rancang bangun sistem informasi perencanaan persediaan barang

9
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI PERENCANAAN PERSEDIAAN BARANG Andy Wijaya 06.41010.0272

Upload: gavivi

Post on 24-Feb-2016

176 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

RANCANG BANGUN Sistem Informasi PERENCANAAN PERSEDIAAN barang. Andy Wijaya 06.41010.0272. Saluran Distribusi. Identifikasi Permasalahan. Jumlah permintaan dari sales center yang fluktuatif . - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: RANCANG BANGUN  Sistem Informasi  PERENCANAAN PERSEDIAAN  barang

RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI PERENCANAAN PERSEDIAAN BARANG

Andy Wijaya06.41010.0272

Page 2: RANCANG BANGUN  Sistem Informasi  PERENCANAAN PERSEDIAAN  barang

Unilever

Indonesia

PT. Panama

s Dwitama Distrind

o

Sales center 1

Sales center 5

Sales center 2

Sales center 3

Sales center 4

Saluran Distribusi

Page 3: RANCANG BANGUN  Sistem Informasi  PERENCANAAN PERSEDIAAN  barang

1. Jumlah permintaan dari sales center yang fluktuatif.2. jumlah persediaan yang harus disiapkan oleh PT. Panamas

Dwitama Distrindo menjadi tidak stabil.3. Perusahaan kesulitan dalam menentukan stok minimum.4. Perusahaan kesulitan menentukan waktu pemesanan

kembali.5. Perusahaan kesulitan dalam menentukan berapa jumlah

pesanan barang yang sesuai.

Identifikasi Permasalahan

Page 4: RANCANG BANGUN  Sistem Informasi  PERENCANAAN PERSEDIAAN  barang

1. Jumlah unit (kuantitas) barang yang dapat dibeli

dengan biaya minimal.2. Tujuan: menentukan jumlah pesanan yang dapat

meminimumkan biaya penyimpanan dan biaya pemesanan.

Q = jumlah/nilai EOQ (unit). C = biaya pemesanan per pesanan. R = permintaan per periode (unit). H = biaya penyimpanan.

Economic Order Quantity

Page 5: RANCANG BANGUN  Sistem Informasi  PERENCANAAN PERSEDIAAN  barang

Titik di mana harus melakukan pemesanan kembali karena

persediaan menurun akibat dikonsumsi atau dijual.B = RL / N

Jika ada stok pengaman atau buffer stok maka: B = RL / N + buffer stok

Reorder Point:Bila L dinyatakan dalam bulan:

Bila L dinyatakan dalam minggu:

B = titik pemesanan kembali. R = permintaan per periode (unit). L = waktu tunggu (lead time). N = periode permintaan.

Reorder Point

Page 6: RANCANG BANGUN  Sistem Informasi  PERENCANAAN PERSEDIAAN  barang

Contoh 1: Perusahaan ABC membeli 8000 unit produk tiap tahun dengan biaya $10. Biaya pemesanan $30 per pemesanan, dan biaya simpan tiap unit per tahun $3. Berapa EOQ? Penyelesaian:

Contoh 2:Pada Contoh 1, berapa total biaya untuk EOQ per tahun, banyak pesanan yang harus dipesan selama setahun, dan reorder point bila lead time-nya adalah dua minggu? Penyelesaian:

Contoh EOQ

Page 7: RANCANG BANGUN  Sistem Informasi  PERENCANAAN PERSEDIAAN  barang

total biaya untuk EOQ per tahun (dalam $):

Keterangan :TC(Q*) = total biaya EOQ per tahunP = purchase of an item

banyak pesanan yang harus dipesan selama setahun:

Keterangan :m = banyaknya pesanan selama setahun (pesanan per tahun)

Contoh EOQ

Page 8: RANCANG BANGUN  Sistem Informasi  PERENCANAAN PERSEDIAAN  barang

reorder point (unit):

Kesimpulan:Jadi, untuk mencapai nilai yang ekonomis, Perusahaan ABC harus memesan 400 unit produk dengan total biaya pemesanan sebesar $81200. Produk tersebut dipesan sebanyak 20 kali selama setahun. Perusahaan ABC harus memesan pada saat persediaan tersisa 308 unit.

Contoh EOQ

Page 9: RANCANG BANGUN  Sistem Informasi  PERENCANAAN PERSEDIAAN  barang

TERIMAKASIH