Materi bahasan: 1. Prinsip-prinsip Purchasing dan Supply Management: a. Supplier partnership, Visi dan Misi b. Strategi Generic Divisi Pembelian, Pandangan umum pembelian 2. Manajemen pembelian a. Sistem dan organisasi pembelian, Strategic purchasing b. Perencanaan supplier, Supplier relations, The generic supply chain c. IT System dalam pembelian 3. Teknik negosiasi pembelian a. Melakukan negosiasi - komunikasi b. Mengajukan, menanggapi proposal atau usulan c. Teknik-teknik dasar negosiasi, Gaya-gaya negosiasi 4. Teknik penghematan biaya: a. Pembelian dan kinerja perusahaan, Sudut pandang pembelian b. Strategic cost reduction program, Cost competitiveness factors c. Biaya-biaya pembelian, Forecasting pembelian d. Decision Tree Analysis, Break Event Point Analysis, Klasifikasi ABC (Pareto Analysis) 5. Just in time purchasing: a. Tujuan JIT Purchasing, Filosofi Just in Time b. Peningkatan mutu dan keandalan c. Karakteristik JIT Purchasing: supplier, quality, quantity 6. Fungsi pembelian dalam ISO 9000: a. Evaluasi pemasuk (supplier, sub contractor) b. Kelengkapan dokumen pembelian, Verifikasi produk c. Continuous improvement, Pokok-pokok prosedur mutu Metode training: Pembahasan konsep, latihan, diskusi kasus