Psikologi Industri &

Organisasi 1

Little Ice Breaking• Psikologi Industri

Organisasi merupakan suatu subdisplin ilmu psikologi yang mempelajari perilaku manusia dalam suatu konteks organisasi, apakah organisasi industri ataukah organisasi nirlaba, serta pengaruh timbal balik antara individu dan organisasi tempatnya berkarya.

* Society of Industrial and Organizational Psychology (SIOP, APA Division 4)

• Beberapa hal yang terdapat dalam psikologi industri &organisasi:

• PopulasiFokus utamanya adalah perilaku manusia pada work setting (setting kerja).

• Problemmenyangkut masalah-masalah manusia dalam pekerjaannya, yang meliputi recruitment, selection, training, development, motivation, organization development, consumer behavior, structure of work, human factors dan lain-lain.

• Prosedur dan TeknikBerbagai macam prosedur, alat-alat dan teknik-teknik telah dikembangkan untuk membantu Psikologi Industri Organisasi dalam menangani masalah secara efektif. Terdapat tiga buah elemen penting yang akan diukur, yaitu pekerja , pekerjaanya, dan konteks pekerjaan.

• Tujuan Psikologi Industri Organisasi , yaitu untuk kesejateraan umat manusia.

Pembahasan & Contoh

Organisasi: koordinasi

kegiatan yang direncanakan

untuk tercapainya tujuan bersama

melalui pembagian tugas dan

serangkaian wewenang serta tanggung jawab

PD. Inti Baru Palembang,

perusahaan yang bergerak di bidang

pengolahan, produksi, penjualan serta

pengekspor komoditi hasil perkebunan

yaitu kopi

Fungsi Pokok Organisasi• Plannig (perencanaan): membuat keputusan untuk menetukan aktivitas perusahaan

Contoh:

• Selaku perusahaan eksportir biji kopi, perusahaan ini lebih mengutamakan keperluan luar negeri, sedangkan untuk dalam negeri perusahaan hanya meneyediakan kopi sampingan.

Organizing (pengorganisasian)Rapat umum

pemegang saham

Presiden komisaris

Direktur

Wakil direktur

Cabang curup

Bagian pembelian kasir

Bagian gudang

Bagian keuangan

Bagian pembukuan

Bagian penjualan

Bagian pembelian

Staffing (penyusunan)• Pada bagian ini, penyusunan staff pada

dasarnya sama dengan tahap pengorganisasian. Hanya saja, staff meliputi orang-orang atau tenaga kerja yang berada pada sub-sub bagian tertentu. Biasanya, orang-orang ini sebelumnya ditempatkan telah melalui beberapa tes dan di pertimbangkan pada tahap rapat umum pemegang saham

Leading (pengarahan) & Contolling (pengawasan)

• Pada PD Inti Baru Palembang, kedua fungsi (leading & controlling), secara keseluruhan dilakukan sekaligus oleh bagian presiden komisaris, dimana tugasnya adalah sebagai berikut:

* namun, pada dasarnya baik controlling maupun leading juga terdapat pada setiap bagian lain. Misalnya, wakil direktur, cabang curup, bagian pembelian, penjualan, gudang, kasir serta pembukuan. Masing-masing memiliki tugas untuk mengarahkan, mengawasi, dan melakukan koreksi pada setiap rangkaian pekerjaan yang terjadi pada bagian tersebut.

1. Memberi petunjuk yang dianggap perlu kepada direktur demi kelancaran jalannya perusahaan dalam menentukan garis-garis kebijaksanaan perseroan yang telah disetujui oleh Rapat Umum Pemegang Saham2. mengawasi serta menjaga supaya semua ketentuan dalam anggaran dasar dipatuhi dan dilaksanakan oleh direktur3. mempunyai hak untuk mengadakan pemeriksaan terhadap perusahaan bila diperlukan dapat meminta bantuan kepada tenaga ahli untuk memeriksa pembukuan atas biaya-biaya perusahaan4. Berhak memberhentikan direktur untuk sementara waktu apabila menyimpang dari apa yang digariskan oleh perusahaan5. anggota komisaris disebut Dewan Komisaris apabila lebih dari satu

Human, Problem dalam Organisasi

• Perilaku Individual: menjadi salah satu hal yang penting untuk diperhatikan, mengingat bahwa perilaku individual setiap karyawanlah yang menentukan keberhasilan suatu perusahaan

• Beberapa kriteria karyawan:- Produktifitas kerja- Kepuasan kerja- tingkat absensi- Tingkat tumover

Pegawai yang tidak serius cenderung

minim absensi, dan itu bukan aset yang

baik bagi perusahaan

Perilaku Kelompok• Menurut Hamner dan Organ menyebutkan adanya 4

hal penting dari kelompok1. Adanya saling berhubungan2. Saling memperhatikan3. Merasa sebagai satu kelompok4. Pencapaian tujuan bersama

Bila dalam 1 perusahaan tidak ada interaksi/ rasa

persaudaraan, akan menciptakan iklim yang

tidak sehat bagi perusahaan & malah

mendatangkan kerugian

Perilaku Organisasi• bagaimana seharusnya perilaku tingkat

individu, tingkat kelompok, sertadampaknya terhadap kinerja (baikkinerja individual, kelompok, maupunorganisasi).

Perusahaan yang bebas dari toxin boss, cenderung mampu

membina hubungan baik dengan karyawannya hingga

menghasilkan hasil yang baik pula

Kesimpulan • Peranan psikologi pada bagian industri dan

organisasi, secara kasat mata sangat jelas diperlukan terutama untuk menyaring berbagai tenaga kerja yang selayaknya ditempatkan pada tempatnya guna mendapatkan hasil kerja yang maksimal. Selain itu, juga untuk mengenali ragam budaya masyarakat selaku konsumen, untuk dapat menghasilkan berbagai produk yang memang dibutuhkan dan membuat perusahaan mendapatkan profit yang tinggi