Ekonomi PerkotaanWhere do firms locate

Disusun Oleh

Yunia Mufattiro 155020100111010Nindia Marashinta R.155020100111017Dynda Fadhlillah A.155020100111018Yunus Agrinda P. 155020101111069Rudi Setyawan 155020101111086

PENTINGNYA LOKASI PERUSAHAAN

Kota berkembang di sekitar konsentrasi tenaga kerja yang diserap oleh perusahaan. Maka pemilihan lokasi oleh perusahaan memegang peran penting terhadap lokasi kota.•Ada 2 jenis perusahaan yaitu:

a. Perusahaan manufaktur yg memproses bahan baku atau barang ½ jadi menjadi barang jadi

b. Perusahaan dagang (komersial) yg menjualbarang tetapi tidak memproduksinya.

PENENTUAN LOKASIPemilihan lokasi pabrik baik untuk pabrik baru

maupun perluasan (ekspansi)Alasan ekspansi awal:

Fasilitas produksi dirasakan sudah ketinggalan Permintaan pasar tumbuh dan berkembang

diluar jangkauan kapasitas produksi yang dimiliki

Fasilitas pendukung (tk) tidak lagi mencukupi

PENENTUAN LOKASI IDEAL

Yaitu lokasi yang mampu memberikan unit cost dari proses produksi dan distribusi yang rendah atau mampu memberikan tingkat efisiensi maksimum

ANALISIS DALAM PENENTUAN LOKASI

Penentuan lokasi bagi pabrik baruPenentuan lokasi cabang baru bagi pabrik yang

ada ( ekspansi)Penentuan lokasi baru (relokasi) bagi pabrik

yang sudah ada

PROSES PENENTUAN LOKASI PABRIK

Tahapan untuk mendapatkan lokasipabrik yang ideal,

Menentukan daerah (teritorial) Menentukan lingkungan masyarakat untuk

diteliti secara rinci. Sikap masyarakat terhadap rencana pendirian pabrik

Memilih lokasi terbaik (ideal) Klasifikasi penentuan daerah Kota besar, lokasi pinggir kota, lokasi jauh di luar kota

FAKTOR-FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM PEMILIHAN LOKASI

Lokasi pasarA. Pasar atau lokasi dimana konsumen

berdomisili, pasar yang dituju dibedakan: Pasar internasional Pasar regional Pasar nasional Pasar lokal

B. Jika pasar terpusatkan pada lokasi tertentu maka pabrik didirikan dekat pasar, tetapi jika pasar menyebar diberbagai lokasi maka pabrik ditempatkan pada titik yang menghemat biaya distribusi

Perusahaan yang karena sifat dan keadaan proses manufakturingnya maupun sifat bahan baku yang mudah rusak, lokasi pabrik dekat dengan sumber bahan baku

Bahan yang berat dan susut cukup besar dalam proses produksi

Mis, pabrik semen, kayu lapis, kertas dll

SUMBER BAHAN BAKU

Perusahaan didirikan pada daerah karena tersediafasilitas transportasi yang sesuai

Biaya pemasukan bahan baku (transportation in)Biaya pengiriman produksi (transportation out)

Menjadi faktor penting dengan biaya transportasi yang rendah

TRANSPORTASI

1. Buruh dan tingkat upah Pertimbangan apakah tenaga kerja tersedia dengan cukup baik dari segi

jumlah maupun dari segi keahlian dan kemampuan yang diperlukan Tingkat upah yang berlaku

2. Sumber energi atau tenaga listrik3. Iklim4. UU dan sistem perpajakan5. Sikap masyarakat6. Air dan limbah industri

TENAGA KERJA

KEPUTUSAN LOKASI UNTUK PERUSAHAAN YANG BEROPERASI SECARA GLOBAL

1. Keputusan Pemilihan Lokasi Negara factor yang dipertimbangkan :

a.Resiko politik yang dihadapi, peraturan yang ada, sikap pemerintah, serta insentif pemerintah. b.Permasalahan budaya dan ekonomi , termasuk budaya korupsi c.Lokasi pasar karena produk yang telah dibuat harus dapat diserap oleh pasar agar keberlangsungan perusahaan dapat terjamin.

d.Ketersediaan tenaga kerja, upah buruh, produktifitas, karena unsur tenaga kerja adalah sangat penting bagi perusahaan.

e.Ketersediaan pasokan, komunikasi dan energi, hal ini disebabkan ketergantungan perusahaan pada hal-hal tersebut karena tanpa bahan baku, komunikasi maupun energi maka perusahaan tidak dapat beropoperasi.

f.Resiko nilai tukar mata uang, karena mata uang dari suatu Negara yang sangat fluktuatif akan berdampak sangat signifikan bagi kegiatan bisnis.

2.Keputusan Pemilihan Lokasi Daerah (Region)Faktor yang dipertimbangkan:

a. Keinginan perusahaan b. Segi-segi yang menarik dari wilayah tersebut (budaya,

pajak, iklim) c. Ketersediaan tanaga kerja, upah serta sikap terhadap

serikat kerja d. Biaya dan ketersediaan pelayanan umum. e. Peraturan mengenai lingkungan hidup. f. Insentif dari pemerintah. g. Kedekatan dengan bahan baku dan konsumen. h. Biaya tanah dan pendirian bangunan.

3. Keputusan Lokasi untuk memilih tempat (site) faktor pertimbangan awal:

a. Ukuran dan biaya lokasi b. Sistem transportasi udara, kereta, jalan bebas maupun

jalur laut. c. Pembatasan daerah. d. Kedekatan dengan jasa / pasokan yang dibutiuhkan. e. Permasalahan dampak lingkungan.

STRATEGI LOKASI USAHA SEKTOR JASA

Sektor jasa mendasarkan pada volume dan revenue yangmungkin didapatkan dengan memperhatikan komponenkomponen sbb:

1. Daya beli konsumen di area lokasi tersebut. 2. Jasa dan citra yang cocok dengan kondisi demografis konsumen di area lokasi. 3. Persaingan di area lokasi 4. Kualitas Persaingan. 5. Keunikan lokasi yang dimiliki perusahaan dengan pesaingnya. 6. Kualitas fisik dari fasilitas dan bisnis sekitar area lokasi. 7. Kebijakan operasional perusahaan. 8. Kualitas manajemen.

Berikut adalah hal hal yang membedakan Strategi Lokasi Manufaktur dan Jasa

LOKASI JASA/ECERAN/ PROFESIONAL(Fokus pada Pendapatan)

Volume/Pendapatan: Lokasi: daya beli Persaingan: iklan, penentu harga

Kualitas fisik: Parkir, akses, keamanan,

penerangan Penampilan, citra

Penentu Biaya Sewa Manajemen yang berkualitas Kebijakan operasional (jam

kerja,Upah)

LOKASI MANUFAKTUR (Fokus pada Biaya)

Biaya Nyata: Biaya transportasi bahan baku Biaya pengiriman barang jadi Biaya energi, layanan umum, pajak

Biaya tidak nyata dan masa datang: Sikap terhadap serikat kerja Kualitas hidup Pengeluaran pemerintah untuk

pendidikan Kualitas pemerintah

METODE PENENTUAN LOKASI PABRIK

Metode kualitatif

1. Metode beban skor ( delphi)Yaitu dengan memberi skor untuk tiap

faktor yang dinilai terhadap alternatif lokasi pabrik. Dari berbagai faktor diberi bobot berdasarkan tingkat kepentingan masing-masing faktor. Faktor yang paling penting diberi bobot paling tinggi. Alternatif pilihan terbaik adalah yang memiliki bobot skor tertinggi

Contoh pendirian klinik

Faktor-faktor yang Faktor-faktor yang dinilaidinilai

BobBobot ot

faktfaktoror

Lokasi potensialLokasi potensial Bobot skorBobot skor

AA BB CC AA BB CC

-Biaya sewa-Biaya sewa-Kemudahan -Kemudahan dijangkaudijangkau-Ketenaran-Ketenaran-Mudah dicapai -Mudah dicapai pegawaipegawai

3030404020201010

11332244

33333311

44113322

303012012040404040

909012012060601010

120120404060602020

Keterangan skor,Keterangan skor, 1=jelek, 2=sedang, 3=baik, 4=sangat baik1=jelek, 2=sedang, 3=baik, 4=sangat baik

230230 280280 240240

TEORI LOKASI DENGAN METODE PERBANDINGAN BIAYA

Metode ini dilakukan dengan memperbandingkantotal biaya masing-masing alternatif Langkah tahanawal :

Tentukan fungsi biaya dari setiap alternatif lokasi pabrik, TC=`TFC+VC (X)

Hitung total biaya setiap alternatif lokasi pabrik pada kapasitas produksi yang direncanakan

METODE PUSAT GRAVITASI

Merupakan teknik matematis untuk menemukanlokasi pusat distribusi yang akan meminimalkanbiaya distribusi. Dalam menemukan lokasi terbaikuntuk menjadi pusat distribusi diperhitungkan – lokasi pasar, – volume barang yang dikirim ke pasar, dan – biaya pengangkutanCara, 1.tempatkan lokasi pada sistem koordinat 2.pusat grafitasi ditentukan dengan persamaan

STRATEGI LOKASI PELAYANAN JASA

• Fokus analisis lokasi sektor industri adalah meminimalkan biaya

• Fokus analisis lokasi sektor jasa adalah memaksimalkan pendapatan– Lokasi yang spesifik bagi perusahaan jasa sering

kali memberikan pendapatan dari pada biaya, hal ini berarti fokus pada perusahaan jasa adalah penentuan volume bisnis dan pendapatan

Komponen Utama untuk perusahaan jasa

1. Daya beli pada area lokasi konsumen yang diseleksi

2. Kecocokan pelayanan jasa dan citra dengan demografi wil. Konsumen

3. Persaingan diwilayah tersebut4. Mutu persaingannya5. Keunikan lokasi perusahaan dan lokasi

pesaing6. Mutu fisik fasilitas perusahaan dan mutu

fisik pesaing7. Kebijakan operasi perusahaan8. Mutu dari manajemen

BEBERAPA STUDI TTG LOKASI PERUSAHAAN

1. Sebuah studi ttg keputusan lokasi perusahaan yg memproduksi komponen elektronik, produk plastik, dan peralatan transmisi elektronik menunjukkan bahwa faktor lokasi yg paling penting adalah upah dan biaya energi, output industri (yg menghasilkan keuntungan lokalisasi), dan tersedianya ahli-ahli teknik (teknisi). Pajak dan insentif2 yg diberikan pemerintah bukan faktor yg dipertimbangkan dlm pemilihan lokasi.

BEBERAPA STUDI TTG LOKASI PERUSAHAAN

2. Studi lain yg lebih baru menyimpulkan faktor pajak apakah akan dipertimbangkan sebagai faktor dlm pemilihan lokasi akan tergantung untuk apa pajak tsb digunakan:

a. Jika pajak tsb digunakan untuk membangun fasilitas/ infrastruktur publik (jalan, pendidikan, kesehatan,dll) maka justru akan menarik perusahaanberlokasi di situ)

b. Jika pajak digunakan untuk program bantuan sosial maka tidak akan menarik perisahaan

berlokasi di situ

BEBERAPA STUDI TTG LOKASI PERUSAHAAN

3. Dalam beberapa dekade terakhir, studi juga menunjukkan makin kurang pentingnya biaya transpor dalam pertimbangan lokasi karena inovasi dlm transportasi dan produksi.

a. Banyak perusahaan berorientasi bahan baku dan pasar berubah menjadi perusahaan yg berorientasi input lokal.b.Perubahan orientasi lokasi perusahaan telah mengubahpertumbuhan ekonomi tinggi dari

wilayah/ kota yg kaya sumberdaya (bahanmentah) ke lokasi tenaga kerja yg murah.

Terimakasih