rencana pembangunan jangka menengah daerah...

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH

DAERAH (RPJMD) KOTA PALEMBANG

TAHUN 2018-2023

i

DAFTAR ISI

Halaman

DAFTAR ISI ................................................................................................ i

DAFTAR GAMBAR .................................................................................... v

DAFTAR TABEL ....................................................................................... vi

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................... I-1

1.1 Latar Belakang .................................................................. I-1

1.2 Dasar Hukum Penyusunan ................................................ I-2

1.3 Hubungan Antar Dokumen ................................................ I-4

1.4 Maksud dan Tujuan ........................................................... I-5

1.4.1 Maksud ................................................................... I-5

1.4.2 Tujuan ..................................................................... I-6

1.5 Sistematika Penulisan ....................................................... I-6

BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH ................................. II-1

2.1 Kondisi Umum Daerah ...................................................... II-1

2.1.1 Aspek Geografi dan Demografi .............................. II-1

2.1.1.1 Letak, Luas dan Batas Wilayah .................. II-1

2.1.1.2 Kondisi Topografi ....................................... II-3

2.1.1.3 Kondisi Klimatologi ..................................... II-4

2.1.1.4 Kondisi Geologi .......................................... II-5

2.1.1.5 Kondisi Hidrologi ........................................ II-5

2.1.1.6 Penggunaan Lahan .................................... II-6

2.1.1.7 Kondisi Gografi........................................... II-8

2.1.1.3 Kondisi Demografi ..................................... II-8

ii

2.1.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat .........................II-15

2.1.2.1 Pertumbuhan PDRB .................................II-16

2.1.2.2 Laju Inflasi ................................................II-18

2.1.2.3 PDRB Per Kapita......................................II-19

2.1.2.4 Kemiskinan ...............................................II-20

2.1.2.5 Pendidikan ...............................................II-22

2.1.2.6 Kesehatan ..............................................II-25

2.1.2.7 Ketenagakerjaan .....................................II-29

2.1.2.7 Seni Budaya dan Olahraga .....................II-30

2.1.3 Aspek Pelayanan Umum .......................................II-31

2.1.4 Aspek Daya Saing Kota Palembang .....................II-86

2.2 Evaluasi Pelaksanaan RPJMD ........................................II-88

2.2.1 Infrastruktur Perkotaan..........................................II-92

2.2.1.1Rasio Volume Kendaraan Terhadap

KapasitasJalan (VCR) .............................II-92

2.2.1.2 Cakupan Pelayanan Air Bersih ................II-95

2.2.1.3 Sebaran Titik Genangan..........................II-96

2.2.1.4 Pengelolaan Sampah...............................II-97

2.2.1.5 Kawasan Kumuh .................................... II-100

2.2.1.6 Instalasi Pengolahan Air Limbah ............ II-101

2.2.2 Pariwisata ........................................................... II-101

2.2.3 Pendidikan .......................................................... II-102

2.2.4 Kesehatan........................................................... II-104

2.3 Capaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kota

Palembang Tahun 2015-2018 ....................................... II-109

BAB III GAMBARAN KEUANGAN DAERAH .......................................III-1

3.1 Kinerja Keuangan Masa Lalu ............................................III-1

3.1.1 Kinerja Pelaksanaan APBD ...................................III-1

3.1.2 Neraca Daerah ......................................................III-5

3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu ...................III-8

iii

3.2.1 Proporsi Penggunaan Anggaran ............................III-8

3.2.2 Analisa Pembiayaan ..............................................III-8

3.3 Kerangka Pendanaan ................ ................................. III-11

3.3.1 Proyeksi Pendapatan dan Belanja .......................III-11

BAB IV PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STATEGIS DAERAH ......... IV-1

4.1 Permasalahan Pembangunan Kota Palembang .............. IV-1

4.1.1 Perekonomian ....................................................... IV-2

4.1.2 Rasio Volume Kendaraan Terhadap

Kapasitas Jalan (VCR) ......................................... IV-4

4.1.3 Cakupan Pelayanan Air Bersih ............................. IV-5

4.1.4 Sebaran Titik Genangan ....................................... IV-6

4.1.5 Pengelolaan Sampah ............................................ IV-6

4.1.6 Kawasan Kumuh ................................................... IV-7

4.1.7 Instalasi Pengelolaan Air Limbah .......................... IV-8

4.1.8 Pariwisata ............................................................. IV-8

4.1.9 Pendidikan ............................................................ IV-9

4.1.10 Kesehatan........................................................... IV-10

4.1.11 Kemiskinan ......................................................... IV-11

4.2 Isu Strategis Regional dan Internasional ....................... IV-15

4.2.1 Kebijakan Internasional ....................................... IV-15

4.2.1.1 Lingkungan Hidup ................................... IV-16

4.2.1.2 Peralihan Millenium Development Goals

(MDGs) Menuju Sustainability Development

Goals (SDGs).......................................... IV-16

4.2.1.3 Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) dan

Perekonomian Indonesia ......................... IV-17

4.2.2 Kebijakan Nasional dan Daerah .......................... IV-18

4.2.2.1 Telahaan RPJPD Kota Palembang ........ IV-18

4.2.2.2 Telahaan RPJMD Provinsi Sumatera

Selatan .................................................. IV-20

iv

4.2.2.3 Telahaan RPJMD Kabupaten Sekitar

(Banyuasin ) ............................................ IV-21

4.2.2.4 Isu Strategis Pembangunan Wilayah

Sumatera ............................................... IV-28

4.2.2.5 Pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal IV-28

4.2.2.6 Prioritas Pembangunan Nasional

(NAWACITA).. ........................................ IV-37

4.2.2.7 Telahaan RTRW Kota Palembang

2012-2032. .............................................. IV-40

4.2.2.8 Telahaan KLHS terhadap RPJMD Kota

Palembang 2018-2023 ........................... IV-54

4.3 Isu Strategis Kota Palembang ....................................... IV-63

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN ...................................... V-1

5.1 Visi ................................................................................... V-1

5.2 Misi ................................................................................... V-2

5.3 Tujuan dan Sasaran ......................................................... V-3

BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN

PROGRAMPEMBANGUNAN DAERAH .................................... VI-1

BAB VII KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN PROGRAM

PERANGKAT DAERAH ........................................................... VII-1

BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAAN

PEMERINTAH DAERAH ......................................................... VIII-1

BAB IX PENUTUP ............................................................................... IX-1

v

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1.1 Keterkaitan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya .............. I-5

Gambar 2.1 Peta Administrasi Kota Palembang .................................... II-3

Gambar 2.2 Jumlah Penduduk Kota Palembang Tahun 2013-2017 ...... II-9

Gambar 2.3 Kepadatan Penduduk Kota Palembang per Kecamatan

Tahun 2016-2017.............................................................. II-11

Gambar 2.4 Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelompok Umur dan Jenis

Kelamin di Kota Palembang Pada Pertengahan Tahun 2017II-12

Gambar 2.5 Jumlah Pencari Kerja di Kota Palembang Menurut Tingkat

Pendidikan Tertinggi yang ditamatkan di Kota Palembang

Tahun 2017 .........................................................................II-14

Gambar 2.6 Laju Inflasi Kota Palembang Tahun 2010-2016 .................II-18

Gambar 2.7 Tingkat Inflasi Kota Palembang Terhadap Provinsi & NasionalII-92

Gambar 4.1 Rencana Pengembangan Kawasan Jakabaring .............. IV-41

vi

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Luas Wilayah Menurut Kecamatan di Kota Palembang Tahun

2017 ........................................................................................ II-2

Tabel 2.2 Perubahan Guna Lahan Kota Palembang Tahun 2008 .......... II-7

Tabel 2.3 Jumlah Penduduk dan Laju Pertumbuhan Penduduk Menurut

Kecamatan di Kota Palembang Tahun 2010-2017 .................. II-8

Tabel 2.4 Distribusi dan Kepadatan Penduduk Menurut Kecamatan di

Kota Palembang ....................................................................II-10

Tabel 2.5 Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelompok Umur dan Jenis

Kelamin di Kota Palembang pada Pertengahan Tahun 2017 . II-1`

Tabel 2.6 Jumlah Pencari Kerja di Kota Palembang Menurut Tingkat

Pendidikan Tertinggi yang ditamatkan di Kota Palembang 2017II-13

Tabel 2.7 Penempatan Tenaga Kerja yang Tercatat di Dinas Tenaga Kerja

Kota Palembang Tahun 2017 .................................................II-14

Tabel 2.8 Laju Pertumbuhan Ekonomi Kota Palembanh Tahun 2014-2017

Menurut Lapangan Usaha (Persen) .......................................II-16

Tabel 2.9 Distribusi PDRB Kota Palembang Atas Dasar Harga Berlaku

Menurut Lapangan Usaha di Kota Palembang Tahun 2013-2016II-17

Tabel 2.10 Laju Inflasi Kota Palembang per Bulan Tahun 2012-2017 ...II-19

Tabel 2.11 PDRB per Kapita Atas Dasar Harga Berlaku Kota Palembang

Tahun 2011-2017 ...................................................................II-20

Tabel 2.12 Persentase Penduduk Miskin, Indeks Kedalaman, Indeks

Keparahan dan Garis Kemiskinan di Kota Palembang Tahun

2011-2016 ............................................................................II-21

vii

Tabel 2.13 Angka Melek Huruf Penduduk Usia 15 Tahun Keatas menurut

Jenis Kelamin Kota Palembang Tahun 2010-2015 ...............II-22

Tabel 2.14 Rata-rata Lama Sekolah Penduduk Usia 15 Tahun keatas

Kota Palembang Tahun 2010-2016 ......................................II-23

Tabel 2.15 Angka Partisipasi Kasar Menurut Jenjang Pendidikan

Kota Palembang Tahun 2017 ...............................................II-24

Tabel 2.16 Angka Partisipasi Murni Jenjang Pendidikan

Kota Palembang Tahun 2017 ...............................................II-24

Tabel 2.17 Angka Harapan Hidup Kota Palembang Tahun 2010-2017 .II-25

Tabel 2.18 Jumlah Bayi Bergizi Buruk diKota Palembang Tahun 2012-

2017 ...................................................................................II-27

Tabel 2.19 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kota Palembang ......II-29

Tabel 2.20 Persentase Penduduk Usia 15 Tahun keatas Menurut Jenis

Kegiatan Utama dan Jenis Kelamin di Kota Palembang Tahun

2017 ...................................................................................II-30

Tabel 2.21 Indikator Pendidikan............................................................II-32

Tabel 2.22 Indikator Kesehatan ............................................................II-44

Tabel 2.23 Indikator Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang ...............II-48

Tabel 2.24 Indikator Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman ....II-50

Tabel 2.25 Indikator Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan

Masyarakat ..........................................................................II-51

Tabel 2.26 Indikator Sosial ...................................................................II-53

Tabel 2.27 Indikator Ketenagakerjaan ..................................................II-54

Tabel 2.28 Indikator Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan AnakII-56

Tabel 2.29 Indikator Pangan .................................................................II-57

viii

Tabel 2.30 Indikator Pertanahan ...........................................................II-58

Tabel 2.31 Indikator Lingkungan Hidup .................................................II-58

Tabel 2.32 Indikator Kependudukan dan Catatan Sipil .........................II-60

Tabel 2.33 Indikator Pemberdayaan Masyarakat dan Desa/Kelurahan .II-61

Tabel 2.34 Indikator Pengendalian Penduduk dan Keluarga BerencanaII-62

Tabel 2.35 Indikator Perhubungan ........................................................II-64

Tabel 2.36 Indikator Komunikasi dan Informatika .................................II-68

Tabel 2.37 Indikator Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah ..................II-69

Tabel 2.38 Indikator Penanaman Modal ...............................................II-70

Tabel 2.39 Indikator Kepemudaan dan Olahraga ..................................II-71

Tabel 2.40 Indikator Kebudayaan .........................................................II-72

Tabel 2.41 Indikator Perpustakaan .......................................................II-74

Tabel 2.42 Indikator Kearsipan .............................................................II-74

Tabel 2.43 Indikator Kelautan dan Perikanan .......................................II-75

Tabel 2.44 Indikator Pariwisata .............................................................II-76

Tabel 2.45 Indikator Pertanian ..............................................................II-77

Tabel 2.47 Indikator Perdagangan ........................................................II-79

Tabel 2.48 Indikator Perindustrian ........................................................II-79

Tabel 2.49 Indikator Administrasi Pemerintahan ...................................II-81

Tabel 2.50 Indikator Pengawasan .........................................................II-82

Tabel 2.51 Indikator Perencanaan Pembangunan ................................II-83

Tabel 2.52 Indikator Keuangan .............................................................II-84

Tabel 2.53 Indikator Kepegawaian ........................................................II-85

Tabel 2.54 Indikator Penelitian dan Pengembangan .............................II-86

ix

Tabel 2.55 Laju Pertumbuhan PDRB Kota Palembang Tahun 2012-2016

Menurut Lapangan Usaha (Juta Rupiah) ............................II-89

Tabel 2.56 PDRB Per Kapita Menurut Lapangan Usaha (Ribu Rp) ......II-91

Tabel 2.57 Rasio Volume Kendaraan Terhadap Kapasitas Jalan (VCR)II-93

Tabel 2.58 Cakupan Pelayanan Air Minum (PDAM) Kota Palembang 2017II-95

Tabel 2.59 Cakupan Pelayanan Air Minum (Non PDAM) Kota Palembang

Tahun 2016 ..........................................................................II-96

Tabel 2.60 Kolam-kolam Retensi yang ada di Kota Palembang ............II-97

Tabel 2.61 Pengembangan Lokasi Bank Sampah Rencana .................II-98

Tabel 2.62 Pengembangan Lokasi TPS 3 R Rencana ..........................II-99

Tabel 2.63 Persentase Kebutuhan TPS di Kota Palembang Tahun 2016II-89

Tabel 2.64 Peningkatan Kualitas Permukiman .................................... II-101

Tabel 2.65 Sebaran IPAL Komunal Perumahan ................................. II-101

Tabel 2.66 Jumlah Kunjungan Wisatawan Kota Palembang ............... II-102

Tabel 2.67 Jumlah Sekolah yang dibangun Menurut Jenjang Pendidikan

Tahun 2013-2017 ............................................................... II-103

Tabel 2.68 Pembangunan dan Rehabilitasi Gedung Sekolah di

Kota Palembang Tahun 2016 ............................................. II-103

Tabel 2.69 Kebutuhan Guru dan Murid Menurut Tingkatan Sekolah

di Kota Palembang Tahun 2016 .......................................... II-104

Tabel 2.70 Jumlah Fasilitas Kesehatan Menurut Kecamatan

di Kota Palembang Tahun 2016 .......................................... II-104

Tabel 2.71 Pengukuran Capaian Penetapan Kinerja Tahun 2016 ...... II-106

Tabel 2.72 Matriks Data Tujuan Pembangunan Berkelanjutan

Kota Palembang Tahun 2015-2018 .................................... II-110

x

Tabel 3.1 Rata-rata Pertumbuhan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah

Tahun 2013 – 2017 Kota Palembang .....................................III-3

Tabel 3.2 Rata-rata Pertumbuhan Neraca Daerah Kota Palembang .....III-6

Tabel 3.3 Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur

Negara ..................................................................................III-8

Tabel 3.4 Defisit Riil Anggaran Kota Palembang ...................................III-9

Tabel 3.5 Komposisi Penutup Defisit Riil Anggaran Kota Palembang .III-10

Tabel 3.6 Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Kota PalembangIII-10

Tabel 3.7 Proyeksi Anggaran Pendapatan Belanja Daerah

Tahun 2018-2023 Kota Palembang .......................................III-13

Tabel 3.8 Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah Untuk Mendanai

Pembangunan Daerah Kota Palembang ...............................III-16

Tabel 3.9 Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan

Keuangan Daerah Kota Palembang ......................................III-17

Tabel 4.1 Pengukuran Capaian Penetapan Kinerja Tahun 2016 ....... IV-11

Tabel 4.2 Rumusan Rekomendasi untuk Pembangunan Berkelanjutan IV-56

Tabel 5.1 Misi, Tujuan, dan Sasaran Jangka Menengah Kota PalembangV-6

Tabel 5.2 Misi, Tujuan, dan Sasaran Jangka Menengah Kota Palembang V-9

Tabel 6.1 Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi Kota Palembang ................. VI-4

Tabel 6.2 Arah Kebijakan dan Tema Pembangunan Kota Palembang

Setiap Tahun salama 5 Tahun ........................................... VI-10

Tabel 6.3 Program Pembangunan Daerah yang Disertai Pagu

Indikatif Kota Palembang .................................................... VI-15

Tabel 7.1 Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Tahun 2018-2023

xi

Kota Palembang ................................................................. VII-1

Tabel 7.2 Indikasi Rencana Program Prioritas yang Disertai Kebutuhan

Pendanaan Kota Palembang ............................................ VII-2

Tabel 8.1 Indikator Kinerja Utama (IKU) Kota Palembang 2018-

2023.......... ...................................................................... VIII-1

Tabel 8.2 Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja

Penyelenggaraan Urusan Penyelenggaraan Pemerintah Kota

Palembang Tahun 2018-2023 .............................................. VIII-4

I-1

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Berpedoman pada Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, disebutkan bahwa Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan penjabaran dari visi, misi dan

program kepala daerah yang dalam penyusunannya berpedoman pada Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) serta mempedomani Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN). Selanjutnya sesuai dengan

Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dijelaskan

bahwa RPJMD ditetapkan dengan Peraturan Daerah paling lama 6 (enam) bulan

setelah Walikota/Wakil Walikota terpilih dilantik. Pelantikan Walikota dan Wakil

Walikota Palembang periode tahun 2018-2023 telah dilaksanakan pada tanggal 18

September 2018.

RPJMD merupakan penjabaran visi, misi dan program kepala daerah yang

memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, pembangunan daerah dan

keuangan daerah, serta program Perangkat Daerah yang disertai kerangka

pendanaan yang bersifat indikatif. Berlandaskan Permendagri Nomor 86 Tahun

2017, dalam penyusunan perencanaan, daerah tetap harus memperhatikan

perencanaan pemerintah pusat, provinsi dan pemerintah daerah, sehingga

pencapaian tujuan daerah mendukung pencapaian tujuan nasional. Aspek hubungan

tersebut memperhatikan kewenangan yang diberikan baik yang terkait dengan

hubungan sumber daya alam dan sumber daya lainnya, pelayanan umum serta

keuangan.

Untuk mewujudkan keterkaitan program pembangunan di daerah, provinsi,

maupun pusat, maka RPJMD Kota Palembang disusun dengan mengacu dan

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)

dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi

Sumatera Selatan serta memperhatikan sumber daya dan potensi yang dimiliki,

faktor-faktor keberhasilan, evaluasi pembangunan serta isu-isu strategis yang

berkembang.

Dokumen RPJMD pada dasarnya disusun berdasarkan beberapa pendekatan

berikut :

I-2

1. Pendekatan Politik, pendekatan ini memandang bahwa pemilihan Kepala

Daerah sebagai proses penyusunan rencana program, karena rakyat pemilih

menentukan pilihannya berdasarkan program-program pembangunan yang

ditawarkan para calon Kepala Daerah. Dalam hal ini rencana pembangunan

adalah penjabaran agenda-agenda pembangunan yang ditawarkan Kepala

Daerah saat kampanye ke dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah.

2. Pendekatan Teknokratik, pendekatan ini dilaksanakan dengan menggunakan

metode dan kerangka berpikir ilmiah oleh lembaga yang secara fungsional

bertugas untuk hal tersebut.

3. Pendekatan Partisipatif, pendekatan ini dilaksanakan dengan melibatkan

pemangku kepentingan (stakeholders) pembangunan. Keterlibatan stakeholders

ini bertujuan untuk mendapatkan aspirasi dan menciptakan rasa memiliki.

4. Pendekatan Atas-Bawah (top-down) dan Bawah-atas (bottom-up),

pendekatan ini dilaksanakan menurut jenjang pemerintahan. Hasil proses atas-

bawah (top down) dan bawah atas (bottom up) kemudian diselaraskan melalui

musyawarah yang dilaksanakan baik di tingkat kabupaten, kecamatan dan

kelurahan.

Selanjutnya, RPJMD ini akan menjadi pedoman dalam Rencana Strategis

Perangkat Daerah (Renstra Perangkat Daerah). Dalam penyusunannya, RPJMD

dilakukan secara komprehensif dan terpadu, dengan mengedepankan pencapaian

tujuan dan sasaran pembangunan serta memperhatikan kebutuhan masyarakat dan

aspirasi pemangku kepentingan sehingga tujuan dan sasaran tersebut pada

akhirnya dapat dijadikan bahan dalam perencanaan pembangunan daerah Kota

Palembang.

1.2. Dasar Hukum Penyusunan

Landasan idiil dalam penyusunan RPJMD ini adalah Pancasila dan

Landasan Konstitusional adalah UUD 1945, sedangkan operasional meliputi

seluruh ketentuan peraturan perundang-undangan yang berkaitan langsung

dengan pembangunan daerah, yaitu meliputi:

1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

I-3

2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3952);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005–2025 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4700);

4. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran



5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran


Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah kedua

kalinya terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran



6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4815);

8. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4817);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 tentang perubahan atas peraturan

pemerintahan Nomor 26 Tahun 2008 tentang rencana Tata ruang wilayah

nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2017 Nomor 77,

tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6042 );

I-4

10. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2018; (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan

Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor

2036);

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017

Nomor 1312);

13. Peraturan daerah provinsi sumatera selatan Nomor 11 Tahun 2016 Tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2016-2036

(Lembar Daerah Provinsi Sumater Selatan Tahun 2016 Nomor 11, Nomor

Register Pemerintah Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor

:11/234/2016.Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 5 tahun 2009 Tentang

Rencana Pembangunan jangka panjang Daerah Kota Palembang Tahun

2005-2025;

14. Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 15 Tahun 2012 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Kota Palembang Tahun 2012-2032;

15. Peraturan Daerah Kota Palembang No. 2 tahun 2013 tentang Pembangunan

Berkelanjutan.

1.3. Hubungan Antar Dokumen

Dalam Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional, diamanatkan bahwa perencanaan pembangunan nasional

menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,

pelaksanaan, dan pengawasan. RPJMD merupakan satu kesatuan yang utuh dari

manajemen pembangunan khususnya dalam menjalankan agenda pembangunan.

RPJMD beserta perubahannya yang merupakan penjabaran dari visi, misi

dan program Kepala Daerah terpilih, selanjutnya dijabarkan dalam RKPD dan

menjadi pedoman bagi perangkat daerah dalam menyusun Renstra Perangkat

I-5

Daerah beserta perubahannya, Renja perangkat daerah dan Rencana Kerja

dan Anggaran (RKA) perangkat daerah. RKPD dan RKA perangkat daerah inilah

yang selanjutnya disusun menjadi Rancangan Anggaran dan Pendapatan Belanja

Daerah (RAPBD) setiap tahunnya.

Hubungan antar dokumen perencanaan dan tahapan penyusunan RPJMD

dijelaskan lebih lanjut sebagaimana Gambar 1.1.

Gambar 1.1 Hubungan antar dokumen perencanaan dan tahapan penyusunan RPJMD

1.4. Maksud dan Tujuan

1.4.1. Maksud

Penyusunan Dokumen RPJMD Tahun 2018-2023 dengan maksud untuk

memberikan gambaran RPJMD pada kurung waktu 2018 - 2023 dan sekaligus

menjadi arahan serta pedoman penyelenggaraan pembangunan daerah untuk

penyusunan RPJMD kurung waktu 2018-2023.

I-6

1.4.2. Tujuan

Tujuan dari disusunnya RPJMD Kota Palembang Tahun 2018- 2023 adalah

sebagai:

1. Menjabarkan visi, misi dan Program Kepala Daerah kedalam tujuan, sasaran,

strategi, arah kebijakan dan program pembangunan daerah kurun waktu 5 (lima)

tahun.

2. Memberikan pedoman bagi perangkat daerah dalam menyusun Renstra

perangkat daerah sesuai dengan tugas dan fungsi

3. Menyediakan pedoman bagi prioritas pembangunan tahunan selama 5 (lima)

tahun.

4. Menyediakan instrumen evaluasi penyelenggaraan pemerintahan daerah.

5. Untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pemanfaatan sumberdaya

daerah serta pengelolaannya.

1.5. Sistematika Penulisan

RPJMD Kota Palembang disusun dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I. Pendahuluan

1.1. Latar Belakang

1.2. Dasar Hukum Penyusunan

1.3. Hubungan Antar Dokumen

1.4. Maksud Dan Tujuan

1.5. Sistematika Penulisan

BAB II. Gambaran Umum Kondisi Daerah

2.1. Aspek Geografi Dan Demografi

2.2. Aspek Kesejahteraan Masyarakat

2.3. Aspek Pelayanan Umum

2.4. Aspek Daya Saing Daerah

BAB III. Gambaran Keuangan Daerah

3.1. Kinerja Keuangan Masa Lalu

3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu

3.3. Kerangka Pendanaan

I-7

BAB IV. Permasalahan Dan Isu-Isu Strategis Daerah

4.1 Permasalahan Pembangunan

4.2 Isu Strategis Internasional

4.3 Isu Strategis Nasional

4.4. Isu Strategis Daerah

BAB V. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

5.1. Visi

5.2. Misi

5.3. Tujuan dan Sasaran

BAB VI. Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah

BAB VII. Kerangka Pendanaan Pembangunan dan Program Perangkat Daerah

BAB VIII. Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

BAB IX. Penutup

II-1

BAB II. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

2.1 Kondisi Umum Daerah

Pembahasan gambaran umum Kota Palembang dilakukan untuk

mengidentifikasi dan mengevaluasi berbagai perubahan dan kemajuan

yang terjadi di Kota Palembang baik dari aspek geografi dan demografi,

kesejahteraan rakyat, pelayanan publik dan daya saing daerah yang dapat

mempengaruhi perumusan kebijakan dan program pembangunan Kota

Palembang dalam lima tahun mendatang (2018 - 2023).

2.1.1 Aspek Geografi dan Demografi

2.1.1.1 Letak, Luas dan Batas Wilayah

Kota Palembang merupakan salah satu kota metropolitan di

Indonesia dan secara geografis terletak antara 20 52’ sampai 30 5’

Lintang Selatan dan 1040 37’ sampai 1040 52’ Bujur Timur dengan

ketinggian rata-rata 8 meter dari permukaan laut.

Batas administrasi wilayah Kota Palembang sebagai berikut :

Sebelah Utara berbatasan dengan Desa Pangkalan Benteng,

Desa Gasing dan Desa Kenten Kecamatan Talang Kelapa

Kabupaten Banyu Asin.

Sebelah Timur berbatasan dengan Balai Makmur Kecamatan

Banyu Asin I Kabupaten Banyu Asin.

Sebelah Selatan berbatasan dengan Desa Bakung Kecamatan

Indralaya Kabupaten Ogan Ilir dan Kecamatan Gelumbang

Kabupaten Muara Enim.

Sebelah Barat berbatasan dengan Desa Sukajadi Kecamatan

Talang Kelapa Kabupaten Banyu Asin.

Luas wilayah Kota Palembang sebesar 400,61 Km2 (sesuai

dengan Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 1988) dan secara

administrasi terbagi atas 18 kecamatan dan 107 kelurahan.

II-2

Tabel 2.1 Luas Wilayah Menurut Kecamatan di Kota Palembang Tahun 2017

No. Kecamatan Jumlah

Kelurahan Luas (km2)

1 Ilir Barat II 7 6,220

2 Gandus 5 68,780

3 Seberang Ulu I 5 8,280

4 Jakabaring 5 9,160

5 Kertapati 6 42,560

6 Seberang Ulu II 7 10,690

7 Plaju 7 15,170

8 ILir Barat I 6 19,770

9 Bukit Kecil 6 9,920

10 Ilir Timur I 11 6,500

11 Kemuning 6 9,000

12 Ilir Timur II 6 10,820

13 Ilir Tmur III 6 14,760

14 Kalidoni 5 27,920

15 Sako 4 18,040

16 Sematang Borang 4 36,980

17 Sukarami 7 51,459

18 Alang-Alang

Lebar 4 34,581

Jumlah 107 400,610

Sumber : BPS Kota Palembang 2017 (PDA Tahun 2017)

II-3

Gambar 2.1 Peta Administrasi Kota Palembang

2.1.1.2 Kondisi Topografi

Ditinjau dari kondisi hidrologi, Kota Palembang terbelah oleh

Sungai Musi menjadi 2 bagian besar yaitu Seberang Ulu dan

Seberang Ilir. Terdapat 4 sungai besar yang melintasi Kota

Palembang. Sungai Musi adalah sungai terbesar dengan lebar rata-

rata 504 meter; Sungai Komering (236 meter); Sungai Ogan (211

meter) dan Sungai Keramasan (103 meter). Disamping sungai-

sungai besar tersebut terdapat sungai-sungai kecil lainnya terletak

di Seberang Ilir yang berfungsi sebagai drainase perkotaan

(terdapat ±68 anak sungai aktif) dengan lebar berkisar antara 3 - 20

meter.

Keadaan topografi Kota Palembang, pada umumnya

merupakan dataran rendah dimana terdapat perbedaan karakter

topografi antara Seberang Ulu dan Seberang Ilir. Wilayah Seberang

Ulu pada umumnya mempunyai topografi yang relatif datar dan

II-4

sebagian besar dengan tanah asli berada di bawah permukaan air

pasang maksimum Sungai Musi (±3,75 meter diatas permukaan

laut) kecuali lahan-lahan yang telah dibangun dan akan dibangun

dimana permukaan tanah telah mengalami penimbunan dan

reklamasi. Di bagian wilayah Seberang Ilir ditemui adanya variasi

topografi (ketinggian) dari 4 meter sampai 20 meter diatas

permukaan laut dan juga tidak terdapat topografi yang terjal.

Dengan demikian dari aspek topografi pada prinsipnya tidak ada

faktor pembatas berupa kemiringan atau kelerengan yang besar

untuk pemanfaatan ruang.

Kota Palembang sebagian besar berupa daerah rawa yang

terdiri atas rawa reklamasi dan rawa perlindungan. Struktur rawa

yang ada di Kota Palembang dipengaruhi oleh pasang surut Sungai

Musi dan Sungai-sungai lain yang bermuara di sungai musi. Daerah

rawa pada umumnya berbentuk cekungan yang luas dengan

kedalaman relatif dangkal, genangan air yang relatif tetap yang

tergenang tidak mengalir sepanjang masa, dan daerah rawa yang

telah kering atau tak berair kecuali di musim hujan. Daerah rawa

sebagian besar terdapat di kawasan barat, kawasan timur, daerah

seberang Ulu I, dan Seberang Ulu II Kota Palembang. Pada satuan

ini dijumpai oleh beberapa cekungan yang relatif lebih dalam bila

dibandingkan dengan beberapa daerah disekitarnya, dan bentuk

bentang alamnya ini merupakan perairan yang ditumbuhi oleh

gulma. Daerah ini dikenal daerah tangkapan air (kolam retensi)

yang banyak digunakan untuk mengurangi dan menanggulangi

banjir dan luapan air.

2.1.1.3 Kondisi Klimatologi

Keadaan musim yang terdapat di Kota Palembang sama

seperti umumnya yang terjadi di seluruh wilayah Indonesia yaitu

musim hujan dan musim kemarau. Keadaan alam Kota Palembang

merupakan daerah tropis lembab nisbi, dengan suhu udara rata-

rata sebagian besar wilayah Kota Palembang pada Tahun 2017

II-5

berkisar antara 24,0º-34,2º Celsius, curah hujan berkisar antara

55,9-406,5 mm3 per tahun, dengan kelembaban udara rata-rata

berkisar antara 78,4%-88,7%, kecepatan angin berkisar antara 2,6

knots hingga 4,1 knots, serta tekanan udara rata-rata sebesar

1.008,3-1.011,1 mb.

2.1.1.4 Kondisi Geologi

Secara Geologi Kota Palembang termasuk dalam Cekungan

Sumatera Selatan dalam anggota Formasi Palembang Tengah

(Middle Palembang) dimana Formasi ini diendapkan pada

lingkungan laut dangkal (ShallowMarine) – Payau (Brackish) di

dasarnya, dataran Delta dan lingkungan pengendapan NonMarine

(lingkungan darat) yang tersusun atas Batupasir, Batulempung dan

lapisan-lapisan Batubara. Ketebalan Formasi bervariasi tergantung

pada posisi dan penentuan kontak batuannya, ketebalan Formasi

maksimum 1500-2500 feet. Formasi Middle Palembang ini

merupakan penghasil minyak terbesar kedua setelah Formasi

Telisa dan Formasi Baturaja.

2.1.1.5 Kondisi Hidrologi

Data hidrologi digunakan untuk mengetahui besarnya potensi

sumber daya air tanah. Dalam hal ini sumberdaya air tanah berupa

produktivitas air tanah, kedalaman muka air tanah bebas, serta

keberadaan sumber air tanah. Potensi air tanah yang tinggi serta

pengambilannya yang mudah (air tanah dangkal) akan menunjang

kebutuhan kegiatan yang ada diatasnya (khususnya kebutuhan

untuk kegiatan perkotaan). Dengan diketahuinya besar potensi

sumberdaya air, maka data hidrologi ini pun dapat digunakan untuk

menilai kelayakan permukiman berdasarkan produktivitas akuifer

yang terkandung didalamnya.

Adanya perbedaan karakter topografi di Kota Palembang

(kawasan Seberang Ulu dengan Seberang Ilir) terkait dengan

kondisi hidrologi, berupa keadaan anak-anak sungai dalam wilayah.

Dibagian wilayah Seberang Ulu terdapat anak-anak sungai yang

II-6

relatif besar dengan muara pada Sungai Musi. Anak-anak Sungai

Musi yang relatif besar dan berhulu di Pegunungan Bukit Barisan

adalah Sungai Ogan dan Sungai Komering Sedangkan anak-anak

Sungai Musi yang relatif kecil adalah Sungai Keramasan yang

berhulu di Kabupaten Muara Enim.

Selain anak-anak sungai tersebut, terdapat pula anak-anak

sungai kecil dan pendek yang bermuara pada Sungai Musi dan

berhulu pada wilayah Kota Palembang dan kawasan sekitarnya,

seperti Sungai Aur dan Sungai Sriguna.

Pada bagian wilayah Seberang Ilir, aliran anak-anak sungai

terbagi menjadi 2 (dua) sesuai dengan karakteristik topografi yang

ada, berupa adanya punggungan topografi. Pada bagian Selatan

punggungan, terdapat anak-anak sungai yang mengalir pada

Sungai Musi dan berhulu pada punggungan topografi. Anak-anak

sungai tersebut meliputi Sungai Lambidaro, Sekanak, Buah,

Batang, Selincah dan sebagainya. Pada bagian utara punggungan

terdapat anak-anak sungai yang mengalir keutara, yang bermuara

antara lain ke Sungai Kenten. (Sumber : RTRW Kota Palembang

2012-2032)

2.1.1.6 Penggunaan Lahan

Hingga tahun 2007, penggunaan lahan di Kota Palembang

menunjukkan masih luasnya lahan yang belum diusahakan. Hal ini

dipengaruhi oleh tersebarnya kawasan rawa diseluruh kawasan

Kota Palembang. Secara keseluruhan kawasan terbangun yang

dapat diklasifikasikan sebagai kawasan perkotaan baru menempati

lahan seluas 1.134 Ha atau sebesar 9,16 % dari luas kawasan

terbangun yang ada di Kota Palembang. Kawasan terbangun yang

diklasifikasikan sebagai kawasan perkotaan meliputi kegiatan

perdagangan & jasa, perkantoran dan industri. Dari hal tersebut

terlihat bahwa dari keseluruhan kawasan terbangun yang terdapat

di Kota Palembang, kawasan permukiman menempati area terluas

II-7

yaitu mencapai 10.909,40 Ha atau sekitar 88,08 % dari luas total

kawasan terbangun.

Tabel 2.2 Perubahan Guna Lahan Kota Palembang Tahun 2008

No. Kecamatan

Luas Area

Terbangun

2004 (%)

Luas Area

Terbangun

2008 (%)

Luas Area

Non

Terbangun

2008 (%)

Simpangan

Luas Area

Terbangun

(%)

1 Kalidoni 46.26 46.26 53.74 0

2 Sematang

Borang 4.24 6.24 93.76 2.00

3 Sako 48.11 48.11 51.89 0

4 Sukarami 35.44 37.69 62.31 2.25

5 Alang2 Lebar 28.45 31.71 68.29 3.26

6 Ilir Timur I 88.49 88.49 11.51 0

7 Kemuning 91.24 92.45 8.76 1.21

8 Ilir Timur II 70.09 70.26 25.28 0.17

9 Ilir barat I 21.64 23.63 76.37 1.99

10 Gandus 8.02 8.82 91.18 0.8

11 Kertapati 10.09 10.09 89.91 0

12 Seberang Ulu I 29.24 29.85 70.15 0.61

13 Seberang Ulu II 62.88 62.88 37.12 0

14 Plaju 56.87 57.71 42.29 0.84

Sumber : Dokumen RTRW Kota Palembang 2012-2032

Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui bahwa Kota

Palembang mengalami transformasi penggunaan lahan, khususnya

pada tahun 2008. Simpangan terbesar pada tahun 2008 untuk

luasan area terbangun terdapat pada Kecamatan Alang-alang

Lebar sebesar 3.26%, yang artinya adanya perubahan penggunaan

lahan area non terbangun menjadi area terbangun sebanyak

3,16%. Hal tersebut menandakan bahwa wilayah tersebut relatif

lebih cepat pertumbuhan fisiknya dibandingkan dengan wilayah

yang lain. Terbukti dengan adanya beberapa kawasan perumahan

skala besar yang dibangun oleh beberapa pengembang, dan telah

ditetapkannya kawasan tersebut sebagai KASIBA/LISIBA.

II-8

2.1.1.7 Kondisi Geografi

Secara geografi Kota Palembang terletak pada posisi antara

2052’sampai 305’ Lintang Selatan dan 1040 37’ sampai 1040 52’

Bujur Timur dengan ketinggian rata-rata 8 meter dari permukaan

laut, dengan luas wilayah berdasarkan PP Nomor 23 tahun 1988

adalah 400.61 km2 atau 40.061 Ha yang terbagi menjadi 18

Kecamatan dan 107 Kelurahan.

2.1.1.8 Kondisi Demografi

Jumlah penduduk Kota Palembang pada pertengahan Tahun

2016 adalah sebesar 1.602.071 jiwa dengan laju pertumbuhan

sebesar 1,36 % dibandingkan dengan Tahun 2015 sebesar

1.580.517 jiwa. Laju pertumbuhan penduduk ini, pada dasarnya

masih tetap bersifat alami atau karena faktor kelahiran dan

kematian, walaupun masih pula dipengaruhi oleh migrasi. Jumlah

penduduk Kota Palembang dari Tahun 2012-2016 dapat dilihat

pada Tabel 2.3 dan Gambar 2.2 berikut ini :

Tabel 2.3

Jumlah Penduduk dan Laju Pertumbuhan Penduduk Menurut

Kecamatan di Kota Palembang, 2010, 2016 dan 2017

No Kecamatan Jumlah Penduduk

Laju Pertumbuhan

Penduduk per Tahun

2010 2016 2017 2010-2017 2016-2017

1 Ilir Barat II 64.440 66.891 71.267 1,44 1,07

2 Gandus 57.887 62.994 64.020 1,44 1,02

3

Seberang

Ulu I

165.236 179.160 91.619 1,41 1,02

4 Kertapati 81.014 85.853 89.597 1,44 1,04

5 Jakabaring 90.791 1,41 1,02

6

Seberang

Ulu II

94.227 100.575 104.209 1,44 1,04

7 Plaju 79.809 83.008 88.265 1,44 1,06

8 Ilir Barat I 125.315 137.231 137.863 1,35 1,00

9 Bukit Kecil 43.892 44.567 48.874 1,54 1,10

II-9

No Kecamatan Jumlah Penduduk

Laju Pertumbuhan

Penduduk per Tahun

2010 2016 2017 2010-2017 2016-2017

10 Ilir Timur I 69.716 72.391 77.102 1,44 1,07

11 Kemuning 82.495 86.161 91.419 1,47 1,06

12 Ilir Timur II 160.037 167.491 93.352 1,44 1,06

13 Kalidoni 100.394 112.495 111.030 1,44 0,99

14 Ilir Timur III 83.640 1,44 1,05

15 Sako 82.964 92.329 91.754 1,44 0,99

16

Sematang

Borang

32.290 37.945 35.821 1,48 0,94

17 Sukarami 140.686 166.378 155.590 1,44 0,94

18

Alang-Alang

Lebar

87.605 106.602 93.886 1,44 0,91

T O T A L 1.503.485 1.602.071 1.602.071 1,43 1,01


Gambar 2.2

Jumlah Penduduk Kota Palembang Tahun 2013-2017

Dari Tabel 2.3 dan Gambar 2.2 dapat dilihat bahwa jumlah penduduk

Kota Palembang pada Tahun 2017 sebesar 1.602.071 jiwa. Kecamatan

yang terbanyak penduduknya adalah Kecamatan Sukarami dengan

jumlah penduduk sebesar 155.590 jiwa, sedangkan tingkat yang terendah

II-10

adalah Kecamatan Sematang Borang, dengan jumlah penduduk sebesar

37.945 jiwa.

Tabel 2.4

Distribusi dan Kepadatan Penduduk Menurut Kecamatan di Kota

Palembang, 2017

Kecamatan Luas

(Km2)

Persentase

Penduduk

Kepadatan

Penduduk per

Km2

Ilir Barat II 6,220 4,39 11.485

Gandus 68,780 3,94 931

Seberang Ulu I 8,280 5,64 11.065

Kertapati 9,160 5,52 9.781

Jakabaring 42,560 5,59 2.133

Seberang Ulu II 10,690 6,42 9.748

Plaju 15,170 5,44 5.818

Ilir Barat I 19,770 8,49 6.973

Bukit Kecil 9,920 3,01 4.927

Ilir Timur I 6,500 4,75 11.862

Kemuning 9,000 5,63 10.158

Ilir Timur II 10,820 5,75 8.628

Kalidoni 14,760 6,84 7.522

Ilir Timur III 27,920 5,15 2.996

Sako 18,040 5,65 5.086

Sematang Borang 36,980 2,21 969

Sukarami 51,459 9,59 3.024

Alang-Alang Lebar 34,581 5,97 2.802

T O T A L 400,610 100 4.052


II-11

Gambar 2.3

Kepadatan Penduduk Kota Palembang per Kecamatan

Tahun 2016 - 2017

-

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

Dari Tabel 2.4 dan Gambar 2.3 dilihat kepadatan penduduk Kota

Palembang Tahun 2017 sebesar 4.052 jiwa/km2. Kecamatan yang

terpadat adalah Kecamatan Ilir Timur I dengan kepadatan sebesar 11.862

jiwa/km2, sedangkan tingkat kepadatan yang terendah adalah Kecamatan

Gandus, dengan tingkat kepadatan sebesar 931 jiwa/km2. Untuk sebaran

penduduk per kecamatan, terlihat penduduk Kota Palembang Tahun 2017

terakumulasi di Kecamatan Sukarami sebesar 9,59 persen (155.190 jiwa),

urutan kedua di Kecamatan Ilir Barat I sebesar 8,49 persen (137.863 jiwa)

dan di urutan ketiga di Kecamatan Kalidoni sebesar 6,84 persen ( 111.030

jiwa).

Tabel 2.5

Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelompok Umur

dan Jenis Kelamin di Kota Palembang Pada

Pertengahan Tahun 2017

NO. Kelompok Umur Penduduk

Jumlah Laki-Laki Perempuan

1 0-4 74.080 70.274 144.354

2 5-9 73.703 69.133 142.836

3 10-14 69.801 65.275 135.076

II-12

NO. Kelompok Umur Penduduk

Jumlah Laki-Laki Perempuan

4 15-19 73.878 75.118 148.996

5 20-24 76.412 75.295 151.707

6 25-29 71.723 69.078 140.801

7 30-34 67.479 65.465 132.944

8 35-39 62.044 63.628 125.672

9 40-44 58.025 58.798 116.823

10 45-49 50.153 51.847 102.000

11 50-54 44.293 46.077 90.370

12 55-59 37.476 37.400 74.876

13 60-64 24.106 23.667 47.773

14 65-69 14.950 15.905 30.855

15 70-74 8.553 10.765 19.318

16 75 + 7.033 11.665 18.698

Jumlah 813.709 809.390 1.623.099


Gambar 2.4

Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelompok Umur dan Jenis Kelamin

di Kota Palembang Pada Pertengahan Tahun 2017

Selanjutnya pada Tabel 2.5 dan Gambar 2.4, berdasarkan

komposisi penduduk Kota Palembang Tahun 2017, jumlah penduduk

terbesar merupakan usia 20-24 tahun yaitu 152.575 jiwa, terdiri dari

76.671 jiwa penduduk laki-laki dan 75.904 jiwa Perempuan. Jumlah

penduduk produktif (15-64) berjumlah 1.115.352 jiwa menanggung

sebanyak 2,3 jiwa penduduk bukan usia produktif, dengan kata lain angka

II-13

beban ketergantungan di Kota ini Tahun 2016 sekitar 43,64 % atau 100

orang penduduk berusia produktif menanggung 44 orang usia non

produktif.

Tabel 2.6

Jumlah Pencari Kerja Terdaftar Menurut Tingkat Pendidikan

Tertinggi yang Ditamatkan dan jenis Kelamin di Kota

Palembang, 2017

Pendidikan Tertinggi yang

Ditamatkan

Jenis Kelamin

Jumlah

Laki-laki Perempuan

Tidak/Belum Tamat SD - - 0 Orang

Sekolah Dasar 5 - 5 Orang

Sekolah Menengah Pertama 15 6 21 Orang

Sekolah Menengah Atas 1.774 1.053 2.827 Orang

Diploma I/II/III/Akademi 348 592 940 Orang

Sarjana Strata 1/S1 1.056 1.089 2.145 Orang

Sarjana / S2 3 4 7 Orang

Jumlah 3.201 2.744 5.945 Orang

Sumber :BPS Kota Palembang 2017 (PDA Tahun 2017)

II-14

Gambar 2.5

Jumlah Pencari Kerja di Kota Palembang Menurut Tingkat

Pendidikan Tertinggi yang Ditamatkan di Kota Palembang Pada

Tahun 2017

Tabel 2.7

Jumlah Penempatan Tenaga Kerja yang Tercatat di Dinas

Tenaga Kerja Kota Palembang Tahun 2017

Bulan Antar Kerja

Lokal (AKL)

Antar Kerja

Antar Daerah

(AKAD)

Antar Kerja

Antar Negara

(AKAN)

Jumlah

Januari - - 13 13

Februari - - 38 38

Maret 317 - 32 349

April - - 32 32

Mei - 32 64 96

II-15

Juni - - 19 19

Juli - - 82 82

Agustus 793 - 55 848

September - - 43 43

Oktober - - 58 58

November 477 - 67 544

Desember - - 32 32

Jumlah Total 1.587 32 535 2.154


Pertumbuhan tenaga kerja yang kurang diimbangi dengan

pertumbuhan lapangan kerja akan menyebabkan tingkat kesempatan

kerja cenderung menurun. Meski demikian jumlah penduduk yang bekerja

tidak selalu menggambarkan jumlah kesempatan kerja yang ada. Hal ini

dikarenakan sering terjadinya mismatch dalam pasar kerja. Menurut data

pada Dinas Tenaga Kerja Kota Palembang dari sekitar 5.945 orang

pencari kerja pada Tahun 2017, yang terserap pasar kerja hanya 2.154

orang atau sekitar 36,23 persen. Seperti terlihat pada Tabel 2.6 dan Tabel

2.7 diatas. Berdasarkan tingkat pendidikan pencari kerja di kota metropolis

ini tampaknya pencari kerja dengan basis pendidikan tingkat SMA

merupakan pencari kerja yang paling besar yaitu sebesar 47,55 persen

dari total pencari kerja, kemudian yang berpendidikan sarjana (S1)

sebesar 36,08 persen, sedangkan yang berbasis pendidikan Diploma

I/II/II/Akademi berada diurutan ketiga yaitu sebesar 15,81 persen.

2.1.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat

Analisis aspek kesejahteraan masyarakat dilakukan untuk

menganalisis kondisi kesejahteraan dan pemerataan ekonomi,

kesejahteraan sosial, serta seni budaya dan olahraga. Dalam

menyusun rancangan awal RKPD Kota Palembang, terlebih dahulu

disusun tabel capaian indikator menurut Rencana Kerja Organisasi

Perangkat Daerah (Renja OPD) dan Rencana Strategis Organisasi

II-16

Perangkat Daerah (Renstra OPD) dan kecamatan di wilayah Kota

Palembang.

2.1.2.1 Pertumbuhan PDRB

Salah satu indikator yang digunakan untuk menganalisa

pertumbuhan ekonomi kota adalah dengan melihat pertumbuhan

Produk Domestik Regional Bruto (PDRB). Laju pertumbuhan PDRB

Kota Palembang rata-rata Tahun 2017 Menurut Lapangan Usaha

adalah sebesar 6,16 % meningkat bila dibandingkan tahun 2016

yaitu sebesar 5,76%. Sektor-sektor yang tumbuh pringkat 5 (lima)

di atas rata-rata adalah sektor Penyediaan akomodasi dan makan

minum (10,81%), Sektor konstrksi (9,13%), sektor informasi dan

komunikasi (8.43%), sektor transportasi dan pergudangan (7,85%),

sektor perdagangan besar dan eceran reparasi mobil dan sepeda

motor (7,47%). Secara lengkap dapat dilihat pada Tabel 2.8 berikut

ini :

Tabel 2.8

Laju Pertumbuhan Ekonomi Kota Palembang Tahun 2013-2017

(Persen)

Kategori Lapangan Usaha 2013 2014 2015r

2016* 2017**

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A Pertanian, Kehutanan, danPerikanan

7,86 8,91 2,93 4,86 2,88

B Pertambangan dan Penggalian 4,90 7,82 12,70 5,38 2,11

C Industri Pengolahan 3,28 4,17 6,14 3,02 4,66

D Pengadaan Listrik dan Gas 9,03 12,18 2,16 15,95 7,34

E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang

5,34 5,13 6,67 1,08 2,95

F Konstruksi 9,23 4,29 0,03 8,90 9,13

G Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor

6,02 4,37 3,43 8,97 7,47

H Transportasi dan Pergudangan 7,44 6,22 8,54 6,25 7,85

I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum

3,08 5,69 9,83 10,28 10,81

J Informasi dan Komunikasi 6,12 8,16 8,68 6,87 8,43

K Jasa Keuangan dan Asuransi 9,57 5,10 8,19 8,28 2,53

L Real Estat 9,00 7,26 7,10 8,15 7,33

M,N Jasa Perusahaan 9,40 6,20 4,41 5,74 6,89

O Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial

5,58 3,64 10,27 1,01 3,39

II-17

Wajib

P Jasa Pendidikan 9,94 15,71 7,90 2,89 1,06

Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial

5,59 9,48 7,29 1,24 3,19

R,S,T,U Jasa lainnya 2,39 3,10 4,05 2,52 4,41

L P E 5,85 5,25 5,45 5,76 6,16

Sumber : BPS Kota Palembang 2018 Keterangan : r : Angka Revisi * : Angka Sementara ** : Angka Sangat Sementara

Tabel 2.9

Distribusi PDRB Kota Palembang Atas Dasar Harga Berlaku

Menurut Lapangan Usaha di Kota Palembang Tahun 2013-2017

(Persen)

Kategori Lapangan Usaha 2013 2014 2015r

2016* 2017**

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A Pertanian, Kehutanan, danPerikanan

0,57 0,56 0,53 0,53 0,50

B Pertambangan dan Penggalian 0,00 0,01 0,01 0,01 0,00

C Industri Pengolahan 35,96 35,02 34,66 33,19 32,80

D Pengadaan Listrik dan Gas 0,12 0,12 0,13 0,16 0,18

E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang

0,25 0,27 0,28 0,29 0,29

F Konstruksi 18,69 19,35 18,17 18,22 18,20

G Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor

13,17 12,85 14,10 15,47 16,24

H Transportasi dan Pergudangan 4,11 4,15 4,41 4,57 4,68

I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum

2,26 2,35 2,51 2,71 2,87

J Informasi dan Komunikasi 6,78 6,71 6,62 6,61 6,82

K Jasa Keuangan dan Asuransi 5,47 5,15 5,07 5,15 5,01

L Real Estat 4,09 4,31 4,45 4,76 4,76

M,N Jasa Perusahaan 0,17 0,17 0,17 0,17 0,18

O Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib

3,07 3,24 3,29 2,91 2,54

P Jasa Pendidikan 3,41 3,87 3,77 3,54 3,25

Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial

0,72 0,73 0,72 0,68 0,68

R,S,T,U Jasa lainnya 1,15 1,13 1,10 1,04 1,01

Produk Domestik Regional Bruto ADHB 100 100 100 100 100

Sumber : BPS Kota Palembang 2018 Keterangan : r : Angka Revisi * : Angka Sementara ** : Angka Sangat Sementara

II-18

2.1.2.2 Laju Inflasi

Inflasi Kota Palembang maupun secara nasional mengalami

peningkatan seperti tersaji pada Tabel 2.7, Inflasi Kota Palembang

naik dari 3,05 persen di tahun 2015 menjadi 3,68 persen di tahun

2016, inflasi Provinsi Sumatera Selatan naik dari 3,1 persen pada

tahun 2015 menjadi 3,58 persen pada tahu 2016, Sedangkan inflasi

nasional sedikit menurun dari 3,35 persen di tahun 2015 menjadi

3,02 persen di tahun 2016. Pada Tahun 2017, inflasi kota

Palembang masih dibawah inflasi provinsi sumatera selatan dan

inflasi nasional bahkan Tahun 2018, inflasi kota Palembang kembali

menurun sampai pada angka 2,52 persen.

Gambar 2.6. Laju Inflasi Kota Palembang tahun 2010-2018

Tahun Palembang Sumsel Indonesia

2010 6.02 6.02 6.96

2011 3.78 3.78 3.79

2012 2.72 2.72 4.3

2013 7.04 7.04 8.38

2014 8.38 8.48 8.36

2015 3.05 3.1 3.35

2016 3.68 3.58 3.02

2017 2.85 2.96 3.61

2018 2.52 2.60 3.13 Sumber Data : BPS Kota Palembang (Data diolah) 2018

Laju inflasi Kota Palembang selama Tahun 2016-2018 yang

relatif terkendali tidak terlepas dari upaya pemerintah untuk

mengendalikan inflasi melalui koordinasi terkait tim pengendalian

daerah dan nasional, pengendalian inflasi menjelang pelaksanaan

Asian Games 2018, pemantauan terhadap kenaikan harga daging

ayam ras dan barang kebutuhan pokok dan barang penting

Bersama Kementrian Perdagangan Direktorat Jendral

Perdagangan Dalam Negeri dan Dinas Perdagangan Provinsi

Sumatera Selatan.

II-19

Tabel 2.10

Laju Inflasi Kota Palembang per Bulan

Tahun 2012-2017

Bulan Tahun

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Januari 0,17 0,64 1,07 -1.15 0,32 0,53 0,04

Februari -0,44 0,71 -0,24 -0.48 -0,11 0,09 -0,06

Maret 0,04 0,85 -0,20 0.31 0,22 -0,10 0,39

April 0,49 0,44 -0,14 0.48 -0,19 -0,08 0,29

Mei 0,08 -0,41 -0,03 0.56 0,66 0,64 0,15

Juni 0,69 1,18 0,54 0.39 0,46 0,86 0,04

Juli 0,49 2,92 0,89 1.05 1,12 0,13 -0,01

Agustus 0,51 0,58 0,10 0.27 -0,26 -0,20 -0,17

September -0,29 -0,44 0,47 -0.38 0,24 -0,09 -0,40

Oktober 0,41 0,83 0,80 0.19 -0,08 0,08 0,14

November 0,24 -0,05 2,10 0.68 0,57 0,35 0,21

Desember 0,32 0,04 2,75 1.12 0,67 0,62

Kumulatif 2,72 7,04 8,38 3.05 3,68 2,85 2,52


Inflasi di Kota Palembang jika dilihat per bulan maka tetap di

pengaruhi oleh perubahan musim, hari-hari besar agama dan hari-

hari libur nasional.

2.1.2.3 PDRB per Kapita

PDRB perkapita menunjukkan besarnya pendapatan yang

dapat dinikmati oleh setiap penduduk secara rata-rata. Besaran ini

merupakan hasil bagi PDRB dengan jumlah penduduk. Dengan

melihat pertumbuhan ekonomi dan laju pertumbuhan penduduk

dapat dilihat peningkatan dalam pendistribusian PDRB per kapita

maupun pendapatan regional perkapita

Angka pendapatan perkapita lazim digunakan sebagai salah

satu indicator untuk melihat tingkat kesejahteraan penduduk.

II-20

Namun, hal ini perlu diinterprestasikan secara hati-hati karena

angka ini belum memperhitungkan net factor income, yaitu selisih

antara income out flow dengan income in flow.

Pendapatan perkapita penduduk Kota Palembang dari tahun

2011 hingga tahun 2016 cenderung mengalami peningkatan. PDRB

Perkapita penduduk Kota Palembang menurut Lapangan Usaha

pada Tahun 2016 sebesar Rp.74.135,20,- sedangkan Tahun 2015

sebesar Rp.68.638,07,- atau bertambah sebesar Rp.5.497,13,- dari

tahun sebelumnya.

Tabel 2.11

PDRB Per Kapita Atas Dasar Harga Berlaku

Kota Palembang Tahun 2011-2017

Tahun PDRB Per Kapita ADHB

2011 45.485,08

2012 49.733,84

2013 55.466,71

2014 78.091,09

2015 82.345,07

2016 87.088,35

2017* 92.454,78


* : Angka sangat sementara

2.1.2.4 Kemiskinan

Indikator kemiskinan di Kota Palembang 5 tahun terakhir

(2011 -2016). Secara umum persentase penduduk miskin dari

tahun 2010 (15 persen) samapi tahun 2016 mengalami penurunan

(12,04 persen)

II-21

Tabel 2.12

Jumlah Persentase Penduduk Miskin, Indeks Kedalaman, Indeks

Keparahan dan Garis Kemiskinan di Kota PalembangTahun 2013-2016

Indikator Kemiskinan

Tahun

2013 2014 2015 2016 2017 201

8

Jumlah Penduduk miskin 206.00

0

202.31

0

203.12

0

191.95

0

184,41

0

Persentase Penduduk Miskin

(%) 13,36 12,93 12,85 12,04 11,40

Indeks Kedalaman

Kemiskinan 2,03 2,26 2,05 2,18

Indeks Keparahan

Kemiskinan 0,46 0,57 0,49 0,53

Garis Kemiskinan

(Rp/Kap/Bln)

392.56

0

405.03

7

431.24

2

456.25

5

480.73

5

Sumber : BPS Kota Palembang 2017

Pada Tabel 2.12 Terjadi Peningkatan kemiskinan pada

Tahun 2017 menjadi 2,18, ini berarti jarak antara penduduk miskin

terhadap garis kemiskinan semakin melebar/tinggi yang artinya

penempatan penduduk miskin tidak merata disuatu tempat.

Beberapa indikator kemiskinan diatas mengacu pada garis

kemiskinan yang secara agregat terus meningkat. Hal ini

dikarenakan adanya pengaruh inflasi yang meningkatkan jumlah

pengeluaran masyarakat.

Indikator kemiskinan di Kota Palembang 5 (lima) Tahun

terakhir cenderung membaik, hal ini searah dengan indikator

kesejahteraan rakyat lainnya seperti indikator kesehatan, indikator

pendidikan, indikator ketenagakerjaan, kondisi perekonomian dan

indikator perumahan. Meningkatnya pelayanan pendidikan dan

kesehatan bagi masyarakat, melalui berbagai program yang

dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Palembang tentunya dapat

meningkatkan kualitas pendidikan dan kesehatan masyarakat.

Selain itu kondisi perekonomian Kota Palembang yang terus

II-22

tumbuh, menyerap tenaga kerja dari masyarakat local yang pada

akhirnya meningkatkan taraf hidup masyarakat Kota Palembang.

Kondisi merupakan factor pemicu terus menurunnya ngka

kemiskinan di Kota Palembang secara gradual.

2.1.2.5 Pendidikan

2.1.2.5.1 Angka Melek Huruf

Pada tingkat makro, ukuran mendasar dari tingkat

pendidikan adalah kemampuan baca tulis penduduk. Secara

minimal penduduk harus mempunyai kemampuan membaca

dan menulis agar dapat menerima informasi secara tertulis,

dapat berpartisipasi aktif dalam kegiatan pembangunan dan

dapat menikmati hasil-hasil pembangunan secara wajar.

Sehingga dapat dikatakan kemampuan baca tulis merupakan

keterampilan minimum yang dibutuhkan penduduk untuk hidup

sejahtera.

Barometer dalam mengukur tingkat keberhasilan pendidikan

suatu daerah adalah angka melek huruf. Angka melek huruf

didefinisikan sebagai presentase penduduk berusia 10 tahun ke

atas yang dapat membaca dan menulis huruf latin/huruf

lainnya, dimana angka idealnya adalah 100 persen.

Tabel 2.13

Angka Melek Huruf Penduduk Usia 15 Tahun Keatas

Menurut Jenis Kelamin Kota Palembang Tahun 2010-2015

Tahun Laki-Laki Perempuan Total

2010 98,68 98,26 98,47

2011 98,79 95,87 97,34

2012 99,58 98,31 98,94

2013 98,43 96,30 97,33

2014 99,15 97,76 98,46

2015 99,41 99,31 99,36


II-23

Angka Melek Huruf Penduduk Kota Palembang

mengalami fluktuasi walaupun tidak signifikan. Pada tahun

2015 Angka Melek Huruf di Kota Palembang mencapai 99,36

persen. Secara gender, pada tahun 2015 di Kota Palembang

angka melek huruf laki-laki (99,41 persen) lebih baik dari angka

melek huruf perempuan (99,31 persen).

2.1.2.5.2 Angka Rata-Rata Lama Sekolah

Indikator rata-rata lama sekolah (Years Means School)

merupakan salah satu indikator komposit yang digunakan oleh

pemerintah dalam menghitung Indikator Pembangunan

Manusia (IPM). Rata-rata lama sekolah menunjukkan tingkat

pendidikan yang mampu dicapai oleh masyarakat disuatu

wilayah, dalam hal ini wilayah Kota Palembang. Rata-rata lama

sekolah di Kota Palembang terus cenderung mengalami

peningkatan dari tahun ketahun sampai tahun 2016. Pada

Tabel 2.14 terlihat rata-rata lama sekolah penduduk usia 15

tahun keatas di Kota Palembang pada tahun 2010 sebesar 9,96

dan meningkat menjadi 10,35 pada tahun 2016. Artinya rata-

rata penduduk Kota Palembang telah mengenyam pendidikan

SLTA kelas 1 (tingkat X).

Tabel 2.14

Rata-rata Lama Sekolah Penduduk Usia 15 Tahun Keatas

Kota Palembang Tahun 2010-2016

Tahun Total

2010 9,96

2011 9,98

2012 10,39

2013 10,19

2014 10,36

2015 10,23

2016 10,35

2017 10,36


II-24

2.1.2.5.3 Angka Partisipasi Kasar

Angka partisipasi kasar menurut jenjang pendidikan

mengukur banyaknya penduduk bersekolah lewat suatu jenjang

pendidikan dari setiap 100 penduduk usia sekolah. Tabel 2.15

menunjukkan bahwa APK Sekolah Dasar di Kota Palembang

tahun 2017 mencapai angka 107,83. Hal ini karena banyaknya

anak usia 5-6 tahun yang memasuki pendidikan di SD, juga

adanya penduduk berusia diatas 12 tahun yang masih

melakukan pendidikan di SD, sehingga banyaknya penduduk

yang masih bersekolah di SD jauh lebih besar dibandingkan

jumlah penduduk usia 7-12 tahun. Untuk jenjang SLTP, APK

sebesar 9.,34. Sedangkan angka partisipasi kasar untuk

jenjang SMU sebesar 104,59.

Tabel 2.15

Angka Partisipasi Kasar Menurut Jenjang Pendidikan Kota

Palembang Tahun 2013-2017

TAHUN 2013 2014 2015 2016 2017

SD/MI 113,33 112,29 112,05 106,75 107,83

SMP/Mts 95,05 100,41 97,08 88,27 90,34

SMA/SMK/MA 95,74 95,82 84,31 101,77 104,59 Sumber : BPS Kota Palembang

2.1.2.5.4 Angka Partisipasi Murni

Angka Partisipasi Murni (APM) untuk tiap jenjang

pendidikan pada umumnya lebih rendah bila dibanding dengan

Angka Partisipasi Kasar (APK). Karena APM merupakan

perbandingan antara banyaknya murid pada masing-masing

jenjang pendidikan dengan jumlah penduduk kelompok umur

untuk jenjang pendidikan bersangkutan (7-12 untuk SD, 13-15

untuk SLTP dan 16-18 untuk SMU).

Tabel 2.16

Angka Partisipasi Murni Menurut Jenjang Pendidikan Kota

Palembang Tahun 2013-2017

II-25

TAHUN 2013 2014 2015 2016 2017

SD/MI 96,28 97,21 92,70 89,01 90,15

SMP/Mts 74,50 77,18 75,00 61,73 64,55

SMA/SMK/MA 75,24 70,77 67,44 60,90 62,15 Sumber : BPS Kota Palembang

Dari Tabel 2.16 dapat dilihat bahwa APM untuk Sekolah

Dasar sebesar 89,01 artinya dari jumlah anak usia 7-12 tahun

sebanyak 90,15 persen masih bersekolah di SD. Sedangkan

APM untuk Tingkat SLTP dan SLTA masing-masing sebesar

64,55 dan 61,15.

2.1.2.6 Kesehatan

2.1.2.6.1 Angka Harapan Hidup

Kesadaran yang semakin meningkat terhadap gizi dan

kesehatan diri dan keluarga ikut mempengaruhi peningkatan

Angka Harapan Hidup di Kota Palembang. Terlihat dari tabel

2.17 Angka Harapan Hidup dari Tahun 2010 sampai tahun

2016 terus meningkat, pada Tahun 2010 Angka Harapan Hidup

sebesar 69,76 dan pada tahun 2016 sebesar 70,05

Tabel 2.17

Angka Harapan Hidup (AHH) Kota Palembang Tahun 2010-

2017

Tahun AHH

2010 69,76

2011 69,78

2012 69,79

2013 69,80

2014 69,80

2015 70,00

2016 70,05

2017 70,10


II-26

2.1.2.6.2 Angka Kematian Ibu

Jumlah kematian ibu tahun 2013 di Kota Palembang, berdasarkan

laporan Angka Kematian Ibu di Indonesia masih tinggi dibandingkan

dengan negara-negara ASEAN. Berdasarkan data Survey Demografi dan

Kesehatan Indonesia (SDKI) tahun 2012, Angka Angka Kematian Ibu

(AKI) di Indonesia sebesar 395 per 100.000.

Sebanyak 13 orang dari 29.911 kelahiran hidup (Profil Pelayanan

Kesehatan Dasar, 2013). Penyebabnya yaitu pre-eklamsia berat (31%),

diikuti oleh hipertensi dalam kehamilan (23%). Penyebab lainnya adalah

perdarahan (2 kasus), persalinan lama (1 kasus) dan lain-lain (1 kasus).

Jumlah kematian ibu tahun 2014 di Kota Palembang, berdasarkan laporan

sebanyak 12 orang dari 29.235 kelahiran hidup (Profil Pelayanan

Kesehatan Dasar, 2015). Penyebabnya yaitu perdarahan (41.7%), diikuti

oleh emboli paru (1 kasus), suspek syok kardiogenik (1 kasus), eklampsia

(1 kasus), suspek TB (1 kasus), hipertensi dalam kehamilan (1 kasus),

dan lainnya.

Jumlah kematian ibu tahun 2015 di Kota Palembang, berdasarkan

laporan sebanyak 12 orang dari 29.011 kelahiran hidup (Profil Pelayanan

Kesehatan Dasar, 2015). Penyebabnya yaitu pendarahan (41.7%), diikuti

oleh emboli paru (1 kasus), suspek syok kardiogenik (1 kasus), eklampsia

(1 kasus), suspek TB (1 kasus), hipertensi dalam kehamilan (1 kasus),

dan lainnya.

Di tahun 2016 di Kota Palembang, berdasarkan laporan sebanyak

11 orang dari 29.521 kelahiran hidup (Profil Pelayanan Kesehatan Dasar,

2016). Penyebabnya yaitu perdarahan, diikuti oleh emboli paru, suspek

syok kardiogenik, eklampsia, suspek TB, hipertensi dalam kehamilan, dan

lainnya. Sedangkan target MDG’s tahun 2016 adalah 102/100.000

kelahiran hidup. (Depkes RI, 2010).

Jumlah kematian ibu tahun 2017 di Kota Palembang berdasarkan

laporan sebanyak 7 orang dari 27.876 kelahiran hidup (Profil Pelayanan

Kesehatan Dasar, 2017). Penyebabnya kematian terbanyak adalah

II-27

hipertensi dalam kehamilan 72% (5 orang), dan terendah adalah

perdarahan 14% (1 orang). Sedangkan penyebab kematian ibu lainnya

adalah gangguan metabolik (DM) yaitu sebanyak 1 (satu) orang.

Angka Kematian Ibu di Kota Palembang Tahun 2013-2017

Tahun Kematian Kelahiran Hidup AKI/100.000

2013 13 29.911 43

2014 12 29.235 41

2015 12 29.011 41

2016 11 29.521 37

2017 7 27.876 25

Sumber : Profil Kesehatan Kota Palembang 2013-2017

2.1.2.6.3 Cakupan Balita Gizi Buruk

Status gizi balita merupakan salah satu indikator yang

menggambarkan tingkat kesejahteraan masyarakat. Salah satu cara

penilaian status gizi balita adalah pengukuran secara antropometrik yang

menggunakan indeks Berat badan menurut umur balita kemudian

disetarakan dengan standar baku rujukan WHO-NCHS untuk mengetahui

status gizinya. Ada 4 status gizi balita yang ditentukan menurut berat

badan/ umur (BB/ U) yaitu Gizi Buruk (< -3SD), Gizi Kurang (-3 SD sampai

–2 SD), Gizi Baik (-2 SD sampai +2SD), dan Gizi Lebih (>+3 SD).

Dari tabel 2.18 terlihat kasus gizi buruk dari tahun 2012 – 2016.

Pada Tahun 2012 kasus gizi buruk ada 17 kasus, pada tahun 2015 ada 14

kasus dan pada tahun 2016 ada 19 kasus. Dari semua kasus gizi buruk

yang ada semuanya telah mendapatkan penanganan dan telah memenuhi

target standar pelayanan minimum yaitu 100%.

Tabel 2.18

Jumlah Bayi Bergizi Buruk di Kota Palembang Tahun 2012-2017

No Tahun Gizi Buruk

1 2012 17

2 2013 13

3 2014 22

4 2015 14

II-28

No Tahun Gizi Buruk

5 2016 19

6 2017 3

Sumber Data : BPS Kota Palembang 2017 (PDA Tahun 2017)

2.1.2.6.4 Prevelensi Kekurangan gizi (underweight) pada Anak Balita

Penilaian gizi berikutnya adalah pravelensi kekurangan

gizi pada balita. Kurang gizi diukur melalui berat badan balita.

Berat badan yang masih dibawah garis merah (BGM) pada

Kartu Menuju Sehat (KMS) yang merupakan pendekatan

untuk menghitung standar gizi yang terpenuhi. Berikut

keadaan prevelensi gizi kurang pada balita di Kota Palembang

Tahun 2013-2017;

Tabel 2. 19 Prevelensi Kekurangan gizi (underweight) pada Anak Balita

Tahun Jumlah balita dilaporkan

Balita yang ditimbang

Berat di Garis Merah

Pravelensi Gizi Kurang

2013 152.881 136.816 828 0,61

2014 147.842 131.024 645 0,49

2015 147.659 130.985 610 0,47

2016 146.477 127.567 712 0,56

2017 134.768 120.635 676 0,56 Sumber : Profil Kesehatan Kota Palembang 2013-2017

Selama kurun waktu antara Tahun 2013-2017, Prevelensi

Gizi Kurang Kota Palembang yang paling tinggi adalah terjadi

pada tahun 2013 dengan jumlah balita yang ditimbang

sebanyak 136.816 balita dengan angka prevelensi gizi kurang

sebesar 0,61. Tahun 2016, prevelensinya sebesar 0,56 dan

tetap pada angka tersebut pada Tahun 2017.

2.1.2.6.5 Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

Kemajuan Pembangunan Manusia di suatu daerah

secara umum dapat ditunjukkan dengan melihat perkembangan

Indeks Pembangunan Manusia (IPM) yang mencerminkan

II-29

capaian kemajuan di bidang pendidikan, kesehatan dan

ekonomi.

Dengan melihat perkembangan angka IPM tiap tahun,

kemajuan yang dicapai Kota Palembang dalam pembangunan

manusia tidak terlalu signifikan. Walaupun angka IPM Kota

Palembang adalah yang tertinggi di Sumatera Selatan. Angka

IPM Kota Palembang hanya mengalami sedikit peningkatan

dari 76,59 pada tahun 2016 menjadi 77,22 pada tahun 2017.

Lambatnya kenaikan IPM ini dapat dipahami, mengingat

dampak dari investasi di sektor kesehatan dan pendidikan

khususnya terhadap peningkatan indikator penyusunan IPM

terlihat secara nyata dalam jangka panjang.

Tabel 2.19

Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kota Palembang

Tahun 2010-2017

Tahun IPM

2010 73,33

2011 74,08

2012 74,74

2013 75,49

2014 76,02

2015 76,29

2016 76,59

2017 77,22


2.1.2.7 Ketenagakerjaan

Angkatan kerja merupakan bagian dari aspek demografi

penduduk yang mempunyai kecenderungan bertambah atau

menurun sejalan dengan perubahan yang dialami oleh penduduk

itu sendiri. Hal ini terjadi Karena eonat alamiah seperti kelahiran,

II-30

kematianmaupun perpindahan yang menyebabkan bergesernya

pola kependudukan secara keseluruhan.

Tabel 2.20

Persentase Penduduk Usia 15 tahun Keatas Menurut

Jenis Kegiatan Utama dan Jenis Kelamin di Kota Palembang

Tahun 2017

Jenis Kegiatan Utama 2015

Laki-laki Perempuan Jumlah

I Angkatan Kerja

a. Bekerja 432.693 255.679 688.372

b. Menganggur 44.337 17.112 61.449

JUMLAH 477.030 272.791 749.821

II Bukan Angkatan

Kerja

a. Sekolah 67.056 69.305 136.361

b. Mengurus

Rumah Tangga 22.381 249.938 272.319

c. Lainnya 31.294 14.293 45.587

JUMLAH 120.731 333.536 454.267

Tingkat Pengangguran 9,29 6,27 8,20

Tingkat Partisipasi

Angkatan Kerja (TPAK) 79,80 44,99 62,27


2.1.2.8 Seni Budaya dan Olahraga.

Berbagai kegiatan seni budaya dan kejuaraan olahraga

baik skala nasional maupun internasional telah dilaksanakan di

Kota Palembang. Keberhasilan berbagai kegiatan seni dan

budaya, serta kejuaraan olahraga mendorong berkembangnya

kegiatan sosial, ekonomi, dan budaya masyarakat. Kota

Palembang memiliki 33 lembaga seni budaya dengan 450 jumlah

objek seni budaya baik berupa seni tari, seni musik, olahraga

tradisional, bahasa dan lainnya.

II-31

Berbagai prasarana dan sarana seni budaya, dan olah

raga akan dimanfaatkan secara optimal. Kawasan jakabaring

sebagai pusat kegiatan olahraga berstandar internasional dapat

dikembangkan sebagai wisata olahraga selain dimanfaatkan

sebagai pusat pendidikan keolahragaan bagi siswa.

Tantangan Kota Palembang sebagai tuan rumah untuk

perhelatan akbar olahraga se Asia pada tahun 2018 (ASIAN

GAMES 2018) adalah mengembangkan destinasi wisata, pusat-

pusat seni dan budaya, menggalakkan festival seni dan budaya

berskala nasional dan internasional, serta mengembangkan

manajemen olahraga yang menggabungkan kegiatan ekonomi

dan prestasi olahraga.

2.1.3 Aspek Pelayanan Umum

Pelayanan publik atau pelayanan umum merupakan segala

bentuk jasa pelayanan, baik dalam bentuk barang publik maupun

jasa publik yang menjadi tanggung jawab Pemerintah Kota

Palembang dalam upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat

sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.

Fokus Layanan Urusan Wajib

Analisis kinerja atas layanan urusan wajib dilakukan terhadap

indikator-indikator kinerja penyelenggaraan urusan wajib

pemerintahan daerah, yaitu bidang urusan pendidikan, kesehatan,

pekerjaan umum, perumahan, penataan ruang, perencanaan

pembangunan, perhubungan, lingkungan hidup, pertanahan,

kependudukan dan catatan sipil, pemberdayaan perempuan dan

perlindungan anak, keluarga berencana dan keluarga sejahtera,

sosial, ketenagakerjaan, koperasi dan usaha kecil menengah,

penanaman modal, kebudayaan, kepemudaan dan olah raga,

kesatuan bangsa dan politik dalam negeri, otonomi daerah,

pemerintahan umum, administrasi keuangan daerah, perangkat

daerah, kepegawaian, dan persandian, ketahanan pangan,

II-32

pemberdayaan masyarakat dan desa, statistik, kearsipan,

komunikasi dan informatika dan perpustakaan

A. Urusan Wajib Yang Dilaksanakan

A.1. Wajib Pelayanan Dasar

1. Pendidikan

Urusan Wajib Pendidikan pada Tahun Anggaran 2014-2017

mendapat alokasi anggaran sebesar Rp. 369.211.470.738,38,- dan

dapat direalisasikan sebesar Rp. 85.250.139.215,- atau sebesar

23.09% dari total alokasi pagu anggaran tersedia.

Tabel 2.21 Indikator Pendidikan

Indikasi Capaian Program OPD

Nama Indikator Satuan 2014 2015 2016 2017

No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 Pendidikan Anak Usia

Dini (PAUD) % 19.76 20 19,77 68 19.78 19,80 19.79 20.07

2

Tersedianya satuan

eonates dalam

jarak yang terjangkau

dengan berjalan kaki

yaitu maksimal 3 km

untuk SD/MI dan 6 km

untuk SMP/MTs dari

kelompok permukiman

permanen di daerah

terpencil

- SD % 100 99

252

sklh

244

sklh

252

sklh

252

sklh

252

sklh 374 sklh

- MI % 100 95

92

sklh

92

sklh

92

sklh

92

sklh

92

sklh 94 sklh

- SMP % 100 100

207

sklh

215

sklh

207

sklh

209

sklh

208

sklh 209 sklh

- MTs % 100 100

35

sklh

35

sklh

34

sklh

35

sklh

35

sklh 35 sklh

3 Jumlah peserta didik

dalam setiap

II-33



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

rombongan belajar

untuk SD/MI tidak

melebihi 32 orang, dan

untuk SMP/MTs tidak

melebihi 36 orang.

Untuk setiap

rombongan tersedia 1

(satu) ruang kelas yang

dilengkapi dengan meja

dan kursi yang cukup

untuk peserta didik dan

guru serta papan tulis

- SD % 100 100 NA NA 90 92.15 95 100

- MI % 100 100 NA NA 90 92 95 100

- SMP % 100 100 NA NA 90 91.12 95 100

- MTs % 100 100 NA NA 90 92 95 100

4

Di setiap SMP/MTs

tersedianya ruang

laboratorium IPA yang


dan kursi yang cukup

untuk 36 peserta didik

dan minimal 1 (satu)

set peralatan praktek

IPA untuk demontrasi

dan eksperimen peseta

didik

- SMP % 100 100 85 85 90 93.12 95 95

- MTs % 100 100 85 85 90 90 95 95

5

Di setiap SD/MI dan

SMP/MTs tersedia 1

ruang guru yang


dan kursi untuk setiap

orang guru, kepala

sekolah dan staf

kependidikan lainnya

II-34



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

dan setiap SMP/MTs

tersedia ruang kepala

sekolah dan staf

kependidikan lainnya

dan setiap SMP/MTs

tersedia ruang kepala

sekolah yang terpipsah

dari guru

- SD % 100 100 85 85 90 93 95 96

- MI % 100 100 85 85 90 92 95 93

- SMP % 100 100 85 88 90 91 95 96

- MTs % 100 100 85 84 90 92 95 93

6

Di setiap SD/MI

tersedia 1 orang guru

untuk setiap 32 peserta

didik dan 6 orang guru

untuk setiap satuan

eonates dan untuk

daerah khusus 4 orang

guru setiap satuan

pendidikan

- SD % 100 100 85 31 90 91.12 95 98

- MI % 100 100 85 85 90 90 95 97

7

Di setiap SD/MTs


untuk setiap mata

pelajaran dan untuk

daerah khusus tersedia

1 orang guru untuk

setiap rumpun mata

pelajaran

pelajaran

- SMP % 100 100 85 85 90 92 95 100

- MTs % 100 100 85 85 90 92 95 85

8 Di setiap SD/MI

II-35



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11


yang memenuhi

kualitas akademik S1

atau D-IV dan 2 orang

guru yang telah

memiliki sertifikat

pendidik, 3 km untuk

SD/MI dan 6 km untuk

SMP/MTs dari

kelompok permukiman

permanen di daerah

terpencil

- SD % 100 100 85 85 90 90 95 91

- MI % 100 100 85 85 90 91 95 91

9

Di setiap SMP/MTs

tersedia guru dengan

kualifikasi akademik S1

dan D-IV sebanyak

70% dan separuh

diantaranya (35% dari

keseluruhan guru) telah

memilliki sertifikat untuk

daerah khusus masing-

masing sebanyak 40%

dan 20%

- SMP % 100 100 85 95 90 91 95 92

- MTs % 100 100 85 85 90 91 95 91

10

Di setiap SMP/MTs

tersedia guru dengan

satuan kualifikasi

akademik S1 dan D-IV

dan telah memiliki

sertifikat pendidik

masing-masing 1 orang

untuk mata pelajaran

matematika, IPA,

Bahasa Indonesia,

II-36



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Bahasa Inggeris dan

Pendidikan

Kewarganegaraan

- SMP % 100 100 85 95 90 93.12 95 94

- MTs % 100 100 85 85 90 92 95 92

11

Di setiap

kabupaten/kota semua

kepala SD/MI

berkualifikasi akademik

S1 dan D-IV dan telah

memiliki sertifikat

pendidik

- SD % 100 100 95 95 100 98.9 100 100

- MI % 100 100 95 95 100 100 100 100

12

Di setiap


kepala SMP/MTs

berkualifikasi akademik

S1 dan D-IV dan telah

memiliki sertifikat

pendidik

- SMP % 100 100 95 98 100 100 100 100

- MTs % 100 100 95 95 100 100 100 100

13

Setiap SD/MI

menyediakan buku teks

yang sudah ditetapkan

kelayakannya oleh

pemerintah mencakup

mata pelajaran Bahasa

Indonesia, Matematika,

IPA,IPS dan

Pendidikan

Kewarganegaraan

dengan perbandingan 1

set untuk setiap

peserta didik

- SD % 100 100 100 100 100 100 100 100

II-37



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

- MI % 100 100 100 100 100 75 100 100

14

Setiap SMP/MTs

menyediakan buku teks

yang sudah ditetapkan

kelayakannya oleh

pemerintah mencakup

mata pelajaran Bahasa

Indonesia, Matematika,

IPA,IPS dan

Pendidikan

Kewarganegaraan

dengan perbandingan 1

set untuk setiap

peserta didik

- SMP % 100 100 85 99 90 96.1 95 100

- MTs % 100 100 85 85 90 75 95 100

15

Setiap SD/MI

menyediakan 1 set

peraga IPA dan bahan

yang terdiri dari model

kerangka manusia,

model tubuh manusia,

bola dunia (globe)

contoh peralatan

eona, KIT IPA untuk

eksperimen dasar dan

poster/carta IPA

- SD % 100 100 85 85 90 90 95 95

- MI % 100 100 85 85 90 75 95 95

16

Setiap SD/MI memiliki

100 judul buku

pengayaan dan buku

referensi, dan setiap

SMP/MTs memiliki 200

judul pengayaan dan

20 buku referensi

II-38



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

- SMP % 100 100 85 85 90 91 95 96

- MTs % 100 100 85 80 90 80 95 95

17

Angka Partsisipasi

Murni (APM) SD/MI

Paket A

% 99.5 100 99.54 93.76 99.56 93.37 99.58 92.68

18

Angka Partsisipasi

Murni (APM) SMP/MTs

Paket B

% 99.5 100 99.54 71.04 99.56 77.44 99.58 73.88

19

Angka Partisipasi Murni

(APM) SMA/SMK/MA

Paket C

% 100 100 95.1 0.39 95.15 97.74 NA NA

20

Angka Putus Sekolah

(APS) SD/MI

% 0,45 0 0.40 0.40 0.35 0.04 0.30 0.05

21

Angka Putus Sekolah

( APS) SMP/MTs

% 0 0 100 0.69 0.16 0.02 100 0.07

22 Angka Putus Sekolah

(APS) SMA/SMK/MTs % 0.12 0 0.16 0.39 0.15 0.03 NA NA

23 Angka Kelulusan SD/MI % 99.37 94.44 99.43 99.12 99.96 99.76 99.49 100

24 Angka Kelulusan

SMP/MTs % 100 100 99.93 94.21 99.94 99.92 99.95 100

25

Angka Melanjutkan

(AM) dari SD/MI ke

SMP/MTs

% 100 100 95.15 104.8 95.20 100 99.95 102,95

26

Angka Melanjutkan

(AM) dari SMP/MTs ke

SMA/SMK/MA

% 100 100 100 68,29 100 100 NA NA

II-39



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

27

Penduduk yang berusia

˃ 15 tahun melek huruf

(tidak buta aksara),

% 100 100 85 98 90 100 95 100

28

Di setiap


pengawas sekolah dan

madrasah memiliki

kualifikasi akademik S1

dan D-IV dan telah

memiliki sertifikat

pendidik

- SD % 100 100 100 100 100 100 100 100

- MI % 100 100 100 100 100 100 100 100

- SMP % 100 100 100 100 100 100 100 100

- MTs % 100 100 100 100 100 100 100 100

29

Pemerintah

kabupaten/kota

memiliki rencana dan

melaksanakan kegiatan

untuk membantu

satuan eonates

dalam

mengembangkan

kurikulum dan proses

pembelajaran yang

efektif

- SD % 100 100 85 85 90 91 95 96

- MI % 100 100 85 90 90 90 95 95

- SMP % 100 100 85 85 90 95 95 95

- MTs % 100 100 85 90 90 90 95 90

30 Kunjungan pengawas

ke satuan eonates

II-40



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

dilakukan satu kali

setiap bulan dan setiap

kunjungan dilakukan

selam 3 jam untuk

melakukan eonates

dan pembinaan

- SD % 100 100 100 100 100 100 100 100

- MI % 100 100 100 100 100 100 100 100

- SMP % 100 100 100 100 100 100 100 100

- MTs % 100 100 100 100 100 100 100 100

31

Satuan eonates

menerapkan kurikulum

tingkat satuan

eonates (KTSP)

sesuai ketentuan yang

berlaku

- SD % 100 100 100 100 100 100 100 100

- MI % 100 100 100 100 100 100 100 100

- SMP % 100 100 100 100 100 100 100 100

- MTs % 100 100 100 100 100 100 100 100

32

Setiap guru tetap

bekerja 37,5 jam

perminggu di satuan

pendidikann, termasuk

merencanakan

pembelajaran, menilai

hasil pembelajaran,

membimbing atau

melatih peserta didik

dan melaksanakan

tugas tambahan

- SD % 100 100 85 80 90 92 95 93

- MI % 100 100 85 85 90 92 95 92

- SMP % 100 100 85 90 90 90 95 95

II-41



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

- MTs % 100 100 85 85 90 90 95 95

33

Satuan eonates

menyelenggarakan

proses pembelajaran

selama 34 minggu

pertahun dengan

kegiatan tatap muka

sebagai berikut

- Kelas I-II : 18 jam

perminggu (SD/MI) % 100 100 85 100 90 98 95 98

- Kelas III ; 24 jam

perminggu (SD?MI) % 100 100 85 100 90 94 95 95

- Kelas IV – VI ; 27 jam

perminggu (SD/MI) % 100 100 85 100 90 93 95 95

- Kelas VII – IX : 27 jam

perminggu (SMP/MTs) % 100 100 85 100 90 95 95 100

34

Setiap guru

menerapkan Rencana

Pelaksanaan

Pembelajaran (RPP)

yang disusun

berdasarkan silabus

untuk setiap mata

pelajaran yang

diampunya.

- SD % 100 100 85 85 90 91 95 95,5

- MI % 100 100 85 100 90 80 95 95

- SMP % 100 100 85 100 90 92.12 95 95

- MTs % 100 100 85 100 90 90 95 95

35

Setiap guru

mengembangkan dan

menerapkan program

penilaian untuk

II-42



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

membantu

meningkatkan

kemampuan belajar

peserta didik

- SD % 100 100 85 85 90 96.23 95 96,90

- MI % 100 100 85 100 90 90 95 95

- SMP % 100 100 85 100 90 95 95 96

- MTs % 100 100 85 100 90 90 95 95

36

Setiap satuan

eonates

menerapkan prinsip-

prinsip Manajemen

Berbasis Sekolah

(MBS)

- SD % 100 100 85 85 90 98 95 98

- MI % 100 100 85 85 90 92 95 98

- SMP % 100 100 85 90 90 96 95 98

- MTs % 100 100 85 85 90 92 95 98

37

Kepala Sekolah

melakukan eonates

kelas dan memberikan

umpan balik kepada

guru 2 kali dalam setiap

semeester

- SD % 100 100 85 85 90 95 95 96

- MI % 100 100 85 85 90 90 95 95

- SMP % 100 100 85 90 90 94.12 95 97

- MTs % 100 100 85 80 90 90 95 95

38

Setiap guru

menyampaikan laporan

hasil evaluasi mata

pelajaran serta hasil

penilaian setiap peserta

II-43



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

didik kepada kepala

sekolah pada akhir

semester dalam bentuk

laporan hasil prestasi

belajar peserta didik

- SD % 100 100 185 85 90 93.12 95 96

- MI % 100 100 85 100 90 90 95 95

- SMP % 100 100 85 100 90 92 95 97

- MTs % 100 100 85 100 90 90 95 95

39 Lapangan olahraga lapangan 7 7 NA NA NA NA NA NA

40 Guru yang memenuhi

kualifikasi S1/D-IV, NA NA 99.5 96.03 100 75.23 100 83,37

41

Kepala sekolah atau

madrasah

menyampaikan

Laporan Hasil Ulangan

Akhir Semester (UAS)

dan Ulangan Kenaikan

Kelas (UKK) serta Ujian

Akhir (US/UN) kepada

orangtua peserta didik

menyampaikan rekap

kepada Dinas

Pendidikan

Kabupaten/Kota atau

Kantor Agama di

Kabupaten/Kota atau

Kantor Kementerian

Agama di

Kabupaten/Kota pada

setiap akhir semester

- SD % NA NA 85 85 90 92 95 96

- MI % NA NA 85 100 90 90 95 95

II-44



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

- SMP % NA NA 85 100 90 90 95 97

- MTs % NA NA 85 100 90 91 95 96

42

Cakupan Kegiatan

Pengembangan dan

Keserasian Kebijakan

Pemuda

Kegiatan NA NA 12 12 12 12 NA NA

43 Jumlah Kegiatan

Kepemudaan Kegiatan NA NA 33 33 33 33 NA NA

44 Jumlah Kegiatan

Olahraga Kegiatan NA NA 5 5 7 7 NA NA

45 Jumlah Organisasi

Olahraga Organisasi NA NA 22 22 26 26 NA NA

2. Kesehatan

Urusan wajib Kesehatan pada Tahun Anggaran 2014-

2017 mendapat alokasi anggaran sebesar Rp.

336.601.269.647,08 ,- dan dapat direalisasikan sebesar Rp.

256.491.520.245,26 atau sebesar 76,20% dari total alokasi pagu

anggaran tersedia. Gambaran realisasi pelaksanaan program

dan kegiatan beserta permasalahan dan solusinya dapat

diuraikan sebagai berikut.

Tabel 2.22. Indikator Kesehatan



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 Tersedianya obat

esensial eonate di

Rp./

pddk 1.40 1,20 1.40 1.10 1.40 1.30 1.40 1.3

II-45



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

sarana kesehatan

2

Cakupan pelayanan

kesehatan dasar

masyarakat miskin

% 100.00 100.00 100.00 33.40 100.00 57.98 100.00 57.98

3

Cakupan pelayan

gawat darurat level 1

yang harus diberikan

sarana kesehatan (RS)

di kab/kota

% 100.00 70.00 100.00 4.60 100.00 96.77 100.00 100.00

4

Cakupan Puskesmas

pengembangan

penyakit tidak menular

jmlh

pkm 8.00 8.00 9.00 10.00 10.00 10.00 11.00 95.33

5

Cakupan pelayanan

kesehatan rujukan

pasien masyarakat

miskin (BPJS)

% 100.00 100.00 100.00 63.00 100.00 4.62 100.00 100.00

6

Cakupan sarana yang

diperiksa makanan

kadaluarsa

objek

yg

diperik-

sa

90.00 96.00 100.00 90.00 110.00 45.00 120.00 120.00

7

Puskesmas yang

merekomendasi obat

asli Indonesia

pkm 1.00 1.00 2.00 1.00 4.00 1.00 6.00 6.00

8

Cakupan penjaringan

kesehatan siswa SD

dan setingkat

% 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

9 Cakupan Desa Siaga

Aktif % 70.00 70,09 70.00 83.60 70.00 59.81 70.00 59.81

10

Cakupan rumahtangga

yang menerapkan

PHBS

% 61.00 64,39 62.00 64.80 63.00 65.07 64.00 65.07

11

Cakupan pemberian

makanan pendamping

ASI pada anak usia 6 –

24 bulan kepada

keluarga miskin

% 100.00 100.00 90.00 100.00 90.00 100.00 90.00 100.00

12 Cakupan balita gizi % 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

II-46



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

buruk mendapat

perawatan

13

Cakupan tempat umum

yang memenuhi syarat

kesehatan

% 81.00 81,29 82.00 82.50 83.00 83.03 89.00 84.03

14

Cakupan rumahtangga

yang menggunakan air

bersih

% 91.00 91,20 92.00 92.05 93.00 93.14 94.00 94.14

15

Cakupan penemuan

penemuan dan

penanganan penderita

penyakit TB Paru BTA

positif ditangani

% 100.00 52,40 87.00 81.30 88.00 54.31 89.00 97,27

16

Cakupan penemuan

dan penanganan

penderita penyakit DBD

% 51.00 38,60 51.00 100.00 50.00 179.87 49.00 168.69

17 Cakupan penemuan

penderita diare % 100.00 140,70 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

18 Cakupan penemuan

pneumonia balita % 100.00 44,50 100.00 95.50 100.00 89.87 100.00 90.00

19

AFT Rate per 100.000

penduduk yang ˂ 15

tahun

% 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 120.00 100.00 100.00

20 Cakupan

desa/kelurahan UCI % 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

21

Cakupan

desa/kelurahan

mengalami KLB yang

dilakukan penyelidikan

epidemiologi ˂ 24 jam

% 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

22 Puskesmas berstandar

manajemen mutu ISO pkm 5.00 6.00 7.00 5.00 8.00 14.00 10.00 14.00

23

Cakupan alat

kesehatan esensial

Puskesmas yang

terkalibrasi

% 50.00

75.00 NA 100.00 35.00 100.00 100.00

24 Jumlah Puskesmas pkm 1.00 1.00 40.00 NA 40.00 14.00 41.00 27.00

II-47



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

yang memenuhi

standar pelayanan

kesehatan

25

Jumlah Rumah Sakit

Pratama yang

dibangun

RS NA

1.00 NA NA NA 1.00 100.00

26 Tersedianya sarana RS

Pratama sesuai standar % NA

80.00 NA 100.00 NA 80.00 95.39

27

Jumlah klinik upaya

kesehatan kerja di

perusahaan

klinik 12.00 12.00 14.00 14.00 16.00 19.00 18.00

28 Cakupan pelayanan

anak balita % 90,05 91,20 91.00 93.90 91.50 95.14 92.00 89.20


kesehatan lansia % 71.00 73,30 72.00 72.30 73.00 73.10 74.00 75.58

30

Cakupan tempat

pengolahan makanan

memenuhi syarat

kesehatan

% 81.00 81,26 82.00 82.70 83.00 93.14 84.00 93.00

31 Cakupan kunjungan ibu

hamil K4 % 94.00 96,80 96.00 96.70 97.00 96.02 97.50 91.40

32

Cakupan komplikasi

kebidanan yang

ditangani

% 80.00 91,40 80.00 80.40 80.00 92.48 80.00 89.30

33

Cakupan pertolongan

persalinan oleh tenaga

kesehatan yang

memiliki kompetensi

kebidanan

% 90.00 96,90 90.00 96.00 90.00 94.98 90.00 91.70


nifas % 90,50 96,20 91.00 91.70 91.50 91.27 92.00 91.70

35

Cakupan eonates

dengan komplikasi

yang ditangani

% 80.00 81,30 80.00 80.40 80.00 85.33 80.00 73.30

36 Cakupan kunjungan

bayi % 90.00 91,50 90.00 95.10 90.00 93.47 90.00 89.20

37 Cakupan peserta KB % 71.00 79,50 71.00 76.90 72.00 78.98 73.00 81.70

II-48



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

aktif

38

Penyediaan 21 jenis

layanan RS sesuai

Standar Pelayanan

Minimal RS

% 97.00 100.00 97.00 100.00 97.00 100.00 97.00 100.00

3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Urusan wajib Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

pada Tahun Anggaran 2014-2017 mendapat alokasi anggaran

sebesar Rp. 17.213.566.000,- dan dapat direalisasikan sebesar

Rp. 11.225.595.024,- atau sebesar 65% dari total alokasi pagu




Tabel 2.23 Indikator Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

No. Indikator Satuan

2014 2015 2016 2017

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 Cakupan kegiatan

pengembangan

wilayah strategis

dan cepat tumbuh**

% 100 63,5 100 100 100 100 100 100

2 Tersedianya akses

air minum yang

aman melalui

sistem penyediaan

air minum dengan

jaringan perpipaan

terlindungi dengan

kebutuhan pokok

minimal 60 liter

% 100 97,9 100 NA 100 NA 100 100

II-49


2014 2015 2016 2017

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

/orang /hari*

3 Tersedianya akses

air minum yang

aman melalui

sistem penyediaan

air minum bukan

jaringan perpipaan

terlindungi dengan

kebutuhan pokok

minimal 60 liter

/orang /hari*

% 35 NA 45 75 55 80 65 70

4 Tersedianya sistem

air limbah setempat

yg memadai *

% 60 NA 70 100 80 100 0,85 0,9

5 Tersedianya sistem

air limbah skala

komunitas/kawasan/

kota*

% 5 NA 5 100 5 100 0,05 0,05

6 Terpenuhinya

Usulan Masyarakat

untuk Ketersediaan

penerangan Jalan

dan keamanan

masyarakat

% 0.29 NA 0.32 0,48 0.34 0,49 0,37 0,52

7 Berkurangnya

luasan permukiman

kumuh di kawasan

perkotaan*

% 100 97,7 100 67 100 53,09 100 100

8 Ketersediaan

Informasi Mengenai

RTRW Beserta

Rencana Rinci Peta

Analog dan Digital

% 100 100 100 83.33 100 100 - -

II-50

4. Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Urusan Wajib Perumahan dan Kawasan Permukiman

pada Tahun Anggaran 2014-2017 mendapat alokasi anggaran

sebesar Rp. 229.126.227.221,85 dan dapat direalisasikan

sebesar Rp. 162.114.578.013,- atau 70,75% dari total alokasi

pagu anggaran tersedia. Gambaran realisasi pelaksanaan

program dan kegiatan beserta permasalahan dan solusinya

dapat diuraikan sebagai berikut.

Tabel 2.24. Indikator Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman


2014 2015 2016 2017

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Realisa

si

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 Cakupan

ketersediaan

rumah layak

huni*

% 90.6 94,3 91 51,3 91.5 100 92 90

2 Cakupan lingk yg

sehat dan aman

yg didukung

PSU*

% 11.65 NA 30 90,4 40 100 50 55

3 Lingkungan

pemukiman

kumuh

% 69 NA 49 0 39 46,9 39 40

4 Cakupan layanan

rumah layak huni

yg terjangkau*

% 10 19,38 15 27,3 20 37,05 25 30

5 Rasio perbaikan

perumahan

akibat bencana

alam/sosial**

% 100 100 100 100 100 0 100 100

6 Rasio tempat

pemakaman

umum per satuan

penduduk

% 61 28,15 61 41,77 62 62 62 65

II-51

5. Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

Urusan wajib pelayanan dasar Ketentraman dan

Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Tahun

Anggaran 2014-2017 mendapat alokasi anggaran sebesar Rp.

27.698.982.410,71 dan dapat direalisasikan sebesar Rp.

25.893.419.747,- atau mencapai 93,48% dari total pagu




Tabel 2.25 Indikator Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

Indikasi Capaian Program SKPD


No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

Cakupan

Penegakkan Perda

dan Perkada

% 100 100 100 100 100 100 100 100

2 Cakupan Patroli

Siaga Trantibmas kali 3 3 3 3 3 3 3 3

3 Cakupan Rasio

Petugas Linmas

Petugas/

rt 1 1 1 1 1 1 1 1

4

Cakupan Patroli

Petugas Satuan

Polisi Pamong Praja

Patroli 10 6 12 8 14 9 100 100

5 Rasio Jumlah Polisi

PP per 10.000 pddk % 4 2.1 4 2.1 4 3 3 3

6 Jumlah Linmas per

jumlah 10.000 pddk % 15 31.38 20 11.5 25 11.5 1 1

7

Rasio Pos

Siskamling per

jumlah kelurahan

% 40 0 42 11.5 44 7.28 18 11

8

Tingkat

Penyelesaian

Pelanggaran K3

% 75 100 78 100 82 100 4 3

9

Kegiatan

Pembinaan

Perlindungan

Kali NA NA 4 1 4 1 30 12

II-52



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Masyarakat se Kota

Palembang

10

Kerjasama

Pengembangan

Kemampuan Aparat

Polisi PP

Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 46 7.28

11

Rasio jumlah FPK

per jumlah

kecamatan

% ada ada ada ada ada ada 87 100

12 Rasio konflik yang

diselesaikan % 50 80 55 63 60 66 4 4

13

Pembinaan

perlindungan

masyarakat

kegiatan 4 1 4 1 4 1 Ada Ada

14 Jumlah kegiatan

pembinaan politik kegiatan 13 13 14 9 15 9 24 11

15

Jumlah kegiatan

pembinaan

terhadap LSM,

Ormas dan OKP

kegiatan 5 3 6 5 7 4 16 7

6. Sosial

Urusan wajib Sosial pada Tahun Anggaran 2014-2017

mendapat alokasi anggaran sebesar Rp15.776.294.004,65 dan

dapat direalisasikan sebesar Rp14.554.362.329,- atau sebesar

92% dari total pagu anggaran. Gambaran realisasi pelaksanaan



II-53

Tabel 2.26 Indikator Sosial


No. Nama Indikator

Satuan 2014 2015 2016 2017

Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

Persentase PMKS Skala

Kab Kota yang

Memperoleh Bantuan

sosial untuk pemenuhan

Kebutuhan dasar

% 85 96.95 85 97.95 85 97.95 85 94.98

2

Persentase PMKS Skala

Kab Kota yang Menerima

Program Pemberdayaan

Sosial melalui Kelompok

Usaha Bersama (KUBE)

atau Kelompok Sosial

Ekonomi sejenisnya

% 85 36.36 85 22.35 85 22.35 85 22.35

3

Persentase Panti Sosial

skala Kab Kota yang

menyedikan sarana

prasarana

% 80 NA 80 70.5 80 70.5 80 70.5

4

Persentase Panti Sosial

yang menyedikan sarana

prasaran Pelayanan

Kesejahteraan Sosial

% 80 63.83 80 70.5 85 70.5 NA 70.5

5

Persentase Wahana


berbasis Masyarakat

(WKBSM) yang

menyediakan sarana

prasarana pelayanan

kesejahteraan sosial

% 45 52.73 45 72.8 45 98.35 NA 98.35

6

Sarana sosial seperti

Panti asuhan,panti jompo

dan panti rehabilitasi

% 91 82 91 97.8 91 93.41 NA 93.41

7

Persentase korban

bencana skala kabupaten

yang menerima bantuan

sosial selama masa

tanggap darurat

% 100 100 100 100 100 100 NA 100

II-54


No. Nama Indikator

Satuan 2014 2015 2016 2017

Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


8

Persentase korban

bencana skala kabupaten

yang dievakuasi dengan

menggunakan sarana

prasarana tanggap

darurat lengkap

% 100 100 100 100 100 100 NA 100

9

Persentase penyandang

cacat fisik dan mental

,serta lanjut usia tidak

pontesial yang telah

menerima jaminan sosial

% 70 57.45 70 83.52 70 94.41 NA 94.1

A.2. Wajib Bukan Pelayanan Dasar

1. Ketenagakerjaan

Urusan wajib Ketenagakerjaan pada Tahun Anggaran 2014-

2017 mendapat alokasi anggaran sebesar Rp3.563.606.401,40 dan

dapat direalisasikan sebesar Rp3.199.969.611,- atau mencapai

90% dari total alokasi pagu anggaran. Gambaran realisasi

pelaksanaan program dan kegiatan beserta permasalahan dan

solusinya dapat diuraikan sebagai berikut.

Tabel 2.27 Indikator Ketenagakerjaan


No. Nama Indikator

Satuan 2014 2015 2016 2017

Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 Angka Partisipasi

Angkatan Kerja % 71,43 75,13 66,5 62,91 68,5 69,8 70 110,52

2

Ketersediaan

Angkatan Kerja

Terlatih

% 59,04 65,23 NA NA NA NA NA NA

3 Angka Sengketa

Pengusaha-Pekerja % 40 52 1 2,25 1 1,37 1 1,81

4 Besaran tenaga kerja % NA NA 80 81,1 88 88,4 95 0

II-55


No. Nama Indikator

Satuan 2014 2015 2016 2017

Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

yang mendapatkan

pelatihan berbasis

kompetensi

5

Besaran tenaga kerja

yang mendapatkan

pelatihan berbasis

masyarakat

% NA NA 90 90,9 95 100 98 100

6

Besaran tenaga kerja

yang mendapatkan

pelatihan berbasis

kewirausahaan

% NA NA 89,3 80,6 92 93,4 95 100

7

Besaran pencari kerja

yang terdaftar yang

ditempatkan

% NA NA 63 41,7 70 30,7 72,5 19

8 Tingkat pengangguran % NA NA 9,5 9,5 93 9,25 9 9

9

Besaran kasus yang

diselesaikan dengan

Perjanjian Bersama

(PB)

% NA NA 85,8 77,5 87 81 89 35

10 Keselamatan dan

perlindungan % NA NA 65 30,95 70 80 NA NA

11

Perselisihan buruh

dan pengusaha

terhadap kebijakan

pemerintah daerah

% NA NA 1 1,55 1 0 1 0

12

Besaran pekerja/buruh

yang menjadi peserta

program jamsostek

% NA NA 54,2 89,1 57 63 60 89

13 Besaran pemeriksaan

perusahaan % NA NA 45,9 35,5 47,5 49,3 NA NA

14

Besaran pengujian

peralatan di

perusahaan

% NA NA 57,7 36,2 60 56 NA NA

II-56

2. Pembedayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Urusan wajib Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak pada Tahun Anggaran 2014-2017 mendapat alokasi anggaran

sebesar Rp. 6.877.829.000,- dan dapat terealisasi sebesar Rp.

6.369.494.133,- atau sebesar 92,61% dari total alokasi pagu anggaran

tersedia. Gambaran realisasi pelaksanaan program dan kegiatan beserta

permasalahan dan solusinya dapat diuraikan sebagai berikut.

Tabel 2.28 Indikator Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak



No.

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Cakupan keluarga

balita mendapat

penyuluhan

kesehatan ibu,bayi

dan anak

% 100.00 100.00 100.00 NA 100.00 100.00 100.00 100.00

2

Cakupan remaja

mendapat informasi

dan konseling KRR

% 100.00 100.00 100.00 NA 100.00 100.00 100.00 100.00

3

Cakupan siswa

SMP/SMU mendapat

penyuluhan narkoba

dan PMS

% NA 100.00 NA NA 100.00 100.00 100.00 100.00

3. Pangan

Urusan pilihan Pangan pada Tahun Anggaran 2014-2017

mendapat alokasi anggaran sebesar Rp. 1.090.270.000,- dan dapat

direalisasikan sebesar Rp. 993.782.600,- atau 91,15 % dari total

alokasi pagu anggaran tersedia. Gambaran realisasi pelaksanaan

program dan kegiatan beserta permasalahan dan solusinya dapat


II-57

Tabel 2.29 Indikator Pangan


No. Nama Indikator Satuan

2014 2015 2016 2017

Target Realis

asi Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Realis

asi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 Ketersediaan energi

protein perkapita % 53 100 55 145 55 120.5 55 107.7

2 Penguatan cadangan

pangan % 5 100 5 35 5 5 5 0

3

Informasi Pasokan harga

dan akses pangan

didaerah

% NA NA 75 162.963 80 85 85 0

4 Stabilitas harga dan

pasokan pangan % 70 100 75 108.35 80 85 85 0

5 Pencapaian Sor Pola

Pangan Harapan (PHH) % 70 89 75 98.53 80 91 85 91.5

6

Pengawasan dan

Pembinaan Keamanan

Pangan

% 70 100 75 100 80 85 85 0

7 Penanganan daerah

rawan pangan % 1 1 1 0.7 1 10 1 0

8 Regulasi ketahanan

pangan peraturan 1 1 2 4 2 0 3 0

9 ketersediaan pangan

utama % 90 100 92 99.79 95 106.2 97 115.5

4. Pertanahan

Urusan Wajib Pertanahan pada Tahun Anggaran 2014-2017


direalisasikan sebesar Rp. 1.746.852.754,- (98,37%).

Gambaran realisasi pelaksanaan program dan kegiatan beserta


II-58

Tabel 2.30 Indikator Pertanahan

Indikasi Capaian Program SKPD Sekretariat Daerah

No.

Nama Indikator

Satuan

2014 2015 2016 2017

Target Reali-

sasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 Luas lahan bersertifikat % 100 67 100 70 100 100 126.66 126.66

2 Penyelesaian kasus

tanah negara. % 100 10 100 100 100 60 114.28 114.28

5. Lingkungan Hidup

Urusan wajib bukan pelayanan dasar Lingkungan Hidup pada

Tahun Anggaran 2017 mendapat alokasi anggaran sebesar Rp.

50.031.308.823,73,- dan dapat direalisasikan sebesar Rp.

39.630.139.799,- atau sebesar 79,21% dari total pagu anggaran

tersedia. Gambaran realisasi pelaksanaan program dan kegiatan

beserta permasalahan dan solusinya dapat diuraikan sebagai berikut.

Tabel 2.31 Indikator Lingkungan Hidup


No. Nama Indikator

Satuan 2014 2015 2016 2017

Target

Reali-

sasi Target

Reali

-sasi Target

Reali

-sasi Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

Tersedianya sistem

penanganan sampah di

perkotaan*

% 70,00 80,00 80,00 77.8

5 90,00

70.7

5 95,00 46.45

2 Penanganan sampah % 85,00 76.58 90,00 77.8

5 95,00

70.7

6 100,00 46.45

3

Tempat pembuangan

sampah (TPS) per 1000

penduduk

Unit 1/6300 1.75 1/6000 1/37

27 1/5800 0.46 1/5600 0.83

4 Kebersihan Pasar % 100,00 7.4 100,00 51.8

5 100,00

100,

00 100,00 100,00

5 Tersedianya fasilitas

pengurangan sampah di Unit 15,00 35,00 20,00

41,0

0 25,00

47,0

0 30,00 49,00

II-59


No. Nama Indikator

Satuan 2014 2015 2016 2017

Target

Reali-

sasi Target

Reali

-sasi Target

Reali


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

perkotaan* (Bank

Sampah)

6

Cakupan pengawasan

terhadap pelaksanaan

amdal.

% 60,00 21.05 65,00 26.0

9 70,00

30.4

3 70,00 43.96

7

Prosentase jumlah usaha

dan/atau kegiatan yang

mentaati persyaratan

administrasi dan teknis

pencegahan pencemaran

air*

% 100,00 88.57 20,00 87.1

4 40,00

92.8

6 60,00 88.57

8

Prosentase jumlah

pengaduan masyarakat

akibat adanya dugaan

pencemaran dan/atau

perusakan lingkungan

hidup yang

ditindaklanjuti*

% 90,00 100,0

0 50,00

100,

00 60,00

100,

00 70,00 100,00

9

Persentase Ketersediaan

data/informasi jumlah

timbulan B3

% 30,00 81.71 40,00 86.0

1 50,00

88.0

1 60,00 70,00

Prosentase luasan lahan

dan/atau tanah untuk

produksi biomassa yang

telah ditetapkan dan

diinformasikan status

kerusakannya*

% 20,00 100,00 40,00 100,0

0 60 0,00 80,00 0,00

11

Ketersediaan informasi

data SDA dan lingkungan

hidup

% 40,00 100,0

0 60,00

79.1

7 80,00

92.3

1 90,00 100,00

12 Rasio kendaraan yang

lulus uji emisi % 40,00 80.48 60,00

87.6

4 80,00

88.5

1 90,00 95.11

13

Ketersediaan dokumen

evaluasi implementasi

Rencana Aksi Udara

Bersih***

Ada/

Tidak

Ada

tidak

ada

tidak

ada Ada ada

Tidak

Ada

tidak

ada Ada tidak ada

II-60


No. Nama Indikator

Satuan 2014 2015 2016 2017

Target

Reali-

sasi Target

Reali

-sasi Target

Reali


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

14

Prosentase jumlah usaha

dan/atau kegiatan sumber

tidak bergerak yang

memenuhi persyaratan

administratif dan teknis

pengendalian

pencemaran udara*

% 100,00 66.67 20,00 96.6

7 40,00

96.6

7 60,00 90,00

15

Tersedianya luasan

Ruang Terbuka Hijau

(RTH) publik per satuan

luas wilayah ber

HPL/HGB (20% dari luas

kota/kawasan perkotaan)*

% 6 18,55 7 6,14 8 7,35 - -

6. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Urusan wajib Kependudukan dan Pencatatan Sipil pada

Tahun Anggaran 2017 mendapat alokasi anggaran sebesar Rp.

8.914.197.000,- dan per-tanggal 20 Desember 2017 dapat

direalisasikan sebesar Rp. 8.330.042.332,- atau 93.45% dari pagu

anggaran tersedia. Pelaksanaan program dan kegiatan Belanja

Langsung berupa program dan kegiatan rutin. Permasalahan dan

solusi matrik indikator capaian kinerja dapat diuraikan sebagai berikut.

Tabel 2.32 Indikator Kependudukan dan Catatan Sipil


No. Nama Indikator

Satuan 2014 2015 2016 2017

Target

Reali-

sasi Target

Reali

-sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

Cakupan Penerbitan

Kartu Tanda Penduduk

(KTP)

Per

satuan

pendu

duk

80,10 79,84 83,30 79,69 85,63 94,88 80 94,88

II-61


No. Nama Indikator

Satuan 2014 2015 2016 2017

Target

Reali-

sasi Target

Reali

-sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

2 Penerapan KTP Berbasis

NIK % 70,8 79,84 79,80 79,69 82,8 94,88 85,8 NA

3 Cakupan Penerbitan

Kartu Keluarga (KK) % 100 122 100 100 100 100 100 NA


Kutipan Akta Kelahiran % 80,60 56,83 85,60 81,07 87,60 110,61 89,60 88,66


Kutipan Akta Kematian % 79,60 13,49 89,60 10,69 90 45,21 95 75

6 Rasio Pasangan Berakte

Nikah % 0,18 10,47 0,28 10,07 0,38 11,39 0,48 78

7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa/Kelurahan

Urusan Wajib Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa/Kelurahan pada Tahun Anggaran 2017 mendapat alokasi

anggaran sebesar Rp. 4.592.171.000,- dan dapat direalisasikan

sebesar Rp. 3.990.357.604,- (86,90%). Gambaran realisasi



Tabel 2.33 Indikator Pemberdayaan Masyarakat dan Desa / Kelurahan



No. Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 LPM Berprestasi % 5,61 5,61 8,41 8.41 11.21 11.21 11.21 11.21

2

Rata-rata jumlah

kelompok binaan

lembaga Pembinaan

Masyarakat (LPM)

klp 6 6 6 6 6 6

6 6

3

Rata-rata jumlah

Lembaga

Kemasyarakatan (LK)

jumlah

lembaga 642

642

642 642

642 642

II-62



No. Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

yang dibina di 107

kelurahan

4 PKK aktif % 14,76 14,62 32,16 32.16 46.78 46.78 46.78 46.78

5

Pelatihan keterampilan

usaha bagi lembaga

ekonomi desa

klp 10 10 15 15 20 20

20 20

6

Rasio komponen

masyarakat yang hadir

dalam musrenbang

kelurahan

% 80 80 82,50 82.50 85 85 85 85

7

Bimbingan teknis bagi

aparatur pemerintah

desa/kelurahan

jumlah

aparatur 642 642 963 963 1284 1284 1284 1284

8 Posyandu aktif % 9,76 9,76 19,52 19.52 34.15 19.25 34.15 19.25

9 Rata-rata jumlah

kelompok binaan PKK % 15,97 15,97 29,94 29.94 44.91 44.91 44.91 44.91

8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

pada Tahun Anggaran 2017 mendapat alokasi anggaran sebesar

Rp6.101.955.000,- dan dapat direalisasikan sebesar

Rp4.578.711.583,- atau sebesar 75,04% dari pagu anggaran tersedia.



Tabel 2.34 Indikator Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana



No. Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 Prevalensi peserta KB %

78.00 75.68

II-63



No. Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

aktif

2

Persentase keluarga

pra sejahtera dan

keluarga sejahtera I

%

33.00 33.30

3

Cakupan penyediaan

alat dan obat

kontrasepsi untuk

memenuhi permintaan

masyarakat 30%

setiap tahun

% 30.00 1,14 30.00 63.74 30.00 15.00 30.00 15.00

4

Cakupan pasangan

usia subur yang

istrinya di bawah usia

20 tahun 3.5%

% 8.00 21,10 7.00 2.14 5.00 2.15 4.00 0,50

5

Cakupan sasaran

pasangan usia subur

menjadi peserta KB

aktif 65%

% 75.00 75,99 76.00 76.00 77.00 76.00 77.00 76.00

6

Cakupan pasangan

usia subur yang ingin

berKB tidak terpenuhi

5%

% 12.00 15,65 11.00 13.57 9.00 12.00 7.00 13.00

7

Cakupan anggota

bina keluarga balita

berKB 70%

% 50.00

55.00 57.82 60.00 81.00 65.00 153.00

8

Cakupan PUS peserta

KB anggota Usaha

Peningkatan

Pendapatan Keluarga

Sejahtera (UPPKS)

71.00 77,28 73.00 78.62 78.00 82.00 83.00 87.00

9

Rasio petugas

lapangan KB

(Penyuluh KB

PLKB/PKB) 1

petuugas di setiap 2

desa/kelurahan

% 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 70.00 100.00 70.00

10 Rasio pembantu % 100.00 100.00 100.00 18.69 100.00 100.00 100.00 100.00

II-64



No. Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

pembina KB PPKBD 1

petugas di setiap desa

11

Cakupan penyediaan

informasi data mikro

keluarga di setiap

desa/kel 100% setiap

tahun

% 40.00 100.00 60.00 18.69 100.00 100.00 100.00 100.00

12

Terpenuhinya

kebutuhan tenaga

pendamping

kelompok bina

keluarga di

kecamatan

% 100.00 100.00 70.00 50 100.00 100.00 100.00 100.00

13

Terpenuhinya

kebutuhan model

operasional BKB

Posyandu PADU

% 100.00 100.00 60.00 3 100.00 100.00 100.00

9. Perhubungan

Urusan wajib Perhubungan pada Tahun Anggaran 2017

mendapat alokasi anggaran sebesar Rp18.003.688.004,64,- dan dapat

direalisasikan sebesar Rp16.464.416.449,- atau sebesar 91,81%.



Tabel 2.35 Indikator Perhubungan



2014 2015 2016 2017

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

Jumlah dokumen perencanaan

pembangunan prasarana dan

fasilitas perhubungan

Dok 22 18 41 39 45 42 48 45

II-65



2014 2015 2016 2017

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

2 Rasio Prasarana dan Fasilitas

LLAJ terpelihara % 60 30 65 58.1 70 75 75 87.5

3

Tersedianya angkutan umum

yg melayani wilayah yg telah

tersedia jaringan jalan kota

% 84 83.9

0 84 83.9 84 85 84 57.87

4

Tersedianya angkutan umum

yg melayani jaringan trayek

yang menghubungkan derah

tertinggal/terpencil dg wil yang

telah berkembang pd wil telah

tersedia jaringan jl kota*

% 100 100 100 69.2

3 100

61.5

4 100 61

5

Tersedianya kapal sungai

untuk rnelayani jaringan trayek

dalarn Kota pada wilayah yang

tersedia alur sungai yang

dapat dilayari

% 40 40 60 40 60 60 80 50

6

Tersedianya Sumber Daya

Manusia yang mempunyai

kompetensi sebagai awak

kapal penyeberangan dengan

ukuran di bawah 7 GT atau

yang beroperasi di lintas

penyeberangan dalam Kota

% 52 52.6

1 54

89.8

5 56

93.8

5 58 112.61

7 Jumlah arus penumpang

angkutan umum % 29,83

19.4

8 29714

297

14

29,7

14

31,1

76 29,65 27.17

8

Tersedianya terminal angkutan

umum penumpang pada wil yg

telah dilayani angkutan umum

dlm trayek

% 36 36 36 30 36 31.0

3 36 31.03

9

Tersedianya halte pada wil yg

telah dilayani angkutan umum

dlm trayek

% 78 80.7

5 83,5 83 89 84 94,5 81

10 Tersedianya SDM bidang

terminal % 47,5

47.6

9 49

61.5

4 50,5

61.5

4 52 61.54

11

Jumlah Pelabuhan

Laut/Udara/Terminal

Bis/Dermaga

% 1/1/9/

16

1/1/9

/16

1/1/9/

18

1/1/

9/18

1/1/9

/20

1/1/9

/20

1/1/9/2

1

1/1/9/2

1

II-66



2014 2015 2016 2017

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

12

Tersedianya pelabuhan sungai

untuk melayani kapal sungai

yang beroperasi pada trayek

dalam Kota pada wilayah yang

telah dilayari angkutan sungai

% 70 72.7

3 80

122.

72 90

122.

72 95 122.72

13

Tersedianya kapal sungai yang

rnelayani trayek dalam Kota

yang rnenghubungkan daerah

tertinggal dan terpencil dengan

wilayah yang telah

berkernbang pada wilayah

yang tersedia alur sungai yang

dapat dilayari

% 35 25 55 25 75 40 95 40

14

Terpenuhinya standar

keselarnatan bagi angkutan

urnurn yang rnelayani trayek di

dalarn Kabupaten/Kota

% 100 89.2 100 89.3

3 100

83.0

9 100 86.7

15

Terpenuhinya standar

keselamatan bagi kapal sungai

yang beroperasi pada lintas

antar pelabuhan dalam Kota

% 80 96.2

2 85

91.9

8 90

93.3

4 95 108.47

16 Angkutan darat % 12,8

12,6 11.6

3 12,4

11.5

5 12,2 12.17

Rasio ijin trayek % 0,15

0.15

2 0,15

0.12

5

0.14

7

0.13

5 0,14 0.098

17 Kepemilikan KIR angkutan

umum % 17

16.7

6 16.5 7.14 16

27.4

1 15.5 28.47

18

Tersedianya fasilitas

perlengkaan jalan dan

penerangan jalan umum pd jln

kota*

% 60 56.7

2 62,5

72.4

2 65

75.7

2 67,5 76.38

19 Pemasangan Rambu-rambu % 66 80.3

2 67

89.9

6 68 93.6 69 93.6

20

Tesedianya SDM bidang

MRLL, evaluasi andalalin,

pengelolaan parkir*

% 44 60 48 64 52 64 56 72

II-67



2014 2015 2016 2017

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

21 Tersedianya unit pengujian

kendaraan bermotor* % 72

68.7

8 74

67.6

8 76

66.1

8 78 63.57

22 Tersedianya SDM bidang

pengujian kendaraan bermotor* % 73,3 68 80 60 86,7 60 93,3 60

23

Tersedianya SDM yg

berkopetensi sbg pengawas

kelaikan kendaraan pd setiap

perusahaan angkutan umum*

% 86,7 90 90 73.3

3 93,3

73.3

3 96,7 80

24 Jumlah uji kir angkutan umum

Jumlah

Kendar

aan

71953 6603

7 75551

649

59

7932

9

6355

1 83295 62558

25 Lama pengujian kelayakan

angkutan umum (KIR) Waktu

26

menit

26

meni

t

26

menit

26

men

it

26

meni

t

26

meni

t

26

menit

26

menit

26 Biaya pengujian kelayakan

angkutan umum

Biaya

Rp.

41.00

0/Rp.

42.00

0

Rp.

41.0

00/R

p.

42.0

00

Rp.

41.00

0/Rp.

42.00

0

Rp.

41.0

00/

Rp.

42.0

00

Rp.

41.0

00/R

p.

42.0

00

Rp.

41.0

00/R

p.

42.0

00

Rp.

41.000/

Rp.

42.000

Rp.

41.000/

Rp.

42.000

10. Komunikasi dan Informatika

Urusan wajib Komunikasi dan Informatika pada Tahun

Anggaran 2017 mendapat alokasi anggaran sebesar Rp.

13.654.425.605,58,- dan dapat direalisasikan sebesar Rp.

8.601.307.926,- atau 62,99% dari total alokasi pagu anggaran


beserta permasalahan dan solusinya dapat diuraikan sebagai berikut.

II-68

Tabel 2.36 Indikator Komunikasi dan Informatika



2014 2015 2016 2017

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

Pelaksanaan

desiminasi dan

pendistribusian

informasi nasional*

% 100 100 100 100 100 100 100 100

2 Jumlah jaringan

komunikasi Jumlah 10 10 12 15 10 15 10 15

3 Jumlah surat kabar

nasional/lokal Banyak 35 12 12 25 35 25 35 25

4 Jumlah penyiaran

radio/TV lokal Banyak 36 32 25 29 36 35 35 35

5 Pameran/expo Pameran 3 kali 0 1 kali 0 3 kali 0 3 kali 0

6 Web site milik

pemerintah daerah Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

7

Jumlah kajian dan

penelitian bidang

komunikasi dan

informatika

Kajian 1 0 3 0 3 1 3 3

8

Rasio pegawai yang

telah mengikuti diklat

bidang kominfo**

% 7 7 7 7 12 5 13 13

9 Jumlah Pelatihan di

BIdang Kominfo Pelatihan 3 0 4 0 4 0 5 5

10

Cakupan

pengembangan dan

pemberdayaan KIM di

tk kecamatan 50%

% 100 100 100 100 100 100 100 95

11. Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah

Urusan Wajib Koperasi dan UKM pada Tahun Anggaran 2017


direalisasikan sebesar Rp. 3.037.463.817,- atau 88,5% dari total

alokasi pagu anggaran tersedia. Gambaran realisasi pelaksanaan

II-69

program dan kegiatan beserta permasalahan dan solusinya dapat


Tabel 2.37 Indikator Koperasi, Usaha Kecil dan menengah


No. Nama Indikator

Satuan

2014 2015 2016 2017

Target Realisasi Target Realisa

si Target

Realis

asi Target

Realisa

si

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 Persentase Usaha

Mikro dan Kecil %

89 85 91 91.3 91 91.3

2 Cakupan bina

kelompok pengrajin % 37.5 38.8 38 41,40 41 43.7 41 43.7

3

Tingkat penanganan

perlindungan pelaku

usaha dan konsumen

% 100 100 100 92.86 100 78,57 100 78,57

4 Jumlah UKM non

BPRL/LKM UKM unit 31.017 31.15 31,637 35,301 32,269 35,056 32,269 35,056

5 Jumlah BPRL/LKM unit 10 10 10 13 10 10 10 10

6 Cakupan bina UKM % 2.5 2.56 3 3.05 3.5 3.7 3.5 3.7

7 Usaha Mikro dan

Kecil % 87 87.18

8 Koperasi aktif % 75.28 75.58 75.33 75.72 75.37 75.83 75.37 75.83

12. Penanaman Modal

Urusan Wajib Penanaman Modal pada Tahun Anggaran 2017

mendapat alokasi anggaran sebesar Rp. 14.694.135.401,40,- dan


91,84% dari total pagu anggaran tersedia. Gambaran realisasi



II-70

Tabel 2.38 Indikator Penanaman Modal


No.


Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 Jumlah Investor Berskala

Nasional (PMDN/PMA) % 18 77 32 20 32 350 32 350

2

Tingkat Pertumbuhan

Investasi Daerah

% 10 0.7

3

Jumlah Nilai Investasi

Berskala Nasional

(PMDN/PMA)

US$ 2.503.220.700.

000

255.320.

990.707

3.175.252.479

.590

14.069.35

4.872.512

3.175.252.00

0.000

5.163.2

67.900.

000

3.175.25

2.000.00

0

5.163.267.90

0.000

4 Daya Serap Tenaga

Kerja PMDN/PMA orang 2782 1280

5 Indikator Nilai PAD dari

Izin Gangguan rupiah 9.069.844.000

8.343.77

1.105

6

Tersedianya informasi

peluang usaha

sektor/bidang usaha

unggulan 1 sektor/bidang

usaha pertahun

Sektor 1 1 1 1 2 2 2 2

7

Terselenggaranya

fasilitasi Pemerintah

Daerah dalam rangka

kerjasama UMKMK-

pengusaha

provinsi/nasional 1 kali

pertahun

kali/tahun 1 1 1 0 1 0 1 0

8

Terlaksananya promosi

peluang investasi

penanaman modal Kota

Palembang, dari target 2

kali pertahun

kali/tahun 2 2 2 2 3 2 3 2

9

Terlaksananya bimbingan

pelaksanaan kegiatan

penanaman modal

kepada masyarakat dunia

usaha 1 kali pertahun

kali/tahun 1 1 2 0 2 2 2 2

10 Rasio daya serap tenaga % 30 15 44 351 44 22 44 22

II-71


No.


Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

kerja

11 Kenaikan/penurunan nilai

realisasi investasi % 5 18.20 6 35.10 7 78.06 7 78.06

12

Terimplementasikannya

sistem pelayanan

informasi dan perizinan

investasi secara

elektronik (SPIPISE)

% 100 100 100 100 100 100 100 100

13 Terlayaninya masyarakat

dalam pengurusan IMB % 100 100

100 100 100 100

14 Penerbitan IUJK hari 7 7

7 7 7 7

15

Terselenggaranya

pelayanan perijinan dan

non perijinan bidang PM

melalui PTSP

% 100 100

100 100 100 100

13. Kepemudaan dan Olahraga

Urusan wajib bukan pelayanan dasar Kepemudaan dan Olah

Raga pada Tahun Anggaran 2017 mendapat alokasi anggaran

sebesar Rp. 5.447.994.000,- dan dapat direalisasikan sebesar Rp.

5.346.513.169,- atau sebesar 98% dari total alokasi pagu anggaran


beserta permasalahan dan solusinya dapat diuraikan sebagai berikut:

Tabel 2.39 Indikator Kepemudaan dan Olahraga

IndikasiCapaian Program SKPD

No. Nama Indikator Satuan 2014 2015 2016 2017

Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi

Targe

t

Realis

asi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

Cakupan kegiatan

upaya pencegahan

Penyalahgunaan

narkoba

% 100 100 43 56 60 75 100 73

II-72

14. Statistik

Urusan Wajib Statistik belum dilaksanakan oleh Pemerintah Kota

Palembang. Saat ini masih dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik

Kota Palembang.

15. Persandian

Urusan Wajib Persandian melekat pada Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Palembang, tetapi belum ada .

16. Kebudayaan

Urusan wajib Kebudayaan pada Tahun Anggaran 2017


direalisasikan sebesar Rp. 3.308.474.027,- atau 93,6% dari total pagu

anggaran tersedia. Gambaran realisasi pelaksanaan program dan

kegiatan beserta permasalahan dan solusinya dapat diuraikan sebagai

berikut.

Tabel 2.40 Indikator Kebudayaan


No.


Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

Persentase Jenis

Budaya yg

Dilestarikan

% 50 100 - - - -

2

Presentase Jenis

Budaya yang

Terkelola

% - - - - - -

3

Tingkat

Pengelolaan

Keragaman

Budaya

% 40 100 - - - -

4

Tingkat Kerjasama

Pengelolaan

Kekayaan Budaya

% 10 100 - - - -

10 Misi kesenian % - - 100 75 100 100 100 100

II-73


No.


Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

11

Cakupan Sumber

Daya Manusia

kesenian

% - - 100 75 100 56 100 56

12

Sarana

penyelenggaraan

seni dan budaya

% - - 96 50 96 7,29 96 7,29

13 Cakupan kajian

seni % - - 50 100 50 50 50 50

14 Cakupan gelar seni % - - 75 100 75 100 75 100

15 Cakupan fasilitasi

seni % - - 30 100 30 100 30 100

16

Penyelenggaraan

festival seni dan

budaya

kegiatan - - 15 80 16 18 16 18

17

Benda, situs dan

kawasan cagar

budaya yang

dilestarikan

% - - 100 - 100 27 100 27

17. Perpustakaan

Urusan Wajib Perpustakaan pada Tahun Anggaran 2017

mendapat alokasi anggaran sebesar Rp. 245.242.000,- dan dapat

direalisasikan sebesar Rp. 216.598.500,- (88,32%). Gambaran

realisasi pelaksanaan program dan kegiatan beserta permasalahan

dan solusinya dapat diuraikan sebagai berikut.

II-74

Tabel 2.41 Indikator Perpustakaan


No.

Nama Indikator

Satuan 2014 2015 2016 2017

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

Koleksi buku yang

tersedia di

perpustakaan

daerah

% 43,55 51,14 44,36 49,99 44,98 45,08 45,48 -

2

Persentase

Pengunjung

perpustakaan

% - - 1,96 2,18 2,07 2,08 2,19 1,76

18. Kearsipan

Urusan Wajib Kearsipan pada Tahun Anggaran 2017 mendapat

alokasi anggaran sebesar Rp. 3.168.364.401,- dan dapat

direalisasikan sebesar Rp. 3.022.525.512,- (95,40%). Gambaran

realisasi pelaksanaan program dan kegiatan beserta permasalahan

dan solusinya dapat diuraikan sebagai berikut.

Tabel 2.42 Indikator Kearsipan


No. Nama Indikator

Satuan 2014 2015 2016 2017


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

Penerapan

pengelolaan arsip

secara baku

% 9,80 9,80 15,69 15,69 23,53 23,53 31,37 43,61

2

SKPD yang telah

melaksanakan

pengarsipan digital

% 1 1 2 2 3 3 4 4

3

Sarana dan

prasarana

kearsipan yang

berfungsi dengan

baik

% 1 1 1 2 1 1 1 -

II-75


No. Nama Indikator

Satuan 2014 2015 2016 2017


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

4

Kegiatan

peningkatan

Sumber Daya

Manusia pengelola

kearsipan

% 4 4 5 7 5 5 5 -

B. Urusan Pilihan Yang Dilaksanakan

1. Kelautan dan Perikanan

Urusan pilihan Kelautan dan Perikanan pada Tahun

Anggaran 2017 mendapat alokasi anggaran sebesar Rp.

4.786.392.000,- dan dapat direalisasikan sebesar Rp.

4.341.269.320,- atau sebesar 90.70% dari total alokasi pagu




Tabel 2.43 Indikator Kelautan dan Perikanan



2014 2015 2016 2017

Target Realisasi Target Reali-

sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

Rasio penyakit ternak

ditemukan terhadap

penyakit ternak yang

tertanggulangi

% 90 90 90 90 92 92 92 92

2

Cakupan kegiatan

peningkatan produksi

hasil peternakan

% 25 25 30 30 36.7 36.7 36.7 36.7

3

Tingkat pemasaran hasil

produksi hasil peternakan

kecamatan

% 12 12 15 15 16 16 16 16

II-76



2014 2015 2016 2017


sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

4 Tingkat produksi

peternakan pertahun % 12 12 15 15 16 16 16 16

5 Rasio kelompok ekonomi

masyarakat pesisir terbina kelompok 3 16 5 5 7 10 7 10

6 Produksi perikanan ton 11.179 13,205.47 12,130.00 7653.8 13160 27493.9 13160 27493.9

7 Produksi perikanan

kelompok nelayan ton 3.8 633.72 3.8 773.1 3.9 1.657 3.9 1.657

8 Cakupan bina kelompok

nelayan ton 0 16 10 23 20 40 20 40

9 Konsumsi ikan kg/kapita 32 37.89 33 30.27 34 34.3 34 34.3

10 Kawasan budidaya laut,

air payau dan air tawar ha 0 0 0 0 0.5 200 0.5 200

2. Pariwisata

Urusan wajib Pariwisata pada Tahun Anggaran 2017

mendapat alokasi anggaran sebesar Rp. 18.317.689.504,65 dan


71% dari total alokasi pagu anggaran tersedia. Gambaran

realisasi pelaksanaan program dan kegiatan beserta


Tabel 2.44 Indikator Pariwisata


No.


Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target Reali-sasi Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

Kontribusi sektor

pariwisata

terhadap PDRB

% 0,1 100 - - - -

2

Jumlah Kunjungan

Wisata per Tahun

(orang)

orang 25 100 - - - -

II-77

3

Ketersediaan

Tempat Wisata

yang Presentatif

lokasi 40 100 - - - -

4

Tingkat

Kerjasama

Pariwisata

kegiatan 80 100

5

Indikator

Peningkatan

Jumlah

Wisatawan

orang - - - - - -

6 Cakupan tempat

wisata % - - - - 100 100 100 100

7

Cakupan

Organisasi

% - - - - 34 100 34 100

8 Kunjungan

wisatawan jiwa - - - - 363,000 1,906,793 363,000 1,906,793

9

Jumlah destinasi

yang wisata yang

ada

% - - - - 32 197 32 197

10

Jumlah kerjasama

kemitraan bidang

pariwisata

mitra - - - - 1,075 306 1,075 306

3. Pertanian

Urusan Pilihan Pertanian pada Tahun Anggaran 2017

mendapat alokasi anggaran sebesar Rp. 9.927.762.007,- dan

dapat direalisasikan sebesar Rp. 9.316.634.199,- (93,85%).



Tabel 2.45 Indikator Petanian



2014 2015 2016 2017


sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

kontribusi sektor

pertanian terhadap

PDRB

% 1.4 1.4 1.5 1.5

- -

II-78



2014 2015 2016 2017


sasi Target

Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

2

Pasar produksi hasil

pertanian dan

perkebunan disetiap

kecamatan

% 25 22.5 50 25 75 40 75 40

3

Cakupan kegiatan

peningkatan

penerapan teknologi

pertanian/perkebunan

% 20 20 40 70 60 75 60 75

4

Produktivitas padi atau

bahan pangan utama

lokal lainnya

ton/ha 4.45 4.45 45 41 4.6 4.89 4.6 4.89

5 Cakupan bina

kelompok petani % 80 100 86 84 87 88 87 88

6

Cakupan kegiatan

peningkatan teknologi

perkebunan/kehutanan

% 40 50

80 80 80 80

4. Kehutanan

Urusan Pilihan Kehutanan bukan urusan Pemerintah Kota

Palembang, urusan itu menjadi kewenangan Pemerintah

Provinsi.

5. Energi dan Sumber Daya Mineral

Urusan Pilihan Energi dan Sumber Daya Mineral bukan

urusan Pemerintah Kota Palembang, urusan itu menjadi

kewenangan Pemerintah Provinsi.

6. Perdagangan

Urusan pilihan Perdagangan pada Tahun Anggaran 2017

mendapat alokasi anggaran sebesar Rp. 11.390.893.593,21,-

dan dapat direalisasikan sebesar Rp. 10.311.690.534,- atau

sebesar 90,53% dari total alokasi pagu anggaran tersedia.



II-79

Tabel 2.47 Indikator Perdagangan


No. Nama Indikator

Satuan

2014 2015 2016 2017

Target Realisa

si Target

Reali

sasi

Targ

et

Real

isasi

Targ

et

Reali

sasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

Kontribusi Sektor

Perdagangan terhadap PDRB

dengan migas

% 44.00 39.65

2 Ekspor Bersih Perdagangan US$(000

) 3.250 2,319 3,275

789.

83 3,300

1,47

8

3,30

0

1,47

8

3 Tingkat Kerjasama

Perdagangan Internasional %

100 100 100 100 100 100

4 Kontribusi sektor

perdagangan terhadap PDRB % 15.5 18.58 16

12,8

0 16.5 12.8 16.5 12.8

5 Cakupan bina kelompok

pedagang/usaha informal % 4.5 7.5 5 5 5 5.5 5 5.5

7. Perindustrian

Urusan pilihan Perindustrian pada Tahun Anggaran 2017

mendapat alokasi anggaran sebesar Rp. 3.166.382.668,22,

dapat direalisasikan sebesar Rp. 2.889.799.978,- atau 91.27%

dari total alokasi pagu anggaran tersedia. Gambaran realisasi



Tabel 2.48 Indikator Perindustrian


No. Nama Indikator

Satuan

2014 2015 2016 2017

Target Realisa

si Target

Realis

asi

Targ

et

Realis

asi

Targ

et

Realis

asi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 Pertumbuhan

Industri % 5 4.2

2

Persentase

Industri yang telah

Tertata

% 17 18.5

3 Kontribusi sektor %

45 35 46 37.3 46 37.3

II-80


No. Nama Indikator

Satuan

2014 2015 2016 2017

Target Realisa

si Target

Realis

asi

Targ

et

Realis

asi

Targ

et

Realis

asi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

industri terhadap

PDRB

4

Pertumbuhan

industri kecil dan

menengah

%

5 4.55 5 13.77 5 13.77

5

Kontribusi industri

rumahtangga

terhadap PDRB

sektor industri

% 29.3 25.8 29.5 20.13 30 8.1 30 8.1

6

Persentase

industri yang telah

tertata

%

18 19,40 19.4 19.5 19.4 19.5

8. Transmigrasi

Urusan Pilihan Transmigrasi bukan urusan Pemerintah

Kota Palembang, urusan itu menjadi kewenangan Pusat.

C. Urusan Penunjang Yang Dilaksanakan

1. Administrasi Pemerintahan

Urusan Penunjang Administrasi pemerintahan pada tahun

anggaran 2017 menerima alokasi anggaran sebesar Rp.

98.499.868.965,- dan dapat terealisasi sebesar

Rp.92.047.016.123,- atau 93,45 % dari total alokasi pagu




II-81

Tabel 2.49 Indikator Administrasi Pemerintahan


No.

Nama Indikator

Satuan

2014 2015 2016 2017

Target Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

Cakupan kegiatan

pelayanan

kedinasan kepala

daerah/wakil

kepala daerah

% 100 100 100 100 100 100 100 100

2

Kerjasama antar

pemerintah daerah

yang dikuatkan

dengan MoU.

% 100 100 - - 100 100 100 100

3

Rasio keputusan

Walikota yang

ditetapkan.

% 100 100 100 100 100 100 100 90

4

Rasio tempat

ibadah per satuan

penduduk

buah 906 951 913 1,175 920 1,786 934 1311

5 Rasio perda yang

ditetapkan 80 62.5 80 50 85 73.3 85 100

6

Skor Evaluasi

SAKIP Kota

Palembang Minimal

B

Nilai CC CC B CC B B B B

7

Rasio Pengaduan

Masyarakat Yang

Ditindaklanjuti

% 100 100 100 100 100 100 100 100

8

Sistem Informasi

Pelayanan

Perizinan dan

Administrasi

Pemerintahan

Ada

Ada Ada Ada Ada Ada Ada

II-82

2. Pengawasan

Urusan Penunjang Pengawasan pada Tahun Anggaran

2017 mendapat alokasi anggaran sebesar Rp 7.827.212.803,-

dan dapat direalisasikan sebesar Rp. 7.597.653.000,- (97,07%).



Tabel 2.50 Indikator Pengawasan


No.

Nama Indikator

Satuan

2014 2015 2016 2017

Target Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

13

Opini BPK Atas

Laporan Hasil

Pemeriksaan

BPK RI

Opini WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP

15

Temuan Hasil

Pemeriksaan

Yang

Ditindaklanjuti

Tuntas

% 75 77.82 77.5 67.78 80 72.22 82.5 72

16

Rasio

Peningkatan

Jenjang

Sertifikasi

Aparatur

Pengawasan

% 5 6.2 5 7 5 17.5 5 14.89

17

Jumlah Aparatur

Pengawasan

yang Mempunyai

Keahlian Tertentu

Orang 6 6 9 21 12 25 15 14

18

Kebijakan Sistem

dan Prosedur

Pengawasan

Kebijakan 1 1 1 0 1 2 1 13

II-83

3. Perencanaan

Urusan Penunjang Perencanaan pada Tahun Anggaran





Tabel 2.51 Indikator Perencanaan Pembangunan


No Nama Indikator Satuan

2014 2015 2016 2017

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Realisa

si

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 Ketersediaan MoU Kerjasama

Pembangunan % 100 100 100 100 100 100 100 100

2

Ketersediaan Dokumen

Pembangunan Jangka

Panjang Daerah (RPJPD)

% 100 100 100 100 100 100 100 100

3


Perencanaan Pembangunan

Jangka Menengah Daerah

(RPJMD)

% 100 100 100 100 100 100 100 100

4



Tahunan Daerah (RKPD)

% 100 100 100 100 100 100 100 100

5 Konsistensi Penjabaran

Program RPJMD dan RKPD % 100 100 100 100 100 100 100 100

6



Ekonomi

% 100 100 100 100 100 100 100 100

7



Sosial Budaya

% 100 100 100 100 100 100 100 100

4. Keuangan

Urusan Penunjang Keuangan pada Tahun Anggaran 2017

mendapat alokasi anggaran sebesar Rp 17.623.342.193,- dan

dapat direalisasikan sebesar Rp. 14.005.492.146,- (79,47%).

II-84



Tabel 2.52 Indikator Keuangan


No.

Nama Indikator

Satuan

2014 2015 2016 2017

Target Reali-


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

20 Realisasi PAD

terhadap potensi PAD % 100 96.59 100 99.46 100 101.84 100 70.24

21 Rasio PAD terhadap

realisasi pendapatan % 24 25.42 26 27.42 27 25.14 29 25,50

22

Sistem informasi

pelayanan perizinan

dan administrasi

pemerintah

Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

23

Sistem Informasi

Manajemen keuangan

Pemda

Sistem 1

sistem

1

sistem

1

sistem 1 sistem

1

sistem 1 sistem 1 1

24

Laporan Keuangan

Pemerintah Kota

palembang tepat

waktu

Waktu Tepat Tepat Tepat Tepat Tepat Tepat Tepat Tepat

25

Sistem informasi

Manajemen

Aset/barang Pemda

Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

26 Jumlah asset yang

tidak digunakan (Idle) 0 0 0 0 0 0 0 0

5. Kepegawaian

Urusan Penunjang Kepegawaian pada Tahun Anggaran





II-85

Tabel 2.53 Indikator Kepegawaian


No.

Nama Indikator

Satuan

2014 2015 2016 2017

Target Reali-

sasi Target

Reali

sasi Target

Realis

asi Target

Reali

sasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

9

Pejabat yang

telah memenuhi

persyaratan diklat

% 90 95,49% 90 97,53 90% 97,41 100 100

10

Rasio PNS yang

Kompeten

dibidangnya

% 38% 57,29 40 70.21 70,21 76,41 100 100

11

Keberadaan

Sistem Informasi

Kepegawaian

- - Ada

Dapat

Terea

lisasi

Ada

Dapat

Tereali

sasi

Ada Terla

ksana

12

Pelaksanaan

analisa beban

kerja sebagai

acuan penilaian

kinerja

Kegiatan - - Terlaksana

Dapat

tereali

sasi

Terlaksana

Dapat

tereali

sasi

- -

17

Jumlah Aparatur

Pengawasan

yang Mempunyai

Keahlian Tertentu

Orang 6 6 9 21 12 25 15 14

6. Penelitian dan Pengembangan

Urusan Penelitian dan Pengembangan pada Tahun

Anggaran 2017 mendapat alokasi anggaran sebesar Rp

4.125.790.000,- dan dapat direalisasikan sebesar Rp.

3.470721.059,- (84,12%). Gambaran realisasi pelaksanaan



II-86

Tabel 2.54 Indikator Penelitian dan Pengembangan


No Nama Indikator Satuan

2014 2015 2016 2017

Target Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Reali-

sasi Target

Realisa

si

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

Ketersediaan Data dan

Informasi Perencanaan

Pembangunan Daerah

% 100 100 100 92.31 100 100 100 100

2


Perencanaan Kawasan

Strategis

% 85 100 90 83.78 95 100 100 100

3


Perencanaan Pengembangan

Kota

% 85 100 90 0 95 100 100 100

4

Rasio Aparat Perencana

Mengikuti Peningkatan

Kapasitas Kelembagaan


Daerah

% 40 40 50 50 60 60 70 70

2.1.4 Aspek Daya Saing Kota Palembang

Daya saing daerah adalah kemampuan perekonomian daerah

dalam mencapai pertumbuhan tingkat kesejahteraan yang tinggi

dan berkelanjutan dengan tetap terbuka pada persaingan dengan

provinsi dan kabupaten/kota lainnya yang berdekatan, nasional

atau internasional.

Aspek daya saing daerah terdiri dari kemampuan ekonomi

daerah, fasilitas wilayah atau infrastruktur, iklim berinvestasi dan

sumber daya manusia.

Analisis kinerja atas fasilitas wilayah/infrastruktur dilakukan

terhadap indikator-indikator: ketersediaan sarana pendidikan,

sarana kesehatan, sarana peribadatan, ketersediaan air bersih,

sarana pemakaman, penggunaan telepon selular dan sarana

transportasi.

Pembangunan merupakan realisasi dari aspirasi dan tujuan

suatu bangsa untuk melakukan perubahan secara struktural melalui

II-87

upaya sistematis. Dimanapun pembangunan manusia atau

peningkatan kualitas sumber daya manusia menjadi hal yang

sangat penting. Penekanan terhadap pentingnya peningkatan SDM

dalam pembangunan menjadi suatu kebutuhan karena kualitas

manusia (SDM yang tangguh) disuatu wilayah memiliki andil besar

dalam menentukan keberhasilan pengelolaan pembangunan di

wilayahnya.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kota Palembang Tahun 2013-2018 Pemerintah Kota

Palembang dalam rangka meningkatkan kualitas Sumber Daya

Manusia (SDM) secara berkesinambungan, tiga aspek penting

yang menjadi perhatian, yaitu peningkatan kualitas fisik

(kesehatan), intelektualitas (pendidikan), maupun kemampuan

ekonominya (daya beli) seluruh komponen masyarakat. Tingkat

pendidikan dan kesehatan individu penduduk merupakan faktor

dominan yang perlu mendapat prioritas utama dalam peningkatan

kualitas sumberdaya manusia. Dengan tingkat pendidikan dan

kesehatan penduduk yang tinggi di Kota Palembang menentukan

kemampuan untuk menyerap dan mengelola sumber-sumber

pertumbuhan ekonomi baik dalam kaitannya dengan teknologi

sampai kelembagaan yang penting dalam upaya meningkatkan

tingkat kesejahteraan penduduk itu sendiri yang semuanya

bermuara pada aktivitas perekonomian yang maju. Oleh sebab itu,

dalam rangka memacu pertumbuhan ekonomi perlu pula dilakukan

pembangunan manusia, termasuk dalam konteks ekonomi daerah.

Kebijakan pembangunan yang tidak mendorong peningkatan

kualitas manusia hanya akan membuat daerah yang bersangkutan

tertinggal dari daerah lain. IPM merupakan wujud dari komitmen

tujuan nasional yang ingin mencerdaskan kehidupan bangsa,

memajukan kesejahteraan umum mencapai masyarakat yang adil

dan makmur.

II-88

Agar keberhasilan peningkatan pembangunan menyentuh

sasaran dan terkorelasi terhadap upaya peningkatan kualitas hidup

manusia maka diperlukan pengukuran dengan Indeks

Pembangunan Manusia (IPM).

Analisis kinerja atas sumber daya manusia salah satunya

dilakukan terhadap indikator mutu lulusan/tingkat pendidikan

terakhir, baik itu Sekolah Dasar, Sekolah Menengah Pertama,

Sekolah Menengah Atas, Sarjana (S1), Magister (S2), maupun

Program Doktoral (S3). Data tersebut dapat dilihat dari jumlah rasio

pencari kerja berdasarkan tingkat pendidikan di Kota Palembang.

Fokus infrstsruktur Kota Palembang pada pembangunan

infrastruktur penunjang Asian Games seperti Jembatan Musi IV dan

VI, Pembangunan LRT, Fly Over Bandara dan Keramasan,

Penataan Kawasan Jl. Sudirman dari Simpang Charitas - Masjid

Agung, Penataan Kawasan Jl. Sudirman dari Simpang Charitas –

Simpang Polda, Penataan Kawasan Benteng Kuto Besak dan 16 Ilir

serta kegiatan penanganan genangan melalui pompa Bendung,

penataan kawasan destinasi wisata di Kawasan Bukit Siguntang,

Pulau Kemaro dan seni budaya.

2.2 Evaluasi Pelaksanaan RPJMD

Laju pertumbuhan ekonomi Kota Palembang secara umum

mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Pada tahun 2015 laju

pertumbuhan ekonomi Kota Palembang sebesar 5,45 persen. Pada

tahun 2016 laju pertumbuhan ekonomi Kota Palembang tersebut

meningkat menjadi 5,76 persen. Kondisi ini menunjukkan

bergeraknya pembangunan dan perekonomian di Kota Palembang

kearah yang positif. Pembangunan yang digagas oleh pemerintah

daerah, seyogyanya sejalan dengan kondisi dan potensi daerah

tersebut agar terciptanya iklim usaha dan percepatan dalam

perekonomiannya. Hal ini telah dijalankan oleh Pemerintah Kota

Palembang, sehingga Palembang sebagai Ibukota Propinsi

II-89

Sumatera Selatan, kota transit dan pusat perdagangan dan jasa di

Sumatera Selatan dapat mengoptimalkan segenap potensinya

untuk kemajuan dan kesejahteraan masyarakat dimasa datang.

Salah satu indikator yang digunakan untuk menganalisa

pertumbuhan ekonomi kota adalah dengan melihat pertumbuhan

Produk Domestik Regional Bruto (PDRB). Sektor Pengadaan listrik

dan gas merupakan sektor penyumbang terbesar dalam

pembentukan PDRB Kota Palembang yaitu sebesar 15,95%. Selain

itu sektor penyediaan akomodasi dan makan minum berkontribusi

sebesar 10,28% terhadap PDRB Kota Palembang, sektor

perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor

berkontribusi sebesar 8,97% terhadap PDRB Kota Palembang,

sektor konstruksi berkontribusi sebesar 8,90% terhadap PDRB Kota

Palembang dan sektor Jasa Keuangan dan Asuransi berkontribusi

sebesar 8,28% terhadap PDRB Kota Palembang.

Tabel 2.55 Laju Pertumbuhan PDRB Kota Palembang Tahun 2012-

2016 Menurut Lapangan Usaha (Juta Rupiah)

No Sektor Tahun Rata-

rata 2012 2013 2014 2015* 2016**

1. Pertanian, Kehutanan

dan Perikanan 5,12 7,86 8,91 2.93 4,86 5.94

2. Pertambangan dan

Penggalian 5,62 4,90 7,82 12.70 5,38 7.28

3. Industri Pengolahan 5,85 3,28 4,17 6.14 3,02 4.49

4. Pengadaan Listrik dan

Gas 7,00 9,03 12.18 2.16 15,95 9.26

5.

Pengadaan Air,

Pengelolaan Sampah,

Limbah dan Daur Ulang.

3,04 5,34 5,13 6,67 1,08 4.25

6. Kontruksi 12,12 9,23 4,29 0,03 8,90 6.91

7.

Perdagangan Besar dan

Eceran; Reparasi Mobil

dan Sepeda Motor

8,08

6,02

4,37

3,43

8.97

6.17

8. Transportasi Dan

Pergudangan 7,73 5,73 5,60 8.54

6,25

6.77

II-90

No Sektor Tahun Rata-

rata 2012 2013 2014 2015* 2016**

9.

Penyediaan Akomodasi

dan Makan Minum 8,98 3,08 5,69 9,83 10,28 7.57

10. Informasi Komunikasi 8,31 6,12 8,16 8,68 6,87 7.63

11. Jasa Keuangan dan

Asuransi 14,01 9,57 9,15 8,19 8,28 9.84

12. Real Estate 9,91 9,00 7,26 7,10 8,15 8.28

13. Jasa Perusahaan 8,77 9,40 6,20 4,41 5,74 6.90

14.

Administrasi

Pemerintahan,

Pertahanan dan

Jaminan Sosial Wajib

1,51 5,58 3.64 10,27 1,01 4.40

15. Jasa Pendidikan 4,56 9,94 15,71 7,90 2,89 8.20

16. Jasa Kesehatan dan

Kegiatan Sosial 8,26 5,59 9,48 7,29 1,24 6.37

17. Jasa Lainnya 1,10 2,39 3,10 4,05 2,52 2.63

PRODUK DOMESTIK

REGIONAL BRUTO 7,75 5,79 5,43 5,45 5,76 6.04


Keterangan :

* : Angka Sementara/Preliminary Figures

** : Angka Sangat Sementara/Very Preliminary Figures

Struktur perekonomian sebagian masyarakat Palembang

telah bergeser dari kategori Industri, Listrik, Air dan Bangunan atau

biasa disebut sektor sekunder ke kategori ekonomi lainnya yaitu

sektor tersier yang terlihat dari besarnya peranan masing-masing

kategori ini terhadap pembentukan PDRB Kota Palembang.

Sumbangan terbesar pada tahun 2016 dihasilkan oleh kategori

Industri Pengolahan, kemudian kategori Konstruksi, Perdagangan

Besar dan Eceran; dan Informasi dan Komunikasi. Sementara

peranan kategori lainnya di bawah 5 persen.

Bila PDRB suatu daerah dibagi dengan jumlah penduduk

yang tinggal di daerah itu, maka akan dihasilkan suatu PDRB Per

kapita. PDRB Per kapita atas dasar harga berlaku menunjukkan

nilai PDRB per kepala atau per satu orang penduduk. Pada tahun

2016, PDRB per kapita Palembang mencapai 74,135 juta Rupiah

II-91

dimana sebelumnya berturut-turut sebesar 45,485 juta; 49,733 juta;

55,466 juta; 61,040 Juta dan 68,638 Rupiah pada tahun 2011-2013.

Tabel 2.56 PDRB Per Kapita Menurut Lapangan Usaha

(Ribu Rp) Tahun 2011-2016

No Tahun PDRB (Rp)

1 2011 45.485,08

2 2012 49.733,84

3 2013 55.466,71

4 2014 61.040,59

5 2015* 68.638,07

6 2016** 74.135,20

Sumber : BPS Kota Palembang Menurut Lapangan Usaha 2011 -2016

Keterangan : * : Angka Sementara/Preliminary Figures

** : Angka Sangat Sementara/Very Preliminary Figures

Berdasarkan tabel diatas, hal ini juga dapat pula disimpulkan

bahwa pertumbuhan jumlah penduduk sangat mempengaruhi

income perkapita. Jika jumlah pertumbuhan penduduk semakin

tinggi yang diiringi dengan pertumbuhan output yang konstan akan

mengakibatkan berkurangnya income perkapita. Strategi pokok

dalam rangka peningkatan income perkapita adalah dengan cara

memacu pembangunan ekonomi melalui peningkatan output yang

dibarengi dengan langkah menahan laju pertumbuhan jumlah

penduduk.

Krisis ekonomi yang dibarengi dengan krisis ekologi, krisis

energi, krisis pangan dan ancaman perubahan iklim yang tak

terbendung yang terjadi di seluruh belahan dunia, turut pula

dirasakan di Indonesia. Kota Palembang sebagai motor penggerak

perekonomian Provinsi Sumatera Selatan juga terkena dampaknya.

Inflasi Kota Palembang maupun Provinsi Sumatera Selatan

mengalami peningkatan seperti tersaji pada Gambar 2.1, inflasi

Kota Palembang berada sedikit diatas inflasi Provinsi Sumatera

Selatan dan nasional selisih 0,1 terhadap Provinsi dan 0,66

II-92

terhadap nasional lebih tinggi kota Palembang, dengan selisih

inflasi yang tidak terlalu signifikan dibanding tahun - tahun

sebelumnya.

Inflasi Kota Palembang naik dari 3,05 persen di tahun 2015

menjadi 3,68 persen di tahun 2016, inflasi Provinsi Sumatera

Selatan naik dari 3,1 persen pada tahun 2015 menjadi 3,58 persen

pada tahu 2016, Sedangkan inflasi nasional sedikit menurun dari

3,35 persen di tahun 2015 menjadi 3,02 persen di tahun 2016.

Gambar 2.7. Tingkat Inflasi Kota Palembang terhadap Provinsi dan Nasional

Sumber Data : BPS Kota Palembang (Data diolah) 2017

2.2.1 Infrastuktur Perkotaan

2.2.1.1 Rasio Volume Kendaraan Terhadap Kapasitas Jalan (VCR).

Dari hasil analisa Rasio Volume Kendaraan Terhadap

Kapasitas Jalan (VCR) terlihat bahwa pada tahun 2014 hingga

prediksi tahun 2019 dari 28 ruas Jalan prediksi tahun 2016 yang

ada 12 ruas VCR nya masih dibawah 0,8 (masih memenuhi), 5

ruas jalan VCR nya antara 0,8-1 (sudah mengalami kemacetan)

dan 11 ruas jalan VCR nya lebih dari 1 (memerlukan

pengembangan jalan lingkar). Untuk lebih jelasnya dapat dilihat

pada tabel 2.57

II-93

Tabel 2.57. Rasio Volume Kendaraan Terhadap Kapasitas Jalan (VCR)

No No. Ruas Nama Ruas

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Volume

(smp/jam) VCR

Volume

(smp/jam) VCR

Volume

(smp/jam) VCR

Volume

(smp/jam) VCR

Volume

(smp/jam) VCR

Volume

(smp/jam) VCR

1 039

PLAJU - BTS. KAB.OKI 3,824 1.57 3,752 1.54 3,882 1.59 3,997 1.64 4,105 1.69 4,194 1.72

2 039 12 K JLN. DI PANJAITAN (PALEMBANG) 8,258 1.57 8,336 1.59 8,591 1.64 8,835 1.68 9,116 1.74 9,433 1.80

3 039 13 K JLN. KAPT. ABDULLAH

(PALEMBANG) 2,721 0.89 2,652 0.87 2,710 0.89 2,760 0.91 2,811 0.92 2,922 0.96

4 039 14 K JLN. POROS AMPERA

(PALEMBANG) 2,721 0.52 2,652 0.51 2,710 0.52 2,760 0.53 2,811 0.54 2,922 0.56

5 041 11 K JLN. KAPTEN A. RIVAI

(PALEMBANG) 4,514 0.93 4,478 0.93 4,594 0.95 4,616 0.96 4,455 0.92 4,432 0.92

6 041 12 K JLN. ANGKATAN 45 (PALEMBANG) 5,721 1.18 5,755 1.19 6,020 1.25 6,243 1.29 6,469 1.34 6,756 1.40

7 041 13 K JLN. JAKSA AGUNG R. SUPRAPTO

(PALEMBANG) 809 0.28 840 0.29 881 0.30 1,008 0.34 1,064 0.36 1,202 0.41

8 041 14 K JLN. SRIJAYA NEGARA

(PALEMBANG) 809 0.29 840 0.30 881 0.31 1,008 0.36 1,064 0.38 1,202 0.42

9 041 15 K JLN. INSPEKTUR MARZUKI

(PALEMBANG) 3,274 1.25 3,198 1.22 3,253 1.24 3,319 1.26 3,376 1.29 3,435 1.31

10 041 16 K JLN. RADIAL (PALEMBANG) 6,233 1.17 6,232 1.17 6,463 1.21 6,719 1.26 6,985 1.31 7,238 1.36

11 042 11 K JLN. KOLONEL ATMO (PALEMBANG) 418 0.08 390 0.07 451 0.08 569 0.10 681 0.12 863 0.16

12 042 12 K JLN. BERINGIN JANGGUT

(PALEMBANG) 7,331 2.59 7,245 2.55 7,443 2.62 7,634 2.69 7,858 2.77 8,075 2.85

13 042 13 K JLN. MESJID LAMA (PALEMBANG) 4,962 0.89 4,863 0.87 4,919 0.88 5,005 0.90 5,003 0.90 5,084 0.91

14 043 11 K JLN. MERDEKA (PALEMBANG) 7,394 1.35 7,420 1.35 7,541 1.38 7,658 1.40 7,766 1.42 7,839 1.43

15 043 12 K JLN. DIPONEGORO (PALEMBANG) 674 0.24 711 0.25 773 0.27 880 0.31 992 0.35 1,122 0.40

16 043 13 K JLN. PSW. SUBEKTI (PALEMBANG) 809 0.15 840 0.15 881 0.16 1,008 0.18 1,064 0.19 1,202 0.22

17 043 14 K JL. LETKOL ISKANDAR

(PALEMBANG) 1,685 0.32 1,544 0.29 1,750 0.33 1,885 0.36 1,880 0.36 1,864 0.36

II-94

18 043 15 K JLN. KOL. H. ABDUL KADIR

(PALEMBANG) 618 0.12 699 0.13 683 0.13 736 0.14 787 0.15 811 0.15

19 043 16 K JLN. SEGARAN (PALEMBANG) 618 0.24 699 0.27 683 0.26 736 0.28 787 0.30 811 0.31

20 043 17 K JLN. SLAMET RIADI (PALEMBANG) 4,800 0.99 4,656 0.96 4,661 0.96 4,737 0.98 4,736 0.98 4,828 1.00

21 044 11 K JLN M. ISA (PALEMBANG) 580 0.11 602 0.11 603 0.11 617 0.12 667 0.13 734 0.14

22 044 12 K JLN. AKBP CEK AGUS

(PALEMBANG) 3,687 0.69 3,563 0.67 3,540 0.67 3,563 0.67 3,584 0.67 3,704 0.70

23 044 13 K JLN. MP. MANGKUNEGARA

(PALEMBANG) 7,943 1.49 7,761 1.46 8,042 1.51 8,259 1.55 8,395 1.58 8,618 1.62

24 044 14 K JLN. PANGERAN AYIN

(PALEMBANG) 2,313 0.88 2,222 0.85 2,182 0.83 2,228 0.85 2,251 0.86 2,270 0.86

25 044 15 K JLN. TALANG KERAMAT

(PALEMBANG) 1,085 0.45 1,074 0.44 1,195 0.49 1,322 0.54 1,376 0.57 1,440 0.59

26 044 16 K SP.BANDARA SMB II -

BTS.KAB.BANYUASIN 3,631 1.28 3,272 1.15 3,322 1.17 3,392 1.20 3,490 1.23 3,600 1.27

27 044 17 K JLN. MAYOR ZEN (PALEMBANG) 6,276 1.18 6,219 1.17 6,378 1.20 6,569 1.23 6,725 1.26 6,894 1.30

28 044 18 K JLN. ADI SUCIPTO (PALEMBANG) 6,285 2.39 6,412 2.44 6,591 2.51 6,757 2.57 6,946 2.65 7,140 2.72

Sumber Data : VCR Provinsi Sumatera Selatan 2016

II-95

2.2.1.2 Cakupan Pelayanan Air Bersih

Sumber air bersih di Kota Palembang berasal dari Air Perpipaan dan

Bukan Perpipaan, Sumber air perpipaan terbagi 2 (dua) yaitu dikelola PDAM

Tirta Musi dan dikelola diluar PDAM Tirta Musi (Non PDAM). Data dari PDAM

Tirta Musi jumlah pelanggan yang terlayani oleh PDAM Tirta Musi adalah

sebesar 1.209.282 jiwa sedangkan yang terlayani oleh Non PDAM sebesar

91.222 jiwa. Berdasarkan Prosentase Cakupan Pelayanan Total yang terlayani

oleh PDAM Tirta Musi dan Non PDAM adalah sebesar 81,18%, untuk itu

dibutuhkan pencapaian sebesar 18,82% lagi untuk mencapai Universal Acsess

100-0-100 pada tahun 2019.

Tabel 2.58. Cakupan Pelayanan Air Minum (PDAM) Kota Palembang Tahun 2017

No. Kelompok

Pelanggan

Jumlah

Sambungan

Langganan

(SL)

Pelayanan

per SL

(Jiwa)

Jumlah yang

Terlayani (Jiwa)

1 Sosial Umum 101 9,99 1.009,30

2 Sosial Khusus A 1.853 7,34 13.593,81

3 Perumahan Sangat

Sederhana 1.634 4,3 7.026,20

4 Sosial Khusus B 595 11,26 6.701,76

5 RS. Pemerintah

Type B 4 1.187,55 4.750,21

6 RT Perkampungan

Lama 108.109 4,3 464.868,70

7 Rumah Tangga

Menengah 117.136 4,3 503.684,80

8 Kantor TNI/Polri dan

Pemerintah 555 27,53 15.281,23

9 Usaha Kecil 9.532 5,61 53.472,59

10 Rumah Tangga dan

Kos Mewah 3.851 4,3 16.559,30

11 Niaga kecil 18.808 3,35 63.010,23

12 Niaga Besar A 2.613 18,44 48.194,34

II-96

No. Kelompok

Pelanggan

Jumlah

Sambungan

Langganan

(SL)

Pelayanan

per SL

(Jiwa)

Jumlah yang

Terlayani (Jiwa)

13 Niaga Besar B 47 221,79 10.424,20

14 Niaga Khusus 1 705,88 705,88

TOTAL 264.839 1.209.282,54

Sumber Data : PDAM Tirta Musi Tahun 2016

Tabel 2. 59. Cakupan Pelayanan Air Minum (Non PDAM) Kota Palembang Tahun 2016

No. Kelompok

Pelanggan

Jumlah Sambungan

Langganan (SL)

Pelayanan

per SL (Jiwa)

Jumlah yang

Terlayani (Jiwa)

1 ATS 16.000 4,3 68.800

2 OPI 1.670 4,3 7.181

3 PUSRI 942 4,3 4.050,6

4 PERTAMINA 1.070 4,3 4.601

5 IKK Gandus dan

Pulokerto 800 4,3 3.440

6 HU Kel. 1 Ulu, 2

Ulu, Kertapati 45 70,00 3.150

TOTAL 20.527 91.222,6

Sumber Data : PDAM Tirta Musi Tahun 2016

Cakupan Pelayanan Total (PDAM dan Non PDAM) = 81,18%

2.2.1.3 Sebaran Titik Genangan

Berdasarkan data dari Dokumen Survey dan Pemetaan Lokasi Kolam

Retensi di Kelurahan se Kota Palembang Tahun 2016 disebutkan bahwa dari

data Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga (PUBM) dan Pengelolaan Sumber

Daya Air (PSDA) Kota Palembang mencatat, saat ini ada 66 titik rawan banjir

yang menjadi prioritas untuk ditangani.

Titik genangan tersebut diantaranya berada di depan kantor gubernur

Jalan Kapten A Rivai, Jalan Jenderal Sudirman, Jalan R Soekamto (depan PTC

Mal), dan Jalan Residen Abdul Rozak (depan Hotel Peninsula), Jalan May.

Salim Batubara, Jalan Mandi Aur, Jalan Mayor Ruslan, Jalan Simanjuntak,

II-97

Jalan RE Martadinata, dan Jalan Petanang. Genangan terjadi dengan tinggi

maksimal 60 cm,selama 2–6 jam jika intensitas hujannya sangat deras.

Untuk Jalan Dempo Dalam, Lapangan Hatta, Depan UIGM KM 4,

simpang Talang Ratu, simpang Polda, dan depan Korem. Sebagian besar,

sumber genangan di kawasan ini berasal dari Sungai Bendung yang kerap

meluap dengan ketinggian air hingga 20 cm. Data Eksisting Kolam Retensi

dalam Kota Palembang dapat dilihat pada Tabel. 2.60.

Tabel2.60

Dari data diatas dapat dilihat bahwa belum semua Kelurahan dalam Kota

Palembang memiliki Kolam Retensi sehingga masih ada beberapa titik

genangan yang perlu ditangani oleh Pemerintah Kota Palembang.

2.2.1.4 Pengelolaan Sampah

Salah satu cara untuk mengurangi sampah adalah dengan membangun

Bank Sampah diseluruh Kecamatan di Kota Palembang, Bank sampah dapat

KOLAM – KOLAM RETENSI YANG ADA DI KOTA PALEMBANG

Sumber : Dinas PU – PR Tahun 2017

II-98

dikelola oleh masyarakat melalui pendampingan/dibina oleh Pemeritah Kota

Palembang, berdasarkan data pada tahun 2016 terdapat 10 Bank Sampah yang

tersebar di 10 Kecamatan, artinya masih ada 6 Kecamatan yang belum memiliki

Bank Sampah, untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 2.61.

Tabel 2.61. Pengembangan Lokasi Bank Sampah Rencana

No. Kecamatan Bank Sampah

Eksisting

Bank Sampah

Belum/Tidak

Beroperasi

Bank

Sampah

Rencana

1 Ilir Barat II - - 1

2 Gandus - Hijau -

3 Seberang Ulu I Junjung Biru - -

4 Kertapati - - 1

5 Seberang Ulu II - - 1

6 Plaju Sinar Fajar, Bekal Bersih Sehat Mulia -

7 Ilir Barat I - - 1

8 Bukit Kecil - - 1

9 Ilir Timur I - - 1

10 Kemuning - - 1

11 Ilir Timur II Hikmah Sejahtera Kemala -

12 Kalidoni - Dahlia 1

13 Sako - - 1

14 Sematang Borang - Dimas -

15 Sukarami - - 1

16 Alang-Alang Lebar Sakura Pelangi Bahagia

Mandiri -

Jumlah Bank Sampah Rencana 10

Sumber Data : Laporan Akhir Masterplan Pengelolaan Persampahan Kota PalembangTahun 2016

TPS 3R juga merupakan salahsatu cara untuk mengurangi sampah

disumbernya, dengan melibatkan peranserta masyarakat untuk mengelola TPS

3R dapat mengurangi sampah secara signifikan disumbernya. Dari data pada

tahun 2016, Kota Palembang memiliki 6 TPS 3R yang terdapat di Kecamatan

Plaju, Ilir Barat I, Ilir Timur II dan Kecamatan Sako sedangkan di 12 Kecamatan

lainnya belum ada dan di Kecamatan Sako TPS 3R yang telah terbentuk di

II-99

Komplek Bumi Sako Damai (BSD) tidak beroperasi. Untuk lebih jelasnya dapat

dilihat di tabel 2.62.

Tabel 2.62. Pengembangan Lokasi TPS 3 R Rencana

No. Kecamatan TPS 3R Eksisting TPS 3R Eksisting

Tidak Beroperasi

TPS 3R

Rencana

1 Ilir Barat II - - 1

2 Gandus - - 1

3 Seberang Ulu I - - 1

4 Kertapati - - 1

5 Seberang Ulu II - - 1

6 Plaju Patraganik - -

7 Ilir Barat I

Puncak Sekuning, Bukit

Sejahtera Poligon, Mandiri

Way Hitam

- -

8 Bukit Kecil - - 1

9 Ilir Timur I - - 1

10 Kemuning - - 1

11 Ilir Timur II Pakri - -

12 Kalidoni - - 1

13 Sako - Komplek BSD -

14 Sematang Borang - - 1

15 Sukarami - - 1

16 Alang-Alang Lebar - - 1

Jumlah TPS 3R Rencana 12

Sumber Data : Laporan Akhir Masterplan Pengelolaan Persampahan

Kota PalembangTahun 2016

Pada tahun 2016 kebutuhan Kapasitas Tempat Penampungan Sampah

Sementara (TPS) di Kota Palembang adalah 2.244 M³ sedangkan realisasi

Kapasitas Tempat Penampungan Sampah Sementara (TPS) adalah 562 M³,

masih kurang sebesar 1.682 M³ atau terealisasi 25,04%. Untuk lebih jelasnya

dapat dilihat pada tabel 2.63.

II-100

Tabel 2.63. Persentase Kebutuhan TPS di Kota Palembang Tahun 2016

No. Kecamatan

Kapasi-

tas TPS

Eksisting

(M3)

Kapasitas

Kebutuhan

TPS

Eksisting

(M3)

Selisih

Kebutu-han

TPS

Eksisting

(M3)

Persen-tase

Kebu-tuhan

TPS (%)

1 Bukit Kecil 28 60 32 53,3

2 Gandus 22 90 68 75,6

3 Ilir Barat I 20 192 172 89,6

4 Ilir Barat II 0 96 96 100

5 Ilir Timur I 32 102 70 68,6

6 Ilir Timur II 218 234 16 6,8

7 Seberang Ulu I 6 252 246 97,6

8 Seberang Ulu II 26 138 112 81,2

9 Sematang Borang 16 54 38 70,4

10 Sukarami 86 234 148 63,2

11 Alang-alang Lebar 20 150 130 86,7

12 Kalidoni 24 156 132 84,6

13 Kemuning 22 120 98 81,7

14 Kertapati 32 120 88 73,3

15 Plaju 10 114 104 91,2

16 Sako 0 132 132 100

Total 562 2.244 1.682 25,04

Sumber Data : Laporan Akhir Masterplan Pengelolaan Persampahan Kota PalembangTahun 2016

2.2.1.5 Kawasan Kumuh

Berdasarkan Dokumen Siap Kota Palembang Tahun 2015-2019 hasil Verifikasi

NUSP 2016 didapat bahwa Luas Kawasan Kumuh berdasarkan SK Walikota

Palembang No. 488 Tahun 2014 seluas 2.472,981 Ha pada tahun 2016

menjadi 2.032,11Ha dan di tahun 2018 menjadi 1.506,27 Ha artinya telah

berkurang 440,871 Ha. Berdasarkan data tersebut untuk mencapai Universal

Access pada tahun 2019 100-0-100 masih dibutuhkan penanganan di 1.506,27

II-101

Ha lagi sampai tahun 2019. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 2.64

dibawah ini:

Tabel 2.64. Peningkatan Kualitas Permukiman Kumuh Kota Palembang

SK Walikota

No. 488 Tahun 2014 2014 2015 2016 2017 2018

2.472,981 Ha 2.252,546 2.247,476 2.032,11 1.895,15 1.506,27

Sumber data : Analisa Hasil Perhitungan Program KOTAKU Tahun 2018

2.2.1.6 Instalasi Pengolahan Air Limbah

Pembangunan IPAL Komunal di tahun 2016 dilakukan di 4 (empat) lokasi, yaitu

di perumahan Cahaya Abadi, Griya Persada Borang, Griya Pesona Borang,

dan Griya Sako Permai dengan total terbangun sejumlah 129 SR (Sambungan

Rumah). Diluar dugaan ternyata antusiasme masyarakat untuk mengikuti

program IPAL komunal ini melebihi perkiraan semula sehingga untuk 3 lokasi

perumahan (Cahaya Abadi, Griya Persada Borang dan Griya Sako Permai

terjadi penambahan pembangunan unit SR.

Tabel 2.65. Sebaran IPAL Komunal Perumahan

NO LOKASI TARGET (SR)

AWAL TAMBAHAN TOTAL

1 Cahaya Abadi 20

20

2 Cahaya Abadi (tahap 1)

7 7

3 Griya Persada Borang 42

42

4 Griya Persada Borang (tahap 1)

6 6

5 Griya Pesona Borang 22

22

6 Griya Sako Permai 21

21

7 Griya Sako Permai (tahap 1)

11 11

TOTAL 105 24 129

Sumber data : Dokumen SAIiG 2017

2.2.2 Pariwisata

Berdasarkan data dari Kantor Imigrasi Kelas I Palembang dan Dinas Pariwisata

Kota Palembang bahwa pada tahun 2016 jumlah kunjungan Wisatawan Nusantara

dan Mancanegara sebanyak 1.906.793 Orang sedangkan target untuk kunjungan

II-102

ditahun 2017 adalah 2.200.000 Orang. Oleh karena itu perlu Program-program

yang dapat menarik wisatawan untuk berkunjung ke Kota Palembang baik itu

peningkatan sarana objek pariwisata, infrastruktur pendukung pariwisata,

pelaksanaan event-event dan penyediaan souvenir dan kerajinan khas Kota

Palembang. Jumlah data Wisatawan dari tahun 2012–2016 dapat dilihat pada

Tabel. 2.66.

Tabel 2.66. Jumlah Kunjungan Wisatawan Kota Palembang

Tahun

Jumlah Kunjungan Wisatawan 5

Tahun Terakhir Jumlah

(Orang)

Nusantara Mancanegara

(1) (2) (3) (4)

2012 1.383.994 2.749 1.386.743

2013 1.660.871 6.246 1.667.117

2014 1.819.346 8.861 1.828.207

2015 1.724.275 8.028 1.732.303

2016 1.896.110 10.683 1.906.793

Target

2017 2.188.000 12.000 2.200.000

Sumber Data : Kantor Imigrasi Kelas I Palembang dan Dispar

Kota Palembang Tahun 2017

2.2.3 Pendidikan

Sarana dan Prasarana pendidikan, khususnya lahan, bangunan dan perlengkapan

sekolah seyogyanya menggambarkan program pendidikan atau kurikulum sekolah

itu. Karena bangunan dan perlengkapan sekolah tersebut diadakan dengan

berlandaskan pada kurikulum atau program pendidikan yang berlaku, sehingga

II-103

dengan adanya kesesuaian itu memungkinkan fasilitas yang ada benar-benar

menunjang jalannya proses pendidikan. Pengelolaan lahan bangunan, dan

perlengkapan sekolah merupakan tanggung jawab kepala sekolah. Dalam

mewujudkan kelengkapan sarana dan prasarana bidang pendidikan Pemerintah

Kota Palembang telah membangun sarana dan prasarana untuk meningkatkan

kualitas pendidikan sesuai dengan tabel dibaawah ini :

Tabel 2.67. Jumlah Sekolah menurut Jenjang Pendidikan Tahun 2013 - 2017

NO SEKOLAH TAHUN

2013 2014 2015 2016 2017

1 TK 2 2 2 2 2

2 SD/MI 268 268 268 268 248

3 SMP/MTS 56 56 58 60 60

4 SMU/SMK/MA 22 (SMK 7) 22 (SMK 7) 22 (SMK 7) 22 (SMK 8) 22 (SMK 8)

5 PERGURUAN

TINGGI 2 2 2 2 2

Sumber Data : Dinas Pendidikan 2018

Tabel 2.68 Pembangunan dan Rehabilitasi Gedung Sekolah di Kota Palembang Tahun 2016

Uraian Tahun

2013 2014 2015 2016

Rehab Sekolah SD 13 6 13 16

Pembangunan Sekolah SD

2 2

Rehab Sekolah SMP 16 2 8 9

Pembangunan Sekolah

SMP 1 1 1

Rehab Sekolah SMA 3 2 3

Pembangunan Sekolah

SMA 12 1 3

Sumber Data : Dinas Pendidikan 2017

II-104

Tabel 2.69. Kebutuhan Guru dan Murid Menurut Tingkatan Sekolah

di Kota Palembang Tahun 2017

No. Jumlah Guru SD SMP

1 Guru yang Ada 3.324 2.144

2 Kebutuhan 4.432 1.526

3 Kekurangan -1.109 +618

Sumber : Dinas Pendidikan Kota Palembang Tahun 2017

Dari Tabel diatas dapat diketahui bahwa jumlah guru SD yang ada pada tahun 2017

adalah 3.324 sementara kebutuhan adalah 4.432 guru jadi masih kurang 1.109 guru

SD

2.2.4 Kesehatan

Pelayanan kesehatan merupakan suatu hal yang mendasar yang harus dipenuhi

oleh Pemerintah Kota Palembang, Berdasarkan data yang ada untuk tahun 2016

tempat pelayanan kesehatan masyarakat di Kota Palembang disetiap Kecamatan

telah tersedia baik itu Rumah Sakit, Rumah Bersalin, Puskesmas, Puskesmas

Pembantu, Posyandu dan Balai Pengobatan , untuk lebih jelas dapat dilihat pada

tabel 2.70.

Tabel 2.70. Jumlah Fasilitas Kesehatan Menurut Kecamatan di Kota Palembang Tahun 2016

No

. Kecamatan

Rumah

Sakit

Rumah

Bersalin

Puskesma

s

Puskesma

s

Pembantu

Posyand

u

Balai

Pengobata

n

1 2 3 4 5 6 7 8

1.

2.

3.

4.

Ilir Barat II

Gandus

Seberang Ulu I

Kerta-pati

-

-

1

-

-

-

1

-

1

1

5

3

4

5

6

10

44

44

48

67

1

9

11

3

II-105

Sumber Data : Badan Pusat Statistik Kota Palembang Tahun 2017

Tingkat capaian kinerja Pemerintah Kota Palembang pada Tahun 2016

dapat diilustrasikan dalam tabel sebagai berikut:

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

Seberang Ulu

II

Plaju

Ilir Barat I

Bukit Kecil

Ilir Timur I

Kemu-ning

Ilir Timur II

Kalidoni

Sako

Sematang

Borang

Sukarami

Alang-alang

Lebar

1

2

6

2

3

3

5

2

-

1

4

2

6

3

3

1

1

2

3

3

-

1

6

2

2

1

4

2

3

2

5

3

1

1

3

2

3

3

7

3

1

5

4

5

3

2

6

3

63

38

86

33

56

54

145

75

50

26

67

40

10

6

13

5

10

11

14

10

13

1

20

11

Total 32 32 39 70 936 148

II-106

Tabel 2.71. Pengukuran Capaian Penetapan Kinerja Tahun 2016

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

1

Terwujud-nya

kemandirian keuangan

daerah

1

Rasio realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD)

terhadap potensi Pendapatan Asli Daerah (PAD)

100% 103,11% 103,11%

2

Rasio Pendapatan Asli Daerah (PAD) terhadap realisasi

pendapatan

27% 93,11% 129,48%

2

Pemerintah yang efektif, bersih dan bebas KKN

3 Indeks Persepsi

Korupsi (IPK) 5,4 skor * 0 0%

4 Skor Evaluasi SAKIP

Kota Palembang B B 100%

3

Meningkat-nya Laju

Pertumbuhan Ekonomi Daerah

5 Laju Pertumbuhan

Ekonomi 8,81% 5,76% 65,38%

4

Meningkat-nya Nilai Investasi

6 Jumlah Investor

berskala Nasional (PMDN/PMA)

35 Perusahaan

350 perusa-

haan 1.000%

7 Jumlah Nilai Investasi

berskala Nasional (PMDN/PMA)

3.175.252. 000.000

5.163.267. 900.000

162,60%

5

Meningkat-nya kegiatan perdagangan masyarakat

8 Kontribusi sektor

Perdagangan terhadap PDRB

16,5% 12,8% 77,58%

6

Penurunan angka

pengang-guran

9 Tingkat

Pengangguran terbuka

9,30% 9,52% 97,68%

10 Angka Partisipasi

angkatan kerja (per 1000)

68,5% 69,8% 101,9%

7

Berkembang-nya koperasi,

usaha kecil,dan

11 Persentase koperasi

aktif 75,37% 75,83% 100,61%

II-107


menengah

12 Persentase usaha

mikro dan kecil aktif 91% 91,3% 100,32%

13 Rasio UMK yang menjadi usaha

menengah 26% 15% 62,5%

8

Meningkat-nya ketahanan

pangan 14

Ketersediaan pangan utama

95% 100,89% 106,2%

9

Meningkat-nya hasil produksi

perikanan

15 Produksi perikanan 13,160

ton 27.493,9

ton 208,92%

10

Meningkat-nya

kepatuhan terhadap

perda tata ruang kota yang telah ditetapkan

16

Persentase kesesuaian

pemanfaatan ruang dengan RT RW

99,92261 %

99,92261% 100%

11

Meningkat-nya kualitas lingkungan

hidup pemukiman

17 Persentase cakupan

Pengelolaan Air Limbah Domestik

85% 70,26% 82,26%

18 Persentase

Penanganan Sampah 95% 70,76% 74,48%

19 Pengurangan titik

genangan 52 titik 65 titik 125%

12

Meningkat-nya

Aksebilitas lalu lintas

20 Waktu tempuh per

100 Kilometer 5,2 jam 5,87 jam 87,11%

II-108


13

Tersedianya angkutan

publik yang layak dan terjangkau

21

Cakupan pelayanan angkutan umum

terhadap jaringan jalan kota yang

tersedia

84% 85% 101,19%

14

Meningkat-nya mutu

pendidikan masyarakat

22

Penduduk yang berusia > 15 tahun melek huruf (tidak

buta aksara)

90% 100% 111,11%


Murni (APM) SD/MI/Paket A

99,56% 93,97% 94,38%


Murni (APM) SMP/MTS/Paket B

99,56% 77,44% 77,78%


Murni (APM) SMA/ SMK/ MA/ Paket C

95,15% 94,74% 99,56 %


(APS) SD/MI 0,35% 0,03% 191,42%


(APS) SMP/MTs 0,16% 0,02% 187,5%

28 Angka Putus Sekolah (APS) SMA/SMK/MA

0,15% 0,04% 173,33%

29 Angka kelulusan (AL)

SD/MI 99,94% 99,76% 99,82%


SMP/MTs 99,94% 100,08% 100,14%


SMA/SMK/MA 99,93% 100,12% 100,19%

32 Angka melanjutkan (AM) dari SD/MI ke

SMP/MTS 95,20% 100% 105,04%

33 Angka melanjutkan (AM) dari SMP/MTS

100% 100% 100%

II-109


ke SMA/SMK/MA

34 Rata-rata lama

sekolah 14Th. 15,03 Th. 107,35%

15

Meningkat-nya mutu kesehatan masyarakat

35 Angka/jumlah balita dengan gizi buruk

(prevalensi gizi buruk) 0,9% 0,61% 198,88%

36 Angka/Jumlah kematian bayi

23/1.000 KH

0,54/1000 KH

197,65%

37 Angka/jumlah kematian ibu

102/ 100.000KH

33,87/ 100.000KH

166,86%

16

Meningkat-nya

kunjungan wisatawan

domestik dan mancane-

gara

38 Rata -rata lama

kunjungan wisatawan 2 hari 3 hari 150%

39 Jumlah Wisatawan 363.000

jiwa 1.906.793

jiwa 525,29%

Sumber: LAKIP Kota Palembang Tahun 2016

2.3 Capaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kota Palembang Tahun 2015-2018

Berakhirnya MDGs pada 2015 masih menyisakan sejumlah pekerjaan

rumah yang harus diselesaikan pada periode Tujuan Pembangunan Berkelanjutan

(Sustainable Development Goals/SDGs) yang akan dilaksanakan sampai dengan

2030. Para pemimpin negara dunia yang menjadi anggota PBB telah menyetujui dan

mengadopsi SDGs sebagai agenda pembangunan global yang baru semenjak

September 2015 hingga 2030. SDGs memiliki tujuan yang lebih luas dibandingkan

MDGs yang hanya menetapkan delapan tujuan. Terdapat tujuh belas tujuan SDGs

yang dapat dikelompokkan dalam empat pilar, yakni pembangunan sosial,

pembangunan ekonomi, pembangunan lingkungan hidup dan pembangunan hukum

tata kelola.

Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kota Palembang Tahun

2015-2018 dapat dilihat dari matriks di bawah ini.

II-110

Tabel 2.72

Matriks Data Tujuan Pembangunn Berkelanjutan Kota Palembang Tahun 2015-2018

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)

TUJUAN 1 : MENGAKHIRI KEMISKINAN DALAM SEGALA BENTUK DIMANAPUN

1.2 Pada tahun 2030, mengurangi

setidaknya setengah proporsi

laki-laki,

perempuan dan anak-anak dari

semua usia, yang hidup dalam

kemiskinan di

semua dimensi, sesuai dengan

definisi

nasional

1.2.1* Persentase penduduk yang

hidup di bawah garis

kemiskinan, menurut jenis

kelamin dan kelompok

umur

12.85

(2015)

12.04

11.4 Susenas

KOR (BPS)

1.3 Menerapkan secara nasional

system dan upaya perlindungan

sosial yang tepat bagi semua,

termasuk kelompok yang paling

miskin, dan pada tahun 2030

mencapai cakupan sustansial bagi

kelompok miskin dan rentan

1.3.1.(a) Proporsi peserta

jaminan kesehatan melalui

SJSN Bidang Kesehatan

PBI :

418822

PBI:

431415

PBI APBN:

434830,

dan

PBI APBD:

5387

PBI

APBN:

43177

8 dan

PBI

APBD

:

1176

BPJS

Kesehatan

1.3.1.(c) Persentase penyandang

disabilitas yang miskin dan

rentan yang terpenuhi hak

dasarnya dan inklusivitas.

94.15

94.15 Dinas Sosial

II-111

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)

1.3.1.(d) Jumlah rumah tangga

yang mendapatkan

bantuan tunai

bersyarat / Program

Keluarga

Harapan.

17.50% 17.05% 26.40% 50.90% Dinas

Sosial

Dinas Sosial

1.4 Pada tahun 2030, menjamin

bahwa

semua laki-laki dan perempuan,

khususnya masyarakat miskin

dan rentan, memiliki hak yang

sama terhadap sumber daya

ekonomi, serta akses terhadap

pelayanan dasar, kepemilikan

dan kontrol atas tanah dan

bentuk kepemilikan lain,

warisan,

1.4.1 (a) Persentase perempuan

pernah kawin umur 15-49

tahun yang proses

melahirkan terakhirnya di

fasilitas kesehatan.

99.11

(2015)

97.67

97.2 Susenas

KOR

(BPS)

1.4.1 (d) Persentase rumah

tangga yang memiliki

akses terhadap layanan

sumber air minum layak

dan berkelanjutan

57.03

(2015)

54.07

58.2 Susenas

KOR (BPS)

sumber daya alam, teknologi

baru, dan jasa keuangan yang

tepat, termasuk keuangan

mikro

1.4.1 (e) Persentase rumah



sanitasi layak dan

berkelanjutan

75.53

(2015)

81.90

90.5 Susenas

KOR (BPS)

1.4.1 (g) Angka Partisipasi

Murni (APM)

SD/MI/Sederajat

92.70

(2015)

89.01

90.15 Susenas

KOR

(BPS) 1.4.1 (h) Angka Partisipasi

Murni (APM) SMP/MTs/

Sederajat

75.00

(2015)

61.73

64.55 Susenas

KOR

(BPS) 1.4.1 (i) Angka Partisipasi

Murni (APM)

SMA/MA/Sederajat

67.44

(2015)

60.95

61.15 Susenas

KOR

(BPS) 1.4.1 (j) Persentase penduduk

umur 0-17 tahun dengan

kepemilikan akta kelahiran

86.8

9

(201

5)

86.22

89.63 Susenas

KOR (BPS)

II-112

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)

1.4.1 (k) Persentase rumah

tangga miskin dan rentan

yang sumber penerangan

utamanya listrik baik dari

PLN dan bukan PLN

100.00

(2015)

100.00

100 Susenas

KOR (BPS)

TUJUAN 2 : MENGHILANGKAN KELAPARAN, MENCAPAI KETAHANAN PANGAN DAN GIZI YANG BAIK SERTA MENINGKATKAN PERTANIAN

BERKELANJUTAN 2.1 Pada tahun 2030,

menghilangkan kelaparan dan

menjamin akses bagi semua

orang, khususnya orang miskin

dan mereka yang berada dalam

kondisi rentan, termasuk bayi,

terhadap makanan yang aman,

bergizi, dan cukup sepanjang

tahun

2.1.1.(a) Prevalensi Kekurangan gizi

(underweight) pada anak

balita

<15 <15 <15 0.2 Kesmas

(Kesga)

Dinkes

2.2 2.2 Pada tahun 2030,

menghilangkan

segala bentuk kekurangan

gizi, termasuk pada tahun

2025 mencapai target yang

disepakati secara

2.2.1* Prevalensi stunting

(pendek dan sangat

pendek) pada anak di

bawah lima tahun/balita.

<28 <28 14.5 0 Kesmas

(Kesga)

Dinkes

internasional untuk anak

pendek dan kurus di bawah

usia 5 tahun, dan memenuhi

kebutuhan gizi remaja

perempuan, ibu hamil dan

menyusui,

2.2.1.(a) Prevalensi stunting

(pendek dan sangat

pendek) pada anak di

bawah dua tahun/baduta.

<28 <28 <28 <28 Kesmas

(Kesga)

Dinkes

2.2.2* Prevalensi malnutrisi

(berat badan/tinggi

badan) anak pada

usia kurang dari 5

tahun, berdasarkan

tipe.

<1% <1% <1% 0.001 Kesmas

(Kesga)

Dinkes

2.2.2.(b) Persentase bayi usia

kurang dari 6 bulan yang

mendapatkan ASI eksklusif.

69% 69% 73% 76.60% Kesmas

(Kesga)

Dinkes

II-113

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)

serta manula. 2.2.2.(c) Kualitas konsumsi pangan

yang diindikasikan oleh skor

Pola Pangan Harapan (PPH)

mencapai;

dan tingkat konsumsi ikan.

84.10

91.00

91.5 91.6 Dinas

Pertanian

dan

Ketahana

n Pangan

Dinas

Pertanian

dan

Ketahanan

Pangan


sistem

produksi pangan yang

berkelanjutan dan menerapkan

praktek pertanian tangguh yang

meningkatkan produksi dan

produktivitas, membantu

menjaga ekosistem,

memperkuat kapasitas adaptasi

terhadap perubahan iklim,

cuaca ekstrim, kekeringan,

banjir, dan bencana lainnya,

serta secara progresif

memperbaiki kualitas tanah dan

lahan.

2.4.1 Penetapan kawasan

pertanian pangan

berkelanjutan

30

Kelomp

ok

Wanita

Tani

(KWT)

16 KWT 10 KWT 11 KWT Dinas

Pertanian

dan

Ketahana

n Pangan

Dinas

Pertanian

dan

Ketahanan

Pangan

TUJUAN 3 :MENJAMIN KEHIDUPAN YANG SEHAT DAN MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN SELURUH PENDUDUK SEMUA USIA


rasio angka kematian ibu

hingga kurang dari

70 per 100.000 kelahiran hidup

3.1.2* Proporsi perempuan pernah

kawin umur 15-49 tahun

dengan proses melahirkan

terakhirnya ditolong oleh

tenaga kesehatan terlatih

99.11

(2015)

97.67

100.00

Susenas

KOR (BPS)

II-114

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)

3.2 Pada tahun 2030, mengakhiri

kematian bayi baru lahir dan

balita yang dapat dicegah,

dengan seluruh negara

berusaha menurunkan Angka

Kematian Neonatal setidaknya

hingga 12 per 1000

KH (Kelahiran Hidup) dan Angka

Kematian Balita 25 per 1000.

3.2.1* Angka Kematian Balita

(AKBa) per

1000 kelahiran

hidup

32/1000

KH

10/29521

KH

8/27876

KH

2/26072

KH

Kesmas

(Kesga)

Dinas

Kesehatan

3.2.2* Angka Kematian Neonatal

(AKN)

per 1000 kelahiran hidup

24/29521

KH

20/27876

KH

11/26072

KH

Kesmas

(Kesga)

Dinas

Kesehatan

3.2.2.(a) Angka Kematian Bayi

(AKB) per

1000 kelahiran hidup.

23/1000

KH

5/29521

KH

9/27876

KH

4/26072

KH

Kesmas

(Kesga)

Dinas

Kesehatan

3.3 Pada tahun 2030, mengakhiri

epidemi AIDS, tuberkulosis,

malaria dan penyakit tropis yang

terabaikan, dan memerangi

hepatitis, penyakit

bersumber air, serta penyakit

menular

lainnya.

3.3.1 Angka infeksi baru HIV per

1000 populasi tidak

terinfeksi HIV.

0.027

0.034

0.005

0.017

P2P

(Penyakit

Menular)

Dinas

Kesehatan

3.3.1.(a) Prevalensi HIV pada

populasi dewasa.

0.026

0.033

0.004

0.017

P2P

(Penyakit

Menular)

Dinas

Kesehatan

3.3.2 Kejadian TB per 1000

orang

2,170

2,680

4,357

5,991

P2P

(Penyakit

Menular)

Dinas

Kesehatan

3.3.2.(a) Insiden Tuberkulosis (ITB)

per

100.000 penduduk

135.45

167.29

271.98

373.97 P2P

(Penyakit

Menular)

Dinas

Kesehatan

3.3.3* Kejadian Malaria per 1000

orang.

0.00062

0.00038

0.00056

P2P

(Penyakit

Menular)

Dinas

Kesehatan

3.3.4.(a) Persentase

kabupaten/kota yang

melakukan deteksi dini

untuk infeksi Hepatitis B.

0% 100% 100% 100% P2P

(Penyakit

Menular)

Dinas

Kesehatan


hingga

sepertiga angka kematian

dini akibat penyakit tidak

menular, melalui pencegahan

dan pengobatan, serta

3.4.1.(a) Persentase merokok pada

penduduk umur ≤18 tahun

6.90% 6.40% 5.90% 5.60% P2P (PTM) Dinas

Kesehatan

3.4.1.(b) Prevalensi tekanan darah

tinggi

25.20% 24.80% 24.90% 23.70% P2P (PTM) Dinas

Kesehatan

II-115

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)

meningkatkan kesehatan

mental dan kesejahteraan

3.4.1.(c) Prevalensi obesitas pada

penduduk umur ≥18 tahun.

15.40% 15.40% 15.40% 15.40% P2P (PTM) Dinas

Kesehatan

3.4.2.(a) Jumlah kabupaten/kota

(kelurahan) yang memiliki

puskesmas yang

menyelenggarakan upaya

kesehatan jiwa.

39

40

40

41

P2P (PTM) Dinas

Kesehatan


hingga

setengah jumlah kematian

global dan cedera dari

kecelakaan lalu lintas.

3.6.1 Angka kematian akibat

cedera fatal kecelakaan lalu

lintas

114

119

93

74

Jasa Raharja


akses

universal terhadap layanan

kesehatan seksual dan

reproduksi, termasuk keluarga

berencana, informasi dan

pendidikan, dan integrasi

kesehatan reproduksi ke

dalam strategi dan program

nasional

3.7.1* Proporsi perempuan

usia reproduksi (15-49

tahun) atau

pasangannya yang

memiliki

kebutuhan keluarga

berencana

dan menggunakan alat

kontrasepsi metode modern.

51.96

(2015)

93.66

95.19

Susenas

KOR

(BPS)

3.8 Mencapai cakupan kesehatan

universal, termasuk perlindungan

risiko keuangan, akses terhadap

pelayanan kesehatan dasar yang

baik, dan akses terhadap obat-

obatan dan vaksin dasar yang

aman, efektif, berkualitas, dan

3.8.1 (a) Unmet need pelayanan

kesehatan

2.82

(2015)

1.90

3.45

Susenas

KOR

(BPS) 3.8.2 Jumlah penduduk yang

dicakup asuransi

kesehatan atau sistem

kesehatan masyarakat per

1000 penduduk

71.05

74.92

77.19 79.10 BPJS

Kesehatan

II-116

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)

terjangkau bagi semua orang 3.8.2.(a) Cakupan Jaminan

Kesehatan Nasional (JKN)

(jumlah penduduk yang

dicakup (per 1000

penduduk)

566.09

(2015)

659.63

921.17

Susenas

KOR

(BPS)

3.a Memperkuat pelaksanaan the

Framework Convention on

Tobacco Control WHO

diseluruh negara sebagai

langkah yang tepat

3.a.1 Persentase merokok

pada penduduk umur

≥ 15 tahun

24.76

(2015)

20.95

25.70

Susenas

KOR (BPS)

3.b Mendukung penelitian dan

pengembangan vaksin dan

obat penyakit menular dan

tidak menular yang terutama

berpengaruh terhadap

negara berkembang,

menyediakan akses

terhadap obat dan vaksin

dasar yang terjangkau,

sesuai the Doha Declaration

tentang the TRIPS

Agreement and Public

Health, yang menegaskan

hak negara berkembang

untuk menggunakan secara

penuh ketentuan dalam

Kesepakatan atas Aspek-

Aspek Perdagangan dari

Hak Kekayaan Intelektual

terkait keleluasaan untuk

melindungi kesehatan

3.b.1.(a) Persentase ketersediaan

obat dan vaksin di

Puskesmas.

75.40% 78.40% 84.30% 86% SDK

(Sarana/F

ar masi)

Dinas

Kesehatan

TUJUAN 4 :Pendidikan Berkualitas

II-117

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)


bahwa semua anak perempuan

dan laki-laki menyelesaikan

pendidikan dasar dan menengah

tanpa dipungut biaya, setara,

dan berkualitas, yang mengarah

pada capaian pembelajaran

yang relevan dan efektif

4.1.1* Proporsi anak-anak dan

remaja: (a) pada kelas 4,

(b) tingkat akhir SD/kelas

6, (c) tingkat akhir

SMP/kelas 9 yang

mencapai standar

kemampuan minimum

dalam: (i) membaca, (ii)

matematika.

4.1.1.(a) Persentase SD/MI

berakreditasi minimal B.

4.1.1.(b) Persentase SMP/MTs

berakreditasi minimal B.

(a) Kelas

4:

(i) 73%

(ii) 26%

(b)

Kelas

9:

(i)

92%

(ii)

52%

(a) Kelas

4:

(i)

75%

(ii)

27%

(b) Kelas

9:

(i)

95%

(ii)

55%

(a) Kelas

4:

(i)

77%

(ii)

29%

(b) Kelas

9:

(i)

98%

(ii)

56%

(a) Kelas

4:

(i) 80%

(ii) 30%

(b)

Kelas

9:

(i)

100%

(ii)

60%

Dinas

Pendidikan

77.83% 77.83% 77.83% 77.83% Dinas

Pendidikan

73.57% 73.57% 73.57% 73.57% Dinas

Pendidikan

4.1.1 (d) Angka Partisipasi

Kasar (APK)

SD/MI/Sederajat

112.05

(2015)

106.75

107.83

Susenas

KOR

(BPS)

4.1.1 (e) Angka Partisipasi

Kasar (APK)

SMP/MTs/Sederajat

97.08

88.27

90.34

Susenas

KOR (BPS)

4.1.1 (f) Angka Partisipasi

Kasar (APK)

SMA/MA/Sederajat

84.3

1

(201

5)

101.77

104.59

Susenas

KOR (BPS)

4.1.1 (g) Rata-Rata Lama Sekolah

penduduk umur ≥ 15 tahun

10.25

(2015)

10.35

10.36

Susenas

KOR

(BPS)

II-118

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)


bahwa

semua anak perempuan dan

laki-laki memiliki akses terhadap

perkembangan dan pengasuh

anak usia dini,

pengasuhan, pendidikan pra-

sekolah

dasar yang berkualitas,

sehingga mereka siap

untuk menempuh

pendidikan dasar

4.2.2 (a) Angka Partisipasi Kasar

(APK) Pendidikan Anak Usia

Dini (PAUD)

6.52

(2015)

5.31

6.18

Susenas

KOR

(BPS)


akses yang sama bagi semua

perempuan dan laki- laki,

terhadap pendidikan teknik,

kejuruan dan pendidikan tinggi,

termasuk universitas yang

terjangkau dan berkualitas

4.3.1 (a) Angka Partisipasi

Kasar (APK)

SMA/MA/Sederajat

84.31

(2015)

101.77

104.59

Susenas

KOR

(BPS) 4.3.1 (b) Angka Partisipasi

Kasar (APK) Perguruan

Tinggi (PT)

36.10

(2015)

47.58

48.00

Susenas

KOR

(BPS) ;

Data

Mahasiswa

Pusdatin

(Kemenriste

k)

4.4 Pada tahun 2030,

meningkatkan secara signifikan

jumlah pemuda dan orang

dewasa yang memiliki

keterampilan yang relevan,

termasuk keterampilan teknik

dan kejuruan, untuk pekerjaan

yang layak daan kewirausahaan

4.4.1 Proporsi remaja dengan

keterampilan teknologi

informasi dan komunikasi

(TIK)

97.08

(2015)

88.27

95.03

Susenas

KOR

(BPS) Proporsi dewasa dengan

keterampilan teknologi


(TIK)

29.45

(2015)

34.09

34.27

Susenas

KOR

(BPS)

II-119

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)

4.5 Pada tahun 2030,

menghilangkan disparitas

gender dalam pendidikan, dan

menjamin akses yang sama

untuk

semua tingkat pendidikan dan

pelaatihan kejuruan, bagi

masyarakat rentan termasuk

penyandang cacat,

masyarakat penduduk asli,

dan anak- anak dalam kondisi

rentan

4.5.1 Rasio Angka Partisipasi

Murni (APM)

perempuan/laki-laki di

(1)

SD/MI/Sederajat; perempuan

/ laki-laki

109.41

(2015)

101.65

108.72

Susenas

KOR (BPS)

(2) SMP/MTs/Sederajat; 79.41

(2015)

102.05

102.14

Susenas

KOR (BPS)

(3) SMA/MA/Sederajat; dan 104.38

(2015)

115.71

110.71

Susenas

KOR

(BPS) (4)Rasio Angka Partisipasi

Kasar

(APK) perempuan/laki-laki di

Perguruan Tinggi

116.34

(2015)

79.09

82.06

Susenas

KOR

(BPS) 4.6 Pada tahun 2030, menjamin

bahwa

semua remaja dan proporsi

dewasa tertentu, baik laki-

laki maupun perempuan,

memiliki kemampuan literasi

dan numerasi

4.6.1 (a) Persentase angka melek

aksara

penduduk umur ≥ 15 tahun

99.36

(2015)

99.21

99.54

Susenas

KOR

(BPS) 4.6.1 (b) Persentase angka melek

aksara penduduk umur

15-24 tahun

100

(201

5)

100.00

100.00

Susenas

KOR (BPS)

Persentase angka melek

aksara

penduduk umur 15-59 tahun

99.57

(2015)

99.84

99.77

Susenas

KOR

(BPS)

II-120

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)


semua

peserta didik memperoleh

pengetahuan dan keterampilan

yang diperlukan untuk

meningkatkan pembangunan

berkelanjutan, termasuk antara

lain, melalui pendidikan untuk

pembangunan berkelanjutan

dan gaya hidup yang

berkelanjutan, hak asasi

manusia, kesetaraan gender,

promosi budaya damai dan non

kekerasan, kewarganegaraan

global dan penghargaan

terhadap

4.7.1 Pengarusutamaan pada

semua jenjang pendidikan,

(i) pendidikan kewargaan

dunia, (ii) pendidikan

untuk pembangunan

berkelanjutan termasuk

kesetaraan gender dan hak

asasi manusia pada (a)

kebijakan pendidikan

nasional, (b) kurikulum, (c)

pendidikan guru, (d)

penilaian siswa.

(a)

100%

(b)

100% (c

) 100%

(d)

100%

(a)

100%

(b)

100% (c

) 100%

(d)

100%

(a)

100%

(b)

100%

(c )

100%

(d)

100%

(a)

100%

(b)

100%

(c )

100%

(d)

100%

Dinas

Pendidikan

keanekaragaman budaya dan

kontribusi budaya terhadap

pembangunan berkelanjutan.

II-121

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)

4.a Membangun dan meningkatkan

fasilitas pendidikan yang ramah

anak, ramah penyandang cacat

dan gender, serta menyediakan

lingkungan belajar yang aman,

anti kekerasan, inklusif dan

efektif bagi semua.

4.a.1* Proporsi sekolah dengan

akses ke: (a) listrik (b)

internet untuk tujuan

pengajaran, (c) komputer

untuk

tujuan pengajaran, (d)

infrastruktur dan materi

memadai bagi siswa

disabilitas, (e) air minum

layak, (f) fasilitas sanitasi

dasar per jenis kelamin, (g)

fasilitas cuci tangan (terdiri

air, sanitasi, dan higienis

bagi semua (WASH).

SD:

a. 100% b.

80% c.

80% d.

100% e.

100% f.

83%

g. 75%

SMP:

a.

100%

b.

82%

c. 83%

d.

100%

e.

100%

f.

100%

g.

80%

SD:

a.

100%

b. 82%

c. 82%

d.

100%

e.

100%

f. 85%

g. 77%

SMP:

a.

100%

b. 85%

c. 85%

d.

100%

e.

100%

f.

100%

g. 82%

SD:

a.

100%

b.

83%

c.

84%

d.

100%

e.

100%

f. 89%

g. 78%

SMP:

a.

100%

b.

87%

c.

88%

d.

100%

e.

100%

f.

100%

g.

84%

SD:

a.

100%

b.

85%

c.

85%

d.

100%

e.

100%

f. 90%

g. 80%

SMP:

a.

100%

b.

88%

c.

90%

d.

100%

e.

100%

f.

100%

g.

85%

Dinas

Pendidikan

4.c Pada tahun 2030, secara

signifikan

meningkatkan pasokan guru

yang berkualitas, termasuk

melalui kerjasama internasional

dalam pelatihan guru di negara

berkembang, terutama negara

kurang berkembang, dan negara

berkembang kepulauan kecil.

4.c.1* Persentase guru TK,

SD, SMP, SMA, SMK,

dan PLB yang

bersertifikat pendidik

TK = 53%

SD = 41%

SMP =

41.5%

TK = 55%

SD =

43.5%

SMP =

44%

TK = 57%

SD =

45%

SMP =

46%

TK = 59%

SD =

46.5

%

SMP

=

48.5%

Dinas

Pendidikan

TUJUAN 5 :MENCAPAI KESETARAAN GENDER DAN MEMBERDAYAKAN KAUM PEREMPUAN

5.3 Menghapuskan semua praktik

berbahaya, seperti perkawinan

5.3.1 Proporsi perempuan umur

20-24 tahun yang berstatus

kawin atau berstatus hidup

bersama sebelum umur 18

tahun

4.88

(2015

)

4.92

4.96

Susenas

KOR (BPS)

II-122

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)

usia anak, perkawinan dini dan

paksa, serta sunat perempuan

5.3.1 (c) Angka Partisipasi

Kasar (APK)

SMA/MA/Sederajat

84.31

(2015)

101.77

104.59

Susenas

KOR

(BPS) 5.5 Menjamin partisipasi penuh dan

efektif, dan kesempatan yang

sama bagi perempuan untuk

memimpin di semua tingkat

pengambilan keputusan dalam

kehidupan politik, ekonomi dan

masyarakat

5.5.1* Proporsi kursi yang

diduduki perempuan di

parlemen tingkat pusat,

parlemen daerah dan

pemerintah daerah.

20

(2015)

20.00

14.00

Palembang

Dalam

Angka

5.6 Menjamin akses Universal

terhadap

kesehatan seksual dan

reproduksi, dan hak reproduksi

seperti yang telah disepakati

sesuai dengan Programme of

Action of the International

Conference

on Population andDevelopment

and

the Beijing Platform serta

dokumen- dokumen hasil reviu

dari konferensi-

konferensi tersebut.

5.6.1.(a) Unmet need KB

(Kebutuhan

Keluarga Berencana/KB

yang tidak terpenuhi).

15.69

(2015)

16.60

14.21

DPLKB

5.6.1.(b) Pengetahuan dan

pemahaman Pasangan

Usia Subur (PUS)

tentang metode

kontrasepsi

modern

75.03

(2015)

76.12

80.25

DPLKB

5.b Meningkatkan penggunaan

teknologi

yang memampukan,

khususnya teknologi


untuk meningkatkan

pemberdayaan perempuan

5.b.1 Proporsi individu yang

menguasai/memiliki

telepon

genggam

62.59

(2015)

64.33

78.82

Susenas

KOR

(BPS)

TUJUAN 6 :AIR BERSIH DAN SANITASI LAYAK

6.1 Pada tahun 2030, mencapai

akses universal danmerata

6.1.1 (a) Persentase rumah



sumber air minum layak

57.0

3

(201

5)

54.07

58.20

Susenas

KOR (BPS)

II-123

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)

terhadap air minum yang aman

dan terjangkau bagi semua

6.1.1 (c) Proporsi populasi yang

memiliki akses layanan

sumber air minum

aman dan berkelanjutan

53.45

(2015)

52.21

60.31

Susenas

KOR

(BPS)


akses

terhadap sanitasi dan

kebersihan yang memadai dan

merata bagi semua, dan

menghentikan praktik buang air

besar ditempat terbuka,

memberikan perhatian

khusus pada kebutuhan kaum

perempuan, serta kelompok

masyarakat rentan

6.2.1 (b) Persentase rumah



sanitasi layak

84.61

(2015)

87.19

89.71

Susenas

KOR

(BPS)

TUJUAN 7 :MENJAMIN AKSES ENERGI YANGN TERJANGKAU, ANDAL, BERKELANJUTAN DAN MODERN UNTUK SEMUA


akses universal layanan

energi yang terjangkau,

andal dan modern

terbarukan, efisiensi energi,

Canggih, teknologi bahan

bakar fosil lebih bersih,

dan mempromosikan investasi di

bidang infrastruktur energi dan

teknologi energi bersih.

7.1.1 Rasio elektrifikasi 100.00

(2015)

100.00

100.00

Data

BPS

(Data

Non

PLN) ; BPS

7.1.1 (a) Konsumsi listrik per

kapita rumah tangga

(kWh/kapita)

42.87 640.89503

3

4

640.77109

1

Palembang

Dalam

Angka

(PT.PLN

Persero

Wilayah IV)

7.1.2.(a) Jumlah sambungan

jaringan gas untuk rumah

tangga.

5266 5688 5831 6078 PGN

7.1.2 (b) Rasio penggunaan

gas rumah tangga

78.21 77.69 95.69 Palembang

Dalam

Angka

II-124

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)

TUJUAN 8 : Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi

8.1 Mempertahankan

pertumbuhan ekonomi per

kapita sesuai dengan

kondisi nasional dan,

khususnya setidaknya 7

persen pertumbuhan

produk domestik regional

bruto per tahun di

Kabupaten Banyuasin

8.1.1 Laju Pertumbuhan

PDRB per kapita

(dengan migas)

5.45

(2015)

5.76

6.16

PDB

tahunan

8.1.1 (a) PDRB per kapita (dengan

migas)

6842305

0

(2015)

74,101,35

0

80,349,81

0

PDB

tahunan


pekerjaan tetap dan produktif

dan pekerjaan yang layak bagi

semua perempuan dan laki- laki,

termasuk bagi pemuda dan

penyandang difabilitas, dan upah

yang sama untuk pekerjaan yang

sama nilainya.

8.5.2* Tingkat pengangguran

terbuka berdasarkan

jenis kelamin dan

kelompok umur.

9.52

(2015)

8.20

Sakernas

(BPS)

8.9 Pada tahun 2030, menyusun

dan

melaksanakan kebijakan

untuk mempromosikan

pariwisata berkelanjutan

yang menciptakan lapangan

kerja dan mempromosikan

budaya dan produk lokal.

8.9.1.(a) Jumlah wisatawan

mancanegara

8,028

(2015)

10,683.00

10,402.00

5259 Palembang

Dalam

Angka

(Dinas

Pariwisata

8.9.1.(b) Jumlah kunjungan

wisatawan nusantara

(ribu)

1,724.28

1,896.11

1,976.64

941,815 Palembang

Dalam

Angka

(Dinas

Pariwisata

II-125

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)

8.10 Memperkuat kapasitas

lembaga keuangan domestik

untuk mendorong

dan memperluas akses

terhadap perbankan, asuransi

dan jasa keuangan

bagi semua

8.10.1.(b) Proporsi kredit UMKM

terhadap total kredit.

Mikro :

8.85

Kecil:

18.87

Menenga

h

: 72.28

Mikro :

8.89

Kecil:

19.98

Menengah

:

71.13

Mikro :

9.84

Kecil:

18.15

Menengah

:

72.01

Mikro :

9.76

Kecil:

18.50

Menenga

h:

71.74

Bank

Indonesia

TUJUAN 9 : Industri, Inovasi dan Infrastruktur

9.1 Mengembangkan infrastruktur

yang berkualitas, andal,

berkelanjutan dan

tangguh, termasuk infrastruktur

regional dan lintas batas, untuk

mendukung

pembangunan ekonomi dan

kesejahteraan manusia, dengan

fokus pada akses yang

terjangkau dan merata bagi

semua.

9.1.1.(a) Kondisi mantap jalan

nasional (km)

32360

(2015)

32360 32360 Dinas

Sosial

Palembang

dalam

angka

(Dinas

PU- PR) 9.1.2.(a Jumlah bandara. 1 1 1 1 Dinas

Perhubunga

n 9.1.2.(b) Jumlah dermaga

penyeberangan.

27 27 27 27 Dinas

Perhubunga

n 9.1.2.(c) Jumlah pelabuhan

strategis.

1 1 1 1 Dinas

Perhubunga

n 9.2 Mempromosikan industrialisasi

inklusif dan berkelanjutan, dan

pada tahun

2030, secara signifikan

meningkatkan proporsi industri

dalam lapangan kerja

9.2.1 Proporsi nilai tambah

sektor industri

manufaktur terhadap

PDRB

34.66

(2015)

33.19* 32.80 ** Palembang

Dalam

Angka Proporsi nilai tambah sektor

industri manufaktur perkapita

23.81

(2015)

24.59* 24,28** Palembang

Dalam

Angka 9.2.1 (a) Laju pertumbuhan

PDRB industri manufaktur

6.14

(2015)

3.02* 4.66** Palembang

Dalam

Angka

II-126

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)

dan produk domestik regional

bruto,

sejalan dengan kondisi

nasional, dan meningkatkan

dua kali lipat proporsinya di

negara kurang berkembang

9.2.2* Proporsi tenaga kerja

pada sektor Industri Manufaktur

13.29

13.12

Sakernas

BPS

9.c Secara signifikan

meningkatkan akses terhadap

teknologi informasi dan

komunikasi, dan

mengusahakan

penyediaan akses

universal dan

terjangkau internet di negara-

negara

kurang berkembang pada tahun

2020.

9.c.1.(a) Proporsi individu

yang

menguasai/memiliki

telepon genggam.

62.59

(2015)

64.33 69.82 Susenas

KOR (BPS)

9.c.1.(b) Proporsi

individu yang

menggunakan

Internet

35.44

(2015)

37.8 45.39 Susenas

KOR (BPS)

TUJUAN 10 : Berkuranngnya Kesenjangan

10.1 Pada tahhun 2030, secara

progresif mencapai dan

mempertahankan

pertumbuhan pendapatan

penduduk yang berada di

bawah 40% dari

populasi pada tingkat yang lebih

tinggi

dari rata-rata nasional

10.1.1 (a) Persentase penduduk

yang hidup dibawah garis

kemiskinan nasional,

menurut jenis kelamin dan

kelompok umur

12.85

(2015

)

12.04

11.4 Susenas

KOR (BPS)

TUJUAN 11 : Menjadikan Kota dan Permukiman Inklusif, Aman, Tangguh, dan Berkelanjutan


akses bagi semua terhadap

perumahan yang layak, aman,

terjangkau, dan pelayanan

dasar, serta menata kawasan

kumuh

11.1.1.(a) Proporsi rumah tangga

yang memiliki akses

terhadap hunian yang

layak dan terjangkau (lantai

bukan tanah)

99.73

(2015)

99.91

99.98

Susenas

KOR (BPS)

II-127

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)

TUJUAN 15 : MELINDUNGI, MERESTORISASI DAN MENINGKATKAN PEMANFAATAN BERKELANJUTAN EKOSISTEM DARATAN,

MENGELOLA HUTAN SECARA LESTARI, MENGHENTIKAN PENGGURUNAN, MEMULIHKAN DEGRADASI LAHAN, SERTA MENGHENTIKAN

KEHILANGNAN KEANEKARAGAMAN HAYATI

15.c Meningkatkan dukungan

global dalam upaya

memerangi perburuan dan

perdagangan jenis yang

dilindungi,

termasuk dengan meningkatkan

kapasitas masyarakat lokal

mengejar peluang mata

pencaharian yang

berkelanjutan.

15.c.1 Proporsi hidupan liar

dari hasil perburuan atau

perdagangan gelap.

TOKO 87

UTTP 127

Dinas

Perdagang

an (Jumlah

hasil

pengawasan

pedagang

di pasar

tradisional

dan

modern)

TUJUAN 16 :MENGUATKAN MASYARAKAT YANG INKLUSIF DAN DAMAI UNTUK PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN, MENYEDIAKAN AKSES

KEADILAN UNTUK SEMUA, DAN MEMBANGUN KELEMBAGAAN YANG EFEKTIF, AKUNTABEL, DAN INKLUSIF DI SEMUA TINGKATAN

16.1 Secara signifikan mengurangi

segala bentuk kekerasan dan

terkait angka kematian

dimanapun

16.1.3 Proporsi penduduk yang

mengalami kekerasan

secara fisik, psikologi atau

seksual dalam 12 bulan

terakhir.

1.63

(2015)

1.19

0.89

Susenas

KOR (BPS)

16.3 Menggalakkan negara negara

berdasarkan hukum di tingkat

nasional dan internasional dan

menjamin akses yang sama

terhadap keadilan bagi semua

16.3.1 (a) Proporsi korban kekerasan

dalam

12 bulan terakhir yang

melaporkan kepada polisi

20.98

(2015)

31.03

30.23

Susenas

KOR (BPS)

16.9 Pada tahun 2030, memberikan 16.9.1 Proporsi anak umur di 0 - 59,66 0 - 57,82 0 - 57,82 Susenas

1 - 68,79 1 - 73,85 1 - 63,82

II-128

Target

TPB

Indikator

TPB

Tahun

Dasar

(2015)

Pencapai

an

Instansi

Pelaksana

Sumber

Data 2016 201

7

2018

(1

)))

(2) (3) (4) (5

)

(6

)

(7) (8)

identitas yang sah bagi semua,

termasuk

pencatatan kelahiran

bawah 5 tahun yang

kelahirannya dicatat oleh

lembaga pencatatan sipil,

menurut umur (tahun dasar

2015)

2 - 89,38 2 - 83,73 2 - 84.20 KOR (BPS)

3 - 91,56 3 - 78,32 3 - 84.31

4 - 87,17 4 - 88,46 4 - 88,95

16.9.1 (a) Persentase kepemilikan

akta lahir untuk penduduk

40% berpendapatan bawah

86.89

(2015)

86.22

86.32

Susenas

KOR

(BPS) TUJUAN 17 : MENGUATKAN SARANA PELAKSANAAN DAN MEREVITALISASI KEMITRAAN GLOBAL UNTUK PEMBANGUNAN

BERKELANJUTAN

17.1 Memperkuat mobilisasi

sumber daya domestik,

termasuk melalui dukungan

internasional kepada negara

berkembang, untuk

meningkatkan

kapasitas lokal bagi

pengumpulan pajak dan

pendapatan lainnya

17.1.1.(a) Rasio penerimaan pajak

terhadap

PDB.

0.44

(201

5)

0.45 0.47

17.8 Mengoperasionalisasikan

secara penuh bank teknologi dan

sains, mekanisme pembangunan

kapasitas teknologi dan inivasi

untuk kecamatan kurang

berkembang pada tahun 2017

dan meningkatkan penggunaan

teknologi yang memampukan,

khususnya teknologi informasi

dan komunikasi

17.8.1 Proporsi individu

yang

menggunakan

internet

35.44

(2015)

37.80

45.39

Susenas

KOR

(BPS)

17.1 Meningkatkan stabilitas

makroekonomi

3 global, termasuk melalui

koordinasi kebijakan dan

keterpaduan kebijakan.

17.13.1* Tersedianya

Dashboard

Makroekonomi. ( inflasi

kota Palembang)

3.05

(201

5)

3.68

2.85

III-1

BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH

Kemampuan keuangan di suatu daerah adalah bagian penting dalam

menjawab aspek keterkaitan perencanaan dan pembangunan yang dapat

menentukan kualitas penyelenggaraan pemerintahan daerah yang menjadi

tanggung jawab daerah tersebut. Tingkat kemampuan keuangan daerah, dapat

diukur dari kapasitas Pendapatan Asli Daerah (PAD), maupun dari rasio PAD

terhadap jumlah penduduk dan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB). Dengan

melakukan analisis keuangan daerah yang tepat, akan melahirkan kebijakan yang

efektif dalam pengelolaan keuangan daerah, termasuk di dalamnya kinerja

keuangan pada periode sebelumnya dan kebijakan yang melandasi

pengelolaannya.

3.1. Kinerja Keuangan Masa Lalu

Dalam kurun waktu lima tahun ke belakang, telah banyak hal yang

dilaksanakan di Kota Palembang, sebagai wujud dari komitmen

Pemerintah Kota Palembang dalam melaksanakan fungsi

pembangunannya. Hal tersebut, tidak terlepas dari pengelolaan keuangan

yang dilakukan dengan mengikuti asas-asas pengelolaan keuangan

daerah yang akuntabel dan transparan. Sehingga, pencapaian dalam

pengelolaan keuangan yang baik di masa lalu, bisa menjadi landasan

dalam menyusun kebijakan pengelolaan keuangan untuk perencanaan

pembangunan jangka menengah ke depan.

Pada bagian ini, akan dijabarkan hasil kinerja keuangan di masa lalu, yang

terdiri dari kinerja pelaksanaan APBD dan neraca daerah dalam kurun

waktu lima tahun ke belakang.

3.1.1. Kinerja Pelaksanaan APBD

Bagian ini menguraikan perkembangan pendapatan dan belanja tidak

langsung, proporsi sumber pendapatan, pencapaian kinerja pendapatan,

dan gambaran realisasi belanja daerah.

Sebagaimana dapat dilihat pada Tabel 3.1, dalam kurun waktu tahun 2013

hingga tahun 2017, terjadi pertumbuhan Pendapatan Daerah dengan nilai

rata-rata sebesar 8,22%. Hal ini tentu saja merupakan suatu pencapaian

yang baik baik pembangunan Kota Palembang, selain angka pertumbuhan

III-2

tersebut yang menggambarkan suatu tren yang positif, juga karena angka

pertumbuhan yang sebesar 8,22% berada di atas rata-rata pertumbuhan

ekonomi secara nasional. Sebagaimana dapat dilihat pada tabel tersebut,

pada tahun 2013 nilai pendapatan daerah Kota Palembang adalah

sebesar Rp. 2,510,646,255,478.88, dan di tahun 2017 menjadi Rp.

3,417,593,733,021.39.

Dari komponen penyusunan pendapatan daerah, pertumbuhan komponen

PAD selama kurun waktu 2013-2017 adalah sebesar 19,38%, dimana

komponen Pajak Daerah tumbuh sebesar 17,96%, Hasil pengelolaan

keuangan daerah yang dipisahkan tumbuh 26,10%, dan Lain-lain PAD

yang sah tumbuh 72,27% dalam kurun waktu tersebut. Namun dari

komponen retribusi daerah, justru mengalami penurunan sebesar 15,01%.

Hal tersebut bisa dilihat pada tabel 3.1, dimana pada tahun 2013, nilai

pendapatan dari retribusi daerah adalah sebesar Rp 118,317,964,616.97,

namunm kemudian mengalami tren penurunan sejak tahun 2014 menjadi

Rp 85,109,315,505.34, dilanjutkan pada tahun 2015 menjadi Rp

75,646,654,675.36, kemudian sempat meningkat di tahun 2016 menjadi

75,946,671,693.01, namun kembali menurun pada tahun 2017 menjadi Rp

59,805,678,186.00. Tren penurunan yang cukup signifikan ini perlu

menjadi perhatian bersama seluruh pihak terkait, namun pada umumnya

hal ini terjadi karena adanya relaksasi sumber-sumber retribusi daerah,

seperti penghapusan retribusi perizinan, atau retribusi lainnya.

Dari sisi belanja daerah, dalam kurun waktu 2013-2017, terjadi

peningkatan sebesar 4,51%. Pertumbuhan belanja daerah yang

cenderung pesimistik ini dipengaruhi oleh dinamika harga minyak bumi

dan batu bara secara global dan perekonomian nasional yang

mempengaruhi pola belanja daerah dalam kurun waktu tersebut.

Sedangkan bila dilihat dari komponen belanja daerah, belanja pegawai

masih menjadi komponen terbesar dalam belanja daerah Kota Palembang.

III-3

Tabel 3.1

Rata-rata Pertumbuhan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah

Tahun 2013 s/d Tahun 2017 Kota Palembang

No. Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Rata-rata

(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) Pertumbuhan(%)

1 PENDAPATAN 2,510,646,255,478.88 2,929,034,491,604.27 2,871,899,610,866.10 3,122,903,127,195.01 3,417,593,733,021.39 8.22%

1.1. Pendapatan Asli Daerah 558,704,820,167.88 734,218,688,570.79 736,926,505,928.58 781,413,947,765.14 1,091,704,605,854.90 19.38%

1.1.1. Pajak daerah 357,230,028,259.12 463,574,599,151.32 479,112,899,223.00 536,552,681,049.38 680,012,752,910.10 17.96%

1.1.2. Retribusi daerah 118,317,964,616.97 85,109,315,505.34 75,646,654,675.36 75,946,671,693.01 59,805,678,186.00 -15.01%

1.1.3. Hasil pengelolaan

keuangan daerah yang dipisahkan

24,910,466,092.09 28,021,442,345.64 34,503,218,051.18 50,362,039,101.20 61,860,027,525.97 26.10%

1.1.4. Lain-lain PAD yang sah 58,246,361,199.70 157,513,331,568.49 147,663,733,979.04 118,552,555,921.55 290,026,147,232.83 72.27%

1.2. Dana Perimbangan 1,456,589,117,957.00 1,545,294,767,722.00 1,461,824,825,500.00 1,863,736,788,542.00 1,908,214,621,886.00 7.64%

1.2.1. Dana bagi hasil pajak 96,115,632,795.00 95,284,667,535.00 72,151,259,150.00 110,420,544,869.00 85,766,260,921.00 1.39%

Dana bagi hasil bukan

pajak 168,474,136,162.00 196,805,369,187.00 96,888,502,350.00 74,007,376,608.00 121,730,135,012.00 1.73%

1.2.2. Dana alokasi umum 1,125,008,229,000.00 1,203,662,453,000.00 1,210,604,984,000.00 1,292,124,896,000.00 1,269,426,417,000.00 3.14%

1.2.3. Dana alokasi khusus 66,991,120,000.00 49,542,278,000.00 82,180,080,000.00 387,183,971,065.00 431,291,808,953.00 105.59%

1.3. Lain-Lain Pendapatan

Daerah yang Sah 78,950,548,404.00 100,005,668,211.00 10,153,213,200.00 209,219,176,258.63 17,949,448,673.00 451.51%

1.3.1 Hibah

12,362,166,242.00 10,153,213,200.00 209,219,176,258.63 17,949,448,673.00 462.83%

1.3.2 Dana darurat - -

-

1.3.3

Dana bagi hasil pajak dari provinsi dan

Pemerintah Daerah lainnya **)

32,127,074,200.00 123,512,241,100.48 185,670,321,237.52 268,533,214,629.24 392,225,056,607.49 106.37%

1.3.5 Bantuan keuangan dari -

-

III-4

No. Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Rata-rata

(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) Pertumbuhan(%)

1 PENDAPATAN 2,510,646,255,478.88 2,929,034,491,604.27 2,871,899,610,866.10 3,122,903,127,195.01 3,417,593,733,021.39 8.22%

provinsi atau Pemerintah Daerah

lainnya

2 BELANJA 2,636,707,559,383.33 2,812,465,373,360.45 2,868,750,360,468.10 2,915,966,125,847.23 3,141,848,658,597.72 4.51%

2.1 Belanja Tidak Langsung 1,454,005,744,784.90 1,528,679,206,020.85 1,605,037,521,625.70 1,672,278,750,762.05 1,514,017,526,112.40 1.21%

2.1.1 Belanja Pegawai 1,396,493,396,478.90 1,508,876,064,352.00 1,574,853,513,936.00 1,646,946,686,558.00 1,412,602,161,060.00 0.69%

2.1.2 Belanja Bunga

-

2.1.3 Belanja Subsidi

8,597,000,010.00 22,283,670,684.70 10,783,569,690.25 19,150,000,000.00 46.30%

2.1.4 Belanja Hibah 53,034,483,752.00 6,574,818,508.00 6,156,500,000.00 12,767,935,650.00 80,206,498,973.00 135.40%

2.1.5 Belanja Bantuan Sosial 2,515,178,179.00 2,677,130,000.00 905,888,500.00 719,564,000.00 913,195,000.00 -13.35%

2.1.6 Belanja Bagi Hasil -

-

2.1.7 Belanja Bantuan

Keuangan 861,272,617.85

1,081,671,079.40

2.1.8 Belanja Tidak Terduga 1,962,686,375.00 1,092,920,533.00 837,948,505.00 992,817,099.02 64,000,000.00 -35.68%

2.2 Belanja Langsung 1,956,326,634,829.33 2,192,485,631,131.45 2,238,917,065,119.16 2,335,937,833,701.76 2,283,607,852,669.95 4.07%

2.2.1 Belanja Pegawai

2.2.2 Belanja Barang dan

Jasa 504,283,576,419.43 664,899,345,643.60 634,717,491,998.46 664,651,900,038.73 770,735,997,636.95 12.00%

2.2.3 Belanja Modal 678,418,238,179.00 618,886,821,696.00 628,995,346,843.94 577,697,336,830.45 857,095,134,848.37 8.27%

3 Pembiayaan 226,383,103,918.53 26,027,075,546.80 26,027,075,546.80 (145,927,222,603.41) (177,949,370,657.30) -181.81%

3.1 Penerimaan Pembiayaan

281,018,949,317.83 101,184,261,968.08 142,596,193,790.62 92,711,394,789.17 62,244,691,877.37 -22.73%

3.2 Pengeluaran Pembiayaan

54,635,845,399.30 75,157,186,421.28 52,030,089,979.95 238,638,617,392.58 240,194,062,534.67 91.52%

III-5

3.1.2. Neraca Daerah

Bagian ini menguraikan mengenai perkembangan neraca daerah, analisis

rasio likuiditas, analisis rasio solvabilitas dan analisis rasio aktivitas.

Perkembangan neraca daerah selama kurun waktu tahun 2013 hingga tahun

2017 disajikan pada Tabel 3.2. sebagimana dapat dilihat pada tabel tersebut,

pertumbuhan asset lancer Kota Palembang selama kurun waktu tersebut

adalah sebesar 1,30%, sedangkan pertumbuhan asset tetap sebesar 29,39%.

Sebagaimana dapat dilihat, neraca yang berupa asset lancara adalah Kas,

Piutang, dan Persediaan. Sedangkan asset tetap adalah tanah, peralatan dan

mesin, gedung dan bangunan, jalan irigasi dan jaringan serta kegiatan

konstruksi yang sedang dalam pengerjaan. Dapat juga dilihat, pada tahun

2017 nilai asset lancer Kota Palembang adalah sebesar Rp.

520,205,696,121.80, dan nilai asset tetap sebesar Rp.

11,797,058,242,180.80.

Pertumbuhan yang cukup signifikan dari sisi asset terjadi pada asset tanah,

dimana pada tahun 2017 terjadi peningkatan nilai asset tanah menjadi Rp.

7,130,141,718,880.00, sedangkan di tahun sebelumnya nilai asset tanah

yang dimiliki oleh Pemerintah Kota Palembang adalah sebesar Rp.

1,308,687,592,116.00. Hal ini dapat terjadi karena adanya akuisisi tanah oleh

Pemerintah Kota Palembang, atau adanya peningkatan Nilai Jual Objek Pajak

pada tanah-tanah yang dimiliki oleh Pemerintah Kota Palembang.

Dilaksanakannnya event ASIAN Games tahun 2018 di Kota Palembang

menjadi salah satu penyebab terjadinya akuisisi tanah oleh Pemerintah Kota

Palembang untuk melaksanakan pembangunan untuk mendukung agenda

nasional tersebut.

III-6

Tabel 3.2 Rata-Rata Pertumbuhan Neraca Daerah

Kota Palembang

No. Uraian Tahun Rata-rata

Pertumbuhan

2013 2014 2015 2016 2017 (%)

1 ASET

1.1. ASET LANCAR 520,918,698,644.64 681,354,090,319.17 625,667,707,593.86 597,629,596,378.45 520,205,696,121.80 1.30%

1.1.1. Kas 100,336,048,207.96 52,698,263,507.84 94,038,790,884.39 62,580,521,815.59 98,061,991,996.59 13.55%

1.1.2. Piutang 406,620,558,546.68 516,338,410,916.28 583,261,742,954.00 500,607,693,527.05 379,987,558,499.41 0.42%

1.1.3. Persediaan 13,962,091,890.00 11,996,351,901.43 17,488,572,246.25 33,987,890,108.95 41,865,572,686.49 37.31%

1.2. ASET TETAP 5,176,402,302,677.15 5,787,559,509,998.15 5,074,764,670,017.31 5,775,059,817,107.22 11,797,058,242,180.80 29.39%

1.2.1. Tanah 1,220,586,881,129.00 1,233,253,501,038.00 1,271,000,073,138.00 1,308,687,592,116.00 7,130,141,718,880.00 112.97%

1.2.2. Peralatan dan mesin 757,167,548,262.75 869,963,266,069.75 979,280,753,216.19 1,034,551,145,245.41 1,106,545,043,059.27 10.02%

1.2.3. Gedung dan bangunan 1,232,838,885,509.00 1,341,744,569,244.00 1,549,890,078,787.52 1,680,423,893,312.16 1,558,231,834,918.53 6.37%

1.2.4. Jalan, irigasi, dan

jaringan 1,867,361,179,274.00 2,216,054,608,800.00 2,530,567,438,833.61 3,044,587,291,177.89 3,404,669,712,303.79 16.25%

1.2.5. Aset tetap lainnya 95,444,645,654.10 123,526,805,998.10 127,532,866,954.51 148,335,919,050.51 189,195,048,929.51 19.13%

1.2.6. Konstruksi dalam

pengerjaan 3,003,162,848.30 3,016,758,848.30 10,390,147,848.30 36,417,845,069.78 15,393,172,790.21 109.41%

1.3. ASET LAINNYA 35,445,283,347.22 32,617,641,623.17 43,637,567,035.76 92,847,650,668.47 97,417,753,826.85 35.87%

1.3.1. Tagihan penjualan

angsuran -

1.3.2. Tagihan tuntutan ganti

kerugian daerah 236,583,600.00 - 210,957,036.18 -25.00%

1.3.3. Kemitraan dengan pihak

kedua - - - 0.00%

1.3.4. Aset tak berwujud 2,668,620,000.00 3,342,715,000.00 30,378,035,286.48 33,291,342,086.48 54,834,564,309.10 227.09%

JUMLAH ASET DAERAH 6,164,164,246,196.13 6,931,744,950,004.12 6,391,429,764,324.20 7,493,109,764,659.61 13,546,667,486,999.30 25.67%

III-7

No. Uraian Tahun Rata-rata

Pertumbuhan

2013 2014 2015 2016 2017 (%)

2 KEWAJIBAN 129,747,107,616.14 150,205,383,917.04 143,585,526,214.34 351,776,234,596.46 131,905,496,224.45 23.46%

2.1. KEWAJIBAN JANGKA

PENDEK 117,602,301,948.95 148,706,317,939.98 142,106,892,358.82 351,776,234,596.46 131,905,496,224.45 26.76%

2.1.1. Utang Perhitungan Pihak

Ketiga (PFK) 6,166,131.00 102,069,717.22 110,035,307.22 335,829,938.22 266,288,230.22 436.91%

2.1.2. Utang Bunga

- - 0.00%

2.1.3. Bagian Lancar Utang

Jangka Panjang 69,991,996,616.69 66,455,476,053.39 64,933,488,506.66 64,933,488,506.66 -1.84%

2.1.4. Pendapatan Diterima

Dimuka 14,438,502,590.34 17,154,533,365.30 11,385,671,895.45 -3.70%

2.1.5. Utang Beban

17,753,073,205.49 57,713,883,543.49 20,560,874,993.11 40.18%

2.1.6. Utang Jangka Pendek

Lainnya 52,661,890,581.64 78,612,251,606.07 43,349,805,202.38 211,638,499,242.79 34,759,172,599.01 77.26%

3 EKUITAS DANA 6,034,417,138,579.99 6,781,539,566,087.08 6,247,844,238,109.86 7,141,333,530,063.15 13,414,761,990,774.80 26.66%

3.1. EKUITAS DANA

LANCAR 403,316,396,695.69 532,647,772,379.19

-16.98%

3.1.1. SILPA 100,321,800,014.08 142,596,193,790.62

-14.47%

3.1.2. Cadangan piutang 406,620,558,546.68 526,659,474,909.90

-17.62%

3.1.3. Cadangan persediaan 13,962,091,890.00 11,996,351,901.43

-28.52%

0.00%

3.2. EKUITAS DANA

INVESTASI 5,631,100,741,884.30 6,248,891,793,707.89

-22.26%

3.2.1. Diinvestasikan dalam

aset tetap 5,176,402,302,677.15 5,787,559,509,998.15

-22.05%

3.2.2. Diinvestasikan dalam

aset lainnya 35,445,283,347.22 32,617,641,623.17

-26.99%

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS DANA

6,164,164,246,196.13 6,931,744,950,004.12 6,391,429,764,324.20 7,493,109,764,659.61 13,546,667,486,999.30 25.67%

III-8

3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu

Kebijakan pengelolaan keuangan Kota Palembang di masa lalu, berfokus

pada pemenuhan kebutuhan prioritas pembangunan, baik pada aspek

pelayanan publik maupun untuk mewujudkan visi dan misi pembangunan

sebagaimana dijabarkan pada RPJMD sebelumnya. Sedangkan, pada bagian

ini dijelaskan gambaran kebijakan pengelolaan keuangan masa lalu terkait

proporsi penggunaan anggaran dan hasil analisis pembiayaan yang

mencakup proporsi penggunaan anggaran dan analisis pembiayaan.

3.2.1. Proporsi Penggunaan Anggaran

Proporsi penggunaan anggaran di masa lalu, dilakukan untuk dapat

memenuhi kebutuhan prioritas pembangunan Kota Palembang. Sebagaimana

dapat dilihat pada Tabel 3.3, ada kuraun waktu tersebut, alokasi untuk belanja

pemenuhan kebutuhan aparatur terhadap pengeluaran daerah masih cukup

besar yaitu mencapai 54% dan 52% di tahun 2015 dan 2016. Sedangkan di

tahun 2017 terjadi perubahan proporsi penggunaan anggaran, dimana alokasi

untuk belanja pemenuhan aparatur telah berkurang porsinya terhadap total

pengeluaran daerah. Hal tersebut menunjukkan perbaikan alokasi

pembiayaan menjadi lebih berorientasi kepada pembangunan yang langsung

terlihat di masyarakat.

Tabel 3.3

Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur

Kota Palembang

No Uraian

Total belanja untuk pemenuhan kebutuhan

aparatur

Total pengeluaran (Belanja + Pembiayaan

Pengeluaran) Prosentase

(Rp) (Rp)

(a) (b) (a) / (b) x 100%

1 2013 1.396.493.396.478,90 2.691.343.404.782,63 51,89%

2 2014 1.508.876.064.352,00 2.887.622.559.781,73 52,25%

3 2015 1.574.853.513.936,00 2.920.780.450.448,05 53,92%

4 2016 1.646.946.686.558,00 3.154.604.743.239,81 52,21%

5 2017 1.412.602.161.060,00 3.382.042.721.132,39 41,77%

3.2.2. Analisis Pembiayaan

Sebagaimana telah dijabarkan pada bagian sebelumnya tentang kinerja

keuangan di masa lalu, komponen pembiayaan di dalam APBD Kota

III-9

Palembang merupakan komponen yang salah satunya berfungsi untuk

membiayai kebutuhan pembangunan daerah ketika terjadi defisit anggaran.

Walaupun dalam perencanaan dan kebijakan anggaran pembangunan di

masa lalu, Pemerintah Kota Palembang berpegang pada prinsip anggaran

berimbang, namun dalam pelaksanaannya, hal tersebut tidak selalu dapat

terealisasi.

Perkembangan defisit anggaran tahunan di masa lalu dapat dilihat pada

Tabel 3.4. Pada tabel tersebut, dapat dilihat bahwa dalam kurun waktu tahun

2015 hingga tahun 2017, terjadi dua kali defisit anggaran, yaitu di tahun 2015

sebesar Rp. 48,880,839,581.95, dan di tahun 2016 sebesar Rp.

31,701,616,044.80. Sedangkan di tahun 2017, defisit anggaran tidak lagi

terjadi. Hal tersebut, dapat terjadi karena adanya peningkatan realisasi

pendapatan daerah, dan pengelolaan belanja dan pengeluaran pembiayaan

daerah.

Tabel 3.4

Defisit Riil Anggaran

Kota Palembang

No Uraian 2015 2016 2017

(Rp) (Rp) (Rp)

1 Realisasi

Pendapatan Daerah

2,871,899,610,866.10 3,122,903,127,195.01 3,417,593,733,021.39

Dikurangi realisasi:

2 Belanja Daerah

2,868,750,360,468.10 2,915,966,125,847.23 3,141,848,658,597.72

3 Pengeluaran Pembiayaan

Daerah 52,030,089,979.95 238,638,617,392.58 240,194,062,534.67

Defisit riil (48,880,839,581.95) (31,701,616,044.80) 35,551,011,889.00

Di saat terjadi defisit anggaran, sebagaimana yang terjadi di tahun 2015

dan 2016 yang lalu, kebijakan yang diambil adalah memanfaatkan SILPA

sebagai instrumen untuk memenuhi kekurangan kebutuhan belanja dan

pembiayaan daerah. Sebagaimana dapat disimak pada Tabel 3.5, nilai

SILPA Kota Palembang di tahun 2015 hingga tahun 2017 nilainya mampu

menutupi defisit anggaran riil.

III-10

Tabel 3.5

Komposisi Penutup Defisit Riil Anggaran

Kota Palembang

No. Uraian

Proporsi dari total defisit riil

2015 2016 2017

(%) (%) (%)

1

Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SiLPA) Tahun Anggaran

sebelumnya

92,711,394,789.17 61,009,778,744.37 97,795,703,766.37

2 Pencairan Dana

Cadangan

3 Hasil Penjualan

Kekayaan Daerah Yang di Pisahkan

4 Penerimaan Pinjaman

Daerah

5 Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman

Daerah

6 Penerimaan Piutang

Daerah

Tabel 3.6

Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran

Kota Palembang

No. Uraian

2015 2016 2017

Rp % dari SiLPA

Rp % dari SiLPA

Rp % dari SiLPA

1 Jumlah SiLPA 92,711,394,789.17 100% 61,009,778,744.37 100% 97,795,703,766.37 100.00

%

2 Pelampauan penerimaan

PAD

(12,617,676,092.48)

-13.61% (59,158,358,334.17) -96.97% (7,604,361,986.13) -7.78%

3

Pelampauan penerimaan

dana perimbangan

(68,177,569,600.00)

-73.54% (268,768,416,458.0

0) -440.53%

(140,574,335,432.00)

-143.74

%

4

Pelampauan penerimaan

lain-lain pendapatan daerah yang

sah

(345,786,800.00) -0.37% 16,986,131,200.00 27.84% (7,550,551,327.00) -7.72%

5

Sisa penghematan belanja atau

akibat lainnya

277,693,855,535.37

299.53% 453,736,441,128.95 743.71% 241,359,876,086.78 246.80

%

III-11

No. Uraian

2015 2016 2017

Rp % dari SiLPA

Rp % dari SiLPA

Rp % dari SiLPA

6

Kewajiban kepada pihak ketiga sampai dengan akhir tahun belum terselesaikan

110,035,307.22 0.12% 335,829,938.22 0.55% 266,288,230.22 0.27%

7 Kegiatan lanjutan

3.3. Kerangka Pendanaan

Pada bagian sebelumnya, telah disajikan kinerja dan kebijakan keuangan di

masa lalu. Berdasarkan data dan informasi yang diperoleh diatas, dapat

dilakukan analisis terhadap proyeksi keuangan di masa depan, dan arah

kebijakannya. Hal ini merupakan bagian tidak terpisahkan dari sistem

perencanaan pembangunan, dimana aspek keuangan daerah merupakan

sumber daya utama bagi berjalannya roda pembangunan di Kota Palembang.

Selanjutnya, pada bagian ini dijelaskan gambaran kerangka pendanaan dari

hasil analisis yang mencakup, proyeksi pendapatan dan belanja, serta

penghitungan kerangka pendanaan.

3.3.1. Proyeksi Pendapatan dan Belanja

Proyeksi pendapatan dan belanja daerah, disusun dengan menggunakan

refleksi terhadap kinerja dan kebijakan keuangan daerah di masa lalu.

Berdasarkan informasi yang didapatkan, maka Pemerintah Kota Palembang

menyusun kebijakan keuangan daerah di masa depan.

Terdapat beberapa kebijakan yang digunakan dalam penyusunan pendapatan

dan belanja sebagai berikut:

Belanja pemerintah, merupakan salah satu instrument pendorong

pertumbuhan ekonomi di Kota Palembang. Sehingga, instrument ini

haruslah dapat menjadi katrol pengungkit pertumbuhan ekonomi di saat

instrument lainnya tidak mampu memberikan dorongan terhadap

pertumbuhan ekonomi kota sesuai harapan. Instrumen-instrumen lain

tersebut yaitu konsumsi masyarakat, investasi, dan neraca perdagangan

kota. Oleh karena itu, angka proyeksi pertumbuhan pendapatan dan

belanja daerah harus diatas nilai pertumbuhan ekonomi yang diharapkan;

III-12

Komponen-komponen di dalam keuangan daerah, tidak selalu bertumbuh

dalam tren yang sama, sebagaimana yang terjadi di masa lalu. Terdapat

gejolak yang bisa memberikan dampak percepatan atau perlambatan

terhadap pertumbuhan keuangan daerah. Hal ini menyebabkan, beberapa

komponen keuangan daerah yang di luar kendali pemerintah kota, seperti

dana transfer dari pemerintah pusat yang nilainya tidak bisa diintervensi

oleh pemerintah daerah, cenderung memiliki pertumbuhan yang tetap atau

konstan, melambat, atau mengalami percepatan.

Beberapa komponen keuangan daerah dapat mengalami perlambatan

pertumbuhan, atau bahkan pertumbuhan negatif. Hal tersebut merupakan

suatu kondisi yang harus dihindari. Sehingga dalam penyusunan proyeksi,

pertumbuhan negatif tidak dapat dipertahankan.

Penggunaan nilai rataan pertumbuhan seluruh komponen pendapatan dan

belanja secara total merupakan alternatif penyusunan proyeksi yang

paling dapat diterima dengan berbagai asumsi diatas.

Dengan memperhatikan butir-butir kebijakan dalam proyeksi keuangan diatas,

maka dalam proyeksi keuangan di masa depan, didapatkan angka 9,77%

sebagai rataan pertumbuhan keuangan daerah di masa depan, yang

didapatkan dari rataan pertumbuhan total seluruh komponen keuangan

daerah di masa lalu. Selain itu, angka tersebut cukup moderat untuk menjadi

proyeksi pertumbuhan pendapatan dan belanja pemerintah Kota Palembang

karena berada di atas rataan pertumbuhan ekonomi nasional. Sehingga,

dengan angka proyeksi tersebut, belanja pemerintah daerah tetap dapat

memberikan efek pendongkrak bila terjadi tekanan pada komponen

pembentuk pertumbuhan ekonomi lainnya.

Sehingga, proyeksi pertumbuhan keuangan daerah dalam kurun waktu lima

tahun ke depan disajikan padasebagai berikut:

III-13

Tabel 3.7

Proyeksi Anggaran Pendapatan Belanja Daerah

Tahun 2018 s.d 2023

Kota Palembang

Pertumbuhan per item/tren

No. Uraian Pertumbuhan

(%)

2019 2020 2021 2022 2023

Rp Rp Rp Rp Rp

1 PENDAPATAN 8.22% 4,002,729,457,954.46 4,331,857,271,243.56 4,688,047,897,200.45 5,073,526,598,473.63 5,490,701,611,813.92

1.1. Pendapatan Asli

Daerah 19.38% 1,555,910,562,555.62 1,857,480,966,843.82 2,217,502,487,109.51 2,647,304,262,122.40 3,160,411,272,136.40

1.1.1. Pajak daerah 17.96% 946,236,834,091.10 1,116,198,015,208.00 1,316,687,286,170.83 1,553,188,041,855.48 1,832,168,593,636.65

1.1.2. Retribusi daerah 9.77% 72,068,364,034.97 79,112,623,314.29 86,845,417,562.59 95,334,047,028.84 104,652,390,166.10

1.1.3. Hasil pengelolaan keuangan daerah yang dipisahkan

26.10% 98,370,424,810.65 124,048,571,047.48 156,429,618,033.48 197,263,258,991.79 248,755,918,714.40

1.1.4. Lain-lain PAD yang

sah 72.27% 860,753,345,421.58 1,482,857,787,472.30 2,554,584,573,575.22 4,400,895,621,064.68 7,581,617,170,889.09

1.2. Dana Perimbangan 7.64% 2,211,017,766,586.55 2,379,987,843,975.56 2,561,870,927,982.76 2,757,653,854,517.19 2,968,398,875,317.84

1.2.1. Dana bagi hasil

pajak 1.39% 88,171,472,941.26 89,399,256,186.55 90,644,136,250.64 91,906,351,205.88 93,186,142,439.73

Dana bagi hasil

bukan pajak 1.73% 125,975,235,265.51 128,152,981,714.50 130,368,375,083.42 132,622,066,178.34 134,914,717,055.86

1.2.2. Dana alokasi umum (RATA

SETIAP TAHUN)

3.14% 1,350,302,141,332.10 1,392,652,197,063.26 1,436,330,494,204.65 1,481,378,690,912.63 1,527,839,751,884.67

1.2.3. Dana alokasi

khusus 105.59% 1,822,974,170,870.30 3,747,875,605,289.23 7,705,304,758,111.96 15,841,433,299,332.00 32,568,602,651,697.60

1.3. Lain-Lain

Pendapatan Daerah yang Sah

451.51% 545,946,902,700.21 3,010,925,799,053.82 16,605,413,681,385.10 91,579,727,277,431.30 505,066,998,578,330.00

1.3.1 Hibah 462.83% 568,603,868,377.36 3,200,288,701,262.12 18,012,272,411,465.40 101,378,965,371,745.00 570,594,003,081,109.00

III-14


(%)

2019 2020 2021 2022 2023

Rp Rp Rp Rp Rp

1.3.2 Dana darurat

- - - - -

1.3.3

Dana bagi hasil pajak dari provinsi dan Pemerintah

Daerah lainnya **)

106.37% 1,670,372,395,593.67 3,447,087,354,462.70 7,113,630,026,838.13 14,680,142,089,587.60 30,294,880,526,176.30

1.3.5

Bantuan keuangan dari provinsi atau

Pemerintah Daerah lainnya

- - - - -

2 BELANJA 4.51% 4,133,396,223,709.79 4,551,525,158,388.93 4,677,354,771,031.96 4,865,426,128,042.90 5,097,968,717,292.08

2.1 Belanja Tidak

Langsung 1.21% 1,551,003,596,438.79 1,569,834,090,566.93 1,588,893,202,803.96 1,608,183,708,766.90 1,627,708,417,771.08

2.1.1 Belanja Pegawai 0.69% 1,432,226,286,670.39 1,442,140,347,211.21 1,452,123,034,195.57 1,462,174,822,664.83 1,472,296,190,948.65

2.1.2 Belanja Bunga

- - - - -

2.1.3 Belanja Subsidi 46.30% 40,985,278,577.08 59,959,423,406.41 87,717,653,265.85 128,326,562,487.35 187,735,376,252.16

2.1.4 Belanja Hibah 135.40% 444,460,161,079.08 1,046,271,701,507.39 2,462,952,969,097.23 5,797,860,459,424.87 13,648,326,350,008.90


Sosial 0.00% 913,195,000.00 913,195,000.00 913,195,000.00 913,195,000.00 913,195,000.00

2.1.6 Belanja Bagi Hasil

- - - - -


Keuangan 1,081,671,079.40 1,081,671,079.40 1,081,671,079.40 1,081,671,079.40 1,081,671,079.40

2.1.8 Belanja Tidak

Terduga 9.77% 77,122,698.68 84,660,989.49 92,936,103.94 102,020,062.22 111,991,924.07

2.2 Belanja Langsung 4.07% 2,582,392,627,271.00 2,981,691,067,822.00 3,088,461,568,228.00 3,257,242,419,276.00 3,470,260,299,521.00

2.2.1 Belanja Pegawai

- - - - -

2.2.2 Belanja Barang dan

Jasa 12.00% 966,759,463,460.49 1,082,741,607,933.98 1,212,638,131,676.66 1,358,118,342,937.01 1,521,051,816,894.21

2.2.3 Belanja Modal 8.27% 1,004,659,373,956.14 1,087,711,565,126.26 1,177,629,432,999.30 1,274,980,542,571.77 1,380,379,377,744.01

3 Pembiayaan 0.00% - - - - -

3.1 Penerimaan Pembiayaan

0.00% - - - - -

III-15


(%)

2019 2020 2021 2022 2023

Rp Rp Rp Rp Rp

3.2 Pengeluaran Pembiayaan

0.00% - - - - -

III-16

3.3.2. Penghitungan Kerangka Pendanaan

Salah satu manfaat dari disusunnya proyeksi keuangan daerah adalah adanya

informasi indikasi kapasitas riil kemampuan keuangan daerah di masa depan.

Dengan demikian, Pemerintah Kota Palembang dapat menyusun langkah-langkah

antisipatif terhadap kemungkinan terburuk yang dapat terjadi terhadap keuangan

daerah.

Analisis terhadap kapasitas riil kemampuan keuangan Kota Palembang untuk

jangka waktu tahun 2018 hingga tahun 2023 disajikan pada Tabel 3.8.

Tabel 3.8

Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah

untuk Mendanai Pembangunan Daerah

Kota Palembang

No. Uraian

Proyeksi

Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun

2019 2020 2021 2022 2023

(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)

1 Pendapatan 3,751,643,446,639.39 4,118,344,557,668.98 4,520,888,548,423.94 4,962,778,849,868.51 5,447,861,332,765.74

2

Pencairan dana cadangan (sesuai Perda)

0 0 0 0 0

3

Sisa Lebih Riil Perhitungan Anggaran

0 0 0 0 0

Total penerimaan

3,751,643,446,639.39 4,118,344,557,668.98 4,520,888,548,423.94 4,962,778,849,868.51 5,447,861,332,765.74

Dikurangi:

4 Belanja Tidak Langsung

1,662,003,846,465.16 1,824,454,960,411.01 2,002,784,716,562.40 2,198,545,158,929.17 2,413,440,034,706.95

5 Pengeluaran Pembiayaan

0 0 0 0 0

Kapasitas riil kemampuan keuangan

2,089,639,600,174.23 2,293,889,597,257.97 2,518,103,831,861.54 2,764,233,690,939.34 3,034,421,298,058.79

III-17

Tabel 3.9

Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah

Kota Palembang

Uraian

Proyeksi

Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun

2018 2019 2020 2021 2022

(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)

Kapasitas riil kemampuan keuangan

2,089,639,600,174.23 2,293,889,597,257.97 2,518,103,831,861.54 2,764,233,690,939.34 3,034,421,298,058.79

Prioritas I Prioritas II

IV-1

BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

DAERAH

Permasalahan dan Isu-isu strategis merupakan salah satu bagian terpenting

dalam dokumen RPJMD karena menjadi dasar kebijakan pembangunan jangka

menengah. Isu-isu strategis pada dasarnya menyangkut dengan kondisi dan aspek

yang sangat penting dan strategis serta menentukan arah pembangunan Kota

Palembang selama 5 (lima) tahun kedepan. Karena isu-isu tersebut merupakan

kondisi yang mendasar dan menentukan pencapaian tujuan pembangunan, oleh

karena itu penyajian analisis ini menjelaskan butir-butir masalah pokok

pembangunan dan isu-isu strategis di Kota Palembang. Permasalahan yang menjadi

isu strategis di Kota Palembang merupakan target utama dari visi dan misi

pembangunan Kota Palembang, sehingga penanganannya haruslah terintegrai

secara harmonis dengan program dan kegiatan pembangunan yang tertuang di

dalam dokumen perencanaan pembangunan Kota Palembang. Disamping itu,

penanganan permasalahan yang menjadi isu strategis Kota Palembang harus

dilakukan dengan tepat, agar tidak menimbulkan dampak negatif lain yang tidak

dikehendaki, dan berujung pada hilangnya peluang dalam mewujudkan

kesejahteraan masyarakat secara jangka panjang.

4.1 Permasalahan Pembangunan Kota Palembang

Permasalahan pembangunan daerah merupakan “gap expectation” antara

kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan serta antara

apa yang ingin dicapai dimasa mendatang dengan kondisi riil saat perencanaan

sedang dibuat. Potensi permasalahan pembangunan daerah pada umumnya timbul

dari kekuatan yang belum didayagunakan secara optimal dan kelemahan yang tidak

dibatasi. Untuk mengefektifkan sistem perencanaan pembangunan daerah dan

bagaimana visi/misi dibuat dengan sebaik-baiknya, dibutuhkan pengetahuan

mendalam tentang kekuatan dan kelemahan serta peluang dan tantangan yang

dihadapi.

Perencanaan pembangunan Kota Palembang Tahun 2018-2023 merupakan

IV-2

keberlanjutan dari pembangunan tahun-tahun sebelumnya, sehingga dalam

perumusan arah kebijakan dan strategi pembangunan kedepan tidak lepas dari

kondisi riil capaian pembangunan tahun sebelumnya.

Pada Lima tahun pertama dan kedua RPJPD Kota Palembang telah

menghasilkan berbagai kemajuan yang cukup berarti walaupun masih menyisahkan

berbagai permasalahan pembangunan daerah yang merupakan kesenjangan antara

kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan rencana yang bermuara pada

tercapainya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Potensi permasalahan

pembangunan daerah pada umumnya timbul dari kekuatan yang belum

didayagunakan secara optimal, kelemahan yang tidak diatasi, peluang yang tidak

dimanfaatkan dan ancaman yang tidak diantisipasi.

Untuk mendapatkan gambaran awal bagaimana permasalahan daerah, tiap-

tiap permasalahan juga diidentifikasi faktor-faktor penentu keberhasilannya dimasa

datang. Faktor-faktor penentu keberhasilan adalah faktor kritis, hasil kinerja dan

faktor-faktor lainnya yang memiliki daya ungkit yang tinggi dalam memecahkan

permasalahan pembangunan dalam mewujudkan keberhasilan penyelenggaraan

urusan pemerintahan.

Permasalahan pembangunan Kota Palembang sebagaimana gambaran

umum yang telah diuraikan pada Bab II, adalah:

4.1.1. Perekonomian

Laju pertumbuhan ekonomi Kota Palembang secara umum mengalami

peningkatan dari tahun ke tahun. Pada tahun 2015 laju pertumbuhan ekonomi

Kota Palembang sebesar 5,45 persen. Pada tahun 2016 laju pertumbuhan

ekonomi Kota Palembang tersebut meningkat menjadi 5,76 persen demikian

juga pada tahun 2017 meningkat lagi menjadi 6,16 persen. Kondisi ini

menunjukkan bergeraknya pembangunan dan perekonomian di Kota

Palembang kearah yang positif. Pembangunan yang digagas oleh pemerintah

daerah, seyogyanya sejalan dengan kondisi dan potensi daerah tersebut agar

terciptanya iklim usaha dan percepatan dalam perekonomiannya. Hal ini telah

dijalankan oleh Pemerintah Kota Palembang, sehingga Palembang sebagai

Ibukota Propinsi Sumatera Selatan, kota transit dan pusat perdagangan dan

IV-3

jasa di Sumatera Selatan dapat mengoptimalkan segenap potensinya untuk

kemajuan dan kesejahteraan masyarakat dimasa datang.

Salah satu indikator yang digunakan untuk menganalisa pertumbuhan

ekonomi kota adalah dengan melihat pertumbuhan Produk Domestik Regional

Bruto (PDRB). Sektor Pengadaan listrik dan gas merupakan sektor

penyumbang terbesar dalam pembentukan PDRB Kota Palembang yaitu

sebesar 15,95%. Selain itu sektor penyediaan akomodasi dan makan minum

berkontribusi sebesar 10,28% terhadap PDRB Kota Palembang, sektor

perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor berkontribusi

sebesar 8,97% terhadap PDRB Kota Palembang, sektor konstruksi

berkontribusi sebesar 8,90% terhadap PDRB Kota Palembang dan sektor Jasa

Keuangan dan Asuransi berkontribusi sebesar 8,28% terhadap PDRB Kota

Palembang.

Bila PDRB suatu daerah dibagi dengan jumlah penduduk yang tinggal di

daerah itu, maka akan dihasilkan suatu PDRB Per kapita. PDRB Per kapita

atas dasar harga berlaku menunjukkan nilai PDRB per kepala atau per satu

orang penduduk. Pada tahun 2016, PDRB per kapita Palembang mencapai

74,135 juta Rupiah dimana sebelumnya berturut-turut sebesar 45,485 juta;

49,733 juta; 55,466 juta; 61,040 Juta dan 68,638 Rupiah pada tahun 2011-

2013.

Pertumbuhan jumlah penduduk sangat mempengaruhi income perkapita.

Jika jumlah pertumbuhan penduduk semakin tinggi yang diringi dengan

pertumbuhan output yang konstan akan mengakibatkan berkurangnya income

perkapita. Strategi pokok dalam rangka peningkatan income perkapita adalah

dengan cara memacu pembangunan ekonomi melalui peningkatan output yang

dibarengi dengan langkah menahan laju pertumbuhan jumlah penduduk.

Krisis ekonomi yang dibarengi dengan krisis ekologi, krisis energi, krisis

pangan dan ancaman perubahan iklim yang tak terbendung yang terjadi di

seluruh belahan dunia, turut pula dirasakan di Indonesia. Kota Palembang

sebagai motor penggerak perekonomian Provinsi Sumatera Selatan juga

terkena dampaknya. Inflasi Kota Palembang berada sedikit diatas inflasi

Provinsi Sumatera Selatan dan nasional selisih 0,1 terhadap Provinsi dan 0,66

IV-4

terhadap nasional lebih tinggi kota Palembang, dengan selisih inflasi yang tidak

terlalu signifikan dibanding tahun - tahun sebelumnya.

Inflasi Kota Palembang naik dari 3,05 persen di tahun 2015 menjadi 3,68

persen di tahun 2016 dan 2,85 persen pada tahun 2017, inflasi Provinsi

Sumatera Selatan naik dari 3,1 persen pada tahun 2015 menjadi 3,58 persen

pada tahu 2016, Sedangkan inflasi nasional sedikit menurun dari 3,35 persen di

tahun 2015 menjadi 3,02 persen di tahun 2016

Berdasarkan hasil evaluasi diatas, maka permasalahan-permasalahan

pada sektor perekonomian adalah sebagai berikut:

Masih rentannya struktur perekonomian Kota Palembang terhadap potensi

krisis. Besarnya peran faktor eksternal terhadap perekonomian kota,

menjadikan apa yang terjadi pada skala regional, nasional dan global akan

berdampak terhadap perekonomian kota. Hal ini perlu dibuatkan langkah

antisipatif, agar kota Palembang memiliki struktur perekonomian yang lebih

kokoh dan stabil;

Adanya tren peningkatan angka inflasi dalam tiga tahun ke belakang. Hal ini

perlu diantisipasi, karena bila tidak akan memberikan dampak terhadap

perekonomian masyarakat. Walaupun di satu sisi inflasi menunjukkan

adanya pertumbuhan ekonomi, namun bila tidak mampu dikendalikan, justru

akan menjadi beban bagi masyarakat karena peningkatan harga kebutuhan

sehari-hari.

Ketimpangan pertumbuhan antar wilayah merupakan salah satu

permasalahan yang terjadi di Kota Palembang. Hal ini dapat berdampak

pada stabilitas perekonomian, hingga ke masalah sosial dan keamanan.

Sehingga permasalahan ketimpangan ekonomi antar wilayah ini haruslah

dapat segera teratasi.

4.1.2 Rasio Volume Kendaraan Terhadap Kapasitas Jalan (VCR).

Dari hasil analisa Rasio Volume Kendaraan Terhadap Kapasitas Jalan

(VCR)terlihat bahwa pada tahun 2014 hingga prediksi tahun 2019 dari 28 ruas

Jalan prediksi tahun 2016 yang ada 12 ruas VCR nya masih dibawah 0,8

(masih memenuhi), 5 ruas jalan VCR nya antara 0,8-1 (sudah mengalami

IV-5

kemacetan) dan 11 ruas jalan VCR nya lebih dari 1 (memerlukan

pengembangan jalan lingkar).

Berdasarkan hasil evaluasi diatas, berikut adalah permasalahan terkait

dengan tranportasi jalan raya:

Banyaknya jumlah ruas jalan yang memiiliki rasio kendaraan berbanding

kapasitas yang tinggi, sehingga pada ruas-ruas tersebut sangatlah rawan

kemacetan. Hal ini menjadi permasalahan yang harus diselesaikan, karena

masalah kemacetan akan memberikan dampak negative, baik karena

terjadinya pemborosan bahan bakar, dampak terhadap lingkungan karena

terjadinya polusi udara dan polusi suara, hingga dampak negative terhadap

tingkat stress masyarakat.

Disamping itu, efektivitas moda transportasi berbasis non-jalan raya masih

belum terlalu signifikan memberikan dampak terhadap pengurangan

kemacetan di Kota Palembang. Hal ini memerlukan strategi khusus, baik

melalui penerapan skema insentif-disinsentif, maupun dengan

pengembangan moda-moda transportasi lain yang berbasis non-jalan raya.

4.1.3 Cakupan Pelayanan Air Bersih

Sumber air bersih di Kota Palembang berasal dari Air Perpipaan dan

Bukan Perpipaan, Sumber air perpipaan terbagi 2 (dua) yaitu dikelola PDAM

Tirta Musi dan dikelola diluar PDAM Tirta Musi (Non PDAM). Data dari PDAM

Tirta Musi jumlah pelanggan yang terlayani oleh PDAM Tirta Musi adalah

sebesar 1.209.282 jiwa sedangkan yang terlayani oleh Non PDAM sebesar

91.222 jiwa. Berdasarkan Prosentase Cakupan Pelayanan Total yang terlayani

oleh PDAM Tirta Musi dan Non PDAM adalah sebesar 81,18%, untuk itu

dibutuhkan pencapaian sebesar 18,82% lagi untuk mencapai Universal Acsess

100-0-100 pada tahun 2019.

Berdasarkan hasil evaluasi diatas, permasalahan Kota Palembang terkait air

bersih adalah sebagai berikut:

Masih adanya warga yang belum terlayani air bersih melalui PDAM dan

Perusahaan Air lainnya. Jumlah warga yang belum terlayani tersebut

mencapai 18,82% dari warga Kota Palembang. Dengan kata lain, angka

tersebut merupakan angka jumlah warga yang menggunakan air tanah, air

IV-6

sungai, atau sumber perairan lain untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari.

Hal ini menunjukkan adanya kerawanan dalam hal sanitasi dan akses air

bersih, yang dampaknya tidak hanya bagi kesehatan warga, namun juga

pada kerawanan akan penularan penyakit yang nantinya dapat

menurunkan daya saing dan produktivitas masyarakat.

4.1.4 Sebaran Titik Genangan

Berdasarkan data dari Dokumen Survey dan Pemetaan Lokasi Kolam

Retensi di Kelurahan se Kota Palembang Tahun 2016 disebutkan bahwa dari

data Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga (PUBM) dan Pengelolaan Sumber

Daya Air (PSDA) Kota Palembang mencatat, saat ini ada 66 titik rawan banjir

yang menjadi prioritas untuk ditangani.

Titik genangan tersebut diantaranya berada di depan kantor gubernur

Jalan Kapten A Rivai, Jalan Jenderal Sudirman, Jalan R Soekamto (depan

PTC Mal), dan Jalan Residen Abdul Rozak (depan Hotel Peninsula), Jalan

May. Salim Batubara, Jalan Mandi Aur, Jalan Mayor Ruslan, Jalan

Simanjuntak, Jalan RE Martadinata, dan Jalan Petanang. Genangan terjadi

dengan tinggi maksimal 60 cm,selama 2–6 jam jika intensitas hujannya

sangat deras.

Memperhatikan kondisi diatas, maka permasalahan yang terjadi seputar

genangan air dan banjir adalah sebagai berikut:

Adanya 66 titik rawan banjir di Kota Palembang menunjukkan adanya

permasalahan dalam tata kelola jaringan pengairan. Selain, sebagai kota

yang dilintasi Sungai Musi, maka sejatinya banyak kawasan di Kota

Palembang yang merupakan jalur air yang harus dapat dikelola secara

baik untuk tetap dapat mengakomodasi kepentingan pembangunan kota.

4.1.5 Pengelolaan Sampah

Salah satu cara untuk mengurangi sampah adalah dengan

membangun Bank Sampah diseluruh Kecamatan di Kota Palembang, Bank

sampah dapat dikelola oleh masyarakat melalui pendampingan/dibina oleh

Pemeritah Kota Palembang, berdasarkan data pada tahun 2016 terdapat 10

Bank Sampah yang tersebar di 10 Kecamatan, artinya masih ada 6

Kecamatan yang belum memiliki Bank Sampah.

IV-7

TPS 3R juga merupakan salahsatu cara untuk mengurangi sampah

disumbernya, dengan melibatkan peranserta masyarakat untuk mengelola

TPS 3R dapat mengurangi sampah secara signifikan disumbernya. Dari data

pada tahun 2016, Kota Palembang memiliki 6 TPS 3R yang terdapat di

Kecamatan Plaju, Ilir Barat I, Ilir Timur II dan Kecamatan Sako sedangkan di

12 Kecamatan lainnya belum ada dan di Kecamatan Sako TPS 3R yang telah

terbentuk di Komplek Bumi Sako Damai (BSD) tidak beroperasi.

Pada tahun 2016 kebutuhan Kapasitas Tempat Penampungan Sampah

Sementara (TPS) di Kota Palembang adalah 2.244 M³ sedangkan realisasi

Kapasitas Tempat Penampungan Sampah Sementara (TPS) adalah 562 M³,

masih kurang sebesar 1.682 M³ atau terealisasi 25,04%.

Permasalahan Kota Palembang di seputar pengelolaan sampaha berfokus pada dua aspek, yaitu:

Masih rendahnya partisipasi warga untuk berperan aktif dalam kegiatan

bank sampah maupun pemanfaatan bank sampah yang ada. Hal ini

terlihat dari data, bahwa dari 16 kecamatan, hanya 10 kecamatan yang

memiliki bank sampah. Hal ini merupakan permasalahan terkait

pengelolaan sampah secara mandiri oleh warga yang masih belum

berjalan efektif.

Pengelolaan sampah melalui TPS 3R yang belum berjalan optimal,

bahkan dari 16 kecamatan, 12 kecamatan belum memiliki TPS 3 R, dan

terdapat 1 TPS 3 R yang tidak beroperasi. Hal ini tentu saja akan

berdampak pada penanganan sampah yang tidak optimal atau tidak

terkelola sama sekali. Sampah yang tidak terkelola dengan baik akan

memberikan dampak yang negatif terhadap lingkungan hidup, maupun

kesehatan masyarakat.

4.1.6 Kawasan Kumuh

Berdasarkan Dokumen Siap Kota Palembang Tahun 2015-2019 hasil

Verifikasi NUSP 2016 didapat bahwa Luas Kawasan Kumuh berdasarkan SK

Walikota Palembang No. 488 Tahun 2014 seluas 2.472,981 Ha pada tahun

2016 menjadi 2032,11 Ha artinya telah berkurang 440,871 Ha. Berdasarkan

data tersebut untuk mencapai Universal Acses pada tahun 2019 100-0-100

masih dibutuhkan penanganan di 2032,11 Ha lagi sampai tahun 2019.

IV-8

Berdasarkan informasi diatas, maka permasalaha Kota Palembang terkait

kawasan kumuh adalah sebagai berikut:

Luas wilayah kumus sebesar 2032,11 Ha merupakan sebuah luasan yang

sangat besar bagi sebuah kota yang merupakan ibukota provinsi dan juga

salah satu pusat perekonomian di kawasan Sumatera Selatan. Sehingga

permasalahan lingkungan kumuh ini harus segera diatasi, untuk

meningkatkan daya saing kota, dan juga untuk menjadikan kota yang

lebih layak huni.

4.1.7 Instalasi Pengolahan Air Limbah

Pembangunan IPAL Komunal di tahun 2016 dilakukan di 4 (empat) lokasi,

yaitu di perumahan Cahaya Abadi, Griya Persada Borang, Griya Pesona

Borang, dan Griya Sako Permai dengan total terbangun sejumlah 129 SR

(Sambungan Rumah). Diluar dugaan ternyata antusiasme masyarakat untuk

mengikuti program IPAL komunal ini melebihi perkiraan semula sehingga

untuk 3 lokasi perumahan (Cahaya Abadi, Griya Persada Borang dan Griya

Sako Permai terjadi penambahan pembangunan unit SR

Tingginya antusiasme warga untuk turut serta berpartisipas dalam program

IPAL Komunal menunjukkan perlunya program ini untuk dikembangkan lebih

lanjut, khususnya di kawasan penduduk menengah ke bawah. Permasalahan

yang terjadi seputar pelaksanaan IPAL Komunal adalah sebagai berikut:

Masih tingginya biaya instalasi IPAL Komunal memerlukan alternatif

teknologi baru yang lebih murah namun juga lebih optimal;

Masih kurangnya sosialisasi, menyebabkan masyarakat merasa enggan

untuk berpartisipasi dalam program IPAL Komunal, khususnya terkait

kekhawatiran adanya implikasi biaya yang harus dikeluarkan oleh

masyarakat. Sehingga diperlukan sosialisasi dan pusat informasi yang

terpadu agar masyarakat mengetahui hak dan kewajibannya dalam

program ini;

4.1.8 Pariwisata

Berdasarkan data dari Kantor Imigrasi Kelas I Palembang dan Dinas

Pariwisata Kota Palembang bahwa pada tahun 2016 jumlah kunjungan

IV-9

Wisatawan Nusantara dan Mancanegara sebanyak 1.906.793 Orang

sedangkan target untuk kunjungan ditahun 2017 adalah 2.200.000 Orang.

Oleh karena itu perlu Program-program yang dapat menarik wisatawan untuk

berkunjung ke Kota Palembang baik itu peningkatan sarana objek pariwisata,

infrastruktur pendukung pariwisata, pelaksanaan event-event dan penyediaan

souvenir dan kerajinan khas Kota Palembang.

Masih belum tercapainya target kunjungan wisatawan menunjukkan adanya

program yang belum berjalan secara optimal, sehingga diperlukan strategi-

strategi baru, baik dari sisi promosi pariwisata, maupun penguatan kualitas

destinasi wisata di Kota Palembang. Permasalahan dalam bidang pariwisata

pada umumnya mencakup hal-hal berikut:

Atraksi wisata atau destinasi wisata yang masih kurang menarik untuk

dikunjungi. Sehingga diperlukan pengembangan atraksi wisata, baik

atraksi berupa objek wisata, maupun atraksi berupa event.

Amenitas atau fasilitas pendukung pariwisata, seperti hotel, penginapan,

restoran, hingga tourist guide. Kurangnya fasilitas pendukung,

menyebabkan keengganan wisatawan untuk datang ke sebuah obyek

wisata. Oleh karena itu, Kota Palembang perlu membuat strategi dalam

memperkuat amenitas pariwisatanya.

Aksesibilitas menuju destinasi wisata. Lemahnya alternatif akses menuju

destinasi wisata menyebabkan rendahnya kunjungan wisatawan menuju

destinasi-destinasi tersebut. sehingga diperlukan sebuah terobosan bagi

Kota Palembang untuk meningkatkan kualitas akses menuju destinasi

wisata yang ada.

4.1.9 Pendidikan

Sarana dan Prasarana pendidikan, khususnya lahan, bangunan dan

perlengkapan sekolah seyogyanya menggambarkan program pendidikan atau

kurikulum sekolah itu. Karena bangunan dan perlengkapan sekolah tersebut

diadakan dengan berlandaskan pada kurikulum atau program pendidikan yang

berlaku, sehingga dengan adanya kesesuaian itu memungkinkan fasilitas yang

ada benar-benar menunjang jalannya proses pendidikan. Pengelolaan lahan

IV-10

bangunan, dan perlengkapan sekolah merupakan tanggung jawab kepala

sekolah. Dal

Berdasarkan informasi diatas, maka permasalahan Kota Palembang di seputar

sektor pendidikan adalah sebagai berikut:

Masih kurangya sarana prasarana pendidikan, menyebabkan belum

optimalnya pelayanan pendidikan bagi warga. Disamping itu, adanya

bangunan sarana prasarana yang dibawah standar kelayakan juga

berdampak pada kualitas layanan pendidikan yang diberikan.

Kurangnya jumlah SDM pendidik, khususnya pada jenjang sekolah

menengah, memerlukan sebuah terobosan baru untuk memenuhi

kebutuhan tersebut. sebagaimana tercatat, bahwa untuk jenjang sekolah

menengah, masih terdapat gap sebesar 572 orang tenaga pendidik dari

total kebutuhan yang ada. Hal ini perlu mendapat perhatian agar kualitas

pendidikan di Kota Palembang menjadi optimal.

4.1.10 Kesehatan

Pelayanan kesehatan merupakan suatu hal yang mendasar yang harus

dipenuhi oleh Pemerintah Kota Palembang, Berdasarkan data yang ada untuk

tahun 2016 tempat pelayanan kesehatan masyarakat di Kota Palembang

disetiap Kecamatan telah tersedia baik itu Rumah Sakit, Rumah Bersalin,

Puskesmas, Puskesmas Pembantu, Posyandu dan Balai Pengobatan.

Secara umum, kualitas pelayanan kesehatan di Kota Palembang sudah

cukup baik. Beberapa permasalahan yang terjadi adalah:

Tingkat partisipasi dan kepatuhan dalam program BPJS Kesehatan,

disamping juga permasalahan seputar layanan BPJS kesehatan sendiri

yang menyebabkan masih adanya warga yang enggan untuk menjadi

anggota BPJS Kesehatan;

Masih adanya warga miskin yang belum terakses pelayanan kesehatan

gratis dan juga dukungan asupan gizi yang memadai, khususnya bagi

anak-anak warga miskin. Hal ini tentu saja terkait banyak hal, baik karena

aspek pendidikan maupun budaya.

IV-11

4.1.11 Kemiskinan

Indikator kemiskinan di Kota Palembang 5 tahun terakhir (2011 -2016).

Secara umum persentase penduduk miskin dari tahun 2010 (15 persen)

sampai tahun 2016 mengalami penurunan (12,04 persen) kemudian turun lagi

menjadi 11,40 persen pada tahun 2017 dan diperkiran tahun 2018 menjadi

10,95 persen. Terjadi Peningkatan kemiskinan pada Tahun 2016 menjadi

2,18, ini berarti jarak antara penduduk miskin terhadap garis kemiskinan

semakin melebar/tinggi yang artinya penempatan penduduk miskin tidak

merata disuatu tempat. Beberapa indikator kemiskinan diatas mengacu pada

garis kemiskinan yang secara agregat terus meningkat. Hal ini dikarenakan

adanya pengaruh inflasi yang meningkatkan jumlah pengeluaran masyarakat.

Tingkat capaian kinerja Pemerintah Kota Palembang pada Tahun 2016

dapat diilustrasikan dalam tabel sebagai berikut:

Tabel 4.1

Pengukuran Capaian Penetapan Kinerja Tahun 2016


1

Terwujud-nya kemandirian keuangan daerah

1

Rasio realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD) terhadap potensi Pendapatan Asli Daerah (PAD)

100% 103,11% 103,11%

2

Rasio Pendapatan Asli Daerah (PAD) terhadap realisasi pendapatan

27% 93,11% 129,48%

2

Pemerintah yang efektif, bersih dan bebas KKN

3 Indeks Persepsi Korupsi (IPK)

5,4 skor * 0 0%

4 Skor Evaluasi SAKIP Kota Palembang

B B 100%

3

Meningkat-nya Laju Pertumbuhan Ekonomi Daerah

5 Laju Pertumbuhan Ekonomi

8,81% 5,76% 65,38%

IV-12


4

Meningkat-nya Nilai Investasi

6 Jumlah Investor berskala Nasional (PMDN/PMA)

35 Perusahaan

350 perusa-

haan 1.000%

7 Jumlah Nilai Investasi berskala Nasional (PMDN/PMA)

3.175.252. 000.000

5.163.267. 900.000

162,60%

5

Meningkat-nya kegiatan perdagangan masyarakat

8 Kontribusi sektor Perdagangan terhadap PDRB

16,5% 12,8% 77,58%

6

Penurunan angka pengang-guran

9 Tingkat Pengangguran terbuka

9,30% 9,52% 97,68%

10 Angka Partisipasi angkatan kerja (per 1000)

68,5% 69,8% 101,9%

7

Berkembang-nya koperasi, usaha kecil,dan menengah

11 Persentase koperasi aktif

75,37% 75,83% 100,61%

12 Persentase usaha mikro dan kecil aktif

91% 91,3% 100,32%

13 Rasio UMK yang menjadi usaha menengah

26% 15% 62,5%

8

Meningkat-nya ketahanan pangan

14 Ketersediaan pangan utama

95% 100,89% 106,2%

9

Meningkat-nya hasil produksi perikanan

15 Produksi perikanan 13,160

ton 27.493,9

ton 208,92%

10

Meningkat-nya kepatuhan terhadap perda tata ruang kota yang telah ditetapkan

16

Persentase kesesuaian pemanfaatan ruang dengan RT RW

99,92261 %

99,92261% 100%

IV-13


11

Meningkat-nya kualitas lingkungan hidup pemukiman

17 Persentase cakupan Pengelolaan Air Limbah Domestik

85% 70,26% 82,26%

18 Persentase Penanganan Sampah

95% 70,76% 74,48%

19 Pengurangan titik genangan

52 titik 65 titik 125%

12

Meningkat-nya Aksebilitas lalu lintas

20 Waktu tempuh per 100 Kilometer

5,2 jam 5,87 jam 87,11%

13

Tersedianya angkutan publik yang layak dan terjangkau

21

Cakupan pelayanan angkutan umum terhadap jaringan jalan kota yang tersedia

84% 85% 101,19%

14

Meningkat-nya mutu pendidikan masyarakat

22

Penduduk yang berusia > 15 tahun melek huruf (tidak buta aksara)

90% 100% 111,11%

23 Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A

99,56% 93,97% 94,38%

24 Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTS/Paket B

99,56% 77,44% 77,78%

25 Angka Partisipasi Murni (APM) SMA/ SMK/ MA/ Paket C

95,15% 94,74% 99,56 %

26 Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI

0,35% 0,03% 191,42%

27 Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs

0,16% 0,02% 187,5%

IV-14


28 Angka Putus Sekolah (APS) SMA/SMK/MA

0,15% 0,04% 173,33%

29 Angka kelulusan (AL) SD/MI

99,94% 99,76% 99,82%

30 Angka kelulusan (AL) SMP/MTs

99,94% 100,08% 100,14%

31 Angka kelulusan (AL) SMA/SMK/MA

99,93% 100,12% 100,19%

32 Angka melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTS

95,20% 100% 105,04%

33 Angka melanjutkan (AM) dari SMP/MTS ke SMA/SMK/MA

100% 100% 100%

34 Rata-rata lama sekolah

14Th. 15,03 Th. 107,35%

15

Meningkat-nya mutu kesehatan masyarakat

35 Angka/jumlah balita dengan gizi buruk (prevalensi gizi buruk)

0,9% 0,61% 198,88%

36 Angka/Jumlah kematian bayi

23/1.000 KH

0,54/1000 KH

197,65%

37 Angka/jumlah kematian ibu

102/ 100.000KH

33,87/ 100.000KH

166,86%

16

Meningkat-nya kunjungan wisatawan domestik dan mancane-gara

38 Rata -rata lama kunjungan wisatawan

2 hari 3 hari 150%

39 Jumlah Wisatawan 363.000

jiwa 1.906.793

jiwa 525,29%

Sumber: LAKIP Kota Palembang Tahun 2016

Berdasarkan tabel capaian hasil pembangunan kota Palembang diatas,

terdapat beberapa capaian sasaran strategis yang masih dibawah target kinerja.

Khususnya pada sektor-sektor berikut:

IV-15

Perdagangan, dimana kontribusi sektor perdagangan di dalam PDRB Kota

Palembang masih belum memenuhi target capaian;

UMKM, dimana rasio UMK yang berhasil berkembang menjadi usaha

menengah masih sangat rendah, yaitu hanya 15% dari target sebesar 26%,

atau hanya 62,5% pencapaian kinerja dalam bidang ini;

Lingkungan hidup, khusunya pada cakupan pengelolaan air domestic dan

penanganan sampah, dimana besaran capaian kinerja untuk kedua indikator

tersebut masih berkisar 82% dan 74,48%;

Angka partisipasi murni jenjang SMP yang masih rendah, yaitu hanya

sebesar 77,44%. Hal ini menunjukkan bahwa masih banyak anak berusia

SMP (13-15 tahun) yang tidak mengikuti atau mendapat layanan pendidikan

formal.

Angka kelulusan jenjang SD yang masih dibawah target capaian. Dimana

masih terdapat selisih 0,18% antara target dan capaian pada angka kelulusan

jenjang SD. Angka kelulusan yang rendah sendiri dapat disebabkan karena

adanya kegagalan peserta didik dalam menghadapi ujian nasional, atau

adanya peserta didik yang putus sekolah

4.2 Isu Strategis Regional dan International

Dalam memetakan isu-isu strategis selain didasarkan kepada permasalahan

yang sedang dihadapai oleh daerah, juga harus dipetakan permasalahan dari

analisis lingkungan eksternal yaitu permasalahan dari dunia internasional, kebijakan

nasional serta kebijakan regional. Disamping itu analisis lingkungan eksternal ini

harus mampu menciptakan peluang yang akan muncul dalam 5 (lima) tahun

mendatang, termasuk mengantisipasi berbagai ancamannya.

4.2.1 Kebijakan Internasional

Sebagai bagian dari masyarakat internasional tentunya dinamika yang terjadi

secara global sangatlah penting untuk diperhatikan, karena hal tersebut sering

memberikan dampak yang signifikan terhadap pembangunan dan perkembangan

daerah, terutama kaitannya dengan pembangunan selama 5 (lima) tahun yang

mendatang. Dari hasil analisis didapatkan bahwa isu yang sedang berkembang

secara global adalah sebagai berikut:

IV-16

4.2.1.1 Lingkungan Hidup

Kesadaran masyarakat mengenai isu lingkungan hidup yang dipicu oleh

berbagai kejadian diberbagai pelosok penjuru dunia berupa kebakaran hutan,

bencana alam banjir, longsor, gempa bumi dan sebagainya yang banyak dikaitkan

dengan gejala globar warming dan perubahan iklim dunia, sehingga menimbulkan

tumbuhnya perhatian yang besar dari berbagai kelompok masyarakat dunia untuk

semakin memperhatikan untuk menjaga serta memelihara planet bumi sebagai

akibat dari degradasi lingkungan yang mengglobal.

4.2.1.2 Peralihan Millenium Development Goals (MDGs) Menuju Sustainability

Development Goals (SDGs)

Setelah pelaksanaan SDGs periode 2010-2015, saat ini sedang digagas

agenda pasca SDGs yaitu SustainabilityDevelopment Goals (SDGs) yang ruang

lingkupnya lebih luas dan lebih kompleks. Prinsip penjabaran konkrit pelaksanaan

SDGs untuk agenda paska 2015, yaitu: (1) SDGs tidak melemahkan komitmen

internasional terhadap pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) pada

tahun 2015, namun bahkan akan memperbarui komitmen dan melanjutkan

komitmen SDGs yang masih belum selesai, dengan penyesuaian selaras dengan

dinamika yang terjadi; (2) SDGs akan dilaksanakan berdasarkan Agenda 21,

Johannesburg Plan of Implementation dan Rio Principles, serta mempertimbangkan

perbedaan kondisi, kapasitas dan prioritas nasional; (3) SDGs akan difokuskan pada

pencapaian tiga dimensi pembangunan berkelanjutan, yaitu dimensi pembangunan

manusia (human development), dimensi ekonomi (economic development) dan

dimensi lingkungan (environtment development). Sampai dengan saat ini, konsep

SDGs akan meliputi 17 goal, 169 target, dan lebih dari 300 indikator yang saat ini

masih dalam proses perumusan akhir. Agenda pasca SDGs 2015 akan diputuskan

pada sidang umum PBB yang akan dihadiri oleh seluruh kepala negara pada Bulan

September 2015. Oleh karenanya isu berkenaan dengan hal tersebut harus sudah

dijadikan perhatian oleh Kota Palembang.

IV-17

4.2.1.3 Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) dan Perekonomian Indonesia

Gambaran karakteristik utama MEA adalah pasar tunggal dan basis

produksi, kawasan ekonomi yang berdaya saing tinggi, kawasan dengan

pembangunan ekonomi yang adil, dan kawasan yang terintegrasi ke dalam

ekonomi global. Dampak terciptanya MEA adalah terciptanya pasar bebas di

bidang permodalan, barang dan jasa, serta tenaga kerja. Konsekuensi atas

kesepakatan MEA yakni dampak aliran bebas barang bagi negara-negara ASEAN,

dampak arus bebas jasa, dampak arus bebas investasi, dampak arus tenaga kerja

trampil, dan dampak arus bebas modal.

Sejak Tahun 2015, Association of Southeast Asian Nations atau ASEAN

sebagai organisasi regional geopolitik dan ekonomi di Asia Tenggara telah

memberlakukan sebuah komunitas yang disebut dengan ASEAN Community 2015

atau Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA). Tujuan dari pembentukan komunitas

ASEAN adalah sama dengan tujuan awal dibentuknya ASEAN pada 8 Agustus 1967

lalu, yakni mempercepat proses perkembangan ekonomi, politik, dan sosial budaya

di kawasan Asia Tenggara untuk mensejahterakan masyarakat di seluruh Asia

Tenggara, dari rakyat dan untuk rakyat ASEAN.

Peningkatan integrasi ini di satu pihak akan menciptakan peluang yang lebih

besar bagi perekonomian nasional, tetapi di lain pihak juga menuntut daya saing

perekonomian nasional yang lebih tinggi. Tantangan utama yang harus dihadapi

IV-18

Indonesia untuk mewujudkan Komunitas ASEAN yaitu mengubah mindsetdari

konsumtif menjadi produktif. Kesiapan Indonesia perlu dilakukan di segala bidang

secara menyeluruh, baik di tingkat pusat maupun di tingkat daerah. Edukasi

masyarakat tentang peluang MEA 2015, peningkatan daya saing perekonomian

nasional dan daerah, serta peningkatan kualitas dan kuantitas tenaga kerja

Indonesia akan menjadi aset berharga bagi Indonesia untuk meraih keberhasilan

MEA 2015 bagi kepentingan pembangunan nasional.

Pemerintah Indonesia harus dapat mempersiapkan langkah strategis dalam

sektor tenaga kerja, sektor infrastruktur, dan sektor industri. Dan pemerintah

Indonesia juga harus menyiapkan respon kebijakan yang berkaitan dengan

Pengembangan Industri Nasional, Pengembangan Infrastruktur, Pengembangan

Logistik, Pengembangan Investasi, dan Pengembangan Perdagangan, mengubah

paradigama yang lebih mengarah ke kewirausahaan dengan mengedepankan

kepentingan nasional. Untuk bisa menghadapi persaingan MEA, tidak hanya

swasta (pelaku usaha) yang dituntut harus siap namun juga pemerintah dalam

bentuk kebijakan yang pro pengusaha, tidak hanya itu pemerintah juga harus bisa

memperkuat produk UKM dengan membina melalui kemasan, sertifikat halal,

pendaftaran merk, dan meningkatkan daya saing produk dalam negeri yang dapat

dikenal secara global.

4.2.2 Kebijakan Nasional dan Daerah

4.2.2.1 Telaahan RPJPD Kota Palembang

VISI

Untuk mengantisipasi perubahan dan paradigma kehidupan masyarakat kota

yang semakin maju dibutuhkan perumusan Visi Pembangunan Kota Palembang

yang bisa mengakomodasi gerak pembangunan 2005 hingga tahun 2024. Adapun

Visi Pembangunan Kota Palembang dalam pembangunan jangka panjang adalah:

”Palembang Kota Jasa yang Berkualitas, Mandiri dan Berbudaya”

Makna dari Visi tersebut mencakup arti harfiah dan memiliki filosofi yang

mendalam berkaitan dengan perubahan pola kehidupan masyarakat kota yang

semakin cerdas, kritis, dan bersahaja. Kota jasa dengan karakteristik kota lima

dimensi yaitu sebagai pusat pemerintahan, pendidikan, perdagangan, industri, dan

IV-19

pariwisata masih relevan sebagai arah pembangunan Kota Palembang. Implikasinya

bahwa terbentuknya kota yang layak huni dan lestari, mampu memberikan

kenyamanan dan keadilan bagi semua lapisan masyarakat, memiliki keunggulan

untuk mewadahi berbagai kegiatan industri, bisnis dan wisata yang berdaya saing

global, serta menjadi wahana pengembangan dan belajar kearifan budaya yang

tinggi, dengan tetap menghormati Hak Asasi Manusia, prinsip-prinsip demokrasi,

keadilan dan kesetaraan, profesional, etika multikultural, transparansi, dan

kepedulian.

Kota Jasa adalah kota modern yang berfungsi sebagai pusat pelayanan jasa

(services) untuk semua bidang kegiatan, sebagai penggerak kemajuan kota yang

semakin berkembang, sebagai pusat aktivitas untuk peningkatan kesejahteraan

seluruh warga.

Berkualitas dimaksudkan memiliki karakteristik yang universal yang meliputi:

Penduduk dan pola kehidupan masyarakat yang berkualitas dan terbaik ditinjau dari

segi pendidikan, kesehatan, tenaga kerja, olah raga, seni budaya, dan agama.

Pemerintahan dan tata pemerintahan yang baik (Good Governance) dalam

memberikan pelayanan publik yang optimal.

Mandiri artinya mempunyai sifat-sifat yang unik dan mandiri, antara lain:

Mampu meningkatkan Pendapatan asli daerah (PAD) secara optimal sebagai

sumber penerimaan daerah untuk kegiatan pemerintahan dan pembangunan.

Pendapatan masyarakat yang meningkat dan perilaku individu dalam kehidupan

semakin sejahtera. Peran dunia usaha dan partisipasi masyarakat (stakeholders)

dalam pembangunan semakin meningkat.

Berbudaya dimaksudkan memiliki dimensi yang lebih luas, antara lain: Setiap

elemen pelaku pembangunan memiliki jiwa dan sikap yang berbudaya tinggi untuk

membangun kota tercinta. Kota yang maju dan mampu memberikan kenyamanan,

kemakmuran dan keadilan bagi warga kota. Memiliki keunggulan untuk mewadahi

berbagai kegiatan industri, bisnis dan wisata yang berdaya saing global. Setiap

warga kota memiliki nilai-nilai penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia, prinsip-

prinsip demokrasi, keadilan dan kesetaraan, profesional, etika multikultural,

transparansi, dan kepedulian.

MISI

Untuk menjabarkan Visi Pembangunan Kota Palembang diperlukan beberapa

Misi yang diasumsikan sangat strategis dalam Pembangunan Jangka Panjang

Periode 2005-2024, antara lain:

1. Meningkatkan tata pemerintahan yang baik (local good governance) dalam

memberikan pelayanan publik, menciptakan ketertiban, kenyamanan dan

IV-20

keamanan, serta mewujudkan penegakan hukum yang berkeadilan secara

konsisten.

2. Meningkatkan kapasitas warga kota untuk berpartisipasi dalam pembangunan

kota, pengambilan keputusan publik dan penyelenggaraan pelayanan publik.

3. Meningkatkan kualitas dan kuantitas penataan ruang kota yang menjamin

aksesibilitas publik dan berwawasan lingkungan.

4. Meningkatkan kesejahteraan rakyat secara optimal melalui upaya memajukan

tingkat kemakmuran dan produktivitas warga kota melalui peningkatan daya

tarik investasi dan iklim usaha.

Secara umum arah pembangunan Kota Palembang dalam periode 2005-2024

adalah untuk mewujudkan misi pembangunan secara terencana, terintegrasi, dan

sinergi dari semua perencanaan untuk mensejahterakan rakyat dan memajukan

Kota Palembang agar menjadi kota yang berkualitas, mandiri, dan berbudaya.

Masyarakat yang sejahtera berarti meningkatnya daya beli rakyat, memperoleh

pelayanan publik yang prima, dan merasa nyaman dalam melakukan aktivitas

kehidupan sehari-hari. Kota Palembang yang maju berarti kota yang berkualitas,

mandiri, dan berbudaya dengan memiliki prasarana dan sarana perkotaan yang

semakin lengkap sehingga sangat kondusif untuk semua aktivitas.

Untuk mencapai hal tersebut maka RPJMD 2018 – 2023 yang merupakan

pelaksanaan tahap akhir dari pelaksanaan RPJPD 20 tahunan akan dipedomani

untuk cita-cita akhir RPJPD dapat tercapai sesuai dengan rencana tersebut.

4.2.2.2 Telaahan RPJMD Provinsi Sumatera Selatan

IV-21

4.2.2.3 Telaahan RPJMD Kabupaten sekitar (Kab. Banyuasin)

Salah satu daerah yang akan dianalisis arah kebijakan pembangnan RPJMD nya

adalah Kab. Banyuasin. Kabupaten ini merupakan daerah yang berbatasan

langsung dengan Kota Palembang. Sehubungan dengan kondisi Kab. Banyuasi

yang juga sedang menyusun RPJMD 2018 – 2023, maka analisis dilakukan hanya

terhadap RPJMD yang telah disampaikan ke Bappeda Kota Palembang.

IV-22

Tabel

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Kab. Banyuasin 2018 – 2023

Visi : Terwujudnya Kabupaten Banyuasin yang Berdaya Saing, Aman, Nyaman, yang Warganya Guyub dan Kreatif Berdasarkan Keimanan dan Ketaqwaan Menuju Keadilan dan Kesejahteraan untuk semua (BANYUASIN BANGKIT, ADIL DAN SEJAHTERA)

TUJUAN SASARAN STRATEGI

1 2 3

MISI 1 Meningkatkan Sumberdaya Manusia Banyuasin yang berdaya saing tinggi melalui pendidikan dan kesehatan yang berkualitas

1. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia

1) Bangkit Pendidikan (Meningkatnya

Kualitas Pendidikan)

Meningkatkan Akses, Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana Infrastruktur Pendidikan (Bangunan Gedung Sekolah yang memadai dan Ketersediaan Fasilitas Laboratorium

Memberikan Bantuan Beasiswa, Buku dan Alat Tulis

Meningkatkan Kesejahteraan dan Kompetensi Tenaga Pendidik dan Kependidikan

2) Bangkit Kesehatan (Meningkatnya Derajat

kesehatan masyarakat)

Pengobatan Gratis Berbasis E-KTP Bagi Masyarakat yang tidak Mampu

Melengkapi Sarana dan Prasarana Kesehatan

Rekrutmen Dokter dan Paramedis, Pemberian Insentif dan Jaminan Spesialis

MISI 2 Meningkatkan keamanan, kenyamanan, dan demokratisasi di Banyuasin

2. Terciptanya Keamanan, Kenyamanan dan Ketertiban Masyarakat

3) Bangkit Ketentraman, Ketertiban Umum,

dan Perlindungan Masyarakat)

Menurunnya kriminalitas

Mengupayakan Pengelolaan sistem informasi manajemen penegakan peraturan daerah

3. Meningkatkan Peran Serta Masyarakat Dalam Berdemokrasi

4) (Bangkit Demokrasi) Meningkatnya

kesadaran masyarakat dalam

berdemokrasi

Meningkatkan Pengetahuan Masyarakat melalui Pendidikan Berpolitik bagi Masyarakat

IV-23


1 2 3

MISI 3 Meningkatkan Keimanan Dan Ketaqwaan Masyarakat Dengan Nilai-Nilai Kerukunan, Kebersamaan Serta Kreativitas Sehingga Mampu Berpretasi Gemilang

4. Mewujudkan Masyarakat Berprestasi dan Religius

5) (Bangkit Prestasi dan Keimanan

Masyarakat) Meningkatnya Masyarakat

yang berprestasi dan religius

Meningkatkan Kompetensi Atlet dan Pelaku Seni

MISI 4 Meningkatkan Nilai Tambah Sumberdaya Alam, Sumberdaya Ekonomi Menuju Banyuasin Yang Sejahtera

5. Meningkatnya Kesejahteraan Perekonomian 6) Bangkit Pertanian (Meningkatnya

Pertanian, Perkebunan, Peternakan dan

Perikanan

Meningkatkan Pengelolaan Sumberdaya Unggulan secara maksimal

7) Bangkit Perdagangan, Industri , Koperasi

dan UMKM terhadap PDRB

(Meningkatnya kontribusi sektor

perdagangan, industri Pengolahan)

Mengupayakan Pengelolaan Produk unggulan secara terintegrasi

8) Bangkit Tenaga Kerja Lokal

(Meningkatnya kesempatan berusaha dan

kesempatan kerja)

Meningkatkan Upaya-upaya kerjasama dengan dunia usaha dan industri baik dalam maupun luar negeri

9) Bangkit Daya Saing Produk Daerah dan

Pariwisata (Meningkatnya Inovasi

Teknologi dan Destinasi Pariwisata)

Meningkatkan Penerapan Inovasi daerah dan Pengembangan destinasi wisata

6. Mewujudkan Pembangunan Berkelanjutan 10) (Bangkit Infrastruktur) Meningkatnya

infrastruktur yang baik, merata dan

berwawasan lingkungan)

Meningkatkan Pembangunan dan Pemeliharaan Infrastruktur layanan Dasar

11) (Bangkit Kualitas Lingkungan Hidup)

Meningkatnya Pengelolaan Lingkungan

Hidup dan Pengelolaan Resiko Bencana

Meningkatkan upaya pengelolaan lingkungan hidup

MISI 5 Meningatkan Keterbukaan dan Keadilan Untuk Semua

IV-24


1 2 3

7. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik 12) (Bangkit Pelayanan Publik)

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

dan Investasi

Meningkatkan Pengelolaan Sistem Pelayanan

8. Meningkatkan kinerja pengelolaan pemerintahan menuju Good Governance

13) Bangkit Reformasi Birokrasi)

Meningkatnya Reformasi Birokrasi

Meningkatkan Upaya-upaya pelaksanaan reformasi birokrasi

14) Bangkit Tata Kelola Pemerintahan)

Meningkatnya tata kelola pemerintahan

yang baik

Meningkatkan Kapasitas SDM dan Sistem tata kelola pemerintah

Arah Kebijakan

2019 2020 2021 2022 2023

1 2 3 4 5

Meningkatkan Akses dan Pelayanan Pendidikan

Meningkatkan Akses dan Pelayanan Pendidikan

Meningkatkan Kuantitas Sarana dan Prasarana Pendidikan

Meningkatkan Kuantitas Sarana dan Prasarana Pendidikan

Meningkatkan Kualitas Sarana dan Prasarana Pendidikan

Memberikan Beasiswa dan Alat Tulis





Peningkatan tingkat pendidikan tenaga Pendidikan





Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kesehatan





Meningkatkan sarana dan prasarana Kesehatan





IV-25

2019 2020 2021 2022 2023

1 2 3 4 5

Meningkatkan Pemenuhan Dokter dan Tenaga Medis secara bertahap




Meningkatkan Pemberian Insentif dan Jaminan Tenaga Kesehatan

Meningkatkan Pelaksanaan Perda dan Pengendalian Operasional





Meningkatkan pendidikan dan fasilitasi politik bagi masyarakat dan Partai Politik





Meningkatkan edukasi dan olahraga dan Kesenian

Meningkatkan Sarana Fasilitas Olahraga

Mengoptimalkan pengelolaan aset olahraga

Mengoptimalkan pengelolaan aset olahraga

Mengoptimalkan lembaga keolahragaan dan Kesenian

Mengupayakan satu kecamatan satu Rumah Tahfiz dan Pembinaan Generasi Hafiz Quran





Meningkatkan Sarana Prasarana Pertanian, Perikanan dan Kapasitas Penyuluh



Meningkatkan mutu dan keamanan produk unggulan daerah dan Pangan

Meningkatkan mutu dan keamanan produk unggulan daerah dan Pangan

Menumbuhkan Wirausaha dan Pusat-pusat bisnis baru

Meningkatkan Pengembangan, Konsultasi Bisnis, Manajemen dan Kemitraan bagi Usaha Mikro

Meningkatkan Pengembangan, Konsultasi Bisnis, Manajemen dan Kemitraan bagi Usaha Mikro

Meningkatkan Promosi, Pengawasan dan Pengendalian Perdagangan

Meningkatkan Promosi, Pengawasan dan Pengendalian Perdagangan

Meningkatkan produktifitas tenaga kerja

Meningkatkan pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja

Meningkatkan Penempatan Calon Tenaga Kerja

Memperluas kesempatan kerja melalui padat karya infrastruktur

Memperluas kesempatan kerja melalui kerjasama penempatan tenaga kerja lokal pada indutri-industi dalam dan luar daerah

IV-26

2019 2020 2021 2022 2023

1 2 3 4 5

Meningkatkan Penerapan Inovasi dan Pengembangan Kawasan Wisata

Meningkatkan Penerapan Inovasi dan Pengembangan Destinasi Kawasan Wisata

Meningkatkan Penerapan Inovasi dan Pengembangan Destinasi Kawasan Wisata

Meningkatkan Pembinaan Kampung Wisata

Meningkatkan pengelolaan dan pengembangan Obyek Daya Tarik

Meningkatkan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana infrastruktur layanan dasar





Meningkatkan pemantauan usaha/kegiatan berpotensi pencemaran lingkungan dan Penertiban Izin Pengendalian dan Pengelolaan Lingkungan Hidup





Meningkatkan Sistem Pelayanan Publik





Penguatan Kapabilitas APIP dan Pengawasan





Penguatan Profesinalisme Aparatur Sipil Negara dan Manajemen tata kelola pemerintahan





IV-28

4.2.2.4 Isu Strategis Pembangunan Wilayah Sumatera

Dalam lingkup pembangunan nasional, kebijakan pengembangan wilayah

diarahkan untuk mendorong percepatan pembangunan wilayah Kalimantan,

Sulawesi, Nusa Tenggara, Maluku, dan Papua dengan tetap mempertahankan

momentum pertumbuhan di Wilayah Jawa-Bali dan Sumatera. Percepatan

pembangunan wilayah ditujukan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat,

meningkatkan kualitas sumberdaya manusia, serta mengurangi kesenjangan.

Dalam konteks konsepsi pengembangan kewilayahan, Kota Palembang merupakan

bagian dari Wilayah Sumatera, berkaitan hal tersebut maka isu strategis

pengembangan yang harus dicermati adalah isu strategis di Wilayah Sumatera yang

meliputi:

1) Belum optimalnya pengembangan sektor dan komoditas unggulan wilayah;

2) Terbatasnya sumber daya energi listrik dalam mendukung pengembangan

ekonomi lokal;

3) Belum terintegrasinya jaringan transportasi intermoda wilayah;

4) Masih rendahnya Kualitas sumber daya manusia dan tingginya angka

kemiskinan;

5) Masih rendahnya kualitas birokrasi dan tata kelola;

6) Belum optimalnya pengembangan kawasan perbatasan, pulau-pulau terdepan

dan terpencil; serta

7) Kerawanan bencana dan pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup

belum optimal.

4.2.2.5 Pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal (SPM)

Pelaksanaan penerapan SPM untuk pemerintah Kota berdasarkan Peraturan

Pemerintah No. 2 Tahun 2018 meliputi 6 (enam) bidang SPM yakni:

1. Pendidikan

2. Kesehatan

3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

4. Perumahan Rakyat dan Kawasan permukiman

5. Ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarkat, dan

IV-29

6. Sosial

Untuk melaksanakan SPM tersebut masing-masing urusan dilaksanakan melalui

indikator kinerja program beserta target hingga tahun 2017, dengan rincian sebagai

berikut:

1) Indikator capaian SPM bidang pendidikan dasar Kabupaten/Kota diatur di dalam

Peraturan Pemerintah sebelumnya Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal. Indikator-indikator

yang terdapat di dalam SPM bidang pendidikan adalah sebagai berikut:

Tersedia satuan pendidikan dalam jarak yang terjangkau dengan berjalan

kaki yaitu maksimal 3 km untuk SD/MI dan 6 km untuk SMP/MTs dari

kelompok permukiman permanen di daerah terpencil.

Jumlah peserta didik dalam setiap rombongan belajar untuk SD/MI tidak

melebihi 32 orang, dan untuk SMP/MTs tidak melebihi 36 orang. Untuk

setiap rombongan belajar tersedia 1 (satu) ruang kelas yang dilengkapi

dengan meja dan kursi yang cukup untuk peserta didik dan guru, serta

papan tulis;

Di setiap SMP dan MTs tersedia ruang laboratorium IPA yang dilengkapi

dengan meja dan kursi yang cukup untuk 36 peserta didik dan minimal

satu set peralatan praktek IPA untuk demonstrasi dan eksperimen peserta

didik;

Di setiap SD/MI dan SMP/MTs tersedia satu ruang guru yang dilengkapi

dengan meja dan kursi untuk setiap orang guru, kepala sekolah dan staf

kependidikan lainnya; dan di setiap SMP/MTs tersedia ruang kepala

sekolah yang terpisah dari ruang guru;

Di setiap SD/MI tersedia 1 (satu) orang guru untuk setiap 32 peserta didik

dan 6 (enam) orang guru untuk setiap satuan pendidikan, dan untuk

daerah khusus 4 (empat) orang guru setiap satuan pendidikan

Di setiap SMP/MTs tersedia 1 (satu) orang guru untuk setiap mata

pelajaran, dan untuk daerah khusus tersedia satu orang guru untuk setiap

rumpun mata pelajaran;

IV-30

Di setiap SD/MI tersedia 2 (dua) orang guru yang memenuhi kualifikasi

akademik S1 atau D-IV dan 2 (dua) orang guru yang telah memiliki

sertifikat pendidik

Di setiap SMP/MTs tersedia guru dengan kualifikasi akademik S-1 atau D-

IV sebanyak 70% dan separuh diantaranya (35% dari keseluruhan guru)

telah memiliki sertifikat pendidik, untuk daerah khusus masing-masing

sebanyak 40% dan 20%

Di setiap SMP/MTs tersedia guru kualifikasi akademik S-1 atau D-IV dan

memiliki sertifikat pendidik masing-masing satu orang untuk mapel

Matematika, IPA, B. Indonesia, B. Inggris, dan PKn

Di setiap Kabupaten/Kota semua kepala SD/MI berkualifikasi akademik S-

1 atau D-IV dan telah memiliki sertifikat pendidik

Di setiap kab/kota semua kepala SMP/MTs berkualifikasi akademik S-1

atau D-IV dan telah memiliki sertifikat pendidik;

Di setiap kab/kota semua pengawas sekolah/ madrasah memiliki

kualifikasi akademik S-1 atau D-IV dan telah memiliki sertifikat Pendidik

Pemerintah kab/kota memiliki rencana dan melaksanakan kegiatan untuk

membantu satuan pendidikan dalam mengembangkan kurikulum dan

proses pembelajaran yang efektif;

Kunjungan pengawas ke satuan pendidikan dilakukan satu kali setiap

bulan dan setiap kunjungan dilakukan selama 3 jam untuk melakukan

supervisi dan pembinaan;

Setiap SD/MI menyediakan buku teks yang sudah ditetapkan

kelayakannya oleh Pemerintah mencakup mata pelajaran Bahasa

Indonesia, Matematika, IPA, IPS dan PKn dengan perbandingan satu set

untuk setiap peserta didik

Setiap SMP/MTs menyediakan buku teks yang sudah ditetapkan

kelayakannya oleh Pemerintah mencakup semua mata pelajaran dengan

perbandingan satu set untuk setiap perserta didik;

IV-31

Setiap SD/MI menyediakan satu set peraga IPA dan bahan yang terdiri

dari model kerangka manusia, model tubuh manusia, bola dunia (globe),

contoh peralatan optik, kit IPA untuk eksperimen dasar, dan poster/carta

IPA;

etiap SD/MI memiliki 100 judul buku pengayaan dan 10 buku referensi,dan

setiap SMP/MTs memiliki 200 judul buku pengayaan dan 20 buku

referensi;

Setiap guru tetap bekerja 37,5 jam per minggu di satuan pendidikan,

termasuk merencanakan & melaksanakan pembelajaran, menilai hasil

pembelajaran, membimbing atau melatih peserta didik, dan melaksanakan

tugas tambahan;

Satuan pendidikan menyelenggarakan proses pembelajaran selama 34

minggu per tahun dengan kegiatan pembelajaran sebagai berikut : a)

Kelas I-II = 18 jam per minggu; b) Kelas III = 24 jam per minggu; c) Kelas

IV-VI = 27 jam per minggu; atau d) Kelas VII-IX = 27 jam per minggu

Setiap satuan pendidikan menerapkan kurikulum sesuai ketentuan yang

berlaku

Setiap guru yang menerapkan Rencana Pelaksanaan Pembelajaran

(RPP) yang disusun berdasarkan silabus untuk setiap mata pelajaran

yang diampunya

Setiap guru mengembangkan dan menerapkan program penilaian untuk

membantu meningkatkan kemampuan belajar peserta didik

Kepala sekolah melakukan supervisi kelas dan memberikan umpan balik

kepada guru dua kali dalam setiap semester

Setiap guru menyampaikan laporan hasil evaluasi mata pelajaran serta

hasil penilaian setiap peserta didik kepada Kepala sekolah pada akhir

semester dalam bentuk laporan hasil presentasi belajar peserta didik

Kepala sekolah atau Madrasah menyampaikan laporan hasil Ulangan

Akhir Semester (UAS) dan Ulangan Kenaikan Kelas(UKK) serta Ujian

Akhir(US/ UN) kepada orang tua peserta didik dan menyampaiakan

IV-32

rekapitulasinya kepada Dinas Pendidikan kabupaten/ kota atau Kantor

Kemenag Kab/ kota pada setiap akhir semester

Setiap satuan pendidikan menerapkan prinsip-prinsip Manajemen

Berbasis Sekolah (MBS)

2) Indikator capaian SPM bidang kesehatan Kabupaten/Kota sebagaimana


Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal sebagai berikut:

I Pelayanan Kesehatan Dasar

Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4.

Cakupan Ibu hamil dengan komplikasi yang ditangani.

Cakupan pertolongan persalinan oleh bidan atau tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan.

Cakupan pelayanan Ibu Nifas

Cakupan neonatal dengan komplikasi yang ditangani

Cakupan kunjungan bayi.

Cakupan Desa/Kelurahan Universal Child Immunization (UCI).

Cakupan pelayanan anak balita.

Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6-24 bulan keluarga miskin.

Cakupan Balita gizi buruk mendapat perawatanat

Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD dan setingkat

Cakupan peserta KB Aktif

Cakupan Penemuan dan penanganan penderita penyakit

Acute Flacid Paralysis (AFP) rate per 100.000 penduduk < 15 tahun

Penemuan Penderita Pneumonia Balita

Penemuan Pasien Baru TB BTA Positif

Penderita DBD yang Ditangani

IV-33

Penemuan Penderita Diare

Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin

II Pelayanan Kesehatan Rujukan

Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin.

Cakupan pelayanan gawat darurat level 1 yang harus diberikan sarana kesehatan (RS) di Kab/Kota.

III Penyelidikan Cakupan Desa/Kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi <24 jam

IV Promosi Cakupan Desa Siaga Aktif

3) Indikator capaian SPM Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten/Kota sebagaimana diatur di dalam Peraturan Pemerintah sebelumnya

Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar

Pelayanan Minimal sebagai berikut:

1. Tersedianya air baku untuk memenuhi kebutuhan pokok minimal sehari hari.

2. Tersedianya air irigasi untuk pertanian rakyat pada sistem irigasi yang sudah

ada.

5 Tersedianya jalan yang menghubungkan pusat-pusat kegiatan dalam wilayah

kabupaten/kota.

6 Tersedianya jalan yang memudahkan masyarakat perindividu melakukan

perjalanan.

7 Tersedianya jalan yang menjamin pengguna jalan berkendara dengan

selamat

8 Tersedianya jalan yang menjamin kendaraan dapat berjalan dengan selamat

dan nyaman.

9 Tersedianya jalan yang menjamin perjalanan dapat dilakukan sesuai dengan

kecepatan rencana

10 Tersedianya akses air minum yang aman melalui Sistem Penyediaan Air

Minum dengan jaringan perpipaan dan bukan jaringan perpipaan terlindungi

dengan kebutuhan pokok minimal 60 liter/orang/ hari

IV-34

11 Tersedianya sistem air limbah setempat yang memadai.

12 Tersedianya sistem air limbah skala komunitas/kawasan/kota

13 Tersedianya fasilitas pengurangan sampah di perkotaan.

14 Tersedianya sistem penanganan sampah di perkotaan.

15 Tersedianya sistem jaringan drainase skala kawasan dan skala kota sehingga

tidak terjadi genangan (lebih dari 30 cm, selama 2 jam) dan tidak lebih dari 2

kali setahun

16 Berkurangnya luasan permukiman kumuh di kawasan perkotaan.

17 Terlayaninya masyarakat dalam pengurusan IMB di kabupaten/kota.

18 Tersedianya pedoman Harga Standar Bangunan Gedung Negara di

Kabupaten /kota

19 Penerbitan IUJK dalam waktu 10 (sepuluh) hari kerja setelah persyaratan

lengkap.

20 Tersedianya Sistem Informasi Jasa Konstruksi setiap tahun

21 Tersedianya informasi mengenai Rencana Tata Ruang (RTR) wilayah

kabupaten/kota beserta rencana rincinya melalui peta analog dan peta digital

22 Terlaksananya penjaringan aspirasi masyarakat melalui forum konsultasi

publik yang memenuhi syarat inklusif dalam proses penyusunan RTR dan

program pemanfaatan ruang, yang dilakukan minimal 2 (dua) kali setiap

disusunnya RTR dan program pemanfaatan ruang.

23 Terlayaninya masyarakat dalam pengurusan izin pemanfaatan ruang sesuai

dengan Peraturan Daerah tentang RTR wilayah kabupaten/kota beserta

rencana rincinya

24 Terlaksanakannya tindakan awal terhadap pengaduan masyarakat tentang

pelanggaran di bidang penataan ruang, dalam waktu 5 (lima) hari kerja

25 Tersedianya luasan RTH publik sebesar 20% dari luas wilayah kota/kawasan

perkotaan.

IV-35

3. SPM Bidang Perumahan Rakyat dan Kawasan permukimandiatur di dalam

Peraturan Menteri Negara Perumahan Rakyat Republik Indonesia Nomor

22/Permen/M/2008 sebagai berikut:

1 Rumah Layak Huni

dan Terjangkau

1.Cakupan ketersediaan rumah

2.Cakupan layanan rumah layak huni yang

terjangkau

2 Lingkungan Yang

Sehat dan Aman yang

didukung Dengan

prasarana,

sarana dan utilitas

umum

(PSU)

3.Cakupan Lingkungan Yang Sehat dan Aman

yang didukung dengan PSU

4. Indikator capaian SPM Bidang Ketentraman, ketertiban umum dan

perlindungan masyarkat Kabupaten/Kota sebagaimana diatur di dalam

Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 69 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 62 Tahun 2008 Tentang Standar

Pelayanan Minimal Bidang Pemerintahan Dalam Negeri Di Kabupaten/Kota

sebagai berikut:

1 Pelayanan Dokumen Kependudukan

A. Cakupan penerbitan kartu keluarga

B. Cakupan penerbitan kartu tanda penduduk

C. Cakupan penerbitan kutipan akta kelahiran

D. Cakupan penerbitan kutipan akta kematian

2 Pemeliharaan ketertiban umum, ketentraman masyarakat dan perlindungan masyarakat

A. Cakupan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah di kabupaten/kota

B. Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

C. Cakupan rasio petugas perlindungan masyarakat (Linmas) di Kabupaten/Kota

IV-36

3 Penanggulangan bencana kebakaran

A. Cakupan pelayanan bencana kebakaran di kabupaten/kota

B. Tingkat waktu tanggap (response time rate)

C. Persentase aparatur pemadam kebakaran yang memenuhi standar kualifikasi

D. Jumlah mobil pemadam kebakaran diatas 3000 – 5000 liter pada WMK

5. Indikator capaian SPM Bidang Sosial Kabupaten/Kota sebagaimana


Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal sebagai berikut:

1

Pelaksanaan program/kegiatan bidang sosial:

a.

Pemberian bantuan sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial skala Kabupaten/ Kota

1 Persentase (%) PMKS skala kab/kota yang memperoleh bantuan sosial untukpemenuhan kebutuhan dasar.

b.

Pelaksanaan kegiatan pemberdayaan sosial skala Kabupaten/Kota

2

Persentase (%) PMKS skala kab/kota yang menerima program pemberdayaan sosial melalui Kelompok Usaha Bersama (KUBE) atau kelompok sosialekonomi sejenis lainnya.

2

Penyediaan sarana dan prasarana sosial:

a.

Penyediaan sarana prasarana pantai sosial skala kabupaten/kota

3

Presentase (%) pantai sosial skala kabupaten/ kota yang menyediakan sarana prasarana pelayanan kesejahteraan sosial.

b.

Penyediaan sarana prasarana pelayanan luar panti skala Kabupaten/Kota

4

Presentase (%) wahana kesejahteraan sosial berbasis masyarakat (WKBSM) yang menyediakan sarana prasarana pelayanan kesejahteraan sosial.

IV-37

3

Penanggulangan korban Bencana:

a.

Bantuan sosial bagi korban bencana skala Kabupaten/Kota

5

Presentase (%) korban bencana skala kabupaten/kota yang menerima bantuan sosial selama masa tanggap darurat

b. Evakuasi korban bencana skala Kabupaten/kota

6

Presentase (%) korban bencana skala kabupaten/kota yang dievakuasi dengan menggunakan sarana prasarana tanggap darurat lengkap

4

Pelaksanaan dan pengembangan jaminan sosial bagi penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia tidak potensial:

– Penyelenggaraan jaminan sosial skala Kabupaten/Kota

7

Presentase (%) penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial

4.2.2.6 Prioritas Pembangunan Nasional (NAWACITA)

Pembangunan Nasional merupakan upaya seluruh komponen bangsa dalam rangka

mencapai tujuan dibentuknya Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) yang

diamanatkan oleh UUD Tahun 1945 yang disarikan menjadi Trisakti yaitu berdaulat

dalam politik, berdikari dalam ekonomi, dan berkepribadian dalam kebudayaan.

Untuk mewujudkan Trisakti tersebut dirumuskan sembilan agenda prioritas yang

disebut NAWACITA sebagai berikut :

1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan

memberikan rasa aman kepada seluruh warga negara, melalui politik luar negeri

bebas aktif, keamanan nasional yang terpercaya dan pembangunan pertahanan

negara Tri Matra terpadu yang dilandasi kepentingan nasional dan memperkuat

jati diri sebagai Negara maritim.

2. Membuat Pemerintah selalu hadir dengan membangun tata kelola pemerintahan

yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya, dengan memberikan prioritas

pada upaya memulihkan kepercayaan publik pada institusi-institusi demokrasi

dengan melanjutkan konsolidasi demokrasi melalui reformasi sistem kepartaian,

pemilu, dan lembaga perwakilan.

IV-38

3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan

desa dalam kerangka negara kesatuan.

4. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan

penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya.

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia dan masyarakat Indonesia, melalui

peningkatan kualitas pendidikan dan pelatihan dengan program "Indonesia

Pintar"; serta peningkatan kesejahteraan masyarakat dengan program

"Indonesia Kerja" dan "IndonesiaSejahtera" dengan mendorong landreformdan

program kepemilikan tanah seluas 9 hektar, program rumah kampung deret

atau rumah susun murah yang disubsidi serta jaminan sosial untuk rakyat di

tahun 2018.

6. Meningkatkan produktifitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional

sehingga bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia

lainnya.

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor

strategis ekonomi domestik.

8. Melakukan revolusi karakter bangsa, melalui kebijakan penataan kembali

kurikulum pendidikan nasional dengan mengedepankan aspek pendidikan

kewarganegaraan, yang menempatkan secara proporsional aspek pendidikan,

seperti pengajaran sejarah pembentukan bangsa, nilai-nilai patriotisme dan cinta

Tanah Air, semangat bela negara dan budi pekerti di dalam kurikulum

pendidikan Indonesia.

9. Memperteguh kebhinekaan dan memperkuat restorasi sosial Indonesia, melalui

kebijakan memperkuat pendidikan kebhinnekaan dan menciptakan ruang-ruang

dialog antarwarga.

Isu utama pembangunan wilayah nasional adalah masih besarnya kesenjangan

antar wilayah khususnya kesenjangan antara Kawasan Barat Indonesia (KBI) dan

Kawasan Timur Indonesia (KTI). Salah satu indikator kesenjangan adalah kontribusi

PDRB KBI selama 30 tahun (1983-2013) sangat dominan dan tidak pernah

berkurang dari 80% terhadap PDB. Arah kebijakan utama pembangunan wilayah

nasional (2015-2018) difokuskan pada upaya mempercepat pengurangan

IV-39

kesenjangan pembangunan antarwilayah dengan mendorong transformasi dan

akselerasi pembangunan wilayah KTI yaitu Sulawesi, Kalimantan, Maluku, Nusa

tenggara dan Papua, dengan tetap menjaga momentum pertumbuhan di Wilayah

Jawa-Bali dan Sumatera melalui percepatan dan pemerataan pembangunan wilayah

dengan menekankan keunggulan kompetitif perekonomian daerah berbasis SDA

yang tersedia, SDM berkualitas, penyediaan infrastruktur, serta meningkatkan

kemampuan ilmu dan teknologi secara terus menerus.

Komitmen untuk mengembangkan wilayah dan memajukan daerah dipertegas dalam

agenda prioritas (NAWACITA) kedua, ketiga, kelima, keenam, ketujuh, dan

kesembilan. Pengembangan wilayah didasarkan pada pembagian 7 (tujuh) wilayah

pembangunan yaitu : Wilayah Papua, Wilayah Maluku, Wilayah Nusa Tenggara,

Wilayah Sulawesi, Wilayah Kalimantan, Wilayah Jawa-Bali, dan Wilayah Sumatera

sesuai dengan Rencana Tata Ruang Wilayah Pulau untuk menjamin kebijakan,

program dan kegiatan yang konsisten, terpadu dan bersifat lintas sektor,

mempertimbangkan kesesuaian tata ruang wilayah, sistem hukum dan kelembagaan

yang andal, serta memperkuat koordinasi dan kerjasama yang solid antara

kementerian/lembaga dan satuan kerja perangkat daerah dalam perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan, pengendalian dan evaluasi berbagi kebijakan, program

dan kegiatan pembangunan.

Dalam konteks nasional, wilayah Sumatera merupakan sentra produksi dan

pengolahan hasil bumi. Sektor industri pengolahan juga memberikan kontribusi yang

cukup besar pada perekonomian Wilayah Sumatera tahun 2012 sebesar 19,48

persen. Persebaran industri pengolahan yang berbasis komoditas unggulan di

Wilayah Sumatera diantaranya: industri kelapa sawit, industri karet dan barang dari

karet di Kota Sumatera Utara, Kota Sumatera Selatan dan Kota Bengkulu; Industri

pulp dan kertas di Kota Riau; Industri dasar besi dan baja dan industri logam dasar

bukan besi di Kota Sumatera Utara dan Kota Palembang; Industri Pangan, Kopi,

Kakao di Kota Lampung.

Untuk Pulau Sumatera sendiri tema pengembangan wilayah adalah sebagai berikut :

Salah satu pintu gerbang Indonesia dalam perdagangan internasional

Lumbung energi nasional, termasuk pengembangan energi terbarukan biomassa

Pengembangan hilirisasi komoditas batubara

IV-40

Industri berbasis komoditas kelapa sawit, karet, timah, bauksit, dan kaolin

Percepatan pembangunan ekonomi berbasis maritim (kelautan) melalui

pengembangan industri perikanan, pariwisata bahari, industri perkebunan, dan

industri pertambangan.

4.2.2.7 Telahaan RTRW Kota Palembang 2012 – 2032

Kawasan Tepian Sungai Musi (Kawasan Strategis Sosial-Budaya)

Ide dasar Penataan Kawasan Tepian Sungai Musi dilakukan dengan

mempertimbangkan potensi-potensi pengembangan yang dimiliki oleh kawasan

sepanjang tepian sungai, dan memperhatikan pula kendala-kendala yang ada.

a. Potensi Pengembangan

Lokasi strategis di pusat kegiatan kota (CBD). hamparan tepian sungai yang luas,

sangat ideal untuk penyelenggaraan acara (event-event) nasional maupun olah

raga.

Daerah daratan dengan segala aktivitasnya (wilayah kota) yang luas dan melingkupi

badan air, sehingga dalam skala ruang wilayah (spatial) :

1. Memiliki kedekatan (akses) dengan kawasan permukiman,

2. Memiliki kedekatan (akses) dengan sistem transportasi kota (darat),

3. Memiliki hamparan lahan belum terbangun yang cukup luas di bagian pinggir

kota,

4. Memiliki kedekatan (akses) langsung dengan obyek-obyek wisata (benteng kuto

besak, pulo kemaro, pulo kerto, dan lain sebagainya).

5. Mengandung nilai sejarah dan budaya yang tinggi karena hampir semua

peninggalan bersejarah Kota Palembang terletak di tepian Sungai Musi.

a. Kendala Pengembangan

Upaya-upaya pengembangan tepian sungai Musi ini mendapati beberapa kendala

antara lain:

1. Terdapatnya konflik penggunaan lahan antara kepentingan industri, hunian,

perdagangan, dan pengembangan ruang terbuka hijau kota.

2. Terdapatnya kegiatan-kegiatan aktif di sepanjang tepian sungai dimana Pemda

masih terikat pada komitmen perijinannya (SITU, 1MB, HGB, HPL, dsb).

3. Kondisi Fisik Lahan yang kurang menguntungkan dari segi pertimbangan

struktur / konstruksi bangunan.

IV-41

4. Kurangnya akses dari sistem jaringan pergerakan (jalan) yang ada terhadap

pencapaian ke tepian sungai.

Kawasan Jakabaring (Kawasan Strategis Pertumbuhan Ekonomi)

Kawasan Jakabaring termasuk kedalam kawasan strategis pertumbuhan ekonomi

yang akan dikembangkan menjadi kawasan terpadu dengan berbagai fasilitas. Saat

ini telah dibangun fasilitas olah raga dan perkantoran pemerintahan. Luas Kawasan

Jakabaring sekitar 2.023 Ha.

Gambar 5.1

Rencana Pengembangan Kawasan Jakabaring

BAB 5-42

IV-43

a. Potensi Pengembangan.

Kawasan ini diproyeksikan sebagai kawasan pengembangan baru yang akan

mampu mendorong pertumbuhan ekonomi di kawasan tersebut dan kawasan

sekitarnya. Faktor pendukung perkembangan tersebut antara lain:

1. Dekat dengan pusat kota

2. Terdapat perumahan dan permukiman skala besar yaitu Perumahan Taman

Ogan Permai dan Ogan Permata Indah.

3. Telah tumbuh kegiatan perkantoran terutama perkantoran pemerintahan antara

lain kantor DPRD Kota Palembang, Kantor KPUD Sumatera Selatan, Kantor

Imigrasi, Kantor Kejaksaan Negeri, Sriwijaya Promotion Centre, Gedung

Dekranasda.

4. Lahan relatif masih cukup luas.

5. Prasarana dan sarana perkotaan yang sudah lengkap.

6. Terdapat pusat kegiatan olah raga dengan adanya stadion bertaraf Internasional

yaitu Stadion Jakabaring.

7. Terdapat Pasar Induk Jakabaring.

Kawasan Agropolitan Gandus (Kawasan Strategis Pertumbuhan ekonomi)

Pertanian dari dulu hingga sekarang masih tetap menjadi menjadi sektor primadona

bagi mayoritas rakyat Indonesia. Suatu hal yang wajar, mengingat secara geografis

negara kita di lingkungi oleh daerah hutan dan perairan dengan iklim dan curah

hujan yang hampir merata setiap tahunnya.

Namun sejauh ini, sektor pertanian hanya sebatas menjadi lahan untuk bertahan

hidup. Padahal bila diterapkan dengan konsep yang terencana, terpadu, serta

menyeluruh, kawasan pertanian merupakan investasi bisnis yang menjanjikan.

Konsep pembangunan pertanian terpadu inilah yang sekarang digerakkan oleh

Pemerintah Kota Palembang dengan mengembangkan kawasan Pulokerto, di

Kecamatan Gandus Palembang, melalui program pembangunan pertanian terpadu

berkonsep agropolitan.

Agropolitan merupakan kota berbasis pertanian yang tumbuh dan berkembang

seiring jalannya sistem pengelolaan usaha agribisnis, sekaligus mampu melayani,

mendorong, menarik, serta mengelola pembangunan pertanian (agribisnis) di

sekitarnya.

IV-44

Dipilihnya gandus dengan Pulokerto sebagai kawasan sentral pertanian terpadu

bukan tanpa alasan. Pulokerto, daerah yang terletak di bagian barat Kota

Palembang dan berbatasan dengan Kabupaten Muara Enim, Ogan Ilir serta

Banyuasin ini memiliki potensi yang besar. Kawasan Agropolitan Gandus adalah

kawasan pertanian dengan dukungan sarana dan prasarana perkotaan di wilayah

Kecamatan Gandus Kota Palembang.

Kawasan Kasiba-Lisiba Talang Kelapa (Kawasan Strategis Pertumbuhan

Ekonomi)

Pemenuhan kebutuhan perumahan dan permukiman untuk jangka pendek,

menengah dan panjang, perlu diselenggarakan dengan pengembangan permukiman

skala besar melalui Kawasan Siap Bangun (Kasiba) dan Lingkungan Siap Bangunan

(Lisiba) yang berdiri sendiri sesuai dengan Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten

Kota Palembang. Kawasan Siap Bangunan yang berlokasi di Kelurahan Talang

Kelapa Kecamatan Alang-Alang Lebar Palembang dengan luas 649, 28 Hektar.

Kawasan Pusat Kota (Kawasan strategis Pertumbuhan Ekonomi)

Kawasan pusat kota merupakan ruang tempat terkonsentrasinya berbagai kegiatan

primer yang membentuk citra kota, diantaranya kegiatan perkantoran, perdagangan

dan jasa serta penyediaan fasilitas dan utilitas skala regional. Kondisi ini

mengakibatkan pemanfaatan lahan pusat kota cenderung intensif dan sering

meninggalkan kaidah/aturan yang berlaku berkaitan dengan pemanfaatan lahan

tersebut. Berbagai aturan yang diterapkan memiliki tujuan untuk menata agar

perkembangan kota, terutama pada pusat kota lebih terarah sesuai dengan fungsi

yang akan ditetapkan.

Kawasan Sudirman merupakan cikal bakal jantung Kota Palembang, dimana

kawasan pusat kota (Central Business District) Kota Palembang berkembang di

poros utama selatan - utara antara Jembatan Musi dan Sudirman – Veteran

berperan sebagai “city square”. Sedangkan poros Sudirman – Veteran hingga

Demang Daun Lebar – Basuki Rahmat merupakan kawasan perluasan dari kegiatan

CBD dengan perkembangan yang sangat intensif. Mengamati kondisi Kawasan

Sudirman saat ini, memperlihatkan perkembangan yang sudah berada pada ambang

batas kemampuannya menampung kegiatan. Sehingga memberikan implikasi

IV-45

terhadap kegiatan lainnya yang saling terkait, misalnya kelancaran lalu lintas dan

kenyamanan penduduk dalam melakukan aktivitas berusaha, bekerja dan

berbelanja.

Kondisi ini menuntut perhatian yang besar, terutama penataan bangunan karena

kawasan ini menjadi ciri khas Kota Palembang. Untuk membentuk kegiatan pusat

kota dibutuhkan pengaturan jenis dan skala kegiatan sehingga ”image” yang

terbentuk dapat dikendalikan. Untuk itu pengaturan penampilan bangunan di

kawasan ini diarahkan dengan kriteria tertentu agar dapat berdayaguna dan berhasil

guna. Yang dimaksu dengan penampilan bangunan adalah perwujudan fisik

bangunan, yang meliputi gubahan massa, orientasi dan bentuk dasar bangunan.

Pada prinsipnya, penampilan bangunan gedung harus memenuhi persyaratan

keserasian dan keselarasan terhadap lingkungan serta nilai – nilai sosial budaya

setempat.

Kawasan Industri Keramasan Karya Jaya (Kawasan Strategis Pertumbuhan

Ekonomi)

Kawasan Industri adalah satuan areal yang secara fisik didominasi oleh kegiatan

industri dan mempunyai batasan tertentu. Kawasan industri terdiri dari berbagai

satuan lokasi industri yaitu:

a. Kompleks Industri (Industrial Complex)

b. Estat Industri (Industrial Estate)

c. Lahan Peruntukan Industri

d. Kawasan Berikat (Bonded Zone)

Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu Karya Jaya

Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu Karya Jaya, diarahkan terutama untuk

kegiatan terminal terpadu, jasa dan perdagangan serta komplek pergudangan.

Pengembangan kawasan ini dimaksudkan untuk pemerataan pengembangan

wilayah di Kota Palembang khususnya antara wilayah Seberang Ilir dengan wilayah

Seberang Ulu. Meskipun fungsi utama kawasan ini untuk kegiatan terminal terpadu

yang mencakup terminal angkutan umum, dermaga sungai, dan terminal kereta api,

jasa dan perdagangan, serta pergudangan, namun di kawasan ini masih dapat

dikembangkan kawasan perumahan yang mendukung fungsi kawasan tersebut.

IV-46

Kawasan Taman Purbakala Situs Sriwijaya Karanganyar (kawasan Staretgis

Sosial Budaya)

Serangkaian penelitian arkeologi sejak tahun 1984 sampai tahun 1993 di Situs

Karanganyar (Palembang bagian barat) dan sekitarnya telah memperkaya data dan

informasi tentang keberadaan Kerajaan Sriwijaya di Palembang. Peninggalan paling

spektakuler yang terekam oleh foto udara di wilayah Karanganyar adalah adanya

kolam-kolam besar, pulau-pulau buatan, dan saluran-saluran buatan. Saluran yang

terpanjang adalah saluran Suak Bujang yang kedua ujungnya berhubungan dengan

Sungai Musi. Penggalian arkeologis di Situs Karanganyar berhasil menemukan

tembikar, keramik Cina abad ke-8-10 Masehi, dan sisa-sisa bangunan bata.

Di bagian utara Situs Karanganyar terdapat Bukit Siguntang, bukit sakral masa

Sriwijaya. Di bukit ini pernah ditemukan sisa-sisa bangunan stupa dari bata, arca

Buddha dari batu setinggi 3,6 meter, arca Boddhisatwa, kepala arca Buddha dari

perunggu, dan lempengan emas bertulis.

Selain Bukit Siguntang, di wilayah ini juga terdapat Situs Kambang Unglen, Ladang

Sirap, Kedukan Bukit, Padang Kapas, dan Talang Kikim. Dari Situs Kambang

Unglen diperoleh pecahan keramik Cina masa Dinasti Tang (abad ke-8-10 M) dan

Song (abad ke-11-13 M), manik-manik dan sisa-sisa pengerjaannya, serta lantai

bangunan bata. Keramik dari masa yang sama ditemukan pula di Situs Ladang

Sirap, Talang Kikim, dan Padang Kapas. Berdasarkan interprestasi foto udara situs

Karang Anyar merupakan bangunan air yang penting pada masa awal kerajaan

Sriwijaya dan ditemukan juga sisa-sisa bangunan bata, fragmen-fragmen, gerabag,

keramik, sisa perahu dan benda-benda sejarah lainnya. Di dalam lokasi taman ini

terdapat tiga gedung utama yaitu gedung museum yang menyimpan arkeologi

peninggalan Sriwijaya dan Perahunya.

Kawasan Strategis Taman Purbakala Situs Sriwijaya

Dalam perkembangan sejarah kuno indonesia meliputi kurun waktu ke 7 - 13 M.

Gedung Pendopo Agung untuk keperluan pameran-pameran, temporer, seminar dan

lain-lain. Dana Gedung prasasti yang menyimpan replika prasasti kedukan Bukit

serta Prasasti peresmian TPKS. Disamping itu di pulau Gempaka terdapat Disflag

berupa struktur bata hasil eksavasi. dalam Lingkungan taman ini juga terdapat

kanal-kanal.

IV-47

Kawasan Industri Sukarami di Kelurahan Sukajaya, Kecamatan Sukarami

Kawasan Industri Sukarami terletak di koridor jalan inner ring road timur Kota

Palembang menuju Bandara Sultan Mahmud Badaruddin II dan Pelabuhan Laut

Tanjung Api-Api. Kawasan Industri ini dimaksudkan untuk memanfaatkan

keuntungan lokasi strategis kedua prasarana perhubungan skala nasional tersebut.

Arahan Pemanfaatan Ruang

Perwujudan Pusat Pelayanan Kegiatan Kota

Kebijakan, strategi, dan program yang terkait dengan sistem perkotaan antara lain:

1. Optimalisasi fungsi primer dan pelayanan pusat kota di bagian Tengah Kota

Palembang (Merdeka), Jakabaring (sebelah Selatan ), dan Sukarami (Sebelah

Utara Palembang).

Program yang akan dilaksanakan melalui kegiatan antara lain:

a. penyusunan Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL);

b. penyusunan Panduan Rancang Kota;

c. peremajaan kota dan revitalisasi fungsi kegiatan (PPK Merdeka); dan

d. pengembangan kegiatan ekonomi (perdagangan, jasa komersial, dan lain-lain),

e. baik yang berskala nasional, regional, maupun kota (PPK Jakabaring).

2. Pemantapan fungsi dan peran SWK.

Pembagian wilayah kota menjadi delapan subwilayah kota, masing-masing

dilayani oleh satu subpusat pelayanan kota.


a. penyusunan Rencana Detail Tata Ruang Kota;

b. penyusunan Peta Zonasi; dan

c. menyusun Rencana Rinci Tata Ruang KSK.

3. Pengembangan subpusat pelayanan kota dan pusat-pusat lingkungan secara

merata.


a. pengembangan kegiatan komersial perdagangan dan hiburan skala SWK pada

SPK dan skala kecamatan pada PL;

b. pengembangan perkantoran jasa skala SWK dan penginapan pada setiap

SPK;

IV-48

c. pengembangan fasilitas sosial dan fasilitas umum skala SWK pada SPK dan

skala kecamatan dan kelurahan pada PL; dan

d. penyusunan Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan atau Rencana Teknik

Ruang Kota atau Panduan Rancang Kota untuk setiap subpusat pelayanan.

Perwujudan Jaringan Prasarana Transportasi

Perwujudan sistem jaringan prasarana transportasi, meliputi jalan raya, prasarana

lalu lintas dan angkutan jalan, kereta api, ASDP, Laut dan bandara.

a. Program perwujudan sistem jaringan jalan melalui kegiatan antara lain:

1. menata fungsi dan struktur jaringan jalan yang serasi dengan sebaran fungsi

kegiatan primer dan sekunder;

2. meningkatkan kapasitas jaringan jalan melalui pembangunan dan pelebaran

jalan, manajemen dan rekayasa lalu lintas serta menghilangkan gangguan sisi

jalan;

3. melakukan penetapan kawasan parkir yang terintegrasi dengan pusat kegiatan;

4. menata ulang jumlah dan rute angkutan umum dalam kota;

5. menyediakan pemberhentian untuk angkutan umum bus yang memadai;

6. mengembangkan dan menata pelayanan angkutan paratransit;

7. mengembangkan dan meningkatkan pelayanan/penggunaan angkutan umum

massal yang optimal;

8. membangun terminal terpadu tipe A di Sub PPK Kertapati dan Sub PPK Alang-

Alang Lebar untuk melayani pergerakan regional ke arah Utara dan Timur serta

pergerakan antarprovinsi;

9. membangun terminal terpadu angkutan barang di kawasan Terminal Terpadu

Karya Jaya. Karya Jaya pula direncanakan memiliki terminal sebagai daerah

pergudangan. Disamping adanya Terminal Terpadu Karya Jaya, terdapat pula

pasar induk grosir buah-buahan dan sayuran yang berlokasi di kawasan Jaka

Baring. Dengan beroperasinya pasar induk Jaka Baring, maka akan terjadi

perubahan jalur angkutan barang (khususnya truk) yang semula bongkar muat

dikawasan 16 Ilir akan berpindah ke pasar induk Jaka Baring.

9. membangun terminal tipe B di batas kota untuk melayani pergerakan akan

melayani penumpang AKDP, juga akan melayani angkutan kota dan angkutan

pedesaan. Terminal Plaju akan melayani pergerakan penumpang keluar ke

arah Kayu Agung (AKDP), dan angkutan pedesaan ke wilayah kecamatan-

IV-49

kecamatan di Kabupaten MUBA dan OKI. Terminal Jakabaring akan melayani

pergerakan penumpang ke arah Indralaya (Ogan Ilir), Rambutan (Banyuasin)

dan Mariana yang perlu dikoordinasikan dengan Pemerintah Daerah yang

berbatasan;

10. penataan ulang dan pengembangan fungsi terminal; dan

11. peningkatan fungsi pelayanan terminal yang dipertahankan.

b. Program perwujudan sistem jaringan kereta api melalui kegiatan antara lain:

1. meningkatkan kualitas pelayanan penumpang dan barang untuk sistem

angkutan kereta api regional (antar wilayah) dan sistem angkutan kereta api

perkotaan (dalam kota);

2. pengembangan mengacu pada program yang akan dilaksanakan oleh

pemerintah pusat dan pemerintah provinsi;

3. menertibkan kegiatan yang mengganggu lalu lintas kereta api di sepanjang

jalur kereta api;

4. memperbaiki dan memelihara pintu perlintasan jalan kereta api; dan

5. membangun perlintasan tidak sebidang pada beberapa kawasan rawan macet.

c. Program perwujudan sistem jaringan ASDP melalui kegiatan antara lain:

1. pengembangan angkutan sungai bersifat melengkapi (terintegrasi) dengan

kualitas yang sepadan dengan angkutan darat.

2. penyatuan angkutan sungai dan pariwisata dengan persyaratan pelayanan

yang tinggi.

3. pengembangan angkutan sungai dengan sistem buy the service, untuk

mendukung terintegrasinya moda transportasi di Kota Palembang.

4. pembangunan sarana pendukung angkutan sungai seperti dermaga, SPBU

sungai, shelter.

5. penyediaan pelayanan alur pelayaran ASDP yang dilengkapi SBNP.

d. Program perwujudan sistem jaringan Angkutan Laut, melalui kegiatan antara lain:

1. semua kegiatan bongkar muat untuk kapal yang berbobot lebih dari 7 ton

hanya boleh dilakukan di kawasan pelabuhan laut, dengan arahan penempatan

lokasi di Pelabuhan Boom Baru dan 35 Ilir.

2. kegiatan bongkar muat untuk pelabuhan penyebrangan yang mempunyai bobot

kurang dari 7 ton diarahkan penempatan lokasinya di Sei Lais.

IV-50

3. pengaturan alur pelayaran menuju dan dari pedalaman menurut bobot/tonase

kapal yang melayaninya.

4. kegiatan pelabuhan yang melayani kegiatan penumpang diarahkan pada lokasi

pelabuhan 35 Ilir (Dishub). Sedangkan untuk pelabuhan yang melayani

kegiatan bongkar muat barang dilakukan di Pelabuhan Boom Baru.

e. Program perwujudan sistem transportasi yang terkait dengan bandar udara

melalui kegiatan antara lain:

1. menetapkan batas ketinggian bangunan yang diizinkan di sekitar kawasan

bandar udara; dan

2. meningkatkan akses menuju bandar udara melalui penyediaan angkutan umum

yang memadai dan laik jalan.

Perwujudan Jaringan Energi

Perwujudan sistem jaringan energi, meliputi:

a. Program perwujudan sistem jaringan pipa gas antara lain; rencana pembangunan

jaringan pipa transmisi;

b. Program perwujudan sistem jaringan listrik antara lain; rencana jaringan transmisi

listrik dan jaringan listrik.

Perwujudan Jaringan Telekomunikasi

Perwujudan sistem jaringan telekomunikasi, meliputi:

a. Program perwujudan sistem jaringan kabel;

b. Program perwujudan sistem jaringan nirkabel.

Perwujudan Sistem Jaringan Sumber Daya Air

a. Program perwujudan sistem Wilayah Sungai (termasuk waduk, situ, embung,

rawa) antara lain:

1. Konservasi sumber daya air,

2. pendayagunaan sumber daya air dan

3. pengendalian daya rusak air.

b. Program perwujudan sistem Jaringan dan Prasarana Air Baku antara lain:

1. Sungai Musi berlokasi di Intake Karang Anyar Kelurahan Karang Anyar, Inteke

1 Ilir di Kelurahan 1 Ilir;

2. Sungai Ogan di Intake Ogan di Kelurahan 15 Ulu.

IV-51

c. Program perwujudan sistem Jaringan dan Prasarana Pengendali Banjir antara

lain:

Pengendalian banjir secara struktural antara lain:

1. Pembangunan dan pemeliharaan saluran drainase.

2. Normalisasi sungai dan anak-anak sungai.

3. Pembangunan polder/kolam retensi.

4. Pengelolaan rawa.

Pengendalian banjir secara non struktural meliputi:

1. Penatagunaan lahan di Daerah Aliran Sungai secara lebih ketat, sehingga

pemanfaatan lahan di DAS terutama di sempadan sungai dapat dikendalikan.

2. Pemberdayaan masyarakat di sekitar sungai, sehingga masyarakat mempunyai

rasa memiliki terhadap sungai.

d. Program perwujudan sistem jaringan prasarana drainase antara lain:

1. Mengatur kembali sistem jaringan drainase yang berhirarki dan terpadu sesuai

fungsinya baik secara kuantitas ataupun kualitas,

2. Normalisasi dan rehabilitasi saluran-saluran pembuangan akhir, yaitu Sungai

Musi, Ogan, Komering dan Keramasan, agar tidak terjadi luapan sungai akibat

air sungai tidak dialirkan dengan cepat,

3. Pengembangan kanal-kanal sebagai sistem jaringan drainase primer (utama)

sesuai dengan topografinya dengan kapasitas yang dapat menampung

limpasan air hujan dari saluran sekunder dan tersier yang selanjutnya dialirkan

ke sungai atau catchment area untuk mengisi air tanah,

4. Pengembangan sistem jaringan drainase sekunder selebar 1,5–2 meter pada

setiap sisi jalan yang dialirannya disesuaikan dengan topografinya, sehingga

tidak terjadi genangan di badan jalan pada saat musim hujan, yang selanjutnya

dialirkan kesaluran primer atau disalurkan ke pembuangan akhir. saluran ini

merupakan saluran lanjutan dari saluran tertier, yang kuantitasnya merupakan

jumlah kuantitas dari saluran-saluran yang kecil, dan

5. Pembuatan sistem saluran drainase tersier selebar 0,5–1 meter yang

pengembangan saling terintegrasi dan terpadu dengan sistem jaringan

drainase wilayahnya, terutama di wilayah permukiman yang belum ada jaringan

drainasenya dan di wilayah permukiman baru. saluran ini terdapat pada jalan-

jalan kecil, yang menyalurkan air hujan menuju saluran yang lebih besar.

IV-52

d. Program perwujudan sistem jaringan prasarana sistem penyediaan air minum

antara lain:

a. Pengembangan jaringan pipa distribusi dan booster guna memenuhi cakupan

layanan 100% secara bertahap; dan

b. pembangunan pipa distribusi akan dilaksanakan secara bertahap sesuai

dengan prioritas kebutuhan dan perkembangan wilayah meliputi pipa distribusi.

c. peningkatan kualitas pelayanan menjadi 24 jam per hari

d. peningkatan kualitas air

e. Intake Pulo Kerto di Kelurahan Pulokerto Kecamatan Gandus.

f. Intake Kawasan Sungai Gasing Kecamatan Alang-Alang Lebar.

Perwujudan Sistem Pengelolaan Persampahan

Program perwujudan sistem pengelolaan persampahan antara lain: pengembangan

sistem pengelolaan persampahan diprioritaskan untuk daerah-daerah yang belum

mendapat pelayanan dan daerah permukiman baru.

Perwujudan Sistem Pengelolaan Air Limbah

Program perwujudan sistem pengelolaan air limbah antara lain:

a. penyuluhan kepada penduduk dalam peningkatan kesadarannya akan pentingnya

kesehatan dengan menghilangkan kebiasaan untuk membuang kotorannya

disembarang tempat sebagai kosekuensinya penduduk diharapkan untuk

membangun sendiri sarana sanitasi ditempat tinggal masing-masing;

b. penyediaan kendaraan pengangkut tinja untuk membersihkan dan menguras

lumpur tinja pada tangki septik yang sudah penuh;

c. monitoring untuk memantau pengelolaan air limbah domestik, serta kuantitas dan

kualitas badan-badan air yang ada;

d. penyusunan masterplan jaringan air limbah yang dilanjutkan dengan studi

kelayakan dan rancangan detail pembangunan prasarana limbah

Perwujudan Sistem Jaringan Pejalan Kaki

Program perwujudan sistem pengelolaan air limbah antara lain:

a. jalur pejalan kaki di tepi/sisi jalan;

b. jalur pejalan kaki di tepi/sisi jalan beserta kelengkapannya;

IV-53

c. jalur pejalan kaki di tepi/sisi sungai;

d. jalur pejalan kaki di Ruang Terbuka Hijau;

e. jalur pejalan kaki di kawasan komersial;

Perwujudan Sistem Jaringan Jalur Evakuasi Bencana

Program perwujudan sistem jaringan jalur evakuasi bencana antara lain:

a. menentukan jalurjalur utama evakuasi bencana;

b. menentukan ruang evakuasi bencana skala kota;

c. menentukan sistem pengendalian kebakaran;

d. menentukan kelengkapan fasilitas fisik sarana, prasarana dan utilitas evakuasi

bencana;

e. menentukan titik-titik evakuasi bencana skala lingkungan; dan

f. meningkatkan standar fasilitas umum yang akan dapat dijadikan ruang evakuasi

bencana.

Perwujudan Sistem Prasarana Kota

Program perwujudan sistem jaringan jalur evakuasi bencana antara lain:

a. Rencana penyediaan sarana/fasilitas kota meliputi rencana penyediaan sarana

pendidikan, kesehatan, perdagangan, peribadatan serta rekreasi dan olah raga.

b. Rencana pengembangan sarana pendidikan dilakukan terutama di wilayah

pengembangan perumahan baru dan daerah yang belum terjangkau pelayanan

disesuaikan dengan kebutuhan.

c. Penyediaan sarana kesehatan didasarkan pada kebutuhan jumlah penduduk

yang akan dilayani, disertai dengan upaya-upaya peningkatan pelayanan

kesehatan dan pemerataan kesempatan memperoleh layanan kesehatan yang

murah dan berkualitas.

d. Sarana perdagangan dan jasa akan dikembangkan di pusat-pusat Sub Wilayah

Kota sesuai dengan skala yang akan dilayani, disertai dengan peningkatan

sarana kelengkapannya.

e. Sarana peribadatan dikembangkan sesuai dengan kebutuhan masyarakat melalui

kerjasama dengan masyarakat/umat beragama di lokasi-lokasi yang sesuai.

f. Sarana rekreasi dan olah raga ditingkatkan dengan pembangunan lapangan olah

raga dan pemanfaatan ruang-ruang terbuka sebagai sarana rekreasi/olah raga.

IV-54

Indikasi Program Perwujudan Pola Ruang Kota

Program perwujudan pola ruang antara lain:

1. Melakukan pemenuhan Ruang Terbuka Hijau (RTH) sebesar 30% dari luasan

total wilayah Kota Palembang;

2. Memperbaiki dan menata kawasan permukiman yang tidak sehat (kawasan

kumuh) menjadi kawasan permukiman vertikal; dan

3. Menertibkan fungsi ruang yang tidak sesuai dengan rencana tata ruang.

Indikasi Program Perwujudan Kawasan Strategis

Program perwujudan kawasan strategis antara lain:

1. menyusun dan menetapkan program rencana tata ruang kawasan strategis kota;

2. perwujudan kawasan yang memiliki nilai stategis dari fungsi daya dukung

lingkungan hidup aspek ekonomi, dan aspek sosial budaya.

4.2.2.8 Telahaan KLHS terhadap RPJMD Kota Palembang 2018 – 2023

Skema Integrasi KLHS kedalam RPJMD

Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah serangkaian analisis yang

sistematis, menyeluruh dan partisipatif untuk memastikan bahwa kaidah

pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam

pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana, dan atau program.

Tujuan pelaksanaan KLHS dalam penyusunan RPJMD, yaitu:

IV-55

a. memastikan bahwa prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi

dasar dan terintegrasi dalam penyusunan RPJMD dan Renstra SKPD, dan

b. meningkatkan kualitas RPJMD dan Renstra SKPD sebagai upaya perlindungan

dan pengelolaan lingkungan hidup.

Pokja KLHS merumuskan langkah-langkah mitigasi/adaptasi dan/atau alternatif

berdasarkan deskripsi pengaruh program prioritas dengan isu strategis sebagai

upaya meminimalkan potensi dampak terhadap lingkungan yang diperkirakan

muncul. Berikut ini mitigasi/adaptasi terhadap program prioritas pembangunan

daerah.

IV-56

Tabel 4.2

Rumusan Rekomendasi untuk Pembangunan Berkelanjutan

Rumusan Rekomendasi untuk Pembangunan Berkelanjutan terkait Kondisi Lingkungan Hidup pada Pilar Sosial

Pilar Sosial

Isu Strategis dari Target TPB belum tercapai Isu Strategis terkait Kondisi

Lingkungan Hidup Usulan

Rekomendasi Program

Pembangunan Outcome

Alternatif Program

Indikasi OPD Pelaksana

Tujuan 1 mengentaskan segala bentuk kemiskinan

Persentase penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan, menurut jenis kelamin dan kelompok umur (11,4 persen 2017) untuk pencapaian tahun 2016 sebesar 12,04 persen.

Jumlah rumah tangga yang mendapatkan bantuan tunai bersyarat/Program Keluarga Harapan (26,40 persen 2017)

Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sumber air minum layak dan berkelanjutan (58,2 persen 2017)

Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sanitasi layak dan berkelanjutan (90,5 persen 2017)

Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/ Sederajat (64,55 persen 2017) untuk pencapaian tahun 2016 sebesar 61,73 persen

Angka Partisipasi Murni (APM) SMA/MA/Sederajat (61,15 persen 2017) untuk pencapaian tahun 2016 sebesar 60,90 persen

Masih diperlukan inovasi program penuntasan kemiskinan berbasis pendekatan kewilayahan karena ketidakmerataan pertumbuhan antar wilayah (presentasi kemiskinan pada tahun 2016 Kota Palembang sebesar 12,04 persen), Angka Nasional sebesar 11,13 persen.

Penurunan daya dukung lahan dalam penyediaan air

Masih perlu peningkatan sarana dan prasarana Pendidikan

Membangun inovasi program penuntasan kemiskinan berbasis pendekatan kewilayahan.

Memperluas cakupan layanan PDAM.

Pemantapan Sosialisasi IPAL komunal untuk membangun partisipasi masyarakat dan meningkatkan sarana dan prasarana sanitasi.

Pembangunan sarana dan prasarana perkotaan maupun infrastruktur fisik

Terwujudnya sarana dan prasarana infrastruktur fisik sesuai dengan kebutuhan daya dukung dan daya tampung lingkungan

Penerapan pembangunan berbasis teknologi hijau

Penerapan substitusi lahan terbangun baru dengan lahan penghijauan baru

Dinas Ketenagakerjaan Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang Badan Pengelolaan

Keuangan dan Aset Daerah

Dinas Pertanian dan Pangan

Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan

Dinas Komunikasi dan Informatika

Tujuan 2 menghentikan kelaparan, meningkatkan ketahanan panga dan nutrisi serta mempromosikan pertanian berkelanjutan

Penetapan kawasan pertanian pangan berkelanjutan (10 KWT 2017)

Menurunnya daya dukung penyediaan pangan

Perlunya perencanaan berbasis elektronik untuk peningkatan kualitas perencanaan

Membangun inovasi program penuntasan kemiskinan berbasis pendekatan kewilayahan.

Memperluas cakupan layanan PDAM.

Pemantapan Sosialisasi IPAL komunal untuk membangun partisipasi masyarakat dan meningkatkan sarana dan prasarana sanitasi.

Perubahan pemanfaatan ruang perkotaan

Hasil fungsi lahan dan perubahan sosial ekonomi dan budaya masyarakat yang akan dimanfaatkan

Antipasi potensi kerawanan sosial

penerapan pembangunan berbasis ekonomi hijau

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Dinas Sosial Dinas Kesehatan Dinas Ketenagakerjaan Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang Dinas Pertanian dan

Pangan Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan Dinas Pemberdayaan

Perempuan, Perlindungan Anak, dan Pemberdayaan Masyarakat

IV-57

Pilar Sosial

Isu Strategis dari Target TPB belum tercapai Isu Strategis terkait Kondisi


Rekomendasi Program

Pembangunan Outcome

Alternatif Program


Tujuan 3 menjamin kehidupan yang sehat dan mempromosikan kesejahteraan bagi semua penduduk dalam segala usia

Kejadian TB per 1000 orang (4.357 orang 2017), pencapaian cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TB Paru BTA positif ditangani 97,27 persen tahun 2017

Insiden Tuberkulosis (ITB) per 100.000 penduduk (271,98 – 2017)

Angka kematian akibat cedera fatal kecelakaan lalu lintas (93 – 2017)

Proporsi perempuan usia reproduksi (15-49 tahun) atau pasangannya yang memiliki kebutuhan keluarga berencana dan menggunakan alat kontrasepsi metode modern. (95,19 persen 2017)

Jumlah penduduk yang dicakup asuransi kesehatan atau sistem kesehatan masyarakat per 1000 penduduk (77,19 persen 2017). (cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin pencapaian tahun 2017 sebesar 57,98 persen)

Masih diperlukan peningkatan asupan gizi untuk peningkatan daya tahan tubuh sehingga tidak rentan tersertang TB

Jumlah ruas jalan yang memiiliki rasio kendaraan berbanding kapasitas yang tinggi, sehingga pada ruas-ruas tersebut sangatlah rawan kemacetan dan angka kecelakaan lalu lintas tinggi

Intensitas layanan Keluarga Berencana

Rendahnya akses pelayaan kesehatan gratis

Sosialisasi pencegahan TB dan peningkatan kualitas gizi masyarakat

Penegakan Hukum Lalu Lintas serta Peningkatan Kualitas Layanan Transportasi Umum

Peningkatan Layanan Kualitas Keluarga Berencana

Peningkatan jumlah peserta BPJS melalui system jemput bolah dengan memanfaatkan apparat kelurahan

Pemenuhan pelayanan kesehatan dasar masyarakat secara massif

Tata Kelola Penyelesaian Hasil Produksi limbah farmasi dan B3

Penerapan teknologi daur ulang berbasis kawasan

Pengembangan sistem pengelolaan limbah rumah tangga, industri dan B3 secara terintegrasi

Dinas Sosial Dinas Kesehatan Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang

Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan

SDK (Sarana/Farmasi)

Tujuan 4 menjamin kualitas Pendidikan yang inklusif dan merata serta mempromosikan kesempatan belajar sepanjang hayat bagi semua

Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/Sederajat (90,34 persen 2017) – pencapaian tahun 2016 sebesar 106,75 persen

Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs/Sederajat (104,59 persen 2017) – pencapaian tahun 2016 sebesar 88,27 persen

Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/MA/Sederajat (10,36 persen 2017) – pencapaian tahun 2016 sebesar 101,77 persen

Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) (6,18 persen 2017)

Belum memadainya sarana prasarana pendidikan dan untuk jenjang sekolah menengah masih terdapat gap 572 orang tenaga pendidik dari total kebutuhan yang ada, belum optimalnya APK SMP (77,44%)

Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana Pendidikan

Menambah jumlah tenaga pendidik melalui optimalisasi anggaran yang ada dan peluang program dari Pemerintah Pusat

Peningkatan kualitas SDM

Perubahan Tingkat Sosial Ekonomi dan Budaya masyarakat

Penerapan Pembangunan Partisipatif

Motivasi dan Mendorong kohesifitas warga


Dinas Sosial Dinas

Ketenagakerjaan Dinas

Pendidikan

Tujuan 5 mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan semua perempuan dan anak perempuan

Unmet need KB (Kebutuhan Keluarga Berencana/KB yang tidak terpenuhi). (14,21 persen 2017)

Pengetahuan dan pemahaman Pasangan Usia Subur (PUS) tentang metode kontrasepsi modern (80,25 persen 2017), (Cakupan peserta KB aktif pada thun 2017 sebesar 81,70 persen)

Perlunya kualitas layanan Keluarga Berencana

Memperluas jangkauan sosialiasi KB dan metode kontrasepsi modern serta berkoordinasi dengan BKKBN agar kualitas perlengkapan KB lebih terjamin

Konseling Informasi dan Educasi KB

Capaian Cakupan KB Meningkat

Sosialisasi dan Motivasi KB Sehat


Dinas Kesehatan

IV-58

Rumusan Rekomendasi untuk Pembangunan Berkelanjutan terkait Kondisi Lingkungan Hidup pada Pilar Ekonomi TPB Pilar Ekonomi Isu Strategis dari Target TPB belum tercapai Isu Strategis terkait Kondisi


Rekomendasi Program

Pembangunan Outcome Alternatif

Program Indikasi OPD Pelaksana

Tujuan 7 menjamin akses energi terjangkau, andal, berkelanjutan dan modern untuk semua

Konsumsi listrik per kapita rumah tangga (kWh/kapita) (640,771 tahun 2017). (Pengadaan Listrik dan Gas untuk indikator pencapaian tahun 2016 sebesar 15,95 persen).

Sektor Pengadaan listrik dan gas merupakan sektor penyumbang terbesar dalam pembentukan PDRB Kota Palembang yaitu sebesar 15,95% (2016)

Terjadi pergeseran struktur perekonomian sebagian masyarakat Palembang dari kategori Industri, Listrik, Air dan Bangunan atau biasa disebut sektor sekunder ke kategori ekonomi lainnya yaitu sektor tersier yang terlihat dari besarnya peranan masing-masing kategori ini terhadap pembentukan PDRB Kota Palembang (kategori Industri Pengolahan)

Melakukan kampanye hemat energi

Melalukan penelitian dan pengembangan sumber-sumber energi terbarukan melalui beberapa potensi yang dimiliki Kota Palembang

Penguatan Riset dan Pengembangan potensi sumber energi terbarukan

Alternative pilihan sumber energi baru dan terbarukan

Join Riset potensi sumber energi terbarukan

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan

Tujuan 8 mempromosikan keberlanjutan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan, kesempatan kerja yang produktif menyeluruh, serta pekerjaan yang layak bagi semua

Proporsi kredit UMKM terhadap total kredit: Mikro : 9.84, Kecil: 18.15, Menengah: 72.01 (Rasio UMK yang menjadi usaha menengah tahun 2016 sebesar 62,5 persen)

Diperlukan diversifikasi produk untuk memperluas jangkauan produk dari usaha yang sudah ada, sehingga memberi banyak opsi kepada pasar dan usaha bergerak maju lebih cepat.

Perlu inovasi dari produk untuk membuka peluang perluasan pasar, pengembangan produk dengan memperkenalkan produk baru yang orisinil.

Menyusun skema pembiayaan UMKM yang menguntungkan bagi pelaku UMKM

Membuat inovasi pembiayaan agar mudah diakses oleh pelaku UMKM untuk mengembangkan dan memperluas core bisnis mereka

Penerapan teknologi dan inovasi

Terwujudnya system teknologi sumber daya dan efisiensi penggunaan tenaga kerja

Pelatihan kompetensi berbasis inovasi dan kreasi masyarakat, sehingga masyarakat dapat mengembangkan profesi-profesi baru


Dinas Ketenagakerjaan Dinas Koperasi dan

Usaha Kecil Menengah Dinas Sosial Dinas Komunikasi dan

Informatika Dinas Perdagangan Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Tujuan 9 membangun infrastruktur yang Tangguh, mempromosikan industry yang inklusif dan berkelanjutan serta mendorong inovasi

Kondisi mantap jalan nasional (km) (32360 km tahun 2017), pencapaian indicator waktu tempuh per 100 Kilometer pada tahun 2016 sebesar 87,11 persen

Proporsi individu yang menguasai/memiliki telepon genggam (69,82 persen 2017)

Proporsi individu yang menggunakan Internet (45,39 persen 2017)

Jumlah ruas jalan dengan rasio kendaraan berbanding kapasitas yang tinggi (pada ruas-ruas tersebut rawan kemacetan). Masalah kemacetan berdampak terhadap pemborosan bahan

Meningkatkan moda pelayanan transportasi umum sehingga masyarakat nyaman menggunakan sarana dan prasarana transportasi umum

Menggunakan teknologi informasi dalam memberikan

Mengembangkan pembangunan sarana dan prasarana yang mendukung investasi

Sistem sarana dan prasarana pendukung investasi berbasis teknologi informasi

Pembangunan sarana dan prasana transportasi intermoda yang terpadu untuk angkutan massal yang berbasis Teknologi dan Informasi

Membangun keterpaduan jaringan jalan dan jembatan yang mendukung mobilitas barang dan jasa melalui


Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

Dinas Sosial (Dinas

IV-59

TPB Pilar Ekonomi Isu Strategis dari Target TPB belum tercapai Isu Strategis terkait Kondisi Lingkungan Hidup

Usulan Rekomendasi

Program Pembangunan

Outcome Alternatif Program


bakar, polusi udara dan polusi suara, dan tingkat stress masyarakat (penyebab kecelakaan).

Inklusi teknologi masih rendah

layanan public untuk membangun kebiasaan masyarakat dalam memanfaatkan telepon genggam dan internet dalam rangka menyambut revolusi industry 4.0

penambahan kapasitas dan peningkatan jalan dan jembatan

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman)

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Dinas Komunikasi dan Informatika

Dinas Perdagangan

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Tujuan 10 mengurangi kesenjangan di dalam negara dan antar negara

Persentase penduduk yang hidup dibawah garis kemiskinan nasional, menurut jenis kelamin dan kelompok umur (11,4 persen 2017)

Angka kemiskinan masih lebih tinggi daripada angka nasional

Membuat program-program penanggulangan kemiskinan yang inovatif termasuk berbasis kewilayahan

Peningkatan kapasitas pelatihan dan pendampingan untuk pengembangan usaha ekonomi kerakyatan

Fasilitasi usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) dan koperasi melalui lembaga keuangan di tingkat kelurahan, rukun warga (RW) dan rukun tetangga (RT) dengan memberikan fasilitas pinjaman tanpa agunan dan tanpa bunga

Meningkatnya UMKM dan Koperasi baik secara kapasitas SDM maupun kapasitas sumberdaya modal usaha

Bekerjasama dengan incubator bisnis untuk membangun kekuatan jejaring usaha

Dinas Perdagangan

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Dinas Ketenagakerjaan

Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah

Dinas Sosial Dinas

Komunikasi dan Informatika

IV-60

TPB Pilar Ekonomi Isu Strategis dari Target TPB belum tercapai Isu Strategis terkait Kondisi Lingkungan Hidup

Usulan Rekomendasi

Program Pembangunan



Tujuan 17 menguatkan cara pelaksanaan dan revitalisasi kerjasama global untuk pembangunan berkelanjutan

Proporsi individu yang menggunakan internet (45,39 persen 2017)

Inklusi teknologi masih rendah

Membuat program edukasi masyarakat yang focus untuk peningkatan/optimalisasi kemampuan masyarakat dalam pemanfaatkan media teknologi informasi dalam membangun inovasi dan kreatifitas menyambut era revolosi industry 4.0

Fasilitasi kerjasama pembangunan pusat inovasi dan kreativitas berbasis media teknologi

Terbentuknya pusat inovasi dan kreativitas masyarakat

Inkubator pusat inovasi Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah

Dinas Sosial Dinas

Komunikasi dan Informatika

Rumusan Rekomendasi untuk Pembangunan Berkelanjutan terkait Kondisi Lingkungan Hidup pada Pilar Lingkungan

TPB Pilar Lingkungan

Isu Strategis dari Target TPB belum tercapai Isu Strategis terkait Kondisi Lingkungan Hidup

Usulan Rekomendasi

Program Pembangunan



Tujuan 6 menjamin ketersediaan dan manajemen air bersih serta sanitasi yang berkelanjutan untuk semua

Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sumber air minum layak (58,20 persen 2017)

Proporsi populasi yang memiliki akses layanan sumber air minum aman dan berkelanjutan (60,31 persen 2017)

Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sanitasi layak (89,71 persen)

Masih ada warga yang belum terlayani air bersih melalui PDAM dan Perusahaan Air lainnya. Jumlah warga yang belum terlayani tersebut mencapai 18,82% dari warga Kota Palembang.

Masih terdapat kerawanan dalam hal sanitasi dan akses air bersih dan berdampak pada kesehatan warga menyebabkan kerawanan akan penularan penyakit sehingga produktivitas menurun.

Daya dukung Kota Palembang untuk Penyediaan Air semakin menurun hingga

Membuat program perluasan cakupan PDAM

Membuat program peningkatan kualitas sarana dan prasarana sanitasi dan akses air bersih

Mengembangkan sistem dan manajemen pengelolaan sampah, sanitasi kawasan dan perkotaan

Mengembangkan perbaikan sistem drainase dan manajemen banjir dengan memperbanyak membuat kolam retensi dan normalisasi sungai.

Terwujudnya system manajemen pengelolaan sampah, sanitasi, drainase dan pencegahan banjir

Peningkatan kapasitas sarana dan prasarana air bersih dan pencegah banjir

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan


IV-61



Usulan Rekomendasi

Program Pembangunan



tahun 2018 terutama di sebagian daerah dataran rendah dan rawa.

Tujuan 11 membangun kota dan permukiman yang inklusif, aman, Tangguh, dan berkelanjutan

Proporsi rumah tangga yang memiliki akses terhadap hunian yang layak dan terjangkau (lantai bukan tanah) (99,98 persen 2017), Cakupan ketersediaan rumah layak huni* untuk pencapaian tahun 2017 sebesar 90 persen

Masih terdapat kawasan kumuh sebesar 2032,11 Ha, merupakan luasan cukup besar untuk sebuah kota ibukota provinsi dan salah satu pusat perekonomian di kawasan Sumatera Selatan. (Berkurangnya luasan permukiman kumuh di kawasan perkotaan* pada tahun 2017 sebesar 100 persen)

Mensosialisasikan dan mendorong masyarakat untuk mengelola sampah menggunakan prinsip 3R

Mendukung dan memfasilitasi operasional bank sampah dalam berbagai aspek yang dibutuhkan secara aktif melalui pendampingan yang intensif

Mengembangkan kawasan baru dan pembangunan ruang publik serta ruang terbuka hijau di setiap kecamatan dan kelurahan yang berwawasan lingkungan dan berkelanjutan

Tersedianya Ruang Terbuka Hijau di pusat-pusat kecamatan dan kelurahan

Optimalisasi ruang public dan perluasan RTH

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan



Dinas Pariwisata

Tujuan 12 menjamin pola produksi dan konsumsi yang berkelanjutan

*Belum ditemukan Data

Tujuan 13 membuat langkah segera untuk mengatasi iklim dan dampaknya


Tujuan 14 melakukan konservasi sumber daya laut, samudera dan maritime untuk pembangunan yang berkelanjutan


IV-62



Usulan Rekomendasi

Program Pembangunan



Tujuan 15 melindungi, merestorasi dan mempromosikan pemanfaatan berkelanjutan ekosistem daratan, manajemen hutan lestari, engurangi penggunaan, menghentikan dan mengembalikan degradasi lahan serta menghentikan kehilangan keanekaragaman hayati

Proporsi hidupan liar dari hasil perburuan atau perdagangan gelap. (Toko 87, dan UTTP 127 – tahun 2017

Rumusan Rekomendasi untuk Pembangunan Berkelanjutan terkait Kondisi Lingkungan Hidup pada Pilar Hukum dan Tata Kelola Kelembagaan

TPB Pilar Hukum Isu Strategis dari Target TPB belum tercapai Isu Strategis terkait Kondisi Lingkungan Hidup

Usulan Rekomendasi

Program Pembangunan



Tujuan 16 Perdamaian, Keadilan dan kelembagaan yang kokoh

Proporsi penduduk yang mengalami kekerasan secara fisik, psikologi atau seksual dalam 12 bulan terakhir (0,89 persen 2017)

Proporsi korban kekerasan dalam 12 bulan terakhir yang melaporkan kepada polisi (30,23 persen 2017)

Proporsi tindak lanjut pengaduan masyarakat

Memperbaiki kualitas layanan masyarakat khususnya bidang hukum dan penegakan disiplin masyarakat

Menjamin iklim investasi yang kondusif dari aspek hukum dan keamanan serta mengembangkan kerjasama investasi regional, nasional dan internasional

Meningkatnya kerjasama investasi di Kota Palembang

Mengembangkan event internasional terkait dengan perluasan home industry, UMKM dan potense sector unggulan Palembang


Dinas Sosial Badan

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

IV-63

4.3 Issu Strategis Kota Palembang

Berdasarkan permasalahan-permasalahan yang ada serta analisis terhadap isu-

isu strategis yang ada pada tingkat global, nasional, regional maupun lokal dengan

pendekatan analisis keterkaitan, maka isu strategis yang harus ditangani dalam lima

tahun kedepan oleh Kota Palembang, sebagai berikut:

1. Perekonomian

Permasaahan perekonomian yang menyebabkan hal ini menjadi salah satu isu

strategis daerah adalah pada masih rentannya struktur perekonomian Kota

Palembang terhadap potensi krisis. Besarnya peran faktor eksternal terhadap

perekonomian kota, menjadikan apa yang terjadi pada skala regional, nasional

dan global akan berdampak terhadap perekonomian kota. Hal ini perlu dibuatkan

langkah antisipatif, agar kota Palembang memiliki struktur perekonomian yang

lebih kokoh dan stabil.selain itu, adanya tren peningkatan angka inflasi dalam

tiga tahun ke belakang. Hal ini perlu diantisipasi, karena bila tidak akan

memberikan dampak terhadap perekonomian masyarakat. Walaupun di satu sisi

inflasi menunjukkan adanya pertumbuhan ekonomi, namun bila tidak mampu

dikendalikan, justru akan menjadi beban bagi masyarakat karena peningkatan

harga kebutuhan sehari-hari. Masalah ketimpangan pertumbuhan antar wilayah

juga merupakan salah satu permasalahan yang terjadi di Kota Palembang. Hal

ini dapat berdampak pada stabilitas perekonomian, hingga ke masalah sosial dan

keamanan. Sehingga permasalahan ketimpangan ekonomi antar wilayah ini

haruslah dapat segera teratasi.

2. Permukiman kumuh dan air bersih

Besarnya luasan permukiman kumuh di Palembang menjadi hal ini sebagai salah

satu isu strategis pembangunan. Permasalahan seputar hal tesebut adalah pada

luas wilayah kumuh sebesar 2032,11 Ha merupakan sebuah luasan yang sangat

besar bagi sebuah kota yang merupakan ibukota provinsi dan juga salah satu

pusat perekonomian di kawasan Sumatera Selatan. Sehingga permasalahan

lingkungan kumuh ini harus segera diatasi, untuk meningkatkan daya saing kota,

dan juga untuk menjadikan kota yang lebih layak huni. Disamping itu cakupan

pengelolaan air domestic yang masih berkisar 82% dar target capaian daerah.

IV-64

Disamping itu,Masih adanya warga yang belum terlayani air bersih melalui PDAM

dan Perusahaan Air lainnya. Jumlah warga yang belum terlayani tersebut

mencapai 18,82% dari warga Kota Palembang. Dengan kata lain, angka

tersebut merupakan angka jumlah warga yang menggunakan air tanah, air

sungai, atau sumber perairan lain untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. Hal

ini menunjukkan adanya kerawanan dalam hal sanitasi dan akses air bersih,

yang dampaknya tidak hanya bagi kesehatan warga, namun juga pada

kerawanan akan penularan penyakit yang nantinya dapat menurunkan daya

saing dan produktivitas masyarakat.

3. Banjir dan Sampah

Permasalahan terkait isu banjir dan sampah yang menjadikan kedua hal ini

menjadi isu strategis Kota Palembang adalah terkait pengelolaan limbah dan

penanganan jalur air. Permasalahan-permasalahan tersebut adalah sebagai

berikut:

Masih tingginya biaya instalasi IPAL Komunal memerlukan alternatif teknologi

baru yang lebih murah namun juga lebih optimal;

Masih kurangnya sosialisasi, menyebabkan masyarakat merasa enggan

untuk berpartisipasi dalam program IPAL Komunal, khususnya terkait

kekhawatiran adanya implikasi biaya yang harus dikeluarkan oleh

masyarakat. Sehingga diperlukan sosialisasi dan pusat informasi yang

terpadu agar masyarakat mengetahui hak dan kewajibannya dalam program

ini;

Masih rendahnya partisipasi warga untuk berperan aktif dalam kegiatan bank

sampah maupun pemanfaatan bank sampah yang ada. Hal ini terlihat dari

data, bahwa dari 16 kecamatan, hanya 10 kecamatan yang memiliki bank

sampah. Hal ini merupakan permasalahan terkait pengelolaan sampah

secara mandiri oleh warga yang masih belum berjalan efektif.

Pengelolaan sampah melalui TPS 3R yang belum berjalan optimal, bahkan

dari 16 kecamatan, 12 kecamatan belum memiliki TPS 3 R, dan terdapat 1

TPS 3 R yang tidak beroperasi. Hal ini tentu saja akan berdampak pada

penanganan sampah yang tidak optimal atau tidak terkelola sama sekali.

Sampah yang tidak terkelola dengan baik akan memberikan dampak yang

negatif terhadap lingkungan hidup, maupun kesehatan masyarakat.

IV-65

Adanya 66 titik rawan banjir di Kota Palembang menunjukkan adanya

permasalahan dalam tata kelola jaringan pengairan. Selain, sebagai kota

yang dilintasi Sungai Musi, maka sejatinya banyak kawasan di Kota

Palembang yang merupakan jalur air yang harus dapat dikelola secara baik

untuk tetap dapat mengakomodasi kepentingan pembangunan kota.

Kinerja penanganan sampah yang masih berkisar 74,48% dari target

capaian.

4. Kemacetan

Kemacetan merupakn salah satu isu strategis pembangunan Kota Palembang.

Hal tersebut karena banyaknya jumlah ruas jalan yang memiiliki rasio kendaraan

berbanding kapasitas yang tinggi, sehingga pada ruas-ruas tersebut sangatlah

rawan kemacetan. Hal ini menjadi permasalahan yang harus diselesaikan,

karena masalah kemacetan akan memberikan dampak negative, baik karena

terjadinya pemborosan bahan bakar, dampak terhadap lingkungan karena

terjadinya polusi udara dan polusi suara, hingga dampak negative terhadap

tingkat stress masyarakat.Disamping itu, efektivitas moda transportasi berbasis

non-jalan raya masih belum terlalu signifikan memberikan dampak terhadap

pengurangan kemacetan di Kota Palembang. Hal ini memerlukan strategi

khusus, baik melalui penerapan skema insentif-disinsentif, maupun dengan

pengembangan moda-moda transportasi lain yang berbasis non-jalan raya.

5. Pendidikan

Isu strategis terkait sektor pendidikan adalah pada permasalahan masih

kuranngya sarana prasarana pendidikan, menyebabkan belum optimalnya

pelayanan pendidikan bagi warga. Disamping itu, adanya bangunan sarana

prasarana yang dibawah standar kelayakan juga berdampak pada kualitas

layanan pendidikan yang diberikan. Disamping itu, masi adanya kekurangan

jumlah SDM pendidik, khususnya pada jenjang sekolah menengah, memerlukan

sebuah terobosan baru untuk memenuhi kebutuhan tersebut. sebagaimana

tercatat, bahwa untuk jenjang sekolah menengah, masih terdapat gap sebesar

572 orang tenaga pendidik dari total kebutuhan yang ada. Hal ini perlu mendapat

perhatian agar kualitas pendidikan di Kota Palembang menjadi optimal.

IV-66

Permasalahan lain pada sektor pendidikan adalah pada angka partisipasi murni

jenjang SMP yang masih rendah, yaitu hanya sebesar 77,44%. Hal ini

menunjukkan bahwa masih banyak anak berusia SMP (13-15 tahun) yang tidak

mengikuti atau mendapat layanan pendidikan formal. Selain itu, angka kelulusan

jenjang SD yang masih dibawah target capaian. Dimana masih terdapat selisih

0,18% antara target dan capaian pada angka kelulusan jenjang SD. Angka

kelulusan yang rendah sendiri dapat disebabkan karena adanya kegagalan

peserta didik dalam menghadapi ujian nasional, atau adanya peserta didik yang

putus sekolah.

6. Kesehatan

Isu strategis seputar sektor kesehatan adalah pada tingkat partisipasi dan

kepatuhan dalam program BPJS Kesehatan, disamping juga permasalahan

seputar layanan BPJS kesehatan sendiri yang menyebabkan masih adanya

warga yang enggan untuk menjadi anggota BPJS Kesehatan. Sebagai program

nasional, maka Pemerintah Daerah juga perlu turut serta dalam memastikan

suksesnya program tersebut. Disamping itu masih adanya warga miskin yang

belum terakses pelayanan kesehatan gratis dan juga dukungan asupan gizi yang

memadai, khususnya bagi anak-anak warga miskin. Hal ini tentu saja terkait

banyak hal, baik karena aspek pendidikan maupun budaya.

7. Perdagangan dan Investasi Daerah

Permasalahan seputar sektor perdagangan dan investasi daerah merupakan

salah satu isu strategis Kota Palembang. Hal tersebut dikarenakan kontribusi

sektor perdagangan di dalam PDRB Kota Palembang masih belum memenuhi

target capaian; UMKM, dimana rasio UMK yang berhasil berkembang menjadi

usaha menengah masih sangat rendah, yaitu hanya 15% dari target sebesar

26%, atau hanya 62,5% pencapaian kinerja dalam bidang ini;

8. Pariwisata

Permasalahan yang menyebabkan sektor pariwisata menjadi salah satu Isu

strategis Kota Palembang adalah masih belum tercapainya target kunjungan

wisatawan menunjukkan adanya program yang belum berjalan secara optimal,

sehingga diperlukan strategi-strategi baru, baik dari sisi promosi pariwisata,

maupun penguatan kualitas destinasi wisata di Kota Palembang. Permasalahan

dalam bidang pariwisata pada umumnya mencakup hal-hal berikut:

IV-67

Atraksi wisata atau destinasi wisata yang masih kurang menarik untuk

dikunjungi. Sehingga diperlukan pengembangan atraksi wisata, baik

atraksi berupa objek wisata, maupun atraksi berupa event.

Amenitas atau fasilitas pendukung pariwisata, seperti hotel, penginapan,

restoran, hingga tourist guide. Kurangnya fasilitas pendukung,

menyebabkan keengganan wisatawan untuk datang ke sebuah obyek

wisata. Oleh karena itu, Kota Palembang perlu membuat strategi dalam

memperkuat amenitas pariwisatanya.

Aksesibilitas menuju destinasi wisata. Lemahnya alternatif akses menuju

destinasi wisata menyebabkan rendahnya kunjungan wisatawan menuju

destinasi-destinasi tersebut. sehingga diperlukan sebuah terobosan bagi

Kota Palembang untuk meningkatkan kualitas akses menuju destinasi

wisata yang ada.

9. Kemiskinan

Terjadi Peningkatan kemiskinan pada Tahun 2016 menjadi 2,18, ini berarti jarak

antara penduduk miskin terhadap garis kemiskinan semakin melebar/tinggi yang

artinya penempatan penduduk miskin tidak merata disuatu tempat dengan

persentase penduduk miskin 10,95 pada tahun 2018.

Beberapa indikator kemiskinan diatas mengacu pada garis kemiskinan yang

secara agregat terus meningkat. Hal ini dikarenakan adanya pengaruh inflasi

yang meningkatkan jumlah pengeluaran masyarakat.

V-1

BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Dalam Bab ini menguraikan tentang visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah

disepakati. Rencana Pembangunan Jangka Menengah adalah desain pembangunan

yang dirancang sebagai bagian dari pencapaian Rencana Pembangunan Jangka

Panjang. Penyusunan rencana pembangunan tersebut disusun berdasarkan

beberapa dokumen penting sebagai pedoman dan bertimbangan analisis konteks

yang berkembang. Untuk kepentingan penyusunan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Kota Palembang Tahun 2018 - 2023, beberapa dokumen penting

menjadi acuan, antara lain adalah Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kota Palembang Tahun 2005- 2025, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional Tahun 2015 – 2019, Rencana Tata Ruang Kota Palembang Tahun 2014 –

2034 dan visi-misi kepala daerah terpilih.

Visi RPJMN untuk periode 2015-2019 adalah “Indonesia yang Mandiri, Maju,

Adil dan Makmur” dengan misi yang meliputi :

1. Mewujudkan masyarakat berakhlak mulia, bermoral, beretika, berbudaya, dan

beradab berdasarkan falsafah Pancasila;

2. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing;

3. Mewujudkan masyarakat demokratis berlandaskan hukum;

4. Mewujudkan Indonesia aman, damai, dan bersatu;

5. Mewujudkan pemerataan pembangunan dan berkeadilan;

6. Mewujudkan Indonesia asri dan lestari;

7. Mewujudkan Indonesia menjadi negara kepulauan yang mandiri, maju, kuat, dan

berbasiskan kepentingan nasional;

8. Mewujudkan Indonesia berperan penting dalam pergaulan dunia internasional.

5.1. Visi

Visi adalah rumusan umum mengenai cita-cita yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan. Visi Walikota dan Wakil Walikota periode 2018 - 2023 adalah:

V-2

“PALEMBANG EMAS DARUSSALAM 2023”

ELOK

Kota Palembang memiliki lingkungan yang bersih, indah, hijau,

tertata sehingga nyaman dan layak huni. Masyarakatnya ramah,

santun, bersahabat, sehingga menarik untuk menjadi tempat

tujuan melakukan berbagai aktivitas, baik ekonomi, sosial,

budaya, pariwisata, olahraga, dan investasi.

MADANI Kota Palembang masyarakatnya menjunjung tinggi norma, nilai-

nilai dan hukum, yang ditopang oleh penguasaan teknologi,

beradab, beriman, berilmu, tertib dan patuh kepada peraturan

yang berlaku, memiliki peradaban yang tinggi, mengedepankan

kesetaraan, transparansi, demokratis dan berkeadilan sosial

serta memiliki toleransi dalam pluralisme, partisipasi sosial yang

luas dan supremasi hukum.

AMAN Kota Palembang kondisinya kondusif, masyarakatnya aman

untuk melakukan berbagai aktivitas, tidak terjadi konflik sosial

baik vertikal maupun horizontal dan para investor aman untuk

berinvestasi serta aman untuk menyelenggarakan event

nasional maupun internasional.

SEJAHTERA Kota Palembang memiliki masyarakat yang mempunyai taraf

hidup berkualitas dengan terpenuhinya kebutuhan dasar, dalam

bidang pendidikan, kesehatan, ketenagakerjaan, perumahan

dan lingkungan, taraf dan pola konsumsi serta sosial lainnya.

DARUSSALAM Kota Palembang menjadi kota yang aman, damai, tentram,

makmur dan sejahtera serta adanya harmoni antara kehidupan

manusia dan alam.

5.2. Misi

Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk

mewujudkan visi. Dalam upaya untuk mencapai visi pembangunan di atas, maka ada 5

(lima) misi pembangunan Kota Palembang Periode 2018 - 2023, yaitu:

V-3

5.3. Tujuan dan Sasaran

Pada dasaranya tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang

perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan

permasalahan, dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi. Sedangkan

sasaran sebagai target atau hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi

dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek

dari tujuan. Oleh karena itu, sasaran harus menggambarkan hal yang ingin dicapai

melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan. Untuk

V-4

menjamin keselarasan antara tujuan dan sasaran pembangunan nasional dan

provinsi serta berdasarkan hasil evaluasi keselarasan tujuan dan sasaran terhadap

isu strategis daerah, maka perlu dilakukan perubahan terhadap tujuan dan sasaran

serta indikator sasaran RPJMD dengan rincian sebagai berikut:

Misi 1:

Mewujudkan pembangunan infrastruktur perkotaan yang terpadu, merata,

berkeadilan, berkelanjutan dan berwawasan lingkungan yang berbasis teknologi dan

informasi.

Tujuan Pertama adalah Penyediaan Infrastruktur Penopang Pembangunan

Daerah, dengan sasaran Meratanya Kebutuhan Infrastruktur sebagai

Penopang Pembangunan Daerah.

Tujuan Kedua adalah Pengelolaan Pembangunan Berwawasan Lingkungan

Hidup dengan sasaran Terlaksananya Tata Kelola Lingkungan Perkotaan

secara lestari dan berkelanjutan.

Tujuan Ketiga adalah Penyediaan Permukiman dan Kawasan Permukiman

yang Layak dan Berwawasan Lingkungan Hidup dengan sasaran sasaran

Tersedianya permukiman dan kawasan permukiman yang layak dan

berwawasan lingkungan hidup.

Misi 2:

Mewujudkan masyarakat yang religius, berbudaya, beretika, melalui pembangunan

budaya integritas yang didukung oleh Pemerintahan yang bersih, berwibawa dan

profesional.

Tujuan Pertama adalah Peningkatan Daya Saing dan Kualitas Sumber Daya

Manusia dengan sasaran:

o Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia, dan

o Meningkatnya Daya Saing Angkatan Kerja dan Masyarakat

Tujuan Kedua adalah Mewujudkan pranata sosial yang kokoh dan solid di

tengah masyarakat dengan sasaran Berkembangnya Nilai-Nilai Pri Kehidupan

Umat Beragama Dan Budaya Yang Mengayomi Semua Elemen Masyarakat.

Tujuan Ketiga adalah Mengembangkan tata kelola pemerintahan yang

profesional, transparan, dan akuntabel dengan sasaran Terlaksananya Good

Governance Practices dan Reformasi Birokrasi

Misi 3 :

V-5

Mewujudkan Palembang kota yang dinamis sebagai simpul pembangunan regional,

nasional dan internasional yang kompetitif dan komparatif dengan menjamin rasa

aman untuk berinvestasi.

Tujuan Misi Ketiga adalah Membangun daya saing kota yang unggul sebagai

pusat simpul pembangunan dan investasi tingkat kawasan ASEAN dengan

Sasaran:

o Meratanya Sebaran Hasil Pembangunan, dan

o Meningkatnya Investasi Daerah

Misi 4:

Mewujudkan ekonomi kerakyatan yang inovatif dan kreatif serta berdaya saing tinggi

Tujuan Misi Keempat adalah Mewujudkan pertumbuhan ekonomi yang

merata dan berpusat pada masyarakat (community centered) berbasiskan

inovasi dan daya kreasi dan berdaya saing tinggi dengan sasaran

Berkembangnya ekonomi daerah berbasis inovasi dan daya kreasi yang

digerakkan oleh masyarakat (community centered).

Misi 5:

Menjadikan Palembang Kota Pariwisata sungai dan budaya serta event olahraga

klas dunia yang harmoni antara kehidupan manusia dan alam

Tujuan Misi Kelima adalah Mewujudkan Palembang sebagai riverfront city

dan pusat pengembangan olahraga terbaik di kawasan ASEAN dengan

sasaran Meningkatnya daya saing sektor pariwisata, kepemudaan dan

olahraga.

Keterkaitan antara Misi, Tujuan dan Sasaran pembangunan di dalam RPJMD

Teknokratik ini disajikan di dalam Tabel 5.1.

V-6

Tabel 5.1 Misi, Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah Kota Palembang

Visi: Palembang Emas Darussalam

Tujuan Indikator Tujuan Satuan Kondisi Awal Target

2019

Target

2020

Target

2021

Target

2022

Target

2023

Target

Akhir

RPJMD

1. Penyediaan infrastruktur penopang pembangunan daerah

2

Persentase tingkat

kondisi jalan baik dan

sedang

% 51,42 % (2018) 60 65 70 75 80 80

2. Pengelolaan Pembangunan Berwawasan Lingkungan Hidup

3

Persentase tersedianya

informasi mengenai

rencana tata ruang

wilayah kota beserta

rinciannya melalui peta

analog dan peta digital

% 50 60 70 80 90 100 100

3. Penyediaan Permukiman dan Kawasan Permukiman yang Layak dan Berwawasan Lingkungan Hidup

4 Cakupan lingkungan

yang sehat dan aman % 55 60 65 70 75 80 80

V-7

yang didukung

Prasarana Sarana

Umum

4. Peningkatan Daya Saing dan Kualitas Sumber Daya Manusia

5 Indeks Pembangunan

Manusia (IPM)

77,22

(2017) 77,65 (2018) p 78,08 78,51 78,95 79,38 79,81 79,81

5. Mewujudkan pranata sosial yang kokoh dan solid di tengah masyarakat

6

Persentase Kelurahan

yang

menyelenggarakan

kegiatan gotong royong

% 100

100 100 100 100 100 100

6. Mengembangkan tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan, dan akuntabel

7

Opini BPK atas

Laporan Hasil

Pemeriksaan BPK RI

WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP

V-8

7. Membangun daya saing kota yang unggul sebagai pusat simpul pembangunan dan investasi tingkat kawasan ASEAN

8

Jumlah Investasi

Berskala Nasional

(PMDN/PMA)

Rp 1,50 T 1,54 T 3,12 T 4,74 T 6,40 T 8,10 T 8,10 T

8. Mewujudkan pertumbuhan ekonomi yang merata dan berpusat pada masyarakat (community centered) berbasiskan inovasi dan

daya kreasi dan berdaya saing tinggi

9 Laju Pertumbuhan

Ekonomi

6,16 (2017)

6,30(2018)P 5,50 -6,00

5,55 –

6,05

5,60 -

6,10 5,65 – 6,15

5,65 –

6,20

5,65 –

6,20

10

Persentase penduduk

miskin % 10,95 (2018) 10,7 10,4 9,9 9,8 9,7 9,7

9. Mewujudkan Palembang sebagai riverfront city dan pusat pengembangan olahraga terbaik di kawasan ASEAN

11

Meningkatnya jumlah

event olahraga tingkat

lokal, regional, nasional

dan internasional

event 7 (2018) 9 11 13 15 17 17

Keterkaitan antara Misi, Tujuan dan Sasaran pembangunan di dalam RPJMD ini disajikan di dalam Tabel 5.2.

V-9

Tabel 5.2 Misi, Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah Kota Palembang

Visi: Palembang Emas Darussalam

Sasaran Indikator Satuan

Kondisi

Awal

RPJMD

Target Kondisi

Akhir 2019 2020 2021 2022 2023

Meratanya

Kebutuhan

Infrastruktur

sebagai

Penopang

Pembanguna

n Daerah

Persentase Titik

Kemacetan

yang teratasi

% 50 50 47.5 45 42.5 40 50

Persentase

tingkat kondisi

jalan baik dan

sedang

% 51,42 %

(2018) 60 65 70 75 80 80

Terlaksanany

a Tata Kelola

Lingkungan

Perkotaan

secara lestari

dan

berkelanjutan

Persentase

tersedianya

informasi

mengenai

rencana tata

ruang wilayah

kota beserta

rinciannya

% 50 60 70 80 90 100 100

V-10


Kondisi

Awal

RPJMD

Target Kondisi

Akhir 2019 2020 2021 2022 2023

melalui peta

analog dan peta

digital

Persentase

pengurangan

Genangan Air

% 45 50 55 60 65 70 70

Tersedianya

permukiman

dan kawasan

permukiman

yang layak

dan

berwawasan

lingkungan

hidup

Persentase

Penanganan

Sampah

% 70,76 75 80 82 85 90 90

Persentase

penduduk yang

mendapatkan

akses air minum

yang aman

% 73,9 76,7 80 83 85 90 90

Persentase

lampu

penerangan

jalan/sarana

% 65 70 75 80 85 88 65

V-11


Kondisi

Awal

RPJMD

Target Kondisi

Akhir 2019 2020 2021 2022 2023

umum

Meningkatnya

Kualitas

Sumber Daya

Manusia

Meningkatnya

Daya Saing

Angkatan

Kerja dan

Masyarakat

Indeks

Pembangunan

Manusia (IPM)

77,22 (2017) 77,65

(2018) 78,08 78,51 78,95 79,38 79,81 79,81

Angka Harapan

Hidup (AHH) Thn

70,10

(2017)

70,17

(2018)

70,25 70,325 70,40 70,48 70,55 70,55

Angka Putus

Sekolah (APS)

Pendidikan

Dasar

% 0,25 0,20 0,15 0,10 0,05 0,00 0,00

Persentase

capaian SPM

ketegori baik

% 67 72 77 82 87 90 90

Persentase

balita stunting % 14 14 13,5 13 12,5 12 12

Indeks keluarga indeks 0,2 (2018) 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,7

V-12


Kondisi

Awal

RPJMD

Target Kondisi

Akhir 2019 2020 2021 2022 2023

sehat

Tingkat

partisipasi

angkatan kerja

(Per1.000)

%

62,27

(2017)

62,77

(2018)

63,27 63,76 64,26 64.76 65,26 65,26

Tingkat

pengangguran

terbuka

% 7,21

(2018) 6,73 6,24 5,76 5,27 4,79 4,79

Laju

pertumbuhan

penduduk

indeks 1,42

(2018) 1,35 1,32 1,29 1,27 1,25 1,25

Berkembangny

a nilai-nilai pri-

kehidupan umat

beragama dan

budaya yang

mengayomi

semua elemen

Persentase

jumlah jamaah

shalat subuh di

masjid dan

mushola

% 45 50 55 60 65 70 70

Benda, Situs

dan Kawasan %

16%

(2018) 32 48 64 82 100 100

V-13


Kondisi

Awal

RPJMD

Target Kondisi

Akhir 2019 2020 2021 2022 2023

masyarakat Cagar Budaya

yang

dilestarikan

Jumlah

Kelurahan yang

menyelenggarak

an kegiatan

gotong royong

Kel 107 107 107 107 107 107 107

Terlaksananya

Good

Governance

Practices dan

Reformasi

Birokrasi

Persentase

realisasi

penerimaan

pajak daerah

% 100 100 100 100 100 100 100

Penerimaan

pajak daerah Rp 720, 6 M 1,314 M 1,502 M 1,699 M 1,891 M 2,083 M 2,083 M

Opini BPK atas

Laporan Hasil

Pemeriksaan

BPK RI

Opini WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP

V-14


Kondisi

Awal

RPJMD

Target Kondisi

Akhir 2019 2020 2021 2022 2023

Hasil Evaluasi

AKIP Kota

Palembang

B B BB BB A A A

Meratanya

Sebaran Hasil

Pembangunan

Indeks Gini

(skala 0 -1)

0,374

(2016) 0,364 0,354 0,344 0,334 0,324 0,324

Ketersediaan

pangan utama % 97 100 100 100 100 100 100

Meningkatnya

Investasi

Daerah

Jumlah Investor

Berskala

Nasional

(PMDN/PMA)

Perusahaan 100 (2018) 110 230 360 500 650 650

Jumlah

Investasi

Berskala

Nasional

(PMDN/PMA)

Rp 1,50 T 1,54 T 3,12 T 4,74 T 6,4 T 8,1 T 8,1 T

Berkembangn

ya ekonomi

Laju

Pertumbuhan %

6,16

(2017)

5,50-

6,00

5,55-

6,05

5,60-

6,10

5,65-

6,15

5,70-

6,20 5,70-6,20

V-15


Kondisi

Awal

RPJMD

Target Kondisi

Akhir 2019 2020 2021 2022 2023

daerah

berbasis

inovasi dan

daya kreasi

yang

digerakkan

oleh

masyarakat

(community

centered)

Ekonomi 6,30

(2018)

Persentase

penduduk

miskin

% 10,95

(2018) 10,7 10,4 10,1 9,8 9,7 9,7

Konsumsi ikan

kg/

perkapita/tahu

n

35 (2018) 40 41 42 43 44 44

Persentase

penilaian

kesehatan

Koperasi

% 68,67

(2018) 73,55 84,66 86 93,33 100 100

Persentase

koperasi aktif %

82,33

(2018) 82,68 82,86 83,04 83,22 83,4 83,4

Persentase

Usaha Mikro

dan Kecil Aktif

% 85,07(201

8) 85,17 85,25 85,30 85,37 85,44 85,44

Meningkatnya Jumlah Org 2.217.661 2.300.00 2.400.00 2.500.00 2.600.00 2.700.00 12.500.00

V-16


Kondisi

Awal

RPJMD

Target Kondisi

Akhir 2019 2020 2021 2022 2023

daya saing

sektor

pariwisata,

kepemudaan

dan olahraga

wisatawan (2018) 0 0 0 0 0 0

Rata-rata lama

kunjungan

Wisata

Hari

3 hr

2malam

(2018)

3 hr 2

malam

3 hari 2

malam

4 hari 3

malam

4 hari 3

malam

4 hari 3

malam

4 hari 3

malam

Jumlah event

olahraga tingkat

lokal, regional,

nasional dan

internasional

event 7 (2018) 9 11 13 15 17 17

VI-1

BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN

PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

Strategi adalah langkah-langkah yang berisi program-program indikatif dalam

rangka mencapai visi dan misi pembangunan. Strategi disusun secara umum untuk

menjadi panduan bagi satuan kerja pemerintah daerah dalam menetapakan tujuan

dan sasaran pembangunan. Strategi juga digunakan sebagai sarana untuk

melakukan transformasi, reformasi, dan evaluasi agenda-agenda pembangunan.

Keterkaitan antara visi, misi, tujuan, sasaran dengan strategi dan arah kebijakan

disajikan di dalam Tabel 6.1. Sedangkan prioritas pembangunan daerah yang

menjadi tema pembangunan Kota Palembang selama lima tahun ke depan disajikan

di dalam Tabel 6.2.

Untuk mendukung hal diatas, terdapat janji-janji kepala daerah yang harus

diakomodasi sebagai program utama di dalam RPJMD ini. Program-program

tersebut adalah sebagai berikut:

1. Mengembangkan kawasan baru dan pembangunan ruang publik serta ruang

terbuka hijau di setiap kecamatan dan kelurahan yang berwawasan lingkungan

dan berkelanjutan

2. Mengembangkan sistem dan manajemen pengelolaan sampah, sanitasi kawasan

dan perkotaan

3. Mengembangkan perbaikan sistem drainase dan manajemen banjir dengan

memperbanyak membuat kolam retensi dan normalisasi sungai.

4. Mengembangkan pembangunan sarana dan prasana transportasi intermoda

yang terpadu untuk angkutan massal yang berbasis Teknologi dan Informasi

5. Mengembangkan keterpaduan jaringan jalan dan jembatan yang mendukung

mobilitas barang dan jasa melalui penambahan kapasitas dan peningkatan jalan

dan jembatan

6. Mengembangkan sarana dan prasarana penanggulangan bencana berbasis

Teknologi dan Informasi

7. Mengembangkan kesadaran masyarakat dalam pengembangan program gotong

royong dan subuh berjama’ah dengan memberdayakan pemuka agama dan

tokoh masyarakat setempat

VI-2

8. Mengembangkan kualitas pendidikan dengan membangun sekolah-sekolah

unggulan di setiap kecamatan dan kelurahan

9. Mengembangkan kualitas pelayanan kesehatan tingkat pertama dan tingkat

lanjutan bagi masyarakat dengan membangun dan menjadikan seluruh

puskesmas rawat inap yang terakreditasi paripurna dan membangun puskesmas

pembantu diseluruh kecamatan di Kota Palembang

10. Mengembangkan kualitas dan kuantitas peribadatan, pendidikan keagamaan,

sarana dan prasarana budaya serta mengantisipasi bahaya penyalahgunaan

narkoba

11. Mengembangkan nilai-nilai etika masyarakat dan aparatur guna membangun

daya kerja yang mendukung produktifitas kerja tinggi dalam rangka pemberian

pelayanan umum kepada masyarakat

12. Mengembangkan sistem dan regulasi pembangunan budaya integritas

pemerintah dan seluruh lapisan masyarakat

13. Mengembangkan pelaksanaan prinsip-prinsip penyelenggaraan kepemerintahan

yang baik melalui sistem reward dan punishment, sistem kepantasan (merit

system) serta peningkatan akuntabilitas kinerja dan akuntabilitas keuangan

14. Mengembangkan peningkatan pendapatan asli daerah (PAD) melalui upaya

intensifikasi, ekstensifikasi dan diversifikasi

15. Mengembangkan keterlibatan dan keberdayaan masyarakat dan swasta dalam

penyelenggaraan pembangunan

16. Menjamin iklim investasi yang kondusif dari aspek hukum dan keamanan serta

mengembangkan kerjasama investasi regional, nasional dan internasional

17. Mengembangkan investasi sektor unggulan yang kompetitif dan komparatif

18. Mengembangkan pembangunan sarana dan prasarana yang mendukung

investasi

19. Mengembangkan jejaring kerjasama antara pemerintah dan swasta dan

mendorong program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (Corporate Social

Responsibility) untuk mengakselerasi kemajuan pembangunan

20. Mengembangkan kawasan industri Gandus, Sukarami dan Karyajaya yang

bersinergi dengan pengembangan kawasan ekonomi khusus (KEK) Tanjung Api-

Api

21. Mewujudkan kesetaraan gender dan bantuan hukum gratis bagi masyarakat

yang kurang mampu

VI-3

22. Mengembangkan dan memperluas bantuan modal kepada masyarakat untuk

mengembangkan usaha keluarga (home industry)

23. Mengembangkan usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) dan koperasi

melalui lembaga keuangan di tingkat kelurahan, rukun warga (RW) dan rukun

tetangga (RT) dengan memberikan fasilitas pinjaman tanpa agunan dan tanpa

bunga

24. Mengembangkan kualitas dan kuantitas pelatihan dan pendampingan untuk

pengembangan usaha ekonomi kerakyatan

25. Mengembangkan pemberdayaan pengelolaan dan penataan pasar tradisional

menjadi pasar tradisional modern

26. Mengembangkan dan memperluas usaha ekonomi kerakyatan, sentra kuliner

dan sentra kerajinan rakyat di berbagai sektor guna menurunkan jumlah

penduduk miskin (Pro Poor), mengurangi pengangguran dan memperluas

kesempatan kerja (Pro Job) serta meningkatkan pertumbuhan ekonomi (Pro

Growth)

27. Mengembangkan hilirisasi yang mendukung potensi sektor unggulan Kota

Palembang dan Sumatera Selatan

28. Mengembangkan kawasan tepian Sungai Musi (Musi Riverside Tourism

Development) sebagai kawasan strategis pariwisata nasional berbasis Teknologi

dan Informasi

29. Mengembangkan SDM pariwisata yang profesional, ramah dan mampu

berbahasa asing

30. Mengembangkan sistem transportasi sungai yang modern dan terpadu

31. Mengembangkan sarana dan prasarana kesungaian dan keolahragaan yang

berkualitas

32. Mengembangkan pelaksanaan event-event internasional yang terkait dengan

sungai dan olahraga

33. Membangun dan mengembangkan pusat pelatihan kesungaian dan olahraga

bertaraf internasional.

VI-4

Tabel 6.1

Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan Kota Palembang

Tahun 2018-2023

Misi 1: Mewujudkan pembangunan infrastruktur perkotaan yang terpadu, merata bekeadilan, berkelanjutan dan berwawasan lingkungan yang berbasis Teknologi dan

Informasi

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Penyediaan infrastruktur

penopang pembangunan

daerah

Meratanya Kebutuhan

Infrastruktur sebagai

Penopang Pembangunan

Daerah

Mengembangkan pembangunan sarana dan prasana

transportasi intermoda dan antarmoda yang terpadu

untuk angkutan massal yang berbasis Teknologi dan

Informasi

Menjadikan Automatic Traffic Control

System (ATCS) Kota Palembang sebagai

pusat komando dan koordinasi lalu lintas

yang terintegrasi dengan layanan di

Kepolisian, Satuan Polisi Pamong Praja dan

instansi terkait lainnya

Mengembangkan keterpaduan jaringan jalan dan

jembatan yang mendukung mobilitas barang dan jasa

melalui penambahan kapasitas dan peningkatan jalan

dan jembatan.

Mendorong penambahan kapasitas jalan

dan jembatan

Mengembangkan sarana dan prasarana

penanggulangan bencana berbasis Teknologi dan

Informasi

Mendorong seluruh elemen masyarakat untuk

memasyarakatkan pelatihan tanggap bencana

Penataan seluruh pedestrian

Mengembangkan kawasan “green and

clean zone” di seluruh pedestrian dan

taman kota

VI-5

Pengelolaan Pembangunan

Berwawasan Lingkungan

Hidup

Terlaksananya Tata

Kelola Lingkungan

Perkotaan secara lestari

dan berkelanjutan

Mengembangkan kawasan baru dan pembangunan

ruang publik serta ruang terbuka hijau di setiap

kecamatan dan kelurahan yang berwawasan

lingkungan dan berkelanjutan

Mendorong kebijakan 1 RW 1 Taman di

seluruh wilayah Palembang

Pelestarian ikan belida dan ikan gabus

Mengembangkan ekosistem pelestarian

ikan gabus dan belida di kawasan Sungai

Musi dan perairan yang sesuai dengan

habitatnya

Mempertahankan lahan pertanian yg ada di kota

Palembang

Memperketat regulasi alih fungsi lahan

pertanian

Penyediaan Permukiman

dan Kawasan Permukiman

yang Layak dan Berwawasan

Lingkungan Hidup

Tersedianya permukiman

dan kawasan permukiman

yang layak dan

berwawasan lingkungan

hidup

Mengembangkan sistem dan manajemen pengelolaan

sampah, sanitasi kawasan dan perkotaan dan

Pengelolaan persampahan jangka panjang

dilaksanakan juga melalui pengelolaan sampah dengan

teknologi tinggi dan mendukung TPA tingkat regional

yang dapat mengkomodir kab/kota.

pengelolaan sampah dengan teknologi

tinggi dan mendukung TPA tingkat regional

yg dpt mengkomodir kab/kota sekitar

Mengembangkan perbaikan sistem drainase dan

manajemen banjir dengan memperbanyak membuat

kolam retensi dan normalisasi sungai.

Pengolahan IPAL (air limbah) dan

Pengembangan jaringan air limbah kota

yang terintegrasi

VI-6

Memperbanyak pembangunan kolam

retensi dan normalisasi sungai

Misi 2: Mewujudkan masyarakat yang religius, berbudaya, beretika, melalui pembangunan budaya integritas yang didukung oleh Pemerintahan yang bersih, berwibawa

dan profesional


Peningkatan Daya Saing dan

Kualitas Sumber Daya

Manusia

Meningkatnya Kualitas

Sumber Daya Manusia

Mengembangkan kualitas pendidikan dengan

membangun sekolah-sekolah unggulan di setiap

kecamatan dan kelurahan dan pemenuhan SPM

Bidang Pendidikan

Memfokuskan pemenuhan SPM bidang-

bidang pelayanan dasar pendidikan dalam

2 tahun pertama periode RPJMD

Mendorong pemanfaatan teknologi

informatika dan komunikasi (TIK) untuk

mendukung percepatan dan perluasan

jangkauan layanan pendidikan

1

Mengembangkan kualitas pelayanan kesehatan tingkat

pertama dan tingkat lanjutan bagi masyarakat dengan

membangun dan menjadikan seluruh puskesmas rawat

inap yang terakreditasi paripurna dan membangun

puskesmas pembantu diseluruh kecamatan di Kota

Palembang dan pemenuhan SPM Bidang Kesehatan

Memfokuskan pemenuhan SPM bidang-

bidang pelayanan dasar kesehatan dalam 2

tahun pertama periode RPJMD

Mendorong pemanfaatan teknologi

informatika dan komunikasi (TIK) untuk

mendukung percepatan dan perluasan

jangkauan layanan kesehatan

Mewujudkan kesetaraan gender dan bantuan hukum

gratis bagi masyarakat yang kurang mampu

Pendekatan pembangunan berbasis

responsif gender

Pengembangan pembangunan wilayah berbasis Kota Memfokuskan pada pemenuhan

VI-7

Layak Anak, Kota Ramah Lansia, Kota Sehat, dan Kota

Kreatif

indikator-indikator SDGs dalam

pembangunan kota

Meningkatnya Daya Saing

Angkatan Kerja dan

Masyarakat

Meningkatkan akses pekerja kepada sumber daya

produktif melalui peningkatan keterampilan pekerja

dengan cara melakukan pelatihan.

Membangun kebijakan pelatihan tenaga

kerja

Mewujudkan pranata sosial

yang kokoh dan solid di

tengah masyarakat

Berkembangnya nilai-nilai

pri kehidupan umat

beragama dan budaya

yang mengayomi semua

elemen masyarakat

Mengembangkan kesadaran masyarakat dalam

gerakan gotong royong dan shalat subuh berjama’ah

dengan memberdayakan pemuka agama dan tokoh

masyarakat setempat.

Aktifasi program safari shubuh yang wajib

diikuti oleh pejabat eselon 1 dan 2 di

lingkungan Pemerintah Kota Palembang

Mengembangkan kualitas dan kuantitas peribadatan,

pendidikan keagamaan, sarana dan prasarana budaya

serta mengantisipasi bahaya penyalahgunaan narkoba

Menjadikan masjid, surau dan tempat

peribadatan sebagai alternatif pusat

kegiatan masyarakat dengan memberikan

dukungan sarana dan prasarana sosial

Mengembangkan nilai-nilai etika masyarakat dan

aparatur guna membangun daya kerja yang

mendukung produktifitas kerja tinggi dalam rangka

pemberian pelayanan umum kepada masyarakat

Menyusun rencana aksi pembangunan

masyarakat madani palembang melalui

roadmap strategi gerakan shalat subuh

berjamaah dan roadmap strategi gerakan

gotong royong

Mengembangkan sistem dan regulasi pembangunan

budaya integritas pemerintah dan seluruh lapisan

masyarakat

Mengembangkan sistem dan regulasi

pembangunan berbasis budaya

integritas kepada pemerintah dan

seluruh lapisan masyarakat

Mengembangkan tata kelola

pemerintahan yang berdaya

Terlaksananya Good

Governance Practices

Mengembangkan pelaksanaan prinsip-prinsip

penyelenggaraan kepemerintahan yang baik melalui

Menjalankan program zona integritas

dengan pemanfaatan TIK bagi ASN

VI-8

saing dan tata kelola

pemerintah yang berdaya

saing.

sistem reward dan punishment, sistem kepantasan

(merit system) serta peningkatan akuntabilitas kinerja

dan akuntabilitas keuangan

Mengembangkan peningkatan pendapatan asli daerah

(PAD) melalui upaya intensifikasi, ekstensifikasi dan

diversifikasi

Melakukan pembenahan manajemen

pemungutan, dengan menggunakan

sistem informasi yang kredibel dan

akuntabel, sehingga ketersediaan data

obyek pajak dan retribusi terintegrasi

secara menyeluruh.

Mengembangkan keterlibatan dan keberdayaan

masyarakat dan swasta dalam penyelenggaraan

pembangunan

Mendorong partisipasi aktif seluruh

badan usaha swasta di dalam Forum

CSR Kota Palembang melalui kebijakan

insentif bagi pelaku usaha yang disusun

melalaui grand design (Membangun

Palembang EMAS DARUSSALAM

Bersama MITRA)

Pengembangan aplikasi berbasis web dan mobile di

keluaraha (e- Kelurahan).

Mengembangkan platform TIK untuk

pelayanan publik yang terintegrasi (1

integrated ICT public services platform)

Pelayanan administrasi terpadu di kelurahan

Mengembangan kebijakan pelayanan

administrasi terpadu di Kelurahan

VI-9

Buat rencana smart city mulai dr kelurahan

Integrasi pengendalian dan koordinasi

kinerja pembangunan daerah melalui

command center dan platform smart city

Misi 3: Mewujudkan Palembang kota yang dinamis sebagai simpul pembangunan regional, nasional dan internasional yang kompetitif dan komparatif dengan menjamin

rasa aman untuk berinvestasi


Membangun daya saing kota

yang unggul sebagai pusat

simpul pembangunan dan

investasi tingkat kawasan

ASEAN

Meratanya Sebaran Hasil

Pembangunan

Mengembangkan kawasan Gandus, Sukarami dan

Karyajaya yang bersinergi dengan pengembangan

kawasan ekonomi khusus (KEK) Tanjung Api-Api

Mendorong pemerataan pembangunan

baik yang dilakukan oleh pemerintah

maupun badan usaha swasta di

kawasan Gandus, Sukarami, dan

Karyajaya, serta Tanjung Api-Api

Pengembangan jalur lingkar luar untuk konektivitas

konektifitas kawasan dgn pelabuhan samudera

tanjung api2

Mewajibkan instansi pemerintah daerah

terkait untuk mengaktifkan poros kerjasama

antar kota di tingkat regional, nasional dan

internasional

Meningkatnya Investasi

Daerah

Menjamin iklim investasi yang kondusif dari aspek

hukum dan keamanan, investasi unggulan yang

kompetitif dan komparatif serta mengembangkan

kerjasama investasi regional, nasional dan

internasional

Mengembangkan satuan tugas promosi

daerah untuk investasi dan pariwisata

Misi 4: Mewujudkan ekonomi kerakyatan yang inovatif dan kreatif serta berdaya saing tinggi

VI-10


Mewujudkan pertumbuhan

ekonomi yang merata dan

berpusat pada masyarakat

(community centered)

berbasiskan inovasi dan

daya kreasi dan berdaya

saing tinggi

Berkembangnya ekonomi

daerah berbasis inovasi

dan daya kreasi yang

digerakkan oleh

masyarakat (community

centered)

Mengembangkan dan memperluas bantuan modal

kepada masyarakat untuk mengembangkan usaha

keluarga (home industry)

Menyediakan alokasi anggaan untuk

mendukung program bantuan dan

pendampingan modal usaha bagi usaha

rintisan dan pelaku UMKM

Mengembangkan usaha mikro, kecil dan menengah

(UMKM) dan koperasi melalui lembaga keuangan di

tingkat kelurahan, rukun warga (RW) dan rukun

tetangga (RT) dengan memberikan fasilitas pinjaman

tanpa agunan dan tanpa bunga

Pembangunan lembaga keuangan tingkat

Kelurahan, RW dan RT.

Mengembangkan kualitas dan kuantitas pelatihan dan

pendampingan untuk pengembangan usaha ekonomi

kerakyatan

Meluncurkan program pelatihan dan

pendampingan untuk usaha ekonomi

rakyat.

Mengembangkan hilirisasi yang mendukung potensi

sektor unggulan Kota Palembang dan Sumatera

Selatan

Pembangunan sentra UKM

Pembangunan sentra UMKM dan Koperasi

Mengembangkan pemberdayaan pengelolaan dan

penataan pasar tradisional menjadi pasar tradisional

modern

Menyusun sistem penataan pasar

tradisional menjadi pasar tradisional moder.

Mendorong 4000 UMKM dengan kredit tanpa agunan 3 Meluncurkan program Palembang 4000

VI-11

juta rupiah per UKM

UMKM dengan kredit tanpa agunan 3 juta

rupiah per UKM

Mengembangkan ekosistem startup digital Meluncurkan program Palembang Digital

untuk pelaku usaha startup digital

Misi 5: Menjadikan Palembang Kota Pariwisata sungai dan budaya serta event olahraga klas dunia yang harmoni antara kehidupan manusia dan alam


Mewujudkan Palembang

sebagai riverfront city dan

pusat pengembangan

olahraga terbaik di kawasan

ASEAN

Meningkatnya daya saing

sektor pariwisata,

kepemudaan dan

olahraga

Mengembangkan kawasan tepian Sungai Musi (Musi

Riverside Tourism Development) sebagai kawasan

strategis pariwisata nasional berbasis Teknologi dan

Informasi

Menjalankan program gabungan

terintegrasi untuk membangun kawasan

tepian Sungai Musi (Musi Riverside Tourism

Development)

Mewajibkan kepada masing-masing instansi

pemerintah daerah untuk memiliki 1

program pembangunan d kawasan Sungai

Musi (Musi 101+ / Musi 1 OPD 1 Program)

Mengembangkan SDM pariwisata yang profesional,

ramah dan mampu berbahasa asing

Pendidikan dan pelatihan SDM Pariwisata

Mengembangkan sistem transportasi sungai yang

modern dan terpadu

Menyusun Blueprint Pengembangan

Kawasan Riverside City dan

Pengembangan Transportasi Sungai Kota

Palembang

VI-12

Mengembangkan sarana dan prasarana kesungaian

dan keolahragaan yang berkualitas

Menjalankan program kerjasama lintas

sector dalam pembangnan sarana dan

prasarana kesungaian dan olahraga.

Mengembangkan pelaksanaan event-event

internasional yang terkait dengan sungai dan olahraga

Menjalin kerjasama dengan pemerintah

provinsi dan pusat untuk event2

internasional terkait sungai dan olahraga.

Membangun dan mengembangkan pusat pelatihan

kesungaian dan olahraga bertaraf internasional

Penyiapan khusu pusat pelatihan

kesungaian dan olahraga bertaraf

intersional

Mempromosikan kuliner khas Palembang sebagai

kuliner kelas dunia

Mengembangan sarana publikasisi berbasis

IT untuk mempromosikan kuliner khas

Palembang

Pelestarian warisan budaya dan Kota Pusaka

Mengembangkan kurikulum tambahan di

sekolah-sekolah tingkat menengah tentang

wawasan pariwisata daerah

VI-13

Tabel 6.2

Arah Kebijakan dan Tema Pembangunan Kota Palembang Setiap Tahun Selama 5 tahun

Tahun Tema

Pembangunan

Arah Kebijakan Prioritas Pembangunan

Tahunan selama 5 Tahun

Tahun

1

“Konsolidasi

Kelembagaan

dan

Transformasi

Untuk

Fundamental

Pembangunan

Yang Kokoh

melalui

sinergitas

perencanaan

dan kolaborasi

kebijakan lintas

sektor serta

akselerasi

kapasitas

aparatur”

Memfokuskan pemenuhan SPM bidang-bidang pelayanan dasar

(pendidikan dan kesehatan) dalam 2 tahun pertama periode RPJMD

Pendekatan pembangunan berbasis responsif gender

Memfokuskan pada pemenuhan indikator-indikator SDGs dalam

pembangunan kota

Pengolahan IPAL (air limbah) dan Pengembangan jaringan air limbah kota

yang terintegrasi

Mendorong seluruh elemen masyarakat untuk memasyarakatkan

pelatihan tanggap bencana

Membentuk satuan tugas promosi daerah untuk investasi dan pariwisata

Aktifasi program safari shubuh yang wajib diikuti oleh pejabat eselon 1

dan 2 di lingkungan Pemerintah Kota Palembang

Menjadikan masjid, surau dan tempat peribadatan sebagai alternatif pusat

kegiatan masyarakat dengan memberikan dukungan sarana dan

prasarana sosial

Mengembangkan sistem dan regulasi pembangunan berbasis budaya

integritas kepada pemerintah dan seluruh lapisan masyarakat

Infrastruktur perkotaan

(mendukung pencapaian

tujuan 1 dan 2)

Peningkatan investasi,

pengembangan usaha dan

pariwisata (mendukung

pencapaian tujuan 7 dan 9)

Peningkatan pelayanan

public(mendukung

pencapaian tujuan 5 dan 6)

Perumahan dan

permukiman(mendukung

pencapaian tujuan 3)

Pemerataan kualitas

pendidikan (mendukung


Peningkatan akses dan

layanan

kesehatan(mendukung

VI-14

Tahun Tema

Pembangunan




Penanggulangan

kemiskinan(mendukung


Tahun

2

Optimalisasi

Kapasitas

Daerah untuk

Pembangunan

yang Merata

melalui

penguatan

infrastruktur

dan sarana

prasarana

yang terpadu

dan

terintegrasi”

Mendorong pemanfaatan teknologi informatika dan komunikasi (TIK) untuk

mendukung percepatan dan perluasan jangkauan layanan pendidikan dan

kesehatan

Memperketat regulasi alih fungsi lahan pertanian

Memperbanyak pembangunan kolam retensi dan normalisasi sungai

Mengembangkan ekosistem pelestarian ikan gabus dan belida di kawasan

Sungai Musi dan perairan yang sesuai dengan habitatnya

Mewajibkan instansi pemerintah daerah terkait untuk mengaktifkan poros

kerjasama antar kota di tingkat regional, nasional dan internasional

Meluncurkan program Palembang Digital untuk pelaku usaha startup digital

Menjalankan program gabungan terintegrasi untuk membangun kawasan

tepian Sungai Musi (Musi Riverside Tourism Development)

Mengembangkan kurikulum tambahan di sekolah-sekolah tingkat

menengah tentang wawasan pariwisata daerah

Menjalankan program zona integritas dengan pemanfaatan TIK bagi ASN

Mendorong partisipasi aktif seluruh badan usaha swasta di dalam Forum

CSR Kota Palembang melalui kebijakan insentif bagi pelaku usaha

Pembangunan infrastruktur

perkotaan yang terpadu dan

merata yang berwawasan

lingkungan (mendukung

pencapaian tujuan 1, 2, 3)

Pemerataan kualitas




layanan kesehatan


tujuan 4)

Pembangunan budaya

integritas di masyarakat yang

didukung oleh Pemerintahan

yang bersih, berwibawa dan

profesional (mendukung

VI-15

Tahun Tema

Pembangunan



pencapaian tujuan 5, 6)


pembangunan ekonomi

kerakyatan dan

penanggulangan kemiskinan


tujuan 7,8)

Pembangunan Kota

Pariwisata, budaya dan

olahraga yang harmonis


tujuan 9)

Tahun

3

“Penguatan

Lini

Pembangunan

Utama dan

Prioritas

melalui

pemenuhan

pelayanan

Mengembangkan kawasan “green and clean zone” di seluruh pedestrian

dan taman kota

Menjadikan Automatic Traffic Control System (ATCS) Kota Palembang

sebagai pusat komando dan koordinasi lalu lintas yang terintegrasi

dengan layanan di Kepolisian, Satuan Polisi Pamong Praja dan instansi

terkait lainnya

Mengembangkan platform TIK untuk pelayanan publik yang terintegrasi (1

integrated ICT public services platform)






Pemerataan kualitas




VI-16

Tahun Tema

Pembangunan



publik utama

3P1K/EPIK

(Pendidikan,

Perumahan,

Perhubungan,

Kesehatan

layanan kesehatan


tujuan 4)

Pembangunan budaya







pembangunan ekonomi

kerakyatan dan



tujuan 7,8)

Pembangunan Kota




tujuan 9)

Tahun “Percepatan pembangunan insenerator dan pembangunan TPA tingkat regional yang Pembangunan infrastruktur

VI-17

Tahun Tema

Pembangunan



4 Pembangunan

yang

Menyeluruh

dan

Berkelanjutan

dibidang

pelayanan

publik

pendukung

investasi dan

perekonomian

(perizinan,

investasi,

perdagangan,

pariwisata,

UMKM dan

ekonomi

kreatif”

dapat menampung limbah dari kab/kota sekitar

Menyediakan alokasi anggaran untuk mendukung program bantuan dan

pendampingan modal usaha bagi usaha rintisan dan pelaku UMKM

Integrasi pengendalian dan koordinasi kinerja pembangunan daerah

melalui command center dan platform smart city





Pemerataan kualitas




layanan kesehatan


tujuan 4)

Pembangunan budaya







pembangunan ekonomi

kerakyatan dan


VI-18

Tahun Tema

Pembangunan




tujuan 7,8)

Pembangunan Kota Pariwisata,

budaya dan olahraga yang

harmonis (mendukung


Tahun

5

“Konsolidasi

Capaian

Pembangunan

Kota

Palembang

yang Paripurna

melalui

akselerasi

kapasitas dan

kinerja seluruh

sesktor

pembangunan”

Mendorong pemerataan pembangunan baik yang dilakukan oleh

pemerintah maupun badan usaha swasta ke arah kawasan Gandus,

Sukarami, dan Karyajaya, serta Tanjung Api-Api

Mendorong kebijakan 1 RW 1 Taman di seluruh wilayah Palembang

Pembangunan sentra UMKM

Meluncurkan program Palembang 4000 UMKM dengan kredit tanpa

agunan 3 juta rupiah per UKM

Mewajibkan kepada masing-masing instansi pemerintah daerah untuk

memiliki 1 program pembangunan d kawasan Sungai Musi (Musi 101+ /

Musi 1 OPD 1 Program)






Pemerataan kualitas




layanan kesehatan


tujuan 4)

Pembangunan budaya



VI-19

Tahun Tema

Pembangunan







pembangunan ekonomi

kerakyatan dan



tujuan 7,8)

Pembangunan Kota




tujuan 9)

VI-20

Tabel 6.3

Program Pembangunan Daerah yang disertai Pagu Indikatif

Kota Palembang

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD

Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat

Daerah

Penanggun

gjawab

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi

Kinerja

Akhir (Tahun 0) Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Misi-1

Mewujudkan

pembangunan

infrastruktur

perkotaan yang

terpadu, merata,

berkeadilan,

berkelanjutan

dan

berwawasan

lingkungan

yang berbasis

teknologi dan

informasi.

VI-21

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Tujuan-1

Penyediaan

infrastruktur

penopang

pembangunan

daerah

Waktu Tempuh

Perjalanan

Darat per 100

KM (jam)

5.87 5.00

4.00

3.00

2.70

2.50

2.50

Sasaran-1

Meratanya

Kebutuhan

Infrastruktur

sebagai

Penopang

Pembangunan

Daerah

Waktu Tempuh

Perjalanan

Darat per 100

KM (Jam)

5.87 5.00

4.00

3.00

2.70

2.50

2.50

Cakupan

Pelayanan

Angkutan

Umum

terhadap

Jaringan Jalan

Kota yang

tersedia (%)

85.00 87.00

89.00

90.00

92.00

95.00

95.00

Program

pemeliharaan

sarana dan

prasarana rumah

sakit/ rumah sakit

jiwa/ rumah sakit

paru-paru/

Terpenuhinya

sarana dan

prasarana di

Rumah Sakit

Pratama

(Persen)

- .00 50.00 609,500,000 55.00 550,000,000 60.00 760,000,00

0 65.00 730,000,000 70.00

1,075,000,0

00 60.00

Dinas

Kesehatan

VI-22

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


rumah sakit mata

Program

pengadaan,

peningkatan dan

perbaikan sarana

dan prasarana

puskesmas/

puskemas

pembantu dan

jaringannya

Puskesmas

dan

Puskesmas

Pembantu

sesuai standar

Permenkes

No.75 Tahun

2014

(Puskesmas)

41.00 41.00 15,188,453,4

01 41.00

34,620,000,00

0 41.00

43,812,500,

000 41.00

46,572,895,

000 41.00

57,179,684,

500 41.00

Dinas

Kesehatan

Program

pengadaan,

peningkatan

sarana dan

prasarana rumah

sakit/ rumah sakit

jiwa/ rumah sakit

paru-paru/ rumah

sakit mata

Jumlah Rumah

Sakit Pratama

yang dibangun

dan memiliki

alat kesehatan

yang sesuai

standar (RS)

1.00 1.00 5,608,272,39

9 1.00

67,450,000,00

0 1.00

38,700,000,

000 1.00

25,000,000,

000 1.00

47,650,000,

000 1.00

Dinas

Kesehatan

VI-23

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

pengadaan,

peningkatan

sarana dan

prasarana rumah

sakit/ rumah sakit

jiwa/ rumah sakit

paru-paru/ rumah

sakit mata

cakupan

peningkatan

sarana dan

prasarana

rumah sakit

(kegiatan)

2.00 12.00 35,483,212,1

92 7.00

70,847,127,31

2 2.00

70,000,000,

000 2.00

70,000,000,

000 2.00

70,000,000,

000 5.00

Rumah

Sakit

Umum

Daerah

Palembang

Bari

Program

Pembangunan

Jalan dan

Jembatan

Tersedianya

perencanaan

jalan dan

jembatan

(dokumen/unit

jembatan)

29.00 10.00 11,600,000,0

00 10.00

12,180,000,00

0 10.00

12,789,000,

000 10.00

13,428,450,

000 10.00

14,099,872,

500 10.00

Dinas

Pekerjaan

Umum Dan

Penataan

Ruang

Program

rehabilitasi/pemel

iharaan Jalan

dan Jembatan

Terehabilitasin

ya jalan dan

jembatan

(kilometer)

200.00 139.00 245,000,000,

000 151.00

257,250,000,0

00 164.00

270,112,50

0,000 176.00

283,618,125

,000 187.00

297,799,03

1,250 163.40

Dinas

Pekerjaan

Umum Dan

Penataan

Ruang

Program

peningkatan

sarana dan

prasarana

Pekerjaan Umum

Jumlah sarana

dan prasarana

yang tersedia

(unit)

10.00 39.00 19,738,000,0

00 39.00

21,711,800,00

0 39.00

23,882,980,

000 39.00

26,271,278,

000 39.00

28,898,405,

800 39.00

Dinas

Pekerjaan

Umum Dan

Penataan

Ruang

VI-24

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Peningkatan

Sarana Dan

Prasarana Jasa

Konstruksi

Jumlah

dokumen

Sarana Dan

Prasarana

Jasa

Konstruksi

yang tersedia

(Dokumen)

15.00 17.00 3,692,280,00

0 22.00 4,000,000,000 26.00

4,200,000,0

00 28.00

4,410,000,0

00 30.00

5,000,000,0

00 24.60

Dinas

Pekerjaan

Umum Dan

Penataan

Ruang

Tujuan-2

Pengelolaan

Pembangunan

Berwawasan

Lingkungan

Hidup

Persentase

Kesesuaian

Pemanfaatan

Ruang dengan

RTRW (%)

99.92 100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

Sasaran-2

Terlaksananya

Tata Kelola

Lingkungan

Perkotaan

secara lestari

dan

berkelanjutan

Pengurangan

Titik Genangan

Air (%)

65.00 60.00

55.00

50.00

40.00

30.00

30.00

Persentase

Kesesuaian

Pemanfaatan

Ruang dengan

RTRW (%)

99.92 100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

VI-25

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Pembangunan

Saluran

Drainase/Gorong

-gorong

Terbangunnya

saluran

drainase/goron

g-gorong

(meter)

75,000.00 87,520.0

0

67,450,000,0

00 107,660.00

70,822,500,00

0

126,35

0

74,363,625,

000 145,790.00

78,081,806,

250 166,360.00

81,985,896,

563 126,736

Dinas

Pekerjaan

Umum Dan

Penataan

Ruang

Program

Pembangunan

Turap/Talud/Bron

jong

Tersedianya

pembangunan

turap/talud

bronjong

(meter)

15,000.00 16,000.0

0

16,700,000,0

00 17,000.00

17,535,000,00

0

18,000.

00

18,411,750,

000 19,000.00

19,332,337,

500 20,000.00

20,298,954,

375 18,000.00

Dinas

Pekerjaan

Umum Dan

Penataan

Ruang

Program

rehabilitasi/pemel

iharaan

talud/bronjong

Terehabilitasin

ya

talud/bronjong

(meter)

180.00 200.00 2,420,000,00

0 225.00 2,675,000,000 250.00

2,800,000,0

00 275.00

3,105,000,0

00 280.00

3,625,000,0

00 246.00

Dinas

Pekerjaan

Umum Dan

Penataan

Ruang

Program

Pengembangan

dan Pengelolaan

Jaringan Irigasi,

Rawa dan

Jaringan

Pengairan

lainnya

Tersedianya

Pengembanga

n dan

Pengelolaan

Jaringan

Irigasi, Rawa

dan Jaringan

Pengairan

lainnya (meter)

28,000.00 29,000.0

0

138,300,000,

000 29,750.00

145,975,000,0

00 30,250

150,055,00

0,000 30,850.00

153,925,000

,000 31,500.00

158,360,00

0,000 30,270

Dinas

Pekerjaan

Umum Dan

Penataan

Ruang

VI-26

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Pengembangan,

Pengelolaan, dan

Konservasi

Sungai, Danau

dan Sumber

Daya Air Lainnya

Tersedianya

Pengembanga

n,

Pengelolaan,

dan

Konservasi

Sungai, Danau

dan Sumber

Daya Air

Lainnya

(meter)

200.00 281.00 200,000,000 150.00 210,000,000 - .00 220,000,00

0 - .00 230,000,000 - .00

240,000,00

0 86.20

Dinas

Pekerjaan

Umum Dan

Penataan

Ruang

Program

pengendalian

banjir

Terkendalinya

banjir

(reservoir)

2.00 3.00 15,900,000,0

00 3.00

17,500,000,00

0 4.00

19,100,000,

000 4.00

20,200,000,

000 4.00

21,275,000,

000 3.60

Dinas

Pekerjaan

Umum Dan

Penataan

Ruang

Program

Pembangunan

Prasarana dan

Fasilitas

Perhubungan

Meningkatnya

Pembangunan

Prasarana dan

Fasilitas

Perhubungan

(%)

100.00 100.00 566,845,000 100.00 570,400,000 100.00 585,400,00

0 100.00 605,400,000 100.00

620,400,00

0 100.00

Dinas

Perhubung

an

VI-27

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Rehabilitasi dan

Pemeliharaan

Prasarana dan

Fasilitas LLAJ

Meningkatnya

Pemeliharaan

Terhadap

Prasarana dan

Fasilitas LLAJ

(%)

100.00 100.00 1,999,256,00

0 100.00 2,305,000,000 100.00

2,550,000,0

00 100.00

2,860,000,0

00 100.00

3,140,000,0

00 100.00

Dinas

Perhubung

an

Program

pembangunan

sarana dan

prasarana

perhubungan

Meningkatnya

Pembangunan

Terhadap

Sarana dan

Prasarana

Perhubungan

(%)

100.00 100.00 780,000,000 100.00 1,120,000,000 100.00 1,150,000,0

00 100.00

1,180,000,0

00 100.00

2,710,000,0

00 100.00

Dinas

Perhubung

an

Program

Pengendalian

dan pengamanan

lalu lintas

Meningkatnya

Pengendalian

dan

Pengamanan

Lalu Lintas (%)

100.00 100.00 732,500,000 100.00 850,000,000 100.00 850,000,00

0 100.00 850,000,000 100.00

850,000,00

0 100.00

Dinas

Perhubung

an

VI-28

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

peningkatan

kelaikan

pengoperasian

kendaraan

bermotor

Persentase

peningkatan

kelaikan

pengoperasian

kendaraan

bermotor (%)

100.00 100.00 63,750,000 100.00 75,000,000 100.00 78,000,000 100.00 80,000,000 100.00 83,000,000 100.00

Dinas

Perhubung

an

Pogram

peningkatan

pelayanan

angkutan

Meningkatnya

Pelayanan

Angkutan (%)

100.00 100.00 2,271,441,40

4 100.00 2,742,000,000 100.00

2,989,000,0

00 100.00

3,223,000,0

00 100.00

3,447,000,0

00 100.00

Dinas

Perhubung

an

Program

Pengendalian

Pencemaran dan

Perusakan

Lingkungan

Hidup

Persentase

Jumlah Usaha

dan/atau

Kegiatan

Sumber Tidak

Bergerak yang

Memenuhi

Persyaratan

Administratif

dan Teknis

Pengendalian

(%)

70.00 70.00 3,550,000,00

0 75.00 3,225,000,000 80.00

3,255,000,0

00 85.00

3,130,000,0

00 90.00

3,205,000,0

00 80.00

Dinas

Lingkunga

n Hidup

Dan

Kebersihan

VI-29

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Perlindungan dan

Konservasi

Sumber Daya

Alam

Persentase

Jumlah Usaha

dan/atau

Kegiatan yang

Mentaati

Persyaratan

Administratif

dan Teknis

Pencegahan

Pencemaran

Air (%)

70.00 70.00 880,000,000 75.00 930,000,000 80.00 1,010,000,0

00 85.00

1,060,000,0

00 90.00

1,110,000,0

00 80.00

Dinas

Lingkunga

n Hidup

Dan

Kebersihan

Program

Peningkatan

Kualitas dan

Akses Informasi

Sumber Daya

Alam dan

Lingkungan

Hidup

Peningkatan

Kualitas dan

Akses

Informasi

Sumber Daya

Alam dan

Lingkungan

Hidup (%)

70.00 70.00 850,000,000 75.00 870,000,000 80.00 870,000,00

0 85.00 870,000,000 90.00

870,000,00

0 80.00

Dinas

Lingkunga

n Hidup

Dan

Kebersihan

Program

Peningkatan

Pengendalian

Polusi

Rasio

kendaraan

yang lulus uji

emisi (%)

70.00 70.00 350,000,000 75.00 400,000,000 80.00 450,000,00

0 85.00 450,000,000 90.00

450,000,00

0 80.00

Dinas

Lingkunga

n Hidup

Dan

Kebersihan

VI-30

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

pencegahan dini

dan

penanggulangan

korban bencana

alam

Meningkat

Pencegahan

Dini dan

Penanggulang

an Korban

Bencana Alam

(%)

100.00 100.00 6,000,000,00

0 100.00 6,000,000,000 100.00

6,000,000,0

00 100.00

6,000,000,0

00 100.00

6,000,000,0

00 100.00

Dinas

Pemadam

Kebakaran

Dan

Penanggul

angan

Bencana

Program

pembangunan

infrastruktur

perkotaan

Persentase

pembangunan

jalan

lingkungan (%)

85.00 87.00 96,114,661,0

00 89.00

108,106,661,0

00 91.00

118,917,32

7,100 93.00

130,809,059

,810 95.00

143,889,96

5,791 95.00

Dinas

Perumahan

Rakyat Dan

Kawasan

Permukima

n

Tujuan-3

Penyediaan

Permukiman

dan Kawasan

Permukiman

yang Layak dan

Berwawasan

Lingkungan

Hidup

Cakupan lingk

yg sehat dan

aman yg

didukung PSU

(%)

55.00 60.00

65.00

70.00

75.00

80.00

80.00

Sasaran-3

Tersedianya

permukiman

dan kawasan

permukiman

yang layak dan

berwawasan

lingkungan

Persentase

penangann

sampah (%)

70.76 75.00

80.00

82.00

85.00

90.00

90.00

VI-31

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


hidup

Persentase

Cakupan

Pengelolaan

Air Limbah

Domestik (%)

70.26 70.50

70.75

80.00

80.25

82.00

82.00

Cakupan lingk

yg sehat dan

aman yg

didukung PSU

(%)

55.00 60.00

65.00

70.00

75.00

80.00

80.00

Program

Peningkatan

Kesiagaan dan

Pencegahan

Bahaya

Kebakaran

24,620,000,0

00

22,625,000,00

0

22,630,000,

000

22,635,000,

000

22,640,000,

000

Dinas

Pemadam

Kebakaran

Dan

Penanggul

angan

Bencana

Program

Pengelolaan

Ruang Terbuka

Hijau

Persentase

RTH (%) 8.00 9.00

24,179,337,0

00 10.00

26,597,270,70

0 11.00

29,256,997,

770 12.00

32,182,697,

547 13.00

35,400,967,

301 13.00

Dinas

Perumahan

Rakyat Dan

Kawasan

Permukima

n

VI-32

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Pengembangan

Lingkungan

Sehat

Tercapainya

pengawasan

dan

pengendalian

sarana dan

prasarana

sanitasi di Kota

Palembang

(Persen)

100.00 100.00 575,794,100 100.00 923,302,000 100.00 951,256,00

0 100.00 980,477,000 100.00

1,011,104,5

00 100.00

Dinas

Kesehatan

Program

pengembangan

kinerja

pengelolaan air

minum dan air

limbah

Tersedianya

pengembanga

n kinerja

pengelolaan air

minum dan air

limbah

(kegiatan)

2.00 3.00 12,000,000,0

00 3.00

13,000,000,00

0 3.00

14,000,000,

000 2.00

15,000,000,

000 3.00

16,000,000,

000 2.80

Dinas

Pekerjaan

Umum Dan

Penataan

Ruang

Program

Pengembangan

Perumahan

Persentase

RTLH yang

dibangun (%)

50.00 52.00 28,124,775,0

00 54.00

30,924,752,50

0 56.00

34,004,727,

750 58.00

37,392,700,

525 60.00

41,119,470,

577 60.00

Dinas

Perumahan

Rakyat Dan

Kawasan

Permukima

n

Program

Pemberdayaan

komunitas

Perumahan

Persentase

pembangunan

sanitasi dasar

(%)

75.00 77.00 8,906,300,00

0 79.00 9,796,930,000 81.00

10,776,623,

000 83.00

11,854,285,

300 85.00

13,039,713,

830 85.00

Dinas

Perumahan

Rakyat Dan

Kawasan

Permukima

VI-33

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


n

Program

perbaikan

perumahan

akibat bencana

alam/sosial

Persentase

pembangunan

rumah yang

terdampak

bencana (%)

50.00 52.00 1,500,000,00

0 54.00 1,500,000,000 56.00

1,500,000,0

00 58.00

1,500,000,0

00 60.00

1,500,000,0

00 60.00

Dinas

Perumahan

Rakyat Dan

Kawasan

Permukima

n

Program

pengelolaan

areal

pemakaman

Persentase

pemenuhan

kebutuhan

TPU (%)

42.00 47.00 7,307,100,00

0 52.00 8,037,810,000 57.00

8,841,591,0

00 62.00

9,725,750,1

00 67.00

10,698,325,

110 67.00

Dinas

Perumahan

Rakyat Dan

Kawasan

Permukima

n

Program

penyiapan

potensi

sumberdaya,

sarana, dan

prasarana

daerah

timgkat

Ketersediaan

potensi

sumberdaya,

sarana, dan

prasarana

daerah (%)

60.00 70.00 100,000,000 80.00 125,000,000 85.00 145,000,00

0 90.00 175,000,000 100.00

200,000,00

0 85.00

Dinas

Penanama

n Modal

Dan

Pelayanan

Terpadu

Satu Pintu

VI-34

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Pemberdayaan

Penyuluh

Pertanian/Perkeb

unan Lapangan

Meningkatnya

Kapasitas

Sumber Daya

Pertanian

(Bimtek)

17.00 17.00 384,475,000 18.00 172,000,000 19.00 174,000,00

0 20.00 390,000,000 21.00

178,000,00

0 19.00

Dinas

Pertanian

Dan

Ketahanan

Pangan

Program

Pengembangan

Kinerja

Pengelolaan

Persampahan

Persentase

Penanganan

Sampah (%)

65.00 70.00 90,692,783,9

02 75.00

252,105,000,0

00 80.00

247,610,00

0,000 85.00

261,215,000

,000 90.00

265,270,00

0,000 80.00

Dinas

Lingkunga

n Hidup

Dan

Kebersihan

Program

Penerangan

Jalan dan Utilitas

Persentase

penerangan

jalan dan

utilitas (%)

80.00 82.00 30,240,690,6

50 84.00

33,291,759,71

5 86.00

36,591,235,

686 88.00

40,250,359,

255 90.00

44,275,395,

180 90.00

Dinas

Perumahan

Rakyat Dan

Kawasan

Permukima

n

Program

Lingkungan

Sehat

Perumahan

Persentase

pembangunan

IPAL (%)

45.00 50.00 13,552,180,0

00 55.00

14,892,398,00

0 60.00

16,366,637,

800 65.00

17,988,301,

580 70.00

19,772,131,

738 70.00

Dinas

Perumahan

Rakyat Dan

Kawasan

Permukima

n

Misi-2

Mewujudkan

masyarakat

yang religius,

berbudaya,

beretika, melalui

pembangunan

VI-35

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


budaya

integritas yang

didukung oleh

Pemerintahan

yang bersih,

berwibawa dan

profesional.

Tujuan-1

Peningkatan

Daya Saing dan

Kualitas

Sumber Daya

Manusia

Indeks

Pembangunan

Manusia (IPM)

(Indeks)

76.59 76.70

76.80

76.90

70.00

70.50

70.50

Sasaran-4

Meningkatnya

Kualitas

Sumber Daya

Manusia

Indeks

Pembangunan

Manusia (IPM)

()

76.59 76.70

76.80

76.90

70.00

70.50

70.50

Angka melek

huruf yg

berusia 15

tahun keatas

(%)

100.00 100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

Angka rata-

rata lama

sekolah

(tahun)

15.03 15.20

15.40

15.70

15.80

16.00

16.00

VI-36

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Prevalensi

balita gizi

buruk

(Angka/Jumlah

Balita dengan

gizi buruk) (%)

0.61 0.55

0.50

0.47

0.30

0.25

0.25

Angka

kematian

Ibu/100.000

kelahiran (%)

33.87 30.00

27.00

25.00

20.00

17.00

17.00

Angka

Kematian Bayi

Per 1.000

kelahiran (%)

0.54 0.50

0.40

0.35

0.30

0.25

0.25

Program

Peningkatan

Ketahanan

Pangan

Meningkatnya

Ketahanan

Pangan

Daerah (%)

108.00 108.00 1,768,673,00

0 110.00 1,788,892,000 112.00

1,818,892,0

00 114.00

1,848,892,0

00 115.00

1,878,892,0

00 111.80

Dinas

Pertanian

Dan

Ketahanan

Pangan

Program

Peningkatan

Mutu Pelayanan

Kesehatan BLUD

cakupan

pelayanan

kesehatan

BLUD (sub

kegiatan)

93.00 93.00 70,000,000,0

00 93.00

70,000,000,00

0 93.00

70,000,000,

000 93.00

70,000,000,

000 93.00

70,000,000,

000 93.00

Rumah

Sakit

Umum

Daerah

Palembang

VI-37

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Bari

Program

Peningkatan

Mutu Pelayanan

Kesehatan BLUD

Jumlah

Puskesmas

yang

melaksanakan

Pelayanan

BLUD

(Puskesmas)

40.00 41.00 55,000,000,0

00 41.00

66,000,000,00

0 41.00

70,000,000,

000 41.00

72,000,000,

000 41.00

75,000,000,

000 41.00

Dinas

Kesehatan

Program

Pendidikan Anak

Usia Dini

Meningkatnya

Angka

Pendidikan

Anak Usia Dini

(%)

19.80 19.80 18,414,524,0

00 19.81

18,414,524,00

0 19.82

20,470,000,

000 19.83

21,505,000,

000 19.84

22,540,000,

000 19.82

Dinas

Pendidikan

Program Wajib

Belajar

Pendidikan

Dasar Sembilan

Tahun

Meningkatnaya

Angka Rata -

Rata lama

Sekolah

(Tahun)

15.00 15.10 439,521,792,

045 15.20

439,521,792,0

45 15.30

460,586,00

0,000 15.40

479,384,000

,000 15.50

498,182,00

0,000 15.30

Dinas

Pendidikan

Program

Pendidikan

Menengah

Meningkatnya

Angka

Partisipasi

Kasar (%)

114.50 114.50 149,502,000 114.60 149,502,000 114.70 170,000,00

0 114.80 180,000,000 114.90

190,000,00

0 114.70

Dinas

Pendidikan

VI-38

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Pendidikan Non

Formal

Meningkatnya

Angka Melek

Huruf Latin (%)

100.00 100.00 3,762,252,00

0 100.00 3,762,252,000 100.00

4,015,000,0

00 100.00

4,145,000,0

00 100.00

4,275,000,0

00 100.00

Dinas

Pendidikan

Program

Peningkatan

Mutu Pendidik

dan Tenaga

Kependidikan

Meningkatnya

Jumlah guru

yang

tersertifikasi

(%)

18.50 18.50 1,385,810,00

0 18.60 1,385,810,000 18.90

1,465,000,0

00 18.90

1,505,000,0

00 18.90

1,545,000,0

00 18.76

Dinas

Pendidikan

Program

Manajemen

Pelayanan

Pendidikan

Meningkatnya

Nilai Kelulusan

(%)

96.72 96.72 1,018,512,55

0 96.73 1,018,512,550 96.74

1,098,000,0

00 96.75

1,138,000,0

00 96.75

1,178,000,0

00 96.74

Dinas

Pendidikan

Program Obat

dan Perbekalan

Kesehatan

Persentase

ketersediaan

obat dan

vaksin di

Puskesmas

(Puskesmas)

94.00 95.00 267,548,000 96.00 10,311,972,00

0 97.00

11,343,200,

000 98.00

12,538,766,

000 99.00

13,772,645,

000 97.00

Dinas

Kesehatan

Program Upaya

Kesehatan

Masyarakat

Terpantaunya

mutu

penyelenggara

an rujukan

Puskesmas di

Kota

Palembang

(Puskesmas)

40.00 41.00 17,109,310,0

00 41.00

19,565,902,00

0 41.00

19,864,890,

000 41.00

20,098,068,

000 41.00

21,353,766,

000 41.00

Dinas

Kesehatan

VI-39

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program Upaya

Kesehatan

Masyarakat

cakupan upaya

kesehatan

masyarakat

(kegiatan)

3.00 3.00 20,799,977,8

00 3.00

20,799,977,80

0 3.00

20,799,977,

800 3.00

20,799,977,

800 3.00

20,799,977,

800 3.00

Rumah

Sakit

Umum

Daerah

Palembang

Bari

Program

Pengawasan

Obat dan

Makanan

Tidak

ditemukannya

pangan

kadaluarsa di

sarana

distribusi

(Persen)

90.00 95.00 16,020,000 96.00 30,000,000 97.00 33,500,000 98.00 37,500,000 99.00 41,200,000 97.00 Dinas

Kesehatan

Program

Pengembangan

Obat Asli

Indonesia

Terbentuknya

kelompok

asuhan mandiri

pemanfaatan

Taman Obat

Keluarga

(TOGA) di

Puskesmas

(Puskesmas)

40.00 41.00 30,000,000 41.00 49,500,000 41.00 52,000,000 41.00 56,500,000 41.00 59,500,000 41.00 Dinas

Kesehatan

VI-40

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program Promosi

Kesehatan dan

Pemberdayaan

masyarakat

Rumah tangga

yang berprilaku

hidup bersih

dan sehat

(Persentase)

70.00 75.00 676,322,500 76.00 1,175,070,500 77.00 1,269,922,1

75 78.00

1,320,070,6

00 80.00

1,377,814,5

00 77.20

Dinas

Kesehatan

Program

Perbaikan Gizi

Masyarakat

Balita Gizi

Kurang yang

mendapat

pelayanan

kesehatan (%)

100.00 100.00 198,913,400 100.00 1,045,261,000 100.00 1,097,034,5

00 100.00

1,142,075,9

00 100.00

1,191,006,6

00 100.00

Dinas

Kesehatan

Program

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit Menular

Persentase

pasien TB

yang diobati

(Persen)

100.00 100.00 864,692,000 100.00 1,589,810,000 100.00 1,681,757,7

50 100.00

1,827,655,1

00 100.00

1,978,830,3

10 100.00

Dinas

Kesehatan

Program

Standarisasi

Pelayanan

Kesehatan

Puskesmas

memberi

pelayanan

sesuai standar

(Puskesmas)

41.00 41.00 1,518,558,90

0 41.00 3,930,300,000 41.00

3,954,530,0

00 41.00

3,978,748,0

00 41.00

4,003,330,0

00 41.00

Dinas

Kesehatan

VI-41

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Kemitraan

Peningkatan

Pelayanan

Kesehatan

Jumlah

petugas

Puskesmas

dan IRTP yang

sudah dibina

(IRTP)

10.00 10.00 178,566,000 15.00 282,500,000 20.00 292,500,00

0 25.00 298,000,000 30.00

300,000,00

0 20.00

Dinas

Kesehatan

Program

Peningkatan

Pelayanan

Kesehatan

Lansia

Pesresntase

lansia dan pra

lansia yang

mendapat

layanan

kesehatan

(Persentase)

731.00 74.00 118,000,000 75.00 123,000,000 76.00 139,600,00

0 77.00 148,500,000 80.00

152,345,00

0 76.40

Dinas

Kesehatan

Program

Peningkatan

Pelayanan

Kesehatan Anak

Balita

Persentase

Kunjungan

Neonatal

Pertama (KN1)

(Pesrsen)

978.00 98.00 139,903,800 98.00 117,500,000 99.00 123,430,00

0 99.00 126,924,400 100.00

133,300,00

0 98.80

Dinas

Kesehatan

VI-42

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Pengawasan dan

Pengendalian

Kesehatan

Makanan

Jumlah IRTP

dan Restaurant

yang sudah

dilakukan

pengawasan

dan

pengendalian

(Wasbindal)

tentang

kesehatan

makanan

(Persen)

100.00 100.00 60,000,000 100.00 124,953,000 100.00 137,250,00

0 100.00 151,655,000 100.00

167,852,60

0 100.00

Dinas

Kesehatan

Program

Peningkatan

Keselamatan Ibu

Melahirkan dan

Anak

Ibu Hamil yang

mendapatkan

pelayanan K4

(Persen)

935.00 95.00 176,064,000 95.00 417,400,000 96.00 459,700,00

0 96.00 506,800,000 100.00

565,300,00

0 96.40

Dinas

Kesehatan

Penguatan

sistem rujukan

di Puskesmas

PONED Kota

Palembang

(Persen)

935.00 95.00

95.00

96.00

96.00

100.00

96.40

VI-43

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Kualitas Hidup

dan Perlindungan

Perempuan

Cakupan

Peningkatan

Kualitas Hidup

dan

Perindungan

Perempuan (

%)

50.00 50.00 228,050,000 65.00 619,049,500 75.00 686,404,45

0 85.00 749,544,895 95.00

826,949,38

4 74.00

Dinas

Pemberday

aan

Perempuan

,

Perlindung

an Anak

Dan

Pemberday

aan

Masyarakat

Sasaran-5

Meningkatnya

Daya Saing

Angkatan Kerja

dan Masyarakat

Angka

partisipasi

angkatan kerja

(Per1.000) (%)

69.80 72.00

74.00

77.00

80.00

85.00

85.00

Tingkat

pengangguran

terbuka (%)

9.52 9.75

9.90

12.00

14.00

16.00

16.00

Program

keserasian

kebijakan

peningkatan

kualitas Anak

dan Perempuan

Cakupan

Keserasian

Kebijakan

Peningkatan

Kualitas Anak

dan

Perempuan

(%)

50.00 50.00 1,272,717,00

0 65.00 2,334,406,450 75.00

2,565,627,0

96 85.00

2,822,211,8

04 98.00

3,104,432,0

84 74.60

Dinas

Pemberday

aan

Perempuan

,

Perlindung

an Anak

Dan

VI-44

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Pemberday

aan

Masyarakat

Program

Penguatan

Kelembagaan

Pengarusutamaa

n Gender dan

Perempuan

Persentase

Terlaksananya

Kegiatan

Penguatan

Kelembagaan

Pengarusutam

aan Gender

dan

Perempuan

(%)

30.00 40.00 532,636,300 50.00 1,142,513,900 60.00 1,255,765,2

90 70.00

1,379,341,8

19 80.00

1,514,276,0

00 60.00

Dinas

Pemberday

aan

Perempuan

,

Perlindung

an Anak

Dan

Pemberday

aan

Masyarakat

Program

Peningkatan

peran serta dan

kesetaraan

jender dalam

pembangunan

Cakupan

Peningkatan

Peran Serta

dan

Kesetaraan

Jender dalam

Pembangunan

(%)

50.00 50.00 1,181,866,00

0 65.00 2,187,348,800 75.00

2,406,083,7

80 85.00

2,648,692,1

58 98.00

2,911,361,3

73 74.60

Dinas

Pemberday

aan

Perempuan

,

Perlindung

an Anak

Dan

Pemberday

aan

VI-45

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Masyarakat

Program

pembinaan peran

serta masyarakat

dalam pelayanan

KB/KR yang

mandiri

Kelompok

masyarakat

peduli KB

(orang)

- .00 570.00 264,520,000 580.00 290,972,000 585.00 320,069,00

0 600.00 352,075,000 600.00

387,282,00

0 587.00

Dinas

Pengendali

an

Penduduk

Dan

Keluarga

Berencana

Program

Kesehatan

Reproduksi

Remaja

Pelayanan

kesehatan

remaja

(peserta)

300.00 480.00 167,975,000 500.00 184,772,500 525.00 203,249,75

0 525.00 223,574,725 550.00

245,932,20

0 516.00

Dinas

Pengendali

an

Penduduk

Dan

Keluarga

Berencana

Program

pelayanan

kontrasepsi

Tersedianya

Pelayanan

Kontrasepsi

(akseptor)

48.00 30.00 306,350,000 35.00 336,985,000 40.00 370,683,00

0 50.00 407,751,000 55.00

448,526,00

0 42.00

Dinas

Pengendali

an

Penduduk

Dan

Keluarga

Berencana

VI-46

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Keluarga

Berencana

Jumlah

masyarakat

yang terlayani

Keluarga

Berencana

(akseptor)

480.00 500.00 2,642,384,00

0 750.00 2,906,620,000 750.00

3,195,280,0

00 1,000.00

3,510,806,1

00 1,000.00

3,855,884,0

00 800.00

Dinas

Pengendali

an

Penduduk

Dan

Keluarga

Berencana

Program

pengembangan

pusat pelayanan

informasi dan

konseling KRR

Cakupan

remaja

mendapat

informasi dan

konseling KRR

( remaja)

40.00 40.00 32,100,000 45.00 35,310,000 45.00 38,841,000 50.00 42,725,000 100.00 46,997,000 56.00

Dinas

Pengendali

an

Penduduk

Dan

Keluarga

Berencana

Program

penyiapan

tenaga

pedamping

kelompok bina

keluarga

Ketersediaan

kelompok Tri

Bina (org)

- .00 50.00 92,200,000 55.00 101,420,000 60.00 111,562,00

0 65.00 122,718,000 65.00

134,989,00

0 59.00

Dinas

Pengendali

an

Penduduk

Dan

Keluarga

Berencana

Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktivitas

Tenaga Kerja

Persentase

Meningkatnya

kualitas dan

Produktivitas

Tenaga Kerja

(%)

100.00 100.00 2,920,000,00

0 100.00 3,160,000,000 100.00

3,118,500,0

00 100.00

3,575,000,0

00 100.00

3,730,000,0

00 100.00

Dinas

Ketenaga

Kerjaan

VI-47

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Perlindungan dan

Pengembangan

Lembaga

Ketenagakerjaan

Persentase

Meningkatnya

Perlindungan

dan

pengembagan

Lembaga

Ketenagakerja

an (%)

100.00 100.00 565,000,000 100.00 615,000,000 100.00 655,000,00

0 100.00 695,000,000 100.00

740,000,00

0 100.00

Dinas

Ketenaga

Kerjaan

Program

Pengembangan

Budaya Baca

dan Pembinaan

Perpustakaan

Pemustaka

(Orang) 28,000.00

32,000.0

0 752,792,000 33,000.00 932,490,205

34,000.

00

1,114,510,5

92 35,000.00

1,393,981,4

57 36,000.00

1,636,014,7

13 36,000.00

Dinas

Kearsipan

Dan

Perpustaka

an

Program

peningkatan

peran

perempuan di

Kelurahan

Cakupan

Peningkatan

Peran

Perempuan di

Perkotaan (%)

60.00 60.00 1,024,038,50

0 70.00 1,505,777,350 80.00

1,656,355,0

85 85.00

1,821,990,5

93 90.00

2,004,189,6

52 77.00

Dinas

Pemberday

aan

Perempuan

,

Perlindung

an Anak

Dan

Pemberday

aan

Masyarakat

VI-48

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Kesempatan

Kerja

Persentase

Meningkatnya

Kesempatan

Kerja Bagi

pengangguran

(%)

100.00 100.00 815,000,000 100.00 895,000,000 100.00 915,000,00

0 100.00 980,000,000 100.00

1,055,000,0

00 100.00

Dinas

Ketenaga

Kerjaan

Program

Penguatan

Kelembagaan

Pengarusutamaa

n Gender dan

Anak

Persentase

Terlaksananya

Kelembagaan

Pengarusutam

aan Gender

dan anak (%)

20.00 30.00 1,148,629,00

0 45.00 2,904,993,850 60.00

3,195,493,2

35 75.00

3,452,202,7

58 90.00

3,997,423,0

33 60.00

Dinas

Pemberday

aan

Perempuan

,

Perlindung

an Anak

Dan

Pemberday

aan

Masyarakat

Tujuan-2

Mewujudkan

pranata sosial

yang kokoh dan

solid di tengah

masyarakat

Jumlah

Kelurahan

yang

menyelenggar

akan kegiatan

gotong royong

(Kel)

50.00 107.00

107.00

107.00

107.00

107.00

107.00

VI-49

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Sasaran-6

Berkembangnya

nilai-nilai pri

kehidupan umat

beragama dan

budaya yang

mengayomi

semua elemen

masyarakat

Rata-rata

jumlah jamaah

shalat shubuh

per masjid dan

mushola (%)

50.00 60.00

80.00

90.00

95.00

97.00

97.00

Benda, Situs

dan Kawasan

Cagar Budaya

yang

dilestarikan

(%)

27.00 50.00

75.00

80.00

90.00

100.00

100.00

Jumlah

Kelurahan

yang

menyelenggar

akan kegiatan

gotong royong

(Kel)

50.00 107.00

107.00

107.00

107.00

107.00

107.00

VI-50

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

perencanaan

pembangunan

sosial budaya

Persentasei

dokumen

perencanaan

sosial dan

budaya yang

direalisasikan

(%)

- .00 20.00 1,065,000,00

0 22.00 1,300,000,000 24.00

1,300,000,0

00 28.00

1,500,000,0

00 32.00

1,500,000,0

00 32.00

Badan

Perencana

an

Pembangu

nan

Daerah,

Penelitian

Dan

Pengemba

ngan

Program

Pemberdayaan

Fakir Miskin,

Komunitas Adat

Terpencil (KAT)

dan Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial (PMKS)

Lainnya

Persentase

Pelaksanaan

Pemberdayaan

Fakir Miskin

Komunitas

Adat Terpencil

(KAT) dan

PMKS lainnya

(%)

85.00 88.00 1,298,539,00

0 90.00 2,087,761,500 93.00

2,296,537,6

50 95.00

2,526,191,4

15 96.00

2,778,810,5

57 92.40

Dinas

Sosial

Program

Pelayanan dan

Rehabilitasi

Kesejahteraan

Sosial

Persentase

Pelaksanaan

Pelayanan dan

Rehabilitasi

Kesejahteraan

Sosial (%)

60.00 63.00 5,778,883,12

5 65.00 6,356,771,438 68.00

6,992,448,5

81 70.00

7,691,693,4

40 75.00

8,460,862,7

84 68.20

Dinas

Sosial

VI-51

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

pembinaan anak

terlantar

Persentase

Pembinaan

Anak Terlantar

(%)

90.00 91.00 26,760,000 92.00 29,436,000 93.00 32,379,600 94.00 35,617,560 95.00 39,179,316 93.00 Dinas

Sosial

Program

pembinaan para

penyandang

cacat dan trauma

Persentase

Pembinaan

para

penyandang

cacat dan

trauma yang

dilaksanakan

(%)

80.00 81.00 185,450,000 82.00 203,995,000 85.00 224,394,50

0 87.00 246,833,950 90.00

271,517,34

5 85.00

Dinas

Sosial

Program

Pemberdayaan

Kelembagaan

Kesejahteraan

Sosial

Persentase

Pemberdayaan

Kelembagaan

Kesejahteraan

yang

terlaksana (%)

60.00 61.00 1,085,911,50

0 62.00 1,194,502,650 65.00

1,313,952,9

15 68.00

1,445,348,2

07 70.00

1,589,883,0

27 65.20

Dinas

Sosial

Program

Pengembangan

Nilai Budaya

Persentase

nilai budaya

yang

dikembangkan

(%)

100.00 85.00 386,000,000 90.00 424,000,000 95.00 466,900,00

0 97.00 513,410,000 98.00

575,000,00

0 93.00

Dinas

Kebudayaa

n

VI-52

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Pengelolaan

Kekayaan

Budaya

Persentase

kekayaan

budaya yang

dikelola (%)

100.00 85.00 1,238,645,00

0 90.00 1,442,350,000 95.00

1,497,875,0

00 97.00

1,648,587,5

00 98.00

1,813,216,2

50 93.00

Dinas

Kebudayaa

n

Program

Pengelolaan

Keragaman

Budaya

Persentase

keragaman

budaya yang

dikelola (%)

100.00 85.00 1,173,417,00

0 90.00 1,290,650,000 95.00

1,419,700,0

00 97.00

1,561,700,0

00 98.00

1,717,700,0

00 93.00

Dinas

Kebudayaa

n

Program upaya

pencegahan

penyalahgunaan

narkoba

jumlah

generasi muda

dan pelajar

yang bebas

dan anti

narkoba (%)

10.00 8.00 125,000,000 6.00 125,000,000 4.00 125,000,00

0 2.00 125,000,000 - .00

125,000,00

0 20.00

Dinas

Kepemuda

an Dan

Olahraga

Program upaya

pencegahan

penyalahgunaan

narkoba

Terwujudnya

jumlah lokasi

penyuluhan

sosialisasi

generasi muda

dan pelajar

yang bebas

dan anti

narkoba

(lokasi)

18.00 11.00 90,130,000 13.00 1,067,040,000 15.00 1,176,844,0

00 17.00

1,293,528,4

00 19.00

1,418,881,2

40 15.00

Pelaksana

Harian

Badan

Narkotika

VI-53

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

peningkatan

keamanan dan

kenyamanan

lingkungan

Jumlah konflik

sosial (Konfik) 2.00 2.00

2,732,940,00

0 2.00 2,766,358,000 1.00

2,767,353,0

00 1.00

2,767,353,0

00 1.00

2,767,353,0

00 1.40

Badan

Kesatuan

Bangsa

Dan Politik

Program

peningkatan

keamanan dan

kenyamanan

lingkungan

Persentase

Penurunan

Tingkat

Pelanggaran

Perda dan

Perkada (%)

100.00 100.00 280,000,000 100.00 3,465,000,000 100.00 3,811,500,0

00 100.00

4,192,650,0

00 100.00

4,611,915,0

00 100.00

Satuan

Polisi

Pamong

Praja

Program

pemeliharaan

kantrantibmas

dan pencegahan

tindak kriminal

Persentase

Penurunan

Tingkat

Pelanggaran

Perda dan

Perkada (%)

100.00 100.00 7,300,000,00

0 100.00 8,861,600,000 100.00

9,747,760,0

00 100.00

10,722,536,

000 100.00

11,794,789,

600 100.00

Satuan

Polisi

Pamong

Praja

Program

pengembangan

wawasan

kebangsaan

Jumlah konflik

SARA (Konflik) 2.00 1.00

1,375,897,00

0 1.00 1,378,897,000 - .00

1,378,897,0

00 - .00

1,378,897,0

00 - .00

1,378,897,0

00 0.40

Badan

Kesatuan

Bangsa

Dan Politik

Program

kemitraan

pengembangan

wawasan

kebangsaan

Jumlah konflik

SARA (Konflik) 2.00 1.00 382,510,000 1.00 384,005,000 - .00

384,005,00

0 - .00 384,005,000 - .00

384,005,00

0 0.40

Badan

Kesatuan

Bangsa

Dan Politik

VI-54

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

pemberdayaan

masyarakat

untuk menjaga

ketertiban dan

keamanan

Persentase

Masyarakat

yang memiliki

kemampuan

dalam menjaga

Keamanan dan

Kenyamanan

Lingkungan

(%)

100.00 100.00 1,427,750,00

0 100.00 2,710,180,000 100.00

2,981,198,0

00 100.00

3,279,317,8

00 100.00

3,607,249,5

80 100.00

Satuan

Polisi

Pamong

Praja

Program

pendidikan politik

masyarakat

Tingkat

partisipasi

masyarakat

dalam

menggunakan

hak pilih (%)

71.00 - .00 1,946,006,50

0 - .00 1,923,899,000 - .00

1,950,899,0

00 - .00

1,976,899,0

00 74.00

2,003,899,0

00 14.80

Badan

Kesatuan

Bangsa

Dan Politik

Jumlah Ormas

yang sesuai

aturan (Ormas

)

19.00 20.00

22.00

24.00

26.00

28.00

24.00

VI-55

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Terlaksananya

kegiatan-

kegiatan

keagamaan

(%)

100.00 100.00 118,000,000 100.00 128,000,000 100.00 128,000,00

0 100.00 168,000,000 100.00

168,000,00

0 100.00

Alang-

alang

Lebar

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Tingkat

kegiatan

pelaksanaan

keagamaan

(%)

- .00 80.00 95,000,000 85.00 95,000,000 90.00 100,000,00

0 95.00 100,000,000 100.00

100,000,00

0 90.00 Bukit Kecil

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Tingkat

kegiatan

pelaksanaan

keagamaan

(%)

- .00 80.00 73,500,000 85.00 73,500,000 90.00 73,500,000 95.00 73,500,000 100.00 73,500,000 90.00 Gandus

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Prosentase

Kelompok

Masyarakat

yang Aktif di

Bidang

Keagamaan

(%)

100.00 100.00 55,000,000 100.00 60,000,000 100.00 65,000,000 100.00 65,000,000 100.00 65,000,000 100.00 Ilir Barat I

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Terlaksananya

kegiatan -

kegiatan

keagamaan

(%)

100.00 100.00 180,130,000 100.00 180,130,000 100.00 180,130,00

0 100.00 180,130,000 100.00

180,130,00

0 100.00 Ilir Barat Ii

VI-56

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Persentase

dalam

keagamaan

(%)

100.00 100.00 112,200,000 100.00 123,400,000 100.00 150,600,00

0 100.00 151,800,000 100.00

163,000,00

0 100.00 Ilir Timur I

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Meningkatnya

kegiatan

keagamaan

(%)

100.00 100.00 154,500,000 100.00 155,000,000 100.00 158,000,00

0 100.00 159,500,000 100.00

159,500,00

0 100.00 Ilir Timur Ii

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Tingkat

Kegiatan

Pelaksanan

Keagamaan

(%)

- .00 80.00 117,250,000 85.00 117,250,000 90.00 117,250,00

0 95.00 117,250,000 100.00

117,250,00

0 90.00

Ilir Timur

Tiga

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

(%)

100.00 100.00 88,260,000 100.00 96,200,000 100.00 99,600,000 100.00 103,500,000 100.00 107,000,00

0 100.00 Jakabaring

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

(%)

100.00 100.00 68,500,000 100.00 68,500,000 100.00 70,000,000 100.00 70,000,000 100.00 70,000,000 100.00 Kalidoni

VI-57

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Terlaksananya

kegiatan

keagamaan

dalam

kehidupan

sehari hari

(Persentase)

80.00 85.00 116,830,000 87.00 116,830,000 90.00 116,830,00

0 95.00 116,830,000 100.00

116,830,00

0 91.40 Kemuning

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Terlaksananya

kegiatan-

kegiatan

keagamaan

(%)

100.00 100.00 54,450,000 100.00 57,000,000 100.00 60,000,000 100.00 63,000,000 100.00 66,000,000 100.00 Kertapati

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

(%)

100.00 100.00 135,200,000 100.00 135,500,000 100.00 135,500,00

0 100.00 135,500,000 100.00

135,500,00

0 100.00 Plaju

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Terlaksananya

kegiatan-

kegiatan

keagamaan

(%)

100.00 100.00 145,250,000 100.00 153,600,000 100.00 161,000,00

0 100.00 162,000,000 100.00

173,000,00

0 100.00 Sako

VI-58

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Terlaksananya

Kegiatan-

kegiatan

Keagamaan

Tingkat

Kecamatan

dan Kelurahan

(%)

100.00 100.00 134,500,000 100.00 145,000,000 100.00 147,000,00

0 100.00 152,000,000 100.00

157,000,00

0 100.00

Seberang

Ulu I

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Tingkat

Partisipasi

Masyarakat

dalam

Kegiatan

Keagamaan

(%)

80.00 80.00 520,020,000 85.00 640,000,000 85.00 650,000,00

0 85.00 676,000,000 85.00

676,000,00

0 85.00

Seberang

Ulu Ii

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Persentasi

Peningkatan

Kualitas

Masyarakat di

Bidang

Keagamaan

(%) (%)

100.00 100.00 181,405,000 100.00 181,405,000 100.00 181,405,00

0 100.00 181,405,000 100.00

181,405,00

0 100.00

Sematang

Borang

Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Tingkat

kegiatan

pelaksanaan

keagamaan

(%)

100.00 100.00 46,290,000 100.00 46,290,000 100.00 46,290,000 100.00 46,290,000 100.00 46,290,000 100.00 Sukarame

VI-59

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Kegiatan

Keagamaan

Persentase

Cakupan

Kegiatan

Keagamaan

(%)

80.00 80.00 24,880,989,0

00 80.00

27,369,086,00

0 80.00

30,105,991,

000 90.00

33,116,589,

000 90.00

36,428,249,

000 90.00

Sekretariat

Daerah

Kota

Tujuan-3

Mengembangka

n tata kelola

pemerintahan

yang

profesional,

transparan, dan

akuntabel

Opini BPK atas

Laporan Hasil

Pemeriksaan

BPK RI ()

3.00 3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

Sasaran-7

Terlaksananya

Good

Governance

Practices dan

Reformasi

Birokrasi

Rasio PAD

terhadap

Realisasi

Pendapatan

(%)

29.00 31.00

33.00

35.00

37.00

40.00

40.00

Rasio

Realisasi PAD

terhadap

Potensi PAD

(%)

7,024.00 100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

Opini BPK atas

Laporan Hasil

Pemeriksaan

BPK RI ()

3.00 3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

VI-60

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Skor Evaluasi

SAKIP Kota

Palembang ()

5.00 6.00

7.00

7.00

8.00

8.00

8.00

Program

Peningkatan dan

Pengembangan

Pengelolaan

Keuangan

Daerah

Persentase

Tertib

Administrasi

dalam Proses

Pengelolaan

Keuangan

Daerah (%)

100.00 100.00 11,357,436,4

85 100.00

13,204,000,00

0 100.00

13,515,000,

000 100.00

13,816,000,

000 100.00

14,117,000,

000 100.00

Badan

Pengelolaa

n

Keuangan

Dan Aset

Daerah

Persentase

Tertib

Administrasi

dalam Proses

Pengelolaan

Barang Milik

Daerah (%)

100.00 100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

Program

Peningkatan dan

Pengembangan

Pengelolaan

Keuangan

Daerah

Buku Standar

Satuan Harga

(Dokumen)

- .00 - .00 - 1.00 - 1.00 35,000,000 1.00 36,750,000 1.00 38,587,000 1.00

Sekretariat

Daerah

Kota

VI-61

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Pengembangan

data/informasi

Tingkat

ketersediaan

data/informasi

pembangunan

(%)

50.00 55.00 5,400,000,00

0 58.00 1,600,000,000 61.00

1,600,000,0

00 64.00

1,800,000,0

00 67.00

1,800,000,0

00 67.00

Badan

Perencana

an

Pembangu

nan

Daerah,

Penelitian

Dan

Pengemba

ngan

Program

Perencanaan

Pengembangan

Wilayah Strategis

dan cepat

tumbuh

Persentase

dokumen

perencanaan

pengembanga

n wilayah

strategis dan

cepat tumbuh

yang

direalisasikan

(%)

- .00 - .00 - 20.00 2,500,000,000 24.00 2,500,000,0

00 28.00

2,600,000,0

00 32.00

2,600,000,0

00 32.00

Badan

Perencana

an

Pembangu

nan

Daerah,

Penelitian

Dan

Pengemba

ngan

VI-62

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Perencanaan

Pengembangan

Kota-kota

Menengah dan

Besar

Persentase

dokumen

perencanaan

pembangunan

kota-kota

menengah dan

besar yang

direalisasikan

(%)

- .00 - .00 - 20.00 1,300,000,000 24.00 1,300,000,0

00 28.00

1,500,000,0

00 32.00

1,500,000,0

00 32.00

Badan

Perencana

an

Pembangu

nan

Daerah,

Penelitian

Dan

Pengemba

ngan

Program

perencanaan

pembangunan

daerah

Persentase

penyelesaian

dokumen

perencanaan

pembangunan

daerah yang

tepat waktu

(%)

100.00 100.00 4,788,000,00

0 100.00 3,458,000,000 100.00

3,670,000,0

00 100.00

3,630,000,0

00 100.00

4,515,000,0

00 100.00

Badan

Perencana

an

Pembangu

nan

Daerah,

Penelitian

Dan

Pengemba

ngan

Program

Penataan

penguasaan,

pemilikan,

penggunaan dan

pemanfaatan

tanah

Persentase

Dokumen

Pertanahan

yang

diselesaikan

(%)

- .00 100.00 1,697,605,00

0 100.00 1,867,365,000 100.00

2,054,102,0

00 100.00

2,259,512,0

00 100.00

2,485,463,0

00 100.00

Sekretariat

Daerah

Kota

VI-63

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Penataan

Administrasi

Kependudukan

Perssentase

Penataan

Administrasi

Kependudukan

(%)

100.00 100.00 7,348,000,00

0 100.00 8,244,800,000 100.00

8,993,280,0

00 100.00

9,898,608,0

00 100.00

10,686,468,

800 100.00

Dinas

Kependudu

kan Dan

Pencatatan

Sipil

Program

Peningkatan

Kapasitas

Lembaga

Perwakilan

Rakyat Daerah

Tingkat

Pasilitasi

Peningkatan

Kapasitas

Lembaga

Perwakilan

Rakyat Daerah

(%)

100.00 100.00 49,223,394,0

00 100.00

54,164,073,40

0 100.00

59,613,155,

400 100.00

65,565,675,

314 100.00

72,129,578,

845 100.00

Sekretariat

DPRD

Program

Peningkatan

Pelayanan

Kedinasan

Kepala

Daerah/Wakil

Kepala Daerah

Persentase

Cakupan

Kegiatan

Pelayanan

Kedinasan

Walikota/Wakil

Walikota (%)

80.00 80.00 10,208,720,0

00 80.00

11,229,592,00

0 80.00

12,352,010,

000 90.00

13,587,264,

000 90.00

14,945,990,

000 90.00

Sekretariat

Daerah

Kota

VI-64

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Sistem

Pengawasan

Internal dan

Pengendalian

Pelaksanaan

Kebijakan KDH

Meningkatnya

Sistem

Pengendalian

Intern,

akuntabilitas

kinerja, indeks

reformasi

birokrasi, dan

level/grade

pembangunan

budaya

integritas (%,

LHP,

kali/tahun)

7,079,898,

000.00 - .00

7,139,175,00

0 - .00 7,853,093,000 - .00

8,638,403,0

00 - .00

9,502,242,0

00 - .00

10,452,466,

000 - .00

Inspektorat

Kota

Program

Peningkatan

Profesionalisme

Tenaga

Pemeriksa dan

Aparatur

Pengawasan

Persentase

aparatur yang

meningkat

kompetensinya

(orang/bulan)

308,310,0

00.00 10.00 732,945,000 10.00 806,240,000 10.00

886,863,00

0 10.00 975,550,000 10.00

1,073,105,0

00 10.00

Inspektorat

Kota

VI-65

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Penataan dan

Penyempurnaan

kebijakan sistem

dan prosedur

pengawasan

Tersedianya

pedoman

pelaksanaan

tugas

(pedoman/tahu

n)

23,370,00

0.00 6.00 34,380,000 6.00 37,818,000 6.00 41,600,000 6.00 45,760,000 6.00 50,336,000 6.00

Inspektorat

Kota

Program

Optimalisasi

Pemanfaatan

Teknologi

Informasi

-

-

-

-

-

Sekretariat

DPRD

Program

Mengintensifkan

Penanganan

Pengaduan

Masyarakat

Persentase

Penanganan

Pengaduan

Masyarakat

yang

ditindaklanjuti

(%)

75.00 77.00 5,526,130,86

5 78.00 6,078,744,452 80.00

6,686,618,6

97 85.00

7,355,280,6

66 90.00

8,090,808,7

32 90.00

Sekretariat

Daerah

Kota

Program

Peningkatan

Kerjasama Antar

Pemerintah

Daerah

Persentase

Cakupan

Kegiatan

Kerjasama

Antar

Pemerintah

Daerah (%)

80.00 80.00 80,000,000 80.00 88,000,000 80.00 96,800,000 90.00 106,480,000 90.00 117,128,00

0 90.00

Sekretariat

Daerah

Kota

VI-66

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Penataan

Peraturan

Perundang-

undangan

Persentase

Cakupan

Kegiatan

Penataan

Peraturan

Perundang-

Undangan (%)

80.00 80.00 2,358,083,00

0 80.00 2,593,891,000 80.00

2,853,279,0

00 90.00

3,138,604,0

00 90.00

3,452,464,0

00 90.00

Sekretariat

Daerah

Kota

Program

Pembinaan dan

Pengembangan

Aparatur

Cakupan

Peningkatan

dan

Pengembanga

n Aparatur (%)

100.00 100.00 6,925,636,50

0 100.00 6,972,736,500 100.00

7,019,836,5

00 100.00

7,066,936,5

00 100.00

7,123,936,5

00 100.00

Badan

Kepegawai

an Dan

Pengemba

ngan

Sumber

Daya

Manusia

Program

Pengembangan

Data/Informasi/St

atistik Daerah

Persentase

Pemenuhan

Kebutuhan

Data Statistik

(%)

100.00 100.00 300,000,000 100.00 300,000,000 100.00 300,000,00

0 100.00 300,000,000 100.00 - 100.00

Dinas

Komunikas

i Dan

Informatika

Program

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Sarana dan

Prasarana

Kearsipan

Sarana dan

Prasarana

Kearsipan

terpelihara

dengan baik

(kali)

1.00 2.00 125,000,000 2.00 152,787,500 2.00 44,060,600 2.00 208,368,500 2.00 236,159,00

0 2.00

Dinas

Kearsipan

Dan

Perpustaka

an

VI-67

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Kualitas

Pelayanan

Informasi

Instansi

Pemerintah

(Instansi)

53.00 53.00 430,284,500 53.00 558,787,100 53.00 621,588,98

8 53.00 717,241,232 53.00

812,893,47

6 53.00

Dinas

Kearsipan

Dan

Perpustaka

an

Program

Pengembangan

Komunikasi,

Informasi dan

Media Massa

Kinerja Bidang

Komunikasi,

Informasi dan

E-Government

(%)

100.00 100.00 16,583,569,3

00 100.00 7,595,513,500 100.00

7,595,513,5

00 100.00

7,595,513,5

00 100.00

7,595,513,5

00 100.00

Dinas

Komunikas

i Dan

Informatika

Program

pengkajian dan

penelitian bidang

informasi dan

komunikasi

Persentase

Pemenuhan

Kebutuhan

Pengkajian

dan Penelitian

Bidang

Komunikasi

dan

Informatika (%)

100.00 100.00 300,000,000 100.00 300,000,000 100.00 300,000,00

0 100.00 300,000,000 100.00 - 100.00

Dinas

Komunikas

i Dan

Informatika

VI-68

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Fasilitasi

Peningkatan

SDM Bidang

Komunikasi dan

Informasi

Persentase

Kualitas SDM

Bidang

Komunikasi

dan Informasi

(%)

100.00 100.00 521,600,000 100.00 420,600,000 100.00 420,600,00

0 100.00 420,600,000 100.00

420,600,00

0 100.00

Dinas

Komunikas

i Dan

Informatika

Program

kerjasama

informasi dengan

mass media

Tingkat

Keterbukaan

Informasi

Pembangunan

(%)

100.00 100.00 5,377,071,50

5 100.00 4,048,801,505 100.00

4,048,798,5

05 100.00

4,048,798,5

05 100.00

4,048,798,5

05 100.00

Dinas

Komunikas

i Dan

Informatika

Program

Pengembangan

Kemitraan

Bertambahnya

jumlah SDM

yang

berkualitas dan

profesional

bidang

pariwisata

dalam rangka

mewujudkan

SAPTA

Pesona

(orang)

200.00 200.00 1,579,827,50

0 200.00 1,514,125,250 200.00

1,380,932,0

25 200.00

1,272,971,7

27 200.00

1,646,322,3

99 200.00

Dinas

Pariwisata

VI-69

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Dukungan

kelancaran

penyelenggaraan

pemilihan umum

Tingkat

partisipasi

masyarakat

dalam

menggunakan

hak pilih (%)

71.00 - .00 81,485,000 - .00 - - .00 - - .00 - 74.00 81,485,000 14.80

Badan

Kesatuan

Bangsa

Dan Politik

Program

Penyelamatan

dan Pelestarian

Dokumen/Arsip

Daerah

Arsip yang

dikelola

(Berkas)

4,800.00 1,700.00 378,322,500 1,700.00 487,137,825 1,700.0

0

546,524,68

2 1,700.00 630,625,773 1,700.00

714,726,86

4 1,700.00

Dinas

Kearsipan

Dan

Perpustaka

an

Program

pendidikan

kedinasan

Cakupan

Pendidikan

Kedinasan (%)

100.00 100.00 3,423,208,06

4 100.00 3,500,000,000 100.00

3,550,000,0

00 100.00

3,600,000,0

00 100.00

3,650,000,0

00 100.00

Badan

Kepegawai

an Dan

Pengemba

ngan

Sumber

Daya

Manusia

Program

Pendidikan dan

Pelatihan

Aparatur

Cakupan

Pendidikan

dan Pelatihan

Aparatur (%)

100.00 100.00 3,925,919,50

0 100.00 3,941,419,500 100.00

3,956,919,5

00 100.00

3,972,419,5

00 100.00

3,987,919,5

00 100.00

Badan

Kepegawai

an Dan

Pengemba

ngan

Sumber

Daya

Manusia

VI-70

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan dan

Pengembangan

Pengelolaan

Pendapatan

Daerah

Persentase

Realisasi

Penerimaan

Pajak Daerah

(%)

100.00 100.00 14,006,600,0

00 100.00

11,486,600,00

0 100.00

11,633,100,

000 100.00

11,785,100,

000 100.00

11,976,100,

000 100.00

Badan

Pengelolaa

n Pajak

Daerah

Program

perbaikan sistem

administrasi

kearsipan

OPD

Menerapkan

Sistem

Administrasi

Kearsipan

yang baik (%)

43.61 54.86 495,700,000 62.66 627,634,570 70.46 716,088,22

0 78.26 826,282,330 86.06

936,476,44

0 86.06

Dinas

Kearsipan

Dan

Perpustaka

an

Program

Peningkatan

Keberdayaan

Masyarakat

Kelurahan

Cakupan

Peningkatan

Keberdayaan

Masyarakat

Perkotaan (%)

50.00 60.00 692,284,000 70.00 1,769,401,700 80.00 1,946,341,8

70 90.00

2,140,975,9

97 95.00

2,351,073,5

36 79.00

Dinas

Pemberday

aan

Perempuan

,

Perlindung

an Anak

Dan

Pemberday

aan

Masyarakat

VI-71

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

peningkatan

partisipasi

masyarakat

dalam

membangun

Kelurahan

Cakupan

Peningkatan

Partisipasi

Masyarakat

dalam

Membangun

Perkotaan (%)

70.00 70.00 283,425,000 75.00 2,125,777,500 80.00 2,338,355,2

50 85.00

2,572,191,2

75 95.00

2,829,409,8

42 81.00

Dinas

Pemberday

aan

Perempuan

,

Perlindung

an Anak

Dan

Pemberday

aan

Masyarakat

Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Persentase

Cakupan

Kegiatan

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi, dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah (%)

80.00 80.00 22,748,627,0

00 80.00

25,023,486,00

0 80.00

27,525,832,

000 90.00

29,802,066,

000 90.00

33,306,259,

000 90.00

Sekretariat

Daerah

Kota

VI-72

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Terlaksananya

koordinasi,

fasilitasi,

konsultasi,

supervisi

pembangunan

daerah (%)

100.00 100.00 2,706,600,00

0 100.00 3,052,000,000 100.00

3,429,400,0

00 100.00

3,784,800,0

00 100.00

4,149,200,0

00 100.00

Alang-

alang

Lebar

Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Tingkat peran

serta

masyarakat

dalam

pembangunan

(%)

- .00 100.00 2,478,425,00

0 100.00 2,110,000,000 100.00

2,121,500,0

00 100.00

2,136,000,0

00 100.00

2,136,000,0

00 100.00 Bukit Kecil

Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Tingkat peran

serta

masyarakat

dalam

pembangunan

(%)

- .00 100.00 2,240,000,00

0 100.00 2,240,000,000 100.00

2,250,000,0

00 100.00

2,250,000,0

00 100.00

2,250,000,0

00 100.00 Gandus

VI-73

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Prosentase

Masyarakat

dan Relawan

Emas

Kelurahan

yang Aktif Ikut

dalam

Pemeliharaan

Lingkungan

dan

Pemberdayaan

Masyarakat

(%)

100.00 100.00 2,953,450,00

0 100.00 2,954,745,000 100.00

2,954,745,0

00 100.00

2,954,745,0

00 100.00

2,954,745,0

00 100.00 Ilir Barat I

Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Tingkat

ketersediaan

koordinasi,fasil

tasi, konsultasi

dan supervisi

pembangunan

daerah (%)

100.00 100.00 3,936,190,00

0 100.00 3,936,190,000 100.00

3,936,190,0

00 100.00

3,936,190,0

00 100.00 - 100.00 Ilir Barat Ii

Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Tingkat

kelengkapan

sarana fasilitas

(%)

100.00 100.00 3,125,650,00

0 100.00 3,284,090,000 100.00

3,443,560,0

00 100.00

3,601,000,0

00 100.00

3,759,440,0

00 100.00 Ilir Timur I

VI-74

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Supervisi

Pembangunan

Daerah

Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Terlaksananya

koordinasi,

fasilitasi,

konsultasi dan

supervisi

pembangunan

daerah. (%)

100.00 100.00 2,262,100,00

0 100.00 2,289,900,000 100.00

2,306,900,0

00 100.00

2,319,875,0

00 100.00

2,327,400,0


Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Tingkat Peran

Serta

Masyarakat

Dalam

Pembangunan

(%)

- .00 100.00 2,501,720,00

0 100.00 2,501,720,000 100.00

2,501,720,0

00 100.00

2,501,720,0

00 100.00

2,501,720,0

00 100.00

Ilir Timur

Tiga

VI-75

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah (%)

100.00 100.00 2,300,800,00

0 100.00 2,346,550,000 100.00

2,385,350,0

00 100.00

2,424,150,0

00 100.00

2,460,950,0

00 100.00 Jakabaring

Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Program

Koordinasi,

Fasilitas,Konsu

ltasi,dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah (%)

100.00 100.00 1,848,920,00

0 100.00 1,846,820,000 100.00

1,874,200,0

00 100.00

1,925,200,0

00 100.00

1,926,700,0

00 100.00 Kalidoni

Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Terlaksananya

koordinasi,

fasilitasi,

konsultasi, dan

supervisi

pembangunan

daerah

(persentase)

83.00 85.00 2,356,800,00

0 87.00 2,356,800,000 90.00

2,347,600,0

09 95.00

2,356,800,0

00 100.00

2,356,800,0

00 91.40 Kemuning

VI-76

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Terlaksananan

ya koordinasi,

fasilitasi,

konsultasi,sup

ervisi

pembangunan

daerah (%)

100.00 100.00 2,586,700,00

0 100.00 2,609,200,000 100.00

2,682,800,0

00 100.00

1,851,900,0

00 100.00

1,826,500,0

00 100.00 Kertapati

Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah (%)

100.00 100.00 2,847,000,00

0 100.00 2,847,000,000 100.00

2,847,000,0

00 100.00

2,847,000,0

00 100.00

2,847,000,0

00 100.00 Plaju

Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Terlaksananya

koordinasi,

fasilitasi,

konsultasi,

supervisi

pembangunan

daerah (%)

100.00 100.00 3,159,600,00

0 100.00 3,194,800,000 100.00

3,195,600,0

00 100.00

3,217,800,0

00 100.00

3,259,300,0

00 100.00 Sako

VI-77

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Terlaksananya

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi,

Supervisi

Pembangunan

Daerah (%)

100.00 100.00 2,491,760,00

0 100.00 2,541,400,000 100.00

2,557,400,0

00 100.00

2,574,000,0

00 100.00

2,602,600,0

00 100.00

Seberang

Ulu I

Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Prosentase

Peran serta

Masyarakat

dalam

Koordinasi,

Fasilitasi,Kons

ultasi dan

Supervisi

Pembangunan

daerah (%)

75.00 80.00 2,387,502,00

0 80.00 4,136,450,000 85.00

4,141,450,0

00 85.00

4,152,200,0

00 85.00

4,192,200,0

00 85.00

Seberang

Ulu Ii

VI-78

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Persentasi

Peningkatan

Dukungan

Manajemen

Internal, Peran

Aktif Relawan

Emas

Kelurahan (%)

(%)

100.00 100.00 1,837,610,00

0 100.00 1,876,610,000 100.00

1,897,610,0

00 100.00

1,917,610,0

00 100.00

1,936,610,0

00 100.00

Sematang

Borang

Program

Koordinasi,

Fasilitasi,

Konsultasi dan

Supervisi

Pembangunan

Daerah

Tingkat peran

serta

masyarakat

dalam

pembangunan

(%)

100.00 100.00 2,564,575,00

0 100.00 2,564,575,000 100.00

2,564,575,0

00 100.00

2,564,575,0

00 100.00

2,564,575,0

00 100.00 Sukarame

Misi-3

Mewujudkan

Palembang kota

yang dinamis

sebagai simpul

pembangunan

regional,

nasional dan

internasional

yang kompetitif

dan komparatif

dengan

menjamin rasa

VI-79

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


aman untuk

berinvestasi.

Tujuan-1

Membangun

daya saing kota

yang unggul

sebagai pusat

simpul

pembangunan

dan investasi

tingkat kawasan

ASEAN

Jumlah Nilai

Investasi

Berskala

Nasional

(PMDN/PMA)

(Rp)

########

#####

#######

#######

#

##########

####

######

######

#

###########

##

#########

#####

########

######

Sasaran-8

Meratanya

Sebaran Hasil

Pembangunan

Persentase

penduduk

miskin (%)

12.40 11.50

11.20

10.90

10.60

10.00

10.00

Ketersediaan

pangan utama

(%)

97.00 100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

Indeks Gini

(0,61) 0.61 0.55

0.50

0.47

0.30

0.25

0.25

VI-80

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

pengembangan

wilayah strategis

dan cepat

tumbuh

Teerbangunny

a

pengembanga

n wilayah

strategis dan

cepat tumbuh

(paket)

2.00 3.00 200,000,000 4.00 220,000,000 5.00 230,000,00

0 6.00 240,000,000 8.00

250,000,00

0 5.20

Dinas

Pekerjaan

Umum Dan

Penataan

Ruang

Program

pengembangan

wilayah strategis

dan cepat

tumbuh

Persentase

sebaran

pengembanga

n

pembangunan

(%)

80.00 82.00 2,500,000,00

0 84.00 2,750,000,000 86.00

3,025,000,0

00 88.00

3,327,500,0

00 90.00

3,660,250,0

00 90.00

Dinas

Perumahan

Rakyat Dan

Kawasan

Permukima

n

Program

Perencanaan

Tata Ruang

Terencananya

tata ruang

(dokumen)

3.00 6.00 2,150,000,00

0 8.00 2,257,500,000 10.00

2,370,375,0

00 12.00

2,488,893,7

50 15.00

2,613,338,4

38 10.20

Dinas

Pekerjaan

Umum Dan

Penataan

Ruang

Program

Pemanfaatan

Ruang

Tersedianya

Pemanfaatan

Ruang (unit)

- .00 1.00 300,000,000 3.00 320,000,000 3.00 331,000,00

0 3.00 350,000,000 3.00

370,000,00

0 2.60

Dinas

Pekerjaan

Umum Dan

Penataan

Ruang

Program

Kerjasama

Pembangunan

Jumlah MoU

kerja sama

yang

ditandatangani

(MoU)

1.00 1.00 2,907,200,00

0 1.00 2,300,000,000 1.00

1,975,000,0

00 1.00

2,450,000,0

00 1.00

2,110,000,0

00 1.00

Badan

Perencana

an

Pembangu

nan

VI-81

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Daerah,

Penelitian

Dan

Pengemba

ngan

Program

peningkatan

kapasitas

aparatur

pemerintah

kelurahan

Cakupan

Peningkatan

Kapasitas

Aparatur

Pemerintah

Kelurahan (%)

60.00 70.00 - 75.00 165,000,000 80.00 181,500,00

0 85.00 199,650,000 95.00

219,615,00

0 81.00

Dinas

Pemberday

aan

Perempuan

,

Perlindung

an Anak

Dan

Pemberday

aan

Masyarakat

Sasaran-9

Meningkatnya

Investasi

Daerah

Jumlah

Investor

Berskala

Nasional

(PMDN/PMA)

(Perusahaan)

350.00 352.00

360.00

380.00

390.00

400.00

400.00

VI-82

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Jumlah Nilai

Investasi

Berskala

Nasional

(PMDN/PMA)

(Rp)

########

#####

#######

#######

#

##########

####

######

######

#

###########

##

#########

#####

########

######

Program

Peningkatan

Promosi dan

Kerjasama

Investasi

Meningkatnya

promosi dan

kerjasama

Investasi

(Perusahaan)

203.00 150.00 3,925,795,00

0 170.00 5,216,060,000 190.00

6,137,888,0

00 200.00

7,221,479,6

00 220.00

8,652,782,5

20 186.00

Dinas

Penanama

n Modal

Dan

Pelayanan

Terpadu

Satu Pintu

Program

Peningkatan

Iklim Investasi

dan Realisasi

Investasi

meniingkatnya

Iklim Investasi

dan Realisasi

Investasi

(rupiah)

########

#####

#######

#######

#

1,851,357,00

0

##########

#### 2,395,612,000

######

######

#

3,011,551,0

00

###########

##

3,286,751,0

00

#########

#####

3,721,951,0

00

########

######

Dinas

Penanama

n Modal

Dan

Pelayanan

Terpadu

Satu Pintu

Program

Perlindungan

Konsumen dan

Pengamanan

Perdagangan

Persentase

tingkat

penanganan

perlindungan

pelaku usaha

dan konsumen

(%)

100.00 100.00 820,000,000 100.00 870,000,000 100.00 950,000,00

0 100.00

1,000,000,0

00 100.00

1,200,000,0

00 100.00

Dinas

Perdagang

an

VI-83

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan dan

Pengembangan

Ekspor

Jumlah

promosi yang

dilaksanakan

dalam

meningkatkan

perdagangan

(kali)

2.00 3.00 834,895,000 4.00 882,395,000 5.00 932,395,00

0 6.00 982,395,000 7.00

1,180,790,0

00 5.00

Dinas

Perdagang

an

Program

Peningkatan

Efisiensi

Perdagangan

Dalam Negeri

Jumlah

kebutuhan

pokok yang

termonitor

(jenis)

15.00 20.00 1,883,231,50

0 25.00 1,993,231,500 30.00

2,103,231,5

00 35.00

2,203,231,5

00 40.00

2,503,231,5

00 30.00

Dinas

Perdagang

an

Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

persentase

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

(%)

62.00 65.00 5,780,705,00

0 75.00 6,362,910,000 80.00

6,963,246,0

00 90.00

7,610,721,0

00 100.00

8,417,606,1

00 82.00

Dinas

Penanama

n Modal

Dan

Pelayanan

Terpadu

Satu Pintu

VI-84

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

Terpenuhinya

Kualitas dan

Produktifitas

Pelayanan

Perijinan dan

Non Perijinan

(Dokumen)

4.00 4.00 23,400,000 4.00 55,000,000 4.00 30,000,000 4.00 55,000,000 4.00 30,000,000 4.00 Seberang

Ulu I

Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

Prosentase

Pelaksanaan

Administrasi

Terpadu

Kecamatan

(PATEN) (%)

100.00 100.00 1,175,000 100.00 1,175,000 100.00 1,175,000 100.00 1,175,000 100.00 1,750,000 100.00 Ilir Barat I

Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

Prosentase

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

terhadap

Pelayanan

Perijinan dan

Non Perijinan

(%)

80.63 85.00 21,090,000 85.00 55,000,000 85.00 55,000,000 85.00 55,000,000 85.00 55,000,000 85.00 Seberang

Ulu Ii

VI-85

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

Tingkat

Pelaporan

kualitas

perizinan dan

produktifitas

perizinan dan

non perizinian

(%)

- .00 80.00 18,450,000 80.00 18,450,000 90.00 18,450,000 100.00 19,450,000 100.00 19,450,000 90.00 Bukit Kecil

Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

Terpenuhnya

kualitas dan

produktifitas

pelayanan

perizinan dan

non perizinan

(%)

100.00 100.00 5,000,000 100.00 6,000,000 100.00 7,000,000 100.00 8,000,000 100.00 9,000,000 100.00

Alang-

alang

Lebar

Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

Tingkat

ketersediannya

pelayanan

masyarakat

(%)

100.00 100.00 43,125,000 100.00 43,125,000 100.00 55,000,000 100.00 55,000,000 100.00 - 100.00 Ilir Barat Ii

VI-86

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

Terpenuhinya

kualitas dan

produktivitas

pelayanan

perijinan dan

non perijinan

(%)

100.00 100.00 95,000,000 100.00 99,000,000 100.00 102,800,00

0 100.00 104,000,000 100.00

105,500,00


Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perizinan dan

Non Perizinan

(%)

100.00 100.00 2,600,000 100.00 3,000,000 100.00 3,300,000 100.00 3,630,000 100.00 3,993,000 100.00 Jakabaring

Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

perizinan dan

Non Perijinan

(%)

100.00 100.00 75,000,000 100.00 75,000,000 100.00 85,000,000 100.00 85,000,000 100.00 90,000,000 100.00 Kalidoni

VI-87

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

Terpenuhinya

kualitas dan

produktifitas

pelayanan

perijinan dan

non perijinan

(Persentase)

83.00 85.00 75,000,000 87.00 85,000,000 90.00 95,000,000 95.00 105,000,000 100.00 115,000,00

0 91.40 Kemuning

Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

Terpenuhinya

kualitas

produktifitas

pelayanan

perizinan dan

non perizinan

(%)

100.00 100.00 75,000,000 100.00 80,000,000 100.00 90,000,000 100.00 95,000,000 100.00 105,000,00

0 100.00 Kertapati

Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

Terpenuhinya

kualitas dan

produktifitas

pelayanan

perizinan dan

non perizinan

(%)

100.00 100.00 23,400,000 100.00 25,000,000 100.00 30,000,000 100.00 30,000,000 100.00 35,000,000 100.00 Sako

VI-88

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

Persentasi

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Pelayanan

Perizinan dan

Non Perizinan

(%) (%)

100.00 100.00 10,000,000 100.00 10,000,000 100.00 10,000,000 100.00 10,000,000 100.00 10,000,000 100.00 Sematang

Borang

Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

Tingkat

Pelaporan

Peningkaan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

(%)

100.00 100.00 15,000,000 100.00 15,000,000 100.00 18,000,000 100.00 21,000,000 100.00 24,000,000 100.00 Sukarame

Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

Tingkat

pelaporan

kualitas

perizinan dan

produktifitas

perizinan dan

non perizinan

(%)

- .00 80.00 85,000,000 80.00 85,000,000 90.00 85,000,000 100.00 85,000,000 100.00 85,000,000 90.00 Gandus

VI-89

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas

Perijinan dan

Non Perijinan

Terpenuhinya

kualitas,

produktifitas

pelayanan

perizinan dan

non perizinan

(%)

100.00 100.00 23,400,000 100.00 48,000,000 100.00 28,000,000 100.00 50,000,000 100.00 30,000,000 100.00 Plaju

Misi-4

Mewujudkan

ekonomi

kerakyatan yang

inovatif dan

kreatif serta

berdaya saing

tinggi

Tujuan-1

Mewujudkan

pertumbuhan

ekonomi yang

merata dan

berpusat pada

masyarakat

(community

centered)

berbasiskan

inovasi dan

daya kreasi dan

berdaya saing

tinggi

Laju

Pertumbuhan

Ekonomi ()

5.76 5.80

5.90

5.91

5.95

6.00

6.00

VI-90

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Persentase

Penduduk

Miskin (%)

11.40 11.00

10.70

10.40

10.10

9.80

9.80

Sasaran-

10

Berkembangnya

ekonomi daerah

berbasis inovasi

dan daya kreasi

yang

digerakkan oleh

masyarakat

(community

centered)

Laju

Pertumbuhan

Ekonomi ()

5.76 5.80

5.90

5.91

5.95

6.00

6.00

Hasil Produksi

Perikanan

(Ton)

27,493.30 28,000.0

0 29,000.00

30,000.

00 31,000.00

32,000.00

32,000.00

Kontribusi

sektor

Perdagangan

terhadap

PDRB (%)

12.80 13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

17.00

Rasio Usaha

Mikro dan Kecil

yang menjadi

Usaha

Menengah (%)

15.00 20.00

25.00

30.00

35.00

40.00

40.00

VI-91

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Persentase

koperasi aktif

(%)

75.83 76.00

78.00

80.00

82.00

85.00

85.00

Persentase

Usaha Mikro

dan Kecil Aktif

(%)

91.30 92.00

93.00

95.00

97.00

99.00

99.00

Program

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit Ternak

Jumlah

Penanggungla

ngan Penyakit

Rabies (Kasus)

178.00 178.00 1,044,360,80

0 100.00 600,830,000 50.00

610,830,00

0 25.00 620,830,000 - .00

630,830,00

0 70.60

Dinas

Pertanian

Dan

Ketahanan

Pangan

Program

peningkatan

produksi hasil

peternakan

Meningkatnya

Produksi

Peternakan

(Draf)

1.00 179,609,

000.00 290,514,000 - .00 120,000,000 - .00

120,000,00

0 - .00 120,000,000 - .00

120,000,00

0

35,921,80

0.00

Dinas

Pertanian

Dan

Ketahanan

Pangan

Program

Peningkatan

Pemasaran Hasil

Produksi

Peternakan

Peningkatan

jumlah

pemasaran

produksi

perternakan

(kg)

- .00 - .00 488,775,000 - .00 510,000,000 - .00 530,000,00

0 - .00 550,000,000 - .00

570,000,00

0 - .00

Dinas

Pertanian

Dan

Ketahanan

Pangan

VI-92

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

perencanaan

pembangunan

ekonomi

Persentase

rata-rata

pertumbuhan

ekonomi (%)

6.16 6.17 350,000,000 6.18 2,000,000,000 6.19 2,000,000,0

00 6.20

2,200,000,0

00 - .00

2,200,000,0

00 4.95

Badan

Perencana

an

Pembangu

nan

Daerah,

Penelitian

Dan

Pengemba

ngan

Program

penciptaan iklim

usaha Usaha

Kecil Menengah

yang konduksif

Cakupan

kegiatan pada

program

penciptaan

iklim usaha

kecil menegah

yang kondusif

(kegiatan)

- .00 2.00 32,350,000 2.00 243,185,000 2.00 251,243,50

0 3.00 260,228,850 3.00

269,991,73

5 3.00

Dinas

Koperasi,

Usaha

Kecil Dan

Menengah

VI-93

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Pengembangan

Kewirausahaan

dan Keunggulan

Kompetitif Usaha

Kecil Menengah

Cakupan

kegiatan pada

program

pengembanga

n

kewirausahaan

dan

keunggulan

kompetitif

usaha kecil

menengah

(kegiatan)

2.00 2.00 186,700,000 2.00 393,870,000 2.00 368,257,00

0 3.00 415,082,700 3.00

609,590,96

9 3.00

Dinas

Koperasi,

Usaha

Kecil Dan

Menengah

Program

Pengembangan

Sistem

Pendukung

Usaha Bagi

Usaha Mikro

Kecil Menengah

Cakupan

kegiatan pada

pengembanga

n sistem

pendukung

usaha bagi

usaha mikro

kecil

menengah

(kegiatan)

2.00 2.00 410,939,000 2.00 771,257,900 2.00 633,883,69

0 3.00 822,272,059 3.00

991,999,26

4 3.00

Dinas

Koperasi,

Usaha

Kecil Dan

Menengah

VI-94

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Kualitas

Kelembagaan

Koperasi

cakupan

kegiatan pada

program

peningkatan

kualitas

kelembagaan

koperasi

(kegiatan)

2.00 2.00 1,055,120,00

0 2.00 1,515,819,500 3.00

1,646,401,4

50 3.00

1,790,041,5

95 3.00

1,948,045,7

53 3.00

Dinas

Koperasi,

Usaha

Kecil Dan

Menengah

Program

pengembangan

lembaga

ekonomi

kelurahan

Cakupan

Pengembanga

n Lembaga

Ekonomi

Kelurahan (%)

50.00 60.00 - 70.00 1,100,000,000 80.00 1,210,000,0

00 90.00

1,331,000,0

00 95.00

1,464,100,0

00 79.00

Dinas

Pemberday

aan

Perempuan

,

Perlindung

an Anak

Dan

Pemberday

aan

Masyarakat

Program

Peningkatan

Kesejahteraan

Petani

Meningkatnya

Kesejahteraan

dan SDM

Petani

(Rupiah)

9,750,000.

00

10,237,5

00.00 255,915,000

10,749,375.0

0 257,000,000

11,286,

844.00

260,000,00

0

11,851,186.0

0 263,000,000

12,443,745.

00

266,000,00

0

11,313,73

0.00

Dinas

Pertanian

Dan

Ketahanan

Pangan

Program

Peningkatan

Pemasaran Hasil

114,020,000

125,000,000

125,000,00

0 130,000,000

130,000,00

0

Dinas

Pertanian

Dan

VI-95

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Produksi

Pertanian/Perkeb

unan

Ketahanan

Pangan

Program

Peningkatan

Penerapan

Teknologi

Pertanian/Perkeb

unan

Meningkatnya

Penerapan

Teknologi dan

SDM Penyuluh

dan Petani

(Bimtek)

8.00 8.00 990,655,000 8.00 1,319,160,000 8.00 1,270,160,0

00 8.00

1,221,160,0

00 8.00

1,172,160,0

00 8.00

Dinas

Pertanian

Dan

Ketahanan

Pangan

Program

Peningkatan

Produksi

Pertanian/Perkeb

unan

Meningkatnya

Produksi

Perkebunan

(Bibit Karet)

8,000.00 7,500.00 1,353,682,50

0 7,500.00 1,362,570,000

2,500.0

0

1,350,000,0

00 2,500.00

1,420,000,0

00 2,500.00

1,420,000,0

00 4,500.00

Dinas

Pertanian

Dan

Ketahanan

Pangan

Program

Peningkatan

Kegiatan Budaya

Kelautan dan

Wawasan

Maritim Kepada

Masyarakat

Jumlah

Kelompok

Masyarakat

Pengawas

Perikanan

(POKMASWA

S) yang terbina

(Kelompok)

12.00 10.00 2,100,000,00

0 13.00 2,310,000,000 16.00

2,541,000,0

00 19.00

2,795,100,0

00 22.00

3,074,510,0

00 22.00

Dinas

Perikanan

VI-96

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Pengembangan

Budidaya

Perikanan

Meningkatnya

Produksi

Perikanan

(Ton)

15,400.00 16,170.0

0

3,550,000,00

0 17,000.00 5,405,000,000

17,850.

00

6,195,500,0

00 19,000.00

6,725,050,0

00 19,950.00

7,397,555,0

00 19,950.00

Dinas

Perikanan

Program

Pengembangan

Perikanan

Tangkap

Meningkatnya

Produksi

Perikanan

Nelayan

Tangkap (Ton)

150.00 160.00 550,000,000 170.00 605,000,000 180.00 665,500,00

0 190.00 732,050,000 200.00

805,255,00

0 200.00

Dinas

Perikanan

Program

Pengembangan

Sistem

Penyuluhan

Perikanan

Meningkatnya

Kualitas SDM

dan Cakupan

Bina Kelompok

Perikanan (%)

10.00 20.00 1,100,000,00

0 40.00 1,210,000,000 60.00

1,331,000,0

00 80.00

1,464,100,0

00 100.00

1,610,510,0

00 100.00

Dinas

Perikanan

Program

Optimalisasi

Pengelolaan dan

Pemasaran

Produksi

Perikanan

Meningkatnya

Angka

Konsumsi Ikan

(Kg/Kapita/Tah

un)

35.00 36.00 550,000,000 37.00 605,000,000 38.00 665,500,00

0 39.00 732,050,000 40.00

805,255,00

0 40.00

Dinas

Perikanan

VI-97

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Pengembangan

Kawasan

Budidaya Laut,

Air Payau dan Air

Tawar

Meningkatnya

Luasan

Kawasan

Budidaya Air

Tawar (ha)

0.50 0.50 675,000,000 0.50 742,500,000 0.50 816,750,00

0 0.50 898,425,000 0.50

988,267,50

0 0.50

Dinas

Perikanan

Program

pembinaan

pedagang

kakilima dan

asongan

Jumlah

pedagang

yang telah

mengikuti

pembinaan

(orang)

100.00 100.00 75,000,000 110.00 95,000,000 120.00 100,000,00

0 130.00 120,000,000 140.00

150,000,00

0 120.00

Dinas

Perdagang

an

Program

Peningkatan

Kapasitas IPTEK

Sistem Produksi

Jumlah IKM

yng

Mendapatkan

Pembinaan

Standrisasi

Industri (IKM)

50.00 50.00 438,490,000 50.00 1,105,852,500 60.00 960,852,50

0 60.00 947,950,000 60.00

870,852,50

0 56.00

Dinas

Perindustri

an

Program

Pengembangan

Industri Kecil dan

Menengah

Jumlah IKM

yang

Mendapatkan

Fasilitasi untuk

Peningkatan

Daya Saing

(IKM)

10.00 10.00 826,390,000 10.00 2,858,420,000 12.00 3,003,420,0

00 12.00

3,300,420,0

00 14.00

3,560,420,0

00 11.60

Dinas

Perindustri

an

VI-98

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Peningkatan

Kemampuan

Teknologi

Industri

Persentase

Pemanfaatan

Teknologi oleh

IKM (%)

1.00 1.00 154,100,000 1.00 638,665,000 1.50 792,190,00

0 1.50 495,665,000 1.50

872,190,00

0 1.30

Dinas

Perindustri

an

Program

Penataan

Struktur Industri

Jumlah Klaster

industri yang

dibina (Klaster)

1.00 1.00 151,100,000 1.00 922,250,000 1.00 1,357,250,0

00 1.00 522,250,000 1.00

647,250,00

0 1.00

Dinas

Perindustri

an

Program

Pengembangan

Sentra-Sentra

Industri Potensial

Jumlah

Pengembanga

n Sentra IKM

(Sentra)

1.00 1.00 40,000,000 1.00 705,000,000 1.00 335,000,00

0 1.00 580,000,000 1.00

545,000,00

0 1.00

Dinas

Perindustri

an

Misi-5

Menjadikan

Palembang Kota

Pariwisata

sungai dan

budaya serta

event olahraga

klas dunia yang

harmoni antara

kehidupan

manusia dan

alam

VI-99

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Tujuan-1

Mewujudkan

Palembang

sebagai

riverfront city

dan pusat

pengembangan

olahraga terbaik

di kawasan

ASEAN

Cakupan

pembinaan

olahraga ()

- .00 - .00

- .00

- .00

- .00

- .00

- .00

Sasaran-

11

Meningkatnya

daya saing

sektor

pariwisata,

kepemudaan

dan olahraga

Jumlah

wisatawan

(Org)

1,906,793.

00

2,250,00

0.00 2,500,000.00

2,600,0

00.00 2,700,000.00

2,800,000.0

0

12,850,00

0.00

Rata-rata lama

kunjungan

Wisata (Hari)

3.00 3.00

4.00

4.00

5.00

5.00

5.00

Persentase

organisasi

pemuda yang

aktif (%)

- .00 - .00

- .00

- .00

- .00

- .00

- .00

Cakupan

pembinaan

olahraga (%)

- .00 - .00

- .00

- .00

- .00

- .00

- .00

VI-100

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

pengembangan

kerjasama

pengelolaan

kekayaan budaya

Persentase

kerjasama

pengelolaan

kekayaan

budaya (%)

100.00 85.00 165,000,000 90.00 181,500,000 95.00 199,650,00

0 96.00 219,600,000 98.00

241,500,00

0 92.80

Dinas

Kebudayaa

n

Program

Pengembangan

dan Keserasian

Kebijakan

Pemuda

Jumlah

pemuda yang

memiliki

kemampuan

untuk

dikembangkan

(orang)

500.00 500.00 2,725,000,00

0 500.00 2,795,000,000 500.00

2,865,000,0

00 500.00

2,990,000,0

00 500.00

3,135,000,0

00 2,500.00

Dinas

Kepemuda

an Dan

Olahraga

Program

peningkatan

peran serta

kepemudaan

Cakupan

organisasi

kepemudaan

yang

ditingkatkan

(orang)

50.00 50.00 1,725,000,00

0 50.00 1,885,000,000 50.00

1,975,000,0

00 50.00

2,150,000,0

00 50.00

2,200,000,0

00 250.00

Dinas

Kepemuda

an Dan

Olahraga

Program

peningkatan

upaya

penumbuhan

kewirausahaan

dan kecakapan

hidup pemuda

Jumlah

pemuda yang

mendapatkan

pelatihan

kewirausahaan

(orang)

50.00 50.00 280,000,000 50.00 280,000,000 50.00 280,000,00

0 50.00 280,000,000 50.00

280,000,00

0 250.00

Dinas

Kepemuda

an Dan

Olahraga

VI-101

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Pengembangan

Kebijakan dan

Manajemen Olah

Raga

Jumlah pelatih

yang

bersertifikat

(orang)

50.00 50.00 2,085,000,00

0 50.00 2,145,000,000 50.00

2,215,000,0

00 50.00

2,350,000,0

00 50.00

2,385,000,0

00 250.00

Dinas

Kepemuda

an Dan

Olahraga

Program

Pembinaan dan

Pemasyarakatan

Olah Raga

Jumlah cabang

olahraga yang

dibina (cabang

olahraga)

2.00 2.00 2,125,000,00

0 2.00 2,240,000,000 2.00

2,395,000,0

00 2.00

2,550,000,0

00 2.00

2,650,000,0

00 10.00

Dinas

Kepemuda

an Dan

Olahraga

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana Olah

Raga

Cakupan

layanan sarana

& prasarana

olahraga (Unit)

4.00 4.00 1,325,000,00

0 5.00 1,420,000,000 5.00

1,705,000,0

00 5.00

1,850,000,0

00 5.00

1,925,000,0

00 4.80

Dinas

Kepemuda

an Dan

Olahraga

Program

Pengembangan

Pemasaran

Pariwisata

Meningkatnya

jumlah

kunjungan

wisatawan ke

Kota

Palembang

(orang)

2,212,558.

00

2,433,81

4.00

7,375,846,55

0 2,677,197.00 6,092,526,000

2,944,9

15.00

6,701,778,6

00 3,239,407.00

7,371,956,4

60

3,563,347.0

0

8,109,698,1

05

2,971,736

.00

Dinas

Pariwisata

VI-102

Misi/Tujuan/Sas

aran/Program

Pembangunan

Indikator

Kinerja

(Tujuan/Impact

/Outcome)

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Daerah

Penanggun

gjawab


Kinerja


Program

Pengembangan

Destinasi

Pariwisata

peningkatan

signifikan PAD

dari sektor

pariwisata

(lokasi)

14.00 15.00 2,122,992,50

0 16.00 2,355,481,750 17.00

2,301,235,1

25 18.00

2,606,358,6

37 19.00

2,256,789,2

99 17.00

Dinas

Pariwisata

Program

Pengembangan

Ekosistem Kreatif

-

2,023,961,500

2,226,357,6

50

2,448,993,4

15

2,693,891,9

55

Dinas

Pariwisata

VII-1

BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN

PROGRAM PERANGKAT DAERAH

Bab ini memuat program prioritas dalam pencapaian visi dan misi serta

seluruh program yang dirumuskan dalam renstra Perangkat Daerah beserta

indikator kinerja, pagu indikatif target, Perangkat Daerah penanggung jawab

berdasarkan bidang urusan.

Tabel 7.1 Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Tahun 2018 – 2023 Kota Palembang

Kapasitas Riil /

Belanja 2019 2020 2021 2022 2023

Rp Rp Rp Rp Rp

BELANJA 4,133,396,223,709.79 4,551,525,158,388.93 4,677,354,771,031.96 4,865,426,128,042.90 5,097,968,717,292.08

Belanja Tidak

Langsung 1,551,003,596,438.79 1,569,834,090,566.93 1,588,893,202,803.96 1,608,183,708,766.90 1,627,708,417,771.08

Belanja

Pegawai 1,432,226,286,670.39 1,442,140,347,211.21 1,452,123,034,195.57 1,462,174,822,664.83 1,472,296,190,948.65

Belanja Bunga - - - - -

Belanja

Subsidi 40,985,278,577.08 59,959,423,406.41 87,717,653,265.85 128,326,562,487.35 187,735,376,252.16

Belanja Hibah 444,460,161,079.08 1,046,271,701,507.39 2,462,952,969,097.23 5,797,860,459,424.87 13,648,326,350,008.90

Belanja

Bantuan

Sosial

913,195,000.00 913,195,000.00 913,195,000.00 913,195,000.00 913,195,000.00

Belanja Bagi

Hasil - - - - -

Belanja

Bantuan

Keuangan

1,081,671,079.40 1,081,671,079.40 1,081,671,079.40 1,081,671,079.40 1,081,671,079.40

Belanja Tidak

Terduga 77,122,698.68 84,660,989.49 92,936,103.94 102,020,062.22 111,991,924.07

Belanja

Langsung 2,582,392,627,271.00 2,981,691,067,822.00 3,088,461,568,228.00 3,257,242,419,276.00 3,470,260,299,521.00

Belanja

Pegawai - - - - -

Belanja

Barang dan

Jasa

966,759,463,460.49 1,082,741,607,933.98 1,212,638,131,676.66 1,358,118,342,937.01 1,521,051,816,894.21

Belanja Modal 1,004,659,373,956.14 1,087,711,565,126.26 1,177,629,432,999.30 1,274,980,542,571.77 1,380,379,377,744.01

VIII-1

BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAERAH

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi gambaran tentang

ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah

yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) daerah dan indikator kinerja

penyelenggaraan pemerintahan daerah yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Kunci

(IKK) pada akhir periode masa jabatan. Penetapan indikator kinerja daerah selanjutnya

disajikan dalam Tabel 8.1 dan Tabel 8.2 sebagai berikut.

Tabel 8.1 Indikator Kinerja Utama (IKU) Kota Palembang Tahun 2018 - 2023

VIII-2

No Indikator Kinerja Utama

(IKU) Satuan

Kondisi

Awal

RPJMD

Target Kondisi

Akhir 2019 2020 2021 2022 2023

1 Persentase kondisi jalan

baik dan sedang %

51,42 %

(2018) 60 65 70 75 80 80

2 Persentase Pengurangan

Genangan Air % 45 50 55 60 65 70 70

3 Indeks Pembangunan

Manusia (IPM)

77,22

(2017)

77,65

(2018) 78,08 78,51 78,95 79,38 79,81 79,81

4 Persentase Tingkat

Pengangguran Terbuka % 7,21 7,00 6,80 6,60 6,40 6,20 6,20

5 Laju pertumbuhan

penduduk % 1,42 (2018) 1,35 1,32 1,29 1,27 1,25 1,25

6 Persentase jumlah

jamaah shalat shubuh di

masjid dan mushola

% 45 50 55 60 65 70 70

7 Opini BPK atas Laporan

Hasil Pemeriksaan BPK

RI

Opini WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP

8 Hasil Evaluasi AKIP Kota

Palembang Kategori B B BB BB A A A

9 Indeks Gini (skala 0 -1)

0,374

(2016) 0,364 0,354 0,344 0,334 0,324 0,324

VIII-3

No Indikator Kinerja Utama

(IKU) Satuan

Kondisi

Awal

RPJMD

Target Kondisi

Akhir 2019 2020 2021 2022 2023

10 Jumlah Investasi

Berskala Nasional

(PMDN/PMA)

Rp 1,50 T 1,54 T 3,12 T 4,74 T 6,4 T 8,1 T 8,1 T

11

Laju Pertumbuhan

Ekonomi %

6,16 (2017)

6,30 (2018) 5,50-6,00 5,55-6,05 5,60-6,10 5,65-6,15 5,70-6,20 5,70-6,20

12 Persentase penduduk

miskin %

10,95

(2018) 10,7 10,4 10,1 9,8 9,7 9,7

13 Persentase koperasi aktif %

82,33

(2018) 82,68 82,86 83,04 83,22 83,4 83,4

14 Persentase penilaian

kesehatan Koperasi %

68,67

(2018) 73,55 84,66 86 93,33 100 100

15 Jumlah kunjungan

wisatawan Org

2.217.661

(2018) 2.300.000 2.400.000 2.500.000 2.600.000 2.700.000 12.500.000

16 Jumlah event olahraga

tingkat lokal, regional,

nasional dan

internasional

event 7 (2018) 9 11 13 15 17 17

IX-1

BAB IX. PENUTUP

9.1. Kaidah Pelaksanaan

RPJMD merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah dan

wakil kepala daerah terpilih dan menjadi pedoman bagi setiap SKPD menyusun

Renstra SKPD. Sehubungan dengan hal tersebut dalam bagian ini, perlu

dirumuskan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut:

a. SKPD dan masyarakat termasuk dunia usaha, berkewajiban untuk

melaksanakan program-program dalam RPJMD dengan sebaik-baiknya;

b. SKPD berkewajiban untuk menyusun rencana strategis yang memuat visi, misi,

tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan sesuai dengan tugas dan

fungsi masing-masing SKPD dan menjadi pedoman dalam menyusun Renja

SKPD setiap tahun;

c. SKPD berkewajiban menjamin konsistensi antara RPJMD dengan Renstra

SKPD;

d. Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan RPJMD, Bappeda

berkewajiban untuk melakukan pemantauan terhadap penjabaran RPJMD ke

dalam Renstra SKPD.

Implementasi RPJMD Kota Palembang Tahun 2018-2023 diperlukan komitmen

bersama untuk dilaksanakan secara konsisten sebagai berikut:

a. Perangkat Daerah (SKPD) di Lingkungan Pemerintah Kota Palembang, dan

masyarakat, termasuk dunia usaha, dalam melaksanakan pembangunan agar

mengacu pada R PJMD Tahun 2018-2023 ini dengan sebaik-baiknya;

b. SKPD di Lingkungan Pemerintah Kota Palembang berkewajiban menyusun

Rencana Strategis (Renstra-SKPD) Tahun 2018-2023 yang memuat tujuan,

sasaran, strategi, kebijakan, program dan indikasi kegiatan pembangunan sesuai

tugas dan fungsinya masing-masing, dengan berpedoman pada RPJMD Kota

Palembang Tahun 2018-2023, yang selanjutnya sebagai acuan menyusun

Rencana Kerja (Renja) SKPD;

c. Peraturan Daerah tentang RPJMD Tahun 2018-2023 dipublikasikan kepada

seluruh pemangku kepentingan, serta menjadi acuan bagi Walikota/Wakil

Walikota, SKPD dan DPRD dalam melaksanakan tugas dan fungsinya masing-

masing;

IX-2

d. Walikota wajib untuk mempublikasikan RPJMD kepada seluruh pemangku

kepentingan, termasuk DPRD. Dengan demikian, masing-masing anggota DPRD

dalam rangka menjaring aspirasi/reses ke daerah pemilihannya, sejalan dengan

kerangka kebijakan dan program dalam RPJMD;

e. Dalam rangka meningkatkan efektifitas pelaksanaan RPJMD Kota Palembang

Tahun 2018-2023, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kota

Palembang berkewajiban melakukan pembinaan, konsultasi, pengendalian dan

evaluasi terhadap penyusunan dan pelaksanaan Rencana Strategis Satuan

Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD);

f. Bappeda Kota Palembang berkewajiban melaksanakan pengendalian dan

evaluasi pelaksanaan serta evaluasi hasil terhadap dokumen RPJMD 2018-

2023.

Bagian ini disusun sebagai landasan dalam Perencanaan, Pelaksanaan,

Pengendalian, dan Evaluasi pelaksanaan pembangunan selama kurun waktu lima

tahun ke depan. Selanjutnya diharapkan peran aktif seluruh pelaku pembangunan

dan partisipasi masyarakat untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat,

pelayanan umum dan daya saing daerah di Kota Palembang.

9.2. Pedoman Transisi

Pedoman transisi dimaksud antara lain bertujuan menyelesaikan masalah-

masalah pembangunan yang belum seluruhnya tertangani sampai dengan akhir

periode RPJMD dan masalah-masalah pembangunan yang akan dihadapi dalam

tahun pertama masa pemerintahan baru serta menjaga kesinambungan

pembangunan dan mengisi kekosongan RKPD setelah RPJMD berakhir, sehingga

dirumuskan sebagai berikut;

a. RPJMD ini menjadi pedoman penyusunan RKPD dan RAPBD masa transisi

yaitu tahun pertama dibawah kepemimpinan Kepala daerah dan wakil kepala

daerah terpilih hasil pemilihan umum kepala daerah (pemilukada) pada periode

berikutnya.

b. Selanjutnya RKPD masa transisi merupakan tahun pertama dan bagian yang

tidak terpisahkan dari RPJMD dari Kepala daerah dan wakil kepala daerah

terpilih hasil pemilukada pada periode berikutnya, yang kemudian akan direvisi

sesuai dengan RPJMD yang baru.

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

-

Mewujudkan masyarakat

yang religius, berbudaya,

beretika, melalui

pembangunan budaya

integritas yang didukung

oleh Pemerintahan yang

bersih, berwibawa dan

profesional.

Mengembangkan tata

kelola pemerintahan

yang profesional,

transparan, dan

akuntabel

Terlaksananya

Good

Governance

Practices dan

Reformasi

Birokrasi

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Persentase

penyelenggaraan

administrasi

perkantoran yang

terlaksana dengan baik

'% 100.00 100.00 4,003,883,000 100.00 5,644,000,000 100.00 5,411,000,000 100.00 5,653,500,000 100.00 6,070,500,000 100.00 26,782,883,000

Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah,

Penelitian Dan

Pengembangan

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Persentase peningkatan

disiplin aparatur'% 100.00 100.00 96,000,000 100.00 150,000,000 100.00 160,000,000 100.00 170,000,000 100.00 180,000,000 100.00 756,000,000

Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah,

Penelitian Dan

Pengembangan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang

tersusun tepat waktu

'% 100.00 100.00 535,500,000 100.00 535,500,000 100.00 542,500,000 100.00 542,500,000 100.00 547,500,000 100.00 2,703,500,000

Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah,

Penelitian Dan

Pengembangan

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

tingkat kelengkapan

sarana dan prasarana'% 100.00 100.00 26,070,000,000 100.00 28,677,000,000 100.00 28,169,700,000 100.00 29,701,670,000 100.00 29,416,837,000 100.00 142,035,207,000

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang

Program Pelayanan


Tingkat Ketersediaan

Layanan Administrasi

Perkantoran

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Dinas Pendidikan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase Laporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan yang

Tersusun Tepat waktu


Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


Aparatur


Program Pelayanan


Prosentase Indeks

Kepuasan Masyarakat '% 100.00 100.00 3,454,100,000 100.00 3,540,100,000 100.00 3,654,600,000 100.00 3,753,800,000 100.00 3,842,300,000 100.00 18,244,900,000 Alang-alang Lebar

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Prosentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 28,000,000 100.00 31,000,000 100.00 33,500,000 100.00 37,000,000 100.00 37,000,000 100.00 166,500,000 Alang-alang Lebar

Program Peningkatan


Aparatur

Prosentase

kelengkapan sarana

dan prasarana aparatur

'% 100.00 100.00 835,000,000 100.00 525,000,000 100.00 1,150,000,000 100.00 725,000,000 100.00 750,000,000 100.00 3,985,000,000 Alang-alang Lebar

Program Pelayanan


Tingkat keteresediaan

layanan administrasi

perkantoran

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Bukit Kecil

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Bukit Kecil

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan

sarana dan prasarana

aparatur

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Bukit Kecil

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuanganyang tersusun

tepat waktu

'% - .00 100.00 7,000,000 100.00 7,000,000 100.00 7,000,000 100.00 7,000,000 100.00 7,000,000 100.00 35,000,000 Gandus

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan


aparatur

'% 100.00 100.00 850,000,000 100.00 1,200,000,000 100.00 980,000,000 100.00 1,600,000,000 100.00 1,200,000,000 100.00 5,830,000,000 Gandus

Program Pelayanan


Tingkat ketersediaan


perkantoran

'% 100.00 100.00 1,581,100,000 100.00 1,724,100,000 100.00 1,812,100,000 100.00 1,954,100,000 100.00 2,026,100,000 100.00 9,097,500,000 Gandus

OPD

Penanggungjawab

Tabel 7.2

Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai Kebutuhan Pendanaan

Kota Palembang

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

2019 2020 2021 2022 2023Kondisi Kinerja pada akhir periode

RPJMDNo Misi Tujuan Sasaran Bidang Urusan dan

Program

Indikator Kinerja

Program (outcome)Satuan

Kondisi Kinerja pada

Awal RPJMD

VII - 2


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Pelayanan


Prosentase Indeks

Kepuasan Masyarakat'% 100.00 100.00 2,732,995,000 100.00 2,934,345,000 100.00 2,976,480,000 100.00 3,053,400,000 100.00 3,053,400,000 100.00 14,750,620,000 Ilir Barat I

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Prosentase

Penyampaian Laporan

Capaian Kinerja SKPD

dan Keuangan Tepat

Waktu

'% 100.00 100.00 2,200,000 100.00 2,800,000 100.00 3,000,000 100.00 3,400,000 100.00 3,600,000 100.00 15,000,000 Ilir Barat I

Program Peningkatan


Aparatur

Prosentase Barang

Milik Daerah (BMD)

dalam Kondisi Baik

'% 100.00 100.00 611,920,000 100.00 10,545,330,000 100.00 445,330,000 100.00 445,330,000 100.00 445,330,000 100.00 12,493,240,000 Ilir Barat I

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


persentasi laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Ilir Barat Ii

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan

sarana dan prasana

aparatur

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Ilir Barat Ii

Program Pelayanan




perkantoran

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Ilir Barat Ii

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoranprogram perizinan - .00 - .00 3,073,442,000 - .00 3,380,786,000 - .00 3,688,130,400 - .00 3,995,474,600 - .00 4,302,818,800 - .00 18,440,651,800 Ilir Timur I



perkantoran

'% 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 11,175,000 100.00 12,292,500 100.00 13,410,000 100.00 14,527,500 100.00 15,690,000 100.00 67,095,000 Ilir Timur I

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


aparatur

'% 100.00 100.00 1,570,864,000 100.00 1,727,864,000 100.00 1,880,864,000 100.00 2,033,864,000 100.00 2,186,864,000 100.00 9,400,320,000 Ilir Timur I

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Terpenuhinya

Penyampaian

Pelaporan Capaian


Tepat Waktu

'% 100.00 100.00 17,600,000 100.00 18,350,000 100.00 18,900,000 100.00 19,500,000 100.00 20,000,000 100.00 94,350,000 Ilir Timur Ii

Program Peningkatan


Aparatur

Terpenuhinya sarana

dan prasarana aparatur'% 100.00 100.00 1,204,305,000 100.00 1,234,950,000 100.00 1,267,000,000 100.00 1,295,000,000 100.00 1,311,700,000 100.00 6,312,955,000 Ilir Timur Ii

Program Pelayanan


Terpenuhinya jasa

administrasi

perkantoran

'% 100.00 100.00 2,726,295,000 100.00 2,814,105,000 100.00 2,869,735,000 100.00 2,208,179,000 100.00 3,047,408,520 100.00 13,665,722,520 Ilir Timur Ii

Program Pelayanan




Perkantoran

'% 100.00 100.00 2,295,941,000 100.00 2,295,941,000 100.00 2,295,941,000 100.00 2,428,951,000 100.00 2,428,951,000 100.00 11,745,725,000 Ilir Timur Tiga

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Pensertase Lporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan Yang

Tersusun Tepat waktu

'% 100.00 100.00 20,000,000 100.00 20,000,000 100.00 20,000,000 100.00 22,300,000 100.00 22,300,000 100.00 104,600,000 Ilir Timur Tiga

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


Aparatur

'% 100.00 10.00 1,203,700,000 100.00 1,118,700,000 100.00 1,203,700,000 100.00 1,118,700,000 100.00 1,203,700,000 82.00 5,848,500,000 Ilir Timur Tiga

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase Laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Jakabaring

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


Apartur

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Jakabaring

Program Pelayanan




Perkantoran

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Jakabaring

VII - 3


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


'% 100.00 100.00 22,000,000 100.00 22,500,000 100.00 23,500,000 100.00 23,500,000 100.00 23,500,000 100.00 115,000,000 Kalidoni

Program Peningkatan


Aparatur

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana'% 100.00 100.00 1,119,600,000 100.00 1,369,000,000 100.00 1,330,000,000 100.00 1,235,000,000 100.00 1,255,000,000 100.00 6,308,600,000 Kalidoni

Program Pelayanan


Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

'% 100.00 100.00 1,709,980,000 100.00 1,720,100,000 100.00 1,762,360,000 100.00 1,778,300,000 100.00 2,341,300,000 100.00 9,312,040,000 Kalidoni

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan secara tepat

waktu

persentase 90.00 91.00 102,450,000 93.00 102,450,000 95.00 102,450,000 96.00 102,450,000 100.00 102,450,000 95.00 512,250,000 Kemuning

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan


aparatur

Persentase 90.00 91.00 8,042,870,000 93.00 8,268,870,000 95.00 868,870,000 96.00 918,870,000 100.00 938,870,000 95.00 19,038,350,000 Kemuning

Program Pelayanan




perkantoran

persentase 90.00 91.00 1,727,550,000 93.00 2,237,050,000 95.00 2,340,950,000 96.00 2,439,150,000 100.00 2,584,050,000 95.00 11,328,750,000 Kemuning

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase Laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% - .00 100.00 6,250,000 100.00 8,000,000 100.00 9,500,000 100.00 11,000,000 100.00 12,500,000 100.00 47,250,000 Kertapati

Program Peningkatan


Aparatur

tingkat kelengkapan


aparatur

'% - .00 100.00 1,141,150,000 100.00 1,200,000,000 100.00 1,220,000,000 100.00 1,240,000,000 100.00 1,260,000,000 100.00 6,061,150,000 Kertapati

Program Pelayanan




perkantoran

'% 100.00 48.00 3,332,060,000 60.00 3,795,000,000 72.00 4,464,370,000 84.00 5,191,000,000 96.00 5,886,850,000 72.00 22,669,280,000 Kertapati

Program Pelayanan


Terpenuhinya

ketersediaan Layanan

Administrasi

Perkantoran

'% 100.00 100.00 2,550,000,000 100.00 2,578,700,000 100.00 2,571,750,000 100.00 2,643,500,000 100.00 2,662,300,000 100.00 13,006,250,000 Plaju

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Presentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 8,700,000 100.00 8,900,000 100.00 9,500,000 100.00 9,500,000 100.00 9,500,000 100.00 46,100,000 Plaju

Program Peningkatan


Aparatur

Terpenuhinya

kelengkapan sarana

dan prasarana

Aparatur

'% 100.00 100.00 1,253,600,000 100.00 685,000,000 100.00 855,000,000 100.00 880,000,000 100.00 735,000,000 100.00 4,408,600,000 Plaju

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Sako

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan


aparatur

'% 100.00 100.00 683,396,200 100.00 1,365,000,000 100.00 365,000,000 100.00 420,000,000 100.00 420,000,000 100.00 3,253,396,200 Sako

Program Pelayanan



layanan Administrasi

perkantoran

'% 100.00 100.00 3,214,590,000 100.00 3,303,498,400 100.00 3,541,338,240 100.00 3,779,222,042 100.00 4,032,654,270 100.00 17,871,302,952 Sako

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase

penyampaian laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 25,200,000 100.00 25,200,000 100.00 25,200,000 100.00 27,400,000 100.00 27,400,000 100.00 130,400,000 Seberang Ulu I

Program Peningkatan


Aparatur

Terpenuhinya

kelengkapan sarana


'% 100.00 100.00 1,027,900,000 100.00 625,000,000 100.00 625,000,000 100.00 1,180,000,000 100.00 750,000,000 100.00 4,207,900,000 Seberang Ulu I

Program Pelayanan


Terpenuhinya

ketersediaan layanan

jasa administrasi

perkantoran

'% 100.00 100.00 2,755,900,000 100.00 2,889,600,000 100.00 2,925,680,000 100.00 3,077,980,000 100.00 3,141,480,000 100.00 14,790,640,000 Seberang Ulu I

VII - 4


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase Laporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan yang

Tersusun Tepat Waktu

'% 80.00 80.00 11,250,000 80.00 27,000,000 80.00 36,000,000 80.00 45,000,000 80.00 53,000,000 80.00 172,250,000 Seberang Ulu Ii

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


Aparatur

'% 80.00 85.00 969,892,800 85.00 3,440,000,000 85.00 3,400,000,000 85.00 4,430,000,000 85.00 4,625,000,000 85.00 16,864,892,800 Seberang Ulu Ii

Program Pelayanan


Tingkat Kertersediaan

layanan Administrasi

Perkantoran

'% 80.00 80.00 2,464,288,000 85.00 4,888,400,000 85.00 5,705,400,000 85.00 6,507,400,000 85.00 7,819,400,000 85.00 27,384,888,000 Seberang Ulu Ii

Program Pelayanan




perkantoran (%)

'% 100.00 100.00 1,984,745,000 100.00 2,474,462,000 100.00 2,663,379,000 100.00 2,775,296,000 100.00 3,139,213,000 100.00 13,037,095,000 Sematang Borang

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentasi Laporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan yang


(%)

'% 100.00 100.00 22,460,000 100.00 29,460,000 100.00 33,460,000 100.00 36,460,000 100.00 39,460,000 100.00 161,300,000 Sematang Borang

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan


aparatur (%)

'% 100.00 100.00 1,500,000,000 100.00 2,650,000,000 100.00 1,950,000,000 100.00 1,950,000,000 100.00 1,950,000,000 100.00 10,000,000,000 Sematang Borang

Program Pelayanan




perkantoran

'% 100.00 100.00 1,723,775,100 100.00 2,499,925,100 100.00 2,655,925,100 100.00 2,670,925,100 100.00 2,825,925,100 100.00 12,376,475,500 Sukarame

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 22,260,000 100.00 22,260,000 100.00 22,260,000 100.00 22,260,000 100.00 22,260,000 100.00 111,300,000 Sukarame

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan


aparatur

'% - .00 100.00 868,810,300 100.00 944,810,300 100.00 834,810,300 100.00 1,050,810,300 100.00 610,810,300 100.00 4,310,051,500 Sukarame

Program Pelayanan


Persentase kepuasan

pelanggan terhadap

pelayanan kesehatan

Persen 85.00 85.20 19,898,086,000 85.40 23,401,000,000 85.60 24,836,565,000 85.80 26,037,800,000 86.00 27,758,600,000 85.60 121,932,051,000 Dinas Kesehatan

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Persentase kepuasan

pelanggan terhadap

pelayanan kesehatan

Persen 85.00 85.20 247,000,000 85.40 281,300,000 85.60 299,433,000 85.80 336,640,000 86.00 374,767,000 85.60 1,539,140,000 Dinas Kesehatan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase kepuasan

pelanggan terhadap

pelayanan kesehatan


Program Peningkatan


Aparatur

Persentase kepuasan

pelanggan terhadap

pelayanan kesehatan


Program Pelayanan




Perkantoran

'% 100.00 100.00 1,742,599,500 100.00 1,924,437,960 100.00 2,046,498,420 100.00 2,168,557,880 100.00 2,290,617,840 100.00 10,172,711,600 Dinas Kearsipan Dan

Perpustakaan

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Tingkat Kedisiplinan

aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 113,600,000 100.00 93,600,000 100.00 93,600,000 100.00 93,600,000 100.00 93,600,000 100.00 488,000,000 Dinas Kearsipan Dan

Perpustakaan

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Persentase aparatur

yang memenuhi

standar kompetensi

'% 100.00 100.00 100,000,000 100.00 360,000,000 100.00 360,000,000 100.00 360,000,000 100.00 360,000,000 100.00 1,540,000,000 Dinas Kearsipan Dan

Perpustakaan

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


aparatur

'% 100.00 100.00 1,326,300,000 100.00 11,268,190,000 100.00 1,024,820,000 100.00 5,824,080,000 100.00 5,923,340,000 100.00 25,366,730,000 Dinas Kearsipan Dan

Perpustakaan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 332,956,500 100.00 332,956,500 100.00 332,956,500 100.00 332,956,500 100.00 332,956,500 100.00 1,664,782,500 Dinas Kearsipan Dan

Perpustakaan

VII - 5


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan


aparatur

'% 100.00 100.00 224,167,117 100.00 6,933,190,000 100.00 7,080,000,000 100.00 6,680,000,000 100.00 6,680,000,000 100.00 27,597,357,117

Rumah Sakit Umum

Daerah Palembang

Bari

Program Pelayanan




perkantoran

'% 100.00 100.00 18,398,400,000 100.00 25,017,771,429 100.00 25,758,955,429 100.00 28,197,441,829 100.00 30,846,080,869 100.00 128,218,649,556

Rumah Sakit Umum

Daerah Palembang

Bari

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Tingkat kedisiplinan

aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

orang 644.00 644.00 0 644.00 0 644.00 350,000,000 675.00 375,000,000 700.00 397,000,000 673.00 1,122,000,000

Rumah Sakit Umum

Daerah Palembang

Bari

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang

tersususun tepat waktu

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang

Program Pelayanan



Layanan administrasi

Perkantoran

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 500.00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


Aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase Aparatur

yang memenuhi

standar kompetensi

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 670,000,000 100.00 685,000,000 100.00 722,000,000 100.00 740,000,000 100.00 770,000,000 100.00 3,587,000,000

Dinas Perumahan

Rakyat Dan Kawasan

Permukiman

Program Pelayanan




perkantoran

'% 100.00 100.00 81,974,986,104 100.00 89,868,558,104 100.00 98,509,487,304 100.00 108,011,509,425 100.00 118,516,233,757 100.00 496,880,774,694

Dinas Perumahan

Rakyat Dan Kawasan

Permukiman

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Tingkat kedisplinan

aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 528,000,000 100.00 545,500,000 100.00 528,000,000 100.00 568,000,000 100.00 548,000,000 100.00 2,717,500,000

Dinas Perumahan

Rakyat Dan Kawasan

Permukiman

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase aparatur

yang memenuhi

standar kompetensi

'% 100.00 100.00 500,000,000 100.00 475,000,000 100.00 550,000,000 100.00 525,000,000 100.00 600,000,000 100.00 2,650,000,000

Dinas Perumahan

Rakyat Dan Kawasan

Permukiman

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan


aparatur

'% 100.00 100.00 6,600,088,800 100.00 8,146,597,680 100.00 7,536,757,448 100.00 9,269,933,192 100.00 8,855,926,512 100.00 40,409,303,632

Dinas Perumahan

Rakyat Dan Kawasan

Permukiman

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase Tingkat

kelengkapan sarana


'% 100.00 100.00 1,481,000,000 100.00 1,645,000,000 100.00 1,805,000,000 100.00 1,815,000,000 100.00 2,020,000,000 100.00 8,766,000,000 Dinas Ketenaga

Kerjaan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 447,500,000 100.00 467,500,000 100.00 473,000,000 100.00 473,000,000 100.00 481,000,000 100.00 2,342,000,000 Dinas Ketenaga

Kerjaan

Program Pelayanan


Persentas Tingkat

ketersediaan layanan

administrasi

perkantoran

'% 100.00 100.00 1,874,980,000 100.00 2,039,000,000 100.00 2,159,000,000 100.00 2,314,000,000 100.00 2,429,000,000 100.00 10,815,980,000 Dinas Ketenaga

Kerjaan

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

persentase

Terwujudnya pola kerja

yang lancar dan

nyaman dalam

penyelesaian

tugaTingkat

kedisiplinan aparatur

dalam kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 229,000,000 100.00 231,000,000 100.00 235,000,000 100.00 235,000,000 100.00 240,000,000 100.00 1,170,000,000 Dinas Ketenaga

Kerjaan

VII - 6


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase aparatur

yang memenuhi

standar kompetensi

'% 100.00 100.00 395,000,000 100.00 650,000,000 100.00 650,000,000 100.00 680,000,000 100.00 695,000,000 100.00 3,070,000,000 Dinas Ketenaga

Kerjaan

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan


aparatur

'% 100.00 100.00 2,177,680,000 100.00 1,350,036,000 100.00 1,401,920,000 100.00 1,526,664,000 100.00 1,420,980,000 100.00 7,877,280,000 Badan Kesatuan

Bangsa Dan Politik

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 158,904,000 100.00 202,770,000 100.00 220,000,000 100.00 228,000,000 100.00 239,000,000 100.00 1,048,674,000 Badan Kesatuan

Bangsa Dan Politik

Program Pelayanan




perkantoran

'% 100.00 100.00 1,899,476,790 100.00 1,618,531,000 100.00 1,837,300,000 100.00 1,877,900,000 100.00 1,909,500,000 100.00 9,142,707,790 Badan Kesatuan

Bangsa Dan Politik

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


aparatur aparatur

dalam kehadiran dan

penggunaan atribut

'% 100.00 100.00 134,500,000 100.00 140,500,000 100.00 145,000,000 100.00 150,000,000 100.00 155,000,000 100.00 725,000,000 Badan Kesatuan

Bangsa Dan Politik

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase aparatur

yang memenuhi

standar kompetensi

'% 100.00 100.00 162,085,000 100.00 195,000,000 100.00 217,000,000 100.00 229,000,000 100.00 241,000,000 100.00 1,044,085,000 Badan Kesatuan

Bangsa Dan Politik

Program Pelayanan




Perkantoran

'% 75.00 78.00 2,331,236,000 80.00 2,447,797,800 83.00 2,520,575,191 85.00 2,680,697,076 90.00 2,833,729,743 83.20 12,814,035,810 Dinas Sosial

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


Aparatur Dalam

Kehadiran dan

Penggunaan Atribut

Pegawai

'% 70.00 72.00 121,000,000 75.00 127,050,000 77.00 133,402,500 78.00 140,072,626 80.00 147,076,256 76.40 668,601,382 Dinas Sosial

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase Aparatur

Yang Memenuhi

Standar Kompetensi

'% 70.00 72.00 84,216,500 75.00 88,427,325 77.00 92,848,691 78.00 97,491,126 80.00 102,365,683 76.40 465,349,325 Dinas Sosial

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


Aparatur

'% 75.00 78.00 1,680,000,000 80.00 4,262,500,000 83.00 1,949,125,000 85.00 1,940,081,250 88.00 2,035,585,313 82.80 11,867,291,563 Dinas Sosial

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase Laporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan Yang


'% 75.00 78.00 54,790,000 80.00 57,529,500 82.00 60,405,975 84.00 63,426,275 85.00 66,597,588 81.80 302,749,338 Dinas Sosial

Program Peningkatan


Aparatur



aparatur yang memadai

'% 100.00 100.00 600,869,200 100.00 640,912,000 100.00 681,958,000 100.00 724,056,000 100.00 767,259,000 100.00 3,415,054,200

Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak

Dan Pemberdayaan

Masyarakat

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


'% 100.00 100.00 78,725,000 100.00 82,711,000 100.00 86,793,550 100.00 91,133,450 100.00 95,688,507 100.00 435,051,507

Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak

Dan Pemberdayaan

Masyarakat

Program Pelayanan


Persentase

penyelenggaraan

administrasi

perkantoran yang

terlaksana dengan baik

'% 100.00 100.00 2,245,760,000 100.00 2,402,528,000 100.00 2,573,995,750 100.00 2,758,174,587 100.00 3,016,693,615 100.00 12,997,151,952

Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak

Dan Pemberdayaan

Masyarakat

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


disiplin aparatur'% 100.00 100.00 192,000,000 100.00 203,100,000 100.00 219,310,000 100.00 234,741,000 100.00 252,515,100 100.00 1,101,666,100

Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak

Dan Pemberdayaan

Masyarakat

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase

peningkatan kapasitas

sumber daya aparatur

yang profesional

'% 100.00 100.00 70,000,000 100.00 73,500,000 100.00 74,175,000 100.00 81,032,875 100.00 85,084,718 100.00 383,792,593

Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak

Dan Pemberdayaan

Masyarakat

VII - 7


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 194,500,000 100.00 213,950,000 100.00 233,400,000 100.00 252,850,000 100.00 272,200,000 100.00 1,166,900,000 Dinas Pertanian Dan

Ketahanan Pangan

Program Peningkatan


Aparatur

persentase Aparatur

Pegawai yang

memenuhi standar

kompetensi

'% 100.00 100.00 299,000,000 100.00 328,900,000 100.00 358,800,000 100.00 388,700,000 100.00 418,600,000 100.00 1,794,000,000 Dinas Pertanian Dan

Ketahanan Pangan

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan


aparatur

'% 100.00 100.00 3,278,520,074 100.00 2,834,000,000 100.00 2,610,000,000 100.00 2,446,000,000 100.00 2,282,000,000 100.00 13,450,520,074 Dinas Pertanian Dan

Ketahanan Pangan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 41,200,000 100.00 45,320,000 100.00 49,440,000 100.00 53,560,000 100.00 57,680,000 100.00 247,200,000 Dinas Pertanian Dan

Ketahanan Pangan

Program Pelayanan




perkantoran


Ketahanan Pangan

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


Aparatur

'% 100.00 100.00 2,650,000,000 100.00 2,750,000,000 100.00 2,850,000,000 100.00 2,950,000,000 100.00 3,050,000,000 100.00 14,250,000,000 Dinas Lingkungan

Hidup Dan Kebersihan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase Laporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan yang


'% 100.00 100.00 312,000,000 100.00 337,000,000 100.00 362,000,000 100.00 387,000,000 100.00 457,000,000 100.00 1,855,000,000 Dinas Lingkungan


Program Pelayanan




Perkantoran

'% 100.00 100.00 7,385,566,000 100.00 8,015,636,000 100.00 8,336,136,000 100.00 8,706,636,000 100.00 9,082,136,000 100.00 41,526,110,000 Dinas Lingkungan


Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


Aparatur dalam

Kehadiran dan

Penggunaan Atribut

Pegawai

'% 100.00 100.00 810,000,000 100.00 823,500,000 100.00 837,000,000 100.00 850,500,000 100.00 864,000,000 100.00 4,185,000,000 Dinas Lingkungan


Program Peningkatan


Aparatur

Persentase Aparatur

yang Memenuhi

Standar Kompetensi

'% 100.00 100.00 155,000,000 100.00 160,000,000 100.00 165,000,000 100.00 170,000,000 100.00 175,000,000 100.00 825,000,000 Dinas Lingkungan


Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang

tersusun cepat waktu

'% 100.00 100.00 250,000,000 100.00 276,625,000 100.00 375,000,000 100.00 450,000,000 100.00 525,000,000 100.00 1,876,625,000 Dinas Kependudukan

Dan Pencatatan Sipil

Program Pelayanan


tingkat ketersediaan

pelayanan adminsitrasi

perkantoran

'% 100.00 100.00 6,522,001,000 100.00 7,479,800,000 100.00 8,994,640,000 100.00 10,037,714,000 100.00 11,114,385,400 100.00 44,148,540,400 Dinas Kependudukan


Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 127,300,000 100.00 162,140,000 100.00 178,354,000 100.00 196,189,400 100.00 215,808,340 100.00 879,791,740 Dinas Kependudukan


Program Peningkatan


Aparatur

Persentase aparatur

yang memenuhi

standar kompetensi

'% 100.00 100.00 60,000,000 100.00 70,000,000 100.00 80,000,000 100.00 90,000,000 100.00 100,000,000 100.00 400,000,000 Dinas Kependudukan


Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan


aparatur



Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 132,929,000 100.00 146,221,000 100.00 160,841,000 100.00 176,923,000 100.00 194,615,000 100.00 811,529,000

Dinas Pengendalian

Penduduk Dan

Keluarga Berencana

Program Pelayanan




perkantoran

'% 100.00 100.00 2,748,961,000 100.00 2,988,315,000 100.00 3,252,051,000 100.00 3,537,171,000 100.00 3,795,792,000 100.00 16,322,290,000

Dinas Pengendalian

Penduduk Dan

Keluarga Berencana

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Tingkat kedispilinan

aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 202,400,000 100.00 222,640,000 100.00 244,904,000 100.00 269,394,000 100.00 296,332,000 100.00 1,235,670,000

Dinas Pengendalian

Penduduk Dan

Keluarga Berencana

VII - 8


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase aparatur

yang memenuhi

standar kompetensi

'% 100.00 100.00 136,478,000 100.00 150,275,000 100.00 165,402,000 100.00 181,990,000 100.00 199,689,000 100.00 833,834,000

Dinas Pengendalian

Penduduk Dan

Keluarga Berencana

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan


aparatur

'% 100.00 100.00 2,868,100,000 100.00 2,942,410,000 100.00 3,134,151,000 100.00 3,345,066,000 100.00 3,577,072,000 100.00 15,866,799,000

Dinas Pengendalian

Penduduk Dan

Keluarga Berencana

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase Aparatur

yang Memenuhi

Standar Kompetensi

'% 100.00 100.00 114,103,000 100.00 300,000,000 100.00 420,000,000 100.00 440,000,000 100.00 510,000,000 100.00 1,784,103,000 Dinas Perhubungan

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


Aparatur

'% 100.00 100.00 2,913,659,600 100.00 3,120,000,000 100.00 3,220,000,000 100.00 3,320,000,000 100.00 3,420,000,000 100.00 15,993,659,600 Dinas Perhubungan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase Laporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan yang



Program Pelayanan




perkantoran


Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


Aparatur dalam

Kehadiran dan

Penggunaan Atribut

Pegawai

'% 100.00 100.00 960,500,000 100.00 1,203,000,000 100.00 1,493,000,000 100.00 1,283,000,000 100.00 1,583,000,000 100.00 6,522,500,000 Dinas Perhubungan

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


Aparatur

'% 100.00 100.00 1,049,000,000 100.00 1,049,000,000 100.00 1,049,000,000 100.00 1,049,000,000 100.00 1,049,000,000 100.00 5,245,000,000 Dinas Komunikasi Dan

Informatika

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Presentase Laporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan Yang


'% 100.00 100.00 425,500,000 100.00 425,500,000 100.00 425,500,000 100.00 425,500,000 100.00 425,500,000 100.00 2,127,500,000 Dinas Komunikasi Dan

Informatika

Program Pelayanan




Perkantoran


Informatika

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


Aparatur Dalam

Kehadiran dan

Penggunaan Atribut

Pegawai


Informatika

Program Peningkatan


Aparatur

Presentase Aparatur

Yang Memenuhi

Standar Kompetensi


Informatika

Program Pelayanan



Layanan administrasi'% 65.00 67.00 1,598,631,950 70.00 2,019,646,410 73.00 2,441,975,851 75.00 2,686,173,436 80.00 2,954,790,779 80.00 11,701,218,426

Dinas Koperasi, Usaha

Kecil Dan Menengah

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 80.00 82.00 63,800,000 82.00 145,700,000 85.00 266,320,000 85.00 292,952,000 85.00 388,130,900 85.00 1,156,902,900 Dinas Koperasi, Usaha

Kecil Dan Menengah

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase aparatur

yang memenuhi

standar kompetensi

'% - .00 - .00 0 20.00 100,000,000 25.00 515,750,000 30.00 577,325,000 50.00 642,557,500 50.00 1,835,632,500 Dinas Koperasi, Usaha

Kecil Dan Menengah

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


aparatur

'% 70.00 75.00 357,237,793 75.00 566,945,000 78.00 992,139,500 78.00 1,087,913,450 80.00 1,193,724,795 80.00 4,197,960,538 Dinas Koperasi, Usaha

Kecil Dan Menengah

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase Laporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan yang


'% 75.00 80.00 91,205,000 80.00 94,802,000 80.00 116,171,300 85.00 131,039,570 85.00 146,060,237 85.00 579,278,107 Dinas Koperasi, Usaha

Kecil Dan Menengah

Program Pelayanan


Ketersediaan layanan

Administrasi

Perkantoran

'% 100.00 80.00 0 85.00 0 90.00 0 95.00 0 100.00 0 - .00 0

Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu

VII - 9


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

TIngkat Kedisiplinan

aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 80.00 0 85.00 0 90.00 0 95.00 0 100.00 0 - .00 0

Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu

Program Peningkatan


Aparatur

persentase aparatur

yang memenuhi

standar kompetensi

'% 100.00 80.00 0 85.00 0 90.00 0 95.00 0 100.00 0 - .00 0

Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan

Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur

'% 100.00 80.00 0 85.00 0 90.00 0 95.00 0 100.00 0 - .00 0

Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


persentase laporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan yang


'% 100.00 80.00 0 85.00 0 90.00 0 95.00 0 100.00 0 - .00 0

Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu

Program Peningkatan


Aparatur

Cakupan layanan

sarana & prasarana

aparatur

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Dinas Kepemudaan

Dan Olahraga

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Tingkat ketepatan

pelaporan capaian

kinerja keuangan


Dan Olahraga

Program Pelayanan


Cakupan pelayanan

adm perkantoran'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0

Dinas Kepemudaan

Dan Olahraga

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Meningkatnya kualitas

kinerja aparatur'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0

Dinas Kepemudaan

Dan Olahraga

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase SDM yang

memiliki kompetensi

sesuai dengan

bidangnya


Dan Olahraga

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan


aparatur

'% 100.00 100.00 536,800,000 100.00 301,000,000 100.00 311,500,000 100.00 322,150,000 100.00 342,500,000 100.00 1,813,950,000 Dinas Kebudayaan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 59,975,500 100.00 60,900,000 100.00 62,200,000 100.00 63,600,000 100.00 64,200,000 100.00 310,875,500 Dinas Kebudayaan

Program Pelayanan




perkantoran

'% 100.00 100.00 2,134,763,500 100.00 2,187,020,000 100.00 2,258,000,000 100.00 2,321,700,000 100.00 2,364,100,000 100.00 11,265,583,500 Dinas Kebudayaan

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai


Program Peningkatan


Aparatur

Persentase aparatur

yang memenuhi

standar kompetensi


Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan


aparatur

'% 100.00 100.00 4,400,000,000 100.00 4,740,000,000 100.00 10,205,000,000 100.00 10,820,000,000 100.00 7,136,000,000 100.00 37,301,000,000 Dinas Perikanan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase Laporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan Yang


'% 100.00 100.00 40,000,000 100.00 42,000,000 100.00 45,400,000 100.00 48,200,000 100.00 51,400,000 100.00 227,000,000 Dinas Perikanan

Program Pelayanan


Tingkat ketrsediaan


perkantoran

'% 100.00 100.00 3,744,500,000 100.00 4,263,100,000 100.00 4,448,530,000 100.00 4,726,156,500 100.00 4,883,169,325 100.00 22,065,455,825 Dinas Perikanan

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


Aparatur Dalam

Kehadiran dan

Penggunaan Atribut

Pegawai

'% 100.00 100.00 394,000,000 100.00 426,000,000 100.00 463,500,000 100.00 505,500,000 100.00 549,500,000 100.00 2,338,500,000 Dinas Perikanan

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase Aparatur

Yang Memenuhi

Standar Kompetensi

'% 100.00 100.00 400,000,000 100.00 500,000,000 100.00 500,000,000 100.00 500,000,000 100.00 500,000,000 100.00 2,400,000,000 Dinas Perikanan

VII - 10


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Pelayanan




perkantoran

'% 100.00 100.00 4,874,277,320 100.00 5,361,705,052 100.00 5,897,875,557 100.00 6,488,663,112 100.00 7,137,529,422 100.00 29,760,050,463 Dinas Pariwisata

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 135,200,000 100.00 148,720,000 100.00 163,592,000 100.00 179,951,200 100.00 197,946,320 100.00 825,409,520 Dinas Pariwisata

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase aparatur

yang memenuhi

standar kompetensi

'% 100.00 100.00 106,620,000 100.00 117,282,000 100.00 129,010,200 100.00 141,911,220 100.00 156,102,342 100.00 650,925,762 Dinas Pariwisata

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan


aparatur

'% 100.00 100.00 1,595,020,000 100.00 1,124,772,000 100.00 1,237,249,200 100.00 1,360,974,120 100.00 722,071,532 100.00 6,040,086,852 Dinas Pariwisata

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 547,079,000 100.00 601,786,900 100.00 661,965,590 100.00 728,162,149 100.00 800,978,363 100.00 3,339,972,002 Dinas Pariwisata

Program Pelayanan



Layanan administrasi

perkantoran

'% 100.00 100.00 1,603,756,955 100.00 1,875,856,595 100.00 1,946,360,084 100.00 2,028,514,097 100.00 2,124,066,212 100.00 9,578,553,943 Dinas Perdagangan

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 98,000,000 100.00 100,000,000 100.00 102,000,000 100.00 104,000,000 100.00 106,000,000 100.00 510,000,000 Dinas Perdagangan

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase aparatur

yang memenuhi

standar kompetensi

'% 100.00 100.00 180,000,000 100.00 190,000,000 100.00 200,000,000 100.00 210,000,000 100.00 220,000,000 100.00 1,000,000,000 Dinas Perdagangan

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan


aparatur

'% 100.00 100.00 448,000,000 100.00 505,000,000 100.00 540,000,000 100.00 560,000,000 100.00 645,000,000 100.00 2,698,000,000 Dinas Perdagangan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 60,416,950 100.00 139,000,000 100.00 158,000,000 100.00 180,000,000 100.00 230,000,000 100.00 767,416,950 Dinas Perdagangan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase Laporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan yang

Tersusun Secara Tepat

Waktu

'% 100.00 100.00 105,720,000 100.00 123,105,000 100.00 138,210,000 100.00 151,370,000 100.00 165,588,000 100.00 683,993,000 Dinas Perindustrian

Program Pelayanan




Perkantoran

'% 100.00 100.00 1,552,401,000 100.00 1,790,860,000 100.00 1,870,535,000 100.00 2,059,290,000 100.00 2,151,560,000 100.00 9,424,646,000 Dinas Perindustrian

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


Aparatur dalam

Kehadiran dan

Penggunaan Atribut

Pegawai

'% 100.00 100.00 36,000,000 100.00 100,000,000 100.00 112,000,000 100.00 124,000,000 100.00 136,000,000 100.00 508,000,000 Dinas Perindustrian

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase Aparatur

yang Memenuhi

Standar Kompetensi

'% - .00 - .00 0 100.00 260,000,000 100.00 280,000,000 100.00 300,000,000 100.00 320,000,000 100.00 1,160,000,000 Dinas Perindustrian

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


Aparatur

'% 100.00 100.00 612,132,000 100.00 639,500,000 100.00 680,000,000 100.00 711,000,000 100.00 731,500,000 100.00 3,374,132,000 Dinas Perindustrian

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


Aparatur

Kegiatan 100.00 100.00 15,950,000,000 100.00 16,400,000,000 100.00 16,850,000,000 100.00 17,300,000,000 100.00 17,750,000,000 100.00 84,250,000,000

Dinas Pemadam

Kebakaran Dan

Penanggulangan

Bencana

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase Laporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan Yang


'% 100.00 100.00 210,000,000 100.00 210,000,000 100.00 210,000,000 100.00 210,000,000 100.00 210,000,000 100.00 1,050,000,000

Dinas Pemadam

Kebakaran Dan

Penanggulangan

Bencana

VII - 11


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Pelayanan




Perkantoran

Kegiatan 100.00 100.00 6,274,000,000 100.00 6,775,000,000 100.00 7,276,000,000 100.00 7,777,000,000 100.00 8,278,000,000 100.00 36,380,000,000

Dinas Pemadam

Kebakaran Dan

Penanggulangan

Bencana

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


Aparatur Dalam

Kehadiran dan

Penggunaan Atribut

Pegawai

Kegiatan 100.00 100.00 1,360,000,000 100.00 1,360,000,000 100.00 1,360,000,000 100.00 1,360,000,000 100.00 1,360,000,000 100.00 6,800,000,000

Dinas Pemadam

Kebakaran Dan

Penanggulangan

Bencana

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase aparatur

yang memenuhi

standar kompetensi

'% 100.00 100.00 479,375,000 100.00 500,000,000 100.00 530,000,000 100.00 560,000,000 100.00 590,000,000 100.00 2,659,375,000

Badan Pengelolaan

Keuangan Dan Aset

Daerah

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


aparatur

'% 100.00 100.00 2,159,493,926 100.00 1,903,000,000 100.00 2,193,000,000 100.00 1,947,000,000 100.00 2,237,000,000 100.00 10,439,493,926

Badan Pengelolaan

Keuangan Dan Aset

Daerah

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


'% 100.00 100.00 376,666,500 100.00 404,000,000 100.00 432,000,000 100.00 460,000,000 100.00 488,000,000 100.00 2,160,666,500

Badan Pengelolaan

Keuangan Dan Aset

Daerah

Program Pelayanan




perkantoran

'% 100.00 100.00 6,924,491,600 100.00 7,051,000,000 100.00 7,212,000,000 100.00 7,373,000,000 100.00 7,514,000,000 100.00 36,074,491,600

Badan Pengelolaan

Keuangan Dan Aset

Daerah

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 268,275,000 100.00 272,000,000 100.00 284,000,000 100.00 296,000,000 100.00 318,000,000 100.00 1,438,275,000

Badan Pengelolaan

Keuangan Dan Aset

Daerah

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


Aparatur

'% 100.00 100.00 2,860,000,000 100.00 2,760,000,000 100.00 1,465,000,000 100.00 1,340,000,000 100.00 2,080,000,000 100.00 10,505,000,000 Badan Pengelolaan

Pajak Daerah

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase Laporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan yang


'% 100.00 100.00 308,165,000 100.00 310,560,000 100.00 319,300,000 100.00 322,800,000 100.00 333,800,000 100.00 1,594,625,000 Badan Pengelolaan

Pajak Daerah

Program Pelayanan




Perkantoran


Pajak Daerah

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Tingkat Kedisplinan

Aparatur Dalam

Kehadiran dan

Penggunaan Atribut

Pegawai

'% 100.00 100.00 186,000,000 100.00 225,000,000 100.00 30,000,000 100.00 105,000,000 100.00 171,000,000 100.00 717,000,000 Badan Pengelolaan

Pajak Daerah

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase Aparatur

yang Memenuhi

Standar Kompetensi

'% 100.00 100.00 486,340,000 100.00 433,000,000 100.00 435,000,000 100.00 502,000,000 100.00 510,000,000 100.00 2,366,340,000 Badan Pengelolaan

Pajak Daerah

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat pemenuhan


aparatur

'% 223,200,000.00 100.00 6,021,300,000 100.00 4,362,430,000 100.00 3,157,673,000 100.00 707,440,000 100.00 762,184,000 100.00 15,011,027,000 Inspektorat Kota

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang


laporan 10,939,000.00 100.00 47,700,000 100.00 52,470,000 100.00 57,717,000 100.00 63,489,000 100.00 69,838,000 100.00 291,214,000 Inspektorat Kota

Program Pelayanan


Tingkat pemenuhan

jasa administrasi

perkantoran

'% 1,113,432,000.00 100.00 1,816,500,000 100.00 2,005,420,000 100.00 2,204,362,000 100.00 2,424,047,000 100.00 2,511,954,000 100.00 10,962,283,000 Inspektorat Kota

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Tingkat disiplin

aparaturbulan 54,250,000.00 100.00 208,000,000 100.00 228,800,000 100.00 251,680,000 100.00 276,848,000 100.00 304,532,000 100.00 1,269,860,000 Inspektorat Kota

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase Laporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan yang

Tersusun Tetap Waktu

'% 100.00 100.00 0 100.00 44,250,000 100.00 44,250,000 100.00 44,250,000 100.00 44,250,000 100.00 177,000,000 Satuan Polisi Pamong

Praja

Program Pelayanan




Perkantoran

'% 100.00 100.00 11,879,257,000 100.00 17,168,842,700 100.00 17,267,186,970 100.00 27,775,565,667 100.00 27,848,029,927 100.00 101,938,882,264 Satuan Polisi Pamong

Praja

VII - 12


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


Aparatur dalam

Kehadiran dan

Penggunaan Atribut

Pegawai

'% 100.00 100.00 210,000,000 100.00 1,180,000,000 100.00 1,155,000,000 100.00 1,342,500,000 100.00 1,732,500,000 100.00 5,620,000,000 Satuan Polisi Pamong

Praja

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase Aparatur

yang Memenuhi

Standar Kompetensi

'% 100.00 100.00 100,000,000 100.00 100,000,000 100.00 100,000,000 100.00 100,000,000 100.00 100,000,000 100.00 500,000,000 Satuan Polisi Pamong

Praja

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


Aparatur


Praja

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase Laporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan yang


'% 100.00 100.00 2,823,926,251 100.00 3,106,318,876 100.00 3,416,950,763 100.00 3,758,645,839 100.00 4,133,510,422 100.00 17,239,352,151 Sekretariat Daerah

Kota

Program Pelayanan




Perkantoran


Kota

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


Aparatur dalam

Kehadiran dan

Penggunaan Atribut

Pegawai


Kota

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase Aparatur

yang Memenuhi

Standar Kompetensi


Kota

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat Kelengkapan


Aparatur


Kota

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan


Aparatur

'% 100.00 100.00 2,888,440,000 100.00 8,332,452,900 100.00 2,837,452,900 100.00 2,947,452,900 100.00 1,901,452,900 100.00 18,907,251,600 Sekretariat DPRD

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Pesentase laporan

Capaian Kinerja

Keuangan yang


'% 100.00 100.00 16,000,000 100.00 19,250,000 100.00 22,000,000 100.00 24,000,000 100.00 26,000,000 100.00 107,250,000 Sekretariat DPRD

Program Pelayanan



layananAdministrasi

Perkantoran


Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


Aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 229,400,000 100.00 229,400,000 100.00 279,400,000 100.00 329,400,000 100.00 1,379,400,000 100.00 2,447,000,000 Sekretariat DPRD

Program Peningkatan


Aparatur

Persensate Aparatur

yang memenuhi

standar kompetensi

'% 100.00 100.00 10,000,000 100.00 10,000,000 100.00 10,000,000 100.00 10,000,000 100.00 10,000,000 100.00 50,000,000 Sekretariat DPRD

Program Peningkatan


Aparatur


sarana/prasarana

aparatur yang memadai

'% 100.00 100.00 995,000,000 100.00 1,375,000,000 100.00 385,000,000 100.00 435,000,000 100.00 895,000,000 100.00 4,085,000,000

Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah,

Penelitian Dan

Pengembangan

Program fasilitasi

pindah/purna tugas PNS

Cakupan Fasilitasi

Pindah/Purna Tugas

PNS

'% 100.00 100.00 159,760,000 100.00 169,760,000 100.00 179,760,000 100.00 189,760,000 100.00 199,760,000 100.00 898,800,000

Badan Kepegawaian

Dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Cakupan peningkatan

Capaian Laporan


'% 100.00 100.00 271,595,000 100.00 305,595,000 100.00 339,595,000 100.00 373,595,000 100.00 406,595,000 100.00 1,696,975,000

Badan Kepegawaian

Dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia

Program Pelayanan


Cakupan pelayanan

administrasi'% 100.00 100.00 3,433,820,000 100.00 3,570,870,000 100.00 3,702,920,000 100.00 3,838,120,000 100.00 3,973,120,000 100.00 18,518,850,000

Badan Kepegawaian

Dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Cakupan Peningkatan

Disiplin Aparatur'% 100.00 100.00 277,380,000 100.00 312,000,000 100.00 337,500,000 100.00 353,000,000 100.00 378,500,000 100.00 1,658,380,000

Badan Kepegawaian

Dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia

VII - 13


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Peningkatan


Aparatur

Cakupan Peningkatan


Aparatur

'% 100.00 100.00 163,127,500 100.00 183,127,500 100.00 203,127,500 100.00 223,127,500 100.00 243,127,500 100.00 1,015,637,500

Badan Kepegawaian

Dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia

Program Peningkatan


Aparatur

cakupan Peningkatan


Aparatur

'% 100.00 100.00 568,000,000 100.00 620,000,000 100.00 672,000,000 100.00 724,000,000 100.00 776,000,000 100.00 3,360,000,000

Badan Kepegawaian

Dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia

Program Peningkatan


Aparatur

Tingkat kelengkapan

saran dan prasarana

aparatur

'% 100.00 100.00 94,000,000 100.00 309,000,000 100.00 119,000,000 100.00 129,000,000 100.00 139,000,000 100.00 790,000,000 Pelaksana Harian

Badan Narkotika

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


Persentase laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang



Badan Narkotika

Program Pelayanan




perkantoran

'% 100.00 100.00 354,330,000 100.00 433,486,000 100.00 475,545,000 100.00 518,530,000 100.00 563,894,000 100.00 2,345,785,000 Pelaksana Harian

Badan Narkotika

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai


Badan Narkotika

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Prosentase kedisiplinan

aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai


Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Bukit Kecil

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Tingkat kedisplinan

aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 171,000,000 100.00 115,000,000 100.00 120,000,000 100.00 160,000,000 100.00 146,000,000 100.00 712,000,000 Gandus

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Prosentase dalam

Peningkatan Disiplin

Aparatur

'% 100.00 100.00 122,250,000 100.00 125,000,000 100.00 125,000,000 100.00 130,500,000 100.00 130,500,000 100.00 633,250,000 Ilir Barat I

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Ilir Barat Ii

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 85,750,000 100.00 94,325,000 100.00 102,900,000 100.00 111,475,000 100.00 120,050,000 100.00 514,500,000 Ilir Timur I

Program Peningkatan


Aparatur

Terlaksananya

peningkatan kapasitas

sumber daya aparatur

'% 100.00 100.00 75,000,000 100.00 76,500,000 100.00 77,500,000 100.00 78,700,000 100.00 79,500,000 100.00 387,200,000 Ilir Timur Ii

Program fasilitasi


Terpenuhinya fasilitasi

pindah/purna tugas

PNS

'% 100.00 100.00 15,000,000 100.00 15,000,000 100.00 15,000,000 100.00 15,000,000 100.00 15,000,000 100.00 75,000,000 Ilir Timur Ii

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Terpenuhinya tingkat

disiplin aparatur'% 100.00 100.00 142,500,000 100.00 146,800,000 100.00 151,200,000 100.00 155,000,000 100.00 158,100,000 100.00 753,600,000 Ilir Timur Ii

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


aparatur dalam

Kehadiran dan

Penggunaan Atribut

Pegawai

'% 100.00 100.00 207,000,000 100.00 262,000,000 100.00 207,000,000 100.00 262,000,000 100.00 207,000,000 100.00 1,145,000,000 Ilir Timur Tiga

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


Aparatur dalam

Kehadiran dan

Penggunaan Atribut

Pegawai

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Jakabaring

VII - 14


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur'% 100.00 100.00 205,000,000 100.00 220,000,000 100.00 230,000,000 100.00 245,000,000 100.00 275,000,000 100.00 1,175,000,000 Kalidoni

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Tingkat disiplin

aparatur negarapersentase - .00 90.00 110,500,000 91.00 117,000,000 93.00 123,500,000 95.00 130,000,000 100.00 136,500,000 93.80 617,500,000 Kemuning

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 134,500,000 100.00 144,500,000 100.00 153,500,000 100.00 162,500,000 100.00 171,500,000 100.00 766,500,000 Kertapati

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Terlaksananya


dalam kehadiran dan

kelengkapan atribut

'% 100.00 100.00 90,000,000 100.00 90,000,000 100.00 100,000,000 100.00 100,000,000 100.00 105,000,000 100.00 485,000,000 Plaju

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Tingkat kedisplinan

aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Sako

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Terpenuhinya


dalam kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 135,000,000 100.00 135,000,000 100.00 140,000,000 100.00 150,000,000 100.00 150,000,000 100.00 710,000,000 Seberang Ulu I

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


Aparatur Dalam

Kehadiran dan

Penggunaan Atribut

Pegawai

'% 80.00 80.00 145,600,000 80.00 247,500,000 85.00 202,500,000 85.00 202,500,000 85.00 247,550,000 85.00 1,045,650,000 Seberang Ulu Ii

Program fasilitasi


Tingkat Fasilitasi

Pindah/ Purna Tugas

ASN (%)

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Sematang Borang

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaaan atribut

pegawai (%)

100 - .00 100.00 132,000,000 100.00 132,000,000 100.00 132,000,000 100.00 132,000,000 100.00 132,000,000 100.00 660,000,000 Sematang Borang

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase Aparatur

Yang Memenuhi

Standar Konpetensi (%)

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Sematang Borang

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan atribut

pegawai

'% 100.00 100.00 37,500,000 100.00 37,500,000 100.00 37,500,000 100.00 37,500,000 100.00 37,500,000 100.00 187,500,000 Sukarame

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase Aparatur

yang Memenuhi

Standar Kompetensi


Program Peningkatan


Aparatur

Persentase kepuasan

pelanggan terhadap

pelayanan kesehatan


Program Peningkatan


Aparatur


kapasitas sumber daya

aparatur yang

profesional

'% 100.00 100.00 200,000,000 100.00 200,000,000 100.00 60,000,000 100.00 60,000,000 100.00 60,000,000 100.00 580,000,000

Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah,

Penelitian Dan

Pengembangan

Program Peningkatan


Aparatur

Persentase

pelaksanaan

pendidikan/pelatihan

informal

persen - .00 - .00 0 100.00 1,053,500,000 100.00 1,053,500,000 100.00 1,053,500,000 100.00 1,053,500,000 100.00 4,214,000,000

Rumah Sakit Umum

Daerah Palembang

Bari

Pendidikan

Peningkatan Daya

Saing dan Kualitas

Sumber Daya

Manusia

Meningkatnya

Kualitas Sumber

Daya Manusia

Program Manajemen

Pelayanan Pendidikan

Meningkatnya Nilai

Kelulusan'% 96.72 96.72 0 96.73 0 96.74 0 96.75 0 96.75 0 - .00 0 Dinas Pendidikan

Program Wajib Belajar

Pendidikan Dasar

Sembilan Tahun

Meningkatnaya Angka

Rata - Rata lama

Sekolah

Tahun 15.00 15.10 0 15.20 0 15.30 0 15.40 0 15.50 0 - .00 0 Dinas Pendidikan

VII - 15


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Pendidikan Non

Formal

Meningkatnya Angka

Melek Huruf Latin'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Dinas Pendidikan

Program Peningkatan

Mutu Pendidik dan

Tenaga Kependidikan

Meningkatnya Jumlah

guru yang tersertifikasi'% 18.50 18.50 0 18.60 0 18.90 0 18.90 0 18.90 0 - .00 0 Dinas Pendidikan

Program Pendidikan Anak

Usia Dini

Meningkatnya Angka

Pendidikan Anak Usia

Dini


Program Pendidikan

Menengah

Meningkatnya Angka

Partisipasi Kasar'% 114.50 114.50 0 114.60 0 114.70 0 114.80 0 114.90 0 - .00 0 Dinas Pendidikan

Kesehatan

Mewujudkan pembangunan

infrastruktur perkotaan yang

terpadu, merata,

berkeadilan, berkelanjutan

dan berwawasan lingkungan

yang berbasis teknologi dan

informasi.

Penyediaan

infrastruktur

penopang

pembangunan

daerah

Meratanya

Kebutuhan

Infrastruktur

sebagai

Penopang

Pembangunan

Daerah

Program pengadaan,

peningkatan sarana dan

prasarana rumah sakit/

rumah sakit jiwa/ rumah

sakit paru-paru/ rumah

sakit mata

Persentase sarana dan

prasarana dan alat

kesehatan RSUD

Gandus


Program pemeliharaan


rumah sakit/ rumah sakit

jiwa/ rumah sakit paru-

paru/ rumah sakit mata

Persentase sarana dan

prasarana dan alat

kesehatan RSUD

Gandus

Persen 32.00 40.00 565,000,000 60.00 750,000,000 75.00 1,075,000,000 90.00 1,197,000,000 100.00 1,505,000,000 73.00 5,092,000,000 Dinas Kesehatan

Program pengadaan,

peningkatan dan

perbaikan sarana dan

prasarana puskesmas/

puskemas pembantu dan

jaringannya

Jumlah

Puskesmas/sarana

prasarana yang sesuai

standar

Puskesmas 41.00 41.00 38,420,000,000 41.00 39,620,000,000 42.00 70,080,000,000 42.00 78,090,000,000 43.00 85,789,544,500 41.80 311,999,544,500 Dinas Kesehatan

Program pengadaan,

peningkatan sarana dan

prasarana rumah sakit/

rumah sakit jiwa/ rumah

sakit paru-paru/ rumah

sakit mata

cakupan peningkatan


rumah sakit

kegiatan 2.00 12.00 35,483,212,192 7.00 74,597,127,312 2.00 70,000,000,000 2.00 70,000,000,000 2.00 70,000,000,000 5.00 320,080,339,504

Rumah Sakit Umum

Daerah Palembang

Bari

Penyediaan

Permukiman dan

Kawasan Permukiman

yang Layak dan

Berwawasan

Lingkungan Hidup

Tersedianya

permukiman

dan kawasan

permukiman

yang layak dan

berwawasan

lingkungan

hidup

Program Pengembangan

Lingkungan Sehat

Jumlah kelurahan yang

Sanitasi Total Berbasis

Masyarakat (STBM)

Kelurahan 8.00 12.00 877,533,600 16.00 923,302,000 20.00 971,256,000 24.00 1,010,477,000 28.00 1,051,104,500 20.00 4,833,673,100 Dinas Kesehatan



beretika, melalui

pembangunan budaya




profesional.

Peningkatan Daya

Saing dan Kualitas

Sumber Daya

Manusia

Meningkatnya

Kualitas Sumber

Daya Manusia

Program Peningkatan

Mutu Pelayanan

Kesehatan BLUD

cakupan pelayanan

kesehatan BLUD

sub

kegiatan 93.00 93.00 70,000,000,000 93.00 70,250,000,000 93.00 70,250,000,000 93.00 70,300,000,000 93.00 70,300,000,000 93.00 351,100,000,000

Rumah Sakit Umum

Daerah Palembang

Bari

Program Peningkatan

Pelayanan Kesehatan

Anak Balita

Persentase pelayanan

kesehatan anak balitaPersen 88.60 100.00 139,903,800 100.00 117,500,000 100.00 123,430,000 100.00 126,924,400 100.00 133,300,000 100.00 641,058,200 Dinas Kesehatan

Program Promosi

Kesehatan dan

Pemberdayaan

masyarakat

Persentase Rumah

Tangga ber-PHBSPersen 66.00 67.00 676,322,500 69.00 1,175,070,500 71.00 1,269,922,175 73.00 1,320,070,600 75.00 1,377,814,500 71.00 5,819,200,275 Dinas Kesehatan

Program Peningkatan

Keselamatan Ibu

Melahirkan dan Anak


kesehatan ibu hamil

sesuai standar



kesehatan ibu bersalinPersen 91.20 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

Program Upaya

Kesehatan Masyarakat

Persentase penduduk

yang memiliki Jaminan

Kesehatan


VII - 16


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Peningkatan

Pelayanan Kesehatan

Lansia


kesehatan pada usia

lanjut

Persen 69.90 100.00 118,000,000 100.00 123,000,000 100.00 139,600,000 100.00 148,500,000 100.00 152,345,000 100.00 681,445,000 Dinas Kesehatan

Program Standarisasi

Pelayanan Kesehatan

Persentase Puskesmas

yang terakreditasiPersen 100.00 100.00 3,886,322,400 100.00 3,930,300,000 100.00 3,974,530,000 100.00 3,998,748,000 100.00 4,019,330,000 100.00 19,809,230,400 Dinas Kesehatan


Obat Asli Indonesia

Jumlah Puskesmas yang

mengembangkan

pelayanan pengobatan

tradisonal

Puskesmas 7.00 8.00 30,000,000 9.00 49,500,000 10.00 52,000,000 11.00 56,500,000 13.00 59,500,000 10.20 247,500,000 Dinas Kesehatan

Program Pengawasan dan

Pengendalian Kesehatan

Makanan

Jumlah IRTP dan

Restaurant yang sudah

dilakukan pengawasan

dan pengendalian

(Wasbindal) tentang

kesehatan makanan


Program Perbaikan Gizi

Masyarakat

Cakupan balita gizi

buruk mendapat

perawatan

Persen 100.00 100.00 198,913,400 100.00 1,045,261,000 100.00 1,097,034,500 100.00 1,142,075,900 100.00 1,191,006,600 100.00 4,674,291,400 Dinas Kesehatan

Program Obat dan

Perbekalan Kesehatan

Persentase

ketersediaan obat dan

vaksin di Puskesmas


Program Kemitraan

Peningkatan Pelayanan

Kesehatan

Persentase tenaga

kesehatan Puskesmas

dan Rumah Sakit

Gandus yang memiliki

Surat Izin Praktek (SIP)


Program Pencegahan dan

Penanggulangan Penyakit

Menular


kesehatan orang

dengan Tuberculosis

(TB)


Program Pengawasan

Obat dan Makanan

Tidak ditemukannya

pangan kadaluarsa di

sarana distribusi


Program Peningkatan

Mutu Pelayanan

Kesehatan BLUD

Persentase kepuasan

pelanggan terhadap

pelayanan kesehatan


Program Upaya

Kesehatan Masyarakat

cakupan upaya

kesehatan masyarakatkegiatan 3.00 3.00 20,799,977,800 3.00 32,226,622,800 3.00 32,226,622,800 3.00 32,226,622,800 3.00 32,226,622,800 3.00 149,706,469,000

Rumah Sakit Umum

Daerah Palembang

Bari

Program Promosi

Kesehatan dan

Pemberdayaan

masyarakat

Persentase

pelaksanaan promosi

kesehatan dan

pemberdayaan

masyarakat yang

dilaksanakan

persen - .00 - .00 0 100.00 2,011,500,000 100.00 2,011,500,000 100.00 2,011,500,000 100.00 2,011,500,000 100.00 8,046,000,000

Rumah Sakit Umum

Daerah Palembang

Bari

Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang



terpadu, merata,




informasi.

Penyediaan

infrastruktur

penopang

pembangunan

daerah

Meratanya

Kebutuhan

Infrastruktur

sebagai

Penopang

Pembangunan

Daerah

Program Pembangunan

Jalan dan Jembatan

Tersedianya

perencanaan jalan dan

jembatan

dokumen/u

nit

jembatan

29.00 10.00 11,800,000,000 10.00 14,200,000,000 10.00 16,400,000,000 10.00 18,600,000,000 10.00 20,900,000,000 10.00 81,900,000,000

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang

Peningkatan Sarana Dan

Prasarana Jasa Konstruksi

Jumlah dokumen

Sarana Dan Prasarana

Jasa Konstruksi yang

tersedia

Dokumen 15.00 17.00 0 22.00 0 26.00 0 28.00 0 30.00 0 123.00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang

Program peningkatan


Pekerjaan Umum

Jumlah sarana dan

prasarana yang

tersedia

unit 10.00 39.00 0 39.00 0 39.00 0 39.00 0 39.00 0 195.00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang

Program

rehabilitasi/pemeliharaa

n Jalan dan Jembatan

Terehabilitasinya jalan

dan jembatankilometer 200.00 139.00 0 151.00 0 164.00 0 176.00 0 187.00 0 817.00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang

VII - 17


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Pengelolaan

Pembangunan

Berwawasan

Lingkungan Hidup

Terlaksananya

Tata Kelola

Lingkungan

Perkotaan

secara lestari

dan

berkelanjutan

Program Pembangunan

Turap/Talud/Bronjong

Tersedianya

pembangunan

turap/talud bronjong

meter 15,000.00 16,000.00 0 17,000.00 0 18,000.00 0 19,000.00 0 20,000.00 0 - .00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang


dan Pengelolaan Jaringan

Irigasi, Rawa dan Jaringan

Pengairan lainnya

Tersedianya

Pengembangan dan

Pengelolaan Jaringan

Irigasi, Rawa dan

Jaringan Pengairan

lainnya

meter 28,000.00 29,000.00 0 29,750.00 0 30,250.00 0 30,850.00 0 31,500.00 0 151,350.00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang

Program

rehabilitasi/pemeliharaa

n talud/bronjong

Terehabilitasinya

talud/bronjongmeter 180.00 200.00 0 225.00 0 250.00 0 275.00 0 280.00 0 - .00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang

Program Pengembangan,

Pengelolaan, dan

Konservasi Sungai, Danau

dan Sumber Daya Air

Lainnya

Tersedianya

Pengembangan,

Pengelolaan, dan

Konservasi Sungai,

Danau dan Sumber

Daya Air Lainnya

meter 200.00 300.00 0 400.00 0 500.00 0 600.00 0 700.00 0 2,500.00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang

Program Pembangunan

Saluran Drainase/Gorong-

gorong

Terbangunnya saluran

drainase/gorong-

gorong

meter 75,000.00 87,520.00 0 107,660.00 0 126,350.00 0 145,790.00 0 166,360.00 0 633,680.00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang

Program pengendalian

banjirTerkendalinya banjir reservoir 2.00 3.00 0 3.00 0 4.00 0 4.00 0 4.00 0 18.00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang

Program pembangunan

infrastruktur perkotaan

Persentase

pembangunan jalan

lingkungan

'% 85.00 87.00 96,114,661,000 89.00 108,106,661,000 91.00 118,917,327,100 93.00 130,809,059,810 95.00 143,889,965,791 95.00 597,837,674,701

Dinas Perumahan

Rakyat Dan Kawasan

Permukiman

Penyediaan

Permukiman dan

Kawasan Permukiman

yang Layak dan

Berwawasan

Lingkungan Hidup

Tersedianya

permukiman

dan kawasan

permukiman

yang layak dan

berwawasan

lingkungan

hidup

Program pengembangan

kinerja pengelolaan air

minum dan air limbah

Tersedianya

pengembangan kinerja

pengelolaan air minum

dan air limbah

kegiatan 2.00 3.00 0 3.00 0 3.00 0 2.00 0 3.00 0 14.00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang

Program Pengelolaan

Ruang Terbuka HijauPersentase RTH '% 8.00 9.00 24,179,337,000 10.00 26,597,270,700 11.00 29,256,997,770 12.00 32,182,697,547 13.00 35,400,967,301 13.00 147,617,270,318

Dinas Perumahan

Rakyat Dan Kawasan

Permukiman

Program Penerangan

Jalan dan Utilitas

Persentase penerangan

jalan dan utilitas'% 80.00 82.00 30,240,690,650 84.00 33,291,759,715 86.00 36,591,235,686 88.00 40,250,359,255 90.00 44,275,395,180 90.00 184,649,440,486

Dinas Perumahan

Rakyat Dan Kawasan

Permukiman


kota yang dinamis sebagai

simpul pembangunan

regional, nasional dan

internasional yang

kompetitif dan komparatif

dengan menjamin rasa aman

untuk berinvestasi.

Membangun daya

saing kota yang

unggul sebagai pusat

simpul pembangunan

dan investasi tingkat

kawasan ASEAN

Meratanya

Sebaran Hasil

Pembangunan

Program Perencanaan

Tata Ruang

Terencananya tata

ruangdokumen 3.00 6.00 0 8.00 0 10.00 0 11.00 0 12.00 0 47.00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang


wilayah strategis dan

cepat tumbuh

Teerbangunnya

pengembangan wilayah

strategis dan cepat

tumbuh

paket 2.00 3.00 0 4.00 0 5.00 0 6.00 0 8.00 0 26.00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang

Program Pemanfaatan

Ruang

Tersedianya

Pemanfaatan Ruangdokumen 1.00 1.00 0 3.00 0 3.00 0 3.00 0 3.00 0 13.00 0

Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan

Ruang


wilayah strategis dan

cepat tumbuh

Persentase sebaran

pengembangan

pembangunan

'% 80.00 82.00 2,500,000,000 84.00 2,750,000,000 86.00 3,025,000,000 88.00 3,327,500,000 90.00 3,660,250,000 90.00 15,262,750,000

Dinas Perumahan

Rakyat Dan Kawasan

Permukiman

Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman

VII - 18


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD



terpadu, merata,




informasi.

Penyediaan

Permukiman dan

Kawasan Permukiman

yang Layak dan

Berwawasan

Lingkungan Hidup

Tersedianya

permukiman

dan kawasan

permukiman

yang layak dan

berwawasan

lingkungan

hidup

Program perbaikan

perumahan akibat

bencana alam/sosial

Persentase

pembangunan rumah

yang terdampak

bencana

'% 50.00 52.00 1,500,000,000 54.00 1,500,000,000 56.00 1,500,000,000 58.00 1,500,000,000 60.00 1,500,000,000 60.00 7,500,000,000

Dinas Perumahan

Rakyat Dan Kawasan

Permukiman


komunitas Perumahan

Persentase

pembangunan sanitasi

dasar

'% 75.00 77.00 8,906,300,000 79.00 9,796,930,000 81.00 10,776,623,000 83.00 11,854,285,300 85.00 13,039,713,830 85.00 54,373,852,130

Dinas Perumahan

Rakyat Dan Kawasan

Permukiman

Program pengelolaan

areal pemakaman

Persentase pemenuhan

kebutuhan TPU'% 42.00 47.00 7,307,100,000 52.00 8,037,810,000 57.00 8,841,591,000 62.00 9,725,750,100 67.00 10,698,325,110 67.00 44,610,576,210

Dinas Perumahan

Rakyat Dan Kawasan

Permukiman


Perumahan

Persentase RTLH yang

dibangun'% 50.00 52.00 28,124,775,000 54.00 30,924,752,500 56.00 34,004,727,750 58.00 37,392,700,525 60.00 41,119,470,577 60.00 171,566,426,352

Dinas Perumahan

Rakyat Dan Kawasan

Permukiman

Program Lingkungan

Sehat Perumahan

Persentase

pembangunan IPAL'% 45.00 50.00 13,552,180,000 55.00 14,892,398,000 60.00 16,366,637,800 65.00 17,988,301,580 70.00 19,772,131,738 70.00 82,571,649,118

Dinas Perumahan

Rakyat Dan Kawasan

Permukiman

Sosial

Mewujudkan ekonomi

kerakyatan yang inovatif dan

kreatif serta berdaya saing

tinggi

Mewujudkan

pertumbuhan

ekonomi yang merata

dan berpusat pada

masyarakat

(community

centered)

berbasiskan inovasi

dan daya kreasi dan

berdaya saing tinggi

Laju Pertumbuhan

Ekonomi 5.76 5.80 5.90 5.91 5.95 6.00

Berkembangnya

ekonomi daerah

berbasis inovasi

dan daya kreasi

yang digerakkan

oleh masyarakat

(community

centered)


Fakir Miskin, Komunitas

Adat Terpencil (KAT) dan

Penyandang Masalah


(PMKS) Lainnya

Persentase Pelaksanaan

Pemberdayaan Fakir

Miskin Komunitas Adat

Terpencil (KAT) dan

PMKS lainnya

'% 85.00 88.00 1,298,539,000 90.00 2,087,761,500 93.00 2,296,537,650 95.00 2,526,191,415 96.00 2,778,810,557 92.40 10,987,840,122 Dinas Sosial

Program pembinaan anak

terlantar

Persentase Pembinaan

Anak Terlantar'% 90.00 91.00 26,760,000 92.00 29,436,000 93.00 32,379,600 94.00 35,617,560 95.00 39,179,316 93.00 163,372,476 Dinas Sosial


Kelembagaan


Persentase

Pemberdayaan

Kelembagaan

Kesejahteraan yang

terlaksana

'% 60.00 61.00 1,085,911,500 62.00 1,194,502,650 65.00 1,313,952,915 68.00 1,445,348,207 70.00 1,589,883,027 65.20 6,629,598,299 Dinas Sosial

Program Pelayanan dan

Rehabilitasi


Persentase Pelaksanaan

Pelayanan dan

Rehabilitasi


'% 60.00 63.00 5,778,883,125 65.00 6,356,771,438 68.00 6,992,448,581 70.00 7,691,693,440 75.00 8,460,862,784 68.20 35,280,659,368 Dinas Sosial

Program pembinaan para

penyandang cacat dan

trauma

Persentase Pembinaan

para penyandang cacat

dan trauma yang

dilaksanakan

'% 80.00 81.00 185,450,000 82.00 203,995,000 85.00 224,394,500 87.00 246,833,950 90.00 271,517,345 85.00 1,132,190,795 Dinas Sosial

Ketentraman dan

Ketertiban Umum serta

Perlindungan Masyarakat



terpadu, merata,




informasi.

Pengelolaan

Pembangunan

Berwawasan

Lingkungan Hidup

Terlaksananya

Tata Kelola

Lingkungan

Perkotaan

secara lestari

dan

berkelanjutan

Program pencegahan dini

dan penanggulangan

korban bencana alam

Meningkat Pencegahan

Dini dan

Penanggulangan

Korban Bencana Alam

'% 100.00 100.00 6,000,000,000 100.00 6,000,000,000 100.00 6,000,000,000 100.00 6,000,000,000 100.00 6,000,000,000 100.00 30,000,000,000

Dinas Pemadam

Kebakaran Dan

Penanggulangan

Bencana

VII - 19


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD



beretika, melalui

pembangunan budaya




profesional.

Mewujudkan pranata

sosial yang kokoh dan

solid di tengah

masyarakat

Berkembangnya

nilai-nilai pri

kehidupan umat

beragama dan

budaya yang

mengayomi

semua elemen

masyarakat


wawasan kebangsaanJumlah konflik SARA Konflik 2.00 1.00 1,375,897,000 1.00 1,378,897,000 - .00 1,378,897,000 - .00 1,378,897,000 - .00 1,378,897,000 0.40 6,891,485,000

Badan Kesatuan

Bangsa Dan Politik

Program pendidikan

politik masyarakat

Tingkat partisipasi

masyarakat dalam

menggunakan hak pilih

'% 71.00 68.00 1,946,006,500 - .00 1,923,899,000 - .00 1,950,899,000 - .00 1,976,899,000 74.00 2,003,899,000 28.40 9,801,602,500 Badan Kesatuan

Bangsa Dan Politik

Jumlah parpol yang

menerima bantuan

keuangan

parpol - .00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 14.00

Jumlah Ormas yang

sesuai aturanOrmas 19.00 20.00 22.00 24.00 26.00 28.00 24.00

Program kemitraan

pengembangan wawasan

kebangsaan

Jumlah konflik SARA Konflik 2.00 1.00 382,510,000 1.00 384,005,000 - .00 384,005,000 - .00 384,005,000 - .00 384,005,000 0.40 1,918,530,000 Badan Kesatuan

Bangsa Dan Politik

Program peningkatan

keamanan dan

kenyamanan lingkungan

Jumlah konflik sosial Konfik 2.00 2.00 2,732,940,000 2.00 2,766,358,000 1.00 2,767,353,000 1.00 2,767,353,000 1.00 2,767,353,000 1.40 13,801,357,000 Badan Kesatuan

Bangsa Dan Politik

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Prosentase

Terlaksananya kegiatan-

kegiatan keagamaan


Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Tingkat kegiatan

pelaksanaan

keagamaan

'% - .00 80.00 0 85.00 0 90.00 0 95.00 0 100.00 0 - .00 0 Bukit Kecil

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Tingkat kegiatan

pelaksanaan

keagamaan

'% - .00 80.00 73,500,000 85.00 73,500,000 90.00 73,500,000 95.00 73,500,000 100.00 73,500,000 90.00 367,500,000 Gandus

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Prosentase Kelompok

Masyarakat yang Aktif

di Bidang Keagamaan

'% 100.00 100.00 62,500,000 100.00 62,500,000 100.00 65,000,000 100.00 65,000,000 100.00 65,000,000 100.00 320,000,000 Ilir Barat I

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Terlaksananya kegiatan

- kegiatan keagamaan'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Ilir Barat Ii

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Persentase dalam

keagamaan '% 100.00 100.00 112,200,000 100.00 123,400,000 100.00 150,600,000 100.00 151,800,000 100.00 163,000,000 100.00 701,000,000 Ilir Timur I

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Meningkatnya kegiatan

keagamaan'% 100.00 100.00 154,500,000 100.00 155,000,000 100.00 158,000,000 100.00 159,500,000 100.00 159,500,000 100.00 786,500,000 Ilir Timur Ii

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Tingkat Kegiatan

Pelaksanan Keagamaan'% - .00 80.00 117,250,000 85.00 117,250,000 90.00 117,250,000 95.00 117,250,000 100.00 117,250,000 90.00 586,250,000 Ilir Timur Tiga

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Jakabaring

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan '% 100.00 100.00 68,500,000 100.00 68,500,000 100.00 70,000,000 100.00 70,000,000 100.00 70,000,000 100.00 347,000,000 Kalidoni

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Terlaksananya kegiatan

keagamaan dalam

kehidupan sehari hari

Persentase 80.00 85.00 116,830,000 87.00 121,830,000 90.00 126,830,000 95.00 131,830,000 100.00 136,830,000 91.40 634,150,000 Kemuning

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan


kegiatan keagamaan'% 100.00 100.00 54,450,000 100.00 57,000,000 100.00 60,000,000 100.00 63,000,000 100.00 66,000,000 100.00 300,450,000 Kertapati

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan '% 100.00 100.00 135,200,000 100.00 135,500,000 100.00 135,500,000 100.00 135,500,000 100.00 135,500,000 100.00 677,200,000 Plaju

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan


kegiatan keagamaan '% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Sako

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Terlaksananya Kegiatan-

kegiatan Keagamaan

Tingkat Kecamatan dan

Kelurahan

'% 100.00 100.00 134,500,000 100.00 145,000,000 100.00 147,000,000 100.00 152,000,000 100.00 157,000,000 100.00 735,500,000 Seberang Ulu I

VII - 20


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Tingkat Partisipasi

Masyarakat dalam

Kegiatan Keagamaan

'% 80.00 80.00 520,020,000 85.00 640,000,000 85.00 650,000,000 85.00 676,000,000 85.00 676,000,000 85.00 3,162,020,000 Seberang Ulu Ii

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Persentasi Peningkatan

Kualitas Masyarakat di

Bidang Keagamaan (%)

'% 100.00 100.00 181,405,000 100.00 181,405,000 100.00 181,405,000 100.00 181,405,000 100.00 181,405,000 100.00 907,025,000 Sematang Borang

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Tingkat kegiatan

pelaksanaan

keagamaan

'% 100.00 100.00 46,290,000 100.00 46,290,000 100.00 46,290,000 100.00 46,290,000 100.00 46,290,000 100.00 231,450,000 Sukarame

Program pemeliharaan

kantrantibmas dan

pencegahan tindak

kriminal

Persentase Penurunan

Tingkat Pelanggaran

Perda dan Perkada


Praja

Program peningkatan

keamanan dan

kenyamanan lingkungan

Persentase Penurunan

Tingkat Pelanggaran

Perda dan Perkada

'% 100.00 100.00 280,000,000 100.00 3,465,000,000 100.00 3,811,500,000 100.00 4,192,650,000 100.00 4,611,915,000 100.00 16,361,065,000 Satuan Polisi Pamong

Praja

Program Peningkatan

Kegiatan Keagamaan

Persentase Cakupan

Kegiatan Keagamaan'% 80.00 80.00 25,476,599,000 80.00 27,999,786,000 80.00 30,799,761,000 90.00 33,878,836,000 90.00 37,261,300,700 90.00 155,416,282,700

Sekretariat Daerah

Kota

Program pemberdayaan

masyarakat untuk

menjaga ketertiban dan

keamanan

Persentase Masyarakat

yang memiliki

kemampuan dalam

menjaga Keamanan

dan Kenyamanan

Lingkungan


Praja

Mengembangkan tata

kelola pemerintahan

yang profesional,

transparan, dan

akuntabel

Terlaksananya

Good

Governance

Practices dan

Reformasi

Birokrasi

Dukungan kelancaran

penyelenggaraan

pemilihan umum

Tingkat partisipasi

masyarakat dalam

menggunakan hak pilih

'% 71.00 68.00 81,485,000 - .00 0 - .00 0 - .00 0 74.00 81,485,000 71.00 162,970,000 Badan Kesatuan

Bangsa Dan Politik

Statistik


Data/Informasi/Statistik

Daerah

Persentase Pemenuhan

Kebutuhan Data

Statistik


Informatika

Perhubungan



terpadu, merata,




informasi.

Pengelolaan

Pembangunan

Berwawasan

Lingkungan Hidup

Terlaksananya

Tata Kelola

Lingkungan

Perkotaan

secara lestari

dan

berkelanjutan

Pogram peningkatan

pelayanan angkutan

Meningkatnya

Pelayanan Angkutan '% 100.00 100.00 2,271,441,404 100.00 788,047,500 100.00 817,600,000 100.00 842,100,000 100.00 863,300,000 100.00 5,582,488,904 Dinas Perhubungan

Program Pembangunan

Prasarana dan Fasilitas

Perhubungan

Meningkatnya

Pembangunan


Perhubungan


Program pembangunan


perhubungan

Meningkatnya

Pembangunan

Terhadap Sarana dan

Prasarana Perhubungan

'% 100.00 100.00 780,000,000 100.00 525,000,000 100.00 1,250,000,000 100.00 1,350,000,000 100.00 3,250,000,000 100.00 7,155,000,000 Dinas Perhubungan

Program peningkatan

kelaikan pengoperasian

kendaraan bermotor

Persentase

peningkatan kelaikan

pengoperasian

kendaraan bermotor

'% 100.00 100.00 63,750,000 100.00 2,375,000,000 100.00 78,000,000 100.00 80,000,000 100.00 83,000,000 100.00 2,679,750,000 Dinas Perhubungan

Program Rehabilitasi dan

Pemeliharaan Prasarana

dan Fasilitas LLAJ

Meningkatnya

Pemeliharaan Terhadap


LLAJ


Program Pengendalian

dan pengamanan lalu

lintas

Meningkatnya

Pengendalian dan

Pengamanan Lalu

Lintas


Lingkungan Hidup

Program Perlindungan

dan Konservasi Sumber

Daya Alam

Persentase luasan

lahan yang ditetapkan

status kerusakan lahan

untuk produksi

biomassa

Persentase 67.00 30.00 880,000,000 65.00 930,000,000 100.00 1,010,000,000 100.00 1,060,000,000 100.00 1,110,000,000 79.00 4,990,000,000 Dinas Lingkungan


VII - 21


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Peningkatan

Kualitas dan Akses

Informasi Sumber Daya

Alam dan Lingkungan

Hidup

Dokumen informasi

data SDA dan

lingkungan hidup

ada/ tidak

ada - .00 - .00 850,000,000 - .00 870,000,000 - .00 870,000,000 - .00 870,000,000 - .00 870,000,000 - .00 4,330,000,000

Dinas Lingkungan


Program Pengendalian

Pencemaran dan

Perusakan Lingkungan

Hidup

Persentase jumlah

usaha dan/atau

kegiatan yang mentaati

persyaratan


pencegahan

pencemaran air

Persentase 91.00 75.00 3,550,000,000 80.00 3,225,000,000 85.00 3,255,000,000 90.00 3,130,000,000 90.00 3,205,000,000 84.00 16,365,000,000 Dinas Lingkungan


Persentase jumlah

pengaduan masyarakat

akibat adanya dugaan

kasus pencemaran

dan/atau kerusakan

lingkungan hidup yang

ditindaklanjuti

Persentase 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

Program Peningkatan

Pengendalian Polusi

Persentase jumlah

usaha dan/atau

kegiatan sumber tidak

bergerak yang

memenuhi persyaratan


pengendalian

pencemaran udara

Persentase 89.66 80.00 350,000,000 85.00 400,000,000 90.00 450,000,000 92.00 450,000,000 94.00 450,000,000 88.20 2,100,000,000 Dinas Lingkungan


Penyediaan

Permukiman dan

Kawasan Permukiman

yang Layak dan

Berwawasan

Lingkungan Hidup

Tersedianya

permukiman

dan kawasan

permukiman

yang layak dan

berwawasan

lingkungan

hidup


Kinerja Pengelolaan

Persampahan

Tersedianya fasilitas

pengurangan sampah

di perkotaan

Persentase 27.00 20.00 242,253,881,800 22.00 245,419,944,000 24.00 250,369,944,000 26.00 255,519,944,000 27.00 260,869,944,000 23.80 1,254,433,657,800 Dinas Lingkungan


Tersedianya sistem

pengangkutan sampah

di perkotaan

Persentase 73.00 80.00 75.00 74.00 73.00 72.00 74.80

Pertanahan



beretika, melalui

pembangunan budaya




profesional.

Mengembangkan tata

kelola pemerintahan

yang profesional,

transparan, dan

akuntabel

Terlaksananya

Good

Governance

Practices dan

Reformasi

Birokrasi

Program Penataan

penguasaan, pemilikan,

penggunaan dan

pemanfaatan tanah

Persentase Dokumen

Pertanahan yang

diselesaikan

'% - .00 100.00 1,697,605,000 100.00 1,867,365,000 100.00 2,054,102,000 100.00 2,259,512,000 100.00 2,485,463,000 100.00 10,364,047,000 Sekretariat Daerah

Kota

Administrasi

Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

Program Penataan

Administrasi

Kependudukan

Perssentase Penataan

Administrasi

Kependudukan



Pemberdayaan

Perempuan dan

Perlindungan Anak

Peningkatan Daya

Saing dan Kualitas

Sumber Daya

Manusia

Meningkatnya

Kualitas Sumber

Daya Manusia

Program Peningkatan

Kualitas Hidup dan

Perlindungan Perempuan

Cakupan Peningkatan

Kualitas Hidup dan

Perindungan

Perempuan

'% 50.00 50.00 228,050,000 65.00 619,049,500 75.00 686,404,450 85.00 749,544,895 95.00 826,949,384 74.00 3,109,998,229

Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak

Dan Pemberdayaan

Masyarakat

Meningkatnya

Daya Saing

Angkatan Kerja

dan Masyarakat

Program Penguatan

Kelembagaan

Pengarusutamaan

Gender dan Perempuan

Persentase

Terlaksananya Kegiatan

Penguatan

Kelembagaan

Pengarusutamaan

Gender dan Perempuan

'% 30.00 40.00 532,636,300 50.00 1,142,513,900 60.00 1,255,765,290 70.00 1,379,341,819 80.00 1,514,276,000 60.00 5,824,533,309

Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak

Dan Pemberdayaan

Masyarakat

VII - 22


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Peningkatan

peran serta dan

kesetaraan jender dalam

pembangunan

Cakupan Peningkatan

Peran Serta dan

Kesetaraan Jender

dalam Pembangunan

'% 50.00 50.00 1,311,866,000 65.00 2,337,348,800 75.00 2,576,083,780 85.00 2,838,692,158 98.00 3,121,361,373 74.60 12,185,352,111

Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak

Dan Pemberdayaan

Masyarakat

Program keserasian

kebijakan peningkatan

kualitas Anak dan

Perempuan

Cakupan Keserasian

Kebijakan Peningkatan

Kualitas Anak dan

Perempuan

'% 50.00 50.00 1,272,717,000 65.00 2,334,406,450 75.00 2,565,627,096 85.00 2,822,211,804 98.00 3,104,432,084 74.60 12,099,394,434

Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak

Dan Pemberdayaan

Masyarakat

Program Penguatan

Kelembagaan

Pengarusutamaan

Gender dan Anak

Persentase

Terlaksananya

Kelembagaan

Pengarusutamaan

Gender dan anak

'% 20.00 30.00 1,148,629,000 45.00 2,904,993,850 60.00 3,195,493,235 75.00 3,452,202,758 90.00 3,997,423,033 60.00 14,698,741,876

Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak

Dan Pemberdayaan

Masyarakat

Pengendalian Penduduk

dan Keluarga Berencana


pusat pelayanan

informasi dan konseling

KRR

Cakupan remaja

mendapat informasi

dan konseling KRR

remaja 40.00 40.00 32,100,000 45.00 35,310,000 45.00 38,841,000 50.00 42,725,000 100.00 46,997,000 56.00 195,973,000

Dinas Pengendalian

Penduduk Dan

Keluarga Berencana

Program pembinaan

peran serta masyarakat

dalam pelayanan KB/KR

yang mandiri

Kelompok masyarakat

peduli KBorang - .00 570.00 264,520,000 580.00 290,972,000 585.00 320,069,000 600.00 352,075,000 600.00 387,282,000 587.00 1,614,918,000

Dinas Pengendalian

Penduduk Dan

Keluarga Berencana

Program pelayanan

kontrasepsi

Tersedianya Pelayanan

Kontrasepsiakseptor 48.00 30.00 306,350,000 35.00 336,985,000 40.00 370,683,000 50.00 407,751,000 55.00 448,526,000 42.00 1,870,295,000

Dinas Pengendalian

Penduduk Dan

Keluarga Berencana

Program Kesehatan

Reproduksi Remaja

Pelayanan kesehatan

remajapeserta 300.00 480.00 167,975,000 500.00 184,772,500 525.00 203,249,750 525.00 223,574,725 550.00 245,932,200 516.00 1,025,504,175

Dinas Pengendalian

Penduduk Dan

Keluarga Berencana

Program penyiapan

tenaga pedamping

kelompok bina keluarga

Ketersediaan kelompok

Tri Binaorg - .00 50.00 92,200,000 55.00 101,420,000 60.00 111,562,000 65.00 122,718,000 65.00 134,989,000 59.00 562,889,000

Dinas Pengendalian

Penduduk Dan

Keluarga Berencana

Program Keluarga

Berencana

Jumlah masyarakat

yang terlayani Keluarga

Berencana

akseptor 480.00 500.00 2,642,384,000 750.00 2,906,620,000 750.00 3,195,280,000 1,000.00 3,510,806,100 1,000.00 3,855,884,000 800.00 16,110,974,100

Dinas Pengendalian

Penduduk Dan

Keluarga Berencana

Tenaga Kerja

Program Peningkatan

Kualitas dan

Produktivitas Tenaga

Kerja

Persentase

Meningkatnya kualitas

dan Produktivitas

Tenaga Kerja

'% 100.00 100.00 2,920,000,000 100.00 3,160,000,000 100.00 3,118,500,000 100.00 3,575,000,000 100.00 3,730,000,000 100.00 16,503,500,000 Dinas Ketenaga

Kerjaan


dan Pengembangan

Lembaga

Ketenagakerjaan

Persentase

Meningkatnya

Perlindungan dan

pengembagan Lembaga

Ketenagakerjaan

'% 100.00 100.00 565,000,000 100.00 615,000,000 100.00 655,000,000 100.00 695,000,000 100.00 740,000,000 100.00 3,270,000,000 Dinas Ketenaga

Kerjaan

Program Peningkatan

Kesempatan Kerja

Persentase

Meningkatnya

Kesempatan Kerja Bagi

pengangguran

'% 100.00 100.00 815,000,000 100.00 895,000,000 100.00 915,000,000 100.00 980,000,000 100.00 1,055,000,000 100.00 4,660,000,000 Dinas Ketenaga

Kerjaan

Koperasi, Usaha Kecil

dan Menengah

Mewujudkan ekonomi



tinggi

Mewujudkan

pertumbuhan

ekonomi yang merata

dan berpusat pada

masyarakat

(community

centered)

berbasiskan inovasi

dan daya kreasi dan


Laju Pertumbuhan

Ekonomi 5.76 5.80 5.90 5.91 5.95 6.00

VII - 23


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Berkembangnya

ekonomi daerah

berbasis inovasi

dan daya kreasi

yang digerakkan

oleh masyarakat

(community

centered)


Kewirausahaan dan

Keunggulan Kompetitif

Usaha Kecil Menengah

Cakupan kegiatan pada

program

pengembangan

kewirausahaan dan

keunggulan kompetitif

usaha kecil menengah

kegiatan 2.00 2.00 186,700,000 2.00 759,578,000 2.00 963,388,500 3.00 1,014,146,600 3.00 1,248,824,570 3.00 4,172,637,670 Dinas Koperasi, Usaha

Kecil Dan Menengah

Program Peningkatan

Kualitas Kelembagaan

Koperasi

cakupan kegiatan pada

program peningkatan

kualitas kelembagaan

koperasi

kegiatan 2.00 2.00 1,055,120,000 2.00 1,618,000,000 3.00 2,369,948,700 3.00 2,589,768,070 3.00 2,840,227,926 3.00 10,473,064,696 Dinas Koperasi, Usaha

Kecil Dan Menengah

Program penciptaan iklim

usaha Usaha Kecil

Menengah yang

konduksif


program penciptaan

iklim usaha kecil

menegah yang kondusif

kegiatan - .00 2.00 32,350,000 2.00 358,760,000 2.00 631,120,000 3.00 600,200,000 3.00 742,800,000 3.00 2,365,230,000 Dinas Koperasi, Usaha

Kecil Dan Menengah


Sistem Pendukung Usaha

Bagi Usaha Mikro Kecil

Menengah


pengembangan sistem

pendukung usaha bagi

usaha mikro kecil

menengah

kegiatan 2.00 2.00 410,939,000 2.00 1,297,520,000 2.00 1,731,500,000 3.00 1,970,550,000 3.00 2,328,205,000 3.00 7,738,714,000 Dinas Koperasi, Usaha

Kecil Dan Menengah

Penanaman Modal



terpadu, merata,




informasi.

Penyediaan

Permukiman dan

Kawasan Permukiman

yang Layak dan

Berwawasan

Lingkungan Hidup

Tersedianya

permukiman

dan kawasan

permukiman

yang layak dan

berwawasan

lingkungan

hidup

Program penyiapan

potensi sumberdaya,

sarana, dan prasarana

daerah

timgkat Ketersediaan

potensi sumberdaya,

sarana, dan prasarana

daerah

'% 80.00 82.00 0 85.00 0 90.00 0 95.00 0 100.00 0 - .00 0

Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu



simpul pembangunan


internasional yang



untuk berinvestasi.

Membangun daya

saing kota yang


simpul pembangunan


kawasan ASEAN

Meningkatnya

Investasi Daerah

Program Peningkatan

Iklim Investasi dan

Realisasi Investasi

meniingkatnya Iklim

Investasi dan Realisasi

Investasi

rupiah 1,500,000,000,000 1,540,000,000,000 - ############### - ############### - ############### - ############## - 8,100,000,000,000 0

Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu

Program Peningkatan

Kualitas dan Produktifitas

Perijinan dan Non

Perijinan

persentase Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas Perijinan

dan Non Perijinan

'% 80.00 82.00 0 85.00 0 90.00 0 95.00 0 100.00 0 - .00 0

Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu

Program Peningkatan

Promosi dan Kerjasama

Investasi

Meningkatnya promosi

dan kerjasama Investasi Perusahaan 203.00 150.00 0 170.00 0 190.00 0 200.00 0 220.00 0 - .00 0

Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu

Program Peningkatan


Perijinan dan Non

Perijinan

Terpenuhinya Kualitas

dan Produktifitas

Pelayanan Perijinan

dan Non Perijinan

Dokumen 4.00 4.00 23,400,000 4.00 55,000,000 4.00 30,000,000 4.00 55,000,000 4.00 30,000,000 4.00 193,400,000 Seberang Ulu I

Program Peningkatan


Perijinan dan Non

Perijinan

Prosentase

Pelaksanaan

Administrasi Terpadu

Kecamatan (PATEN)

'% 100.00 100.00 1,200,000 100.00 1,200,000 100.00 1,200,000 100.00 1,200,000 100.00 1,200,000 100.00 6,000,000 Ilir Barat I

Program Peningkatan


Perijinan dan Non

Perijinan

Prosentase Indeks

Kepuasan Masyarakat

terhadap Pelayanan

Perijinan dan Non

Perijinan

'% 80.63 85.00 21,090,000 85.00 55,000,000 85.00 55,000,000 85.00 55,000,000 85.00 55,000,000 85.00 241,090,000 Seberang Ulu Ii

Program Peningkatan


Perijinan dan Non

Perijinan

Tingkat Pelaporan

kualitas perizinan dan

produktifitas perizinan

dan non perizinian

'% - .00 80.00 0 80.00 0 90.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Bukit Kecil

VII - 24


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Peningkatan


Perijinan dan Non

Perijinan

Prosentase

Terpenuhnya kualitas

dan produktifitas

pelayanan perizinan

dan non perizinan


Program Peningkatan


Perijinan dan Non

Perijinan

Tingkat ketersediannya

pelayanan masyarakat'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Ilir Barat Ii

Program Peningkatan


Perijinan dan Non

Perijinan

Terpenuhinya kualitas

dan produktivitas

pelayanan perijinan

dan non perijinan

'% 100.00 100.00 95,000,000 100.00 99,000,000 100.00 102,800,000 100.00 104,000,000 100.00 105,500,000 100.00 506,300,000 Ilir Timur Ii

Program Peningkatan


Perijinan dan Non

Perijinan

Peningkatan Kualitas

dan Produktifitas

Perizinan dan Non

Perizinan

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Jakabaring

Program Peningkatan


Perijinan dan Non

Perijinan

Program Peningkatan

Kualitas dan

Produktifitas perizinan

dan Non Perijinan

'% 100.00 100.00 75,000,000 100.00 75,000,000 100.00 85,000,000 100.00 85,000,000 100.00 90,000,000 100.00 410,000,000 Kalidoni

Program Peningkatan


Perijinan dan Non

Perijinan


dan produktifitas

pelayanan perijinan

dan non perijinan

Persentase 83.00 85.00 75,000,000 87.00 85,000,000 90.00 95,000,000 95.00 105,000,000 100.00 115,000,000 91.40 475,000,000 Kemuning

Program Peningkatan


Perijinan dan Non

Perijinan


produktifitas pelayanan

perizinan dan non

perizinan

'% 100.00 100.00 75,000,000 100.00 80,000,000 100.00 90,000,000 100.00 95,000,000 100.00 105,000,000 100.00 445,000,000 Kertapati

Program Peningkatan


Perijinan dan Non

Perijinan


dan produktifitas

pelayanan perizinan

dan non perizinan

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Sako

Program Peningkatan


Perijinan dan Non

Perijinan


Kualitas dan

Produktifitas Pelayanan

Perizinan dan Non

Perizinan (%)

'% 100.00 100.00 10,000,000 100.00 10,000,000 100.00 10,000,000 100.00 10,000,000 100.00 10,000,000 100.00 50,000,000 Sematang Borang

Program Peningkatan


Perijinan dan Non

Perijinan

Tingkat Pelaporan

Peningkaan Kualitas

dan Produktifitas

Perijinan dan Non

Perijinan

'% 100.00 100.00 15,000,000 100.00 15,000,000 100.00 18,000,000 100.00 21,000,000 100.00 24,000,000 100.00 93,000,000 Sukarame

Program Peningkatan


Perijinan dan Non

Perijinan

Tingkat pelaporan

kualitas perizinan dan

produktifitas perizinan

dan non perizinan

'% - .00 80.00 85,000,000 80.00 85,000,000 90.00 85,000,000 100.00 85,000,000 100.00 85,000,000 90.00 425,000,000 Gandus

Program Peningkatan


Perijinan dan Non

Perijinan

Terpenuhinya kualitas,

produktifitas pelayanan

perizinan dan non

perizinan

'% 100.00 100.00 23,400,000 100.00 48,000,000 100.00 28,000,000 100.00 50,000,000 100.00 30,000,000 100.00 179,400,000 Plaju

Kebudayaan



beretika, melalui

pembangunan budaya




profesional.

Mewujudkan pranata

sosial yang kokoh dan

solid di tengah

masyarakat

Berkembangnya

nilai-nilai pri

kehidupan umat

beragama dan

budaya yang

mengayomi

semua elemen

masyarakat

Program Pengelolaan

Kekayaan Budaya

Persentase kekayaan

budaya yang dikelola'% 100.00 85.00 1,238,645,000 90.00 1,442,350,000 95.00 1,497,875,000 97.00 1,648,587,500 98.00 1,813,216,250 93.00 7,640,673,750 Dinas Kebudayaan


Nilai Budaya

Persentase nilai budaya

yang dikembangkan'% 100.00 85.00 386,000,000 90.00 424,000,000 95.00 466,900,000 97.00 513,410,000 98.00 575,000,000 93.00 2,365,310,000 Dinas Kebudayaan

Program Pengelolaan

Keragaman Budaya

Persentase keragaman

budaya yang dikelola'% 100.00 85.00 1,173,417,000 90.00 1,290,650,000 95.00 1,419,700,000 97.00 1,561,700,000 98.00 1,717,700,000 93.00 7,163,167,000 Dinas Kebudayaan

VII - 25


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Menjadikan Palembang Kota

Pariwisata sungai dan

budaya serta event olahraga

klas dunia yang harmoni

antara kehidupan manusia

dan alam

Mewujudkan

Palembang sebagai

riverfront city dan

pusat pengembangan

olahraga terbaik di

kawasan ASEAN

Meningkatnya

daya saing

sektor

pariwisata,

kepemudaan

dan olahraga


kerjasama pengelolaan

kekayaan budaya

Persentase kerjasama

pengelolaan kekayaan

budaya

'% 100.00 85.00 165,000,000 90.00 181,500,000 95.00 199,650,000 96.00 219,600,000 98.00 241,500,000 92.80 1,007,250,000 Dinas Kebudayaan

Kepemudaan dan

Olahraga

Mewujudkan ekonomi



tinggi

Mewujudkan

pertumbuhan

ekonomi yang merata

dan berpusat pada

masyarakat

(community

centered)

berbasiskan inovasi

dan daya kreasi dan


Laju Pertumbuhan

Ekonomi 5.76 5.80 5.90 5.91 5.95 6.00

Berkembangnya

ekonomi daerah

berbasis inovasi

dan daya kreasi

yang digerakkan

oleh masyarakat

(community

centered)

Program upaya

pencegahan

penyalahgunaan narkoba

jumlah generasi muda

dan pelajar yang

terlibat tindak kriminal

orang 2,375.00 2,138.00 0 1,901.00 0 1,664.00 0 1,427.00 0 1,190.00 0 8,320.00 0 Dinas Kepemudaan

Dan Olahraga

Program upaya

pencegahan

penyalahgunaan narkoba

Cakupan Kegiatan

Upaya Pencegahan

Penyalahgunaan

Narkoba

lokasi 18.00 20.00 715,130,000 30.00 1,578,040,000 40.00 1,947,844,000 50.00 2,326,628,400 60.00 2,615,291,240 60.00 9,182,933,640 Pelaksana Harian

Badan Narkotika






dan alam

Mewujudkan

Palembang sebagai

riverfront city dan

pusat pengembangan

olahraga terbaik di

kawasan ASEAN

Meningkatnya

daya saing

sektor

pariwisata,

kepemudaan

dan olahraga


Kebijakan dan

Manajemen Olah Raga

Jumlah pelatih yang

bersertifikatorang 50.00 30.00 0 25.00 0 25.00 0 25.00 0 25.00 0 130.00 0

Dinas Kepemudaan

Dan Olahraga

Program Peningkatan


Olah Raga

Cakupan layanan

sarana & prasarana

olahraga

Unit 4.00 6.00 0 6.00 0 6.00 0 6.00 0 6.00 0 6.00 0 Dinas Kepemudaan

Dan Olahraga

Program peningkatan

peran serta kepemudaan

Cakupan organisasi

kepemudaan yang

ditingkatkan

150.00 300.00 0 450.00 0 600.00 0 750.00 0 900.00 0 900.00 0 Dinas Kepemudaan

Dan Olahraga

Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan Olah

Raga

Jumlah event olahraga

tingkat lokal, regional,

nasional dan

internasional

event 7.00 9.00 0 11.00 0 13.00 0 15.00 0 17.00 0 17.00 0 Dinas Kepemudaan

Dan Olahraga


dan Keserasian Kebijakan

Pemuda

Jumlah pemuda yang

memiliki kemampuan

untuk dikembangkan

orang 500.00 500.00 0 500.00 0 500.00 0 500.00 0 500.00 0 2,500.00 0 Dinas Kepemudaan

Dan Olahraga

Program peningkatan

upaya penumbuhan

kewirausahaan dan

kecakapan hidup

pemuda

Rasio pemuda yang

mendapatkan

pelatihan

kewirausahaan

orang 150.00 300.00 0 450.00 0 600.00 0 750.00 0 900.00 0 900.00 0 Dinas Kepemudaan

Dan Olahraga

PanganMewujudkan masyarakat


beretika, melalui

pembangunan budaya




profesional.

Peningkatan Daya

Saing dan Kualitas

Sumber Daya

Manusia

Meningkatnya

Kualitas Sumber

Daya Manusia

Program Peningkatan

Ketahanan Pangan

Meningkatnya

Ketahanan Pangan

Daerah


Ketahanan Pangan

Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa

Meningkatnya

Daya Saing

Angkatan Kerja

dan Masyarakat

Program peningkatan

peran perempuan di

Kelurahan

Cakupan Peningkatan

Peran Perempuan di

Perkotaan

'% 60.00 60.00 1,024,038,500 70.00 1,505,777,350 80.00 1,656,355,085 85.00 1,821,990,593 90.00 2,004,189,652 77.00 8,012,351,180

Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak

Dan Pemberdayaan

Masyarakat

VII - 26


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Mengembangkan tata

kelola pemerintahan

yang profesional,

transparan, dan

akuntabel

Terlaksananya

Good

Governance

Practices dan

Reformasi

Birokrasi

Program peningkatan

partisipasi masyarakat

dalam membangun

Kelurahan

Cakupan Peningkatan

Partisipasi Masyarakat

dalam Membangun

Perkotaan

'% 70.00 70.00 283,425,000 75.00 449,120,000 80.00 528,043,000 85.00 621,661,000 95.00 732,802,300 81.00 2,615,051,300

Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak

Dan Pemberdayaan

Masyarakat

Program Peningkatan

Keberdayaan Masyarakat

Kelurahan

Cakupan Peningkatan

Keberdayaan

Masyarakat Perkotaan

'% 50.00 60.00 692,284,000 70.00 1,769,401,700 80.00 1,946,341,870 90.00 2,140,975,997 95.00 2,351,073,536 79.00 8,900,077,103

Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak

Dan Pemberdayaan

Masyarakat



simpul pembangunan


internasional yang



untuk berinvestasi.

Membangun daya

saing kota yang


simpul pembangunan


kawasan ASEAN

Meratanya

Sebaran Hasil

Pembangunan

Program peningkatan

kapasitas aparatur

pemerintah kelurahan

Cakupan Peningkatan

Kapasitas Aparatur

Pemerintah Kelurahan

'% 60.00 70.00 0 75.00 165,000,000 80.00 181,500,000 85.00 199,650,000 95.00 219,615,000 83.75 765,765,000

Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak

Dan Pemberdayaan

Masyarakat

Mewujudkan ekonomi



tinggi

Mewujudkan

pertumbuhan

ekonomi yang merata

dan berpusat pada

masyarakat

(community

centered)

berbasiskan inovasi

dan daya kreasi dan


Laju Pertumbuhan

Ekonomi 5.76 5.80 5.90 5.91 5.95 6.00

Berkembangnya

ekonomi daerah

berbasis inovasi

dan daya kreasi

yang digerakkan

oleh masyarakat

(community

centered)


lembaga ekonomi

kelurahan

Cakupan

Pengembangan

Lembaga Ekonomi

Kelurahan

'% 50.00 60.00 0 70.00 1,100,000,000 80.00 1,210,000,000 90.00 1,331,000,000 95.00 1,464,100,000 83.75 5,105,100,000

Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak

Dan Pemberdayaan

Masyarakat

Kearsipan



beretika, melalui

pembangunan budaya




profesional.

Mengembangkan tata

kelola pemerintahan

yang profesional,

transparan, dan

akuntabel

Terlaksananya

Good

Governance

Practices dan

Reformasi

Birokrasi

Program Penyelamatan

dan Pelestarian

Dokumen/Arsip Daerah

Arsip yang dikelola Berkas 4,800.00 1,700.00 474,694,500 1,700.00 949,575,825 1,700.00 592,814,920 1,700.00 681,545,033 1,700.00 768,738,050 1,700.00 3,467,368,328 Dinas Kearsipan Dan

Perpustakaan

Program Peningkatan

Kualitas Pelayanan

Informasi

Instansi Pemerintah Instansi 53.00 53.00 430,284,500 53.00 558,787,100 53.00 621,588,988 53.00 717,241,232 53.00 812,893,476 53.00 3,140,795,296 Dinas Kearsipan Dan

Perpustakaan

Program perbaikan

sistem administrasi

kearsipan

OPD Menerapkan

Sistem Administrasi

Kearsipan yang baik

'% 43.61 54.86 527,900,000 62.66 710,234,570 70.46 798,688,220 78.26 908,882,330 86.06 1,019,076,440 86.06 3,964,781,560 Dinas Kearsipan Dan

Perpustakaan

Program Pemeliharaan

Rutin/Berkala Sarana dan

Prasarana Kearsipan


Kearsipan terpelihara

dengan baik

kali 1.00 2.00 125,000,000 2.00 152,787,500 2.00 44,060,600 2.00 208,368,500 2.00 236,159,000 2.00 766,375,600 Dinas Kearsipan Dan

Perpustakaan

Komunikasi dan

Informatika

Program pengkajian dan

penelitian bidang

informasi dan

komunikasi

Persentase Pemenuhan

Kebutuhan Pengkajian

dan Penelitian Bidang

Komunikasi dan

Informatika


Informatika

Program kerjasama

informasi dengan mass

media

Tingkat Keterbukaan

Informasi

Pembangunan


Informatika


Komunikasi, Informasi

dan Media Massa

Kinerja Bidang

Komunikasi, Informasi

dan E-Government


Informatika

Program Fasilitasi

Peningkatan SDM Bidang

Komunikasi dan

Informasi

Persentase Kualitas

SDM Bidang

Komunikasi dan

Informasi


Informatika

Perpustakaan

VII - 27


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Peningkatan Daya

Saing dan Kualitas

Sumber Daya

Manusia

Meningkatnya

Daya Saing

Angkatan Kerja

dan Masyarakat


Budaya Baca dan

Pembinaan Perpustakaan

Pemustaka Orang 28,000.00 32,000.00 752,792,000 33,000.00 932,490,205 34,000.00 1,114,510,592 35,000.00 1,393,981,457 36,000.00 1,636,014,713 36,000.00 5,829,788,967 Dinas Kearsipan Dan

Perpustakaan

Pertanian



terpadu, merata,




informasi.

Penyediaan

Permukiman dan

Kawasan Permukiman

yang Layak dan

Berwawasan

Lingkungan Hidup

Tersedianya

permukiman

dan kawasan

permukiman

yang layak dan

berwawasan

lingkungan

hidup


Penyuluh

Pertanian/Perkebunan

Lapangan

Meningkatnya


Pertanian

Bimtek 17.00 17.00 300,025,000 18.00 99,357,500 19.00 108,390,000 20.00 348,092,500 21.00 126,455,000 19.00 982,320,000 Dinas Pertanian Dan

Ketahanan Pangan

Mewujudkan ekonomi



tinggi

Mewujudkan

pertumbuhan

ekonomi yang merata

dan berpusat pada

masyarakat

(community

centered)

berbasiskan inovasi

dan daya kreasi dan


Laju Pertumbuhan

Ekonomi 5.76 5.80 5.90 5.91 5.95 6.00

Berkembangnya

ekonomi daerah

berbasis inovasi

dan daya kreasi

yang digerakkan

oleh masyarakat

(community

centered)

Program peningkatan

produksi hasil

peternakan

Meningkatnya Produksi

PeternakanDraf 1.00 179,609,000.00 65,350,000 - .00 65,350,000 - .00 65,350,000 - .00 65,350,000 - .00 65,350,000 35,921,800.00 326,750,000

Dinas Pertanian Dan

Ketahanan Pangan

Program Pencegahan dan

Penanggulangan Penyakit

Ternak

Jumlah

Penanggunglangan

Penyakit Rabies

Kasus 178.00 178.00 676,700,000 100.00 712,560,000 50.00 748,420,000 25.00 784,280,000 - .00 820,140,000 70.60 3,742,100,000 Dinas Pertanian Dan

Ketahanan Pangan

Program Peningkatan

Produksi



PerkebunanBibit Karet 8,000.00 7,500.00 645,070,000 7,500.00 709,577,000 2,500.00 774,084,000 2,500.00 838,591,000 2,500.00 903,098,000 4,500.00 3,870,420,000

Dinas Pertanian Dan

Ketahanan Pangan

Program Peningkatan

Kesejahteraan Petani

Meningkatnya

Kesejahteraan dan SDM

Petani

Rupiah 9,750,000.00 10,237,500.00 346,735,000 10,749,375.00 381,408,500 11,286,844.00 416,082,000 11,851,186.00 449,438,000 12,443,745.00 485,429,000 11,313,730.00 2,079,092,500 Dinas Pertanian Dan

Ketahanan Pangan

Program Peningkatan

Pemasaran Hasil Produksi

Peternakan

Peningkatan jumlah

pemasaran produksi

perternakan

kg - .00 - .00 112,255,000 - .00 112,255,000 - .00 112,255,000 - .00 112,255,000 - .00 112,255,000 - .00 561,275,000 Dinas Pertanian Dan

Ketahanan Pangan

Program Peningkatan

Penerapan Teknologi


Meningkatnya

Penerapan Teknologi

dan SDM Penyuluh dan

Petani

Bimtek 8.00 8.00 529,137,500 8.00 558,503,500 8.00 587,869,500 8.00 617,235,500 8.00 646,601,500 8.00 2,939,347,500 Dinas Pertanian Dan

Ketahanan Pangan

Program Peningkatan

Produksi Peternakan


PeternakanTahun - .00 1.00 460,000,000 1.00 125,000,000 1.00 150,000,000 1.00 175,000,000 1.00 200,000,000 1.00 1,110,000,000

Dinas Pertanian Dan

Ketahanan Pangan

PariwisataMewujudkan masyarakat


beretika, melalui

pembangunan budaya




profesional.

Mengembangkan tata

kelola pemerintahan

yang profesional,

transparan, dan

akuntabel

Terlaksananya

Good

Governance

Practices dan

Reformasi

Birokrasi


Kemitraan

Bertambahnya jumlah

SDM yang berkualitas

dan profesional bidang

pariwisata dalam

rangka mewujudkan

SAPTA Pesona

orang 200.00 200.00 1,579,827,500 200.00 1,514,125,250 200.00 1,380,932,025 200.00 1,272,971,727 200.00 1,646,322,399 200.00 7,394,178,901 Dinas Pariwisata






dan alam

Mewujudkan

Palembang sebagai

riverfront city dan

pusat pengembangan

olahraga terbaik di

kawasan ASEAN

Meningkatnya

daya saing

sektor

pariwisata,

kepemudaan

dan olahraga


Pemasaran Pariwisata

Cakupan organisasi

kepemudaan yang

ditingkatkan

orang 150.00 150.00 7,375,846,550 150.00 6,092,526,000 150.00 6,701,778,600 150.00 7,371,956,460 150.00 8,109,698,105 750.00 35,651,805,715 Dinas Pariwisata

Jumlah pemuda yang

mendapatkan

pelatihan

kewirausahaan

orang 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 750.00

Meningkatnya jumlah

kunjungan wisatawan

ke Kota Palembang

orang 2,212,558.00 2,433,814.00 2,677,197.00 2,944,915.00 3,239,407.00 3,563,347.00 2,971,736.00

VII - 28


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD


Destinasi Pariwisata

peningkatan signifikan

PAD dari sektor

pariwisata

lokasi 14.00 15.00 2,122,992,500 16.00 2,355,481,750 17.00 2,301,235,125 18.00 2,606,358,637 19.00 2,256,789,299 17.00 11,642,857,311 Dinas Pariwisata

Kelautan dan Perikanan



terpadu, merata,




informasi.

Pengelolaan

Pembangunan

Berwawasan

Lingkungan Hidup

Terlaksananya

Tata Kelola

Lingkungan

Perkotaan

secara lestari

dan

berkelanjutan


Budidaya Perikanan


PerikananTon 15,526.00 16,019.00 4,200,000,000 17,819.00 6,120,000,000 17,659.00 6,992,000,000 18,541.00 7,601,200,000 19,468.00 8,361,740,000 19,468.00 33,274,940,000 Dinas Perikanan


Kawasan Budidaya Laut,

Air Payau dan Air Tawar

Meningkatnya Luasan

Kawasan Budidaya Air

Tawar

ha 0.50 0.50 200,000,000 0.50 890,000,000 0.50 930,000,000 0.50 960,000,000 0.50 1,000,000,000 0.50 3,980,000,000 Dinas Perikanan

Mewujudkan ekonomi



tinggi

Mewujudkan

pertumbuhan

ekonomi yang merata

dan berpusat pada

masyarakat

(community

centered)

berbasiskan inovasi

dan daya kreasi dan


Laju Pertumbuhan

Ekonomi 5.76 5.80 5.90 5.91 5.95 6.00

Berkembangnya

ekonomi daerah

berbasis inovasi

dan daya kreasi

yang digerakkan

oleh masyarakat

(community

centered)


Sistem Penyuluhan

Perikanan

Meningkatnya Kualitas

SDM dan Cakupan Bina

Kelompok Perikanan

'% 10.00 20.00 300,000,000 40.00 680,000,000 60.00 743,000,000 80.00 815,000,000 100.00 815,000,000 100.00 3,353,000,000 Dinas Perikanan

Program Peningkatan

Kegiatan Budaya

Kelautan dan Wawasan

Maritim Kepada

Masyarakat

Jumlah Kelompok

Masyarakat Pengawas

Perikanan

(POKMASWAS) yang

terbina

Kelompok 12.00 10.00 500,000,000 13.00 0 16.00 0 19.00 0 22.00 0 22.00 500,000,000 Dinas Perikanan


Perikanan Tangkap


Perikanan Nelayan

Tangkap

Ton 150.00 158.00 700,000,000 168.00 1,220,000,000 174.00 1,345,000,000 183.00 1,475,500,000 192.00 1,582,050,000 192.00 6,322,550,000 Dinas Perikanan

Program Optimalisasi

Pengelolaan dan

Pemasaran Produksi

Perikanan

Meningkatnya Angka

Konsumsi Ikan

Kg/Kapita/T

ahun 35.00 40.00 550,000,000 41.00 710,000,000 42.00 770,000,000 43.00 770,000,000 44.00 770,000,000 44.00 3,570,000,000 Dinas Perikanan

Perdagangan



simpul pembangunan


internasional yang



untuk berinvestasi.

Membangun daya

saing kota yang


simpul pembangunan


kawasan ASEAN

Meningkatnya

Investasi Daerah

Program Peningkatan

Efisiensi Perdagangan

Dalam Negeri

Jumlah kebutuhan

pokok yang termonitorjenis 15.00 20.00 2,021,231,500 25.00 2,133,231,500 30.00 2,245,231,500 35.00 2,347,231,500 40.00 2,652,231,500 30.00 11,399,157,500 Dinas Perdagangan


Konsumen dan

Pengamanan

Perdagangan

Persentase tingkat

penanganan

perlindungan pelaku

usaha dan konsumen

'% 100.00 100.00 942,500,000 100.00 1,000,500,000 100.00 1,088,000,000 100.00 1,140,000,000 100.00 1,345,000,000 100.00 5,516,000,000 Dinas Perdagangan

Program Peningkatan dan

Pengembangan Ekspor

Jumlah promosi yang

dilaksanakan dalam

meningkatkan

perdagangan

kali 2.00 3.00 834,895,000 4.00 882,395,000 5.00 932,395,000 6.00 982,395,000 7.00 1,180,790,000 5.00 4,812,870,000 Dinas Perdagangan

Mewujudkan ekonomi



tinggi

Mewujudkan

pertumbuhan

ekonomi yang merata

dan berpusat pada

masyarakat

(community

centered)

berbasiskan inovasi

dan daya kreasi dan


Laju Pertumbuhan

Ekonomi 5.76 5.80 5.90 5.91 5.95 6.00

VII - 29


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Berkembangnya

ekonomi daerah

berbasis inovasi

dan daya kreasi

yang digerakkan

oleh masyarakat

(community

centered)

Program pembinaan

pedagang kakilima dan

asongan

Jumlah pedagang yang

telah mengikuti

pembinaan

orang 100.00 100.00 75,000,000 110.00 245,000,000 120.00 560,000,000 130.00 650,000,000 140.00 730,000,000 120.00 2,260,000,000 Dinas Perdagangan

Perindustrian

Program Peningkatan

Kemampuan Teknologi

Industri

Persentase

Pemanfaatan Teknologi

oleh IKM

'% 1.00 1.00 301,117,000 1.00 688,000,000 1.50 540,000,000 1.50 425,000,000 1.50 800,000,000 1.30 2,754,117,000 Dinas Perindustrian


Sentra-Sentra Industri

Potensial

Jumlah Pengembangan

Sentra IKMSentra 1.00 1.00 40,000,000 1.00 705,000,000 1.00 335,000,000 1.00 580,000,000 1.00 545,000,000 1.00 2,205,000,000 Dinas Perindustrian


Industri Kecil dan

Menengah

Jumlah IKM yang

Mendapatkan Fasilitasi

untuk Peningkatan

Daya Saing

IKM 10.00 10.00 912,473,000 10.00 2,958,420,000 12.00 3,103,420,000 12.00 3,400,420,000 14.00 3,660,420,000 11.60 14,035,153,000 Dinas Perindustrian

Program Penataan

Struktur Industri

Jumlah Klaster industri

yang dibinaKlaster 1.00 1.00 151,100,000 1.00 872,250,000 1.00 1,407,250,000 1.00 472,250,000 1.00 697,250,000 1.00 3,600,100,000 Dinas Perindustrian

Program Peningkatan

Kapasitas IPTEK Sistem

Produksi

Jumlah IKM yng

Mendapatkan

Pembinaan Standrisasi

Industri

IKM 50.00 50.00 574,690,000 50.00 1,225,852,500 60.00 960,852,500 60.00 947,950,000 60.00 870,852,500 56.00 4,580,197,500 Dinas Perindustrian

PerencanaanMewujudkan masyarakat


beretika, melalui

pembangunan budaya




profesional.

Mengembangkan tata

kelola pemerintahan

yang profesional,

transparan, dan

akuntabel

Terlaksananya

Good

Governance

Practices dan

Reformasi

Birokrasi

Program perencanaan

pembangunan daerah

Persentase

penyelesaian dokumen

perencanaan

pembangunan daerah

yang tepat waktu

'% 100.00 100.00 4,788,000,000 100.00 4,708,000,000 100.00 3,470,000,000 100.00 3,630,000,000 100.00 4,515,000,000 100.00 21,111,000,000

Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah,

Penelitian Dan

Pengembangan

Program Perencanaan

Pengembangan Kota-kota

Menengah dan Besar

Persentase dokumen

perencanaan

pembangunan kota-

kota menengah dan

besar yang

direalisasikan

'% - .00 - .00 0 20.00 1,300,000,000 24.00 1,300,000,000 28.00 1,500,000,000 32.00 1,500,000,000 32.00 5,600,000,000

Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah,

Penelitian Dan

Pengembangan

Program Perencanaan

Pengembangan Wilayah

Strategis dan cepat

tumbuh

Persentase dokumen

perencanaan

pengembangan wilayah

strategis dan cepat

tumbuh yang

direalisasikan

'% - .00 - .00 0 20.00 2,500,000,000 24.00 2,500,000,000 28.00 2,600,000,000 32.00 2,600,000,000 32.00 10,200,000,000

Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah,

Penelitian Dan

Pengembangan



simpul pembangunan


internasional yang



untuk berinvestasi.

Membangun daya

saing kota yang


simpul pembangunan


kawasan ASEAN

Meratanya

Sebaran Hasil

Pembangunan

Program Kerjasama

Pembangunan

Jumlah MoU kerja sama

yang ditandatanganiMoU 1.00 1.00 2,907,200,000 2.00 4,300,000,000 3.00 3,975,000,000 4.00 4,450,000,000 5.00 4,110,000,000 5.00 19,742,200,000

Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah,

Penelitian Dan

Pengembangan

Mewujudkan ekonomi



tinggi

Mewujudkan

pertumbuhan

ekonomi yang merata

dan berpusat pada

masyarakat

(community

centered)

berbasiskan inovasi

dan daya kreasi dan


Laju Pertumbuhan

Ekonomi 5.76 5.80 5.90 5.91 5.95 6.00

Berkembangnya

ekonomi daerah

berbasis inovasi

dan daya kreasi

yang digerakkan

oleh masyarakat

(community

centered)

Program perencanaan

pembangunan sosial

budaya

Persentasei dokumen

perencanaan sosial dan

budaya yang

direalisasikan

'% - .00 20.00 1,065,000,000 22.00 1,300,000,000 24.00 1,300,000,000 28.00 1,500,000,000 32.00 1,500,000,000 32.00 6,665,000,000

Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah,

Penelitian Dan

Pengembangan

VII - 30


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program perencanaan

pembangunan ekonomi

Persentase rata-rata

pertumbuhan ekonomi'% 6.16 6.17 350,000,000 6.18 2,000,000,000 6.19 2,000,000,000 6.20 2,200,000,000 - .00 2,200,000,000 4.95 8,750,000,000

Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah,

Penelitian Dan

Pengembangan

Administrasi

PemerintahanMewujudkan masyarakat


beretika, melalui

pembangunan budaya




profesional.

Mengembangkan tata

kelola pemerintahan

yang profesional,

transparan, dan

akuntabel

Terlaksananya

Good

Governance

Practices dan

Reformasi

Birokrasi

Program Peningkatan

Pelayanan Kedinasan

Kepala Daerah/Wakil

Kepala Daerah

Persentase Cakupan

Kegiatan Pelayanan

Kedinasan

Walikota/Wakil

Walikota


Kota

Program Penataan

Peraturan Perundang-

undangan

Persentase Cakupan

Kegiatan Penataan

Peraturan Perundang-

Undangan


Kota

Program Peningkatan

Kerjasama Antar

Pemerintah Daerah

Persentase Cakupan

Kegiatan Kerjasama

Antar Pemerintah

Daerah

'% 80.00 80.00 80,000,000 80.00 88,000,000 80.00 96,800,000 90.00 106,480,000 90.00 117,128,000 90.00 488,408,000 Sekretariat Daerah

Kota

Program Mengintensifkan

Penanganan Pengaduan

Masyarakat

Persentase Penanganan

Pengaduan Masyarakat

yang ditindaklanjuti


Kota

Program Peningkatan

Kapasitas Lembaga

Perwakilan Rakyat

Daerah

Tingkat Pasilitasi

Peningkatan Kapasitas

Lembaga Perwakilan

Rakyat Daerah


Program Koordinasi,

Fasilitasi, Konsultasi dan

Supervisi Pembangunan

Daerah

Persentase Cakupan

Kegiatan Koordinasi,

Fasilitasi, Konsultasi,

dan Supervisi

Pembangunan Daerah


Kota

Program Koordinasi,



Daerah

Prosentase

Terlaksananya

koordinasi, fasilitasi,

konsultasi, supervisi

pembangunan daerah

'% 100.00 100.00 2,706,600,000 100.00 3,052,000,000 100.00 3,429,400,000 100.00 3,784,800,000 100.00 4,149,200,000 100.00 17,122,000,000 Alang-alang Lebar

Program Koordinasi,



Daerah

Tingkat peran serta

masyarakat dalam

pembangunan

'% - .00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Bukit Kecil

Program Koordinasi,



Daerah

Tingkat peran serta

masyarakat dalam

pembangunan

'% - .00 100.00 2,240,000,000 100.00 2,240,000,000 100.00 2,250,000,000 100.00 2,250,000,000 100.00 2,250,000,000 100.00 11,230,000,000 Gandus

Program Koordinasi,



Daerah

Prosentase Masyarakat

dan Relawan Emas

Kelurahan yang Aktif

Ikut dalam

Pemeliharaan

Lingkungan dan

Pemberdayaan

Masyarakat

'% 100.00 100.00 5,289,381,000 100.00 5,289,381,000 100.00 5,294,776,000 100.00 5,294,776,000 100.00 5,304,776,000 100.00 26,473,090,000 Ilir Barat I

Program Koordinasi,



Daerah


koordinasi,fasiltasi,

konsultasi dan

supervisi pembangunan

daerah

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Ilir Barat Ii

Program Koordinasi,



Daerah

Tingkat kelengkapan

sarana fasilitas'% 100.00 100.00 3,125,650,000 100.00 3,284,090,000 100.00 3,443,560,000 100.00 3,601,000,000 100.00 3,759,440,000 100.00 17,213,740,000 Ilir Timur I

Program Koordinasi,



Daerah

Terlaksananya


konsultasi dan


daerah.

'% 100.00 100.00 2,262,100,000 100.00 2,289,900,000 100.00 2,306,900,000 100.00 2,319,875,000 100.00 2,327,400,000 100.00 11,506,175,000 Ilir Timur Ii

VII - 31


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program Koordinasi,



Daerah

Tingkat Peran Serta

Masyarakat Dalam

Pembangunan

'% - .00 100.00 2,501,720,000 100.00 2,501,720,000 100.00 2,501,720,000 100.00 2,501,720,000 100.00 2,501,720,000 100.00 12,508,600,000 Ilir Timur Tiga

Program Koordinasi,



Daerah

Program Koordinasi,

Fasilitasi, Konsultasi

dan Supervisi

Pembangunan Daerah

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Jakabaring

Program Koordinasi,



Daerah

Program Koordinasi,

Fasilitas,Konsultasi,dan


Daerah

'% 100.00 100.00 3,045,920,000 100.00 3,043,820,000 100.00 3,071,200,000 100.00 3,122,200,000 100.00 3,123,700,000 100.00 15,406,840,000 Kalidoni

Program Koordinasi,



Daerah

Terlaksananya


konsultasi, dan


daerah

persentase 83.00 85.00 1,956,800,000 87.00 2,719,800,000 90.00 2,729,800,000 95.00 2,729,800,000 100.00 2,729,800,000 91.40 12,866,000,000 Kemuning

Program Koordinasi,



Daerah

Terlaksanananya


konsultasi,supervisi

pembangunan daerah

'% 100.00 100.00 3,666,250,000 100.00 4,180,200,000 100.00 4,694,800,000 100.00 5,258,900,000 100.00 5,733,000,000 100.00 23,533,150,000 Kertapati

Program Koordinasi,



Daerah

Program Koordinasi,

Fasilitasi, Konsultasi

dan Supervisi

Pembangunan Daerah

'% 100.00 100.00 3,929,100,000 100.00 3,932,600,000 100.00 3,932,600,000 100.00 3,935,100,000 100.00 3,937,600,000 100.00 19,667,000,000 Plaju

Program Koordinasi,



Daerah

Terlaksananya


konsultasi, supervisi

pembangunan daerah

'% 100.00 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 100.00 0 - .00 0 Sako

Program Koordinasi,



Daerah

Terlaksananya

Koordinasi, Fasilitasi,

Konsultasi, Supervisi

Pembangunan Daerah

'% 100.00 100.00 2,491,760,000 100.00 2,541,400,000 100.00 2,557,400,000 100.00 2,574,000,000 100.00 2,602,600,000 100.00 12,767,160,000 Seberang Ulu I

Program Koordinasi,



Daerah

Prosentase Peran serta

Masyarakat dalam

Koordinasi,

Fasilitasi,Konsultasi dan


daerah

'% 75.00 80.00 2,387,502,000 80.00 4,136,450,000 85.00 4,141,450,000 85.00 4,152,200,000 85.00 4,192,200,000 85.00 19,009,802,000 Seberang Ulu Ii

Program Koordinasi,



Daerah


Dukungan Manajemen

Internal, Peran Aktif

Relawan Emas

Kelurahan (%)

'% 100.00 100.00 1,837,610,000 100.00 1,876,610,000 100.00 1,897,610,000 100.00 1,917,610,000 100.00 1,936,610,000 100.00 9,466,050,000 Sematang Borang

Program Koordinasi,



Daerah

Tingkat peran serta

masyarakat dalam

pembangunan

'% 100.00 100.00 2,564,575,000 100.00 2,564,575,000 100.00 2,564,575,000 100.00 2,564,575,000 100.00 2,564,575,000 100.00 12,822,875,000 Sukarame

Keuangan


Pengembangan

Pengelolaan Keuangan

Daerah

Persentase Tertib

Administrasi dalam

Proses Pengelolaan

Keuangan dan Aset

Daerah

'% 100.00 100.00 11,357,436,485 100.00 13,204,000,000 100.00 13,515,000,000 100.00 13,816,000,000 100.00 14,117,000,000 100.00 66,009,436,485

Badan Pengelolaan

Keuangan Dan Aset

Daerah


Pengembangan

Pengelolaan Pendapatan

Daerah

Persentase Realisasi

Penerimaan Pajak

Daerah


Pajak Daerah


Pengembangan

Pengelolaan Keuangan

Daerah

Buku Standar Satuan

HargaDokumen - .00 - .00 0 1.00 0 1.00 35,000,000 1.00 36,750,000 1.00 38,587,000 1.00 110,337,000

Sekretariat Daerah

Kota

Kepegawaian

Program Pembinaan dan

Pengembangan Aparatur

Cakupan Peningkatan

dan Pengembangan

Aparatur

'% 100.00 100.00 6,925,636,500 100.00 6,972,736,500 100.00 7,019,836,500 100.00 7,066,936,500 100.00 7,123,936,500 100.00 35,109,082,500

Badan Kepegawaian

Dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia

VII - 32


OPD

Penanggungjawab




Program

Indikator Kinerja



Awal RPJMD

Program pendidikan

kedinasan

Cakupan Pendidikan

Kedinasan'% 100.00 100.00 3,423,208,064 100.00 3,500,000,000 100.00 3,550,000,000 100.00 3,600,000,000 100.00 3,650,000,000 100.00 17,723,208,064

Badan Kepegawaian

Dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia

Program Pendidikan dan

Pelatihan Aparatur

Cakupan Pendidikan

dan Pelatihan Aparatur'% 100.00 100.00 3,925,919,500 100.00 3,941,419,500 100.00 3,956,919,500 100.00 3,972,419,500 100.00 3,987,919,500 100.00 19,784,597,500

Badan Kepegawaian

Dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia

Pengawasan

Program Peningkatan

Sistem Pengawasan

Internal dan

Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan

KDH

Meningkatnya Sistem

Pengendalian Intern,

akuntabilitas kinerja,

indeks reformasi

birokrasi, dan

level/grade

pembangunan budaya

integritas

'%, LHP,

kali/tahun 7,079,898,000.00 - .00 7,139,175,000 - .00 7,853,093,000 - .00 8,638,403,000 - .00 9,502,242,000 - .00 10,452,466,000 - .00 43,585,379,000 Inspektorat Kota

Program Penataan dan

Penyempurnaan

kebijakan sistem dan

prosedur pengawasan

Tersedianya pedoman

pelaksanaan tugas

pedoman/t

ahun 23,370,000.00 6.00 34,380,000 6.00 37,818,000 6.00 41,600,000 6.00 45,760,000 6.00 50,336,000 6.00 209,894,000 Inspektorat Kota

Program Peningkatan

Profesionalisme Tenaga

Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan

Persentase aparatur

yang meningkat

kompetensinya

orang/bula

n 308,310,000.00 10.00 732,945,000 10.00 806,240,000 10.00 886,863,000 10.00 975,550,000 10.00 1,073,105,000 10.00 4,474,703,000 Inspektorat Kota

Penelitian dan

Pengembangan


data/informasi

Persentase penyediaan

data/informasi

pembangunan

'% 50.00 55.00 6,100,000,000 58.00 7,800,000,000 61.00 7,900,000,000 64.00 8,500,000,000 67.00 8,600,000,000 67.00 38,900,000,000

Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah,

Penelitian Dan

Pengembangan

VII - 33

2019 2020 2021 2022 2023

A Aspek Pelayanan Umum

I Pendidikan

Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Anak

Usia Dini (PAUD) (%)Dinas Pendidikan % 52,48 52,58 52,68 52,78 52,88 52,98 52,98

Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/Paket A (%) Dinas Pendidikan % 113 113.25 113.5 113.75 114 114.25 114.25

Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A (%) Dinas Pendidikan % 99.6 99.68 99.76 99.84 99.92 100 100

Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs/Paket B

(%)Dinas Pendidikan % 114.5 114.6 114.7 114.8 114.9 115 115

Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTS/ Paket B


Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI (%) 0.25 0.23 0.19 0.17 0.14 0.1 0.1

Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs (%) Dinas Pendidikan % 0.13 0.12 0.11 0.1 0.09 0.08 0.08

Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs


Rasio ruang kelas SD Dengan Murid(%) 59,26 63,79 68,32 72,85 77,38 81,91 81,91

Rasio ruang kelas SMP Dengan Murid (%) Dinas Pendidikan % 89,05 90,27 91,49 92,71 93,93 95,15 95,15

Angka kelulusan (AL) SD/MI (%) 100 100 100 100 100 100 100

Angka kelulusan (AL) SMP/MTs (%) Dinas Pendidikan % 100 100 100 100 100 100 100

Angka Rata-Rata Lama Sekolah (tahun) Dinas Pendidikan % 10,38 10,40 10,42 10,44 10,46 10,48 10,48

Rata-rata Nilai UN SD/MI Dinas Pendidikan % 75 75.05 75.1 75.15 75.2 75.25 75.25

Rata-rata Nilai UN SMP/MTs Dinas Pendidikan % 55 55.05 55.1 55.15 55.2 55.25 55.25

Persentase Guru Berkualifikasi S1/D4 (%) Dinas Pendidikan % 87.83 88.53 89.12 90.01 91.28 92.36 92.36

Persentase Guru Berkualifikasi S2/S3 (%) Dinas Pendidikan % 3 ,2 3,4 3,6 3,8 4,0 4,2 4,2

Jumlah Guru yang Tersertifikasi (%) 58 58.15 58.3 58.45 58.6 58.75 58.75

Rata-rata nilai UKG (dalam angka) (%) Dinas Pendidikan % 55.45 57.5 59.69 61.76 63.45 65.5 65.5

Persentase Ruang kelas SD Baik (%) Dinas Pendidikan % 62,48 69,48 77,48 84,98 92,48 99,98 99,98

Persentase Ruang kelas SMP Baik (%) Dinas Pendidikan % 84,80 87,84 90,88 93,92 96,96 100 100

Rasio Toilet dengan Siswa (%) Dinas Pendidikan % 72,01 77,61 83,21 88,81 94,41 100 100

Rasio Siswa Dengan Buku (%) Dinas Pendidikan 50 80 100 100 100 100 100

Persentase Meubelair dengan kondisi baik (%) Dinas Pendidikan % 65 74 83 92 100 100 100

Persentase Alat dan media Pembelajaran (%) Dinas Pendidikan % 46.92 47 47.08 47.16 47.24 47.32 47.32

Persentase Capaian SPM Pendidikan Kategori

Baik (%)Dinas Pendidikan % 67 72 77 82 87 90 90

Persentase Sekolah Berakreditasi A (%) Dinas Pendidikan % 30.12 35.17 40.22 45.27 50.32 55.37 55.37

Jumlah Prestasi Tingkat Nasional Dinas Pendidikan % 7 10 13 15 18 21 21

Jumlah sekolah berbudaya baca Dinas Pendidikan % 12 24 36 48 60 72 72

Jumlah Sekolah Cerdas Berintegritas Dinas Pendidikan % 12 24 36 48 60 72 72

Jumlah Sekolah Berbudaya Iman dan Taqwa Dinas Pendidikan % 6 12 18 24 30 36 36

Jumlah Sekolah Berbudaya Karakter Dinas Pendidikan % 6 12 18 24 30 36 36

2 Kesehatan

Persentase Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil sesuai

standar pelayanan antenatalDinas Kesehatan % 91.3 100 100 100 100 100 100

Persentase Pelayanan kesehatan ibu bersalin Dinas Kesehatan % 91.2 100 100 100 100 100 100

Persentase Pelayanan kesehatan bayi baru lahir Dinas Kesehatan % 95.0 100 100 100 100 100 100

SatuanOPD NoAspek/Fokus/Bidang/Urusan/Indikator

Kinerja Daerah Pemabangunan Daerah

Kondisi Kinerja

Pada Awal Periode

RPJMD

Target Capaian Tahun Kondisi Kinerja

Pada Akhir Periode

RPJMD

Tabel 8.2

Penetapan Indikator Kinerja Daerah

Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Penyelenggaraan Pemerintahan Kota Palembang Tahun 2018 - 2023

2019 2020 2021 2022 2023SatuanOPD No

Aspek/Fokus/Bidang/Urusan/Indikator


Kondisi Kinerja

Pada Awal Periode

RPJMD


Pada Akhir Periode

RPJMD

Persentase Pelayanan kesehatan balita Dinas Kesehatan % 88.6 100 100 100 100 100 100

Persentase Pelayanan kesehatan pada usia

pendidikan dasar sesuai standarDinas Kesehatan % 80.5 100 100 100 100 100 100

Persentase Pelayanan kesehatan pada usia

produktifDinas Kesehatan % 21.8 100 100 100 100 100 100

Persentase Pelayanan kesehatan pada usia lanjut Dinas Kesehatan % 69.9 100 100 100 100 100 100

Persentase Pelayanan kesehatan penderita

hipertensiDinas Kesehatan % 13.1 100 100 100 100 100 100

Persentase Pelayanan kesehatan penderita

Diabetes MilitusDinas Kesehatan % 59 100 100 100 100 100 100

Persentase Pelayanan kesehatan orang dengan

gangguan jiwa beratDinas Kesehatan % 100 100 100 100 100 100 100

Persentase Pelayanan kesehatan orangdengan

Tuberculosis (TB)Dinas Kesehatan % 100 100 100 100 100 100 100

Persentase Pelayanan kesehatan orang dengan

risiko terinfeksi HIVPersentase Pelayanan

kesehatan orang dengan risiko terinfeksi HIV

Dinas Kesehatan % 82.1 100 100 100 100 100 100

Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani Dinas Kesehatan % 82.2 81 81 82 82 83 83

Cakupan Desa/kelurahan Universal Child

Immunization (UCI)Dinas Kesehatan % 90 92 94 96 98 100 100

Persentase Balita Stunting Dinas Kesehatan % 14 14 13.5 13 12.5 12 12

Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat Perawatan Dinas Kesehatan % 100 100 100 100 100 100 100

Persentase Imunisasi Dasar Lengkap Dinas Kesehatan % 92.5 93 93.5 94 94.5 95 95

Cakupan balita pneumonia yang ditangani Dinas Kesehatan % 100 100 100 100 100 100 100

Cakupan penemuan dan penanganan penderita

penyakit TBCDinas Kesehatan % 41 65 70 75 80 85 85

Proporsi jumlah kasus Tuberkulosis yang

terdeteksi dalam program DOTSDinas Kesehatan % 55 65 70 75 80 85 85

Cakupan penemuan dan penanganan penderita

penyakit DBD per 100.000 pendudukDinas Kesehatan % 37.6 < 49 < 49 < 49 < 49 < 49 < 49

Persentase penduduk yang memiliki jaminan

kesehatanDinas Kesehatan % 85 95 96 97 98 100 100

Persentase Rumah Tangga ber-PHBS Dinas Kesehatan % 66 67 69 71 73 75 75

Penderita diare yang Ditangani Dinas Kesehatan % 100 100 100 100 100 100 100

Persentase Kelurahan yang STBM (Sanitasi Total

Berbasis Masyarakat)Dinas Kesehatan % 8 12 16 20 24 28 28

Persentase ketersediaan obat dan vaksin di

PuskesmasDinas Kesehatan % 93 94 95 96 97 98 98

Persentase Puskesmas yang terakreditasi Dinas Kesehatan % 100 100 100 100 100 100 100

Persentase kepuasan pelanggan terhadap

pelayanan kesehatanDinas Kesehatan % 85 85.2 85.4 85.6 85.8 86 86

Jumlah Puskesmas yang mengembangkan

pelayanan pengobatan tradisionalDinas Kesehatan unit 7 8 9 10 11 13 13

Jumlah Puskesmas/Sarana prasarana yang sesuai

standar Dinas Kesehatan unit 41 41 41 42 42 43 43

Jumlah jenis layanan spesialis yang tersedia di

RSUD GandusDinas Kesehatan jenis 1 2 2 3 3 4 4

Persentase sarana dan prasarana dan alat

kesehatan RSUD GandusDinas Kesehatan % 32 40 60 75 90 100 100

BOR (Bed Occupancy Ratio) / angka penggunaan

tempat tidurRSUD BARI % 58,57 65 70 70 70 70 70

2019 2020 2021 2022 2023SatuanOPD No



Kondisi Kinerja

Pada Awal Periode

RPJMD


Pada Akhir Periode

RPJMD

AVLOS (Average Length of Stay) / rata-rata

lamanya pasien dirawatRSUD BARI hari 5 5 5 5 5 5 5

Persentase Peralatan Kesehatan Sesuai Standar

Rumah Sakit Kelas BRSUD BARI % 0 70 75 80 85 90 90

Kepatuhan Dokter terhadap PPK (Pemberi

Pelayanan Kesehatan) dan Clinical PathwayRSUD BARI % 0 90 90 95 100 100 100

Indikator Kinerja Keuangan RSUD BARI % 83,64 83 83 84 84 85 85

SDM yang Mendapat Pelatihan Minimal 20 jam per

tahunRSUD BARI % 100 ≥60 ≥60 ≥60 ≥60 ≥60 ≥60

Persentase Pemenuhan SDM Berkompeten Sesuai

Standar Rumah Sakit Kelas BRSUD BARI % 0 90 90 90 90 90 90

Nilai Akreditasi Rumah Sakit Pendidikan RSUD BARI Nilai 0 >60 >60 >60 >80 >80 >80

Indeks Kepuasan Masyarakat RSUD BARI % 82.10 82.15 82.20 82.25 82.30 82.35 82.35

3 Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

3.1 Pekerjaan Umum

Persentase tingkat kondisi jalan baik dan sedang Dinas PUPR % 51,42 60 65 70 75 80 80

Persentase terhubungnya pusat-pusat kegiatan

dan pusat produksi wilayah kotaDinas PUPR % 89,5 90 91 92 93 95 95

persentase penduduk yang mendapatkan akses air

minum yang amanDinas PUPR % penduduk 73,9 76,7 80 83 85 90 90

persentase penduduk yang terlayani sistem air

limbah yang memadaiDinas PUPR % penduduk 60 65 70 75 80 90 90

persentase penduduk yang terlayani jaringan

drainase skala kota Dinas PUPR % penduduk 40,5 50 55 70 75 80 80

Persentase pengurangan genangan (lebih dari 30

cm, selama 2 jam) lebih 2 kali setahunDinas PUPR

%

pengurangan

genangan

45 50 55 60 65 70 70

Persentase jumlah izin mendirikan bangunan (IMB) Dinas PUPR % 20 25 30 40 50 80 80

Persentase tersedianya layanan izin usaha jasa

konstruksi (IUJK) dengan waktu penerbitan paling

lama 10 hari kerja

Dinas PUPR % 70 80 82 85 90 100 100

3.2 Penataan Ruang

Persentase kawasan yang dimanfaatkan sesuai

dengan Rencana Tata Ruang (RTR) wilayah kota

beserta rincinya melalui peta analog dan peta

digital

Dinas PUPR % 50 60 70 80 90 100 100

4 Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman

1 Persentase jalan lingkungan yang baik Dinas PRKP % 80 82 84 86 88 90 90

2 Persentase lampu penerangan jalan/sarana umum Dinas PRKP % 65 70 75 80 85 88 88

3 Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) Dinas PRKP % 8 9 9,5 10 10,5 11 11

4 Persentase ketersediaan rumah layak huni Dinas PRKP % 80 81 83 85 87 89 89

5Persentase rumah tangga berakses sistem air

limbahDinas PRKP % 68 70 73 76 78 80 80

6Persentase luasan permukiman kumuh di kawasan

perkotaanDinas PRKP % 2.7 2.5 2.2 1.9 1.7 1.5 1.5

7 Rasio TPU per satuan penduduk Dinas PRKP % 30 33 36 40 43 46 46

8Persentase rumah tangga berakses air minum

yang amanDinas PRKP % 80 82 84 86 88 90 90

9persentase ketersediaan rumah layak huni bagi

korban relokasi dan bencanaDinas PRKP % 100 100 100 100 100 100 100

10persentase sebaran perencanaan dan

pengembangan pembangunanDinas PRKP % 75 78 80 82 85 88 88

2019 2020 2021 2022 2023SatuanOPD No



Kondisi Kinerja

Pada Awal Periode

RPJMD


Pada Akhir Periode

RPJMD

5 Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

Tingkat kepuasan masyarakat atas layanan

perangkat daerahKesbangpol % 0 72 74 76 78 80 80

Jumlah Konflik sosial Kesbangpol Konflik 3 3 3 3 2 2 2

Jumlah Konflik SARA Kesbangpol Konflik 0 0 0 0 0 0 0

Tingkat partisipasi masyarakat dalam

menggunakan hak pilihKesbangpol % 70.31 72 0 0 0 74 74

jumlah ormas yang sesuai aturan Kesbangpol Ormas 19 20 22 24 26 28 28

Persentase Luasan Wilayah Tanggap Bencana

dengan kecepatan waktu 30 MenitDPKPB % 50 60 70 80 90 100 100

Persentase Luasan wilayah tanggap kebakaran

dalam waktu 15 menit DPKPB % 50 60 70 80 90 100 100

PersentaseKepuasan masyarakat dalam

penanggulangan bahaya Kebakaran dan bencanaDPKPB % 50 60 70 80 90 100 100

Persentase Penanggulangan Kebakaran dan

Bencana sesuai SOP DPKPB % 60 60 70 80 90 100 100

Persentase Cakupan Pelayanan Penanggulangan

Bahaya Kebakaran dan BencanaDPKPB % 60 70 80 90 95 100 100

Persentase Aparatur Pemadam Kebakaran yang

memenuhi Standar KualifikasiDPKPB % 30 50 60 70 80 100 100

Persentase Kelurahan Tangguh Bencana DPKPB % 30 50 60 70 80 100 100

Persentase Kelurahan Siaga Kebakaran DPKPB % 30 50 60 70 80 100 100

Persentase Pelayanan Tingkat Pelanggaran Perda

dan Perkada Sat Pol PP % 100 100 100 100 100 100 100

Jumlah Linmas Per 10.000 Penduduk Sat Pol PP Orang 12 12 12 12 12 12 12

Persentase RW yang mempunyai Pos Siskamling Sat Pol PP % 100 100 100 100 100 100 100

6 Sosial

Persentase penyandang cacat fisik dan mental,

serta lanjut usia tidak potensial yang telah

menerima jaminan sosial

Dinas Sosial % 80 83 85 88 90 95 95

Persentase PMKS skala kota yang memperoleh

bantuan sosial untuk pemenuhan kebutuhan dasarDinas Sosial % 85 88 90 93 95 96 96

Persentase PMKS yang tertangani Dinas Sosial % 60 63 65 68 70 75 75

Persentase Wahana Kesejahteraan Sosial

Berbasis Masyarakat (WKBSM) yang menyediakan

sarana prasarana kesejahteraan sosial

Dinas Sosial % 45 50 55 60 65 70 70

Persentase korban bencana yang dievakuasi

dengan menggunakan sarana prasarana tanggap

darurat lengkap

Dinas Sosial % 100 100 100 100 100 100 100

Persentase korban bencana yang menerima

bantuan sosial selama masa tanggap daruratDinas Sosial % 100 100 100 100 100 100 100

B Layanan Urusan Wajib Non Dasar

1 Tenaga Kerja

Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun Disnaker % 2 1.50% 1.20% 1% 1% 1% 1%

besaran kasus yang diselesaikan dengan

Perjanjian Bersama (PB)Disnaker % 31 40% 45% 50% 60% 65% 65%

besaran pencari kerja yang terdaftar yang

ditempatkanDisnaker % 20 30% 40% 45% 50% 60% 60%

2019 2020 2021 2022 2023SatuanOPD No



Kondisi Kinerja

Pada Awal Periode

RPJMD


Pada Akhir Periode

RPJMD

Besaran Pekerja/ Buruh yang menjadi peserta

program JAMSOSTEKDisnaker % 80 85% 90% 92% 95% 100% 100%

besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan

berbasis masyarakatDisnaker % 100 100% 100% 100% 100% 100% 100%

besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan

berbasis kompetensiDisnaker % 90 92% 94% 97% 100% 100% 100%

2Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak

Persentase Partisipasi Perempuan di Lembaga

PemerintahDinas PPPAPM % 43.3 45,46 47,73 50,11 52,61 55,24 55,24

Proporsi Kursi yang diduduki Perempuan di DPR Dinas PPPAPM % 14 30 30 30 30 30 30

Rasio KDRT Dinas PPPAPM % 12.50 10.50 8.50 6.50 4.50 2.50 2.50

Cakupan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan

yang Mendapatkan Penanganan Pengaduan oleh

Petugas Terlatih di dalam Unit Pelayanan Terpadu

Dinas PPPAPM % 83.33 68 53 38 23 8 8

Persentase OPD yang sudah Melaksanakan

Perencanaan Penganggaran Responsif Gender

(PPRG)

Dinas PPPAPM % 14.18 25 35 50 75 100 100

3 Pangan

Ketersediaan Energi dan Protein Perkapita DPKP % 60 62 64 66 68 70 70

Pencapaian Skor Pola Pangan Harapan (PPH) DPKP % 90 91 92 93 94 95 95

Ketersediaan Pangan Utama DPKP % 100 100 100 100 100 100 100

% Daerah Rawan Pangan DPKP % 0 0 0 0 0 0 0

Tidak Ditemukannya Bahan Berbahaya pada

Pangan SegarDPKP Temuan 0 0 0 0 0 0 0

4 Pertanahan

5 Lingkungan Hidup

Penanggung jawab usaha atau kegiatan yang taat

terhadap izin lingkungan atau SPPL dan

penyampaian laporan pelaksanaan RKL-RPL atau

UKL-UPL

DLHK % 30 35 40 45 50 55 55

Jumlah masyarakat yang mendapat pelatihan

pengelolaan lingkunganDLHK org 1000 260 520 780 1040 1300 1300

Penghargaan yang diterima dalam pengeloaan

lingkungan hidupDLHK penghargaan 7 7 14 21 28 35 35

Persentase jumlah usaha dan/atau kegiatan yang

mentaati persyaratan administratif dan teknis

pencegahan pencemaran air

DLHK % 91 75 80 85 90 90 90

Persentase jumlah usaha dan/atau kegiatan

sumber tidak bergerak yang memenuhi

persyaratan administratif dan teknis pengendalian

pencemaran udara

DLHK % 89,66 80 85 90 92 94

persentase luasan lahan yang ditetapkan status

kerusakan lahan untuk produksi biomassaDLHK % 67 30 65 100 100 100 100

2019 2020 2021 2022 2023SatuanOPD No



Kondisi Kinerja

Pada Awal Periode

RPJMD


Pada Akhir Periode

RPJMD

persentase jumlah pengaduan masyarakat akibat

adanya dugaan kasus pencemaran dan/atau

kerusakan lingkunga hidup yang ditindaklanjuti

DLHK % 100 100 100 100 100 100 100

Tersedianya Fasilitas pengurangan sampah di

perkotaanDLHK % 27 20 22 24 26 27 27

Tersedianya sistem pengangkutan sampah di

perkotaanDLHK % 73 80 75 74 73 72 72

6 Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Cakupan Kepemilikan Akta Kelahiran 0-18 tahun Disdukcapil % 86.97 90 92 94 97 100 100

Cakupan penerbitan kutipan akte kematian Disdukcapil % 67,64 70 75 80 90 100 100

Jumlah OPD yang melakukan pemanfaatan data

kependudukanDisdukcapil

Perangkat

Daerah0 3 5 7 9 11 11

Cakupan kepemilikan Kartu Identitas Anak (KIA) Disdukcapil % 0 20 40 60 80 100 100

Jumlah Inovasi Pelayanan Disdukcapil Inovasi 2 2 3 4 5 6 6

Persentase pasangan berakte Nikah Non Muslim Disdukcapil % 96.51 97 98 99 99.5 100 100

7 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Dinas PPPAPM

Rata-rata Jumlah Kelompok Binaan Lembaga

Pemberdayaan Masyarakat (LPM)Dinas PPPAPM % 2.8 5.6 8.41 11.21 14.01 16.82 16.82

Rata-rata Jumlah Kelompok Binaan PKK Dinas PPPAPM % 16.82 33.64 50.46 67.28 84.11 100 100

Persentase LPM Berprestasi Dinas PPPAPM % 2.8 5.6 8.41 11.21 14.01 16.82 16.82

Persentase PKK Aktif Dinas PPPAPM % 85 87 90 92 95 100 100

Persentase Posyandu Aktif Dinas PPPAPM % 80 82 85 88 90 100 100

8Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana

1 Laju Pertumbuhan Penduduk (LPP) Dinas PPKB nilai 1.42 1,35 1,32 1,29 1,27 1,25 1,25

2Total Fertility Rate (TFR) / jumlah rata-rata anak

yang dilahirkan wanita selama masa reproduksiDinas PPKB nilai 2.21 2,19 2,17 2,16 2,15 2,14 2,14

3

Persentase Perangkat Daerah (Dinas/Badan) yang

berperan aktif dalam pembangunan Daerah melalui

Kampung KB

Dinas PPKB % 25 25 26 27 27 28 28

4

Persentase Perangkat Daerah (Dinas/Badan) yang

menyusun dan memanfaatkan Rancangan Induk

Pengendalian Penduduk

Dinas PPKB % 25 25 25 26 26 27 27

5

Jumlah kebijakan (Peraturan daerah/Peraturan

Kepala Daerah) yang mengatur tentang

pengendalian kuantitas dan kualitas penduduk

Dinas PPKBjumlah

kebijakan1 1 1 1 2 2 2

6

Jumlah sektor yang menyepakati dan

memanfaatkan data profil (parameter dan proyeksi

penduduk) untuk perencanaan dan pelaksanaan

program pembangunan)

Dinas PPKB jumlah sektor 15 15 15 16 16 17 17

7 Ratio Akseptor KB Dinas PPKB 0.75 0.77 0.78 0.79 0.8 0.81 0.81

8 Rata-rata jumlah anak per keluarga Dinas PPKB jumlah anak 3 2 2 2 2 2 2

9Angka Pemakaian kontrasepsi/CPR bagi

perempuan menikah usia 15-49Dinas PPKB % 70.77 71.79 72.81 73.83 74.85 75.87 75.87

10Cakupan pasangan usia subur (PUS) yang istrinya

dibawah 20 tahunDinas PPKB % 21 19 17 15 13 11 11

2019 2020 2021 2022 2023SatuanOPD No



Kondisi Kinerja

Pada Awal Periode

RPJMD


Pada Akhir Periode

RPJMD

11Cakupan PUS yang ingin ber KB tidak terpenuhi

(unmeet need)Dinas PPKB % 26.15 18.1 16.72 15.54 14.51 13.62 13.62

12Persentase Penggunaan Kontrasepsi Jangka

Panjang (MKJP)Dinas PPKB % 35.34 35.36 35.38 35.4 35.42 35.44 35.44

13Persentase tingkat keberlangsungan pemakaian

kontrasepsiDinas PPKB % 77.81 77.82 77.9 78.01 78.22 78.5 78.5

14 Peserta KB baru Dinas PPKB orang 51 52 53 56 57 59 59

15 Penambahan peserta KB baru (Additional User) Dinas PPKB orang 35,150 38,339 41,528 44,717 47,906 51,095 51,095

16 Persentase Keluarga Pra Sejahtera Dinas PPKB % 11.3 10.74 10.2 9.69 9.2 8.74 8.74

17Cakupan anggota Bina Keluarga Balita (BKB) ber

KBDinas PPKB % 71.52 73.82 76.12 78.42 80.72 83.02 83.02

18Cakupan anggota Bina Keluarga Remaja (BKR)

ber KBDinas PPKB % 71.35 74.04 76.73 79.42 82.11 84.8 84.8

19Cakupan anggota Bina keluarga Lansia (BKL) ber

KBDinas PPKB % 70.06 71.38 72.7 74.02 75.34 76.66 76.66

20Pusat Pelayanan Keluarga Sejahtera (PPKS) di

setiap KecamatanDinas PPKB unit 8 10 12 14 16 18 18

21Cakupan remaja dalam Pusat Informasi dan

Konseling Remaja/MahasiswaDinas PPKB % 47 54 59 64 69 74 74

22

Cakupan PKB/PLKB yang didayagunakan

Perangkat Daerah KB untuk perencanaan dan

pelaksanaan pembangunan daerah di bidang

pengendalian penduduk

Dinas PPKB % 100 100 100 100 100 100 100

23

Cakupan PUS peserta KB anggota Usaha

Peningkatan pendapatan Keluarga Sejahtera

(UPPKS) yang ber KB mandiri

Dinas PPKB % 65,98 69,57 73,16 76,75 80,34 83,93 83,93

24Rasio petugas Pembantu Pembina KB Desa

(PPKBD) setiap desa/kelurahanDinas PPKB angka 1 1 1 1 1 1 1

25

Cakupan ketersediaan dan distribusi alat dan obat

kontrasepsi untuk memenuhi permintaan

masyarakat

Dinas PPKB % 27.92 27.93 27.92 27.91 27.89 27.87 27.87

26

Persentase Faskes dan jejaringnya (diseluruh

tingkatan wilayah) yang bekerjasama dengan BPJS

dan memberikan pelayanan KBKR sesuai dengan

standarisasi pelayanan

Dinas PPKB % 62.98 62.98 72.28 82.08 91.88 100 100

27Cakupan penyediaan informasi Data Mikro

Keluarga di setiap desa/KelurahanDinas PPKB % 100 100 100 100 100 100 100

28 Rata-rata usia kawin pertama wanita Dinas PPKB umur 21 21 22 22 22 22 22

29

Persentase Pembiayaan Program Kependudukan,

Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga

Melalui APBD

Dinas PPKB % 27 48 48 48.5 48.7 49 49

9 Perhubungan

Persentase Titik Kemacetan yang teratasi Dishub % 50 50 47.5 45 42.5 40 40

Persentase Kepemilikan KIR Angkutan Umum Dishub % 95 95.5 96 96.5 97 97.5 97.5

Tingkat Okupansi Moda Angkutan Umum (satuan

LF)Dishub

LF (Load

Factor)50 54 58 62 66 70 70

Indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

publik pemerintah daerahDishub Indeks 82 83 84 86 87 90 90

10 Komunikasi dan Informatika

Indeks Keterbukaan Informasi Pembangunan

(melalui survey Kepuasan Masyarakat)Dinas Kominfo % 70 72 75 80 83 85 85

Jumlah Sistem E-Gov Yang Terintegrasi Dinas Kominfo Sistem 6 10 20 30 35 39 39

Persentase OPD Yang Terhubung Jaringan E-Gov Dinas Kominfo % 60 80 90 100 100 100 100

2019 2020 2021 2022 2023SatuanOPD No



Kondisi Kinerja

Pada Awal Periode

RPJMD


Pada Akhir Periode

RPJMD

Rata-rata Kecepatan Jaringan E-Gov Dinas Kominfo Mbps 50 Mbps 50-100 Mbps 50-150 Mbps 50-200 Mbps 50-250 Mbps 50-300 Mbps 50-300 Mbps

11 Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah

Jumlah SDM Koperasi yang ikut Pelatihan dan

Pendampingan

Dinas Koperasi dan

UKMOrang 170 200 430 690 980 1300 1300

Jumlah SDM UKM yang ikut Pelatihan dan

Pendampingan

Dinas Koperasi dan

UKMOrang 160 170 180 190 200 210 210

Persentase Koperasi AktifDinas Koperasi dan

UKM% 82.33 82.68 82.86 83.04 83.22 83.4 83.4

Persentase Penilaian Kesehatan koperasi Dinas Koperasi dan

UKM% 68.67 73.55 84.66 86 93.33 100 100

Persentase Usaha Mikro dan KecilDinas Koperasi dan

UKM% 85.07 85.17 85.25 85.3 85.37 85.44 85.44

12 Penanaman Modal

Jumlah investor berskala nasional (PMDN/PMA) DPMPTSP Perusahaan 100 110 230 360 500 650 650

Jumlah investasi berskala nasional (PMDN/PMA) DPMPTSP Triliun 1.5 1.54 3.12 4.74 6.4 8.1 8.1

Indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

publik pemerintah daerahDPMPTSP Grade A (81,26-100) A (81,26-100) A (81,26-100) A (81,26-100) A (81,26-100) A (81,26-100) A (81,26-100)

13 Kepemudaan dan Olahraga

Jumlah Pemuda yang mendapatkan pelatihan

wirausahaDispora Orang 150 300 450 600 750 900 900

Jumlah Event olahraga tingkat lokal, regional,

nasional dan internasionalDispora Event 7 9 11 13 15 17 17

Cakupan kegiatan Upaya Pencegahan

Penyalahgunaan Narkoba

Pelaksanaan

Harian BNKLokasi 18/15 20 F 40 50 60 60

14 Statistik

15 Persandian

16 Kebudayaan

Jumlah cagar budaya yang dikelola secara terpadu Dinas Kebudayaan Cagar Budaya 5 5 5 5 7 8 8

Benda, situs dan kawasan Cagar Budaya yang

dilestarikanDinas Kebudayaan % 16 32 48 64 82 100 100

Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya Dinas Kebudayaan Event 6 7 9 11 13 15 15

Jumlah Karya Budaya yang di revitalisasi dan

inventarisasiDinas Kebudayaan karya budaya 52 62 72 82 92 102 102

17 Perpustakaan

Jumlah PemustakaDinas Kearsipan

PerpustakaanOrang 23,875 32,000 33,000 34,000 35,000 36,000 36,000

18 Kearsipan

OPD yang menerapkan sistem Administrasi

kearsipan yang baik

Dinas Kearsipan

Perpustakaan% 43.61 54.86 62.66 70.46 78.26 86.06 86.06

Arsip yang dikelolaDinas Kearsipan

PerpustakaanBerkas 29778 1700 3400 5100 6800 8500 8500

Penyelenggaraan Sarana dan Prasarana kearsipan

yang terpelihara dengan baik

Dinas Kearsipan

Perpustakaankali 1 2 4 6 8 10 10

Jumlah Pengelola kearsipan di OPDDinas Kearsipan

PerpustakaanOrang 7 10 20 30 40 53 53

2019 2020 2021 2022 2023SatuanOPD No



Kondisi Kinerja

Pada Awal Periode

RPJMD


Pada Akhir Periode

RPJMD

C Layanan Urusan Pilihan

1 Pariwisata

Jumlah Kunjungan Wisata per Tahun Dinas Pariwisata Orang 2,217,661 2,3 jt 2,4 jt 2,5 jt 2,6 jt 2,7 jt 2,7 jt

Jumlah Lokasi Wisata yang Representatif Dinas Pariwisata Lokasi 14 3 7 11 15 19 19

Lama Kunjungan Wisata Dinas Pariwisata Hari 3 Hari 2 Malam 3 hari 2 malam 3 hari 2 malam 4 hari 3 malam 4 hari 3 malam 4 hari 3 malam 4 hari 3 malam

Jumlah destinasi wisata yang ada Dinas Pariwisata Lokasi 73 76 80 84 88 92 92

Jumlah kerjasama kemitraan bidang pariwisata Dinas Pariwisata Mitra 150 155 163 175 190 200 200

Jumlah Ekonomi Kreatif yang tersedia Dinas Pariwisata Usaha 65 70 72 75 77 80 80

2 Pertanian

Terpenuhinya bimtek/pelatihan pembinaan dan

penyuluhan tentang pembangunan pertanian yang

berwawasan lingkungan bagi petani dan pelaku

agribisnis

Dinas Pertanian

dan Ketahanan

Pangan

kali 4 5 6 7 8 9 9

Produksi Padi

Dinas Pertanian

dan Ketahanan

Pangan

Ton 27700 27750 27800 28000 28100 28250 28250

Produktivitas Padi

Dinas Pertanian

dan Ketahanan

Pangan

Ton/Hektar 5.54 5.55 5.56 5.6 5.62 5.65 5.65

Produksi Tanaman Perkebunan (Karet)

Dinas Pertanian

dan Ketahanan

Pangan

Ton 450 470 490 510 530 550 550

Produktivitas Tanaman Perkebunan (Karet)

Dinas Pertanian

dan Ketahanan

Pangan

Ton/Hektar 1275 1300 1325 1350 1400 1425 1425

Tingkat Produksi Peternakan Pertahun

Dinas Pertanian

dan Ketahanan

Pangan

% 1 1% 1% 1% 1% 1% 1%

% Peningkatan Pendapatan Rata-Rata Petani

Dinas Pertanian

dan Ketahanan

Pangan

% 5 5% 5% 5% 5% 5% 5%

3 Kehutanan

4 Energi dan Sumber Daya Mineral

5 Perdagangan

Jumlah Promosi dan pembinaan perdaganganDinas

PerdaganganPameran 2 3 4 5 6 7 7

Cakupan usaha informal yang tersosialisasiDinas

Perdagangan% 0

0.0142 (100 org/7017

org x 100 %)0.0285 (200 org) 0.0427 (300 org) 0.057 (400 org) 0.0712 (500 org) 0.0172 (500 org)

Jumlah alat ukur perdagangan yang tertera dan

tera ulang

Dinas

PerdaganganUnit 7294 7300 7350 7400 7450 7500 7500

6 Perindustrian

cakupan bina kelompok pengrajin Dinas Perindustrian % 59,09 60 62 64 65 66 66

Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah Dinas Perindustrian % 6.16 6.2 6.25 6.3 6.35 6.4 6.4

Dinas Pariwisata Rupiah 220 jt 1,10 M1,10 MJumlah PAD/jumlah retribusi pemakaian asset

yang dikelola bidang pariwisata 310 jt 510 jt 710 jt 910 jt

2019 2020 2021 2022 2023SatuanOPD No



Kondisi Kinerja

Pada Awal Periode

RPJMD


Pada Akhir Periode

RPJMD

Jumlah Pengembangan Sentra IKM Dinas Perindustrian Sentra 10 11 12 13 14 15 15

7 Transmigrasi

8 Kelautan dan Perikanan

Produksi Perikanan Budidaya Dinas Perikanan Ton 15256 16,019 16,819 17,659 18,541 19,468 19,468

Produksi Benih Ikan Dinas Perikanan Ekor 150000 157,500 165,375 173,643 182,325 191,441 191,441

Produksi Perikanan Tangkap Dinas Perikanan Ton 150 158 166 174 183 192 192

Produksi Olahan Hasil Perikanan Dinas Perikanan Ton 3600 3,780 3,969 4,167 4,375 4,593 4,593

Konsumsi Ikan Dinas Perikanan Kg/kapita/tahun 35 40 41 42 43 44 44

D Penunjang Urusan

1 Perencanaan Pembangunan

Persentase keselarasan Renja Perangkat Daerah

terhadap Renstra Perangkat Daerah Bappeda Litbang % 100 100 100 100 100 100 100

Persentase keselarasan Renja Perangkat Daerah

terhadap RKPDBappeda Litbang % 100 100 100 100 100 100 100

Persentase keselarasan Renstra Perangkat Daerah

terhadap RPJMDBappeda Litbang % 100 100 100 100 100 100 100

Persentase keselarasan RKPD terhadap RPJMD Bappeda Litbang % 100 100 100 100 100 100 100

Persentase pagu Belanja Langsung RKPD yang

mengakomodir usulan masyarakat melalui

Musrenbang

Bappeda Litbang % 34 35 36 37 38 39 39

Persentase penyelesaian dokumen perencanaan

tepat waktu Bappeda Litbang % 100 100 100 100 100 100 100

Jumlah Perangkat Daerah yang mengintegrasikan

data dalam sistem Palembang Satu Data Bappeda Litbang PD 25 25 28 31 34 37 37

2 Keuangan

Rupiah 720.657.022.825 (n) 1.314.232.400.000 1.502.005.000.000 1.699.308.650.000 1.891.867.340.000 2.083.630.880.000 2.083.630.880.000

% n=0 82,37 108,42 135,8 162,52 189,13 189,13

aparatur yang memiliki sertifikasi perpajakan

daerahBPPD Orang 34 40 50 60 70 80 80

Persentase SP2D ( Surat Perintah Pencairan

Dana) Perangkat Daerah yang sesuai ketentuanBPKAD % 100 100 100 100 100 100 100

Persentase RKA Perangkat Daerah yang sesuai

ketentuanBPKAD % 100 100 100 100 100 100 100

Persentase Perangkat Daerah yang

menyampaikan laporan Keuangan yang sesuai

ketentuan

BPKAD % 100 100 100 100 100 100 100

Persentase Penataan Inventarisasi Barang Milik

Daerah Perangkat Daerah yang sesuai ketentuanBPKAD % 81 85 88 92 96 100 100

Persentase aset tidak bergerak milik Pemerintah

Kota Palembang yang sudah memiliki alas hakBPKAD % 67 73 80 87 93 100 100

3 Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan

Penerimaan Pajak Daerah BPPD

2019 2020 2021 2022 2023SatuanOPD No



Kondisi Kinerja

Pada Awal Periode

RPJMD


Pada Akhir Periode

RPJMD

Persentase Aparatur Sipil Negara yang lulus diklat

teknis FungsionalBKPSDM % 85 86 87 88 89 90 90

Persentase Aparatur Sipil Negara yang lulus diklat

KepemimpinanBKPSDM % 85 86 87 88 89 90 90

Persentase administrasi kepegawaian yang selesai

tepat waktuBKPSDM % 80 81 82 83 84 85 85

4 Penelitian dan Pengembangan

Persentase implementasi rencana kelitbangan Bappeda Litbang % 0 30 50 70 90 100 100

Persentase perangkat daerah yang difasilitasi

dalam penerapan inovasi daerahBappeda Litbang % 10 20 30 40 50 60 60

5 Pengawasan

persentase unit kerja yang telah

mengimplementasikan SPIP pada level terdefinisiInspektorat % 25 35 40 50 60 60

persentase temuan BPK yang ditindaklanjut Inspektorat % 77 8200 87 90 92 92

persentase perangkat daerah yang memiliki nilai

evaluasi AKIP Inspektorat minimal BBInspektorat % 45 50 60 65 75 75

Indeks RB Kota Palembang Kategori A. Inspektorat Grade B BB BB A AA AA

level pembangunan budaya integritas Kota

Palembang BInspektorat Grade C CC CC B B B

persentase pengaduan masyarakat yang

ditindaklanjutiInspektorat % 100 100 100 100 100 100

persentase penurunan pengaduan masyarakat

yang diterimaInspektorat % 5 5 5 5 5 5

persentase daerah yang memiliki hasil survey A Inspektorat % - - - - - -

6 Sekretariat Daerah

Indeks Kepuasan Masyarakat Setda Indeks - 76.5 77 77.5 78 80 80

Nilai Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah (EKPPD)Setda Nilai 3.0585 3,0600 3,0700 3,0800 3,0900 3,1000 3,1000

-

-

-

-

Setda 90

100

100

100

90

100

90

% 100

% 100

%

10095

90

90

% 75 80 85 90

Setda % 80 85

%

100

90

95

85 90 95

Setda 75 80 85

Setda

Setda 80 85 90 95

80 85 90

Setda 80

Persentase Berita Kegiatan Pemerintah yang

disebarluaskan

Persentase Kecamatan dan Kelurahan

Berkinerja "BAIK"

Persentase Pelayanan Keprotokolan atas

Kegiatan Pemerintah Kota Palembang

Persentase Penataan Batas Wilayah yang

terlaksana

Persentase Jumlah Kegiatan Keagamaan yang

dilaksanakan Pemerintah

Persentase Jumlah Tempat Ibadah yang

mendapat Bantuan Pemerintah

2019 2020 2021 2022 2023SatuanOPD No



Kondisi Kinerja

Pada Awal Periode

RPJMD


Pada Akhir Periode

RPJMD

Nilai Evaluasi SAKIP Kota Komponen

Pelaporan KinerjaSetda Nilai 9.75 10,00 10,25 10,50 11,00 12,00 12,00

100

Jumlah Pelaksanaan Workshop/Lokakarya

Pihak Eksekutif dengan Pelaku UsahaSetda Workshop 3 3 7 11 16 21 21

Jumlah Promosi/Pameran/Event di Bidang

PerekonomianSetda Pameran 3 3 7 11 16 21 21

7 Sekretariat Dewan

Rencana kerja tahunan pada setiap alat-alat

kelengkapan DPRDSetwan

Ada/Tidak

AdaAda Ada Ada Ada Ada Ada Ada

program-program kerja DPRD untuk melaksanakan

fungsi pengawasan, fungsi pembentukan perda

dan fungsi anggaran dalam dokumen rencana 5

tahunan (RPJMD) maupun dokumen rancana

tahunan (RKPD)

SetwanAda/Tidak


program-program DPRD untuk melaksanakan

fungsi pengawasan, pembentukan perda dan

anggaran kedalam dokumen perencanaan dan

dokumen anggaran setwa DPRD

SetwanAda/Tidak


100

100

Setda

Setda

Setda

100

100

80

90

80

100

100

100

90

98 100

% 100

Setda % 90 92 95

%

100

% 100 100 100 100 100

100 100 100

Setda % 100 100 100 100

Setda 100 100

78

75 80 85 90

Setda % 70 72 75

% 75 80 85 90

Rasio Tempat Ibadah

Persentase Jumlah Produk Hukum Daerah

(Perda/Perwali) yang sesuai dengan

Mekanisme Pembentukan Produk Hukum

Daerah

Persentase Perangkat Daerah yang tertata

Kelembagaannya

Persentase Unit Kerja dengan Nilai IKM "BAIK"

Persentase Laporan Monitoring dan Evaluasi

Pembangunan yang diselesaikan tepat waktu

Persentase Paket Lelang yang selesai diproses

melalui ULP/LPSE

Persentase Jumlah Tempat Ibadah yang

mendapat Bantuan Pemerintah

rencana pembangunan jangka menengah daerah...

Documents