BUSINESS PLAN

Variasi Jam TanganJam Tangan

Jakarta, 13 Desember 2013

disusun oleh:

Eri Apriadi

Jl. H. Rawit

085714247651

variasijamtangan@gmail.com

1

DAFTAR HALAMAN

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

3.2 GAMBARAN PASAR

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

3.6 STRATEGI PEMASARAN

3.7 ANALISIS PESAING

4. ANALISIS BARANG

4.1 PROSES BARANG

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN BARANG

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

1

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

7. ANALISIS KEUANGAN

8.1 LAPORAN KEUANGAN

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

9.2 ANALISIS RESIKO USAHA

9.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA

LAMPIRAN

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

2

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

- Variasi jam

- Menjual beraneka ragam jam tangan

- Nilai penjualan pertahun adalah Rp. 350.000.000

- Nilai kekayaan pertahun adalah Rp. 80.000.000

- Prospek Pengembangan Usaha adalah Jaminan akan kualitas pelayanan yang diberikan dan memberi kebutuhan yang maksimal kepada konsumen

- Rencana Pengembangan Usaha adalah Pelayanan dan harga disesuaikan dengan beberapa toko yang bergerak di bidang yang sama.

- Proyeksi Nilai Penjualan adalah Perkiraan yang kami realisasikan bahwa konsumen telah banyak menggunakan jam tangan sebagai alat yang mudah dibawa.

- Kebutuhan Dana adalah Untuk menstock jam tangan dan kebutuhan yang diperlukan bagi pengusaha dan konsumen

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan Variasi Jam Tangan

2. Bidang Usaha Jam Tangan

3. Jenis Produk / Jasa Jam Tangan

4. Alamat Perusahaan Jl. H. Rawit

5. Nomor Telepon/Fax 085714247651

6. Alamat E-mail variasijamtangan @gmail.com

7. Mulai Berdiri Desember 2004

3

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama Eri Apriadi

2. Jabatan Pengurus

3. Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta,1 April 1993

4. Alamat Rumah Jl. H sari

5. Nomor Telepon 085714247651

6. Alamat E-mail eriapriadi01 @gmail.com

7. Pendidikan Terakhir SMA

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

4

TOMPemimpin

Eri ApriadiPengurus

RadityaKeuangan

UcupPengurus

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKANJenis produk yang di pasarkan : aneka merk jam tanganKarakteristik Produk : Untuk seluruh masyarakat

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1. Jam yang tahan lama

2. Tersedia dalam berbagai merk

3.2 GAMBARAN PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 TAHUN TERAKHIR)

57

58

59

60

61

62

63

64

65

1 2 3

Nilai Penjualan

Selama usaha yang telah kami jalankan, hasil penjualan cukup stabil. Tidak mengalami kenaikan atau penurunan yang drastic

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Untuk seluruh kalangan masyarakat

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK PER

Setiap harinya perusahaan kami dapat melakukan transaksi minimal 70 transaksi. Coba dikalikan selama setahun, total permintaa produk kami kurang lebihnya

5

TAHUN 25200 transaksi

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

0

20

40

60

80

100

1 2 3

Proyeksi NilaiPenjualan

3.6 STRATEGI PEMASARAN

( PENGEMBANGAN PRODUK

Pelayanan yang baik dan ramah pada konsumen

( KEGIATAN PROMOSI

Promosi penjualan :

- Jaminan produk

- Diskon pembelian

( STRATEGI PENETAPAN HARGA

Harga disesuaikan dengan beberapa toko yang bergerak di bidang yang sama.

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

Penjual Jam Tangan Online 1. Harga yang ditawarkan sama

2. Mudah untuk Pemesanan

1. Kurangnya service kepada konsumen

2. Pelayanan yang cukup lama

6

Perkiraan ini direalisasaikan dengan pentingnya penggunaan jam tangan bagi masyarakat

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran Lokal .............................100 %

2. Jalur Distribusi ( Individu ( Distributor

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran Lokal..........................100%

2. Jalur Distribusi ( Individu ( Distributor

4. ANALISIS PRODUKSI4.1 PROSES BARANG

PROSES BARANG BAHAN BAKU TEKNOLOGI MESIN

Mengirim Jam Tangan Di kirim Motor

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1. Cepat sampai barang yang dipesan

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKU KEBUTUHANRATA-RATA PER BULAN

SUMBER

Jam Tangan 21.000.000 Agen

4.3 KAPASITAS BARANG

FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Total NilaiMotor 1 12.000.000Etalase 1 500.000Sewa Tempat 1 6.000.000

T O T A L 3 18.500.000

7

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1. Pelayanan dan service cepat

2. Harga disesuaikan dengan beberapa toko yang bergerak di bidang yang sama.

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Harga Satuan Total NilaiRolling Door (untuk keamanan) 1 1,000,000 1,000,000Cover Bed (Istirahat Pegawai) 1 200,000 200,000Lemari Penyimpanan Khusus 1 500,000 500,000

T O T A L 3 1,700,000

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

TINGKAT PENDIDIKAN JumlahTidak Lulus SD 0SD 0SMP 1SMU 0D1 0D3 / Sarjana Muda 0Sarjana 0

T O T A L 1

BAGIAN / DEPT. JumlahManajemen 1Bagian Administrasi 1

T O T A L 2

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. Komputer

2. Menghitung

8

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN Tingkat Pendidikan Pengalaman (tahun)

Keterampilan Khusus

Sales SMA 1 tahun Menghitung

Manajemen SMA 1 tahun Komputer

Administrasi SMA 1 tahun Menghitung, computer

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN Jumlah Kebutuhan

Tenaga yang Tersedia

Tenaga yang Harus Direkrut

Sales 3 1 1

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5.

( STRATEGI PEMASARAN

- Jaminan produk

- Diskon pembelian

( STRATEGI PRODUKSI

- Pelayanan dan service cepat

- Harga disesuaikan dengan beberapa toko yang bergerak di bidang yang sama.

( STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

- Merekrut karyawan untuk di pekerjakan di bidang yang sesuai

- Melakukan pelatihan kewirausahaan

9

( STRATEGI KEUANGAN

- Pengendalian sistem keuangan yang transparan

- Total pemasukan dan pengeluaran di cek secara berkala

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

KEGIATANbulan ke -

1 2 3 4 5 6 7 8 910

11

12

Manajemen dan organisasi + + - - - - - + - - - -

Perektrutan Karyawan + + - - - - - - - + - -

Pelatihan Karyawan + - - - - + - - - - - -

Pengecekan Stock + + + + + + + + + + + +

Pengendalian Sistem Keuangan - + - + - + - + - + - +

10

7. ANALISIS KEUANGANNo Merk Jam Tangan Jumlah Harga Satuan

1. Casio 10 800.000

2. Baby G 30 700.000-1.000.000

11

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

- Konsumen lebih memilih harga pasaran yang lebih murah dan tentunya kualitas yang baik

- Menyerap Tenaga Kerja di sekitar Lingkungan Organisasi

8.2 ANALISIS RESIKO USAHA

- Penurunan daya beli masyarakat

- Persaingan harga pasaran

- Pelayanan yang kurang memuaskan

8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA

- Pembelian stock

- Melakukan pengecekan secara berkala

- Memberikan layanan terbaik

12

LAMPIRANA. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.

1. PRODUK( Harga jual( Mutu produk( Variasi produk( Perlengkapan (feature) tambahan

Harga jual yang cukup rendah dan variasi produk yang ditawarkan juga beragam. Lalu konsumen juga dapat mendapat service yang baik dari penjual.

2. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN( Kecepatan distribusi( Ketepatan waktu pengiriman( Ketersediaan barang

Waktu pengiriman cukup cepat

3. PELAYANAN PELANGGAN( Keramahan pelayanan( Pelayanan purna jual

Pelayanannya sangat ramah dan apabila terjadi kerusakan pada aksesoris, kami bersedia mengganti (garansi)

4. ORGANISASI DAN SDM( Rekrutmen dan penempatan( Tingkat keahlian khusus( Tingkat pendidikan( Pengalaman kerja( Jumlah tenaga kerja

Sumber Daya Manusia mudah mengerti akan kebutuhan yang diperlukan

5. SISTEM MANAJEMEN( Sistem pembukuan (akuntansi)( Sistem administrasi

Lengkapnya data keuangan dan pelanggan membuat mudahnya mengontrol kinerja

6. TEKNOLOGI( Penggunaan teknologi modern

Menggunakan teknologi Motor

13

WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.

1. PRODUK( Harga jual( Mutu produk( Variasi produk( Perlengkapan (feature) tambahan

Kurangnya strategi pemasaran dan lemahnya saluran distribusi membuat produktivitas karyawan dan mesin tidak termanfaatkan. Tidak aanya merk dagang produksi

2. ORGANISASI DAN SDM( Rekrutmen dan penempatan( Tingkat keahlian khusus( Tingkat pendidikan( Pengalaman kerja( Jumlah tenaga kerja

Pembagian wewenang dan delegasi masih belum terlaksana dengan baik

3. SISTEM MANAJEMEN( Sistem pembukuan (akuntansi)( Sistem administrasi

System manajemen yang lemah dan tidak terstruktur sehingga pengelolaan manajemen tidak maksimal

4. PEMANFAATAN TI( Ketersediaan perangkat keras( Ketersediaan perangkat lunak( Kemampuan operator

Adanya fasilitas TI yang lengkap tidak digunakan dengan baik untuk mengembangkan usaha

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.

1. PERSAINGAN( Persaingan untuk usaha sejenis( Persaingan untuk produk substitusi

Persaingan ini cukup mudah dibaca bagi pengusaha

2. KEMAJUAN TEKNOLOGI( Perkembangan teknologi produksi( Perkembangan TI

Adanya fdasilitas TI dan pemanfataan internet bisa menunjang perkembangan usaha

3. MASYARAKAT SEKITAR( Sikap masyarakat terhadap produk

14

THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.

1. PERSAINGAN( Persaingan untuk usaha sejenis( Persaingan untuk produk substitusi

Rendahnya daya beli masyarakat, ditunjang mutu dan layanan yang cukup tinggi dan harga yang murah.

2. KEMAJUAN TEKNOLOGI( Perkembangan teknologi produksi( Perkembangan TI

Kurangnya software yang dimiliki, untuk lebih mempermudah dalam kerja sistem

3. TENAGA KERJA( Ketersediaan tenaga kerja sesuai

kebutuhan

Terkadang pegawai yang bekerja malas karna penjualan yang sepi

4. MASYARAKAT SEKITAR( Sikap masyarakat terhadap produk

Antusias pembeli cukup

15

DAFTAR HALAMAN1. RINGKASAN EKSEKUTIF2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN2.1DATA PERUSAHAAN2.2BIODATA PEMILIK / PENGURUS2.3STRUKTUR ORGANISASI

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN3.1PRODUK / JASA YANG DIHASILKANKEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

3.2GAMBARAN PASARDATA NILAI PENJUALAN (3 TAHUN TERAKHIR)

3.3TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJUGAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

3.4TREND PERKEMBANGAN PASAR3.5PROYEKSI PENJUALAN3.6STRATEGI PEMASARAN3.7ANALISIS PESAINGWILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INIWILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

4. ANALISIS PRODUKSI4.1PROSES BARANGKEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

4.2BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYABAHAN BAKU

4.3KAPASITAS BARANG4.4RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSISTRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSIRENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)5.1ANALISIS KOMPETENSI SDMKEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

5.2ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDMJABATAN

5.3RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDMJABATAN

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA6.1RENCANA PENGEMBANGAN USAHAISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5.

6.2TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHAKEGIATAN

7. ANALISIS KEUANGANNoMerk Jam TanganJumlahHarga Satuan1.Casio10800.0002.Baby G30700.000-1.000.000

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA8.1DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR8.2 ANALISIS RESIKO USAHA8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA

LAMPIRANA. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS