program & kegiatan fkub-2008v1.fk.ub.ac.id/id/ps/program kerja pspd fkub 20092.pdfringkasan...

Program & Kegiatan PSPD FKUB-2009

1

RENCANA STRATEGIS DAN PROGRAM KERJA

JURUSAN/PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER

FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS

BRAWIJAYA

Ketua Jurusan,

DR.dr.Karyono Mintaroem,SpPA

Mengetahui,

Pembantu Dekan 1 FKUB

Prof.DR.dr.Edy Widjayanto,MS,SpPK


2

PROGRAM

Bab I

Kerangka Implementasi Program - Kegiatan

KEGIATAN

TARGET

HASIL

KOMPONEN

PENUNJANG

TATA NILAI

KEPEMIMPINAN

Proses

Produktivitas Efisiensi Efektivitas

Akuntabilitas

Kinerja


3

Bab II

Kepemimpinan dalam Tata Kelola Kegiatan

Dalam melaksanakan Kegiatan Fakultas, Pimpinan akan :

1. Memperjelas Tujuan yang akan dicapai serta

memberikan Arahan kepada staff baik individu

maupun kelompok yang berproses dalam

melaksanakan setiap kegiatan;

2. Membentuk budaya kerja dalam melaksanakan

tugas mengacu pada Tata Nilai yang disepakati :

Relevansi, Efektivitas dan Efisiensi, Suportif,

Inovatif, dan Komitmen;

3. Memfasilitasi pengembangan kegiatan berbasis

Rencana Strategis yang telah disahkan Senat

Fakultas ;

4. Merumuskan langkah-langkah kegiatan bersama

dengan staf;

5. Menetapkan skala prioritas kegiatan dalam konteks

pemenuhan kebutuhan stakeholder, terutama

kebutuhan mahasiswa dan staf dalam

pengembangan proses belajar mengajar, dan

pengembangan kualitas staf dalam pengelolaan

tugas masing-masing.

6. Menetapkan sejumlah Manual Prosedur untuk

menjamin standar tata kelola yang baik.


4

Bab III

Ringkasan Eksekutif

Rencana Strategis 2007-2011

VISI

Menjadi Institusi Pendidikan Kedokteran dan Ilmu

Kesehatan Yang Terkemuka Dan Bertaraf Internasional

MISI

Merintis pendidikan , Penelitian, dan Pengabdian kepada

Masyarakat di bidang Kedokteran dan Ilmu Kesehatan

terkini serta bermutu

NILAI

Seluruh civitas academica terlibat dalam penyelenggaraan

fakultas dengan memegang teguh nilai-nilai :

1. Responsif

2. Efektif dan Efisien

3. Suportif

4. Inovatif

5. Komitmen

TUJUAN

1. Lulusan yang berimtaq, berwawasan Kedaruratan

Medik, profesional, mampu bersaing dalam skala

nasional maupun internasional.

2. Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat berupa

Riset dan Karya Ilmiah di bidang Ilmu-Ilmu Kesehatan

terkini, dimanfaatkan bagi pengembangan ilmu,

pendidikan serta pelayanan kepada masyarakat.


5

3. Struktur organisasi dan tata kelola yang otonom, sehat,

berbasis Teknologi Informasi, dan memiliki daya saing

nasional tinggi.

4. Kerjasama pengembangan insitusional, pendidikan,

dan penelitian baik pada tingkat regional, nasional,dan

internasional .

SASARAN

A. Sasaran Bidang Akademik :

a. Pendidikan :

1. Mutu Pendidikan, terakreditasi tertinggi sesuai

standar nasional dan memenuhi standar minimal

akreditasi internasional

2. Kurikulum yang dinamis, relevan, adaptif terhadap

oengembangan Iptek terkini.

3. Kuantitas dan kualitas dosen dalam mutu akademik

dan mutu kependidikan.

4. Mutu Proses Belajar Mengajar.

5. Kemampuan pemerataan dan perluasan akses

pendidikan bagi masyarakat

b. Penelitian

1. Sentra penelitian berstandar internasional, dan

laboratorium rujukan biomedik

2. Jumlah dan mutu penelitian, pemanfaatan hasil-hasil

penelitian tepat guna karya ilmiah dan publikasi

ilmiah , perolehan Hak Atas Kekayaan Intelektual.

c. Pengabdian kepada Masyarakat

1. Jumlah dan mutu pengabdian kepada masyarakat.

2. Pelopor pemberdayaan kader kesehatan desa

dalam penanganan kedaruratan medik tingkat

dasar.

B. Sasaran Bidang Organisasi dan Manajemen

a. Organisasi / Kelembagaan


6

1. Struktur Organisasi yang otonom, mencapai standar

mutu ISO.

2. Tata kelola sehat, memiliki pencitraan publik yang

kuat, dan akuntabel.

b. Manajemen Finansial

1. Pengelolaan anggaran berbasis kinerja;

2. Sistim Finansial yang efisien dan mandiri

c. Manajemen Sumberdaya Manusia

1. Capacity Building.

2. Pola pengembangan Sumber Daya Manusia

mengacu pada Merit-Based recruitment.

d. Manajemen Infrastruktur

1. Sistim Pengembangan Infrastruktur terpadu;

2. Pencitraan publik dan Sistim Informasi Manajemen

berbasis Teknologi Informasi.

C. Sasaran Bidang Kemahasiswaan dan Alumni

a. Mutu kegiatan akademik dan kemampuan penalaran

mahasiswa ;

b. Kuantitas dan mutu pengembangan minat dan bakat

mahasiswa ;

c. Kesejahteraan moral dan material mahasiswa

d. Peran serta alumni dalam pengembangan diri, dan

almamater.

e. Pemahaman dan toleransi Keberagaman Budaya di

lingkungan Mahasiswa

D. Sasaran Kerjasama Insitusional

a. Kerjasama, networking dan resource sharing untuk

pengembangan Jejaring Lahan Belajar ;

b. Kerjasama dan Afilialisasi dalam dan Luar Negeri,

untuk peningkatan mutu, relevansi, dan daya saing , di

bidang pengembangan institusi, pendidikan dan

penelitian , donasi pengembangan penelitian.


7

c. Kerjasama Luar Negeri untuk pencitraan internasional,

pencapaian standar-standar internasional, cultural

diversity sdalam komunitas internasional, 200 besar

institusi Pendidikan Kedokteran dan Kesehatan Asia.

GRAND STRATEGY

1. Memperluas Daya Tampung dan melakukan

Diversifikasi Pendidikan untuk mengembangkan upaya

pemerataan dan perluasan akses pendidikan bidang

Kedokteran dan Kesehatan ;

2. Meningkatkan mutu, relevansi, serta daya saing insitusi

dan lulusannya ;

3. Mengembangkan seluruh sumberdaya dan

sumberdana untuk mendukung rintisan Pendidikan,

Penelitian, dan Pengabdian Masyarakat bidang

Kedokteran dan Kesehatan terkini, bermutu, dan

bertaraf internasional ;

4. Melakukan reorganisasi, restrukturisasi, dan revitalisasi

Organisasi dan Manajemen Fakultas dalam upaya

mencapai Otonomi dengan standar mutu insitusi , mutu

sumberdaya manusia pengelola, dan mutu pengelolaan

pendidikan kedokteran dan kesehatan yang terkemuka

dan bertaraf internasional;

5. Meningkatkan Tata Kelola Fakultas menuju Good

Governance dan Kapasitas Pengelolaan (Capacity

Building ) yang baik.

6. Memanfaatkan potensi eksternal melalui kerjasama

berskala regional, nasional maupun internasional untuk

mendukung pengembangan institusi, pendidikan, serta

penelitian bidang Kedokteran dan Kesehatan.


8

STRATEGI

I. Strategi Bidang Akademik

A. Pengembangan Pendidikan

1. Mengembangkan Relevansi Pendidikan,dengan:

a. Pengembangan dan Pembukaan Program Studi

berbasis Need Assessment.

b. Evaluasi dan meta-evaluasi, Kurikulum ;

c. Menjaga akuntabilitas dan akreditasi ;

d. Standarisasi internasional;

2. Mengembangkan Mutu dan Daya Saing dengan :

a. Standar penjaminan mutu akademik ;

b. Monitoring dan evaluasi berkelanjutan ;

c. Mendorong Program Studi untuk mampu mencapai

100 besar Asia.

3. Meningkatkan efektivitas Proses Belajar Mengajar,

perlu :

a. Atmosfir akademik yang kondusif

b. Motivasi,Keterampilan belajar, dan pembekalan

Kecakapan Hidup ( life skill) ;

c. Motivasi,kemampuanakademik,dan keterampilan

kependidikan dosen ;

4. Pemerataan dan Perluasan Kesempatan Belajar, perlu :

a. Meningkatkan daya tampung program studi

b. Diversifikasi Pendidikan.

B. Pengembangan Penelitian

1. Payung Penelitian berbasis Biomedik ;

2. Link and Match dengan dunia industry khususnya

tanaman obat

3. Riset unggulan bidang biomedik , menjadi sentra

penelitian dan laboratorium rujukan biomedik.


9

C. Pengembangan Pengabdian kepada Masyarakat

1) Pendidikan kepada Masyarakat ,

2) Pelayanan kepada Masyarakat,.

II. Strategi Bidang Organisasi & Manajemen

A. Pengembangan Organisasi

1. Peningkatan status otonomi, dan penyiapan

infrastruktur pendukungnya;

2. Peningkatan otonomi pengelolaan ;

3. Capacity Building dan Meritokrasi dalam tata kelola

organisasi

B. Pengembangan Manajemen

1. Manajemen Sumberdaya Manusia

1) Merit-based Recruitment

2) Performance-Based Career Development

3) Akuntabilitas Kinerja

2. Manajemen Finansial

1) Sistim Keuangan yang transparan dan akuntabel

2) Sistim terintegrasi Penganggaran, Pendapatan,

dan Belanja

3) Struktur Pendanaan yang jelas menyangkut

peningkatan kemampuan memperoleh Dana Hibah

Kompetisi dan pengembangan kemampuan

Pendanaan mandiri (Revenue & Income

Generating)

3. Manajemen Infrastruktur

1) Pemerataan dan perluasan akses pendidikan

bidang kedokteran dan kesehatan perlu dilakukan

perluasan dan penambahan lahan dan

infrastruktur jejaring lahan pendidikan


10

2) Penggunaan anggaran untu pengadaan

infrastruktur baik sarana maupun prasarana

disesuaikan dengan Program dan Kegiatan yang

ditunjangnya secara langsung.

4. Manajemen Teknologi Informasi

1) Akselerasi pengembangan pendidikan dan

penelitian didukung oleh pemanfaatan teknologi

informasi oleh mahasiswa dan dosen.

2) Pelaksanaan Kurikulum Berbasis Kompetensi

dengan pemanfaatan teknlogi informasi khususnya

untuk memperbaiki SIAKAD.

3) Pengembangan Sistim Informasi Manajemen(SIM)

III. Strategi Bidang Kemahasiswaan dan Alumni

A. Pengembangan Kemahasiswaan

1) Pengembangan kegiatan kokurikuler untuk

mengembangkan bimbingan cara belajar (Learning

How to Learn), berbagai pelatihan keterampilan

intelektual, dan kepenasehatan akademik.

2) Pengembangan kegiatan ekstrakurikuler dan

pemberian beasiswa, pemenuhan kebutuhan

social eknomis lainnya,

3) Rintisan bimbingan dan konseling.

B. Pengembangan Alumni

1) Pelatihan berbagai jenis keterampilan hidup (life

skills), kewirausahaan (Entrepreneurship), dan

pegembangan Job Placement Center ;

2) Memberikan umpan balik kepada almamater.

IV. Strategi Bidang Kerjasama Insitusional

A. Kolaborasi


11

1) Kerjasama dengan Komunitas sebagai Partner

dalam mengembangkan Jejaring Lahan

Pendidikan

2) Kerjasama dengan lembaga profesi untuk

pengembangan soft-skill mahasiswa, dosen, dan

tenaga administrasi;

3) Kerjasama Pendidikan dan Penelitian;

4) Resource Sharing eksternal maupun internal

B. Internasionalisasi

1) Pengembangan Cultural Diversity ;

2) Pengembangan Pendidikan Kedokteran dan

Kesehatan berstandar internasional melalui

kerjasama regional/internasional

KEBIJAKAN

I.

II. A. Bidang Akademik

1. Mutu Pendidikan ditingkatkan melalui Internasionalisasi

kurikulum yaitu pengembangan kurikulum sesuai standar

internasional bagi seluruh Program Studi dilingkungan

Fakultas. Untuk pendidikan dokter , standar pendidikan

mengacu pada standar The World Federation of Medical

Education.

2. Kurikulum Berbasis Kompetensi perlu dikembangkan

secara berkelanjutan sesuai dengan relevansi

pendidikan, perkembangan ilmu pengetahuan dan

teknologi kedokteran dan kesehatan terkini

3. Rekrutmen Dosen dilakukan dengan mengoptimalkan

jumlah calon dosen dan dosen yang ada mengikuti

pendidikan strata yang lebih tinggi dan program

peningkatan kualitas kependidikan.


12

4. Peningkatan mutu proses belajar mengajar dilaksanakan

dengan lebih mengetengahkan pendekatan belajar

Student Centered Learning (SCL).

5. Diperlukan Otonomi kelembagaan baik struktural maupun

fungsional untuk mendukung Program-Program

pemerataan dan perluasan akses pendidikan.

6. Menentukan penelitian unggulan untuk meningkatkan

derajat kesehatan masyarakat, serta mengembangkan

Laboratorium sentral Buomedik berstandar internasional.

7. Perlu identifikasi penelitian-penelitian tepat guna untuk

diaplikasikan pada pendidikan dan pelayanan kepada

masyarakat

8. Perlu peningkatan kapasitas meneliti dan menghasilkan

karya ilmiah kalangan dosen dan mahasiswa dan

meningkatkan upaya memperoleh hak paten atas hasil

penelitian.

9. Diperlukan pengembangan Corporate Social

Responsibility (CSR), kepekaan sosial dan peran aktif

fakultas dalam menyelesaikan permasalahan kesehatan

dan kedokteran di masyarakat.

10. Diperlukan peran aktif fakultas dalam menyelesaikan

permasalahan kesehatan dan kedokteran di masyarakat

khususnya masyarakat pedesaan.

III. B. Bidang Organisasi & Manajemen

11. Restrukturisasi organisasi yang lebih otonomis,

berfungsi optimal, mampu mencapai standar mutu ISO

12. Diperlukan Standard Operating Procedure dalam

implementasi Rencana Strategis yang menjamin

pengelolaan fakultas dan satuan-satuan kerja yang

bersih,sehat, dan akuntabel.


13

13. Diperlukan Open management dan Sistim Terpadu

Penyusunan Perencanaan Program dan Penganggaran

(SP4) yang transparan dan akuntabel.

14. Diperlukan Standar Operating Procedure yang

menjamin efisiensi sistim financial dan pengembangan

capacity building pendanaan mandiri (self generating

revenue)

15. Mengembangkan kapasitas SDM melalui rekrutmen,

promosi dan demosi untuk mencapai kualitas pengelola

dan pengelolaan organisasi yang optimal.

16. Mengembangkan kapasitas SDM melalui rekrutmen,

promosi dan demosi berbasis prestasi untuk mencapai

kualitas pengelolaan organisasi yang optimal.

17. Mengembangkan infrastruktur berbasis Teknologi

Informasi dan Komunikasi atas dasar program.

18. Perlu pengembangan Sistim Informasi berbasis

Teknologi Informasi dan Komunikasi yang

memungkinkan informasi institusi mudah terjangkau

masyarakat luas dalam maupun luar negeri.

IV. C. Bidang Kemahasiswaan & Alumni

19. Mengembangkan kemampuan enterpreneurship , soft

skill dan life skill berdasarkan etika dan moral.

20. Diperlukan fasilitasi yang memadai bagi mahasiswa

untuk mampu mengembangkan entrepreneurship, soft

skill dan life skill dalam diri seoptimal mungkin sesuai

bakat dan minat masing-masing

21. Diperlukan fasilitasi bagi mahasiswa untuk

mengembangkan kemampuan entrepreneurship, soft

skill dan life skill berdasarkan etika dan moral.

22. Perlu disusun program-program pembinaan alumni

untuk pengembangan diri, dan pendayagunaan alumni

untuk pengembangan almamater.


14

23. Perlu disusun pola rekrutmen dan pembinaan

mahasiswa dengan memperhatikan aspek

keberagaman budaya (multicultural).

D. Bidang Kerjasama & Institusionalisasi

24. Membangun networking untuk meningkatkan kerjasama

insitusi baik dengan insitusi nasional maupun

internasional.

25. Perlu pengembangan kemampuan melakukan

kerjasama, afiliasi, maupun resource sharing dalam

pendidikan dan penelitian melalui sebuah network yang

baik, bersifat operasional, dan berdimensi nasional

maupun internasional.

26. Diperlukan peningkatan kemampuan mencitrakan diri,

pemahaman wawasan internasional, kemampuan

berkolaborasi, dan langkah-langkah sistimatis menuju

sasaran 200 besar Asia dibidang pendidikan dokter dan

kesehatan.


15

Bab IV

Program & Kegiatan Bidang Akademik

Tahun 2009

A. Sub Bidang Pendidikan

1. Program Peningkatan Kualifikasi Akreditasi

Nasional dan Internasional Program Studi

No

Kegiatan Target

1

Sosialisasi Standar Kompetensi

Selesai 2008

2

Penyusunan Standar Akademik

PPD standar KKI-WFME

3 Benchmarking / Networking

2-3 x / tahun

2. Program Pengembangan Kurikulum Berbasis

Kompetensi

No Kegiatan

Target

1 Penyusunan Struktur dan Silabus lengkap KBK

Selesai th 2008


16

2

Penyusunan Pedoman Akademik KBK

Selesai th 2008

3

Penyusunan Manual Prosedur Pembelajaran KBK

Selesai th 2008

4

Penyelenggaraan KBK semester II-V

Terselenggara

5

Monitoring-Evaluasi Pelaksanaan KBK

Rutin

6 Pelatihan Tutor & Fasilitator

80% dosen ikut pelatihan

7

Pelatihan & Penyusunan Modul

80% dosen ikut pelatihan & penyusunan modul

3. Program Rekruitmen dan Pembinaan dosen

No

Kegiatan

Target

1 Penyusunan Pola rekruitmen dan pendistribusian dosen

Ratio dosen : Mahasiswa

2

Penyusunan Pola Pembinaan karir dosen ( Promotion and Tenure )

Selesai 2008

3

Penyusunan Pola Pengembangan Kemampuan Akademik

Ratio dosen S2/Sp1: S3/Sp2 : Gurubesar = … : … : …..


17

4

Penyusunan Pola dan Implementasi pengembangan kemampuan kependidikan dosen

…. Orang

mengikuti PEKERTI/AA atau yang sejenis

…. Memperoleh sertifikasi dosen

5

Peningkatan kemampuan berbahasa asing dosen

50. orang Mengikuti TOEFL/TOEC

6 Peningkatan Ketrampilan Klinik bagi dosen

5 dosen mengikuti pelatihan ketrampilan klinik (osce, MiniCEx)

6 Mengikutsertakan dosen

dalam seminar/workshop nasional/internasional

… x workshop

nasional …. X workshop

internasional

7 Pengembangan Kelas

Berbahasa Inggris

Pengembangan KBI PPD

4. Program Pengembangan Teknologi Informasi

Akademik , Pembelajaran, Publikasi dan

Pencitraan Publik

No Kegiatan Target

1

Pengembangan Sistim Administrasi Akademik ( SIAKAD )

SIAKAD yang fungsional


18

2

Pendayagunaan Medical Education Unit FKUB untuk pengkajian, monitoring dan evaluasi internal, dan pengembangan kurikulum dan proses belajar mengajar

Seminar Internal / Lokakarya berkala

3

Penambahan Bandwith dan Hotspot untuk pembelajaran kelas kecil ( diskusi kelompok )

…. MB ….. Hotspot … Unit Komputer

4

Pembuatan website akademik, penelitian dan Penmas

Website Terpadu

5

Aplikasi pembelajaran menggunakan multimedia

…. Unit komputer

6

Upload informasi FKUB di web site

Rutin

7 Publikasi FKUB ke dalam dan luar negeri

Brosur, website,

roadshow, Seminar dalam

negeri Seminar luar

negeri

8

Pengembangan Majalah Ilmiah Program Studi yang sudah ada dan Penerbitan Majalah Ilmiah bagi Program Studi yang belum ada

2 Majalah


19

5. Program Pengembangan Pembelajaran

Berbasis Masalah (PBL )

No

Kegiatan

Target

1 Pembelajaran aktif dengan diskusi kelompok kecil

…. Ruang diskusi dengan ratio thd mhs: …. : …

2 Penyusodul Blok

…. Modul/tahun

3

Training of Trainers Fasilitator dan Tutor PBL

---- orang Tutor/fasiltator

4

Workshop Assessment Pembelajaran KBK

2 kali / tahun

6. Program Afiliasi dan Benchmarking Dalam dan

Luar Negeri

No

Kegiatan

Target

1

Sertifikasi Emergency Nursing oleh Singapore

International Fund

Persiapan TOT dosen selesai

2

MOU Pengembangan Multi Centered Training untuk pendidikan , pelatihan, dan penelitian bersama

3 MOU


20

3

Pengiriman mahasiswa mengikuti pendidikan di LN

20 mahasiswa

4

MOU dengan NIKI SAE Jepang

Persiapan

5

MOU dengan AMRI Foundation dan Ministry of Health Arab Saudi

Selesai 2008

6

Pengembangan Kerjasama yang sudah ada : Kuliah Tamu Magang

Rutin

8. Penerimaan Mahasiswa Putra Daerah

No

Kegiatan

Target

1

Penyusunan Sistim Seleksi Penerimaan Mahasiswa PPDS Putra Daerah untuk percepatan pelayanan kesehatan masyarakat daerah terpencil

2 Penerimaan mahasiswa baru PPDS Putra Daerah


21

B .Sub-bidang Penelitian

1. Program Pengembangan Penelitian Dosen

No

Kegiatan

Target

1

Penelitian untuk peningkatan kemampuan meneliti dosen muda

50 Penelitian

2 Penelitian Tepat Guna

5 Penelitian

3

Peningkatan kemampuan menulis proposal Hibah Bersaing Penelitian

3 Penelitian

4

Penelitian bersama mahasiswa untuk peningkatan atmosfir akademik

30 Penelitian

5 Seminar Hasil Penelitian

4 kali/ tahun

6

Publikasi Nasional/ Internasional Hasil Penelitian

7/4 per tahun

7

Peningkatan Perolehan HAKI

1 / tahun

2. Program Pengembangan Laboratorium Sentral

Biomedik berstandar Internasional


22

No

Kegiatan Target

1

Reinventarisasi Prasarana dan Sarana Penelitian yang dimiliki

2 kali/ tahun

2

Kajian Laboratorium berstandar internasional

1 kali/ tahun

3

Proposal Pengembangan Laboratorium berstandar Internasional

1 proposal

3. Program Kerjasama Penelitian

No

Kegiatan

Target

1

Kerjasama Penelitian dalam & luar negeri untuk pengembangan tenaga peneliti

3 kerjasama (LN; Belanda, Jerman, Australi).

2 Kerjasama (DN; UGM, Eijkman)

2 Kerjasama Penelitian dalam & luar negeri untuk pengembangan sarana/prasarana/sistim laboratorium internasional

Terkait butir 1:

LN 3 kerjasama

Dan DN 2


23

kerjasama.

3

Joint Research Dalam /Luar Negeri

Rencana 3 Joint Research:

Belanda dan Jerman (Infeksi).

Australia (Degeneratif).

China (Swiss).

4. Program Peningkatan Kualitas Penelitian

No

Kegiatan

Target

1 Pembentukan Tim Research Quality Control

1 kali

2

Evaluasi dan rekonstruksi kelembagaan Penelitian FKUB

1 kali

3

Review Proposal oleh Pakar dan UPP

2 kali

4 Monitoring pelaksanaan Penelitian

6 kali

5. Program Pengembangan Pohon Penelitian

Unggulan

No

Kegiatan

Target


24

1

Lokakarya Penyusunan Pohon Penelitian Unggulan

2 kali

2

Pembuatan Ranting dan Cabang Penelitian

2 kali

3

Penyusunan Proposal Penelitian Unggulan oleh mahasiswa S1,S2,S3,PPDS

2 kali

4

Penyusunan Proposal Penelitian untuk link and match dengan dunia usaha, industry, dan lembaga penelitian dalam dan luar negeri

1 kali

Bab V

Program & Kegiatan

Bidang Organisasi & Manajemen


25

2009

1. Program Restrukturisasi organisasi dengan seluruh

komponennya.

No

Kegiatan

Target

1

Rapat Kerja dan Sosialisasi Penataan organisasi menghadapi Otonomi

2 kali

2

Workshop Restrukturisasi Laboratorium menjadi Departemen

1 kali

3

Workshop dan Sosialisasi Penataan organisasi dan Tupoksi jurusan

1 kali

4

Workshop Tupoksi GJM, UJM, MEU , UPP, UPM

1 kali

5

Penyiapan internal audit dan eksternal audit / akreditasi dan BPK

2. Mengembangkan sistem keuangan yang

akuntabel & transparan

Kegiatan Target


26

No

1

Lokakarya pengelolaan anggaran berbasis kinerja

1 kali

2

Penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Fakultas 2008

1 kali

3

Penyusunan SOP Pengelolaan Anggaran yang transparan dan terbuka

1 kali

4

Lokakarya Peningkatan kemampuan pendanaan mandiri

1 kali

5

Pelatihan Penyusunan Unit Cost Proses Belajar Mengajar

1 kali

6

Lokakarya Sistim Pengelolaan Keuangan Khusus PPDS

1 kali

3. Program Pengembangan SDM

No Kegiatan Target


27

1

Pengiriman staf administrasi mengikuti studi pascasarjana, pelatihan, kursus bidang personalia dan keuangan

10 orang

2

Lokakarya Penyusunan Pola Rekruitmen SDM berdasarkan Merit System

1 kali

3

Penyusunan Pola Reward and Punishment atas

prestasi karyawan

100%

4

Penyusunan Sistim Kesehatan dan Keselamatan Kerja staf FKUB

100%

5

Penyusunan Sistim Pengembangan Kesejahteraan staf FKUB

80%

6

Lokakarya Penyehatan Organisasi dan Pengembangan Capacity Building

1 kali

4. Program Pengembangan Sistim Informasi

Manajemen berbasis Teknologi Informasi

No Target


28

Kegiatan

1

Pengembangan teknologi informasi dan multi media untuk pembelajaran

60 % selesai

2

Pengembangan sistim on-line internet dan intranet antar departemen, antar fakultas

60 %

3

Pengembangan website fakultas untuk pencitraan public melalui penampilan profil, kegiatan maupun buletin

100 %

4

Pelatihan pemanfaatan sistem informasi berbasis Web

1 kali

5

Wide hotspot untuk akses informasi mahasiswa/alumni ke dalam/luar negeri

Selesai th.2008

6

Pengembangan SIM akademik, sarana, keuangan, SDM, Administrasi AOS (automatic office system)

60 %

5. Program Pengembangan Infrastruktur

No

Kegiatan

Target


29

1

Inventarisasi dan Pengisian Borang Infrastruktur secara berkala

Selesai th.2008

2

Penyusunan Manual Prosedur dan Instruksi Kerja pengadaan, Penyimpanan, penggunaan, penghapusan Infrastruktur

Selesai th. 2008

3

Penyusunan Sistim Informasi Manajemen Infrastruktur berbasis TI

Selesai th.2008

Bab VI

Program & Kegiatan

Bidang Kemahasiswaan & Alumni

2009


30

1. Program Peningkatan kuantitas dan kualitas kegiatan

akademik mahasiswa

No

Kegiatan

Target

1 Pelatihan metodologi penelitian/penalaran

2 kali

2

Konsultasi pembuatan proposal

40 kali

3

Penyelenggaraan dan pengiriman peserta Lomba Karya Tulis Ilmiah

2 kali penyelenggaraan dan 40 karya tulis ilmiah

4

Penelitian Bersama Dosen / Pelibatan Mahasiswa Penelitian Dosen

10 kali

2. Program Peningkatan partisipasi mahasiswa dalam

event regional, nasional dan internasional

No

Kegiatan

Target

1

Pertukaran Mahasiswa 1 kali

2

Partisipasi mahasiswaan dalam event kemahasiswaan dalam dan luar negeri

5 event

3

Reorganisasi Lembaga kemahasiswaan 1 event


31

3. Program Pengembangan Kepribadian,Budi

Pekerti, dan Kepekaan social Mahasiswa

No

Kegiatan

Target

1 ESQ untuk mahasiswa 1 kali

2

Pelatihan Disaster Management & Emergency

1 kali

3

Pelatihan Kepemimpinan dan kewirausahaan

2 kali

4

Outbound Mahasiswa

2 kali

4. Program Pengembangan Kualitas dan

Peningkatan Peran Alumni dalam pengembangan

kurikulum, dan kelembagaan

No

Kegiatan

Target

1 Continuing Education 1 kali

2

Tracer Study 1 kali

3

Job Placement Center dan

Kesekretariatan Alumni

Selesai khir tahun

4

Reuni dan Temu Ilmiah 1 kali


32

Alumni

Bab VII

Program & Kegiatan

Bidang Pengabdian kepada Masyarakat

2009


33

1. Program Penguatan Institusional kegiatan

Pengabdian Masyarakat

No

Kegiatan

Target

1

Pengembangan sarana/prasarana pengabdian masyarakat UPM

40 %

2

Penyusunan SOP Pengabdian kepada Masyarakat

2008 selesai

3

Penyusunan Pedoman Pengabdian kepada Masyarakat

2008 selesai

4

Lokakarya Corporate Social Responsibility untuk

penignkatan kepekaan sosial civitas akademika FKUB

1 kali

5

Pelatihan Penyusunan Proposal Pendanaan Pengabdian Masyarakat dan bakti Sosial

2 kali

2. Program Pendidikan kepada Masyarakat

No

Kegiatan

Target


34

1

Identifikasi dan Pemetaan Potensi dan Hasil riset FKUB untuk dimanfaatkan dalam Pendidikan kepada Masyarakat

2008 selesai

2

Pendidikan Masyarakat berbasis Aplikasi Penelitian Memasyarakatkan

konsumsi sumber fitoestrogen untuk mengatasi keluhan menopause

Penerapan 3 kunci “ making pregnancy safer “

Pembinaan Penanganan Dasar Bencana dan Kedaruratan Desa binaan

Penyuluhan Kesehatan dan Gangguan Jiwa

2x / tahun

3. Program Pelayanan Masyarakat

No Kegiatan

Target

1

Pembinaan pentingnya pemeriksaan kesehatan rutin untuk mendukung program SIAGA kelurahan & desa

Rutin

2

Peningkatan Mutu Layanan Masyarakat Daerah Bencana : Penyusunan SOP

penanganan bencana

2008 selesai


35

Penyusunan konsep kelembagaan URC (TIM EMERGENSI & DISASTER)

Bakti sosial bagi korban bencana

Kursus BCLS dan BTLS serta ATLS dan ACLS

3

Penyiapan Sarana untuk Taskforce kedaruratan

2008 selesai

Bab VIII

Program & Kegiatan

Bidang Kerjasama Institusional

2009


36

1. Program Pengembangan Jejaring Lahan

Pendidikan

No

Kegiatan

Target

1

MOU Lahan Pendidikan baru dan Penyusunan SOP Lahan Pendidikan yang ada ( PT, RS, Dinas Kesehatan )

Selesai th 2008

2

Penyusunan Unit Cost Pendidikan di Jejaring Lahan Pendidikan

Selesai th 2008

3

Pengaturan Resource Sharing SDM dan Sarana/

Prasarana Pendidikan

Selesai t th 2008

2. Program Pengembangan Kerjasama Lembaga

Profesi

No

Kegiatan

Target

1

Pendidikan lanjutan ( spesialisasi & pendidikan konsultan ) dan Pelatihan Profesi

Selesai th.2008

2

Penyusunan Standar Akademik PPDS

Selesai th. 2008


37

3

Pembukaan Prodi PPDS

Selesai th.2008

3. Program Kerjasama Pendidikan, Penelitian ,

Kemahasiswaan Dalam /Luar Negeri

No Kegiatan

Target

1

Joint Research dengan lembaga penelitian dalam/luar negeri

1 kali

2

Hibah Penelitian Dalam/Luar Negeri

2 kali

4. Program Internasionalisasi Kurikulum

No Kegiatan

Target

1

Benchmarking Kurikulum,

PBM, Assessment Hasil Belajar, Standar akademik

perintisan

2

Pertukaran Mahasiswa untuk Cultural Diversity

1 kali

3

Sandwich Research & Educational Program 1 kali


38

4

Networking/ Sister University untuk International Placements

perintisan

5

International Studies Minor perintisan

Bab V

Komponen Penunjang


39

Pelaksanaan kegiatan membutuhkan penyediaan

sumberdaya manusia pelaksana dan prasarana/sarana

pendukung. Untuk itu diperlukan optimalisasi seluruh

sumberdaya yang dimiliki, melakukan resource sharing yang

efektif, dan apabila masih belum memadai diperlukan

pengadaan sarana dan prasarana pendukung kegiatan

(eligible component).

Eligible Component sebagai komponen penunjang

pelaksanaan kegiatan dapat berupa :

1. Sumberdaya Manusia :

Bentuk kegiatan Lokakarya, Seminar, Pelatihan,

Penyusunan berbagai dokumen (SOP, Manual

Prosedur, Bahan Rapat/Lokakarya/ Seminar, Pelatihan)

membutuhkan sumberdaya manusia sebagai pengelola.

Sumberdaya tersebut dapat merupakan representasi

kelembagaan yang ada dilingkungan fakultas, antara

lain Medical Education Unit untuk Kegiatan-2

Pengembangan Kurikulum, Pendidikan dan

Pembelajaran, Unit Pengembangan Penelitian untuk

kegiatan Penelitian dan Pengembangan Ilmu, Unit

Pengabdian Masyarakat untuk Kegiatan Pendidikan dan

Pelayanan Masyarakat, GJM/UJM untuk kegiatan

institutional dan standarisasi, dan seterusnya.

2. Prasarana :

Pengadaan Prasarana diperlukan untuk mendukung

kegiatan yang membutuhkan luasan ruang, pewadahan

sarana dan akomodasi pengembangan sistim

3. Sarana :

Pengadaan sarana untuk mendukung kegiatan

pengembangan software terutama kegiatan

pengembangan proses belajar mengajar, penelitian, dan


40

pengabdian kepada masyarakat, serta dukungan logistic

perawatan dan pengembangan infrastruktur.

4. Sistim Jaringan :

Pengadaan sistim jaringan terkait dengan kegiatan

bersifat komunikasi, koordinasi, kegiatan berbasis data

khususnya menyangkut penggunaan teknologi

informasi.

Maka pengadaan komponen penunjang dilakukan

berdasarkan jenis kegiatan yang akan didukungnya. Oleh

karena itu perlu disusun dan dikembangkan Manual

Prosedur yang efektif untuk administrasi Pengadaan,

Penyimpanan, Penggunaan, Perawatan dan Penghapusan

sarana.

Bab VI

Penutup


41

Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2008 adalah elaborasi

Rencana Strategis Fakultas 2007-2011 untuk tahun 2008.

Hasil kegiatan dapat merupakan target tahun terkait ataupun

sebagai target tahun yang rutin, atau dapat pula sebagai

target antara untuk pencapaian target akhir tahun-tahun

berikutnya.

Hasil yang diperoleh perlu dianalisis dalam konteks

produktivitas, efisiensi, dan produktivitas yang menjadi inti

dari pengukuran dan analisis akuntabilitas kinerja fakultas

secara menyeluruh dan menjadi acuan pengembangan

berikutnya (lihat skema).

Tujuan

Target

Hasil Input Proses

Efektivitas

Produktivitas Efisiensi


42

program & kegiatan fkub-2008v1.fk.ub.ac.id/id/ps/program kerja pspd fkub 20092.pdfringkasan...

Documents