profil rsud dr. h. soemarno sosroatmodjo 2012

PROFIL

RSUD dr. H. SOEMARNO SOSROATMODJO

KUALA KAPUAS TAHUN 2012

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012ii

KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas

limpahan Rahmat dan KaruniaNya sehingga kita senantiasa diberikan kekuatan

dan kesehatan dalam pembuatan propel RSUD Dr. H. Soemarno Sosoratmodjo

Kuala Kapuas tahun 2012.

Kami menyadari bahwa propel tahun 2012 yang kami buat dan susun ini

masih banyak kekurangannya ataupun kelemahannya, namun demikian kritik dan

saran dari berbagai pihak demi kesempurnaannya.

Akhirnya semoga Tuhan Yang Maha Kuasa selalu memberkati segala

usaha dan pekerjaan kita dalam membangun rumah sakit yang lebih, maju dan

bermutu.

Kuala Kapuas, Desember 2012

Direktur RSUD Dr. H. Soemarno SosroatmodjoKuala Kapuas,

d r. H. BAWA BUDI RAHARJA, MM NIP. 19640131 199903 1 002

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012i

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR…………………………………………………………………….DAFTAR ISI………………………………………………………................................

iii

BAB I PENDAHULUANA. Latar Belakang……………………………………………………..……B. Masa dan Periode Kepemimpinan RS……………………………….

13

BAB II VISI, MISI DAN PERENCANAAN STRATEGISA. Visi dan Misi………………………………………………………..…….B. Struktur Organisasi Rumah Sakit dan Perencanaan……………….

56

BAB III KEADAAN RUMAH SAKITA. Data Umum……………………………………………………………..B. Operasional Pelayanan Kesehatan………………………………….C. Data Kepegawaian……………………………………………………..D. Data Diklat……………………………………………………………….E. Data Keuangan…………………………………………………………

7791112

BAB IV P E N U T U P13

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas2012ii

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Definisi rumah sakit menurut Keputusan Menteri Republik

Indonesia nomor : 983.MENKES/SK/1992 mengenai pedoman rumah

sakit umum dinyatakan bahwa : ”Rumah Sakit Umum adalah rumah sakit

yang memberikan pelayanan kesehatan yang bersifat dasar, spesialistik

dan pendidikan tenaga kesehatan dan pelatihan”. Sementara itu menurut

WHO (1957) dalam Widyorini (1998) menyatakan bahwa: ”The hospital is

an integral part of social and medical organization, the function of which is

to provide for the population complete health care both curative and

whose outpatient service reach out to the family and as home

environment, the hospital is also a center for the training of health workers

and for bio social research”.

Definisi menurut WHO menyebutkan bahwa rumah sakit oleh WHO

(1957) diberikan batasan yaitu suatu bahagian menyeluruh dari organisasi

dan medis, berfungsi memberikan pelayanan kesehatan lengkap kepada

masyarakat baik kuratif maupun rehabilitatif, dimana output layanannya

menjangkau pelayanan keluarga dan lingkungan, rumah sakit juga

merupakan pusat pelatihan tenaga kesehatan serta untuk penelitian

biososial. Sementara itu menurut Siregar (2003) menyatakan bahwa

rumah sakit adalah suatu organisasi yang kompleks, menggunakan

gabungan ilmiah khusus dan rumit, dan difungsikan oleh berbagai

kesatuan personel terlatih dan terdidik dalam menghadapi dan menangani

masalah medik modern, yang semuanya terikat bersama-sama dalam

Profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas20121

maksud yang sama, untuk pemulihan dan pemeliharaan kesehatan yang

baik.

Dalam sejarah perkembangannya Rumah Sakit Umum Kuala

Kapuas pada awalnya berada di Kampung Barimba Kecamatan Kapuas Hilir

dengan nama “ Rumah Sakit Hanggulan Sinta” yang didirikan oleh Zending

Basle misionaris agama Kristen Protestan. Selanjutnya pada tahun 1966

berpindah tempat ke Jl. Piere Tendean hanya melayani rawat jalan,

kemudian pada tahun 1969 baru melayani rawat inap dengan 48 tempat

tidur dengan klasifikasi rumah sakit type D. Kemudian pada tahun 1990

atas bantuan dana Loan Asian Developmant Bank dibangunlah Rumah

Sakit Umum Daerah Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas di atas

tanah dengan ukuran 30.000 M2 yang terletak di jalan Tambun Bungai No.

16 seperti sekarang ini masih dengan klasifikasi type D.

Dengan berkembangnya pelayanan kesehatan terhadap

masyarakat seiring pula dengan pembenahan dalam melengkapi fasilitas

fisik, penunjang pelayanan dan peralatan medis canggih, serta sumber

daya manusianya, maka pada 10 Mei 1997 berdasarkan hasil penilaian

rumah sakit dikeluarkanlah SK Menkes RI Nomor : 487/MENKES/SK/V/1997

menjadi type C dengan pelayanan 4 pelayanan spesialis dan pelayanan

kesehatan dasar IGD 24 jam. Dengan demikian pola pelayanannya menjadi

tidak hanya bersipat kuratif dan rehabilitative saja namun juga promotif

dan preventif.

Secara struktural RSUD Dr. H. Soemarno Soroatmodjo mengacu

pada Perda Kabupaten Kapuas Nomor : 5 Tahun 2008 meliputi : Direktur

dibantu oleh 3 Kabid.yaitu Kabid. Yanmed, Kabid. Keperawatan, Kabid.


Keuangan dan 1 Kabag. yaitu Kepala Bagian Kesekretariatan dan Rekam

Medis, kemudian mmasing-masing Kabid dan Kabag. dibantu oleh Kepala

Seksi. Namun secara fungsional seorang direktur rumah sakit membawahi

langsung kelompok jabatan fungsional meliputi : UPF, Kepala Instalasi,

dan Kepala Ruangan Perawatan Rawat Inap dan Poliklinik rawat Jalan.

Sasaran pembangunan pelayanan kesehatan pada awal tahun

2008 lebih diarahkan pada pelayanan keluarga miskin dengan beberapa

penambahan pembangunan fisik ruang kelas III, dan juga pengadaan

peralatan medis untuk menunjang pelayanan kesehatan tersebut.

Keberpihakan rumah sakit dalam pelayanan kepada masyarakat miskin

sangat tinggi sekali, hal ini dibuktikkan dengan bentuk pelayanan bukan

hanya melayani Askeskin/Jamkesmas melainkan memperjuangkan dana

yang cukup untuk pelayanan Jamkesda (bagi masyarakat miskin yang

tidak terdaftar dalam Jamkesmas ). Pembenahan rumah sakit menuju

pelayanan prima juga sangat dirasakan oleh masyarakat, terbukti dengan

banyaknya perbaikan-perbaikan seperti : kebersihan ruangan dan

lingkungan, keramahan petugas, kasir satu pintu, prosedur yang pendek,

pembiayaan yang transparan, dan bentuk-bentuk pelatihan untuk

pengembangan staf dalam pemberian pelayanan.

Indikator kinerja dan keberhasilan RSUD Dr. H. Soemarno

Sosroatmodjo Kuala Kapuas sudah dilaporkan secara khusus dalam LAKIP

2012, namun beberapa hal yang dapat disampaikan dalam profil ini

setidaknya menjadi gambaran global dalam perkembangan rumah sakit

kita selama tahun 2012, dan menjadi bahan pertimbangan dalam

penyusunan perencanaan (RENSTRA tahun 2013).


B. Masa dan Periode Kepemimpinan Rumah Sakit

Dari hasil laporan dan data empiris statistik Kabupaten Kapuas

sejak berdirinya Kabupaten ini, menunjukkan bahwa masa dan periode

kepemimpinan rumah sakit daerah milik Pemerintah Kabupaten Kapuas

terjadi pergantian seiring waktu dan masa Pemerintahan RI mulai dari

pelayanan kesehatan yang sipatnya dasar sampai dengan pelayanan

tingkat lanjutan rawat inap masa periode tahun 1939 s/d sekarang

adalah sebagai berikut :

Tabel 1. Data Pemimpin dan Direktur RSUD Dr. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas

Periode tahun 1939 s/d Sekarang.

No. Periode ( Thn) Pimpinan / Direktur1. 1939 dr. C.M. Viseher2. 1939 dr. Soemarno Sosroatmodjo3. 1939 dr. C. Maillola4. 1947 dr. Hesberg5. 1947 dr. Druchayer6. 1952 dr. HU Genkam7. 1952 dr. A.H. Klokka8. 1957 dr. J.J. Findenik9. 1957 dr. Med Batke10. 1958 dr. Med Kahvelt11. 1958 s/d 1962 dr. Ang Tiong Guan12. 1962 s/d 1969 dr. Hery Harsono13. 1969 s/d 1972 dr. Irum J. Sawong14. 1972 dr. Benny Sunartono15. 1972 s/d 1975 dr. Yoyo Ambeng16. 1975 s/d 1976 dr. Tukik B. Tumon17. 1976 s/d 1979 dr. Mursito Suprapto18. 1979 dr. Robby Simanjuntak19. 1980 s/d 1981 dr. Paulus Ariestanto20. 1981 s/d 1983 dr. Bambang Sugiarto21. 1983 s/d 1985 dr. Duryanto Usman22. 1985 s/d 1988 dr. Iskandar Zulkarnain23. 1988 s/d 1996 dr. Qomaruddin Sukhemi24. 1996 s/d 1997 dr. Dody Firmanda25. 1997 s/d 2000 dr. Iqbal Ibuk Sindi26. 2000 s/d 2002 dr. Abdul Muin, Sp. OG27. 2002 s/d 2006 dr. Suherman Arifin28. 2006 s/d Sekarang dr. Bawa Budi Raharja


Sumber : BPS Kabupaten Kapuas 2008

BAB II

VISI, MISI DAN PERENCANAAN STRATEGISRUMAH SAKIT

A. VISI DAN MISI

Dalam menentukan arah dan tujuan rumah sakit kedepan, maka

dirumuslah visi sebagai bagian dari komitmen pelayanan kesehatan

kepada masyarakat sebagai berikut :

V I S I :

“ TERWUJUDNYA PELAYANAN RUMAH SAKIT YANG PRIMA 2013”

Sebagai perwujudan dari visi tersebut di atas, maka rumah sakit

akan menyuusun sasaran dan langkah-langkah perbaikan kinerja maupun

performance petugas sebagai bagian dari misi adalah :

MISI :

1. Mewujudkan kinerja profesionalisme pelayanan kesehatan yang paripurna,

bermutu dan terjangkau oleh masyarakat.

2. Mewujudkan peningkatan pelayanan kesehatan bagi masyarakat keluarga

kurang mampu.

3. Mewujudkan pelayanan rujukan dan kemitraan dalam memberikan pelayanan

kesehatan kepada masyarakat.

4. Mewujudkan performance rumah sakit untuk mendukung peningkatan kapasitas

rumah sakit.


MOTTO :

“BANJENTA DAN PAMASI”

( artinya : ramah dan siap menolong )


PERENCANAAN STRATEGIS RUMAH SAKIT TAHUN 2012

No. Program dan Kegiatan Sasaran Realisasi

Fisik Keuangan

1. Administrasi Perkantoran Terlaksananya Pelayanan Administrasi Perkantoran yang Baik

93,74%

93,74%

2. Fasilitas Pindah / Purna Tugas

Terpenuhinya Kesejahteraan Pegawai yang Pensiun 100% 100%

3. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Terpenuhinya SDM yang Berkualitas 87,09

%87,09%

4. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Tersusunya Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 99,18

%99,18%

5. Upaya Kesehatan Masyarakat

Tersedianya Jasa Pelayanan Medik dan Terlayaninya Pasien 98,85

%98,85%

6. Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Tersusunnya perda tariff dan Billing system 81,37

%81,37 %

7. Pelayanan penduduk miskin

Operasi katarak, Pelayanan Pasien Miskin ( Peserta Jamkesmas / Jamkerda )

96,73%

96,73%

8. Pengadaan, Peningkatan Sarana dan prasarana RSU

Tersediaanya obat2anTersedianya bahan laboratoriumTersedianya Oxygent & N2OTersedianya Alat dan Bahan RadiologiBertambahnya gedungTersedianya Central OksigentDst...............................................

98,61%

98,61%

9 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana RS

Terpeliharanya ambulance, Alat, dan gedung 89,14

%89,14%

10 Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan

Meningkatnya Kualitas SDM Dokter dan Pelayanan Peserta Askesos / In Health

95,97%

95,97%


BAB III

KEADAAN RUMAH SAKIT KAPUASTAHUN 2012

A. DATA UMUM

1. Nama RSUD : RSUD. Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo

2. Alamat : Jl. Tambun Bungai No. 16 Kuala

Kapuas

3. Kecamatan : Selat

4. Kabupaten/Ibu Kota : Kapuas / Kuala Kapuas

5. Kode Pos : 73514

6. Provinsi : Kalimantan Tengah

7. Izin Operasional : Perda 146 Tahun 2008

8. Pemilik : Rumah Sakit milik Pemda Kapuas

9. Nomor Telepon : 0513-23791

10. Nomor Faximili : 0513-23791

11. Alamat e-mail : [email protected]

12. Web : www.rsudkapuas.org

13. SK Pendirian : 487/MENKES/SK/V/1997

14. Jenis Pelayanan : Rawat Jalan, Rawat Inap, Gawat

Darurat

15. Type Rumah Sakit : C

16. Nama Direktur : dr. H. Bawa Budi Raharja, MM

17. Nama Badan Pengawas :

18. Penunjukan Direksi melalui fit & proper test : ya / tidak

19. Penunjukan Badan Pengawas melalui fi & proper test : (tidak ada)

B. Operasional Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit Tahun 2012

1. Jumlah Kunjungan

a. Rawat Inap : 7.923 Orang

b. Rawat Jalan : 30.904 Orang

2. Jumlah Tempat Tidur : 145 buah

3. Jumlah Perawatan Pasien :

- Keluar (hidup + mati) ; 7.923 orang

- Mati seluruhnya : 221 orang


- Mati ≥ 48 jam dirawat : 73 orang

4. Jumlah hari perawatan : 27.259 hari

5. BOR : 51,36 %

6. LOS : 2,45 hari

7. TOI : 3,26 hari

8. GDR : 27,39 ‰

9. NDR : 9,21 ‰

Sepuluh Penyakit Terbanyak Hasil Pelayanan periode tahun 2012

Rawat Jalan ( Poliklinik )

No

Kode ICD 10

Penyakit

Kasus Baru Menurut Jenis Kelamin

Jumlah Kasus Baru

Jumlah (Kunjunga

n)Laki-laki perempua

n

1 E78 Dislipidermia 61 87 148 3893

2 K29 Dyspepsia 322 781 1103 3640

3 I10 Hypertensi 175 209 384 3444

4 E11-E14 Diabetes Melitus 57 62 119 1901

5 120,123-

125

Penyakit Jantung 78 169 247 1834

6 A.16.9 TB- Paru 126 91 217 1627

7 J.08 ISPA 354 430 784 1512

8 N31-N39 Penyakit Sistem Kemih 161 61 222 869

9 J.45 Asthma 213 124 337 827

10 A.09 Diare 259 253 512 587

Rawat Inap ( Perawatan Ruangan )

No

Kode ICD 10

Penyakit

Pasien KeluarHidup Menurut Jenis

Kelamin

ΣPasien Keluar Mati Menurut Jenis

Kelamin

Total Pasien Keluar

hidup & mati

Laki-laki perempua

n

Laki-

laki

perempua

n

1 A.09 Diare 453 371 2 3 829

2 A.91 DHF 247 224 0 2 473

3 I.10 Hypetensi 117 195 3 5 320

4 K.30 Dyspepsia 131 178 0 0 309

5 B.50- Malaria 164 102 4 0 270


No

Kode ICD 10

Penyakit

Pasien KeluarHidup Menurut Jenis

Kelamin

ΣPasien Keluar Mati Menurut Jenis

Kelamin

Total Pasien Keluar

hidup & mati

Laki-laki perempua

n

Laki-

laki

perempua

n

B.54

6 A 16.9 TB-Paru 108 62 5 6 181

7 J.45.9 Asthma 77 76 0 1 154

8 A.01 Demam Typoid 57 67 0 0 124

9 E.11-E.14 Diabetes Melitus 30 87 3 2 122

10 N.39.0 ISK 34 33 1 0 68

10. Jenis Penyakit Langka yang diderita pasien (sebutkan)<tidak ada datanya, tidak ada kriteria>

11. Jenis Poliklinik yang tersedia bagi masyarakat :

1) Poli Penyakit Dalam

2) Poli Bedah

3) Poli Kebidanan Dan Kandungan

4) Poli Anak

5) Poli Gigi

6) Poli Paru

7) Poli Mata

8) Poli THT

9) Poli HIV/AID

10) Poli Kulit & Kelamin

11) Poli Jiwa

12) Poli Jantung

12. Tarip-tarip yang berlaku di rumah sakit : “ Perda No. 01 tahun 2010 “

C. Data Kepegawaian Rumah Sakit Tahun 2012

1. Pejabat eselon : 14 orang

2. Pegawai Non Eselon (Staf) : 324 orang

SDM PNS RSUD Dr.H.SOEMARNO SOSTROATMODJO KUALA KAPUASBERDASARKAN PENDIDIKAN APRIL 2012

No Daftar Tenaga Kesehatan PNS Jumlah1. Direktur/dr. 1


2. Dokter Spesialis 43. Dokter Umum 144. Dokter Gigi 25. Apoteker 36. Asisten Apoteker / SMF 77. Perawat 1398. Bidan 419. Perawat Anestesi 2

10. Perawat Gigi 311. Teknik Gigi 112. Fisioterapi 413. Analis / Lab 1214. Sanitarian 415. Gizi 1116. Radiologi 217. SKM 818. D.III Atem 419. Prakarya Kesehatan 520. S.1 Tehnik Nuklir 121. D.III Tehnik Kimia 122. Perawat Mata 123. D.1 Manajemen Farmasi 124. S.2 Ekonomi 125. S.1 Ekonomi 526. S.2 KIA 127. S.1 Sos 128. S.2 Manajemen 129. D.q SPPH 230. S.1 Ilmu Pemerintahan 131. S.1 Fisika 132. S.1 Akuntansi 133. D.III Akuntansi 134. D.III Komputer 235. D.III Kearsipan 136. D.1 Komp 137. SMA 3738. SMKK 739. SMP 340. SD 1

Total 338

3. Data pegawai Kontrak : 218 orang

- Perawat : 91 orang


- Bidan : 4 orang

- Umum : 123 orang

4. Data pegawai honor daerah: 2 orang

D. Data pendidikan dan Pelatihan

1. Pendidikan Berkelanjutan

NO NAMA PELATIHAN PESERTA TEMPAT PELATIHAN1 Seminar Perkembangan IPTEK Radiologi 1 Palangkaraya2 Pelatihan Analisis Klinik 6 Banjarbaru3 Simposium Anastesi 1 Jakarta4 Pelatihan BTLS 20 Kuala Kapuas5 Pelatihan Perawat ICU di RS Dr. Sarjito 2 Yogyakarta6 KOntribusi dalam rangka konsultasi teknis DAK Tahun 2013 2 Bogor7 Pelatihan Ketrampilan Dasar Perawat Kamar Bedah 2 Banjarmasin8 Diklat P2B2 PBI IX 2 Bogor9 Patient Safety : Sumber Kesalahan di Laboratorium Klinik dan Cara

Menghindari K3L di Lab Klinik1 Bali

10 Seminar Statistik dan Pelaporan Rumah Sakit 2 Banjarbaru11 Hukum Keperawatab dan Kode Etik Serta Perannya dalam

Akreditasi Baru2 Bali

12 Enterpreneurshipo Manajemen RSUD menuju Persaingan Global 1 Batam13 ACLS 1 Banjarmasin14 Rakontek DAK Bidang Kesehatan Tahun 2013 Gelombang II 2 Jakarta15 Jogja Cardiology updte 2 Yogyakarta16 Muktamar Ahli Bedah Indonesia (MABI) XIX 2 Bali17 ACLS 5 Banjarmasin18 Seminar XI Annual Scientific Meeting Indonesian Operating Room

Nurses Association4 Bali

19 REsusitasi Neonatus 2 Banjarmasin20 Pelatihan Kelas Advance 2 Bogor21 Pelatihan Kelas Basic 2 Bogor22 Recent Methods in Back Pain Treatment 2 Surakarta23 Managemen terkini penanganan kegawatdaruratan bedah, medic,

pediatric, disaster dan obstetti multisystem serta pandangan hukum kesehatan dalam penanganannya

7 Banjarmasin

24 Rakontek DAK Bidang Kesehatan Tahun 2013 2 Jakarta25 Diklat pengelola asset daerah 2 Surabaya26 Seminar ilmiah kedokteran 1 Bandung27 Kongres obstetric dan ginekologi Indonesia 1 Bali28 Penanggulangan Bahaya Kebakaran 23 RSUD dr. H. Soemarno

Sosroatmodjo29 Pelatihan dalam bidang gawat darurat bagi staf IGD dan

masyarakat6 RSUD dr. H. Soemarno

Sosroatmodjo


E. Data Keuangan (dalam rupiah)Diaudit oleh : BPK RI Perwakilan Kalimantan Tengah

2005 2006 2007 2008Anggaran Penerimaan

1.903.000.000

2.180.000.000

2.205.000.000

2.204.000.000

Realisasi Penerimaan

1.650.801.479

2.018.990.804

1.899.452.349

2.702.604.625

Anggaran Pengeluaran

6.792.904.000

11.225.450.533

16.074.068.299

26.281.017.315

Realisasi Pengeluaran

6.683.019.048

11.181.210.000

15.637.934.065

25.700.294.406

2009 2010 2011 2012Anggaran Penerimaan

5.403.000.000

7.606.000.000

7.908.000.000

12.139.105.000

Realisasi Penerimaan

4.961.615.415

4.036.946.190

4.998.135.072

6.411.553.418

Anggaran Pengeluaran

33.588.734.000

31.101.837.851

33.967.957.675

42.992.239.000

Realisasi Pengeluaran

32.566.550.235

30.464.480.499

33.241.077.588

42.021.510.693


BAB IV

P E N U T U P

Demikianlah profil RSUD Dr. H. Soemarno Sosroatmodjo Kuala Kapuas

tahun 2012 dapat kami buat dan sampaikan, kami menunggu kritik dan saran

konstruktif dari semua piihak demi perkembangan rumah sakit kedepan. Atas

perhatian dan pengabdian teman-teman dalam memajukan pelayanan

kesehatan kepada masyarakat selama ini di rumah sakit tercinta ini, saya

ucapkan terima kasih.

Kuala Kapuas, 31 Desember 2012

Direktur RSUD Dr. H. Soemarno SosroatmodjoKuala Kapuas,

Dr. H. BAWA BUDI RAHARJA.MMNIP : 1964O131 199903 1 002


profil rsud dr. h. soemarno sosroatmodjo 2012

Documents