pt bank ocbc nisp tbk 31 desember 2018 · bank ocbc nisp tbk. dalam presentasi secara lisan; materi...

30
1 PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan 2018 (Diaudit) Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP Tbk. Materi ini dipergunakan oleh PT. Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi.

Upload: trinhthien

Post on 05-Jun-2019

229 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

1

PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan 2018(Diaudit)

Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak

diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak

materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP

Tbk. Materi ini dipergunakan oleh PT. Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan;

materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi.

Page 2: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

2

Agenda

• Kinerja Tahun 2018

• Kinerja Keuangan

• Perkembangan Bisnis

• Lampiran

Page 3: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

3

• Laba bersih mencapai Rp 2,6 triliun atau tumbuh 21% YoY pada tahun 2018

• Jumlah Aset meningkat sebesar 13% YoY mencapai Rp 174 triliun pada akhir tahun 2018

• Kredit tumbuh sebesar 11% YoY menjadi Rp 118 triliun pada akhir tahun 2018

• Simpanan nasabah tumbuh sebesar 11% YoY menjadi Rp 126 trilliun pada akhir tahun 2018

• Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga sebesar 93,5%, Rasio Kredit terhadap Pendanaan

sebesar 88,9% pada akhir tahun 2018

• NPL Bruto tercatat sebesar 1,7% pada akhir tahun 2018, tetap terjaga baik dibawah rata-rata

industri

• Rasio kecukupan modal sebesar 17,6%, dengan rasio modal inti sebesar 16,6% pada akhir

tahun 2018

• Peringkat Perusahaan adalah AAA dengan outlook stabil

• Jaringan distribusi mencakup 308 kantor dan 719 ATM dilengkapi dengan berbagai jaringan

digital

Ringkasan Eksekutif

3

Page 4: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

Bank OCBC NISP Melayani Nasabah di seluruh Indonesia

719 ATM OCBC NISP dan

akses ke :

− lebih dari 190.000

jaringan ATM di

Indonesia

− lebih dari 800 jaringan

ATM OCBC Group di

Singapura dan Malaysia

Berbagai macam layanan

perbankan online tersedia

dari Internet Banking kami,

dapat dengan mudah diakses

dari

https://online.ocbcnisp.com/

Berbagai layanan mobile

banking tersedia dari

aplikasi One Mobile kami

yang dapat diunduh dari

Apple App Store & Google

Play Store

− Hotline Treasury

08001 111 898

− Corporate Website -

www.ocbcnisp.com

Kantor Cabang

Call Centre

Kalimantan

Sulawesi Papua

Flores

Sumba

Halmahera

Seram

Bali

Internet Banking Korporasi

(Velocity) merupakan aplikasi

berbasis web untuk mendukung

aktivitas bisnis Nasabah, baik

transaksi finansial maupun non

finansial

https://newvelocity.ocbcnisp.com/

308 kantor cabang termasuk

kantor syariah di 61 kota

− Jabotabek, Banten (131)

− Jawa Barat (57)

− Jawa Tengah (22)

− Jawa Timur (31)

− Bali, Lombok, Sumatera,

Kalimantan, Sulawesi,

Lain-lain (67)

Electronic Channel

4

Page 5: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

Rp. Miliar 2017 2018 �YoY 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18 �QoQ

Pendapatan Bunga Bersih 6.039 6.378 6% 1.551 1.596 1.628 1.603 (2%)

Pendapatan Operasional Lainnya 1.513 1.411 (7%) 386 194 391 440 13%

Pendapatan Operasional 7.552 7.789 3% 1.937 1.790 2.019 2.043 1%

Beban Operasional (3.363) (3.513) 4% (885) (866) (875) (887) 1%

Laba Operasional Sebelum Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai

4.189 4.276 2% 1.052 924 1.144 1.156 1%

Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai

(1.311) (790) (40%) (175) (37) (222) (356) 61%

Pendapatan Non OperasionalBersih

- - nm - 1 1 (2) nm

Laba Sebelum Pajak 2.878 3.486 21% 877 888 923 798 (14%)

Laba Bersih 2.176 2.638 21% 663 672 698 605 (13%)

5

Ikhtisar Laba Rugi

5

Page 6: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

Rp. Miliar 2017 2018 �YoY 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18 �QoQ

Penempatan pada bank lain

(Bersih)1)4.836 5.264 9% 2.240 3.711 1.651 5.264 219%

Efek-efek dan Obligasi

Pemerintah2)26.831 32.222 20% 31.670 32.894 26.403 32.222 22%

Kredit yang diberikan (Bruto) 3) 106.349 117.835 11% 110.746 116.924 119.906 117.835 (2%)

Cadangan Penurunan Nilai (4.160) (4.344) 4% (4.325) (4.374) (4.617) (4.344) (6%)

Jumlah Aset 153.774 173.583 13% 161.554 170.302 163.995 173.583 6%

Giro 26.138 22.320 (15%) 24.441 24.187 23.413 22.320 (5%)

Tabungan 17.581 23.546 34% 17.878 19.916 21.300 23.546 11%

Deposito Berjangka 69.722 79.694 14% 78.813 76.406 73.731 79.694 8%

Jumlah Simpanan Nasabah 3) 113.441 125.560 11% 121.132 120.509 118.444 125.560 6%

Efek-efek yang diterbitkan 6.149 4.373 (29%) 4.916 5.596 5.346 4.373 19%

Pinjaman Subordinasi - 144 nm - - 149 144 (4%)

Jumlah Liabilitas 131.990 149.155 13% 139.161 147.491 140.464 149.155 6%

Ekuitas 21.784 24.428 12% 22.393 22.811 23.530 24.428 4%

6

Catatan: 1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia

2) Tidak termasuk efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali

3) Termasuk produk Syariah

Ikhtisar Posisi Keuangan

6

Page 7: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

% 2017 2018�

YoY1Q18 2Q18 3Q18 4Q18

QoQ

Marjin Bunga Bersih (NIM) 4,5 4,2 (0,3) 4,2 4,1 4,3 4,0 (0,3)

Pendapatan Non Bunga / Pendapatan Operasional 20,0 18,1 (1,9) 19,9 10,9 19,3 21,6 2,3

Cost to Income 44,5 45,1 0,6 45,7 48,4 43,3 43,4 0,1

ROA 2,0 2,1 0,1 2,2 2,1 2,3 1,9 (0,4)

ROE 10,7 11,8 1,1 12,3 12,2 12,3 10,4 (1,9)

Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga (LDR) 93,4 93,5 0,1 91,1 96,7 100,9 93,5 (7,4)

Kredit yang diberikan / Pendanaan 1) 88,6 88,9 0,3 87,6 92,4 96,4 88,9 (7,5)

Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga 38,5 36,5 (2,0) 34,9 36,6 37,8 36,5 (1,3)

NPL – Bruto 1,8 1,7 (0,1) 1,7 1,8 1,8 1,7 (0,1)

NPL – Bersih 0,7 0,8 0,1 0,7 0,7 0,7 0,8 0,1

Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL 219,0 213,9 (5,1) 228,0 212,5 220,6 213,9 (6,7)

Posisi Devisa Neto (PDN) 3,5 5,1 1,6 6,4 1,0 1,8 5,1 3,3

Rasio Kecukupan Modal (CAR) 17,5 17,6 0,1 17,0 16,7 17,0 17,6 0,6

7

Catatan:

1) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Obligasi , Pinjaman Subordinasi dan Pinjaman yang Diterima

Rasio Keuangan

7

Page 8: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

4,5%4,2% 4,0%

4,4% 4,2% 4,1% 4,3%

6.039

6.378

1.603 1.574 1.551 1.596 1.628

2017 2018 4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18

8

Pendapatan Non Bunga 2018: Rp 1.411 miliar

2017: Rp 1.513 miliar

Pendapatan Non Bunga Menurut Jenisnya31 Desember

*) Termasuk Mutual Funds, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya

Marjin Bunga Bersih (NIM)

Pendapatan Bunga BersihRp milliar

Marjin Bunga Bersih sebesar 4,2% pada tahun 2018 sejalan denganPendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi

Marjin Bunga Bersih (NIM)

Trade Finance

2018: 13%

2017: 11% Administrasi Simpanan2018: 5%

2017: 5%

Bancassurance2018: 9%

2017: 9%

Keuntungan dari Penjualan Surat

Berharga2018: 6%

2017: 21%

Berkenaan Pemberian Kredit

2018: 22%

2017: 21%

Keuntungan dari Transaksi Valuta Asing

2018: 31%

2017: 21%

Lainnya *)

2018: 14%

2017: 12%

8

Page 9: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

1.7901.9371.941 2.019 2.043

887875866885886

4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18

58% 62% 61% 62% 63%

38% 39% 37% 38% 42%

7.7897.552

3.363 3.513

2017 2018

61% 62%

38% 39%

45,1%44,5%

9

Beban Operasional dan Total PendapatanRp miliar

Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)

Rasio beban operasional terhadap Total Pendapatansebesar 45,1% pada tahun 2018

43,4%43,3%

48,4%45,7%45,6%

Page 10: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

47%48%47%45%45%

42%42%

40% 40% 41%

13%13%

13% 12% 12%

4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18

Modal Kerja Investasi Konsumsi

10

Kredit bruto menurut Sektor UsahaPer 31 Desember

Total Kredit Bruto2018: Rp 117.835 miliar

2017: Rp 106.349 miliar

*) Termasuk Kredit Konsumsi

Kredit bruto berdasarkan Jenis PenggunaanRp miliar

Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan

Total Kredit meningkat 11% YoY menjadi Rp 118 triliun, sejalandengan pertumbuhan Kredit yang terdiversifikasi dengan baik

116.924 119.906 117.835

106.349110.746

Perindustrian2018: 28%

2017: 27%

Lainnya *)2018: 13%

2017: 14%

Konstruksi2018: 4%

2017: 3%

Pertanian & Pertambangan

2018: 12%

2017: 13%

Perdagangan2018: 25%

2017: 26%

Jasa2018: 18%

2017: 17%

10

Page 11: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

11

Kredit bruto berdasarkan Mata UangPer 31 Desember

Kredit bruto berdasarkan GeografiPer 31 Desember

Valuta Asing2018: 22%

2017: 26%

Rupiah2018: 78%

2017: 74%

Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian besar kegiatan ekonomi berlangsung

Total Kredit Bruto2018: Rp 117.835 miliar

2017: Rp 106.349 miliar

Total Kredit Bruto2018: Rp 117.835 miliar

2017: Rp 106.349 miliar

Sumatera2018: 9%

2017: 10%

Jawa Timur2018: 11%

2017: 11%

Jawa Tengah2018: 3%

2017: 3%

Jawa Barat2018: 12%

2017: 12%

Jakarta2018: 62%

2017: 61%

Sulawesi & Lainnya2018: 2%

2017: 2%

Kalimantan2018: 1%

2017: 2%

11

Page 12: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

159,1153,1166,2159,4 161,3

61,859,6

59,461,5 52,6

4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18

Umum Spesif ik

96,6%95,8%96,0%96,1%96,2%

1,7%2,4%2,2%2,2%

2,0%

1,7%1,8%1,8%

1,7%1,8%

4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18

Lancar Dalam Perhatian Khusus NPL Bruto

12

Kolektibilitas Kredit% dari Kredit Bruto

Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL %

NPL Bersih�

Rasio NPL Bruto sebesar 1,7% sementara rasio NPL bersihsebesar 0,8%

116.924 119.906 117.835

106.349110.746

1212

212,5220,6

213,9219,0228,0

0,7% 0,7% 0,7% 0,7%0,8%

Page 13: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

23% 20% 20% 20% 18%

16% 15% 17% 18% 19%

61%65% 63% 62%

63%

4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18

Giro Tabungan Deposito Berjangka

Simpanan Nasabah dan Pendanaan menurut Mata UangPer 31 Desember

Total Simpanan Nasabah2018: Rp 125.560 miliar

2017: Rp 113.441 miliar

Komposisi Simpanan NasabahRp. miliar

Catatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga, Obligasi dan Pinjaman yang Diberikan

Total Pendanaan2018: Rp 132.057 miliar

2017: Rp 119.589 miliar

Rupiah2018: 73%

2017: 73%

Valuta Asing2018: 27%

2017: 27%

Rupiah2018: 74%

2017: 74%

Valuta Asing2018: 26%

2017: 26%

Jumlah giro dan tabungan 36,5% dari total dana pihak ketiga

13

120.509 118.444125.560

113.441121.132

Page 14: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

93,4%91,1%

96,7%100,9%

93,5%

88,6% 87,6%

92,4%96,4%

88,9%

Loan-to-Deposit

Ratio

14

Kredit, Simpanan Nasabah dan PendanaanRp. miliar

Catatan:

Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Obligasi, Pinjaman Subordinasi dan Pinjaman yang Diterima

Loan-to-Funding

Ratio

LDR sebesar 93,5%, sementara Rasio Kredit terhadap Pendanaan sebesar 88,9% pada akhir tahun 2018

117.835 119.906

116.924 110.746

106.349

125.560 118.444

120.509 121.132 113.441

132.057 123.939 126.105 126.048

119.589

4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18

Kredit Dana Pihak Ketiga Pendanaan

14

Page 15: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

15

Harga Saham dan Volume Perdagangan HarianNISP IJ

Sumber: Bloomberg

Harga Saham (Rupiah)Volume Perdagangan Harian (Ribuan)

Struktur KepemilikanPer 31 Desember 2018

Jumlah Saham Kepemilikan

OCBC Overseas Investment Pte. Ltd*) 19.521.391.224 85,1%

Masyarakat 3.423.905.748 14,9%

Total 22.945.296.972 100,0%

Harga Saham

*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd dimiliki oleh OCBC Bank, Singapura. OCBC Bank adalah salah satu Bank tertua di Singapura

yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup usaha lebih dari

SGD 464 miliar (per 30 September 2018) dan mempekerjakan lebih dari 29.000 karyawan diseluruh dunia dan memiliki jaringan

570 cabang serta kantor perwakilan di 18 negara dan wilayah teritorial.

ValuasiRp.

Des 17 Mar 18 Jun 18 Sep 18 Des 18

Harga Saham 938 938 850 830 855

PBV 1,0x 1,0x 0,9x 0,8x 0,8x

EPS Kuartal 22 29 36 30 30

Rating

PEFINDO

Feb 2018

Peringkat Perusahaan idAAA / Stable

Obligasi Berkelanjutan II & III idAAA / Stable

Fitch Ratings

April 2018

National Long-term AAA (idn) / Stable

National Short-term F1+ (idn)

Long-term Foreign Currency

Long-term Local Currency

BBB / Stable

A / Stable

Short-term Foreign Currency F 3

Obligasi Berkelanjutan II & III

Viability Rating

Support Rating

AAA (idn)

bb+

2

Sumber: Bloomberg

Harga Saham dan Peringkat Kredit

15

100

300

500

700

900

1,100

-

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

Jan-18 Apr-18 Jul-18 Sep-18 Dec-18Mar-18 Jun-18 Des-18

Page 16: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

16

• Kinerja Tahun 2018

• Kinerja Keuangan

• Perkembangan Bisnis

• Lampiran

Agenda

16

Page 17: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

17

Perbankan Konsumer

• Mengintensifkan promosi Tanda 360o plus dan Taka untuk memperoleh lebih banyak nasabah baru.

• Bank OCBC NISP hadirkan konsep perbankan baru di Premium Guest House. Premium GuestHouse dirancang khusus untuk memberikan pengalaman perbankan baru melalui prosesKnowledge Sharing. Konsep Premium Guest House fokus memberikan nilai tambah melaluipenyediaan pengetahuan, pengalaman serta solusi memenuhi kebutuhan dan aspirasi nasabah

• Bank OCBC NISP tambah fitur baru dari Kartu Debit OCBC NISP Mastercard. Didukung standartinggi keamanan teknologi pembayaran Mastercard, fitur belanja online dengan Kartu Debit OCBCNISP Mastercard dapat digunakan nasabah dengan mudah, aman dan nyaman untuk belanjaonline dimanapun dan kapanpun. Selain itu, nasabah juga bisa menentukan limit transaksi hariandalam melakukan transaksi online.

• Meluncurkan beragam produk Asuransi bekerjasama dengan perusahaan asuransi terkemuka danmeluncurkan produk Reksadana; seperti Entrepreneur One Insurance, Travel First, Asset LinkProtector with Great Eastern Life, Syariah Investa Optima (Avrist), Batavia Proteksi Utima 25 danManulife Saham Syariah Asia Pasifik Dollar.

• Meluncurkan One Mobile OCBC NISP, sebuah aplikasi mobile banking yang inovatif.

Inisiatif Bisnis dan Aksi Korporasi

Page 18: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

18

Inisiatif Bisnis dan Aksi Korporasi (Lanjutan)

Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bank OCBC NISP Tahap IV Tahun2018 dan Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan III Bank OCBC NISP TahapI Tahun 2018Untuk diversifikasi pendanaan, Bank OCBC NISP menghimpun dana sebesar Rp1.060.000.000.000 melalui Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bank OCBCNISP Tahap IV Tahun 2018 pada tanggal 10 April 2018 dan sebesar Rp1.000.000.000.000 melalui Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan III Bank OCBCNISP Tahap I Tahun 2018 pada tanggal 6 Juli 2018.

Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum tersebut telah digunakanseluruhnya oleh Perseroan untuk pemberian kredit.

Bank OCBC NISP Siap Biayai Proyek Berwawasan LingkunganSehubungan dengan Komodo Bond yang baru diterbitkan IFC, Bank OCBC NISPmenerima kucuran dana dari IFC senilai Rp 2 Triliun yang akan digunakan untukmembiayai proyek berwawasan lingkungan (green financing). Fasilitas pinjamantersebut memiliki tenor 5 tahun dan akan didistribusikan Bank OCBC NISP untukmendanai proyek-proyek yang berwawasan lingkungan seperti efisiensi energi danenergi terbarukan. Perjanjian ini merupakan langkah awal bagi Bank OCBC NISPuntuk mendukung nasabah melakukan bisnis secara berkelanjutan dan turutberkontribusi positif dalam pengembangan pembangunan dan tujuan pemerintah.Kolaborasi Bank OCBC NISP dan IFC ini diharapkan mampu menghasilkan solusiinovatif guna memperluas peluang investasi di sektor swasta secara berkelanjutanbaik dari segi ekonomi, sosial, dan lingkungan.

Page 19: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Workshop Young Entrepreneurship Spirit (YES)Bank OCBC NISP bersama dengan Karya Salemba Empat (KSE)

mengadakan workshop Young Entrepreneurship Spirit (YES) pada bulan

Februari 2018, yang dihadiri oleh 38 peserta. Tahap mentoring

dilaksanakan dari bulan Maret hingga Agustus 2018 di Bandung dan

Jabodetaser.

Workshop Edukasi Finansial• Bank OCBC NISP mengadakan workshop edukasi finansial dan

Literasi untuk pengusaha pemula di Cirebon dengan 38 peserta

serta bagi karyawan Rumah Sakit Cahya Kawaluyan di Bandung

dengan 36 peserta.

• Bank OCBC NISP juga menyelenggarakan Edugames Finansial –

Smart Future bagi 80 Mahasiswa dari Universitas Parahyangan –

Bandung pada bulan Mei 2018.

• Bersama dengan Majalah Kartini, Bank OCBC NISP

menyelenggarakan Seminar Women Entrepreneurship pada bulan

April 2018, yang dihadiri oleh 250 peserta.

• Bank OCBC NISP berkolaborasi dengan Unit Usaha Syariah dalam

menyelenggarakan Simple Financial Education bagi para ibu rumah

tangga pada bulan Mei dan Juni 2018, dimana acara ini dihadiri oleh

400 peserta.

• Bank OCBC NISP menyelenggarakan Edugames Finansial – Smart

Future bagi pelajar di beberapa SMU dan SMK di Jakarta dan

Bekasi selama bulan Agustus - September dan Desember 2018

• Bank OCBC NISP mengadakan Thalassaemia Bootcamp pada

Oktober 2018, acara ini merupakan sesi Edukasi Keuangan dan

Motivasi yang diikuti oleh 58 peserta.19

Page 20: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)

Kegiatan CSR pada Bulan RamadhanBank OCBC NISP mengadakan kegiatan CSR selama bulan Ramadhan 2018,

seperti pembagian paket sembako, mendukung kegiatan Ramadhan eksternal,

menyelenggarakan Mudik Asyik (berkolaborasi dengan Unit Usaha Syariah) dengan

jumlah 5 bus, dsb. Kegiatan – kegiatan tersebut diselenggarakan di berbagai kota di

Indonesia.

Dompet Tanda Kasih for PaluBank OCBC NISP mendistribusikan paket sembako dan hygiene kits kepada

masyarakat di sekitar dan karyawan di Palu, Donggala, Banawa, Sigi dan Balaesang

Tanjung yang terkena dampak tsunami dan gempa bumi, dilaksanakan pada bulan

November 2018.

OJK FIN EXPO & SUNDOWN RUN 2018

Bertempat di Epiwalk Epicentrum Kuningan, 50 pelajar dari SDN 03 Karet Kuningan

berpatisipasi dalam kegiatan ini dan mendapat Tabungan SIMPEL (Simpanan

Pelajar), diadakan di bulan Oktober 2018.

Penyerahan Donasi kepada PasienPada bulan November 2018, Bank OCBC NISP membagikan donasi sebesar Rp

200 juta kepada masyarakat (100 orang penerima) di 3 kota (Tasimalaya, Garut, dan

Malang) untuk mendukung kebutuhan keuangan kesehatan dan Pendidikan.

Bank OCBC NISP Mendukung Perbaikan Kualitas Hidup bagi Masyarakat diKabupaten KarawangPada bulan November 2018, Bank OCBC NISP mengadakan kegiatan CSR

bersama Great Eastern Life Indonesia (GELI) untuk membangun fasilitas

penerangan bagi lebih dari 100 rumah serta merehabilitasi fasilitas sekolah bagi

penduduk di Dusun Cilele, Kampung Wanjaya, Kabupaten Karawang, Jawa Baratyang belum memiliki fasilitas penerangan.

20

Page 21: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

.

Penghargaan

Indonesia Information

Technology AwardOleh Majalah

Economic Review

pada Maret 2018

Kategori: A

(Platinum)

Satisfactory Loyalty Engagement Awardsoleh Majalah Infobank dan Marketing Research

Indonesia (MRI) Pada Mei 2018

Kategori:

- Peringkat II Experience for Conventional Commercial Bank

- Peringkat III Engagement for Conventional Commercial

Bank

- Peringkat III Satisfaction for Conventional Commercial Bank

- Peringkat III Satisfaction (Customer Service) for

Conventional Commercial Bank

- Peringkat II Overall for Conventional Commercial Bank

Best Bank Award Oleh Majalah Investor

pada Juni 2018

Kategori: The Best

Bank dengan Modal

Inti Rp 5 Triliun – 30

Triliun

Asian Banking & Finance Retail Banking

Awardoleh Asian Banking & Finance, Singapura

pada Juli 2018

Kategori:

- SME Bank of the Year – Indonesia

- International Retail Bank of the Year –

Indonesia

- Mobile Banking Initiative of the Year –

Indonesia

Asian Banking & Finance Wholesale Banking Award

oleh Asian Banking &

Finance, Singapura

pada Juli 2018

Kategori:

- Indonesia Domestic Foreign

Exchange Bank of the Year

- Indonesia Domestic Technology

& Operation Bank of the Year

Indonesia Country Awards Programme for Technology Innovations

oleh The Asian Banker,

Singapura

pada Agustus 2018

Kategori: The Best Cloud

Based Initiative, Application

or Programme

Indonesia Country Awards Programme for

Retail Financial Services oleh The Asian Banker,

Singapura

pada Agustus 2018

Kategori: The Credit Card

Product of the Year

Infobank Award oleh Infobank, Jakarta

Pada Agustus 2018

Kategori: Titanium

Trophy 2018 untuk

Kinerja Keuangan

Sangat Bagus periode

2003-2017

Indonesia Banking Award –The Best Bank in Retail

Banking Services oleh Majalah Tempo, Indonesia

pada September 2018

Kategori: Bank Konvensional

dengan jumlah Aset Rp 100T

dan diatas Rp 100T

21

Page 22: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

Top 20 Financial Institution Awardoleh The Finance – Indonesia

Kategori: Commercial Bank –

The Best Bank BUKU 3

pada November 2018

Best of The Best Awardoleh Forbes Magazine Indonesia

Kategori: The Top 50 Companies for

2018

pada November 2018

Top Best SKNBI Participantsoleh Bank Indonesia

Kategori: Bank BUKU 3 & 4

pada November 2018

IICD Corporate Governance Awardoleh Indonesian Institute for Corporate

Directorship (IICD)

Kategori: The Best Disclosure and

Transparency

pada Desember 2018

IICD Corporate Governance Awardoleh Indonesian Institute for Corporate

Directorship (IICD)

Kategori: Top 50 Big Capitalization

Public Listed Companies

pada Desember 2018

Corporate Governance Perception Index

(CGPI) Awardoleh Indonesian Institute for Corporate

Governance (IICG)

Kategori: Most Trusted Companies

pada Desember 2018

Penghargaan (Lanjutan)

22

The Banker Awards 2018oleh The Banker Magazine (London)

Kategori: Bank of the Year – Indonesia

pada Desember 2018

Page 23: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

23

SumberDaya

Manusia

Lainnya

Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali

• Dukungan permodalan yang kuat.

• Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah ataspembiayaan dan layanan yang lebih baik.

• Berkolaborasi untuk menciptakan kemampuan baru dalammenawarkan solusi dan layanan bagi nasabah – di dalam dan diluar Indonesia.

• Meningkatkan tata kelola Operasional & Teknologi Informasi sertaimplementasi teknologi informasi dan meningkatkan keunggulanoperasional.

• Meningkatkan kecepatan pengiriman uang antara Singapura danIndonesia disamping hubungan ATM di Singapura dan Indonesia.

• Penempatan Eksekutif Senior Bank OCBC Singapura; antara

lain di Dewan Komisaris dan Direksi.

• Alih pengetahuan melalui program pelatihan yang

komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi

banding, penugasan dan Guest auditor.

Page 24: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

• Kinerja Tahun 2018

• Kinerja Keuangan

• Perkembangan Bisnis

• Lampiran

Agenda

24

Page 25: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

25

Visi

Misi

Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui

kepeduliannya dan terpercaya.

Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga

korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama

masyarakat secara berkelanjutan.

Visi dan Misi

Page 26: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

26

• Bank tertua ke-empat di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941.

• Mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.

• Melakukan transformasi organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru PT

Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun 2008.

• Merger dengan Bank OCBC Indonesia diselesaikan pada 7 Februari 2011, yang

menghasilkan satu entitas tunggal dan franchise bagi OCBC Group di Indonesia.

• Selama lebih dari 77 tahun, berhasil melalui berbagai krisis ekonomi di Indonesia.

• Menjadi bank terbesar ke-8 di Indonesia pada akhir November 2018.

• Mempekerjakan 6.075 karyawan yang berdedikasi tinggi untuk melayani nasabah

di 61 kota di seluruh Indonesia melalui 308 kantor dan 719 ATM.

• Fokus di segmen UKM dan Retail.

• Kinerja keuangan yang sehat serta dukungan permodalan yang kuat dari Bank

OCBC Singapore.

Sekilas Bank OCBC NISP

Page 27: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

Dewan Komisaris per 31 Desember 2018

Betti Setiastuti AlisjahbanaKomisaris Independen– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak Desember

2017

– Komisaris Independen PT Bhinneka Mentari Dimensi

(Desember 2015 – September 2017)

– Komisaris Independen PT Anabatic Technologies Tbk. sejak

Maret 2015

– Ketua Majelis Wali Amanat Institut Teknologi Bandung sejak

Mei 2014.

Pramukti SurjaudajaPresiden Komisaris– Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak

tahun 2008

– Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008)

– Direktur Bank OCBC NISP (1989-1997)

– Komisaris dari Bank OCBC Indonesia (1997-2000)

– Anggota dewan, South East Asia Council, INSEAD, Perancis, sejak

tahun 2006

– Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004

Kwan Chiew ChoiKomisaris Independen– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010)

– Senior Vice President & Head Credit Control and Approval,

OCBC Bank Ltd (1987-2008)

– Vice President of Corporate Banking, First National Bank of

Chicago (Singapore) (1984-1987)

– Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd,

Singapore (1973-1982)

Hardi JugandaKomisaris Independen– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak November

2017

– Komisaris Bank OCBC NISP (Juli 2012 – Maret 2017)

– Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012)

– Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP

(1985-1997)

Peter Eko SutiosoWakil Presiden Komisaris (Komisaris Independen)– Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998

– Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998)

– Direktur Bank OCBC NISP (1972-1997)

– Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua

Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di

kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990)

Jusuf HalimKomisaris Independen– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006

– Ketua Dewan Penguji Ujian Sertifikasi Akuntan Publik, Ikatan

Akuntan Indonesia (2003-2006)

– Ketua Komite Standar Akutansi Keuangan (1994-1998)

– Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia

(2010-2016)

Lai Teck Poh (Dua Teck Poh)Komisaris– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008

– Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak

tahun 2011

– Non-Executive Ditrector OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010

– OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen

terakhir sebagai Head, Grup Audit

– Direktur, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd (1986-

1987)

Samuel Nag TsienKomisaris– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012

– Direktur OCBC Wing Hang Bank, Limited sejak Agustus 2014

– Direktur Mappletree Investments Pte. Ltd. sejak Maret 2014.

– Ketua Association of Banks di Singapura sejak Juni 2013

– Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk

sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012 dan

sebagai Direktur sejak Februari 2014

– Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank

Berhard, Great Eastern Holdings Ltd, dan OCBC Overseas

Investments Pte. Ltd sejak April 2012

– Chairman di OCBC Bank (China) Ltd. sejak Oktober 2012

– President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia)

Hongkong (1995-2006)

27

Page 28: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

Joseph Chan Fook OnnDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2014

– OCBC Group Risk Management (Feb-Mar 2014)

– Head of Internal Audit Division, OCBC Bank Malaysia Bhd (2010-

Jan 2014)

– Head of Internal Audit Division, Bank OCBC NISP – Jakarta (2006-

2010)

– Senior Audit Manager – Consumer Credit Review, OCBC Bank –

Singapore (2004-2006)

– Audit Manager, Standard Chartered Bank – Singapore (2000-

2003)

– Memiliki pengalaman lebih dari 19 tahun di dunia perbankan,

khususnya Internal Audit.

Direksi per 31 Desember 2018Parwati SurjaudajaPresiden Direktur– President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008

– Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008)

– Direktur Bank OCBC NISP (1990-1997)

– Senior Consultant di SGV Utomo/Andersen Consulting (1987-1990)

HartatiDirektur (Direktur Independen)– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011)

– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2008-2010)

– Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP (2006-2008)

– General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006)

– Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai Accounting

Group Head (Senior Vice President)

– Bank Bali (1984-2000) dengan posisi terakhir sebagai Financial

Control Department Head (Vice President)

Emilya TjahjadiDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010)

– SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta

(2003-2009)

– American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi

terakhir sebagai Director of Corporate Banking

– Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996)

dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager

Martin WidjajaDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012

– SVP & Head of International and Large Local Corporation di HSBC

(2010-2012)

– Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC (2006-2010)

– Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan Corporate &

Institutional Banking (2003-2004), HSBC

– Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking, HSBC

(2002-2003)

– Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002)

Andrae Krishnawan W.Direktur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013

– Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP (2009-2013)

– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2007-2009)

– The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007)

– Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia

(1991-2006) dengan posisi selama 7 tahun terakhir sebagai

Regional Head.

Johannes HusinDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013

– Treasurer Bank OCBC NISP (2011-2013)

– Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank Danamon

(2008-2011)

– Executive Director – JP Morgan Chase Bank (2005-2008)

– Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon (2004-

2005)

– Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard Chartered

Bank (2000-2004)

– Currency Forward Trader, ABN Amro Bank (1998-2000)

– Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia (1997-

1998)Low Seh Kiat (Thomas)Direktur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013

– National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP (2010-2013)

– Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC Bank,

Singapore (2005-2010)

– VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC Bank,

Singapore (2004-2005)

– VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004)

– Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd, Singapore

(1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd, Singapore (1998-2000)

– Sales Manager – D&D International Enterprise Ltd, USA (1992-1994)

28

Page 29: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

Direksi per 31 Desember 2018 (Lanjutan)

Mirah D. WiryoatmodjoDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak Juni 2018

– Direktur Kepatuhan PT Bank Permata Tbk (2010-2018)

– Direktur Kepatuhan Citibank NA, Indonesia (2005-2010)

– Vice President di PT Bank Danamon Indonesia Tbk. (2004-2005)

– Senior Manager dan Vice President di Citigroup Indonesia (1996-2004)

– Senior Manager di EXCO Nusantara Indonesia (1992-1996)

– Berbagai posisi di Bakrie Group

29

Page 30: PT Bank OCBC NISP Tbk 31 Desember 2018 · Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 2 Agenda • Kinerja

3030

Corporate Planning & Development

PT. Bank OCBC NISP Tbk

OCBC NISP Tower, 15th Floor

Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Jakarta 12940

Phone : +62 21 255 33 888

Fax : +62 21 579 44 000

Website : www.ocbcnisp.com

Email : [email protected]