rancangan rencana strategis dinas tata ruang dan...

RANCANGAN RENCANA STRATEGIS

DINAS TATA RUANG DAN PERMUKIMAN KABUPATEN PURWAKARTA

TAHUN 2018-2023

DINAS TATA RUANG DAN PERMUKIMAN

KABUPATEN PURWAKARTA TAHUN ANGGARAN 2018

RANCANGAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta

Tahun 2018-2023

i

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Sampurasun.

Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Allah S.W.T

atas segala limpahan rahmat dan hidayah-Nya, penyusunan Rencana

Strategis (Renstra) Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten

Purwakarta Tahun 2018-2023 dapat diselesaikan sesuai harapan.

Rencana Strategis (Renstra) SKPD merupakan dokumen

perencanaan SKPD yang berupa konsep yang digunakan oleh SKPD

untuk menentukan arah, tujuan dan masa depan yang hendak dicapai

secara komprehensif.

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Tata Ruang Dan Permukiman

untuk mengklarifikasikan secara eksplisit visi dan misi Bupati

Purwakarta Terpilih dan RPJMD, kemudian menerjemahkan secara

strategis, sistematis, dan terpadu ke dalam tujuan, strategi, kebijakan,

dan program prioritas SKPD serta tolok ukur pencapaiannya

Kami menyadari bahwa penyusunan Rencana Strategis

(Renstra) Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta

Tahun 2018 – 2023 ini masih jauh dari sempurna. Oleh karenanya

sebagai unsur penyelenggara Pemerintah Daerah kami menghaturkan

permohonan maaf atas kekurangan dan kelemahan yang ada.


Tahun 2018-2023

ii

Kami meyakini bahwa manusia hanya mempunyai itikad dan yang

menentukan keberhasilan itikad adalah Allah SWT. Semoga itikad dan

upaya ini mendapat ridho dari-Nya.

Amin Yaa Robbal ‘ Aalamiin.

Wassalamu’alaikum wr.wb.

Purwakarta, 2018

Kepala

Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Kabupaten Purwakarta,

DR. AEP DUROHMAN, S.Pd,M.Pd

NIP. 19680911 199302 1 001


Tahun 2018-2023

iii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR …………………………………………………………………….. i

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………… iii

DAFTAR TABEL ................................................................. vi

DAFTAR GAMBAR .............................................................. viii

BAB I PENDAHULUAN ………………………………………………........... I-1

1.1 Latar Belakang ………………………………………………… I-1

1.2 Landasan Hukum ………………………………………….. I-8

1.3 Maksud dan Tujuan ……………………………………….. I-9

1.4 Sistematika Penulisan ………………………………….. I-10

BAB II GAMBARAN PELAYANAN …………………………………………… II-1

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ...…..... II-1

2.2 Sumber Daya Dinas Tata Ruang dan

Permukiman ……………………………………

II-18

2.3 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Cipta

Karya Dan Tata Ruang Kabupaten

Purwakarta tahun 2013-2018 Dan Dinas Tata

Ruang dan Permukiman Kabupaten

Purwakarta 2017-2018 ..………………………………..

II-20

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan


Tahun 2018-2023

iv

Pelayanan ………………………………………….. II-22

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI …...........................................................

III-1

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas

dan Fungsi ….……………………………………………………

III-1

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih …..…

III-2

3.3 Telaahan Renstra K/L Dan Renstra Provinsi/

Kabupaten/Kota .........................................

III-7

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan

Kajian Lingkungan Hidup Strategis ...............

III-10

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis ........................ III-16

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN …....……………………………………… IV-1

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas

Tata Ruang Dan Permukiman ….…………………..

IV-1

4.1.1 Tujuan ….............................................…….. IV-3

4.1.2 Sasaran …...........................................…….. IV-4

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ……………………………. V-1

5.1 Strategi dan Kebijakan Dinas Tata Ruang dan

Permukiman …………………………………….....…………

VI-1

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN …....................................................

VI-1

6.1 Rencana Program ….................................... VI-1

6.2 Indikator Kinerja ….................................... VI-2


Tahun 2018-2023

v

6.3 Kelompok Sasaran .................................... VI-4

6.4 Pendanaan Indikatif .................................... VI-4

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ...... VII-1

BAB VIII PENUTUP ........................................................... VIII-1

DAFTAR TABEL


Tahun 2018-2023

vi

Halaman

Tabel 2.2.1 Jumlah Pegawai PNS Dinas Tata Ruang dan

Permukiman Berdasarkan Jenis Kelamin .............

II-19


Permukiman Bedrasarkan Golongan ...................

II-19


Permukiman Berdasarkan Tingkat Pendidikan

.....................................................................

II-20

Tabel 2.3.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Cipta Karya

dan Tata Ruang Tahun 2013-2018 dan Dinas Tata

Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta

2017-2018 .....................................................

II-21

Tabel 2.3.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan

Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten

Purwakarta .....................................................

II-21

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan


Purwakarta .....................................................

IV-2

Tabel 5.1 Pernyataan Strategi dan Kebijakan Dinas Tata

Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta

.....................................................................

V-4

Tabel 6 Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan


Purwakarta .....................................................

VI-5

Tabel 7.1 Indikator Kinerja Dinas Tata Ruang Dan

Permukiman Kabupaten Purwakarta yang


Tahun 2018-2023

vii

Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

.....................................................

VII-1

DAFTAR GAMBAR


Tahun 2018-2023

viii

Halaman

GAMBAR 1.1 Hubungan dan Keterkaitan Antar Dokumen

Perencanaan Pemerintahan

..........………………………................................

I-7


Tahun 2018-2023

I - 1 -

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Pembangunan yang dilaksanakan oleh setiap Pemerintah

daerah merupakan suatu upaya secara terus menerus untuk tujuan

mencapai tingkat kesejahteraan masyarakat dengan

memanfaatkan segenap potensi sumberdaya yang dimiliki, yang

meliputi sumber daya manusia, daya dukung alam, serta ilmu

pengetahuan dan teknologi.

Guna menuju kearah tersebut diperlukan adanya

pemerintahan daerah yang mandiri, kreatif, inovatif dan lebih

responsive terhadap kebutuhan dan kepentingan masyarakat.

Kerjasama yang sinergis antara pemerintah dan masyarakat

menjadi semakin dekat yang memungkinkan kinerja layanan

masyarakat (public services) menjadi lebih baik sehingga

akselerasi pembangunan dan ekonomi daerah dalam rangka

meningkatkan kesejahteraan masyarakat akan lebih mudah

dicapai.

Seiring dengan penerapan Undang-undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Undang-undang Nomor 33

Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah

Pusat dan Daerah, penyelenggaran pemerintahan diarahkan untuk

pencapaian good governance and clean government, serta

optimalisasi pencapaian kinerja dan pelayanan kepada masyarakat.

Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat

bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat

dan mencapai tujuan serta cita-cita bangsa dan negara. Dalam

rangka hal tersebut, diperlukan pengembangan dan penerapan


Tahun 2018-2023

I - 2 -

sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur, dan

legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan di daerah dapat berlangsung secara berdaya guna,

berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari

korupsi, kolusi dan nepotisme.

Good governance yang dimaksud adalah merupakan proses

penyelenggaraan kekuasaan negara dalam melaksanakan

penyediaan public goods and services sedangkan praktek

terbaiknya disebut good governance atau kepemerintahan yang

baik. Agar good governance dapat terwujud dan berjalan dengan

baik, maka dibutuhkan komitmen dan keterlibatan semua pihak,

baik dari pihak pemerintah, sektor swasta dan masyarakat. Good

governance menuntut adanya koordinasi yang baik, integritas,

profesional, etos kerja dan moral yang tinggi. Dengan demikian

penerapan konsep good governance dalam penyelenggaraan

kekuasaan pemerintah Negara merupakan tantangan tersendiri.

Sesuai dengan penerapan good governance diperlukan

penyelenggaraan pemerintahan yang demokratis, transparan,

akuntabel, efektif dan efisien. Salah satu upaya penyelenggaraan

pemerintahan tersebut melalui perencanaan yang baik,

perencanaan pembangunan dengan tahapan, prosedur,

pengendalian dan evaluasi yang jelas. Perencanaan tersebut

dengan memanfaatkan sumber daya publik yang berdampak pada

proses perubahan sosial bagi peningkatan kesejahteraan

masyarakat, terarahnya proses pengembangan ekonomi dan

kemampuan masyarakat, dan tercapainya tujuan pelayanan publik.

Penyelenggaraan tata cara dan tahapan perencanaan daerah

mencakup proses perencanaan pada masing-masing lingkup

pemerintahan (pusat, provinsi dan kabupaten/kota) terdiri dari

proses (1) penyusunan kebijakan, (2) penyusunan program, (3)


Tahun 2018-2023

I - 3 -

penyusunan alokasi pembiayaan, dan (4) monitoring dan evaluasi

kinerja pelaksanaan kebijakan, rencana program, dan alokasi

pembiayaan program. Lingkup dan tingkatan pemerintahan

tersebut merupakan kesatuan dan saling terkait dalam hal

perencanaan yang bermuara kepada tujuan nasional.

Pada lingkup Pemerintah Kabupaten/Kota terdapat

perencanaan jangka panjang, menengah dan pendek. Kemudian

pada tiap Perangkat Daerah menindaklanjuti perencanaan daerah

tersebut melalui perencanaan Perangkat Daerah baik perencanaan

jangka menengah melalui Rencana Strategis (Renstra) maupun

perencanaan jangka pendek melalui Rencana Kerja Tahunan

(Renja) sebagai penjabaran dari Renstra tersebut.

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Tata Ruang dan

Permukiman merupakan dokumen perencanaan Dinas untuk

periode jangka menengah yaitu untuk periode 5 (lima) tahun.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Purwakarta Nomor 9

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Purwakarta dan Peraturan Bupati Nomor 148 Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi

Perangkat Daerah serta Peraturan Bupati Nomor 160 Tahun 2016

tentang Perincian Tugas dan Fungsi Dinas Tata Ruang dan

Permukiman, telah disusun Rencana Strategis (Renstra) Dinas Tata

Ruang dan Permukiman untuk periode tahun 2018-2023.

Rencana strategis Dinas Tata Ruang dan Permukiman

merupakan konsep yang digunakan oleh Dinas untuk menentukan

arah, tujuan dan masa depan yang hendak dicapai secara

komprehensif. Rencana strategis menjadi perangkat penting bagi

Perangkat Daerah untuk menjelaskan apa yang hendak dicapai dan

bagaimana mencapainya.


Tahun 2018-2023

I - 4 -


berfungsi untuk mengklarifikasikan secara eksplisit visi dan misi

Bupati/Walikota terpilih dan RPJMD, kemudian menerjemahkan

secara strategis, sistematis, dan terpadu ke dalam tujuan, strategi,

kebijakan, dan program prioritas Dinas serta tolak ukur

pencapaiannya. Untuk mendapatkan dukungan yang optimal bagi

implementasinya, proses penyusunan dokumen rencana strategis

Perangkat Daerah perlu membangun komitmen dan kesepakatan

dari semua stakeholder (termasuk Forum Lintas Pelaku Perangkat

Daerah) untuk mencapai tujuan rencana strategis Dinas melalui

proses yang transparan, demokratis, dan akuntabel dengan

memadukan pendekatan teknokratis, demokratis, partisipatif, dan

politis.


memiliki fungsi secara spesifik diantaranya;

1. Merumuskan tujuan dan sasaran pembangunan yang realistis,

konsisten dengan visi, misi, dan tupoksi Dinas dan dalam

kerangka waktu sesuai kapasitas Dinas dalam implementasinya.

2. Menerjemahkan arah dan kebijakan pemerintah daerah terkait

perkembangan pelayanan Dinas agar lebih dipahami dan

bermanfaat bagi masyarakat;

3. Membangun rasa kepemilikan dari masyarakat terhadap rencana

yang disusun oleh Dinas.

4. Memastikan bahwa sumber daya dan dana daerah diarahkan

untuk menangani isu strategis yang menjadi prioritas pelayanan

Dinas.

5. Menyediakan dasar (benchmark) untuk mengukur sejauh mana

kemajuan untuk mencapai tujuan dan mengembangkan

mekanisme untuk menginformasikan perubahan apabila

diperlukan.


Tahun 2018-2023

I - 5 -

6. Mengembangkan kesepakatan untuk memadukan semua

sumber daya dalam mencapai tujuan.

7. Merumuskan fokus, strategi dan langkah-langkah yang jelas

untuk mencapai tujuan.

8. Membantu dalam melakukan evaluasi kinerja Dinas.

Proses penyusunan Renstra Dinas Tata Ruang dan

Permukiman melalui 3 (tiga) tiga alur penting sebagai model

penerapan perencanaan komprehensif yaitu; (a) alur proses

teknokratis—strategis; (b) alur proses partisipatif; dan (c) alur

proses politis legislasi. Ketiganya menjadi kerangka acauan bagi

Perangkat Daerah dalam merumuskan tujuan, sasaran, program

dan kegiatan serta pagu indikatif. Ketiga alur ini, secara teknis

menghendaki pendekatan yang berbeda, namun saling berinteraksi

satu sama lain agar dihasilkan Renstra Dinas yang terpadu.

Penekanan terhadap alur proses teknokratis dan strategis menjadi

lebih dominan dalam Renstra karena pada dasarnya perencanaan

ini merupakan penjabaran secara teknis bidang atau sektor

pengembangan khusus dari perencanaan daerah (RPJMD).

Renstra Dinas Tata Ruang dan Permukiman disusun

mengikuti alur dan proses yang telah ditentukan peraturan

perundang-undangan, karena hasilnya menjadi dokumen publik

yang memiliki kekuatan hukum sebagai dasar bagi daerah untuk

melaksanakannya. Renstra ini mengacu kepada Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

86 Tahun 2017 tentang Tata cara perencanaan, pengendalian dan

evaluasi pembangunan daerah, tata cara evaluasi rancangan

peraturan daerah tentang rencana pembangunan jangka

menengah daerah, serta tata cara perubahan rencana


Tahun 2018-2023

I - 6 -

pembanginan jangka panjang daerah, rencana pembangunan

jangka menengah daerah dan rencana kerja pemerintahan daerah.

Berdasarkan ketentuan tersebut terdapat mekanisme dan

alur perencanaan dan penganggaran daerah sebagai kompetensi

penting bagi perencana agar proses dan hasilnya benar-benar

sesuai dengan peraturan dan selaras dengan konteks kebutuhan

pelayanan publik sesuai dengan tupoksi Dinas. Alur dan

mekanisme penyusunan Renstra Dinas Tata Ruang dan

Permukiman didesain berdasarkan alur pemikiran strategis yang

merupakan proses menetapkan kemana daerah (Perangkat

Daerah) akan diarahkan perkembangannya, apa yang hendak

dicapai dan langkah-langkah untuk mencapainya.

Melalui alur dan proses dalam penyusunan dokumen Renstra

Dinas Tata Ruang dan Permukiman diharapkan dapat :

1. Memastikan sinergitas dan konsistensi antara Perencanaan

Strategis (Renstra) Dinas dengan perencanaan diatasnya yaitu

RPJPD dan RPJMD Kabupaten Purwakarta serta RPJMD Provinsi

Jawa Barat.

2. Membangun komitmen pemerintah dalam prencanaan dan

penganggaraan.

3. RPJM Nasional/Renstra Kementerian/Lembaga, RTRW, serta

peraturan perundangan yang berlaku.

4. Memastikan terjaganya proses partisipasi dan demokrasi dalam

penyusunannya melalui forum Perangkat Daerah/gabungan

Perangkat Daerah, dan forum multi Stakeholders lain serta

metode penjaringan aspirasi masyarakat.

5. Memastikan konsistensi dan penjabaran yang logis Renstra

Dinas untuk 5 tahunan ke dalam Rencana Kerja Tahunan

(Renja).


Tahun 2018-2023

I - 7 -

Berdasarkan ketentuan tersebut juga tersirat jelas bahwa

Renstra Dinas Tata Ruang dan Permukiman sangat

terkait/berhubungan dan harus mempedomani RPJMD Kabupaten

Purwakarta, Renstra Provinsi Jawa Barat dan Renstra

Kementerian/Lembaga. Kemudian sebagai penjabaran dari Renstra

tersebut melaui Renja Dinas Tata Ruang dan Permukiman yang

merupakan dokumen perencanaan Dinas Tata Ruang dan

Permukiman dengan periode tahunan. Untuk lebih jelasnya

hubungan dan keterkaitan antar dokumen-dokumen perencanaan

tersebut dapat dilihat dalam gambar berikut bawah ini.

Gambar 1.1

Hubungan dan Keterkaitan Antar Dokumen Perencanaan Pemerintahan


Tahun 2018-2023

I - 8 -

1.2 Landasan Hukum

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Tata Ruang

dan Permukiman Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023

mengacu pada :

1. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Djawa

Barat, sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang

Nomor 4 Tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten

Purwakarta dan Kabupaten Subang;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembar Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016


Tahun 2018-2023

I - 9 -

Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5887);

7. Permendagri nomor 86 tahun 2017 tentang Tata cara

perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah,

tata cara evaluasi rancangan peraturan daerah tentang

rencana pembangunan jangka menengah daerah, serta tata

cara perubahan rencana pembanginan jangka panjang daerah,

rencana pembangunan jangka menengah daerah dan rencana

kerja pemerintahahn daerah mengganti Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;

8. Peraturan Daerah Kabupaten Purwakarta Nomor 9 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Purwakarta (Lembaran Daerah Kabupaten

Purwakarta Tahun 2016 Nomor 9);

9. Peraturan Bupati Purwakarta Nomor 148 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Perangkat

Daerah (Berita Daerah Kabupaten Purwakarta Tahun 2016

Nomor 148);

10.Peraturan Bupati Purwakarta Nomor 160 Tahun 2016 Tentang

Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Kabupaten Purwakarta.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Rencana Strategis Dinas Tata Ruang

dan Permukiman Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023 adalah

tersedianya dokumen arah perencanaan pembangunan yang

memberikan arah kebijakan keuangan, strategi, kebijakan,


Tahun 2018-2023

I - 10 -

program dan sasaran-sasaran strategis yang ingin dicapai dari

tahun 2018-2023 mendatang sebagai penjabaran Visi dan Misi

Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023.

Tujuan dari penyusunan Rencana Strategis Dinas Tata

Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023

adalah sebagai berikut :

1. Tersusunnya perencanaan strategis Dinas Tata Ruang dan

Permukiman Kabupaten Purwakarta untuk lima tahun kedepan

yang berisi Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Program dan Kegiatan

Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta;

2. Mengidentifikasikan potensi, kendala atau permasalahan yang

dihadapi dalam pelaksanaan urusan Pemerintahan bidang

Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Penataan Ruang, Pertanahan,

serta Perumahan dan Kawasan Permukiman di Kabupaten

Purwakarta;

3. Menentukan visi dan misi Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Kabupaten Purwakarta;

4. Menentukan strategi, kebijakan, tujuan dan sasaran dalam

mencapai visi dan misi;

5. Merumuskan program dan kegiatan dalam urusan Pekerjaan

Umum, Perumahan dan Penataan Ruang sesuai dengan prioritas

dan kebutuhan daerah;

6. Merumuskan mekanisme pengukuran dan evaluasi kinerja.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Rencana Strategis Dinas Tata Ruang

dan Permukiman Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023,

sebagai berikut :


Tahun 2018-2023

I - 11 -

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang;

Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra

Dinas Tata Ruang dan Permukiman, Fungsi Renstra

Dinas Tata Ruang dan Permukiman dalam

penyelenggaraan pembangunan daerah, proses

penyusunan Renstra Dinas Tata Ruang dan

Permukiman, keterkaitan Renstra Dinas Tata Ruang

dan Permukiman dengan RPJMD, Renstra K/L dan

Renstra Provinsi/kabupaten/kota, dan dengan Renja

Dinas Tata Ruang dan Permukiman;

1.2. Landasan Hukum;

Memuat penjelasan tentang undang-undang,

peraturan pemerintah, Peraturan Daerah, dan

ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang

struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan

Perangkat Daerah, serta pedoman yang dijadikan

acuan dalam penyusunan perencanaan dan

penganggaran Perangkat Daerah;

1.3. Maksud dan Tujuan;

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari

penyusunan Renstra Dinas Tata Ruang dan

Permukiman;

1.4. Sistematika Penulisan;

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan

Renstra Dinas Tata Ruang dan Permukiman, serta

susunan garis besar isi dokumen.


Tahun 2018-2023

I - 12 -

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Tata

Ruang dan Permukiman;

Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum

pembentukan Dinas Tata Ruang dan Permukiman,

struktur organisasi Dinas Tata Ruang dan

Permukiman, serta uraian tugas dan fungsi sampai

dengan satu eselon dibawah Kepala Dinas Tata

Ruang dan Permukiman. Uraian tentang struktur

organisasi Dinas Tata Ruang dan Permukiman

ditujukan untuk menunjukkan organisasi, jumlah

personil, dan tata laksana Perangkat Daerah (proses,

prosedur, mekanisme);

2.2. Sumber Daya Dinas Tata Ruang dan Permukiman;

Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber

daya yang dimiliki Dinas Tata Ruang dan

Permukiman dalam menjalankan tugas dan

fungsinya, mencakup sumber daya manusia,

asset/modal, dan unit usaha yang masih

operasional;

2.3. Kinerja Perlayanan Dinas Tata Ruang dan

Permukiman

Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja

Dinas Tata Ruang dan Permukiman berdasarkan

sasaran/target Renstra Dinas Tata Ruang dan

Permukiman periode sebelumnya, menurut SPM

untuk urusan wajib, dan/atau indikator kinerja

pelayanan Dinas Tata Ruang dan Permukiman


Tahun 2018-2023

I - 13 -

dan/atau indikator lainnya seperti MDG’s atau

indikator yang telah diratifikasi oleh pemerintah

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Perangkat Daerah

Bagian ini mengemukakan hasil analisis terhadap

Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah

kabupaten/kota (untuk provinsi) dan Renstra

Perangkat Daerah provinsi (untuk kabupaten/kota),

hasil telaahan terhadap RTRW, dan hasil analisis

terhadap KLHS yang berimplikasi sebagai tantangan

dan peluang bagi pengembangan pelayanan

Perangkat Daerah pada lima tahun mendatang.

Bagian ini mengemukakan macam pelayanan,

perkiraan besaran kebutuhan pelayanan, dan arahan

lokasi pengembangan pelayanan yang dibutuhkan

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan

Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah

Pada bagian ini dikemukakan permasalahan-

permasalahan pelayanan Perangkat Daerah beserta

faktor-faktor yang mempengaruhinya

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Bupati dan Wakil

Bupati Terpilih

Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan

fungsi Perangkat Daerah yang terkait dengan visi,

misi, serta program Bupati dan Wakil Bupati terpilih


Tahun 2018-2023

I - 14 -

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra

Bagian ini mengemukakan apa saja faktor-faktor

penghambat ataupun faktorfaktor pendorong dari

pelayanan Perangkat Daerah yang mempengaruhi

permasalahan pelayanan Perangkat Daerah ditinjau

dari sasaran jangka menengah Renstra K/L ataupun

Renstra Perangkat Daerah provinsi/kabupaten/kota

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis

Pada bagian ini dikemukakan apa saja faktor-faktor

penghambat dan pendorong dari pelayanan

Perangkat Daerah yang mempengaruhi


dari implikasi RTRW dan KLHS

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis

Pada bagian ini direview kembali faktor-faktor dari

pelayanan Perangkat Daerah yang mempengaruhi


dari:

1. gambaran pelayanan Perangkat Daerah;

2. sasaran jangka menengah pada Renstra K/L;

3. sasaran jangka menengah dari Renstra

Perangkat Daerah provinsi/kabupaten/kota;

4. implikasi RTRW bagi pelayanan Perangkat

Daerah;dan

5. implikasi KLHS bagi pelayanan Perangkat

Daerah.


Tahun 2018-2023

I - 15 -

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan tujuan

dan sasaran jangka menengah Dinas Tata Ruang dan

Permukiman.

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan

strategi dan arah kebijakan Dinas Tata Ruang dan

Permukiman dalam lima tahun mendatang.

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan

kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan

pendanaan indikatif.

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Perangkat

Daerah yang secara langsung menunjukkan kinerja yang

akan dicapai Perangkat Daerah dalam lima tahun

mendatang sebagai komitmen untuk mendukung

pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB VIII PENUTUP

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta

Tahun 2018-2023

II- 1 -

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Sesuai Peraturan Daerah Kabupaten Purwakarta Nomor 9

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Purwakarta pada Pasal 4 ayat (1) Dinas mempunyai

tugas membantu Bupati melaksanakan Urusan Pemerintahan

bidang Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Penataan Ruang,

Pertanahan, serta Perumahan dan Kawasan Permukiman yang

menjadi kewenangan Daerah, dan tugas pembantuan yang

diberikan kepada Daerah.

Kemudian pada Pasal 4 ayat (2) Peraturan Daerah

tersebut, Dinas Tata Ruang dan Permukiman menyelenggarakan

fungsi sebagai berikut :

a. perumusan kebijakan, program, dan kegiatan Urusan

Pemerintahan bidang Pekerjaan Umum Cipta Karya dan

Penataan Ruang, Pertanahan, serta Perumahan dan Kawasan

Permukiman;

b. pelaksanaan kebijakan, program, dan kegiatan Urusan



Permukiman;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan Urusan



Permukiman;

d. pelaksanaan administrasi Urusan Pemerintahan bidang

Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Penataan Ruang,

Pertanahan, serta Perumahan dan Kawasan Permukiman; dan


Tahun 2018-2023

II- 2 -

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai

lingkup tugas dan fungsinya.

Susunan Organisasi Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Kabupaten Purwakarta yang dibentuk berdasarkan Peraturan

Daerah Kabupaten Purwakarta Nomor 9 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Purwakarta terdiri dari :

a. Kepala;

b. Sekretariat, terdiri atas :

1. Subbagian Perencanaan dan Pelaporan;

2. Subbagian Keuangan; dan

3. Subbagian Kepegawaian dan Umum.

c. Bidang Tata Ruang, Pertanahan dan Pengawasan Bangunan,

terdiri atas :

1. SeksiPenataan Ruang;

2. Seksi Pertanahan; dan

3. Seksi Pendataan dan Pengawasan Bangunan.

d. Bidang Tata Bangunan, terdiri atas :

1. Seksi Perencanaan Teknis;

2. Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan; dan

3. Seksi Jasa Konstruksi.

e. Bidang Perumahan dan Permukiman, terdiri atas :

1. SeksiPerumahan;

2. Seksi Sarana dan Prasarana Permukiman; dan

3. Seksi Penyehatan Lingkungan Permukiman.

f. Bidang Pertamanan dan Penerangan Jalan Umum, terdiri atas

:

1. Seksi Pertamanan dan Permakaman;

2. Seksi Penerangan Jalan Umum; dan

3. Seksi Reklame.


Tahun 2018-2023

II- 3 -

g. UPTD Pengelola Rusunawa; dan

h. Jabatan Fungsional.

Adapun tugas pokok dan fungsi Dinas Tata Ruang dan

Permukiman Kabupaten Purwakarta berdasarkan Peraturan Bupati

Purwakarta Nomor 160 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas dan

Fungsi Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta


1. Kepala Dinas

Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin, mengkoordinasikan

dan mengendalikan Dinas dalam melaksanakan Urusan

Pemerintahan daerah di bidang pekerjaan umum cipta karya

dan penataan ruang, pertanahan, serta perumahan dan

kawasan permukiman yang menjadi kewenangan Daerah, dan

tugas pembantuan yang diberikan kepada Daerah. Kemudian

dalam menjalankan tugas pokoknya Kepala Dinas mempunyai

fungsi :

a. Perumusan dan penetapan kebijakan, program, dan

kegiatan Urusan Pemerintahan bidang Pekerjaan Umum

Cipta Karya dan Penataan Ruang, Pertanahan, serta

Perumahan dan Kawasan Permukiman;

b. penyelenggaraan urusan pemerintahan yang menjadi

kewenangan daerah di bidang Pekerjaan Umum Cipta

Karya dan Penataan Ruang, Pertanahan, serta Perumahan

dan Kawasan Permukiman;

c. pembinaan dan pelaksanaan tugas Urusan Pemerintahan


Pertanahan, serta Perumahan dan Kawasan Permukiman;

d. Pembinaan dan pelaksanaan tugas Urusan Pemerintahan


Pertanahan, serta Perumahan dan Kawasan Permukiman;


Tahun 2018-2023

II- 4 -

e. penyelenggaraan pembinaan ketatausahaan dinas; dan

f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

2. Sekretariat

Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang berada

dibawah dan bertanggung jawab Kepada Kepala Dinasyang

mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam memimpin

dan mengkoordinasikan penyelenggaraan urusan

kesekretariatan yang meliputi perencanaan dan pelaporan,

keuangan, serta kepegawaian dan administrasi umum.

Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud,

sekretariat mempunyai fungsi :

a. pengkoordinasian penyusunan dokumen perencanaan dan

pelaporan Dinas;

b. pelaksanaan manajemen dan administrasi keuangan Dinas;

c. pelaksanaan manajemen dan administrasi kepegawaian;

d. pelaksanaan administrasi dokumen Dinas dan kearsipan;

e. pengelolaan sarana dan prasarana kerja Dinas; dan

f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Kepala Dinas sesuai

lingkup tugas dan fungsinya.

3. Subbagian Perencanaan dan Pelaporan

Subbagian Perencanaan dan Pelaporan dipimpin oleh seorang

Kepala Subbagian yang berada dibawah dan bertanggung

jawab kepada Sekretaris yang mempunyai tugas membantu

Sekretaris dalam mengkoordinasikan penyusunan dokumen

perencanaan dan pelaporan Dinas.


Subbagian Perencanaan dan Pelaporan mempunyai fungsi :

a. pengumpulan data/bahan yang diperlukan untuk

penyusunan dokumen perencanaan dan pelaporan Dinas;


Tahun 2018-2023

II- 5 -

b. pengolahan dan analisis data/bahan dalam rangka

penyusunan dokumen perencanaan dan pelaporan Dinas;

c. penyusunan konsep dokumen perencanaan dan pelaporan

Dinas; dan

d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

4. Subbagian Keuangan

Subbagian Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala Subbagian

yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada

Sekretaris yang mempunyai tugas pokok melaksanakan

pengelolaan urusan administrasi dan penatausahaan keuangan.


Subbagian Keuangan mempunyai fungsi :

a. Pengelolaan urusan administrasi dan penatausahaan

keuangan Dinas;

b. Pelaksanaan koordinasi kegiatan administrasi keuangan

Dinas;

c. Pelaksanaan penatausahaan keuangan; dan

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh sekretaris,


5. Subbagian Umum dan Kepegawaian

Subbagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang

Kepala Subbagian yang berada dibawah dan bertanggung

jawab kepada Sekretaris yang mempunyai tugas

menyelenggarakan manajemen kepegawaian, mengelola

sarana dan prasarana kerja, mengelola administrasi dokumen

Dinas, dan kearsipan.


Subbagian umum dan kepegawaian mempunyai fungsi :


Tahun 2018-2023

II- 6 -

a. Pengelolaan urusan administrasi umum yang meliputi

kehumasan dan dokumentasi, perlengkapan, perbekalan,

keperluan alat tulis kantor dan keprotokolan;

b. Pengelolaan urusan administrasi kepegawaian;

c. Pelaksanaan koordinasi kegiatan administrasi umum dan

kepegawaian Dinas;

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh sekretaris,


6. Bidang Tata Bangunan

Bidang Tata Bangunan dipimpin oleh seorang Kepala

Bidangyang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada

Kepala Dinasyang mempunyai tugas membantu kepala dinas

melaksanakan sebagian urusan pemerintahan dan tugas

pembantuan bidang pekerjaan umum cipta karya sub urusan :

a. penataan bangunan dan lingkungannya;

b. jasa konstruksi.


Bidang Tata Bangunan mempunyai fungsi :

a. perumusan kebijakan dinas urusan pekerjaan umum cipta

karya sesuai kewenangannya;

b. pelaksanaan kebijakan bidang urusan pekerjaan umum

cipta karya sesuai kewenangannya;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan pekerjaan

umum cipta karya sesuai kewenangannya;

d. pelaksanaan administrasi bidang urusan pekerjaan umum

cipta karya sesuai kewenangannya; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala dinas



Tahun 2018-2023

II- 7 -

7. Seksi Perencanaan Teknis

Seksi Perencanaan Teknis dipimpin oleh seorang Kepala Seksi

yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Bidang Tata Bangunan yang mempunyai tugas membantu

kepala bidang melaksanakan sebagian urusan pemerintahan

dan tugas pembantuan di bidang pekerjaan umum cipta karya

dalam hal perencanaan teknis bangunan.


Seksi Perencanaan Teknis mempunyai fungsi :

a. perumusan kebijakan bidang urusan perencanaan teknis

bangunan;

b. pelaksanaan kebijakan bidang urusan perencanaan teknis

bangunan;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan perencanaan

teknis bangunan;

d. pelaksanaan administrasi bidang urusan perencanaan

teknis bangunan; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala

dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.

8. Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan

Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan dipimpin oleh seorang

Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggung jawab

kepada Kepala Bidang Tata Bangunan yang mempunyai tugas

membantu kepala bidang melaksanakan sebagian urusan

pemerintahan dan tugas pembantuan di bidang pekerjaan

umum cipta karya dalam hal pembangunan dan pemeliharaan

bangunan gedung milik pemerintah dan sarana prasarananya.


Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan mempunyai fungsi :

a. perumusan kebijakan bidang urusan pembangunan dan


Tahun 2018-2023

II- 8 -

pemeliharaan bangunan gedung milik pemerintah dan

sarana prasarananya;

b. pelaksanaan kebijakan bidang urusan pembangunan dan


sarana prasarananya;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan

pembangunan dan pemeliharaan bangunan gedung milik

pemerintah dan sarana prasarananya;

d. pelaksanaan administrasi bidang urusan pembangunan dan


sarana prasarananya; dan



9. Seksi Jasa Konstruksi

Seksi Jasa Konstruksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi


Bidang Tata Bangunan yang mempunyai tugas membantu



dalam hal pembinaan teknis jasa konstruksi.


Seksi Jasa Konstruksi mempunyai fungsi :

a. perumusan kebijakan bidang urusan pembinaan teknis jasa

konstruksi;

b. pelaksanaan kebijakan bidang urusan pembinaan teknis jasa

konstruksi;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan pembinaan

teknis jasa konstruksi;

d. pelaksanaan administrasi bidang urusan pembinaan teknis

jasa konstruksi; dan


Tahun 2018-2023

II- 9 -


sesuai tugas dan fungsinya.

10. Bidang Tata Ruang, Pertanahan dan Pengawasan Bangunan.

Bidang Tata Ruang, Pertanahan dan Pengawasan Bangunan

oleh seorang Kepala Bidang yang berada dibawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Dinas yang mempunyai

tugas membantu kepala dinas melaksanakan urusan

pemerintahan dan tugas pembantuan bidang pekerjaan

umum cipta karya dan penataan ruang, bidang pertanahan

serta bidang perumahan dan kawasan permukiman yang

meliputi Sub urusan:

a. Penataan ruang

b. izin lokasi,

c. pengadaan tanah untuk kepentingan umum,

d. sengketa tanah garapan, ganti kerugian dan santunan

tanah untuk pembangunan,

e. subjek dan objek redistribusi tanah, serta ganti kerugian

tanah kelebihan maksimum dan tanah Absantee,

f. tanah ulayat,

g. tanah kosong,

h. izin membuka tanah, serta

i. penggunaan tanah.

j. Bangunan gedung

k. Perumahan

l. Kawasan permukiman


Bidang Tata Ruang, Pertanahan dan Pengawasan mempunyai

fungsi :


karya dan penataan ruang, urusan pertanahan serta urusan


Tahun 2018-2023

II- 10 -

perumahan dan kawasan permukiman sesuai

kewenangannya;


cipta karya dan penataan ruang, urusan pertanahan serta

urusan perumahan dan kawasan permukiman sesuai

kewenangannya;


umum cipta karya dan penataan ruang, urusan pertanahan

serta urusan perumahan dan kawasan permukiman sesuai

kewenangannya;


cipta karya dan penataan ruang, urusan pertanahan serta

urusan perumahan dan kawasan permukiman sesuai

kewenangannya; dan



11. Seksi Penataan Ruang

Seksi Penataan Ruang dipimpin oleh seorang Kepala Seksi


Bidang Tata Ruang, Pertanahan dan Pengawasan Bangunan

yang mempunyai tugas membantu kepala bidang

melaksanakan urusan pemerintahan dan tugas pembantuan

bidang penataan ruang.


Seksi Penataan Ruang mempunyai fungsi :

a. perumusan kebijakan bidang urusan penataan ruang;

b. pelaksanaan kebijakan bidang urusan penataan ruang;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan penataan

ruang;

d. pelaksanaan administrasi bidang urusan penataan ruang;


Tahun 2018-2023

II- 11 -

dan


bidang sesuai dengan tugas dan fungsinya.

12. Seksi Pertanahan

Seksi Pertanahan dipimpin seorang kepala seksi yang berada

dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Tata

Ruang, Pertanahan dan Pengawasan Bangunan yang

mempunyai tugas membantu kepala bidang melaksanakan

sebagian urusan pemerintahan dan tugas pembantuan di

bidang pertanahan dalam hal penyusunan dan pelaksanaan

kebijakan di bidang pertanahan.


Seksi Pertanahan mempunyai fungsi :

a. perumusan kebijakan bidang urusan pertanahan;

b. pelaksanaan kebijakan bidang urusan pertanahan;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan pertanahan;

d. pelaksanaan administrasi bidang urusan pertanahan; dan


dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.

13. Seksi Pendataan dan Pengawasan Bangunan

Seksi Pendataan dan Pengawasan Bangunan dipimpin oleh

seorang kepala seksi yang berada dibawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Bidang Tata Ruang, Pertanahan dan

Pengawasan Bangunan, yang mempunyai tugas membantu



serta perumahan dan kawasan permukiman dalam hal

pendataan dan pengawasan bangunan.


Seksi Pengawasan dan Pengendalian Bangunan mempunyai


Tahun 2018-2023

II- 12 -

fungsi :

a. perumusan kebijakan bidang urusan pengelolaan

pendataan dan pengawasan bangunan di wilayah

kabupaten;

b. pelaksanaan kebijakan bidang urusan pengelolaan


kabupaten;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan pengelolaan


kabupaten;

d. pelaksanaan administrasi bidang urusan pendataan dan

pengawasan bangunan di wilayah kabupaten; dan



14. Bidang Perumahan dan Permukiman

Bidang Perumahan dan Permukiman dipimpin oleh seorang

Kepala Bidang yang berada dibawah dan bertanggung jawab

kepada Kepala Dinas yang mempunyai tugas membantu

kepala dinas melaksanakan sebagian urusan pemerintahan

dan tugas pembantuan bidang pekerjaan umum cipta karya

serta Perumahan dan Kawasan Permukiman yang meliputi

sub urusan:

a. air minum

b. air limbah

c. drainase

d. permukiman

e. perumahan

f. kawasan permukiman

g. perumahan dan kawasan permukiman kumuh

h. prasarana, sarana dan utilitas umum (PSU)


Tahun 2018-2023

II- 13 -

i. sertifikasi, kualifikasi, dan registrasi bidang perumahan dan

kawasan permukiman


Bidang perumahan dan permukiman mempunyai fungsi :


karya serta perumahan dan kawasan permukiman sesuai

kewenangannya;


cipta karya serta perumahan dan kawasan permukiman

sesuai kewenangannya;


umum cipta karya serta perumahan dan kawasan

permukiman sesuai kewenangannya;


cipta karya serta perumahan dan kawasan permukiman

sesuai kewenangannya; dan



15. Seksi Perumahan

Seksi Perumahan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang

berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Bidang perumahan dan permukiman yang mempunyai tugas

membantu kepala bidang melaksanakan sebagian urusan

pemerintahan dan tugas pembantuan di bidang perumahan

dalam hal pengelolaan urusan perumahan.


seksi Perumahan mempunyai fungsi :

a. perumusan kebijakan bidang urusan perumahan;

b. pelaksanaan kebijakan bidang urusan perumahan;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan perumahan;


Tahun 2018-2023

II- 14 -

d. pelaksanaan administrasi bidang urusan perumahan; dan



16. Seksi Penyehatan Lingkungan Pemukiman

Seksi Penyehatan Lingkungan Pemukiman dipimpin oleh

seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Bidang perumahan dan permukiman



pembantuan di bidang pekerjaan umum cipta karya dan

kawasan permukiman dalam hal teknik penyehatan

lingkungan permukiman.


Seksi Penyehatan Lingkungan Pemukiman mempunyai fungsi

:


pengembanganpenyehatan lingkungan permukiman;


pengembangan penyehatan lingkungan permukiman;


pengembangan penyehatan lingkungan permukiman;

d. pelaksanaan administrasi bidang urusan pengelolaan

pengembangan penyehatan lingkungan permukiman;dan



17. Seksi Sarana dan Prasarana Permukiman

Seksi Sarana dan Prasarana Permukiman dipimpin oleh

seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Bidang perumahan dan permukiman



Tahun 2018-2023

II- 15 -


pembantuan di bidang pekerjaan umum cipta karya dan

kawasan permukiman dalam hal pembangunan dan

pemeliharaan sarana dan prasarana permukiman.


Seksi Sarana dan Prasarana mempunyai fungsi :

a. perumusan kebijakan bidang urusan pembangunan dan

pemeliharaan sarana dan prasarana permukiman;

b. pelaksanaan kebijakan bidang urusan pembangunan dan

pemeliharaan sarana dan prasarana permukiman;


pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana

permukiman;

d. pelaksanaanadministrasi bidang urusan pembangunan dan

pemeliharaan sarana dan prasarana permukiman; dan



18. Bidang Pertamanan dan Penerangan Jalan Umum

Bidang Pertamanan dan Penerangan Jalan Umum dipimpin

oleh seorang kepala bidang yang berada dibawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Dinas yang mempunyai

tugas membantu kepala dinas melaksanakan sebagian urusan

pemerintahan dan tugas pembantuan bidang Perumahan dan

Kawasan Permukiman yang meliputi sub urusan Prasarana

Sarana dan Utilitas Umum khususnya aspek pertamanan dan

penerangan jalan umum.


Bidang Pertamanan dan Penerangan Jalan Umum mempunyai

fungsi :

a. perumusan kebijakan bidang urusan perumahan dan


Tahun 2018-2023

II- 16 -

kawasan permukiman sesuai kewenangannya;

b. pelaksanaan kebijakan bidang perumahan dan kawasan

permukiman sesuai kewenangannya;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan perumahan

dan kawasan permukiman sesuai kewenangannya;

d. pelaksanaan administrasi bidang urusan perumahan dan

kawasan permukiman sesuai kewenangannya; dan



19. Seksi Pertamanan dan Permakaman

Seksi Pertamanan dan Pemakaman dipimpin oleh seorang

kepala seksi yang berada dibawah dan bertanggung jawab

kepada Kepala Bidang Pertamanan dan Penerangan Jalan

Umum yang mempunyai tugas membantu kepala bidang


pembantuan di bidang perumahan dan kawasan permukiman

dalam hal pengelolaan pertamanan dan pemakaman.


Seksi Pertamanan dan Pemakaman mempunyai fungsi :


Pertamanan dan Pemakaman;


Pertamanan dan Pemakaman;


pengelolaan Pertamanan dan Pemakaman;


Pertamanan dan Pemakaman; dan




Tahun 2018-2023

II- 17 -

20. Seksi Penerangan Jalan Umum

Seksi Penerangan Jalan Umum dipimpin oleh seorang kepala

seksi yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada

Kepala Bidang Pertamanan dan Penerangan Jalan Umumyang



bidang perumahan dan kawasan permukiman dalam hal

pengelolaan Penerangan Jalan Umum.


Seksi Penerangan Jalan Umum mempunyai fungsi :


penerangan jalan umum;






penerangan jalan umum; dan



21. Seksi Reklame

Seksi Reklame dipimpin oleh seorang kepala seksi yang

berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Bidang Pertamanan dan Penerangan Jalan Umum yang



bidang perumahan dan kawasan permukiman dalam hal

pengelolaan Reklame.


Tahun 2018-2023

II- 18 -


Seksi Reklame mempunyai fungsi :

a. perumusan kebijakan bidang urusan pengelolaan reklame;


reklame;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan reklame;

d. pelaksanaan administrasi bidang urusan reklame; dan



Bagan Struktur Organisasi Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Kabupaten Purwakarta adalah sebagaimana tercantum dalam

lampiran.

2.2 Sumber Daya Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Sumber daya Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Kabupaten Purwakarta dapat dilihat dari tabel di bawah ini yang

meliputi : Pada Tahun 2018 jumlah pegawai Dinas Tata Ruang

dan Permukiman sebanyak orang 226 orang (PNS berjumlah 76

Orang, Tenaga Kontrak 17 Orang dan Tenaga Harian Lepas (THL)

160 (Orang). Komposisi Sumber Daya Manusia (SDM) yang

tersedia pada Dinas Tata Ruang dan Permukiman Tahun 2018

sebagai berikut:

1. Data Pegawai berdasarkan Jenis Kelamin

Berdasarkan jenis kelamin, terlihat bahwa sebagian besar

pegawai PNS di Dinas Tata Ruang dan Permukiman berjenis

kelamin laki laki sebanyak 60 orang dan personil PNS yang

berjenis kelamin perempuan sebanyak 16 orang. Lebih

lengkap disajikan dalam Tabel 2.2.1 di bawah ini:


Tahun 2018-2023

II- 19 -

Tabel 2.2.1

Jumlah Pegawai PNS Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Berdasarkan Jenis Kelamin

Laki-laki 60 Orang

Perempuan 16 Orang

2. Data Pegawai Berdasarkan Golongan

Berdasarkan golongan kepangkatan, terlihat bahwa sebagian

besar pegawai di Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Kabupaten Purwakarta mempunyai golongan III dan II yang

yang sangat banyak. Kedua golongan ini didominasi oleh

Petugas Lapangan di Bidang Tata Ruang, Pertanahan dan

Pengawasan Bangunan maupun Bidang Pertamanan dan

Penerangan Jalan Umum (PJU). Banyaknya pegawai

berdasarkan golongan disajikan dalam Tabel 2.2.2 di bawah

ini

Tabel 2.2.2


Bedrasarkan Golongan

No Golongan Jumlah

1 Golongan IV 4

2 Golongan III 33

3 Golongan II 37

4 Golongan I 2

3. Data Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Ditinjau berdasarkan tingkat pendidikan, terlihat bahwa

sebagian besar di dominasi oleh pegawai yang memiliki

tingkat pendidikan SMA dan Sarjana. Banyaknya pegawai


Tahun 2018-2023

II- 20 -

berdasarkan tingkat pendidikan disajikan dalam tabel 2.2.3 di

bawah ini

Tabel 2.2.3


Berdasarkan Tingkat Pendidikan

No Tingkat Pendidikan Jumlah

1 Doktor 1

2 Pasca Sarjana 9

3 Sarjana 20

4 Diploma 3 4

5 SMA 39

6 SD 3

2.3 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Cipta Karya Dan Tata Ruang Kabupaten Purwakarta tahun 2013-2018 Dan Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta 2017-2018

Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya Dinas Cipta

Karya dan Tata Ruang Kabupaten Purwakarta melaksanakan 3

(tiga) urusan wajib pemerintahan terdiri dari urusan wajib bidang

Pekerjaan Umum, Bidang Perumahan dan Bidang Penataan

Ruang. Sedangkan Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten

Purwakarta melaksanakan 3 (Tiga) urusan wajib Pekerjaan Umum

Cipta Karya dan Penataan Ruang, Pertanahan, serta Perumahan

dan Kawasan Permukiman. Operasional pelaksanaan urusan

tersebut pada periode tahun 2013-2018 telah disusun

perencanaan strategis yang dijabarkan oleh rencana kerja

tahunan pada setiap tahunnya dan dievaluasi melalui LAKIP pada

setiap akhir tahun anggaran. Untuk periode jangka 5 (lima) tahun

tersebut kinerja pelayanan Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang


Tahun 2018-2023

II- 21 -

Kabupaten Purwakarta serta Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Kabupaten Purwakarta dapat digambarkan pada table 2.3.1


Tahun 2018-2023

II- 22 -

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Menganalisis tantangan dan peluang ini tentunya sesuai

dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Tata Ruang dan

Permukiman Kabupaten Purwakarta. Untuk pengembangan

pelayanan Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten

Purwakarta didapatkan tantangan dan peluang sebagai berikut :

1. Tantangan

a. Masih rendahnya tingkat pemahaman dan kesadaran

masyarakat terhadap ketentuan peraturan perundang-

undangan yang berlaku;

b. Semakin meningkatnya tuntutan kebutuhan masyarakat

terhadap prasarana dan sarana dasar perumahan dan

permukiman namun disisi lain masih kurangnya tingkat

kesadaran masyarakat dalam memelihara sarana dan

prasarana atau infrastruktur perkotaan maupun perdesaan;

c. Kondisi perekonomian nasional yang belum stabil sebagai

dampak terjadinya krisis dan tekanan ekonomi global yang

berpengaruh terhadap kondisi ekonomi masyarakat;

d. Adanya kebijakan terkait program pembangunan

Infrastruktur dan proyek strategis nasional yang

mengakibatkan terjadinya perubahan tata ruang wilayah hal

ini mengakibatkan harus adanya Revisi RTRW dan Rencana

Rinci Tata Ruang;

e. Perkembangan dan kemajuan ilmu pengetahuan dan

teknologi khususnya dalam bidang informasi dan komunikasi

yang semakin pesat;

f. Dinamika perubahan politik nasional dan lokal;

g. Perubahan iklim yang tidak menentu, menyulitkan kegiatan

dilapangan menyebabkan rendahnya kwalitas pekerjaan.

h. Belum tertanganinya kawasan permukiman kumuh


Tahun 2018-2023

II- 23 -

i. Kurangnya koordinasi antar lintas sektoral

2. Peluang

a. Posisi geografis Kabupaten Purwakarta yang berada di

daerah segitiga emas (Jakarta – Purwakarta – Bandung dan

Jakarta – Purwakarta – Cirebon/Jawa Tengah/Jawa Timur);

b. Adanya jalan tol yang menghubungkan Kabupaten

Purwakarta dengan Jakarta dan Bandung;

c. Perkembangan ilmu pengetahuan den teknologi yang

semakin pesat;

d. Adanya peluang pergeseran tujuan investasi disebabkan

mulai jenuhnya wilayah JABODETABEK;

e. Adanya sumber-sumber pendanaan lain diluar APBD Kota

(APBD Provinsi dan APBN) yang dapat dimanfaatkan dalam

mendukung pembangunan

f. Adanya beberapa kegiatan strategis di Kabupaten

Purwakarta yang akan turut mendorong perkembangan

infrastruktur wilayah.

g. Adanya "musrenbang" dengan segala tahapannya untuk

menjaring aspirasi masyarakat secara berjenjang yang

dilaksanakan setiap tahun

h. Menciptakan sumberdaya manusia yang handal untuk

melaksanakan pembangunan dengan memberikan pelatihan-

pelatihan teknis dan membangun database pembangunan

infrastruktur daerah.

i. Adanya Misi Bupati ke-3 Mengembangkan Infrastruktur

Wilayah dan Pengelolaan Lingkungan Secara Selaras, Lestari

dan Optimal.

j. Pemerintah Kabupaten Purwakarta berkomitmen untuk

melaksanakan peningkatan secara kualitas perumahan


Tahun 2018-2023

II- 24 -

dan permukiman kumuh secara tuntas dan berkelanjutan

yang diakibatkan oleh Rumah Tidak Layak huni sebagai

prioritas pembangunan daerah dalam bidang perumahan

dan permukiman bersama – sama Pemerintah Pusat dan

Pemerinta Provinsi


Tahun 2018-2023

III- 1 -

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS

BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016

tentang Perangkat Daerah yang ditindaklanjuti dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Purwakarta Nomor 9 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Purwakarta, Dinas Tata Ruang dan Permukiman mempunyai tugas

membantu Bupati melaksanakan Urusan Pemerintahan bidang


serta Perumahan dan Kawasan Permukiman yang menjadi

kewenangan Daerah, dan tugas pembantuan yang diberikan kepada

Daerah.

Berdasarkan analisis pada bab sebelumnya, dapat diperoleh

beberapa permasalahan dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

pada Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta

beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya sebagai berikut :

1. Kualitas sumber daya manusia (SDM) aparatur pada umumnya

masih rendah, khususnya dalam hal penguasaan ilmu

pengetahuan dan teknologi (iptek).

2. Belum optimalnya disiplin dan motivasi kerja pegawai Dinas Tata

Ruang dan Permukiman.

3. Masih kurang optimalnya manajemen sumber daya manusia,

sehingga berpengaruh terhadap sistem kinerja bidang Pekerjaan

Umum Cipta Karya dan Penataan Ruang, Pertanahan, serta

Perumahan Kawasan Permukiman.


Tahun 2018-2023

III- 2 -

4. Kurang tersedianya pedoman-pedoman teknis di bidang


serta Perumahan Kawasan Permukiman, Pedoman teknis dalam

pelaksanaan tugas dan fungsi di bidang Pekerjaan Umum Cipta

Karya dan Penataan Ruang, Pertanahan, serta Perumahan

Kawasan Permukiman, mutlak sangat diperlukan. Pedoman-

pedoman tersebut tentunya dapat dijadikan acuan dan dasar

dalam operasional pelaksanaan tugas dan fungsi. Dengan tidak

tersedianya atau tidak lengkapnya keberadaan pedoman teknis

ini dapat berakibat lemahnya produk yang dihasilkan baik secara

kuantitas maupun dari sisi aspek legalitas.

5. Kurang tersedianya basis data terpadu yang aktual dan akurat di


Pertanahan, serta Perumahan Kawasan Permukiman;

6. Masih adanya pelanggaran-pelanggaran terhadap ketentuan di

bidang Pekerjaan Umum Cipta karya dan Penataan Ruang,

Pertanahan, serta Perumahan Kawasan Permukiman.

7. Masih terbatasnya anggaran yang bersumber dari APBD

Kabupaten Purwakarta untuk mendanai program dan kegiatan

yang menjadi tugas dan fungsi Dinas Tata Ruang dan

Permukiman yang melaksanakan 3 urusan yaitu Pekerjaan

Umum Cipta Karya dan Penataan Ruang, Pertanahan, serta

Perumahan dan Kawasan Permukiman.

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih

Berdasarkan proses demokrasi melalui Pemilihan Kepala

Daerah (Pilkada) yang telah dilaksanakan di Kabupaten Purwakarta

pada bulan September 2018 telah dilantik pasangan Kepala Daerah

di Kabupaten Purwakarta. Sesuai dengan visi, misi dan program

prioritas yang menjadi kampanye pasangan tersebut serta dengan


Tahun 2018-2023

III- 3 -

mempertimbangkan potensi, kondisi, permasalahan, tantangan,

dan peluang yang ada di Kabupaten Purwakarta serta merujuk

kepada Peraturan Daerah No. 16 tahun 2008 tentang RPJPD

Kabupaten Purwakarta Tahun 2005-2025, maka Visi Pemerintahan

Daerah Kabupaten Purwakarta tahun 2018–2023 :

"MEWUJUDKAN PURWAKARTA ISTIMEWA"

Dalam mewujudkan Visi tersebut untuk operasionalnya

ditetapkan Misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan Kualitas Pendidikan, Kesehatan Dan

Kesejahteraan Sosial.

2. Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik, Bersih Dan

Profesional.

3. Mewujudkan Pembangunan Infrastruktur Dan

Pengembangan Pariwisata Berwawasan Lingkungan Yang

Berkelanjutan.

4. Mewujudkan Perekonomian Rakyat Yang Kokoh Berbasis Desa

Mengacu kepada Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah tersebut ditetapkan pula program prioritas yang

merupakan tindak lanjut atau dalam rangka mendukung program

pembangunan lanjutan yang dituangkan dalam Rencana

pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun 2018 –

2023.

Prioritas pembangunan tersebut dirumuskan dalam “9

LANGKAH MELANJUTKAN PURWAKARTA ISTIMEWA “ yang

terdiri atas :

1. Pelayanan Pendidikan Terintegrasi Dengan Pemerintah Provinsi

Dan Pusat Melalui Program Satu Desa Satu Smp Dan Satu

Sma/Smk Berbasis Pemahaman Al-Qur’an Dan Kitab Kuning,

Serta Penambahan Layanan Angkutan Sekolah Gratis Untuk


Tahun 2018-2023

III- 4 -

Daerah Prioritas Yang Disesuaikan Dengan Rasio Jumlah Siswa

Pada Setiap Desa/Kelurahan;

2. Pola Pengembangan Pelayanan Kesehatan Gratis Dan

Terintegrasi Dengan Penyiapan Satu Desa/Kelurahan Minimal

Satu Ambulance, Satu Perawat, Satu Dokter Dan Satu Bidan

Berbasis Online Serta Jaminan Perawatan Kesehatan Di

Sembilan Rumah Sakit Pemerintah Dan Swasta Bagi Seluruh

Warganya;

3. Pengembangan Pola Infrastruktur Pertanian Primer, Sekunder

Dan Tersier Secara Terintegrasi Berupa Pembangunan Irigasi,

Bendungan Kecil Dan Bendungan Besar Serta Pengembangan

Produk Asuransi Produk Pertanian, Peternakan Dan Perikanan;

4. Pengembangan Desa Berbasis Teknologi Dengan Mendorong

Tumbuhnya Produk Unggulan Melalui Program Satu Desa Satu

Produk Unggulan, Serta Pengembangan Kelembagaan Usaha

Desa Melalui Program Investasi Desa, Baik Yang Dikelola Oleh

Badan Usaha Milik Desa Maupun Lembaga Usaha Lainnya;

5. Optimalisasi Pengembangan Infrastruktur Jalan Dan Jembatan

Berbasis Industri Dan Pariwisata Melalui Penambahan Lebar

Jalan Kabupaten Dari 6 Meter Menjadi 9 – 12 Meter Dan

Dilengkapi Dengan Penerangan Jalan Umum (Pju) Yang

Berestetika Serta Penataan Seluruh Jalan Lingkungan

Dengan Pengelolaan Teknologi Jalan Yang Ramah

Lingkungan, Pengembangan Bangunan Pemerintah,

Mesjid, Mushola, Madrasah, Majelis Taklim Dan Rumah

Ibadah, Rumah Rakyat Miskin, Penambahan Ruang

Terbuka Hijau Dan Pusat Kebugaran Publik Seperti Sport

Center, Lapang Sepakbola Dan Sarana Olahraga Lainnya

Di Setiap Desa/Kelurahan, Serta Penataan Dan

Pengembangan Jaringan Listrik Dan Air Bersih Perkotaan

Dan Perdesaan;


Tahun 2018-2023

III- 5 -

6. Pengembangan Pariwisata Berbasis Pedesaan Melalui Program

Pengembangan Kampung Budaya, Pendidikan Pariwisata

Berbasis Alam Dan Penyiapan Sawah-Sawah Abadi Dan Sumber

Air Abadi Oleh Pemerintah Daerah Yang Dikelola Oleh

Masyarakat Serta Jaminan Kesejahteraan Publik Melalui

Pembagian Beras Premium Bagi Warga Miskin Melalui Program

Atm Beras;

7. Pengembangan Pendidikan Profesional Bagi Siswa Di Sekitar

Industri Melalui Program Sekolah Manager Setingkat Diploma

Dan S 1, Serta Pengembangan Beasiswa Bagi Para Calon Doktor

Di Bidang Studi Agama;

8. Peningkatan Kesejahteraan Aparatur Desa, Rt, Rw, Linmas,

Guru Ngaji, Karang Taruna, Bpd, Bamusdes, Imam Masjid,

Muadzin, Bilal, Khotib, Melalui Program Asuransi Kesehatan,

Kecelakaan Kerja Dan Hari Tua;

9. Pengembangan Iklim Investasi Melalui Pembangunan Pusat

Pelayanan Perijinan Terpadu Dengan Pembangunan Mall

Layanan Perijinan Yang Berstandar Nasional Untuk Layanan

Dasar Publik Seperti Penerbitan Izin Investasi, Imb, Ktp, Akte

Kelahiran, Surat Nikah Dan Layanan Publik Lainnya Serta

Menumbuhkembangkan Umkm Melalui Program Stimulus

Permodalan, Pengembangan Inovasi Produk, Pemasaran Dan

Revitalisasi Pasar Tradisional Yang Ramah Lingkungan.

Memperhatikan Visi, Misi dan Program prioritas dari Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih, terdapat kaitan dengan

tugas dan fungsi Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten

Purwakarta. Keterkaitan tersebut tertuang dalam :

1. Misi Ketiga :

Mewujudkan Pembangunan Infrastruktur Dan Pengembangan

Pariwisata Berwawasan Lingkungan Yang Berkelanjutan.


Tahun 2018-2023

III- 6 -

Pengertian dari Misi ini adalah terwujudnya interkonektiftas

antara infrastruktur yang telah terbangun dengan masing-

masing kawasan dan wilayah dengan beberapa titik fokus

pembangunan infrastruktur jalan dan jembatan,

peningkatan pengembangan konsep pembangunan

perumahan permukiman, kelembagaan, perbaikan kampung,

peremajaan permukiman kota, pemugaran perumahan desa/

rutilahu, penataan bangunan, penyehatan lingkungan

permukiman, dan penyediaan dan pengelolaan air bersih

secara merata di perkotaan dan perdesaan.

2. Program prioritas ke-5:

(5) Optimalisasi Pengembangan Infrastruktur Jalan Dan

Jembatan Berbasis Industri Dan Pariwisata Melalui

Penambahan Lebar Jalan Kabupaten Dari 6 Meter Menjadi

9 – 12 Meter Dan Dilengkapi Dengan Penerangan Jalan

Umum (Pju) Yang Berestetika Serta Penataan

Seluruh Jalan Lingkungan Dengan Pengelolaan

Teknologi Jalan Yang Ramah Lingkungan,

Pengembangan Bangunan Pemerintah, Mesjid,

Mushola, Madrasah, Majelis Taklim Dan Rumah

Ibadah, Rumah Rakyat Miskin, Penambahan Ruang

Terbuka Hijau Dan Pusat Kebugaran Publik Seperti

Sport Center, Lapang Sepakbola Dan Sarana

Olahraga Lainnya Di Setiap Desa/Kelurahan, Serta

Penataan Dan Pengembangan Jaringan Listrik Dan

Air Bersih Perkotaan Dan Perdesaan.

Dalam program prioritas yang tertuang dalam 9 Langkah

Melanjutkan Purwakarta Istimewa yang ke-5 terkait Pengembangan

Infrastruktur Jalan dengan Penerangan Jalan Umum (Pju) Yang

Berestetika Serta Penataan Seluruh Jalan Lingkungan Dengan

Pengelolaan Teknologi Jalan Yang Ramah Lingkungan, Penataan dan


Tahun 2018-2023

III- 7 -

Pengembangan Jaringan Listrik dan Air Bersih Perkotaan dan

Perdesaan. Selanjutnya pada program ke-5 terkait dengan

Pengembangan Purwakarta sebagai Kabupaten Pariwisata melalui

Pengembangan Bangunan Pemerintah dan Penambahan Ruang

Terbuka Hijau yang merupakan tugas dan fungsi Dinas Tata Ruang

dan Permukiman Kabupaten Purwakarta.

3.3.Telaahan Renstra K/L Dan Renstra Provinsi/

Kabupaten/Kota

Pembangunan infrastruktur pekerjaan umum mempunyai

manfaat langsung untuk peningkatan taraf hidup masyarakat dan

kualitas lingkungan, karena semenjak tahap konstruksi telah dapat

menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat sekaligus

menggerakkan sektor riil. Sementara pada masa layanan, berbagai

multiplier ekonomi dapat dibangkitkan melalui kegiatan

pengoperasian dan pemeliharaan infrastruktur. Infrastruktur

pekerjaan umum dan permukiman yang telah terbangun tersebut

pada akhirnya juga akan dapat memperbaiki kualitas permukiman.

Disamping itu, infrastruktur Pekerjaan Umum juga berperan

sebagai pendukung kelancaran kegiatan sektor pembangunan

lainnya antara lain sektor pertanian, industri, kelautan dan

perikanan. Pembangunan infrastruktur Pekerjaan Umum

karenanya berperan sebagai stimulan dalam mendukung

perkembangan ekonomi wilayah yang signifikan. Oleh karenanya,

upaya pembangunan infrastruktur perlu direncanakan dengan

matang sesuai dengan tingkat kebutuhan dan perkembangan

suatu wilayah, yang pada gilirannya akan menjadi modal penting

dalam mewujudkan berbagai tujuan dan sasaran pembangunan

nasional. Dengan demikian, pembangunan infrastruktur pekerjaan

umum dan permukiman pada dasarnya dimaksudkan untuk

mencapai 3 (tiga) strategic goals, yaitu: a) meningkatkan

pertumbuhan ekonomi; b) meningkatkan kesejahteraan


Tahun 2018-2023

III- 8 -

masyarakat; dan c) meningkatkan kualitas lingkungan.

Perwujudan pembangunan infrastruktur pekerjaan umum tersebut

terlihat melalui: (i) Pembangunan infrastruktur jalan dan jembatan

yang berperan untuk mendukung distribusi lalu-lintas barang dan

manusia maupun pembentuk struktur ruang wilayah; (ii)

Infrastuktur sumber daya air yang berperan dalam penyimpanan

dan pendistribusian air untuk keperluan domestik (rumah tangga),

industri, dan pertanian guna mendukung ketahanan pangan, dan

pelaksanaan konservasi sumber daya air, serta pendayagunaan

sumber daya air dan pengendalian daya rusak air; dan (iii)

Infrastruktur permukiman yang berperan dalam menyediakan

pelayanan air minum dan sanitasi lingkungan, infrastruktur

permukiman di perkotaan dan perdesaan dan revitalisasi kawasan

serta pengembangan kawasan agropolitan.

Seluruh penyediaan infrastruktur tersebut diselenggarakan

berbasiskan penataan ruang. Oleh karenanya, pembangunan

infrastruktur bukan hanya harus benar-benar dirancang dan

diimplementasikan secara sistematis, tetapi juga harus berkualitas

supaya mampu menciptakan dan membuka peluang untuk

mendapatkan keuntungan ekonomi (economic gains),

menghadirkan keuntungan sosial (social benefits), meningkatkan

layanan publik (public services), serta meningkatan partisipasi

politik (political participation) di segenap lapisan masyarakat.

Pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan permukiman

juga harus selaras dan bersinergi dengan sektorsektor lainnya

sehingga mampu mendukung pengembangan wilayah dan

permukiman dalam rangka perwujudan dan pemantapan Negara

Kesatuan Republik Indonesia (NKRI).

Berdasarkan mandat yang diemban oleh Kementerian PU

sebagaimana yang tercantum di dalam Peraturan Pemerintah

Nomor 38 Tahun 2007 dan sejalan dengan tugas dan fungsi


Tahun 2018-2023

III- 9 -

Kementerian PU, maka untuk mencapai Visi Kementerian PU

“Terwujudnya Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat Yang HandalDalam Mendukung Indonesia Yang Berdaulat,

Mandiri, Dan BerkepribadianBerlandaskan Gotong Royong”,

ditetapkan Misi Kementerian PU tahun 2015 – 2019, yaitu:

1. Mempercepat pembangunan infrastruktursumberdaya air

termasuk sumber daya maritimeuntuk mendukung ketahanan

air, kedaulatanpangan, dan kedaulatan energy,

gunamenggerakkan sektor-sektor strategis ekonomidomestik

dalam rangka kemandirian ekonomi;

2. Mempercepat pembangunan infrastrukturjalan untuk

mendukung konektivitas gunameningkatkan produktivitas,

efisiensi, danpelayanan sistem logistik nasional bagipenguatan

daya saing bangsa di lingkup globalyang berfokus pada

keterpaduan konektivitasdaratan dan maritim;

3. Mempercepat pembangunan infrastrukturpermukiman dan

perumahan rakyat untukmendukung layanan infrastruktur

dasar yanglayak dalam rangka mewujudkan kualitashidup

manusia Indonesia sejalan dengan prinsip ”infrastruktur untuk

semua”

4. Mempercepat pembangunan infrastrukturpekerjaan umum dan

perumahan rakyatsecara terpadu dari pinggiran didukung

industri konstruksi yang berkualitas untuk

keseimbanganpembangunan antardaerah, terutama

dikawasan tertinggal, kawasan perbatasan, dankawasan

perdesaan, dalam kerangka NKRI;

5. Meningkatkan tata kelola sumber daya organisasibidang

pekerjaan umum dan perumahanrakyat yang meliputi sumber

daya manusia,pengendalian dan pengawasan,

kesekertariatanserta penelitian dan pengembangan

untukmendukung fungsi manajemen meliputiperencanaan


Tahun 2018-2023

III- 10 -

yang terpadu, pengorganisasianyang efisien, pelaksanaan

yang tepat, danpengawasan yang ketat.

3.4.Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 11 tahun 2012

Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten

Purwakarta Tahun 2011-2031, bahwa Kabupaten Purwakarta

dibagi kedalam 5 (lima) pusat kegiatan yang terdiri dari Pusat

Kegiatan Wilayah (PKW), Pusat Kegiatan Lokal (PKL), Pusat

Kegiatan Lokal promosi (PKLp), Pusat Pelayanan Kawasan (PPK)

dan Pusat Pelayanan Lingkungan (PPL), dengan masing-masing

fungsi dan wilayahnya sebagai berikut:

A. Pusat Kegiatan Wilayah (PKW) memiliki fungsi pelayanan untuk

melengkapi sarana dan prasarana yang terintegrasi dengan

wilayah pengaruhnya (hinterland). Wilayah Pusat Kegiatan Wilayah

(PKW) meliputti wilayah Cikopo-Cikampek Kecamatan Bungursari

B. Pusat Kegiatan Lokal (PKL) memiliki fungsi pelayanan sebagai

pusat pemerintahan, perdagangan, jasa, pendidikan, industri kecil,

dan pariwisata. Wilayah Pusat Kegiatan Lokal (PKL) meliputi

Kecamatan Purwakarta, Kecamatan Plered dan Kecamatan

Wanayasa.

C. Pusat Kegiatan Lokal promosi (PKLp) memiliki fungsi pelayanan

sebagai kawasan industri perdagangan dan jasa. Wilayah Pusat

Kegiatan Lokal promosi (PKLp) meliputi Kecamatan Cibatu dan

Desa Sawit yang berada di kecamatan Darangdan.

D. Pusat Pelayanan Kawasan (PPK) memiliki fungsi pelayanan sebagai

pusat pemerintahan, perdagangan, pendidikan, kesehatan, dan

olahraga. Wilayah Pusat Pelayanan Kawasan (PPK) meliputi

Kecamatan Babakancikao, Kecamatan Campaka, Kecamatan

Jatiluhur, Kecamatan Sukatani, Kecamatan tegalwaru, Kecamatan


Tahun 2018-2023

III- 11 -

Maniis, Kecamatan Sukasari, Kecamatan Pasawahan, Kecamatan

Pondoksalam, Kecamatan Bojong, Kecamatan Kiarapedes dan

Kecamatan Bungursari.

E. Pusat Pelayanan Lingkungan (PPL) memiliki fungsi sebagai pusat

pelayanan pendidikan dan kesehatan skala antar desa. Wilayah

Pusat Pelayanan Lingkungan (PPL) meliputi Desa Cijunti

Kecamatan Campaka, Desa Citamiang Kecamatan Maniis, Desa

Depok Kecamatan Darangdan, Desa Citamiang dan Desa

Tanjursindang Kecamatan Sukatani, Desa Cisarua dan Desa

Sukahaji Kecamatan Tegalwaru, Desa Taringgul Tonggoh

Kecamatan Wanayasa, Desa Pasawahan Anyar Kecamatan

Pasawahan, Desa Margaluyu Kecamatan Kiarapedes dan Desa

Cikeris Kecamatan Bojong.

Dengan demikian RTRW masih bersifat makro dan perlu

didetailkan sesuai dengan Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007

tentang Penataan Ruang dan Peraturan Pemerintah Nomor 26

Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional.

Sehubung dengan itu, maka untuk operasionalisasi RTRW

Kabupaten, sedang disusun rencana rinci tata ruang terdiri atas

Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) Kabupaten, Rencana Tata

Ruang (RTR) Kawasan Strategis Kabupaten, dan

Ketentuan/Peraturan Zonasi. Jumlah total rencana rinci tata ruang

yang harus sedang disusun adalah sebanyak 27 rencana rinci,

terdiri dari 15 rencana detail tata ruang kawasan perkotaan, dan

12 rencana tata ruang kawasan strategis kabupaten.

Berdasarkan hasil Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

RPJMD Kabupaten Purwakarta, Dalam Rencana Teknokratik secara

umum isu-isu strategis yang tertuang mengarah pada kehidupan

yang sehat dan meningkatkan kesejahteraan, kemitraan untuk

mencapai tujuan, ekosistem daratan, dan menguatkan masyarakat


Tahun 2018-2023

III- 12 -

yang inklusif dan damai, hal-hal ini berhubungan erat dengan

Tujuan pembangunan Berkelanjutan

Isu strategis Kabupaten Purwakarta berdasarkan Rancangan

Teknokratik Kabupaten Purwakarta sesuai dengan yang tertuang

dalam Rencana Strategi DLH adalah sebagai berikut :

1. Perubahan Tata Guna lahan

Keberadaan kabupaten Purwakarta saat ini dilatarbelakangi

ketersediaan lahan yang ada, terkait banyaknya kegiatan

ekonomi yang berkembang pesat berada di Kabupaten

Purwakarta sebagaimana yang dimaksud keberadaannya akan

memerlukan kebutuhan ruang dan lahan yang besar bisa

menggangu stabilitas ruang lahan yang ada sehingga

gangguan yang timbul bisa lebih kompleks. Ketersediaan lahan

dari tahun ke tahun memiliki sifat relatif tinggi, sebanding sisi

lain perkembangan sosial ekonomi juga menyebabkan

permintaan akan lahan terus meningkat, baik dari segi luas

maupun keragamannya. Bertambahnya jumlah penduduk di

kawasan perkotaan serta kebutuhan ekonomi disekitar

kawasan penyangga kecamatan purwakarta sebagai pusat

kegiatan serta perubahan tata ruang wilayah kegiatan propinsi

ataupun negara akan mendorong terjadinya perubahan lahan

awal yang cukup signifikan, terutama dari kawasan hijau ke

kawasan terbangun. Wilayah perkotaan (Kecamatan

Purwakarta) termasuk daerah kecamatan pusat kegiatan

kabupaten masih merupakan daerah terpadat dengan pola

kebutuhan untuk kegiatan ekonomi dan permukiman, dengan

tingkat kepadatan penduduk. Sedangkan di luar kawasan

perkotaan, cenderung terjadi perubahan lahan pertanian

(sawah dan kebun) menjadi lahan kawasan ataupun zona

industri ataupun areal penambangan. Terjadinya lahan kritis di

Kabupaten Purwakarta dapat diakibatkan karena :


Tahun 2018-2023

III- 13 -

Kegiatan pemanfaatan lahan yang tidak terpola.

Kegiatan eksplorasi lahan yang kurang

mempertimbangkan aspek daya dukung lingkungan

pada saat pelaksanannya.

Perubahan tata guna lahan lahan menjadi lahan

industry, jasa dll yang sangat cepat.

2. Pencemaran air, udara dan tanah yang cenderung meningkat.

Semakin banyaknya kawasan industri dan bidang lainnya

tumbuh di Purwakarta secara tidak langsung akan berdampak

pada lingkungan. Penurunan kualitas udara dan kualitas air

salah satunya disumbang oleh sektor industri dan domestik

(permukiman, dll). Selain itu dampak penggunaan insektisida

dan sampah domestik yang dihasilkan akan menyebabkan

terjadinya penurunan kualitas tanah dan juga air.

Bertambahnya pusat kegiatan ekonomi di jumlah penduduk di

kawasan pusat perkotaan dan daerah penyangga pusat

kegiatan mendorong terjadinya perubahan lahan yang cukup

signifikan, terutama dari kawasan tertutup ke kawasan

terbangun. Wilayah perkotaan (Kecamatan Purwakarta)

termasuk daerah kecamatan pusat kegiatan kabupaten masih

merupakan daerah terpadat. Sedangkan di luar kawasan

perkotaan, cenderung terjadi perubahan lahan pertanian

(sawah dan kebun) menjadi lahan industri ataupun areal

penambangan. Terjadinya lahan kritis di Kabupaten

Purwakarta dapat diakibatkan karena :

Kegiatan pemanfaatan lahan yang tidak terpola.


mempertimbangkan aspek daya dukung lingkungan.

Perubahan tata guna lahan lahan menjadi lahan

industri, jasa dll.


Tahun 2018-2023

III- 14 -

Tingkat baku mutu lingkungan untuk indikator air,

udara yang terlampaui pada titik titik potensial.

Pola sanitasi lingkungan yang kurang baik yang dapat

menyebabkan kualitas kesehatan masyarakat yang

tidak baik.

Menurunnya indeks kualitas lingkungan dengan melihat

trend daya dukung dan daya tampung lingkungan pada

titik daerah potensial.

3. Perkotaan dan permasalahan (Ruang Terbuka Hijau,

Pengelolaan Sampah, Kemacetan, dan Perubahan Tata Guna

Lahan). Perkotan dan permasalahan lingkungan yang terjadi

sangatlah kompleks. Salah satu permasalahan yang terjadi

adalah ketersediaan ruang terbuka yang asri dan hijau sangat

dibutuhkan oleh kawasan perkotaan. Pesatnya pembangunan

diperkotaan menyebabkan kawasan hijau semakin sedikit di

perkotaan. Bertambahnya pusat kegiatan ekonomi di jumlah

penduduk di kawasan pusat perkotaan dan daerah penyangga

pusat kegiatan mendorong terjadinya perubahan lahan yang

cukup signifikan, terutama dari kawasan tertutup ke kawasan

terbangun. Wilayah perkotaan (Kecamatan Purwakarta)

termasuk daerah kecamatan pusat kegiatan kabupaten masih

merupakan daerah terpadat. Terjadinya lahan kritis di

Kabupaten Purwakarta dapat diakibatkan karena :

Kegiatan pemanfaatan lahan yang belum terpola.


mempertimbangkan aspek daya dukung lingkungan

khususnya dipusat kegiatan maupun penyangga pusat

kegiatan pada umumnya.

Perubahan tata guna lahan lahan massif menjadi lahan

komersil, industri, jasa dll.


Tahun 2018-2023

III- 15 -

Timbulnya bangkitan lalu lintas yang melonjak tajam

pada jam jam tertentu serta dampak tekanan

pencemaran pada lingkungan setempat.

Menurunnya indeks kualitas lingkungan dengan melihat

trend daya dukung dan daya tampung lingkungan pada

titik daerah potensial.

Berdasarkan permasalahan lingkungan yang menjadi isu pokok di

Kabupaten Purwakarta dapat dikatakan sebagai ancaman

terhadap degradasi kualitas lingkungan. Berdasarkan evaluasi

terhadap program maupun kebijakan sebagai respon terhadap

permasalahan lingkungan hidup, menunjukan bahwa Pemerintah

Kabupaten Purwakarta cukup responsif. Namun demikian

berdasarkan evaluasi tersebut masih terdapat beberapa

kelemahan yang mengakibatkan program dan kebijakan yang

dibuat tidak sesuai dengan tujuan. Adapun kelemahan yang

dimaksud antara lain :

Koordinasi antar instansi masih belum optimal;

Masih lemahnya aspek penegakan hukum;

Unsur keterlibatan masyarakat baik dalam proses

pembuatan kebijakan/ program maupun dalam

implementasinya masih kurang;

Unsur keterlibatan masyarakat dalam proses pelaksanaan

gerakan program yang dibuat pemerintah daerah masih

dianggap kurang;

Masih adanya ketimpangan Peraturan daerah yang telah

diterbitkan bertentangan dengan peraturan yang ditetapkan

oleh propinsi, misalnya peraturan mengenai kawasan

resapan air.

Belum adanya Peraturan Daerah yang mengatur Baku Mutu

Lingkungan Hidup Khusus khususnya bada air penerima


Tahun 2018-2023

III- 16 -

pada status sungai pada sub DAS untuk wilayah Kabupaten

Purwakarta;

Keterbatasan Anggaran.

3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis

Berdasar identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan

fungsi serta berdasarkan telaahan terhadap Visi, Misi dan Program

Prioritas pasangan Kepala Daerah terpilih dan juga dengan

memperhatikan perkembangan situasi dan kondisi saat ini.

Perbaikan kesejahteraan rakyat sangat ditentukan oleh

dukungan infrastruktur dalam pembangunan. Kondisi pelayanan

dan penyediaan infrastruktur yang meliputi transportasi,

ketenagalistrikan, energi, pos, telekomunikasi dan informatika,

sumber daya air, perumahan, pelayanan air minum, dan

penyehatan lingkungan, belum memenuhi kuantitas maupun

kualitasnya.

Pembangunan infrastruktur dihadapkan pada terbatasnya

kemampuan pemerintah untuk menyediakan, terutama untuk

inftrastruktur yang perlu mendapat perhatian, yaitu: jaringan jalan,

jaringan Saluran Drainase dan Pelayanan air bersih terutama di

bidang prasarana dan sarana, pemeliharaan dan pembangunannya

masih menjadi kewajiban dan tanggung jawab pemerintah, serta

masih kurangnya ketersediaan rumah yang layak huni.

Masih kurang lancarnya transportasi terutama jalan dan

jembatan di beberapa ruas Kabupaten Purwakarta. Kondisi tersebut

sangat mempengaruhi terhadap aktivitas perekonomian yang

kurang lancar dan aksesibilitas pelayanan secara umum, sehingga

diperlukannya peningkatan jalan dan jembatan maupun

pemeliharaannya.

Selain itu masalah lain yang dimiliki Kabupaten Purwakarta

adalah Permasalahan lingkungan. Kualitas lingkungan di


Tahun 2018-2023

III- 17 -

Purwakarta sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor antara lain :

Berkurangnya daerah resapan, tidak maksimalnya fungsi drainase

dan terbatasnya ruang terbuka hijau menyebabkan terjadinya

kerusakan lingkungan seperti banjir dan kekeringan.

Adapun isu-isu strategis yang berkaitan dengan tugas pokok

dan fungsi serta kewenangan Dinas Tata Ruang dan Perkumiman


1. Urusan Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Penataan Ruang

:

Isu strategis di Bidang Urusan Pekerjaan Umum Cipta Karya dan

Penataan Ruang antara lain sebagai berikut :

▫ Pertumbuhan infrastruktur wilayah tidak seimbang dengan

pertumbuhan penduduk dan kegiatan usaha.

▫ Tidak berimbangnya ketersediaan dan kualitas infrastruktur

antar bagian wilayah.

▫ Kurangnya Tingkat Aksesibilitas Prasarana Infrastruktur

Wilayah.

▫ Belum meratanya dukungan infrastruktur wilayah jaringan

jalan hingga ke pelosok perdesaan dan daerah terpencil,

faktor utamanya berasal dari keterbatasan kemampuan

pembiayaan/penganggaran. Pembangunan jalan

membutuhkan anggaran yang cukup besar. Intensifiaksi,

ekstensifikasi dan diversifiaksi pendapatan asli daerah yang

sedang dilaksanakan pada saat ini belum mampu

mengangkat keterpurukan daerah dalam hal anggaran,

sehingga salah satu dampaknya kepada pembangunan dan

pemeliharaan infrastruktur wilayah.

▫ Belum optimalnya pelayanan air minum kepada masyarakat.

Penyediaan air bersih di Kabupaten Purwakarta sebagian

besar dikelola oleh Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM)


Tahun 2018-2023

III- 18 -

Kabupaten Purwakarta dengan sumber pengambilan air

baku dari mata air Cigoong dengan debit 65 liter/ detik dan

dari intake Waduk Jatiluhur (IPA Ubrug) sebesar 160 liter/

detik. Pada saat ini air bersih di Kabupaten Purwakarta

khususnya di perkotaan baru terlayani sebanyak 48,76%

satuan sambungan langsung untuk rumah dan industri.

Sedangkan penyediaan air bersih untuk perdesaan

menggunakan sumber mata air yang ada yang dikelola oleh

warga masyarakat dengan bantuan pengadaan instalasi dan

distribusinya dari Pemerintah Kabupaten Purwakarta.

Adapun berdasarkan data terakhir, penduduk yang tidak

menggunakan sumber dari mata air maupun dari PDAM

menggunakan sumber air dangkal sebanyak 81% dan sumur

dalam 16%.

▫ Belum optimalnya penanganan drainase secara baik dan

berwawasan lingkungan. Belum optimalnya penanganan

drainase karena rendahnya kesadaran seluruh stakeholder

terhadap penanganan drainase dalam mendukung kualitas

lingkungan hidup yang baik.

▫ Tidak berfungsinya saluran drainase. Kelangkaan lokasi

untuk pembuangan sampah menyebabkan masyarakat

membuang sampah ke saluran drainase. Hal ini

menyebabkan terjadinya peningkatan persentase kawasan

tergenang dan persentase terhambatnya fungsi drainase.

Isu strategis di bidang penataan ruang antara lain sebagai

berikut :

▫ Dengan adanya perkembangan pembangunan dan

pertumbuhan kawasan industri baru, maka Rencana Tata

Ruang Wilayah (RTRW) yang sudah ada (Perda Nomor 11

Tahun 2012) perlu direvisi untuk menyesuaikan dengan

perubahan dan perkembangan pembangunan dan


Tahun 2018-2023

III- 19 -

pertumbuhan industri antara lain adanya jalur Kereta Api

Cepat (KCIC) yang melintasi wilayah Kabupaten

Purwakarta, Peningkatan Jalan Sp. Sukamakmur –

Jonggol (Cariu) – Purwakarta (Jatiluhur) sebagai bagian

dari Pembangunan Jalan Alternatif Puncak (Sentul) – Sp.

Sukamakmur – Kota Bunga – Cipanas (Cianjur) serta

adanya pertumbuhan kawasan industri baru.

▫ Setelah adanya legalisasi (Perda) Revisi RTRW yang

mengacu pada UU Nomor 26 Tahun 2007, Dinas Tata

Ruang dan Permukiman harus segera menyusun Rencana

Detail Tata Ruang Kawasan (RDTRK) sebagai perangkat

operaional RTRW Kabupaten, namun sampai saat ini

belum ada satupun RDTR yang sudah ditetapkan menjadi

Peraturan Daerah (Perda) sehingga belum RDTR yang

sudah ada belum dapat dijadikan sebagai acuan /

pedoman dalam mengatur pengendalian pemanfaatan

ruang di Kabupaten Purwakarta.

▫ Disamping RDTRK diatas, harus diusun juga Peraturan

Zonasi (Zoning Regulation) dalam bentuk Peraturan

Daerah dalam rangka pengendalian pemanfaatan ruang.

▫ Untuk lebih rinci dan detail sebaiknya setelah adanya

RDTRK dan Peraturan Zonasi disusun Rencana Tata

Bangunan dan Lingkungan (RTBL) untuk kawasan/blok

yang bernilai strategis.

2. Urusan Perumahan dan Kawasan Permukiman :

Isu strategis di Bidang Urusan Perumahan dan Kawasan

Permukiman antara lain sebagai berikut :

▫ Tingginya back log penyediaan rumah tinggal

▫ Terbatasnya kemampuan pembiayaan masyarakat untuk

tempat tinggal yang layak

▫ Meningkatnya lingkungan permukiman padat / kumuh


Tahun 2018-2023

III- 20 -

▫ Terbatasnya sarana dan prasarana dasar permukiman

▫ Terbatasnya kemampuan penyediaan prasarana dan sarana

perumahan.

Penyediaan prasarana dan sarana dasar oleh pemerintah

terhadap kawasan rumah sederhana dan rumah sederhana

sehat yang dihuni oleh masyarakat berpendapatan rendah.

Dengan demikian, diharapkan masyarakat, khususnya

masyarakat berpendapatan rendah mempunyai kemampuan

untuk memiliki rumah yang layak huni dalam kawasan yang

sehat. Namun demikian, kemampuan pemerintah untuk

mendukung penyediaan prasarana dan sarana tersebut

masih terbatas. Faktor ini menjadi salah satu penghambat

dalam penyediaan perumahan untuk masyarakat

berpendapatan rendah serta pemicu menurunnya kualitas

kawasan yang dihuni oleh masyarakat berpendapatan

rendah.

▫ Masih rendahnya efisiensi dalam pembangunan perumahan.

Tingginya biaya administrasi perijinan yang dikeluarkan

dalam pembangunan perumahan merupakan satu persoalan

yang senantiasa dihadapi dalam pembangunan perumahan.

Tingginya biaya perijinan untuk pembangunan perumahan

menimbulkan ketidakefisienan pasar perumahan karena

biaya tersebut akan diteruskan (pass-through) kepada

konsumen sehingga semakin menjauhkan keterjangkauan

(affordability) masyarakat terhadap harga yang ditawarkan.

▫ Kurang optimalnya pengelolaan dan penataaan taman

pemakaman umum di Kabupaten purwakarta

▫ Kurangnya ruang terbuka hijau

▫ Kurangnya pemerataan PJU di desa-desa

▫ Banyaknya PJU yang tidak terpelihara dengan baik


Tahun 2018-2023

III- 21 -

3. Urusan Pertanahan :

Isu strategis di Bidang Urusan Pertanahan antara lain sebagai

berikut :

▫ Kurangnya data/informasi tentang pertanahan (kebutuhan

tanah dan ketersediaan tanah)

▫ Kurangnya pemahaman aparatur tentang hukum

pertanahan

▫ Pencatatan data tanah aset Pemda kurang optimal

▫ Belum/kurang tersedianya tanah untuk kepentingan

pembangunan


Tahun 2018-2023

IV- 1 -

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Tata Ruang

Dan Permukiman

Tujuan penyusunan Renstra Dinas Tata Ruang dan

Permukiman Kabupaten Purwakarta ini adalah agar Dinas Proaktif

dalam mengantisipasi berbagai perubahan yang terjadi,

mendiagnosakan secara objektif keberhasilan yang ingin dicapai

dengan wawasan ke masa depan, melaksanakan pelayanan prima

dengan memfasilitasi komunikasi dan partisipasi masyarakat,

serta fleksibel melakukan antisipasi terhadap perubahan yang

terjadi.

Intinya dari perencanaan strategis adalah proses penelitian

situasi yang sedang berlangsung, antisipasi ke arah masa depan

dari suatu organisasi, penetapan sasaran, pengembangan

stategis untuk mencapai sasaran tersebut, dan pengukuran hasil.

Memberikan arah perwujudan rencana peningkatan dan

pengembangan kiprah Dinas Tata Ruang dan Permukiman yang

konseptual, kontekstual, obyektif, faktual dan berkesinambungan

dalam kurun waktu lima tahun ke depan sehingga jelas dan lugas

tolak ukurnya untuk dilakukan monitoring dan evaluasi.

Berikut ini adalah Pernyataan tujuan dan sasaran jangka

menengah Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten

Purwakarta beserta indikator kinerjanya disajikan dalam Tabel

sebagai berikut :


Tahun 2018-2023

IV- 2 -

Tabel 4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran pada Tahun Ke‐

1 2 3 4 5 6

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas Sumber Daya Aparatur Dalam Rangka Peningkatan Kinerja Melalui Penguasaan dan Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran serta Sarana dan Prasarana Aparatur

Jumlah pelayanan administrasi perkantoran

12 12 12 12 12 12

Jumlah sarana dan prasarana aparatur yang disediakan dan dipelihara

5 5 5 5 5 5

Jumlah pegawai yang mengikuti diklat aparatur

5 5 6 6 6 6

Meningkatnya Kualitas dan Disiplin Kerja Aparatur

Prosentase disiplin kerja pegawai

100 100 100 100 100 100

Meningkatnya Sistem Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

Jumlah dokumen perencanaan, evaluasi dan pelaporan

3 3 3 3 3 3

2 Mewujudkan Keunggulan Kawasan Permukiman dan Kawasan Strategis Daerah Yang Berbasis Nilai Kearifan Lokal dan Berorientasi Semangat Kompetisi Global

Meningkatkan Kualitas Ruang dan Fasilitas Publik

Jumlah RTH, Fasilitas Publik, dan Ornamen Kota Yang Dibangun/Direvitalisasi (Titik)

5 5 5 5 5 5

Presentase RTH yang terpelihara (%)

100 100 100 100 100 100

Persentase Ornamen Kota Yang Terpelihara (%)

100 100 100 100 100 100

Rasio Lampu Hias Yang Terpasang (%)

1,5 1,6 1,7 1,8 1,9 2

Meningkatnya Pelayanan Sarana Prasarana Lingkungan

Persentase RW Yang Jalan Lingkungannya Dibangun/Diperbaiki (%)

0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8

Persentase Daerah Genangan Yang Tertangani (%)

10 10 10 10 10 10

Rasio Ketersediaan TPU milik pemda

7,1 7,2 7,3 7,4 7,5 7,6

Jumlah Unit Pengelolahan Limbah Komunal Yang Dibangun (Unit)

2 2 2 2 2 2

Jumlah Kelompok Masyarakat Yang Dibina (Jumlah Kelompok Masyarakat)

192 192 192 192 192 192

Tersedianya Hunian Yang Layak Bagi

Rasio Rumah Layak Huni (%)

89,34 90,28 91,22 92,16 93,1 94,04


Tahun 2018-2023

IV- 3 -

Seluruh Masyarakat

3 Mewujudkan Pemenuhan Kebutuhan Air Bersih Masyarakat

Terpenuhinya Kebutuhan Air Bersih Masyarakat

Persentase Desa Rawan Air Bersih (%)

18,23 15,63 13,03 10,43 7,83 5,23

Persentase Mata Air Yang Diamankan (%)

32,8 35 40 45 50 55

4 Meningkatkan Kualitas Penyelenggara an Tata Ruang Daerah

Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Tata Ruang Daerah

Persentase RDTR / RTR Kawasan Strategis Yang Ditetapkan (%)

0 30 40 50 60 70

Partisipasi Masyarakat dalam Proses Penyusunan Rencana Tata Ruang (%)

0 100 100 100 100 100

Lama Proses Pengesahan Rencana Tapak/Penerbitan Rekomendasi IMB (Hari)

12 12 11 11 10 9

Persentase Pemegang Izin Pemanfaatan Ruang Yang Dipantau (%)

10 20 30 40 50 60

Persentase Pengaduan dan Sengketa Pemanfaatan Ruang Yang Diselesaikan (%)

100 100 100 100 100 100

5 Meningkatkan Tata Kelola Pertanahan Dalam Rangka Penyediaan Tanah Untuk Pembangunan Fasilitas Publik

Optimalisasi Tata Kelola Pertanahan

Persentase Pemenuhan Kebutuhan Tanah Untuk Pembangunan (%)

100 100 100 100 100 100

4.1.1 Tujuan

Tujuan merupakan penjabaran dan implementasi dari

pernyataan Misi dan menjadi pedoman dalam penetapan strategi

yang akan ditempuh dalam operasional organisasi. Tujuan Dinas

Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-

2023 adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas Sumber Daya

Aparatur Dalam Rangka Peningkatan Kinerja Melalui

Penguasaan dan Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi.

2. Mewujudkan Keunggulan Kawasan Permukiman dan Kawasan

Strategis Daerah Yang Berbasis Nilai Kearifan Lokal dan

Berorientasi Semangat Kompetisi Global.


Tahun 2018-2023

IV- 4 -

3. Mewujudkan Pemenuhan Kebutuhan Air Bersih Masyarakat.

4. Meningkatkan Kualitas Penyelenggaraan Tata Ruang Daerah.

5. Meningkatkan Tata Kelola Pertanahan Dalam Rangka

Penyediaan Tanah Untuk Pembangunan Fasilitas Publik.

4.1.2 Sasaran

Sasaran yang ingin dicapai Dinas Tata Ruang dan

Permukiman Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023 adalah

sebagai berikut :

1. Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran serta

Sarana dan Prasarana Aparatur.

2. Meningkatnya Kualitas dan Disiplin Kerja Aparatur.

3. Meningkatnya Sistem Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan.

4. Meningkatkan Kualitas Ruang dan Fasilitasi Publik.

5. Meningkatnya Pelayanan Sarana Prasarana Lingkungan.

6. Tersedianya Hunian Yang Layak Bagi Seluruh Masyarakat.

7. Terpenuhinya Kebutuhan Air Bersih Masyarakat.

8. Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Tata Ruang Daerah.

9. Optimalisasi Tata Kelola Pertanahan.


Tahun 2018-2023

V- 1 -

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1 Strategi dan Kebijakan Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Strategi pencapaian tujuan dan sasaran adalah langkah-

langkah yang diambil oleh organisasi dalam hal ini Dinas Tata Ruang

dan Permukiman Kabupaten Purwakarta sebagai upaya

mewujudkan tujuan dan sasaran organisasi. Strategi tersebut berisi

rencana menyeluruh dan terpadu mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan secara operasional dengan memperhatikan

ketersediaan sumber daya organisasi.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah,

strategi yang dilaksanakan Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Kabupaten Purwakarta meliputi :

1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Administrasi Perkantoran dan

Sarana Prasarana Aparatur.

2. Meningkatkan Kualitas dan Disiplin Kerja Aparatur Melalui Diklat

Aparatur dan Pemenuhan Sarana Disiplin Kerja.

3. Meningkatkan Kualitas Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan

Pelaporan Kinerja SKPD.

4. Meningkatkan Ketersediaan dan Kualitas RTH, Fasilitas Publik

dan Ornamen Kota.

5. Meningkatkan Kondisi Sirkulasi Internal Lingkungan

Permukiman.

6. Meningkatkan Kondisi Sanitasi Lingkungan Permukiman.

7. Meningkatkan Kecukupan dan Pelayanan Tempat Pemakaman

Umum.

8. Meningkatkan Partisipasi Publik Dalam Penyediaan dan

Pengelolaan Sarana Prasaran Lingkungan.


Tahun 2018-2023

V- 2 -

9. Meningkatkan Ketersediaan dan Kualitas Hunian Bagi

Masyarakat Berpenghasilan Rendah.

10.Meningkatkan Akses Masyarakat Terhadap Air Bersih.

11.Meningkatkan Ketersediaan dan Kualitas Pedoman Pemanfaatan

Ruang.

12.Optimalisasi Pemanfaatan Ruang Sesuai Rencana Tata Ruang

Yang Telah Ditetapkan.

13.Pemenuhan Kebutuhan Pengadaan Tanah untuk Kepentingan

Pemerintah Daerah

Kebijakan adalah arah/tindakan yang ditetapkan oleh Instansi

Pemerintah untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Kebijakan pada

dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan yang dipergunakan

untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam

pengembangan program/ kegiatan guna tercapainya kelancaran dan

keterpaduan dalam mewujudkan tujuan.

Kebijakan yang telah ditetapkan oleh Dinas Tata Ruang dan

Permukiman Kabupaten Purwakarta untuk mewujudkan tujuan yang

hendak dicapai lima tahun kedepan adalah:

1. Meningkatkan Ketersediaan Anggaran dan Sarana serta

Prasarana Aparatur Dalam Rangka Pelayanan Administrasi

Perkantoran.

2. Meningkatkan Ketersediaan Anggaran dan Memberikan

Kesempatan untuk Mengikuti Diklat Aparatur serta Pemberian

Motivasi Kerja Pegawai.

3. Meningkatkan Kualitas dan Ketersediaan Data dan Informasi

sebagai Bahan Penyusunan Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan

Pelaporan Kinerja SKPD.

4. Membangun/Merevitalisasi Taman dan Jalur Hijau, Fasilitasi

Publik dan Ornamen Kota.

5. Mempertahankan Kualitas Taman dan Jalur Hijau.


Tahun 2018-2023

V- 3 -

6. Mempertahankan Kualitas Ornamen Kota.

7. Meningkatkan Jumlah Lampu Hias Pada Ruang Publik dan Jalur

Perlintasan Strategis.

8. Membangun dan Memperbaiki Jalan Lingkungan.

9. Membangun dan Memperbaiki Sistem Drainase Lingkungan.

10.Meningkatkan Ketersediaan Sarana Prasarana Pelayanan

Pengolahan Limbah.

11.Meningkatkan Luasan TPU Yang Dikelola Pemda.

12.Mendorong Partisipasi Masyarakat Dalam Menyediakan dan

Memelihara Sarana Prasarana Lingkungan.

13.Memfasilitasi Penyediaan dan Perbaikan Tempat Tinggal Bagi

Kelompok Masyarakat Berpenghasilan Rendah.

14.Meningkatkan Ketersediaan Sarana Prasarana Air Bersih Komunal

dan Perpipaan.

15.Meningkatkan Kualitas dan Proses Penetapan Produk RDTR/RTR

KSK Melalui Pemanfaatan Teknologi dan Partisipasi Publik.

16.Merasionalisasi Proses Pengesahan Rencana Tapak dan

Penertiban Rekomendasi IMB.

17.Mengintensifkan Pemantauan dan Penyelesaian Sengketa

Pemanfaatan Ruang.

18.Fasilitasi/Penyediaan Tanah untuk Kepentingan Pemerintah

Daerah.

Lebih jelasnya pernyataan strategi dan kebijakan Dinas Tata

Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakartadalam 5 (lima) tahun

mendatang dapat tergambar melalui tabel berikut ini.


Tahun 2018-2023

V- 4 -

Tabel 5.1

Pernyataan Strategi dan Kebijakan Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta

Visi RPJMD Kabupaten Purwakarta: “MEWUJUDKAN PURWAKARTA ISTIMEWA” Misi Ke 3 RPJMD Kabupaten Purwakarta : Mewujudkan Pembangunan Infrastruktur Dan Pengembangan Pariwisata Berwawasan Lingkungan Yang Berkelanjutan

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas Sumber Daya Aparatur Dalam Rangka Peningkatan Kinerja Melalui Penguasaan dan Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

1 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran serta Sarana dan Prasarana Aparatur

Meningkatkan Kualitas Pelayanan Administrasi Perkantoran dan Sarana Prasarana Aparatur

Meningkatkan Ketersediaan Anggaran dan Sarana serta Prasarana Aparatur Dalam Rangka Pelayanan Administrasi Perkantoran

2 Meningkatnya Kualitas dan Disiplin Kerja Aparatur

Meningkatkan Kualitas dan Disiplin Kerja Aparatur Melalui Diklat Aparatur dan Pemenuhan Sarana Disiplin Kerja

Meningkatkan Ketersediaan Anggaran dan Memberikan Kesempatan untuk Mengikuti Diklat Aparatur serta Pemberian Motivasi Kerja Pegawai

3 Meningkatnya Sistem Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

Meningkatkan Kualitas Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja SKPD

Meningkatkan Kualitas dan Ketersediaan Data dan Informasi sebagai Bahan Penyusunan Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja SKPD

Mewujudkan Keunggulan Kawasan Permukiman dan Kawasan Strategis Daerah Yang Berbasis Nilai Kearifan Lokal dan Berorientasi Semangat Kompetisi Global

1

Meningkatkan Kualitas Ruang dan Fasilitas Publik

Meningkatkan Ketersediaan dan Kualitas RTH, Fasilitas Publik dan Ornamen Kota

1 Membangun/Merevitalisasi Taman dan Jalur Hijau, Fasilitas Publik dan Ornamen Kota

2 Mempertahankan Kualitas Taman dan Jalur Hijau

3 Mempertahankan Kualitas Ornamen Kota

4 Meningkatkan Jumlah Lampu Hias Pada Ruang Publik dan Jalur Perlintasan Strategis

2

Meningkatnya Pelayanan Sarana Prasarana Lingkungan

1 Meningkatkan Kondisi Sirkulasi Internal Lingkungan Permukiman

Membangun dan Memperbaiki Jalan Lingkungan

2

Meningkatkan Kondisi Sanitasi Lingkungan Permukiman

1 Membangun dan Memperbaiki Sistem Drainase Lingkungan

2 Meningkatkan Ketersediaan Sarana Prasarana Pelayanan Pengolahan Limbah


Tahun 2018-2023

V- 5 -

3 Meningkatkan Kecukupan dan Pelayanan Tempat Pemakaman Umum

Meningkatkan Luasan TPU Yang Dikelola Pemda

4 Meningkatkan Partisipasi Publik Dalam Penyediaan dan Pengelolaan Sarana Prasaran Lingkungan

Mendorong Partisipasi Masyarakat Dalam Menyediakan dan Memelihara Sarana Prasarana Lingkungan

3 Tersedianya Hunian Yang Layak Bagi Seluruh Masyarakat

Meningkatkan Ketersediaan dan Kualitas Hunian Bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah

Memfasilitasi Penyediaan dan Perbaikan Tempat Tinggal Bagi Kelompok Masyarakat Berpenghasilan Rendah

Mewujudkan Pemenuhan Kebutuhan Air Bersih Masyarakat

Terpenuhinya Kebutuhan Air Bersih Masyarakat

Meningkatkan Akses Masyarakat Terhadap Air Bersih

Meningkatkan Ketersediaan Sarana Prasarana Air Bersih Komunal dan Perpipaan

Meningkatkan Kualitas Penyelenggaraan Tata Ruang Daerah

Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Tata Ruang Daerah

1 Meningkatkan Ketersediaan dan Kualitas Pedoman Pemanfaatan Ruang

Meningkatkan Kualitas dan Proses Penetapan Produk RDTR/RTR KSK Melalui Pemanfaatan Teknologi dan Partisipasi Publik

2

Optimalisasi Pemanfaatan Ruang Sesuai Rencana Tata Ruang Yang Telah Ditetapkan

1 Merasionalisasi Proses Pengesahan Rencana Tapak dan Penertiban Rekomendasi IMB

2 Mengintensifkan Pemantauan dan Penyelesaian Sengketa Pemanfaatan Ruang

Meningkatkan Tata Kelola Pertanahan Dalam Rangka Penyediaan Tanah Untuk Pembangunan Fasilitas Publik

Optimalisasi Tata Kelola Pertanahan

Pemenuhan Kebutuhan Pengadaan Tanah untuk Kepentingan Pemerintah Daerah

Fasilitasi/Penyediaan Tanah untuk Kepentingan Pemerintah Daerah


Tahun 2018-2023

VI- 1 -

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

6.1 Rencana Program

Sebagai operasionalisasi dari Visi, Misi, Tujuan, Sasaran,

Strategi dan Kebijakan Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Kabupaten Purwakarta tahun 2018-2023 dijabarkan dalam

penentuan program yang berkesinambungan dan sinkron dengan

Visi dan Misi tersebut.

Rencana Program merupakan suatu proses bagi penentuan

jenis dan jumlah sumber daya yang diperlukan suatu perencanaan

rencana strategis. Program kerja merupakan penjabaran dari

kebijakan sebagai arah dan strategi untuk pencapaian sasaran dan

tujuan. Rencana Program Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Kabupaten Purwakarta tahun 2018-2023 adalah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.

4. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan.

6. Program Pembangunan dan Penataan Ruang Publik.

7. Program Pemeliharaan Ornamen Kota.

8. Program Pembangunan dan Pengelolaan Lampu Hias.

9. Program Pengembangan dan Pengelolaan Lampu Penerangan

Jalan Umum (PJU).

10. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau.

11. Program Pembangunan dan Pemeliharaan Jalan Lingkungan.

12. Program Pembangunan Saluran Drainase / Gorong-Gorong.

13. Program Lingkungan Sehat Perumahan.

14. Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan.


Tahun 2018-2023

VI- 2 -

15. Program Pengelolaan Areal Pemakaman.

16. Program Pengembangan Perumahan.

17. Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku.

18. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum.

19. Program Perencanaan Tata Ruang.

20. Program Pemanfaatan Ruang.

21. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang.

22. Program Keselamatan Gedung dan Bangunan.

23. Program Fasilitasi Administrasi Umum Pertanahan.

6.2 Indikator Kinerja

Dalam penyusunan rencana program dilengkapi dengan

indikator kinerja hasil pembangunan yang akan dilaksanakan

dalam jangka waktu yang telah ditetapkan. Adapun indikator

Kinerja Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta

Tahun 2018-2023 antara lain :

1. Tersedianya Pendukung Administrasi Perkantoran (%)

2. Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur (unit)

3. Jumlah pegawai yang mengikuti diklat aparatur (orang)

4. Prosentase disiplin aparatur pemerintah (%)

5. Meningkatnya pengembangan sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan (dokumen)

6. Jumlah Ruang Publik Yang Direvitalisasi / Dibangun (Titik).

7. Persentase Ornamen Kota Yang Dipelihara.

8. Jumlah Lampu Hias Dalam Kondisi Baik (Unit).

9. Jumlah PJU dalam Kondisi Baik (Unit).

10.Presentase Luas RTH Yang Dipelihara (%).

11.Rasio RTH (%).

12.Jumlah Kendaraan Pemeliharaan RTH Yang Dioperasionalkan

(Unit)


Tahun 2018-2023

VI- 3 -

13.Jumlah RW Yang Jalan Lingkungannya Dibangun/Diperbaiki

(Jumlah RW).

14.Jumlah RW Yang Drainase Lingkungannya Dibangun /

Diperbaiki (Jumlah RW).

15.Fasilitas Sanitasi Komunal Yang Dibangun / Diperbaiki (Unit).

16.Unit Pengolahan Limbah Komunal (Unit).

17.Kelompok Masyarakat Yang Dibentuk dan Dibina (Jumlah

Kelompok Masyarakat)

18.Luas Areal TPU Yang Dikelola Pemda (Ha).

19.Persentase Luas Areal TPU Milik Pemda Yang Dipelihara (%).

20.Jumlah Rumah Tidak Layak Huni Yang Diperbaiki (Unit).

21.Jumlah Pendirian Kawasan Rusunawa Yang Difasilitasi (Jumlah

Menara).

22.Unit Pengolah Air Baku Yang Terbangun (Unit).

23.Jumlah Sarana Prasarana Air Bersih Komunal Yang Dibangun

(Unit).

24.Panjang Saluran Air Bersih Perpipaan Yang Dibangun (Km).

25.Persentase RDTR/RTR KSK Yang Ditetapkan (%).

26.Sistem Informasi Pemanfaatan Ruang Daerah (Jumlah

Perangkat Lunak).

27.Laporan Status Pemanfaatan Ruang Yang Diselesaikan

(Laporan).

28.Persentase Penyelesaian Pengaduan dan Sengketa Tata Ruang

(%).

29.SOP Proses Pengesahan Rencana Tapak (SOP).

30.Persentase Pemegang Ijin Pemanfaatan Ruang Yang

Ditinjau/Dibina (%).

31.Persentase Permohonan Rencana Tapak Yang Dikaji (%).

32.SOP Permohonan Rekomendasi IMB (SOP)

33.Frekuensi Inspeksi Keselamatan Gedung dan Bangunan (Hari).

34.Penyelesaian Pengaduan dan Sengketa (%).


Tahun 2018-2023

VI- 4 -

35.Tersedianya Lahan Untuk Pembangunan Fasiltas Publik

(Lokasi)

6.3 Kelompok Sasaran

Kelompok sasaran yang menjadi target pelayanan sesuai

dengan tugas dan fungsi Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Kabupaten Purwakarta antara lain :

1. Sumber Daya Manusia Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Kabupaten Purwakarta.

2. Sarana dan prasarana kerja Dinas Tata Ruang dan

Permukiman Kabupaten Purwakarta

3. Masyarakat/pelaku usaha urusan pekerjaan umum,

perumahan dan penataan ruang.

4. Masyarakat yang belum memiliki rumah tidak layak huni.

5. Masyarakat yang mendirikan bangunan.

6. Kelompok masyarakat komunitas perumahan.

7. Instansi/SKP yang menggunakan bangunan dan gedung

negara.

8. Sarana dan prasarana air bersih komunal.

9. Jalan lingkungan.

10. Drainase dan gorong-gorong.

11. Ruang Terbuka Hijau.

12. Penerangan Jalan Umum.

6.4 Pendanaan Indikatif

Pendanaan indikatif secara garis besar merupakan bagian

dari matriks strategis Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Kabupaten Purwakarta yang merupakan perspektif anggaran

dengan strategi kesiapan input pendanaan yang bertujuan

menyediakan dukungan finansial yang mencukupi dengan

dukungan alat pengukur strategis.


Tahun 2018-2023

VI- 5 -

Untuk lebih jelasnya mengenai rencana program, indikator

kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif pada Dinas

Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta periode

tahun 2018-2023 dapat tergambar pada tabel berikut :


Tahun 2018-2023

VII- 1 -

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator kinerja adalah ukuran keberhasilan yang dicapai pada

setiap unit kerja. Indikator kinerja atau indicator keberhasilan untuk

setiap jenis pelayanan pada bidang-bidang kewenangan yang

diselenggarakan oleh unit organisasi perangkat daerah dalam bentuk

standar pelayanan yang ditetapkan oleh masing-masing daerah.

Penetapan standar pelayanan merupakan cara untuk menjamin dan

meningkatkan akuntabilitas pelayanan pemerintah daerah kepada

masyarakat.

Indikator kinerja Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten

Purwakarta mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD adalah indikator

kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai

Dinas Tata Ruang dan Permukiman dalam lima tahun kedepan sebagai

komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD

yang dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

TABEL 7.1

Indikator Kinerja Dinas Tata Ruang Dan Permukiman Kabupaten Purwakarta

Yang Mengacu padaTujuan dan Sasaran RPJMD

No Indikator Sasaran Kondisi Awal Periode RPJMD

Target Kinerja Sasaran pada Tahun Ke ‐

Tahun Ke ‐ 0 1 2 3 4 5 6

1 Jumlah RTH, Fasilitas Publik, dan Ornamen Kota Yang Dibangun/Direvitalisasi (titik)

0 0 5 5 5 5 5

2 Presentase RTH yang terpelihara (%) 100 100 100 100 100 100 100

3 Persentase Ornamen Kota Yang Terpelihara (%)

100 100 100 100 100 100 100

4 Rasio Lampu Hias Yang Terpasang (%) 1,5 1,5 1,6 1,7 1,8 1,9 2


Tahun 2018-2023

VII- 2 -

5 Persentase RW Yang Jalan Lingkungannya Dibangun/Diperbaiki (%)

0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8

6 Persentase Daerah Genangan Yang Tertangani (%)

10 10 10 10 10 10 10

7 Rasio Ketersediaan TPU milik pemda 7,1 7,1 7,2 7,3 7,4 7,5 7,6

8 Jumlah Unit Pengelolahan Limbah Komunal Yang Dibangun (Unit)

2 2 2 2 2 2 2

9 Jumlah Kelompok Masyarakat Yang Dibina (Jumlah Kelompok Masyarakat)

192 192 192 192 192 192 192

10 Rasio Rumah Layak Huni (%) 89,34 89,34 90,28 91,22 92,16 93,1 94,04

11 Persentase Desa Rawan Air Bersih (%) 18,23 18,23 15,63 13,03 10,43 7,83 5,23

12 Persentase Mata Air Yang Diamankan (%)

32,8 32,8 35 40 45 50 55

13 Persentase RDTR / RTR Kawasan Strategis Yang Ditetapkan (%)

0 0 30 40 50 60 70

14 Partisipasi Masyarakat dalam Proses Penyusunan Rencana Tata Ruang (%)

0 0 100 100 100 100 100

15 Lama Proses Pengesahan Rencana Tapak/Penerbitan Rekomendasi IMB (Hari)

12 12 12 11 11 10 9

16 Persentase Pemegang Izin Pemanfaatan Ruang Yang Dipantau (%)

10 10 20 30 40 50 60

17 Persentase Pengaduan dan Sengketa Pemanfaatan Ruang Yang Diselesaikan (%)

100 100 100 100 100 100 100

18 Persentase Pemenuhan Kebutuhan Tanah Untuk Pembangunan (%)

100 100 100 100 100 100 100

Berdasarkan tabel tersebut di atas dapat dilihat bahwa terdapat

18 (delapan belas) indikator kinerja Dinas Tata Ruang dan

Permukiman Kabupaten Purwakarta tahun 2018-2023 yang mengacu

kepada RPJMD pada tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Purwakarta

tahun 2013-2018. Indikator-indikator tersebut merupakan komitmen

Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta dalam


Tahun 2018-2023

VII- 3 -

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten

Purwakarta dan menunjukan pula hubungan dan keterkaitan antara

dokumen perencanaan strategis Dinas Tata Ruang dan Permukiman

Kabupaten Purwakarta dengan RPJMD Kabupaten Purwakarta.

RANCANGAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten

Purwakarta Tahun 2018-2023

VII- 1 -

BAB VIII

P E N U T U P

Perencanaan Strategi sebagaimana diuraikan di atas, pada

dasarnya baru ditinjau dari aspek pengelolaan energy dan sumber

daya mineral sesuai potensi yang ada, belum terpadu secara sinergik

dengan sektor-sektor lainnya. supaya lebih terpadu dan optimal dalam

rangka mendukung visi dan misi Kabupaten Purwakarta, seyogyanya

Bappeda mengkoordinasikan Renstra Dinas Tata Ruang dan

Permukiman dengan Renstra sektor-sektor lainnya. Dengan demikian

renstra pengelolaan Dinas Tata Ruang dan Permukiman ini sifatnya

tidak statis, tapi bersifat dinamis sehingga dalam perjalanannya

diharapkan setiap saat dapat menyesuaikan dengan perubahan kondisi

dan situasi yang terjadi.

Fokus pada aspek pembangunan infrastruktur wilayah dalam

skenario RPJMD Kabupaten Purwakarta Tahun 2018 – 2023

diarahkan untuk melanjutkan pembangunan infrastruktur wilayah

strategis yang telah direncanakan, memantapkan revitalisasi

infrastruktur yang telah ada dan meningkatkan kerjasama antar

pemerintah dengan swasta dan masyarakat dalam pengelolaan

infrastruktur dibidang pekerjaan umum lingkup ciptakarya dan

penataan ruang, Pertanahan, Serta Perumahan Kawasan Permukiman.

Keberhasilan dalam mewujudkan visi dan misi Dinas tidak

hanya ditentukan oleh materi arahan yang dimuat dalam dokumen

perencanaan ini, akan tetapi lebih kepada kesiapan segala sumber

daya yang tersedia untuk menjalankan kebijakan Dinas. Oleh karena

itu, perlu adanya manajerial yang baik dalam hal pemberdayaan

segala sumber daya yang tersedia dan mengsinergikan semua

program yang ada agar tercipta efisiensi dan efektivitas baik dalam

pembiayaan maupun pelaksanaannya.Selain itu, dalam operasionalnya

RANCANGAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten

Purwakarta Tahun 2018-2023

VII- 2 -

harus mampu mengantisipasi dinamika yang terjadi di masyarakat

sehingga kebijakan yang ditempuh lebih aplikatif dan mengakomodir

perkembangan yang ada.

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah pelayanan administrasi

perkantoran (%)

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

2 Jumlah sarana dan prasarana aparatur

yang disediakan dan dipelihara (%)

100 100 100 100 100 100 100 100 100 140 100 100 100,00% 100,00% 100,00% 71,43% 100,00% 100,00%

3 Jumlah pegawai yang mengikuti diklat

aparatur (%)

100 100 100 100 100 100 100 100 100 300 100 100 100,00% 100,00% 100,00% 300,00% 100,00% 100,00%

4 Prosentase disiplin kerja pegawai (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

5 Jumlah dokumen perencanaan, evaluasi

dan pelaporan (%)

100 100 100 100 100 100 100 100 100 300 100 100 100,00% 100,00% 100,00% 300,00% 100,00% 100,00%

6 Jumlah RTH, Fasilitas Publik, dan Ornamen

Kota Yang Dibangun/Direvitalisasi (titik)

0 34 5 5 5 5 20 29 20 15 16 10 #DIV/0! 85,29% 400,00% 300,00% 320,00% 200,00%

7 Presentase RTH yang terpelihara (%) 100 100 100 100 100 100 85 0 0 80 100 0,00% 85,00% 0,00% 0,00% 80,00% 100,00%

8 Persentase Ornamen Kota Yang

Terpelihara (%)

100 100 100 100 100 100 90 0 0 0 100 0,00% 90,00% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00%

9 Rasio Lampu Hias Yang Terpasang (%) 1,5 1,6 1,7 1,8 1,9 2 1,2 0 0 0 0,00% 75,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

10 Persentase RW Yang Jalan Lingkungannya

Dibangun/Diperbaiki (%)

0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0 0,3 1,89 0,97 2,92 0,00% 0,00% 37,50% 236,25% 121,25% 364,40%

11 Persentase Daerah Genangan Yang

Tertangani (%)

10 4 10 10 10 10 4 10 0 99,93 0,00% 100,00% 100,00% 0,00% 99,93% 0,00%

12 Rasio Ketersediaan TPU milik pemda 7,1 7,2 7,3 7,4 7,5 7,6 3,5 0 0 1,41 0,00% 48,61% 0,00% 0,00% 18,80% 0,00%

13 Jumlah Unit Pengelolahan Limbah Komunal

Yang Dibangun (Unit)

2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

14 Jumlah Kelompok Masyarakat Yang Dibina

(Jumlah Kelompok Masyarakat)

192 192 192 192 192 192 0 0 0 0 100 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 52,08%

15 Rasio Rumah Layak Huni (%) 89,34 34 91,22 92,16 93,1 94,04 34 91,94 67,37 92,09 0,00% 100,00% 100,79% 73,10% 98,92% 0,00%

16 Persentase Desa Rawan Air Bersih (%) 18,23 0,00 13,03 13,03 7,83 5,23 0,00 13,03 13,03 13,66 0,00% #DIV/0! 100,00% 100,00% 174,38% 0,00%

17 Persentase Mata Air Yang Diamankan (%) 32,8 35 40 45 50 55 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

18 Persentase RDTR / RTR Kawasan Strategis

Yang Ditetapkan (%)

0 0 40 50 60 70 0 0 80 0 0 #DIV/0! #DIV/0! 0,00% 160,00% 0,00% 0,00%

19 Partisipasi Masyarakat dalam Proses

Penyusunan Rencana Tata Ruang (%)

0 0 100 100 100 100 0 100 100 100 100 #DIV/0! #DIV/0! 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

20 Lama Proses Pengesahan Rencana

Tapak/Penerbitan Rekomendasi IMB (Hari)

12 20 11 11 10 9 20 11 10 8 5 0,00% 100,00% 100,00% 90,91% 80,00% 55,56%

21 Persentase Pemegang Izin Pemanfaatan

Ruang Yang Dipantau (%)

10 20 30 40 50 60 0 0 0 0 100 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 166,67%

22 Persentase Pengaduan dan Sengketa

Pemanfaatan Ruang Yang Diselesaikan (%)

100 100 100 100 100 100 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

23 Persentase Pemenuhan Kebutuhan Tanah

Untuk Pembangunan (%)

100 100 100 100 100 100 0 0 0 0 100 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00%

Pencapaian Kinerja Pelayanan

Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang Tahun 2013-2018 dan Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten Purwakarta 2017-2018

Tabel 2.3.1

No Indikator Kinerja Sasaran Realisasi Capaian Tahun ke - Rasio Capaian Tahun ke - Target Kinerja Sasaran pada Tahun Ke -

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Anggaran Realisasi

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 544.942.068 590.361.840 513.150.760 783.314.800 5.607.590.000 5.930.230.000 502.222.405 542.229.219 453.282.586 480.148.325 5.227.907.777 5.522.952.747 1,34 1,98

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 245.902.260 160.500.000 210.000.000 288.500.000 1.881.000.000 2.243.199.650 64.500.000 147.923.174 207.949.935 176.582.248 1.502.233.650 1.957.174.550 1,21 1,87

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 8.100.000 15.000.000 25.000.000 27.500.000 50.000.000 25.000.000 8.100.000 15.000.000 24.500.000 8.175.000 - 23.230.000 0,39 0,16

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 11.250.000 30.000.000 25.000.000 127.500.000 347.600.000 225.000.000 11.094.000 28.350.000 22.750.000 25.850.000 340.450.000 220.125.000 1,39 2,66

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

31.200.000 75.000.000 60.000.000 125.000.000 330.000.000 250.000.000 18.390.000 74.995.400 60.000.000 84.479.750 171.953.750 242.080.500 0,74 0,95

Program Pembangunan dan Penataan Ruang Publik - 150.000.000 38.020.638.350 41.950.000.000 53.800.000.000 28.047.417.260 - 142.500.000 33.107.135.360 13.354.963.250 28.405.697.340 27.165.718.200 63,09 57,95

Program penataan bangunan dan lingkungan 27.970.785.400 35.700.000.000 - - - - 8.925.648.655 23.226.459.150 - - - - 0,28 1,60

Program Penyediaan dan Pengolahan Air Baku - - - - 1.250.000.000 492.858.746 - - - - 372.953.075 491.923.540 - 0,61 0,32

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air

Limbah

13.821.429.500 13.269.995.775 4.761.837.000 40.439.746.000 8.986.510.400 2.219.050.000 2.245.890.750 10.270.497.250 2.326.976.671 16.185.133.260 6.211.025.531 1.983.742.681 1,06 1,49

Program Pembangunan dan Pemeliharaan Jalan Lingkungan - - 200.000.000 3.500.000.000 2.050.000.000 6.178.767.000 - - 198.044.000 179.437.250 983.223.800 5.921.016.650 6,03 3,14

Program Pembangunan Saluran Drainase / Gorong-Gorong 1.150.000.000 4.250.000.000 5.000.000.000 1.000.000.000 700.000.000 214.660.000 141.783.100 799.648.600 3.849.362.300 49.884.525 462.506.350 208.126.000 0,22 3,04

Program Lingkungan Sehat Perumahan - - 23.150.000.000 300.000.000 - - - - 10.513.004.700 18.275.000 - - - 0,99 - 1,00

Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan - - 2.035.000.000 300.000.000 175.000.000 148.052.000 - - 277.285.200 221.991.850 107.561.900 91.592.625 - 0,47 - 0,29

Program Pembangunan Infrastruktur Pedesaan 2.185.288.450 2.972.320.000 - - - - 1.263.044.650 1.880.987.300 0,36 0,49

Program Pengembangan Perumahan 5.951.046.000 1.275.000.000 5.622.294.600 100.000.000 900.000.000 4.022.476.000 4.188.958.325 950.154.850 426.667.700 99.920.000 101.445.275 3.979.921.575 2,62 7,23

Program Perencanaan Tata Ruang 5.315.000.000 3.750.000.000 1.325.000.000 2.580.000.000 400.000.000 1.250.000.000 4.131.506.150 3.706.385.000 1.188.470.400 1.724.883.000 - 1.206.863.498 0,26 - 0,07

Program Pemanfaatan Ruang 180.000.000 135.000.000 150.000.000 75.000.000 75.000.000 - 83.827.500 131.350.000 127.600.000 74.965.000 29.000.000 - 0,16 - 0,12

Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang 315.000.000 200.000.000 75.000.000 70.000.000 350.000.000 425.000.000 235.925.000 150.000.000 47.399.500 67.443.850 178.320.800 418.162.000 0,63 0,47

Program Keselamatan Gedung dan Bangunan - - 750.000.000 3.750.000.000 - - - - 743.550.000 904.664.000 - - 4,00 0,22

Program Pembangunan Jalan dan Jembatan 675.000.000 - - - - - 563.704.250 - - - - - - -

Program pengelolaan areal pemakaman - - - - 75.000.000 100.000.000 - - - - 51.869.000 99.000.000 0,33 0,91

Program Keselamatan Gedung dan Bangunan - - - - 1.710.000.000 537.979.850 - - - - 217.800.000 486.859.850 - 0,69 1,24

Program Pembangunan dan Pengelolaan Lampu Penerangan Jalan

Umum (PJU)

- - - - 550.000.000 400.000.000 - - - - 511.030.000 396.724.000 - 0,27 - 0,22

Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau - - - - 20.529.395.001 7.471.595.000 - - - - 10.176.916.300 7.413.666.000 - 0,64 - 0,27

Program Fasilitasi Administrasi Umum Pertanahan - - - - 5.900.000.000 - - - - - 5.426.262.557 - -

Tabel 2.3.2

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan

Kabupaten Purwakarta

Anggaran pada Tahun ke - Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan Uraian

NAMA PERANGKAT DAERAH :

TAHUN 2017

TAHUN 2018

TARGET TAHUN

2019

TARGET TAHUN

2020

TARGET TAHUN

2021

TARGET TAHUN

2022

TARGET TAHUN

2023URAIAN SATUAN

TAHUN 2017

TAHUN 2018

TAHUN 2019

TAHUN 2020

TAHUN 2021

TAHUN 2022

TAHUN 2023

TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023

Tujuan 1 :Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas Sumber Daya Aparatur Dalam Rangka Peningkatan Kinerja Melalui Penguasaan dan Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

Sasaran 1.1 : Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran serta Sarana dan Prasarana Aparatur

Jumlah pelayanan administrasi perkantoran

12 12 12 12 12 12 12 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Administrasi Perkantoran dan Sarana Prasarana Aparatur

Meningkatkan Ketersediaan Anggaran dan Sarana serta Prasarana Aparatur Dalam Rangka Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tersedianya Pendukung Administrasi Perkantoran (%)

Persen 100 100 100 100 100 100 100 6017349611 6.619.084.572 7.280.993.029 8.009.092.332 8.810.001.565 Sekretariat

Jumlah sarana dan prasarana aparatur yang disediakan dan dipelihara

5 5 5 5 5 5 5 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur (unit)

Unit 5 5 5 5 5 5 5 1970000000 2.167.000.000 2.383.700.000 2.622.070.000 2.884.277.000 Sekretariat

Jumlah pegawai yang mengikuti diklat aparatur

5 5 5 6 6 6 6 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Jumlah pegawai yang mengikuti diklat aparatur (orang)

Orang 5 5 5 6 6 6 6 25000000 27.500.000 30.250.000 33.275.000 36.602.500 Sekretariat

Sasaran 1.2 : Meningkatnya Kualitas dan Disiplin Kerja Aparatur

Prosentase disiplin kerja pegawai

100 100 100 100 100 100 100 Meningkatkan Kualitas dan Disiplin Kerja Aparatur Melalui Diklat Aparatur dan Pemenuhan Sarana Disiplin Kerja

Meningkatkan Ketersediaan Anggaran dan Memberikan Kesempatan untuk Mengikuti Diklat Aparatur serta Pemberian Motivasi Kerja Pegawai

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Prosentase disiplin aparatur pemerintah (%)

Persen 100 100 100 100 100 100 100 300000000 330.000.000 363.000.000 399.300.000 439.230.000 Sekretariat

Sasaran 1.3 : Meningkatnya Kualitas dan Disiplin Kerja Aparatur

Jumlah dokumen perencanaan, evaluasi dan pelaporan

3 3 3 3 3 3 3 Meningkatkan Kualitas Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja SKPD

Meningkatkan Kualitas dan Ketersediaan Data dan Informasi sebagai Bahan Penyusunan Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja SKPD

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Meningkatnya pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan (dokumen)

Dokumen 3 3 3 3 3 3 3 130000000 143.000.000 157.300.000 173.030.000 190.333.000 Sekretariat

Tujuan : 2Mewujudkan Keunggulan Kawasan Permukiman dan Kawasan Strategis Daerah Yang Berbasis Nilai Kearifan Lokal dan Berorientasi Semangat Kompetisi Global

Sasaran 2.1 : Meningkatkan Kualitas Ruang dan Fasilitas Publik

Jumlah RTH, Fasilitas Publik, dan Ornamen Kota Yang Dibangun/Direvitalisasi (Titik)

16 10 15 15 15 15 15 Meningkatkan Ketersediaan dan Kualitas RTH, Fasilitas Publik dan Ornamen Kota

Membangun/Merevitalisasi Taman dan Jalur Hijau, Fasilitas Publik dan Ornamen Kota

Program Pembangunandan Penataan RuangPublik

Jumlah Ruang Publik Yang Direvitalisasi / Dibangun (Titik)

Titik

16 10 15 15 15 15 15 27.832.000.000 30.615.200.000 33.676.720.000 37.044.392.000 40.748.831.200 Bidang Tata Bangunan

Presentase RTH yang terpelihara (%)

80 100 100 100 100 100 100 Mempertahankan Kualitas Taman danJalur Hijau

Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau

Presentase Luas RTH Yang Dipelihara (%) Persen

80 100 100 100 100 100 100 6.450.000.000 7.095.000.000 7.804.500.000 8.584.950.000 9.443.445.000 Bidang Pertamanan dan Penerangan Jalan Umum

Rasio RTH (%) Persen 30 30 20 20 20 20 20Jumlah Kendaraan Pemeliharaan RTH Yang Dioperasionalkan (Unit)

Unit

8 8 8 8 8 8 8

Persentase Ornamen Kota dan Reklame Yang Terpelihara (%)

100 100 100 100 100 100 100 Mempertahankan Kualitas OrnamenKota

Program Pemeliharaan Ornamen Kota

Persentase Ornamen Kota Yang Dipelihara Persen

100 100 100 100 100 100 100 525.000.000 577.500.000 635.250.000 698.775.000 768.652.500 Bidang Pertamanan dan Penerangan Jalan Umum

Rasio Lampu Hias dan Penerangan Jalan Umum Yang Terpasang (%)

0 1,5 1,6 1,7 1,8 1,9 2 Meningkatkan JumlahLampu Hias PadaRuang Publik dan JalurPerlintasan Strategis

Program Pembangunan dan Pengelolaan Lampu Hias

Jumlah Lampu Hias Dalam Kondisi Baik (Unit) Unit

2050 1822 1795 1810 1815 1822 1822 600.000.000 660.000.000 726.000.000 798.600.000 878.460.000 Bidang Pertamanan dan Penerangan Jalan Umum

Program Pengembangan dan Pengelolaan Lampu Penerangan Jalan Umum (PJU)

Jumlah PJU dalam Kondisi Baik (Unit)

Unit

2041 3241 2975 3110 3190 3241 3241 4.800.000.000 5.280.000.000 5.808.000.000 6.388.800.000 7.027.680.000 Bidang Pertamanan dan Penerangan Jalan Umum

Sasaran 2.2 : Meningkatnya Pelayanan Sarana Prasarana Lingkungan

Persentase RW Yang Jalan Lingkungannya Dibangun/Diperbaiki (%)

0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 Meningkatkan Kondisi Sirkulasi Internal Lingkungan Permukiman

Membangun dan Memperbaiki Jalan Lingkungan

Program Pembangunan dan Pemeliharaan Jalan Lingkungan

Jumlah RW Yang Jalan Lingkungannya Dibangun/Diperbaiki (Jumlah RW)

Jumlah RW

8 8 8 8 8 8 8 14.313.000.000 15.744.300.000 17.318.730.000 19.050.603.000 20.955.663.300 Bidang Perumahan dan Permukiman

Persentase Daerah Genangan Yang Tertangani (%)

10 10 10 10 10 10 10 Meningkatkan Kondisi Sanitasi Lingkungan Permukiman

Membangun dan Memperbaiki Sistem Drainase Lingkungan

Program Pembangunan Saluran Drainase / Gorong-Gorong

Jumlah RW Yang Drainase Lingkungannya Dibangun / Diperbaiki (Jumlah RW)

Jumlah RW


Jumlah Unit Pengelolahan Limbah Komunal Yang Dibangun (Unit)

0 2 2 2 2 2 2 Meningkatkan Ketersediaan Sarana Prasarana Pelayanan Pengolahan Limbah

Program Lingkungan Sehat Perumahan

Fasilitas Sanitasi Komunal Yang Dibangun / Diperbaiki (Unit) Unit


Unit Pengolahan Limbah Komunal (Unit) Unit

0 0 2 2 2 2 2

Tabel 6

TUJUAN& SASARANINDIKATOR KINERJA TUJUAN & SASARAN

KONDISI AWAL CAPAIAN KINERJA TUJUAN DAN SASARAN KONDISI KINERJA PADA

AKHIR PERIODE

STRATEGI ARAH KEBIJAKANPROGRAM

PERANGKAT DAERAH / PERMENDAGRI 13

INDIKATOR PROGRAM

Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Dinas Tata Ruang dan PermukimanKabupaten Purwakarta

KONDISI AWAL TARGET PAGU INDIKATIFKONDISI KINERJA

PADA AKHIR PERIODE RPJMD

BIDANG PADA PERANGKAT

DAERAH PENANGGUNG


TAHUN 2017

TAHUN 2018

TARGET TAHUN

2019

TARGET TAHUN

2020

TARGET TAHUN

2021

TARGET TAHUN

2022

TARGET TAHUN

2023URAIAN SATUAN

TAHUN 2017

TAHUN 2018

TAHUN 2019

TAHUN 2020

TAHUN 2021

TAHUN 2022

TAHUN 2023

TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023TUJUAN& SASARAN

INDIKATOR KINERJA TUJUAN & SASARAN


AKHIR PERIODE



INDIKATOR PROGRAM KONDISI AWAL TARGET PAGU INDIKATIFKONDISI KINERJA



DAERAH PENANGGUNG

Jumlah Kelompok Masyarakat Yang Dibina (Jumlah Kelompok Masyarakat)

192 192 192 192 192 192 192 Meningkatkan Partisipasi Publik Dalam Penyediaan dan Pengelolaan Sarana Prasaran Lingkungan

Mendorong Partisipasi Masyarakat Dalam Menyediakan dan Memelihara Sarana Prasarana Lingkungan

Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan

Kelompok Masyarakat Yang Dibentuk dan Dibina (Jumlah Kelompok Masyarakat)

Jumlah Kelompok

Masyarakat

192 192 48 100 100 100 100 500.000.000 550.000.000 605.000.000 665.500.000 732.050.000 Bidang Perumahan dan Permukiman

Rasio Ketersediaan TPU milik pemda (%)

1,8 7,1 7,2 7,3 7,4 7,5 7,6 Meningkatkan Kecukupan dan Pelayanan Tempat Pemakaman Umum

Meningkatkan Luasan TPU Yang Dikelola Pemda

Program Pengelolaan Areal Pemakaman

Luas Areal TPU Yang Dikelola Pemda (Ha) Ha

1,8 2,1 4,2 4,2 4,2 4,2 4,2 2.050.000.000 2.255.000.000 2.480.500.000 2.728.550.000 3.001.405.000 Bidang Pertamanan dan Penerangan Jalan Umum

Persentase Luas Areal TPU Milik Pemda Yang Dipelihara (%)

Persen

10 20 30 35 40 50 55

Sasaran 2.3 : Tersedianya Hunian Yang Layak Bagi Seluruh Masyarakat

Rasio Rumah Layak Huni (%) 92,09 83,34 90,28 91,22 92,16 93,1 94,04 Meningkatkan Ketersediaan dan Kualitas Hunian Bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah

Memfasilitasi Penyediaan dan Perbaikan Tempat Tinggal Bagi Kelompok Masyarakat Berpenghasilan Rendah

Program Pengembangan Perumahan

Jumlah Rumah Tidak Layak Huni Yang Diperbaiki (Unit)

Unit


Jumlah Pendirian Kawasan Rusunawa Yang Difasilitasi (Jumlah Menara)

Jumlah Menara

2 2 0 0 0 0 1

Tujuan 3 :Mewujudkan Pemenuhan Kebutuhan Air Bersih MasyarakatSasaran 3.1 : Terpenuhinya Kebutuhan Air Bersih Masyarakat

Persentase Desa Rawan Air Bersih (%)

20,26 18,23 15,63 13,03 10,43 7,83 5,23 Meningkatkan Akses Masyarakat Terhadap Air Bersih

Meningkatkan Ketersediaan Sarana Prasarana Air Bersih Komunal dan Perpipaan

Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku

Unit Pengolah Air Baku Yang Terbangun (Unit) Unit


Persentase Mata Air Yang Diamankan (%)

0 32,8 35 40 45 50 55 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum

Jumlah Sarana Prasarana Air Bersih Komunal Yang Dibangun (Unit)

Unit


Panjang Saluran Air Bersih Perpipaan Yang Dibangun (Km)

Km

11,09 7,8 2 2 2 2 2

Tujuan 4 :Meningkatkan Kualitas Penyelenggara an Tata Ruang Daerah Sasaran 4.1 : Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Tata Ruang Daerah

Persentase RDTR / RTR Kawasan Strategis Yang Ditetapkan (%)

0 0 30 40 50 60 70 Meningkatkan Ketersediaan dan Kualitas Pedoman Pemanfaatan Ruang

Program Perencanaan Tata Ruang

Persentase RDTR/RTR KSK Yang Ditetapkan (%)

Persen

0 0 18,5 18,5 7,4 11,1 18,5 7.150.000.000 7.865.000.000 8.651.500.000 9.516.650.000 10.468.315.000 Bidang Tata Ruang, Pertanahan dan Pengawasan Bangunan

Partisipasi Masyarakat dalam Proses Penyusunan Rencana Tata Ruang (%)

100 100 100 100 100 100 100 Program Pemanfaatan Ruang

Sistem Informasi Pemanfaatan Ruang Daerah (Jumlah Perangkat Lunak)

Jumlah Perangkat

Lunak

0 0 1 1 1 1 1 325.000.000 357.500.000 393.250.000 432.575.000 475.832.500 Bidang Tata Ruang, Pertanahan dan Pengawasan Bangunan

Laporan Status Pemanfaatan Ruang Yang Diselesaikan (Laporan)

Laporan

0 0 1 1 1 1 1

Persentase Penyelesaian Pengaduan dan Sengketa Tata Ruang (%)

Persen

0 0 80 80 80 80 80

Persentase Pemegang Izin Pemanfaatan Ruang Yang Dipantau (%)

0 10 20 30 40 50 60 Optimalisasi Pemanfaatan Ruang Sesuai Rencana Tata Ruang Yang Telah Ditetapkan

Mengintensifkan Pemantauan dan Penyelesaian Sengketa Pemanfaatan Ruang

Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

SOP Proses Pengesahan Rencana Tapak (SOP). SOP

0 0 1 1 1 1 1 75.000.000 82.500.000 90.750.000 99.825.000 109.807.500 Bidang Tata Ruang, Pertanahan dan Pengawasan Bangunan

Persentase Pemegang Ijin Pemanfaatan Ruang Yang Ditinjau/Dibina (%)

Persen

40 60 80 80 80 80 80

Persentase Permohonan Rencana Tapak Yang Dikaji (%)

Persen

80 80 80 80 90 90 90

Lama Proses Pengesahan Rencana Tapak/Penerbitan Rekomendasi IMB (Hari)

12 12 12 11 11 10 9 Merasionalisasi Proses Pengesahan Rencana Tapak dan Penertiban Rekomendasi IMB

Program Keselamatan Gedung dan Bangunan

SOP Permohonan Rekomendasi IMB (SOP) SOP

0 0 1 1 1 1 1 4.009.000.000 4.409.900.000 4.850.890.000 5.335.979.000 5.869.576.900 Bidang Tata Ruang, Pertanahan dan Pengawasan Bangunan

Frekuensi Inspeksi Keselamatan Gedung dan Bangunan (Hari) Hari

5 5 5 5 5 5 5

Penyelesaian Pengaduan dan Sengketa (%)

Persen0 0 60 60 70 80 80

Meningkatkan Kualitas dan Proses Penetapan Produk RDTR/RTR KSK Melalui Pemanfaatan Teknologi dan Partisipasi Publik


TAHUN 2017

TAHUN 2018

TARGET TAHUN

2019

TARGET TAHUN

2020

TARGET TAHUN

2021

TARGET TAHUN

2022

TARGET TAHUN

2023URAIAN SATUAN

TAHUN 2017

TAHUN 2018

TAHUN 2019

TAHUN 2020

TAHUN 2021

TAHUN 2022

TAHUN 2023

TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023TUJUAN& SASARAN

INDIKATOR KINERJA TUJUAN & SASARAN


AKHIR PERIODE



INDIKATOR PROGRAM KONDISI AWAL TARGET PAGU INDIKATIFKONDISI KINERJA



DAERAH PENANGGUNG

Tujuan 5 :Meningkatkan Tata Kelola Pertanahan Dalam Rangka Penyediaan Tanah Untuk Pembangunan Fasilitas Publik

Sasaran 5.1 : Optimalisasi Tata Kelola Pertanahan

Persentase Pemenuhan Kebutuhan Tanah Untuk Pembangunan (%)

0 100 100 100 100 100 100 Pemenuhan Kebutuhan Pengadaan Tanah untuk Kepentingan Pemerintah Daerah

Fasilitasi/Penyediaan Tanah untuk Kepentingan Pemerintah Daerah

Program Fasilitasi Administrasi Umum Pertanahan

Tersedianya Lahan Untuk Pembangunan Fasiltas Publik (Lokasi)

Lokasi

0 3 3 3 3 3 3 4.000.000.000 4.400.000.000 4.840.000.000 5.324.000.000 5.856.400.000 Bidang Tata Ruang, Pertanahan dan Pengawasan Bangunan

MENGETAHUI,Plt. KEPALA DINAS TATA RUANG DAN PERMUKIMAN

KABUPATEN PURWAKARTA,

R. MUCH. NURCAHJA, ST, MMPembina Tk.I (IV/b)

NIP. 19731102 199901 1 001

PARAF KASUBID DI BAPPEDA DAN LITBANG CATATANPARAF KASUBBAG PERENCANAAN DAN PELAPORAN DINAS TATA

RUANG DAN PERMUKIMANCATATAN

rancangan rencana strategis dinas tata ruang dan...

Documents