proposal proyek hotel raja ampat

8/17/2019 PROPOSAL PROYEK Hotel Raja Ampat

1/21

PROPOSAL PROYEK " HOTEL ROYAL PARK"

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Perkembangan dunia pariwisata di Indonesia semakin berkembang pesat dan cukup

menggembirakan. Pembangunan pariwisata terus ditingkatkan dengan pengembangan,

pengunaan sumber daya dan potensi pariwisata yang ada. Melalui pembangunan pariwisata,

selain dapat meningkatkan devisa negara juga dapat memperluas kesempatan kerja.

Pelaksanaan pembangunan pariwisata dilakukan dengan membangun tempat- tempat

penginapan seperti villa, bungalow, losmen ataupun hotel.

Pembangunan hotel-hotel berkembang dengan pesat, seperti pendirian hotel- hotel baru atau

pengadaan kamar- kamar pada hotel- hotel yang ada. Fungsi hotel bukan hanya sebagai

tempat menginap untuk tujuan wisata, namun juga untuk menjalankan kegiatan bisnis,

mengadakan seminar, acara kekeluargaan atau sekedar untuk mendapatkan ketenangan.

Wilayah pulau-pulau di aja !mpat sangatlah luas, mencakup ",# juta hektar tanah dan laut.

$i sinilah rumah bagi %"& jenis karang, '.%'' spesies ikan, serta (&& jenis moluska.

)ekayaan biota ini telah menjadikan aja !mpat sebagai perpustakaan hidup dari koleksi

terumbu karang dan biota laut paling beragam di dunia. *ahkan, menurut laporan The Nature

Conservancy dan Conservation International , ada sekitar (%+ spesies laut dunia tinggal di

pulau yang menakjubkan ini. Mengingat kepulauan aja !mpat adalah lokasi yang tidak

asing lagi bagi wisatawan lokal dan internasional, namun belum ditemukan adanya hotel

yang memadai dengan harga yang sesuai. Maka pembangunan hotel ini diharapkan dapat

merubah persepi publik akan hotel-hotel yang terdapat di aja !mpat dan dapat menambah

wisatawan untuk berkunjung ke salah satu kepulauan milik Indonesia tersebut.

1.2 Tujuan dan Manfaat

1.2.1 Tujuan

ujuan proyek pembangunan otel aja !mpat adalah

• /ntuk menyediakan 0asilitas tempat tinggal sementara bagi para pendatang baik untuk kepentingan

wisata maupun kepentingan lain seperti bisnis, kantor dan sebagainya.

•

/ntuk menambah pendapatan bagi pemerintah daerah aja !mpat secara khusus.Membuka lapangan kerja baru bagi penduduk yang bertempat tinggal di kawasan aja !mpat.

http://bikelase.blogspot.co.id/2014/11/proposal-proyek-hotel-royal-park.htmlhttp://bikelase.blogspot.co.id/2014/11/proposal-proyek-hotel-royal-park.html


2/21

• /ntuk menambah daya tarik kawasan aja !mpat sebagai tempat wisata laut baik secara lokal maupun

international.

• /ntuk mengembangkan pembangunan daerah wisata aja !mpat agar dikenal banyak wisatawan dan

turis asing.

1.2.2 Manfaat

Man0aat mendirikan hotel oyal Park aja !mpat

• Memberikan lapangan pekerjaan. hotel juga memberikan lapangan pekerjaan bagi

masyarakat aja !mpat sehingga bisa meningkatkan tara0 hidup mereka. al ini

berarti hotel turut andil membantu pemerintah dalam mengurangi angka

pengganguran.

• Menjadi tempat peristirahatan. otel juga berman0aat sebagai tempat peristirahatan

sementara bagi para wisatawan. $engan kata lain, hotel dapat dikatakan sebagai

bentuk layanan dari daerah tersebut kepada para wisatawan yang sudah berkunjung.

• Pro0it. $engan tari0 di kota wisata aja !mpat yang terbilang tinggi, pendirian usaha

di kota wisata tersebut memberikan pro0it yang lebih tinggi dibandingkan mendirikan

hotel di kota lain.

BAB 2

STUDI ELA!AAN H"TEL

1.1 Be#era$a $ertan%aan dasar

$alam melakukan studi kelayakan bisnis harus ada beberapa pertanyaan dasar yang mendasari suatu hipotesis.

$alam analisis aspek pasar ada beberapa pertanyaan yang biasa diajukan seperti

'. *erapa market potensial untuk masa yang akan datang1

2. *erapa market share yang dapat diserap oleh proyek tersebut 1

3. 4trategi pemasaran apa yang dipakai untuk mencapai market share yang ditetapkan1

/ntuk menjawab pertanyaan 5 pertanyaan tersebut kelompok kami telah mendapatkan data 5 data yang

diperlukan.

'. )ecenderungan konsumsi permintaan masa lalu dan sekarang untuk jasa penginapan.

Tahun Persentase


3/21

2&'2 %.2+

2&'3 #+

Sumber : Kompas.com

2. 6ariabel 5 variabel yang berpengaruh terhadap tingkat permintaan dari jasa

penginapan antara lain

a. arga

b. Pelayanan

c. 7okasi yang strategis

d. )enyamanan

e. )eamanan

0. 7ingkungan

g. )emudahan akses reservasi 8 internet 9 manual booking :

h. Fasilitas yang diberikan

3. !nalisa peramalan

4trategi pemasaran yang kami pakai pertama, kami menetapkan harga yang besaing hotel

lain. )edua, kami menyediakan layanan lengkap untuk wisatawan seperti wi0i, televisi, !;,

teras, kolam renang, spa, re0le


4/21

b. !lat-alat dan metode yang meliputi saluran distribusi, personal

selling !dvertensi, sales promotion dan publikasi.

• 4aluran distribusi. )ami berkerja sama dengan beberapa web yang dipakai wisatawan

untuk memesan kamar.

• !dvertensi. $apat di iklankan melalui stasiun , koran, dan televisi.

• 4ales promotion. Membagikan brosur-brosur 9 banner di tempat ramai seperti

kampus-kampus, tempat kursus, taman kota dll.

• Publikasi mengacu pada promosi visual dan display seperti membagikan brosur yang

menarik sehingga wisatawan tertarik.

2. " komponen utama yang la>im disebut ?"P@ yaitu

a. Produk 8 !roduct :

Produk kami adalah pelayanan jasa penginapan yang ber0okus pada memberikan pelayanan

yang terbaik pada pelanggan dan harga yang setara dengan kulitas yang diterima wisatawan.

b. 4aluran distribusi 8 !lace:

$alam penyaluran distribusi kami bekerja sama dengan media masa untuk memasarkan hotel

kami.

c. Promosi 8 !romotion:

Penjualan yang memenuhi sasaran tidak terlepas dari adanya promosi yang baik. )arena

teknologi sudah mulai berkembang dan luas. )ami menggunakan media masa untuk

mempromosikan penginapan kami.4elain menggunakan media masa, kami menggunakan

brosur sebagai media promosi kami.

d. arga 8 !rice:

arga yang standart untuk penginapan di kota wisata aja !mpat yang disesuaikan dengan

kulitas kami dan harga dari pesaing.

Aawaban pertanyaan dasar

'. *erapa market potensial untuk masa yang akan datang1

o $engan melihat data permintaan masa lalu dan sekarang, dan variabel yang

berpengaruh terhadap permintaan tersebut, serta dari data analisis industri,

diketahui permintaan sebanyak #+. $engan permintaan yang besar dan kulitas


5/21

dan pelayanan yang kami berikan memuaskan bagi wisatawan maka kami

memiliki market potensial yang besar.

2. *erapa market share yang dapat diserap oleh proyek tersebut 1

o $iketahui permintaan sebanyak #+ dan hotel kami dapat menampung 2'&

wisatawan per malam. $engan perbandingan tersebut, maka hotel kami

dikatakan layak bersaing di aja !mpat. $i masa yang akan datang, dengan

perkembangan persentase permintaan jasa penginapan yang terus meningkat,

maka kedudukan peluang pasar untuk hotel kami juga akan meningkat,

tentunya dibauri dengan strategi pemasaran dan inovasi yang tepat.

3. 4trategi pemasaran apa yang dipakai untuk mencapai market share yang ditetapkan1

o Menetapkan harga yang besaing dengan hotel lain

o Memberikan kualitas, dan 0asilitas yang baik dan sebanding dengan harga

yang kami tawarkan.

o Menggunakan media masa untuk memperkenalkan hotel kami.

o Melakukan kerja sama dengan situs jual beli online untuk pemesanan kamar.

o Menyediakan berbagai promosi 9 diskon.

o Membagikan brosur-brosur di tempat ramai seperti kampus-kampus, tempat

kursus, taman kota dll.

1.2 Met&de Anal's's ela%akan

Anal's's Perh'tungan Net Present Value (NPV)

BP6 C PW* 5 PW;C p 332.D'(.&((.EE',&&

BP6 bernilai posit0 berarti investasi layak dilakukan.

Anal's's Perh'tungan Benefit Cost Ratio (BCR(

Bilai *; C PW;9PW* ..................... 8':

C '.D%%.#. 2'3.2(E 9 '."2#.23'. %2'.(2E

C ',2% 8*; ':

*; didapat lebih besar dari ' 8satu: berarti investasi layak dilakukan atau usulan proyek

diterima.

Perh'tungan Internal Rate of Return (IRR)


6/21

I G W!;;

W!;; C 8Wh < )h: H 8We < )e: 8#:

C 8'3+ < ('.3+: H 8'"+


7/21

o Menyiapkan dan menganalisis laporan kinerja, menginterpretasikan laporan-

laporan ini untuk para manajer, menganalisis program dan proposal-proposal

anggaran dari berbagai segmen perusahaan serta mengkonsolidasikannya ke

dalam anggaran tahunan secara keseluruhan.

• eneral Manager 8' orang:

o *ertanggung jawab terhadap operasional

o Membuat Perencanaan.

o Menciptakan budaya.

o Menjalin komunikasi dengan perusahaan lain.

o Membuat keputusan

• J


8/21

J


9/21

• Bight !uditor

memperbaiki dan melengkapi semua posting dan transaksi yang salah masuk sebelum hotel tutup buku pada hari

itu.

• ;lerks

Mencatat dan memproses seluruh pemesanan kamar secara akurat sekaligus mempromosikan produk hotel serta

menciptakan K menjaga citra hotel yang baik melalui pemberian pelayanan yang maksimal.

• ;oncierge

Memastikan segala kebutuhan dan permintaan tamu bisa terpenuhi dan setiap tamu memiliki

kenangan yang baik selama mereka tinggal. Pelayanan concierge yang diberikan tidak

terbatas hanya pada pelayanan atau penyimpanan barang, lebih dari itu seorang concierge

harus paham dan memiliki pengetahuan yang luas mengenai hotel dan local area di luar hotel.

BAB )LAP"*AN EUAN+AN

M&dal

7aporan 7aba ugi

oyal Park otel

/ntuk ahun yang *erakhir, 3' $esember 2&'" and 2&'%

)eterangan 2&'" 2&'%


10/21

otal Pendapatan 1.,)-.--.--- 2.-/2.---.---

Penyewaan uangan

Pendapatan E.%&&.&&& '.22&.&&&.&&&

aji dan *iaya terkait 8'(%.%&&.&&&: 82E%.&&&.&&&:

*iaya langsung lainnya 8E%.&&&.&&&: 82'%.&&&.&&&:

Pendapatan departmental #3#.&&&.&&& ('&.&&&.&&&

Penjualan Makanan dan Minuman

Pendapatan %'2.&&&.&&& D'(.&&&.&&&

arga Pokok Penjualan 8'D&.&&&.&&&: 83'&.&&&.&&&:

aji dan biaya erkait 8'#E.&&&.&&&: 82"%.&&&.&&&:

*iaya langsung lainnya 8%%.&&&.&&&: 8E&.&&&.&&&:

Pendapatan departmental '&D.&&&.&&& '(2.&&&.&&&

Penyewaan dan pendapatan lainnya '2.&&&.&&& 2%.&&&.&&&

La#a &$eras' k&t&r (%#.&&&.&&& E&(.&&&.&&&

*iaya =perasi yang tak terdistribusikan

/mum dan administrati0 '&&.&&&.&&& E&.&&&.&&&

Pemasaran #%.&&&.&&& #".&&&.&&&

=perasi dan pemeliharaan properti D&.&&&.&&& (&.&&&.&&&

*iaya 7istrik '&%.&&&.&&& D&.&&&.&&&

otal biaya operasi yang tak terdistribusikan 3%&.&&&.&&& 3&".&&&.&&&

La#a se#elu0 #'a%a teta$ ".&&&.&&& #&3.&&&.&&&

*iaya etap

*eban sewa & &

*eban asuransi (%.&&&.&&& E%.&&&.&&&

*eban bunga 2%.&&&.&&& 2%.&&&.&&&


11/21

$epresiasi 2"%.&&&.&&& 2E%.&&&.&&&

otal *iaya tetap 3"%.&&&.&&& "'%.&&&.&&&

7aba sebelum pajak #'.&&&.&&& 'DD.&&&.&&&

Pajak 8&: 8&:

La#a #ers'h /1.---.--- 1.---.---

Beraca

oyal Park otel

3' $esember 2&'" dan 2&'%

2-1, 2-1

!ktiva 7ancar

)as %&3.&&&.&&& %2&.&&&.&&&

Piutang /saha 'E&.&&&.&&& '#&.&&&.&&&

Persediaan '2&.&&&.&&& '%&.&&&.&&&

*eban dibayar dimuka "D.&&&.&&& "&.&&&.&&&

otal aktiva lancar D#'.&&&.&&& D(&.&&&.&&&

Investasi %&.&&&.&&& %&.&&&.&&&

Properti dan aktiva tetap (."D3.&&&.&&& (."E&.&&&.&&&

otal !set D.3E".&&&.&&& D."'&.&&&.&&&

L'a#'l'tas dan eku'tas $e0'l'k

7iabilitas 7ancar

utang /saha 'E2.&&&.&&& 22%.&&&.&&&


12/21

Wesel bayar "&.&&&.&&& 2%.&&&.&&&

utang Pajak 2&.&&&.&&& '%.&&&.&&&

/ang Muka 3&.&&&.&&& %&.&&&.&&&

*eban !krual #.&&&.&&& %.&&&.&&&

/tang ipotek '2&.&&&.&&& '2".&&&.&&&

otal 7iabilitas lancar "&D.&&&.&&& """.&&&.&&&

utang Aangka panjang 5 utang ipotek ".'2&.&&&.&&& ".&&&.&&&.&&&

otal 7iabilitas ".%2D.&&&.&&& ".""".&&&.&&&

Jkuitas Pemilik

4aham *iasa 3.3'2.&&&.&&& 3.3'2.&&&.&&&

4aldo 7aba %%".&&&.&&& #%".&&&.&&&

otal Jkuitas Pemilik 3.D##.&&&.&&& 3.E##.&&&.&&&

otal 7iabilitas dan Jkuitas Pemilik D.3E".&&&.&&& D."'&.&&&.&&&

*as'& Lanar 34urrent *at'&(

;urrent

atioC

;urrent !ssetsC

D(&.&&&.&&&C ',E#

;urrent

7iabilities

""".&&&.&&&

asio tersebut menunjukkan bahwa setiap p.', hutang lancar, dijamin dengan p.',E#

aktiva lancar. /ntuk menilai apakah rasio tersebut baik atau tidak, perlu dibandingkan

dengan standar rata-rata industri hotel. Misal standar rata-rata industri current ratio untuk

hotel sebesar 15- 6 1, maka rasio ',E# ' lebih besar dari ',% '. $apat disimpulkan


13/21

bahwa oyal Park otel kemungkinan akan cukup mudah untuk melunasi hutang jangka

panjangnya.

*as'& 4e$at 3A'd Test *at'&(

asio cepat mengukur likuiditas berdasarkan aktiva lancar yang dapat secara cepat

dicairkan menjadi alat pembayaran saja, yaitu )as, 4urat *erharga dan Piutang. $alam

operasional hotel, persediaan, meskipun termasuk sebagai aktiva lancar akan tetapi

membutuhkan waktu yang cukup lama untuk mencairkannya menjadi kas.

asio ;epat C

)as H 4ekuritas yang

dpatdiperjualbelikan H Piutang

/saha C

%2&.&&&.&&& H

'#&.&&&.&&&C ',%3

;urrent 7iabilities """.&&&.&&&

asio tersebut menunjukkan bahwa setiap p. ',- hutang lancar dijamin dengan

p.',%3 harta lancar yang cepat dicairkan. asio tersebut dapat dinyatakan dalam angka ',%3

' atau '%3+. /ntuk menentukan baik tidaknya rasio ini , perlu dibandingkan dengan

standar rata 5 rata industri. Misal, rata 5 rata industri acid test rasio sebesar 1 6 1 , maka ',%3

' lebih besar dari ' '. Maka dapat disimpulkan bahwa manajemen tidak kesulitan untukmelunasi hutang 5 hutang jangka pendeknya. !cid test rasio merupakan metode yang paling

sesuai untuk mengukur tingkat likuiditas perusahaan hotel.

Marg'n La#a 3Pr&f't Marg'n(

Margin

7abaC

7aba *ersih

< '&&+otal

Pendapatan

Margin

7abaC

'DD.&&&.&&&< '&&+ C E,'2+

2..&&&.&&&

asio tersebut menunjukkan bahwa oyal Park otel memperoleh E,'2+ keuntungan bersih

dari total pendapatan dari penjualan. asio tersebut lebih besar jika dibandingkan dengan

rata 5 rata margin laba industri perhotelan sebesar % +.


14/21

*eturn "n Assets 3*"A(

=! C7aba *ersih

< '&&+ata-rata total aset

=! C'DD.&&&.&&&

< '&&+ C 2,23 +D."&2.&&&.&&&

ata-ata

otal !set

C !wal H !khir C D.3E".&&&.&&&

HD."'&.&&&.&&&.

C D."&2.&&&.&&&

2 2

=! sebesar 2,23 + menunjukkan bahwa setiap p.' dari assets akan menghasilkan

keuntungan sebesar p.&,&2' atau dari '&&+ assets akan menghasikan keuntungan sebersar

2,23+ nya. =! yang rendah merupakan indikasi bahwa keuntungan yang diperoleh terlalu

rendah atau assets yang digunakan tidak diman0aatkan secara e0isien, untuk menghasilkan

tingkat keuntungan yang diharapkan.

4ASH 7L"8

oyal Park adalah perusahaan jasa perhotelan dengan dana awal sebesar

p 2D,'D(,'%&,&&&

otal pendapatan per bulan

Penyewaan uangan

Pendapatan E.%&&.&&&

Penjualan Makanan dan Minuman

Pendapatan %'2.&&&.&&&


15/21

arga Pokok Penjualan 8'D&.&&&.&&&:

Pendapatan departmental 332.&&&.&&&

Penyewaan dan pendapatan lainnya '2.&&&.&&&

7aba operasi kotor '.2%&.%&&.&&&

otal pendapatan per bulan '."3&.%&&.&&&

Pembiayaan per bulan

'. $ana untuk gaji dan honor

;ontroler p '%.&&&.&&&,-

eneral Manager p '%.&&&.&&&,-

J


16/21

otal pengeluaran per bulan p '.3#E.%&&.&&&

4aldo bulanan p #'.&&&.&&&,-

BAB ,

ANALISA INDUST*I!nalisa Industri

Aumlah otel menurut )abupaten9)ota dan Aenis otel ahun 2&&(-2&'& berdasarkan *adan

Pusat 4tatistik Papua

a#u$aten9&ta B'ntang Melat' :u0lah

"egency#Municipality Classi$ied NonClassi$ied Total

-' -2 -3 -"

a#u$aten9 "egency

&'. Fak0ak ' " %

&2. )aimana - " "

&3. eluk Wondama - 2 2

&". eluk *intuni - D D

&%. Manokwari 3 2% 2D


17/21

. 4orong 4elatan - 3 3

&(. 4orong - - -

&D. aja !mpat - ( (

&E. ambrauw - - -

'&. Maybrat - - -

&ta # Municipality

('. 4orong # '( 23

Pa$ua Barat 2-1- 1- ;- -

2--< / ;)

2-- /) ;1

2--; ; / ;

ata-rata 7ama amu yang Menginap 8!sing dan $omestik:dirinci menurut olongan otel

ahun 2&&D-2&'& berdasarkan *adan Pusat 4tatistik Papua

+&l&ngan H&tel9 %otel Type 2-- 2--< 2-1-

-' -2 -3 -"

1. H&tel B'ntang 25), 5), )5-/

a. *intang I 2,#" 3,&' 2,"(

b. *intang II ',E% '&,3" ","3

c. *intang III 2,"" 2,## 2,2E

2. H&tel Melat' 25;< 251, 25)<

a. Melati I 2,"" ',(3 ',%D

b. Melati II 3,3( 2,DE 2,(2

c. Melati III 2,%D ',D& 2,D(

ata-rata 7ama amu !sing yang Menginap dirinci menurut olongan otel ahun 2&&D-

2&'& berdasarkan *adan Pusat 4tatistik Papua


18/21

a#u$aten9&ta B'ntang Melat' :u0lah

"egency#Municipality Classi$ied NonClassi$ied Total

-' -2 -3 -"

a#u$aten9 "egency

&'. Fak0ak ' " %

&2. )aimana - " "

&3. eluk Wondama - 2 2

&". eluk *intuni - D D

&%. Manokwari 3 2% 2D

. 4orong 4elatan - 3 3

&(. 4orong - - -

&D. aja !mpat - ( (

&E. ambrauw - - -

'&. Maybrat - - -

&ta # Municipality

('. 4orong # '( 23

Pa$ua Barat 2-1- 1- ;- -

2--< / ;)

2-- /) ;1

2--; ; / ;

Aumlah amu $omestik yang Menginap dirinci Menurut olongan otel ahun 2&&D-2&'&

bedasarkan *adan Pusat 4tatistik Papua

+&l&ngan H&tel9 %otel Type 2-- 2--< 2-1-

-' -2 -3 -"

1. H&tel B'ntang


19/21

a. *intang I 2(2 'EE ' 3#D

b. *intang II %E E2E 2%

c. *intang III #"( "(3 D2(

2. H&tel Melat' 1


20/21

sangatlah terkenal, yaitu aja !mpat. aja !mpat identik dengan tempat diving yang sangat

indah. !palagi jumlah penginapan, khususnya hotel masihlah sangat sedikit di sana. )arena

itu kami tertarik untuk mendirikan hotel yang dengan kualitas tertinggi, namun juga

memberikan nuansa budaya Papua, seiring dengan maraknya wacana &o'&reen yang

disebarkan di masyarakat.

$apat kita lihat pada data di atas, jumlah hotel di Papua khususnya di aja !mpat hanyalah

sedikit, yaitu hanya berjumlah ( hotel. $ari sini kita dapat melihat kesempatan yang besar

karena persaingan masih belum terlalu ketat, sedangkan dari data di atas kita juga dapat

melihat bahwa jumlah orang yang menginap di Papua meningkat dari tahun ke tahun.

erlebih pada tahun 2&'" ini kemajuan teknologi in0ormasi sangatlah pesat, masyarakat

modern saat ini cenderung akan mengabadikan momen liburan mereka dengan mengambil

0oto maupun video, lalu mereka akan membagikan 0oto dan video tersebut ke media sosial.

4ehingga tentu saja, jumlah pengunjung Papua akan semakin banyak khususnya aja !mpat

yang kualitas alamnya sudah diakui di dunia.

aja !mpat menurut berbagai sumber, merupakan salah satu dari '& perairan terbaik untuk

diving site di seluruh dunia. *ahkan, mungkin juga diakui sebagai nomor satu untuk

kelengkapan 0lora dan 0auna bawah air pada saat ini. 4pesies yang unik yang bisa dijumpai

pada saat menyelam adalah beberapa jenis kuda laut katai, wobbegong, dan ikan pari Manta.

Auga ada ikan endemik raja ampat, yaitu Jviota raja, yaitu sejenis ikan gobbie. $i Manta

point yg terletak di !rborek selat $ampier, !nda bisa menyelam dengan ditemani beberapa

ekor Pari Manta yang jinak seperti ketika !nda menyelam di )epulauan $erawan,)alimantan imur. Aika menyelam di ;ape )ri atau ;hicken ee0, !nda bisa dikelilingi oleh

ribuan ikan. )adang kumpulan ikan tuna, giant trevallies dan snappers. api yang

menegangkan jika kita dikelilingi oleh kumpulan ikan barakuda, walaupun sebenarnya itu

relati0 tidak berbahaya 8yang berbahaya jika kita ketemu barakuda soliter atau sendirian:. iu

karang juga sering terlihat, dan kalau beruntung !nda juga bisa melihat penyu sedang diam

memakan sponge atau berenang di sekitar anda. $i beberapa tempat seperti di 4alawati,

*atanta dan Waigeo juga terlihat $ugong atau ikan duyung. )arena daerahnya yang banyak

pulau dan selat sempit, maka sebagian besar tempat penyelaman pada waktu tertentu

memiliki arus yang kencang. al ini memungkinkan juga untuk melakukan dri0t dive,

menyelam sambil mengikuti arus yang kencang dengan air yang sangat jernih sambil

menerobos kumpulan ikan.

$i kawasan gugusan Misool ditemukan peninggalan prasejarah berupa cap tangan yang

diterakan pada dinding batu karang. /niknya, cap-cap tangan ini berada sangat dekat dengan

permukaan laut dan tidak berada di dalam gua. Menurut perkiraan, usia cap-cap tangan ini

sekitar %&.&&& tahun dan menjadi bagian dari rangkaian petunjuk jalur penyebaran manusia

dari kawasan barat Busantara menuju Papua dan Melanesia. 4isa pesawat karam peninggalan

Perang $unia II bisa dijumpai di beberapa tempat penyelaman, seperti di Pulau Wai.


21/21

BAB

PENUTUP

.1. es'0$ulan

*erdasarkan hasil data penelitian kami optimis akan proyek otel ?oyal Park@ yang kami

kerjakan. $iharapkan dengan pembangunan hotel ini dapat menambah devisa negara

Indonesia khususnya meningkatkan sektor perekonomian di )epulauan aja !mpat, Papua

dan sekaligus melakukan penghijauan dengan konsep green buildingnya. 4elain itu,

diharapkan dengan ini dapat lebih banyak lagi menarik minat turis, agar Indoneisa dapat lebihdikenal sebagai lokasi wisata yang mendunia, tidak hanya di *ali dan menambah kualitas

hidup warga dengan memberi lapangan pekerjaan kepada warga sekitar.

proposal proyek hotel raja ampat

Documents