PRESENTASI ANALISA KECELAKAAN

HATFORD E/M/P

NAMA : FAHRUL RIZAL RAMADHANI

6505.040.020

PENGENDALIAN OPERASIONAL UNTUK PENGENDALIAN BAHAYA

Pentingnya pengendalian bahaya oleh supervisor

Tujuan dari teknik ini adalah untuk membantu supervisor melakukan

pekerjaannya dengan lebih baik dalam usaha meningkatkan produktivitas dan

mengurangi kecelakaan dengan cara mencegah munculnya faktor operasional

yang nantinya dapat menyebabkan kecelakaan.

Dengan menggunakan metode yang logis yakni pada permasalahan operasional

dan pemecahan/ solusi dari masalah-masalah tersebut, maka supervisor dapat

melakukan identifikasi dari masalah opersional tersebut.

Kecelakaan juga mencerminkan dari kurangnya pengawasan supervisor karena

supervisor yang bertanggung jawab untuk mengendalikan kegiatan opersional

Pengaturan untuk pengendalian bahaya : Equipment/Material/People

Faktor-faktor Equipment (peralatan)/ material (bahan)/ People (Orang-orang)

merupakan inti dari suatu organisasi , dan kunci dalam identifikasi kerja

Equipment : semua peralatan dan mesin yang digunakan untuk kerja termsuk

yang buatan sendiri. Jenis peralatan yang digunakan macam-macam, tergantung

pada bisnisnya, tetapi peralatan tersebut termasuk semua peralatan dari forklifts

sampai dengan prosesor kata

Material : merupakan elemen yang menjadi bagian atau digunakan untuk

menghasilkan produk atau pelayanan bisnis

People : termasuk seseorang yang mendesain, mengawasi atau menghasilkan

produk atau pelayanan yang termasuk dalam people antara lain manager teknisi

atau perakit

E/M/P merupakan metode analisa basic yang dapat digunakan untuk

pengendalian operasional

Kapanpun munculnya permasalahan operasional maka kategori E/M/P dapat di

gunakan untuk isolasi faktor-faktor yang termasuk di dalamnya.

Setelah elemen telah di targetkan, review dari masing-masing di lihat dalam 4

peraturan yang relevan dengan msing-masing kategori. Supervisor dapat mulai

fokus untuk bertanggung jawab pada kondisi yang penting untuk tindakan

eliminasinya

LeadProcessMaintain

TrainHandleUse

PlacePlaceArrange

SelectSelectSelect

PEOPLEMATERIALEQUIPMENT

Pengendalian E/M/P untuk pengendalian bahaya :

Pertanyaan tentang bagaimana peralatan itu dipilih , disusun, di gunakan dan di

pelihara. Pertanyaan tentang bagaimana material dipilih, di tempatkan, ditangani dan

di proses. Pertanyaan tentang bagaimana masing-masing orang dipilih, di tempatkan

dilatih dan dipimpin. Pertanyaan-pertanyaan ini akan mengidentifikasi faktor yang

harus dieksplorasi/diketahui lebih jauh

E/M/P merupakan poin awal yang fokus pada elemen yang ada permasalahan pada

operasional

Pengenalan “six WS”

Proses E/M/P hanya merupakan langkah awal dari investigasi untuk mengidentifikasi

kondisi tanggung jawab, maka hal yang pertama kali yang harus dilakukan

mendapatkan/mengumpulkan fakta. Cara yang bisa di lakukan untuk mendapatkan

fakta yakni melalui wawancara dengan pertanyaan yang spesifik

How can it be done better, easier, safer?

How?

Who is the best qualified person to do

the job?Who?

When should it be done?When?

Where Should it be done?Where?

What Usefull Purpose Does it Serve?What?

Why is it being done? Is it Necessary?Why?

Hal tersebut merupakan “ six WS” dalam proses investigasi. Merupakan

pertanyaan-pertanyaan yang harus di ajukan oleh supervisor Why? Dan What?

Membantumenentukan kondisi yang penting dan di perlukan jika tidak, maka dapat

di eliminasi tanpa menggunakan pertanyaan yang lebih lanjut. Where?When?dan

Who? Membantu mengkombinasikan dan penyusunan kembali hal-hal detail, dan

How? Membantu untuk menyederhanakan pekerjaan dan menentukan cara

terbaik untuk melakukannya.

Laporan hasil investigasi supervisor

Ketika ada ledakan, supervisor harus melaporkan ke manjemen bagaimana

rekomendasi yang sesuai. Laporan investigasi sangatlah penting untuk manajemen

untuk mereview semua keadaan dan mengeset prioritas-prioritas yang di perlukan ;

Form laporan investigasi merupakan cara berkomunasi dengan manajemen secara

jelas dan seksama.

Kepala informasi : data yang di minta pada atas form merupakan hal penting dari

awal analisa termasuk di dalamnya pertanyaan tentang Shift, kelelahan,

pengawasan, dst. Termasuk di dalamnya inforamasi tambahan tentang E/M/P

Apa yang terjadi : deskripsi teentang apa yang terjadi atau apa yang menyebabkan

investigasi ini melakukan identifikasi

Mengapa ini terjadi : pada tahap ini menggunakan pertanyaan “W” untuk

mendapatkan inforamasi, ini penting untuk mendapatkan informasi yang komplet.

Apa yang harus dilakukan : supervisor bertanggung jawab untuk memberikan saran

ke manajemen untuk tindakan koreksi yang harus dilakukan , meskipun otoritas dan

implementasi dari tindakan tersebut merupakan ruang lingkup otoritas supervisor.

Apa yang harus anda lakukan lebih jauh : seseorang harus bertindak,

bahkan jika tindakan tersebut telah di laporkan ke manajemen

Bagaimana tindakan akan mendukung operasi : pertanyaan ini membantu

supervisor untuk memberikan ide-ide kepada manajemen. Bagaimanakah

mengeliminasi masalah sehingga menghemat uang dan waktu?

Contoh kasus

Sebuah Tangki meledak pada bengkel PPNS, kecelakaan ini terjadi

pada tanggal 21 Nov 2007 pada hari selasa.

Kecelakaan menelan 2 orang pekerja yaitu Surip (bukan nama

sebenarnya) dan inggi yang sedang membersihkan tangki tersebut,

pekerja tersebut meninggal dunia di tempat kejadian.

Orang yang menjadi saksi adalah Ical dan citra

Rangkaian peristiwa / kejadian :

(sequence of events)

Awal mula meledaknya tangki tersebut karena bahan kimia yang

berada dalam tangki tersebut bereaksi dengan air karena sirip

membuka salah satu valve yang tercampur dengan air. Dan

seharusnya bahan kimia tersebut tidak boleh bereaksi dengan air

sehingga mengakibatkan tangki tersebut meledak.

Luasnya kerusakan yang terjadi :

(extend of demage)

Ledakan yang terjadi pada bengkel PPNS mengakibatkan

kerusakan pada bengkel PPNS tersebut.

DALAM METODE HARTFORD ADA TIGA HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN YAITU:

LeadProcessMaintain

TrainHandleUse

PlacePlaceArrange

SelectSelectSelect

PEOPLEMATERIALEQUIPMENT

Untuk melakukan investivigasi maka ada beberapa pertanyaan yang harus

diajukan Yaitu sebagai berikut :

Bagaimana bisa itu dilakukan lebih mudah, lebih baik, dan lebih nyaman?

How

Siapa yang berkualifikasi melakukantugasnya?

Who

Kapan itu seharusnya dilakukan?When

Dimana seharusnya itu dilakukan?Where

Apa manfaat yang diberikan?What

Mengapa itu dilakukan? Apakah itudibutuhkan?

Why

EQUIPMENT

1. Select, arrange, use, maintan

MengapaMengapa ituitu dilakukandilakukan? ? ApakahApakah ituitu dibutuhkandibutuhkan??

ApaApa manfaatmanfaat yang yang diberikandiberikan??

DimanaDimana seharusnyaseharusnya ituitu dilakukandilakukan??

KapanKapan ituitu seharusnyaseharusnya dilakukandilakukan??

SiapaSiapa yang yang berkualifikasiberkualifikasi melakukanmelakukan tugasnyatugasnya??

BagaimanaBagaimana bisabisa ituitu dilakukandilakukan lebihlebih mudahmudah, , lebihlebih baikbaik,,

dandan lebihlebih nyamannyaman??

MATERIALMATERIAL

1. Select, place, handle, process

MengapaMengapa ituitu dilakukandilakukan? ? ApakahApakah ituitu dibutuhkandibutuhkan??

ApaApa manfaatmanfaat yang yang diberikandiberikan??

DimanaDimana seharusnyaseharusnya ituitu dilakukandilakukan??

KapanKapan ituitu seharusnyaseharusnya dilakukandilakukan??

SiapaSiapa yang yang berkualifikasiberkualifikasi melakukanmelakukan tugasnyatugasnya??

BagaimanaBagaimana bisabisa ituitu dilakukandilakukan lebihlebih mudahmudah, , lebihlebih baikbaik

dandan lebihlebih nyamannyaman??

PEOPLEPEOPLE

1.1. Select, place, train. leadSelect, place, train. lead

MengapaMengapa ituitu dilakukandilakukan? ? ApakahApakah ituitu dibutuhkandibutuhkan??

ApaApa manfaatmanfaat yang yang diberikandiberikan??

DimanaDimana seharusnyaseharusnya ituitu dilakauakandilakauakan??

KapanKapan ituitu seharusnyaseharusnya dilakukandilakukan??

SiapaSiapa yang yang berkualifikasiberkualifikasi melakukanmelakukan tugasnyatugasnya??

BagaimanaBagaimana bisabisa ituitu dilakukandilakukan lebihlebih mudahmudah, , lebihlebih

baikbaik, , dandan lebihlebih nyamannyaman

EQUIPMENTPada peralatan kurang dilakukan maintenancesehingga kegagalan pada proses tidak dapat

diketahui dengan atau dideteksi.

MATERIALMaterial yang diproduksi oleh bengkel PPNS adalah Maleiic anhydride(MA), Phthalicanhydride (PA) Pada material ini memilikipotensi yang sangat besar karena material ini sangat mudah Terbakar jika kontakdengan air

PEOPLEPada bengkel PPNS, tenaga kerja yang adaDisana kurang adanya kerja sama yang baik.Komunikasi yang terjadi sangat lemah. Baik dariPihak manager maupun dari tenaga kerja yang Disana pada saat itu

TERIMA KASIH ATAS

PERHATIANNYA

SEMOGA SUKSES