proposal koran iklan

p r o p o s a l

Eka Rasmita, SE 0542-9154333

Kota Balikpapan adalah salah satu kota di Indonesia dengan tingkat kegiatan Bisnis yang tinggi. Sebagai kota minyak dan tambang, Balikpapan memiliki nilai ekonomi yang sering dilihat oleh pencipta usaha. Dengan banyaknya penduduk usia produktif dan tingginya UMR (Upah Minimum Regional) jelas membuktikan kota ini mampu memberikan daya tarik usaha. Disamping industri migas, potensi usaha lainnya sebagai pendukung sangat besar. Usaha pendukung yang ada tersebar di berbagai kelas: besar (perhotelan, telekomunikasi, per-bankan dll.), menengah (mobil, penyedia barang, travel/angkutan, property dll.), dan retail (jual-beli motor, handphone, rumah makan, salon dll.).

Sebagai usaha industri pendukung yang berkembang, para pencipta usaha membutuhkan media komunikasi agar dapat menyampaikan pesan usaha yang dilakukan dapat diketahui, diminati dan dibeli oleh konsumen. Iklan merupakan jawabannya. Sihir iklan sudah terbukti mampu meningkatkan produktifitas dari penjualan. Media Iklan dapat berupa cetak (koran,tabloid,majalah dll.) ataupun elektronik (televisi,radio dll.). Kelebihan dari media cetak untuk beriklan adalah kemampuannya untuk dapat dilihat kapan pun dan biaya yang relatif murah untuk ber-iklan. Koran merupakan media cetak yang sangat populer untuk menyampaikan pesan promosi.

Menurut data Badan Pusat Statistik Kalimantan Timur 2005, kota Balikpapan memiliki jumlah penduduk sekitar 576,500 jiwa (2006) – sekitar 800,000 di tahun 2008 - dengan jumlah keluarga yang memiliki taraf hidup sejahtera III keatas adalah 56,932 keluarga atau jika dengan asumsi 1 keluarga memiliki 5 orang anggota maka jumlah penduduk yang berada pada taraf hidup sejahtera III keatas adalah 284,660 jiwa yaitu 49.39% dari total jumlah penduduk. Angka ini menunjukan bahwa kota Balikpapan adalah kota dengan tingkat kemakmuran yang tinggi. Konsumen dengan tingkat sejahtera seperti inilah yang menjadi target para pemasang iklan untuk mempromosikan usahanya.

Penulis melihat dengan potensi kota yang dimiliki, dan belum tersedianya media promosi iklan yang bersegmentasi khusus (daerah tertentu, visi tertentu dan pola distribusi tertentu) maka pola pembuatan koran komunitas yang bertujuan spesifik untuk kota Balikpapan dan berisi hanya iklan mampu menjadi alternatif solusi yang ditawarkan kepada warga Balikpapan dan menjadi potensi usaha yang bagus. Dengan adanya komunitas khusus ini, maka warga Balikpapan yang ingin usahanya di ketahui hanya khusus untuk target pasar kota ini dapat mempertajam target pasarnya.

Segmentasi yang lebih terukur dapat dilakukan dengan cara mendistribusikan koran iklan khusus Balikpapan secara Gratis. Dengan cara seperti ini maka konsumen dapat dimanjakan dengan informasi yang tersedia tanpa harus membeli dan pengusaha dapat memperoleh keuntungan karena pesannya akan sampai kepada calon konsumen. Penulis menawarkan solusi dengan mengembangkan potensi ini dengan melakukan kegiatan usaha BUJUR LINTANG sebuah Koran Iklan khusus kota yang akan melintasi Balikpapan secara membujur dan melintang yang dibagikan secara Gratis.

POTENSI BALIKPAPAN

Eka Rasmita, SE 0542-9154333proposal potensi usaha riil hal 2 dari 15BUJUR LINTANG – Koran Iklan Gratis

pandangan umum

Latar belakang

Kota dipinggir pantai memiliki pesona yang luar biasa bagi para penduduk dan wisatawan yang berkunjung ke daerah tersebut. Balikpapan adalah salah satu kota yang beruntung memiliki potensi berharga ini. Letaknya di tepi teluk Balikpapan menjadikan pantai yang terhampar di selatan kota relatif tenang. Tidak dipungkiri lagi bahwa kota Balikpapan merupakan kota para pekerja yang menjanjikan tingkat penghasilan yang tinggi. Kota ini juga menjadi lalulintas penghubung antara Indonesia bagian barat dengan Indonesia bagian tengah-timur. Balikpapan sangat berkembang sebagai kota jasa, industri dan perdagangan. Kebersihan, keramahan dan keamanan adalah ciri khas kota ini.

Industri Migas, tambang dan hasil hutan merupakan komoditi utama Balikpapan dan Kalimantan Timur. Konsekuensi dengan adanya industri tersebut adalah berkembanganya industri pendukung seperti hotel, restauran dan perdagangan. Dari data statistik BPS menunjukan bahwa industri hotel, restauran dan perdagangan memiliki persentase yang signifikan bagi Balikpapan. 1)

Potensi industri selain industri pengolahan dan pertambangan ternyata mampu memberikan kontribusi yang sangat besar. Beberapa kota besar di Indonesia yang selama ini kita kenal sebagai tempat wisata bahkan memiliki persentase yang lebih rendah dari Balikpapan dalam industri ini. Kondisi ini menunjukan kepada kita bahwa untuk mendukung industri utama yaitu, industri perdagangan, hotel dan restauran dan industri lainnya sangat dibutuhkan dan memberikan peran yang sangat besar dan baik.


Industri perdagangan, hotel dan restauran di Balikpapan mencapai 32,7% dari total kegiatan ekonomi di kota Balikpapan. Angka ini bahkan lebih tinggi dari kota-kota besar lain di Indonesia seperti Surabaya: 32,47% Bandung: 32,68% Yogyakarta: 24,96% Padang: 23,50% Pekanbaru: 29,83% dan ‘hanya’ tertinggal dari Denpansar: 34,36%

Industri perdagangan, hotel dan restauran di Balikpapan melayani sebagian besar ‘wisatawan’ pekerja yang datang dan berkunjung ke Balikpapan untuk melakukan kegiatan bisnis. Pendekatan ini tentu akan memerlukan perlakuan yang berbeda dari kegiatan sejenis di kota-kota lain yang memang terkenal dengan objek wisatanya. Kalimantan timur pada tahun 2005 menyerap sekitar 283,119 jiwa wisatawan yang tidur di hotel berbintang. 90,69% dari wisatawan tersebut adalah wisatawan domestik yang bisa diyakini adalah pelaku bisnis yang melakukan kegiatan usaha di Balikpapan dan bukan hanya sekedear untuk berlibur/rekreasi. Mereka jelas membutuhkan informasi untuk pendukung kegiatan bisnisnya ketika tiba di Balikpapan 2)

Sebaran jumlah pekerja dan penghasilan yang ada di Balikpapan menunjukan bahwa kota ini hidup dari berbagai bidang industri. Berbeda dengan kota migas lainnya, Balikpapan yang letaknya sangat strategis dengan adanya bandara internasional dan menghubungkan Indonesia Barat dengan Indonesia Tengah-Timur mempunyai peluang usaha yang bagus dan tentu saja membutuhkan sarana penunjang bagi para pengusaha untuk memberikan informasi mengenai usahanya 3)

Tingkat Kemakmuran Kota BalikpapanKota Balikpapan memiliki tingkat kemakmuran yang tinggi. Ini terlihat dari perbandingan antara pendapatan daerah dengan jumlah penduduknya yang diatas beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Surabaya, Medan, Yogya, Bandung, Makasar dll.


Industri perdagangan, hotel dan restauran di Balikpapan melayani sebagian besar ‘wisatawan’ pekerja yang datang dan berkunjung ke Balikpapan untuk melakukan kegiatan bisnis. Mereka jelas membutuhkan informasi untuk pendukung kegiatan bisnisnya ketika tiba di Balikpapan

31 : Industri makanan, minuman dan tembakau32: Industri tekstil, pakaian jadi dan kulit33: Industri kertas dan barang-barang dari kayu, termasuk perabot rumah tangga34: Industri kertas dan barang-barang dari kertas, percetakan dan penerbitan35: Industri kimia, dan barang-barang dari kimia, minyak bumi, batubara, karet dan plastik36: Industri barang galian bukan logam, kecuali minyak bumi dan batubara37: Industri logam dasar38: Industri barang dari logam, mesin dan peralatannya

Angka yang terlihat dominan bagi kota Balikpapan adalah tingginya persentase kegiatan ekonomi dibidang industri perdagangan,hotel dan restauran yang ternyata relatif lebih tinggi dibandingkan dengan beberapa kota lain. Ini menunjukan potensi industri ini yang begitu besar.

Dari data BPS Kalimantan Timur, jumlah penduduk yang tergolong sejahtera II keatas juga sangat tinggi di kota Balikpapan ini.

Seperti halnya kota-kota produktif lainnya di Indonesia, Balikpapan juga memiliki sebaran populasi penduduk terbanyak di usia produktif yaitu antara usia 15-55 tahun sebesar 65.9% 4)


PERTOKOAN BANDAR BALIKPAPAN

Tinjauan PeluangDengan potensi kota Balikpapan yang telah dipaparkan penulis diatas, penulis menilai bahwa industri perdagangan, hotel dan restauran yang memiliki segmentasi bagi usia produktif akan berkembang dengan baik di kota ini. Industri lain yang oleh penulis diklasifikasikan sebagai usaha menengah dan retail juga akan menjadi pemain penting dalam pergerakan ekonomi riil di Balikpapan.

Tersebarnya tingkat usia produktif di Balikpapan untuk mendukung usaha akan membutuhkan media yang kreatif untuk dapat membantu. Pola promosi dengan ber-iklan diminati oleh generasi muda, karena memang perkembangan desain grafis terjadi sangat pesat belakangan ini oleh para kreatifitas muda.


Pada range usia produktif di kota Balikpapan (65.90%), komposisi penduduk terbesar adalah untuk usia 20-30 tahun sebesar 20.39%. Hal ini menunjukan pola pemasaran yang kreatif akan

Tinjauan Peluang

Balikpapan memang bagian dari Kalimantan Timur, namun dari sisi kehidupan kotanya, Balikpapan dapat dikatan mandiri karena tidak tergantung secara distribusi oleh ibu kota provinsi. Segmen pasar di Balikpapan dapat hidup, dan banyak usaha retail-menengah yang mengkhususkan melayani pasar dalam kota Balikpapan. Adanya wadah komunias lokal Balikpapan akan semakin membantu para pengusaha untuk menyampaikan promosinya pada pasar yang memang menjadi targetnya.

Koran sebagai media iklan yang ada saat ini di Balikpapan, memiliki kelemahan karena dijual dengan harga yang relatif sama dengan koran nasional. Para pengunjung dan pembeli koran tidak membeli untuk membaca iklan, tetapi lebih untuk mencari berita. Dengan mendistribusikan koran secara gratis maka calon konsumen akan menikmati informasi iklan tanpa perlu membeli.

Bagian selanjutnya pada proposal ini akan menjelaskan berbagai aspek tawaran dari penulis untuk mengembangkan potensi ini.

Penentuan Kriteria UsahaBelajar dari kota-kota lain di Indonesia dan internasional, penulis mencoba menganalisa masalah untuk mengembangkan koran komunitas lokal Balikpapan.

1. Jenis yang dipilihDari data industri di kota Balikpapan, Industri pengolahan memang memiliki persentase yang tertinggi untuk jenis industri yang mendukung kegiatan ekonomi. Namun ternyata persentase industri selain itu termasuk perdagangan, hotel dan restauran memiliki angka yang signifikan dan bahkan lebih tinggi dari beberapa kota besar di Indonesia. Untuk itu, industri pendukung ini harus di dukung dengan usaha yang bergerak


Analisa Peluang

dibidang promosi, distribusi yang bersifat lokal melalui penerbitan koran komunitas lokal.

2. Segmentasi usaha berdasarkan kegiatan pengunjung yang dipilihKota Balikpapan memiliki angka pekerja yang tinggi, dengan jumlah wisatawan domestik jauh lebih besar dan kegiatan utamanya adalah bekerja atau melakukan usaha bisnis lainnya. Untuk itu segmentasi pada jenis ini penulis memilih usaha yang di fokus kan untuk domestik dengan memberikan informasi kota Balikpapan dan tidak melupakan gaya internasional yang sudah melekat pada kota Balikpapan.

3. Segmentasi usaha berdasarkan kemampuan ekonomi yang dipilihKemampuan ekonomi kota Balikpapan tidak perlu diragukan sebagai kota kaya. Namun data pada tingkat kesahteraan masyarakat akan sangat potensial jika di lakukan mulai tingkat sejahtera II. Usaha pengembangan ini akan di fokuskan untuk hampir seluruh lapisan masyarakat sejahtera II. Artinya jumlah ekslempar koran yang akan di distribusikan secara perlahan diharapkan mencapai jumlah keluarga sejahtera II (50,000 ekslempar) dengan dimulai 20% yaitu 10,000 ekslempar.

4. Segmentasi usaha berdasarkan usia pengunjung yang dipilihKomposisi usia penduduk Balikpapan memiliki angka produktif tertinggi pada range 15-55 tahun yaitu usia produktif. Pada kisaran usia ini, penduduk produktif terbanyak berada pada kisaran usia 20-30 tahun. Artinya segmentasi usaha pada usia ini akan memiliki potensi yang besar. Pengembangan usaha akan di fokuskan dengan gaya muda 20-30 tahun dengan tidak melupakan kedewasaan bagi usia 35-50 tahunan.

5. Pola pengembangan usaha yang dipilihKoran komunitas ini akan bersifat lokal. Pada perkembangannya dapat dilakukan dengan cara waralaba bagi kota-kota lainnya, dengan menerapkan konsep Lokal,Fokus dan Distribusi gratis yang akan dibuktikan dengan menggarap kota Balikpapan dahulu.

6. Nilai keunikan usaha yang dipilihKeunikan dari usaha ini terletak pada segmentasinya yang lokal, isi korannya yang fokus dan distribusinya yang gratis. Ini akan membantu untuk memberikan koran kepada kalangan yang benar-benar menjadi target pasar usaha.

Dari analisa masalah yang telah dibahas, jenis usaha yang dilakukan harus memenuhi kriteria sebagai berikut :

Berupa usaha penerbitan, distribusi, percetakan koran Mampu menjadi tempat komunikasi usaha (beriklan) Fokus pada usaha dalam kota Balikpapan Bernuasa muda dan dinamis Memiliki kisaran harga iklan yang relatif lebih murah dari koran lain Desain koran tidak eksklusif namun bergaya trendi Memiliki bagian untuk pekerja ekpatriat Mengandung unsur edukasi dan hiburan Babas dari sara, narkoba dan berita asusila


Contoh berbagai desain koran

Trendi dan segar – Sports Daily USA

Koran Iklan Bandung Advertiser

Dewasa dan Cerdas - Koran Tempo Jakarta

Pemilihan Nama & IdentitasUntuk memberikan nilai menarik, unik dan memiliki nilai jual konsep ini diberi nama:

BUJUR LINTANG – Koran Iklan GRATIS

Bujur adalah sebuah ungkapan untuk menunjukan letak suatu posisi secara koordinat dilihat dari bagian Barat dan Timur (sumbu X). Lintang adalah ungkapan untuk menunjukan letak suatu posisi secara koordinat dilihat dari bagian Utara dan Selatan (sumbu Y). Dengan menggabungkan Bujur dan Lintang maka diharapkan koran ini mampu menjadi wadah komunikasi warga Balikpapan yang tersebar dari Barat ke Timur dan dari Utara ke Selatan. Bujur Lintang akan menjadi penghubung yang melintasi kota.

Ilustrasi Desain BUJUR LINTANG


Realisasi Konsep

Modal Awal


Keterangan QTY Nilai TotalBiaya Perizinan 1 20,000,000 20,000,000

Pendirian Badan Usaha - PTSurat Izin Tempat Usaha - SITUSurat Izin Usaha Perdagangan - SIUPSurat Izin Usaha Penerbitan Pers - SIUPP

Tempat UsahaSewa Tempat - Bulan1 1 1,500,000 1,500,000 Peralatan kantor - Meja,kursi 3 1,000,000 3,000,000 Peralatan kantor - Komputer (cicilan 1) 3 600,000 1,800,000 Peralatan kantor - Printer, Scan, Fax 1 2,000,000 2,000,000 Peralatan kantor - ATK 1 500,000 500,000 Peralatan kantor - lain-lain 1 1,000,000 1,000,000 Papan Nama Tempat Usaha 1 2,000,000 2,000,000 Identitas Usaha - Kop Surat dll 1 1,000,000 1,000,000

Peralatan PendukungAlat transportasi - cicilan 1 & DP 2 3,000,000 6,000,000

Media PromosiKeranjang display 20 300,000 6,000,000 Iklan Radio & Media masa 2 3,000,000 6,000,000 Penyebaran Proposal 1 1,000,000 1,000,000

Modal Start UpCetak Surat Kabar - edisi perdana 10,000 1,980 19,800,000

Lain-lain 7,160,000 Intelektual Property - Ide Usaha 20,000,000

Total 98,760,000

Analisa Investasi

Modal OperasionalBiaya Produksi per terbit / mingguan

Analisa Pemasukan

Segmentasi Halaman


No Keterangan qty harga total1 Biaya cetak 12 halaman 10,000 1,980 19,800,000

5,000 2,000 10,000,000 3,000 2,400 7,200,000

2 Biaya OperasionalTransportasi distribusi 3 200,000 600,000 Sewa kantor 1/4 2,000,000 500,000 Gaji pegawai 3/4 1,500,000 1,125,000 Material pendukung 1 1,000,000 1,000,000

3 Biaya Pengembalian InvestasiCicilan 2 Komputer per minggu 1/2 700,000 350,000 Cicilan 1 printer warna 1/4 600,000 150,000 Lain-lain 1/4 2,000,000 500,000

Total Biaya Produksi10,000 exlempar 24,025,000

Hal Type Segmentasi #Panjang

mm

1 FC Halaman Utama - Tampilan Dominan 7 4902 BW Halam Index dan Redaksional 7 4903 FC Iklan Kolom Automotif (Mobil&Motor Bekas) 56 504 BW Iklan Kolom Property - Rumah & Perlengkapan 56 505 BW Redaksi (Cord Music/Guitar, Info produk, refrensi film) 7 4906 BW Halaman Tengah 7 4907 BW Halaman Tengah 7 4908 BW Iklan Baris J itu 700 19 BW Iklan Baris J itu 700 1

10 FC Iklan Pariwisata - Hotel, Kuliner, hiburan 7 49011 BW Expatriate Page - English ads. (rent house,property etc) 7 49012 FC Halaman Belakang - Tampilan Dominan 7 490

Alokasi Iklan pada setiap halaman dan poensi penghasilan

BW = Halaman Hitam Putih (Black & White)FC = Halaman Berwarna (Full Colors)

Potensi Penghasilan berdasarkan % produktifitas


Hal Type% Iklan dihalaman

Harga per mmk

PotensiPenghasilan

(asumsi 20% produktifitas)

1 FC 50% 20,000 6,860,000 2 BW 60% 5,000 2,058,000 3 FC 100% 2,000 1,120,000 4 BW 100% 2,000 1,120,000 5 BW 20% 5,000 686,000 6 BW 80% 10,000 5,488,000 7 BW 80% 10,000 5,488,000 8 BW 100% 5,000 700,000 9 BW 100% 5,000 700,000

10 FC 50% 15,000 5,145,000 11 BW 70% 10,000 4,802,000 12 FC 80% 20,000 10,976,000

20% 45,143,000

30% 67,714,500

40% 90,286,000

50% 112,857,500

60% 135,429,000

70% 158,000,500

80% 180,572,000

90% 203,143,500

100% 225,715,000

Target Penghasilan

Produktifitas pemasang iklan dari space yang adatingkat kemampuan menjaring konsumen untuk beriklan dibandingkan dengan space iklan yang telah dialokasikan pada komposisi % iklan di setiap halaman secara keseluruhan.Contoh: J ika memiliki 1000 mm space di 7 kolom (7x1000 = 70,000) maka tingkat efektifitas 20% artinya hanya mampu menjaring 14,000mm kolom yang terisi iklan. Sisanya adalah kosong atau diisi oleh redaksi

Analisa Rugi-Laba

Manajemen resiko terdapat pada rencana implementasi usaha dan akan di sampaikan kepada calon investor dalam dokumen terpisah untuk menjaga intelektual property.

Bentuk Penawaran

Kerjasama yang ditawarkan adalah dalam bentuk saham usaha, dimana usaha yang akan dijalankan adalah milik dari pemilik konsep (ide) ini. Penanam saham berhak mendapatkan saham senilai total 40% untuk nilai investasi sebesar modal usaha yang dibutuhkan.

Jika penanam modal adalah tunggal, maka penanam modal berhak menaruh tenaga kerja pada usaha ini sebagai manajerial dengan fungsi kontrol untuk menyakinkan investasi yang diberikan digunakan sesuai dengan usaha pada proposal ini. Jika tidak, maka investor dapat bekerjasama untuk memberikan kepercayaan kepada 1 orang perwakilan yang disetujui oleh seluruh investor.

Mengenai perjanjian dan kesepakatan-kesepakatan lainnya akan di lakukan pada perjanjian tersendiri dan dengan legalitas dari notaris atau sesuai kesepakatan kedua belah pihak.


Biaya Produksi 24,025,000 Potensi Penghasilan dengan produktifitas 20% 45,143,000

Margin Keuntungan per terbit 21,118,000 Rate Of Investment - per terbit (minggu) 21.38%

Return Of Investment (x terbit) 5

Analisa Rugi/ Laba

Penawaran Kerjasama

Manajemen resiko terdapat pada rencana implementasi usaha dan akan di sampaikan kepada calon investor dalam dokumen terpisah untuk menjaga intelektual property.

Ilustrasi tingkat pengembalian InvestasiMengambil asumsi angka minimum produktifitas 20% iklan terpasang


Biaya Produksi 24,025,000 Potensi Penghasilan dengan produktifitas 20% 45,143,000

Margin Keuntungan per terbit 21,118,000 Rate Of Investment - per terbit (minggu) 21.38%

Pembagian keuntungan untuk Investor - 40% 8,447,200 Rate Of Investment Investor per terbit 8.55%Rate Of Investment (perbulan - 4x terbit) 34.21%

Return On Investment - Bulan 3

Analisa Rugi/ Laba

Contoh List Pemasang Iklan di 12 Halaman Koran Lokal

Harga iklan dibeberapa koran

BW FC BW FC1 Poskota J akarta 19,000 23,000 25,000 7,000 57,000 75,000 8,800 2 Pikiran Rakyat Bandung 30,000 40,000 27,500 12,500 90,000 20,000 3 Metro Balikpapan 12,000 12,000 17,500 7,000 9,000 4 Tribun Kaltim 15,000 12,000 18,000 7,000 48,000 10,000 5 BUJ UR LINTANG 5,000 8,000 10,000 5,000 15,000 20,000 5,000

I klan BarisNoIklan Kolom

Iklan Halaman Utama KORAN

Iklan UmumDisplay

I klan Sosial

No Hal Nama Perusahaan Merk Produk Kategori Alamat Telp Email Type Iklan Harga satuan Harga total

1 2 Patma Motor Yamaha Motor Baru - Metro Jl.SUTA KM 4.5 No.15 0542-861662 BW - Kolom 900 100 12,000 2,400,000

2 2 At-Thoyibah Pengobatan Alternatif0542-70774580811546882 BW - Kolom 900 100 12,000 2,400,000

3 2 Optik Permata OptikJl. Jend. Sudirman Klandasan Ulu 0542-731986 BW - Kolom 450 80 12,000 960,000

4 2 Brankas Nasional Peralatan Lain Jl.A.Yani No.10542-4117550542-736981 BW - Kolom 900 50 12,000 1,200,000

5 2 PO Samarinda Lestari Travel Jl. SUTA KM 2.5 0542-420289 BW - Kolom 900 100 12,000 2,400,000

6 2 Rajawali Foto Foto & Camera Jl. SUTA KM 0.5 No.580542-7322930542-748034 BW - Kolom 900 100 12,000 2,400,000

7 2 X-Pose Digital Olympus Foto & Camera Jl. SUTA Km.15 0542-420410 BW - Kolom 1400 100 12,000 3,733,333

8 3 PT.Samekarindo Indah Suzuki Motor Baru - Metro 0542-733672 FC - Kolom 3250 200 15,000 21,666,667

9 3 Mall Fantasy - Counter Payudara Indah Pengobatan Alternatif Mall Fantasy 0542-9100444 FC - Kolom 900 45 15,000 1,350,000

10 4 Hotel Pasific Hotel Jl.Jend. A.Yani No.33 0542-750888 [email protected] - Kolom 1850 200 12,000 9,866,667

11 4 PT.Gelora Lintas Maharitas Gelora Group Travel Jl.SUTA KM 2.5 0542-419090 BW - Kolom 1400 100 12,000 3,733,333

12 5 Hotel Blue Sky Hotel Jl.LetJend. Suprapto No.1 0542-735845 FC - Kolom 1850 200 15,000 12,333,333

13 5 Bukit Batakan Indah BBI-2 Property 0542-770755 FC - Kolom 1400 200 15,000 9,333,333

14 6 Kawasaki Kawasaki Motor Baru - Metro Jl.APT.Pranoto 0542-734786 BW - Kolom 1400 100 12,000 3,733,333

15 6 Yamaha Yamaha Motor Baru - Metro Jl.SUTA KM.1 No.400542-4117960542-416497 BW - Kolom 900 100 12,000 2,400,000

16 6 Teraphy Prana Sejati Teraphy Prana Sejati Pengobatan Alternatif Jl.Telaga Sari Rt.36 No.83 0542-5627460 BW - Kolom 900 100 12,000 2,400,000

17 7 PT.Serba Mulia Abadi Yamaha Motor Baru - Metro Jl.APT.Pranoto SKI/77A 0542-734786 BW - Kolom 1400 100 12,000 3,733,333

18 7 Hotel Menara Bahtera Hotel Jl.Jend.Sudirman 0542-738000 BW - Kolom 1850 200 12,000 9,866,667

19 8 Bukit Damai Sentosa II BDS II Property Jl.Jend.Sudirman Blok D3 0542-7043888 FC - Kolom 2800 160 15,000 14,933,333

20 8 Radio Swara Media 101,3 FM Radio 0542-731424 FC - Kolom 900 50 15,000 1,500,000

21 8 Radio New Female 87,9 FM Radio 0542-730504 FC - Kolom 900 50 15,000 1,500,000

22 8 Radio Pangaba 90,3 FM Radio0542-4263010542-412974 BW - Kolom 900 50 12,000 1,200,000

23 9 PT.Samekarindo Indah Suzuki Motor Baru - Metro 0542-733633 BW - Kolom 3250 220 12,000 19,066,667

24 10 Valentine Karaoke Hiburan 0542-876915 FC - Kolom 1400 200 15,000 9,333,333

25 10 Hotel Sagita Hotel Jl.MayJend.Sutoyo 69 0542-820300 [email protected] - Kolom 1800 200 12,000 9,600,000

26 11 Yen Prima Mebel Furniture Jl.MT.Haryono No.67B

0542-7613320542-7636240542-6133078 BW - Kolom 1400 100 12,000 3,733,333

27 12 CV.Semoga Jaya Honda Motor Baru - Metro Jl.Jend. A.Yani 0542-7366800542-422992 BW - Kolom 1400 200 12,000 7,466,667

28 12 Yamaha Yamaha Motor Baru - Metro FC - Kolom 3250 150 15,000 16,250,000

Potensi Pemasukan 180,493,333

Ukuran

BW FC BW FC1 Poskota J akarta 19,000 23,000 25,000 7,000 57,000 75,000 8,800 2 Pikiran Rakyat Bandung 30,000 40,000 27,500 12,500 90,000 20,000 3 Metro Balikpapan 12,000 12,000 17,500 7,000 9,000 4 Tribun Kaltim 15,000 12,000 18,000 7,000 48,000 10,000 5 BUJ UR LINTANG 5,000 8,000 10,000 5,000 15,000 20,000 5,000

I klan BarisNoIklan Kolom

I klan Halaman Utama KORAN

I klan UmumDisplay

I klan Sosial

proposal koran iklan

Documents