ppikir&alur humas nkp sespimmen polri

2
OPTIMALISASI KEMAMPUAN HUMAS GUNA MEMBANGUN OPINI PUBLIK YANG POSITIF DALAM RANGKA TERWUJUDNYA KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK SUBYEK METODE OBYEK Kapolres Merangin Kabag Ops Polres Kasubbag humas 1.Diklat/kejuruan 2.Press release 3.Press Tour 4.Pelatihan Wartawan 5.Kunjungan Pers 1.Personil Subbag humas & PPID 2.Wartawan 3. Pemimpin Redaksi FAKTOR-2 YG MEMPENGARUHI INTERN EKSTERN - JML PERSONIL YG KUALIFIKASI HUMAS SANGAT TERBATAS - SARANA DAN PRASARANA - DIKLAT KURANG - SULITNYA KONTRIBUSI DATA INTERN POLRI - BEDA KEPENTINGAN POLRI & PERS - PROFIT ORIENTASI PERS - KEBIJAKAN MEDIA/PERS - KESENJANGAN ANTARA HARAPAN MASY.THD.POLRI DAN REALITAS LAPANGAN. K O N D I S I A W A L INDIKATOR 1. Kualitas dan kuantitas sdm Subbaghumas polres kurang 2. Sarana & Prasarana kurang 3. Berita negatif ttg Polri di Media Massa HUBUNGAN PERS BELUM OPTIMAL KONDISI YANG DIHARAPKAN FEED BACK INSTRUMENTAL INPUT 1. UU No. 40/1999 ttg PERS 2. UU No.14/ 2010 ttg KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK 3. KEP KAPOLRI Nomor: Kep/336/VI/2010, tgl. 14 Juni 2010 ttg. Organisasi dan Tata Kerja Polri (Polres) 4. PERKAP No.16/2010 ttg TATA CARA PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI LINGK POLRI INDIKATOR 1. Kualitas dan Kualitas sdm terpenuhi 2. Sarana dan Prasarana 3. Tidak ada berita negatif ttg Polri HUBUNGAN PERS YANG OPTIMAL

Upload: dadang-djokokaryanto

Post on 16-Apr-2017

1.066 views

Category:

Government & Nonprofit


21 download

TRANSCRIPT

Page 1: Ppikir&alur humas NKP sespimmen POLRI

OPTIMALISASI KEMAMPUAN HUMAS GUNA MEMBANGUN OPINI PUBLIK YANG POSITIF DALAM RANGKA TERWUJUDNYA KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

SUBYEK METODE OBYEK Kapolres Merangin Kabag Ops Polres Kasubbag humas

1. Diklat/kejuruan2. Press release3. Press Tour4. Pelatihan Wartawan5. Kunjungan Pers

1.Personil Subbag humas & PPID

2.Wartawan3. Pemimpin Redaksi

FAKTOR-2 YG MEMPENGARUHIINTERN EKSTERN

- JML PERSONIL YG KUALIFIKASI HUMAS SANGAT TERBATAS

- SARANA DAN PRASARANA- DIKLAT KURANG- SULITNYA KONTRIBUSI DATA INTERN

POLRI

- BEDA KEPENTINGAN POLRI & PERS- PROFIT ORIENTASI PERS- KEBIJAKAN MEDIA/PERS - KESENJANGAN ANTARA HARAPAN MASY.THD.POLRI DAN REALITAS LAPANGAN.

K O N D I S I A W A L

INDIKATOR

1. Kualitas dan kuantitas sdm Subbaghumas polres kurang

2. Sarana & Prasarana kurang

3. Berita negatif ttg Polri di Media Massa

HUBUNGAN PERS BELUM OPTIMAL

KONDISI YANG DIHARAPKAN

FEED BACK

INSTRUMENTAL INPUT1. UU No. 40/1999 ttg PERS2. UU No.14/ 2010 ttg KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK3. KEP KAPOLRI Nomor: Kep/336/VI/2010, tgl. 14 Juni 2010

ttg. Organisasi dan Tata Kerja Polri (Polres)4. PERKAP No.16/2010 ttg TATA CARA PELAYANAN

INFORMASI PUBLIK DI LINGK POLRI

INDIKATOR

1. Kualitas dan Kualitas sdm

terpenuhi2. Sarana dan

Prasarana3. Tidak ada berita

negatif ttg Polri

HUBUNGAN PERSYANG OPTIMAL

Page 2: Ppikir&alur humas NKP sespimmen POLRI

ALUR PIKIR1. UU No. 40/1999 ttg PERS2. UU No.14/ 2010 ttg KETERBUKAAN INFORMASI

PUBLIK3. KEP KAPOLRI Nomor: Kep/336/VI/2010, tgl. 14 Juni 2010

ttg. Organisasi dan Tata Kerja Polri (Polres)4. PERKAP No.16/2010 ttg TATA CARA PELAYANAN

INFORMASI PUBLIK DI LINGK POLRI

OPINI PUBLIK YG POSITIF &

TERWUJUDNYA KETERBUKAAN

INFORMASI PUBLIK

REKOMENDASI

UPAYA1. PENGEMBANGAN

JMLH PERSONIL2. PENGEMBANGAN

KEMAMPUAN PERS3. MELAKS HUB DGN

PERS KERMA DGN MEDIA CETAK & SIARAN (MOU)

4. MENINGKATAN SARPRAS

FAKTOR YG MEMPENGARUHI

- INTERNAL

- EKSTERNAL

MASALAH :

KEMAMPUAN HUMAS POLRES

MERANGIN BELUM OPTIMAL

KONDISI YG DIHARAPKAN :

KEMAMPUAN HUMAS POLRES

MERANGIN TELAH OPTIMAL

DATA AWAL :1.Minimalisnya Jmlh Personil & Pengetahuan ttg Kehumasan 2.Gaptek IT3.Alut& Alsus tdk dimiliki

LATAR BELAKANGGRAND STRATEGI POLRI THP II (2010-2014) PARTNERSHIP BUILDING

KEMANDIRIAN POLRI BLM MAKSIMAL

KONDISI SAAT INI1. PERSONIL(MINIMALISNYA KUANTIAS & KUALITAS)2. SARPRAS

1. BIAYA YG TINGGI UTK KEGIATAN KEHUMASAN

2. ADANYA DIKLAT KEHUMASAN

3. KERMA / MOU DGN TVRI , TV LOKAL & RADIO PELATIHAN BROADCASTING

OPTIMALISASI KEMAMPUAN HUMAS GUNA MEMBANGUN OPINI PUBLIK YANG POSITIF DALAM RANGKA TERWUJUDNYA KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK