potensi penciptaan lapangan kerja di sektor kelautan dan perikanan

17
POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Oleh: Djodjo Suwardjo Sekretaris Badan SDMKP Disajikan dalam Seminar Nasional “Mencetak Sejuta Lapangan Kerja dan Wirausahawan Baru” Kementerian Perindustrian Jakarta, 14 Desember 2011

Upload: casper

Post on 10-Feb-2016

111 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN. Disajikan dalam Seminar Nasional “ Mencetak Sejuta Lapangan Kerja dan Wirausahawan Baru ” Kementerian Perindustrian Jakarta, 14 Desember 2011. Oleh : Djodjo Suwardjo Sekretaris Badan SDMKP. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA

DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANANKEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Oleh:Djodjo Suwardjo

Sekretaris Badan SDMKP

Disajikan dalam Seminar Nasional “Mencetak Sejuta Lapangan Kerja dan Wirausahawan Baru”

Kementerian Perindustrian Jakarta, 14 Desember 2011

Page 2: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

POTENSI SUMBER DAYA KELAUTAN & PERIKANAN

Indonesia sebagai negara kepulauan terbesar di dunia (luas laut ±5,4 juta km² dan garis pantai ±95.181 km)

Potensi wilayah pesisir dan lautan Indonesia (Perairan Nusantara seluas 2.8 juta km2, Laut Teritorial seluas 0.3 juta km2. Perairan Nasional seluas 3,1 juta km2, Luas Daratan sekitar 1,9 juta km2, Luas Wilayah Nasional 5,0 juta km2, luas ZEE (Exclusive Economic Zone) ±3,0 juta km2.

Mega-biodiversitas, dari sekitar 28.400 jenis ikan di dunia, >25.000 jenis ditemukan di perairan Indonesia.

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANANKEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Page 3: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANANKEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Potensi Bidang Pengembangan KPPotensi Sumberdaya Kelautan dan Perikanan meliputi 3 Sub-Bidang, antara lain:

•Energi (Geothermal & Wave), Pertambangan & Migas•Industri Maritim (Garam, dll)•Bangunan Kelautan•Marine Bioteknologi (Biofarmasi)•Jasa Lingkungan (Eko Wisata, Transportasi, & dll)•Geopolitical

Kelautan

•Perikanan Tangkap,•Perikanan Budidaya,•Pengolahan,•Permesinan Perikanan,•Kegiatan Ikutan Lain

Perikanan

Page 4: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

Potensi Perikanan

No. Sumber Pontensi Produksi Taksiran Nilai (US$)1. Perikanan Tangkap 0.9 juta ton/th 15,1 milyar/th

2. Budidaya Laut (8,3 juta Ha) realisasi 74.543 Ha)

913.000 ton/th 46,7 milyar/th

3. Budidaya Tambak (1,2 juta Ha, realisasi 612.530 Ha)

1 juta ton/th 10 milyar/th

4. Budidaya Air Tawar 1.039.000 ton/th 5,2 milyar/th

5. Perairan Umum 356.020 ton/th 1,1 milyar/th

6. Bio Teknologi Kelautan - 4 milyar/th

Produksi perikanan tangkap berada pada peringkat ke-3 dunia setelah China & Peru, dengan tingkat produksi periode 2003-2007 mengalami kenaikan rata-rata produksi sebesar 1,54%.

Produksi perikanan budidaya berada pada urutan ke-4 dunia s/d th 2007 dengan kenaikan rata-rata produksi pertahun sejak 2003 mencapai 8,79%.

Potensi lestari sumberdaya ikan laut diperkirakan sebesar 6,4 juta ton/th yang tersebar di perairan wilayah Indonesia dan perairan ZEEI

Jumlah tangkapan yang diperbolehkan (JTB) sebesar 5,12 juta ton/th atau 80 % dari potensi lestari, & sudah dimanfaatkan sebesar 4,7 juta ton th 2004 atau 91.8% dari JTB.

Page 5: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANANKEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Volume Produksi Perikanan Tahun 2005 – 2009 (Ton)

2005 2006 2007 2008 2009 -

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

PenangkapanBudidaya

Page 6: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

Jumlah Tenaga Kerja Perikanan Tahun 2005 - 2009

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANANKEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Page 7: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

No. BIDANG KEAHLIAN/ KELAUTAN DAN PERIKANAN

KEBUTUHAN SDM KP (2011 - 2015) Jumlah Kebutuhan SDM

(2011-2015) (1)2011 2012 2013 2014 2015

a Bidang Penangkapan 2,387 3,113 3,874 4,694 5,456 19,523 - Kelompok Usaha Bersama (KUB) 1,080 1,151 1,259 1,425 1,533 6,447

- Kategori dan Ukuran Kapal 1,308 1,961 2,615 3,269 3,923 13,076

b Bidang Pengolahan Hasil Perikanan 3,683 5,525 5,525 7,367 9,209 31,309

c Bidang Budidaya Perikanan 786,859 919,930 1,041,435 1,107,970 1,296,011 5,152,206

- Berdasarkan perusahaan perikanan (RTP/PP) 121,505 121,505 243,009 243,009 364,514 1,093,542

- Berdasarkan Pemanfaatan lahan budidaya 665,355 798,426 798,426 864,961 931,497 4,058,664

d Penyuluh Perikanan 1,632 2,040 2,720 2,720 3,401 12,514

Total 794,563 930,608 1,053,554 1,122,751 1,314,076 5,215,553 Keterangan : 1) Angka perkiraan

Jumlah Kebutuhan SDMKPRekapitulasi kebutuhan SDM di bidang kelautan dan perikanan th 2011-2015

Page 8: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

SDM PERIKANAN TANGKAP1. Perancangan, pembangunan, pemeliharaan/

docking kapal perikanan, 2. Perancangan dan pembuatan alat tangkap ikan; 3. Fishing Master, Nakhoda, Kepala Kamar Mesin, Kelasi kapal perikanan harus bersertifikat kepelautan ANKAPIN-ATKAPIN, BST/BSTF, SPI, (berstandar STCW-F 1995 dari IMO/FAO/ILO) SDM PERIKANAN BUDIDAYA 1. Perancang dan pembuatan tambak, keramba apung, 2. Teknisi perikanan di unit pembesaran ikan di tambak, keramba, pembenihan/hatchery dengan sertifikat : CBIB, CPIB, MPM Benih, AMDAL.

Profesionalisme SDM yg dibutuhkan

Page 9: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

SDM PERIKANAN PENGOLAHAN 1. Perancangan, pembangunan, pemeliharaan/

cold storage, pabrik pengalengan ikan, pabrik surimi; 2. Perancangan dan pembuatan alat pengolah ikan; 3. Manager, teknisi pada unit pengolahan ikan bersertifikat SPI, HACCP

Profesionalisme SDM yg dibutuhkan

Page 10: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

PROGRAM & KEGIATAN PENGEMBANGAN SDM KP 2011-2014

1.1. PENDIDIKAN 1.2. PELATIHAN 1.3. PENYULUHAN

PROGRAM PENGEMBANGAN

SDM KP

KAPASITAS TERBATAS

UMUM USAHA PERIKANAN

INDUSTRIALISASI / MINAPOLITAN

PUGAR

• JUMLAH• KUALIFIKASI• DIVERSIFIKASI KEBUTUHAN• SERTIFIKASI / AKREDITASI• WILAYAH JANGKAUAN KERJA

PUMP

KLUSTER 4 PKN

VISI KP

INDONESIA PENGHASIL PRODUK KELAUTAN DAN

PERIKANAN TERBESAR 2015

MISI KP

MENSEJAHTERAKAN MASYARAKAT KELAUTAN

DAN PERIKANAN

KHUSUS

• WTP (Pelaporan Keuangan, Manajemen BMN)• Status BLU UPT, Corporate Identity, Pengembangan

Pegawai Aparatur, Kerjasama

Page 11: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

INPUT :1. Target Group

peserta didik :40 % : Anak pelaku

utama40 % :

Masyarakat Umum

20 % : Mitra2. Beasiswa dan

bantuan biaya pendidikan

3. Kapasitas satuan

pendidikan

PROSES :1. Kelembagaan

(Institut, Politeknik,

SUPM Internasional

dan Community

College)2. Program

pendidikan vokasi dengan

pendekatan Teaching Factory

3. Integrasi kurikulum

nasional KP4. Standar /

Sertifikasi internasional

5. Closed Loop sistem

pendidikan 6.

Pengembangan minat usaha / jiwa wirausaha

7. Temu Bisnis Lulusan

OUTPUT:1. Tenaga

Profesional (International

Job Fair) 2. Wirausaha

Muda (Pusat inovasi bisnis kelautan dan perikanan)

3. Pelaku Utama Pemula (Paket

teknologi dan akses

permodalan)4. Jejaring

Lulusan Tenaga

Profesional/ Wirausaha

baru

KEGIATAN PRIORITAS PENDIDIKAN KPISSUE UTAMA Terbatasnya kualitas dan kapasitas pendidikan lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan Ketidaksesuaian antara pengetahuan / skill lulusan satuan pendidikan dengan dunia industri /

dunia usaha Jumlah pelaku utama kelautan dan perikanan sebagian besar miskin dan belum menikmati akses

pendidikan Terbatasnya aksesibilitas lulusan pendidikan kelautan dan perikanan

BADAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Page 12: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

SUPMN LADONG

SUPMN PARIAMAN

SUPMNKOTA AGUNG BAPPL SERANG

STP JAKARTA

STP JUR BOGOR

SUPMN TEGAL

AP SIDOARJO

SUPMN PONTIANAK AP

BITUNG

SUPMN BONE

SUPMN WAEHERU

SUPMN SORONG

AP SORONG

SUPMN KUPANG

1212

UPT PENDIDIKAN KP

BADAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Page 13: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

INPUT :1.

Jumlah/profesionalisme pelatih

2. Standarisasi modul

3. Standarisasi sapras

4. Akreditasi kelembaga

an pelatihan

5. Kelembagaan baru

- Balai diklat

garam, kupang

- Balai diklat

budidaya laut, biak

6. P2MKP/ local

training centre

PROSES :1. Metode

- Tingkat terampil

- Tingkat mandiri

- Tingkat sejahtera

2. Berbasis komoditas/ kawasan

3. Berbasis sertifikasi

kompetensi4.

Pembinaan pengembangan Produk Unggulan

KP 5. Temu Bisnis KP

OUTPUT :1. Tenaga

kerja kompeten

dan bersertifika

t2.

Wirausaha/ Kelompok

usaha baru3. Pelaku

utama/ usaha

mandiri4. P2MKP

baru5. Standar

Produk KP6. Jejaring

Pelaku Utama/ Usaha

KEGIATAN PRIORITAS PELATIHAN KPISSUE UTAMA Masih adanya ketidaksesuaian antara pengetahuan, keterampilan dan sikap lulusan

pelatihan dengan kebutuhan dan persyaratan dunia usaha/dunia industri Pelaku utama KP kurang memiliki ketrampilan yang sesuai Terbatasnya jumlah/kelompok pelaku utama KP yang mempunyai kompetensi sesuai

dengan kebutuhan potensi sumber daya kelautan dan perikanan Terbatasnya jumlah dan kapasitas tenaga pelatih dan pusat pelatihan kelautan dan

perikanan

BADAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Page 14: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

BPPP BELAWAN

BPPP TEGAL

BDA SUKAMANDI

BPPP BANYUWANGI

BPPP AMBON

BPPP AERTEMBAG

A

14

BPPP NUNUKAN

BPPP KUPANG

BPPP BIAK

BPPP MUSI RAWAS

UPT PELATIHAN KP

BADAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Page 15: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

INPUT :1. Jumlah /

Kompetensi Tenaga penyuluh

2. Standar Materi

Terekomendasi

3. Standar Sarana

Prasarana/ Pos

Penyuluhan

4. Jaringan Teknologi Informasi

dan Komunikasi Nasional

PROSES :1. Layanan

Penyuluhan berbasis kawasan

2. Penumbuhan dan

Pembinaan Kelembagaan

Kelompok usaha

3. Penumbuhan dan

Pembinaan Penyuluh Swadaya /Swasta

4. Penguatan Sistem

Informasi Penyuluhan 5. Gerakan

Nasional Masyarakat Minapolitan

(Gempita) via media cetak /

elektronik (Radio/TV)

OUTPUT :1. Jumlah

adopsi teknologi anjuran 2.

Informasi Pencapaian Target produksi/ Pengemba

ngan kawasan3.

Kelompok usaha

mandiri yang

bankable

KEGIATAN PRIORITAS PENYULUHAN KPISU UTAMA

Jumlah pelaku utama KP sebagian besar miskin, pada umumnya berpendidikan rendah, memiliki kompetensi dan akses yang terbatas pada sumber teknologi, permodalan dan sumber daya lainnya dalam mengembangkan bisnis perikanan

Terbatasnya kuantitas dan kualitas Penyuluh Perikanan yang ada dibandingkan dengan jumlah sasaran penyuluhan

Terbatasnya minat masyarakat untuk berusaha di sektor kelautan dan perikanan

BADAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Page 16: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

PETA SEBARAN POS PENYULUHAN PERIKANAN (SARPRAS DAK 2011)

16BADAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Page 17: POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA  DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN

TERIMA KASIH