rencana kerja - e-gov.gunungkidulkab.go.ide-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2019/120_dinas...

RENCANA KERJA

DINAS PEMBERDAYAANPEREMPUAN PERLINDUNGAN

ANAK,DAN KELUARGA BERENCANA,PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

DAN DESATAHUN 2019

PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL

DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN PERLINDUNGAN ANAK, DAN KELUARGA

BERENCANA, PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

TAHUN 2019

LAMPIRANPERATURAN BUPATI GUNUNGKIDULNOMOR .... TAHUN 2018TENTANGRENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2019

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pemerintah Daerah mempunyai kewajiban menyusun dokumen

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPerangkat Daerah),

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Kewajiban

tersebut mengacu pada UndangUndang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, hal ini mengamanatkan adanya proses

perubahan dan penyempurnaan dalam sistem Perencanaan dan Penganggaran

Pembangunan, baik pada aspek mekanisme maupun dokumen perencanaan

yang harus disusun oleh Pemerintah Pusat dan Daerah. Dokumen dimaksud

meliputi dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Panjang, Menengah dan

Tahunan. Tahapan selanjutnya setelah Pemerintah Daerah menyusun

dokumen perencanaan tersebut kemudian harus ditindaklanjuti penyusunan

perencanaan pada Perangkat Daerah (Perangkat Daerah). Kewajiban adalah

menyusun Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah dan Rencana Kerja

(RENJA).

Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa merupakan Perangkat Daerah

di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Gunungkidul juga berkewajiban

menyusun Renstra Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan

Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Tahun 20162021

dan Rencana Kerja Tahun 2019 sesuai dengan Surat Edaran Bupati

Gunungkidul Nomor 050/2139 tertanggal 7 Mei 2018 tentang Pedoman

Penyusunan, Penyempurnaan, dan Penetapan Rencana Kerja Perangkat

Daerah Tahun 2019. Renja Perangkat Daerah merupakan dokumen

perencanaan selama 1 (satu) tahun sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat

Daerah. Penyusunan Rencana Kerja ini harus berpedoman pada visi dan misi

Kepala Daerah.

Proses penyusunan Renja Perangkat Daerah memuat beberapa

tahapan, antara lain :

1. Tahapan penyusunan Renja Perangkat Daerah meliputi :

1

a. Persiapan penyusunan Renja Perangkat Daerah;

b. Penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah;

c. Pelaksanaan forum Perangkat Daerah; dan

d. Penetapan Renja Perangkat Daerah.

2. Keterkaitan dokumen perencanaan

a. Renja Perangkat Daerah dengan RKPerangkat Daerah;

RKperangkat Daerah menjadi acuan dalam perumusan program,

kegiatan, indikator kinerja dan dana indikatif Renja Perangkat Daerah

disesuaikan dengan Program Prioritas RK Perangkat Daerah.

b. Renja Perangkat Daerah dengan Renstra Perangkat Daerah;

Renstra Perangkat Daerah menjadi acuan dalam penyusunan tujuan,

sasaran, kegiatan, kelompok sasaran, lokasi kegiatan serta perkiraan

maju berdasarkan program prioritas Perangkat Daerah.

c. Renja Perangkat Daerah dengan Renja Kementerian Dan Lembaga dan

Perangkat Daerah Provinsi.

Renja Perangkat Daerah memperhatikan program dan kegiatan Renja

Kementerian Dan Lembaga dan Perangkat Daerah Provinsi.

3. Tindak lanjut proses penyusunan RAPBD

Setelah Renja Perangkat Daerah ini terbentuk kemudian dapat diolah lagi

untuk penentuan pagu indikatif dalam penyusunan RAPBD kabupaten.

1.2. Landasan Hukum

Landasan Penyusunan Renja Dinas Pemberdayaan Perempuan,

Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa Kabupaten Gunungkidul adalah :

1. Undang–Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah –

daerah Kabupaten dalam Lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta

Peraturan Pemerintah Nomor 32 tahun 1950;

2. UndangUndang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3. UndangUndang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah terakhir dengan UndangUndang Nomor 9

Tahun 2015;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

2

5. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Perda tentang Rancangan Perda Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2010 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Gunungkidul

Tahun 20052025;


Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan

Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah;


Urusan Pemerintahan Daerah;

10.Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Gunungkidul.

11.Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 14 Tahun 2017 tentang

Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 4

Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Tahun 20162021.

12.Peraturan Bupati Nomor 33 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja

Pembangunan Daerah Tahun 2019

1.3. Maksud dan Tujuan

1.3.1. Maksud

a. Sebagai pedoman untuk merealisasikan sasaran RPJMD Perangkat Daerah

terutama terkait dengan urusan pemberdayaan masyarakat di desa,

pemberdayaan dan perlindungan perempuan, perlindungan anak serta

keluarga berencana melalui penentuan target kinerja serta prioritas

program dan kegiatan jangka 1 (satu) tahun;

b. Sebagai dasar dalam penyusunan Rencana APBD

pada tahun 2019 dengan susunan organisasi perangkat daerah yang baru;

dan

c. Sebagai salah satu dasar pembinaan dan

pengendalian program/kegiatan Tahun 2019.

1.3.2.Tujuan

3

a. Meningkatkan kualitas perencanaan periode 1 (satu) tahun organisasi

perangkat daerah yang baru agar selaras dengan kaidah perencanaan

pembangunan jangka menengah daerah.

b. Mencapai keterpaduan dan sinkronisasi perencanaan, pelaksanaan, dan

pengendalian kegiatan yang telah diprogramkan.

c. Mempermudah pengendalian dan pembinaan program/kegiatan jangka

menengah serta program/kegiatan tahunan organisasi perangkat daerah

yang baru.

d. Untuk memberikan pedoman bagi Perangkat Daerah dalam menyusun

Rencana Kegiatan dan Anggaran Perangkat Daerah sesuai dengan

ketentuan yang berlaku dengan menyesuaikan kondisi penyelenggaraan

pemerintahan di daerah.

1.4. Sistematika Penulisan

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II. HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Capaian Renstra PD

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.3. Isuisu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPerangkat Daerah

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB. III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

BAB V. PENUTUP

4

BAB. II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD dan Capaian Renstra PD

Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak,

Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masrayakat dan Desa (DP3AKBPM&D)

Kabupaten Gunungkidul Tahun 2019 merupakan dokumen perencanaan untuk

periode 1 (satu) tahun. Keberhasilan suatu program dan kegiatan selama ini lebih

banyak masih diukur dari capaian indikator kinerja yang meliputi realisasi fisik

dan keuangan. Semakin tinggi realisasi capaian fisik dan keuangan, maka

semakin tinggi pula keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan. Dengan kata

lain, apabila program/kegiatan yang penyerapannya keuangan dan fisiknya 100%

atau sesuai target yang dicantumkan, maka kegiatan tersebut dianggap berhasil.

Untuk saat ini disamping pencapaian fisik dan keuangan juga dilihat sejauhmana

tingkat manfaat dari program/kegiatan yang disusun, sehingga benarbenar

seperti yang diharapkan.

DP3AKBPM&D sebagai salah satu Perangkat Daerah di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Gunungkidul mempunyai komitmen untuk berusaha

mewujudkan visi dan misi Kepala Daerah. Program/kegiatan yang ditetapkan

berusaha dilaksanakan dengan tepat waktu dan sesuai target yang ditetapkan

begitu pula dengan capaian target di Renstra. Meskipun demikian, dalam

pelaksanaannya masih ada program/kegiatan yang belum bisa mencapai target

sesuai yang telah ditetapkan, yaitu pada Program Perlindungan Perempuan, Anak

dan Pengarusutamaan Gender, hal tersebut disebabkan keterbatasan personil

SDM, Sarana, Prasarana dan Anggaran yang belum mencukupi, dan Korban yang

tidak kooperatif. Program dan kegiatan yang dapat dilaksanakan sebagaimana

dituangkan dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) DP3AKBPM&D. Untuk

mengukur kajian capaian target di tahun 2017 dilaksanakan dengan melihat dari

laporan kinerja tahunan Perangkat Daerah dan/atau realisasi APBD untuk

Perangkat Daerah melalui aplikasi EMonev yang ada di Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Gunungkidul.

Adapun rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja DP3AKBPM&D

Tahun 2017 dapat dilihat sebagaimana dalam tabel 2.1 sebagai berikut :

5

Target Realisasi

Tingkat

Realisasi

(%)

Perkiraan

Realisasi

Capaian

Perkiraan

Tingkat

Capaian

(%)

2 3 4 5 6 7 8 9 10 112 02 01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Presentase pemenuhan kebutuhan administrasi

perkantoran 100%

2 02 01 01 Penyediaaan Jasa, Peralatan, dan

Perlengkapan Perkantoran

Jumlah alat tulis kantor yang tersedia100% 100% 100 100% 100% 100%

Jumlah alat tulis listrik dan elektonika yang

tersedia

100% 100%100

100% 100%100%

Jumlah surat yang terkirim 100 lembar 100 lembar 100 100 lembar 100 lembar 100%

Jumlah peralatan kebersihan dan bahan

pembersih yang tersedia100% 100%

100

100% 100%100%

Jumlah rekening telepon, air, listrik, internet100% 100%

100

100% 100%100%

Jumlah surat kabar dan majalah 24 buah 24 buah 100 24 buah 24 buah 100%

jumlah tenaga harian lepas 24 OB 24 OB 100 24 OB 24 OB 100%

Jumlah kendaraan dinas yang terbayar

pajaknya5 unit roda empat 6 unit roda empat

1207 unit roda 4 7 unit roda 4 100%

Jumlah kendaraan dinas yang terbayar

pajaknya

121 unit roda dua 121 unit roda dua

100

123 unit roda 2 123 unit roda 2100%

Jumlah barang cetakan yang tersedia 100% 100% 100 100% 100% 100%

Jumlah kebutuhan penggandaan/ fotocopy100% 100%

100

100% 100%100%

Jumlah peralatan kantor yang terpelihara 100% 100% 100 100% 100% 100%

Jumlah pembelian komputer 4 unit 4 unit 100 1 unit 1 unit 100%

Jumlah pembelian UPS 2 unit 2 unit 100 0 0 100%

Jumlah pembelian laptop 2 unit 2 unit 100%

Jumlah pembelian scanner 1 unit 1 unit 100%

Jumlah pembelian kamera 1 unit 1 unit 100%

Jumlah pembelian printer 1 unit 1 unit 100%

Jumlah pembelian mesin ketik 1 unit 1 unit 100%

2 02 01 02 Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan

Koordinasi

Jumlah makan, minum snek rapat dan tamu

yang tersedia615 OS 615 OS

100

735 os 735 os100%

Jumlah rakor, konsultasi ke luar daerah yang

terlaksana

15 OP 15 OP

100

22 op 22 op100%

Jumlah rakor dalam daerah 113 OP 113 OP 100 120 op 120 op 100%

2 02 02 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Perkantoran

Persentase Pemenuhan Kebutuhan sarana

prasarana aparatur

1

Tabel 2.1

Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja DPAKBPM&D Tahun 2017

Kode

Urusan / bidang urusan

pemerintahan daerah dan

program/ kegiatan

Indikator Kinerja Program

(outcome)/ Kegiatan (output)

Target capaian kinerja

Renstra PD Tahun

2021 (akhir periode

Renstra PD)

Target dan realisasi kinerja program dan keluaran

kegiatan PD tahun 2017

Target

program/

kegiatan

Renja PD

tahun

berjalan

(tahun

2018)

Perkiraan realisasi

capaian target

program/ kegiatan

Renstra PD s/d tahun

2018 Catatan

6

Target Realisasi

Tingkat

Realisasi

(%)

Perkiraan

Realisasi

Capaian

Perkiraan

Tingkat

Capaian

(%)

Kode



program/ kegiatan




Renstra PD Tahun

2021 (akhir periode

Renstra PD)



Target

program/

kegiatan

Renja PD

tahun

berjalan

(tahun

2018)

Perkiraan realisasi

capaian target

program/ kegiatan


2018 Catatan

2 02 02 01 Pengadaaan/Pembangunan Sarana dan

Prasarana

Perkantoran

Penambahan aset gedung KB purwosari dan

panggang

Penambahan prasarana

halaman (conblok

halaman) Gedung KB

Purwosari dan Panggang

Penambahan prasarana

halaman (conblok halaman)

Gedung KB Purwosari dan

Panggang

100

Jumlah unit printer 1 unit 1 unit 100

Jumlah paket jaringan komputer (Gedung

P2TP2A)

1 paket 1 paket

100

Jumlah meja kerja (Gedung P2TP2A) 1 unit 1 unit 100

Jumlah kursi kerja (Gedung P2TP2A) 1 unit 1 unit 100

Jumlah kursi rapat (Gedung P2TP2A) 10 unit 10 unit 100

Jumlah sofa Bed (Gedung P2TP2A) 1 unit 1 unit 100

Jumlah telephone (Gedung P2TP2A) 1 unit 1 unit 100

Jumlah speaker wireless (Gedung P2TP2A) 1 unit 1 unit

100

Jumlah laptop 1 unit 1 unit 100

Jumlah dan jenis perlengkapan kantor yang

dibeli

3 unit lemari 3 unit lemari100%

Jumlah dan jenis mebeler yang dibeli meja kerja biro 4

unit, meja kerja

1.2 biro 6 unit,

kursi kayu 9

unit, kursi putar

1 unit

meja kerja biro

4 unit, meja

kerja 1.2 biro 6

unit, kursi kayu

9 unit, kursi

putar 1 unit100%

Jumlah instalasi telephone yang terpasang 6 unit AC, 4 unit

kipas angin, 1

unit mesin ketik

6 unit AC, 4

unit kipas

angin, 1 unit

mesin ketik

100%

2 02 02 02 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan

Prasarana Perkantoran

Jumlah dan jenis kendaraan dinas yang

terpelihara6 unit roda empat 6 unit roda empat

100


Jumlah dan jenis kendaraan dinas yang

terpelihara

121 unit roda dua 121 unit roda dua

100


Jumlah perlengkapan kantor yang terpelihara 100% 100%

100

100% 100%100%

Jumlah instalasi listrik yang terpasang 1 unit 1 unit 100 1 unit 1 unit 100%

2 02 03 Program Peningkatan Ketatalaksanaan

dan Kapasitas Aparatur

Persentase Aparatur Sipil Tata Aturan

90%

7

Target Realisasi

Tingkat

Realisasi

(%)

Perkiraan

Realisasi

Capaian

Perkiraan

Tingkat

Capaian

(%)

Kode



program/ kegiatan




Renstra PD Tahun

2021 (akhir periode

Renstra PD)



Target

program/

kegiatan

Renja PD

tahun

berjalan

(tahun

2018)

Perkiraan realisasi

capaian target

program/ kegiatan


2018 Catatan

2 02 03 02 Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan

Pengelolaan Kepegawaian Perangkat

Daerah

Jumlah ASN yang terfasilitasi 100% 114 orang 114 orang 100 113 orang 113 orang

100%

2 02 03 04 Penilaian Angka Kredit Tenaga

Fungsional Perangkat Daerah

Jumlah tenaga fungsional yang dinilai 100% 70 Orang 70 Orang 100 65 orang 65 orang100%

2 02 04 Program Peningkatan Kualitas

Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah

Persentase Laporan Keuangan yang disusun

tepat waktu 100%

2 02 04 01 Penyusunan Laporan Keuangan

Perangkat Daerah

Jumlah petugas penata usahaan keuangan dan

aset terfasilitasi

10 orang 10 orang100

8 orang 8 orang100%

Dokumen laporan keuangan semesteran 2 dokumen 2 dokumen 100 2 dokumen 2 dokumen 100%

Dokumen laporan keuangan akhir tahun 1 dokumen 1 dokumen 100 1 dokumen 1 dokumen 100%

Dokumen laporan keuangan bulan/ spj 12 dokumen 12 dokumen 100 12 dokumen 12 dokumen 100%


Perencanaan

persentase kesesuaian program dalam renja

SKPD terhadap RKPD dan renstra RKPD

terhadap RPJMD100%

2 02 05 01 Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Dokumen LAKIP/ LKjIP1 dokumen

1 dokumen 1 dokumen

100 1 dokumen 1 dokumen100%

Dokumen Renja 1 dokumen 1 dokumen 100 1 dokumen 1 dokumen 100%

Dokumen Renstra 1 dokumen 1 dokumen 100

Dokumen hasil forum SKPD 1 dokumen 1 dokumen 100 1 dokumen 1 dokumen 100%

Dokumen monev pengendalian program

kegiatan PD

1 dokumen 1 dokumen

100 1 dokumen 1 dokumen100%

Dokumen renja perubahan 1 dokumen 1 dokumen 100%

2 02 05 02 Pengendalian Internal Perangkat Daerah Tersusunnya laporan SPIP 1 dokumen 1 dokumen100

1 dokumen 1 dokumen100%

2 02 05 03 Pengelolaan data dan sistem informasi

Perangkat Daerah

Dokumen profil SKPD 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen100



Pelayanan Publik

Nilai IKM 78.07

2 02 06 01 Penyelenggaraan Pelayanan Publik Dokumen pengukuran IKM1 dokumen 2 dokumen 2 dokumen 100


2 02 06 02 Implementasi, Evaluasi, dan Pelaporan

Pencapaian Standar Pelayanan Minimal

(SPM)

Dokumen monev pencapaian SPM

2 dokumen 2 dokumen 100

2 dokumen 2 dokumen

100%

2 02 15 Program Perlindungan Perempuan,

Anak, dan Pengarusutamaan Gender

Indeks pengembangan gender meningkat87.50%

2 02 15 01 Perlindungan Perempuan dan

Pemenuhan Hak Anak

Forum FPK2PA yang mendapatkan fasilitas180 orang

1 forum Kab 1 forum Kab100

Penyelenggaraan workshop tentang

kesejahteraan dan perlindungan anak

18 FPK2PA 18 FPK2PA100

8

Target Realisasi

Tingkat

Realisasi

(%)

Perkiraan

Realisasi

Capaian

Perkiraan

Tingkat

Capaian

(%)

Kode



program/ kegiatan




Renstra PD Tahun

2021 (akhir periode

Renstra PD)



Target

program/

kegiatan

Renja PD

tahun

berjalan

(tahun

2018)

Perkiraan realisasi

capaian target

program/ kegiatan


2018 Catatan

Evaluasi pencegahan pernikahan pada usia

anak

1 P2TP2A 1 P2TP2A100

Penyelenggaraan evaluasi Upaya PPUA 18 forumanak 18 forumanak 100

Penyelenggaraan evaluasi Upaya PPUA 18 kecamatan 18 kecamatan 100

Masyarakat yang mendapatkan sosialisasi

UUPA, UUPKDRT, UUPPTPPO

3 desa 3 desa

100%

Masyarakat yang mendapatkan sosialisasi

HIV/AIDs dan jumlah kelompok sadar

HIV/AIDs

2 desa 2 desa

100%

Anggota gugus tugas PPTPPO yang mengikuti

workshop

30 orang 30 orang100%

Kecamatan dan desa yang mendapatkan

kegaiatan workshop kecamatan/ desa layak

anak

2 Kec. PIWK, 2

kecamatan, 12

desa

2 Kec. PIWK,

2 kecamatan,

12 desa100%

Forum anak desa yang mendapatkan

pembinaan

10 forum anak

desa

10 forum anak

desa100%

Anak yang mengikuti Kongres Anak dan

Jambore Anak

250 anak 250 anak100%

Anak yang dikirim untuk mengikuti Forum

Anak Daerah di DIY dan Forum Anak

Nasional

12 anak 12 anak

100%

Perempuan, anak korban kekerasan dan Anak

yang berhadapan dengan hukum yang

mendapatkan penanganan

60 kasus 60 kasus

100%

Pengelola dan konselor P2TP2A yang

mendapatkan upah/ honor

5 orang 5 orang100%

Forum anak Kecamatan dan Desa yang

terbentuk

2 kecamatan dan

2 desa

2 kecamatan

dan 2 desa100%

Rakor P2TP2A 30 orang 30 orang 100%

Workshop KLA 50 orang 50 orang 100%

Rakor KLA 50 orang 50 orang 100%

Rakor FP2PA 50 orang 50 orang 100%

Rakor FAGK 300 orang 300 orang 100%

2 02 15 02 Pemberdayaan Perempuan dan

Pengarusutamaan Gender

Terselenggaranya sosialisasi, pelatihan

manajemen usahan dan keterampilan Desa

prima

20 orang

50 orang(2angkatanx

30orang) 2hari

50 orang(2angkatanx

30orang) 2hari 100

Terselenggaranya koordinasi dan fasilitas

pembentukan dan pelatihan pengasuhan

berspektif gender

60 orang(2 angkatan x 15

pasang suami istri) 2hari

60 orang(2 angkatan x 15

pasang suami istri) 2hari 100

Fasilitasi Kegiatan perempuan parlemen 80 orang (4 angkatan x 10

pasang suami istri);

80 orang (4 angkatan x 10

pasang suami istri);100

Terselenggaraya pembentukan dan pelatihan

kelompok sadar gender

120 orang (peserta SKPD,

perangkat desa)

120 orang (peserta SKPD,

perangkat desa)100

9

Target Realisasi

Tingkat

Realisasi

(%)

Perkiraan

Realisasi

Capaian

Perkiraan

Tingkat

Capaian

(%)

Kode



program/ kegiatan




Renstra PD Tahun

2021 (akhir periode

Renstra PD)



Target

program/

kegiatan

Renja PD

tahun

berjalan

(tahun

2018)

Perkiraan realisasi

capaian target

program/ kegiatan


2018 Catatan

Terselenggaranya workshop PPRG dan fokal

point perangkat daerah

100 siswa

SMA/SMK/SLTP dan

forum anak

100 siswa

SMA/SMK/SLTP dan

forum anak

100

Terselenggaranya kegiatan seminar peringatan

hari besar (hari kartini, hari anak, hari ibu)

10 kelompok ketrampila n

perempuan

10 kelompok ketrampila n

perempuan 100

Terselenggaranya kegiatan pelatihan

ketrampilan kelompok perempuan

10 kelompok organisasi

perempuan

10 kelompok organisasi

perempuan100

Terselenggaranya kegiatan pembinaan

organiasi perempuan

2 kelompok koukus

perempuan parlemen

2 kelompok koukus

perempuan parlemen100

Desa yang mendapatkan pendampingan dan

pembinaan desa prima

2 desa (40 orang

x 2 hari)

2 desa (40

orang x 2 hari) 100%

Masyarakat yang dilatih pola asuh anak

berspektif gender

1 Desa PIWK

Girikarto, 60

orang 2 desa

1 Desa PIWK

Girikarto, 60

orang 2 desa100%

Kelompok masyarakat yang mendapatkan

pelatihan dan pengetahuan sadar genderDesa

yang mendapatkan implementasi PPRG dalam

pemerintahan desa

4 kelompok

@20 orang

4 kelompok

@20 orang

100%

Desa yang mendapatkan implementasi PPRG

dalam pemerintahan desa

144 desa 144 desa100%

Jumlah buku tentang KKG yang diterbitkan 1000 booklet/

leaflet, 50 buku

1000 booklet/

leaflet, 50 buku 100%

Desa yang mendapatkan pengenalan program

pembinaan lanjutan & evaluasi P2WKSS,

Pemb. KP Ibu

6 desa, 2 desa 6 desa, 2 desa

100%

Organisasi perempuan yang mendapatkan

pembinaan dan kegiatan

10 organisasi

perempuan

10 organisasi

perempuan100%

Seminar hari-hari besar perempuan dan anak 3 kegiatan (hari

kartihari anak

nasional, hari

ibu)

3 kegiatan

(hari kartihari

anak nasional,

hari ibu)

100%

Kasus perempuan parlemen yang

mendapatkan pendidikan politik peremuan

18 kecamatan 18 kecamatan

100%

Kecamatan dan desa yang mendapatkan

pembinaan

144 desa 144 desa100%

Kelompok perempuan yang mendapatkan

ketrampilan

7 kelompok 7 kelompok100%

2 07 15 Program Peningkatan Partisipasi dan

Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

persentase cakupan desa memiliki data dasar

keluarga dan tingkat perkembangan desa 90.09%

10

Target Realisasi

Tingkat

Realisasi

(%)

Perkiraan

Realisasi

Capaian

Perkiraan

Tingkat

Capaian

(%)

Kode



program/ kegiatan




Renstra PD Tahun

2021 (akhir periode

Renstra PD)



Target

program/

kegiatan

Renja PD

tahun

berjalan

(tahun

2018)

Perkiraan realisasi

capaian target

program/ kegiatan


2018 Catatan

2 07 15 01 Pembinaan

Kelembagaan

Masyarakat Desa

Jumlah LPMD yang mendapatkan pembinaan

18 kecamatan

18 desa 18 desa

100

18 desa 18 desa

100%

Jumlah BKM yang mendapatkan pembinaan 24 BKM 24 BKM100

24 BKM 24 BKM100%

Jumlah BKAD yang mendapatkan pembinaan 18 BKAD/kecamatan 18 BKAD/kecamatan100

18 BKAD/

Kecamatan

18 BKAD/

Kecamatan100%

Peraturan Bupati tentang kelembagaan

kemasyarakatan desa

1 peraturan

bupati

1 peraturan

bupati100%

2 07 15 02 Pembinaan Partisipasi Masyarakat dalam

Membangun Desa

Jumlah desa yang mendapatkan evaluasi

dalam kegiatan perlombaan desa18

18 desa 18 desa100

18 desa 18 desa100%

Jumlah desa yang terfasilitasi dalam kegiatan

TMMD

2 desa 2 desa100

3 desa 3 desa100%

Jumlah desa yang mendapatkan pembinaan

dan fasilitasi penyusunan profil desa

50 desa 50 desa

100

50 desa 50 desa

100%

Desa yang terfasilitasi pencanangan BBGRM

tingkat kab.

1 kali 1 kali100

1 kali 1 kali100%

Desa yang mendapatkan pelatihan pengelolaan

keuangan dana desa

144 desa 144 desa100

144 desa 144 desa100%

Jumlah desa yang terfasilitasi dalam kegiatan

karya bhakti 4 desa 4 desa100%

2 07 15 03 Pembinaan Lembaga Ekonomi Pedesaan Jumlah desa yang memiliki pasar desa yang

aktif30

50 pengelola 50pengelola100

50 pengelola 50 pengelola100%

Jumlah Bumdes yang aktif 50 pengelola 50 pengelola 100 50 pengelola 50 pengelola 100%

Jumlah pengelola Bumdes yang mengikuti

pelatihan

25 desa 25 desa100

25 desa 25 desa100%

Jumlah TTG yang dikembangkan 3 penemuanTTG 3 penemuanTTG

100

3

penemuanTTG

3

penemuanTTG 100%

2 07 16 Program Pengembangan Otonomi Desa persentase pengelolaah aset desa tepat waktu

2 07 16 01 Pembinaan Pengelolaan Kekayaan Jumlah desa yang terfasilitasi pembinaan

pengelolaan kekayaan/ aset desa, bimtek

pengelolaan aset

144 desa 144 desa

100

Jumlah desa yang terfasilitasi pembinaan


pengelolaan aset

1 dokumen 1 dokumen

100

Jumlah desa yang terfasilitasi pembinaan


pengelolaan aset

1 bimtek 1 bimtek

100

Fasilitas pengelolaan kekayaan desa 144 desa 144 desa 100%

Bimtek/ pembinaan kekayaan desa 144 desa 144 desa 100%

Pedoman pengelolaan kekayaan desa 1 dokumen/ 180

buku

1 dokumen/

180 buku100%

2 07 16 02 Pembinaan Administrasi dan Perangkat

Desa

144 desa 144 desa100

Desa terfasilitasi permasalahan

penyelenggaraan pemdes, bimtek, pembinaan,

koordinasi, pemberian penghargaan perangkat,

raperda dan raperbup penyelenggaraan

pemerintahan desa

11

Target Realisasi

Tingkat

Realisasi

(%)

Perkiraan

Realisasi

Capaian

Perkiraan

Tingkat

Capaian

(%)

Kode



program/ kegiatan




Renstra PD Tahun

2021 (akhir periode

Renstra PD)



Target

program/

kegiatan

Renja PD

tahun

berjalan

(tahun

2018)

Perkiraan realisasi

capaian target

program/ kegiatan


2018 Catatan

2 bimtek 2 bimtek 100

2sosialisasi/penjaringan 2sosialisasi/penjaringan 100

1pembinaan administrasi 1pembinaan administrasi100

1pembinaan BPD 1pembinaan BPD 100

2 raperda 2 raperda 100

5 rapebub 5 rapebub 100

Terfasilitasinya penyelesaian permasalahan

penyelenggaraan pemerintahan desa

12 bulan 12 bulan

100%

Terselenggaranya bimbingan teknis perangkat

desa baru

5 angkatan 5 angkatan100%

Tersusunnya regulasi penyelenggaraan

pemerintahan desa

1 Raperda, 5

Raperbup

1 Raperda, 5

Raperbup100%

Terselenggaranya rakor pemerintahan desa 6 kali 6 kali100%

Terfasilitasinya pilkades dan pelantikan kepala

desa

30 desa 30 desa100%

Terlaksananya pembinaan administrasi desa 144 desa 144 desa100%

2 07 16 03 Pembinaan

Pengelolaan Keuangan Desa

144 desa 144 desa 100

1 bimtek 1 bimtek 100

1 dokumen/315 buku 0 dokumen/315 buku 66.67

Evaluasi siklus tahunan desa 144 desa 144 desa 100%

Evaluasi pelaksanaan ADD 144 desa 144 desa 100%

Bimtek/ pembinaan keuangan desa 1 kali 1 kali 100%

Pedoman pengelolaan keuangan desa 1 pedoman 1 pedoman 100%

SE Bupati tentang RKPDesa 1 dok/ 315 buku 1 dok/ 315

buku100%

2 08 15 Program Pembinaan Keluarga

Berencana dan Sejahtera

cakupan sarana PUS menjadi peserta KB aktif70.00%

2 08 15 01 Pengembangan Kelembagaan dan

Pembinaan Keluarga Sejahtera

Jumlah kader KB dan kader pendukung yang

dibina13.500 orang

108 kader 108 kader

100

108 kader 108 kader100%

Sarasehan PIKR 2pertemuan 2pertemuan 100 2 pertemuan 2 pertemuan 100%

Jumlah PIKR yang dibina 2 desa 2 desa 100 2 desa 2 desa 100%

Jumlah UPPKS yang dibina 4kecamatan 4kecamatan 100 4 kecamatan 4 kecamatan 100%

2 08 15 02 Promosi, Konseling, dan Pelayanan

Keluarga Berencana

Jumlah pembinaan KB pria 4.030 PPKBD9 lokasi 9 lokasi

100 9 lokasi 9 lokasi100%

Desa terfasilitasi permasalahan

penyelenggaraan pemdes, bimtek, pembinaan,

koordinasi, pemberian penghargaan perangkat,

raperda dan raperbup penyelenggaraan

pemerintahan desa

Evaluasi siklus tahunan desa, evaluasi

pelaksanaan ADD, bimtek keuangan desa,

petunjuk teknis musdes dan penyusunan

RKPDes 2018

12

Target Realisasi

Tingkat

Realisasi

(%)

Perkiraan

Realisasi

Capaian

Perkiraan

Tingkat

Capaian

(%)

Kode



program/ kegiatan




Renstra PD Tahun

2021 (akhir periode

Renstra PD)



Target

program/

kegiatan

Renja PD

tahun

berjalan

(tahun

2018)

Perkiraan realisasi

capaian target

program/ kegiatan


2018 Catatan

Jumlah pembinaan KB MKJP 9 lokasi 11 lokasi 122.2

Pembinaan kampung KB 2 lokasi 2 lokasi 100 2 Lokasi 2 Lokasi 100%

Pengendalian program tingkat kabupaten 2 lokasi 2 lokasi 100 18 frekuensi 18 frekuensi 100%

Pelayanan konseling KB 4 peserta 4 peserta 100 400 orang 400 orang 100%

Baksos tentara manunggal KB kesehatan

(TMKK) dan kesatuan gerak PKK

200 orang; 200 orang;

100

Pemasangan kontrasepsi IUD dan implant 200 orang; 1 buah

100 200 orang 200 orang100%

Papan nama DAK 1 buah 1 buah 100

Gedung PKB 1 unit 1 unit 100

LCD 18kecamatan 18kecamatan 100

Tempat sampah 3 buah 3 buah 100

Mikrobus 1 unit 1 unit

Jumlah pembinaan KB KKSp 9 Lokasi 9 Lokasi 100%

13

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Uraian kinerja pelayanan DP3AKBPM&D yang berkaitan dengan Indikator

Standar Pelayanan Minimal dan MDGs di bidang Pemberdayaan Perempuan dan

Standar Pelayanan Minimal di bidang KB, Kegiatan yang masuk dalam Standar

Pelayanan Minimal bidang Pemberdayaan Perempuan adalah Standar Pelayanan

Minimal (SPM) Bidang Layanan Terpadu bagi Perempuan dan Anak Korban

Kekerasan yang terdiri dari 5 (lima) jenis pelayanan dasar dengan 8 (delapan)

indikator. Ada 2 (dua) jenis pelayanan yang diampu oleh Bidang Pemberdayaan

Perempuan dengan indikatornya yaitu :

1. Penanganan pengaduan/laporan korban kekerasan terhadap perempuan dan

anak, jenis indikator utama : cakupan perempuan dan anak korban kekerasan

yang mendapatkan penanganan oleh petugas terlatih didalam unit pelayanan

terpadu.2. Penegakan dan bantuan hukum bagi perempuan dan anak korban kekerasan,

jenis indikator utama : cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan

sampai dengan putusan pengadilan atas kasuskasus kekerasan terhadap

perempuan dan anak.Sedangkan pelayanan yang diampu oleh Perangkat Daerah dan instansi

vertikal terkait dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Layanan Terpadu

bagi Perempuan dan Anak Korban Kekerasan adalah ada 3 layanan lain yaitu:1. Pelayanan kesehatan bagi perempuan dan anak korban kekerasan, indikator

utama : cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan

pelayanan kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih di Puskesmas mampu

tatalaksana Kekerasan Terhadap Perempuan/Anak (KtP/A) dan Pusat

Pelayanan Terpadu (PPT)/Pusat Kesehatan Terpadu (PKT) di Rumah Sakit.

Jenis pelayanan ini diampu oleh Dinas kesehatan.2. Rehabilitasi sosial bagi perempuan dan anak korban kekerasan, jenis

indikator: cakupan layanan rehabilitasi sosial yang diberikan oleh petugas

rehabilitasi sosial terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di

dalam unit pelayanan terpadu. Jenis pelayanan ini diampu oleh Dinas Tenaga

Kerja dan Trasmigrasi.3. Pemulangan dan reintegrasi sosial bagi perempuan dan anak korban

kekerasan, jenis indikator : cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan

anak korban kekerasan. Jenis pelayanan ini diampu oleh Dinas Tenaga Kerja

dan Transmigrasi.

14

Untuk Bidang Keluarga Berencana terdiri dari 3 jenis Standar Pelayanan

Minimal dan 9 indikatornya yaitu:

1. Komunikasi informasi dan edukasi keluarga berencana dan keluarga

sejahtera, dengan indikator : Cakupan PUS ( Pasangan Usia Subur ) yang

isterinya dibawah usia 20 tahun. Juga indikator Cakupan PUS yang ingin ber

KB tidak terpenuhi (Unmet Need ) dengan penjelasan bahwa pengertian yang

masih aktif adalah PUS yang masih menstruasi walaupun umurnya 49

tahun. Cakupan anggota Bina Keluarga Balita (BKB), Cakupan PUS peserta

KB Anggota Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) yang

ber KB, Ratio Petugas Lapangan Keluarga Berencana (PKB). Ratio Pembantu

Pembina Keluarga Berencana Desa (PPKBD).2. Penyediaan alat dan obat kontrasepsi, dengan indicator : Cakupan

penyediaan alat dan obat kontrasepsi untuk memenuhi permintaan

masyarakat 30% setiap tahun.3. Penyediaan informasi data mikro, dengan indikator : Cakupan penyediaan

informasi data mikro keluarga di setiap desa/kelurahan 100% setiap

tahunnya.

Analisis kinerja pelayanan Perangkat Daerah yang berkaitan dengan Standar

Pelayanan Minimal dan MDGs dapat dilihat dalam tabel 2.2 sebagai berikut :

15

Tahun

2017

Tahun

2018

Tahun

2019

Tahun

2020

Tahun

2021

Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

Tahun

2019

A IKU (Indikator Kinerja Utama)

1 Persentase kesesuaian program dalam Renja DP3AKBPMD

terhadap RKPD dan Renstra BPMPKB / DP3AKBPMD terhadap

RPJMD

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Nilai IKM BPMPKB/DP3AKBPMD 80% 78.50% 78.50% 79% 79.50% 80% 78.25% 100% 78.50% 79%

3 Persentase pemenuhan kebutuhan administrasi perkantoran 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 Persentase pemenuhan kebutuhan sarana prasarana aparatur 95% 90% 90% 100%

5 Persentase PNS/aparatur sipil taat aturan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

6 Persentase laporan keuangan yang disusun tepat waktu dan

akuntabel

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

7 Persentase perempuan dan anak korban kekerasan yang

mendapatkan layanan rehabilitasi

90% 87.50% 88% 88.50% 89% 90% 87.50% 87.80% 88% 88.50%

8 Persentase cakupan sasaran PUS menjadi peserta KB aktif 75% 71% 72% 73% 74% 75% 71% 79.93% 72% 73%

9 Persentase cakupan desa yang memiliki data dasar keluarga dan

tingkat perkembangan desa

97.01% 91.10% 93.50% 95% 96.35% 97.01% 91.10% 91.10% 93.50% 95%

B SPM Bidang Pemberdayaan Perempuan

1 Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang

mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di unit

pel ayanan terpadu

100% 55 46 50 54 50 22 87.80% 50 50

2 Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang

mendapatkan layanan bantuan hukum

100% 20 23 25 27 25 11 20 20 25

C SPM Bidang Keluarga Berencana

1 Cakupan PUS yang istrinya dibawah usia 20 tahun 100% 1.90% 1.50% 1.45% 1.40% 1.80% 1.45% 1.45% 1.80% 1.45%

2 Cakupan sasaran PUS menjadi peserta KB aktif 100% 81.90% 81.60% 81.65% 81.70% 81.90% 81.65% 79.93% 81.90% 81.65%

3 Cakupan PUS yang ingin ber KB tidak tidak terpenuhi ( Unmet

Need )

100% 8.54% 7.00% 6.51% 6.50% 6.50% 6.51% 8.54% 6.50% 6.51%

4 Cakupan Anggota Bina keluarga Balita (BKB) 100% 92.80% 92.86% 92.90% 92.95% 92,78% 82,79% 92.80% 92,78% 92.90%

5 Cakupan PUS peserta KB Anggota Usaha Peningkatan

Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) yang ber KB

100% 91.50% 91.47% 91.54% 91.60% 91,32% 91,4% 91.50% 91.50% 91.54%

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan DP3AKBPM&D

Kabupaten Gunungkidul

No Indikator (IKU, SPM, IKK)

Angka/ Nilai

target/

standard

(IKU, SPM,

IKK)

Target Renstra PDRealisasi

CapaianProyeksi

Catatan

Analisis

16

Tahun

2017

Tahun

2018

Tahun

2019

Tahun

2020

Tahun

2021

Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

Tahun

2019

No Indikator (IKU, SPM, IKK)

Angka/ Nilai

target/

standard

(IKU, SPM,

IKK)

Target Renstra PDRealisasi

CapaianProyeksi

Catatan

Analisis

6 Rasio Petugas Lapangan Keluarga Berencana (PKP) 100% 72 PKB 72 PKB 72 PKB 72 PKB 72 PKB 64 PKB 65 PKB 68 PKB 68 PKB

17

2.3 Isuisu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah.

2.3.1 Tingkat kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan hal kritis yang terkait

dengan pelayanan Perangkat Daerah

Yang mempengaruhi tingkat kinerja pelayanan Perangkat Daerah

adalah kondisi eksternal yang berpengaruh terhadap pelaksanaan tugas dan

fungsi DP3AKBPM&D pada Tahun 2017 antara lain :

a. Kabupaten Gunungkidul dengan luas 1.485,36 km2 merupakan kabupaten

terluas di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta mempunyai kondisi

geomorfologi yang bervariasi memberikan peluang investasi yang bervariasi

pula sesuai dengan karakteristik dan potensi masingmasing.b. Penambahan jumlah Keluarga Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I dari

tahun ke tahun menunjukkan terjadinya perbaikan tingkat kesejahteraan

masyarakat.c. Masih belum optimalnya pedoman dari Pusat dalam penyusunan

perencanaan sehingga masih banyak terjadi perubahan di tengahtengah

pelaksanaan program.d. Kemampuan keuangan daerah yang masih terbatas untuk memenuhi

tuntutan kebutuhan masyarakat. e. Semakin baik peran serta masyarakat dalam proses perumusan,

pelaksanaan dan pengawasan berbagai kebijakan pembangunan.f. Alokasi dana yang langsung ke Desa sudah semakin besar.g. Akan dilaksanakanya Pemilihan Kepala Desa untuk 30 Desa.h. DAK Bidang KB yang belum bisa diprediksi jumlah dan Petunjuk Teknis

sehingga memungkinkan perubahan DPA di tahun berjalan.

Secara umum, analisis eksternal bertujuan untuk memetakan peluang dan

tantangan yang dihadapi DP3AKBPM&D dalam meningkatkan kinerja

pelayanan kepada masyarakat dalam kurun waktu 1 (satu) tahun.

Berdasarkan analisis diatas dan kondisi riil saat ini dapat disimpulkan faktor

faktor yang menjadi peluang dan tantangan bagi DP3AKBPM&D Kabupaten

Gunungkidul dalam meningkatkan kinerja pelayanan adalah sebagai berikut :a. Peluang.

1. Perkembangan teknologi informasi yang semakin cepat.

2. Pelaksanaan otonomi daerah termasuk didalamnya otonomi desa yang

diatur berdasarkan UndangUndang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah dan UndangUndang Nomor 33 Tahun 2004

tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Daerah.

3. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi

18

dan Pemerintah Kabupaten/Kota memperjelas pembagian kewenangan

pengelolaan program pemberdayaan masyarakat

4. Adanya programprogram terpadu dari pusat dan provinsi secara lintas

sektor.

5. Wilayah Kabupaten Gunungkidul 1.485,36 km2 atau 46 % dari total

wilayah Provinsi DIY sehingga mempunyai potensi kekurangan untuk

pengembangan wilayah yang memadai.

6. Adanya budaya gotong royong di masyarakat sehingga menunjang

pemberdayaan dalam partisipasi masyarakat dalam perencanaan,

pelaksanaan, pengendalian dan evaluasi serta pelestarian hasil

pembangunan di desa.

7. Masih banyak potensi yang ada di masyarakat sebagai dasar untuk

peningkatkan kesejahteraan masyarakat.

8. Potensi dukungan penduduk perempuan dalam upaya pencapaian

sasaran penyelenggaraan urusan di bidang pemberdayaan perempuan

yang ditandai dengan sex rasio penduduk Kabupaten Gunungkidul

adalah 93,69 yang berarti jumlah penduduk lakilaki 6,31 persen lebih

sedikit dibandingkan jumlah penduduk perempuan.

9. Keberhasilan perlindungan perempuan dan anak belum menunjukkan

capaian peningkatan kesadaran dan tanggung jawab sosial masyarakat

secara signifikan, sehingga kesejahteraan anak, perlindungan anak,

penghapusan kekerasan dalam rumah tangga, perlindungan saksi dan

pemberantasan tindak pidana perdagangan orang masih terus untuk

diupayakan.

10.Proporsi perempuan pada jabatan struktural, jabatan publik, anggota

legislatif hingga pengusaha skala besar sudah meningkat, namun

demikian kompetensi dan rasio perbandingan perempuan terhadap laki

laki masih perlu dioptimalkan.

11.Dengan disahkannya UU Nomor 52 Tahun 2009 Tentang Perkembangan

Kependudukan Dan Pembangunan Keluarga, maka BKKBN diberi

mandat untuk melaksanakan pengendalian penduduk dan

menyelenggarakan program KB Nasional.

12.Telah terbitnya UndangUndang No. 6 Tahun 2014 tentang Desa beserta

Peraturan Teknis Operasionalnya.

13.Komitmen mitra kerja yang cukup baik dalam mendukung program KB

Nasional

14.Peraturan Pemerintah No. 87 Tahun 2014 tentang Perkembangan

Kependudukan Keluarga Berencana, Pembangunan Keluarga dan Sistem

Informasi Keluarga

19

b. Ancaman

1. Masih terbatasnya kemampuan keuangan daerah dan ketergantungan

yang semakin besar kepada pemerintah pusat

2. Sarana dan prasarana daerah yang belum dapat berkompetisi dalam

lingkup regional.

3. Kondisi geografis yang rentan terhadap rawan bencana gempa, longsor

dan angin puting beliung. Juga masih belum teratasinya permasalahan

kekeringan di musim kemarau.

4. Persaingan antar daerah yang semakin meningkat.

5. Pengaruh negatif keterbukaan informasi melalui media sosial yang tidak

terbatas.

6. Pemahaman kenyakinan yang mempengaruhi ketidakikutsertaan ber

keluarga berencana.

7. Dana Desa yang sudah besar dalam pelaksanaannya belum bisa

berjalan optimal.

Berdasarkan deskripsi kondisi internal diatas, kemudian diidentifikasi

kekuatan dan kelemahan yang dimiliki DP3AKBPM&D Kabupaten

Gunungkidul sabagai berikut :

a. Kekuatan.

1. Aparatur pemerintah yang cukup memadai baik dari aspek kualitas dan

menguasai bidang tugasnya.

2. Suasana interaksi lingkungan kerja kondusif.

3. Adanya Perda tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja serta tugas

pokok dan fungsi DP3AKBPM&D

4. Semangat kerja yang cukup baik.

5. Adanya komitmen dari aparat/pegawai DP3AKBPM&D dalam

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang akan menguatkan etos kerja.

6. Kondisi gedung kantor yang sudah semakin representatif.

7. Sudah adanya Perda tentang Perlindungan Perempuan dan Anak

Korban Kekerasan.

8. Adanya moto jumlah anak ideal “2 (dua) anak cukup”.

9. Sudah tersusunnya Peraturan Bupati tentang tata cara pembagian dan

penetapan rincian dana desa untuk Tahun 2016.

10.Sudah terbitnya SK Bupati tentang dana desa .

20

b. Kelemahan

1. Penggunaan teknologi informasi yang belum optimal.

2. Belum adanya regenerasi aparatur pemerintah akibat kebijakan

moratorium PNS.

3. Belum optimalnya penataan personil sesuai kompetensi yang dimiliki.

4. Sarana dan prasarana belum memadai.

5. Keterlambatan terbitnya Permendes, PDT & Transmigrasi beserta

Permenkeu (PMK) sehingga berpengaruh terhadap penyusunan Perbup

Dana Desa.

6. Perubahan rincian dan perubahan tahapan penyaluran Dana Desa yang

mengakibatkan terlambatnya penyusunan Peraturan Bupati tentang

Dana Desa.

7. Penetapan RPJM Desa dan RKP Desa baru disusul munculnya

Permendes, PDT, Transmigrasi tentang penggunaan Dana Desa yang

berakibat kegiatan tidak sesuai baik waktu dan anggaran.

Berdasarkan analisa tersebut, terdapat beberapa permasalahan dan isu

strategis yang relevan dengan tugas pokok dan fungsi DPPPAKBPMD,

antara lain :

1. Partisipasi masyarakat dalam perencanaan, pelaksanaan dan

pengawasan pembangunan serta pelestarian hasil pembangunan di desa

belum Optimal sehingga masih perlu ditingkatkan.

2. Potensi masyarakat belum digali dan dikelola secara Optimal, sehingga

belum dapat dimanfaatkan oleh masyarakat secara signifikan.

3. Capaian kesetaraan dan keadilan gender di segala bidang belum sesuai

dengan yang diharapkan sehingga masih perlu ditingkatkan.

4. Keberhasilan perlindungan perempuan dan anak belum menunjukkan

capaian peningkatan kesadaran dan tanggung jawab sosial masyarakat

secara signifikan, sehingga kesejahteraan anak, perlindungan anak,

penghapusan kekerasan dalam rumah tangga, perlindungan saksi dan

pemberantasan tindak pidana perdagangan orang masih terus untuk

diupayakan.

5. Tingkat partisipasi masyarakat dalam program Keluarga Berencana

sudah baik, namun masih perlu dioptimalkan

6. Akses dan kualitas pelayanan KB perlu ditingkatkan

7. Tuntutan peningkatan akuntabilitas kinerja organisasi Perangkat

Daerah dalam rangka good governance.

21

8. Masih rendahnya tingkat pendidikan perempuan dibandingkan lakilaki.

Ratarata lamanya sekolah pada perempuan lebih rendah daripada laki

laki.

9. Masih rendahnya keterwakilan perempuan di DPRD.

10. Masih banyak peraturan perundangundangan serta pelaksanaanya

yang bias gender dan diskriminasi terhadap perempuan, seperti KUHP,

undangundang kesehatan.

11. Para penegak hukum belum sepenuhnya paham mengenai HAM

perempuan.

12. Tingkat kemiskinan penduduk yang tinggi, sebagian besar adalah

perempuan, termasuk perempuan kepala keluarga, janda dan lanjut

usia.

13. Belum digunakannya data pembangunan yang terpilah menurut jenis

kelamin, sehingga kajian dalam mengatasi masalahmasalah belum

optimal.

14. Masih tingginya kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak di

Kabupaten Gunungkidul.

15. Masih rendahnya kesadaran masyarakat untuk melaporkan kasus

kekerasan terhadap perempuan adan anak.

16. Kurangnya tenaga terlatih dalam pembayaran dan pendampingan

korban kekerasan terhadap perempuan dan anak.

17. Minimnya lembaga bantuan hukum di Kabupaten Gunungkidul yang

memberikan layanan hukum secara gratis kepada korban kekerasan

terhadap perempuan dan anak.

18. Masih minimnya tenaga psikologi yang membantu menangani masalah

traumatis korban kekerasan.

19. Masih perlu kerja keras dari para pelaksana kegiatan terkait dana desa

untuk dapat melaksanakan UndangUndang Desa sebagaimana yang

diharapkan.

2.3.2 Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam penyelenggaraan

tugas dan fungsi Perangkat Daerah

Permasalahanpermasalahan pelayanan berdasarkan tugas pokok dan

fungsi DP3AKBPM&D yang meliputi tugas menyelenggarakan urusan

pemerintahan daerah dan tugas pembantuan di bidang pemberdayaan

masyarakat, pemberdayaan perempuan, perlindungan anak, dan keluarga

berencana diantaranya :

22

1. Kemandirian masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan,

pelaksanaan kegiatan serta pelestarian hasil pembangunan di desa

masih rendah.

2. Belum tercapainya upaya pemberdayaan perekonomian masyarakat.

3. Capaian kesetaraan dan keadilan gender di segala bidang masih rendah.

4. Penyelesaian kasus dan upaya perlindungan terhadap perempuan dan

anak belum optimal.

5. Akses dan kualitas pelayanan KB belum optimal.

Faktorfaktor yang mempengaruhi permasalahan tersebut yaitu :

1. Tingkat partisipasi masyarakat dalam perencanaan,

pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pelestarian pembangunan

serta pelestarian hasil pembangunan di desa masih rendah.

2. Turunnya Permendes PDT & Transmigrasi yang

terkait petunjuk teknis Dana Desa perlu pemahaman di tingkat daerah

dan desa.

3. Potensi ekonomi masyarakat belum digali dan

dikelola secara maksimal.

4. Tingkat partisipasi perempuan dalam upaya

pencapaian kesetaraan dan keadilan gender di segala bidang masih

rendah.

5. Keberhasilan perlindungan perempuan dan anak

belum menunjukkan capaian peningkatan kesadaran dan tanggung

jawab sosial masyarakat secara signifikan.

6. Tingkat partisipasi masyarakat dalam program

Keluarga Berencana kurang maksimal dan perlu komunikasi informasi

dan edukasi (KIE) yang berkelanjutan.

2.3.3 Dampak terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap

capaian program nasional/internasional (Standar Pelayanan Minimal

dan MDGs/Millenium Development Goals)

Untuk mendapatkan potret gambaran tentang kondisi saat ini dan berbagai

permasalahan yang dihadapi oleh Kabupaten Gunungkidul terkait dengan

tugas pokok fungsi DP3AKBPM&D, berikut dijabarkan secara rinci kedua

hal tersebut yang meliputi bidang sosial budaya, bidang ekonomi, bidang

23

fisik, bidang pemberdayaan perempuan, bidang keluarga berencana, dan

bidang pemerintahan. Gambaran kondisi dan permasalahan ini selanjutnya

dipergunakan sebagai acuan dasar dalam penyusunan arah kebijakan

pembangunan, strategi, dan program kegiatan.

a. Kondisi Saat Ini.

1. Tingginya angka kematian bayi dan ibu melahirkan.2. Masih tingginya jumlah rumah tangga miskin.3. Masih tingginya kasuskasus kekerasan dalam rumah tangga.4. Masih tingginya kasus perdagangan anak dan perempuan.5. Pemberdayaan kelompok pelaku usaha masih rendah. 6. Kurangnya sarana dan prasarana pasar tradisional.7. Banyaknya produk UKM yang belum mampu bersaing dengan

produk luar baik dilihat dari kualitas maupun dari kuantitasnya.8. Kondisi sebagian jalan masih belum sempurna khususnya jalan

kabupaten dan desa.9. Belum seluruh kecamatan terjangkau trayek angkutan umum. 10. Masih kurangnya produktivitas dan efisiensi dalam pengelolaan

urusan pemerintahan.11. Masih rendahnya sumber daya manusia aparatur daerah.12. Belum efektifnya pengawasan melekat.13. Kecenderungan dari tahun ke tahun meningkat dalam pelanggaran

disiplin aparatur daerah.14. Masih tingginya angka kelahiran oleh perempuan dibawah usia 20

tahun.15. Perlunya pengetahuan terkait dampak kependudukan dan Keluarga

Berencana.

b. Permasalahan

1. Masih tingginya jumlah rumah tangga miskin. 2. Masih tingginya angka Angka Kematian Ibu dan Angka Kematian

Bayi.3. Tekanan globalisasi pasar dan liberalisasi perdagangan.4. Belum optimalnya pendayagunaan sumber daya manusia dan

kelembagaan pendukung pemberdayaan kelompok.5. Masih banyak jalan lingkungan dan desa yang kondisinya belum

memadai.6. Belum optimalnya pelaksanaan pemerintahan yang transparan,

akuntabel, dan partisipatif.7. Kualitas sumber daya manusia Pemerintah belum merata, hal ini

dilihat dari jenjang pendidikan yang ada tingkat SLTA masih

mendominasi.8. Belum cukup tertatanya sistem pembinaan PNS dan kinerja PNS

belum maksimal.9. Belum sesuainya jabatan dengan kompetensi pegawai.

24

10.Kesadaran terhadap norma keluarga kecil bahagia dan sejahtera

belum optimal

Untuk mengatasi berbagai permasalahan tersebut telah dirumuskan

misi, tujuan (grand strategy) dan sasaran pembangunan jangka panjang

yang sekaligus merupakan tujuan dan sasaran yang harus diemban dan

diwujudkan oleh DP3AKBPMD tahun 2016 – 2021, antara lain :

c. Misi

1. Misi 1 : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik (Good

Governance).

2. Misi 2 : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang berdaya

saing.

d. Grand Strategy.

1. Membangun infrastruktur yang handal.

2. Memanfaatkan sumber daya alam untuk menggerakkan

perekonomian daerah secara lestari.

3. Mengembangkan SDM yang terampil, profesional, berintegritas,

religius, dan peduli.

4. Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance)

dan bebas dari KKN.

e. Sasaran.

1. Harapan hidup masyarakat meningkat.

2. Harapan lama sekolah penduduk meningkat.

3. Jumlah penduduk miskin menurun.

4. Pelestarian budaya berbasis pemberdayaan meningkat.

5. Pertumbuhan ekonomi meningkat.

6. Keluarga sadar gizi, berperilaku hidup bersih sehat, dan

menerapkan norma keluarga kecil, bahagia dan sejahtera.

7. Seluruh perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan pelaporan

dilaksanakan secara tepat waktu dan terintegrasi dengan data yang

akurat.

8. Pelayanan publik dilaksanakan sesuai standar pelayanan prima

serta menciptakan iklim usaha yang kondusif.

9. Masyarakat memperoleh perlindungan dan kepastian hukum dalam

melaksanakan kegiatannya secara tertib dan damai.

10. Pasangan usia subur mengikuti program kependudukan dan

keluarga berencana.

11. Dana Desa dapat teralisasi secara optimal.

25

1.3.4. Tantangan dan Peluang dalam meningkatkan pelayanan Perangkat

Daerah

a. Tantangan.1. Meningkatkan kapasitas kelembagaan program KB terutama di

tingkat kabupaten/kota.2. Meningkatkan jumlah tenaga Pengendali Lapangan atau Pengawas

KB (PPLKB)di tingkat kecamatan dan petugas lapangan KB (PLKB)

di tingkat kelurahan/desa.3. Meningkatkan dukungan sarana prasarana dan anggaran program

KB di kabupaten/kota yang kurang memadai.4. Meningkatkan pembinaan institusi KB yang berada di lini

lapangan.5. Meningkatkan sinergi kebijakan dalam pembangunan

kependudukan dan KB baik di pusat maupun di daerah.6. Meningkatkan mutu pelayanan terhadap perempuan dan anak

korban kekerasan.7. Meningkatkan kapasitas masyarakat dalam pengelolaan Dana Desa

b. Peluang.1. Dengan disahkannya UU Nomor 52 Tahun 2009 tentang

Perkembangan Kependudukan Dan Pembangunan Keluarga, maka

BKKBN diberi mandat untuk melaksanakan pengendalian

penduduk dan menyelenggarakan program KB Nasional2. Komitmen pemerintah yang semakin tinggi terhadap pembangunan

kependudukan dan KB yang ditunjukkan dengan dijadikannya

revitalisasi program KB menjadi bagian dari prioritas nasional

dalam RPJMN 201020143. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah

Propinsi Dan Pemerintah Kabupaten /Kota memperjelas pembagian

kewenangan pengelolaan program KB di tingkat Pusat dan

Kabupaten/Kota.4. Komitmen mitra kerja yang cukup baik dalam mendukungan

program KB Nasional.5. Peraturan Daerah tentang Perlindungan Perempuan dan Anak

Korban Kekerasan.6. Telah terbitnya UndangUndang No. 6 Tahun 2014 tentang Desa

beserta Peraturan Teknis Operasionalnya.7. Peraturan Pemerintah No. 87 Tahun 2014 tentang Perkembangan

Kependudukan, Keluarga Berencana dan Sistem Informasi

Keluarga.

2.4. Review terhadap Rancangan Awal Perangkat Daerah

Dari sisi proses penyusunannya, rancangan awal rencana kerja

Pembangunan Daerah (RK Perangkat Daerah) tahun 2019 merupakan

26

rencana kerja yang telah mengakomodir berbagai masukan dan aspirasi dari

para pemangku kepentingan (stakeholders). Rancangan awal RK Perangkat

Daerah yang terdiri dari rancangan awal Rencana kerja Perangkat Daerah

termasuk DP3AKBPM&D, dalam perkembangannya rancangan awal tersebut

mengalami beberapa perubahan dengan adanya Pagu Indikatif Sektoral dan

Pagu Indikatif Wilayah Kecamatan. Beberapa perubahan dimaksud dapat

digambarkan dalam tabel 2.4 sebagai berikut

27

Nama PD : Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

No.Program/

KegiatanLokasi Indikator Kinerja Target Capaian

Pagu Indikatif

(Rp.000)Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja

Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting

I Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

297,930 Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

419,498

1 Penyediaaan

Jasa, Peralatan,

dan

Perlengkapan

Perkantoran

DP3AKBPM&D Jumlah surat yang

dikirim

75 buah 750 Penyediaaan Jasa,

Peralatan, dan

Perlengkapan

Perkantoran

DP3AKBPM&D Jumlah peralatan kerja terfasilitasi:

komputer, mesin ketik, kamera,

faximil, wireles, teelpon, printer,

laptop, LCD

188 unit 20,000

DP3AKBPM&D Jumlah sarana jasa

listrik, air, telepon

dan internet

2 rek listrik, 2

rek air, 2 rek

telepon, 1 rek

internet

29,000 DP3AKBPM&D Jumlah alat tulis yang tersedia 12 paket 7,250

DP3AKBPM&D Jumlah kendaraan

dinas yang

terbayar pajaknya

Roda empat 8

unit, roda dua

125 unit

39,000 DP3AKBPM&D Jumlah barang cetakan dan

fotocopy yang terpenuhi

12 paket 16,610

DP3AKBPM&D Jumlah peralatan

kerja terfasilitasi;

komputer, mesin

ketik, kamera,

faximile, wireless,

telepon, printer,

laptop, LCD

Komputer 37

unit, mesin

ketik 5 unit,

kamera 3 unit,

faximile 1 unit,

wireless 24

unit, telepon 8

unit, printer 36

unit, laptop 29

15,000 DP3AKBPM&D Komponen listrik tersedia 140 buah 4,000

DP3AKBPM&D Jumlah alat tulis 12 paket 6,500 DP3AKBPM&D Jumlah bahan dan peralatan

kebersihan

93 buah 5,000

DP3AKBPM&D Jumlah barang

cetakan dan

fotokopi

12 paket 14000 DP3AKBPM&D Jenis data (arsip) yang terkelola dan

terpelihara

15 jenis 750

Tabel 2.4

Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2019


Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

28

No.Program/


Pagu Indikatif


Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting

DP3AKBPM&D Komponen Listrik

tersedia

lampu 50 buah,

roll kabel 10

buah, baterai

kotak, besar

kecil 80 buah

3,000 DP3AKBPM&D Jumlah buku bacaan/ referensi,

majalah, surat kabar

2 buah 1,998

DP3AKBPM&D Jumlah bahan dan

peralatan

kebersihan

30 buah sapu,

12 buah sulak,

36 pembersih

lantai, 15 buah

pengharum

ruangan,

loundry

3,000 DP3AKBPM&D Jumlah tenaga harian lepas/ upah

tenaga

7 orang 113,630

DP3AKBPM&D Jenis data (arsip)

yang terkelola dan

terpelihara

15 jenis 3,000 DP3AKBPM&D Tersedianya Jasa Kebersihan 1 Penyedia

Jasa

Kebersihan

80,000

DP3AKBPM&D Jumlah buku

bacaan/refrensi,

majalah, surat

kabar

2 buah surat kabar 2,000 DP3AKBPM&D Jumlah surat yang dikirim 1275 buah 12,120

DP3AKBPM&D Jumlah tenaga

harian lepas/upah

tenaga

7 orang 140,000 DP3AKBPM&D rekening telephone 3 rekening 15,200

DP3AKBPM&D rekening air 2 rekening 7,200

DP3AKBPM&D rekening listrik 62,400

2 Penyediaan

Rapat-rapat dan

Koordinasi

DP3AKBPM&D Jumlah makanan

dan minuman

tersedia untuk

rapat dan tamu

615cs 9,000 Penyediaan Rapat-

rapat dan

Koordinasi

DP3AKBPM&D Jumlah makanan dan minuman

tersedia untuk rapat dan tamu

615 OR

12,950

DP3AKBPM&D Jumlah rakor,

konsultasi ke luar

daerah yang

terlaksana

16op 27,380 DP3AKBPM&D Jumlah rakor ke luar daerah yang

terlaksana

22 kali

43,990

DP3AKBPM&D Jumlah rakor

dalam daerah

120op 6,300 DP3AKBPM&D Jumlah rakor dalam daerah 120 kali 16,400

29

No.Program/


Pagu Indikatif


Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting

II Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Perkantoran

350,000.0 Program

Peningkatan Sarana

dan Prasarana

Perkantoran

591,942.1

1 Pengadaaan/Pe

mbangunan

Sarana dan

Prasarana

Perkantoran

DP3AKBPM&D Jumlah dan jenis

perlengkapan

kantor yang dibeli

Meja jerja 10

unit, kursi kerja

10 unit, 1 set

meja kursi tamu

40,000 Pengadaaan/Pemba

ngunan Sarana dan

Prasarana

Perkantoran

DP3AKBPM&D Jumlah dan jenis perlengkapan

kantor yang dibeli: meja kerja,

kursi kerja, meja kursi tamu

102 unit 140,592.5

DP3AKBPM&D Sarana dan

Prasarana gedung

P2TP2A

Pagar P2TP2A 22,000 DP3AKBPM&D Pagar P2TP2A 1 unit 17,000

DP3AKBPM&D Jumlah Komputer

dan Laptop yang

dibeli

2 unit

komputer, 2

buah laptop

30,000 DP3AKBPM&D Jumlah komputer dan laptop yang

dibeli

4 unit 52,000

DP3AKBPM&D Sarana prasarana loby Ruang Rapat 2 paket 54,999.6

2 Pemeliharaan/

Rehabilitasi

Sarana dan

Prasarana

Perkantoran

DP3AKBPM&D Jumlah dan jenis

kendaraan dinas

yang dipelihara

8 roda empat,

125 roda empat

250,000 Pemeliharaan/

Rehabilitasi Sarana

dan Prasarana

Perkantoran

DP3AKBPM&D jumlah dan jenis koendaraan dinas

yang dipelihara

131 unit

272,350

Jumlah

perlengkapan

kantor yang

terpelihara

100% 4,000 DP3AKBPM&D Jumlah perlengkapan kantor yang

terpelihara

210 unit

10,000

Pengisian tabung

pemadam

kebakaran dapat

terlaksana

4 unit 4000 DP3AKBPM&D Pengisian tabung pemadam

kebakaran dapat terlaksana

5 unit

DP3AKBPM&D Pemeliharaan gedung 1 paket 45,000

III Program

Peningkatan

Ketatalaksanaan

dan Kapasitas

Aparatur

17,000 Program

Peningkatan

Ketatalaksanaan

dan Kapasitas

Aparatur

14,415

30

No.Program/


Pagu Indikatif


Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting

1 Penyelenggaraa

n

Ketatalaksanaan

dan

Pengelolaan

Kepegawaian

DP3AKBPM&D Jumlah ASN yang

terfasilitasi

110 orang 6,000 Penyelenggaraan

Ketatalaksanaan

dan Pengelolaan

Kepegawaian

Perangkat Daerah

DP3AKBPM&D Jumlah ASN yang terfasilitasi 113 orang 9,000

2 Pengembangan

Kapasitas

Aparatur

DP3AKBPM&D Jumlah ASN yang

dikirim mengikuti

diklat

5 orang 6,000 Pengembangan

Kapasitas Aparatur

DP3AKBPM&D Jumlah peserta Penyelengaraan

Pelatihan di kantor sendiri

57 orang 3,200

3 Penilaian

Angka Kredit

Tenaga

Fungsional

Perangkat

DP3AKBPM&D Jumlah tenaga

fungsional yang

dinilai

65 orang 5,000 Penilaian Angka

Kredit Tenaga

Fungsional

Perangkat Daerah

DP3AKBPM&D Jumlah tenaga fungsional yang

dinilai

68 orang 2,215

IV Program

Peningkatan

Kualitas

Pelaporan

Keuangan

Perangkat

Daerah

60,000 Program

Peningkatan

Kualitas Pelaporan

Keuangan

Perangkat Daerah

42,820

1 Penyusunan

Laporan

Keuangan

Perangkat

Daerah

DP3AKBPM&D Jumlah petugas

penatausahaan

keuangan dan aset

terfasilitasi

10 orang 38,750 Penyusunan

Laporan Keuangan

Perangkat Daerah

DP3AKBPM&D Jumlah petugas penatausahaan

keuangan dan aset terfasilitasi

10 orang 8,400

DP3AKBPM&D Dokumen laporan

keuangan

semestrean

2 dokumen 1,000 DP3AKBPM&D Jumlah Dokumen laporan keuangan

semesteran

1 dokumen 1,100

DP3AKBPM&D dokumen laporan

keuangan akhir

tahun


akhir tahun

1 dokumen 2,000

DP3AKBPM&D dokumen laporan

keuangan

bulanan/spj,

materai 400

lembar


bulanan/ spj,

12 dokumen 18,720

DP3AKBPM&D Lembur Lap Keuangan 10 orang 12,600

V Program

Peningkatan

Kualitas

Perencanaan

23,000 Program

Peningkatan

Kualitas

Perencanaan 88,880

1 Perencanaan

Kinerja

Perangkat

Daerah

DP3AKBPM&D Dokumen

LAKIP/LKJIP

1 Dokumen 2,750 Perencanaan

Kinerja Perangkat

Daerah

DP3AKBPM&D Dokumen Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP/LKjIP)

1 dokumen

10,949

31

No.Program/


Pagu Indikatif


Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting

DP3AKBPM&D Dokumen Renja

dan perubahannya

2 Dokumen 2,000 DP3AKBPM&D Dokumen rencana kerja dan

perubahannya

2 dokumen

10,949

DP3AKBPM&D Dokumen Monev

Pengendalian

program kegiatan

PD

1 Dokumen 5,540 DP3AKBPM&D Dokumen DPA dan DPA

Perubahan

2 dokumen

9,724

DP3AKBPM&D Dokumen RKA dan RKA

Perubahan

2 dokumen 9,724

DP3AKBPM&D Dokumen Rencana Operasioal

Program Kegiatan Organisasi

Perangkat Daerah (ROPK OPD)

2 dokumen 9,724

DP3AKBPM&D Perjanjian kinerja dan perubahan

perjanjian kinerja

2 dokumen

2 Pengendalian

Internal

Perangkat

Daerah

DP3AKBPM&D Tersusunnya

laporan SPIP

1 dokumen 4,060 Pengendalian

Internal Perangkat

Daerah

DP3AKBPM&D Dokumen Laporan TEPRA 12 dokumen 2,455

DP3AKBPM&D Laporan Hasil Evaluasi Hasil

RKPD

4 dokumen 2,455

3 Pengelolaan

data dan sistem

informasi

Perangkat

Daerah

DP3AKBPM&D Dokumen profil

SKPD

1 dokumen 8,650 Pengelolaan data

dan sistem

informasi Perangkat

Daerah

DP3AKBPM&D Tersajinya profil OPD dalam

website

12 dokumen

9,900

DP3AKBPM&D Terbentuknya website Kabupaten

Layak Anak

1 kegiatan

23,000

VI Program

Peningkatan

Kualitas

Pelayanan

Publik

7,500 Program

Peningkatan

Kualitas Pelayanan

Publik 4,950

1 Penyelenggaraa

n Pelayanan

Publik

DP3AKBPM&D Dokumen

pengukuran IKM

2 dokumen 5,000 Penyelenggaraan

Pelayanan Publik

DP3AKBPM&D Dokumen pengukuran IKM 2 dokumen

2,975

DP3AKBPM&D Dokumen RTP (SPIP) 2 dokumen 1,975

32

No.Program/


Pagu Indikatif


Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting

2 Implementasi,

Evaluasi, dan

pelaporan

Pencapaian

standar

pelayanan

minimal (SPM)

DP3AKBPM&D Dokumen Monev

pencapaian SPM

2 dokumen 2,500

VII Program

Perlindungan

Perempuan,

Anak, dan

Pengarusutamaa

n Gender

650,000 Program

Perlindungan

Perempuan, Anak,

dan

Pengarusutamaan

Gender

758,810

1 Perlindungan

Perempuan dan

Pemenuhan

Hak Anak

DP3AKBPM&D Jumlah

masyarakat yang

mendapatkan

pengetahuan

tentang

pentingnya

pelaporan

terhadap kasus

tindak kekerasan

terhadap anak

….. Orang ….

Kelompok

Perlindungan

Perempuan dan

Pemenuhan Hak

Anak

desa, kecamatan,

kelompok,

kabupaten, Provinsi,

Nasional,

Jumlah orang yang mendapatkan

sosialisasi Undang-Undang

Perlindungan Anak (UUPA),

Undang-Undang Penghapusan

Kekerasan Dalam Rumah Tangga

(UUPKDRT), Undang-Undang

Pemberantasan Tindak Pidana

Perdagangan Orang (UUPTPPO)

25 orang 3,085

DP3AKBPM&D Frekuensi

sosialisasi UUPA

dan UUPKDRT,

UUPTPPPO

4 kali 15,000 desa, kecamatan,

kelompok,


Nasional,

Jumlah orang yang mendapatkan

sosialisasi HIV/AIDS dan jumlah

kelompol sadar HIV/AIDS

25 orang 3,050

DP3AKBPM&D Jumlah kelompok

sadar HIV/AIDS

4

kelompok/100

orang

10000 desa, kecamatan,

kelompok,


Nasional,

Jumlah Anggota Gugus Tugas

Pemberantasan Tindak Pidana

Perdagangan Orang (PTPPO) yang

mengikuti workshop

25 orang 3,050

DP3AKBPM&D Jumlah peserta

rakor dan

workshop KLA

300 orang 15000 desa, kecamatan,

kelompok,


Nasional,

Jumlah Kecamatan dan atau Desa

yang mendapatkan kegiatan

Workshop Kecamatan /Desa Layak

Anak

1

kecamatan/d

esa

3,050

DP3AKBPM&D Jumlah peserta

Workshop gugus

tugas PTPPO


kelompok,


Nasional,

Jumlah Forum anak yang

mendapatkan pembinaan

1 forum

anak

3,050

33

No.Program/


Pagu Indikatif


Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting

DP3AKBPM&D Inisiasi KLA

(Kecamatan

Ramah Anak)


kelompok,


Nasional,

Jumlah Anak yang mengikuti

kongres anak dan jambore anak

600

orang/anak

106,925

DP3AKBPM&D Jumlah forum

anak yang

mendapatkan

pembinaan dan

kegiatan

24 forum anak

(1 forum 30

anak )


kelompok,


Nasional,

Jumlah Anak yang dikirim untuk

mengikuti forum anak daerah di

DIY dan forum anak nasional

12 orang/

anak

1,800

DP3AKBPM&D Pembentukan

Forum Anak


kelompok,


Nasional,

Jumlah Perempuan dan anak

korban kekerasan dan anak yang

berhadapan dengan hukum yang

menapatkan pelayanan dan

penanganan

40 orang/

anak

30,580

DP3AKBPM&D Penyelenggaraan

rakor dan kongres

anak , jambore

anak

250 orang 25,000 desa, kecamatan,

kelompok,


Nasional,

Jumlah Pengelola dan konselor

Pusat Pelayanan Terpadu

Pemberdayaan Perempuan

Perlindungan Anak (P2TP2A) yang

mendapatkan upah/ honor

5 orang 96,240

DP3AKBPM&D Jumlah anak yang

dikirim mengikuti

forum anak daerah

dan nasional

14 anak 14000 desa, kecamatan,

kelompok,


Nasional,

Jumlah Forum anak

kecamatan/desa yang terbentuk

1

kecamatan/

desa

3,050

DP3AKBPM&D Kasus kekerasan

terhadap

perempuan yang

dilaporkan

60 kasus 30000 desa, kecamatan,

kelompok,


Nasional,

Jumlah peserta Rakor Pusat

Pelayanan Terpadu Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak

(P2TP2A)

50 orang 5,850

DP3AKBPM&D Jumlah SDM

pengelola,

pendamping dan

konselor P2TP2A

5 orang/12

bulan


kelompok,


Nasional,

Jumlah peserta Workshop Gugus

Tugas Kabupaten Layak Anak (GT

KLA)

50 orang 6,000

DP3AKBPM&D Biaya Operasional

P2TP2A

ls dalam

setahun


kelompok,


Nasional,

Jumlah peserta Rakor Gugus Tugas

Kabupaten Layak Anak (GT KLA)

50 orang 12,200

34

No.Program/


Pagu Indikatif


Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting

desa, kecamatan,

kelompok,


Nasional,

Jumlah peserta Rakor Forum

Penanganan Korban Kekerasan

Perempuan dan Anak (FPK2PA)

50 orang 6,000

desa, kecamatan,

kelompok,


Nasional,

Jumlah peserta Rakor Forum Anak

Gunungkidul (FAGK)

240 anak 22900

desa, kecamatan,

kelompok,


Nasional,

Jumlah peserta Workshop evaluasi

Desa Kecamatan Layak Anak

(DEKELA)

300 orang 26,500

desa, kecamatan,

kelompok,


Nasional,

Jumlah peserta Penganugerahan

Desa Kecamatan Layak Anak

(DEKELA) tahun 2019

300 orang 14,750

desa, kecamatan,

kelompok,


Nasional,

Jumlah peserta Pembinaan

Perlindungan Anak Terpadu

Berbasis Masyarakat (PATBM)

Desa

50 orang 6,000

desa, kecamatan,

kelompok,


Nasional,

Jumlah dokumentasi visual/video

kabupaten layak anak

2 video 29,500

desa, kecamatan,

kelompok,


Nasional,

Jumlah orang Tim evaluasi Desa

Kecamatan Layak Anak

(DEKALA)

1 tim 28,875

desa, kecamatan,

kelompok,


Nasional,

Jumlah orang tenaga ahli 2 orang 6,000

35

No.Program/


Pagu Indikatif


Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting

2 Pemberdayaan

Perempuan dan

Pengarusutamaa

n Gender

DP3AKBPM&D Masyarakat yang

dilatih pola

pengasuhan anak

berperspektif

gender

60 orang 16,000 Pemberdayaan

Perempuan dan

Pengarusutamaan

Gender

Kabupaten,

Kecamatan

Gedangsari, Desa,

Jumlah desa yang mendapatkan

pendampingan dan pembinaan desa

prima

2 desa 6,740

DP3AKBPM&D Desa yang

mendapatkan

pendampingan

dan pembinaan

untuk menjadi

desa prima

60 orang

(2angkatan x 30

orang ) 2 hari

20,000 Kabupaten,

Kecamatan

Gedangsari, Desa,

Jumlah kecamatan dan masyarakat

yang mendapatkan pelatihan

ketrampilan PIWK (kecamatan

Gedangsari

2 angkatan 13,115

DP3AKBPM&D Kelompok

masyarakat yang

mendapatkan

pelatihan dan

pengetahuan sadar

gender

4 klpk / 1 klpk

20 orang

20,000 Kabupaten,

Kecamatan

Gedangsari, Desa,

Jumlah kelompok masyarakat yang

mendapatkan pelatihan dan

pengetahuan sadar gender

2 desa 10,840


mendapatkan

pelatihan

implementasi

PPRG dalam

pemerintahan desa

144 desa 25,000 Kabupaten,

Kecamatan

Gedangsari, Desa,

Jumlah OPD dan desa yang

melaksanakan PPRG

45 OPD,144

desa

17,510

DP3AKBPM&D Jumlah buku

tentang KKG

yang diiterbitkan

1000

boklet/leaflet

50 buku

20,000 Kabupaten,

Kecamatan

Gedangsari, Desa,

Jumlah buku data pilah gender dan

anak yang disusun

50 buku 14,675

DP3AKBPM&D Jumlah desa yang

mendapatkan

pengenalan

program,

pembinaan

lanjutan dan

evaluasi P2WKSS


Kecamatan

Gedangsari, Desa,

Jumlah desa yang mendapatkan

pembinaan dan evaluasi P2WKSS

6 desa 53,650

36

No.Program/


Pagu Indikatif


Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting

DP3AKBPM&D Jumlah organisasi

perempuan yang

mendapatkan

pembinaan dan

kegiatan

10 organisasi

perempuan

20,000 Kabupaten,

Kecamatan

Gedangsari, Desa,

Jumlah organisasi perempuan yang

mendapatkan pembinaan dan

kegiatan

10

organisasi

perempuan

24,100

DP3AKBPM&D Jumlah seminar

hariu besar

perempuan dan

anak

3 kegiatan 20,000 Kabupaten,

Kecamatan

Gedangsari, Desa,

Jumlah kegiatan seminar hari besar

perempuan dan anak

3 kegiatan 24,500

DP3AKBPM&D Jumlah kaukus

petrempuan

parlemen yang

mendapatkan

pendidikan politik

perempuan

kabupaten 15,000 Kabupaten,

Kecamatan

Gedangsari, Desa,

Jumlah tim penggerak PKK dan

masyarakat yang mendapatkan

fasilitasi pembinaan

1 kabupaten,

18

kecamatan

98,890


mengikuti

evaluasi tingkat

nasional

3 jenis lomba 25,000 Kabupaten,

Kecamatan

Gedangsari, Desa,

Jumlah peserta kaukus perempuan

parlemen yang mendapatkan

pendidikan politik perempuan

100 orang 13,225

DP3AKBPM&D Jumlah

pembinaan PKK

Kabupaten


Kecamatan

Gedangsari, Desa,

Jumlah kelompok perempuan yang

mendapatkan pelatihan ketrampilan

ekonomi produktif

7 kelompok 63,110

VIII Program

Peningkatan

Partisipasi dan

Keberdayaan

Masyarakat

Perdesaan

995,000 Program

Peningkatan

Partisipasi dan

Keberdayaan

Masyarakat

Perdesaan

951,847

1 Pembinaan

Kelembagaan

Masyarakat

Desa


mendapatkan

evaluasi

kelembagaannya

(LPMD, RT RW,

karangtaruna,

PKK)

18 desa 53,500 Pembinaan

Kelembagaan

Masyarakat Desa

18 Kecamatan, 67

posyandu, 24 desa,

Desa yang mendapatkan evaluasi

kelembagaannya (LPMD, RT RW,

karangtaruna, PKK)

67 desa 35,320

37

No.Program/


Pagu Indikatif


Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting

Jumlah posyandu

yang

mendapatkan

pelatihan

67 33,500 18 Kecamatan, 67

posyandu, 24 desa,

Jumlah LPMD yang mendapatkan

pelatihan

67 LPMD 28,390

BKM/Bumdes

yang

mendapatkan

pembinaan dan

pendampingan

24 BKM 48,000 18 Kecamatan, 67

posyandu, 24 desa,

BKM yang mendapatkan

pembinaan dan pendampingan

24 BKM 21,040

2 Pembinaan

Partisipasi

Masyarakat

dalam

Membangun

Desa


mendapatkan

evaluasi dalam

perlombaan desa

18 Kecamatan 180,000 Pembinaan

Partisipasi

Masyarakat dalam

Membangun Desa

18 desa, 3 desa - 4

desa, kecamatan,

desa, 1 desa, 144

desa, 144 desa,

Desa yang mendapatkan evaluasi

dalam perlombaan desa

18 desa 224,195


terfasilitasi

TMMD dan KB

TNI

3 desa-4desa 130,000 18 desa, 3 desa - 4

desa, kecamatan,

desa, 1 desa, 144

desa, 144 desa,

Jumlah desa yang terfasilitasi

TMMD

3 desa 183,920


mendapatkan

pembinaan dan

fasilitasi

penyusunan profil

desa/pengenalan

SID

50 desa 50,000 18 desa, 3 desa - 4

desa, kecamatan,

desa, 1 desa, 144

desa, 144 desa,

Jumlah desa yang terfasilitasi Karya

Bakti TNI

4 desa 5,105

DP3AKBPM&D Frekuensi

perancangan

BBGRM tingkat

kabupaten di desa

berprestasi

1 kali 90,000 18 desa, 3 desa - 4

desa, kecamatan,

desa, 1 desa, 144

desa, 144 desa,

Jumlah Desa yang mendapatkan

pembinaan dan fasilitas

penyusunan profil desa/ pengenalan

SID

50 desa 37,220


mendapat

pelatihan dana

desa

144 desa 80,000 18 desa, 3 desa - 4

desa, kecamatan,

desa, 1 desa, 144

desa, 144 desa,

Frekuensi pencanangan BBGRM

tingkat kabupaten di desa

berprestasi

1 kali 65,597

38

No.Program/


Pagu Indikatif


Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting


mendapat

pelatihan

pengelolaan

KPMD

144 desa 80,000 18 desa, 3 desa - 4

desa, kecamatan,

desa, 1 desa, 144

desa, 144 desa,

Desa yang mendapatkan pelatihan

dana desa

144 desa 56,220

18 desa, 3 desa - 4

desa, kecamatan,

desa, 1 desa, 144

desa, 144 desa,

Desa yang mendapatkan pelatihan

pengelolaan KPMD

144 desa 33,340

3 Pembinaan

Lembaga

Ekonomi

Pedesaan

DP3AKBPM&D Bumdes yang

mendapatkan

pembinaan

pendampingan

dan pelatihan

manajemen

25 Bumdes 100,000 Pembinaan

Lembaga Ekonomi

Pedesaan

kecamatan, desa,

kecamatan, desa,

kecamatan,

(Kecamatan

Wonosari, Semanu ,

Gedangsari,

Tanjungsari,

Panggang,

Saptosari,

Karangmojo), Desa

-desa di kecamatan

ngawen(Beji, jurang

jero, kampung,

sambirejo, tancep,

watusigar),

Jumlah BUMDES yang

mendapatkan pembinaan,

pendampingan dan pelatihan

manajemen

25

BUMDesa

87,230

39

No.Program/


Pagu Indikatif


Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting

DP3AKBPM&D Jumlah kecamatan

yang dibina

3 Kecamatan

(Gedangsari,

Saptosari,

Karangmojo)

90,000 kecamatan, desa,

kecamatan, desa,

kecamatan,

(Kecamatan

Wonosari, Semanu ,

Gedangsari,

Tanjungsari,

Panggang,

Saptosari,

Karangmojo), Desa

-desa di kecamatan

ngawen(Beji, jurang

jero, kampung,

sambirejo, tancep,

watusigar),

Jumlah kecamatan yang dibina 3 kecamatan 7,200

DP3AKBPM&D Jumlah TTG yang

dikembangkan

3 Penemu TTG

yang

dikembangkan

60,000 kecamatan, desa,

kecamatan, desa,

kecamatan,

(Kecamatan

Wonosari, Semanu ,

Gedangsari,

Tanjungsari,

Panggang,

Saptosari,

Karangmojo), Desa

-desa di kecamatan

ngawen(Beji, jurang

jero, kampung,

sambirejo, tancep,

watusigar),

Jumlah Teknologi Tepat Guna

(TTG) yang dikembangkan

3 jenis 54,850

40

No.Program/


Pagu Indikatif


Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting

kecamatan, desa,

kecamatan, desa,

kecamatan,

(Kecamatan

Wonosari, Semanu ,

Gedangsari,

Tanjungsari,

Panggang,

Saptosari,

Karangmojo), Desa

-desa di kecamatan

ngawen(Beji, jurang

jero, kampung,

sambirejo, tancep,

watusigar),

Jumlah Kecamatan yang

mengajukan Pelatihan BUMDES

(PIWK )

7 kecamatan 77,400

kecamatan, desa,

kecamatan, desa,

kecamatan,

(Kecamatan

Wonosari, Semanu ,

Gedangsari,

Tanjungsari,

Panggang,

Saptosari,

Karangmojo), Desa

-desa di kecamatan

ngawen(Beji, jurang

Jumlah desa desa di Kecamatan

Ngawen mendapatkan Pelatihan

BUMDES (PIWK)

6 desa 34,820

IX Program

Pengembangan

Otonomi Desa

2,000,000 Program

Pengembangan

Otonomi Desa

1,645,780.5

1 Pembinaan

Pengelolaan

Aset Desa


terfasilitasi

pembinaan

pengelolaan

kekayaan/aset

desa, bimtek

pengelolaan aset

144 desa, 1

dokumen, 1

bimtek

100,000 Pembinaan

Pengelolaan Aset

Desa

144 desa Jumlah peserta pelatihan

pengelolaan aset desa pedoman

pengelolaan aset desa

1 kegiatan 43,782.5

41

No.Program/


Pagu Indikatif


Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting

144 desa Jumlah desa sosialisasi pedoman

pengelolaan aset desa

1 dokumen 30,417.5

2 Pembinaan

Administrasi

dan Perangkat

Desa

DP3AKBPM&D Desa terfasilitasi

permaslahan

penyelenggaraan

pemdes, bimtek,

pembinaan,

koordinasi,

raperda dan

raperbup,

pengisian BPD,

Pilkades serentak

144 desa, 1

bimtek, 1

pembinaan

administrasi, 1

pembinaan dan

fasilitasi

pengisian BPD,

1 Raperda, 5

raperbup, 58

pilkades

1,800,000 Pembinaan

Administrasi dan

Perangkat Desa

144 desa Jumlah jabatan Kepala Desa yang

terfasilitasi pengisiannya

56 desa 1,014,635.5

144 desa Jumlah Kades baru yang

disosialisasi

30 desa 174,790

144 desa Jumlah Angkatan Sosialisasi bagi

Perangkat Desa baru

5 angkatan 14,170

144 desa Jumlah Raperbup yang dirancang 5 dokumen 174,160

144 desa Jumlah pembinaan administrasi

desa

18

kecamatan

10,618

144 desa Jumlah desa yang difasilitasi

pengisian BPD

144 desa 54,750

3 Pembinaan

Pengelolaan

Keuangan Desa

DP3AKBPM&D Evaluasi siklus

tahunan desa,

evaluasi

pelaksanaan ADD

bimtek keuangan

desa

144 desa 1

bimtek

100,000 Pembinaan

Pengelolaan

Keuangan Desa

144 desa, Jumlah Evaluasi Siklus tahunan

Desa

144 Desa 14,000

144 desa, Jumlah Evaluasi Pelaksanaan ADD 144 Desa 57,260

144 desa, Jumlah sosialisasi Keuangan Desa 1 kali 41,625

144 desa, Jumlah Perbup tentang pedoman

penyusunan APBDes

1 pedoman 9,000

144 desa, Jumlah SE Bupati tentang

RKPDesa

1 dokumen 6,572

X Program

Pembinaan

Keluarga

Berencana dan

Sejahtera

1,977,070 Program

Pembinaan

Keluarga Berencana

dan Sejahtera

304,600

42

No.Program/


Pagu Indikatif


Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting

1 Pengembangan

Kelembagaan

dan Pembinaan

Keluarga

Sejahtera


telah

mendapatkan

pembinaan

tentang KB

900 orang 50,000 Pengembangan

Kelembagaan dan

Pembinaan

Keluarga Sejahtera

Kabupaten,

kecamatan, desa,

Kabupaten,

kecamatan, desa,

desa, desa,

Kabupaten,

kecamatan,

kecamatan,

Pembinaan Kelompok Bina

Keluarga Balita

477

Kelompok

1,325

DP3AKBPM&D Penambahan

sarpras dan

terpenuhinya

operasional balai

penyuluh KB

18 Kecamatan 150,000 Kabupaten,

kecamatan, desa,

Kabupaten,

kecamatan, desa,

desa, desa,

Kabupaten,

kecamatan,

kecamatan,


Keluarga Remaja

93

Kelompok

1,325

DP3AKBPM&D Kader KB yang

telah

mendapatkan

pembinaan

keterpaduan BKB

posyandu paud

bagi anggota PKK

125 leader 250,000 Kabupaten,

kecamatan, desa,

Kabupaten,

kecamatan, desa,

desa, desa,

Kabupaten,

kecamatan,

kecamatan,


Keluarga Lansia

135

Kelompok

1,325

DP3AKBPM&D Ftrekuensi

sarsehan PIKR

3 Kecamatan 50,000 Kabupaten,

kecamatan, desa,

Kabupaten,

kecamatan, desa,

desa, desa,

Kabupaten,

kecamatan,

kecamatan,

Pembinaan Kelompok Pusat

Informasi dan Konseling Remaja

52

Kelompok

6,000

DP3AKBPM&D Jumlah kelompok

PIKR yang dibina


kecamatan, desa,

Kabupaten,

kecamatan, desa,

desa, desa,

Kabupaten,

kecamatan,

kecamatan,

Pembinaan Kampung KB 18 desa 105,675

43

No.Program/


Pagu Indikatif


Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

Catatan

Penting

DP3AKBPM&D Jumlah Kader

UPPKS dan bina

keluarga sejahtera

yang difasilitasi

90kader 90,000


mendapatkan

pelayanan

kontasepsi IUD

Dan IMPLAN

300 orang 180,000

2 Promosi,

Konseling, dan

Pelayanan

Keluarga

Berencana

DP3AKBPM&D Jumlah

pembinaan KB

Pria

.9 lokasi 90,000 Promosi,

Konseling, dan

Pelayanan Keluarga

Berencana

Kecamatan,

Kabupaten,

Jumlah pembinaan KB pria 18

kecamatan

31,950

DP3AKBPM&D Jumlah

pembinaan KB

MKJP

9 lokasi 90,000 Kecamatan,

Kabupaten,

Jumlah pembinaan KB Metode

Kontrasepsi Jangka Panjang

(MKJP)

18

kecamatan

31,950

DP3AKBPM&D Jumlah sarana dan

gedung KB

terpelihara

18 kecamatan 977,070 Kecamatan,

Kabupaten,

Jumlah kader Pembinaan Institusi

Masyarakat Pedesaan (IMP)

108 Kader 8,080

Kecamatan,

Kabupaten,

Jumlah Pengendalian Program TK.

Kabupaten

4 kali 9,800

Kecamatan,

Kabupaten,

Jumlah masyarakat mendapatkan

Pelayanan Konseling KB

90 orang 53,585

Kecamatan,

Kabupaten,

Jumlah masyarakat yang

mendapatkan layanan Pemasangan

IUD dan Implant

160 orang 53,585

6,377,500.0 4,823,542.6Jumlah

44

339955

340,355

(400)

54

84750

84,750

-

55

605597

605,597 -

56

261500

261,500 -

58

2.5 Penelaahan usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Usulan program/kegiatan dari pemangku kepentingan antara lain sebagai

berikut:

1. Melalui usulan dari bawah lewat musrendus, musrendes, musrebang

kecamatan dan musrenbang kabupaten.

2. Melalui proposal dari masyarakat/organisasi kemasyarakatan, PKK yang

masuk ke DP3AKBPM&D.

3. Berdasarkan koordinasi dari forum pencegahan dan penanganan korban

kekerasan terhadap perempuan dan anak, tim pembina peningkatan peran

wanita menuju keluarga sehat, pokja gugus tugas/pencegahan tindak

pidana perdagangan anak.

4. Berdasarkan usulan dari dinas terkait.

Usulan program dan kegiatan dari para pemangku kepentingan tahun

2019 sebagaimana dalam tabel 2.5

47

No Program/ Kegiatan Lokasi Indikator KinerjaBesaran/

VolumeCatatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

I Program Pengembangan Otonomi Desa

1 Pembinaan Pengelolaan Keuangan Desa Desa Sampeng dan Merteku Jumlah desa yang mampu melaksanakan penatrausahaan

APBDesa 2 desa

30,000,000 PIS

Desa Sumberwungu, Desa

Tepus

Jumlah partisipasi LPMD/LPMP dalam pembangunan

desa 1 kali;Jumlah partisipasi LPMD/LPMP dalam

pembangunan desa 1 kali;Jumlah kapasitas dan

partisipasi LKD dalam pembangauna desa 1 kali;Jumlah

kapasitas dan partisipasi LKD dalam pembangauna desa

1 kali

20,000,000 PIS

8 desa Kecamatan Rongkop Terlaksananya bimtek keuangan 8 desa 5,000,000 PIS

2 Pembinaan Administrasi dan Perangkat Desa Desa Tepus Jumlah aparatur pemerintah desa mendapat pelatiahn 1

kelompok

10,000,000 PIS

3 Pembinaan Pengelolaan Kekayaan 8 desa Kecamatan Rongkop terlaksananya pembinaan BUMDes 80 orang 8,000,000 PIS

II Pembinaan Keluarga Berencana dan

Sejahtera

PIS

1 Pengembangan Kelembagaan dan Pembinaan

Keluarga Sejahtera

Desa Sumberwungu Terlaksananya pembinaan kelembagaan keluarga

sejahtera 3 kali

15,000,000 PIS

Desa Sumberwungu Pelaksanaan pembinaan kader kesehatan, KB dan

posyandu 12 kali

44,000,000 PIS

III Program Perlindungan Perempuan, Anak,

dan Pengarusutamaan Gender

1 Perlindungan Perempuan dan Pemenuhan Hak

Anak

11 desa Pembinaan Desa Layak Anak 11 Desa 55,000,000 PIS

11 desa Pembinaan Gerakan Sayang Ibu 11 Desa 10,000,000 PIS

11 desa Pembinaan KDRT 11 Desa 10,000,000 PIS

2 Pemberdayaan Perempuan dan


11 desa Pembinaan P2WKSS 11 Desa 11 Desa 25,000,000 PIS

Nlindur; Karangawen;

Jepitu; Tileng; Jerukwudel;

Songbanyu; Pucung

Terbangun derajad kesejahteraan ibu 8 Desa 16,000,000 PIS

Kec. Gedangsari Pembinaan Pemberdayaan Perempuan 15,000,000 PIWK

Tabel 2.5

Usulan Program dan Kegiatan Pembangunan Tahun 2019

dari Para Pemangku Kepentingan


48

No Program/ Kegiatan Lokasi Indikator KinerjaBesaran/

VolumeCatatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

IV Program Peningkatan Partisipasi dan


PIS

1 Pembinaan Kelembagaan Masyarakat Desa 11 desa Peningkatan kapasitas perangkat desa 11 Desa 50,000,000 PIS

11 desa Peningkatan Kapasitas Lembaga Desa 11 Desa 25,000,000 PIS

Pucanganom Kecamatan

Rongkop

terlaksananya pembinaan kelembagaan 60 orang 4,000,000 PIS

2 Pembinaan Lembaga Ekonomi Pedesaan Desa Tepus Jumlah BUMDES 1 kelompok 50,000,000 PIS

7 desa pelatihan BUMdES 6 orang 30,000,000 PIS

11 desa Pembinaan BUMDesa di DP3AKBPM&D 11 Desa 55,000,000 PIS

1 desa di kecamatan

wonosari

BUMDESA 15,000,000 PIWK

6 Desa se-Kecamatan

Ngawen


Semanu, Pacarejo dan

Ngeposari


Ngalang, Mertelu dan Serut BUMDESA 15,000,000 PIWK

Desa Hargosari BUMDESA 15,000,000 PIWK

Kecamatan Panggang (6

Desa)


Kec. Saptosari BUMDESA 15,000,000 PIWK

Kecamatan Karangmojo BUMDESA 15,000,000 PIWK

672,000,000JUMLAH

49

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Telaah Renstra Kementrian Dalam Negeri

Mengacu pada visi, misi, tujuan, sasaran dan kebijakan,

Kementerian Dalam Negeri menetapkan 13 (tiga belas) program strategik

terbagi atas 8 (delapan) program utama dan 5 (lima) program penunjang,

meliputi:

a. Program Utama

1. Program Penguatan Integrasi nasional

2. Program Pengembangan Manajemen Perlindungan dan Ketentraman

Masyarakat, serta Ketertiban Umum

3. Program Fasilitas dan Pemantapan Implementasi Kebijakan

Desentralisasi dan Otonomi Daerah

4. Program Pemantapan Pengelolaan Keuangan Daerah

5. Program Pengembangan kelembagaan dan sistem politik demokratis

6. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat dan Penanggulangan

Kemiskinan

7. Program Pembinaan Pembangunan daerah dan Wilayah

8. Program Pengembangan dan Pembinaan administrasi Kependudukan

b. Program Penunjang

1. Program Pengembangan Kerjasama Internasional;

2. Program Pembinaan dan Penegakan Hukum serta Peningkatan

Kepemerintahan yang Baik;

3. Program Penelitian dan Pengembangan Pemerintahan dan Politik

Dalam Negeri;

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Aparatur;

5. Program Peningkatan Kelembagaan Pengelolaan Sumber Daya Alam

dan Konservasi Lingkungan.

Telaah Renstra Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak

Isu Strategis Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak :

1. Rendahnya kualitas hidup dan peran perempuan dalam berbagai

bidang pembangunan.

50

2. Pemenuhan hakhak perempuan atas perlindungan dari tindak

kekerasan belum optimal.

3. Terbatasnya kapasitas kelembagaan dan jejaring serta peran serta

masyarakat dalam mendukung pencapaian kesetaraan gender dan

pemberdayaan perempuan.

4. Rendahnya kualitas tumbuh kembang dan kelangsungan hidup

anak5. Belum terwujudnya perlindungan anak dari segala bentuk

perlakuan salah, kekerasan, eksploitasi, perdagangan dan

diskriminasi.6. Terbatasnya kapasitas kelembagaan dan jejaring serta peran serta

masyarakat dalam mendukung pemenuhan hakhak anak.

Telaah Renstra Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional

a. Potensi BKKBN :1. Reputasi dan pengalaman dalam pengendalian penduduk melalui

program KB.2. Keberadaan Pusdiklat dan penelitian pembangunan kependudukan

dan KB yang responsif terhadap kebutuhan pemangku kepentingan

dan mitra kerja.3. Dukungan teknologi informasi dan komunikasi yang memadai4. Jaringan kemitraan yang kuat dengan lembaga pemerintah serta

non pemerintah.5. Efektifitas dan efisiensi pengelolaan pembangunan kependudukan

dan KB yang mengharuskan menerapkan manajemen pelayanan

prima yang dapat memanfaatkan sumber daya yang ada dan sistem

pengelolaan yang transparan dan akuntabel.6. Pengerahan atau mobilitas sumber daya yang masih belum optimal.

b. Permasalahan.1. Kesenjangan kompetensi Sumber Daya Manusia Aparatur BKKBN.2. Sarana dan prasarana operasional penggerakan masyarakat yang

kurang memadai.3. Metode fasilitasi dan mekanisme pembinaan pemerintah pusat

kepada kabupaten /kota dalam pelaksanaan program KB tidak

optimal.c. Tantangan.

1. Meningkatkan kapasitas kelembagaan program KB terutama di

tingkat kabupaten/kota.2. Meningkatkan jumlah tenaga Pengendali Lapangan atau Pengawas

KB (PPLKB) di tingkat kecamatan dan petugas lapangan KB (PLKB) di

tingkat kelurahan/desa.3. Meningkatkan rasio PLKB terhadap desa agar persebaran tenaga

lapangan merata.4. Meningkatkan dukungan sarana prasarana dan anggaran program

KB di kabupaten/kota yang kurang memadai.

51

5. Meningkatkan pembinaan institusi KB yang berada di lini lapangan.6. Meningkatkan sinergi kebijakan dalam pembangunan kependudukan

dan KB baik di pusat maupun di daerah.d. Peluang

1. Dengan disahkannya UU Nomor 52 Tahun 2009 tentang

Perkembangan Kependudukan Dan Pembangunan Keluarga, maka

BKKBN diberi mandat untuk melaksanakan pengendalian penduduk

dan menyelenggarakan program KB Nasional.2. Komitmen pemerintah yang semakin tinggi terhadap pembangunan

kependudukan dan KB yang ditunjukkan dengan dijadikannya

revitalisasi program KB menjadi bagian dari prioritas nasional dalam

RPJMN 20102014.3. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah

Propinsi Dan Pemerintah Kabupaten /Kota memperjelas pembagian

kewenangan pengelolaan program KB di tingkat Pusat dan

Kabupaten/Kota.4. Komitmen mitra kerja yang cukup baik dalam mendukungan

program KB Nasional.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Kebijakan Penetapan tujuan dan sasaran didasarkan pada identifikasi

faktorfaktor kunci keberhasilan yang ditetapkan setelah penetapan visi dan

misi. Penetapan tujuan akan mengarah kepada perumusan sasaran,

kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan. Visi dan Misi.

Sedangkan sasaran menggambarkan halhal yang ingin dicapai melalui

tindakantindakan terfokus yang bersifat spesifik, terinci, terukur dan dapat

dicapai.

Dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah (RPJPD) Kabupaten Gunungkidul tahun 2005 – 2025 dan Rencana

Stratgis DPPPAKBPMD Tahun 20162021 menetapkan tujuan dan sasaran

sebagai berikut:

1. Meningkatkan partisipasi masyarakat guna pembangunan infrastruktur

pedesaan yang handal, yang meliputi 4 sasaran :

a). Memacu partisipasi masyarakat melalui evaluasi lomba desa.

b). Peningkatan swadaya masyarakat dalam membangun sarana prasara

pedesaan melalui pelaksanaan bulan bhakti gotong royong.

c). Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa melalui

TMMD dan Karya bakti.

d) Pemantapan data profil desa.

2. Menguatkan kelembagaan masyarakat, yang meliputi 3 sasaran :

52

a). Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat perdesaan.

b). Pendampingan dan Pemberdayaan Tim Koordinasi Penanggulangan

Kemiskinan.

c) Pendampingan dan Pemberdayaan Badan Kerja Sama Antar Desa.

3. Meningkatkan kapasitas usaha ekonomi masyarakat desa untuk

menggerakkan perekonomian daerah secara lestari, yang meliputi 2

sasaran:

a). Pelatihan Ketrampilan Manajemen dan Pendampingan Pengelolaan

Badan Usaha Milik Desa.

b). Pendampingan Pengelolaan Pasar Desa.

4. Optimalisasi pemberdayaan masyarakat dalam penerapan teknologi

produksi dan pengelolaan yang tepat guna, yang meliputi 2 sasaran :

a). Pendataan dan pendampingan posyantekdes

b). Pemetaan kebutuhan dan pengkajian teknologi tepat guna.

5. Peningkatan Kualitas dan Perlindungan Anak, yang meliputi 3 sasaran :

a). Pencegahan dan Penanggulangan Tindak Kekerasan terhadap Anak.

b). Peningkatan kapasitas dan jaringan kelembagaan pemberdayaan

anak.

c). Peningkatan Kesejahteraan Anak.

6. Penguatan Pengarusutamaan Gender, yang meliputi 7 sasaran :

a). Pengarusutamaan genderdalam pembangunan daerah.

b) Pembinaan dan Pendampingan Desa Prima.

c). Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak.

d). Pendampingan Pengarusutamaan Responsif Gender (PPRG).

e). Pembinaan dan Pengembangan P2WKSS.

f). Pembinaan Organisasi Perempuan.

7. Peningkatan Penguatan Perlindungan Perempuan, yang meliputi 2

sasaran:

a). Advokasi Terhadap Perempuan Korban Tindak Kekerasan.

b). Penguatan Kelembagaan Perlindungan Perempuan.

8. Mewujudkan penduduk tumbuh seimbang melalui pelembagaan keluarga

kecil bahagia sejahtera, yang meliputi 2 sasaran :

a). Penyediaan pelayanan KB dan alat kontrasepsi bagi keluarga miskin.

b). Pengembangan pusat pelayanan informasi dan konseling kesehatan

reproduksi remaja

9. Peningkatan ketahanan dan kesejahteraan keluarga, yang meliputi 1

sasaran:

a). Pembinaan kader kesehatan dan keluarga berencana

10.Peningkatan Tertib Administrasi Desa dan Sumberdaya Manusia

Perangkat Desa, yang meliputi2 sasaran yaitu :53

a) Pemilihan Kepala Desa berlangsung Aman dan Adil

b) Pelaksanaan Peraturan perundangundangan oleh perangkat Desa

11.Peningkatan Pengelolaan Keuangan Desa, yang meliputi 2 sasaran yaitu :

a) Laporan Keuangan Desa sesuai dengan Standar Akutansi

Pemerintah

b) Laporan Penyelenggaran Pemerintahan Desa dapat disusun tepat

waktu

12.Peningkatan pengelolaan Aset Desa , yang meliputi 2 sasaran yaitu :

a) Inventarisasi Aset Desa

b) Penggunaan Aset Desa sesuai Peraturan perundangan

13.Meningkatkan efektivitas pengelolaan administrasi perkantoran dengan

memanfaatkan teknologi informasi, yang meliputi 1 sasaraan:

a). Pemenuhan kebutuhan barang dan jasa administrasi perkantoran

14.Peningkatan kualitas perencanaan dan pelaksanaan program dan

kegiatan serta akuntabilitas kinerja yang efektif dan komperhensif, yang

meliputi 1 sasaran:

a). Peningkatan dan pengembangan sistim pelaporan capaian kinerja dan

keuangan.

Berikut Prioritas dan Sasaran Perangkat Daerah dapat dilihat pada Tabel

3.1.

Tabel 3.1

Prioritas dan Sasaran

No PrioritasSasaran

Daerah

Indikator

Sasaran

Daerah

(outcome)

Sasaran

Perangkat

Daerah

Indikator

Sasaran

Perangkat

Daerah

(outcome)1 Sosial, Budaya,

dan

Penanggulangan

Kemiskinan

Jumlah

penduduk

miskin

menurun

Angka

kemiskinan

Pemberdayaan

masyarakat

meningkat

Persentaase

peningkatan

swaadya

masyarakat

dalam

pembangunan

desa2 Reformasi

Birokrasi dan

Pelayanan

Publik

Akuntabilitas

kinerja

Pemerintah

Daerah

meningkat

Nilai

Akuntabilitas

Kinerja

Instansi

Pemerintah

(AKIP)

Kualitas

penyelenggaraan

pemerintahan

desa meningkat

Persentase

desa yang

tertib dalam

penyelenggara

an

pemerintahan54

3 Pendidikan dan

Kesehatan

Kapasitas

sumber daya

manusia

meningkat

Indeks

pembanguna

n manusia

Pembangunan

gender dan anak

meningkat

Peserta KB aktif

meningkat

Persentase

perempuan

dan anak

korban

kekerasan

yang

mendapatkan

layanan

rehabilitasi

Persentase

cakupan

sasaran

pasangan usia

subur (PUS)

menjadi

peserta KB

aktifSelanjutnya disajikan hubungan antara tujuan Perangkat Daerah

dengan sasaran Perangkat Daerah dengan tabel sebagai berikut :

55

Tabel 3.2

Tujuan dan Sasaran Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan

Keluarga Berencana Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

No Tujuan dan Sasaran PD Indikator Tujuan dan Sasaran PD

Target KinerjaTujuan Tahun

2021dan SasaranTahun 2019

Tujuan : 1 Peningkatan partisipasi perempuan

dalam pembangunan

Persentase perempuan dan anak

korban kekerasan yang


85.00%

Sasaran : 1 Pembangunan gender dan anak

meningkat

Persentase perempuan dan anak

korban kekerasan yang


89.00%

Tujuan : 2 Peningkatan kualitas KB aktif dan

ketahanan keluarga

Persentase cakupan sasaran PUS

menjadi peserta KB aktif71.00%

Sasaran : 1 Peserta KB aktif meningkat Persentase cakupan sasaran PUS

menjadi peserta KB aktif73.00%

Tujuan : 3 Meningkatkan partisipasi masyarakat

dalam membangun desa

Persentase cakupan desa yang

memiliki data dasar keluarga dan

tingkat perkembangan desa

91.10%

Sasaran : 1 Pemberdayaan Masyarakat Meningkat Persentase peningkatan swadaya

masyarakat dalam pembangunan

desa

95.00%

Tujuan : 4 Peningkatan akuntabilitas

penyelenggaraan pemerintahan desa

Persentase desa yang menetapkan

APBDesa tepat waktu dan benar 50.00%

Sasaran : 1 Kualitas penyelenggaraan Pemerintah

desa meningkat

Persentase desa yang tertib dalam

penyelenggaraan pemerintahan 65.00%

Disajikan juga mengenai Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah dengan tabel 3.4

sebagai berikut :

Tabel 3.3

56

Indikator Kinerja Utama PD

No IKU Indikator IKU Target Kinerja

IKU

1 Kualitas

penyelenggaraan

Pemerintahan Desa

meningkat

Persentase desa yang tertib

dalam penyelenggaraan

pemerintahan80 %

2 Pembangunan gender

dan anak meningkat

Persentase perempuan dan

anak korban kekerasan

yang mendapatkan layanan

rehabilitasi

91 %

3 Peserta KB aktif

meningkat

Persentase Cakupan

sasaran Pasangan Usia

Subur (PUS) menjadi

peserta KB aktif

82 %

4 Pemberdayaan

masyarakat meningkat

Persentase peningkatan

swadaya masyarakat dalam

pembangunan desa

97,01 %

57

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Program DP3AKBPM&D merupakan program prioritas RPJP Kabupaten

Gunungkidul Tahun 2005 – 2025 yang sesuai dengan tugas dan fungsi

Perangkat Daerah. Kelompok sasaran program dan kegiatan DP3AKBPM&D

adalah pihak yang menerima terdiri dari masyarakat meliputi kelompok

masyarakat, keluarga, perempuan, anak serta lembaga desa. Sehingga

program dan kegiatan yang ditetapkan mengacu pada ketentuan Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 21 Tahun 2006.

a. Faktorfaktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan

program dan kegiatan.

Dalam implementasi misi sebagai upaya terwujudnya visi Kabupaten

Gunungkidul diarahkan pada sasaran sebagai berikut :

1. Meningkatkan pengelolaan dan perlindungan sumber daya alam secara

berkelanjutan

2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing.

3. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance).

Penanggulangan kemiskinan merupakan salah satu bagian dari agenda

Pemerintah Indonesia sejalan dengan mandat Pembukaan UUD 1945.

Peningkatan kesejahteraan umum tidak hanya diterjemahkan sebagai

perhatian penuh pada pembangunan perkotaan, tetapi juga pemerataan

kepada seluruh warga bangsa dengan cara meningkatkan pembangunan

perdesaan. Terkait dengan upaya ini, Pemerintah melalui Peraturan

Presiden Nomor 15 Tahun 2010 tentang Percepatan Penanggulangan

Kemiskinan merupakan bagian dari Undangundang Nomor 17 Tahun

2007 tentang Rencana Pembagunan Jangka Panjang dan kesepakatan

dalam MDGs.

Berkaitan upaya penanggulangan kemiskinan terutama di perdesaan,

telah diupayakan melalui berbagai program dan kegiatan antara lain :

1. Bidang Pemberdayaan Masyarakat yaitu dengan telah dibentuknya

Badan Kerja Sama Antar Desa (BKAD) untuk melestarikan hasilhasil

program PNPM Mandiri Perdesaan (PNPMMPd) sebagai

penyempurnaan lebih lanjut dari Program Pengembangan Kecamatan

(PPK).

58

2. Bidang Pemberdayaan Desa yaitu dengan berlakunya UndangUndang

tentang Desa, maka penggunaan Dana Desa maupun Alokasi Dana

Desa (ADD) diarahkan untuk kesejahteraan masyarakat desa.

3. Bidang Pemberdayaan Perempuan, sesuai yang tertuang dalam Bab II

Analisis Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah yang berkaitan

dengan SPM dan Millenium Development Goals yang kedepan

bertujuan dalam peningkatan kemiskinan dan peningkatan kesehatan

maka dengan memberdayakan kelompok perempuan untuk bisa maju

dan mandiri dalam membantu menopang kehidupan keluarga untuk

menuju hidup yang sejahtera.

4. Bidang Keluarga Berencana, dengan pembinaan kader kesehatan dan

penyediaan alat KB bagi keluarga miskin diharapkan akan ada

kesadaran untuk berKB baik untuk wanita maupun pria di seluruh

Kabupaten Gunungkidul dan dengan keberhasilan berKB juga akan

meningkatkan taraf kehidupan masyarakat di Perdesaan.

b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan

Jumah program dan kegiatan selalu mengacu sesuai yang dijabarkan

lewat Perangkat Daerah Kabupaten Gunungkidul, jumlah program

ada 10, sedangkan jumlah kegiatan ada 22. Untuk program

peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa dengan

kegiatan evaluasi lomba desa dilaksanakan di 18 desa se Kabupaten

Gunungkidul, untuk kegiatan TMMD dialokasikan 3 desa dan Karya

Bakti TNI 4 desa.

Untuk bidang Keluarga Berencana, berlokasi di 18 kecamatan dan 144

desa dengan sasaran keluarga miskin. Dan untuk bidang

Pemberdayaan Perempuan dengan kegiatan pembinaan di bidang

kesehatan (kegiatan Gerakan Sayang Ibu, Kecamatan Sayang Ibu),

bidang ekonomi sosial (desa Prima, P2WKSS). Rencana Program dan

Kegiatan tersebut membutuhkan dana sebesar 4.817.942.600,00 dari

APBD Kabupaten.

Program lintas Perangkat Daerah merupakan program yang

dilaksanakan DP3AKBPM&D dengan melibatkan Perangkat Daerah lain. Pada

rencana tahun 2018 program ini meliputi :

1. Program Peningkatan Partisipasi dan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

2. Program Pengembangan Otonomi Desa

3. Program Perlindungan Perempuan, Anak, dan Pengarusutamaan Gender

4. Program Pembinaan keluarga berencana dan sejahtera

59

Sasaran dan program/kegiatan DP3AKBPM&D tahun 2018 disajikan

dalam tabel 4.1 berikut:

Tabel 4.1

Sasaran dan Program/Kegiatan

No Sasaran PD Nama Program/Kegiatan

1 Pembangunan Gender dan

anak meningkat

Program : Perlindungan Perempuan, Anak, dan


Kegiatan : Perlindungan Perempuan dan

Pemenuhan Hak Anak.

Kegiatan : Pemberdayaan Perempuan dan

Pengarusutamaan Gender2 Peserta KB aktif meningkat Program : Pembinaan Keluarga Berencana dan

Sejahtera

Kegiatan : Pengembangan kelembagaan dan

Pembinaan keluarga sejahtera

Kegiatan : Promosi, konseling, dan pelayanan

keluarga berencana3 Pemberdayaan masyarakat

meningkat

Program : Peningkatan Partisipasi dan


Kegiatan : Pembinaan kelembagaan masyarakat

desa

Kegiatan : Pembinaan partisipasi masyarakat

dalam membangun desa

Kegiatan : Pembinaan lembaga ekonomi pedesaan4 Kualitas penyelenggaraan

pemerintahan desa

meningkat

Program : Pengembangan Otonomi Desa

Kegiatan : Pembinaan pengelolaan kekayaan

Kegiatan : Pembinaan administrasi dan perangkat

desa

Kegiatan : Pembinaan pengelolaan keuangan desa5 Kepuasan masyarakat

terhadap penyelenggaraan

pelayanan perangkat

daerah (PD) meningkat

Program : Peningkatan Kualitas Pelayanan

Publik

Kegiatan : Penyelenggaraan pelayanan publik

Kegiatan : Implementasi, Evaluasi, dan pelaporan

pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM)

Program : Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan : Penyediaan Jasa, Peralatan, dan

Perlengkapan Perkantoran

Kegiatan : Penyediaan rapatrapat, konsultasi, dan

koordinasi

Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana 60

Perkantoran

Kegiatan : Pengadaan/pembangunan sarana dan

prasarana perkantoran

Kegiatan : Pemeliharaan/rehabilitasi sarana dan


Program : Peningkatan Ketatalaksanaan dan

Kapasitas Aparatur

Kegiatan : Penyelenggaraan ketatalaksanaan dan

pengelolaan kepegawaian Perangkat

Daerah

Kegiatan : Pengembangan kapasitas aparatur

Kegiatan : Penilaian angka kredit tenaga

fungsional Perangkat Daerah6 Kesesuaian program dalam

dokumen perencanaan

perangkat daerah (PD)

Program : Peningkatan Kualitas Perencanaan

Kegiatan : Perencanaan kinerja Perangkat Daerah

Kegiatan : Pengendalian Internal Perangkat

Daerah

Kegiatan : Pengelolaan data dan sistem informasi

Perangkat Daerah7 Akuntabilitas Pengelolaan

Keuangan Perangkat

Daerah (PD) Meningkat

Program : Peningkatan Kualitas Pelaporan

Keuangan Perangkat Daerah

Kegiatan : Penyusunan laporan keuangan

Perangkat Daerah

Untuk rencana program kegiatan tahun 2018 DP3AKBPM&D telah mengakomodir

usulan dari bawah melalui musrenbang kecamatan, usulan tersebut diteruskan ke

jenjang musrenbang kabupaten dalam penyusunan program prioritas pembangunan

dan perhitungan pagu indikatif wilayah kecamatan, dan telah diterbitkannya

Peraturan Bupati Gunungkidul Tahun 2012 tentang Tata Cara Perhitungan Pagu

Indikatif Wilayah Kecamatan dan penyusunan program pembangunan prioritas.

Rekapitulasi program dan kegiatan DP3AKBPM&D tahun 2018

berdasarkan prioritas pembangunan disajikan dalam tabel 4.2 berikut:

61

Tabel 4.2

Rekapitulasi Program dan Kegiatan

Berdasarkan 6 Prioritas Pembangunan Tahun 2019

No Prioritas

Pembangunan

Nama Program/Kegiatan Pagu Indikatif

(Rp )

Ket

1 Ekonomi,

Pariwisata dan

Budaya2 Pendidikan dan

Kesehatan

Sosial dan

Penanggulangan

Kemiskinan

Program : Perlindungan

Perempuan, Anak, dan

Pengarusutamaan

Gender

Kegiatan : Perlindungan

Perempuan dan

Pemenuhan Hak Anak.

Kegiatan : Pemberdayaan

Perempuan dan

Pengarusutamaan

Gender

Program : Pembinaan Keluarga

Berencana dan

Sejahtera

Kegiatan : Pengembangan

kelembagaan dan

Pembinaan keluarga

sejahtera

Kegiatan : Promosi, konseling, dan

pelayanan keluarga

berencana

Program : Peningkatan

Partisipasi dan

Keberdayaan

Masyarakat Perdesaan

Kegiatan : Pembinaan

kelembagaan

masyarakat desa

Kegiatan : Pembinaan partisipasi

masyarakat dalam

758.810.000

418.455.000

340.355.000

304.600.000

115.650.000

188.950.000

951.847.000

84.750.000

605.597.000

62

membangun desa

Kegiatan : Pembinaan lembaga

ekonomi pedesaan 261.500.000

3 Infrastruktur

Pengembangan

Wilayah dan Tata

Ruang4 Ketahanan Pangan,

lingkungan hidup

dan pengelolaan

Bencana5 Reformasi

Birokrasi dan

Pelayanan Publik

Program : Pengembangan

Otonomi Desa

Kegiatan : Pembinaan pengelolaan

kekayaan

Kegiatan : Pembinaan administrasi

dan perangkat desa

Kegiatan : Pembinaan

pengelolaan keuangan

desa

Program : Peningkatan Kualitas

Perencanaan

Kegiatan : Perencanaan kinerja

Perangkat Daerah

Kegiatan : Pengendalian Internal

Perangkat Daerah

Kegiatan : Pengelolaan data dan

sistem informasi

Perangkat Daerah


Pelayanan Publik

Kegiatan : Penyelenggaraan

pelayanan publik

Program : Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Kegiatan : Penyediaan Jasa,

Peralatan, dan

Perlengkapan

1.645.780.500

74.200.000

1.443.123.500

128.457.000

88.880.000

51.070.000

4.910.000

32.900.000

4.950.000

4.950.000

419.498.000

346.158.000

63

Perkantoran

Kegiatan : Penyediaan rapatrapat,

konsultasi, dan

koordinasi

Program : Peningkatan Sarana

dan Prasarana

Perkantoran

Kegiatan : Pengadaan/

pembangunan sarana

dan prasarana

perkantoran

Kegiatan : Pemeliharaan/

rehabilitasi sarana dan


Program : Peningkatan

Ketatalaksanaan dan

Kapasitas Aparatur

Kegiatan : Penyelenggaraan

ketatalaksanaan dan

pengelolaan

kepegawaian Perangkat

Daerah

Kegiatan : Pengembangan

kapasitas aparatur

Kegiatan : Penilaian angka kredit

tenaga fungsional

Perangkat Daerah


Pelaporan Keuangan

Perangkat Daerah

Kegiatan : Penyusunan laporan

keuangan Perangkat

Daerah

73.340.000

591.942.100

264.592.100

327.350.000

14.415.000

19.000.000

3.200.000

2.215.000

42.820.000

42.820.000

64

BAB V

PENUTUP

Rencana Kerja (RENJA) merupakan dokumen perencanaan Perangkat

Daerah selama 1 (satu) tahun ke depan, oleh karena itu Rencana Kerja Dinas

Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa Tahun 2019 disusun menurut visi, misi, tujuan, sasaran,

strategi, kebijakan. Rencana Kerja Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan

Anak, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa disusun dengan

memperhatikan sumber daya dan potensi yang dimiliki, rancangan awal Rencana

Kerja Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang merupakan kebijakan program dan

kegiatan pembangunan tahunan dan akan menjadi bahan untuk penyusunan

Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA).

Pada bab penutup Rencana Kerja Dinas Pemberdayaan Perempuan,

Perlindungan Anak, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Tahun

2019 mencakup tiga bahasan yaitu :

a. Catatan Penting

1. Proses penyusunan maupun pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Pemberdayaan

Perempuan, Perlindungan Anak, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa telah dan akan selalu melibatkan peran stakeholder atau

pemangku kepentingan. Pelibatan stakeholder dalam proses perencanaan

dapat dilihat dari proses Musrenbang tingkat Padukuhan, Musrenbang tingkat

Kecamatan hingga Forum Gabungan PD.

2. Rencana Kegiatan Pilihan Kepala Desa Serentak belum terakomodir karena

terkendala pagu indikatif yang tersedia. Kegiatan tersebut akan dilaksanakan

apabila ada penambahan pagu indikatif PD.

b. Kaidah Pelaksanaan

Perencanaan yang baik dan dapat dijadikan dasar pelaksanaan adalah kunci

sukses pembangunan daerah, dalam artian kualitas suatu produk perencanaan

dapat mendukung keberhasilan dan kelancaran pelaksanaan pembangunan

daerah, dengan prasyarat dokumen perencanaan ini ditaati oleh seluruh pelaku

pembangunan dengan komitmen dan konsistensi yang tinggi serta menjadi acuan

atau proses selanjutnya. Selain itu, diperlukan adanya sikap, mental, semangat,

kejujuran, disiplin pada pelaku pembangunan (stakeholders), tetap harus

dikedepankan.

80

rencana kerja - e-gov.gunungkidulkab.go.ide-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2019/120_dinas...

Documents