program rehabilitasi sosial: evaluasi tahun 2017...

Kanya Eka SantiSekretaris Ditjen Rehabilitasi Sosial

EVALUASI PROGRAM REHABILITASI SOSIAL 2017SINKRONISASI PROGRAM REHABILITASI SOSIAL 2018dan

PROGRAM REHABILITASI SOSIAL:

EVALUASI TAHUN 2017 DAN

PROGRAM TAHUN 2018

www.kemsos.go.id [email protected]

[email protected]

(021)3103591

ext. 2626

Disampaiakan pada:

Jakarta, Februari 2018

Outline

11

•MandatMandatMandatMandat RPJMN III (2015RPJMN III (2015RPJMN III (2015RPJMN III (2015----2019) 2019) 2019) 2019) kepadakepadakepadakepada Direktorat Jenderal Rehabilitasi Direktorat Jenderal Rehabilitasi Direktorat Jenderal Rehabilitasi Direktorat Jenderal Rehabilitasi SosialSosialSosialSosial

22•RealisasiRealisasiRealisasiRealisasi AnggaranAnggaranAnggaranAnggaran DirektoratDirektoratDirektoratDirektorat JenderalJenderalJenderalJenderal RehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasi SosialSosialSosialSosial TahunTahunTahunTahun 2017 2017 2017 2017

33

•UPT UPT UPT UPT TertinggiTertinggiTertinggiTertinggi dandandandan TerendahTerendahTerendahTerendah DalamDalamDalamDalam PenyerapanPenyerapanPenyerapanPenyerapan AnggaranAnggaranAnggaranAnggaran (Data 2015 (Data 2015 (Data 2015 (Data 2015 ––––2016)2016)2016)2016)

33

•Daerah Daerah Daerah Daerah TertinggiTertinggiTertinggiTertinggi dandandandan TerendahTerendahTerendahTerendah DalamDalamDalamDalam ProsentaseProsentaseProsentaseProsentase PenyerapanPenyerapanPenyerapanPenyerapan AnggaranAnggaranAnggaranAnggaran(Data 2015 (Data 2015 (Data 2015 (Data 2015 –––– 2016)2016)2016)2016)

44

•Money follow function Money follow function Money follow function Money follow function –––– Money Follow ProgramMoney Follow ProgramMoney Follow ProgramMoney Follow Program

•Program Program Program Program PrioritasPrioritasPrioritasPrioritas NasionalNasionalNasionalNasional BagiBagiBagiBagi LanjutLanjutLanjutLanjut UsiaUsiaUsiaUsia TahunTahunTahunTahun 2018201820182018

2

Mandat RPJMN III (2015-2019) kepada:

Direktorat Jenderal Rehabilitasi Sosial

3 Sasaran Program (Outcome)

Meningkatnya akses keluarga miskin dan rentan termasuk anak, penyandang disabilitas dan lansia & kelompok marjinallainnya dalam pemenuhan kebutuhan dasar.

Meningkatnya akses LKS dan SDM Penyelenggara pelayanan dan rehabilitasi sosial dalam pemenuhan kebutuhan dasar.

Tersedianya Regulasi terkait pengembangan akses lingkungan inklusif bagi penyandang disabilitas, lanjut usia dan kelompok masyarakat marjinal.

A

B

C

5) Jumlah LKS yang sesuai dengan standar

pelayanan rehabsos.

6) Jumlah SDM yang meningkat kapasitasnya

dalam pelayanan Rehabsos.

7) Draft (inisiasi) regulasi akses lingkungan

inklusif bagi penyandang disabilitas, lanjut

usia dan kelompok masyarakat marjinal.

Yang

menerima

bantuan

pemenuhan

kebutuhan

dasar.

1) Jumlah Penyandang

Disabilitas;

2) Jumlah Lanjut Usia;

3) Jumlah Anak;

4) Jumlah Kelompok

marjinal lainnya (KP

Napza dan Tuna Sosial)

7 Sasaran Kegiatan (Output)/Indikator

Sumber: Perpres 2/2014 ttg RPJMN 2014-2019 (Bappenas, 2015)

3

155.221.780

288.715.997

100.619.319

186.277.117 114.988.260

81.665.174 152.381.131

283.298.873

95.363.532

182.526.358 113.405.295

79.275.243

Pagu

Realisasi

[Realisasi per 18 Januari 2018]

(dalam Rp 000)

4

Kantor Pusat Kantor Daerah Dekonsentrasi

461.596.838 369.035.945

97.598.800

453.535.648

358.238.300

95.220.328 Pagu

Realisasi

Per Tingkat Per Tingkat Per Tingkat Per Tingkat KewenanganKewenanganKewenanganKewenangan

RealisasiRealisasiRealisasiRealisasi AnggaranAnggaranAnggaranAnggaran DirektoratDirektoratDirektoratDirektorat JenderalJenderalJenderalJenderal RehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasi SosialSosialSosialSosial TahunTahunTahunTahun 2017 2017 2017 2017

98,25%97,07%

97,56%

Per Per Per Per JenisJenisJenisJenis KegiatanKegiatanKegiatanKegiatan

Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal Belanja Bansos

210.427.009

376.234.408

41.933.991

299.636.175

204.358.844

363.457.501

41.270.258

297.907.673

Pagu

Realisasi

Per Per Per Per JenisJenisJenisJenis BelanjaBelanjaBelanjaBelanja

Rehabsos Korban

Penyalahggunaan

Napza

Rehabsos

Penyandang

Disabilitas

Rehabsos Tuna

Sosial & Korban

Perdagangan Orang

Rehabsos Anak Rehabsos Lanjut

Usia

Dukungan

Manajemen

98,17%98,12%

94,78%97,99%

98,62% 97,07%

97,12%96,60%

98,42%99,42%

TAHUN 2015

5

PSBK Pangudi Luhur Bekasi

PSBD Bahagia Medan

PSBRW Meohai Kendari

BBRVBD Cibinong

PSBL Budi Luhur Banjarmasin

99,37%

98,91%

98,50%

98,49%

98,49%

99,38%

99,05%

98,50%

97,96%

97,78%

PSBD Wirajaya Makassar

PSAA Darussaadah Aceh

PSBL Budi Luhur Banjarmasin

BBRVBD Cibinong

PSTW Budhi Dharma Bekasi

94,90%

94,77%

94,68%

93,97%

90,35%

92,64%

92,28%

92,06%

89,90%

89,81%

PSBN Mahatmiya Tabanan

PSBG Nipotowe Palu

PSBG Ciung Wanara Bogor

PSPP Galih Pakuan Bogor

PSMP Toddopuli Makassar

PSBN Mahatmiya Tabanan

PSMP Antasena Magelang

PSBN Tu Mou Tou Manado

PSPP Galih Pakuan Bogor

PSMP Toddopuli Makassar

UPT TERTINGGI DAN TERENDAH DALAM PENYERAPAN UPT TERTINGGI DAN TERENDAH DALAM PENYERAPAN UPT TERTINGGI DAN TERENDAH DALAM PENYERAPAN UPT TERTINGGI DAN TERENDAH DALAM PENYERAPAN

ANGGARAN (DATA 2015 ANGGARAN (DATA 2015 ANGGARAN (DATA 2015 ANGGARAN (DATA 2015 –––– 2016)2016)2016)2016)

TAHUN 2016

6

UPT Tertinggi dan Terendah DalamPenyerapan Anggaran Tahun 2017

1. BBRSBD Soeharso Surakarta

2. PSBN Tu Mou Tou Manado

3. PSBK Pangudi Luhur

4. PSBL Budi Luhur Banjarmasin

5. PSBN Mahatmiya Tabanan

99,71%

99,63%

99,54%

99,53%

99,50%

1. PSBD Budi Perkasa Palembang

2. PSRSODHIV Bahagia Medan

3. PSRSKPN Satria Baturaden

4. PSMP Toddopuli Makassar

5. PSBRW Meohai Kendari

94,13%

93,29%

91,51%

91,36%

90,43%

1. Dinsos Lampung

2. Dinsos Jawa Timur

3. Dinsos Kalimantan Barat

4. Dinsos Jawa Tengah

5. Dinsos Gorontalo

1. Dinsos Papua Barat

2. Dinsos Jambi

3. Dinsos Papua

4. Dinsos Kep. Babel

5. Dinsos Kalimantan Utara

1. Dinsos Kalbar

2. Dinsos Gorontalo

3. Dinsos Lampung

4. Dinsos Jawa Tengah

5. Dinsos Jawa Barat

1. Dinsos Sulbar

2. Dinsos Jawa Timur

3. Dinsos Papua

4. Dinsos Kep. Babel

5. Dinsos Kalimantan Utara

7

99.96%

99.96%

99.92%

99.92%

99.84%

92.19%

91.14%

90.70%

87.68%

11.27%

99.89%

99.87%

99.82%

99.72%

99.59%

87.75%

87.16%

75.42%

58.87%

58.62%

DAERAH TERTINGGI DAN TERENDAH DALAM PROSENTASE DAERAH TERTINGGI DAN TERENDAH DALAM PROSENTASE DAERAH TERTINGGI DAN TERENDAH DALAM PROSENTASE DAERAH TERTINGGI DAN TERENDAH DALAM PROSENTASE

PENYERAPAN ANGGARAN (DATA 2015 PENYERAPAN ANGGARAN (DATA 2015 PENYERAPAN ANGGARAN (DATA 2015 PENYERAPAN ANGGARAN (DATA 2015 –––– 2016)2016)2016)2016)

TAHUN 2015

TAHUN 2016

8

Daerah Tertinggi dan Terendah DalamPenyerapan Anggaran Tahun 2017

1. Dinsos

Gorontalo

2. Dinsos

Maluku

Utara

3. Dinsos

Jawa

Timur

4. Dinsos

Jawa

Barat

5. Dinsos

Jawa

Tengah

1. Dinsos

Kalimantan

Timur

2. Dinsos

Papua

3. Dinsos

Papua

Barat

4. Dinsos

Kep. Babel

5. Dinsos

Kalimantan

Utara

91,71%

91,53% 91,38% 86,83%

75,70%

99,99%

99,98% 99,97% 99,92%

99,78%

9

PROGRES KINERJA PROGRES KINERJA PROGRES KINERJA PROGRES KINERJA SEKRETARIAT DITJEN SEKRETARIAT DITJEN SEKRETARIAT DITJEN SEKRETARIAT DITJEN

REHABILITASI SOSIALREHABILITASI SOSIALREHABILITASI SOSIALREHABILITASI SOSIAL

PROGRES KINERJA PROGRES KINERJA PROGRES KINERJA PROGRES KINERJA SEKRETARIAT DITJEN SEKRETARIAT DITJEN SEKRETARIAT DITJEN SEKRETARIAT DITJEN


• SAKIP dan LAKIN Ditjen Rehabilitasi Sosial ( nilai A sejak tahun

2015)

• Permensos tentang Organisasi dan Tata Kerja 5 satker baru di

lingkungan Ditjen Rehsos di tahun 2016 --- Perubahan Permensos

106/2012 – dari Panti Sosial menuju Pusat Reabilitasi Sosial

• Inisiasi penyusunan NSPK Rehabilitasi Sosial Dasar untuk Anak

terlantar, lanjut usia terlantar, Penyandang Disabilitas Terlantar

serta Gelandangan dan Pengemis Terlantar

• Penyusunan Tonggak Sejarah, Infografis Satker dan Dokumentasi

Best Practice dari setiap Satker

10

PROGRES KINERJA SEKRETARIAT DITJEN PROGRES KINERJA SEKRETARIAT DITJEN PROGRES KINERJA SEKRETARIAT DITJEN PROGRES KINERJA SEKRETARIAT DITJEN


PROGRES KINERJA SEKRETARIAT DITJEN PROGRES KINERJA SEKRETARIAT DITJEN PROGRES KINERJA SEKRETARIAT DITJEN PROGRES KINERJA SEKRETARIAT DITJEN


• Penyusunan Indeks Keberfungsian Sosial

• Survey kualitas kerja pegawai di lingkungan Ditjen Rehabilitasi Sosial

(684 pegawai) Desember 2017-Januari 2018, aspek : kepuasan dan

rasa hormat; Intimidasi/perilaku agresif; ketegangan mental di

tempat kerja; Komunikasi dan umpan balik; kerjasama;

Penilaian/penghargaan

• Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) di lingkungan Ditjen

Rehabilitasi Sosial sejak tahun 2016.

• TLHP Ditjen Rehsos

• Penyiapan penyusunan Renstra Tahun 2020 - 2024

12

�Untuk menjaga efektivitas dan efisiensi dalam penggunaan anggaran

� Anggaran hanya dialokasikan kepada kementerian/lembaga atau satuan

kerja yang tugas fungsinya relevan dengan target kinerja yang akan

dicapai secara nasional

Apa itu money follow function?

� Pengalokasian anggaran berdasarkan tugas dan fungsi masing-masing unit

dalam organisasi pemerintah (K/L) :

• Untuk menghindari terjadinya duplikasi dalam penganggaran – satu

kegiatan hanya akan dilaksanakan oleh unit yang melaksanakan tugas dan

fungsi tersebut ;

• Mendorong terciptanya efisiensi, menghindari overlapping;

• Mendorong pencapaian sasaran secara lebih optimal, karena

diselenggarakan oleh unit organisasi yang sesuai.

LanjutanLanjutanLanjutanLanjutan…………

Money Follow Function tidak membagi anggaranpada semua unit/organisasi secara merataMoney Follow Function tidak membagi anggaranpada semua unit/organisasi secara merata

Melalui proses penilaian terhadap usul sebuah program/kegiatan Melalui proses penilaian terhadap usul sebuah program/kegiatan

Termasuk dalam proses prioritas yang harus didanai atau tidak; bagaimana kontribusi dan dampaknya terhadap pelaksanaan pembangunan?

Termasuk dalam proses prioritas yang harus didanai atau tidak; bagaimana kontribusi dan dampaknya terhadap pelaksanaan pembangunan?

13

14

MengapaMengapaMengapaMengapa money follow functionmoney follow functionmoney follow functionmoney follow function dianggapdianggapdianggapdianggap

tidaktidaktidaktidak tepattepattepattepat? ? ? ?

�DianggapDianggapDianggapDianggap menjadimenjadimenjadimenjadi penyebabpenyebabpenyebabpenyebab terjadinyaterjadinyaterjadinyaterjadinya

inefisiensiinefisiensiinefisiensiinefisiensi dalamdalamdalamdalam penganggaranpenganggaranpenganggaranpenganggaran

�MelemahkanMelemahkanMelemahkanMelemahkan koordinasikoordinasikoordinasikoordinasi antarantarantarantar sektorsektorsektorsektor----sektorsektorsektorsektor

pembangunanpembangunanpembangunanpembangunan, , , , karenakarenakarenakarena banyaknyabanyaknyabanyaknyabanyaknya

program/program/program/program/kegiatankegiatankegiatankegiatan yang yang yang yang tidaktidaktidaktidak terkoordinasiterkoordinasiterkoordinasiterkoordinasi

satusatusatusatu samasamasamasama lainnyalainnyalainnyalainnya....

ProgramProgramProgramProgram----program yang program yang program yang program yang memberimemberimemberimemberi

manfaatmanfaatmanfaatmanfaat yang yang yang yang besarbesarbesarbesar padapadapadapada rakyatrakyatrakyatrakyat akanakanakanakan

mendapatkanmendapatkanmendapatkanmendapatkan prioritasprioritasprioritasprioritas utamautamautamautama dalamdalamdalamdalam

pengalokasianpengalokasianpengalokasianpengalokasian anggarananggarananggarananggaran,,,,

barubarubarubaru berikutnyaberikutnyaberikutnyaberikutnya diikutidiikutidiikutidiikuti pengalokasianpengalokasianpengalokasianpengalokasian

anggarananggarananggarananggaran padapadapadapada programprogramprogramprogram----program program program program

dengandengandengandengan bobotbobotbobotbobot dibawahnyadibawahnyadibawahnyadibawahnya ((((lebihlebihlebihlebih

rendahrendahrendahrendah).).).).

JikaJikaJikaJika terjaditerjaditerjaditerjadi efisiensiefisiensiefisiensiefisiensi ((((penghematanpenghematanpenghematanpenghematan) ) ) )

anggarananggarananggarananggaran makamakamakamaka programprogramprogramprogram----program yang program yang program yang program yang

memilikimemilikimemilikimemiliki bobotbobotbobotbobot yang yang yang yang memberikanmemberikanmemberikanmemberikan

manfaatmanfaatmanfaatmanfaat lebihlebihlebihlebih rendahrendahrendahrendah kepadakepadakepadakepada rakyatrakyatrakyatrakyat

yang yang yang yang harusharusharusharus dihematdihematdihematdihemat ((((dipotongdipotongdipotongdipotong) ) ) ) terlebihterlebihterlebihterlebih

dahuludahuludahuludahulu

15

AnggaranAnggaranAnggaranAnggaran NegaraNegaraNegaraNegara harusharusharusharus ::::

• berorientasiberorientasiberorientasiberorientasi manfaatmanfaatmanfaatmanfaat untukuntukuntukuntuk

rakyatrakyatrakyatrakyat

• berorientasiberorientasiberorientasiberorientasi prioritasprioritasprioritasprioritas untukuntukuntukuntuk

mencapaimencapaimencapaimencapai tujuantujuantujuantujuan

pembangunanpembangunanpembangunanpembangunan nasionalnasionalnasionalnasional

Sofyan A. Djalil

Prioritas Nasional (RKP 2018) :

(1) Pendidikan; (2) Kesehatan; (3)

Perumahan dan Permukiman; (4)

Pengembangan Dunia Usaha dan

Pariwisata; (5) Ketahanan Energi; (6)

Ketahanan Pangan; (7)

Penanggulangan Kemiskinan; (8)

Infrastruktur, Konektivitas, dan

Kemaritiman; (9) Pembangunan Wilayah,

termasuk di dalamnya Reforma Agraria dan

Perhutanan Sosial; (10) Politik,

Hukum, Pertahanan, dan

Keamanan

PRIORITAS NASIONAL 2018PRIORITAS NASIONAL 2018

16

RKP 2018 dilaksanakan dengan pendekatan

money follow program. Artinya, proporsi

distribusi anggaran disesuaikan dengan

peran dan kontribusi K/L dalam mencapai

prioritas nasional. Demi efektivitas

pendekatan money follow program,

dibutuhkan sinergi yang kokoh antara

perencanaan dan penganggaran

KESEHATAN

RehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiSosialSosialSosialSosial Orang Orang Orang Orang DenganDenganDenganDengan HIVHIVHIVHIV

RehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiSosialSosialSosialSosial Orang Orang Orang Orang DenganDenganDenganDengan HIVHIVHIVHIV

PENANGGULANGAN KEMISKINAN

PenyediaanPenyediaanPenyediaanPenyediaan LiterasiLiterasiLiterasiLiterasiKhususKhususKhususKhusus BagiBagiBagiBagi PenyandangPenyandangPenyandangPenyandang

DisabilitasDisabilitasDisabilitasDisabilitas

PenyediaanPenyediaanPenyediaanPenyediaan LiterasiLiterasiLiterasiLiterasiKhususKhususKhususKhusus BagiBagiBagiBagi PenyandangPenyandangPenyandangPenyandang

DisabilitasDisabilitasDisabilitasDisabilitas

PenyandangPenyandangPenyandangPenyandang DisabilitasDisabilitasDisabilitasDisabilitasYang Yang Yang Yang MendapatkanMendapatkanMendapatkanMendapatkan AlatAlatAlatAlat

Bantu Bantu Bantu Bantu KhususKhususKhususKhusus

PenyandangPenyandangPenyandangPenyandang DisabilitasDisabilitasDisabilitasDisabilitasYang Yang Yang Yang MendapatkanMendapatkanMendapatkanMendapatkan AlatAlatAlatAlat

Bantu Bantu Bantu Bantu KhususKhususKhususKhusus

RehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasi SosialSosialSosialSosial BagiBagiBagiBagiPenyandangPenyandangPenyandangPenyandang DisabilitasDisabilitasDisabilitasDisabilitasRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasi SosialSosialSosialSosial BagiBagiBagiBagiPenyandangPenyandangPenyandangPenyandang DisabilitasDisabilitasDisabilitasDisabilitas

RehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasi SosialSosialSosialSosial AnakAnakAnakAnakRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasi SosialSosialSosialSosial AnakAnakAnakAnak

RehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasi SosialSosialSosialSosial BagiBagiBagiBagiLanjutLanjutLanjutLanjut UsiaUsiaUsiaUsia

RehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasi SosialSosialSosialSosial BagiBagiBagiBagiLanjutLanjutLanjutLanjut UsiaUsiaUsiaUsia

PemberianPemberianPemberianPemberian PelayananPelayananPelayananPelayananHome Home Home Home Care Bagi Lanjut

Usia

PemberianPemberianPemberianPemberian PelayananPelayananPelayananPelayananHome Home Home Home Care Bagi Lanjut

Usia

POLITIK, HUKUM, PERTAHANAN, DAN

KEAMANAN

RehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiSosialSosialSosialSosialKorbanKorbanKorbanKorbanTindakTindakTindakTindak

KekerasanKekerasanKekerasanKekerasan

RehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiSosialSosialSosialSosialKorbanKorbanKorbanKorbanTindakTindakTindakTindak

KekerasanKekerasanKekerasanKekerasan

PROYEK K/LPROYEK K/LPROYEK K/L

Alokasi Anggaran Ditjen Rehabsos TA 2018

No Kegiatan

Jenis Belanja

PegawaiBarang

OperasionalBarang Non Operasional

ModalBantuan Sosial

Jumlah

1

Rehsos Korban

Penyalahgunaan

NAPZA

13.071.804 5.886.017 64.843.069 1.305.000 69.243.500 154.349.390

2Rehsos Penyandang

Disabilitas104.802.835 30.088.474 83.998.852 9.218.355 90.063.110 318.171.626

3

Rehsos Tuna Sosial

dan Korban

Perdagangan Orang

18.195.316 6.451.237 49.319.490 2.303.500 22.290.510 98.560.053

4 Rehsos Anak 32.064.942 15.117.997 86.082.600 3.728.915 70.623.900 207.618.354

5 Rehsos Lanjut Usia 9.176.408 4.178.785 89.885.235 940.230 37.349.500 141.530.158

6

Dukungan Manajemen

dan Pelaksanaan

Tugas Teknis Lainnya

32.758.209 4.683.915 27.443.220 21.404.932 - 86.290.276

Jumlah 210.069.514 66.406.425 401.572.466 38.900.932 289.570.520 1.006.519.857

18

Rehabsos Korban

Penyalahggunaan

Napza

Rehabsos

Penyandang

Disabilitas

Rehabsos Tuna

Sosial & Korban

Perdagangan

Orang

Rehabsos Anak

Rehabsos Lanjut

Usia

Dukungan

Manajemen

Kantor

Pusat

Kantor

DaerahDekon Total

108.004.665 35.312.747 10.455.203 153.772.615

55.735.092 216.167.209 45.573.105 317.475.406

45.542.283 45.465.897 7.689.078 98.697.258

83.563.930 74.248.283 48.750.568 206.562.781

79.692.372 27.361.773 34.241.350 141.295.495

88.716.302 88.716.302

210.069.514

66.406.425

451.809.837

41.668.421

236.565.660

Bel. Pegawai

Bel. Barang Non

Operasional

Bel. Barang

Operasional

Bel. Bantuan

Sosial

Bel. Modal

(dalam Rp 000)

21%

7%

45%

4%

24%

19

• Koordinasi dan kolaborasi antara pemerintah

pusat, provinsi hingga kabupaten/kota, agar

implementasi perencanaan berjalan efektif.

• “Kesinambungan” antar berbagai regulasi (UU

No. 11 Tahun 2009, PP 39 Tahun 2012, UU No.

23/2014 tentang Pemerintah Daerah, PP No.

2/2018 tentang Standar Pelayanan Minimal ----

UU terkait dengan Tusi Teknis (Anak, Napza,

KPO, Lansia, PD)

• Kesiapan Daerah untuk melaksanakan PP no. 2

Tahun 2018 tentang SPM

• Peningkatan kualitas dan kepatuhan Pelayanan

Publik sesuai UU No. 25 Tahun 2009 tentang

Pelayanan Publik

• Data : pengumpulan, verifikasi dan validasi,

kelengkapan variabel

Tantangan

Terima Kasih

Kementerian Sosial RI

Direktorat Jenderal Rehabilitasi Sosial

Jalan Salemba Raya Nomor 28 Jakarta Pusat 10430Telp/Fax . (021) 3103613

e-Mail : [email protected] : http://www.kemsos.go.id

Rp. 79.275.243

Rp. 109.348.678

Rp. 44.685.418

Rp. 77.558.597

Rp. 74.848.458

Rp. 67.819.252

Rp. 81.665.174

Rp. 110.142.934

Rp. 47.717.911

Rp. 78.419.857

Rp. 75.112.143

Rp. 68.538.819

Anggaran Realisasi

98,95%

22

RealisasiRealisasiRealisasiRealisasi AnggaranAnggaranAnggaranAnggaran DirektoratDirektoratDirektoratDirektorat JenderalJenderalJenderalJenderal RehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasi SosialSosialSosialSosial TahunTahunTahunTahun 2017 2017 2017 2017

Kantor Kantor Kantor Kantor PusatPusatPusatPusat

Direktorat Rehabsos Korban

Penyalahggunaan Napza

Sekretariat Ditjen Rehabsos

Direktorat Rehabsos Tuna Sosial

& Korban Perdagangan Orang

Direktorat Rehabsos

Penyandang Disabilitas

Direktorat Rehabsos Lanjut Usia

Direktorat Rehabsos Anak


(dalam Rp 000)

99,65%

98,90%

93,64%

99,28%

97,07%

PSBR "RUMBAI" PEKANBARU

PSBK "PANGUDI LUHUR"

PSBN "MAHATMIYA" TABANAN

PSBD "WIRAJAYA", MAKASSAR

PSBD "BUDI PERKASA", PALEMBANG

BBRSBG "KARTINI" TEMANGGUNG

BBRSBD "PROF.DR.SOEHARSO" SURAKARTA

PSBN "WIYATA GUNA", BANDUNG

PSBL PHALA MARTHA, SUKABUMI

BPBI "ABIYOSO", BANDUNG

PSRSODHIV "WASANA BAHAGIA" DI TERNATE

PSRSODHIV "BAHAGIA" DI MEDAN

PSRSKPNAPZA "SATRIA" DI BATURADEN

PSRSPDM "MARGO LARAS" DI PATI

PSRSODHIV "KAHURIPAN" DI SUKABUMI

23

ProsentaseProsentaseProsentaseProsentase RealisasiRealisasiRealisasiRealisasi AnggaranAnggaranAnggaranAnggaran DirektoratDirektoratDirektoratDirektorat JenderalJenderalJenderalJenderal RehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasi SosialSosialSosialSosial TahunTahunTahunTahun 2017 2017 2017 2017

Unit Unit Unit Unit PelaksanaPelaksanaPelaksanaPelaksana TeknisTeknisTeknisTeknis (UPT)(UPT)(UPT)(UPT)


94.96%

96.16%

91.51%

93.29%

96.10%

96.81%

99.05%

97.25%

99.71%

97.82%

94.13%

99.02%

99.23%

99.53%

96.54%

24

Lanjutan…

PSBD BAHAGIA SUMATERA UTARA

PSBN TAN MIYAT, BEKASI

PSBR "NAI BONAT" KUPANG

PSAA "ALYATAMA" JAMBI

PSAA "TUNAS BANGSA" PATI

PSMP "ANTASENA" MAGELANG

PSPP "INSYAF" MEDAN

PSBPLK "WASANA BAHAGIA" TERNATE

PSBN "TU MOU TOU", MANADO

PSTW "BUDHI DHARMA", BEKASI

PSBR "BAMBU APUS", JAKARTA

PSKW "MULYA JAYA", JAKARTA

PSMP "HANDAYANI", JAKARTA

PSTW "GAU MABAJI", GOWA

PSPA "SATRIA" BATURADEN

99.54%

96.83%

98.77%

96.88%

95.23%

98.13%

99.63%96.02%

95.08%

98.82%

98.68%

95.79%

96.21%

98.83%

98.87%

25

PSTW "Minaula" Kendari

PSBRW "Meohai" Kendari

PSAA "Darussa'adah" Aceh

PSMP "TODDOPULI" MAKASSAR

BBRVBD, CIBINONG

PSBRW "EFFATA" KUPANG

PSBRW "MELATI" JAKARTA

PSBL "DHARMA GUNA" BENGKULU

PSBG "NIPOTOWE", PALU

PSBG "CIUNG WANARA", BOGOR

PSBL "BUDI LUHUR" BANJARMASIN

PSMP "PARAMITA", MATARAM

PSPP "GALIH PAKUAN" BOGOR

Lanjutan…

98.24%

94.78%

99.50%

98.77%

97.51%

96.17%

97.71%

95.22%

97.42%

91.36%

94.18%

90.43%

94.74%

DINAS SOSIAL PROPINSI SULAWESI UTARA

DINAS SOSIAL PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

DINAS SOSIAL PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

DINAS SOSIAL PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

DINAS SOSIAL PROVINSI KALIMANTAN BARAT

DINAS SOSIAL PROVINSI LAMPUNG

DINAS SOSIAL PROVINSI SUMATERA SELATAN

DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROV. JAMBI

DINAS SOSIAL PROVINSI RIAU

DINAS SOSIAL PROVINSI SUMATERA BARAT

DINAS KESEJAHTERAAN DAN SOSIAL PROVINSI SUMUT

DINAS SOSIAL ACEH

DINAS SOSIAL PROVINSI JAWA TIMUR

DINAS SOSIAL PROVINSI D.I. YOGYAKARTA

DINAS SOSIAL PROVINSI JAWA TENGAH

DINAS SOSIAL PROVINSI JAWA BARAT

DINAS SOSIAL PROVINSI DKI JAKARTA

26

ProsentaseProsentaseProsentaseProsentase RealisasiRealisasiRealisasiRealisasi AnggaranAnggaranAnggaranAnggaran DirektoratDirektoratDirektoratDirektorat JenderalJenderalJenderalJenderal RehabilitasiRehabilitasiRehabilitasiRehabilitasi SosialSosialSosialSosial TahunTahunTahunTahun 2017 2017 2017 2017

DekonsentrasiDekonsentrasiDekonsentrasiDekonsentrasi[Realisasi per 18 Januari 2018]

99.10%

99.92%

99.78%

98.95%

99.97%

97.26%

99.46%

98.80%

93.95%

91.78%

98.91%

99.69%

99.13%

96.07%

96.23%

91.71%

98.93%

DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROVINSI KALTARA

DINAS SOSIAL PROVINSI SULAWESI BARAT

DINAS SOSIAL PROVINSI PAPUA BARAT

DINAS SOSIAL PROVINSI KEPULAUAN RIAU

DINAS SOSIAL PROVINSI GORONTALO

DINAS KESEJAHTERAAN SOSIAL PROVINSI KEP. BANGKA BELITUNG

DINAS SOSIAL PROVINSI BANTEN

DINAS SOSIAL PROPINSI MALUKU UTARA

DINAS KESEJAHTERAAN SOSIAL PROVINSI BENGKULU

DINAS KESEJAHTERAAN SOSIAL DAN MASYARAKAT TERISOLIR PROV. PAPUA

DINAS SOSIAL PROVINSI NTT

DINAS SOSIAL KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL PROVINSI NTB

DINAS SOSIAL PROVINSI BALI

DINAS SOSIAL PROVINSI MALUKU

DINAS SOSIAL PROVINSI SULAWESI TENGGARA

DINAS SOSIAL PROVINSI SULAWESI SELATAN

DINAS SOSIAL DAERAH PROPINSI SULAWESI TENGAH

27

Lanjutan…98.26%

99.26%

98.21%

99.43%

96.97%

98.76%

99.27%

91.53%

93.42%

99.98%

97.72%

86.83%

99.99%

98.09%

91.38%

98.45%

75.70%

program rehabilitasi sosial: evaluasi tahun 2017...

Documents