perubahan rencana strategis (renstra)...

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA

KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021

PEMERINTAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2017

RATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat Rahmat dan Hidayah-Nya dokumen Perubahan Rencana Strategis Perangkat Daerah Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 in i dapat terselesaikan dengan baik dan tepat pada waktunya.

Adapun tujuan penyusunan dokumen Perubahan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 in i dimaksudkan sebagai salah satu upaya penunjang untuk mewujudkan keberhasilan Visi dan Misi Bupati Kepala Daerah Kabupaten Malang sebagaimana yang dijabarkan dalam Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 dan Peraturan Bupati Malang Nomor 44 Tahun 2017 Tentang Reviu Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun 2016 - 2021 Atas Penyesuaian Nomenklatur Program Prioritas Perangkat Daerah.

Sebagai sebuah dokumen perencanaan, dokumen Perubahan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 in i masih jauh dari kesempumaan, dan oleh sebab i tu , kr i t ik dan saran yang bersifat membangun akan dijadikan sebagai masukan untuk kepentingan penyempurnaan di masa mendatang. Pada akhirnya, kami mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah membantu dalam proses penyusunan Perubahan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 ini .

Kepanjen, Agustus 2017

P E R U M A H . ' E R M U K I M A N D A N C I P T A K A R Y A ILTEN M A L A N G

HIDAYAT. MM. Pembina Utama Muda

NIP. 19661217 199303 1 006

1

LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA DINAS

PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG NOMOR: 188.4/ /KEP/35.07.013/2017

TENTANG PENETAPAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS DINAS

PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS

DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA

KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021

BBAABB II

PPEENNDDAAHHUULLUUAANN

1.1. Latar Belakang

Rencana Strategis (Renstra) adalah rencana yang memuat tujuan,

sasaran, program, dan kegiatan pembangunan dalam rangka

pelaksanaan urusan pemerintahan wajib dan atau urusan pemerintahan

pilihan selama 5 (Lima) tahun sesuai dengan tugas dan fungsi setiap

Perangkat Daerah (Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang

Perangkat Daerah). Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman

dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 telah ditetapkan

pada tanggal 6 Desember 2016 melalui Surat Keputusan Kepala Badan

Perumahan Kabupaten Malang Nomor: 188.4/762/KEP/

35.07.212/2016 tentang Penetapan Rencana Strategis Dinas

Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang

Tahun 2016-2021.

Dengan terbitnya Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016

tentang Perangkat Daerah dan Peraturan Daerah Kabupaten Malang

Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah berimplikasi pada perubahan dokumen perencanaan untuk

disesuaikan dengan Struktur Organisasi yang baru. Oleh karena itu

Pemerintah Kabupaten Malang melakukan reviu terhadap RPJMD

Kabupaten Malang Tahun 2016 - 2021 dan telah ditetapkan Peraturan

2

Bupati Malang Nomor 44 Tahun 2017 Tentang Reviu Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun

2016–2021 Atas Penyesuaian Nomenklatur Program Prioritas Perangkat

Daerah, sejalan dengan perubahan Struktur Organisasi dan Reviu

RPJMD, maka dilakukan pula perubahan terhadap Renstra Dinas


Tahun 2016-2021.

Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya

merupakan organisasi perangkat daerah yang dibentuk berdasarkan

Peraturan Bupati Malang Nomor 62 Tahun 2016 tentang Organisasi

Perangkat Daerah Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta

Karya.

Perubahan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 sesuai dengan hasil

reviu yang dilakukan mencakup :

1. Penyesuaian tugas pokok dan fungsi

2. Penyempurnaan tujuan dan sasaran OPD

3. Penyempurnaan indikator dan target kinerja

4. Penyesuaian nomenklatur program dan kegiatan

5. Penyederhanaan kegiatan

Perubahan Rencana Strategis Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang merupakan dokumen

perencanaan jangka menengah yang mengacu pada Rencana Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang 2016-2021 dan Reviu

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang

Tahun 2016–2021 Atas Penyesuaian Nomenklatur Program Prioritas

Perangkat Daerah, yang disusun sebagai pedoman dalam melaksanakan

perencanaan pembangunan selama lima tahun kedepan berdasarkan

visi, misi, tujuan, strategi yang dirumuskan dan disepakati sebagai

dasar untuk melaksanakan program dan kegiatan.

Keterkaitan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Cipta Karya Kabupaten Malang dengan dokumen perencanaan lain dapat

dilihat pada Gambar 1.1 :

3

RPJM

Nasional RKP

Nasional

RPJ PD

&

RTRW

RPJM

Daerah RKP

Daerah

Renja

PD RENSTRA

PD

RKA

PD

RAPBD

APBD

DPA

PD

Pedoman

Pedoman

Bahan Bahan

Pedoman

Pedoman

Diacu

Dijabarkan

Diacu Diperhatikan

Gambar 1.1 :

Keterkaitan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta

Karya Kabupaten Malang dengan dokumen perencanaan lain

Adapun muatan Perubahan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 sesuai

Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah yaitu sebagai unsur

pelaksana Pemerintah Daerah untuk urusan wajib Pemerintahan yaitu

urusan Perumahan dan Kawasan Permukiman, Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang yang meliputi :

1. Perencanaan teknis, penganggaran dan pelaksanaan serta

pengendalian konstruksi bangunan keciptakaryaan di Kabupaten

Malang;

2. Pembangunan dan pemeliharaan bangunan gedung aset daerah;

3. Pembangunan prasarana dan sarana air minum, sanitasi, drainase

dan jalan lingkungan permukiman;

4. Pengumpulan, pengelolaan dan pengendalian data yang berbentuk

database serta analisis data untuk penyusunan program kegiatan;

5. Perencanaan strategis pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman

dan Cipta Karya;

6. Perumusan kebijakan teknis Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya;

7. Pengembangan penataan dan pengendalian pemanfaatan ruang

daerah.

4

Perubahan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Cipta Karya Kabupaten Malang tahun 2016-2021 merupakan bagian

integral dari RPJMD Kabupaten Malang tahun 2016-2021 yang

pelaksanaannya akan dijabarkan didalam Rencana Kerja (Renja) Dinas


setiap tahun mulai tahun 2016 sampai dengan tahun 2021.

1.2. Landasan Hukum

Landasan penyusunan Perubahan Rencana Strategis (Renstra)

Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten

Malang Tahun 2016 – 2021 sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara;

3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara;

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

5. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-undangan;

6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan

Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua

atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

7. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi

Pemerintahan;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah;

5

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah

beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;


Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;


Pembentukan Produk Hukum Daerah;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2008 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Malang

Tahun 2005-2025;


Perencanaan Pembangunan Daerah;


Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Malang Tahun 2016-2021;


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

19. Peraturan Bupati Malang Nomor 36 Tahun 2011 tentang Pedoman

Tata Naskah Dinas di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Malang;

20. Peraturan Bupati Malang Nomor 62 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata

Kerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya;

21. Peraturan Bupati Malang Nomor 44 Tahun 2017 tentang Reviu


Malang Tahun 2016-2021 Atas Penyesuaian Nomenklatur Program

Prioritas Perangkat Daerah;

22. Keputusan Bupati Malang Nomor 188.45/649/KEP/35.07.013/

2016 tentang Pengesahan Rancangan Akhir Rencana Strategis


Kabupaten Malang Tahun 2016-2021.

6

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Perubahan Renstra adalah untuk mendukung

dan menyukseskan pencapaian Visi dan Misi Bupati Kepala Daerah

Kabupaten Malang periode 2016-2021 yang telah ditetapkan sebagai

langkah awal dalam melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah,

untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun

anggaran selama 5 (lima) tahun yang akan datang; memberikan arah

pembangunan dalam jangka lima tahun ke depan, untuk menjamin

terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar pelaku

pembangunan di Kabupaten Malang; untuk menjamin tercapainya

penggunaan sumberdaya secara efektif, efisien, berkeadilan dan

berkelanjutan, menciptakan sinergitas pelaksanaan pembangunan

daerah antar wilayah, antar sektor pembangunan dan antar tingkat

pemerintah, memberikan tolok ukur untuk mengukur dan melakukan

evaluasi kinerja tahunan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Cipta Karya Kabupaten Malang.

Sesuai dengan era Otonomi Daerah, maka Perubahan Rencana

Strategis yang dibuat oleh Pimpinan Puncak (Top Manajemen) harus

dapat diterjemahkan dan dilaksanakan oleh masing-masing Perangkat

Daerah (PD) sebagai suatu unit organisasi pelaksana di tingkat daerah

sekaligus juga merupakan konsistensi terhadap Reviu Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang.

Adapun tujuan penyusunan Perubahan Renstra Dinas Perumahan

Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-

2021 ini adalah tersedianya dokumen perencanaan daerah untuk periode

5 (lima) tahun yang selanjutnya dijadikan sebagai pedoman atau acuan

dalam menetapkan : (a) arah kebijakan keuangan dinas, (b) strategi

pembangunan dinas, (c) kebijakan umum, (d) program PD dan lintas PD,

serta program kewilayahan yang disertai dengan rencana kerja dalam

kerangka regulasi dan pendanaan yang bersifat indikatif.

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan dalam penyusunan Perubahan Renstra Dinas


Tahun 2016-2021 ini adalah sebagai berikut :

7

Bab I: Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

Bab II: Gambaran Pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman

dan Cipta Karya Kabupaten Malang

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang

2.2 Sumber Daya Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Cipta Karya Kabupaten Malang

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman

dan Cipta Karya Kabupaten Malang

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas

Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya

Kabupaten Malang

Bab III: Isu-isu Strategis berdasarkan Tugas dan Fungsi

3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Cipta Karya Kabupaten Malang

3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih

3.3 Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga dan Renstra

Provinsi

3.4 Telaahan Rencana Penataan Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

Bab IV: Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang

4.2 Strategi dan Kebijakan Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang

Bab V: Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran dan Pendanaan Indikatif

8

5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran dan Pendanaan Indikatif Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang.

Bab VI: Indikator Kinerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Cipta Karya Kabupaten Malang yang mengacu pada Tujuan dan

Sasaran RPJMD

6.1 Indikator Kinerja Dinas Perumahan Kawasan Permukiman

dan Cipta Karya Kabupaten Malang yang mengacu pada

Tujuan dan Sasaran RPJMD.

Bab VII: Penutup

Lampiran: Pohon Kinerja Tujuan/Sasaran/Program

9

BBAABB IIII

GGAAMMBBAARRAANN PPEELLAAYYAANNAANN

DDIINNAASS PPEERRUUMMAAHHAANN,, KKAAWWAASSAANN PPEERRMMUUKKIIMMAANN DDAANN CCIIPPTTAA KKAARRYYAA

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya

Sesuai dengan a). Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah b).

Peraturan Bupati Malang Nomor 62 Tahun 2016 tentang Organisasi

Perangkat Daerah Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta

Karya maka Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya sebagai berikut :

a. Tugas Pokok Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta

Karya :

a. Melaksanakan urusan Pemerintahan Daerah Bidang Perumahan

dan Kawasan Permukiman serta Bidang Cipta Karya

berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan; dan

b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai

bidang tugasnya.

b. Fungsi Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya:

a. Pengumpulan, pengelolaan dan pengendalian data yang

berbentuk database serta analisis data untuk penyusunan

program kegiatan;

b. Perencanaan strategis pada Dinas;

c. Perumusan kebijakan teknis bidang Perumahan dan Kawasan

Permukiman;

d. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum

bidang Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya;

e. Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang perumahan, kawasan

permukiman dan Cipta Karya;

f. Pelaksanaan standar pelayanan minimal yang wajib

dilaksanakan bidang Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Cipta Karya;

g. Penyelenggara kesekretariatan Dinas;

10

h. Penyelenggaraan koordinasi, perencanaan, pengendalian,

kebijakan, strategi serta sosialisasi pembangunan Perumahan,

Kawasan Permukiman dan Cipta Karya;

i. Pelaksanaan dan fasilitasi bantuan prasarana, sarana dan

utilitas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya;

j. Pelaksanan sertifikasi bidang Perumahan, Kawasan Permukiman

dan Cipta Karya;

k. Penyediaan informasi data Perumahan, Kawasan Permukiman

dan Cipta Karya;

l. Pelaksanaan pengesahan pemanfaatan ruang perumahan dan

kawasan permukiman serta perizinan bidang Perumahan,

Kawasan Permukiman dan Cipta Karya;

m. Pelaksanaan pengawasan atas pemanfaatan tata ruang

perumahan dan kawasan permukiman serta pertimbangan

teknik sesuai perizinan dan peraturan yang berlaku; dan

n. Pelaksanaan koordinasi dan pembinaan serta pemantauan dan

evaluasi terhadap perkembangan perumahan dan kawasan

permukiman terhadap pelaku perumahan.

c. Struktur Organisasi

Dalam pelaksanaan tugasnya Kepala Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman dan Cipta Karya dibantu 1 (satu) orang

Sekretaris dan 3 (tiga) orang Kepala Bidang sebagaimana berikut:

1. Kepala Dinas

2. Sekretariat

Sekretariat terdiri dari:

a. Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan

b. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

3. Bidang Perumahan

Bidang Perumahan terdiri dari:

a. Seksi Rumah Umum, Khusus dan Komersial;

b. Seksi Rumah Swadaya;

c. Seksi Pengendalian Perumahan, Ruang dan Bangunan.

../../NINA/2017/RENSTRA%202016-2021/RENSTRA%20BARU/renstraperumahan20162021gabungopddinasperumahankawas/Tupksi%20_Dinas_Senin.docx

11

4. Bidang Permukiman

Bidang Permukiman terdiri dari:

a. Seksi Pengembangan Prasarana Air Minum;

b. Seksi Penanganan Limbah Domestik;

c. Seksi Prasarana Lingkungan.

5. Bidang Penataan Ruang dan Penataan Bangunan

Bidang Penataan Ruang dan Penataan Bangunan terdiri dari:

a. Seksi Perencanaan Tata Ruang;

b. Seksi Penyediaan dan Penataan Bangunan;

c. Seksi Pemanfaatan Ruang dan Bangunan.

6. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengelolaan Air Limbah Domestik

7. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengelolaan Taman

Gambaran lebih lengkap, disajikan dalam Gambar 2.1 :

Kondisi pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Cipta Karya sesuai Tugas dan Fungsi dibagi menjadi 3 (tiga) Bidang

yaitu Bidang Perumahan yang difokuskan pada Rumah Umum,

Rumah Khusus dan Rumah Komersial, Rumah Swadaya,

Pengendalian Ruang dan Bangunan, Bidang Permukiman yang

difokuskan pada Pengembangan Sarana dan Prasarana Air Minum,

Penanganan Limbah Domestik dan Prasarana Lingkungan serta

Bidang Tata Ruang dan Penataan Bangunan yang difokuskan kepada

Perencanaan Tata Ruang, Penyediaan dan Penataan Bangunan,

Pemanfaatan Ruang dan Bangunan sedangkan Pengendalian Ruang

dan Bangunan masuk pada Bidang Perumahan.

Guna mendukung keberhasilan program kegiatan pada Dinas

Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya maka

dibentuklah 2 (dua) UPT yaitu UPT Pengelolaan Taman dan UPT

Pengelolaan Air Limbah Domestik.

12

Gambar 2.1

Struktur Organisasi Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang

LAMPIRAN PERATURAN BUPATI MALANG NOMOR 62 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI PERANGKAT DAERAH DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA

KARYA

KEPALA DINAS

SEKRETARIAT

SUB BAGIAN UMUM, KEPEGAWAIAN

DAN KEUANGAN

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

BIDANG PERUMAHAN

SEKSI RUMAH SWADAYA

SEKSI RUMAH UMUM,

RUMAH KHUSUS DAN RUMAH KOMERSIAL

GARIS KOORDINASI

GARIS KOMANDO

KETERANGAN :

UPT PENGELOLAAN AIR LIMBAH DOMESTIK

SEKSI PENGENDALIAN RUANG

DAN BANGUNAN

SEKSI PENYEDIAAN DAN PENATAAN BANGUNAN

SEKSI PRASARANA LINGKUNGAN

SUB BAGIAN PERENCANAAN, EVALUASI DAN

PELAPORAN

BIDANG PENATAAN RUANG DAN

PENATAAN BANGUNAN

SEKSI

PERENCANAAN TATA RUANG

SEKSI PEMANFAATAN RUANG

DAN BANGUNAN

UPT PENGELOLAAN TAMAN

BIDANG PERMUKIMAN

SEKSI PENGEMBANGAN PRASARANA

AIR MINUM

SEKSI

PENANGANAN LIMBAH DOMESTIK

13

Adapun deskripsi kerja masing-masing adalah sebagai berikut:

1. Kepala Dinas

Tugas :

a. Memimpin Dinas dalam rangka perumusan kebijakan organisasi,

tata laksana perkantoran, penyusunan rencana anggaran rutin

berdasarkan skala prioritas pembangunan dan manajemen

pelaksanaan pembangunan, pengendalian teknik pembangunan,

monitoring dan evaluasi, pelaporan, pembinaan pegawai,

pengelolaan dan pemeliharaan hasil-hasil pembangunan;

b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai

dengan bidang tugasnya.

2. Sekretariat

Tugas :

a. Melaksanakan pengelolaan administrasi umum, kepegawaian,

keuangan dan aset serta koordinasi perencanaan, pengendalian,

evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program Dinas; dan

b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai


Fungsi :

a. Perencanaan kegiatan kesekretariatan;

b. Pengelola urusan administrasi kepegawaian, kesejahteraan dan

pendidikan pelatihan pegawai;

c. Pengelolaan urusan rumah tangga, keprotokolan dan hubungan

masyarakat;

d. Penyelenggaraan kegiatan ketatausahaan persuratan dan

penggandaan, kearsipan dan perpustakaan;

e. Penyelenggaraan pengelolaan administrasi keuangan dan aset

daerah;

f. Pengelola administrasi perlengkapan dan pemeliharaan,

kebersihan dan keamanan kantor; dan

g. Pengkoordinasian perencanaan, monitoring, evaluasi dan

pelaporan program Dinas.

Sekretariat terdiri dari:

a. Sub Bagian Umum, Keuangan dan Kepegawaian;

b. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan.

14

3. Bidang Perumahan

Tugas :

a. Merumuskan kebijakan dan melakukan koordinasi terhadap

pelaksanaan rumah umum, rumah komersial, rumah susun dan

rumah khusus;

b. Melaksanakan pendataan rumah dan kawasan permukiman; dan

c. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas

sesuai dengan bidang tugasnya.

Fungsi :

a. Pengumpulan dan penyediaan data, informasi sebagai bahan

pengendalian pelaksanaan dan pengelolaan rumah umum,

rumah komersial, rumah susun, rumah khusus dan;

b. Perencanaan pencadangan lahan rumah umum dan rumah

komersial;

c. Pelaksanaan fasilitasi bantuan Prasarana Sarana dan Utilitas

(PSU) rumah umum, rumah komersial, rumah susun dan rumah

khusus;

d. Pelaksanaan fasilitasi perencanaan dan pembangunan, rumah

umum dan komersial, rumah susun dan rumah khusus;

e. Fasilitasi penyerahan Prasarana, Sarana, dan Utilitas (PSU)

perumahan dan kawasan permukiman;

f. Pemeliharaan dan peningkatan Prasarana, Sarana, dan Utilitas

(PSU) perumahan;

g. Pelaksanaan sosialisasi peraturan perundang-undangan,

kebijakan strategis, program dan Norma Standar Pedoman dan

Manual (NSPM) dan Norma Standar Prosedur Pedoman dan

Manual (NSPM) dan Norma Standar Prosedur dan Kriteria (NSPK)

rumah umum dan rumah khusus;

h. Pengumpulan data dan informasi sebagai bahan penyusunan

prosedur pengelolaan, pemanfaatan dan perizinan perumahan

dan kawasan permukiman; dan

i. Perencanaan program dan administrasi kerja sama kegiatan

tanggung jawab sosial badan usaha atau Corporate Social

Responsibility (CSR).

15

Bidang Perumahan terdiri dari :

a. Seksi Rumah Umum, Khusus dan Komersial;

b. Seksi Rumah Swadaya;

c. Seksi Pengendalian Perumahan, Ruang dan Bangunan.


Tugas :

a. Merumuskan Rencana Strategi dan menyelengarakan pengelolaan

program/kegiatan bidang Permukiman;

b. Melaksanakan pendataan, perencanaan, pencegahan dan

peningkatan kualitas perumahan kumuh dan permukiman

kumuh, serta pemanfaatan dan pengendalian permukiman; dan

c. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai


Fungsi :

a. Menyusun Rencana Strategis Bidang Permukiman;

b. Pelaksanaan perencanaan Bidang Permukiman;

c. Pelaksanaan program/kegiatan pembangunan Bidang

Permukiman;

d. Pelaksanaan pelayanan bidang Permukiman; dan

e. Pelaksanaan monitoring evaluasi dan pelaporan Bidang

Permukiman.

Bidang Permukiman terdiri dari :

a. Seksi Pengembangan Prasarana Air Minum;

b. Seksi Penanganan Limbah Domestik;

c. Seksi Prasarana Lingkungan.


Tugas :

a. Merumuskan Rencana Strategi dan menyelengarakan pengelolaan

program/kegiatan Bidang Penataan Ruang dan Penataan

Bangunan; dan

b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai


Fungsi :

a. Penyusunan Rencana Strategis Bidang Penataan Ruang dan

Penataan Bangunan;

b. Pelaksanaan perencanaan Bidang Penataan Ruang dan Penataan

Bangunan;

../../NINA/2017/RENSTRA%202016-2021/RENSTRA%20BARU/renstraperumahan20162021gabungopddinasperumahankawas/Tupksi%20_Dinas_Senin.docx

16

c. Pelaksanaan program/kegiatan pembangunan, pemeliharaan dan

pengelolaan Bidang Penataan Ruang dan Penataan Bangunan;

d. Pelaksanaan pelayanan Bidang Penataan Ruang dan Penataan

Bangunan;

e. Pelaksanaan monitoring evaluasi dan pelaporan Bidang Penataan

Ruang dan Penataan Bangunan;

f. Pelaksanaan Sertifikasi Kepemilikan Bangunan Gedung (SKBG).

Bidang Penataan Ruang dan Penataan Bangunan terdiri dari:

a. Seksi Perencanaan Tata Ruang;

b. Seksi Penyediaan dan Penataan Bangunan; dan

c. Seksi Pemanfaatan Ruang dan Bangunan.

6. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengelolaan Air Limbah Domestik

Tugas :

a. Melaksanakan sebagian dari tugas Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya dalam menyelenggarakan

pelayanan dan pengelolaan Air Limbah Domestik.

Fungsi :

a. Pelaksanaan fasilitas pelayanan dan pengelolaan Air Limbah

Domestik;

b. Pelaksanaan pengawasan dan pemeliharaan sarana dan

prasarana pengelolaan Air Limbah Domestik;

c. Pelaksanaan pemungutan dan pengelolaan administrasi retribusi

pengelolaan Air Limbah Domestik sesuai dengan ketentuan

Peraturan Perundang-undangan.

7. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengelolaan Taman

Tugas :

a. Melaksanakan sebagian dari tugas Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya dalam pengembangan

pembangunan peningkatan operasional pemeliharaan dan

pengawasan taman kota dan jalur hijau beserta aksesorisnya.

Fungsi :

a. Melaksanakan perencanaan, pengembangan, pembangunan,

peningkatan, operasional, pemeliharaan dan pengawasan taman

kota dan jalur hijau beserta aksesorisnya guna menunjang

keindahan kota;

17

b. Menyusun dan menyelenggarakan rencana anggaran operasional,

kebutuhan personal, peningkatan dan perluasan taman kota,

pemeliharaan taman dan makam serta jumlah prasarana dan

sarana;

c. Melaksanakan inventarisasi pemetaan taman kota dan makam,

aksesori dan peralatan operasional pertamanan di seluruh

wilayah daerah;

d. Melaksanakan penataan dan pengadaan tanaman, pembibitan,

tanaman hias, pengadaan, dan pemeliharaan aksesori taman,

penghijauan kota serta perawatan peralatan operasional

pertamanan.

2.2 Sumber Daya Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta

Karya

1. Sumber Daya Manusia (SDM)

Dalam pelaksanaan organisasi Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya, sangat dibutuhkan sosok aparatur

yang memahami dan memiliki pengetahuan akan berbagai

permasalahan dan proses-proses terkait perumahan dan kawasan

permukiman, keciptakaryaan dan penataan ruang, serta

mempunyai kemampuan berkoordinasi dengan berbagai pihak.

Kompetensi keahlian yang dibutuhkan yaitu teknik sipil, arsitektur,

planologi, administrasi publik dan hukum,.

Selain itu dibutuhkan juga aparatur yang mempunyai

kemampuan teknis atau kompetensi khusus sebagaimana yang

dibutuhkan.

Beberapa diklat teknis telah diikuti oleh aparatur Dinas

Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya dalam upaya

peningkatan keahlian dan kompetensi Sumber Daya Manusia

(SDM). Diklat dimaksud meliputi antara lain berkaitan dengan

konstruksi, penataan ruang, perumahan, sarana dan prasarana,

pelayanan prima, dan penyelesaian sengketa tentang Bangunan

Gedung.

Dari gambaran kondisi SDM Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang saat ini

menunjukkan belum meratanya kemampuan teknis/kompetensi

aparatur sesuai dengan tuntutan tugas pokok dan fungsi masing-

18

masing. Seperti masih minimnya aparatur-aparatur yang

mempunyai kualifikasi keahlian atau kompetensi seperti Penyidik

Pegawai Negeri Sipil (PPNS), fungsional penyelenggaraan bangunan

gedung (termasuk dalam penerbitan Sertifikat Laik Fungsi/SLF),

penyelenggaraan perumahan dan kawasan permukiman serta

penataan ruang.

Ditinjau dari kuantitas, jumlah SDM Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang adalah

sebanyak 175 orang yang terdiri 71 PNS dan 104 tenaga kontrak.

Dari jumlah tersebut terdapat 9 orang berpendidikan Strata 2, 54

orang berpendidikan Strata 1, 10 orang berpendidikan Diploma 3,

49 orang berpendidikan SLTA/SMK dan 45 orang SLTP serta 8

orang berpendidikan SD. Berdasarkan pangkat / golongan PNS

terdiri dari Pembina Utama Muda (IV/c) sebanyak 1 orang, Pembina

(IV/b) sebanyak 2 orang, Pembina (IV/a) sebanyak 2 orang, Penata

Tk. I (III/d) sebanyak 10 orang, Penata (III/c) sebanyak 9 orang,

Penata Muda Tk. I (III/b) sebanyak 15 orang, Penata Muda (III/a)

sebanyak 5 orang. Pengatur (II/c) sebanyak 14 orang, Pengatur

Muda Tk. I (II/b) sebanyak 5 orang, Pengatur Muda (II/a) sebanyak

4 orang, Juru Tk. I (I/d) sebanyak 1 orang, Juru (I/c) sebanyak 1

orang.

2. Sarana dan Prasarana

Terkait dengan aset/modal yang dimiliki Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman, dan Cipta Karya adalah terutama meliputi

sarana dan prasarana penunjang untuk menopang operasional

rangka dalam pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi dalam upaya

Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya di

wilayah Kabupaten Malang. Sarana dimaksud terdiri dari:

a. Kendaraan roda 4 dan 6 sebanyak 24 unit dengan rincian 2

innova, 1 xenia, 4 APV, 2 avanza, 2 toyota Rush, 1 kijang KSX, 1

kijang LGX, 1 katana, 1 dump truck, 3 pick up, 5 tangki air, 1

tangki tinja;

b. Kendaraan roda 2 dan 3 sebanyak 36 unit dengan rincian 2

supra fit, 1 revo fit, 1 shogun, 2 bajaj fulsar, 2 trail TS, 5 honda

vario 150, 3 kawasaki KLX, 7 honda win, 1 GL max, 1 mostrax, 4

19

honda supra 125TD, 1 tossa tangki, 1 jialing, 4 viar, 10 viar

masih proses perlimpahan ke Dinas Lingkungan Hidup;

c. Peralatan kerja yang mendukung operasional organisasi yang

terdiri dari 69 unit Komputer Desktop, 36 unit Komputer

Laptop, 80 unit Printer, 9 unit scanner, 2 unit Server 1, 14 unit

Uninteruptible Power Supply (UPS), 18 unit Pendingin Ruangan

(AC).

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta

Karya

Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Cipta Karya Kabupaten Malang dari tahun ke tahun terus ditingkatkan

dan disesuaikan dengan target nasional. Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang merupakan kepanjangan

tangan dari Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat serta

Kementerian Agraria dan Penataan Ruang untuk urusan Pemerintahan

Bidang Perumahan, Kawasan Permukiman, Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang (Cipta Karya). Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman

dan Cipta Karya terdapat pelayanan antara lain :

1. Bidang Perumahan

Nilai SPM cakupan ketersediaan rumah layak huni adalah cakupan

pemenuhan kebutuhan rumah yang memenuhi persyaratan

keselamatan bangunan dan kecukupan minimum luas bangunan

serta kesehatan penghuninya. Target pencapaian SPM 100 % dalam

kurun waktu 2009-2025 (sumber data Peraturan Menteri Negara

Perumahan Rakyat Republik Indonesia No. 22/PERMEN/M/2008).

Sasaran/target Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman

dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2015 untuk indikator

kinerja bidang perumahan yaitu Persentase ketersediaan rumah

layak huni dari target 96,22 % tercapai 96,22 %.


a. Sasaran/target Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman


kinerja Bidang Penataan Ruang dan Penataan Bangunan yaitu

Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana

Tata Ruang dari target 50,00 % tercapai 41,11 %.

20

b. Sasaran/target Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman


kinerja Bidang Penataan Ruang dan Penataan Bangunan yaitu

Persentase bangunan berkondisi baik dan representatif (aset

Pemkab Malang) dari target 64,92 % tercapai 64,92 %.


a. Nilai SPM cakupan akses terhadap air minum yang aman melalui

SPAM dengan jaringan perpipaan dan bukan jaringan perpipaan

terlindungi adalah peningkatan jumlah unit pelayanan baik

melalui Sambungan Rumah, Hidran Umum, maupun Terminal Air

yang dinyatakan dalam persentase peningkatan jumlah

masyarakat yang mendapatkan pelayanan SPAM dengan jaringan

perpipaan dan bukan jaringan perpipaan terlindungi pada akhir

tahun pencapaian SPM terhadap jumlah total masyarakat di

seluruh kabupaten. Target pencapaian SPM air minum saat ini

100% dan untuk satu wilayah administrasi kabupaten 70%.

(sumber data Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No.

14/PRT/M/2010).


dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2011-2015 untuk

indikator kinerja bidang permukiman yaitu persentase penduduk

yang mendapatkan akses air minum dari target 68,00 % tercapai

66,64 %.

b. Nilai SPM tingkat pelayanan sistem jaringan dan pengolahan air

limbah dinyatakan dalam prosentase jumlah masyarakat yang

terlayani sistem jaringan dan pengolahan air limbah skala

komunitas/kawasan/kota pada tahun akhir SPM terhadap

jumlah total penduduk di seluruh kabupaten/kota tersebut.

Target SPM tingkat pelayanan adalah 60% di tahun 2014 dengan

indikator persentase jumlah masyarakat yang terlayani sistem

jaringan dan pengolahan air limbah (sumber data Peraturan

Menteri Pekerjaan Umum No. 14/PRT/M/2010).

21


dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2011-2015 untuk

indikator kinerja bidang permukiman yaitu persentase penduduk

yang terlayani sarana pengelolaan air limbah dari target 73,50 %

tercapai 70,66 %.

4. UPT Pengelolaan Taman

Sesuai amanat UU No. 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang,

bahwa dalam sebuah wilayah harus terdapat Ruang Terbuka Hijau

(RTH) Sebesar 30% dari luasan wilayah meliputi 20% RTH Publik.

RTH Publik meliputi RTH Taman dan Hutan Kota, RTH Alun-alun,

RTH Jalur Hijau Jalan, dan RTH Fungsi Tertentu yang meliputi RTH

sempadan sungai RTH sempadan rel kereta api, RTH sempadan

SUTT, RTH sempadan mata air, dan RTH pemakaman), dan 10% RTH

Privat (RTH pekarangan rumah, RTH pekarangan perkantoran, RTH

pekarangan pertokoan, RTH pekarangan sarana pelayanan umum

lainnya dan RTH pekarangan industri).

Pada Tahun 2015 luasan wilayah perkotaan di Kabupaten Malang

adalah 82.631,92 Ha, maka luasan RTH publik yang harus

disediakan sebesar 16.526,38 Ha (20%) sedangkan RTH Publik yang

telah dikelola dan dilayani oleh Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya adalah 24,33 Ha, sehingga masih

mencapai 0,15 % dari RTH Publik yang harus tersedia.

Adapun pada tahun 2016, luasan RTH Publik yang telah tersedia di

wilayah Kabupaten Malang adalah 4.286,52 Ha (5,18%), saat ini

Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya telah

mengelola 51,06 Ha atau sebesar 0.31 % RTH Publik dari target akhir

tahun 2016 sebesar 0.50 %.

5. UPT Pengelolaan Air Limbah Domestik

Unit Pelaksana Teknis Pengelolaan Air Limbah Domestik pada Dinas

Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya baru di bentuk

tahun 2016 sesuai Peraturan Bupati Malang Nomor 62 Tahun 2016

tentang Organisasi Perangkat Daerah Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya.

22

Salah satu tugas dari UPT PALD adalah penyedotan lumpur tinja

secara terjadwal, pada prinsipnya Lumpur tinja perlu dikeluarkan

dari dalam tangki septik secara berkala, jika tidak kakus dapat

terganggu fungsinya dan pencemaran kemungkinan besar akan

terjadi. Tidak berlebihan jika penyedotan berkala perlu dilakukan di

wilayah Kabupaten Malang. Layanan tersebut lebih dikenal dengan

Layanan Lumpur Tinja Trjadwal (LLTT).

Realisasi Anggaran Tahun 2010 – 2015 dan Proyeksi Anggaran Tahun

2016-2021

Proyeksi Alokasi Anggaran di tahun 2016 mengalami perkembangan yang

signifikan yaitu Rp. 497.050.620.092,00 karena pada tahun ini merupakan

awal pembentukan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta

Karya yang merupakan gabungan dari Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang

dengan Badan Perumahan. Selama tahun 2016-2021 rata-rata mengalami

kenaikan 8 % sesuai dengan target e-renstra. Gambaran lebih lengkap,

sebagaimana Tabel 2.1 di bawah ini :

Tabel 2.1

Realisasi Anggaran Tahun 2010–2015 dan Proyeksi Anggaran

Tahun 2016-2021

Uraian Tahun 2010

Tahun 2011

Tahun 2012

Tahun 2013

Tahun 2014

Tahun 2015

Rata-rata

kenaikan (%)

Alokasi Anggaran

- 48.576.523.974 75.684.196.385 80.452.276.417 104.239.913.775 148.215.305.888 8 %

Realisasi Anggaran

-

47.573.898.861

73.826.726.977 79.782.047.367 90.352.834.446 146.753.738.785 8 %

Persentase - 97.93% 97.55% 99.17% 86.68% 99.01%

Uraian Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

Rata-rata kenaikan

(%)

Proyeksi Alokasi

Anggaran

497.050.620.092 265.665.416.000 260.801.813.000 279.649.791.000 305.637.823.000 305.748.144.000 6 %

Proyeksi Realisasi

Anggaran

497.050.620.092 265.665.416.000 260.801.813.000 279.649.791.000 305.637.823.000 305.748.144.000 6 %

Persentase 100% 100% 100% 100% 100% 100% 7 %

Tingkat capaian kinerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Cipta Karya berdasarkan sasaran dan target Renstra PD periode

sebelumnya menurut indikator kinerja pelayanan Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman dan Cipta Karya disajikan dalam Tabel 2.2.

23

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

A - - - 1 Dinas 1 Dinas 1 Dinas 1 Dinas 1 Dinas 1 Dinas 1 Dinas 1 Dinas 1 Dinas 1 Dinas 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

- - - 8 UPTD 8 UPTD 8 UPTD 8 UPTD 8 UPTD 8 UPTD 8 UPTD 8 UPTD 8 UPTD 8 UPTD

a.

8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

b.


c.


d.


e.


f.


g.


h.


i.


j.


a.

0 Paket 1 Paket 0 Paket 1 Paket 0 Paket 0 Paket 1 Paket 0 Paket 1 Paket 0 Paket 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

a.

80% 85% 90% 95% 100% 80% 85% 90% 95% 100% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Realisasi Capaian Tahun ke-

Jumlah penyediaan jasa administrasi

keuangan

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan Kawasan Permukiman dan Cipta Karya

Kabupaten Malang

No.Indikator Kinerja sesuai

Tugas dan Fungsi PD

Target

SPM

Target

IKK

Target

Indikator

Lainnya

Target Renstra PD Tahun ke-

Jumlah pendidikan dan pelatihan

personil DCKTR

Jumlah penyediaan jasa kebersihan

kantor

Jumlah penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

Jumlah penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan

Jumlah peralatan dan perlengkapan

kantor DCKTR

Rasio Capaian pada Tahun ke-

2

Kelancaran Administrasi Perkantoran

Jumlah penyediaan jasa sumberdaya air

dan listrik

Jumlah bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Jumlah makanan dan minuman untuk

kegiatan rapat dan pertemuan lainnya

Jumlah Rapat Koordinasi dalam rangka

mendukung kelancaran pelaksanaan

tugas

Cakupan kelancaran tugas dinas dalam

daerah

Jumlah keseragaman pakaian non dinas

personil DCKTR

Jumlah pengadaan pakaian kerja non

dinas

Jumlah peningkatan kompetensi personil

DCKTR serta kecukupan diklat formal

24

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20



Tugas dan Fungsi PD

Target

SPM

Target

IKK

Target

Indikator

Lainnya

Target Renstra PD Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

2

a.

12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

b. 2 Lap 2 Lap 2 Lap 2 Lap 2 Lap 2 Lap 2 Lap 2 Lap 2 Lap 2 Lap 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

c.

1 Lap 1 Lap 1 Lap 1 Lap 1 Lap 1 Lap 1 Lap 1 Lap 1 Lap 1 Lap 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

a.


B - 45,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% 50,00% 26,74% 10,54% 22,02% 24,41% 41,11% 89,13% 30,11% 55,05% 54,24% 82,22%

-) Sesuai

-) Bersyarat dan Terbatas

-) Wajib Menyesuaikan

a.

0 Dok 0 Dok 2 Dok 2 Dok 2 Dok 0 Dok 0 Dok 2 Dok 2 Dok 2 Dok 0 0 100,00% 100,00% 100,00%

b. 0 Kec 0 Kec 2 Kec 2 Kec 2 Kec 0 Kec 0 Kec 2 Kec 2 Kec 2 Kec 0 0 100,00% 100,00% 100,00%

c. 0 RDTR 2 RDTR 2 RDTR 3 RDTR 3 RDTR 0 RDTR 2 RDTR 2 RDTR 3 RDTR 3 RDTR 0 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

- 45,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% 50,00% 26,74% 10,54% 22,02% 24,41% 41,11% 89,13% 30,11% 55,05% 54,24% 82,22%

-) Sesuai



a.

100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Jumlah perijinan pemanfaatan ruang

yang diterbitkan (rekom IPPT, Ijin

Lokasi, Pengesahan Site Plan dan

Informasi TR)

Jumlah sistem pelaporan capaian kinerja

dan keuangan yang tersusun

Jumlah laporan keuangan semesteran

Ketersediaan data/informasi yang akurat

guna mendukung kelancaran pelaksanaan

tugas DCKTR

Jumlah laporan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Jumlah sistem pelaporan keuangan

akhir tahun

Jumlah data/informasi dalam rangka

penyusunan dokumen perencanaan dan

evaluasi tahunan

Misi ke 6 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas sosial ekonomi kemasyarakatan

Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang

sesuai dengan Rencana Tata Ruang

Jumlah RDTR yang disusun (baru/

revisi)

Jumlah partisipasi masyarakat dalam

perencanaan tata ruang

Jumlah RDTR yang diproses dasar

hukum-nya



25

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20



Tugas dan Fungsi PD

Target

SPM

Target

IKK

Target

Indikator

Lainnya


2

- 45,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% 50,00% 26,74% 10,54% 22,02% 24,41% 41,11% 89,13% 30,11% 55,05% 54,24% 82,22%

-) Sesuai



a.

100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

b.


C - 0,50% 0,01% 0,01% 0,02% 0,03% 0,15% 0,01% 0,01% 0,02% 0,03% 0,15% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

a.

20 Lokasi 20 Lokasi 100,00%

b.

5 KSM 5 KSM 100,00%

- 0,50% 0,01% 0,01% 0,02% 0,03% 0,15% 0,01% 0,01% 0,02% 0,03% 0,15% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

a.

100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

D - 67,81% 62,59% 63,27% 64,13% 71,00% 64,92% 62,59% 63,27% 64,13% 64,40% 64,92% 100,00% 100,00% 100,00% 90,70% 100,00%

-) Baik/Rusak Ringan

-) Rusak Sedang

-) Rusak Berat

a. 3 Paket 24 Paket 24 Paket 24 Paket 24 Paket 3 Paket 24 Paket 24 Paket 24 Paket 24 Paket 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

b. 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Persentase RTH publik yang terkelola

Jumlah Masyarakat/ organisasi

masyarakat yang mengelola RTH


Jumlah Taman Makam yang terpelihara

Jumlah Peningkatan RTH Publik Melalui

Pembangunan dan Pemeliharaan Taman

yang didukung Perencanaan dan

pengawasan Desain



Jumlah pemanfaatan ruang yang sesuai

dengan ketentuan atau perijinan

pemanfataan ruang

Pengadaan sarana penunjang

pengendalian pemanfaatan ruang

Persentase Bangunan kondisi baik dan

representatif (asset pemerintah

Kabupaten Malang)

Jumlah gedung/kantor aset Pemkab

yang dibangun dan atau ditingkatkan

Jumlah gedung/kantor DCKTR yang

dilakukan pemeliharaan

26

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20



Tugas dan Fungsi PD

Target

SPM

Target

IKK

Target

Indikator

Lainnya


2

c.


d.


e.


- 67,81% 62,59% 63,27% 64,13% 71,00% 64,92% 62,59% 63,27% 64,13% 64,40% 64,92% 100,00% 100,00% 100,00% 90,70% 100,00%


-) Rusak Sedang

-) Rusak Berat

a. 1. Terlengkapinya sarana dan

prasarana penunjang operasional

stadion 8 Unit 8 Unit 100,00%

2 Unit 2 Unit 100,00%

- 67,81% 62,59% 63,27% 64,13% 71,00% 64,92% 62,59% 63,27% 64,13% 64,40% 64,92% 100,00% 100,00% 100,00% 90,70% 100,00%


-) Rusak Sedang

-) Rusak Berat

a. Terbangunya pasar yang

representatif, terfasiltasi kegiatan

masyarrakt dalam distribusi

barang/produk

8 Unit 8 Unit 100,00%

E

- 9,00% 6,00% 7,00% 7,50% 8,00% 8,50% 9,80% 14,30% 8,20% 10,20% 9,83% 163,33% 204,29% 109,33% 127,50% 115,65%

a.

338

Pemohon

338

Pemohon100,00%

F a. - 80,23% 62,10% 64,02% 66,47% 68,30% 73,48% 61,12% 63,02% 65,50% 67,40% 70,66% 98,42% 98,44% 98,54% 98,68% 96,16%

a. 26 Lokasi 18 Lokasi 18 Lokasi 18 Lokasi 18 Lokasi 26 Lokasi 18 Lokasi 18 Lokasi 18 Lokasi 18 Lokasi 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

b. 50 KSM 50 KSM 100,00%

c. 125 Desa 125 Desa 125 Desa 125 Desa 125 Desa 125 Desa 125 Desa 125 Desa 125 Desa 125 Desa 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Terselenggaranya pemeliharaan

rutin/berkala kendaraan dinas

Jumlah gedung/kantor aset Pemkab

yang direhab dan atau dipelihara

Jumlah kegiatan perencanaan dan

pengawasan teknis pembangunan

gedung/kantor aset Pemerintah Kab

Malang



Kabupaten Malang)

Jumlah fasiltas stadion yang terpelihara



Kabupaten Malang)

Prosentase Bangunan yang sesuai

persyaratan teknis (bangunan non asset

pemkab)

Jumlah pemohon pendirian bangunan

yang sesuai dengan ketentuan teknis

dan perijinan pendirian bangunan

Persentase penduduk yang terlayani

sarana pengelolaan Air Limbah

Jumlah sarana sanitasi (air limbah)

permukiman yg dibangun/ ditingkatkan

Jumlah Pengelola Air Limbah yang

terfasilitasi

Jumlah Pengelola Air Bersih yang

terfasilitasi

27

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20



Tugas dan Fungsi PD

Target

SPM

Target

IKK

Target

Indikator

Lainnya


2

d. 6 Paket 16 Paket 16 Paket 16 Paket 16 Paket 6 Paket 16 Paket 16 Paket 16 Paket 16 Paket 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

80,25%

G 69,10% - 85,48% 58,90% 62,69% 65,13% 67,20% 68,00% 54,10% 58,30% 62,09% 63,62% 66,64% 91,85% 93,00% 95,33% 94,67% 98,00%

a. 12 Lokasi 20 Lokasi 20 Lokasi 20 Lokasi 20 Lokasi 12 Lokasi 20 Lokasi 20 Lokasi 20 Lokasi 20 Lokasi 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

- - - 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

a 13 Lokasi 24 Lokasi 24 Lokasi 24 Lokasi 24 Lokasi 13 Lokasi 24 Lokasi 24 Lokasi 24 Lokasi 24 Lokasi 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

- - - 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

a 17 Lokasi 25 Lokasi 25 Lokasi 25 Lokasi 25 Lokasi 17 Lokasi 25 Lokasi 25 Lokasi 25 Lokasi 25 Lokasi 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

H 1,94% 1,82% 1,70% 1,58% 1,46% 1,94% 1,82% 1,70% 1,58% 1,46% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

I 2,04% 2,00% 1,96% 1,92% 2,95% 2,04% 2,00% 1,96% 1,92% 2,95% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Jumlah saluran drainase/gorong-gorong

lingk. permukiman yang

dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi

Persentase ketersediaan jalan lingkungan

untuk penghubung antar bangunan dalam

kawasan permukiman serta menunjang

mobilitas aktivitas ekonomi dan sosial

Jumlah jalan lingk. permukiman yang

dibangun/ditingkatkan/ direhabilitasi

Persentase Backlog Perumahan di

Kabupaten Malang (Dinas Perumahan)

Persentase Peningkatan Ketersediaan

Rumah Layak Huni

Jumlah kegiatan perencanaan dan

pengawasan teknis pembangunan

prasarana dasar lingk. permukiman

Persentase penduduk yang terlayani

sistem air limbah yang memadai

Persentase penduduk yang mendapatkan

akses air minum yang aman (perpipaan)

Jumlah sarana air bersih dan air

minum permukiman perdesaan yang

dibangun/ditingkatkan

Persentase ketersediaan drainase

lingkungan permukiman untuk

membebaskan lingkungan permukiman

dari genangan air hujan (grey water)

28

2.3 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman dan Cipta Karya

Berdasarkan hasil analisis terhadap Peraturan Bupati Malang

Nomor 44 Tahun 2017 tentang Reviu Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 Atas Penyesuaian

Nomenklatur Program Prioritas Perangkat Daerah, tantangan dan peluang

pengembangan pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Cipta Karya dijabarkan sebagai berikut :

A. Tantangan

1. Masih tingginya jumlah penduduk miskin dengan kualitas

lingkungan dan bangunan permukiman yang rendah;

2. Masih rendahnya program penataan ruang dan bangunan dalam

menunjang sektor pariwisata;

3. Memperkuat Daya Dukung Lingkungan Hidup di bidang

perumahan dan permukiman;

4. Masih belum optimalnya pengendalian pemanfaatan ruang yang

masih menggunakan RTRW Kabupaten Malang yang bersifat

umum;

5. Pemerintah Kabupaten Malang baru memiliki 1 peraturan daerah

terkait rencana rinci tata ruang yaitu RDTR BWP Kepanjen

sehingga masih diperlukan Peraturan Daerah lainnya terkait

rencana rinci baik RDTR maupun rencana tata ruang kawasan

strategis lainnya;

6. Belum ditetapkannya delineasi Lahan Pertanian Pangan

Berkelanjutan di dalam RTRW kabupaten Malang.

7. Masih minimnya perbandingan jumlah RTH publik yang dapat

dikelola dibandingkan dengan luas RTH publik yang ada di

Kabupaten Malang.

B. Peluang

1. Kebijakan Pemerintah Kabupaten Malang mengenai penyediaan

rumah dan pengembangan lingkungan perumahan;

2. Adanya program sejuta rumah yang merupakan gerakan bersama

antara Pemerintah Pusat, Daerah, Dunia Usaha (Pengembang) dan

masyarakat untuk mewujudkan kebutuhan hunian, khususnya

bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR);

3. Perumusan kebijakan pelaksanaan pembangunan perumahan

rakyat oleh Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat;

29

4. Infrastruktur permukiman seperti air minum dan sanitasi

mempunyai peranan yang sangat penting dalam meningkatkan

kesejahteraan dan produktivitas penduduk sehingga dapat keluar

dari jurang kemiskinan;

5. Pengembangan Bangunan Gedung Hijau (Green City) perlu terus

dikembangkan untuk mengurangi konsumsi energi bangunan

sebagai salah satu langkah mengurangi emisi gas rumah kaca;

6. Gerakan Nasional Pengembangan Sejuta Rumah;

7. Perubahan kebijakan penataan ruang skala nasional dan regional

menjadi peluang dinamika pembangunan di wilayah kabupaten

malang;

8. Minat investasi yang sangat besar mulai mengarah ke kabupaten

malang, khususnya terkait dengan pengembangan industri,

infrastruktur dan pariwisata;

9. Dengan dilakukanya revisi terhadap RTRW Kabupaten Malang

yang sesuai dengan dinamika pembangunan dan kebijakan

penataan ruang yang ada di atasnya maka hal ini menjadi

pendorong bagi kemajuan iklim investasi;

10. Masih terbukanya peluang pengelolaan program Corporate Social

Responsibility (CSR) dalam pembangunan/pemeliharaan

RTH/taman yang ada di Kabupaten Malang.

30

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS

BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan


Dengan memperhatikan gambaran tugas pokok dan fungsi serta

pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya

sebagaimana diuraikan pada Bab II serta dengan memperhatikan

permasalahan pembangunan Kabupaten Malang sebagaimana dimaksud

dalam Bab IV Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Malang (Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Malang Tahun 2016-2021), maka permasalahan pembangunan yang

dihadapi Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya

adalah sebagai berikut :

1. Belum terpenuhinya pelayanan dasar permukiman yang layak antara

lain air bersih, pengelolaan air limbah dan sanitasi;

2. Masih kurangnya kuantitas dan kualitas akses layanan air minum

baik skala perkotaan maupun perdesaan;

3. Masih kurangnya kuantitas dan kualitas prasarana dasar (jalan

lingkungan, air minum, dan sanitasi);

4. Permukiman kumuh yang makin meluas;

5. Keterbatasan penyediaan rumah;

6. Peningkatan jumlah rumah tangga yang menempati rumah yang

tidak layak huni dan tidak didukung oleh prasarana, sarana

lingkungan dan utilitas umum yang memadai;

7. Kurang tercukupinya Peraturan Daerah tentang Rencana Rinci Tata

Ruang yang meliputi Rencana Detail Tata Ruang Kawasan dan

Rencana Tata Ruang Kawasan Strategis Kabupaten;

8. Masih kurangnya gedung pemerintahan yang representatif serta

belum terkendalinya secara optimal bangunan masyarakat;

9. Masih kurangnya luas RTH publik yang harus disediakan serta luas

RTH publik yang dapat dikelola.

31

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Visi Pembangunan Kabupaten Malang yang ingin dicapai dalam

lima tahun kedepan (2016 – 2021) dapat dirumuskan sebagai berikut:

“Terwujudnya Kabupaten Malang yang MADEP MANTEB MANETEP” atau

dapat diartikan sebagai “Terwujudnya Kabupaten Malang yang Istiqomah

dan Memiliki Mental Bekerja Keras Guna Mencapai Kemajuan

Pembangunan yang Bermanfaat Nyata untuk Rakyat Berbasis Perdesaan”.

Untuk mencapai Visi tersebut diatas, Kabupaten Malang memiliki 7

(tujuh) kunci yang harus dilaksanakan yang tertuang didalam Misi

Kabupaten Malang yaitu:

1. Memantapkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam

pembangunan guna menunjang percepatan revolusi mental yang

berbasis pada nilai agama yang toleran, budaya lokal, berwawasan

gender dan supremasi hukum;

2. Memperluas inovasi dan reformasi birokrasi demi tata kelola

pemerintahan yang bersih, efektif, akuntabel dan demokratis

berbasis teknologi informasi;

3. Melakukan percepatan pembangunan di bidang pendidikan,

kesehatan, dan ekonomi guna meningkatkan Indeks Pembangunan

Manusia;

4. Mengembangkan ekonomi masyarakat berbasis pertanian, kelautan,

pariwisata, industri kreatif dan perkebunan serta kehutanan dengan

didukung infrastruktur yang memadai;

5. Melakukan percepatan pembangunan desa melalui penguatan

kelembagaan, peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM),

dan pengembangan produk ungulan desa;

6. Mengembangkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi,

telematika, pengairan, permukiman dan prasarana lingkungan yang

menunjang aktivitas sosial kemasyarakatan;

7. Memperkokoh kesadaran dan perilaku masyarakat dalam menjaga

kelestarian lingkungan hidup.

32

Dalam rangka pelaksanaan RPJMD Kabupaten Malang untuk

mewujudkan visi, misi Kabupaten Malang sesuai dengan tugas dan fungsi

Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten

Malang, maka Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya

Kabupaten Malang lebih fokus pada Misi Kabupaten Malang Poin 6 yaitu

“Mengembangkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi,

telematika, pengairan, permukiman dan prasarana lingkungan yang

menunjang aktivitas sosial kemasyarakatan”.

Adapun faktor yang mendukung dan menghambat dalam

pencapaian visi misi tersebut diatas adalah :

FAKTOR PENDUKUNG

a. Kemauan dan tekad kuat seluruh komponen organisasi dalam

melaksanakan tugas pelayanan masyarakat;

b. Obyek kelola yang jelas;

c. Adanya program nasional : (i) percepatan pembangunan infrastruktur

wilayah di bidang keciptakaryaan/perumahan rakyat; (ii)

pengentasan kemiskinan serta (iii) percepatan pembangunan daerah

tertinggal/desa tertinggal.

FAKTOR PENGHAMBAT

a. Mayoritas bangunan gedung milik pemerintah maupun swasta belum

mampu memenuhi ketentuan Garis Sempadan Pagar (GSP) dan Garis

Sempadan Bangunan (GSB) yang ditetapkan;

b. Berlarut-larutnya proses persetujuan substansi Rencana Penataan

Ruang Kawasan Strategis Sosio Kultural Kecamatan Singosari-

Lawang;

c. Kurangnya SDM sebagai tenaga staf teknis dalam proses penanganan

Perizinan terkait, seperti Rekomendasi IPPT;

d. Kesenjangan pemenuhan kebutuhan perumahan (backlog);

Keterbatasan Pengembang yang membangun rumah sejahtera tapak


e. Rendahnya keterjangkauan MBR (affordability) untuk membangun

dan atau memperbaiki rumah yang layak;

f. Pembangunan rumah MBR terkendala harga lahan yang tinggi;

g. Tidak adanya akses perbankan untuk masyarakat berpenghasilan

rendah terutama berpenghasilan tidak tetap terhadap perumahan;

h. Rendahnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya rumah dan

lingkungan sehat;

33

i. Kurang optimalnya penyediaan rumah murah bagi Masyarakat

Berpenghasilan Rendah (MBR);

j. Keterbatasan lokasi atau lahan untuk pengembangan perumahan

baru yang sesuai dengan rencana penyediaan rumah murah karena

mahalnya harga tanah. Belum tersedia data base tentang rumah di

Kabupaten Malang;

k. Penurunan kuantitas dan kualitas RTH di kawasan perkotaan yang

dapat mengurangi kenyamanan dan keindahan.

3.3. Telaahan Renstra K/L (Kementerian/Lembaga) dan Renstra Provinsi

1. Telaahan Renstra Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat

Dalam rangka menyusun dokumen perencanaan pembangunan

yang berkualitas secara sinergis, partisipatif dan akuntabel, Dinas

Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya melakukan telaah

terhadap Renstra Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat.

Visi Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Tahun 2015 – 2019 adalah “ Terwujudnya Infrastruktur Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat Yang Handal Dalam Mendukung

Indonesia Yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan

Gotong Royong“.

Untuk mewujudkannya Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat mempunyai 2 (dua) urusan :

1. Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUPR)

Sub urusan PUPR (lampiran UU 23 Tahun 2014) adalah air minum;

air limbah; drainase; permukiman; bangunan gedung; penataan

bangunan dan lingkungan; penataan ruang.

2. Urusan Perumahan dan Kawasan permukiman (PKP)

Sub urusan PKP (lampiran UU 23 Tahun 2014) adalah perumahan;

kawasan permukiman; perumahan dan kawasan permukiman

kumuh; prasarana, sarana dan utilitas umum; sertifikasi, kualifikasi

dan registrasi bidang perumahan dan kawasan permukiman.

34

2. Telaahan Renstra Kementerian Agraria dan Penataan Ruang

Penguatan lembaga agraria kembali diperkuat Undang-Undang

Pokok Agraria Nomor 5 Tahun 1960, sesuai semangat Pasal 33 Ayat 3

Konstitusi UUD 1945, yakni dengan menggabungkan Badan

Pertanahan Nasional dengan unit pemerintah yang mengurusi

penataan ruang, planologi dan perencanaan kehutanan, serta

informasi geospasial. Penggabungan struktur ini diikuti dengan uraian

tugas dan fungsi kelembagaan Kementerian Agraria.

Kementerian Agraria dan Penataan Ruang mempunyai tugas

menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang agraria/

pertanahan dan Penataan Ruang untuk membantu Presiden dalam

menyelenggarakan pemerintahan negara. Dalam melaksanakan tugas,

Kementerian Agraria dan Penataan Ruang menyelenggarakan sub

urusan perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan di bidang

Penataan Ruang, infrastruktur keagrariaan/pertanahan, hubungan

hukum keagrariaan/pertanahan, penataan agraria/pertanahan,

pengadaan tanah, pengendalian pemanfaatan ruang dan penguasaan

tanah, serta penanganan masalah agraria/pertanahan, pemanfaatan

ruang, dan tanah.

3. Telaahan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan

Penataan Ruang Provinsi

Visi Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Penataan Ruang

Provinsi Jawa Timur Tahun 2015 – 2019 adalah “Terwujudnya

masyarakat sejahtera melalui pembangunan bidang keciptakaryaan

yang berkembang dan berkelanjutan dengan dukungan konsistensi

penataan ruang yang dinamis”. Untuk mewujudkannya Dinas

Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Penataan Ruang Provinsi Jawa

Timur mempunyai sasaran sebagai berikut :

1. Melaksanakan penyusunan program dan anggaran pembangunan

Bidang Cipta Karya dan Penataan Ruang;

2. Melaksanakan perencanaan Penataan Ruang dan pengendalian

pemanfaatan ruang;

3. Melaksanakan pengembangan perumahan di perkotaan dan di

pedesaan;

4. Melaksanakan pembinaan teknis, pembangunan, pengelolaan

bangunan gedung serta pembinaan jasa.

https://id.wikipedia.org/wiki/Agraria

35

4. Telaahan terhadap pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan


Sasaran jangka menengah Renstra Dinas Perumahan Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya terkait layanan fungsi utama untuk

periode perencanaan 2016-2021 adalah:

a. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pemanfaatan penataan ruang

yang berhasil guna dan berdayaguna secara optimal dan seimbang

yang ditandai dengan meningkatnya kuantitas pemanfaatan ruang

yang sesuai dengan rencana peruntukan ruang berdasarkan

pengajuan Izin Pemanfaatan Ruang;

b. Meningkatnya kualitas dan kuantitas bangunan gedung Pemerintah

yang memadai dan layak dalam melaksanakan tugas pelayanan

masyarakat serta meningkatnya kualitas dan kuantitas bangunan

masyarakat yang memenuhi standar teknis konstruksi bangunan

Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana Penataan Ruang;

c. Meningkatnya cakupan sarana air bersih dan sanitasi yang layak;

d. Meningkatnya kualitas kebersihan kawasan permukiman perkotaan

dan perdesaan serta pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)

kawasan perkotaan yang ditandai oleh meningkatnya kualitas dan

kuantitas kebersihan dan keasrian;

e. Menyelenggarakan pembangunan perumahan dan permukiman

yang terencana, tertib dan sesuai dengan peraturan perundangan

dalam rangka penurunan backlog di Kabupaten Malang;

f. Meningkatkan pemenuhan kebutuhan hunian yang layak huni dan

terjangkau serta didukung dengan Prasarana, Sarana dan Utilitas

yang memadai.

Analisis faktor penghambat (internal dan eksternal) pendorong

(internal dan eksternal) atas isu masalah yang telah diidentifikasi

terkait sasaran jangka menengah adalah sebagai berikut:

Faktor Penghambat

a. Kesenjangan pemenuhan kebutuhan perumahan (backlog);

b. Keterbatasan Pengembang yang membangun rumah sejahtera tapak


c. Rendahnya keterjangkauan MBR (affordability) untuk membangun

dan atau memperbaiki rumah yang layak;

d. Pembangunan rumah MBR terkendala harga lahan yang tinggi;

36

e. Tidak adanya akses perbankan untuk masyarakat berpenghasilan

rendah terutama berpenghasilan tidak tetap terhadap perumahan;

f. Rendahnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya rumah dan

lingkungan sehat;

g. Kurang optimalnya penyediaan rumah murah bagi Masyarakat


h. Keterbatasan lokasi atau lahan untuk pengembangan perumahan

baru yang sesuai dengan rencana penyediaan rumah murah

karena mahalnya harga tanah. Belum tersedia data base tentang

rumah di Kabupaten Malang;

i. Masih rendahnya kemampuan pemerintah daerah dalam mendanai

operasional dan pemeliharaan infrastruktur terbangun serta

pemasangan sambungan rumah;

j. Kurangnya pemahaman masyarakat mengenai Pola Hidup Bersih

Sehat (PHBS) yang terkadang mengakibatkan penolakan warga

terhadap pembangunan infrastruktur sanitasi;

k. Faktor kemiskinan berpengaruh terhadap daya beli masyarakat

terhadap pelayanan air minum dan perumahan. Akibatnya,

masyarakat berpenghasilan rendah tinggal di kawasan

permukiman kumuh yang memiliki tingkat kerentanan yang tinggi

dan aksesibilitas infrastruktur permukiman yang tidak memadai;

l. Menurunnya kapasitas air baku, tidak optimalnya kapasitas

operasi unit produksi, disamping pemerintah daerah belum

mengalokasikan anggaran yang cukup untuk melakukan

pemasangan pipa distribusi dan sambungan rumah;

m. Penyelenggaraan Bangunan Gedung kurang optimal, tercermin

dari rendahnya jumlah bangunan gedung yang ber-IMB serta SDM

Terutama dalam penerbitan Sertifikat Laik Fungsi (SLF).

Peluang

a. Amanat Undang-Undang Dasar 1945, bahwa rumah adalah hak

dasar rakyat;

b. Perumusan kebijakan pelaksanaan pembangunan perumahan

rakyat oleh Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat;

c. Gerakan Nasional Pembangunan Sejuta Rumah;

d. Kebijakan Pemerintah Kabupaten Malang penyediaan rumah dan

pengembangan lingkungan perumahan;

37

e. Upaya mewujudkan tata pemerintahan yang baik;

f. Komitmen dan kemauan politik Pemerintah Kabupaten Malang

dalam pengentasan kemiskinan;

g. Fasilitas Pembinaan Teknik Pengolahan Air Minum dan air limbah;

h. Penyediaan Prasarana dan Sarana Air Limbah;

i. Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Bersih Perdesaan;

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis (KLHS)

Dalam periode perencanaan Tahun 2010 – 2016 Kabupaten Malang

telah memiliki Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2010 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Kabupaten Malang dimana berdasarkan Perda

tersebut perencanaan struktur ruang Kabupaten Malang masih

diutamakan pada pembenahan infrastruktur serta pengembangan pusat-

pusat pertumbuhan baru sedangkan perencanaan pola ruang secara

menyeluruh mengacu kepada potensi wilayah, sosial budaya masyarakat,

kemampuan pemerintah daerah serta iklim investasi. Dalam periode

perencanaan 2016-2021 seiring dengan adanya perubahan kebijakan

penataan ruang dalam skala nasional maupun regional antara lain

dengan adanya rencana jalan Tol Malang-Pandaan, pengembangan

bandara internasional, pengembangan destinasi wisata Bromo-Tengger-

Semeru, pengembangan kawasan sosio kultural Singosari-Lawang,

pengembangan pusat pertumbuhan ekonomi baru dan destinasi wisata di

Wilayah Malang Selatan, maka diperlukan penyesuaian terhadap produk

rencana penataan ruang baik dalam skala makro maupun rinci/detail.

Sesuai dengan salah satu Tupoksi Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya yaitu di bidang Penataan Ruang maka

langkah yang telah dilakukan adalah menyusun Rencana Detail Tata

Ruang dan Rencana Tata Ruang Kawasan Strategis dimana sampai

dengan Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten Malang telah menetapkan

1 Perda tentang RDTR Bagian Wilayah Perkotaan (BWP) Kepanjen,

1 Raperda RDTR BWP Singosari dan 1 Raperda Rencana Rinci Tata Ruang

Kawasan Strategis Sosio Kultural Singosari–Lawang yang telah

mendapatkan persetujuan substansi dari Gubernur Jawa Timur.

Selanjutnya telah diajukan juga 2 Raperda RDTR BWP Pakis dan RDTR

BWP Pakisaji yang saat ini masih dalam proses mendapatkan Persetujuan

Substansi dari Gubernur Jawa Timur.

38

Sebagaimana telah disampaikan sebelumnya bahwa yang menjadi

faktor pendorong penyesuaian terhadap rencana tata ruang yang bersifat

makro maupun rinci adalah dinamika pembangunan di wilayah

kabupaten malang, perubahan kebijakan penataan ruang baik dalam

skala makro maupun rinci, serta upaya dari Perangkat Daerah dalam

pengendalian pemanfaatan ruang di wilayah Kabupaten Malang sehingga

terwujud pemanfaatan ruang yang sesuai dengan rencana tata ruang.

Sedangkan faktor penghambat antara lain adalah mekanisme penyusunan

Raperda yang cukup panjang dan masih belum ditetapkannnya peraturan

menteri terkait pedoman penyusunan kawasan strategis kabupaten.

Kendala lain yang dihadapi adalah dengan perubahan kebijakan

penataan ruang skala nasional maupun regional, Pemerintah Kabupaten

Malang secara umum masih menggunakan RTRW sebagai alat

pengendalian pemanfaatan ruang mengingat RTRW adalah perangkat

pengendali pemanfaatan ruang yang masih bersifat umum. Dengan makin

meningkatnya minat investasi di Wilayah Kabupaten Malang maka guna

efisiensi dan efektifitas laju pembangunan diperlukan alat pengendalian

pemanfaatan ruang yang bersifat lebih rinci. Hambatan lain yang sering

dihadapi adalah masih belum ditetapkannya Lahan Pertanian Pangan

Berkelanjutan ke dalam RTRW Kabupaten Malang sehingga memberi

dampak bagi percepatan penyusunan rencana tata ruang di wilayah

Kabupaten Malang. Hambatan lain yang masih menjadi proritas

perbaikan adalah terdapatnya kawasan permukiman kumuh.

A. Kebijakan dan Strategi Penetapan Pola Ruang Wilayah

Pengembangan kawasan permukiman perdesaan dan perkotaan.

Strategi :

a. Pengembangan permukiman perdesaan disesuaikan dengan

karakter fisik, sosial-budaya dan ekonomi masyarakat perdesaan;

b. Penyediaan sarana dan prasarana permukiman perdesaan;

c. Peningkatan kualitas permukiman perkotaan;

d. Pengembangan perumahan terjangkau;

e. Penyediaan sarana dan prasarana permukiman perkotaan.

B. Rencana Pola Ruang Wilayah Kabupaten Malang

Kawasan permukiman pada dasarnya dapat dibagi menjadi dua

kelompok yakni permukiman perdesaan dan perkotaan. Luas kawasan

permukiman di Kabupaten Malang secara keseluruhan adalah

33.630,49 Ha dengan jumlah penduduk 2.581.671 jiwa.

39

1. Kawasan Permukiman Perdesaan

Kawasan permukiman perdesaan adalah suatu kawasan

untuk permukiman pada lokasi sekitarnya masih didominasi oleh

lahan pertanian, tegalan, perkebunan dan lahan kosong serta

aksesibilitas umumnya kurang, jumlah sarana dan prasarana

penunjang juga terbatas atau hampir tidak ada. Luas kawasan

permukiman perdesaan di Kabupaten Malang adalah 5.072,49 Ha

atau 1,46 % dari luas wilayah kabupaten. Secara fisiografis

permukiman perdesaan di Kabupaten Malang terletak di

pergunungan dan dataran tinggi, dataran rendah, dan pesisir.

Setiap lokasi memiliki karakter tersendiri dan memerlukan

penanganan sesuai karakter masing-masing. Kawasan

permukiman perdesaan yang terletak pada wilayah pegunungan

dan dataran tinggi, kegiatan pengembangan permukiman

diarahkan pada pertanian tanaman keras, perkebunan dan

sebagian hortikultura, dan pariwisata. Kawasan ini terdapat di

Kecamatan Kasembon, Kecamatan Ngantang, Kecamatan Pujon,

Kecamatan Lawang, Kecamatan Poncokusumo, Kecamatan

Tirtoyudo, dan Kecamatan Ampelgading. Pada kawasan ini

perkembangan permukiman harus diarahkan membentuk cluster

dengan pembatasan pengembangan permukiman pada kawasan

lindung.

Kawasan permukiman perdesaan yang terletak pada

dataran rendah, umumnya memiliki kegiatan pertanian sawah,

tegal, pengelolaan lahan kering, termasuk peternakan dan

perikanan darat. Sebagian besar permukiman perdesaan yang

terletak pada dataran rendah memiliki kondisi tanah yang subur.

Lahan kosong yang terletak pada tengah permukiman dan

sepanjang jalan utama merupakan kawasan yang rawan

perubahan penggunaan lahan dari kawasan pertanian menjadi

kawasan terbangun. Pada kawasan ini diperlukan pembatasan

pengembangan untuk kawasan terbangun. Kawasan permukiman

perdesaan yang terletak pada kawasan pesisir terletak di

Kecamatan Sumbermanjingwetan, Tirtoyudo, Gedangan dan

Bantur. Permukiman ini didominasi oleh masyarakat nelayan dan

disekelilingnya merupakan kawasan hutan. Permukiman

perdesaan ini berbasis perikanan tangkap dan tambak

40

memerlukan peningkatan kondisi infrastruktur dan sarana

pengolahan ikan.

Pada kawasan permukiman perdesaan yang memiliki

potensi sebagai penghasil produk unggulan pertanian atau sebagai

kawasan sentra produksi akan dilengkapi dengan lumbung desa

modern, juga pasar komoditas unggulan. Selanjutnya beberapa

komoditas yang memiliki prospek pengembangan melalui

pengolahan akan dilakukan pengembangan industri kecil dengan

membentuk sentra industri kecil.

Kawasan perdesaan dapat berbentuk kawasan agropolitan,

yang terdiri atas satu atau lebih pusat kegiatan pada wilayah

perdesaan sebagai sistem produksi pertanian dan pengelolaan

sumber daya alam tertentu yang ditunjukkan adanya keterkaitan

fungsional dan hirarki keruangan satuan sistem permukiman dan

sistem agrobisnis. Kawasan agropolitan di Kabupaten Malang

adalah di Kecamatan Poncokusumo, Kecamatan Pujon, Kecamatan

Ngantang, dan Kecamatan Sumbermanjingwetan.

2. Kawasan Permukiman Perkotaan

Kawasan permukiman perkotaan adalah kawasan yang

dominasi kegiatannya difungsikan untuk kegiatan yang bersifat

kekotaan dan merupakan orientasi pergerakan penduduk yang ada

pada wilayah sekitarnya. Kawasan permukiman perkotaan di

Kabupaten Malang merupakan bagian dari kawasan perkotaan

dengan perkembangan dan kondisi yang sangat beragam, dengan

rencana pengembangan kawasan ini adalah 28.558 Ha atau 8,23

% dari luas wilayah kabupaten.

Terkait dengan permukiman perkotaan di Kabupaten

Malang, rencana penataan dan pengembangannya sebagai berikut:

a. Seiring dengan pengembangan perkotaan Kepanjen sebagai

ibukota Kabupaten Malang, maka permukiman di perkotaan

Kepanjen ini akan meningkat pesat, sehingga perlu

peningkatan kualitas permukiman melalui penyediaan

infrastruktur yang memadai pada permukiman padat,

penyediaan perumahan baru, pada setiap kawasan

permukiman disediakan berbagai fasilitas yang memadai

sehingga menjadi permukiman yang layak dan nyaman untuk

41

dihuni;

b. Permukiman sekitar Kota Malang yang termasuk bagian dari

Kawasan Perkotaan Malang, pengembangannya adalah untuk

permukiman dengan kepadatan rata-rata tinggi, dan sebagian

kawasan dapat digunakan untuk rumah susun;

c. Permukiman perkotaan yang merupakan bagian dari ibukota

kecamatan pengembangannya adalah untuk perumahan dan

fasilitas pelengkapnya sehingga menjadi permukiman yang

nyaman dan layak huni;

d. Pada permukiman perkotaan yang padat dilakukan

peningkatan kualitas lingkungan permukiman perkotaan

melalui perbaikan jalan lingkungan dan jalan setapak, saluran

pembuangan air hujan, pengadaan sarana lingkungan,

pembangunan sarana Mandi, Cuci, Kakus (MCK) dan

pelayanan air bersih;

e. Kawasan permukiman baru pengembangannya harus disertai

dengan penyediaan infrastruktur yang memadai, seperti

penyediaan jaringan drainase dan pematusan, pelayanan

jaringan listrik, telepon, air bersih dan sistem sanitasi yang

baik. Kawasan permukiman baru harus menghindari pola

enclave;

f. Pada kawasan permukiman perkotaan yang terdapat bangunan

lama/kuno, bangunan tersebut harus dilestarikan dan

dipelihara; Selanjutnya bangunan dapat dialihfungsikan

asalkan tidak merusak bentuk dan kondisi bangunannya.

Rencana pengelolaan kawasan permukiman antara lain meliputi :

1. Secara umum kawasan permukiman perkotaan dan perdesaan

harus dapat menjadikan sebagai tempat hunian yang aman,

nyaman dan produktif, serta didukung oleh sarana dan prasarana

permukiman;

2. Setiap kawasan permukiman dilengkapi dengan sarana dan

prasarana permukiman sesuai hirarki dan tingkat pelayanan

masing-masing;

42

3. Permukiman perdesaan sebagai hunian berbasis agraris,

dikembangkan dengan memanfaatkan lahan pertanian, halaman

rumah, dan lahan kurang produktif sebagai basis kegiatan usaha;

4. Permukiman perdesaan yang berlokasi di pegunungan

dikembangkan dengan berbasis perkebunan dan hortikultura,

disertai pengolahan hasil. Permukiman perdesaan yang berlokasi

di dataran rendah, basis pengembangannya adalah pertanian

tanaman pangan dan perikanan darat, serta pengolahan hasil

pertanian. Selanjutnya perdesaan di kawasan pesisir

dikembangkan pada basis ekonomi perikanan dan pengolahan

hasil ikan;

5. Permukiman perkotaan diarahkan pada penyediaan hunian yang

layak dan dilayani oleh sarana dan prasarana permukiman yang

memadai;

6. Membentuk cluster-cluster permukiman untuk menghindari

penumpukan dan penyatuan antar kawasan permukiman, dan

diantara cluster permukiman disediakan ruang terbuka hijau;

7. Pengembangan permukiman perkotaan kecil dilakukan melalui

pembentukan pusat pelayanan kecamatan;

8. Pengembangan permukiman kawasan khusus seperti penyediaan

tempat peristirahatan pada kawasan pariwisata, kawasan

permukiman baru sebagai akibat perkembangan infrastruktur,

kegiatan sentra ekonomi, sekitar kawasan industri, dilakukan

dengan tetap memegang kaidah lingkungan hidup dan bersesuaian

dengan Rencana Tata Ruang.

Dari Hasil telaah Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) terhadap

program pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta

Karya dapat disimpulkan bahwa:

Program Penataan Ruang dan Penataan Bangunan

1. Perlu adanya kebijakan terkait pemanfaatan, pemanfatan dan

pengendalian penataan ruang;

2. Bekerjasama dengan perguruan tinggi dalam menemukan

teknologi pengelolaan air limbah manjadi bahan baku air;

3. Perencanaan pasar yang efisien dalam penggunaan ruang.

Program Pengembangan Sarana dan Prasarana Permukiman

43

1. Perlu adanya peningkatan sosialisasi dan pembinaan terhadap

masyarakat tentang pentingnya penghematan air serta

perlindungan sumber-sumber air.

Program Pengelolaan Perumahan

1. Keberlanjutan Program penyediaan Prasarana, Sarana dan

Utilitas (PSU) perumahan terkait peningkatan kualitas

lingkungan perumahan;

2. Keberlanjutan Program peningkatan kualitas rumah tidak

layak huni beserta PSU pendukungnya yang berdampak

langsung terhadap kualitas lingkungan kawasan permukiman.

3.5. Penentuan Isu–isu Strategis

Identifikasi isu strategis external yang bersumber dari Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat yang mempengaruhi tingkat

pelayanan fungsi utama Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Cipta Karya untuk 5 (lima) tahun kedepan adalah “Pemerataan

kesempatan dan kesejahteraan antara kawasan perkotaan dan perdesaan

perlu menjadi perhatian bersama.

Berdasarkan hal tersebut maka Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya menetapan isu-isu strategis sebagai berikut:

1. Menurunkan angka kemiskinan dengan stimulan bidang perumahan

dan permukiman;

2. Potensi Sektor Pariwisata di bidang penataan ruang dan penataan

bangunan; dan

3. Memperkuat Daya Dukung Lingkungan Hidup di bidang perumahan

dan permukiman.

44

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perumahan, Kawasan


Visi dan misi Bupati Malang dalam RPJMD Kabupaten Malang

2016-2021 yang terkait dengan urusan perumahan rakyat, pekerjaan

umum dan penataan ruang yaitu misi ke-6 (enam) adalah: "Meningkatkan

ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya

air, permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas

sosial ekonomi kemasyarakatan. Tujuan dari misi tersebut terkait dengan

urusan perumahan rakyat, pekerjaan umum dan penataan ruang adalah

Meningkatkan Sarana Prasarana Sumberdaya Air, Permukiman dan

Lingkungan sedangkan sasarannya yaitu meningkatnya akses masyarakat

terhadap perumahan dan kawasan permukiman, pelayanan air minum,

sanitasi, dan prasarana lingkungan dasar.

Terkait dengan tujuan dan sasaran tersebut, untuk mendukung

pencapaian Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya

Kabupaten Malang menetapkan tujuan dan sasaran sebagai berikut :

Tujuan:

1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pemanfaatan tata ruang dan

meningkatnya bangunan gedung Pemerintah yang memenuhi standar

teknis konstruksi bangunan;

2. Meningkatnya kualitas Infrastruktur lingkungan permukiman;

3. Meningkatnya pembangunan bidang perumahan.

Sasaran:

1. Peningkatan Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana Tata

Ruang dan Kualitas/kuantitas bangunan gedung Pemerintah yang

memenuhi standar teknis;

2. Peningkatan Akses/layanan air minum dan pengelolaan Sanitasi yang

layak;

3. Meningkatkan pemenuhan kebutuhan hunian yang layak huni dan

terjangkau.

Indikator Kinerja Sasaran Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman

dan Cipta Karya adalah sebagai berikut:

1. Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana Tata

Ruang;

45

2. Persentase bangunan berkondisi baik dan representatif (aset Pemkab

Malang);

3. Persentase penduduk yang terlayani sarana pengelolaan air limbah;

4. Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum;

5. Persentase ketersediaan rumah layak huni.

Penjelasan identifikasi indikator kinerja sasaran dan formula

indikator kinerja sasaran pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya untuk 5 (lima) tahun ke depan sesuai tabel

4.1.

46

Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 6 7 8 9 10 11

A. a. Kelancaran Administrasi

Perkantoran1 Dinas 1 Dinas

b. Jumlah keseragaman

pakaian non dinas personil

Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta

Karya

100% 100%

c. Jumlah peningkatan

kompetensi personil Dinas

Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta

Karya serta kecukupan

diklat formal

100% 100%

d. Jumlah sistem pelaporan

capaian kinerja dan

keuangan yang tersusun100% 100%

1 Persentase Pemenuhan

Operasional Perkantoran100% 100% 100% 100%

2 Persentase Pemenuhan

Sarana dan Prasarana

Penunjang Aparatur100% 100% 100% 100%

3 Persentase Penunjang Kerja

Aparatur100% 100% 100% 100%

4 Persentase Peningkatan

Kapasitas Pegawai di

Perangkat Daerah100% 100% 100% 100%

5 Persentase Dokumen

Perencanaan, Laporan

Keuangan dan Kinerja

Perangkat Daerah yang Tepat

Waktu

100% 100% 100% 100%

Tabel 4.1

Perubahan Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan

NO Tujuan Sasaran Indikator SasaranTarget Kinerja Sasaran Pada Tahun

Formula / Rumus

54

(Lain-lain) Meningkatnya

pelaksanaan administrasi

ketatausahaan, kepegawaian dan

keuangan Dinas Perumahan

Kawasan Permukiman dan Cipta

Karya

(Lain-lain)

Terlaksananya

dengan lancar

administrasi

ketatausahaan,

kepegawaian dan

keuangan Dinas

Perumahan Kawasan

Permukiman dan

Cipta Karya yang

berhasilguna &

berdayaguna

47

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 6 7 8 9 10 11


Formula / Rumus

54

Luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana

Tata Ruang45,00% 30,00%

Luas wilayah Rencana Tata Ruang

Σ Bangunan aset Pemkab Malang dalam kondisi baik 67,81% 70,76%

Σ Bangunan aset Pemkab Malang

Σ Bangunan non asset Pemkab yang sesuai

persyaratan teknis

9,00%

Σ Bangunan non aset Pemkab Malang

1 1 Luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana

Tata Ruang 32,00% 35,00% 37,00% 37,00%


2 Σ Bangunan aset Pemkab Malang dalam kondisi baik 73,77% 76,86% 79,99% 79,99%


b. Σ Luasan RTH yang terkelola 0,50% 0,75%

Σ Luas kawasan RTH wilayah permukiman di Kab.

Malang

Persentase luas Pemanfaatan

Ruang yang sesuai dengan

Rencana Tata Ruang

Persentase bangunan

berkondisi baik dan

representatif (aset Pemkab

Malang

Meningkatnya kualitas & kuantitas

bangunan gedung Pemerintah yang

memadai dan layak dalam

melaksanakan tugas pelayanan

masyarakat serta meningkatnya

kualitas dan kuantitas bangun-an

masyarakat yang memenuhi

standar teknis konstruksi

bangunan.

Peningkatan kualitas

dan kuantitas

bangunan gedung

Pemerintah dan

masyarakat yang

memenuhi standar

teknis

Persentase bangunan

berkondisi baik dan

representatif (aset Pemkab

Malang

Meningkatnya kualitas dan

kuantitas pemanfaatan tata ruang

dan meningkatanya Bangunan

Gedung Pemerintah yang

memenuhi standart teknis

Konstruksi Bangunan

Persentase Bangunan yang

sesuai persyaratan teknis

(bangunan non aset pemkab)

Sasaran 1 : Meningkatnya akses masyarakat terhadap perumahan dan kawasan permukiman, pelayanan air minum, sanitasi, dan prasarana lingkungan

Peningkatan Ruang

Terbuka Hijau (RTH)

Persentase RTH publik yang

terkelola

Peningkatan

Pemanfaatan Ruang

yang sesuai dengan

Rencana Tata

Ruang.

1. Meningkatnya kualitas dan

kuantitas pemanfaatan tata ruang

yang berhasilguna dan

berdayaguna secara optimal dan

seimbang yang ditandai dengan

meningkatnya kuantitas

pemanfaatan ruang yang sesuai

dengan rencana peruntukan ruang-

nya.

Meningkatnya kualitas pengelolaan

RTH kaw. perkotaan yang ditandai

oleh meningkatnya pengembangan

& pemeliharaan RTH kaw.

perkotaan.

Misi ke 6 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang

menunjang aktivitas sosial ekonomi kemasyarakatan

a.

a.

b.

Tujuan 2 : Meningkatkan Sarana Prasarana Sumberdaya Air, Permukiman dan Lingkungan

A.

Peningkatan

Pemanfaatan Ruang

yang sesuai dengan

Rencana Tata Ruang

dan

Kualitas/kuantitas

bangunan gedung

Pemerintah yang

memenuhi standar

teknis

Persentase luas Pemanfaatan


Rencana Tata Ruang

B

X 100 %

X 100 %

X 100 %

X 100 %

X 100 %

X 100 %

48

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 6 7 8 9 10 11


Formula / Rumus

54

E. a. Σ Penduduk yang terlayani sarana Pengelolaan Air

Limbah yang Memadai 80,23% 80,23%

Σ Penduduk Kabupaten Malang

b. Σ Penduduk yang mendapat pelayanan air minum 82,00% 86,00%


2 3 Σ Penduduk yang terlayani sarana Pengelolaan Air

Limbah yang Memadai83,52% 87,92% 93,41% 93,41%


4 Σ Penduduk yang mendapat pelayanan air minum 90,00% 94,00% 97,00% 97,00%


F. a. Σ Rumah tangga (KK) - Σ stock rumah 1,35% 1,24%

Σ rumah di Kabupaten Malang

b. Σ Rumah layak huni (n)- Σ Rumah layak huni (n-1) 97,50% 97,54%

Σ rumah (n-1) di Kab. Malang

3 5 Σ Rumah layak huni (n)- Σ Rumah layak huni (n-1) 97,58% 97,62% 97,66% 97,66%

Σ rumah (n-1) di Kab. Malang

KEPALA DINAS CIPTA KARYA DAN TATA RUANG

Meningkatmya pembangunan

bidang perumahan

Meningkatkan

pemenuhan

kebutuhan hunian

yang layak huni dan

terjangkau

Persentase ketersediaan

rumah layak huni

Persentase penduduk yang

terlayani sarana pengelolaan

Air Limbah

Persentase ketersediaan

rumah layak huni

Meningkatnya kualitas lingkungan

permukiman masyarakat yg

ditandai oleh ketersediaan serta

kecukupan prasarana dan sarana

air bersih, sanitasi, drainase dan

jalan lingkungan penunjang

keterbebasan dari genangan banjir.


mendapatkan akses air

minumPersentase Backlog

Perumahan di Kabupaten

Malang

Menyelenggarakan

pembangunan

perumahan dan

permukiman yang

terencana, tertib dan

sesuai dengan

peraturan

perundangan dalam

rangka penurunan

backlog

Meningkatnya

pemenuhan

kebutuhan hunian

yang layak dan

terjangkau bagi MBR

dalam lingkungan

yang aman, teratur

dan serasi.

Menyelenggarakan pembangunan

bidang perumahan dan kawasan

permukiman untuk mewujudkan

ketersediaan dan kualitas rumah

layak huni beserta prasarana,

sarana, dan utilitas (PSU)

Meningkatnya kualitas

Infrastruktur lingkungan

permukiman

Peningkatan

Akses/layanan air

minum dan

pengelolaan Sanitasi

yang layak

Akses/layanan air

minum dan

pengelolaan Air

Limbah yang layak


mendapatkan akses air

minum


terlayani sarana pengelolaan

Air Limbah

X 100 %

X 100 %

X 100 %

X 100 %

X 100 %

X 100 %

X 100 %

49

4.2. Strategi dan Kebijakan Jangka menengah Dinas Perumahan, Kawasan


Strategi Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya

guna mewujudkan pembangunan Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya yang mendukung layanan infrastruktur

dasar yang layak guna mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia

adalah sebagai berikut:

1. Peningkatan kualitas dan pemberdayaan Sumber Daya Manusia (SDM)

secara optimal;

2. Peningkatan kualitas dan kuantitas gedung kantor Pemerintah

Kabupaten Malang yang memadai dan layak; strategi pelaksanaannya

diarahkan melalui pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan gedung

kantor Pemerintah secara berkelanjutan berdasarkan skala prioritas

yang mendesak dalam pelaksanaan tugas pelayanan masyarakat dan

optimalisasi penggunaan anggaran yang berhasil guna dan berdaya

guna;

3. Peningkatan kualitas dan kuantitas pemanfaatan tata ruang yang

berhasil guna dan berdaya guna secara optimal dan seimbang; strategi

pelaksanaannya diarahkan melalui peningkatan serta pemberdayaan

kapasitas dan kompetensi sumberdaya organisasi yang optimal dalam

mengendalikan pemanfaatan ruang agar sesuai dengan rencana

peruntukan ruang;

4. Pembangunan infrastruktur lingkungan permukiman yang berkualitas

(prasarana dan sarana air minum, sanitasi serta drainase dan jalan

lingkungan); strategi pelaksanaannya diarahkan melalui prioritas

pelaksanaan yang menggunakan pola kemitraan dan pola

pendampingan manajemen pengelolaan infrastruktur secara langsung

pada masyarakat maupun melalui lembaga swadaya masyarakat guna

memaksimalkan kuantitas dan kualitas pembangunan dan

manfaatnya;

5. Peningkatan kualitas rumah bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah

(MBR), penyediaan rumah bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah

(MBR) dan peningkatan penyediaan PSU perumahan dan kawasan

permukiman;

6. Peningkatan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan peningkatan fasilitas

pelayanan dan Pengelolaan Air Limbah Domestik.

50

Kebijakan merupakan langkah yang diambil Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman dan Cipta Karya untuk menentukan prioritas

program dan kegiatan dalam mencapai tujuan kurun waktu 2016 – 2021.

Kebijakan tersebut terdiri dari kebijakan internal maupun eksternal

sebagai berikut:

1. Kebijakan internal merupakan kebijakan yang diambil dalam upaya

penyelenggaraan pelaksanaan program dan kegiatan yang berkaitan

dengan tertib administrasi Dinas meliputi :

Peningkatan kualitas pelayanan administrasi secara umum,

keuangan, sarana dan prasarana

Peningkatan disiplin dan kapasitas sumber daya aparatur yang

berkualitas

Peningkatan dan pengembangan sistem evaluasi, perencanaan dan

pelaporan capaian kinerja

2. Kebijakan eksternal merupakan kebijakan yang diambil dalam upaya

pencapaian target pengembangan daerah yang meliputi :

Meningkatkan serta memberdayakan kapasitas dan kompetensi

sumber daya organisasi yang optimal dalam mengendalikan

pemanfaatan ruang agar sesuai dengan rencana peruntukan

ruang;

Membangun/merehabilitasi/memelihara gedung kantor

Pemerintah secara berkelanjutan berdasarkan skala prioritas

kemendesakan dalam pelaksanaan tugas pelayanan masyarakat

dan optimalisasi penggunaan anggaran yang berhasil guna dan

berdaya guna;

Melaksanakan prioritas pembangunan infrastruktur lingkungan

permukiman (prasarana dan sarana air minum , sanitasi serta

drainase dan jalan lingkungan) yang berkualitas;

Peningkatan penyediaan PSU perumahan dan kawasan

permukiman dan Peningkatan kualitas rumah bagi Masyarakat


Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau dan pelayanan penyedotan tinja

limbah rumah tangga.

51

Identifikasi hubungan antara misi daerah sebagaimana tertuang

dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Malang 2016-2021 dengan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas

Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya serta strategi dan

kebijakan yang dilaksanakan, secara lebih jelas dapat diuraikan

sebagaimana pada tabel 4.2 berikut :

52

Visi : Madep Manteb Manetep

1 1 1 1 Penyusunan/revisi Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) dan Peraturan Zonasi-nya yang

berdasar hukum tetap sebagai penjabaran RTRW Kabupaten Malang yang terbaru

(Perda No. 3/2010) yang selanjutnya akan menjadi dasar pengendalian pemanfaatan

ruang wilayah Kabupaten Malang. Dimana pelaksanaan penyusunan/revisi dimaksud

didasarkan atas skala prioritas perkembangan wilayah dan kemendesakannya.

2 Pengendalian pemanfaatan ruang melalui perijinan maupun melalui operasional

lapangan pengawasan dan pengendalian pemanfaatan ruang

3 Penyediaan aparatur dan berbagai bentuk sarana kerja serta petunjuk teknis dan

petunjuk pelaksanaan penunjang operasional pengendalian pemanfaatan ruang

4 Peningkatan kapasitas dan kompetensi UPTD dalam pengendalian pemanfaatan ruang

pada wilayah kerja-nya

5 Penyusunan evaluasi dan analisa perkembangan pemanfaatan ruang di seluruh

wilayah Kabupaten Malang

6 Pengembangan berbagai sarana penunjang serta pelaksanaan sosialisasi dan

pembinaan masyarakat tentang ketentuan-ketentuan pemanfaatan ruang

2 1 Peningkatan sarana dan prasarana perkantoran dan peralatannya untuk menunjang

penyelenggaraan pemerintah

2 Pembangunan/peningkatan/rehabilitasi gedung kantor Pemerintah Kabupaten

Malang yang diprioritaskan

3 Penyusunan rencana jangka panjang (roadmap ) pengembangan gedung kantor

Pemerintah Kabupaten Malang

4 Pengembangan alternatif pembiayaan pembangunan gedung kantor Pemerintah

Kabupaten Malang dan infrastruktur bangunan lainnya melalui berbagai lembaga

Pemerintah atau Non Pemerintah dalam negeri maupun luar negeri

5 Penyusunan standar pengelolaan teknis konstruksi bangunan Pemerintah dan

masyarakat yang berdasar hukum tetap.

6 Penyediaan aparatur dan berbagai bentuk sarana kerja penunjang operasional

pengelolaan teknis konstruksi bangunan.

7 Peningkatan kapasitas dan kompetensi UPTD dalam operasional pengelolaan teknis

konstruksi bangunan.

8 Pembinaan kualitas teknis konstruksi fisik bangunan milik masyarakat.

Misi ke 6 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas sosial

ekonomi kemasyarakatan


kuantitas pemanfaatan tata

ruang dan Meningkatanya

Bangunan Gedung

Pemerintah yang memenuhi

standart teknis Konstruksi

Bangunan

Peningkatan

Pemanfaatan

Ruang yang

sesuai dengan

Rencana Tata

Ruang dan

Kualitas/kuantita

s bangunan

gedung

Pemerintah yang

memenuhi

standar teknis

Tabel 4.2

Peningkatan kualitas dan kuantitas

pemanfaatan tata ruang yang berhasilguna dan

berdayaguna secara optimal dan seimbang ;

strategi pelaksanaannya diarahkan melalui

peningkatan serta pemberdayaan kapasitas

dan kompetensi sumberdaya organisasi yang

optimal dalam mengendalikan pemanfaatan

ruang agar sesuai dengan rencana peruntukan

ruang-nya.

Peningkatan kualitas dan kuantitas gedung

kantor Pemerintah Kabupaten Malang yang

memadai dan layak serta penanggulangan

bahaya kebakaran yang optimal ; strategi

pelaksanaannya diarahkan melalui

pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan

gedung kantor Pemerintah secara

berkelanjutan berdasarkan skala prioritas

kemendesakan dalam pelaksanaan tugas

pelayanan masyarakat dan optimalisasi

penggunaan anggaran yang berhasilguna dan

berdayaguna

Hubungan antara Misi Kabupaten Malang dengan Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Perangkat Daerah

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

53

Misi ke 6 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas sosial

ekonomi kemasyarakatan

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

2 1 1 Membangun sistem dengan memberikan

dukungan pembangunan infrastruktur di

bidang Air Minum, Air Limbah, Jalan

Lingkungan dan Drainase Lingkungan

1 Pencapaian 100% akses air minum aman melalui pemanfaatan idle capacity,

penurunan kebocoran serta pengembangan kapasitas untuk pemenuhan kebutuhan

harian masyarakat di Kabupaten Malang

2 Fasilitasi kepada HIPPAM dan KPP dalam

bentuk penguatan kelembagaan, keuangan dan

teknis

1 Mempercepat pembangunan infrastruktur air limbah dengan sistem terpusat di skala

komunal, kawasan dan Kabupaten Malang

3 Memberdayakan masyarakat dengan

memberikan dukungan pembangunan

infrastruktur melalui kegiatan pemberdayaan

masyarakat yakni PAMSIMAS dan SANIMAS

1 Pembangunan infrastruktur SANIMAS pada lokasi-lokasi rawan sanitasi berdasarkan

strategi sanitasi kota dan kawasan kumuh perkotaan

3 1 1 penurunan backlog perumahan 1 Fasilitasi dan stimulasi Penyediaan rumah bagi masyarakat berpenghasilan rendah

2 Peningkatan penyediaan PSU Perumahan dan kawasan permukiman

2 peningkatan hunian yang layak beserta PSU-

nya

1 Peningkatan kualitas rumah bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR)

2 Sosialisasi Rumah Layak Huni Bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah



permukiman

Peningkatan

Akses/layanan

air minum dan

pengelolaan

Sanitasi yang

layak

Meningkatkan

pemenuhan

kebutuhan

hunian yang

layak huni dan

terjangkau


bidang perumahan

54

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan

Pendanaan Indikatif Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Cipta Karya


mempunyai tanggung jawab untuk mendukung tercapainya misi daerah

yang ke-6 (enam) dengan tujuan meningkatkan Sarana Prasarana Jalan,

Transportasi dan Telematika. Sasaran pada misi tersebut yang terkait

dengan fungsi Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya

adalah sasaran yang kedua yaitu meningkatnya akses masyarakat

terhadap perumahan dan kawasan permukiman, pelayanan air minum,

sanitasi, dan prasarana lingkungan dasar.

Guna mencapai tujuan dan sasaran tingkat daerah tersebut telah

ditetapkan tujuan dan sasaran Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman

dan Cipta Karya yang upaya pencapaiannya dilaksanakan melalui

beberapa penyesuaian program sesuai dengan Perubahan SOTK

(Peraturan Bupati Malang Nomor 62 Tahun 2016 tentang Organisasi

Perangkat Daerah Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman Dan Cipta

Karya) dan penyempurnaan indikator program dan operasionalisasi

rumusan indikator sebagai berikut :

1. Program penataan ruang dan penataan bangunan dengan kegiatan :

Penyediaan dan Penataan Bangunan, Perencanaan Penataan Ruang

dan Pemanfaatan Ruang dan Bangunan yang merupakan

penyederhanaan dari 6 (enam) program dan 11 (sebelas) kegiatan;

2. Program Pengembangan Sarana dan Prasarana Permukiman dengan

kegiatan : Penanganan Limbah Domestik, Pengembangan Prasarana

Air Minum, Pengembangan Sarana dan Prasarana Permukiman dan

Pengelolaan Air Limbah Domestik yang merupakan penyederhanaan

dari 4 (empat) program dan 9 (sembilan) kegiatan;

3. Program Pengelolaan Perumahan dengan kegiatan : Pengelolaan

Rumah Umum, Khusus dan Komersial, Pengelolaan rumah swadaya

dan Pengendalian Perumahan, Ruang dan Bangunan yang

merupakan penyederhanaan dari 3 (tiga) program dan 5 (lima)

kegiatan;

55

4. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dengan kegiatannya

Pengelolaan RTH yang merupakan penyederhanaan dari 2 (dua)

program dan 3 (tiga) kegiatan;

5. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan kegiatannya

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik,,

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan, Penyediaan Jasa Kebersihan

Kantor, Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan, Penyediaan

Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor, Penyediaan

Peralatan dan Perlengkapan Kantor, Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-Undangan, Penyediaan Makanan dan Minuman,

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah, Rapat-Rapat

Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah dan Penyediaan Alat

Tulis Kantor;

6. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan

Kendaraan Dinas/Operasional dengan kegiatannya Pemeliharaan

Rutin/Berkala Gedung Kantor dan Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional;

7. Program Peningkatan Disiplin Aparatur dengan kegiatannya

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya;

8. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan

kegiatannya Pendidikan dan Pelatihan Formal;

9. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan dengan kegiatannya Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja PD, Penyusunan

Pelaporan Keuangan Akhir Tahun dan Penyusunan Laporan Keuangan

Semesteran.

Uraian program dan kegiatan yang direncanakan serta

indikator kinerja dan pendanaan indikatif dalam Perubahan Renstra ini

disajikan program dan kegiatan tahun 2016 yang sudah dilaksan

akan, tahun 2017 yang sedang dilaksanakan, serta rencana

tahun 2018-2021 dengan nomenkaltur sesuai dengan perubahan SOTK,

sebagaimana ditunjukkan pada tabel 5.1 berikut ini :

56

Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

I. Program Pengembangan Kinerja

Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah

Persentase penduduk yang terlayani sarana

pengelolaan Air Limbah

80,23% 83,52% 64.949.191.000 - - - - - - - - - 64.949.191.000 Dinas Perumahan, Kawasan


1. Penyediaan Prasarana dan Sarana Air

Limbah

Jumlah sarana sanitasi (air limbah) permukiman

yg dibangun/ditingkatkan

265 Paket 292 Paket 64.741.191.000 - - - - - - - - - 64.741.191.000 -

2. Fasilitasi Pembinaan Teknik

Pengolahan Air Limbah

Jumlah Pengelola Air Limbah yang terfasilitasi 75 KSM 85 KSM 208.000.000 - - - - - - - - - 208.000.000 -

II. Program Pengembangan Kinerja



akses air minum

85,48% 87,90% 149.000.000 - - - - - - - - - 149.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan



Pengolahan Air Minum

Jumlah Pengelola Air Bersih yang terfasilitasi 80 HIPPAM 90 HIPPAM 149.000.000 - - - - - - - - - 149.000.000 -

III. Program Pembangunan Infrastruktur

Perdesaan


akses air minum

85,48% - 45.704.890.000 - - - - - - - - - 45.704.890.000 Dinas Perumahan, Kawasan


4. Pembangunan Sarana dan Prasarana

Air Bersih Perdesaan

Jumlah sarana air bersih dan air minum

permukiman perdesaan yang


187 Paket 206 Paket 45.704.890.000 - - - - - - - - - 45.704.890.000 -

IV. Program Pembangunan Saluran

Drainase/Gorong-Gorong

Persentase ketersediaan sistem jaringan

drainase skala kawasan dan skala kota



5. Pembangunan Saluran


Persentase ketersediaan sistem jaringan drainase

skala kawasan dan skala kota

159 Paket 175 Paket 34.932.263.000 - - - - - - - - - 34.932.263.000 -

V. Program Rehabilitasi/Pemeliharaan

Jalan dan Jembatan

Persentase ketersediaan Jalan Lingkungan

Permukiman skala kawasan dan skala kota



6. Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan Jumlah jalan lingk. permukiman yang


211 Paket 232 Paket 51.539.783.000 - - - - - - - - - 51.539.783.000 -

VI. Program Pengembangan Sarana

dan Prasarana Permukiman


pengelolaan Air Limbah (IKD)

- - - 87,92% 217.687.162.000 93,41% 239.091.972.000 100% 262.637.161.000 100% 262.637.161.000 100% 982.053.456.000 Dinas Perumahan, Kawasan



akses air minum (IKD)

- - - 91,13% 95,16% 100% 100% 100%

7. Penanganan Limbah Domestik Jumlah Pengelola Air Limbah Domestik yang


- - - 226 Lokasi 50.275.380.000 249 Lokasi 55.302.918.000 274 Lokasi 60.833.209.000 274 Lokasi 60.833.209.000 649 Lokasi 227.244.716.000 33

Kecamatan

8. Pengembangan Prasarana Air Minum Jumlah Pengelola Air minum yang terfasilitasi - - - 20 HIPPAM 158.900.000 30 HIPPAM 169.790.000 40 HIPPAM 181.769.000 50 HIPPAM 181.769.000 140 HIPPAM 692.228.000 33

Kecamatan

Jumlah sarana penyediaan air minum yang



Kecamatan

9. Pengembangan Sarana dan Prasarana

lingkungan Permukiman

Jumlah drainase lingkungan permukiman yang


- - - 37500 m` 56.693.716.000 50000 m` 62.363.138.000 62500 m` 68.599.452.000 62500 m` 68.599.452.000 150000 m` 256.255.758.000 33

kecamatan



- - - 45000 m` 56.693.716.000 60000 m` 62.363.138.000 75000 m` 68.599.452.000 75000 m` 68.599.452.000 180000 m` 256.255.758.000 33

Kecamatan

10. Pengelolaan Air Limbah Domestik Jumlah sarana sanitasi (air limbah) permukiman

yg terpelihara

- - - 45 KPP 3.590.070.000 50 KPP 3.590.070.000 55 KPP 3.590.070.000 60 KPP 3.590.070.000 210 KPP 14.360.280.000 33

Kecamatan

VII. Program Lingkungan Sehat

Perumahan

Persentase peningkatan ketersediaan rumah

layak huni



11. Penyuluhan dan Pengawasan Kualitas

Lingkungan Sehat Perumahan

Jumlah rumah yang meningkat kualitasnya

menjadi layak huni

507 Unit 600 Unit 100.000.000 - - - - - - - - - 100.000.000 33

Kecamatan

VIII. Program Pemgembangan

Perumahan


layak huni



12. Fasilitasi dan stimulasi pembangunan

perumahan masyarakat kurang mampu

Jumlah Fasilitasi dan stimulasi pembangunan


- 2 Kecamatan 243.317.500 - - - - - - - - - 243.317.500 33

Kecamatan

13. Peningkatan penyediaan PSU

kawasan perumahan dan permukiman

Jumlah peningkatan penyediaan PSU kawasan

perumahan dan permukiman

- 406 Unit 650.000.000 - - - - - - - - - 650.000.000 33

Kecamatan

IX. Program Pemberdayaan Komunitas

Perumahan

Persentase penurunan backlog rumah 1.35% 1.24 % 563.069.250 - - - - - - - - - 563.069.250 Dinas Perumahan, Kawasan


14. Pendataan Pembangunan dan

Pengelolaan Perumahan Formal

Jumlah penyediaan PSU Perumahan 1 Lokasi 2 Lokasi 380.000.000 - - - - - - - - - 380.000.000 -

15. Fasilitasi dan koordinasi pelaksanaan

pembangunan perumahan formal

Jumlah fasilitasi dan koordinasi pelaksanaan


- 10

Kecamatan

183.069.250 - - - - - - - - - 183.069.250

Persentase ketersediaan rumah layak huni

(IKD)

- - - 97,58% 26.813.846.000 97,62% 94.465.200.000 97,66% 57.131.753.000 97,66% 80.921.753.000 97,66% 259.332.552.000 Dinas Perumahan, Kawasan


Persentase penurunan backlog rumah (IKD) - - - 1.13 % 1.02 % 0.91 % 0.91 % 0.91 %

Jumlah penyediaan PSU Perumahan - - - 1 Lokasi 2.600.000.000 1 Lokasi 2.600.000.000 1 Lokasi 2.600.000.000 1 Lokasi 2.600.000.000 4 Lokasi 10.400.000.000 12 Lokasi

Jumlah pelayanan pengesahan siteplan - - - 40 perumahan 200.000.000 40 perumahan 200.000.000 40 perumahan 200.000.000 40 perumahan 200.000.000 160 perumahan 800.000.000

17. Pengelolaan rumah swadaya Jumlah Rumah Tidak Layak Huni Yang

Ditingkatkan menjadi Rumah Layak Huni

- - - 1,500 Unit 22.500.000.000 3,000 Unit 90.000.000.000 3,500 Unit 52.500.000.000 5,000 Unit 76.290.000.000 13,000 Unit 241.290.000.000 33

Kecamatan

18. Pengendalian Perumahan, Ruang

dan Bangunan

Jumlah pengendalian perumahan, ruang dan

bangunan

- - - 3 Lokasi 1.513.846.000 3 Lokasi 1.665.200.000 3 Lokasi 1.831.753.000 3 Lokasi 1.831.753.000 9 Lokasi 6.842.552.000 9 Lokasi

X. Program Pengelolaan Perumahan

16. Pengelolaan Rumah Umum, Khusus

dan Komersial

2 Meningkatmya

pembangunan

bidang

perumahan

2. Meningkatka

n pemenuhan

kebutuhan

hunian yang

layak huni dan

terjangkau

6. Persentase

Peningkatan

Ketersediaan

Rumah Layak Huni

7. Persentase

Penurunan Backlog

Perumahan

8. Persentase

Ketersediaan

Rumah Layak Huni

dan Penurunan

Backlog Perumahan

Tahun 2020 Tahun 2021Kondisi Kinerja pada akhir periode

Renstra

1 Meningkatnya

kualitas

Infrastruktur

lingkungan

permukiman

1. Peningkatan

Akses/layanan

air minum dan

pengelolaan

Sanitasi yang

layak

1. Persentase

penduduk yang

terlayani sarana

pengelolaan Air

Limbah

2. Persentase

penduduk yang

mendapatkan akses

air minum

3. Persentase

ketersediaan sistem

jaringan drainase

Permuiman skala

kawasan dan skala

kota

4. Persentase

ketersediaan sistem

jaringan Jalan

Lingkungan

Permukiman skala

kawasan dan skala

kota

5. Persentase

peningkatan

penduduk yang

mendapatkan akses

air minum dan

Pengelolaan

Sanitasi yang Layak

TABEL 5.1

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTAKARYA KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021

No Tujuan Sasaran Indikator sasaran Program/KegiatanIndikator Kinerja program (Outcome) dan

Kegiatan (Uotput)

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD

(Tahun 0 /

2016)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Perangkat Daerah Penanggung

JawabLokasi

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019

57



Renstra


Kegiatan (Uotput)

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD

(Tahun 0 /

2016)



JawabLokasi


XI. Program Perencanaan Tata Ruang Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang


45% 30% 1.800.000.000 - - - - - - - - - 1.800.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan


19. Penyusunan Rencana Detail Tata

Ruang Kawasan

Jumlah RRTR yang disusun (baru/ revisi) 2 RRTR 2 RRTR 1.800.000.000 - - - - - - - - - 1.800.000.000 DPKPCK

XII. Program Pemanfaatan Ruang Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang


45% 30% 400.000.000 - - - - - - - - - 400.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan


20. Fasilitasi Peningkatan Peran serta

Masyarakat dalam Pemanfaatan Ruang

Jumlah perijinan pemanfaatan ruang yang

diterbitkan (rekom IPPT, Ijin Lokasi, Pengesahan

Site Plan dan Informasi TR)

500 Pemohon 500

Pemohon

400.000.000 - - - - - - - - - 400.000.000 DPKPCK

XIII. Program Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Angka pelaksanaan pemanfaatan ruang dan

pendirian bangunan yang sesuai dgn RTR



21. Fasilitasi Peningkatan Peran Serta

Masyarakat dalam Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Jumlah Sosialisasi pengendalian pemanfaatan

ruang

5 Lokasi 3 Lokasi 1.973.500.000 - - - - - - - - 8 Lokasi 1.973.500.000 8 Lokasi

XIV. Program Pengelolaan Ruang

Terbuka Hijau (RTH)

Persentase RTH publik yang terkelola 0,50% 0,75% 8.170.390.000 0,85% - 0,95% - 1% - 1% - 1% 8.170.390.000 Dinas Perumahan, Kawasan


22. Pemeliharaan RTH Jumlah Peningkatan RTH Publik Melalui

Pembangunan dan Pemeliharaan Taman yang

didukung Perencanaan dan pengawasan Desain

38,84 Ha 38,84 Ha 8.080.390.000 - - - - - - - - - 8.080.390.000 -

23. Peningkatan Peran Serta Masyarakat

dalam Pengelolaan RTH

Jumlah Masyarakat/ organisasi masyarakat yang

mengelola RTH

2 KSM 3 KSM 90.000.000 - - - - - - - - - 90.000.000 -

XV. Program Pengelolaan Areal

Pemakaman

Persentase RTH publik yang terkelola 0,50% 1,32% 60.000.000 - - - - - - - - - 60.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan


24. Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Jumlah Taman Makam yang terpelihara 5 Lokasi 6 Lokasi 60.000.000 - - - - - - - - - 60.000.000 -

XVI. Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Olahraga

Persentase bangunan berkondisi baik dan

representatif (aset Pemkab Malang)

67.81 % 70.76 % 12.182.857.000 - - - - - - - - - 12.182.857.000 Dinas Perumahan, Kawasan


25. Peningkatan PembangunanSarana

dan Prasarana Olahraga

Jumlah sarana dan prasarana penunjang

operasional stadion

2 Unit 1 Unit 12.182.857.000 - - - - - - - - - 12.182.857.000 -

XVII. Program Pengembangan dan

Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

Pasar





26. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

pasar

Jumlah pembangunan pasar yang representatif,

terfasiltasi kegiatan masyarakat dalam distribusi

barang/produk

4 Unit 2 Unit 11.701.165.000 - - - - - - - - - 11.701.165.000 -

XVIII. Program Penataan Ruang Dan

Penataan Bangunan

Rasio jumlah RTR Kawasan strategis (IKD) - - - 0,39% 24.570.022.000 0,43% 19.349.748.000 0,47% 19.980.055.000 0,47% 19.980.055.000 0,47% 83.879.880.000 Dinas Perumahan, Kawasan




- - - 73,77% 76,86% 79,99% 79,99% 79,99%



- - - 32,00% 35,00% 37,00% 37,00% 37,00%

27. Perencanaan Penataan Ruang Jumlah RRTR yang disusun (baru/ revisi) (IKD) - - - 2 RRTR 1.800.000.000 2 RRTR 1.800.000.000 2 RRTR 1.800.000.000 2 RRTR 1.800.000.000 6 RRTR 7.200.000.000 DPKPCK

Jumlah Survey dan pemetaan yang dilaksanakan - - - 4 Peta 1.348.825.000 4 Peta 1.348.825.000 4 Peta 1.348.825.000 4 Peta 1.348.825.000 12 Peta 5.395.300.000 DPKPCK

28. Penyediaan dan Penataan Bangunan Jumlah pembangunan pasar yang representatif,


barang/produk

- - - 2 Lokasi 5.850.582.000 - - - - - - 2 Lokasi 5.850.582.000 2 Lokasi

Jumlah Pembangunan yang akan diserahkan

kepada masyarakat


Kecamatan

Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang

dibangun dan atau ditingkatkan


Kecamatan

29. Pemanfaatan Ruang dan Bangunan Jumlah perijinan pemanfaatan ruang yang

diterbitkan (rekom IPPT, Ijin Lokasi dan Informasi

TR)

- - - 500 Pemohon 450.000.000 500 Pemohon 500.000.000 500 Pemohon 550.000.000 500 Pemohon 550.000.000 1500 Pemohon 2.050.000.000 DPKPCK

XIX. Program Pengelolaan RTH Persentase RTH publik yang terkelola - - - 0,85% 8.983.429.000 0,95% 9.877.272.000 1% 10.860.000.000 1% 10.860.000.000 1% 40.580.701.000 Dinas Perumahan, Kawasan


30. Pengelolaan RTH Jumlah Peningkatan RTH Publik Melalui



- - - 39,34 Ha 8.888.429.000 39,84 Ha 9.777.272.000 196,7 Ha 10.755.000.000 196,7 Ha 10.755.000.000 196,7 Ha 40.175.701.000 33

Kecamatan


mengelola RTH

- - - 4 KSM 95.000.000 5 KSM 100.000.000 6 KSM 105.000.000 6 KSM 105.000.000 16 KSM 405.000.000 8 Kecamatan

4 Meningkatnya

kualitas &

kuantitas

bangunan

gedung

Pemerintah

yang memadai

dan layak dalam

melaksanakan

tugas pelayanan

masyarakat

serta

meningkatnya

kualitas dan

kuantitas

bangunan

masyarakat

yang memenuhi

standar teknis

4. Kualitas dan

kuantitas

bangunan

gedung

Pemerintah dan

masyarakat

yang memenuhi

standar teknis

11. Persentase

bangunan

berkondisi baik dan

representatif (aset

Pemkab Malang)

5 Meningkatnya

kualitas dan

kuantitas

pemanfaatan

tata ruang dan

Meningktanya

Bangunan

Gedung

Pemerintah

yang memenuhi

standart teknis

Konstruksi

Bangunan

5. Peningkatan

Pemanfaatan

Ruang yang

sesuai dengan

Rencana Tata

Ruang dan

Kualitas/kuantit

as bangunan

gedung

Pemerintah

yang memenuhi

standar teknis

12. Persentase luas

Pemanfaatan Ruang

yang sesuai dengan

Rencana Tata

Ruang dan

Persentase

bangunan

berkondisi baik dan

representatif

13. Persentase

Ruang Terbuka

Hijau (RTH) Publik

Kab. Malang

3 Meningkatnya

kualitas dan

kuantitas

pemanfaatan

tata ruang yang

berhasilguna

dan

berdayaguna

secara optimal

dan seimbang

yang ditandai

dengan

meningkatnya

kuantitas

pemanfaatan

ruang yang

sesuai dengan

rencana

peruntukan

ruangnya.

3. Pemanfaatan

Ruang yang

sesuai dengan

Rencana Tata

Ruang.

9. Persentase luas

Pemanfaatan Ruang

yang sesuai dengan

Rencana Tata

Ruang

10. Persentase

Ruang Terbuka

Hijau (RTH) Publik

Kab. Malang

58



Renstra


Kegiatan (Uotput)

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD

(Tahun 0 /

2016)



JawabLokasi


XX. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Persentase Pemenuhan Operasional

Perkantoran (%)

100% 100% 2.724.279.000 100% 3.216.710.000 100% 3.438.385.000 100% 3.792.227.000 100% 4.081.454.000 100% 17.253.055.000 Dinas Perumahan, Kawasan


31. Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Penyediaan Listrik, Air Minum/Air Bersih,

Telekomunikasi dan Internet (Bulan)

12 Bulan 12 Bulan 226.160.000 12 Bulan 248.776.000 12 Bulan 273.654.000 12 Bulan 301.020.000 12 Bulan 331.122.000 12 Bulan 1.380.732.000 DPKPCK

32. Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan

Jumlah pejabat pengelola administrasi keuangan

(OB)

84 Ob 84 Ob 1.072.104.000 84 Ob 1.179.315.000 84 Ob 1.297.247.000 84 Ob 1.426.972.000 84 Ob 1.569.670.000 84 Ob 6.545.308.000 DPKPCK

33. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jumlah petugas kebersihan (OB) 24 Ob 24 Ob 23.738.000 24 Ob 26.112.000 24 Ob 28.724.000 24 Ob 31.597.000 24 Ob 34.757.000 24 Ob 144.928.000 DPKPCK

34. Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

Jumlah barang cetakan yang disediakan (Jenis) 30 Jenis 30 Jenis 131.912.000 30 Jenis 145.104.000 30 Jenis 159.615.000 30 Jenis 175.577.000 30 Jenis 193.135.000 30 Jenis 805.343.000 DPKPCK

35. Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah penyediaan komponen alat-alat listrik dan

elektronik (Jenis)

12 Jenis 12 Jenis 46.123.000 12 Jenis 50.736.000 12 Jenis 55.810.000 12 Jenis 61.391.000 12 Jenis 67.531.000 12 Jenis 281.591.000 DPKPCK

36. Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang

disediakan (Unit)

10 Unit 10 Unit 238.900.000 10 Unit 282.790.000 10 Unit 231.069.000 10 Unit 284.176.000 10 Unit 242.594.000 10 Unit 1.279.529.000 DPKPCK

37. Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

Undangan yang disediakan (jenis)


38. Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah makanan dan minuman harian Pegawai,

Rapat, dan tamu yang disediakan (HOK)

450 OHK 450 OHK 167.200.000 450 OHK 183.920.000 450 OHK 202.312.000 450 OHK 222.544.000 450 OHK 244.799.000 450 OHK 1.020.775.000 DPKPCK

39. Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi

Ke Luar Daerah

Jumlah pegawai memenuhi penugasan dinas ke

luar daerah (HOK)



Ke Dalam Daerah


dalam daerah (HOK)

1 Bidang 180 OHK 377.933.000 180 OHK 415.727.000 180 OHK 457.300.000 180 OHK 503.030.000 180 OHK 553.333.000 180 OHK 2.307.323.000 Sekretariat

DPKPCK

41. Penyediaan alat tulis kantor Jumlah Penyediaan alat tulis kantor - - - 12 Bulan 200.000.000 12 Bulan 200.000.000 12 Bulan 200.000.000 12 Bulan 200.000.000 12 Bulan 800.000.000 DPKPCK

XXI. Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

Persentase Pemenuhan Sarana dan Prasarana

Penunjang Aparatur (%)

100% 100% 25.083.705.000 100% 387.048.000 100% 835.063.000 100% 786.344.000 100% 507.307.000 100% 27.599.467.000 Dinas Perumahan, Kawasan


42. Pengadaan Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah kendaraan Dinas/Operasional Roda 2

Baru yang diadakan (Unit)

0 Unit 0 Unit - 0 Unit - 4 Unit 400.000.000 3 Unit 300.000.000 0 Unit - 7 Unit 700.000.000 DPKPCK

43. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung

Kantor

Jumlah gedung kantor yang dipelihara

Rutin/Berkala ( jenis)

8 Jenis 3 Jenis 185.900.000 3 Jenis 213.800.000 3 Jenis 244.490.000 3 Jenis 276.714.000 3 Jenis 276.714.000 3 Jenis 1.197.618.000 DPKPCK

44. Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah kendaraan roda empat dan kendaraan

roda dua yang dipelihara rutin dan berkala (Unit)

12 Unit 6 Unit 157.498.000 8 Unit 173.248.000 10 Unit 190.573.000 12 Unit 209.630.000 12 Unit 230.593.000 12 Unit 961.542.000 DPKPCK

45. Pembangunan Gedung Kantor Jumlah Gedung Kantor yang dibangun (unit) 65 Paket 67 Paket 12.740.307.000 - - - - - - - - 132 Paket 12.740.307.000 132 Paket

46. Rehabilitasi Sedang/Berat Rumah

Gedung Kantor

Jumlah Rumah Gedung Kantor yang direhabilitasi

Sedang/Berat ( paket)

94 Paket 96 Paket 12.000.000.000 - - - - - - - - 190 Paket 12.000.000.000 190 Paket

XXII. Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 194.700.000 100% 214.170.000 100% 235.587.000 100% 259.146.000 100% 285.061.000 100% 1.188.664.000 Dinas Perumahan, Kawasan


47. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta

Perlengkapannya

Jumlah penyediaan Pakaian Dinas (Stel) 560 Stell 185 Stell 194.700.000 190 Stell 214.170.000 200 Stell 235.587.000 200 Stell 259.146.000 200 Stell 285.061.000 1505 Stell 1.188.664.000 DPKPCK

XXIII. Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

Persentase Peningkatan Kapasitas Pegawai di

Perangkat Daerah (%)

100% 100% 262.900.000 100% 289.190.000 100% 318.109.000 100% 349.920.000 100% 384.912.000 100% 1.605.031.000 Dinas Perumahan, Kawasan


48. Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah Pegawai yang mengikuti pelatihan (

orang)

10 Orang 10 Orang 262.900.000 10 Orang 289.190.000 10 Orang 318.109.000 10 Orang 349.920.000 10 Orang 384.912.000 60 Orang 1.605.031.000 DPKPCK

XXIV. Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Dokumen Perencanaan, Laporan

Keuangan dan Kinerja Perangkat Daerah yang

Tepat Waktu (%)



49. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

- - - 12 Buku 96.800.000 12 Buku 106.480.000 12 Buku 117.128.000 12 Buku 128.841.000 60 Buku 449.249.000 DPKPCK

Jumlah Dokumen Laporan Kinerja (LKJ-IP/Profile

Kinerja PD/Survei Kepuasan Masyarakat) (Buku)

10 Buku 10 Buku 140.690.000 10 Buku 154.759.000 10 Buku 170.235.000 10 Buku 187.259.000 10 Buku 205.985.000 60 Buku 858.928.000 DPKPCK

50. Penyusunan Pelaporan Keuangan

Akhir Tahun

Jumlah dokumen laporan keuangan akhir (Buku) 5 Buku 5 Buku 40.524.000 5 Buku 42.550.000 5 Buku 44.677.000 5 Buku 46.911.000 5 Buku 46.911.000 25 Buku 221.573.000 DPKPCK

51. Penyusunan Laporan Keuangan

Semesteran

Jumlah dokumen laporan keuangan semester I

dan semester II (Buku)


XXV. Program Pengembangan Data

Informasi

Persentase Ketersediaan data/informasi yang

akurat guna mendukung kelancaran

pelaksanaan tugas Dinas

100% 100% 88.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 88.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan


52. Penyusunan dan Pengumpulan Data

Informasi Kebutuhan Penyusunan

Dokumen Perencanaan

Jumlah data/informasi dalam rangka penyusunan

dokumen perencanaan dan evaluasi tahunan

12 Laporan 12 Laporan 88.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 88.000.000 -

263.693.772.750 282.497.213.000 367.976.331.000 356.193.687.000 380.085.223.000 1.650.446.226.750TUJUAN : 4 SASARAN : 4 INDIKATOR SASARAN : 4 PROGRAM : 9 KEGIATAN : 30

6 Meningkatnya

pelaksanaan

administrasi

ketatausahaan,

kepegawaian

dan keuangan

Perangkat

Daerah

6. Kelancaran

Administrasi

ketatausahaan,

kepegawaian

dan keuangan

Perangkat

Daerah

14. Cakupan

Kelancaran

Administrasi

ketatausahaan,

kepegawaian dan

keuangan Perangkat

Daerah

T O T A L

59

Program dan Kegiatan Lintas Perangkat Daerah (PD)

Mencermati RPJMD Kabupaten Malang Tahun 2016-2021

khususnya uraian pada Bab VII tentang Kebijakan Umum dan Program

Pembangunan Daerah serta Bab VIII tentang Indikasi Rencana Program

dan Pendanaannya, di samping memperhatikan bahwa Tujuan dan

Sasaran Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta

Karya hanya terkait erat dengan Tujuan dan Sasaran ke-6, dari RPJMD

Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 serta mengingat peran Dinas

Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya sebagai penunjang

berbagai program dan kegiatan yang dikelola Perangkat Daerah (PD) lain

yang masuk dalam penjabaran tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten

Malang Tahun 2016-2021 yang berbeda, maka ada beberapa program

yang dikerjakan bersama-sama oleh Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya dengan Perangkat Daerah lain, walau dalam

penjabaran kegiatannya berbeda.

Sehubungan hal tersebut, guna efisiensi perencanaan khususnya

dalam penyederhanaan perencanaan sasaran, program dan kegiatan

berikut indikator kinerjanya ; maka diambil kebijakan untuk menyatukan

dan menampung berbagai program dan kegiatan tersebut pada program

dan kegiatan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya

yang relevan. Adapun implementasinya dilakukan berdasarkan jenis

pelaksanaan kegiatannya serta prioritas kemendesakan dengan tetap

memperhatikan prioritas-prioritas kegiatan pembangunan Dinas

Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya. Beberapa program

dan kegiatan tersebut adalah sebagai berikut :

Program Pengembangan Sarana dan Prasarana Permukiman;

a. Kegiatan: Pengembangan Prasarana Air Minum dengan

indikator Jumlah Pengelola Air minum yang terfasilitasi dan

Jumlah sarana air minum permukiman yang dibangun/

ditingkatkan

Pencapaian indikator kinerja keberhasilan program ini

bersinergis dan dapat disatukan dengan capaian indikator

kinerja keberhasilan pelaksanaan program yang sama yang

dilaksanakan oleh Dinas Sumber Daya Air, Dinas Kesehatan

dan PDAM serta beberapa instansi terkait lainnya.

60

b. Kegiatan: Penanganan Limbah Domestik dengan indikator

Jumlah Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Limbah

Permukiman dan Jumlah Pengelola Air Limbah yang terfasilitasi




dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan dan Dinas Lingkungan

Hidup serta beberapa instansi terkait lainnya.

61

BAB VI

INDIKATOR KINERJA DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN

CIPTA KARYA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

6.1. Indikator Kinerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta

Karya yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Mengacu pada tujuan RPJMD Kabupaten Malang tahun 2016-2021,

dan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya, kewajiban untuk mendukung pencapaian

misi yang terkait dengan bidang Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Cipta Karya yakni misi ke-6 (enam) meliputi: Meningkatkan ketersediaan

infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air,

permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas sosial

ekonomi kemasyarakatan.

Adapun sasaran misi ke-6 (enam) tersebut adalah meningkatnya

akses masyarakat terhadap perumahan dan kawasan permukiman,

pelayanan air minum, sanitasi, dan prasarana lingkungan dasar dengan

indikator sasaran.

Target capaian ini ditetapkan dengan mengacu pada target SPM

Keciptakaryaan sebagaimana tertuang dalam RPJMN sampai dengan akhir

periode tahun 2019 sebesar 100%. Kondisi kinerja pada awal periode

RPJMD Kabupaten Malang dengan indikator meningkatnya layanan air

minum menunjukkan nilai sebesar 85,48%. Indikator meningkatkan

penduduk mendapatkan akses pemanfaatan air limbah menunjukkan

nilai sebesar 80,23%. Indikator meningkatkan penanganan kawasan

prioritas perumahan dan permukiman menunjukkan nilai sebesar 0%.

Sedangkan target untuk tahun 2020 sampai dengan akhir periode RPJMD

ditetapkan sesuai dengan nilai akhir target nasional sebesar 100%.

Guna pencapaian sasaran tingkat daerah tersebut, ditetapkan 3

(tiga) kinerja utama untuk mengukur keberhasilan kinerja Dinas

Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya dalam mendukung

sasaran daerah, yaitu:




62

2. Peningkatan akses/layanan air minum dan pengelolaan sanitasi yang

layak;


terjangkau.

Dari kinerja utama tersebut ditetapkan 5 (lima) indikator kinerja utama

yaitu:

1. Persentase luas pemanfaatan ruang yang sesuai dengan Rencana

Tata Ruang;

2. Persentase bangunan berkondisi baik dan representatif (aset

Pemerintah Kabupaten Malang);



5. Persentase peningkatan ketersediaan rumah layak huni;

Adapun program yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian

kinerja utama adalah melalui 4 (empat) program utama yaitu :

1. Program Penataan Ruang dan Penataan Bangunan;

2. Program Pengembangan Sarana dan Prasarana Permukiman;

3. Program Pengelolaan Perumahan;

4. Program pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH);

Target capaian masing-masing indikator kinerja utama selama 5

(lima) tahun mendatang sebagai komitmen Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya untuk mendukung pencapaian tujuan dan

sasaran RPJMD secara rinci ditampilkan pada Tabel 6.1.

63

Kondisi Kinerja pada

awal periode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 9

A

100% 100% 100% 100% 100% 100%

112 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan

284 Ob 84 Ob 84 Ob 84 Ob 84 Ob 84 Ob

3 24 Ob 24 Ob 24 Ob 24 Ob 24 Ob 24 Ob

4 30 Jenis 30 Jenis 30 Jenis 30 Jenis 30 Jenis 30 Jenis

512 Jenis 12 Jenis 12 Jenis 12 Jenis 12 Jenis 12 Jenis

610 Unit 10 Unit 10 Unit 10 Unit 10 Unit 10 Unit


8450 OHK 450 OHK 450 OHK 450 OHK 450 OHK 450 OHK


101 Bidang 180 OHK 180 OHK 180 OHK 180 OHK 180 OHK

112000 Buah 2100 Buah - - - -

12 - - 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan

100% 100% 100% 100% 100%



Jumlah Penyediaan alat tulis kantor

Jumlah kendaraan Dinas/Operasional Roda 2 Baru

yang diadakan (Unit)




dalam daerah (HOK)

Jumlah registrasi surat masuk dan surat keluar

(buah)


Penunjang Aparatur




(OB)

Jumlah petugas kebersihan (OB)

Jumlah barang cetakan yang disediakan (Jenis)


elektronik (Jenis)

Jumlah makanan dan minuman harian Pegawai,


Jumlah pegawai memenuhi penugasan dinas ke luar

daerah (HOK)

Persentase Pemenuhan Operasional Perkantoran


disediakan (Unit)



2


Tabel 6.1

Indikator Kinerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya

yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun

Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode RPJMD

2021

64


awal periode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 92


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode RPJMD

2021


4 65 Paket 67 Paket - - - -

594 Paket 96 Paket - - - -

100% 100% 100% 100% 100% 100%

1 560 Stell 185 Stell 190 Stell 200 Stell 200 Stell 200 Stell

100% 100% 100% 100% 100% 100%

1 10 Orang 10 Orang 10 Orang 10 Orang 10 Orang 10 Orang

100% 100% 100% 100% 100% 100%

- - 12 Buku 12 Buku 12 Buku 12 Buku1 10 Buku 10 Buku 10 Buku 10 Buku 10 Buku 10 Buku

2 5 Buku 5 Buku 5 Buku 5 Buku 5 Buku 5 Buku

28 Buku 8 Buku 8 Buku 8 Buku 8 Buku 8 Buku

100% 100% - - - -

1 12 Laporan 12 Laporan - - - -

B 45,00% 45,00% 30,00%

-) Sesuai 45,00% 45,00% 30,00%

-) Bersyarat dan Terbatas 51% 55% 70%

-) Wajib Menyesuaikan 4% 0% 0%

a. 2 Dok 2 Dok 2 Dok

b. 2 Kec 2 Kec 2 Kec

Jumlah penyediaan Pakaian Dinas (Stel)

Jumlah Pegawai yang mengikuti pelatihan ( orang)

Jumlah Dokumen SAKIP (Buku)

Jumlah dokumen laporan keuangan akhir (Buku)

Jumlah dokumen laporan keuangan semester I dan

semester II (Buku)



Persentase Peningkatan Kapasitas Pegawai di Perangkat

Daerah

Persentase Dokumen Perencanaan, Laporan Keuangan dan

Kinerja Perangkat Daerah yang Tepat Waktu



Persentase Penunjang Kerja Aparatur

Persentase Ketersediaan data/informasi yang akurat guna

mendukung kelancaran pelaksanaan tugas Dinas

Jumlah kendaraan roda empat dan kendaraan roda

dua yang dipelihara rutin dan berkala (Unit)

Jumlah Gedung Kantor yang dibangun (unit)

Jumlah RDTR yang disusun (baru/ revisi)

Jumlah partisipasi masyarakat dalam perencanaan

tata ruang

Misi ke 6 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas sosial ekonomi

kemasyarakatan

Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan

Rencana Tata Ruang

65


awal periode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 92


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode RPJMD

2021

c. 2 RDTR 2 RDTR 2 RDTR

45,00% 45,00% 30,00%

-) Sesuai 45,00% 45,00% 30,00%



a.610 Pemohon 500 Pemohon 500 Pemohon

45,00% 45,00% 30,00%

-) Sesuai 45,00% 45,00% 30,00%




b. 9 Paket 6 Paket 3 Paket

D 67,81% 67,81% 70,76%

-) Baik/Rusak Ringan 67,81% 67,81% 70,76%

-) Rusak Sedang 26,96% 26,96% 24,65%

-) Rusak Berat 5,23% 5,23% 4,59%

a. 99 Paket 65 Paket 67 Paket

b. 9 Kantor 9 Kantor 9 Kantor

Jumlah pemanfaatan ruang yang sesuai dengan

ketentuan atau perijinan pemanfataan ruang

Pengadaan sarana penunjang pengendalian

pemanfaatan ruang

Jumlah gedung/kantor Dinas Perumahan Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya yang dilakukan

pemeliharaan

Persentase Bangunan berkondisi baik dan representatif

(asset pemerintah Kabupaten Malang)

Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang dibangun

dan atau ditingkatkan

Jumlah RDTR yang diproses dasar hukumnya


Rencana Tata Ruang


diterbitkan (rekom IPPT, Ijin Lokasi, Pengesahan Site

Plan dan Informasi TR)


Rencana Tata Ruang

66


awal periode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 92


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode RPJMD

2021

c. 9 Kantor 9 Kantor 9 Kantor

d. 147 Paket 94 Paket 96 Paket

e. 144 Paket 7 Paket 4 Paket

67,81% 67,81% 70,76%


-) Rusak Sedang 26,96% 26,96% 24,65%

-) Rusak Berat 5,23% 5,23% 4,59%

a.

2 Unit 2 Unit 2 Unit


67,81% 67,81% 70,76%


-) Rusak Sedang 26,96% 26,96% 24,65%

-) Rusak Berat 5,23% 5,23% 4,59%

a.

8 Unit 4 Paket 4 Unit

E

9,00% 9,00% 9,00%

a. 338 Pemohon 338 Pemohon 340 Pemohon

Jumlah sarana dan prasarana penunjang operasional

stadion

Terselenggaranya pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan dinas

Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang direhab

dan atau dipelihara

Jumlah pemohon pendirian bangunan yang sesuai

dengan ketentuan teknis dan perijinan pendirian

bangunan



barang/produk

Prosentase Bangunan yang sesuai persyaratan teknis

(bangunan non asset pemkab)

Jumlah kegiatan perencanaan dan pengawasan

teknis pembangunan gedung/kantor aset Pemerintah

Kab Malang

Persentase Bangunan kondisi baik dan representatif


Jumlah fasiltas stadion yang Terpelihara



67


awal periode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 92


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode RPJMD

2021

% % 0,39% 0,43% 0,47% 0,47%

% % 73,77% 76,86% 79,99% 79,99%

% % 32% 35% 37% 37%

1 - - 4 Peta 4 Peta 4 Peta 4 Peta

2 - - 2 RRTR 2 RRTR 2 RRTR 2 RRTR

3 - - 71 lokasi 71 lokasi 73 lokasi 73 lokasi

4 - - 98 Paket 100 Paket 102 Paket 102 Paket

5 - - 2 Unit 0 Unit 0 Unit 0 Unit

6 - - 25 Lokasi 27 Lokasi 29 Lokasi 29 Lokasi

7 - - 500 Pemohon 500 Pemohon 500 Pemohon 500 Pemohon

F 80,23% 80,23% 80,23%


b. 50 KSM 75 KSM 85 KSM

c. 75 HIPPAM 80 HIPPAM 90 HIPPAM


38,13% 48,26% 59,41%



teknis pembangunan prasarana dasar lingk.

permukiman

Persentase ketersediaan sistem jaringan drainase skala

kawasan dan skala kota

Jumlah Pengelola Air Limbah yang terfasilitasi

Jumlah Pengelola Air Bersih yang terfasilitasi

Rasio jumlah RTR Kawasan strategis

Persentase bangunan berkondisi baik dan representatif

(aset Pemkab Malang)


Rencana Tata Ruang

Jumlah Survey dan pemetaan yang dilaksanakan

Jumlah sarana sanitasi (air limbah) permukiman yg


Persentase penduduk yang terlayani sarana pengelolaan

Air Limbah

Jumlah RRTR yang disusun (baru/ revisi)

Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang dibangun dan

atau ditingkatkan

Jumlah pembangunan pasar yang representatif, terfasiltasi

kegiatan masyarakat dalam distribusi barang/produk

Jumlah Pembangunan yang akan diserahkan kepada

masyarakat

Jumlah perijinan pemanfaatan ruang yang diterbitkan

(rekom IPPT, Ijin Lokasi dan Informasi TR)

Jumlah saluran drainase/gorong-gorong lingk.

permukiman yang


Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang direhab dan atau

dipelihara

68


awal periode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 92


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode RPJMD

2021

56% 64% 71%


G 85,48% 82,00% 85,00%


48,26% 59,41%

a 7 Paket 159 Paket 175 Paket

56,5 63,59% 71,44%


% % 87,92% 93,41% 100% 100%

% % 91,13% 95,16% 100% 100%

% % 71,67% 85,16% 85,20% 85,20%

Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum





Persentase penduduk yang mendapatkan akses air

minum


permukiman perdesaan yang dibangun/ditingkatkan

Persentase ketersediaan drainase lingkungan

permukiman untuk membebaskan lingkungan

permukiman dari genangan air hujan (grey water)



Persentase ketersediaan jalan lingkungan untuk

penghubung antar bangunan dalam kawasan

permukiman serta menunjang mobilitas aktivitas

ekonomi dan sosial




permukiman yang



Air Limbah

69


awal periode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 92


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode RPJMD

2021

% % 80,07% 89,56% 89,60% 89,60%


2 - - 20 HIPPAM 30 HIPPAM 40 HIPPAM 40 HIPPAM


4 - - 37500 m` 50000 m` 62500 m` 62500 m`

5 - - 45000 m` 60000 m` 75000 m` 75000 m`

6 - - 45 KPP 50 KPP 55 KPP 60 KPP

H 1,46% 1,35% 1,24%

I 97,50% 97,54%

% % 97,58% 97,62% 97,66% 97,66%

% % 1.13 % 1.02 % 0.91 % 0.91 %

1 - - 40 Perum 40 Perum 40 Perum 40 Perum


3 - - 1,000 Unit 1,250 Unit 1,500 Unit 1,500 Unit



terpelihara


Persentase ketersediaan Jalan Lingkungan Permukiman


Jumlah Pengelola Air Limbah Domestik yang


Persentase penurunan backlog rumah

Jumlah Pengelola Air minum yang terfasilitasi







Jumlah pelayanan pengesahan siteplan

Jumlah penyediaan PSU Perumahan

Jumlah Rumah Tidak Layak Huni Yang Ditingkatkan

menjadi Rumah Layak Huni

Persentase Backlog Perumahan di Kabupaten Malang.

Persentase Ketersedian Rumah Layak Huni

Jumlah pengendalian perumahan, ruang dan bangunan

70


awal periode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 92


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode RPJMD

2021

0,50% 0,50% 0,75%

a. 20 Lokasi 30 Lokasi 32 Lokasi

b.

5 KSM 10 KSM 15 KSM

0,50% 0,50% 0,75%


% % 0,85% 0,95% 1% 1%

1 - - 4 KSM 5 KSM 6 KSM 6 KSM


3 - - 39,34 Ha 39,84 Ha 196,7 Ha 196,7 Ha






mengelola RTH





mengelola RTH


Jumlah Peningkatan RTH Publik Melalui Pembangunan

dan Pemeliharaan Taman yang didukung Perencanaan dan

pengawasan Desain

71

BAB VII

PENUTUP

Memperhatikan uraian-uraian pada bab-bab sebelumnya, maka

dapat disimpulkan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas


tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:

1. Visi RPJMD Kabupaten Malang periode 2016-2021, khususnya

kunci-kunci berikut: (i) Madep; (ii) Manteb ; (iii) Manetep; dimaknai

dengan Masyarakat Kabupaten Malang yang istiqomah dan memiliki

mental bekerja keras guna mencapai kemajuan pembangunan daerah

yang nyata berbasis perdesaan;

2. Misi, tujuan dan sasaran strategis Renstra Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang tahun

2016-2021 sama dengan misi, tujuan dan sasaran strategis RPJMD

Kabupaten Malang periode 2016-2021 ke-6 (enam);

3. Ada 5 (lima) indikator kinerja sasaran strategis yang diusung Renstra


Kabupaten Malang tahun 2016-2021 yaitu:

a. Persentase bangunan berkondisi baik dan representatif (asset


b. Persentase penduduk yang terlayani sarana pengelolaan air

limbah;

c. Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum;

d. Peningkatan ketersediaan rumah layak huni;

e. Persentase luas pemanfaatan ruang yang sesuai dengan Rencana

Tata Ruang (RTR).

72

4. Indikator Kinerja Makro RPJMD Kabupaten Malang periode 2016-

2021 yang diacu adalah :

Meningkatnya akses masyarakat terhadap perumahan dan kawasan

permukiman, pelayanan air minum, sanitasi, dan prasarana

lingkungan dasar.

Demikian untuk dilaksanakan,

KEPALA DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA

KABUPATEN MALANG

WAHYU HIDAYAT

56


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

I. Program Pengembangan Kinerja



pengelolaan Air Limbah



1. Penyediaan Prasarana dan Sarana Air

Limbah

Jumlah sarana sanitasi (air limbah) permukiman

yg dibangun/ditingkatkan

265 Paket 292 Paket 64.741.191.000 - - - - - - - - - 64.741.191.000 -


Pengolahan Air Limbah

Jumlah Pengelola Air Limbah yang terfasilitasi 75 KSM 85 KSM 208.000.000 - - - - - - - - - 208.000.000 -

II. Program Pengembangan Kinerja



akses air minum




Pengolahan Air Minum

Jumlah Pengelola Air Bersih yang terfasilitasi 80 HIPPAM 90 HIPPAM 149.000.000 - - - - - - - - - 149.000.000 -

III. Program Pembangunan Infrastruktur

Perdesaan


akses air minum

85,48% - 45.704.890.000 - - - - - - - - - 45.704.890.000 Dinas Perumahan, Kawasan


4. Pembangunan Sarana dan Prasarana

Air Bersih Perdesaan


permukiman perdesaan yang


187 Paket 206 Paket 45.704.890.000 - - - - - - - - - 45.704.890.000 -

IV. Program Pembangunan Saluran


Persentase ketersediaan sistem jaringan

drainase skala kawasan dan skala kota



5. Pembangunan Saluran


Persentase ketersediaan sistem jaringan drainase


159 Paket 175 Paket 34.932.263.000 - - - - - - - - - 34.932.263.000 -

V. Program Rehabilitasi/Pemeliharaan

Jalan dan Jembatan

Persentase ketersediaan Jalan Lingkungan

Permukiman skala kawasan dan skala kota



6. Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan Jumlah jalan lingk. permukiman yang


211 Paket 232 Paket 51.539.783.000 - - - - - - - - - 51.539.783.000 -

VI. Program Pengembangan Sarana

dan Prasarana Permukiman


pengelolaan Air Limbah (IKD)

- - - 87,92% 217.687.162.000 93,41% 239.091.972.000 100% 262.637.161.000 100% 262.637.161.000 100% 982.053.456.000 Dinas Perumahan, Kawasan



akses air minum (IKD)

- - - 91,13% 95,16% 100% 100% 100%

7. Penanganan Limbah Domestik Jumlah Pengelola Air Limbah Domestik yang



Kecamatan

8. Pengembangan Prasarana Air Minum Jumlah Pengelola Air minum yang terfasilitasi - - - 20 HIPPAM 158.900.000 30 HIPPAM 169.790.000 40 HIPPAM 181.769.000 50 HIPPAM 181.769.000 140 HIPPAM 692.228.000 33

Kecamatan




Kecamatan

9. Pengembangan Sarana dan Prasarana

lingkungan Permukiman



- - - 37500 m` 56.693.716.000 50000 m` 62.363.138.000 62500 m` 68.599.452.000 62500 m` 68.599.452.000 150000 m` 256.255.758.000 33

kecamatan



- - - 45000 m` 56.693.716.000 60000 m` 62.363.138.000 75000 m` 68.599.452.000 75000 m` 68.599.452.000 180000 m` 256.255.758.000 33

Kecamatan

10. Pengelolaan Air Limbah Domestik Jumlah sarana sanitasi (air limbah) permukiman

yg terpelihara

- - - 45 KPP 3.590.070.000 50 KPP 3.590.070.000 55 KPP 3.590.070.000 60 KPP 3.590.070.000 210 KPP 14.360.280.000 33

Kecamatan

VII. Program Lingkungan Sehat

Perumahan


layak huni



11. Penyuluhan dan Pengawasan Kualitas

Lingkungan Sehat Perumahan

Jumlah rumah yang meningkat kualitasnya

menjadi layak huni

507 Unit 600 Unit 100.000.000 - - - - - - - - - 100.000.000 33

Kecamatan

VIII. Program Pemgembangan

Perumahan


layak huni



12. Fasilitasi dan stimulasi pembangunan


Jumlah Fasilitasi dan stimulasi pembangunan


- 2 Kecamatan 243.317.500 - - - - - - - - - 243.317.500 33

Kecamatan

13. Peningkatan penyediaan PSU

kawasan perumahan dan permukiman

Jumlah peningkatan penyediaan PSU kawasan

perumahan dan permukiman

- 406 Unit 650.000.000 - - - - - - - - - 650.000.000 33

Kecamatan

IX. Program Pemberdayaan Komunitas

Perumahan

Persentase penurunan backlog rumah 1.35% 1.24 % 563.069.250 - - - - - - - - - 563.069.250 Dinas Perumahan, Kawasan


14. Pendataan Pembangunan dan

Pengelolaan Perumahan Formal

Jumlah penyediaan PSU Perumahan 1 Lokasi 2 Lokasi 380.000.000 - - - - - - - - - 380.000.000 -

15. Fasilitasi dan koordinasi pelaksanaan


Jumlah fasilitasi dan koordinasi pelaksanaan


- 10

Kecamatan

183.069.250 - - - - - - - - - 183.069.250


(IKD)

- - - 97,58% 26.813.846.000 97,62% 94.465.200.000 97,66% 57.131.753.000 97,66% 80.921.753.000 97,66% 259.332.552.000 Dinas Perumahan, Kawasan


Persentase penurunan backlog rumah (IKD) - - - 1.13 % 1.02 % 0.91 % 0.91 % 0.91 %

Jumlah penyediaan PSU Perumahan - - - 1 Lokasi 2.600.000.000 1 Lokasi 2.600.000.000 1 Lokasi 2.600.000.000 1 Lokasi 2.600.000.000 4 Lokasi 10.400.000.000 12 Lokasi

Jumlah pelayanan pengesahan siteplan - - - 40 perumahan 200.000.000 40 perumahan 200.000.000 40 perumahan 200.000.000 40 perumahan 200.000.000 160 perumahan 800.000.000

17. Pengelolaan rumah swadaya Jumlah Rumah Tidak Layak Huni Yang

Ditingkatkan menjadi Rumah Layak Huni

- - - 1,500 Unit 22.500.000.000 3,000 Unit 90.000.000.000 3,500 Unit 52.500.000.000 5,000 Unit 76.290.000.000 13,000 Unit 241.290.000.000 33

Kecamatan

18. Pengendalian Perumahan, Ruang

dan Bangunan

Jumlah pengendalian perumahan, ruang dan

bangunan

- - - 3 Lokasi 1.513.846.000 3 Lokasi 1.665.200.000 3 Lokasi 1.831.753.000 3 Lokasi 1.831.753.000 9 Lokasi 6.842.552.000 9 Lokasi

X. Program Pengelolaan Perumahan

16. Pengelolaan Rumah Umum, Khusus

dan Komersial

2 Meningkatmya

pembangunan

bidang

perumahan

2. Meningkatka

n pemenuhan

kebutuhan

hunian yang

layak huni dan

terjangkau

6. Persentase

Peningkatan

Ketersediaan

Rumah Layak Huni

7. Persentase

Penurunan Backlog

Perumahan

8. Persentase

Ketersediaan

Rumah Layak Huni

dan Penurunan

Backlog Perumahan


Renstra

1 Meningkatnya

kualitas

Infrastruktur

lingkungan

permukiman

1. Peningkatan

Akses/layanan

air minum dan

pengelolaan

Sanitasi yang

layak

1. Persentase

penduduk yang

terlayani sarana

pengelolaan Air

Limbah

2. Persentase

penduduk yang

mendapatkan akses

air minum

3. Persentase

ketersediaan sistem

jaringan drainase

Permuiman skala

kawasan dan skala

kota

4. Persentase

ketersediaan sistem

jaringan Jalan

Lingkungan

Permukiman skala

kawasan dan skala

kota

5. Persentase

peningkatan

penduduk yang

mendapatkan akses

air minum dan

Pengelolaan

Sanitasi yang Layak

TABEL 5.1

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTAKARYA KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021


Kegiatan (Uotput)

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD

(Tahun 0 /

2016)



JawabLokasi


57



Renstra


Kegiatan (Uotput)

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD

(Tahun 0 /

2016)



JawabLokasi


XI. Program Perencanaan Tata Ruang Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang




19. Penyusunan Rencana Detail Tata

Ruang Kawasan

Jumlah RRTR yang disusun (baru/ revisi) 2 RRTR 2 RRTR 1.800.000.000 - - - - - - - - - 1.800.000.000 DPKPCK

XII. Program Pemanfaatan Ruang Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang


45% 30% 400.000.000 - - - - - - - - - 400.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan


20. Fasilitasi Peningkatan Peran serta

Masyarakat dalam Pemanfaatan Ruang


diterbitkan (rekom IPPT, Ijin Lokasi, Pengesahan

Site Plan dan Informasi TR)

500 Pemohon 500

Pemohon

400.000.000 - - - - - - - - - 400.000.000 DPKPCK

XIII. Program Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Angka pelaksanaan pemanfaatan ruang dan

pendirian bangunan yang sesuai dgn RTR



21. Fasilitasi Peningkatan Peran Serta

Masyarakat dalam Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Jumlah Sosialisasi pengendalian pemanfaatan

ruang

5 Lokasi 3 Lokasi 1.973.500.000 - - - - - - - - 8 Lokasi 1.973.500.000 8 Lokasi

XIV. Program Pengelolaan Ruang

Terbuka Hijau (RTH)

Persentase RTH publik yang terkelola 0,50% 0,75% 8.170.390.000 0,85% - 0,95% - 1% - 1% - 1% 8.170.390.000 Dinas Perumahan, Kawasan


22. Pemeliharaan RTH Jumlah Peningkatan RTH Publik Melalui



38,84 Ha 38,84 Ha 8.080.390.000 - - - - - - - - - 8.080.390.000 -

23. Peningkatan Peran Serta Masyarakat

dalam Pengelolaan RTH


mengelola RTH

2 KSM 3 KSM 90.000.000 - - - - - - - - - 90.000.000 -

XV. Program Pengelolaan Areal

Pemakaman

Persentase RTH publik yang terkelola 0,50% 1,32% 60.000.000 - - - - - - - - - 60.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan


24. Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Jumlah Taman Makam yang terpelihara 5 Lokasi 6 Lokasi 60.000.000 - - - - - - - - - 60.000.000 -

XVI. Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Olahraga





25. Peningkatan PembangunanSarana

dan Prasarana Olahraga

Jumlah sarana dan prasarana penunjang

operasional stadion

2 Unit 1 Unit 12.182.857.000 - - - - - - - - - 12.182.857.000 -

XVII. Program Pengembangan dan

Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

Pasar





26. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

pasar



barang/produk

4 Unit 2 Unit 11.701.165.000 - - - - - - - - - 11.701.165.000 -

XVIII. Program Penataan Ruang Dan

Penataan Bangunan

Rasio jumlah RTR Kawasan strategis (IKD) - - - 0,39% 24.570.022.000 0,43% 19.349.748.000 0,47% 19.980.055.000 0,47% 19.980.055.000 0,47% 83.879.880.000 Dinas Perumahan, Kawasan




- - - 73,77% 76,86% 79,99% 79,99% 79,99%



- - - 32,00% 35,00% 37,00% 37,00% 37,00%

27. Perencanaan Penataan Ruang Jumlah RRTR yang disusun (baru/ revisi) (IKD) - - - 2 RRTR 1.800.000.000 2 RRTR 1.800.000.000 2 RRTR 1.800.000.000 2 RRTR 1.800.000.000 6 RRTR 7.200.000.000 DPKPCK

Jumlah Survey dan pemetaan yang dilaksanakan - - - 4 Peta 1.348.825.000 4 Peta 1.348.825.000 4 Peta 1.348.825.000 4 Peta 1.348.825.000 12 Peta 5.395.300.000 DPKPCK

28. Penyediaan dan Penataan Bangunan Jumlah pembangunan pasar yang representatif,


barang/produk

- - - 2 Lokasi 5.850.582.000 - - - - - - 2 Lokasi 5.850.582.000 2 Lokasi

Jumlah Pembangunan yang akan diserahkan

kepada masyarakat


Kecamatan

Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang

dibangun dan atau ditingkatkan


Kecamatan

29. Pemanfaatan Ruang dan Bangunan Jumlah perijinan pemanfaatan ruang yang

diterbitkan (rekom IPPT, Ijin Lokasi dan Informasi

TR)

- - - 500 Pemohon 450.000.000 500 Pemohon 500.000.000 500 Pemohon 550.000.000 500 Pemohon 550.000.000 1500 Pemohon 2.050.000.000 DPKPCK

XIX. Program Pengelolaan RTH Persentase RTH publik yang terkelola - - - 0,85% 8.983.429.000 0,95% 9.877.272.000 1% 10.860.000.000 1% 10.860.000.000 1% 40.580.701.000 Dinas Perumahan, Kawasan


30. Pengelolaan RTH Jumlah Peningkatan RTH Publik Melalui



- - - 39,34 Ha 8.888.429.000 39,84 Ha 9.777.272.000 196,7 Ha 10.755.000.000 196,7 Ha 10.755.000.000 196,7 Ha 40.175.701.000 33

Kecamatan


mengelola RTH

- - - 4 KSM 95.000.000 5 KSM 100.000.000 6 KSM 105.000.000 6 KSM 105.000.000 16 KSM 405.000.000 8 Kecamatan

4 Meningkatnya

kualitas &

kuantitas

bangunan

gedung

Pemerintah

yang memadai

dan layak dalam

melaksanakan

tugas pelayanan

masyarakat

serta

meningkatnya

kualitas dan

kuantitas

bangunan

masyarakat

yang memenuhi

standar teknis

4. Kualitas dan

kuantitas

bangunan

gedung

Pemerintah dan

masyarakat

yang memenuhi

standar teknis

11. Persentase

bangunan

berkondisi baik dan

representatif (aset

Pemkab Malang)

5 Meningkatnya

kualitas dan

kuantitas

pemanfaatan

tata ruang dan

Meningktanya

Bangunan

Gedung

Pemerintah

yang memenuhi

standart teknis

Konstruksi

Bangunan

5. Peningkatan

Pemanfaatan

Ruang yang

sesuai dengan

Rencana Tata

Ruang dan

Kualitas/kuantit

as bangunan

gedung

Pemerintah

yang memenuhi

standar teknis

12. Persentase luas

Pemanfaatan Ruang

yang sesuai dengan

Rencana Tata

Ruang dan

Persentase

bangunan

berkondisi baik dan

representatif

13. Persentase

Ruang Terbuka

Hijau (RTH) Publik

Kab. Malang

3 Meningkatnya

kualitas dan

kuantitas

pemanfaatan

tata ruang yang

berhasilguna

dan

berdayaguna

secara optimal

dan seimbang

yang ditandai

dengan

meningkatnya

kuantitas

pemanfaatan

ruang yang

sesuai dengan

rencana

peruntukan

ruangnya.

3. Pemanfaatan

Ruang yang

sesuai dengan

Rencana Tata

Ruang.

9. Persentase luas

Pemanfaatan Ruang

yang sesuai dengan

Rencana Tata

Ruang

10. Persentase

Ruang Terbuka

Hijau (RTH) Publik

Kab. Malang

58



Renstra


Kegiatan (Uotput)

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD

(Tahun 0 /

2016)



JawabLokasi


XX. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Persentase Pemenuhan Operasional

Perkantoran (%)

100% 100% 2.724.279.000 100% 3.216.710.000 100% 3.438.385.000 100% 3.792.227.000 100% 4.081.454.000 100% 17.253.055.000 Dinas Perumahan, Kawasan


31. Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik



12 Bulan 12 Bulan 226.160.000 12 Bulan 248.776.000 12 Bulan 273.654.000 12 Bulan 301.020.000 12 Bulan 331.122.000 12 Bulan 1.380.732.000 DPKPCK

32. Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan


(OB)

84 Ob 84 Ob 1.072.104.000 84 Ob 1.179.315.000 84 Ob 1.297.247.000 84 Ob 1.426.972.000 84 Ob 1.569.670.000 84 Ob 6.545.308.000 DPKPCK

33. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jumlah petugas kebersihan (OB) 24 Ob 24 Ob 23.738.000 24 Ob 26.112.000 24 Ob 28.724.000 24 Ob 31.597.000 24 Ob 34.757.000 24 Ob 144.928.000 DPKPCK

34. Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

Jumlah barang cetakan yang disediakan (Jenis) 30 Jenis 30 Jenis 131.912.000 30 Jenis 145.104.000 30 Jenis 159.615.000 30 Jenis 175.577.000 30 Jenis 193.135.000 30 Jenis 805.343.000 DPKPCK

35. Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor


elektronik (Jenis)


36. Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor


disediakan (Unit)

10 Unit 10 Unit 238.900.000 10 Unit 282.790.000 10 Unit 231.069.000 10 Unit 284.176.000 10 Unit 242.594.000 10 Unit 1.279.529.000 DPKPCK

37. Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-Undangan




38. Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah makanan dan minuman harian Pegawai,




Ke Luar Daerah


luar daerah (HOK)



Ke Dalam Daerah


dalam daerah (HOK)

1 Bidang 180 OHK 377.933.000 180 OHK 415.727.000 180 OHK 457.300.000 180 OHK 503.030.000 180 OHK 553.333.000 180 OHK 2.307.323.000 Sekretariat

DPKPCK

41. Penyediaan alat tulis kantor Jumlah Penyediaan alat tulis kantor - - - 12 Bulan 200.000.000 12 Bulan 200.000.000 12 Bulan 200.000.000 12 Bulan 200.000.000 12 Bulan 800.000.000 DPKPCK

XXI. Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur


Penunjang Aparatur (%)

100% 100% 25.083.705.000 100% 387.048.000 100% 835.063.000 100% 786.344.000 100% 507.307.000 100% 27.599.467.000 Dinas Perumahan, Kawasan


42. Pengadaan Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah kendaraan Dinas/Operasional Roda 2

Baru yang diadakan (Unit)

0 Unit 0 Unit - 0 Unit - 4 Unit 400.000.000 3 Unit 300.000.000 0 Unit - 7 Unit 700.000.000 DPKPCK

43. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung

Kantor



8 Jenis 3 Jenis 185.900.000 3 Jenis 213.800.000 3 Jenis 244.490.000 3 Jenis 276.714.000 3 Jenis 276.714.000 3 Jenis 1.197.618.000 DPKPCK

44. Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah kendaraan roda empat dan kendaraan

roda dua yang dipelihara rutin dan berkala (Unit)

12 Unit 6 Unit 157.498.000 8 Unit 173.248.000 10 Unit 190.573.000 12 Unit 209.630.000 12 Unit 230.593.000 12 Unit 961.542.000 DPKPCK

45. Pembangunan Gedung Kantor Jumlah Gedung Kantor yang dibangun (unit) 65 Paket 67 Paket 12.740.307.000 - - - - - - - - 132 Paket 12.740.307.000 132 Paket

46. Rehabilitasi Sedang/Berat Rumah

Gedung Kantor



94 Paket 96 Paket 12.000.000.000 - - - - - - - - 190 Paket 12.000.000.000 190 Paket

XXII. Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 194.700.000 100% 214.170.000 100% 235.587.000 100% 259.146.000 100% 285.061.000 100% 1.188.664.000 Dinas Perumahan, Kawasan


47. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta

Perlengkapannya

Jumlah penyediaan Pakaian Dinas (Stel) 560 Stell 185 Stell 194.700.000 190 Stell 214.170.000 200 Stell 235.587.000 200 Stell 259.146.000 200 Stell 285.061.000 1505 Stell 1.188.664.000 DPKPCK

XXIII. Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

Persentase Peningkatan Kapasitas Pegawai di

Perangkat Daerah (%)



48. Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah Pegawai yang mengikuti pelatihan (

orang)

10 Orang 10 Orang 262.900.000 10 Orang 289.190.000 10 Orang 318.109.000 10 Orang 349.920.000 10 Orang 384.912.000 60 Orang 1.605.031.000 DPKPCK

XXIV. Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Dokumen Perencanaan, Laporan

Keuangan dan Kinerja Perangkat Daerah yang

Tepat Waktu (%)



49. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

- - - 12 Buku 96.800.000 12 Buku 106.480.000 12 Buku 117.128.000 12 Buku 128.841.000 60 Buku 449.249.000 DPKPCK

Jumlah Dokumen Laporan Kinerja (LKJ-IP/Profile

Kinerja PD/Survei Kepuasan Masyarakat) (Buku)


50. Penyusunan Pelaporan Keuangan

Akhir Tahun

Jumlah dokumen laporan keuangan akhir (Buku) 5 Buku 5 Buku 40.524.000 5 Buku 42.550.000 5 Buku 44.677.000 5 Buku 46.911.000 5 Buku 46.911.000 25 Buku 221.573.000 DPKPCK

51. Penyusunan Laporan Keuangan

Semesteran

Jumlah dokumen laporan keuangan semester I

dan semester II (Buku)


XXV. Program Pengembangan Data

Informasi

Persentase Ketersediaan data/informasi yang

akurat guna mendukung kelancaran

pelaksanaan tugas Dinas

100% 100% 88.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 88.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan


52. Penyusunan dan Pengumpulan Data

Informasi Kebutuhan Penyusunan

Dokumen Perencanaan



12 Laporan 12 Laporan 88.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 88.000.000 -

263.693.772.750 282.497.213.000 367.976.331.000 356.193.687.000 380.085.223.000 1.650.446.226.750TUJUAN : 4 SASARAN : 4 INDIKATOR SASARAN : 4 PROGRAM : 9 KEGIATAN : 30

6 Meningkatnya

pelaksanaan

administrasi

ketatausahaan,

kepegawaian

dan keuangan

Perangkat

Daerah

6. Kelancaran

Administrasi

ketatausahaan,

kepegawaian

dan keuangan

Perangkat

Daerah

14. Cakupan

Kelancaran

Administrasi

ketatausahaan,

kepegawaian dan

keuangan Perangkat

Daerah

T O T A L

59

Program dan Kegiatan Lintas Perangkat Daerah (PD)

Mencermati RPJMD Kabupaten Malang Tahun 2016-2021

khususnya uraian pada Bab VII tentang Kebijakan Umum dan Program

Pembangunan Daerah serta Bab VIII tentang Indikasi Rencana Program

dan Pendanaannya, di samping memperhatikan bahwa Tujuan dan

Sasaran Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta

Karya hanya terkait erat dengan Tujuan dan Sasaran ke-6, dari RPJMD

Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 serta mengingat peran Dinas

Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya sebagai penunjang

berbagai program dan kegiatan yang dikelola Perangkat Daerah (PD) lain

yang masuk dalam penjabaran tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten

Malang Tahun 2016-2021 yang berbeda, maka ada beberapa program

yang dikerjakan bersama-sama oleh Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya dengan Perangkat Daerah lain, walau dalam

penjabaran kegiatannya berbeda.

Sehubungan hal tersebut, guna efisiensi perencanaan khususnya

dalam penyederhanaan perencanaan sasaran, program dan kegiatan

berikut indikator kinerjanya ; maka diambil kebijakan untuk menyatukan

dan menampung berbagai program dan kegiatan tersebut pada program

dan kegiatan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya

yang relevan. Adapun implementasinya dilakukan berdasarkan jenis

pelaksanaan kegiatannya serta prioritas kemendesakan dengan tetap

memperhatikan prioritas-prioritas kegiatan pembangunan Dinas

Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya. Beberapa program

dan kegiatan tersebut adalah sebagai berikut :

Program Pengembangan Sarana dan Prasarana Permukiman;

a. Kegiatan: Pengembangan Prasarana Air Minum dengan

indikator Jumlah Pengelola Air minum yang terfasilitasi dan

Jumlah sarana air minum permukiman yang dibangun/

ditingkatkan




dilaksanakan oleh Dinas Sumber Daya Air, Dinas Kesehatan

dan PDAM serta beberapa instansi terkait lainnya.

60

b. Kegiatan: Penanganan Limbah Domestik dengan indikator

Jumlah Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Limbah

Permukiman dan Jumlah Pengelola Air Limbah yang terfasilitasi




dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan dan Dinas Lingkungan

Hidup serta beberapa instansi terkait lainnya.

61

BAB VI

INDIKATOR KINERJA DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN

CIPTA KARYA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

6.1. Indikator Kinerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta

Karya yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Mengacu pada tujuan RPJMD Kabupaten Malang tahun 2016-2021,

dan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya, kewajiban untuk mendukung pencapaian

misi yang terkait dengan bidang Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Cipta Karya yakni misi ke-6 (enam) meliputi: Meningkatkan ketersediaan

infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air,

permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas sosial

ekonomi kemasyarakatan.

Adapun sasaran misi ke-6 (enam) tersebut adalah meningkatnya

akses masyarakat terhadap perumahan dan kawasan permukiman,

pelayanan air minum, sanitasi, dan prasarana lingkungan dasar dengan

indikator sasaran.

Target capaian ini ditetapkan dengan mengacu pada target SPM

Keciptakaryaan sebagaimana tertuang dalam RPJMN sampai dengan akhir

periode tahun 2019 sebesar 100%. Kondisi kinerja pada awal periode

RPJMD Kabupaten Malang dengan indikator meningkatnya layanan air

minum menunjukkan nilai sebesar 85,48%. Indikator meningkatkan

penduduk mendapatkan akses pemanfaatan air limbah menunjukkan

nilai sebesar 80,23%. Indikator meningkatkan penanganan kawasan

prioritas perumahan dan permukiman menunjukkan nilai sebesar 0%.

Sedangkan target untuk tahun 2020 sampai dengan akhir periode RPJMD

ditetapkan sesuai dengan nilai akhir target nasional sebesar 100%.

Guna pencapaian sasaran tingkat daerah tersebut, ditetapkan 3

(tiga) kinerja utama untuk mengukur keberhasilan kinerja Dinas

Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya dalam mendukung

sasaran daerah, yaitu:




62

2. Peningkatan akses/layanan air minum dan pengelolaan sanitasi yang

layak;


terjangkau.

Dari kinerja utama tersebut ditetapkan 5 (lima) indikator kinerja utama

yaitu:

1. Persentase luas pemanfaatan ruang yang sesuai dengan Rencana

Tata Ruang;

2. Persentase bangunan berkondisi baik dan representatif (aset




5. Persentase peningkatan ketersediaan rumah layak huni;

Adapun program yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian

kinerja utama adalah melalui 4 (empat) program utama yaitu :

1. Program Penataan Ruang dan Penataan Bangunan;

2. Program Pengembangan Sarana dan Prasarana Permukiman;

3. Program Pengelolaan Perumahan;

4. Program pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH);

Target capaian masing-masing indikator kinerja utama selama 5

(lima) tahun mendatang sebagai komitmen Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya untuk mendukung pencapaian tujuan dan

sasaran RPJMD secara rinci ditampilkan pada Tabel 6.1.

63


awal periode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 9

A

100% 100% 100% 100% 100% 100%

112 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan

284 Ob 84 Ob 84 Ob 84 Ob 84 Ob 84 Ob

3 24 Ob 24 Ob 24 Ob 24 Ob 24 Ob 24 Ob

4 30 Jenis 30 Jenis 30 Jenis 30 Jenis 30 Jenis 30 Jenis






101 Bidang 180 OHK 180 OHK 180 OHK 180 OHK 180 OHK

112000 Buah 2100 Buah - - - -

12 - - 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan

100% 100% 100% 100% 100%



Jumlah Penyediaan alat tulis kantor

Jumlah kendaraan Dinas/Operasional Roda 2 Baru

yang diadakan (Unit)




dalam daerah (HOK)

Jumlah registrasi surat masuk dan surat keluar

(buah)


Penunjang Aparatur




(OB)

Jumlah petugas kebersihan (OB)

Jumlah barang cetakan yang disediakan (Jenis)


elektronik (Jenis)

Jumlah makanan dan minuman harian Pegawai,


Jumlah pegawai memenuhi penugasan dinas ke luar

daerah (HOK)

Persentase Pemenuhan Operasional Perkantoran


disediakan (Unit)



2


Tabel 6.1

Indikator Kinerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya

yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode RPJMD

2021

64


awal periode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 92


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode RPJMD

2021


4 65 Paket 67 Paket - - - -

594 Paket 96 Paket - - - -

100% 100% 100% 100% 100% 100%

1 560 Stell 185 Stell 190 Stell 200 Stell 200 Stell 200 Stell

100% 100% 100% 100% 100% 100%

1 10 Orang 10 Orang 10 Orang 10 Orang 10 Orang 10 Orang

100% 100% 100% 100% 100% 100%

- - 12 Buku 12 Buku 12 Buku 12 Buku1 10 Buku 10 Buku 10 Buku 10 Buku 10 Buku 10 Buku

2 5 Buku 5 Buku 5 Buku 5 Buku 5 Buku 5 Buku

28 Buku 8 Buku 8 Buku 8 Buku 8 Buku 8 Buku

100% 100% - - - -

1 12 Laporan 12 Laporan - - - -

B 45,00% 45,00% 30,00%

-) Sesuai 45,00% 45,00% 30,00%



a. 2 Dok 2 Dok 2 Dok

b. 2 Kec 2 Kec 2 Kec

Jumlah penyediaan Pakaian Dinas (Stel)

Jumlah Pegawai yang mengikuti pelatihan ( orang)

Jumlah Dokumen SAKIP (Buku)

Jumlah dokumen laporan keuangan akhir (Buku)

Jumlah dokumen laporan keuangan semester I dan

semester II (Buku)



Persentase Peningkatan Kapasitas Pegawai di Perangkat

Daerah

Persentase Dokumen Perencanaan, Laporan Keuangan dan

Kinerja Perangkat Daerah yang Tepat Waktu



Persentase Penunjang Kerja Aparatur

Persentase Ketersediaan data/informasi yang akurat guna

mendukung kelancaran pelaksanaan tugas Dinas

Jumlah kendaraan roda empat dan kendaraan roda

dua yang dipelihara rutin dan berkala (Unit)

Jumlah Gedung Kantor yang dibangun (unit)

Jumlah RDTR yang disusun (baru/ revisi)

Jumlah partisipasi masyarakat dalam perencanaan

tata ruang

Misi ke 6 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas sosial ekonomi

kemasyarakatan


Rencana Tata Ruang

65


awal periode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 92


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode RPJMD

2021

c. 2 RDTR 2 RDTR 2 RDTR

45,00% 45,00% 30,00%

-) Sesuai 45,00% 45,00% 30,00%




45,00% 45,00% 30,00%

-) Sesuai 45,00% 45,00% 30,00%




b. 9 Paket 6 Paket 3 Paket

D 67,81% 67,81% 70,76%


-) Rusak Sedang 26,96% 26,96% 24,65%

-) Rusak Berat 5,23% 5,23% 4,59%


b. 9 Kantor 9 Kantor 9 Kantor

Jumlah pemanfaatan ruang yang sesuai dengan

ketentuan atau perijinan pemanfataan ruang

Pengadaan sarana penunjang pengendalian

pemanfaatan ruang

Jumlah gedung/kantor Dinas Perumahan Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya yang dilakukan

pemeliharaan

Persentase Bangunan berkondisi baik dan representatif


Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang dibangun

dan atau ditingkatkan

Jumlah RDTR yang diproses dasar hukumnya


Rencana Tata Ruang


diterbitkan (rekom IPPT, Ijin Lokasi, Pengesahan Site

Plan dan Informasi TR)


Rencana Tata Ruang

66


awal periode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 92


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode RPJMD

2021

c. 9 Kantor 9 Kantor 9 Kantor


e. 144 Paket 7 Paket 4 Paket

67,81% 67,81% 70,76%


-) Rusak Sedang 26,96% 26,96% 24,65%

-) Rusak Berat 5,23% 5,23% 4,59%

a.



67,81% 67,81% 70,76%


-) Rusak Sedang 26,96% 26,96% 24,65%

-) Rusak Berat 5,23% 5,23% 4,59%

a.

8 Unit 4 Paket 4 Unit

E

9,00% 9,00% 9,00%

a. 338 Pemohon 338 Pemohon 340 Pemohon

Jumlah sarana dan prasarana penunjang operasional

stadion

Terselenggaranya pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan dinas

Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang direhab

dan atau dipelihara

Jumlah pemohon pendirian bangunan yang sesuai

dengan ketentuan teknis dan perijinan pendirian

bangunan



barang/produk

Prosentase Bangunan yang sesuai persyaratan teknis

(bangunan non asset pemkab)


teknis pembangunan gedung/kantor aset Pemerintah

Kab Malang



Jumlah fasiltas stadion yang Terpelihara



67


awal periode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 92


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode RPJMD

2021

% % 0,39% 0,43% 0,47% 0,47%

% % 73,77% 76,86% 79,99% 79,99%

% % 32% 35% 37% 37%

1 - - 4 Peta 4 Peta 4 Peta 4 Peta

2 - - 2 RRTR 2 RRTR 2 RRTR 2 RRTR

3 - - 71 lokasi 71 lokasi 73 lokasi 73 lokasi

4 - - 98 Paket 100 Paket 102 Paket 102 Paket

5 - - 2 Unit 0 Unit 0 Unit 0 Unit


7 - - 500 Pemohon 500 Pemohon 500 Pemohon 500 Pemohon

F 80,23% 80,23% 80,23%


b. 50 KSM 75 KSM 85 KSM

c. 75 HIPPAM 80 HIPPAM 90 HIPPAM


38,13% 48,26% 59,41%



teknis pembangunan prasarana dasar lingk.

permukiman



Jumlah Pengelola Air Limbah yang terfasilitasi

Jumlah Pengelola Air Bersih yang terfasilitasi

Rasio jumlah RTR Kawasan strategis

Persentase bangunan berkondisi baik dan representatif

(aset Pemkab Malang)


Rencana Tata Ruang

Jumlah Survey dan pemetaan yang dilaksanakan




Air Limbah

Jumlah RRTR yang disusun (baru/ revisi)

Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang dibangun dan

atau ditingkatkan

Jumlah pembangunan pasar yang representatif, terfasiltasi

kegiatan masyarakat dalam distribusi barang/produk

Jumlah Pembangunan yang akan diserahkan kepada

masyarakat

Jumlah perijinan pemanfaatan ruang yang diterbitkan

(rekom IPPT, Ijin Lokasi dan Informasi TR)


permukiman yang


Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang direhab dan atau

dipelihara

68


awal periode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 92


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode RPJMD

2021

56% 64% 71%


G 85,48% 82,00% 85,00%


48,26% 59,41%


56,5 63,59% 71,44%


% % 87,92% 93,41% 100% 100%

% % 91,13% 95,16% 100% 100%

% % 71,67% 85,16% 85,20% 85,20%

Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum





Persentase penduduk yang mendapatkan akses air

minum


permukiman perdesaan yang dibangun/ditingkatkan

Persentase ketersediaan drainase lingkungan

permukiman untuk membebaskan lingkungan

permukiman dari genangan air hujan (grey water)



Persentase ketersediaan jalan lingkungan untuk

penghubung antar bangunan dalam kawasan

permukiman serta menunjang mobilitas aktivitas

ekonomi dan sosial




permukiman yang



Air Limbah

69


awal periode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 92


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode RPJMD

2021

% % 80,07% 89,56% 89,60% 89,60%


2 - - 20 HIPPAM 30 HIPPAM 40 HIPPAM 40 HIPPAM


4 - - 37500 m` 50000 m` 62500 m` 62500 m`

5 - - 45000 m` 60000 m` 75000 m` 75000 m`

6 - - 45 KPP 50 KPP 55 KPP 60 KPP

H 1,46% 1,35% 1,24%

I 97,50% 97,54%

% % 97,58% 97,62% 97,66% 97,66%

% % 1.13 % 1.02 % 0.91 % 0.91 %

1 - - 40 Perum 40 Perum 40 Perum 40 Perum


3 - - 1,000 Unit 1,250 Unit 1,500 Unit 1,500 Unit



terpelihara


Persentase ketersediaan Jalan Lingkungan Permukiman


Jumlah Pengelola Air Limbah Domestik yang


Persentase penurunan backlog rumah

Jumlah Pengelola Air minum yang terfasilitasi







Jumlah pelayanan pengesahan siteplan

Jumlah penyediaan PSU Perumahan

Jumlah Rumah Tidak Layak Huni Yang Ditingkatkan

menjadi Rumah Layak Huni

Persentase Backlog Perumahan di Kabupaten Malang.

Persentase Ketersedian Rumah Layak Huni

Jumlah pengendalian perumahan, ruang dan bangunan

70


awal periode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 92


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode RPJMD

2021

0,50% 0,50% 0,75%


b.

5 KSM 10 KSM 15 KSM

0,50% 0,50% 0,75%


% % 0,85% 0,95% 1% 1%

1 - - 4 KSM 5 KSM 6 KSM 6 KSM


3 - - 39,34 Ha 39,84 Ha 196,7 Ha 196,7 Ha






mengelola RTH





mengelola RTH


Jumlah Peningkatan RTH Publik Melalui Pembangunan

dan Pemeliharaan Taman yang didukung Perencanaan dan

pengawasan Desain

71

BAB VII

PENUTUP

Memperhatikan uraian-uraian pada bab-bab sebelumnya, maka

dapat disimpulkan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas


tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:

1. Visi RPJMD Kabupaten Malang periode 2016-2021, khususnya

kunci-kunci berikut: (i) Madep; (ii) Manteb ; (iii) Manetep; dimaknai

dengan Masyarakat Kabupaten Malang yang istiqomah dan memiliki

mental bekerja keras guna mencapai kemajuan pembangunan daerah

yang nyata berbasis perdesaan;

2. Misi, tujuan dan sasaran strategis Renstra Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang tahun

2016-2021 sama dengan misi, tujuan dan sasaran strategis RPJMD

Kabupaten Malang periode 2016-2021 ke-6 (enam);

3. Ada 5 (lima) indikator kinerja sasaran strategis yang diusung Renstra


Kabupaten Malang tahun 2016-2021 yaitu:

a. Persentase bangunan berkondisi baik dan representatif (asset


b. Persentase penduduk yang terlayani sarana pengelolaan air

limbah;

c. Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum;

d. Peningkatan ketersediaan rumah layak huni;

e. Persentase luas pemanfaatan ruang yang sesuai dengan Rencana

Tata Ruang (RTR).

73

Tujuan Sasaran ProgramIndikator Kinerja

Utama

Luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai

dengan Rencana Tata Ruang


Σ Bangunan aset Pemkab Malang dalam

kondisi baik


Σ Penduduk yang terlayani sarana

Pengelolaan Air Limbah yang Memadai


Σ Penduduk yang mendapat pelayanan air

minum


Σ Rumah Layak Huni (n)

Σ Rumah (n) di Kab. Malang

Persentase bangunan

berkondisi baik dan

representatif (aset

Pemkab Malang)

Persentase Ketersediaan

Rumah Layak Huni

Meningkatkan pemenuhan

kebutuhan hunian yang layak

huni dan terjangkau


kuantitas pemanfaatan tata

ruang dan Meningkatnya

Bangunan Gedung Pemerintah

yang memenuhi standart

teknis Konstruksi Bangunan

Peningkatan Pemanfaatan


Rencana Tata Ruang dan

Kualitas/kuantitas bangunan

gedung Pemerintah yang

memenuhi standar teknis



permukiman

Peningkatan Akses/layanan air

minum dan pengelolaan

Sanitasi yang layak

X 100 %

X 100 %

X 100 %

X 100 %

X 100 %

Program Pengelolaan

Perumahan

Persentase penduduk

yang mendapatkan

akses air minum

Program Penataan Ruang

dan Penataan Bangunan

POHON KINERJA TUJUAN/SASARAN/PROGRAM

Formula

Misi ke 6 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang

aktivitas sosial ekonomi kemasyarakatan

Persentase luas

Pemanfaatan Ruang

yang sesuai dengan

Rencana Tata Ruang

Persentase penduduk

yang terlayani sarana

pengelolaan air limbah

Program Pengembangan

Sarana dan Prasarana

Permukiman


bidang perumahan

74

No Indikator Kinerja Utama t0 t1 t2 t3 t4 t5

Luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai

dengan Rencana Tata Ruang45,00% 30,00% 32,00% 35,00% 37,00% 37,00%


Σ Bangunan aset Pemkab Malang dalam

kondisi baik67,84% 70,76% 73,77% 76,86% 79,99% 79,99%


Σ Penduduk yang terlayani sarana

Pengelolaan Air Limbah yang Memadai80,23% 83,52% 87,92% 93,41% 100% 100%

Σ Penduduk yang mendapat pelayanan air

minum 85,48% 87,90% 91,13% 95,16% 100% 100%

Σ Rumah Layak Huni (n) 97,50% 97,54% 97,58% 97,62% 97,66% 97,66%

Σ Rumah (n) di Kab. Malang

Formula

Persentase bangunan berkondisi

baik dan representatif (aset

Pemkab Malang)


terlayani sarana pengelolaan air

limbah

1 Persentase luas Pemanfaatan


Rencana Tata Ruang

INDIKATOR KINERJA UTAMA


5

2



mendapatkan akses air minum

3

4

Persentase ketersediaan rumah

layak huni

X 100 %

X 100 %

X 100 %

X 100 %

X 100 %

PEMERINTAH KABUPATEN MALANG

Jl. Trunojoyo Kav 6 Kepanjen Telp. (0341) 391679 Fax (0341) 391678

Website : http://perumahan-ciptakarya.malangkab.go.id Email : [email protected]

KEPANJEN

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA

KABUPATEN MALANG NOMOR : 188.4/ /KEP/35.07.013/2017

TENTANG PENETAPAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021

KEPALA DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG,

Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan dalam Pasal 4 Peraturan

Bupati Nomor 44 Tahun 2017 tentang Kepala Perangkat Daerah

berkewajiban menjadikan Reviu RPJMD Kabupaten Malang Tahun

2016-2021 atas penyesuaian nomenklatur program prioritas

Perangkat Daerah sebagai dasar utama reviu dan pelaksanaan

Renstra dan Renja Perangkat Daerah, maka perlu menetapkan

Perubahan Rencana Strategis Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021

dengan Keputusan Kepala Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman

dan Cipta Karya;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara;

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara;

3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan


4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

5. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-undangan;

6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah;

7. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi

Pemerintahan;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;



10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;


Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah

diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;


Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;


Pembentukan Produk Hukum Daerah;

14. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2008

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten Malang Tahun 2005-2025;


tentang Perencanaan Pembangunan Daerah;


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Malang Tahun 2016-2021;


tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;


Pedoman Tata Naskah Dinas di Lingkungan Pemerintah

Kabupaten Malang;


Organisasi Perangkat Daerah Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya;

20. Peraturan Bupati Malang Nomor 44 Tahun 2017 tentang Reviu


Malang Tahun 2016-2021 Atas Penyesuaian Nomenklatur

Program Prioritas Perangkat Daerah;

21. Keputusan Bupati Malang Nomor 188.45/

649/KEP/35.07.013/2016 tentang Pengesahan Rancangan

Akhir Rencana Strategis Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-

2021.

MEMUTUSKAN:

Menetapkan :

KESATU : Menetapkan Perubahan Rencana Strategis Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini .

KEDUA : Keputusan in i mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Malang pada tanggal Agustus 2017

WAHYU HIDAYAT

PEMERINTAH KABUPATEN MALANG

Jl. Trunojoyo Kav 6 Kepanjen Telp. (0341) 391679 Fax (0341) 391678

Website : http://perumahan-ciptakarya.malangkab.go.id Email : [email protected]

KEPANJEN

KEPUTUSAN


KABUPATEN MALANG

NOMOR : 188.4/ /KEP/35.07.111/2017

TENTANG

TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS DINAS PERUMAHAN,

KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG

TAHUN 2016-2021


KABUPATEN MALANG

Menimbang : a. bahwa dalam rangka penjabaran Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun 2016 – 2021, maka

perlu menyusun Rencana Strategis Perangkat Daerah yang

memuat tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan

yang bersifat indikatif sebagai acuan penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan yang menjadi tugas dan

fungsinya dalam jangka waktu 5 (lima) tahunan;

b. bahwa untuk menyelaraskan visi, misi, tujuan, sasaran strategi,

kebijakan, program dan kegiatan pembangunan Kepala Daerah

dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah Kabupaten Malang;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam

huruf a dan huruf b konsideran menimbang ini, maka perlu

membentuk Tim Penyusun Rencana Strategis Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang.

Mengingat : 1. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara;

2. Undang – Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara;

3. Undang – Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan


4. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;



7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;


Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah

diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;


Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Malang

Tahun 2005 – 2025;



Malang Tahun 2016 – 2021;


Susunan Organisasi Perangkat Daerah;


Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata

Kerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya.

M E M U T U S K A N

Menetapkan :

KESATU : Tim Penyusun Rencana Strategis Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016 – 2021

dengan susunan keanggotaan sebagaimana tercantum dalam lampiran

yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini;

KEDUA : Tugas Tim Penyusun Rencana Strategis Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang sebagaimana

dimaksud dalam Diktum KESATU adalah sebagai berikut;

1. Pengolahan data dan informasi;

2. Menganalisis gambaran pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang;

LAMPIRAN KEPUTUSAN DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG NOMOR: 188.4./ /KEP/35.07. 111/2017 TENTANG TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS DINAS PERUMAHAN KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021

SUSUNAN KEANGGOTAAN TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS

DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERM\3K3MAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021

NO. JABATAN

DALAM TIM JABATAN DALAM KEDINASAN

1 2 3 1. Ketua Kepala Dinas.

2. Sekretaris Sekretaris;

3. Anggota: 1. Kepala Bidang Permukiman; 2. Kepala Bidang Perumahan; 3. Kepala Bidang Penataan Ruang dan Penataan

Bangunan; 4. Kepala Seksi Prasarana Lingkungan; 5. Kepala Seksi Penanganan Limbah Domestik; 6. Kepala Seksi Pengembangan Prasarana Air Minum; 7. Kepala Seksi Rumah Umum, Rumah Khusus dan

Rumah Komersial; 8. Kepala Seksi Rumah Swadaya; 9. Kepala Seksi Pengendalian Ruang, dan Bangunan; 10. Kepala Seksi Perencanaan Tata Ruang; 11. Kepala Seksi Pemanfaatan Ruang dan Bangunan; 12. Kepala Seksi Penyediaan dan Penataan Bangunan; 13. Kepala Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan

Keuangan; 14. Kepala Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan

Pelaporan.

NIP 19661217 199303 1 006

perubahan rencana strategis (renstra)...

Documents