pt bank ocbc nisp tbk 31 maret 2018 · materi ini diluar pt. bank ocbc nisp tbk, ... perbankan...

1

PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan - Kuartal I 2018(Tidak Diaudit)

Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak

diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak

materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP

Tbk. Materi ini dipergunakan oleh PT. Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan;

materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi.

2

Agenda

• Kinerja Kuartal I 2018

• Kinerja Keuangan

• Perkembangan Bisnis

• Lampiran

3

• Laba bersih mencapai Rp 663 miliar atau tumbuh 18% YoY pada kuartal I 2018

• Jumlah Aset meningkat 12% YoY mencapai Rp 162 triliun pada akhir Maret 2018

• Kredit tumbuh sebesar 17% YoY menjadi Rp 111 triliun pada akhir Maret 2018

• Simpanan nasabah tumbuh 10% YoY menjadi Rp 121 trilliun pada akhir Maret 2018

• Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga sebesar 91,1%, Rasio Kredit terhadap

Pendanaan sebesar 87,6% pada akhir Maret 2018

• NPL Bruto tercatat sebesar 1,7% pada akhir Maret 2018, tetap terjaga baik dibawah rata-

rata industri

• Rasio kecukupan modal sebesar 17,0% pada akhir Maret 2018, diatas persyaratan

minimum

• Peringkat Perusahaan adalah AAA dengan outlook stabil

• Jaringan distribusi mencakup 325 kantor dan 736 ATM OCBC NISP

Ringkasan Eksekutif

Bank OCBC NISP Melayani Nasabah di seluruh Indonesia

736 ATM OCBC NISP dan

akses ke :

− lebih dari 179.000

jaringan ATM di

Indonesia

− lebih dari 900 jaringan

ATM OCBC Group di

Singapura dan Malaysia

Berbagai macam layanan

perbankan online tersedia

dari Internet Banking kami,

dapat dengan mudah diakses

dari

https://online.ocbcnisp.com/

Berbagai layanan mobile

banking tersedia dari

aplikasi One Mobile kami

yang dapat diunduh dari

Apple App Store & Google

Play Store

− Hotline Treasury

08001 111 898

− Corporate Website -

www.ocbcnisp.com

Kantor Cabang

Call Centre

4

Kalimantan

Sulawesi Papua

Flores

Sumba

Halmahera

Seram

Bali

Internet Banking Korporasi

(Velocity) merupakan aplikasi

berbasis web untuk mendukung

aktivitas bisnis Nasabah, baik

transaksi finansial maupun non

finansial

https://newvelocity.ocbcnisp.com/

325 kantor cabang termasuk

kantor syariah di 61 kota

− Jabotabek, Banten (143)

− Jawa Barat (57)

− Jawa Tengah (24)

− Jawa Timur (33)

− Bali, Lombok, Sumatera,

Kalimantan, Sulawesi,

Lain-lain (68)

Electronic Channel

5

Rp. Miliar 1Q17 4Q17 1Q18 �QoQ �YoY

Pendapatan Bunga Bersih 1.413 1.574 1.551 (1%) 10%

Pendapatan Operasional Lainnya 341 367 386 5% 13%

Pendapatan Operasional 1.754 1.941 1.937 - 10%

Beban Operasional (804) (886) (885) - 10%

Laba Operasional Sebelum Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai

950 1.055 1.052 - 11%

Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (205) (387) (175) (55%) (15%)

Pendapatan / (Beban) Non Operasional Bersih - - - - -

Laba Sebelum Pajak 745 668 877 31% 18%

Laba Bersih 563 507 663 31% 18%

Ikhtisar Laba Rugi

6

Catatan: 1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia

2) Tidak termasuk efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali

3) Termasuk produk Syariah

Rp. Miliar 1Q17 4Q17 1Q18 �QoQ �YoY

Penempatan pada bank lain (Bersih)1) 3.727 4.836 2.240 (54%) (40%)

Efek-efek dan Obligasi Pemerintah2) 30.102 26.831 31.670 18% 5%

Kredit yang diberikan (Bruto) 3) 94.496 106.349 110.746 4% 17%

Cadangan Penurunan Nilai (3.279) (4.160) (4.325) 4% 32%

Jumlah Aset 143.944 153.774 161.554 5% 12%

Giro 26.305 26.138 24.441 (6%) (7%)

Tabungan 16.710 17.581 17.878 2% 7%

Deposito Berjangka 66.643 69.722 78.813 13% 18%

Jumlah Simpanan Nasabah 3) 109.658 113.441 121.132 7% 10%

Efek-efek yang diterbitkan 3.231 6.149 4.916 (20%) 52%

Obligasi Subordinasi 880 - - - nm

Jumlah Liabilitas 123.784 131.990 139.161 5% 12%

Ekuitas 20.160 21.784 22.393 3% 11%

Ikhtisar Posisi Keuangan

% 1Q17 4Q17 1Q18 �QoQ �YoY

Marjin Bunga Bersih (NIM) 4,3 4,4 4,2 (0,2) (0,1)

Pendapatan Non Bunga / Pendapatan Operasional 19,5 18,9 19,9 1,0 0,4

Cost to Income 45,8 45,6 45,7 0,1 (0,1)

ROA 2,1 1,8 2,2 0,4 0,1

ROE 11,5 9,6 12,3 2,7 0,8

Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga (LDR) 1) 85,9 93,4 91,1 (2,3) 5,2

Kredit yang diberikan / Pendanaan (LFR) 1) 84,4 91,2 88,5 (2,7) 4,1

Kredit yang diberikan / Pendanaan 2) 82,8 88,6 87,6 (1,0) 4,8

Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga 39,2 38,5 34,9 (3,6) (4,3)

NPL – Bruto 1,9 1,8 1,7 (0,1) (0,2)

NPL – Bersih 0,8 0,7 0,7 - (0,1)

Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL 184,6 219,0 228,0 9,0 43,4

Posisi Devisa Neto (PDN) 2,8 3,5 6,4 2,9 3,6

Rasio Kecukupan Modal (CAR) 18,2 17,5 17,0 (0,5) (1,2)

7

Catatan:

1) Perhitungan LDR dan LFR mengikuti ketentuan dari Regulator

2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga dan Obligasi

Rasio Keuangan

1.4131.515 1.537 1.574 1.551

1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18

8

Pendapatan Non Bunga 2018: Rp 386 miliar

2017: Rp 341 miliar

Pendapatan Non Bunga Menurut JenisnyaKuartal I

*) Termasuk Mutual Funds, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya

Marjin Bunga Bersih (NIM)

�

Pendapatan Bunga BersihRp milliar

Marjin Bunga Bersih sebesar 4,2% pada kuartal I 2018 sejalan dengan Pendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi

4,3% 4,7%4,5% 4,4%

4,2%

Keuntungan dari Transaksi Valuta Asing

2018: 30%

2017: 29%

Trade Finance

2018: 12%

2017: 11% Administrasi Simpanan2018: 5%

2017: 6%

Bancassurance2018: 8%

2017: 7%

Keuntungan dari Penjualan Surat

Berharga2018: 10%

2017: 17%

Berkenaan Pemberian Kredit

2018: 22%

2017: 17%

Lainnya *)

2018: 13%

2017: 13%

1.9201.937

1.754

1.941 1.937

885886826847804

1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18

9

Beban Operasional dan Total PendapatanRp miliar

Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)

�

Rasio beban operasional terhadap Total Pendapatansebesar 45,7% pada kuartal I 2018

45,7%45,6%43,0%43,7%

45,8%

62% 62% 62% 61% 63%

37%39%38%38%38%

10

Kredit bruto menurut Sektor UsahaPer 31 Maret

Total Kredit Bruto2018: Rp 110.746 miliar

2017: Rp 94.496 miliar

*) Termasuk Kredit Konsumsi

Kredit bruto berdasarkan Jenis PenggunaanRp miliar

Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan

Total Kredit meningkat 17% YoY menjadi Rp 111 triliun, sejalandengan pertumbuhan Kredit yang terdiversifikasi dengan baik

Jasa2018: 17%

2017: 16%

Perindustrian2018: 27%

2017: 30%

Lainnya *)2018: 15%

2017: 15%

Konstruksi2018: 3%

2017: 2%

Pertanian & Pertambangan

2018: 13%

2017: 13%

Perdagangan2018: 25%

2017: 24%

45%45%45%45%45%

41%42% 41% 42%

42%

14%13% 14% 13%

13%

1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18

Modal Kerja Investasi Konsumsi

94.496100.555 103.346

106.349110.746

11

Kredit bruto berdasarkan Mata UangPer 31 Maret

Kredit bruto berdasarkan GeografiPer 31 Maret


2017: Rp 94.496 miliar


2017: Rp 94.496 miliar

Valuta Asing2018: 26%

2017: 26%

Rupiah2018: 74%

2017: 74%

Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian besar kegiatan ekonomi berlangsung

Sumatera2018: 9%

2017: 10%

Jawa Timur2018: 11%

2017: 10%

Jawa Tengah2018: 2%

2017: 2%

Jawa Barat2018: 12%

2017: 13%

Jakarta2018: 62%

2017: 60%

Sulawesi & Lainnya2018: 2%

2017: 3%

Kalimantan2018: 2%

2017: 2%

12

Kolektibilitas Kredit% dari Kredit Bruto

Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL %

NPL Bersih�

Rasio NPL Bruto sebesar 1,7% sementara rasio NPL bersihsebesar 0,7%

0,8% 0,9% 0,9% 0,7% 0,7%

96,1%96,2%96,2%96,6%96,6%

2,2%2,0%

1,9%1,5%

1,5%

1,7%1,8%

1,9%1,9%

1,9%

1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18

Lancar Dalam Perhatian Khusus NPL Bruto

94.496100.555 103.346

106.349 110.746

159,4141,7136,4129,4

166,2

54,155,2

51,0

59,661,8

1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18

Umum Spesif ik

184,6190,5 192,7

219,0228,0

24% 27% 24% 23% 20%

15% 16% 16% 16% 15%

61% 57%60% 61%

65%

1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18

Giro Tabungan Deposito Berjangka

Simpanan Nasabah dan Pendanaan menurut Mata UangPer 31 Maret

Total Simpanan Nasabah2018: Rp 121.132 miliar

2017: Rp 109.658 miliar

Komposisi Simpanan NasabahRp. miliar

Catatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga dan obligasi

Total Pendanaan2018: Rp 126.048 miliar

2017: Rp 113.768 miliar

Rupiah2018: 77%

2017: 72%


2017: 28%

Rupiah2018: 78%

2017: 73%


2017: 27%

Jumlah giro dan tabungan 34,9% dari total dana pihak ketiga

13

109.658106.237

114.757113.441

121.132

82,8%

92,3%

86,5%88,6% 87,6%

Loan-to-Deposit

Ratio

▼

14

Kredit, Simpanan Nasabah dan PendanaanRp. miliar

Catatan:

Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga dan Obligasi

▲

Loan-to-Funding

Ratio

LDR sebesar 91,1%, sementara Rasio Kredit terhadap Pendanaan sebesar 87,6% pada akhir Maret 2018

85,9%

94,3%

89,8%93,4% 91,1%

110.746106.349103.346100.555

94.496

121.132113.441114.757

106.237109.658

119.589119.149

108.632113.768

126.048

1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18

Kredit Dana Pihak Ketiga Pendanaan

15

Harga Saham dan Volume Perdagangan HarianNISP IJ

Sumber: Bloomberg

Harga Saham (Rupiah)Volume Perdagangan Harian (Ribuan)

Struktur KepemilikanPer 31 Maret 2018

Jumlah Saham Kepemilikan

OCBC Overseas Investment Pte. Ltd*) 9.760.695.612 85,1%

Masyarakat 1.711.952.874 14,9%

Total 11.472.648.486 100,0%

Harga Saham

▼

*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu

Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup

usaha lebih dari SGD 455 miliar (per 31 Desember 2017) dan mempekerjakan lebih dari 29.000 karyawan diseluruh dunia dan memiliki

jaringan lebih dari 600 cabang serta kantor perwakilan di 18 negara dan wilayah teritorial.

ValuasiRp.

Mar 17 Jun 17 Sep 17 Des 17 Mar 18

Harga Saham 1.870 1.800 1.865 1.875 1.875

PBV 1,1x 1,0x 1,0x 1,0x 1,0x

EPS Kuartal 38 49 49 47 44

Rating

PEFINDO

Feb 2018

Peringkat Perusahaan idAAA / Stable

Obligasi Berkelanjutan I & II idAAA / Stable

Fitch Ratings

April 2018

National Long-term AAA (idn) / Stable

National Short-term F1+ (idn)

Long-term Foreign Currency

Long-term Local Currency

BBB / Stable

A / Stable

Short-term Foreign Currency F 3

Obligasi Berkelanjutan I & II

Viability Rating

Support Rating

AAA (idn)

bb+

2

Sumber: Bloomberg

Harga Saham dan Peringkat Kredit

16




• Lampiran

Agenda

17

Perbankan Konsumer

– Mengintensifkan promosi Tanda 360o plus dan Taka untuk memperoleh

lebih banyak nasabah baru.

– Mengintensifkan kampanye untuk layanan perbankan internet untuk

menambah jumlah pengguna.

Inisiatif Bisnis dan Aksi Korporasi

Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bank OCBC NISP Tahap IVTahun 2018Untuk diversifikasi pendanaan, Bank OCBC NISP menghimpun dana sebesar Rp

1.060.000.000.000 melalui Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bank

OCBC NISP Tahap IV Tahun 2018. Obligasi ini diterbitkan dalam 2 seri, yaitu:

- Seri A dengan jangka waktu 370 hari dan jumlah nominal sebesar Rp 525 miliar

serta tingkat bunga sebesar 6,00%,

- Seri B dengan jangka waktu 3 tahun dan jumlah nominal sebesar Rp 535 miliar

serta tingkat bunga sebesar 6,90%,

Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bank

OCBC NISP Tahap IV Tahun 2018 akan dipergunakan seluruhnya oleh Perseroan

untuk pertumbuhan usaha dalam bentuk pemberian kredit.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

18

Workshop Young Entrepreneurship Spirit (YES)Bank OCBC NISP bersama dengan Karya Salemba Empat (KSE)mengadakan workshop Young Entrepreneurship Spirit (YES)pada bulan Februari 2018, yang dihadiri oleh 38 peserta.

Workshop Edukasi FinansialBank OCBC NISP mengadakan workshop edukasi finansial danLiterasi untuk pengusaha pemula di Cirebon dengan 38 pesertaserta bagi karyawan Rumah Sakit Cahya Kawaluyan diBandung dengan 36 peserta.

19

Penghargaan

.

Indonesia Corporate Social Responsibility Award

oleh Majalah Economic Review

pada Februari 2018

Kategori: B (Gold)

Indonesia Corporate Secretary Award and Corporate

Communication AwardOleh Majalah Economic Review

pada Maret 2018

Kategori: A (Platinum)

Indonesia Information Technology Award

Oleh Majalah Economic Review

pada Maret 2018

Kategori: A (Platinum)

20

SumberDaya

Manusia

Lainnya

Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali

• Dukungan permodalan yang kuat.

• Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah ataspembiayaan dan layanan yang lebih baik.

• Berkolaborasi untuk menciptakan kemampuan baru dalammenawarkan solusi dan layanan bagi nasabah – di dalam dan diluar Indonesia

• Meningkatkan tata kelola Operasional & Teknologi Informasiserta implementasi teknologi informasi dan meningkatkankeunggulan operasional.

• Meningkatkan kecepatan pengiriman uang antara Singapura danIndonesia disamping hubungan ATM di Singapura danIndonesia.

• Penempatan Eksekutif Senior Bank OCBC Singapura; antara

lain di Dewan Komisaris dan Direksi.

• Alih pengetahuan melalui program pelatihan yang

komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi

banding, penugasan dan Guest auditor.

21




• Lampiran

Agenda

22

Visi

Misi

Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui

kepeduliannya dan terpercaya.

Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga

korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama

masyarakat secara berkelanjutan.

Visi dan Misi

23

• Bank tertua ke-empat di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941.

• Mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.

• Melakukan transformasi organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru PT

Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun 2008.

• Merger dengan Bank OCBC Indonesia diselesaikan pada 7 Februari 2011, yang

menghasilkan satu entitas tunggal dan franchise bagi OCBC Group di Indonesia.

• Selama lebih dari 76 tahun, berhasil melalui berbagai krisis ekonomi di Indonesia.

• Menjadi bank terbesar ke-9 di Indonesia pada akhir Desember 2017.

• Mempekerjakan 6.417 karyawan yang berdedikasi tinggi untuk melayani nasabah

di 61 kota di seluruh Indonesia melalui 325 kantor dan 736 ATM.

• Fokus di segmen UKM dan Retail.

• Kinerja keuangan yang sehat serta dukungan permodalan yang kuat dari Bank

OCBC Singapore.

Sekilas Bank OCBC NISP

24

Dewan Komisaris per 31 Maret 2018

Betti Setiastuti AlisjahbanaKomisaris Independen– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak Desember

2017

– Komisaris Independen PT Bhinneka Mentari Dimensi

(Desember 2015 – September 2017)

– Komisaris Independen PT Anabatic Technologies Tbk. sejak

Maret 2015

– Ketua Majelis Wali Amanat Institut Teknologi Bandung sejak

Mei 2014.

Pramukti SurjaudajaPresiden Komisaris– Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak

tahun 2008

– Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008)

– Direktur Bank OCBC NISP (1989-1997)

– Komisaris dari Bank OCBC Indonesia (1997-2000)

– Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD,

Perancis, sejak tahun 2006

– Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004

Kwan Chiew ChoiKomisaris Independen– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010)

– Senior Vice President & Head Credit Control and Approval,

OCBC Bank Ltd (1987-2008)

– Vice President of Corporate Banking, First National Bank of

Chicago (Singapore) (1984-1987)

– Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd,

Singapore (1973-1982)

Hardi JugandaKomisaris Independen– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak November

2017

– Komisaris Bank OCBC NISP (Juli 2012 – Maret 2017)

– Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012)

– Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP

(1985-1997)

Peter Eko SutiosoWakil Presiden Komisaris (Komisaris Independen)– Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998

– Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998)


– Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua

Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di

kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990)

Jusuf HalimKomisaris Independen– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006

– Ketua Dewan Penguji Ujian Sertifikasi Akuntan Publik, Ikatan

Akuntan Indonesia (2003-2006)

– Ketua Komite Standar Akutansi Keuangan (1994-1998)

– Anggota Dewan Penasehat Kompartemen Akuntan Pajak

(2014-2016)

– Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia

(2013-2016)

Lai Teck Poh (Dua Teck Poh)Komisaris– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008

– Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak

tahun 2011

– Direktur OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010

– OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen

terakhir sebagai Head, Grup Audit

– Direktur, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd (1986-

1987)

Samuel Nag TsienKomisaris– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012

– Direktur Wing Hang Bank, Limited sejak Agustus 2014

– Direktur Mappletree Investments Pte. Ltd. sejak Maret 2014.

– Ketua Association of Banks di Singapura sejak Juni 2013

– Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk

sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012 dan

sebagai Direktur sejak Februari 2014

– Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank

Berhard, Great Eastern Holdings Ltd, dan OCBC Overseas

Investments Pte. Ltd sejak April 2012

– Chairman di OCBC Bank (China) Ltd. sejak Oktober 2012

– President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia)

Hongkong (1995-2006)

25

Direksi per 31 Maret 2018

Parwati SurjaudajaPresiden Direktur & CEO– President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008

– Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008)


Yogadharma RatnapalasariDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003

– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (1997- 2002)

– Komisaris PT NISP Sekuritas (2000-2003)

– Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank OCBC NISP

(1988-1997).

Rama Pranata KusumaputraDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006

– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2005-2006)

– Koordinator Regional II Bank OCBC NISP (2001-2005)

– Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1990-2000) dengan

posisi terakhir sebagai General Manager

HartatiDirektur (Direktur Independen)– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011)


– Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP (2006-2008)

– General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006)

– Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai Accounting

Group Head (Senior Vice President)

– Bank Bali (1984-2000) dengan posisi terakhir sebagai Financial

Control Department Head (Vice President)

Emilya TjahjadiDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010)

– SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta

(2003-2009)

– American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi

terakhir sebagai Director of Corporate Banking

– Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996)

dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager

Martin WidjajaDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012

– SVP & Head of International and Large Local Corporation di HSBC

(2010-2012)

– Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC (2006-2010)

– Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan Corporate &

Institutional Banking (2003-2004), HSBC

– Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking, HSBC

(2002-2003)

– Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002)

Andrae Krishnawan W.Direktur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013

– Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP (2009-2013)


– The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007)

– Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia

(1991-2006) dengan posisi selama 7 tahun terakhir sebagai

Regional Head.

Johannes HusinDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013

– Treasurer Bank OCBC NISP (2011-2013)

– Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank Danamon

(2008-2011)

– Executive Director – JP Morgan Chase Bank (2005-2008)

– Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon (2004-

2005)

– Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard Chartered

Bank (2000-2004)

– Currency Forward Trader, ABN Amro Bank (1998-2000)

– Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia (1997-

1998)

26

Direksi per 31 Maret 2018 (Lanjutan)

Low Seh Kiat (Thomas)Direktur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013

– National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP (2010-

2013)

– Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC

Bank, Singapore (2005-2010)

– VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC

Bank, Singapore (2004-2005)

– VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004)

– Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd,

Singapore (1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd,

Singapore (1998-2000)

– Sales Manager – D&D International Enterprise Ltd, USA

(1992-1994)

•Joseph Chan Fook Onn•Direktur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2014

– OCBC Group Risk Management (Feb-Mar 2014)

– Head of Internal Audit Division, OCBC Bank Malaysia Bhd

(2010-Jan 2014)

– Head of Internal Audit Division, Bank OCBC NISP – Jakarta

(2006-2010)

– Senior Audit Manager – Consumer Credit Review, OCBC Bank

– Singapore (2004-2006)

– Audit Manager, Standard Chartered Bank – Singapore (2000-

2003)

– Memiliki pengalaman lebih dari 19 tahun di dunia perbankan,

khususnya Internal Audit.

2727

Corporate Planning & Development

PT. Bank OCBC NISP Tbk

OCBC NISP Tower, 15th Floor

Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Jakarta 12940

Phone : +62 21 255 33 888

Fax : +62 21 579 44 000

Website : www.ocbcnisp.com

Email : [email protected]

pt bank ocbc nisp tbk 31 maret 2018 · materi ini diluar pt. bank ocbc nisp tbk, ... perbankan...

Documents