OUTLINE

Profil Perusahaan

PT. Perkebunan Nusantara III Gunung Para adalah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur yaitu pengolahan karet menjadi sheet, usaha perkebunan, pengolahan dan pemasaran hasil perkebunan PT. Perkebunan Nusantara III Gunung Para berlokasi di kecamatan Dolok Merawan Kabupaten Serdang Bedagai Propinsi Sumatera Utara.

Perusahaan ini berusaha untuk mengimplementasikan proses penciptaan produk atau jasanya secara lebih murah, lebih baik dan lebih cepat dibandingkan dengan pesaing bisnisnya

Sirto Diagram

System Inputs Resources Transformation Output

PT.

Perkebunan

Nusantara III

Getah Latex

murni

Asam

formit/semut,

amoniak, air,

mesin

Pengolahan

getah latex

murni menjadi

sheet

( lembaran

karet)

Sheet

(Lembaran

Karet)

Inventory Management(Capacity Planning, Scheduling)

• Capacity Planning/Scheduling Long Range yaitu dalam jangka waktu 3 tahun kedepan.• Data permintaan dari tahun 2003-2007 :

Pada PT.Perkebunan Nusantara III Gunung Para, karyawan produksi terbagi atas 3 shift (Senin-Minggu). Waktu kerjanya adalah sebagai berikut :

•Shift 1 : 7.30-15.00•Shift 2 : 15.00-22.00•Shift 3 : 22.00-7.30

Perusahaan juga memperhitungkan safety stock dengan mempertimbangkan kemampuan perusahaan memproduksi produk sheet adalah 98 %. Dengan menetukan simpangan baku jumlah permintaan sheet maka didapat hasil sebagai berikut:

Persediaan yang ditetapkan : 12 palletSafety stock dalam tahun perencanaan : 0 palletJumlah persediaan keseluruhan : 12 pallet

Mesin dan Alat Produksi

Sistem Purchasing dan Ordering

Suku cadang mesin-mesin

- PT. Perkebunan Nusantara III Gunung Para melakukan sistem pemesanan secara periodic setiap tahunnya.

- Pembelian dilakukan dalam jumlah yang besar untuk persediaan 1 tahun

- Bahan baku Lateks (karet) berasala dari perkebunan sendiri

Assuring Quality

• Assuring quality adalah bagaimana cara suatu perusahaan untuk menjamin kualitas produk yang mereka hasilkan

• PT. Perkebunan Nusantara III memproduksi karet yang berasal dari getah pohon karet yang mereka tanam.Untuk mendapatkan produk utama mereka menggunakan skema SIR (Standar Indonesia Rubber)

• Adapun spesifikasi teknis dari karet alam PT. Perkebunan Nusantara III antara lain adalah sebagai berikut

1.Dirt Content (kadar kotoran)2. Ash Content (kadar abu)3. Vol Matter(Kadar zat menguap)4. Plastisity Retention Index (PRI

Penerapan Teknologi

• Telah mengaplikasikan Local Area Network (LAN) di dalam perusahaan

• Dapat saling berhubungan tanpa hambatan jarak

• Sedang dalam proses pengembangan sistem informasi lainnya agar menjadi Enterprise Resource Planning (ERP) ke depannya

• Melakukan ekspor produk mutu terjamin dibutuhkan teknologi yang canggih

• Penggunaan teknologi ramah lingkungan

• Limbah yang dihasilkan diolah terlebih dahulu tidak membahayakan lingkungan

SCM & Network Distribution

1. Secara fisik mengkonversi bahan baku menjadi produk jadi dan menghantarkannya ke pemakai akhir

2. Sebagai mediasi pasar, yakni memastikan bahwa apa yang disuplai oleh Supply Chain mencerminkan aspirasi pelanggan atau pemakai akhir tersebut.

Fungsi SCM

Jaringan Distribusi PT Perkebunan Nusantara III

PT. Perkebunan Nusantara III Gunung Para memiliki 2 konsumen yang menjadi retailer tetapnya di Medan, yaitu PT. Industri Karet Nusantara (PT. IKN) dan PT. Risupren. Kedua retailer ini akan menyalurkan lagi sheet yang sudah diolah lagi ke konsumen-konsumen lain dan dapat juga langsung menjual pada konsumen akhir.

Penerapan Konsep SCM pada perhitungan EOQ

Perbandingan Hasil EOQ dengan atau tanpa konsep SCM

Pada perhitungan Total Cost, dengan menggunakan konsep supply chain management akan memperoleh penghematan biaya-biaya persediaan.

PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III

Berapa yang harus dikeluarkan???

BulanTotal

Permintaan

Biaya Penyimpanan

di gudang distribusi

Biaya Penyimpanan di

retailer

Biaya Pemesanan

Biaya Produksi Total Keseluruhan

Januari 134680 Rp499,662,800 Rp666,666,000 Rp4,520,000 Rp400,197,100 Rp1,571,045,900

Februari 135920 Rp504,263,200 Rp672,804,000 Rp4,520,000 Rp400,197,100 Rp1,581,784,300

Maret 133700 Rp496,027,000 Rp661,815,000 Rp4,520,000 Rp400,197,100 Rp1,562,559,100

April 137160 Rp508,863,600 Rp678,942,000 Rp4,520,000 Rp400,197,100 Rp1,592,522,700

Mei 134000 Rp497,140,000 Rp663,300,000 Rp4,520,000 Rp400,197,100 Rp1,565,157,100

Juni 135030 Rp500,961,300 Rp668,398,500 Rp4,520,000 Rp400,197,100 Rp1,574,076,900

Juli 134470 Rp498,883,700 Rp665,626,500 Rp4,520,000 Rp400,197,100 Rp1,569,227,300

Agustus 137000 Rp508,270,000 Rp678,150,000 Rp4,520,000 Rp400,197,100 Rp1,591,137,100

September 137600 Rp510,496,000 Rp681,120,000 Rp4,520,000 Rp400,197,100 Rp1,596,333,100

Oktober 136620 Rp506,860,200 Rp676,269,000 Rp4,520,000 Rp400,197,100 Rp1,587,846,300

November 134000 Rp497,140,000 Rp663,300,000 Rp4,520,000 Rp400,197,100 Rp1,565,157,100

Desember 135000 Rp500,850,000 Rp668,250,000 Rp4,520,000 Rp400,197,100 Rp1,573,817,100

Total Rp18,930,664,000

Asalnya Darimana???

BulanPermintaan

(PT. IKN)

Permintaan (PT.

Risupren)Januari 90680 44000

Februari 90320 45600

Maret 89000 44700

April 90160 47000

Mei 90000 44000

Juni 90400 44630

Juli 89600 44870

Agustus 90000 47000

September 92600 45000

Oktober 91620 45000

November 89000 45000

Desember 90000 45000

Biaya Pemesanan (retailer-distributor)

PT. IKN PT. RisuprenBiaya Pemesanan

(distributor-produksi)

Kertas delivery Rp175,000 Rp120,000 Rp300,000

Telepon Rp520,000 Rp350,000 Rp860,000

Listrik Rp485,000 Rp325,000 Rp800,000

Administrasi Rp170,000 Rp115,000 Rp300,000

Total Rp1,350,000 Rp910,000 Rp2,260,000

Total Biaya Pemesanan Rp4,520,000

Sheet (RSS I) Rincian Data/kg/tahun

Harga Pokok Rp18,550

Harga Penjualan Rp24,750

Biaya penyimpanan di gudang distribusi Rp3,710

Biaya penyimpanan di retailer Rp4,950

Retailer EOQ-SCMBiaya

Distribusi Retailer (Rp)

Biaya Produksi PTPN (Rp)

Biaya Total

PT. IKN 25992 Rp120,600,000 Rp104,484,900 Rp225,084,900

PT. Risupren 15804 Rp92,232,200 Rp82,880,000 Rp175,112,200

Kalo Pendapatannya??

BulanPermintaan

(PT. IKN)Permintaan (PT.

Risupren)Total

PermintaanHarga Penjualan

Januari 90680 44000 134680 Rp3,333,330,000

Februari 90320 45600 135920 Rp3,364,020,000

Maret 89000 44700 133700 Rp3,309,075,000

April 90160 47000 137160 Rp3,394,710,000

Mei 90000 44000 134000 Rp3,316,500,000

Juni 90400 44630 135030 Rp3,341,992,500

Juli 89600 44870 134470 Rp3,328,132,500

Agustus 90000 47000 137000 Rp3,390,750,000

September 92600 45000 137600 Rp3,405,600,000

Oktober 91620 45000 136620 Rp3,381,345,000

November 89000 45000 134000 Rp3,316,500,000

Desember 90000 45000 135000 Rp3,341,250,000

Total Pendapatan/tahun

Rp40,223,205,000

Jadi, Profit PTPN III...

PROFIT

1710000000

1720000000

1730000000

1740000000

1750000000

1760000000

1770000000

1780000000

1790000000

1800000000

1810000000

1820000000

Jan Mar Mei Jul Sep NovProfit

Bulan Pendapatan Biaya Profit

Januari Rp3,333,330,000

Rp1,571,045,900

Rp1,762,284,100

Februari Rp3,364,020,000

Rp1,581,784,300

Rp1,782,235,700

Maret Rp3,309,075,000

Rp1,562,559,100

Rp1,746,515,900

April Rp3,394,710,000

Rp1,592,522,700

Rp1,802,187,300

Mei Rp3,316,500,000

Rp1,565,157,100

Rp1,751,342,900

Juni Rp3,341,992,500

Rp1,574,076,900

Rp1,767,915,600

Juli Rp3,328,132,500

Rp1,569,227,300

Rp1,758,905,200

Agustus Rp3,390,750,000

Rp1,591,137,100

Rp1,799,612,900

September

Rp3,405,600,000

Rp1,596,333,100

Rp1,809,266,900

Oktober Rp3,381,345,000

Rp1,587,846,300

Rp1,793,498,700

November Rp3,316,500,000

Rp1,565,157,100

Rp1,751,342,900

Desember Rp3,341,250,000

Rp1,573,817,100

Rp1,767,432,900

Total Rp40,223,205,000

Rp18,930,664,000

Rp21,292,541,000

Little Law• Diketahui waktu yang dibutuhkan untuk mengasapi 1 kotak

karet yang terdiri dari 504 lembar karet dibutuhkan waktu 120 jam tanpa berhenti

• Kapasitas rata-rata tempat pengasapan adalah 120 kotak

• Kapasitas mesin pencetak lembaran karet sebagai proses sebelumnya adalah ?

• L = kapasitas kotak karet (inventory)• W = waktu proses (cycle time)• λ = jumlah rata-rata kedatangan benda per satuan waktu (cycle

time proses sebelumnya)• λ = L / W• λ = 1 kotak/ jam = 504 lembar/jam• Berdasarkan data pengamatan, kapasitas mesin sebelumnya adalah

417 unit perjam sehingga kapasitas mesin masih dapat ditingkatkan untuk mencapai rata-rata inventori 120 lembar.

Little Law untuk WIP Mesin

• Kapasitas Mesin Sheeter = 500 kg/ jam

• Kapasitas Mesin Balling Press= 1000 kg/ jam

Proses dimulai dari Mesin Sheeter dilanjutkan dengan mesin Balling Press

• λ = 500 kg/jam

• W = 0,001 jam/ kg

• L (WIP) = 500 kg/jam * 0,001 jam/ kg = 5 Kg

Flowchart Process

Penutup Kesimpulan

-PT PN III telah menerapkan prinsip-prinsip SCM

- Terdapat ketidakoptimalan pada mesin produksiny

Rekomendasi

- Meningkatkan kapasitas mesin pencetak lembaran karet menjadi 507 lembar/ jam

-Meningkatkan peranan sistem informasi agar sistem distribusi lebih efisien