080
,0080
,00Se
ksi
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mber
daya
an
SDM
Kese
hatan
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Pem
enuh
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i St
anda
r
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i St
anda
r yan
g Ter
penu
hi
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i St
anda
r
80,00
(A, B
);10
0,00
(C, D
)
80,00
(A, B
);10
0,00
(C, D
)
80,00
(A, B
);10
0,00
(C, D
)
80,00
(A, B
);10
0,00
(C, D
)
80,00
(A, B
);10
0,00
(C, D
)
Perse
ntase
Pem
enuh
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i St
anda
r
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i Ha
sil A
nalis
a Jab
atan (
Anjab
) dan
An
alisa
Beb
an K
erja
(ABK
) yan
g Te
rpen
uhi
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i Ha
sil A
nalis
a Jab
atan (
Anjab
) dan
An
alisa
Beb
an K
erja
(ABK
)
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
44.1
4.1.2
Pena
talak
sana
an
Peng
emba
ngan
Sum
ber D
aya
Manu
sia K
eseh
atan
(SDM
K)
Pers
enta
se S
umbe
r Day
a Man
usia
Kese
hata
n (S
DMK)
yang
Diti
ngka
tkan
Ko
mpe
tens
inya
%35
,0045
,0060
,0080
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mber
daya
an
SDM
Kese
hatan
zz
zz
zz
zz
44.1
4.1.3
Peng
elolaa
n Su
mbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
) Uru
san
Kese
hata
n
Penu
runa
n Pe
rsen
tase
Kas
us D
isipl
in
Pega
wai
%3,0
83,0
53,0
33,0
23,0
03,0
0Su
bbag
ian
Kepe
gawa
ianz
zz
zz
zz
z
44.1
4.1.4
Pem
berd
ayaa
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
) Uru
san
Kese
hata
n
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Mem
iliki
Kecu
kupa
n Su
mbe
r Day
a Man
usia
(SDM
)%
80,00
85,00
85,00
90,00
90,00
90,00
Subb
agian
Ke
pega
waian
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Kec
ukup
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
)Ju
mlah
dan J
enis
Sumb
er D
aya
Manu
sia (S
DM) S
esua
i Has
il Ana
lisa
Jaba
tan (A
njab)
dan A
nalis
a Beb
an
Kerja
(ABK
) yan
g Ter
penu
hi
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
(SDM
) Ses
uai H
asil A
nalis
a Ja
batan
(Anja
b) da
n Ana
lisa B
eban
Ke
rja (A
BK)
71,00
73,00
75,00
77,00
79,00
Perse
ntase
Kec
ukup
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
)Ju
mlah
dan J
enis
Sumb
er D
aya
Manu
sia (S
DM) S
esua
i Has
il Ana
lisa
Jaba
tan (A
njab)
dan A
nalis
a Beb
an
Kerja
(ABK
) yan
g Ter
penu
hi
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
(SDM
) Ses
uai H
asil A
nalis
a Ja
batan
(Anja
b) da
n Ana
lisa B
eban
Ke
rja (A
BK)
80,00
82,00
84,00
86,00
88,00
55.1
5.1.1
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Ka
ntor
Uru
san
Kese
hata
nPe
rsen
tase
SKP
D/UK
PD ya
ng M
elaku
kan
Peni
ngka
tan
dan
Peng
elolaa
n Ka
ntor
Ur
usan
Kes
ehat
an
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
Terse
diany
a Pen
ingka
tan da
n Pe
ngelo
laan K
antor
Uru
san K
eseh
atan
Terla
ksan
anya
Pen
ingka
tan da
n Pe
ngelo
laan K
antor
Uru
san
Kese
hatan
Kegia
tan P
ening
katan
dan
Peng
elolaa
n Kan
tor U
rusa
n Ke
seha
tan
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Te
rsedia
nya P
ening
katan
dan
Peng
elolaa
n Kan
tor U
rusa
n Kes
ehata
nTe
rlaks
anan
ya P
ening
katan
dan
Peng
elolaa
n Kan
tor U
rusa
n Ke
seha
tan
Kegia
tan P
ening
katan
dan
Peng
elolaa
n Kan
tor U
rusa
n Ke
seha
tan
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
55.1
5.1.2
Pena
talak
sana
an M
anaje
men
An
ggar
an S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n
Pres
enta
se S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n de
ngan
Rea
lisas
i Pen
yera
pan
Angg
aran
Le
bih
Dari
Sam
a Den
gan
85%
%50
,0055
,0060
,0065
,0075
,0075
,00Se
ksi
Peng
enda
lian,
Evalu
asi, d
an
Pemb
iayaa
n Ke
seha
tan
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Rea
lisas
i Ang
gara
nNi
lai A
ngga
ran p
ada D
okum
en
Pelak
sana
an P
erub
ahan
Ang
gara
n (D
PPA)
yang
Dire
alisa
sikan
Nilai
Ang
gara
n pad
a Dok
umen
Pe
laksa
naan
Per
ubah
an A
ngga
ran
(DPP
A)
85,00
85,00
85,00
85,00
85,00
Perse
ntase
Rea
lisas
i Ang
gara
nNi
lai A
ngga
ran p
ada D
okum
en
Pelak
sana
an P
erub
ahan
Ang
gara
n (D
PPA)
yang
Dire
alisa
sikan
Nilai
Ang
gara
n pad
a Dok
umen
Pe
laksa
naan
Per
ubah
an A
ngga
ran
(DPP
A)
85,00
85,00
85,00
85,00
85,00
55.1
5.1.3
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Ke
uang
an S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n
Pres
enta
se S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n de
ngan
Lap
oran
Keu
anga
n Te
pat W
aktu
da
n Ak
unta
bel
%80
,0082
,0085
,0087
,0090
,0090
,00Su
bbag
ian
Keua
ngan
zz
zz
zz
zz
Terse
diany
a Lap
oran
Keu
anga
n Tep
at W
aktu
dan A
kunta
bel
Terse
diany
a Lap
oran
Keu
anga
n Te
pat W
aktu
dan A
kunta
bel
Kegia
tan P
enyu
suna
n Lap
oran
Ke
uang
an A
khir T
ahun
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Te
rsedia
nya L
apor
an K
euan
gan T
epat
Wak
tu da
n Aku
ntabe
lTe
rsedia
nya L
apor
an K
euan
gan
Tepa
t Wak
tu da
n Aku
ntabe
lKe
giatan
Pen
yusu
nan L
apor
an
Keua
ngan
Akh
ir Tah
un10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
55.1
5.1.4
Peny
ediaa
n Ja
sa T
elepo
n, A
ir,
List
rik d
an In
tern
et (T
ALI)
Ters
edian
ya Ja
sa T
elepo
n, A
ir, L
istrik
dan
In
tern
et (T
ALI)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.5
Peny
ediaa
n Ja
sa P
engo
lahan
Ai
r Lim
bah
Ters
edian
ya Ja
sa P
engo
lahan
Air
Lim
bah
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
z
55.1
5.1.6
Peny
ediaa
n Ja
sa d
an
Peng
adaa
n Pe
rleng
kapa
n Ke
bers
ihan
Kan
tor
Ters
edian
ya Ja
sa d
an P
enga
daan
Pe
rleng
kapa
n Ke
bers
ihan
Kan
tor
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
181
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
1820
1920
2020
2120
22In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2018
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2037
3839
4041
4243
4445
4647
4849
5051
52
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
i
Rum
ah S
akit
Umum
Dae
rah/
Rum
ah S
akit
Khus
us D
aera
h(R
SUD/
RSKD
)UP
TAm
bulan
s Gaw
at D
arur
at (A
GD)
Indi
kato
r Pro
ksi d
ari In
dika
tor R
enst
ra D
inas
Kes
ehat
an
55.1
5.1.7
Peny
ediaa
n Ja
sa d
an
Peng
adaa
n Pe
rleng
kapa
n Ke
aman
an K
anto
r
Ters
edian
ya Ja
sa d
an P
enga
daan
Pe
rleng
kapa
n Ke
aman
an K
anto
r%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
55.1
5.1.8
Pem
eliha
raan
Per
alata
n da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rjaTe
rsed
ianya
Pem
eliha
raan
Per
alata
n da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rja%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
55.1
5.1.9
Peny
ediaa
n Al
at T
ulis
Kant
orTe
rsed
ianya
Alat
Tul
is Ka
ntor
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.10
Peny
ediaa
n Ba
rang
Cet
akan
da
n Pe
ngga
ndaa
nTe
rsed
ianya
Bar
ang
Ceta
kan
dan
Peng
gand
aan
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.11
Peny
ediaa
n Se
wa M
esin
Fot
o Co
pyTe
rsed
ianya
Sew
a Mes
in F
oto
Copy
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.12
Peny
ediaa
n Pe
ralat
an R
umah
Ta
ngga
Ters
edian
ya P
erala
tan
Rum
ah T
angg
a%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
55.1
5.1.13
Peny
ediaa
n Ma
kana
n da
n Mi
num
anTe
rsed
ianya
Mak
anan
dan
Min
uman
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.14
Pem
eliha
raan
Rut
in/B
erka
la Me
beul
airTe
rlaks
anan
ya P
emeli
hara
an R
utin
/Ber
kala
Mebe
ulair
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.15
Peny
ediaa
n Ja
sa A
dmin
istra
si Ke
uang
anTe
rsed
ianya
Jasa
Adm
inist
rasi
Keua
ngan
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian
Keua
ngan
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.16
Peng
isian
Alat
Pem
adam
Api
Ri
ngan
(APA
R)Te
risin
ya A
lat P
emad
am A
pi R
inga
n (A
PAR)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.17
Peny
ediaa
n Pe
ralat
an d
an
Perle
ngka
pan
Kerja
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Mela
kuka
n Pe
nyed
iaan
Pera
latan
dan
Per
lengk
apan
Ke
rja
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.18
Peny
ediaa
n BB
M Al
at-a
lat B
erat
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Mela
kuka
n Pe
nyed
iaan
BBM
Alat
-alat
Ber
at%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
55.2
5.2.1
Sink
roni
sasi
Pere
ncan
aan
Prog
ram
dan
Keg
iatan
Uru
san
Kese
hata
n
Pers
enta
se C
apaia
n Ki
nerja
Keg
iatan
Ur
usan
Kes
ehat
an S
esua
i Tar
get
%75
,0080
,0085
,0090
,0095
,0095
,00Se
ksi P
rogr
am
dan A
ngga
ran
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Cap
aian I
ndika
tor P
roks
i Ke
giatan
Juml
ah In
dikato
r Pro
ksi K
egiat
an
yang
Men
capa
i Tar
get
Juml
ah In
dikato
r Pro
ksi K
egiat
an
75,00
80,00
85,00
90,00
95,00
Perse
ntase
Cap
aian I
ndika
tor P
roks
i Ke
giatan
Juml
ah In
dikato
r Pro
ksi K
egiat
an
yang
Men
capa
i Tar
get
Juml
ah In
dikato
r Pro
ksi K
egiat
an
75,00
80,00
85,00
90,00
95,00
66.1
6.1.1
Pem
eliha
raan
KDO
/KDO
Kh
usus
Pers
enta
se K
DO/K
DO K
husu
s den
gan
Krite
ria L
aik Ja
lan%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
zPe
rsenta
se K
DO/K
DO K
husu
s den
gan
Krite
ria La
ik Ja
lan80
,0080
,0080
,0080
,0080
,00Pe
rsenta
se K
DO/K
DO K
husu
s den
gan
Krite
ria La
ik Ja
lan60
,0065
,0070
,0070
,0070
,00
66.2
6.1.2
Peny
ediaa
n Ja
sa P
erizi
nan
KDO/
KDO
Khus
usTe
rsed
ianya
Jasa
Per
izina
n KD
O/KD
O Kh
usus
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
66.3
6.1.3
Peny
ediaa
n BB
M KD
O/KD
O Kh
usus
Ters
edian
ya B
BM K
DO/K
DO K
husu
s%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
77.1
7.1.1
Surv
ei Ke
puas
an M
asya
raka
tPe
rsen
tase
SKP
D/UK
PD U
rusa
n Ke
seha
tan
deng
an In
deks
Kep
uasa
n Ma
syar
akat
(IKM
) Mi
nim
al Be
rkat
egor
i Baik
%80
,0085
,0090
,0095
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi
Stan
daris
asi M
utu
Pelay
anan
Ke
seha
tan
zz
zz
zz
zz
Indek
s Kep
uasa
n Mas
yara
kat (
IKM)
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Indek
s Kep
uasa
n Mas
yara
kat (
IKM)
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
77.1
7.1.2
Peng
emba
ngan
Pro
dukt
ivita
s da
n In
ovas
i Bid
ang
Kese
hata
nPr
esen
tase
SKP
D/UK
PD U
rusa
n Ke
seha
tan
yang
Mem
iliki In
ovas
i Bid
ang
Kese
hata
n%
85,00
90,00
95,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi
Stan
daris
asi M
utu
Pelay
anan
Ke
seha
tan
zz
zz
zz
zz
Terse
diany
a Ino
vasi
Bida
ng K
eseh
atan
Juml
ah In
ovas
i Bida
ng K
eseh
atan
yang
Bar
u Diha
silka
n atau
Di
kemb
angk
an da
ri Ino
vasi
Sebe
lumny
a
-1,0
01,0
01,0
01,0
01,0
0Te
rsedia
nya I
nova
si Bi
dang
Kes
ehata
nJu
mlah
Inov
asi B
idang
Kes
ehata
n ya
ng B
aru D
ihasil
kan a
tau
Dike
mban
gkan
dari I
nova
si Se
belum
nya
-1,0
01,0
01,0
01,0
01,0
0
77.1
7.1.3
Pem
eliha
raan
dan
Pe
ngem
bang
an S
istem
Ma
najem
en M
utu
(SMM
)
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n ya
ng T
erse
rtifik
asi
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi
Stan
daris
asi M
utu
Pelay
anan
Ke
seha
tan
zz
zz
zz
Terla
ksan
anya
Ser
tifika
si Ma
najem
en
Mutu
Pelak
sana
an S
ertifi
kasi
Mana
jemen
Mu
tu-
YaYa
YaYa
Ya
77.1
7.1.4
Anali
sa d
an P
enge
mba
ngan
Ke
bijak
an K
eseh
atan
Be
rdas
arka
n Ha
sil P
eneli
tian
Jum
lah H
asil I
nova
si da
n/at
au P
eneli
tian
yang
Dim
anfa
atka
n Un
tuk K
ebut
uhan
Pr
ogra
m d
an K
ebija
kan
Urus
an K
eseh
atan
Reko
mend
asi
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
5,00
Seks
i Pe
ngem
bang
an
dan
Pemb
erda
yaan
SD
M Ke
seha
tan
103
103
9691
5643
4545
3333
Tota
l 56
Indi
kato
r Pro
ksi
Tota
l 43
Indi
kato
r Pro
ksi
Peno
moran
men
gikuti pe
nomoran
pad
a Ta
bel
**Nilai ini tida
k ad
a/tid
ak diin
put p
ada SIPJM Bap
peda
Provinsi D
KI Ja
karta
(Ser
upa D
enga
n Rum
us P
engh
itung
an P
ada I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
(Ser
upa D
enga
n Rum
us P
engh
itung
an P
ada I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Ser
upa D
enga
n Rum
us P
engh
itung
an P
ada I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
(Ser
upa D
enga
n Rum
us P
engh
itung
an P
ada I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
182
Lamp
iran V
(c)
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
1820
1920
2020
2120
22In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2018
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2053
5455
5657
5859
6061
6263
6465
6667
681
1.11.1
.1Pe
nata
laksa
naan
Kelu
arga
Se
hat
Prop
orsi
Kelu
arga
den
gan
Inde
ks K
eluar
ga
Seha
t (IK
S) B
erka
tego
ri Se
hat
%35
,0038
,0041
,0044
,0047
,0047
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
11.1
1.1.2
Pena
talak
sana
an P
rogr
am
Ketu
k Pin
tu L
ayan
i Den
gan
Hati
(KPL
DH)
Pers
enta
se P
erm
asala
han
Kese
hata
n ya
ng
Diin
terv
ensi
oleh
Tim
Ket
uk P
intu
Lay
ani
Deng
an H
ati (
KPLD
H)
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
11.1
1.1.3
Pena
talak
sana
an P
rom
osi
Kese
hata
nPe
rsen
tase
SKP
D/UK
PD U
rusa
n Ke
seha
tan
yang
Men
gkam
pany
ekan
dan
Mela
ksan
akan
Mi
nim
al 3 I
ndika
tor G
erak
an M
asya
raka
t Hi
dup
Seha
t (GE
RMAS
)
%20
,0030
,0040
,0050
,0060
,0060
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
zz
zz
zz
Juml
ah In
dikato
r Ger
akan
Mas
yara
kat
Hidu
p Seh
at (G
ERMA
S) ya
ng
dikam
pany
ekan
dan d
ilaks
anak
an
Juml
ah (a
bsolu
t) Ind
ikator
Ger
akan
Ma
syar
akat
Hidu
p Seh
at (G
ERMA
S)
yang
dika
mpan
yeka
n dan
dil
aksa
naka
n
-3,0
03,0
03,0
03,0
03,0
0Ju
mlah
Indik
ator G
erak
an M
asya
raka
t Hi
dup S
ehat
(GER
MAS)
yang
dik
ampa
nyek
an da
n dila
ksan
akan
Juml
ah (a
bsolu
t) Ind
ikator
Ger
akan
Ma
syar
akat
Hidu
p Seh
at (G
ERMA
S)
yang
dika
mpan
yeka
n dan
dil
aksa
naka
n
-3,0
03,0
03,0
03,0
03,0
0
11.1
1.1.4
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Ol
ahra
gaPe
rsen
tase
SDM
Kes
ehat
an d
i Fas
ilitas
Pe
layan
an K
eseh
atan
Milik
Pem
erin
tah
Prov
insi
DKI J
akar
ta ya
ng D
ilaku
kan
Peni
ngka
tan
Waw
asan
Pen
ilaian
Ke
buga
ran
%27
,0029
,0031
,0033
,0035
,0035
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
zz
zz
Perse
ntase
SDM
Kes
ehata
n yan
g Di
lakuk
an P
ening
katan
Waw
asan
Pe
nilaia
n Keb
ugar
an
27,00
29,00
31,00
33,00
35,00
Perse
ntase
SDM
Kes
ehata
n yan
g Di
lakuk
an P
ening
katan
Waw
asan
Pe
nilaia
n Keb
ugar
an
27,00
29,00
31,00
33,00
35,00
11.1
1.1.5
Pena
talak
sana
an U
paya
Ke
seha
tan
Berb
asis
Masy
arak
at
(UKB
M)
Prop
orsi
Upay
a Kes
ehat
an B
erba
sis
Masy
arak
at (U
KBM)
Akt
if%
37,00
40,00
43,00
47,00
50,00
50,00
Seks
i Gizi
, Pr
omos
i Ke
seha
tan da
n PP
SM
zz
11.1
1.1.6
Pena
talak
sana
an A
udit
Mate
rnal
Pers
enta
se K
asus
Kem
atian
Mat
erna
l yan
g Di
lakuk
an A
udit
%80
,0085
,0090
,0095
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
z
11.1
1.1.7
Pena
talak
sana
an A
udit
Perin
atal
Pers
enta
se K
asus
Kem
atian
Per
inat
al ya
ng
Dilak
ukan
Aud
it %
25,00
35,00
45,00
50,00
60,00
60,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
az
zz
11.1
1.1.8
Pena
talak
sana
an Im
unisa
si Da
sar
Pers
enta
se K
elura
han
Unive
rsal
Child
Im
mun
izatio
n (U
CI)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi S
urve
ilans
Ep
idemi
ologi,
dan
Imun
isasi
zz
11.1
1.1.9
Pena
talak
sana
an Im
unisa
si La
njut
an p
ada A
nak B
awah
Dua
Ta
hun
(Bad
uta)
Pers
enta
se C
akup
an Im
unisa
si La
njut
an
pada
Ana
k Usia
12-2
3 Bul
an%
50,00
53,00
55,00
57,00
60,00
60,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
11.1
1.1.10
Pena
talak
sana
an Im
unisa
si La
njut
an p
ada A
nak U
sia
Seko
lah
Pers
enta
se C
akup
an Im
unisa
si La
njut
an
pada
Ana
k Usia
Sek
olah
Das
ar%
90,00
91,00
92,00
93,00
94,00
94,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
11.1
1.1.11
Pena
talak
sana
an U
paya
Er
adika
si Pe
nyak
it Ca
mpa
kPe
rsen
tase
Kas
us S
uspe
k Cam
pak y
ang
Dilak
ukan
Pen
gam
bilan
Spe
simen
%80
,0082
,5085
,0087
,5090
,0090
,00Se
ksi S
urve
ilans
Ep
idemi
ologi,
dan
Imun
isasi
zz
zz
Perse
ntase
Spe
simen
Sus
pek C
ampa
k ya
ng D
ilaku
kan P
emer
iksaa
n Ses
uai
Stan
dar
Spes
imen
Sus
pek C
ampa
k dar
i FK
TP da
n FKR
TL ya
ng D
ilaku
kan
Peme
riksa
an S
esua
i Stan
dar
Total
Spe
simen
Sus
pek C
ampa
k ya
ng D
iterim
a dar
i FKT
P da
n FKR
TL-
-10
0,00
100,0
010
0,00
11.1
1.1.12
Pena
talak
sana
an U
paya
Er
adika
si Pe
nyak
it ya
ng D
apat
Di
cega
h De
ngan
Imun
isasi
(PD3
I) lai
nnya
Acut
e Flac
cid P
araly
sis (A
FP) R
ate L
ebih
Da
ri Sa
ma D
enga
n 2 p
er 10
0.000
Pen
dudu
k Us
ia Ku
rang
Dar
i 15 T
ahun
Rate
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
z
11.1
1.1.13
Pena
talak
sana
an In
vest
igas
i Pe
nyak
it Be
rpot
ensia
l Keja
dian
Lu
ar B
iasa (
KLB)
dan
/atau
Ke
jadian
Lua
r Bias
a (KL
B)
Pers
enta
se R
umor
Keja
dian
Lua
r Bias
a (K
LB) d
an/at
au K
ejadi
an L
uar B
iasa (
KLB)
ya
ng D
ilaku
kan
Inve
stig
asi D
alam
Wak
tu
Kura
ng D
ari a
tau
Sam
a Den
gan
24 Ja
m
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi S
urve
ilans
Ep
idemi
ologi,
dan
Imun
isasi
zz
z
11.1
1.1.14
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Je
maa
h Ha
jiPe
rsen
tase
Jem
aah
Haji
yang
Men
dapa
tkan
Pe
mbi
naan
Istit
ha'ah
Kes
ehat
an H
aji%
70,00
75,00
80,00
85,00
90,00
90,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
11.1
1.1.15
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Peny
akit
Tida
k Men
ular
seca
ra
Terp
adu
(PAN
DU P
TM)
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Mela
ksan
akan
Pe
layan
an P
enya
kit T
idak
Men
ular
seca
ra
Terp
adu
(PAN
DU P
TM)
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
11.1
1.1.16
Pena
talak
sana
an S
krin
ing
Fakt
or R
isiko
Pen
yakit
Tid
ak
Menu
lar p
ada P
endu
duk U
sia 15
-59
Tah
un
Pers
enta
se P
endu
duk U
sia 15
-59 T
ahun
ya
ng D
iskrin
ing
Fakt
or R
isiko
Pen
yakit
Ti
dak M
enul
ar (P
TM)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Peg
awai
Usia
15-5
9 Tah
un
yang
Disk
rining
Fak
tor R
isiko
Pen
yakit
Tid
ak M
enula
r (PT
M)
Pega
wai (P
NS, N
on-P
NS, P
JLP)
ya
ng U
sia 15
-59 T
ahun
yang
Di
skrin
ing F
aktor
Risi
ko P
enya
kit
Tidak
Men
ular (
PTM)
Juml
ah T
otal P
egaw
ai (P
NS, N
on-
PNS,
PJL
P) U
sia 15
-59 T
ahun
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Pe
rsenta
se P
egaw
ai Us
ia 15
-59 T
ahun
ya
ng D
iskrin
ing F
aktor
Risi
ko P
enya
kit
Tidak
Men
ular (
PTM)
Pega
wai (P
NS, N
on-P
NS, P
JLP)
ya
ng U
sia 15
-59 T
ahun
yang
Di
skrin
ing F
aktor
Risi
ko P
enya
kit
Tidak
Men
ular (
PTM)
Juml
ah T
otal P
egaw
ai (P
NS, N
on-
PNS,
PJL
P) U
sia 15
-59 T
ahun
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
11.1
1.1.17
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Pe
nder
ita H
iper
tens
i
Pers
enta
se P
endu
duk P
ende
rita H
iper
tens
i ya
ng M
enda
patk
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
zz
Pres
entas
e Peg
awai
pend
erita
Hipe
rtens
i ya
ng M
enda
patka
n Pela
yana
n Kes
ehata
n Se
suai
Stan
dar
Juml
ah P
egaw
ai Pe
nder
ita H
iperte
nsi
yang
Men
dapa
tkan P
elaya
nan
Kese
hatan
Hipe
rtens
i Ses
uai S
tanda
r (d
iatur
dalam
petun
juk te
knis
SPM)
Juml
ah T
otal P
egaw
ai (P
NS, N
on-
PNS,
PJL
P) P
ende
rita H
iperte
nsi
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
11.1
1.1.18
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Pe
nder
ita D
iabet
es M
ellitu
s
Pers
enta
se P
endu
duk P
ende
rita D
iabet
es
Melit
us ya
ng M
enda
patk
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
zz
Pres
entas
e Peg
awai
pend
erita
Diab
etes
Melitu
s yan
g Men
dapa
tkan P
elaya
nan
Kese
hatan
Ses
uai S
tanda
r
Juml
ah P
egaw
ai Pe
nder
ita D
iabete
s Me
litus y
ang M
enda
patka
n Pe
layan
an K
eseh
atan D
iabete
s Me
litus S
esua
i Stan
dar (
diatur
dalam
pe
tunjuk
tekn
is SP
M)
Juml
ah T
otal P
egaw
ai (P
NS, N
on-
PNS,
PJL
P) P
ende
rita D
iabete
s Me
litus
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
11.1
1.1.19
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Pe
nder
ita O
rang
den
gan
Gang
guan
Jiwa
(ODG
J) B
erat
Pers
enta
se O
rang
den
gan
Gang
guan
Jiwa
(O
DGJ)
Ber
at ya
ng M
enda
patk
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
11.1
1.1.20
Pena
talak
sana
an P
enya
kit H
IV-
AIDS
Pers
enta
se O
rang
den
gan
Risik
o HI
V ya
ng
Mend
apat
kan
Pelay
anan
Kes
ehat
an S
esua
i St
anda
r
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
PROKS
I IND
IKAT
OR KE
GIAT
AN REN
CANA
STR
ATEG
IS DINAS
KESE
ATAN
PRO
VINS
I DKI JA
KART
A TA
UN 201
7‐20
22PA
DA LE
VEL U
KPD
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
(Ser
upa
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Ser
upa
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
i
UPT
Pusa
t Pela
yana
n Ke
seha
tan
Pega
wai (
PPKP
)UP
TLa
bora
toriu
m K
eseh
atan
Dae
rah
(Lab
kesd
a)
Indi
kato
r Pro
ksi d
ari In
dika
tor R
enst
ra D
inas
Kes
ehat
an
183
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
1820
1920
2020
2120
22In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2018
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2053
5455
5657
5859
6061
6263
6465
6667
68
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
i
UPT
Pusa
t Pela
yana
n Ke
seha
tan
Pega
wai (
PPKP
)UP
TLa
bora
toriu
m K
eseh
atan
Dae
rah
(Lab
kesd
a)
Indi
kato
r Pro
ksi d
ari In
dika
tor R
enst
ra D
inas
Kes
ehat
an
11.1
1.1.21
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Tube
rkul
osis
(TB)
Jum
lah K
ota/K
abup
aten
yang
Men
capa
i Ta
rget
Cas
e Det
ectio
n Ra
te (C
DR) d
i La
yana
n TB
Ses
uai S
tand
ar
Kota/
Kabu
paten
3,00
4,00
5,00
6,00
6,00
6,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
11.1
1.1.22
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Tube
rkul
osis
(TB)
Res
isten
Ob
at
Jum
lah R
SUD/
RSKD
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Pe
layan
an
Ruju
kan/
Subr
ujuk
an T
uber
kulo
sis R
esist
en
Obat
Ses
uai S
tand
ar
RSUD
/RSK
D6,0
010
,0014
,0018
,0022
,0022
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
11.1
1.1.23
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n An
ak U
sia S
ekol
ahPe
rsen
tase
Ana
k Usia
Sek
olah
yang
Me
ndap
atka
n Sk
rinin
g Ke
seha
tan
Sesu
ai St
anda
r
%60
,0065
,0070
,0075
,0080
,0080
,00Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.24
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Re
prod
uksi
Calo
n Pe
ngan
tin (C
atin
)
Pers
enta
se C
alon
Peng
antin
(Cat
in) y
ang
Melak
ukan
Skr
inin
g Ke
seha
tan
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
zPe
rsenta
se S
pesim
en T
erdu
ga
Thala
ssem
ia ya
ng D
ilaku
kan
Peme
riksa
an S
esua
i Stan
dar
Juml
ah S
pesim
en T
erdu
ga
Thala
ssem
ia ya
ng D
iterim
a dar
i FK
TP &
FKR
TL D
ilaku
kan
Peme
riksa
an S
esua
i Stan
dar
Juml
ah S
pesim
en T
erdu
ga
Thala
ssem
ia ya
ng D
iterim
a dar
i FK
TP &
FKR
TL
-10
,0020
,0030
,0050
,00
11.1
1.1.25
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ibu
Ha
mil
Pers
enta
se Ib
u Ha
mil y
ang
Mend
apat
kan
Pelay
anan
Ses
uai S
tand
ar%
97,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.26
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ibu
Be
rsali
n
Pers
enta
se Ib
u Be
rsali
n ya
ng M
enda
patk
an
Pelay
anan
Per
salin
an S
esua
i Sta
ndar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.27
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Ru
juka
n Te
rsta
ndar
pa
da I
bu B
ersa
lin
Pers
enta
se Ju
mlah
RSU
D/RS
KD y
ang
Meny
eleng
gara
kan
Pelay
anan
Obs
tetri
Ne
onat
al Em
erge
nsi K
ompr
ehen
sif
(PON
EK) 2
4 Jam
%30
,0040
,0060
,0080
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zz
11.1
1.1.28
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ibu
Ni
fas
Pers
enta
se Ib
u Ni
fas y
ang
Mend
apat
kan
Pelay
anan
Nifa
s Ses
uai S
tand
ar%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
az
z
11.1
1.1.29
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ba
yi Ba
ru L
ahir
Pres
enta
se B
ayi B
aru
Lahi
r yan
g Me
ndap
atka
n Pe
layan
an K
eseh
atan
Ses
uai
Stan
dar
%97
,0098
,0099
,0010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
az
zz
Pres
entas
e Bay
i Bar
u Lah
ir yan
g Di
lakuk
an P
emer
iksaa
n Skri
ning
Hipo
tiroid
Kong
enita
l (SHK
)
Juml
ah B
ayi B
aru L
ahir y
ang a
da di
Su
atu W
ilaya
h dala
m Ku
run W
aktu
yang
Sam
a Dila
kuka
n Pem
eriks
aan
Sind
rom
Hipo
tiroid
Kong
enita
l (SHK
)
Juml
ah B
ayi B
aru L
ahir y
ang a
da di
Su
atu W
ilaya
h dala
m Ku
run W
aktu
yang
Sam
a
-10
,0020
,0030
,0040
,00
11.1
1.1.30
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ba
lita
Pers
enta
se A
nak U
sia 0-
59 B
ulan
yang
Me
ndap
atka
n Pe
layan
an K
eseh
atan
Ses
uai
Stan
dar
%91
,0093
,0096
,0099
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.31
Pena
talak
sana
an U
paya
Pe
ning
kata
n Ca
kupa
n Pe
mbe
rian
Air S
usu
Ibu
(ASI
) Ek
sklu
sif
Pers
enta
se B
ayi U
sia 0-
6 Bul
an
Mend
apat
kan
Air S
usu
Ibu
(ASI
) Eks
klusif
%70
,0075
,0080
,0085
,0090
,0090
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
11.1
1.1.32
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
Anak
Bali
ta (B
awah
Lim
a Ta
hun)
Kur
us
Pers
enta
se A
nak B
alita
(Baw
ah L
ima
Tahu
n) K
urus
yang
Men
dapa
tkan
Mak
anan
Ta
mba
han
%85
,0090
,0095
,0096
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
11.1
1.1.33
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a W
arga
Neg
ara I
ndon
esia
Usia
60 T
ahun
Ke A
tas
Pers
enta
se W
arga
Neg
ara I
ndon
esia
Usia
60 T
ahun
Ke A
tas y
ang
Mend
apat
kan
Skrin
ing
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.34
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Be
ncan
a dan
Keja
dian
Lua
r Bi
asa (
KLB)
Pers
enta
se P
enan
gana
n Ma
salah
Ke
seha
tan
Dalam
Kon
disi
Benc
ana/B
erpo
tens
i Ben
cana
dan
Keja
dian
Lu
ar B
iasa (
KLB)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zz
zz
zz
11.1
1.1.35
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ko
rban
Kek
eras
an te
rhad
ap
Pere
mpu
an d
an/at
au A
nak
(KtP
/A)
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
Ma
mpu
Tat
a Lak
sana
Kor
ban
Keke
rasa
n te
rhad
ap P
erem
puan
dan
/atau
Ana
k (Kt
P/A)
%60
,0070
,0080
,0090
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
z
11.1
1.1.36
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Pe
duli R
emaja
(P
KPR)
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Pe
layan
an K
eseh
atan
Pe
duli
Rem
aja (P
KPR)
%70
,0080
,0090
,0010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
az
z
11.1
1.1.37
Pena
talak
sana
an P
enin
gkat
an
Kuali
tas K
eseh
atan
Rem
aja
Putri
Pers
enta
se R
emaja
Put
ri ya
ng
Mend
apat
kan
Tabl
et T
amba
h Da
rah
(TTD
)%
25,00
30,00
35,00
40,00
45,00
45,00
Seks
i Gizi
, Pr
omos
i Ke
seha
tan da
n PP
SM
zz
11.1
1.1.38
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
An
ak d
enga
n Di
sabi
litas
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Pe
mbi
naan
Kes
ehat
an
Anak
den
gan
Disa
bilit
as d
i Sek
olah
Lua
r Bi
asa (
SLB)
dan
Mas
yara
kat
%50
,0055
,0060
,0065
,0070
,0070
,00Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.39
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
dan
Duku
ngan
Kes
ehat
an
Lapa
ngan
Caku
pan
Duku
ngan
Kes
ehat
an L
apan
gan
Sesu
ai St
anda
r%
96,00
98,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Fas
ilitas
Ke
seha
tan
Rujuk
an da
n Kr
isis K
eseh
atan
zz
zz
z
11.1
1.1.40
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kega
wada
rura
tan
Pra-
Rum
ah
Sakit
Mela
lui S
istem
Pe
nang
anan
Gaw
at D
arur
at
Terp
adu
(SPG
DT)
Pers
enta
se P
enan
gana
n Ke
gawa
tdar
urat
an
Pra-
Rum
ah S
akit
Melal
ui S
istem
Pe
nang
anan
Gaw
at D
arur
at T
erpa
du
(SPG
DT) D
alam
Wak
tu M
aksim
al 30
Men
it
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zz
z
11.1
1.1.41
Peni
ngka
tan
Laya
nan
Umum
Da
erah
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
BLU
D Ur
usan
Ke
seha
tan
yang
men
capa
i tar
get S
tand
ar
Pelay
anan
Min
imal
Bada
n La
yana
n Um
um
Daer
ah (S
PM B
LUD)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Bi
dang
Pela
yana
n Ke
seha
tan;
Subb
agian
Ke
uang
an; S
eksi
PPSD
MK
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Indik
ator S
tanda
r Pela
yana
n Mi
nimal
Bada
n Lay
anan
Umu
m Da
erah
(S
PM B
LUD)
yang
Men
capa
i Tar
get
Juml
ah In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah (S
PM B
LUD)
yang
Men
capa
i Ta
rget
Juml
ah In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah (S
PM B
LUD)
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Pe
rsenta
se In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah
(SPM
BLU
D) ya
ng M
enca
pai T
arge
t
Juml
ah In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah (S
PM B
LUD)
yang
Men
capa
i Ta
rget
Juml
ah In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah (S
PM B
LUD)
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
184
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
1820
1920
2020
2120
22In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2018
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2053
5455
5657
5859
6061
6263
6465
6667
68
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
i
UPT
Pusa
t Pela
yana
n Ke
seha
tan
Pega
wai (
PPKP
)UP
TLa
bora
toriu
m K
eseh
atan
Dae
rah
(Lab
kesd
a)
Indi
kato
r Pro
ksi d
ari In
dika
tor R
enst
ra D
inas
Kes
ehat
an
11.2
1.2.1
Pena
talak
sana
an S
urve
ilans
Be
rbas
is Ke
mat
ianPe
rsen
tase
Pus
kesm
as ya
ng M
elaks
anak
an
Auto
psi V
erba
l (AV
)%
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
30,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
11.2
1.2.2
Pena
talak
sana
an D
etek
si Di
ni
Peny
akit
Hepa
titis
BCa
kupa
n De
teks
i Din
i Hep
atiti
s B b
agi Ib
u Ha
mil
%50
,0055
,0060
,0065
,0070
,0070
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
z
11.2
1.2.3
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Infe
ksi S
alura
n Pe
ncer
naan
(IS
P)
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Mela
ksan
akan
La
yana
n Re
hidr
asi O
ral A
ktif
(LRO
A)%
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
80,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
11.2
1.2.4
Pena
talak
sana
an U
paya
Pe
meli
hara
an E
limin
asi M
alaria
Annu
al Pa
rasit
e Inc
iden
ce (A
PI) K
asus
Ma
laria
Indi
geno
us S
ama D
enga
n 0 (
Nol)
Poin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
11.2
1.2.5
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Kust
aPr
opor
si Pe
nem
uan
Kasu
s Kus
ta B
aru
Tanp
a Cac
at%
93,00
95,00
95,00
95,00
95,00
95,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
11.2
1.2.6
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Pneu
mon
ia pa
da B
alita
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Mela
kuka
n Pe
mer
iksaa
n da
n Ta
talak
sana
Pne
umon
ia pa
da B
alita
(Baw
ah L
ima T
ahun
) Mela
lui
Pend
ekat
an M
TBS
(Man
ajem
en T
erpa
du
Balit
a Sak
it)
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
11.2
1.2.7
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Keca
cinga
nPe
rsen
tase
Pus
kesm
as ya
ng M
elaks
anak
an
Peni
ngka
tan
Laya
nan
Peny
akit
Keca
cinga
n%
55,00
60,00
65,00
70,00
75,00
75,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
11.2
1.2.8
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Dem
am B
erda
rah
Deng
ue (D
BD)Ca
se F
atali
ty R
ate D
emam
Ber
dara
h De
ngue
(CFR
DBD
) Kur
ang
Dari
1%%
0,04
0,04
0,03
0,03
0,02
0,02
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
z
11.2
1.2.9
Pena
talak
sana
an P
rodu
k Pa
ngan
Indu
stri
Rum
ah T
angg
a (P
IRT)
Pers
enta
se P
rodu
k Ind
ustri
Rum
ah T
angg
a (P
IRT)
yang
Dila
kuka
n Pe
mer
iksaa
n%
12,00
26,00
35,00
42,00
50,00
50,00
Seks
i Ke
farma
sian
zz
11.2
1.2.10
Peng
emba
ngan
Lab
orat
oriu
m
Kese
hata
n Ma
syar
akat
Jum
lah K
ota/K
abup
aten
yang
Mem
iliki
Mini
mal
1 (Sa
tu) L
abor
ator
ium
Kes
ehat
an
Ma
syar
akat
Kota/
Kabu
paten
1,00
2,00
4,00
6,00
6,00
6,00
Seks
i Fas
ilitas
Ke
seha
tan
Rujuk
an da
n Kr
isis K
eseh
atan
zTe
rben
tukny
a Lab
orato
rium
Kese
hatan
Masy
arak
atJu
mlah
Labo
rator
ium K
eseh
atan
Masy
arak
at ya
ng D
ibentu
k-
1,00
2,00
4,00
6,00
6,00
11.3
1.3.1
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Li
ngku
ngan
Ter
stan
dar p
ada
Tem
pat-t
empa
t Um
um (T
TU)
Pers
enta
se T
empa
t-tem
pat U
mum
(TTU
) ya
ng M
emen
uhi S
yara
t Ke
seha
tan
Ling
kung
an
%60
,0065
,0070
,0075
,0080
,0080
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
11.3
1.3.2
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Li
ngku
ngan
Ter
stan
dar p
ada
Tem
pat P
engo
lahan
Mak
anan
(T
PM)
Pers
enta
se T
empa
t Pen
golah
an M
akan
an
(TPM
) yan
g Me
men
uhi S
yara
t Kes
ehat
an
Ling
kung
an
%30
,0040
,0045
,0050
,0065
,0065
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
zPe
rsenta
se P
emer
iksaa
n Sam
pel U
ji Mi
krobio
logi d
ari T
empa
t Pen
golah
an
Maka
nan (
TPM)
sesu
ai St
anda
r
Juml
ah S
ampe
l Uji M
ikrob
iolog
i dar
i Te
mpat
Peng
olaha
n Mak
anan
(TPM
) ya
ng D
iterim
a Dipe
riksa
sesu
ai St
anda
r
Juml
ah S
ampe
l Uji M
ikrob
iolog
i dar
i Te
mpat
Peng
olaha
n Mak
anan
(TPM
) ya
ng D
iterim
a
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
11.3
1.3.3
Pena
talak
sana
an S
anita
si To
tal
Berb
asis
Masy
arak
at (S
TBM)
Jum
lah ke
lura
han
yang
Mela
ksan
akan
Sa
nita
si To
tal B
erba
sis M
asya
raka
t (ST
BM)
Kelur
ahan
137,0
016
7,00
202,0
023
7,00
267,0
026
7,00
Seks
i Kes
ehata
n Lin
gkun
gan,
Kese
hatan
Ker
ja,
dan K
eseh
atan
Olah
raga
zz
22.1
2.1.1
Pena
talak
sana
an Ja
min
an
Kese
hata
n Da
erah
Jum
lah P
eser
ta P
ener
ima B
antu
an Iu
ran
Pend
uduk
5.732.908
5.790.237
5.848.139
5.906.621
5.965.687
5.965.687
Seks
i Pe
ngen
dalia
n, Ev
aluas
i, dan
Pe
mbiay
aan
Kese
hatan
22.1
2.1.2
Pem
biay
aan
Jam
inan
Ke
seha
tan
di L
uar K
uota
Ja
min
an K
eseh
atan
Nas
iona
l (J
KN)
Pers
enta
se K
laim
Pem
biay
aan
Jam
inan
Ke
seha
tan
di L
uar K
uota
Jam
inan
Ke
seha
tan
Nasio
nal (
JKN)
Ter
verif
ikasi
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi
Peng
enda
lian,
Evalu
asi, d
an
Pemb
iayaa
n Ke
seha
tan
33.1
3.1.1
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
di
Fasil
itas P
elaya
nan
Kese
hata
n Ti
ngka
t Per
tam
a (FK
TP)
Pers
enta
se F
asilit
as K
eseh
atan
Tin
gkat
Pe
rtam
a (FK
TP) y
ang
Melak
ukan
Pela
yana
n
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%20
,0035
,0050
,0065
,0075
,0075
,00Se
ksi F
asilit
as
Laya
nan
Kese
hatan
Das
ar,
Trad
ision
al, da
n Ko
mplem
enter
zz
zPe
rsenta
se P
emen
uhan
Stan
dar F
asilit
as
Kese
hatan
Ting
kat P
ertam
a (FK
TP)
Juml
ah S
tanda
r Fas
ilitas
Kes
ehata
n Tin
gkat
Perta
ma (F
KTP)
yang
Di
penu
hi
Juml
ah S
tanda
r Fas
ilitas
Kes
ehata
n Tin
gkat
Perta
ma (F
KTP)
Se
baga
iman
a Diat
ur D
alam
Pera
turan
Per
unda
ng-u
ndan
gan
80,00
%80
,00%
80,00
%80
,00%
80,00
%
33.1
3.1.2
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
di
Fasil
itas K
eseh
atan
Ruj
ukan
Ti
ngka
t Lan
jut (
FKRT
L)
Pers
enta
se F
asilit
as K
eseh
atan
Ruj
ukan
Ti
ngka
t Lan
jut (
FKRT
L) ya
ng M
elaku
kan
Pelay
anan
Kes
ehat
an S
esua
i Sta
ndar
%63
,6464
,7165
,7866
,8467
,9167
,91Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zz
33.1
3.1.3
Peng
emba
ngan
Pela
yana
n RS
UD
Jum
lah R
SUD
Kelas
D ya
ng D
iting
katk
an
Menj
adi R
SUD
Kelas
CRS
UD3,0
05,0
07,0
09,0
010
,0010
,00Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
z
33.1
3.1.4
Peny
eleng
gara
an S
istem
In
form
asi K
eseh
atan
Te
rinte
gras
i
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Men
erap
kan
Sist
em In
form
asi K
eseh
atan
Ter
inte
gras
i%
30,00
40,00
55,00
75,00
100,0
010
0,00
Seks
i Data
, Inf
orma
si, da
n Pe
lapor
an
zz
zz
zz
zz
Pelak
sana
an S
istem
Infor
masi
Kese
hatan
(S
IK) T
erint
egra
si Se
suai
Stan
dar
Juml
ah Je
nis D
ata da
n Info
rmas
i Ke
seha
tan ya
ng T
elah D
iinteg
rasik
an
ke S
istem
Infor
masi
Kese
hatan
(SI
K)
Dina
s Kes
ehata
n
Juml
ah Je
nis D
ata da
n Info
rmas
i Ke
seha
tan ya
ng H
arus
Di
integ
rasik
an ke
Sist
em In
forma
si Ke
seha
tan (
SIK)
Dina
s Kes
ehata
n
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Pe
laksa
naan
Sist
em In
forma
si Ke
seha
tan
(SIK
) Ter
integ
rasi
Sesu
ai St
anda
rJu
mlah
Jenis
Data
dan I
nform
asi
Kese
hatan
yang
Tela
h Diin
tegra
sikan
ke
Sist
em In
forma
si Ke
seha
tan (
SIK)
Di
nas K
eseh
atan
Juml
ah Je
nis D
ata da
n Info
rmas
i Ke
seha
tan ya
ng H
arus
Di
integ
rasik
an ke
Sist
em In
forma
si Ke
seha
tan (
SIK)
Dina
s Kes
ehata
n
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
33.1
3.1.5
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Pe
rbek
alan
Kese
hata
nPe
rsen
tase
Sar
ana P
enya
lur A
lat ke
seha
tan
dan
Perb
ekala
n Ke
seha
tan
Rum
ah T
angg
a (P
KRT)
yang
Mem
enuh
i Sta
ndar
%20
,0035
,0050
,0065
,0075
,0075
,00Se
ksi A
lat
Kese
hatan
z
33.1
3.1.6
Pena
talak
sana
an P
emeli
hara
an
Alat
Kes
ehat
an d
i Fas
ilitas
Pe
layan
an K
eseh
atan
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Ya
ng M
elaku
kan
Pem
eliha
raan
Alat
Ke
seha
tan
%30
,0060
,0070
,0080
,0090
,0090
,00Se
ksi A
lat
Kese
hatan
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Alat
Kes
ehata
n yan
g Di
lakuk
an P
emeli
hara
an S
esua
i Stan
dar
Juml
ah A
lat K
eseh
atan y
ang
Dilak
ukan
Pem
eliha
raan
Ses
uai
Stan
dar
Juml
ah A
lat K
eseh
atan
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Pe
rsenta
se A
lat K
eseh
atan y
ang
Dilak
ukan
Pem
eliha
raan
Ses
uai S
tanda
rJu
mlah
Alat
Kes
ehata
n yan
g Di
lakuk
an P
emeli
hara
an S
esua
i St
anda
r
Juml
ah A
lat K
eseh
atan
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
185
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
1820
1920
2020
2120
22In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2018
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2053
5455
5657
5859
6061
6263
6465
6667
68
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
i
UPT
Pusa
t Pela
yana
n Ke
seha
tan
Pega
wai (
PPKP
)UP
TLa
bora
toriu
m K
eseh
atan
Dae
rah
(Lab
kesd
a)
Indi
kato
r Pro
ksi d
ari In
dika
tor R
enst
ra D
inas
Kes
ehat
an
33.1
3.1.7
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
Sara
na A
pote
kPe
rsen
tase
Sar
ana A
pote
k yan
g Me
men
uhi
Stan
dar
%20
,0035
,0050
,0065
,0075
,0075
,00Se
ksi
Kefar
masia
nz
z
33.1
3.1.8
Pena
talak
sana
an P
enye
diaa
n Ob
at D
an B
ahan
Kef
arm
asian
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
yang
Me
mili
ki Ke
ters
ediaa
n Ob
at S
esua
i Sta
ndar
%95
,0096
,0096
,0097
,0098
,0098
,00Se
ksi
Kefar
masia
nz
zz
zPe
rsenta
se K
eterse
diaan
Jenis
Oba
t Se
suai
Dafta
r Oba
t Ese
nsial
Juml
ah Je
nis O
bat D
alam
Dafta
r Ob
at Es
ensia
l yan
g Ter
sedia
Juml
ah Je
nis O
bat D
alam
Dafta
r Ob
at Es
ensia
l80
,0080
,0080
,0080
,0080
,00
33.1
3.1.9
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
Peny
ehat
Tra
disio
nal (
Hatra
)Pe
rsen
tase
Pen
yeha
t Tra
disio
nal (
Hatra
) ya
ng D
ilaku
kan
Peng
awas
an%
15,00
20,00
30,00
40,00
45,00
45,00
Seks
i Fas
ilitas
La
yana
n Ke
seha
tan D
asar
, Tr
adisi
onal,
dan
Komp
lemen
ter
zz
33.1
3.1.10
Pem
bang
unan
/Pen
gem
bang
an/
Reha
bilit
asi G
edun
g Pu
skes
mas
Jum
lah P
uske
smas
yang
Di
bang
un/D
ikem
bang
kan/
Dire
habi
litas
iPu
skes
mas
0,00
18,00
52,00
79,00
107,0
010
7,00
Subb
agian
Sar
ana
dan P
rasa
rana
zz
33.1
3.1.11
Pem
bang
unan
/Pen
gem
bang
an/
Reha
bilit
asi G
edun
g RS
UD/R
SKD
Jum
lah R
SUD/
RSKD
yang
Di
bang
un/D
ikem
bang
kan/
Dire
habi
litas
iRS
UD/R
SKD
0,00
1,00
4,00
9,00
12,00
12,00
Subb
agian
Sar
ana
dan P
rasa
rana
zz
33.1
3.1.12
Pena
talak
sana
an P
enye
diaa
n Al
at K
eseh
atan
di F
asilit
as
Pelay
anan
Kes
ehat
an M
ilik
Pem
erin
tah
Prov
insi
DKI
Jaka
rta
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
yang
Me
milik
i Alat
Kes
ehat
an S
esua
i Sta
ndar
%40
,0050
,0060
,0070
,0080
,0080
,00Se
ksi A
lat
Kese
hatan
zz
zz
zz
Perse
ntase
i Alat
Kes
ehata
n Ses
uai
Stan
dar
Juml
ah A
lat K
eseh
atan y
ang S
esua
i St
anda
rJu
mlah
Alat
Kes
ehata
n40
,0050
,0060
,0070
,0080
,00Pe
rsenta
sei A
lat K
eseh
atan S
esua
i St
anda
rJu
mlah
Alat
Kes
ehata
n yan
g Ses
uai
Stan
dar
Juml
ah A
lat K
eseh
atan
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
33.1
3.1.13
Pena
talak
sana
an P
erbe
kalan
Ke
seha
tan
Paka
i Hab
is di
Pe
layan
an K
eseh
atan
Milik
Pe
mer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Ja
karta
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
yang
Me
milik
i Per
beka
lan K
eseh
atan
Pak
ai Ha
bis
Sesu
ai St
anda
r
%40
,0050
,0060
,0070
,0080
,0080
,00Se
ksi A
lat
Kese
hatan
zz
zz
zz
Perse
ntase
Per
beka
lan K
eseh
atan P
akai
Habis
Ses
uai S
tanda
rJu
mlah
Per
beka
lan K
eseh
atan y
ang
Sesu
ai St
anda
rJu
mlah
Per
beka
lan K
eseh
atan
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
Perse
ntase
Per
beka
lan K
eseh
atan P
akai
Habis
Ses
uai S
tanda
rJu
mlah
Per
beka
lan K
eseh
atan y
ang
Sesu
ai St
anda
rJu
mlah
Per
beka
lan K
eseh
atan
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
33.1
3.1.14
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Li
mba
h Me
dis d
i Fas
ilita
s Pe
layan
an K
eseh
atan
Milik
Pe
mer
inta
h Da
erah
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Da
erah
yang
Mem
iliki
Peng
elolaa
n Li
mba
h Me
dis S
esua
i Sta
ndar
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
zz
zz
Peng
elolaa
n Lim
bah M
edis
Sesu
ai St
anda
r Pe
ngelo
laan L
imba
h Med
is Se
suai
Taha
pan S
ebag
aiman
a Dala
m De
finisi
Ope
rasio
nal In
dikato
r Ke
giatan
Ren
stra D
inas K
eseh
atan
-Ya
YaYa
YaYa
Peng
elolaa
n Lim
bah M
edis
Sesu
ai St
anda
r Pe
ngelo
laan L
imba
h Med
is Se
suai
Taha
pan S
ebag
aiman
a Dala
m De
finisi
Ope
rasio
nal In
dikato
r Ke
giatan
Ren
stra D
inas K
eseh
atan
-Ya
YaYa
YaYa
33.1
3.1.15
Peny
ediaa
n Am
bulan
sJu
mlah
Am
bulan
s yan
g Di
beli
Unit
87,00
20,00
20,00
20,00
20,00
312,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
z
33.1
3.1.16
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Tr
adisi
onal
di
Pusk
esm
as
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Up
aya P
enge
mba
ngan
Ke
seha
tan
Trad
ision
al
%15
,0040
,0060
,0080
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi F
asilit
as
Laya
nan
Kese
hatan
Das
ar,
Trad
ision
al, da
n Ko
mplem
enter
zz
33.1
3.1.17
Pena
talak
sana
an K
esela
mat
an
dan
Kese
hata
n Ke
rja (K
3)Pe
rsen
tase
Fas
ilita
s Pela
yana
n Ke
seha
tan
Milik
Pem
erin
tah
Prov
insi
DKI J
akar
ta ya
ng
Melak
sana
kan
Kese
lamat
an d
an K
eseh
atan
Ke
rja (K
3) se
suai
Stan
dar
%65
,0070
,0085
,0090
,0095
,0095
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
zz
zz
Perse
ntase
Pem
enuh
an S
tanda
r Ke
selam
atan d
an K
eseh
atan K
erja
(K3)
Ju
mlah
Stan
dar K
esela
matan
dan
Kese
hatan
Ker
ja (K
3) ya
ng D
ipenu
hiJu
mlah
Stan
dar K
esela
matan
dan
Kese
hatan
Ker
ja (K
3)70
,0075
,0080
,0085
,0090
,00Pe
rsenta
se P
emen
uhan
Stan
dar
Kese
lamata
n dan
Kes
ehata
n Ker
ja (K
3)
Juml
ah S
tanda
r Kes
elama
tan da
n Ke
seha
tan K
erja
(K3)
yang
Dipe
nuhi
Juml
ah S
tanda
r Kes
elama
tan da
n Ke
seha
tan K
erja
(K3)
70,00
75,00
80,00
85,00
90,00
44.1
4.1.1
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Su
mbe
r Day
a Man
usia
Kese
hata
n (S
DMK)
Pers
enta
se F
asili
tas P
elaya
nan
Kese
hata
n ya
ng M
emilik
i Sum
ber D
aya M
anus
ia Ke
seha
tan
(SDM
K) S
esua
i Sta
ndar
%35
,0050
,0060
,0070
,0080
,0080
,00Se
ksi
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mber
daya
an
SDM
Kese
hatan
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Pem
enuh
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i St
anda
r
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i Ha
sil A
nalis
a Jab
atan (
Anjab
) dan
An
alisa
Beb
an K
erja
(ABK
) yan
g Te
rpen
uhi
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i Ha
sil A
nalis
a Jab
atan (
Anjab
) dan
An
alisa
Beb
an K
erja
(ABK
)
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Pe
rsenta
se P
emen
uhan
Sum
ber D
aya
Manu
sia K
eseh
atan (
SDMK
) Ses
uai
Stan
dar
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i Ha
sil A
nalis
a Jab
atan (
Anjab
) dan
An
alisa
Beb
an K
erja
(ABK
) yan
g Te
rpen
uhi
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i Ha
sil A
nalis
a Jab
atan (
Anjab
) dan
An
alisa
Beb
an K
erja
(ABK
)
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
44.1
4.1.2
Pena
talak
sana
an
Peng
emba
ngan
Sum
ber D
aya
Manu
sia K
eseh
atan
(SDM
K)
Pers
enta
se S
umbe
r Day
a Man
usia
Kese
hata
n (S
DMK)
yang
Diti
ngka
tkan
Ko
mpe
tens
inya
%35
,0045
,0060
,0080
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mber
daya
an
SDM
Kese
hatan
zz
zz
zz
zz
44.1
4.1.3
Peng
elolaa
n Su
mbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
) Uru
san
Kese
hata
n
Penu
runa
n Pe
rsen
tase
Kas
us D
isipl
in
Pega
wai
%3,0
83,0
53,0
33,0
23,0
03,0
0Su
bbag
ian
Kepe
gawa
ianz
zz
zz
zz
z
44.1
4.1.4
Pem
berd
ayaa
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
) Uru
san
Kese
hata
n
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Mem
iliki
Kecu
kupa
n Su
mbe
r Day
a Man
usia
(SDM
)%
80,00
85,00
85,00
90,00
90,00
90,00
Subb
agian
Ke
pega
waian
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Kec
ukup
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
)Ju
mlah
dan J
enis
Sumb
er D
aya
Manu
sia (S
DM) S
esua
i Has
il Ana
lisa
Jaba
tan (A
njab)
dan A
nalis
a Beb
an
Kerja
(ABK
) yan
g Ter
penu
hi
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
(SDM
) Ses
uai H
asil A
nalis
a Ja
batan
(Anja
b) da
n Ana
lisa B
eban
Ke
rja (A
BK)
82,00
85,00
87q
89,00
91,00
Perse
ntase
Kec
ukup
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
)Ju
mlah
dan J
enis
Sumb
er D
aya
Manu
sia (S
DM) S
esua
i Has
il Ana
lisa
Jaba
tan (A
njab)
dan A
nalis
a Beb
an
Kerja
(ABK
) yan
g Ter
penu
hi
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
(SDM
) Ses
uai H
asil A
nalis
a Ja
batan
(Anja
b) da
n Ana
lisa B
eban
Ke
rja (A
BK)
80,00
82,00
84,00
86,00
88,00
55.1
5.1.1
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Ka
ntor
Uru
san
Kese
hata
nPe
rsen
tase
SKP
D/UK
PD ya
ng M
elaku
kan
Peni
ngka
tan
dan
Peng
elolaa
n Ka
ntor
Ur
usan
Kes
ehat
an
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
Terse
diany
a Pen
ingka
tan da
n Pe
ngelo
laan K
antor
Uru
san K
eseh
atan
Terla
ksan
anya
Pen
ingka
tan da
n Pe
ngelo
laan K
antor
Uru
san
Kese
hatan
Kegia
tan P
ening
katan
dan
Peng
elolaa
n Kan
tor U
rusa
n Ke
seha
tan
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Te
rsedia
nya P
ening
katan
dan
Peng
elolaa
n Kan
tor U
rusa
n Kes
ehata
nTe
rlaks
anan
ya P
ening
katan
dan
Peng
elolaa
n Kan
tor U
rusa
n Ke
seha
tan
Kegia
tan P
ening
katan
dan
Peng
elolaa
n Kan
tor U
rusa
n Ke
seha
tan
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
55.1
5.1.2
Pena
talak
sana
an M
anaje
men
An
ggar
an S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n
Pres
enta
se S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n de
ngan
Rea
lisas
i Pen
yera
pan
Angg
aran
Le
bih
Dari
Sam
a Den
gan
85%
%50
,0055
,0060
,0065
,0075
,0075
,00Se
ksi
Peng
enda
lian,
Evalu
asi, d
an
Pemb
iayaa
n Ke
seha
tan
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Rea
lisas
i Ang
gara
nNi
lai A
ngga
ran p
ada D
okum
en
Pelak
sana
an P
erub
ahan
Ang
gara
n (D
PPA)
yang
Dire
alisa
sikan
Nilai
Ang
gara
n pad
a Dok
umen
Pe
laksa
naan
Per
ubah
an A
ngga
ran
(DPP
A)
85,00
85,00
85,00
85,00
85,00
Perse
ntase
Rea
lisas
i Ang
gara
nNi
lai A
ngga
ran p
ada D
okum
en
Pelak
sana
an P
erub
ahan
Ang
gara
n (D
PPA)
yang
Dire
alisa
sikan
Nilai
Ang
gara
n pad
a Dok
umen
Pe
laksa
naan
Per
ubah
an A
ngga
ran
(DPP
A)
85,00
85,00
85,00
85,00
85,00
55.1
5.1.3
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Ke
uang
an S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n
Pres
enta
se S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n de
ngan
Lap
oran
Keu
anga
n Te
pat W
aktu
da
n Ak
unta
bel
%80
,0082
,0085
,0087
,0090
,0090
,00Su
bbag
ian
Keua
ngan
zz
zz
zz
zz
Terse
diany
a Lap
oran
Keu
anga
n Tep
at W
aktu
dan A
kunta
bel
Terse
diany
a Lap
oran
Keu
anga
n Te
pat W
aktu
dan A
kunta
bel
Kegia
tan P
enyu
suna
n Lap
oran
Ke
uang
an A
khir T
ahun
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Te
rsedia
nya L
apor
an K
euan
gan T
epat
Wak
tu da
n Aku
ntabe
lTe
rsedia
nya L
apor
an K
euan
gan
Tepa
t Wak
tu da
n Aku
ntabe
lKe
giatan
Pen
yusu
nan L
apor
an
Keua
ngan
Akh
ir Tah
un10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
55.1
5.1.4
Peny
ediaa
n Ja
sa T
elepo
n, A
ir,
List
rik d
an In
tern
et (T
ALI)
Ters
edian
ya Ja
sa T
elepo
n, A
ir, L
istrik
dan
In
tern
et (T
ALI)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.5
Peny
ediaa
n Ja
sa P
engo
lahan
Ai
r Lim
bah
Ters
edian
ya Ja
sa P
engo
lahan
Air
Lim
bah
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
z
55.1
5.1.6
Peny
ediaa
n Ja
sa d
an
Peng
adaa
n Pe
rleng
kapa
n Ke
bers
ihan
Kan
tor
Ters
edian
ya Ja
sa d
an P
enga
daan
Pe
rleng
kapa
n Ke
bers
ihan
Kan
tor
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
186
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
1820
1920
2020
2120
22In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2018
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2053
5455
5657
5859
6061
6263
6465
6667
68
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
i
UPT
Pusa
t Pela
yana
n Ke
seha
tan
Pega
wai (
PPKP
)UP
TLa
bora
toriu
m K
eseh
atan
Dae
rah
(Lab
kesd
a)
Indi
kato
r Pro
ksi d
ari In
dika
tor R
enst
ra D
inas
Kes
ehat
an
55.1
5.1.7
Peny
ediaa
n Ja
sa d
an
Peng
adaa
n Pe
rleng
kapa
n Ke
aman
an K
anto
r
Ters
edian
ya Ja
sa d
an P
enga
daan
Pe
rleng
kapa
n Ke
aman
an K
anto
r%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
55.1
5.1.8
Pem
eliha
raan
Per
alata
n da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rjaTe
rsed
ianya
Pem
eliha
raan
Per
alata
n da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rja%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
55.1
5.1.9
Peny
ediaa
n Al
at T
ulis
Kant
orTe
rsed
ianya
Alat
Tul
is Ka
ntor
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.10
Peny
ediaa
n Ba
rang
Cet
akan
da
n Pe
ngga
ndaa
nTe
rsed
ianya
Bar
ang
Ceta
kan
dan
Peng
gand
aan
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.11
Peny
ediaa
n Se
wa M
esin
Fot
o Co
pyTe
rsed
ianya
Sew
a Mes
in F
oto
Copy
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.12
Peny
ediaa
n Pe
ralat
an R
umah
Ta
ngga
Ters
edian
ya P
erala
tan
Rum
ah T
angg
a%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
55.1
5.1.13
Peny
ediaa
n Ma
kana
n da
n Mi
num
anTe
rsed
ianya
Mak
anan
dan
Min
uman
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.14
Pem
eliha
raan
Rut
in/B
erka
la Me
beul
airTe
rlaks
anan
ya P
emeli
hara
an R
utin
/Ber
kala
Mebe
ulair
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.15
Peny
ediaa
n Ja
sa A
dmin
istra
si Ke
uang
anTe
rsed
ianya
Jasa
Adm
inist
rasi
Keua
ngan
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian
Keua
ngan
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.16
Peng
isian
Alat
Pem
adam
Api
Ri
ngan
(APA
R)Te
risin
ya A
lat P
emad
am A
pi R
inga
n (A
PAR)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.17
Peny
ediaa
n Pe
ralat
an d
an
Perle
ngka
pan
Kerja
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Mela
kuka
n Pe
nyed
iaan
Pera
latan
dan
Per
lengk
apan
Ke
rja
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.18
Peny
ediaa
n BB
M Al
at-a
lat B
erat
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Mela
kuka
n Pe
nyed
iaan
BBM
Alat
-alat
Ber
at%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
55.2
5.2.1
Sink
roni
sasi
Pere
ncan
aan
Prog
ram
dan
Keg
iatan
Uru
san
Kese
hata
n
Pers
enta
se C
apaia
n Ki
nerja
Keg
iatan
Ur
usan
Kes
ehat
an S
esua
i Tar
get
%75
,0080
,0085
,0090
,0095
,0095
,00Se
ksi P
rogr
am
dan A
ngga
ran
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Cap
aian I
ndika
tor P
roks
i Ke
giatan
Juml
ah In
dikato
r Pro
ksi K
egiat
an
yang
Men
capa
i Tar
get
Juml
ah In
dikato
r Pro
ksi K
egiat
an
75,00
80,00
85,00
90,00
95,00
Perse
ntase
Cap
aian I
ndika
tor P
roks
i Ke
giatan
Juml
ah In
dikato
r Pro
ksi K
egiat
an
yang
Men
capa
i Tar
get
Juml
ah In
dikato
r Pro
ksi K
egiat
an
75,00
80,00
85,00
90,00
95,00
66.1
6.1.1
Pem
eliha
raan
KDO
/KDO
Kh
usus
Pers
enta
se K
DO/K
DO K
husu
s den
gan
Krite
ria L
aik Ja
lan%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
zPe
rsenta
se K
DO/K
DO K
husu
s den
gan
Krite
ria La
ik Ja
lan60
,0065
,0070
,0070
,0070
,00Pe
rsenta
se K
DO/K
DO K
husu
s den
gan
Krite
ria La
ik Ja
lan60
,0065
,0070
,0070
,0070
,00
66.2
6.1.2
Peny
ediaa
n Ja
sa P
erizi
nan
KDO/
KDO
Khus
usTe
rsed
ianya
Jasa
Per
izina
n KD
O/KD
O Kh
usus
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
66.3
6.1.3
Peny
ediaa
n BB
M KD
O/KD
O Kh
usus
Ters
edian
ya B
BM K
DO/K
DO K
husu
s%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
77.1
7.1.1
Surv
ei Ke
puas
an M
asya
raka
tPe
rsen
tase
SKP
D/UK
PD U
rusa
n Ke
seha
tan
deng
an In
deks
Kep
uasa
n Ma
syar
akat
(IKM
) Mi
nim
al Be
rkat
egor
i Baik
%80
,0085
,0090
,0095
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi S
tanda
risas
i Mu
tu Pe
layan
an
Kese
hatan
zz
zz
zz
zz
Indek
s Kep
uasa
n Mas
yara
kat (
IKM)
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Indek
s Kep
uasa
n Mas
yara
kat (
IKM)
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
77.1
7.1.2
Peng
emba
ngan
Pro
dukt
ivita
s da
n In
ovas
i Bid
ang
Kese
hata
nPr
esen
tase
SKP
D/UK
PD U
rusa
n Ke
seha
tan
yang
Mem
iliki In
ovas
i Bid
ang
Kese
hata
n%
85,00
90,00
95,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi S
tanda
risas
i Mu
tu Pe
layan
an
Kese
hatan
zz
zz
zz
zz
Terse
diany
a Ino
vasi
Bida
ng K
eseh
atan
Juml
ah In
ovas
i Bida
ng K
eseh
atan
yang
Bar
u Diha
silka
n atau
Di
kemb
angk
an da
ri Ino
vasi
Sebe
lumny
a
-1,0
01,0
01,0
01,0
01,0
0Te
rsedia
nya I
nova
si Bi
dang
Kes
ehata
nJu
mlah
Inov
asi B
idang
Kes
ehata
n ya
ng B
aru D
ihasil
kan a
tau
Dike
mban
gkan
dari I
nova
si Se
belum
nya
-1,0
01,0
01,0
01,0
01,0
0
77.1
7.1.3
Pem
eliha
raan
dan
Pe
ngem
bang
an S
istem
Ma
najem
en M
utu
(SMM
)
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n ya
ng T
erse
rtifik
asi
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi S
tanda
risas
i Mu
tu Pe
layan
an
Kese
hatan
zz
zz
zz
Terla
ksan
anya
Ser
tifika
si Ma
najem
en
Mutu
Pelak
sana
an S
ertifi
kasi
Mana
jemen
Mu
tu-
YaYa
YaYa
YaTe
rlaks
anan
ya S
ertifi
kasi
Mana
jemen
Mu
tuPe
laksa
naan
Ser
tifika
si Ma
najem
en
Mutu
-Ya
YaYa
YaYa
77.1
7.1.4
Anali
sa d
an P
enge
mba
ngan
Ke
bijak
an K
eseh
atan
Be
rdas
arka
n Ha
sil P
eneli
tian
Jum
lah H
asil
Inov
asi d
an/at
au P
eneli
tian
yang
Dim
anfa
atka
n Un
tuk K
ebut
uhan
Pr
ogra
m d
an K
ebija
kan
Urus
an K
eseh
atan
Reko
mend
asi
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
5,00
Seks
i Pe
ngem
bang
an
dan
Pemb
erda
yaan
SD
M Ke
seha
tan
103
103
9691
5643
4545
3333
Tota
l 45
Indi
kato
r Pro
ksi
Tota
l 45
Indi
kato
r Pro
ksi
Peno
moran
men
gikuti pe
nomoran
pad
a Ta
bel
**Nilai ini tida
k ad
a/tid
ak diinpu
t pad
a SIPJM Bap
peda
Provinsi D
KI Ja
karta
(Ser
upa D
enga
n Rum
us P
engh
itung
an P
ada I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
(Ser
upa D
enga
n Rum
us P
engh
itung
an P
ada I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Ser
upa D
enga
n Rum
us P
engh
itung
an P
ada I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
(Ser
upa D
enga
n Rum
us P
engh
itung
an P
ada I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
187
Lamp
iran V
(d)
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
18In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2069
7071
7277
7879
8182
8384
11.1
1.1.1
Pena
talak
sana
an K
eluar
ga
Seha
tPr
opor
si Ke
luar
ga d
enga
n In
deks
Kelu
arga
Se
hat (
IKS)
Ber
kate
gori
Seha
t%
35,00
38,00
41,00
44,00
47,00
47,00
Seks
i Gizi
, Pr
omos
i Ke
seha
tan da
n PP
SM
zz
11.1
1.1.2
Pena
talak
sana
an P
rogr
am
Ketu
k Pin
tu L
ayan
i Den
gan
Hati
(KPL
DH)
Pers
enta
se P
erm
asala
han
Kese
hata
n ya
ng
Diin
terv
ensi
oleh
Tim
Ket
uk P
intu
Lay
ani
Deng
an H
ati (
KPLD
H)
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
11.1
1.1.3
Pena
talak
sana
an P
rom
osi
Kese
hata
nPe
rsen
tase
SKP
D/UK
PD U
rusa
n Ke
seha
tan
yang
Men
gkam
pany
ekan
dan
Me
laksa
naka
n Mi
nim
al 3 I
ndika
tor G
erak
an
Masy
arak
at H
idup
Seh
at (G
ERMA
S)
%20
,0030
,0040
,0050
,0060
,0060
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
zz
zz
zz
Juml
ah In
dikato
r Ger
akan
Mas
yara
kat
Hidu
p Seh
at (G
ERMA
S) ya
ng
dikam
pany
ekan
dan d
ilaks
anak
an
Juml
ah (a
bsolu
t) Ind
ikator
Ger
akan
Ma
syar
akat
Hidu
p Seh
at (G
ERMA
S)
yang
dika
mpan
yeka
n dan
dil
aksa
naka
n
-3,0
0Ju
mlah
Indik
ator G
erak
an M
asya
raka
t Hi
dup S
ehat
(GER
MAS)
yang
dik
ampa
nyek
an da
n dila
ksan
akan
Juml
ah (a
bsolu
t) Ind
ikator
Ger
akan
Ma
syar
akat
Hidu
p Seh
at (G
ERMA
S)
yang
dika
mpan
yeka
n dan
dil
aksa
naka
n
-3,0
03,0
03,0
03,0
0
11.1
1.1.4
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Ol
ahra
gaPe
rsen
tase
SDM
Kes
ehat
an d
i Fas
ilitas
Pe
layan
an K
eseh
atan
Milik
Pem
erin
tah
Prov
insi
DKI J
akar
ta ya
ng D
ilaku
kan
Peni
ngka
tan
Waw
asan
Pen
ilaian
Ke
buga
ran
%27
,0029
,0031
,0033
,0035
,0035
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
zz
zz
11.1
1.1.5
Pena
talak
sana
an U
paya
Ke
seha
tan
Berb
asis
Masy
arak
at (U
KBM)
Prop
orsi
Upay
a Kes
ehat
an B
erba
sis
Masy
arak
at (U
KBM)
Akt
if%
37,00
40,00
43,00
47,00
50,00
50,00
Seks
i Gizi
, Pr
omos
i Ke
seha
tan da
n PP
SM
zz
11.1
1.1.6
Pena
talak
sana
an A
udit
Mate
rnal
Pers
enta
se K
asus
Kem
atian
Mat
erna
l yan
g Di
lakuk
an A
udit
%80
,0085
,0090
,0095
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
z
11.1
1.1.7
Pena
talak
sana
an A
udit
Perin
atal
Pers
enta
se K
asus
Kem
atian
Per
inat
al ya
ng
Dilak
ukan
Aud
it %
25,00
35,00
45,00
50,00
60,00
60,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
az
zz
11.1
1.1.8
Pena
talak
sana
an Im
unisa
si Da
sar
Pers
enta
se K
elura
han
Unive
rsal
Child
Im
mun
izatio
n (U
CI)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi S
urve
ilans
Ep
idemi
ologi,
dan
Imun
isasi
zz
11.1
1.1.9
Pena
talak
sana
an Im
unisa
si La
njut
an p
ada A
nak B
awah
Dua
Ta
hun
(Bad
uta)
Pers
enta
se C
akup
an Im
unisa
si La
njut
an
pada
Ana
k Usia
12-2
3 Bul
an%
50,00
53,00
55,00
57,00
60,00
60,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
11.1
1.1.10
Pena
talak
sana
an Im
unisa
si La
njut
an p
ada A
nak U
sia
Seko
lah
Pers
enta
se C
akup
an Im
unisa
si La
njut
an
pada
Ana
k Usia
Sek
olah
Das
ar%
90,00
91,00
92,00
93,00
94,00
94,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
11.1
1.1.11
Pena
talak
sana
an U
paya
Er
adika
si Pe
nyak
it Ca
mpa
kPe
rsen
tase
Kas
us S
uspe
k Cam
pak y
ang
Dilak
ukan
Pen
gam
bilan
Spe
simen
%80
,0082
,5085
,0087
,5090
,0090
,00Se
ksi S
urve
ilans
Ep
idemi
ologi,
dan
Imun
isasi
zz
zz
11.1
1.1.12
Pena
talak
sana
an U
paya
Er
adika
si Pe
nyak
it ya
ng D
apat
Di
cega
h De
ngan
Imun
isasi
(PD3
I) lai
nnya
Acut
e Flac
cid P
araly
sis (A
FP) R
ate L
ebih
Da
ri Sa
ma D
enga
n 2 p
er 10
0.000
Pen
dudu
k Us
ia Ku
rang
Dar
i 15 T
ahun
Rate
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
z
11.1
1.1.13
Pena
talak
sana
an In
vest
igas
i Pe
nyak
it Be
rpot
ensia
l Keja
dian
Lu
ar B
iasa (
KLB)
dan
/atau
Ke
jadian
Lua
r Bias
a (KL
B)
Pers
enta
se R
umor
Keja
dian
Lua
r Bias
a (K
LB) d
an/at
au K
ejadi
an L
uar B
iasa (
KLB)
ya
ng D
ilaku
kan
Inve
stig
asi D
alam
Wak
tu
Kura
ng D
ari a
tau
Sam
a Den
gan
24 Ja
m
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi S
urve
ilans
Ep
idemi
ologi,
dan
Imun
isasi
zz
z
11.1
1.1.14
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Je
maa
h Ha
jiPe
rsen
tase
Jem
aah
Haji y
ang
Mend
apat
kan
Pem
bina
an Is
titha
'ah K
eseh
atan
Haji
%70
,0075
,0080
,0085
,0090
,0090
,00Se
ksi S
urve
ilans
Ep
idemi
ologi,
dan
Imun
isasi
zz
11.1
1.1.15
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Peny
akit
Tida
k Men
ular
seca
ra
Terp
adu
(PAN
DU P
TM)
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
laksa
naka
n Pe
layan
an P
enya
kit T
idak
Me
nular
seca
ra T
erpa
du (P
ANDU
PTM
)
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
11.1
1.1.16
Pena
talak
sana
an S
krin
ing
Fakt
or R
isiko
Pen
yakit
Tid
ak
Menu
lar p
ada P
endu
duk U
sia
15-5
9 Tah
un
Pers
enta
se P
endu
duk U
sia 15
-59 T
ahun
ya
ng D
iskrin
ing
Fakt
or R
isiko
Pen
yakit
Ti
dak M
enul
ar (P
TM)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Peg
awai
Usia
15-5
9 Tah
un
yang
Disk
rining
Fak
tor R
isiko
Pen
yakit
Tid
ak M
enula
r (PT
M)
Pega
wai (P
NS, N
on-P
NS, P
JLP)
ya
ng U
sia 15
-59 T
ahun
yang
Di
skrin
ing F
aktor
Risi
ko P
enya
kit
Tidak
Men
ular (
PTM)
Juml
ah T
otal P
egaw
ai (P
NS, N
on-
PNS,
PJL
P) U
sia 15
-59 T
ahun
100,0
0Pe
rsenta
se P
egaw
ai Us
ia 15
-59 T
ahun
ya
ng D
iskrin
ing F
aktor
Risi
ko P
enya
kit
Tidak
Men
ular (
PTM)
Pega
wai (P
NS, N
on-P
NS, P
JLP)
ya
ng U
sia 15
-59 T
ahun
yang
Di
skrin
ing F
aktor
Risi
ko P
enya
kit
Tidak
Men
ular (
PTM)
Juml
ah T
otal P
egaw
ai (P
NS, N
on-
PNS,
PJL
P) U
sia 15
-59 T
ahun
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
11.1
1.1.17
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Pe
nder
ita H
iper
tens
i
Pers
enta
se P
endu
duk P
ende
rita H
iper
tens
i ya
ng M
enda
patk
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
zz
11.1
1.1.18
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Pe
nder
ita D
iabet
es M
ellitu
s
Pers
enta
se P
endu
duk P
ende
rita D
iabet
es
Melit
us ya
ng M
enda
patk
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
zz
11.1
1.1.19
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Pe
nder
ita O
rang
den
gan
Gang
guan
Jiwa
(ODG
J) B
erat
Pers
enta
se O
rang
den
gan
Gang
guan
Jiwa
(O
DGJ)
Ber
at ya
ng M
enda
patk
an
Pelay
anan
Kes
ehat
an S
esua
i Sta
ndar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Tidak
Men
ular,
Keeh
atan J
iwa,
dan N
APZA
zz
11.1
1.1.20
Pena
talak
sana
an P
enya
kit H
IV-
AIDS
Pers
enta
se O
rang
den
gan
Risik
o HI
V ya
ng
Mend
apat
kan
Pelay
anan
Kes
ehat
an S
esua
i St
anda
r
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
PROKS
I IND
IKAT
OR KE
GIAT
AN REN
CANA
STR
ATEG
IS DINAS
KESE
ATAN
PRO
VINS
I DKI JA
KART
A TA
UN 201
7‐20
22PA
DA LE
VEL U
KPD
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
UPT
Akad
emi K
eper
awat
an (A
kper
) Jay
akar
taUP
TPu
sat P
elatih
an K
eseh
atan
Dae
rah
(Pus
latke
sda)
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
iIn
dika
tor P
roks
i dar
i Indi
kato
r Ren
stra
Din
as K
eseh
atan
188
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
18In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2069
7071
7277
7879
8182
8384
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
UPT
Akad
emi K
eper
awat
an (A
kper
) Jay
akar
taUP
TPu
sat P
elatih
an K
eseh
atan
Dae
rah
(Pus
latke
sda)
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
iIn
dika
tor P
roks
i dar
i Indi
kato
r Ren
stra
Din
as K
eseh
atan
11.1
1.1.21
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Tube
rkul
osis
(TB)
Jum
lah K
ota/K
abup
aten
yang
Men
capa
i Ta
rget
Cas
e Det
ectio
n Ra
te (C
DR) d
i La
yana
n TB
Ses
uai S
tand
ar
Kota/
Kabu
paten
3,00
4,00
5,00
6,00
6,00
6,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
11.1
1.1.22
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Tube
rkul
osis
(TB)
Res
isten
Ob
at
Jum
lah R
SUD/
RSKD
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Pe
layan
an
Ruju
kan/
Subr
ujuk
an T
uber
kulo
sis R
esist
en
Obat
Ses
uai S
tand
ar
RSUD
/RSK
D6,0
010
,0014
,0018
,0022
,0022
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
11.1
1.1.23
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n An
ak U
sia S
ekol
ahPe
rsen
tase
Ana
k Usia
Sek
olah
yang
Me
ndap
atka
n Sk
rinin
g Ke
seha
tan
Sesu
ai St
anda
r
%60
,0065
,0070
,0075
,0080
,0080
,00Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.24
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Re
prod
uksi
Calo
n Pe
ngan
tin (C
atin
)
Pers
enta
se C
alon
Peng
antin
(Cat
in) y
ang
Melak
ukan
Skr
inin
g Ke
seha
tan
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
z
11.1
1.1.25
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ibu
Ha
mil
Pers
enta
se Ib
u Ha
mil y
ang
Mend
apat
kan
Pelay
anan
Ses
uai S
tand
ar%
97,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.26
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ibu
Be
rsali
n
Pers
enta
se Ib
u Be
rsali
n ya
ng M
enda
patk
an
Pelay
anan
Per
salin
an S
esua
i Sta
ndar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.27
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Ru
juka
n Te
rsta
ndar
pa
da Ib
u Be
rsali
n
Pers
enta
se Ju
mlah
RSU
D/RS
KD y
ang
Meny
eleng
gara
kan
Pelay
anan
Obs
tetri
Ne
onat
al Em
erge
nsi K
ompr
ehen
sif
(PON
EK) 2
4 Jam
%30
,0040
,0060
,0080
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zz
11.1
1.1.28
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ibu
Ni
fas
Pers
enta
se Ib
u Ni
fas y
ang
Mend
apat
kan
Pelay
anan
Nifa
s Ses
uai S
tand
ar%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
az
z
11.1
1.1.29
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ba
yi Ba
ru L
ahir
Pres
enta
se B
ayi B
aru
Lahi
r yan
g Me
ndap
atka
n Pe
layan
an K
eseh
atan
Ses
uai
Stan
dar
%97
,0098
,0099
,0010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
az
zz
11.1
1.1.30
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ba
lita
Pers
enta
se A
nak U
sia 0-
59 B
ulan
yang
Me
ndap
atka
n Pe
layan
an K
eseh
atan
Ses
uai
Stan
dar
%91
,0093
,0096
,0099
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.31
Pena
talak
sana
an U
paya
Pe
ning
kata
n Ca
kupa
n Pe
mbe
rian
Air S
usu
Ibu
(ASI
) Ek
sklu
sif
Pers
enta
se B
ayi U
sia 0-
6 Bul
an
Mend
apat
kan
Air S
usu
Ibu
(ASI
) Eks
klusif
%70
,0075
,0080
,0085
,0090
,0090
,00Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
11.1
1.1.32
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
Anak
Bali
ta (B
awah
Lim
a Ta
hun)
Kur
us
Pers
enta
se A
nak B
alita
(Baw
ah L
ima
Tahu
n) K
urus
yang
Men
dapa
tkan
Mak
anan
Ta
mba
han
%85
,0090
,0095
,0096
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi G
izi,
Prom
osi
Kese
hatan
dan
PPSM
zz
11.1
1.1.33
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a W
arga
Neg
ara I
ndon
esia
Usia
60 T
ahun
Ke A
tas
Pers
enta
se W
arga
Neg
ara I
ndon
esia
Usia
60 T
ahun
Ke A
tas y
ang
Mend
apat
kan
Skrin
ing
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.34
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Be
ncan
a dan
Keja
dian
Lua
r Bi
asa (
KLB)
Pers
enta
se P
enan
gana
n Ma
salah
Ke
seha
tan
Dalam
Kon
disi
Benc
ana/B
erpo
tens
i Ben
cana
dan
Keja
dian
Lu
ar B
iasa (
KLB)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zz
zz
zz
11.1
1.1.35
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
pad
a Ko
rban
Kek
eras
an te
rhad
ap
Pere
mpu
an d
an/at
au A
nak
(KtP
/A)
Pers
enta
se F
asilit
as P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
Ma
mpu
Tat
a Lak
sana
Kor
ban
Keke
rasa
n te
rhad
ap P
erem
puan
dan
/atau
Ana
k (Kt
P/A)
%60
,0070
,0080
,0090
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
z
11.1
1.1.36
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Pe
duli R
emaja
(P
KPR)
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Pe
layan
an K
eseh
atan
Pe
duli R
emaja
(PKP
R)
%70
,0080
,0090
,0010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Kes
ehata
n Ke
luarg
az
z
11.1
1.1.37
Pena
talak
sana
an P
enin
gkat
an
Kuali
tas K
eseh
atan
Rem
aja
Putri
Pers
enta
se R
emaja
Put
ri ya
ng
Mend
apat
kan
Tabl
et T
amba
h Da
rah
(TTD
)%
25,00
30,00
35,00
40,00
45,00
45,00
Seks
i Gizi
, Pr
omos
i Ke
seha
tan da
n PP
SM
zz
11.1
1.1.38
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
An
ak d
enga
n Di
sabi
litas
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Pe
mbi
naan
Kes
ehat
an
Anak
den
gan
Disa
bilit
as d
i Sek
olah
Lua
r Bi
asa (
SLB)
dan
Mas
yara
kat
%50
,0055
,0060
,0065
,0070
,0070
,00Se
ksi K
eseh
atan
Kelua
rga
zz
11.1
1.1.39
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
dan
Duku
ngan
Kes
ehat
an
Lapa
ngan
Caku
pan
Duku
ngan
Kes
ehat
an L
apan
gan
Sesu
ai St
anda
r%
96,00
98,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Seks
i Fas
ilitas
Ke
seha
tan
Rujuk
an da
n Kr
isis K
eseh
atan
zz
zz
z
11.1
1.1.40
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kega
wada
rura
tan
Pra-
Rum
ah
Sakit
Mela
lui S
istem
Pe
nang
anan
Gaw
at D
arur
at
Terp
adu
(SPG
DT)
Pers
enta
se P
enan
gana
n Ke
gawa
tdar
urat
an
Pra-
Rum
ah S
akit
Melal
ui S
istem
Pe
nang
anan
Gaw
at D
arur
at T
erpa
du
(SPG
DT) D
alam
Wak
tu M
aksim
al 30
Men
it
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zz
z
11.1
1.1.41
Peni
ngka
tan
Laya
nan
Umum
Da
erah
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
BLU
D Ur
usan
Ke
seha
tan
yang
men
capa
i tar
get S
tand
ar
Pelay
anan
Min
imal
Bada
n La
yana
n Um
um
Daer
ah (S
PM B
LUD)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Bi
dang
Pela
yana
n Ke
seha
tan;
Subb
agian
Ke
uang
an; S
eksi
PPSD
MK
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Indik
ator S
tanda
r Pela
yana
n Mi
nimal
Bada
n Lay
anan
Umu
m Da
erah
(S
PM B
LUD)
yang
Men
capa
i Tar
get
Juml
ah In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah (S
PM B
LUD)
yang
Men
capa
i Ta
rget
Juml
ah In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah (S
PM B
LUD)
100,0
0Pe
rsenta
se In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah
(SPM
BLU
D) ya
ng M
enca
pai T
arge
t
Juml
ah In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah (S
PM B
LUD)
yang
Men
capa
i Ta
rget
Juml
ah In
dikato
r Stan
dar P
elaya
nan
Minim
al Ba
dan L
ayan
an U
mum
Daer
ah (S
PM B
LUD)
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
189
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
18In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2069
7071
7277
7879
8182
8384
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
UPT
Akad
emi K
eper
awat
an (A
kper
) Jay
akar
taUP
TPu
sat P
elatih
an K
eseh
atan
Dae
rah
(Pus
latke
sda)
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
iIn
dika
tor P
roks
i dar
i Indi
kato
r Ren
stra
Din
as K
eseh
atan
11.2
1.2.1
Pena
talak
sana
an S
urve
ilans
Be
rbas
is Ke
mat
ianPe
rsen
tase
Pus
kesm
as ya
ng
Melak
sana
kan
Auto
psi V
erba
l (AV
)%
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
30,00
Seks
i Sur
veila
ns
Epide
miolo
gi, da
n Im
unisa
si
zz
11.2
1.2.2
Pena
talak
sana
an D
etek
si Di
ni
Peny
akit
Hepa
titis
BCa
kupa
n De
teks
i Din
i Hep
atiti
s B b
agi Ib
u Ha
mil
%50
,0055
,0060
,0065
,0070
,0070
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
z
11.2
1.2.3
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Infe
ksi S
alura
n Pe
ncer
naan
(IS
P)
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
laksa
naka
n La
yana
n Re
hidr
asi O
ral A
ktif
(LRO
A)
%40
,0050
,0060
,0070
,0080
,0080
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
11.2
1.2.4
Pena
talak
sana
an U
paya
Pe
meli
hara
an E
limin
asi M
alaria
Annu
al Pa
rasit
e Inc
iden
ce (A
PI) K
asus
Ma
laria
Indi
geno
us S
ama D
enga
n 0 (
Nol)
Poin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
11.2
1.2.5
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Kust
aPr
opor
si Pe
nem
uan
Kasu
s Kus
ta B
aru
Tanp
a Cac
at%
93,00
95,00
95,00
95,00
95,00
95,00
Seks
i Pen
yakit
Me
nular
, Tula
r Ve
ktor,
dan
Zoon
otik
zz
11.2
1.2.6
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Pneu
mon
ia pa
da B
alita
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Mela
kuka
n Pe
mer
iksaa
n da
n Ta
talak
sana
Pne
umon
ia pa
da B
alita
(Baw
ah L
ima T
ahun
) Mela
lui
Pend
ekat
an M
TBS
(Man
ajem
en T
erpa
du
Balit
a Sak
it)
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
11.2
1.2.7
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Keca
cinga
nPe
rsen
tase
Pus
kesm
as ya
ng
Melak
sana
kan
Peni
ngka
tan
Laya
nan
Peny
akit
Keca
cinga
n
%55
,0060
,0065
,0070
,0075
,0075
,00Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
11.2
1.2.8
Pena
talak
sana
an P
enya
kit
Dem
am B
erda
rah
Deng
ue
(DBD
)
Case
Fat
ality
Rat
e Dem
am B
erda
rah
Deng
ue (C
FR D
BD) K
uran
g Da
ri 1%
%0,0
40,0
40,0
30,0
30,0
20,0
2Se
ksi P
enya
kit
Menu
lar, T
ular
Vekto
r, da
n Zo
onoti
k
zz
z
11.2
1.2.9
Pena
talak
sana
an P
rodu
k Pa
ngan
Indu
stri
Rum
ah T
angg
a (P
IRT)
Pers
enta
se P
rodu
k Ind
ustri
Rum
ah T
angg
a (P
IRT)
yang
Dila
kuka
n Pe
mer
iksaa
n%
12,00
26,00
35,00
42,00
50,00
50,00
Seks
i Ke
farma
sian
zz
11.2
1.2.10
Peng
emba
ngan
Lab
orat
oriu
m
Kese
hata
n Ma
syar
akat
Jum
lah K
ota/K
abup
aten
yang
Mem
iliki
Mini
mal
1 (Sa
tu) L
abor
ator
ium
Kes
ehat
an
Ma
syar
akat
Kota/
Kabu
paten
1,00
2,00
4,00
6,00
6,00
6,00
Seks
i Fas
ilitas
Ke
seha
tan
Rujuk
an da
n Kr
isis K
eseh
atan
z
11.3
1.3.1
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Li
ngku
ngan
Ter
stan
dar p
ada
Tem
pat-t
empa
t Um
um (T
TU)
Pers
enta
se T
empa
t-tem
pat U
mum
(TTU
) ya
ng M
emen
uhi S
yara
t Ke
seha
tan
Ling
kung
an
%60
,0065
,0070
,0075
,0080
,0080
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
11.3
1.3.2
Pena
talak
sana
an K
eseh
atan
Li
ngku
ngan
Ter
stan
dar p
ada
Tem
pat P
engo
lahan
Mak
anan
(T
PM)
Pers
enta
se T
empa
t Pen
golah
an M
akan
an
(TPM
) yan
g Me
men
uhi S
yara
t Kes
ehat
an
Ling
kung
an
%30
,0040
,0045
,0050
,0065
,0065
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
z
11.3
1.3.3
Pena
talak
sana
an S
anita
si To
tal
Berb
asis
Masy
arak
at (S
TBM)
Jum
lah ke
lura
han
yang
Mela
ksan
akan
Sa
nita
si To
tal B
erba
sis M
asya
raka
t (ST
BM)
Kelur
ahan
137,0
016
7,00
202,0
023
7,00
267,0
026
7,00
Seks
i Kes
ehata
n Lin
gkun
gan,
Kese
hatan
Ker
ja,
dan K
eseh
atan
Olah
raga
zz
22.1
2.1.1
Pena
talak
sana
an Ja
min
an
Kese
hata
n Da
erah
Jum
lah P
eser
ta P
ener
ima B
antu
an Iu
ran
Pend
uduk
5.732.908
5.790.237
5.848.139
5.906.621
5.965.687
5.965.687
Seks
i Pe
ngen
dalia
n, Ev
aluas
i, dan
Pe
mbiay
aan
Kese
hatan
22.1
2.1.2
Pem
biay
aan
Jam
inan
Ke
seha
tan
di L
uar K
uota
Ja
min
an K
eseh
atan
Nas
iona
l (J
KN)
Pers
enta
se K
laim
Pem
biay
aan
Jam
inan
Ke
seha
tan
di L
uar K
uota
Jam
inan
Ke
seha
tan
Nasio
nal (
JKN)
Ter
verif
ikasi
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi
Peng
enda
lian,
Evalu
asi, d
an
Pemb
iayaa
n Ke
seha
tan
33.1
3.1.1
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
di
Fasil
itas P
elaya
nan
Kese
hata
n Ti
ngka
t Per
tam
a (FK
TP)
Pers
enta
se F
asilit
as K
eseh
atan
Tin
gkat
Pe
rtam
a (FK
TP) y
ang
Melak
ukan
Pela
yana
n
Kese
hata
n Se
suai
Stan
dar
%20
,0035
,0050
,0065
,0075
,0075
,00Se
ksi F
asilit
as
Laya
nan
Kese
hatan
Das
ar,
Trad
ision
al, da
n Ko
mplem
enter
zz
z
33.1
3.1.2
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Te
rsta
ndar
di
Fasil
itas K
eseh
atan
Ruj
ukan
Ti
ngka
t Lan
jut (
FKRT
L)
Pers
enta
se F
asilit
as K
eseh
atan
Ruj
ukan
Ti
ngka
t Lan
jut (
FKRT
L) ya
ng M
elaku
kan
Pelay
anan
Kes
ehat
an S
esua
i Sta
ndar
%63
,6464
,7165
,7866
,8467
,9167
,91Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
zz
33.1
3.1.3
Peng
emba
ngan
Pela
yana
n RS
UD
Jum
lah R
SUD
Kelas
D ya
ng D
iting
katk
an
Menj
adi R
SUD
Kelas
CRS
UD3,0
05,0
07,0
09,0
010
,0010
,00Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
z
33.1
3.1.4
Peny
eleng
gara
an S
istem
In
form
asi K
eseh
atan
Te
rinte
gras
i
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Men
erap
kan
Sist
em In
form
asi K
eseh
atan
Ter
inte
gras
i%
30,00
40,00
55,00
75,00
100,0
010
0,00
Seks
i Data
, Inf
orma
si, da
n Pe
lapor
an
zz
zz
zz
zz
Pelak
sana
an S
istem
Infor
masi
Kese
hatan
(S
IK) T
erint
egra
si Se
suai
Stan
dar
Juml
ah Je
nis D
ata da
n Info
rmas
i Ke
seha
tan ya
ng T
elah
Diint
egra
sikan
ke S
istem
Infor
masi
Kese
hatan
(SI
K) D
inas K
eseh
atan
Juml
ah Je
nis D
ata da
n Info
rmas
i Ke
seha
tan ya
ng H
arus
Di
integ
rasik
an ke
Sist
em In
forma
si Ke
seha
tan (
SIK)
Dina
s Kes
ehata
n
100,0
0Pe
laksa
naan
Sist
em In
forma
si Ke
seha
tan
(SIK
) Ter
integ
rasi
Sesu
ai St
anda
rJu
mlah
Jenis
Data
dan I
nform
asi
Kese
hatan
yang
Tela
h Di
integ
rasik
an ke
Sist
em In
forma
si Ke
seha
tan (
SIK)
Dina
s Kes
ehata
n
Juml
ah Je
nis D
ata da
n Info
rmas
i Ke
seha
tan ya
ng H
arus
Di
integ
rasik
an ke
Sist
em In
forma
si Ke
seha
tan (
SIK)
Dina
s Kes
ehata
n
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
33.1
3.1.5
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Pe
rbek
alan
Kese
hata
nPe
rsen
tase
Sar
ana P
enya
lur A
lat
kese
hata
n da
n Pe
rbek
alan
Kese
hata
n Ru
mah
Tan
gga (
PKRT
) yan
g Me
men
uhi
Stan
dar
%20
,0035
,0050
,0065
,0075
,0075
,00Se
ksi A
lat
Kese
hatan
z
33.1
3.1.6
Pena
talak
sana
an P
emeli
hara
an
Alat
Kes
ehat
an d
i Fas
ilitas
Pe
layan
an K
eseh
atan
Pers
enta
se F
asilit
as P
elaya
nan
Kese
hata
n Ya
ng M
elaku
kan
Pem
eliha
raan
Alat
Ke
seha
tan
%30
,0060
,0070
,0080
,0090
,0090
,00Se
ksi A
lat
Kese
hatan
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Alat
Kes
ehata
n yan
g Di
lakuk
an P
emeli
hara
an S
esua
i Stan
dar
Juml
ah A
lat K
eseh
atan y
ang
Dilak
ukan
Pem
eliha
raan
Ses
uai
Stan
dar
Juml
ah A
lat K
eseh
atan
100,0
0Pe
rsenta
se A
lat K
eseh
atan y
ang
Dilak
ukan
Pem
eliha
raan
Ses
uai S
tanda
rJu
mlah
Alat
Kes
ehata
n yan
g Di
lakuk
an P
emeli
hara
an S
esua
i St
anda
r
Juml
ah A
lat K
eseh
atan
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
190
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
18In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2069
7071
7277
7879
8182
8384
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
UPT
Akad
emi K
eper
awat
an (A
kper
) Jay
akar
taUP
TPu
sat P
elatih
an K
eseh
atan
Dae
rah
(Pus
latke
sda)
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
iIn
dika
tor P
roks
i dar
i Indi
kato
r Ren
stra
Din
as K
eseh
atan
33.1
3.1.7
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
Sara
na A
pote
kPe
rsen
tase
Sar
ana A
pote
k yan
g Me
men
uhi
Stan
dar
%20
,0035
,0050
,0065
,0075
,0075
,00Se
ksi
Kefar
masia
nz
z
33.1
3.1.8
Pena
talak
sana
an P
enye
diaa
n Ob
at D
an B
ahan
Kef
arm
asian
Pers
enta
se F
asilit
as P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
yang
Me
milik
i Ket
erse
diaa
n Ob
at S
esua
i Sta
ndar
%95
,0096
,0096
,0097
,0098
,0098
,00Se
ksi
Kefar
masia
nz
zz
z
33.1
3.1.9
Pena
talak
sana
an P
enge
ndali
an
Peny
ehat
Tra
disio
nal (
Hatra
)Pe
rsen
tase
Pen
yeha
t Tra
disio
nal (
Hatra
) ya
ng D
ilaku
kan
Peng
awas
an%
15,00
20,00
30,00
40,00
45,00
45,00
Seks
i Fas
ilitas
La
yana
n Ke
seha
tan D
asar
, Tr
adisi
onal,
dan
Komp
lemen
ter
zz
33.1
3.1.10
Pem
bang
unan
/Pen
gem
bang
an/
Reha
bilit
asi G
edun
g Pu
skes
mas
Jum
lah P
uske
smas
yang
Di
bang
un/D
ikem
bang
kan/
Dire
habi
litas
iPu
skes
mas
0,00
18,00
52,00
79,00
107,0
010
7,00
Subb
agian
Sa
rana
dan
Pras
aran
a
zz
33.1
3.1.11
Pem
bang
unan
/Pen
gem
bang
an/
Reha
bilit
asi G
edun
g RS
UD/R
SKD
Jum
lah R
SUD/
RSKD
yang
Di
bang
un/D
ikem
bang
kan/
Dire
habi
litas
iRS
UD/R
SKD
0,00
1,00
4,00
9,00
12,00
12,00
Subb
agian
Sa
rana
dan
Pras
aran
a
zz
33.1
3.1.12
Pena
talak
sana
an P
enye
diaa
n Al
at K
eseh
atan
di F
asilit
as
Pelay
anan
Kes
ehat
an M
ilik
Pem
erin
tah
Prov
insi
DKI
Jaka
rta
Pers
enta
se F
asilit
as P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
yang
Me
milik
i Alat
Kes
ehat
an S
esua
i Sta
ndar
%40
,0050
,0060
,0070
,0080
,0080
,00Se
ksi A
lat
Kese
hatan
zz
zz
zz
33.1
3.1.13
Pena
talak
sana
an P
erbe
kalan
Ke
seha
tan
Paka
i Hab
is di
Pe
layan
an K
eseh
atan
Milik
Pe
mer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Ja
karta
Pers
enta
se F
asilit
as P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Pr
ovin
si DK
I Jak
arta
yang
Me
milik
i Per
beka
lan K
eseh
atan
Pak
ai Ha
bis
Sesu
ai St
anda
r
%40
,0050
,0060
,0070
,0080
,0080
,00Se
ksi A
lat
Kese
hatan
zz
zz
zz
33.1
3.1.14
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Li
mba
h Me
dis d
i Fas
ilitas
Pe
layan
an K
eseh
atan
Milik
Pe
mer
inta
h Da
erah
Pers
enta
se F
asilit
as P
elaya
nan
Kese
hata
n Mi
lik P
emer
inta
h Da
erah
yang
Mem
iliki
Peng
elolaa
n Li
mba
h Me
dis S
esua
i Sta
ndar
%30
,0040
,0050
,0060
,0070
,0070
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
zz
zz
33.1
3.1.15
Peny
ediaa
n Am
bulan
sJu
mlah
Am
bulan
s yan
g Di
beli
Unit
87,00
20,00
20,00
20,00
20,00
312,0
0Se
ksi F
asilit
as
Kese
hatan
Ru
jukan
dan
Krisi
s Kes
ehata
n
z
33.1
3.1.16
Pena
talak
sana
an P
elaya
nan
Kese
hata
n Tr
adisi
onal
di
Pusk
esm
as
Pers
enta
se P
uske
smas
yang
Me
nyele
ngga
raka
n Up
aya P
enge
mba
ngan
Ke
seha
tan
Trad
ision
al
%15
,0040
,0060
,0080
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi F
asilit
as
Laya
nan
Kese
hatan
Das
ar,
Trad
ision
al, da
n Ko
mplem
enter
zz
33.1
3.1.17
Pena
talak
sana
an K
esela
mat
an
dan
Kese
hata
n Ke
rja (K
3)Pe
rsen
tase
Fas
ilitas
Pela
yana
n Ke
seha
tan
Milik
Pem
erin
tah
Prov
insi
DKI J
akar
ta ya
ng
Melak
sana
kan
Kese
lamat
an d
an K
eseh
atan
Ke
rja (K
3) se
suai
Stan
dar
%65
,0070
,0085
,0090
,0095
,0095
,00Se
ksi K
eseh
atan
Lingk
unga
n, Ke
seha
tan K
erja,
da
n Kes
ehata
n Ol
ahra
ga
zz
zz
zz
44.1
4.1.1
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Su
mbe
r Day
a Man
usia
Kese
hata
n (S
DMK)
Pers
enta
se F
asilit
as P
elaya
nan
Kese
hata
n ya
ng M
emilik
i Sum
ber D
aya M
anus
ia Ke
seha
tan
(SDM
K) S
esua
i Sta
ndar
%35
,0050
,0060
,0070
,0080
,0080
,00Se
ksi
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mber
daya
an
SDM
Kese
hatan
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Pem
enuh
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i St
anda
r
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i Ha
sil A
nalis
a Jab
atan (
Anjab
) dan
An
alisa
Beb
an K
erja
(ABK
) yan
g Te
rpen
uhi
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i Ha
sil A
nalis
a Jab
atan (
Anjab
) dan
An
alisa
Beb
an K
erja
(ABK
)
100,0
0Pe
rsenta
se P
emen
uhan
Sum
ber D
aya
Manu
sia K
eseh
atan (
SDMK
) Ses
uai
Stan
dar
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i Ha
sil A
nalis
a Jab
atan (
Anjab
) dan
An
alisa
Beb
an K
erja
(ABK
) yan
g Te
rpen
uhi
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
Kes
ehata
n (SD
MK) S
esua
i Ha
sil A
nalis
a Jab
atan (
Anjab
) dan
An
alisa
Beb
an K
erja
(ABK
)
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
44.1
4.1.2
Pena
talak
sana
an
Peng
emba
ngan
Sum
ber D
aya
Manu
sia K
eseh
atan
(SDM
K)
Pers
enta
se S
umbe
r Day
a Man
usia
Kese
hata
n (S
DMK)
yang
Diti
ngka
tkan
Ko
mpe
tens
inya
%35
,0045
,0060
,0080
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi
Peng
emba
ngan
da
n Pe
mber
daya
an
SDM
Kese
hatan
zz
zz
zz
zz
44.1
4.1.3
Peng
elolaa
n Su
mbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
) Uru
san
Kese
hata
n
Penu
runa
n Pe
rsen
tase
Kas
us D
isipl
in
Pega
wai
%3,0
83,0
53,0
33,0
23,0
03,0
0Su
bbag
ian
Kepe
gawa
ianz
zz
zz
zz
z
44.1
4.1.4
Pem
berd
ayaa
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
) Uru
san
Kese
hata
n
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Mem
iliki
Kecu
kupa
n Su
mbe
r Day
a Man
usia
(SDM
)%
80,00
85,00
85,00
90,00
90,00
90,00
Subb
agian
Ke
pega
waian
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Kec
ukup
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
)Ju
mlah
dan J
enis
Sumb
er D
aya
Manu
sia (S
DM) S
esua
i Has
il Ana
lisa
Jaba
tan (A
njab)
dan A
nalis
a Beb
an
Kerja
(ABK
) yan
g Ter
penu
hi
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
(SDM
) Ses
uai H
asil A
nalis
a Ja
batan
(Anja
b) da
n Ana
lisa B
eban
Ke
rja (A
BK)
84,00
Perse
ntase
Kec
ukup
an S
umbe
r Day
a Ma
nusia
(SDM
)Ju
mlah
dan J
enis
Sumb
er D
aya
Manu
sia (S
DM) S
esua
i Has
il Ana
lisa
Jaba
tan (A
njab)
dan A
nalis
a Beb
an
Kerja
(ABK
) yan
g Ter
penu
hi
Juml
ah da
n Jen
is Su
mber
Day
a Ma
nusia
(SDM
) Ses
uai H
asil A
nalis
a Ja
batan
(Anja
b) da
n Ana
lisa B
eban
Ke
rja (A
BK)
60,00
65,00
70,00
75,00
55.1
5.1.1
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Ka
ntor
Uru
san
Kese
hata
nPe
rsen
tase
SKP
D/UK
PD ya
ng M
elaku
kan
Peni
ngka
tan
dan
Peng
elolaa
n Ka
ntor
Ur
usan
Kes
ehat
an
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
Terse
diany
a Pen
ingka
tan da
n Pe
ngelo
laan K
antor
Uru
san K
eseh
atan
Terla
ksan
anya
Pen
ingka
tan da
n Pe
ngelo
laan K
antor
Uru
san
Kese
hatan
Kegia
tan P
ening
katan
dan
Peng
elolaa
n Kan
tor U
rusa
n Ke
seha
tan
100,0
0Te
rsedia
nya P
ening
katan
dan
Peng
elolaa
n Kan
tor U
rusa
n Kes
ehata
nTe
rlaks
anan
ya P
ening
katan
dan
Peng
elolaa
n Kan
tor U
rusa
n Ke
seha
tan
Kegia
tan P
ening
katan
dan
Peng
elolaa
n Kan
tor U
rusa
n Ke
seha
tan
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
55.1
5.1.2
Pena
talak
sana
an M
anaje
men
An
ggar
an S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n
Pres
enta
se S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n de
ngan
Rea
lisas
i Pen
yera
pan
Angg
aran
Le
bih
Dari
Sam
a Den
gan
85%
%50
,0055
,0060
,0065
,0075
,0075
,00Se
ksi
Peng
enda
lian,
Evalu
asi, d
an
Pemb
iayaa
n Ke
seha
tan
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Rea
lisas
i Ang
gara
nNi
lai A
ngga
ran p
ada D
okum
en
Pelak
sana
an P
erub
ahan
Ang
gara
n (D
PPA)
yang
Dire
alisa
sikan
Nilai
Ang
gara
n pad
a Dok
umen
Pe
laksa
naan
Per
ubah
an A
ngga
ran
(DPP
A)
85,00
Perse
ntase
Rea
lisas
i Ang
gara
nNi
lai A
ngga
ran p
ada D
okum
en
Pelak
sana
an P
erub
ahan
Ang
gara
n (D
PPA)
yang
Dire
alisa
sikan
Nilai
Ang
gara
n pad
a Dok
umen
Pe
laksa
naan
Per
ubah
an A
ngga
ran
(DPP
A)
85,00
85,00
85,00
85,00
55.1
5.1.3
Pena
talak
sana
an P
enge
lolaa
n Ke
uang
an S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n
Pres
enta
se S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n de
ngan
Lap
oran
Keu
anga
n Te
pat W
aktu
da
n Ak
unta
bel
%80
,0082
,0085
,0087
,0090
,0090
,00Su
bbag
ian
Keua
ngan
zz
zz
zz
zz
Terse
diany
a Lap
oran
Keu
anga
n Tep
at W
aktu
dan A
kunta
bel
Terse
diany
a Lap
oran
Keu
anga
n Te
pat W
aktu
dan A
kunta
bel
Kegia
tan P
enyu
suna
n Lap
oran
Ke
uang
an A
khir T
ahun
100,0
0Te
rsedia
nya L
apor
an K
euan
gan T
epat
Wak
tu da
n Aku
ntabe
lTe
rsedia
nya L
apor
an K
euan
gan
Tepa
t Wak
tu da
n Aku
ntabe
lKe
giatan
Pen
yusu
nan L
apor
an
Keua
ngan
Akh
ir Tah
un10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0
55.1
5.1.4
Peny
ediaa
n Ja
sa T
elepo
n, A
ir,
List
rik d
an In
tern
et (T
ALI)
Ters
edian
ya Ja
sa T
elepo
n, A
ir, L
istrik
dan
In
tern
et (T
ALI)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.5
Peny
ediaa
n Ja
sa P
engo
lahan
Ai
r Lim
bah
Ters
edian
ya Ja
sa P
engo
lahan
Air
Lim
bah
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
z
55.1
5.1.6
Peny
ediaa
n Ja
sa d
an
Peng
adaa
n Pe
rleng
kapa
n Ke
bers
ihan
Kan
tor
Ters
edian
ya Ja
sa d
an P
enga
daan
Pe
rleng
kapa
n Ke
bers
ihan
Kan
tor
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
191
Indi
kato
r Pro
ksi
Num
erat
orDe
nom
inat
or20
18In
dika
tor P
roks
iNu
mer
ator
Deno
min
ator
2019
2020
2021
2022
12
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2069
7071
7277
7879
8182
8384
Nom
or
Indi
kato
r Pr
ogra
m
*
Nom
or
Prog
ram
*
Unit
Pena
nggu
ng
Jawa
b In
dika
tor
Kegi
atan
Kond
isi
Akhi
rTa
hun
2022
Tahu
n 20
21Ta
hun
2020
Tahu
n 20
19
UPT Puslatkesda
UPT Akper
UPT Labkesda
UPT PPKP
UPT AGD
RSUD/RSKD
3
Targ
et C
apaia
n
Tahu
n 20
18 **
Satu
anIn
dika
tor K
egiat
an R
enst
raDi
nas K
eseh
atan
Kegi
atan
Ren
stra
Dina
s Kes
ehat
an *
UPT
Akad
emi K
eper
awat
an (A
kper
) Jay
akar
taUP
TPu
sat P
elatih
an K
eseh
atan
Dae
rah
(Pus
latke
sda)
Puskesmas
Sudinkes
Pem
etaa
n In
dika
tor P
roks
iIn
dika
tor P
roks
i dar
i Indi
kato
r Ren
stra
Din
as K
eseh
atan
55.1
5.1.7
Peny
ediaa
n Ja
sa d
an
Peng
adaa
n Pe
rleng
kapa
n Ke
aman
an K
anto
r
Ters
edian
ya Ja
sa d
an P
enga
daan
Pe
rleng
kapa
n Ke
aman
an K
anto
r%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
55.1
5.1.8
Pem
eliha
raan
Per
alata
n da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rjaTe
rsed
ianya
Pem
eliha
raan
Per
alata
n da
n Pe
rleng
kapa
n Ke
rja%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
55.1
5.1.9
Peny
ediaa
n Al
at T
ulis
Kant
orTe
rsed
ianya
Alat
Tul
is Ka
ntor
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.10
Peny
ediaa
n Ba
rang
Cet
akan
da
n Pe
ngga
ndaa
nTe
rsed
ianya
Bar
ang
Ceta
kan
dan
Peng
gand
aan
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.11
Peny
ediaa
n Se
wa M
esin
Fot
o Co
pyTe
rsed
ianya
Sew
a Mes
in F
oto
Copy
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.12
Peny
ediaa
n Pe
ralat
an R
umah
Ta
ngga
Ters
edian
ya P
erala
tan
Rum
ah T
angg
a%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
55.1
5.1.13
Peny
ediaa
n Ma
kana
n da
n Mi
num
anTe
rsed
ianya
Mak
anan
dan
Min
uman
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.14
Pem
eliha
raan
Rut
in/B
erka
la Me
beul
airTe
rlaks
anan
ya P
emeli
hara
an R
utin
/Ber
kala
Mebe
ulair
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.15
Peny
ediaa
n Ja
sa A
dmin
istra
si Ke
uang
anTe
rsed
ianya
Jasa
Adm
inist
rasi
Keua
ngan
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian
Keua
ngan
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.16
Peng
isian
Alat
Pem
adam
Api
Ri
ngan
(APA
R)Te
risin
ya A
lat P
emad
am A
pi R
inga
n (A
PAR)
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.17
Peny
ediaa
n Pe
ralat
an d
an
Perle
ngka
pan
Kerja
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Mela
kuka
n Pe
nyed
iaan
Pera
latan
dan
Per
lengk
apan
Ke
rja
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
55.1
5.1.18
Peny
ediaa
n BB
M Al
at-a
lat B
erat
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
yang
Mela
kuka
n Pe
nyed
iaan
BBM
Alat
-alat
Ber
at%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
55.2
5.2.1
Sink
roni
sasi
Pere
ncan
aan
Prog
ram
dan
Keg
iatan
Uru
san
Kese
hata
n
Pers
enta
se C
apaia
n Ki
nerja
Keg
iatan
Ur
usan
Kes
ehat
an S
esua
i Tar
get
%75
,0080
,0085
,0090
,0095
,0095
,00Se
ksi P
rogr
am
dan A
ngga
ran
zz
zz
zz
zz
Perse
ntase
Cap
aian I
ndika
tor P
roks
i Ke
giatan
Juml
ah In
dikato
r Pro
ksi K
egiat
an
yang
Men
capa
i Tar
get
Juml
ah In
dikato
r Pro
ksi K
egiat
an
75,00
Perse
ntase
Cap
aian I
ndika
tor P
roks
i Ke
giatan
Juml
ah In
dikato
r Pro
ksi K
egiat
an
yang
Men
capa
i Tar
get
Juml
ah In
dikato
r Pro
ksi K
egiat
an
80,00
85,00
90,00
95,00
66.1
6.1.1
Pem
eliha
raan
KDO
/KDO
Kh
usus
Pers
enta
se K
DO/K
DO K
husu
s den
gan
Krite
ria L
aik Ja
lan%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
zPe
rsenta
se K
DO/K
DO K
husu
s den
gan
Krite
ria La
ik Ja
lan60
,00Pe
rsenta
se K
DO/K
DO K
husu
s den
gan
Krite
ria La
ik Ja
lan65
,0070
,0070
,0070
,00
66.2
6.1.2
Peny
ediaa
n Ja
sa P
erizi
nan
KDO/
KDO
Khus
usTe
rsed
ianya
Jasa
Per
izina
n KD
O/KD
O Kh
usus
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Su
bbag
ian U
mum
zz
zz
zz
zz
66.3
6.1.3
Peny
ediaa
n BB
M KD
O/KD
O Kh
usus
Ters
edian
ya B
BM K
DO/K
DO K
husu
s%
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
Subb
agian
Umu
mz
zz
zz
zz
z
77.1
7.1.1
Surv
ei Ke
puas
an M
asya
raka
tPe
rsen
tase
SKP
D/UK
PD U
rusa
n Ke
seha
tan
deng
an In
deks
Kep
uasa
n Ma
syar
akat
(IKM
) Mi
nim
al Be
rkat
egor
i Baik
%80
,0085
,0090
,0095
,0010
0,00
100,0
0Se
ksi
Stan
daris
asi M
utu
Pelay
anan
Ke
seha
tan
zz
zz
zz
zz
Indek
s Kep
uasa
n Mas
yara
kat (
IKM)
Baik
Indek
s Kep
uasa
n Mas
yara
kat (
IKM)
Baik
Baik
Baik
Baik
77.1
7.1.2
Peng
emba
ngan
Pro
dukt
ivita
s da
n In
ovas
i Bid
ang
Kese
hata
nPr
esen
tase
SKP
D/UK
PD U
rusa
n Ke
seha
tan
yang
Mem
iliki In
ovas
i Bid
ang
Kese
hata
n%
85,00
90,00
95,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi
Stan
daris
asi M
utu
Pelay
anan
Ke
seha
tan
zz
zz
zz
zz
Terse
diany
a Ino
vasi
Bida
ng K
eseh
atan
Juml
ah In
ovas
i Bida
ng K
eseh
atan
yang
Bar
u Diha
silka
n atau
Di
kemb
angk
an da
ri Ino
vasi
Sebe
lumny
a
-1,0
0Te
rsedia
nya I
nova
si Bi
dang
Kes
ehata
nJu
mlah
Inov
asi B
idang
Kes
ehata
n ya
ng B
aru D
ihasil
kan a
tau
Dike
mban
gkan
dari I
nova
si Se
belum
nya
-1,0
01,0
01,0
01,0
0
77.1
7.1.3
Pem
eliha
raan
dan
Pe
ngem
bang
an S
istem
Ma
najem
en M
utu
(SMM
)
Pers
enta
se S
KPD/
UKPD
Uru
san
Kese
hata
n ya
ng T
erse
rtifik
asi
%10
0,00
100,0
010
0,00
100,0
010
0,00
100,0
0Se
ksi
Stan
daris
asi M
utu
Pelay
anan
Ke
seha
tan
zz
zz
zz
Terla
ksan
anya
Ser
tifika
si Ma
najem
en
Mutu
Pelak
sana
an S
ertifi
kasi
Mana
jemen
Mu
tu-
YaTe
rlaks
anan
ya S
ertifi
kasi
Mana
jemen
Mu
tuPe
laksa
naan
Ser
tifika
si Ma
najem
en
Mutu
-Ya
YaYa
Ya
77.1
7.1.4
Anali
sa d
an P
enge
mba
ngan
Ke
bijak
an K
eseh
atan
Be
rdas
arka
n Ha
sil P
eneli
tian
Jum
lah H
asil I
nova
si da
n/at
au P
eneli
tian
yang
Dim
anfa
atka
n Un
tuk K
ebut
uhan
Pr
ogra
m d
an K
ebija
kan
Urus
an K
eseh
atan
Reko
mend
asi
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
5,00
Seks
i Pe
ngem
bang
an
dan
Pemb
erda
yaan
SD
M Ke
seha
tan
103
103
9691
5643
4545
3333
Tota
l 33
Indi
kato
r Pro
ksi
Tota
l 33
Indi
kato
r Pro
ksi
Peno
moran
men
gikuti pe
nomoran
pad
a Ta
bel
**Nilai ini tida
k ad
a/tid
ak diin
put p
ada SIPJM Bap
peda
Provinsi D
KI Ja
karta
(Ser
upa D
enga
n Rum
us P
engh
itung
an P
ada I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Ser
upa D
enga
n Rum
us P
engh
itung
an P
ada I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Ser
upa D
enga
n Rum
us P
engh
itung
an P
ada I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
(Ser
upa D
enga
n Rum
us P
engh
itung
an P
ada I
ndika
tor K
egiat
an R
enstr
a Di
nas K
eseh
atan)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
(Sam
a de
ngan
Indi
kato
r Keg
iata
n Re
nstra
Din
as K
eseh
atan
)(S
ama
deng
an In
dika
tor K
egia
tan
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an)
192
193
Lampiran VI
194
195
196
197
198
199
200
Lampiran VII
201
202
203
204
