BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Antam merupakan perusahaan pertambangan yang terdiversifikasi dan

terintegrasi secara vertikal yang berorientasi ekspor. Melalui wilayah operasi yang

tersebar di seluruh Indonesia yang kaya akan bahan mineral, kegiatan Antam

mencakup eksplorasi, penambangan, pengolahan serta pemasaran dari sumber

daya mineral yang dimiliki. Antam memiliki konsumen jangka panjang yang loyal

di Eropa dan Asia. Mengingat luasnya lahan konsesi pertambangan dan besarnya

jumlah cadangan dan sumber daya yang dimiliki, Antam membentuk beberapa

usaha patungan dengan mitra internasional untuk dapat memanfaatkan cadangan

yang ada menjadi tambang yang menghasilkan keuntungan.

Antam memiliki arus kas yang solid dan manajemen keuangan yang

berhati-hati. Antam didirikan sebagai Badan Usaha Milik Negara pada tahun 1968

melalui merjer beberapa perusahaan pertambangan nasional yang memproduksi

komoditas tunggal. Untuk mendukung pendanaan proyek ekspansi feronikel, pada

tahun 1997 Antam menawarkan 35% sahamnya ke publik dan mencatatkannya di

Bursa Efek Indonesia. Pada tahun 1999, Antam mencatatkan sahamnya di

Australia dengan status foreign exempt entity dan pada tahun 2002 status ini

ditingkatkan menjadi ASX Listing yang memiliki ketentuan lebih ketat.

B. Tujuan

1. Untuk mengetahui Sejarah PT Aneka Tambang.

2. Untuk mengetahui Visi Misi PT Aneka Tambang.

3. Untuk mengetahui Struktur Organisasi PT Aneka Tambang.

4. Untuk mengetahui Strategi PT Aneka Tambang.

5. Untuk mengetahui alasan PT. Aneka Tambang menjadi 20 perusahaan

terbaik di Nusantara dalam anugerah Fortune Most Admired Companies

2011.

1

BAB II

PEMBAHASAN

A. Sejarah Pendirian PT. ANTAM

PT Aneka Tambang Tbk adalah BUMN bidang pertambangan, sub sektor

pertambangan logam dan mineral yang mulai beroperasi secara komersial pada

tanggal 5 Juli 1968. PT. ANTAM Tbk. (Persero) adalah salah satu Badan Usaha

Milik Negara (BUMN). Saat ini PT. Aneka Tambang mempunyai 6 Unit Bisnis

Produksi yang salah satunya adalah Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor. PT.

ANTAM Tbk. terletak di Gunung Pongkor. Desa Nunggul, Kecamatan Nanggung

Kabupaten Bogor. Daerah ini dapat ditempuh sekitar 54 KM ke arah Barat Daya

dari kota Bogor. Luas Kuasa Pertambangan (KP) 6.047 Hektar.

Sejarah keberadaan Tambang Emas Pongkor dimulai dengan dilakukannya

ekplorasi logam dasar (Pb dan Zn) di bagian Utara Gunung Pongkor oleh para

Geologiwan Aneka Tambang pada tahun 1974 sampai 1981. Survey pendahuluan

yang dilakukan pada tahun 1981 di daerah Pongkor menemukan endapan urat

Kwarsa (quart vein) berkadar 4 gpt (gram per ton) emas dan 126 gpt (gram per

ton) perak. Karena Aneka Tambang sedang memfokuskan pada kegiatan ekplorasi

di sekitar Tambang Cikotok, maka antara tahun 1983 – 1988 kegiatan ekplorasi di

Pongkor ditangguhkan, baru pada tahun 1988 – 1991 dilanjutkan kembali dengan

lebih sistematis dan lengkap. Studi kelayakan kemudian dibuat dan Kuasa

Pertambangan Eksploitasi yang pertama dengan nomor KP. DU 893/Jabar seluas

4.058 Ha diperoleh pada tahun 1991. Jalan masuk ke Pongkor sepanjang 12,5 km

dibangun pada tahun 1992 bekerjasama dengan ABRI dalam Program/Proyek

AMD (ABRI Masuk Desa). Pada tahun 1993 dibangun pabrik yang pertama

dengan kapasitas 2,5 ton emas/tahun. Pada tahun yang sama dibangun pula

Tailing Dam.

Pada tahun 1994 dilakukan Commisioning Pabrik Pengolahan Emas dan

kemudian Proyek Tambang Emas Pongkor resmi menjadi Unit Pertambangan

Emas Pongkor. Tahun 1997 dilakukan pengembangan tambang di daerah Ciurug,

2

penambangan disini dilakukan dengan sistem mekanis. Pabrik yang kedua

dibangun sehingga kapasitas produksi menjadi 5 ton emas/tahun.

Tahun 1998 terjadi rusuh massa yang dipicu oleh para Penambang Tanpa

Ijin (PETI), pada peristiwa ini beberapa aset perusahaan dibakar dan operasi

perusahaan terhenti selama 10 hari. Tambang Ciurug mulai produksi tahun 2000

dan pada tanggal 1 Agustus 2000 diperoleh kuasa pertambangan Ekploitasi yang

baru dengan nomor KW 98 PP 0138 seluas 6.047 Ha. Pada tahun 2000 sejalan

dengan restrukturisasi Aneka Tambang Unit Pertambangan Emas Pongkor

berubah menjadi Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor. Perubahan ini

menandai beralihnya fungsi unit-unit produksi dari Cost Center (pusat biaya)

menjadi Profit Center (pusat laba).

Pada tahun yang sama yaitu tahun 2000 diperoleh sertifikat ISO 9002 yang

berkaitan dengan Manajemen Mutu serta dilakukannya Pembangunan Tunnel di

Level 600 – 700 Ciurug, pada tahun 2001 dimulailah proses sertifikat ISO 14000

yang berkaitan dengan Sistem Manajemen Lingkuangan, dan pada tanggal 14

Oktober 2002 sertifikat ISO 14001 berhasil diraih oleh UBP Emas Pongkor.

Salah satu keunikan dari Tambang Emas Pongkor adalah keberadaannya

yang bersebelahan dengan Taman Nasional Gunung Halimun dan Hutan Produksi,

sehingga memerlukan persyaratan yang lebih berat untuk perijinannya antara lain

diperlukannya rekomendasi Menteri Kehutanan, Menteri Lingkungan Hidup,

Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) serta dari Tim Pengarah yang

beranggotakan Instansi terkait.

B. Visi dan Misi PT. ANTAM

Visi ANTAM 2020:

"Menjadi korporasi global berbasis pertambangan dengan pertumbuhan

sehat dan standar kelas dunia"

3

Arti Visi Antam :

a. Global

Menerapkan praktik manajemen bisnis bertaraf internasional serta

meningkatkan skala usaha dan/atau memperluas wilayah operasi ke luar negeri

untuk menjadi pelaku bisnis kelas dunia.

b. Berbasis Pertambangan

Berbasis sumber daya mineral dan batu bara dengan diversifikasi dan

integrasi terkait dalam bisnis pertambangan.

c. Pertumbuhan sehat

Pertumbuhan berkesinambungan di atas rata-rata industri pertambangan.

d. Standar kelas dunia

Kemampuan dan budaya organisasi berkinerja tinggi dan penerapan praktik-

praktik terbaik kelas dunia.

Misi ANTAM 2020:

Membangun dan menerapkan praktik-praktik terbaik kelas dunia untuk

menjadikan Antam sebagai pemain global.

Menciptakan keunggulan operasional berbasis biaya rendah dan teknologi

tepat guna dengan mengutamakan kesehatan dan keselamatan kerja serta

lingkungan hidup.

Mengolah cadangan yang ada dan yang baru untuk meningkatkan

keunggulan kompetitif.

Mendorong pertumbuhan yang sehat dengan mengembangkan bisnis

berbasis pertambangan, diversifikasi dan integrasi selektif untuk

memaksimalkan nilai pemegang saham.

Meningkatkan kompetensi dan kesejahteraan pegawai serta

mengembangkan budaya organisasi berkinerja tinggi.

Berpartisipasi meningkatkan kesejahteraan masyarakat terutama di sekitar

wilayah operasi, khususnya pendidikan dan pemberdayaan ekonomi.

4

C. Struktur Organisasi PT. ANTAM

5

Direktur Utama PT. ANTAM

Alwin Syah Lubis

Bergabung dengan Antam di tahun 1983. Memiliki gelar sarjana Teknik

Kimia dari Institut Teknologi Bandung di tahun 1983 dan memperoleh gelar

Magister Manajemen dari Prasetiya Mulia pada tahun 2002. Menempati berbagai

posisi kunci di Antam, sebelumnya menjadi Asisten Kuasa Direksi UBP Nikel

(2002 sampai 31 Mei 2003), Kuasa Direksi UBP Nikel (1 Juni 2003 sampai 25

Juni 2003) dan Direktur Operasi (26 Juni 2003 sampai 26 Juni 2008). Usia beliau

per 31 Desember 2011 adalah 56 tahun.

D. Produk- Produk PT. ANTAM

Pendapatan Antam diperoleh melalui kegiatan eksplorasi dan penemuan

deposit mineral, pengolahan mineral tersebut secara ekonomis, dan penjualan

hasil pengolahan tersebut kepada konsumen jangka panjang yang loyal di Eropa

dan Asia. Kegiatan ini telah dilakukan semenjak perusahaan berdiri tahun 1968

dan akan terus melakukan kegiatan ini di masa depan.

Komoditas utama Antam adalah bijih nikel kadar tinggi atau saprolit, bijih

nikel kadar rendah atau limonit, feronikel, emas, perak dan bauksit. Jasa utama

Antam adalah pengolahan dan pemurian logam mulia serta jasa geologi.

1. Bijih Nikel

Bijih nikel Antam terbagi atas bijih nikel saprolit dan limonit. Bijih nikel

limonit adalah bijih nikel laterit dengan kadar rendah dan mengandung 0.8% -

1.5% nikel, 25%-35% besi dan sedikit kobalt. Limonit terletak di atas lapisan

saprolit dan lebih murah dan lebih mudah untuk ditambang. Bijih nikel saprolit

terbentuk dibawah zona limonit. Saprolit secara umum mengandung sekitar 1,5%-

2,5% nickel dan digolongkan sebagai bijih laterit kadar tinggi. Dengan melalui

proses pirometalurgi, saprolit digunakan sebagai bahan baku untuk produksi

feronikel.

6

2. Feronikel

Feronikel yang merupakan salah satu produk utama Antam, diproduksi

melalui pengolahan bijih nikel kadar tinggi (saprolit) melalui proses

pyrometalurgi. Feronikel Antam mengandung sekitar 20% nikel dan sekitar 80%

besi. Diproduksi dalam bentuk shots (butiran) atau ingots (batangan) serta dengan

karbon kadar tinggi atau karbon kadar rendah, feronikel digunakan sebagai bahan

baku untuk produksi baja nirkarat.

3. Emas

Logam yang berwarna kuning terang, padat, lunak, mengkilat, paling

mudah untuk dibentuk serta sangat tahan terhadap karat ini adalah logam mulia

yang selama berabad-abad digunakan sebagai uang, nilai penyimpan dan

perhiasan. Logam emas ini terdapat di alam dalam bentuk bongkahan atau butiran

di bebatuan, urat batu (veins) dibawah tanah ataupun endapan. Saat ini Emas juga

banyak digunakan di bidang kedokteran gigi dan elektronika. Antam

memproduksi emas dari tambang Pongkor dan Cibaliung dengan total produksi

logam emas sekitar 5 ton per tahun.

4. Perak

Perak adalah logam mulia yang lunak dan putih mengkilat yang bernilai

tinggi dan banyak digunakan sebagai perhiasan, peralatan meja makan dan mata

uang. Perak adalah konduktor listrik dan panas yang terbaik diantara seluruh

logam. Perak ditemukan sebagai logam bebas, tercampur dengan emas atau

dengan mineral-mineral lainnya. Sebagian besar perak merupakan by-product dari

pertambangan emas, tembaga, lead (timah hitam) dan zinc (seng). Antam

memproduksi perak dari tambang Pongkor dan Cibaliung sebagai produk emas.

7

5. Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia

Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia memurnikan bullion

yang berasal dari tambang emas Pongkor dan Cibaliung serta pihak ketiga. UBPP

Logam Mulia memiliki kapasitas terpasang sebesar 60 ton emas per tahun dan 275

ton perak per tahun. Produk emas dan perak Logam Mulia terakreditasi London

Bullion Market Association dan dijual di pasar domestik maupun internasional.

6. Bauksit

Bauksit adalah sumber bijih yang utama untuk produksi alumunium.

Bauksit mengandung 30-54% alumina (Al2O3) dan selebihnya terdiri dari

campuran silika, berbagai oksida besi dan titanium dioksida. Antam berencana

meningkatkan nilai bauksit yang dimilikinya melalui pengembangan proyek-

proyek alumina.

E. Strategi PT. ANTAM

Pada dasarnya tujuan PT. ANTAM adalah meningkatkan nilai perusahaan

melalui penurunan biaya seiring dengan usaha bertumbuh guna menciptakan

keuntungan yang berkelanjutan.

Strategi PT. ANTAM adalah tetap berfokus pada bisnis inti perusahaan.

Manajemen seringkali bertanya pada diri sendiri, “Bagaimana kita dapat

memperoleh nilai yang maksimal melalui pemanfaatan cadangan yang dimiliki?”

Pembangunan kekuatan perusahaan menjadi dasar untuk menjamin profitabilitas

yang bersifat jangka panjang. Melalui maksimalisasi output produksi, perusahaan

dapat meningkatkan pendapatan serta menurunkan tingkat biaya.

PT. ANTAM berusaha untuk mempertahankan pertumbuhan melalui

proyek-proyek pengembangan yang solid, aliansi strategis, akuisisi, serta

peningkatan kualitas dan nilai cadangan dari sekedar menjual bahan mentah dan

beralih untuk lebih meningkatkan kegiatan pemrosesan.

8

PT. ANTAM berusaha untuk mempertahankan kekuatan keuangan

perusahaan. Melalui peningkatan perolehan pendapatan, PT. ANTAM dapat

memastikan kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban, mendanai

pertumbuhan masa depan, serta memberikan imbal hasil bagi pemegang saham

melalui pembayaran dividen.

F. PT. ANTAM menjadi 20 perusahaan terbaik di Nusantara dalam

anugerah Fortune Most Admired Companies 2011

Dalam anugerah Fortune Most Admired Companies 2011 PT. ANTAM

terpilih menjadi salah satu dari 20 perusahaan terbaik di Nusantara karena PT.

ANTAM tetap berfokus pada bisnis inti perusahaan dan pembangunan kekuatan

perusahaan menjadi dasar untuk menjamin profitabilitas yang bersifat jangka

panjang. PT. ANTAM berusaha untuk mempertahankan pertumbuhan melalui

proyek-proyek pengembangan yang solid, aliansi strategis, akuisisi, serta

peningkatan kualitas dan nilai cadangan dari sekedar menjual bahan mentah dan

beralih untuk lebih meningkatkan kegiatan pemrosesan.

9

BAB III

PENUTUP

Kesimpulan

1. PT Aneka Tambang Tbk adalah BUMN bidang pertambangan, sub sektor

pertambangan logam dan mineral yang mulai beroperasi secara komersial

pada tanggal 5 Juli 1968.

2. Visi Antam 2020:

"Menjadi korporasi global berbasis pertambangan dengan pertumbuhan

sehat dan standar kelas dunia"

Misi Antam 2020:

Membangun dan menerapkan praktik-praktik terbaik kelas dunia untuk

menjadikan Antam sebagai pemain global. Dsb.

3. Direktur Utama PT. ANTAM adalah Alwin Syah Lubis.

4. Strategi PT. ANTAM adalah tetap berfokus pada bisnis inti perusahaan.

5. PT. ANTAM menjadi 20 perusahaan terbaik di Nusantara dalam anugerah

Fortune Most Admired Companies 2011.

10