rencana strategis 2012 - 2017...revisi renstra satuan polisi pamong praja provinsi banten 2012-2017...

RENCANA STRATEGIS

2012 - 2017

PEMERINTAH PROVINSI BANTEN

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PROVINSI BANTENKawasan Pusat Pemerintahan Provinsi Banten ( KP3B )

Jl. Syech Nawawi Al-Bantani, Pallima, -Serang, telp. (0254) 267099

Revisi Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten 2012-2017 I - 1

1.1. LATAR BELAKANG

Provinsi Banten pada Tahun 2011 melaksanakan Pemilihan Kepala

Daerah Gubernur dan Wakil Gubernur Provinsi Banten untuk periode 2012-

2017. Pemilukada tersebut menghasilkan pasangan Gubernur/ Wakil

Gubernur Banten terpilih Hj. Ratu Atut Chosiyah dan H. Rano Karno sebagai

Gubernur/ Wakil Gubernur definitive yang memiliki Visi dan Misi yang

dijadikan tema/ acuan/ pedoman pelaksanaan rencana pembangunan

daerah untuk 5 (lima) tahun kedepan.

Perencanaan Pembangunan Daerah bertolak dari Visi Misi Kepala

daerah yang dijabarkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) yang bersinergi dengan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional (RPJMN) untuk menjadi pedoman bagi penyusunan

langkah-langkah strategis pembangunan daerah selanjutnya. Secara

tekhnis dituangkan dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) dan

menjadi pedoman Penyusunan Rencana Strategis SKPD yang

keseluruhannya merupakan bagian dari sistem perencanaan pembangunan

daerah, hal ini berdasarkan :

1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan.

2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah.

3. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia nomor 54 Tahun

2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

BB AA BB II

PP EE NN DD AA HH UU LL UU AA NN


2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Adapun sistem perencanaan pembangunan tersebut terdiri dari :

1. Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah,

2. Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah,

3. Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD), dan

4. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD)

5. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD).

Perencanaan strategis merupakan suatu proses yang berorientasi

pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5

(lima) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan

mempertimbangkan potensi, kendala, peluang dan ancaman yang ada atau

yang mungkin timbul. Proses ini menghasilkan suatu rencana strategis yang

berfungsi untuk menuntun pimpinan dan staf organisasi (seluruh

stakeholders) dalam mencapai tujuannya.

Substansi dalam Rencana Strategis ini adalah mewujudkan sasaran

program yang ditetapkan dalam RPJMD.

Langkah menyusun rencana strategis ini juga sejalan dengan

upaya untuk melaksanakan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme yang

ditindaklanjuti dengan diberlakukannya Intruksi Presiden Republik

Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah. Salah satu langkah awal dalam pelaksanaan akuntabilitas

kinerja instansi pemerintah adalah penyusunan Rencana Strategis Instansi

Pemerintah.

Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten

Tahun 2012-2017 adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5

(lima) tahun yang penyusunannya berpedoman pada RPJMD Provinsi

Banten. Dokumen ini di dalamnya memuat visi, misi, tujuan, strategi,

kebijakan, program dan rencana-rencana kerja (indikasi kegiatan) dan

sumber pembiayaannya yang bersifat indikatif. Lebih spesifik lagi, renstra

ini digunakan sebagai pedoman, landasan dan referensi dalam menetapkan

skala prioritas Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten.


Mengingat pentingnya dokumen tersebut sebagai pedoman bagi

pelaksanaan kegiatan di Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten dalam

rentang waktu lima tahun, maka kebijakan-kebijakan yang ditetapkannya

harus bersifat adaptif akomodatif, aplikatif dan fleksibel terhadap

perkembangan dan perubahan yang sangat dinamis terjadi di Provinsi

Banten.

Hal ini sejalan dengan ketentuan Undang-undang Nomor 25 Tahun

2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yang

menjelaskan bahwa dokumen Renstra-SKPD merupakan dokumen yang

bersifat indikatif yang mengandung makna bahwa informasi, baik tentang

sumber daya yang diperlukan maupun keluaran dan dampak yang

tercantum di dalam dokumen rencana ini, hanya merupakan indikasi yang

hendak dicapai dan tidak kaku.

Dalam lima tahun pelaksanaan Renstra Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Banten Tahun 2007-2012, beberapa indikator kinerja

pembangunan menunjukan adanya perbaikan dan perubahan yang positif.

Hal ini tidak terlepas dari komitmen Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi

Banten yang terus berupaya untuk menciptakan ketentraman dan

ketertiban umum dan juga didukung oleh partisipasi aktif masyarakat.

Namun demikian, di sisi lain diakui masih terdapat beberapa permasalahan

yang belum dapat ditangani secara maksimal sehingga belum dapat

memenuhi target sebagaimana yang diharapkan.

Kondisi sebagaimana yang digambarkan tersebut tentunya

menjadi refleksi bagi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten untuk

menyelaraskan kembali strategi, kebijakan dan program, indikasi-indikasi

kegiatan yang berpedoman pada RPJMD Provinsi Banten Tahun 2012-2017.

Atas dasar hal tersebut, maka Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten

menyusun dokumen Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi

Banten Tahun 2012-2017.


1.2. MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi

Banten Tahun 2012-2017 dimaksudkan adalah untuk merumuskan visi,

misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan

untuk jangka waktu tahun 2012-2017, sesuai dengan tugas pokok dan

fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten.

Adapun tujuan penyusunan Renstra Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Banten Tahun 2012-2017 adalah :

1. Menetapkan visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan Satuan

Polisi Pamong Praja Provinsi Banten dalam penyelenggaraan tugas dan

fungsinya selama periode 2012-2017.

2. Menetapkan program dan kegiatan indikatif dalam penyelenggaraan

tugas dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten selama

periode 2012-2017

3. Memberikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Banten (rencana kerja tahunan).

4. Memberikan panduan dalam penilaian kinerja penyelenggaraan

program dan kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten

secara tahunan dan lima tahunan.

1.3. LANDASAN HUKUM

Dasar hukum penyusunan Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong

Praja Provinsi Banten Tahun 2012-2017 adalah sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan

Provinsi Banten (Lembaran Negara Tahun 2000 Nomor 182, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4010);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 No. 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287);


3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 No. 125, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah

diubah dengan Undang – Undang Nomor 8 Tahun 2005 tentang

Penetapan Peraturan Pengganti Undang – Undang Nomor 3 tahun

2005 menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia

tahun 2005 nomor 108, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4548;

5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125 Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah

7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2010

tentang Satuan Polisi Pamong Praja;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 10 Tahun 2009 Tentang

Penugasan Satuan Perlindungan Msyarakat Dalam Penanganan

Ketentraman, Ketertiban dan Keamanan Penyelenggaraan Pemilihan

Umum;


Pedoman Pelaporan Satuan Polisi Pamong Praja;


Ketentraman, Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat Dalam Rangka

Penegakkan Hak Asasi Manusia;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang


Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2011 tentang

Pedoman Penyusunan Anggaran dan Pendapatan dan Belanja Daerah

Tahun Anggaran 2012 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011

Nomor 311);


Pedoman Organisasi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja;


Standar Operasional Prosedur Satuan Polisi Pamong Praja;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 43 Tahun 2012 Tentang Tata

Cara Pelaksanaan Koordinasi Pengawasan dan Pembinaan teknis

Terhadap Kepolisian Khusus, PPNS dan Bentuk-bentuk Pengamanan

Swakarsa;


Pedoman Penetapan Jumlah Polisi Pamong Praja;


Standar Pelayanan Minimal Bidang Pemerintahan Dalam Negeri di

Kabupaten/Kota;


Pedoman Pakaian Dinas, Perlengkapan dan Peralatan Operasional

Satuan Polisi Pamong Praja;

20. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 3 Tahun 2002 tentang Tata

Cara Pembentukan dan Teknik Penyusunan Peraturan Daerah;

21. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 7 Tahun 2006 tentang

Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi Banten

(Lembaran Daerah Nomor 48, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 2

Seri E);

22. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 6 Tahun 2007 tentang

Urusan Pemerintahan Daerah Provinsi Banten (Lembaran Daerah

Nomor 6 Tahun 2007, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 7);

23. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 3 Tahun 2012 Tentang

Pembentukan Organsisasi Perangkat Daerah Pemerintah Provinsi

Banten;


24. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 4 tahun 2012 tentang

Penetapan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Provinsi Banten tahun 2012 – 2017 (Lembaran Daerah Provinsi Banten

tahun 2012 Nomor 4);

25. Peraturan Gubernur Banten Nomor 29 Tahun 2007 tentang Sistem dan

Prosedur Pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi Banten sebagaimana

telah diubah dengan Peraturan Gubernur Banten Nomor 44 Tahun

2008 tentang Perubahan Atas Peraturan Gubernur Banten Nomor 29

Tahun 2007 tentang Sistem dan Prosedur Pengelolaan Keuangan

Daerah (Berita Daerah Provinsi Banten Nomor 44);

26. Peraturan Gubernur Banten Nomor 14 Tahun 2013 tentang Rincian

Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah Provinsi

Banten (pasal 714 s.d pasal 731).

1.4. HUBUNGAN RENSTRA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PROVINSI BANTEN DENGAN DOKUMEN PERENCANAAN LAINNYA


Tahun 2012-2017 merupakan dokumen perencanaan untuk periode tahun

2012-2017 yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program,

dan indikasi kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan

fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten. Renstra Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Banten 2012-2017 disusun dengan berpedoman

pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi

Banten Tahun 2012-2017.


2012-2017 bersifat indikatif, dalam artian bahwa informasi, baik tentang

sumber daya yang diperlukan maupun keluaran dan dampak yang

tercantum di dalam dokumen rencana ini, hanya merupakan indikasi yang

hendak dicapai dan tidak kaku.


Selanjutnya, Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja 2012-

2017 berfungsi sebagai dokumen acuan bagi Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Banten dalam penyusunan rencana kerja tahunan atau Rencana

Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten (Renja Satuan Polisi

Pamong Praja).

1.5. SISTEMATIKA PENULISAN

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 Tahun

2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah Buku IV tentang Tahapan dan

Tatacara Penyusunan rencana Strategis SKPD, Renstra Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Banten Tahun 2012-2017 disusun melalui

sistematika penyajian sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini menguraikan tentang Latar Belakang, Maksud dan Tujuan,

Landasan Hukum, serta Hubungan Rencana Strategis Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Banten Tahun 2012-2017 dengan Dokumen

Perencanaan Lainnya.

BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN SATUAN POLISI PAMONG

PRAJA PROVINSI BANTEN

Bab ini menguraikan tentang Kondisi Internal, Struktur Organisasi,

Susunan Kepegawaian dan Perlengkapan, Tugas dan Fungsi, serta

Kebijakan Program

BAB III ISU-ISU STRATEGIS, KONDISI DAN PRSOSPEK KETENTERAMAN

DAN KETERTIBAN UMUM DI PROVINSI BANTEN

Bab ini menguraikan tentang kondisi umum mengenai

Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Penegakan Peraturan

Daerah sebagai tugas dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Banten, serta gambaran prospeknya dimasa yang akan


datang yang diuraikan menurut Kekuatan, Kelemahan, Peluang,

Ancaman serta Isu-isu Strategis. Pada bagian akhir diuraikan

mengenai Matriks Pengukuran Kinerja Ketenteraman dan

Ketertiban Umum Tahun 2012-2017.

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Bab ini menguraikan tentang Visi, Misi, Tujuan, Strategi dan

Kebijakan yang akan diwujudkan Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Banten pada periode tahun 2012-2017. Selanjutnya

berdasarkan visi dan misi, akan diuraikan Tujuan dan Sasaran

dalam pencapaiannya. Strategi dijabarkan dalam Kebijakan-

Kebijakan yang akan mengarahkan program dan indikasi kegiatan.

BAB V RENCANA PROGRAM & KEGIATAN SATUAN POLISI PAMONG

PRAJA PROVINSI BANTEN

Bab ini menguraikan tentang Program yang akan diselenggarakan

Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten pada periode tahun

2012-2017, baik yang bersifat SKPD, Lintas SKPD maupun

Kewilayahan. Selanjutnya Program dijabarkan dalam Indikasi

Kegiatan pendanaan yang bersifat indikatif.

BAB VI INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

INDIKATIF SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PROVINSI BANTEN

Bab ini menguraikan tentang indikator kinerja dari rencana

program kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Banten.

BAB VII PENUTUP

Bab ini menguraikan tentang Program Eksisting (tahun 2012) serta

Kaidah Pelaksanaan atas dokumen Rencana Strategis Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Banten Tahun 2012-2017.

Revisi Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten 2012-2017 II - 10

2.1. KONDISI INTERNAL

Sebagaimana dalam Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang

Pemerintahan Daerah pada Pasal 148 Ayat 1 disebutkan bahwa “Untuk

Membantu Kepala Daerah dalam menegakan Peraturan Daerah dan

Penyelenggaraan Ketertiban Umum dan Ketenteraman Masyarakat dibentuk

Satuan Polisi Pamong Praja. Selanjutnya dalam Pasal 148 Ayat 2 diuraikan bahwa

“Pembentukan dan Susunan Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Berpedoman

pada Peraturan Pemerintah”. Dengan demikian jelas, bahwa Satuan Polisi

Pamong Praja merupakan salah satu unsur penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah yang keberadaan dan perannya dibutuhkan sebagai bagian dari upaya

perwujudan ketenteraman dan ketertiban dan keteraturan dalam

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di daerah.

Kemudian Eksistensi Satuan Polisi Pamong Praja bahkan telah diatur

secara tersendiri dalam :

1. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2010 tentang

Satuan Polisi Pamong Praja.

2. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 26 Tahun 2010 Tentang Penggunaan

Senjata Api Satuan Polisi Pamong Praja.

3. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 27 Tahun 2010 Tentang Pedoman

Pelaporan Satuan Polisi Pamong Praja.


Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Dasar Satuan Polisi Pamong Praja.


Organisasi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja.

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2011 Tentang Standar

Operasional Prosedur Satuan Polisi Pamong Praja.

BB AA BB II II GGAAMMBBAARRAANN UUMMUUMM PPEELLAAYYAANNAANN

SSAATTUUAANN PPOOLLIISSII PPAAMMOONNGG PPRRAAJJAA PPRROOVVIINNSSII BBAANNTTEENN



Penetapan Jumlah Polisi Pamong Praja.


Pakaian Dinas, Perlengkapan dan Peralatan Operasional Satuan Polisi Pamong

Praja.

9. Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2012 Tentang Pembentukan Organisasi

Perangkat Daerah Pemerintah Provinsi Banten.

10. Peraturan Gubernur Banten Nomor 14 Tahun 2013 tentang Rincian Tugas,

Fungsi dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah Provinsi Banten (pasal 714

s.d pasal 731).

Berdasarkan peraturan perundangan tersebut, sebagai tindak lanjut

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2010 tentang Satuan

Polisi Pamong Praja maka pedoman yang digunakan dalam penyusunan Rencana

Strategis Satpol PP Provinsi Banten adalah Peraturan Daerah Provinsi Banten

Nomor 3 Tahun 2012 tentang Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah

Pemerintah Provinsi Banten, yang dalam hal ini terjadi perubahan Struktur

Organisasi dan Tata Kerja dan rincian tugas serta fungsi Satuan Polisi Pamong

Praja Provinsi Banten.

Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten berdasarkan perda di atas

merupakan unsur penunjang Pemerintah Provinsi yang memiliki kedudukan

setingkat “Badan/Dinas”, yang dipimpin oleh Kepala Satuan yang berada di

bawah dan bertanggungjawab langsung kepada Gubernur melalui Sekretaris

Daerah.

2.2. STRUKTUR ORGANISASI

Perbandingan Struktur organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten

dapat dilihat pada organigram berikut:


Tabel 2.1 Struktur Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten berdasarkan

Perda Provinsi Banten No.5 Tahun 2008

Susunan organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten berdasarkan

Perda No. 5 Tahun 2008 terdiri dari :

1. Kepala Satuan Polisi Pamong Praja

a. Bagian Tata Usaha

1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

2) Sub Bagian Keuangan.

b. Bidang Bina Program

1) Seksi Perencanaan;

2) Seksi Monitoring dan Evaluasi.

c. Bidang Polisi Pamong Praja

1) Seksi Pengamanan dan Pengawalan;

2) Seksi Pengendalian Operasional.

d. Bidang Penegakan Perundang-undangan

KEPALA SATUAN

BAGIAN TATA USAHA

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

BIDANG BINA PROGRAM

BIDANG POLPP BIDANG PENEGAKAN PERUNDANG-UNDANGAN

BIDANG PENGEMBANGAN

KAPASITAS

Seksi Perencanan

Seksi Monitoring

dan Evaluasi

Seksi Pengama nan dan

Pengawalan

Seksi Pengendali

an Operasional

Seksi Penegakan

Seksi Penyidikan

Seksi Pembinaan

Seksi Data dan

Teknologi Informasi

Sub Bagian Umum dan Kepegawai

an

Sub Bagian Keuangan


1) Seksi Penegakan;

2) Seksi Penyidikan.

e. Bidang Pengembangan Kapasitas

1) Seksi Pembinaan;

2) Seksi Data dan Teknologi Informasi.

f. Kelompok Jabatan Fungsional

Berikut ini adalah susunan Struktur Organisasi dan tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten dan komposisinya terkait perubahan Struktur Organisasi dan tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten menindaklanjuti Peraturan Pemerintah Nomor: 6 tahun 2010 tentang Satpol.PP dan Permendagri No. 40 Tahun 2012 yang tercantum dalam Peraturan daerah Nomor 3 Tahun 2012 Tentang Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah, adalah sbb :

Tabel 2.2 Susunan organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten berdasarkan peraturan perundangan tersebut diatas adalah, sbb : 1. Kepala Satuan Polisi Pamong Praja

2. Sekretaris

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; b. Sub Bagian Keuangan. c. Sub Bagian Program

KEPALA SATUAN

SEKRETARIS

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

BID.PENEGAKKAN PERUNDANG-UNDANGAN

BID. KETERTIBAN UMUM DAN KETENTRAMAN

BID. SUMBER DAYA APARATUR

BID. PERLINDUNGAN MASYARAKAT

SIE.PEMBINAAN, PENGAWASAN &

PENYULUHAN

SIE. PENYELIDIKAN & PENYIDIKAN

SIE.OPERASI & PENGENDALIAN

SIE. KERJASAMA SIE.PELATIHAN DASAR

SIE.TEKNIS FUNGSIONAL

SIE. SATUAN LINMAS

SIE. BINA POTENSI

MASYARAKAT

SUB BAGIAN PROGRAM

SUB BAGIAN

KEUANGAN SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN


3. Bidang Penegakkan Perundang-Undangan a. Seksi Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan b. Seksi Penyidikan dan Penyelidikan

4. Bidang Ketertiban Umum Dan Ketentraman

a. Seksi Operasi dan Pengendalian b. Seksi Kerjasama

5. Bidang Sumber Daya Aparatur

a. Seksi Pelatihan Dasar b. Seksi Teknis fungsional

6. Bidang Perlindungan Masyarakat

a. Seksi Satuan Linmas b. Bina Potensi Masyarakat

7. Kelompok Jabatan Fungsional

2.3. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Banten No. 5 Tahun 2008, Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Banten yang diperbaharui dengan Peraturan Daerah No. 3

Tahun 2012 tentang Pembentukkan Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah

Provinsi Banten Bab III Bagian 31 Pasal 115-117 Satuan polisi Pamong Praja

Provinsi Banten, mempunyai tugas menegakkan peraturan daerah dan

menyelenggarakan ketertiban umum dan ketenteraman masyarkat serta

perlindungan masyarakat.

Kemudian dalam penyelenggaraan tugasnya, berdasarkan Permendagri 40

Tahun 2011 tentang Pedoman Organisasi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong

Praja , Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten mempunyai fungsi :

1. Penyusunan program dan pelaksanaan penegakan perda dan peraturan

kepala daerah, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman

masyarakat serta perlindungan masyarakat;

2. Pelaksanaan kebijakan penegakan perda dan peraturan kepala daerah;

3. Pelaksanaan kebijakan penyelenggaraan ketertiban umum dan

ketenteraman masyarakat didaerah;


4. Pelaksanaan kebijakan perlindungan masyarakat;

5. Pelaksanaan koordinasi penegakkan perda dan peraturan kepala daerah

serta penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat

dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Penyidik Pegawai Negeri Sipil

Daerah, dan/atau aparatur lainnya;

6. Pengawasan terhadap masyarakat, aparatur atau badan hukum agar

mematuhi dan menaati Penegakkan Perda dan Peraturan Kepala Daerah;

7. Pelaksanaan Tugas Lainnya.

Adapun pelaksanaan tugas lainnya sebagaimana dimaksud meliputi:

a. Mengikuti proses penyusunan peraturan perundang-undangan serta

kegiatan pembinaan dan penyebarluasan produk hukum daerah;

b. Membantu pengamanan dan pengawalan tamu VVIP termasuk pejabat

negara dan tamu negara;

c. Pelaksanaan pengamanan dan penertiban aset yang belum

teradministrasi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

d. Membantu pengamanan dan penertiban penyelenggaraan pemilihan

umum dan pemilihan umum kepala daerah;

e. Membantu pengamanan dan penertiban penyelenggaraan keramaian

daerah dan/atau kegiatan yang berskala massal;

f. Pelaksanaan tugas pemerintahan umum lainnya yang diberikan oleh

kepala daerah sesuai dengan prosedur dan ketentuan peraturan

perundang-undangan.

Sedangkan Uraian tugas Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten mengacu

pada Peraturan Gubernur Banten Nomor 14 Tahun 2013 tentang Rincian Tugas,

Fungsi dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah Provinsi Banten (pasal 714 s.d

pasal 731). Adapun Rincian Tugas Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten

adalah sebagai berikut:

Kepala Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten

(1) Kepala Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas pokok

membantu Gubernur dalam merumuskan kebijakan teknis dan


menyelenggarakan penegakan peraturan perundang-undangan

daerah, ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat,

sumberdaya aparatur dan perlindungan masyarakat serta

melaksanakan sebagian kewenangan dekonsentrasi dan tugas

pembantuan.

(2) Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada

ayat (1), Kepala Sat Pol PP mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. penyelenggaraan perumusan program di bidang penegakan

peraturan perundang-undangan Daerah, ketertiban umum dan

ketenteraman masyarakat, sumberdaya aparatur dan

perlindungan masyarakat;

b. penyelenggaraan perumusan kebijakan teknis penegakan




c.penyelenggaraan dan fasilitasi penegakan peraturan perundang-

undangan Daerah, ketertiban umum dan ketenteraman

masyarakat, sumberdaya aparatur dan perlindungan masyarakat;

d. penyelenggaraan perumusan dan penetapan kebijakan teknis

dibidang penegakan peraturan perundang-undangan Daerah,

ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat, sumberdaya

aparatur dan perlindungan masyarakat;

e. penyelenggaraan koordinasi pelaksanaan pengawasan

penegakan peraturan perundang-undangan Daerah, ketertiban

umum dan ketenteraman masyarakat, sumberdaya aparatur dan

perlindungan masyarakat serta norma-norma yang berlaku;

f. penyelenggaraan pembinaan dan pengendalian pelaksanaan

kebijakan teknis penegakan peraturan perundang-undangan


Daerah, ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat,

sumberdaya aparatur dan perlindungan masyarakat.

g. Penyelenggaraan koordinasi dan kerjasama dengan provinsi lain,

kabupaten/kota dan instansi terkait.

(3) Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (2),

Kepala Sat Pol PP mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. menyelenggarakan koordinasi ketatausahaan, program dan

pengembangan, penegakan peraturan perundang-undangan

Daerah, ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat,

sumberdaya aparatur dan perlindungan masyarakat;

b. menyelenggarakan perumusan rencana pelaksanaan penegakan




c.menyelenggarakan pembinaan Pol PP dan PPNS dalam penegakan




d. menyelenggarakan koordinasi dengan Sat Pol PP dan PPNS

Kabupaten/Kota;

e. menyelenggarakan pembinaan administrasi Sat Pol PP meliputi

pembinaan administrasi umum dan kepegawaian, keuangan dan

kesisteman;

f. menyelenggarakan perumusan dan penetapan Rencana Strategis,

Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP), Laporan

Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ), dan Laporan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD)Sat Pol PP;

g. menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan

pengambilan kebijakan;


h. menyelenggarakan koordinasi dengan Badan Koordinasi

Pemerintahan dan Pembangunan Wilayah dalam pelaksanaan

kegiatan di Kabupaten/Kota;

i. menyelenggarakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Sat Pol PP;

j. menyelenggarakan tugas lain yang diberikan oleh Gubernur sesuai

tugas pokok dan fungsinya;

k. menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.

(4) Kepala Satuan Polisi Pamong Praja sebagaimana dimaksud pada ayat

(1), membawahkan :

a. Sekretaris;

b. Kepala Bidang Penegakkan Peraturan Perundang-undangan

Daerah;

c.Kepala Bidang Ketertiban Umum dan Ketenteraman Masyarakat;

d. Kepala Bidang Sumberdaya Aparatur;

e. Kepala Bidang Perlindungan Masyarakat;

f. Jabatan Fungsional.

Sekretaris (1) Sekretaris mempunyai tugas pokok membantu Kepala Satuan Polisi

Pamong Praja dalam melaksanakan perumusan rencana program

dan kegiatan, mengkoordinasikan, monitoring, urusan administrasi

umum dan kepegawaian, keuangan, serta perencanaan evaluasi dan

pelaporan.


ayat (1), Sekretaris mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. penyelenggaraan pengelolaan urusan keuangan; dan

b. penyelenggaraan pengelolaan urusan kepegawaian dan umum.

c. pelaksanaan penyusunan bahan perencanaan dan program Sat

Pol PP;


d. pelaksanaan penyusunan bahan penyelenggaraan koordinasi

perencanaan dan program Sat Pol PP, meliputi penegakan




e. pelaksanaan penyusunan bahan hasil koordinasi perencanaan

dan program Sat Pol PP, yang meliputi bidang penegakan



perlindungan masyarakat.


Sekretaris Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai rincian tugas

sebagai berikut :

a. menyiapkan pengkajian perencanaan dan program

ketatausahaan;

b. menyiapkan dan menyelenggarakan pengelolaan administrasi

kepegawaian, keuangan, evaluasi dan pelaporan;

c. menyiapkan dan menyelenggarakan pengkajian anggaran

belanja;

d. menyiapkan dan menyelenggarakan pengendalian administrasi

belanja;

e. menyelenggarakan pengelolaan urusan rumah tangga dan

perlengkapan;

f. menyelenggarakan penyusunan bahan rancangan

pendokumentasian peraturan perundang-undangan,

pengelolaan perpustakaan, protokol dan hubungan masyarakat;

g. menyelenggarakan penyusunan bahan perumusan dan

penetapan Rencana Strategis, LAKIP, LKPJ, dan LPPD SatPol PP;

h. menyelenggarakan pengelolaan naskah dinas dan kearsipan;


i. menyelenggarakan pembinaan Jabatan Fungsional;

j. menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan


k. menyelenggarakan pelaporan dan evaluasi yang berkaitan

dengan tugas Sekretariat;

l. menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait;

m. menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.

(4) Sekretaris Satuan Polisi Pamong Praja sebagaimana dimaksud pada

ayat (1), membawahkan :

a. Kepala Sub-Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Kepala Sub-Bagian Keuangan;

c.Kepala Sub-Bagian Program.

Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

(1) Kepala Sub-bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas

pokok membantu Sekretaris Sat Pol PP dalam melaksanakan

pengelolaan administrasi kepegawaian, ketatalaksanaan, umum

dan perlengkapan.

(2) Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada

ayat (1), Kepala Sub-Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai

fungsi :

a. menyusun rencana kerja Sub-Bagian;

b. menyusun bahan penyelenggaraan mutasi, pengembangan karir,

kesejahteraan dan disiplin pegawai, dan pengelolaan

administrasi kepegawaian lainnya;

c. menyusun bahan penyelenggaraan pembinaan kelembagaan,

ketatalaksanaan dan rumah tangga;

d. melaksanakan tugas kehumasan Sat Pol PP;

e. melaksanakan pengelolaan perlengkapan Sat Pol PP;


f. melaksanakan penyusunan, pengolahan data kepegawaian;

g. melaksanakan pengusulan gaji berkala dan peningkatan

kesejahteraan pegawai dan jabatan di lingkungan Sat Pol PP;

h. melaksanakan penyiapan dan pengusulan pensiun pegawai,

peninjauan masa kerja dan pemberian penghargaan serta

tugas/izin belajar, pendidikan/pelatihan kepemimpinan teknis

dan fungsional;

i. melaksanakan penyusunan bahan pembinaan disiplin pegawai;

j. melaksanakan penyiapan bahan usulan pengembangan karir dan

mutasi;

k. melaksanakan penyiapan bahan pembinaan kelembagaan dan

ketatalaksanaan kepada unit kerja di lingkungan Sat Pol PP;

l. melaksanakan penyusunan bahan rancangan dan

pendokumentasian peraturan perundang-undangan;

m. melaksanakan penerimaan, pendistribusian dan pengiriman

surat-surat/naskah dinas dan arsip serta pengelolaan

perpustakaan;

n. melaksanakan urusan keprotokolan dan penyiapan rapat-rapat

Sat Pol PP;

o. melaksanakan pengelolaan hubungan masyarakat, protokol dan

pendokumentasian;

p. melaksanakan penyusunan rencana kebutuhan sarana dan

prasarana, pengurusan rumah tangga, pemeliharaan/ perawatan

lingkungan kantor, kendaraan dan aset lainnya serta ketertiban,

keindahan dan keamanan kantor;

q. melaksanakan pengelolaan perpustakaan Sat Pol PP;

r. melaksanakan pembinaan Jabatan Fungsional Sat Pol PP;

s. melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan

pertimbangan pengambilan kebijakan;


t. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait;

u. menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.

Kepala Sub-Bagian Keuangan

(1) Kepala Sub-Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok membantu

Sekretaris Sat Pol PP dalam melaksanakan pengelolaan administrasi

keuangan.


ayat (1), Kepala Sub-Bagian Keuangan mempunyai rincian tugas

sebagai berikut :

a. melaksanakan penyusunan program kerja Subbagian Keuangan;

b. melaksanakan penyusunan bahan dan penyiapan anggaran Sat

Pol PP;

c. melaksanakan pengadministrasian dan pembukuan keuangan Sat

Pol PP;

d. melaksanakan penyusunan pembuatan daftar gaji dan tunjangan

Daerah serta pembayaran lainnya;

e. melaksanakan perbendaharaan keuangan;

f. melaksanakan penyiapan bahan pembinaan administrasi

keuangan;

g. melaksanakan penatausahaan belanja langsung dan belanja tidak

langsung Sat Pol PP;

h. melaksanakan verifikasi keuangan;

i. melaksanakan Sistem Akuntansi Instansi (SAI) dan penyiapan

bahan pertanggungjawaban keuangan;

j. melaksanakan pengendalian administrasi perjalanan dinas

pegawai;

k. melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan



l. melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Subbagian

Keuangan;

m. melaksanakan penyusunan bahan rencana anggaran belanja

langsung dan tidak langsung Sat Pol PP;

n. melaksanakan dan mengkoordinasikan pengelolaan teknis

administrasi keuangan.

o. menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.

Kepala Sub Bagian Program

(1) Kepala Sub-Bagian Program mempunyai tugas pokok membantu

Sekretaris Sat Pol PP dalam melaksanakan koordinasi perencanaan

dan penyusunan program.

(2 Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat

(1), Kepala Sub-Bagian Program mempunyai rincian tugas sebagai

berikut:

a. melaksanakan penyusunan program kerja Sub-Bagian Program;

b. melaksanakan koordinasi penyusunan perencanaan dan

program Sat Pol PP, yang meliputi bidang penegakan peraturan

perundang-undangan Daerah, ketertiban umum dan



c. melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Subbagian

Program;

d. melaksanakan penyusunan bahan Rencana Strategis, LAKIP, LKPJ

dan LPPD Sat Pol PP;

e. melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan


f. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; dan

g. menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.


Kepala Bidang Penegakan Peraturan Perundang-undangan Daerah

(1) Kepala Bidang Penegakan Peraturan Perundang-undangan Daerah

mempunyai tugas pokok membantu Kepala Sat Pol PP dalam

menyelenggarakan pengkajian bahan kebijakan dan penegakan

peraturan perundang-undangan Daerah.

(2) Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud

pada ayat (1), Kepala Bidang Penegakan Peraturan Perundang-

undangan Daerah, mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. penyelenggaraan pengkajian bahan kebijakan teknis penegakan

peraturan perundang-undangan Daerah;

b. penyelenggaraan pengkajian bahan fasilitasi penegakan

peraturan perundang-undangan Daerah; dan

c. penyelenggaraan fasilitasi dan pelaksanaan penegakan peraturan

perundang-undangan Daerah.


Kepala Bidang Penegakan Peraturan Perundang-undangan Daerah

mempunyai rincian tugas sebagai berikut :

a. menyelenggarakan pengkajian program kerja Bidang;

b. menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi penyusunan

pedoman dan supervisi;

c. menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi penyidikan

pelanggaran Peraturan Daerah;

d. menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi penindakan

pelanggaran Peraturan Daerah;

e. menyelenggarakan pembinaan, pengawasan dan penyuluhan

penegakan peraturan perundang-undangan Daerah;

f. menyelenggarakan fasilitasi dan penegakanPeraturan Daerah;


g. menyelenggarakan koordinasi penyelenggaraan penegakan


h. menyelenggarakan koordinasi dan fasilitasi Penyidik Pegawai

Negeri Sipil;

i. menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan


j. menyelenggarakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Bidang

Penegakan Peraturan Perundang-undangan Daerah;

k. menyelenggarakan koordinasi dengan Badan Koordinasi



l. menyelenggarakan koordinasi dengan Organisasi Perangkat

Daerah Provinsi lainnya dan Kabupaten/Kota;

m. menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait;

n. menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.

(4) Kepala Bidang Penegakan Perundang-undangan sebagaimana

dimaksud pada ayat (1), membawahkan:

a. Kepala Seksi Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan;

b. Kepala Seksi Penyelidikan dan Penyidikan.

Kepala Seksi Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan

(1) Kepala Seksi Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan mempunyai

tugas pokok membantu Kepala Bidang Penegakan Peraturan

Perundang-undangan Daerah dalam melaksanakan penyusunan

bahan kebijakan teknis, fasilitasi pembinaan, pengawasan dan

penyuluhan.

(2) Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat

(1), Kepala Seksi Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan

mempunyai rincian tugas sebagai berikut :


a. melaksanakan penyusunan program kerja Seksi Pembinaan,

Pengawasan dan Penyuluhan;

b. pelaksanaan penyusunan bahan kebijakan teknis dan fasilitasi

pembinaan, pengawasan serta penyuluhan dalam penegakan


c. pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan penyuluhan dalam

penegakan peraturan perundang-undangan Daerah;

d. melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis Seksi

Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan;

e. melaksanakan pembinaan, pengawasan dan penyuluhan

terhadap masyarakat, aparatur atau badan hukum;

f. menyusun bahan penyuluhan penegakan peraturan perundang

undangan Daerah;

g. melaksanakan pengelolaan data pembinaan, pengawasan dan

penyuluhan penegakan peraturan perundang-undangan Daerah;

h. melaksanakan koordinasi dan kerjasama penegakan peraturan

perundang-undangan Daerah;

i. melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan


j. melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Seksi Pembinaan,

Pengawasan dan Penyuluhan;

k. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait;

l. menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.

Kepala Seksi Penyelidikan dan Penyidikan

(1) Kepala Seksi Penyelidikan dan Penyidikan mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Bidang Penegakan Peraturan Perundang-

undangan Daerah dalam melaksanakan penyusunan bahan

kebijakan teknis, fasilitasi pelaksanaan penyelidikan dan penyidikan.



ayat (1), Kepala Seksi Penyelidikan dan Penyidikan mempunyai

rincian tugas sebagai berikut:

a. melaksanakan penyusunan program kerja Seksi Penyelidikan dan

Penyidikan;

b. melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis Seksi

Penyelidikan dan Penyidikan;

c. melaksanakan proses penyelidikan dan penyidikan;

d. melaksanakan fasilitasi penyelidikan dan penyidikan;

e. melaksanakan pengelolaan data hasil penyelidikan dan

penyidikan pelanggaran peraturan perundang-undangan Daerah

dan ketertiban umum;

f. melaksanakan koordinasi dan kerjasama dalam

penindakanpelanggaran peraturan perundang-undangan Daerah

dengan PPNS dan/ atau Kepolisian

g. melaksanakan koordinasi, fasilitasi, administrasi, monitoring dan

evaluasi pelaksanaan operasional PPNS;

h. melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan


i. melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Seksi

Penyelidikan dan Penyidikan;

j. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; dan


Kepala Bidang Ketertiban Umum dan Ketenteraman Masyarakat

(1) Kepala Bidang Pemeliharaan Ketertiban Umum dan Ketenteraman

Masyarakat mempunyai tugas pokok membantu Kepala Satuan Pol

PP dalam menyelenggarakan pengkajian bahan kebijakan dan

penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat.



pada ayat (1), Kepala Bidang Ketertiban Umum dan Ketenteraman

Masyarakat mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. penyelenggaraan pengkajian bahan kebijakan teknis ketertiban

umum dan ketenteraman masyarakat serta kerjasama;

b. penyelenggaraan pengkajian bahan fasilitasi ketertiban umum

dan ketenteraman masyarakat serta kerjasama; dan

c.penyelenggaraan fasilitasi dan pelaksanaan ketertiban umum dan

ketenteraman masyarakat serta kerjasama.

(3) Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (2)

Kepala Bidang Ketertiban Umum dan Ketenteraman Masyarakat

mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. menyelenggarakan penyusunan program kerja Bidang;

b. menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi penyusunan

pedoman dan supervisi ketertiban umum dan ketenteraman

masyarakat;

c. menyelenggarakan fasilitasi, koordinasi dan kerjasama

pemeliharaan ketertiban umum;

d. menyelenggarakan pengkajian bahan koordinasi

penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman

masyarakat;

e. menyelenggarakan kerjasama lintas provinsi;

f. menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan


g. menyelenggarakan koordinasi dengan Badan Koordinasi




h. menyelenggarakan koordinasi dengan Organisasi Perangkat

Daerah Provinsi lainnya dan instansi terkait serta

Kabupaten/Kota;

i. menyelenggarakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Bidang

Ketertiban Umum dan Ketenteraman Masyarakat;

j. menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait; dan


(4) Kepala Bidang Ketertiban Umum dan Ketenteraman Masyarakat

sebagaimana dimaksud pada ayat (1), membawahkan:

a. Kepala Seksi Operasi dan Pengendalian;

b. Kepala Seksi Kerjasama.

Kepala Seksi Operasi dan Pengendalian

(1) Kepala Seksi Operasi dan Pengendalian mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Bidang Ketertiban Umum dan Ketenteraman

Masyarakat dalam melaksanakan penyusunan bahan kebijakan

teknis dan fasilitasi operasi serta pengendalian ketertiban umum

dan ketenteraman masyarakat.


ayat (1), Kepala Seksi Operasi dan Pengendalian mempunyai rincian

tugas sebagai berikut :

a. melaksanakan penyusunan program kerja Seksi;

b. melaksanakan pengamanan dan pengendalian aksi unjuk rasa

c. melaksanakan sosialisasi operasi dan pengendalian ketertiban

umum dan ketenteraman masyarakat;

d. melaksanakan patroli operasi dan pengendalian ketertiban

umum dan ketenteraman masyarakat;


e. melaksanakan penyusunan bahan rekomendasi di bidang operasi

dan pengendalian ketertiban umum dan ketenteraman

masyarakat;

f. melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis,fasilitasi

operasi dan pengendalian serta pelaksanaan ketertiban umum

dan ketenteraman masyarakat; dan

g. melaksanakan penyusunan dan pengolahan data kegiatan

operasi serta pengendalian ketertiban umum dan ketenteraman

masyarakat.



i. melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Seksi Operasi dan

Pengendalian;



Kepala Seksi Kerjasama

(1) Kepala Seksi Kerjasama mempunyai tugas pokok membantu Kepala

Bidang Ketertiban Umum dan Ketenteraman Masyarakat dalam

melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis, fasilitasi serta

kerjasama.


ayat (1), Kepala Seksi Kerjasama mempunyai rincian tugas sebagai

berikut :

a. melaksanakan penyusunan program kerja Seksi Kerjasama;

b. melaksanakan koordinasi integrasi sinkronisasi dengan Instansi

terkait dalam perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program

Sat Pol PP;


c. melaksanakan pengamanan Gubernur dan Wakil Gubernur,

Sekretaris Daerah, tamu Pemerintah Daerah dan tamu Negara;

d. melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis dan fasiltasi

kerjasama;

e. melaksanakan pengamanan Pimpinan/Pejabat dan asset daerah

sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan;

f. melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan Provinsi lain,

Kabupaten/Kota, dan Instansi terkait;

g. melaksanakan kerjasama pengawasan dan penertiban terhadap

aset Daerah yang berada di Kabupaten/Kota;

h. melaksanakan fasilitasi bahan rekomendasi perizinan dan

pelayanan umum di bidang ketertiban umum dan ketenteraman

masyarakat;

i. melaksanakan pengawasan dan penertiban terhadap aset

Daerah;

j. melaksanakan penyusunan dan pengolahan data kegiatan

kerjasama;

k. melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan


l. melaksanakan pelaporan dan evaluasi yang berkaitan dengan

tugas Seksi Kerjasama;

m. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; dan

n. menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.

Kepala Bidang Sumber Daya Aparatur

(1) Kepala Bidang Sumber Daya Aparatur mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Sat Pol PP dalam menyelenggarakan pengkajian

bahan kebijakan dan penyelenggaraan pendayagunaan serta

pengembangan sumberdaya aparatur Sat Pol PP dan PPNS.



pada ayat (1), Kepala Bidang Sumber Daya Aparatur mempunyai

fungsi sebagai berikut:

a. penyelenggaraan pengkajian bahan kebijakan pendayagunaan

dan pengembangan sumberdaya aparatur Sat Pol PP dan PPNS;

b. penyelenggaraan pengkajian bahan fasilitasi pendayagunaan dan

pengembangan sumberdaya aparatur Sat Pol PP dan PPNS; dan

c.penyelenggaraan fasilitasi dan pendayagunaan dan

pengembangan sumberdaya aparatur Sat Pol PP dan PPNS.

(3) Dalam melaksanakan fungsi sebagaiman dimaksud pada ayat (2),

Kepala Bidang Sumber Daya Aparatur mempunyai rincian tugas

sebagai berikut :

a. menyelenggarakan penyusunan program kerja Bidang;

b. menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi dan penyusunan

pedoman dan supervisi pendayagunaan dan pengembangan

sumberdaya aparatur Sat Pol PP dan PPNS;

c.menyelenggarakanpengkajian bahan fasilitasi sumberdaya

aparatur Pol PP;

d. menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi sumberdaya

aparatur PPNS;

e. menyelenggarakan fasilitasi sumberdaya aparatur Pol PP dan

PPNS;

f. menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi pendidikan dan

pelatihan dasar Pol PP dan pendidikan calon PPNS;

g. menyelenggarakan pengkajian bahan koordinasi dan

pendayagunaan serta pengembangan sumberdaya aparatur Sat

Pol PP dan PPNS;

h. menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan



i. menyelenggarakan pelaporan dan evaluasi kegiatan tugas Bidang

Sumber Daya Aparatur;

j. menyelenggarakan koordinasi dengan Badan Koordinasi



k. menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait;


(4) Kepala Bidang Sumber Daya Aparatur sebagaimana dimaksud pada

ayat (1), membawahkan:

a. Kepala Seksi Pelatihan Dasar;

b. Kepala Seksi Teknis Fungsional.

Kepala Seksi Pelatihan Dasar

(1) Kepala Seksi Pelatihan Dasar mempunyai tugas pokok membantu

Kepala Bidang Sumber Daya Aparatur dalam melaksanakan

penyusunan bahan kebijakan teknis, fasilitasi dan pelaksanaan

pelatihan dasar serta peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur

Pol PP.


ayat (1), Kepala Seksi Pelatihan Dasar mempunyai rincian tugas

sebagai berikut :

a. melaksanakan penyusunan program kerja Seksi;

b. melaksanakan penyusunan bahan petunjuk pelaksanaan dan

teknis operasional pelatihan dasar sumberdaya aparatur Pol PP;

c. melaksanakan pengelolaan data kebutuhan pelatihan Pol PP

Provinsi dan Kabupaten/Kota;

d. menyusun bahan kebijakan teknis,fasilitasi dan pelatihan dasar

serta peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur Pol PP;


e. menyusun dan mengolah data kegiatan pelatihan dasar dan

peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur Pol PP;

f. melaksanakan koordinasi dan kerjasama pelatihan dasar,

peningkatan kemampuan dan wawasan serta penyegaran Pol PP

dan petugas pengamanan di OPD;

g. melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan


h. melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Seksi Pelatihan

Dasar;

i. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; dan

j. menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.

Kepala Seksi Teknis Fungsional

(1) Kepala Seksi Teknis Fungsional mempunyai tugas pokok membantu

Kepala Bidang Sumber Daya Aparatur dalam melaksanakan

penyusunan bahan kebijakan teknis, fasilitasi dan pembinaan teknis

fungsional.


ayat (1), Kepala Seksi Teknis Fungsional mempunyai rincian tugas

sebagai berikut:

a. melaksanakan penyusunan program kerja Seksi Teknis

Fungsional;

b. melaksanakan penyusunan bahan petunjuk teknis operasional

pembinaan teknis fungsional;

c. melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis, fasilitasi dan

pembinaan teknis fungsional;

d. melaksanakan pengelolaan data PPNS Provinsi dan

Kabupaten/Kota;


e. melaksanakan penyusunan dan pengolahan data kegiatan

pembinaan teknis fungsional.

f. melaksanakan koordinasi dan kerjasama pendidikan calon PPNS

dan peningkatan kemampuan serta wawasan PPNS;

g. melaksanakan pendayagunaan dan pengembangan PPNS;



i. melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Seksi Teknis

Fungsional;



Kepala Bidang Perlindungan Masyarakat

(1) Kepala Bidang Perlindungan Masyarakat mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Sat Pol PP dalam menyelenggarakan pengkajian

bahan kebijakan, mediasi, komunikasi dan fasilitasi perlindungan

masyarakat.


(1), Kepala Bidang Perlindungan Masyarakat mempunyai fungsi

sebagai berikut:

a. penyelenggaraan bahan kebijakan mediasi, komunikasi dan

fasilitasi perlindungan masyarakat, meliputi peningkatan

sumberdaya manusia Satuan Perlindungan Masyarakat serta

kesiagaan dan dukungan penanggulangan bencana; dan

b. penyelenggaraan mediasi, komunikasi dan fasilitasi pengerahan

sumberdaya manusia Satuan Perlindungan Masyarakat dalam

penanggulangan bencana, ketenteraman dan ketertiban

masyarakat.



Kepala Bidang Perlindungan Masyarakat mempunyai rincian tugas

sebagai berikut :

a. menyelenggarakan pengkajian program kerja Bidang

Perlindungan Masyarakat;

b. menyelenggarakan pengkajian bahan kebijakan mediasi,

komunikasi dan fasilitasi perlindungan masyarakat, meliputi

peningkatan sumberdaya manusia Satuan Perlindungan

Masyarakat serta kesiagaan dan dukungan penanggulangan

bencana;

c.menyelenggarakan mediasi, komunikasi dan fasilitasi pengerahan

sumberdaya manusia Satuan Perlindungan Masyarakat dalam

penanggulangan bencana, ketenteraman dan ketertiban

masyarakat;

d. menyelenggarakan pengkajian program dan bahan kebijakan,

serta pelaksanaan kegiatan yang berkaitan dengan peningkatan

sumberdaya manusia Satuan Perlindungan Masyarakat,

kesiagaan dan penanggulangan bencana serta ketenteraman dan

ketertiban masyarakat;

e. menyelenggarakan mediasi, komunikasi dan fasilitasi

pembentukan Satuan Perlindungan Masyarakat

Dinas/Badan/Lembaga dan proyek vital Pemerintah serta swasta

di Daerah Provinsi dan Kabupaten/Kota;

f. menyelenggarakan mediasi, komunikasi, dan fasilitasi program


g. menyelenggarakan mediasi, komunikasi dan fasilitasi kebijakan

pengerahan sumberdaya, peningkatan sumberdaya manusia dan

kesiapsiagaan Satuan Perlindungan Masyarakat dalam


penanggulangan bencana serta ketenteraman dan ketertiban

masyarakat;

h. menyelenggarakan penyiapan bantuan pengerahan sumberdaya

Satuan Perlindungan Masyarakat dalam hal mendukung

penanggulangan, pemantauan dan mitigasi, rehabilitasi dan

rekonstruksi korban serta relokasi akibat bencana dan kegiatan

ketenteraman dan ketertiban masyarakat;

i. menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan

dalam pengambilan kebijakan;

j. menyelenggarakan koordinasi dengan Badan Koordinasi

Pemerintahan dan Pembangunan Wilayah dalam rangka

pelaksanaan kegiatan di Kabupaten/Kota;

k. menyelenggarakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Bidang


l. menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait; dan

m. menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.

(4) Kepala Bidang Perlindungan Masyarakat sebagaimana dimaksud

pada ayat (1), membawahkan :

a. Kepala Seksi Satuan Perlindungan Masyarakat; dan

b. Kepala Seksi Bina Potensi Masyarakat.

Kepala Seksi Satuan Perlindungan Masyarakat

(1) Kepala Seksi Satuan Perlindungan Masyarakat mempunyai tugas

pokok membantu Kepala Bidang Perlindungan Masyarakat dalam

melaksanakan fasilitasi dan peningkatan kapasitas Satuan

Perlindungan Masyarakat.


(1), Kepala Seksi Satuan Perlindungan Masyarakat mempunyai

rincian tugas sebagai berikut :


a. menyusun program kerja Seksi;

b. menyusun bahan perencanaan dan pelaksanaan peningkatan

kapasitas Satuan Perlindungan Masyarakat;

c. melaksanakan fasilitasi dan peningkatan kapasitas Satuan

Perlindungan Masyarakat yang terampil dalam rangka

penanggulangan bencana dan ketertiban umum dan

ketenteraman masyarakat, sosial kemasyarakatan dan

pengamanan dalam pemilihan umum;

d. melaksanakan fasilitasi dan peningkatan kapasitas Satuan


e. melaksanakan pengumpulan, penyusunan bahan analisa dan

evaluasi serta laporan pelaksanaan kegiatan sumberdaya

manusia Satuan Perlindungan Masyarakat;

f. melaksanakan penyusunan kebijakan dan mediasi, komunikasi

serta fasilitasi pelatihan dan kerjasama peningkatan Satuan


g. melaksanakan penyusunan pedoman, petunjuk, peraturan,

ketentuan penyelenggaraan dan kurikulum pelatihan dan

kerjasama dalam rangka peningkatan Satuan Perlindungan

Masyarakat;



i. melaksanakan mediasi, komunikasi dan fasilitasi

penyelenggaraan forum satuan perlindungan masyarakat

Provinsi dan Kabupaten/Kota dan matriks satuan perlindungan

masyarakat, instansi pemerintah, masyarakat, BUMN, BUMD

yang ada diwilayah Provinsi Banten;

j. melaksanakan monitoring dan evaluasi kegiatan Seksi;

k. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; dan



Kepala Seksi Bina Potensi Masyarakat

(1) Kepala Seksi Bina Potensi Masyarakat mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Bidang Perlindungan Masyarakat dalam

melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis dan fasilitasi

pengembangan potensi masyarakat.


ayat (1), Kepala Seksi Bina Potensi Masyarakat mempunyai rincian

tugas sebagai berikut:

a. melaksanakan penyusunan program kerja Seksi Bina Potensi

Masyarakat;

b. melaksanakan penyusunan bahan petunjuk pelaksanaan dan

teknis operasional bina potensi masyarakat;

c. melaksanakan pengelolaan data hasil bina potensi masyarakat;

d. melaksanakan fasilitasi bina potensi masyarakat;

e. melaksanakan bina potensi masyarakat;

f. melaksanakan koordinasi dan kerjasama bina potensi

masyarakat;

g. melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan


h. melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Seksi Bina

Potensi Masyarakat;

i. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; dan

j. melaksanakan laporan sesuai tugas dan fungsinya.

Kelompok Jabatan Fungsional

(1) Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas pemerintah daerah sesuai keahlian

dan kebutuhan.


(2) Kelompok jabatan fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional

yang ditetapkan berdasarkan ketentuan peraturan perundang-

undangan.

(3) Kelompok jabatan fungsional dipimpin oleh seorang tenaga

fungsional senior yang ditunjuk.

(4) Jenis dan jenjang jabatan fungsional ditetapkan berdasarkan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

(5) Jumlah tenaga jabatan fungsional ditetapkan berdasarkan beban

kerja.

(6) Rincian tugas kelompok jabatan fungsional ditetapkan berdasarkan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

2.4. SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

Penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Banten pada tahun 2011 di dukung oleh jumlah aparat

sebanyak 252 orang, dimana 150 orang merupakan Tenaga Bantuan

Polisi Pamong Praja (Banpolpp), 15 orang Pegawai honorer/Tidak

Tetap/Tenaga Kerja Kontrak dan 87 orang PNS.

Tabel 2.3

Komposisi Jumlah dan Golongan Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten Tahun 2011

STATUS GOLONGAN (ORANG) TOTAL

(ORANG) IV III II I LAINNYA

PNS 6 22 59 - - 87

PH/TT/ TKK - - - - 15 15

BANPOLPP - - - - 150 150

Total 6 22 59 - 165 252 Sumber : Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten, 2011 Keterangan : PNS = Pegawai Negeri Sipil; PH/ TT/TKK = Pegawai Honorer/ Tidak tetap/TKK; BANPOLPP = Bantuan Polisi Pamong Praja

Adapun komposisi dan jumlah dan golongan pegawai Satuan polisi Pamong Praja

Kab/ Kota se Provinsi Banten adalah :


Tabel 2.4

Komposisi Jumlah dan Golongan Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kab/ Kota se Provinsi Banten Tahun 2011

KAB/ KOTA GOLONGAN (ORANG) TOTAL

(ORANG) IV III II I LAINNYA

KOTA SERANG 1 11 3 3 120 138

KAB. SERANG 1 17 61 5 7 91

KOTA CILEGON - 11 70 55 13 149

KAB. PANDEGLANG 1 9 45 2 55 112

KAB. LEBAK 1 8 21 1 36 67

KOTA TANGERANG 4 29 140 7 87 267

KAB. TANGERANG 5 16 58 4 4 87

KOTA TANGSEL 5 15 9 - 184 213

Total 18 116 522 77 506 1124 Sumber : Satuan Polisi Pamong Praja Kab/ Kota se Provinsi Banten, 2011

2.5. PRASARANA DAN SARANA KERJA

Dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong

Praja Provinsi Banten, terutama pelayanan kepada masyarakat dalam

menjaga ketenteraman dan ketertiban di Provinsi Banten, diperlukan

ketersediaan sarana dan prasarana pendukung bagi terselenggaranya

mekanisme kegiatan secara efektif dan efisien.

Dalam melaksanakan tugasnya untuk menjaga ketenteraman dan

ketertiban umum di Provinsi Banten ini, maka Satuan Polisi Pamong

Praja Provinsi Banten memerlukan peralatan-peralatan

pendukung/sarana dan prasarana untuk kelancaran dalam

melaksanakan tugasnya. Pada saat ini, kondisi prasarana dan sarana

pendukung Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten masih belum

memadai, yang secara lebih rinci akan diuraikan sebagai berikut :

1. Kendaraan Dinas

Kendaraan dinas yang dimiliki Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi

Banten sampai saat ini adalah sebagai berikut :


a. 1 (satu) unit kendaraan roda empat jenis Kijang Inova bagi

Kepala Satuan

b. 5 (lima) unit kendaraan roda empat untuk Pejabat esselon III

c. 2 (dua) unit kendaraan Pick Up Double Cabin roda empat (Ford

Ranger dan Nissan Navara)

d. 1 (satu) unit kendaraan Pick Up Toyota Hi-Lux

e. 3 (tiga) unit kendaraan roda empat jenis minibus ( 1 daihatsu

Taruna dan 2 suzuki cary ) untuk operasional

f. 18 (delapan belas) unit kendaraan roda dua (5 motor Honda

Win dan 13 motor bajaj pulsar) untuk esselon IV

g. 2 (dua) unit kendaraan roda dua jenis patroli

h. 1 (satu) unit truck dalmas

Untuk kendaraan dinas pada Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten

perlu adanya perhatian terhadap upaya peningkatan (penambahan),

meliputi:

1. Kendaraan Patwal Pimpinan yang disesuaikan dengan kendaraan

yang dikawalnya ( roda 2 )

2. Kendaraan Patwal Unjuk Rasa ( roda 4 dan roda 2 )

3. Kendaraan Patroli Aset Pemprov, termasuk untuk Patroli Lingkungan

Kawasan Pusat Pemerintahan Provinsi Banten ( roda 4 dan roda 2 )

4. Mobil Dalmas ( Pengendalian Masyarakat )

Dan Bantuan kendaraan operasional pelaksanaan tupoksi Satuan Polisi

Pamong Praja Kab/ Kota se Provinsi Banten.

2. Peralatan Komunikasi

Untuk kelancaran pelaksanaan tugas dalam menjaga ketenteraman

dan ketertiban umum di Provinsi Banten ini, maka dibutuhkan suatu

koordinasi yang cepat, baik dan terpadu. Untuk mendukung

pelaksanaan koordinasi yang cepat, baik dan terpadu dibutuhkan

peralatan komunikasi yang mencukupi dan memadai dalam

pelaksanaan tugas Polisi Pamong Praja Provinsi Banten dalam

menjaga ketenteraman dan ketertiban umum di wilayah Provinsi

Banten.


Saat ini, Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten memiliki

peralatan berupa HT (Handy Talky Merk Motorola) sebanyak 83 unit

dan Riggs sebanyak 7 unit. Dengan jumlah peralatan komunikasi yang

dimiliki sekarang belum mencukupi dan memadai bagi anggota Polisi

Pamong Praja dalam menjalankan tugasnya.

Selain itu, juga dibutuhkan adanya pemasangan alat komunikasi

induk di Satuan induk dan pada pos induk, sehingga komunikasi

dapat terselenggara dengan lancar dan memudahkan koordinasi dan

komando dalam menjalankan tugas.

3. Perlengkapan Huru Hara (PHH)

Dalam kelancaran dalam menjalankan tugas dan fungsinya menjaga

ketenteraman dan ketertiban umum, Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Banten memiliki beberapa jenis perlengkapan (sarana dan

prasarana) huru hara. Perlengkapan huru hara tersebut terdiri dari:

a. Senjata Api Pistol Peluru Karet Type DH SS Revolver

b. Tongkat Karet

c. Helm Huru Hara setara Type HM 200

d. Tameng/Perisai setara Type TM 100

e. Rompi Dakura setara Type RP 300

f. Tabung Gas Pemadam Kebakaran

g. Detektor Logam Setara Type JI-911 SM

h. Detektor Logam Hand Held

Secara umum, hingga tahun 2011 sarana dan prasarana yang telah

dimiliki oleh Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten, baik dari segi

kualitas maupun kuantitas relatif masih terbatas. Kondisi gedung

(kantor) yang ada saat ini masih menginduk pada gedung Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten sehingga kebutuhan

ruang belum berbanding seimbang dengan jumlah pejabat dan staf

yang ada.

Disamping itu, prasarana dan sarana penunjang kegiatan yang ada belum

memadai terhadap intensitas operasional kegiatan Satuan Polisi Pamong


Praja Provinsi Banten, seperti mobil pengawalan yang disesuaikan dengan

kendaraan yang dikawalnya, kendaraan patroli, serta kendaraan roda

empat maupun roda dua bagi anggota Satuan Polisi Pamong

Praja/Lapangan dan staf kantor. Selain itu juga perlu ditindaklanjuti

mengenai kebutuhan terhadap peralatan komunikasi dan pemasangan

alat komunikasi induk di kantor induk dan pada pos induk, penambahan

senjata api serta kebutuhan terhadap perlengkapan huru hara (PHH).

Mengingat dinamika pembangunan daerah yang semakin berkembang

yang berdampak pada tingkat keikutsertaan masyarakat dalam proses

pembangunan baik secara politik, ekonomi, social kemasyarakatan

dengan variasi partisipasi yang membangun maupun mengkritisi proses

pembangunan di Provinsi Banten serta tingkat kerawanan sosial

berkembang cukup signifikan, menunjukkan tingkat resiko pengendalian

yang meningkat pula. Oleh karena itu, peningkatan/ penambahan sarana

dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Satpol PP

Provinsi khususnya dan Satpol PP Kab/ kota se Provinsi Banten menjadi

suatu keharusan, sesuai dengan peraturan perundangan yang tercantum

dalam Prosedur Tetap Satpol PP yang mengatur tentang hal tersebut,

seperti antara lain :

a. Permendagri Nomor 25 Tahun 2005 tentang Pedoman Prosedur Tetap

Operasional Satuan Polisi Pamong Praja

b. Permendagri Nomor 35 Tahun 2005 tentang Pedoman Pakaian Di nas,

Perlengkapan dan Peralatan Satuan Polisi Pamong Praja

c. Permendagri Nomor 26 Tahun 2010 tentang Penggunaan Senjata Api

bagi Anggota Satuan Polisi Pamong Praja

d. Permendagri Nomor 60 Tahun 2012 tentang penetapan Jumlah Satuan

Polisi Pamong Praja Provinsi, Kab/ Kota

Berdasarkan peraturan tersebut, prasarana dan sarana merupakan bagian

dalam penyelenggaraan prosedur operasional ketenteraman dan

ketertiban umum, penanganan unjuk rasa dan kerusuhan massa,

pengawalan pejabat/orang-orang penting, pengamanan tempat-tempat

penting, operasional patroli serta penyelesaian kasus pelanggaraan


ketenteraman, ketertiban umum dan peraturan daerah dan Peraturan

Kepala Daerah.

Berikut ini rekapitulasi barang inventaris pada Satuan Polisi pamong Praja

Provinsi Banten secara keseluruhan beserta gambaran kondisi dan

kebutuhan dimasa yang akan datang, sebagai berikut:

Tabel 2.5

Rekapitulasi, Kondisi dan Kebutuhan Barang Inventaris Pada Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten

NO. JENIS BARANG JUMLAH KONDISI/STATUS KEBUTUHAN

JUMLAH KETERANGAN JUMLAH KETERANGAN

1 Gedung Kantor

1 1

Bagian Gedung

Badan Kesbangpol

Linmas

1 Gedung Satpol PP

2

3.

Kendaraan Roda 4

Kendaraan Roda 6

12 12

1

Sebagian alihan

dari SKPD lain.

(Innova, cary)

Droping dari Biro

Umum

12 Patwal Pim,Patwal

Unras, Pat.KP3B,

Ess.II dan III,

Operasional

4. kendaraan Roda 2 20 20 17 BAIK, 3 RUSAK 20 Patwal Pim,Patwal

Unras,

Pat.KP3B,Pos-Pos,

ess. IV

5 Cermin Besar 1 1 baik

6 Lemari Besi 9 9 baik

7 Filling Besi/metal 21 21 baik

8 Band Kas 1 1 baik

9 Papan Nama instansi 1 1 baik

10 White Board 8 8 baik

11 Metal Detektor/X Ray 4 4 baik

12 Lemari Kayu 1 1 baik

13 Meja Rapat 2 2 baik

14 Meja Tulis 1 1 baik

15 Meja telepon 1 1 baik

16 Meja Tambahan 1 1 baik

17 Kursi Rapat 7 7 baik

18 Kursi Putar 54 54 baik




19 Sofa 1 1 baik

20 Lampu Lalulintas 4 4 baik

21 Lemari ES 1 1 baik

22 AC Split 22 22 baik

23 Tabung Gas 6 6 baik

24 Televisi 6 6 baik

25 Wireless 1 1 baik

26 Camera Video 1 1 baik

27 Pataka 2 2 baik 1 set

28 Dispenser 3 3 baik

29 Handy Cam 2 2 baik

30 Lap Top 5 5 baik 10

31 Note Book 2 2 baik

32 Printer 15 15 baik

33 Router 1 1 baik

34 Hub 1 1 baik

35 Meja Kerja Pejabat eselon II 3 3 baik

36 Meja Kerja Pejabat eselon III 12 12 baik

37 Meja Kerja Pegawai Non

Struktural 49 49

baik

38 Kursi Kerja Pejabat Eselon II 1 1 baik

39 Kursi Kerja Pejabat Eselon III 6 6 baik

40 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 6 6 baik 4

41 Kursi Kerja Pegawai non

Struktural 64 64

baik

42 Kursi Tamu di Ruang Tunggu

Pejabat Eselon II 1 1

baik

43 Kamera Elektronik 2 2 baik

44 Slide Projector 1 1 baik 2

45 Pesawat Telepon 2 2 baik

46 Handy Talky 83 83 baik 67 Min. 5 pleton

47 Alat Komunikasi Lain-lain 2 2 baik

48 Antena HF/SW Trasnportabel 2 2 baik

49 Antena HF/SW Lain-lain 5 5 baik

50 Alat Kesehatan Olah Raga 2 2 baik

51 Stabilizer 2 2 baik

52 Power Suplay 1 1 baik 3

53 Personal Komputer 20 20 baik

54 Meja Kerja 28 28 baik

55 Pipa Ukuran 5 ml 2 2 baik

56 Lambang Negara Garuda 1 1 baik 5

57 Scaner 1 1 baik




58 Pistol/ senjata api

2 2

baik 1/3 dari jumlah

peg.

Pejabat, Danton,

Danru, petugas

lapangan

59 Baju Dakura 60 60 2 pleton 90 Min. 5 pleton

60 Helm Dakura 60 60 2 pleton 90 Min. 5 pleton

61 Tongkat Karet 20 20 130 Min. 5 pleton

62 Tameng Fiber 60 60 2 pleton 90 Min. 5 pleton

63 Tongkat Rotan 30 30 1 pleton 120 Min. 5 pleton

64 Lampu Rotari 1 1 baik 5

65 Mesin Absen 2 2 baik

66 Kursi Tamu 13 13 baik

67 Jam Listrik 16 16 baik

68 Alat Dapur 5 5 baik

69 Alat Hiasan 1 1 baik

70 Lemari Untuk Arsip Dinamis 36 36 baik

71 Facsimile 2 2 baik 3

72 Alat Komunikasi VHF 17 17 baik

73 Refiter 0 10 Induk pos

74 PABX 0 10 Ruang

75 Pelbed Anggota 0 90 3 Pleton

76 Tenda Pleton 0 3 3 Pleton

Revisi Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Banten 2012-2017 III-48

3.1. KONDISI UMUM

Sesuai dengan Peraturan Gubernur Banten Nomor Nomor 14 Tahun 2013

tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah

Provinsi Banten (pasal 714 s.d pasal 731), lingkup kewenangan yang

menjadi ruang gerak dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi Satuan

Polisi Pamong Praja Provinsi Banten adalah pemeliharaan dan

penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum, penegakan

peraturan daerah dan keputusan kepala daerah serta perlindungan

masyarakat.

3.1.1. Kondisi Ketenteraman dan Ketertiban Umum

Permasalahan ketenteraman dan ketertiban umum yang terjadi di

wilayah Provinsi Banten meliputi masalah sosial, budaya, ekonomi dan

politik. Masalah tersebut terus menunjukan peningkatan karena arus

urbanisasi yang terjadi seiring dengan modernisasi dan industrialisasi

terutama di daerah perkotaan. Disamping itu dengan semakin sulitnya

kehidupan di pedesaan sebagai akibat laju pertumbuhan penduduk yang

makin meningkat dan lahan garapan yang semakin berkurang dirasakan

sebagai tekanan ekonomi yang berat oleh masyarakat desa,

menyebabkan mereka harus terpaksa mencari kesempatan hidup yang

diduga lebih baik di kota. Ketidakmampuan mereka untuk menyesuaikan

diri di kota karena rendahnya tingkat pendidikan dan keterampilan yang

dimiliki, mengakibatkan tersingkirnya mereka dari sektor-sektor

ketenagakerjaan formal maupun informal ke kegiatan-kegiatan yang tidak

dapat diterima secara sosial. Masalah-masalah itu terdiri dari :

Gelandangan dan pengemis;

Anak Jalanan dan Anak terlantar

BBAABB IIIIII

KKOONNDDIISSII PPRROOSSPPEEKK DDAANN IISSUU--IISSUU SSTTRRAATTEEGGIISS KKEETTEERRTTIIBBAANN UUMMUUMM DDAANN KKEETTEENNTTEERRAAMMAANN MMAASSYYAARRAAKKAATT

DDII PPRROOVVIINNSSII BBAANNTTEENN


Wanita Tuna Susila (WTS);

Korban Penyalahgunaan NARKOBA/NAPZA (Narkotika, Psikotropika

dan Zat Adiktif);

Bekas Narapidana.

Ketenteraman dan ketertiban umum masih dihadapkan pada potensi

kerawanan sosial yang cukup besar di Provinsi Banten, seperti persentase

penduduk miskin yang hingga tahun 2011 sebesar 6,32 % dari jumlah

penduduk, tingkat pengangguran terbuka pada februari tahun 2011

sebesar 13,57 %, (BPS; Banten Dalam Angka, Banten in Figures 2011)

ketidakmampuan mereka untuk menyesuaikan diri di kota karena

rendahnya tingkat pendidikan dan keterampilan yang dimiliki, krisis global

dan permasalahan lainnya.

Hingga saat ini kasus anak jalanan, gelandangan dan pengemis serta

wanita tuna susila (WTS) masih menjadi salah satu topik utama pada

kota-kota, pelabuhan, terminal serta daerah pantai dan wisata yang

merupakan salah satu potensi permasalahan kerawanan sosial yang dapat

menganggu ketentraman dan ketertiban umum di wilayah Provinsi

Banten.

Demikian halnya dengan Penyalahgunaan NARKOBA/NAPZA (Narkotika,

Psikotropika dan Zat Adiktif) yang semakin berkembang dikalangan

remaja, bahkan telah memasuki kawasan-kawasan pendidikan (sekolah).

Hal ini akan berkorelasi terhadap berkembangnya tindak-tindak kriminal

dan mengganggu ketenteraman dan ketertiban umum.

Kasus Penyandang Masalah Kesejahteraan berdasarkan hasil pendataan

PMKS di Provinsi Banten ( BPS; Banten Dalam Angka, Banten in Figures

2011 ) sampai Tahun 2010 terdapat Anak Terlantar 11.320 jiwa, 1.653

Anak Jalanan, 410 Gelandangan, Pengemis 875 orang, WTS sebanyak 812

jiwa, ditambah lagi korban penyalahgunaan narkoba sebanyak 1.651

orang dan bekas narapidana sebanyak 1.937 jiwa serta Keluarga

Bermasalah sebanyak 1.661 kasus.

Kondisi ini berpotensi meningkatkan kerawanan sosial lainnya yang lebih

kompleks dan berdampak luas yang memicu timbulnya gangguan

keamanan, ketentraman dan ketertiban masyarakat seperti :


Kriminalitas;

Tindak melawan hukum;

Tindakan yang mengganggu ketentraman dan ketertiban umum.

Sebaran masalah kerawanan sosial berdasarkan jenis kasus dan lokasi

pada tiap-tiap kabupaten/kota pada Provinsi Banten dapat dilihat pada

tabel berikut ini :

Tabel 3.1 Kondisi Ketentraman dan Ketertiban Umum Berdasarkan PMKS

Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi Banten Tahun 2011

VARIABEL KABUPATEN KOTA

PANDEGLANG LEBAK SERANG TANGERANG SERANG TANGSEL TANGERANG CILEGON

1. Kondisi dan Perkembangan Kasus Gelandangan dan Pengemis (Gepeng) dan PKL

Jenis Kasus

Ditemukannya para Gelandangan dan pengemis serta Orang Gila (PMKS) kiriman dari wilayah lain

Gepeng: - Mengemis di

Jalan Raya - Mengemis di

pertokoan/ pasar

- Mendirikan bangunan di taman kota.

PKL

Orgil

Pelanggaran Perda K3

Lokalisasi PKL

Penertiban PKL:

Gepeng:

Berkeliaran dijalan Protokol dan lampu merah

PKL:

Melanggar Perda Kota Serang No.10 tahun 2010 tentang ketertiban, kebersihan dan keindahan, dengan berjualan ditempat terlarang (trotoar, bahu dan badan jalan)

ANJAL;

Bekeliaran di jalan Protokol dan lampu merah

Penertiban PMKS dan Anjal

Gelandangan Pengemis Anak Jalanan Pengamen PKL

Gepeng:

Pelanggaran Perda K3

Menggangu Pengguna Jalan

Lokasi Tersebar di beberapa Kecamatan di Kab.Pandeglang.

Sepanjang Jalan Hardiwinagun

Pasar Kota Rangkasbitung, Pasar Mandala, toko dan walalaba.

Taman Kota Jembatan Dua-Rangkasbitung

Kibin Kragilan, Cikande, Ciruas, Anyer

Anyer, Ciomas, Bojonegara

Wilayah Kec. Jayanti: 12 bangunan

Wilayah Kec. Balaraja: 25 bangunan

Wilayah Kec. Cikupa: 30 bangunan

Wilayah Kec. Tigaraksa: 15 bangunan

Wilayah Kec. Curug: 50 bangunan

Wilayah Kec. Sukadiri: 88 bangunan

Wilayah Kec. Mauk: 144

Jl.Veteran, A.Yani, Sudirman, W.Pojok, Kebon Jahe

Jl. Hasanudin, Tirtayasa, Juhdin, Dipenegoro, Alun-alun, Ciceri, sekitar stadion

Jl. Veteran, A. Yani, Sudirman, W.Pojok, Kebon Jahe

Tersebar di Kota Tangsel.

Tersebar di Kota Tangerang.

Lampu Merah PCI

Lampu Merah ADB


VARIABEL KABUPATEN KOTA

PANDEGLANG LEBAK SERANG TANGERANG SERANG TANGSEL TANGERANG CILEGON

bangunan

Wilayah Kec. Sepatan: 199 bangunan

Ket. Para PMKS tersebut merupakan kiriman/buangan

Monitoring Lapangan.

Dipulangkan kekampung halamannya masing-masing.

Sosialisasi pembinaan dan penertiban

Sosialisasi pembinaan dan penertiban.

Tgl Pelaksanaan 06 Juni 2011




Tgl Pelaksanaan 20 & 23 Juni 2011



Tgl Pelaksanaan 4 Juli 2011

Tgl Pelaksanaan 5 Juli 2011

Diadakan Penertiban oleh Satpol.PP dan Kemudian

rencana strategis 2012 - 2017...revisi renstra satuan polisi pamong praja provinsi banten 2012-2017...

Documents