profil potensi investasi provinsi gorontalo 2009

5/28/2018 Profil Potensi Investasi Provinsi Gorontalo 2009

1/18

PROFIL POTENSI INVEST SI PROVINSI GORONT LO 1

Profil Potensi Investasi

Provinsi Gorontalo

1. Geografi, Admin istrasi dan Demografi

Provinsi Gorontalo berada pada 0.19 1.15o LU dan 121,23

123.43o BT. Posisi provinsi ini berada di bagian utara Pulau

Sulawesi, ibukota provinsi adalah Gorontalo dengan batas-batas

administrasi sebelah timur Provinsi Sulawesi Utara, sebelah barat

berbatasan dengan Sulawesi Tengah, sedangkan sebelah utara

berhadapan langsung dengan Laut Sulawesi dan Teluk Tomini di

sebelah selatan. Luas wilayah Provinsi Gorontalo adalah 12.215,44

km2. Jika dibandingkan terhadap wilayah Indonesia, luas wilayah

provinsi ini hanya sebesar 0.64 %.

Secara administrasi, Provinsi Gorontalo terdiri dari empat kabupaten

dan satu kota, yaitu: Kabupaten Boalemo, Kabupaten Gorontalo,

Kabupaten Pohuwato, Kabupaten Bone Bolango dan Kota Gorontalo.

Jumlah penduduk di provinsi ini sebanyak 896.004 jiwa (BPS, 2008).

Tingkat pertumbuhan penduduk di Gorontalo berkisar pada nilai 1.93.

Hal ini kemungkinan besar disebabkan oleh adanya migrasi masuk

dalam rangka pemenuhan kebutuhan sumberdaya manusia (SDM),

terutama penempatan pegawai pemerintah baik dari pusat maupun

dari provinsi lain. Di samping itu sebagai provinsi baru, Gorontalo

merupakan daerah tujuan tenaga kerja untuk berusaha

2. Infrastruktur

Untuk transportasi laut, Provinsi Gorontalo memiliki dua pelabuhan

utama, yakni Pelabuhan Gorontalo dan Pelabuhan Anggrek

Kwandang, Kabupaten Gorontalo.KM Umsini, secara regular menyinggahi Pelabuhan Anggrek,

Kwandang, Kabupaten Gorontalo (dua minggu sekali (Kamis, Jumat)

Secara regular kapal penumpang yang menyinggahi Pelabuhan

Anggrek, Kwandang, adalah KM Umsini dan KM Kambuna.


2/18


Sedangkan Pelabuhan Gorontalo secara periodik disinggahi kapal

penumpang KM Tilongkabila yang menggantikan KM Awu.

Untuk transportasi udara Provinsi Gorontalo memiliki satu bandara,yakni Bandar Udara Djalaluddin, terletak di Kecamatan Tibawa,

Kabupaten Gorontalo, kira-kira 35 km dari Kota Gorontalo.Bandara

ini memiliki landasan pacu dengan panjang 1.850 m dan lebar 30 m,

dan hanya dapat didarati pesawat berbadan kecil jenis Cassa dan F-

27. Pada pertengahan 2002 Bandara Djalaluddin akan mengalami

peningkatan dan penambahan panjang landasan pacu kira-kira 200

meter serta fasilitas lain berupa pembangunan bandara khusus

kargo.

Pembangunan bandara khusus kargo ini dimaksudkan untuk

mendukung ekspor langsung dari Provinsi Gorontalo kemancanegara, yakni Filipina, Taiwan, dan Jepang. Jarak tempuh

dari Gorontalo ke Filipina sekitar 1 jam, Taiwan 3 jam, dan ke

Jepang 4 jam.

Panjang jalan di wilayah Provinsi Gorontalo mencapai 2,170.6 km

yang terdiri dari 634.73 km jalan negara, 449.92 km jalan provinsi.

1,050.19 km jalan kabupaten dan 35.76 jalan kota.

Jaringan telekomunikasi yang dikelola oleh PT. Telkom telah

melayani seluruh wilayah. Jaringan ini didukung dengan kapasitas

sentral/terpasang sebesar 16,730 dan kapasitas terpakai sebanyak

16,113. Jaringan selular telah juga dapat melayani seluruh wilayah

dengan dukungan tiga operator yaitu Telkomsel, Indosat dan

Exelcomindo. Kantor pos dan warnet juga telah tersedia terutama di

kota Gorontalo. Hotel dan Restoran Jumlah hotel yang ada di

Provinsi ini sebanyak 46 buah dan salah satunya merupakan hotel

berbintang. Kapasitas kamar yang tersedia sebanyak 724 kamar.

Sebagian hotel berada di Kota Gorontalo. Restoran dan rumah

makan yang ada di provinsi ini sebanyak 104 buah.

Total produksi listrik di provinsi ini adalah 118,073,889 kwh.

Persoalan infrastruktur yang utama di Provinsi Gorontalo adalah

kelistrikan. Hal ini karena

(1) Pembangkit listrik di Gorontalo semuanya disel dan berbahan

baker solar. (2) Pembangkit listrik yang ada saat ini sudah tua

sehingga tidak efisien lagi. (3) Presentasi pertumbuhan konsumsi


3/18


listrik sekitar 12 persen pertahun lebih cepat dari pertumbuhan

ekonomi masyarakat. (4) Pertumbuhan ppresentasi tersebut tidak

diimbangi dengan penambahan pembangkit listrik. (5) Jaringan listrikyang ada belum terkoneksi secara menyeluruh.

Kondisi kelistrikan di Gorontalo saat ini mengalami krisis sehingga

dilakukan pemadaman secara bergiliran selama 4 jam setiap 3 hari

karena itu Wagub berbagai usaha dilakukan diantaranya dengan

membantu PLN Gorontalo dengan menyewa mesin genset 3 MW

milik swasta dan meyediakan mesin genset 3.6 MW melalui BUMD

Provinsi Gorontalo serta bekerjasama dengan Ditjen LPE dalam

pemanfaatan dan pengembangan potensi energi terbarukan

khususnya pembangunan PLTMH di berbagai lokasi di Gorontalo.

3. Perekonomian Wilayah

Selama tiga tahun terakhir pertumbuhan ekonomi Provinsi Gorontalo

memperlihatkan perkembangan yang pesat. Pertumbuhan ekonomi

di Provinsi ini pada tahun 2007 sebesar 6.90 % dan pada tahun

2008 sebesar 7.90 %.

4. Komodi tas Potensial

4.1. Industri Kelapa Terpadu

o Prospek Pasar

Industri Kelapa Terpadu adalah industri pengolahan kelapa

yang menghasilkan antara lain: Tepung Kelapa, Santan

Kelapa, Serat Kelapa (Coco Fiber), Arang Briket, dan Nata

de Coco. Neraca perdagangan tepung kelapa sebagai

produk utama dari industri pengolahan kelapa terpadu

menunjukkan rata-rata surplus yang besar setiap tahunnya

(28,904,421 USD). Hal tersebut menunjukkan pasar luar

negeri yang cukup baik untuk komoditas ini yang trend

ekspornya terus meningkat.

Disamping tepung kelapa, Serat Kelapa sebagai salah satu

hasil pengolahan kelapa terpadu memiliki prospek pasar


4/18


dalam negeri yang baik. Hal ini ditunjukkan oleh neraca

perdagangan serat kelapa selama lima tahun (2004

2008) yang terlihat negatif, dengan nilai rata-rataselamalima tahun sebesar 13,229,883 USD. Dengan demikian,

komoditas Coco Fiber cukup potensial untuk

dikembangkan karena memiliki prospek pasar dalam

negeri yang baik.

o Ketersediaan Bahan Baku Potensial

Produksi kelapa Provinsi Gorontalo sebesar 67,261

ton/tahun (Provinsi Gorontalo dalam Angka, 2008 , diolah).

Satu unit industri kelapa terpadu memiliki kapasitas bahan

baku sebesar 2,057 ton/ tahun. Saat ini di Provinsi

Gorontalo terdapat 4 unit industri kelapa terpadu, yang

menyerap bahan baku sebanyak 8,226. Karena itu, jumlah

bahan baku potensial yang tersedia sebanyak 59,033

ton/tahun.

o Lokasi Pengembangan


5/18


Lokasi pengembangan ditetapkan berdasarkan sentra

produksi bahan baku dari industri yang akan

dikembangkan. Berdasarkan hal ini, Industri Kelapaterpadu di Gorontalo dapat dikembangkan di Kabupaten

Gorontalo, Pahuwato, dan Boalemo dengan produksi

bahan baku masing-masing sebesar 31,985 ton/tahun;

21,765; dan 7,752 ton/tahun.

o Kebutuhan dan Ketersediaan Tenaga Kerja

Industri Kelapa Terpadu membutuhkan tenaga kerja

sebanyak 700 orang/unit industri. Sementara itu jumlah

pencari kerja terdaftar di Gorontalo tahun 2008 sebanyak

23,851 orang (Depnakertrans, 2008). Dengan demikiankebutuhan tenaga kerja untuk mengembangan industri ini

cukup tersedia.

o Nilai Investasi dan Kelayakan Finansial

Secara umum untuk membangun satu unit industri kelapa

terpadu diperlukan investasi sebesar Rp. 6,211,463,500,-

atau 621,146.3 USD.

o Pelaku Usaha

Berdasarkan data Departemen Perindustrian (2008), di

Provinsi Gorontalo terdapat 4 perusahaan yang bergerak di

bidang industri pengolahan komponen kelapa.

4.2. Industri Pengalengan Ikan

o Peluang Pasar

Komoditas Pengalengan Ikan memiliki prospek pasar yang

baik. Selama lima tahun (2004 2008) neraca

perdagangannya terlihat positif, dengan nilai rata-rata

sebesar 104,159,180 USD. Hal ini menunjukkan peluang

pasar luar negeri (ekspor) yang masih terbuka luas.

Dengan demikian, Komoditas Pengalengan Ikan masih

sangat potensial untuk dikembangkan.


6/18



Produksi ikan Provinsi Gorontalo sebesar 36,919.30ton/tahun (Provinsi Gorontalo dalam Angka, 2008, diolah).

Satu unit industri pengalengan ikan memiliki kapasitas

bahan baku sebesar 3,000 ton/tahun. Saat ini di Provinsi

Gorontalo terdapat 1 industri pengalengan ikan dan

terdapat 7 unit industri ikan beku yang menggunakan

bahan baku ikan. Karena itu, jumlah bahan baku potensial

yang tersedia sebanyak 12,917 ton/ tahun.




dikembangkan. Berdasarkan hal ini, Industri Pengalengan

Ikan di Gorontalo dapat dikembangkan di Kabupaten

Gorontalo, Boalemo, dan kota Gorontalo dengan produksi

bahan baku masing-masing sebesar 8,965; 7,427; dan

10,984 ton/tahun;


Industri Pengalengan Ikan membutuhkan tenaga kerja



23,851 orang (Depnakertrans, 2008). Dengan demikian

kebutuhan tenaga kerja untuk mengembangan industri ini

cukup tersedia.


7/18



Secara umum untuk membangun satu unit industri

pengalengan ikan diperlukan investasi sebesar Rp.98,964,256,000.- atau 9,896,425.USD.

o Pelaku Usaha

Berdasarkan data Departemen Perindustrian (2008), di

Provinsi Gorontalo terdapat 1 perusahaan yang bergerak di

bidang industri pengalengan ikan dan 7 industri lain

berbahan baku ikan

4.3. Industri Pakan TernakKomoditas pakan ternak memiliki prospek pasar yang baik.

Selama lima tahun (2004 2008) neraca perdagangannya

terlihat negatif. Rata-rata selama lima tahun, neraca

perdagangan devisit sebesar -154,639,558 USD. Hal ini

menunjukkan peluang pasar dalam negeri yang masih terbuka

luas. Dengan demikian, komoditas pakan ternak masih sangat

potensial untuk dikembangkan karena memiliki prospek pasar

dalam negeri yang masih besar.


Produksi jagung Provinsi Gorontalo sebesar 399,883.2

ton/tahun (Provinsi Gorontalo dalam Angka, 2008, diolah).

Satu unit industri pakan ternak memiliki kapasitas bahan

baku sebesar 96,000 ton/tahun. Saat ini di Provinsi

Gorontalo tidak terdapat industri pakan ternak. Karena itu,

jumlah bahan baku potensial yang tersedia sebanyak

399,883.2 ton/ tahun.




dikembangkan. Berdasarkan hal ini, Industri pakan ternak

di Gorontalo dapat dikembangkan di Kabupaten Gorontalo,


8/18


Pahuwato, dan Boalemo dengan potensi bahan baku

masing-masing sebesar 121,565; 161,190; dan 108,664

ton/tahun.


Industri pakan ternak membutuhkan tenaga kerja sebanyak

260 orang/unit industri. Sementara itu jumlah pencari kerja

terdaftar di Gorontalo tahun 2008 sebanyak 23,851 orang

(Depnakertrans, 2008). Dengan demikian kebutuhan

tenaga kerja untuk mengembangan industri ini cukup

tersedia.

o Nilai Investasi dan Kelayakan FinansialSecara umum untuk membangun satu unit industri pakan

ternak diperlukan investasi sebesar Rp. 98,964,256,000.-

atau 9,896,425.6 USD.

o Pelaku Usaha

Berdasarkan data departemen perindustrian (2008), di

Provinsi Gorontalo tidak terdapat perusahaan yang

bergerakdi bidang industri pakan ternak. Dengandemikian

industri ini tidak memiliki pesaing di provinsi ini.

4.4. Industri Pengolahan Daging Sapi

o Prospek Pasar

Komoditas daging sapi olahan memiliki prospek pasar

dalam negeri yang cukup baik. Selama lima tahun (2004

2008) neraca perdagangannya terlihat negatif. Rata-rata

selama lima tahun, neraca perdagangan negatif sebesar

25,966,281 USD. Dengan demikian, komoditas Daging

Sapi Olahan cukup potensial untuk dikembangkan.


Produksi daging Provinsi Gorontalo sebesar 1,648.8

ton/tahun (Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Prov


9/18


Gorontalo, 2008, diolah). Satu unit industri pengolahan

daging sapi memiliki kapasitas bahan baku sebesar 4,000

ton/tahun.Saat ini di Provinsi Gorontalo tidak terdapatindustri pengolahan daging sapi. Karena itu, jumlah bahan

baku potensial yang tersedia sebanyak 16,488 ton/ tahun.




dikembangkan. Berdasarkan hal ini, Industri pengolahan

daging sapi di Provinsi Gorontalo dapat dikembangkan diKabupaten Gorontalo dengan produksi bahan baku

sebesar 16,488 ton/tahun.


Industri pengolahan daging sapi membutuhkan tenaga

kerja sebanyak 40 orang/unit industri. Sementara itu jumlah


23.851 orang (Depnakertrans, 2008). Dengan demikian

kebutuhan tenaga kerja untuk mengembangan industri ini

cukup tersedia.

o Nilai Investasi dan Keuntungan Finansial

Secara umum untuk membangun satu unit industri

pengolahan daging sapi diperlukan investasi sebesar Rp.

3,548,000,000.- atau 354,800 USD.

o Pelaku Usaha


Provinsi Gorontalo tidak terdapat perusahaan yang

bergerak di bidang industri pengolahan daging sapi.

Dengan demikian industri ini tidak memiliki pesaing di

provinsi ini.


10/18


4.5. Industri Ikan Beku

o

Prospek PasarKomoditas ikan beku memiliki prospek pasar yang baik.


terlihat positif, dengan nilai rata-rata selama sebesar

411,017,281 USD. Hal ini menunjukkan peluang pasar luar

negeri (ekspor) yang masih terbuka luas. Dengan demikian,

Komoditas ikan beku masih sangat potensial untuk

dikembangkan karena memiliki prospek pasar global yang

masih besar.

o Ketersediaan Bahan Baku PotensialProduksi ikan di Provinsi Gorontalo sebesar 36,919


Sementara ini, di Provinsi Gorontalodijumpai 7 unit industri

ikan beku dan 1 unit pengalengan ikan. Apabila tiap unit

industri ikan beku menyerap bahan baku sebesar 3,000

ton/tahun, maka jumlah bahan baku yang terserap

sebanyak 24,000 ton/tahun. Dengan demikian jumlah

bahan baku potensial yang tersedia sebanyak 12,919

ton/tahun.


Lokasi pengembangan ditetapkan berdasarkan

Kota/Kabupaten sentra produksi bahan baku dari industri

yang akan dikembangkan. Berdasarkan hal ini, Industri

ikan beku di Provinsi Gorontalo dapat dikembangkan di

Kabupaaten Gorontalo, Boalemo, dan Kota Gorontalo

dengan produksi bahan baku masingmasing sebesar

8,965; 7,427; dan 10,984 ton/tahun.


Industri ikan beku membutuhkan tenaga kerja sebanyak 78

orang/unit industri. Sementara itu jumlah pencari kerja

terdaftar di Sulawesi Utara tahun 2008 sebanyak 23,851


11/18


orang (Depnakertrans, 2008). Dengan demikian kebutuhan


tersedia.


Secara umum untuk membangun satu unit industri ikan

beku diperlukan investasi sebesar Rp. 35,567,458,000,-

atau 3,556,745.8 USD.

o Pelaku Usaha

Berdasarkan data Departemen Perindustrian (2008), diProvinsi Gorontalo terdapat 3 perusahaan yang bergerak di

bidang industri ikan beku.

4.6 Industri Gula

o Prospek Pasar

Komoditas Gula memiliki prospek pasar dalam negeri yang

baik. Selama lima tahun (2004 2008) neraca

perdagangannya terlihat negatif, dengan nilai rata rata

sebesar 306,846,743.40 USD. Hal ini menunjukkan

peluang pasar dalam negeri yang cukup prospektif.

Dengan demikian, komoditas Gula potensial untuk

dikembangkan.


Produksi tebu di Provinsi Gorontalo sebesar 35,631


Sementara itu, di provinsi ini dijumpai satu unit Industri

Gula. Apabila tiap unit industri gula menyerap bahan baku

sebesar10,000 ton/tahun, maka jumlah bahan baku yang

terserap sebanyak 10,000 ton/ tahun. Dengan demikian

jumlah bahan baku potensial yang tersedia sebanyak

25,631 ton/tahun.


12/18



Lokasi pengembangan ditetapkan berdasarkanKota/Kabupaten sentra produksi bahan baku dari industri

yang akan dikembangkan. Berdasarkan hal ini, Industri

gula di Provinsi Gorontalo dapat dikembangkan di Kota

Gorontalo dengan potensi bahan baku sebesar 32,392 ton/

Tahun.

o Kebutuhan dan Ketersediaan Tenaga KerjaIndustri gula membutuhkan tenaga kerja sebanyak 60

orang/unit industri. Sementara itu jumlah pencari kerja

terdaftar di Sulawesi Utara tahun 2008 sebanyak 23,851

orang (Depnakertrans, 2008). Dengan demikian kebutuhan


tersedia.


Secara umum untuk membangun satu unit industri gula

diperlukan investasi sebesar Rp. 18,500,000,000,- atau

1,850,000 USD..

o Pelaku Usaha


Provinsi Gorontalo terdapat satu perusahaan yang

bergerak di bidang industri gula.

4.7. Industri Pati dan Minyak Jagung

o Prospek Pasar

Komoditas Pati dan Minyak Jagung memiliki prospek pasar

dalam negeri yang baik. Selama lima tahun (2004 2008)

neraca perdagangan Pati Jagung terlihat defisit rata-rata


13/18


4,346,737 USD dan Minyak Jagung defisit rata-rata

819,536 USD. Hal ini menunjukkan peluang pasar dalam

negeri yang cukup prospektif. Dengan demikian, komoditasPati dan Minyak Jagung cukup potensial untuk

dikembangkan karena memiliki prospek pasar dalam

negeri yang besar.


Produksi jagung di Provinsi Gorontalo sebesar 400,046

Ton/Tahun (ProvinsiGorontalo dalam Angka, 2008, diolah).

Sementara itu, di provinsi ini tidak dijumpai industri pati dan

minyak jagung. Dengan demikian jumlah bahan baku

potensial yang tersedia sebanyak 400,046 Ton/ Tahun.


Lokasi pengembangan ditetapkan berdasarkan

Kota/Kabupaten sentra produksi bahan baku dari industri

yang akan dikembangkan. Berdasarkan hal ini, Industri pati

dan minyak jagung di Provinsi Gorontalo dapat

dikembangkan di Kabupaten Gorontalo, Pohuwato, dan

Kota Gorontalo dengan potensi bahan baku masing-

masing sebesar 121,565; 161,190; dan 108,664 tonjagung

per tahun,


Industri pati dan minyak jagung membutuhkan tenaga kerja


pencari kerja terdaftar di Sulawesi Utara tahun 2008

sebanyak 23,851 orang (Depnakertrans, 2008). Dengan

demikian kebutuhan tenaga kerja untuk mengembangan

industri ini cukup tersedia.


Secara umum untuk membangun satu unit industri pati dan

minyak jagung diperlukan investasi sebesar Rp.

7,867,000,000.- atau 786,700 USD.


14/18


o Pelaku Usaha

Berdasarkan data Departemen Perindustrian (2008),sampai saat ini tidak terdapat industri pati dan minyak

jagung di provinsi Gorontalo. Dengan demikian industri ini

tidak memiliki pesaing di provinsi ini.

4.8. Industri Furniture Rotan

o Prospek Pasar

Komoditas furniture rotan memiliki prospek pasar yang baik.


terlihat positif dengan nilai rata-rata sebesar 114,927,993

USD. Hal ini menunjukkan peluang pasar luar negeri(ekspor) yang masih terbuka luas. Dengan demikian,

komoditas furniture rotan masih sangat potensial untuk

dikembangkan.


Produksi rotan di Provinsi Gorontalo sebesar 4,124

Ton/Tahun (Provinsi Gorontalo dalam Angka, 2008, diolah).

Sementara itu, di provinsi ini dijumpai dua industri

pengolahan rotan. Untuk satu unit industri pengolahan

rotan diperlukan bahan baku rotan sebanyak 200 ton/

tahun, sehingga jumlah bahan baku potensial yang

tersedia sebanyak 3,724 Ton/Tahun.




dikembangkan. Berdasarkan hal ini, Industri pati dan

minyak jagung di Provinsi Gorontalo dapat dikembangkan

di Kabupaten Gorontalo, Pohuwato, dan Boalemo dengan

produksi bahan baku masing-masing sebesar 1,500; 900;

dan 1,300 ton per tahun.



15/18


Industri pati dan minyak jagung membutuhkan tenaga kerja


pencari kerja terdaftar di Sulawesi Utara tahun 2005sebanyak 23,851 orang (Depnakertrans, 2008). Dengan

demikian kebutuhan tenaga kerja untuk mengembangan

industri ini cukup tersedia.

o Nilai Investasi dan Keuntungan Finansial

Secara umum untuk membangun satu unit industri pati dan

minyak jagung diperlukan investasi sebesar Rp.

5,660,000,000.- atau 566,000 USD

o Pelaku Usaha

Berdasarkan data dari Departemen Industri (2008), sampai

saat ini dijumpai dua unit industri pengolahan rotan di

provinsi Gorontalo.

4.9. Pengolahan Kakao

Semasa krisis melanda negeri ini pada 1997, kakao telah terbukti

mampu menjadi tumpuan ekonomi bagi sekitar satu juta lebih

masyarakat tani di pedesaan. Harga kakao dunia yang terus

melambung saat itu, hingga pada kisaran Rp20 ribu per kilogram di

level petani, membuat mereka tersenyum manis menengguk untung

besar.

Hingga Tahun 2008 total kapasitas terpasang industri pengolahan

nasional yang mencapai 300 ribu ton, pemanfaatan kapasitas

produksinya baru 50 persen saja, atau sekitar 150 ribu ton.

Pemicunya, pabrik kakao sulit mendapatkan bahan baku biji

berfermentasi dari petani.

Padahal, produksi kakao nasional tahun lalu telah mencapai 600

ribu ton yang dihasilkan dari 992.446 hektare total areal kakao. Dari

nilai itu, 70 persen diekspor dalam keadaan mentah.


16/18


Kondisi di dalam negeri ini, tentu begitu kontradiktif dengan apa

yang terjadi di Malaysia. Negara Jiran itu, telah mampu mengolah

kakao 250 ribu ton hanya dengan produksi 30 ribu ton per tahunsaja.

Pengembangan industry pengolahan kakao erat kaitannya dengan

kebijakan pemerintah. Sebelum tahun 2000, Indonesia memiliki tak

kurang dari 30 industri pengolahan kakao. Namun jumlah itu kian

menyusut. Hingga Tahun 2008 kini tersisa 15 industri saja dengan

kapasitas terpasang 314 ribu ton per tahun, tetapi realisasi

produksinya baru 165.500 ton per tahun.

Peluang pengembangan industry pengelahan kakao masih terbuka.

Sebab, selama ini produktivitas kebun kakao petani hanya rata-rata

600 kilogram per hektare per tahun.Apalagi, harus disadari pasar masih sangat terbuka luas. Konsumsi

cokelat global kini juga terus naik sebesar 2-4 persen, atau 60-120

ribu ton per tahun. Selain itu, pertumbuhan permintaan biji kakao

juga naik 2,6 persen per tahun

Sedangkan, pasokan hanya tumbuh 2,3 persen per tahun sehingga

memicu kenaikan harga yang relatif cepat. Tentunya, kondisi ini

merupakan peluang bagus bagi Indonesia untuk mengisi

kekosongan pasar tersebut, mengingat ketersediaan lahan masih

cukup luas.


17/18


.

Analisis Usaha Pengolahan Kakao

Net Present Value : Rp. 49.334.000.000

Internal Rate Return : 20,22%

Laba bersih rata-rata : Rp. 34.987.000

Benefit Cost Ratio : 2,31Pay Back Period : 7,1 tahun

PI : 1,19

ICOR : 3,88

ILOR : 13,92

Discount Rate : 10 % (selama 25 tahun)

ROI : 34,17

Dari analisis diatas terlihat bahwa usaha pengolahan kakao layak

dilakukan pada tingkat suku bunga komersial (15 %), dimana

terlihat nilai NPV nya positif, nilai B/C rationya 2,31 artinya investasi

ini mempunyai manfaat sebesar 2,31 terhadap pendapatan yang

diperoleh, nilai IRR 20,22 % artinya kegiatan investasi/usaha

pengolahan kakao masih layak dilakukan sampai dengan suku

bunga 20,22 %. Nilai Payback Period sebesar 7,1 artinya seluruh


18/18


biaya kegiatan investasi dapat dikembalikan dalam jangka waktu

7,1 tahun .

Sedangkan ICOR 3,88 mengindikasikan bahwa Misalnya targetpertumbuhan ekonomi yang ingin dicapai 6 persen, dengan ICOR

3,88 berarti kebutuhan tingkat investasi dalam persentase terhadap

PDB yang dibutuhkan untuk mencapai target pertumbuhan 6

persen adalah 23,28 persen dari PDB. Nilai ICOR suatu sektor

bila berada di bawah 4 mengindikasikan investasi pada sektor

tersebut akan cukup efisien,

Nilai Indeks ILOR sangat tergantung pada kebijakan ekonomi

pemerintah berkaitan dengan aspek ketenaga kerjaan. Hal ini

berkaitan dengan pilihan kebijakan apakah industri yang akan

dikembangkan bersifat padat karya (labor intensive) atau padatmodal (capital intensive). Semakin tinggi nilai ILOR maka

kebutuhan tenaga kerja semakin besar

Sedangkan nilai ROI (return on investment) yaitu prosentase (%)

dari manfaat atas perbandingan dari biaya yang akan dikeluarkan.

Dengan nilai 34,17 maka kegiatan pengolahan kakao tersebut

sangat layak.

profil potensi investasi provinsi gorontalo 2009

Documents