perubahan rencana strategis dinas kependudukan … · tabel 2.1 pencapaian kinerja pelayanan...

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN BANTUL

Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul 2016 - 2021

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas

terlaksananya semua tugas - tugas Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil Kabupaten Bantul, serta terselesaikannya penyusunan Rencana

Strategis Perubahan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Bantul Tahun 2018 sebagai bentuk akuntabilitas

penyelenggaraan pemerintahan selama tahun 2018.

Sebagaimana disebutkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan

Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah bahwa Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses

untuk menentukan kebijakan masa depan, melalui urutan pilihan, yang

melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan, guna pemanfaatan dan

pengalokasian sumberdaya yang ada dalam jangka waktu tertentu di

daerah.

Perubahan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021 disusun dalam

rangka menindaklanjuti Perubahan RPJMD Kabupaten Bantul Tahun

2016-2021. Perubahan Renstra Tahun 2016-2021 Dinas Kependudukan



dan Pencatatan Sipilberpedoman pada Perubahan RPJMD Kabupaten

Bantul Tahun 2016-2021 dan mengacu pada RPJMD DIY Tahun 2017-

2022 serta mempertimbangkan sejumlah dokumen terkait yaitu Perubahan

KLHS Tahun 2016-2021, RTRW Kabupaten Bantul Tahun Tahun 2010-

2030, Renstra DIY Tahun 2017-2022 Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipildan Renstra Kementerian Tahun 2015-2019 Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil.

Secara keseluruhan penyelenggaran tugas pokok dan fungsi di Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul telah banyak

membuahkan hasil, namun disadari masih terdapat beberapa indikator

kinerja yang belum tercapai. Dengan adanya laporan ini dapat digunakan

sebagai sarana evaluasi agar kinerja kedepan menjadi lebih lebih produktif,

efektif dan efisien, baik dari aspek perencanaan, pengorganisasian,

manajemen keuangan maupun koordinasi pelaksanaannya.

Akhirnya kami sampaikan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah

memberikan dukungan, bimbingan serta partisipasi dalam penyusunan

Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul

Tahun 2018.

Bantul, Juli 2018

Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul

BAMBANG PURWADI NUGROHO, SH, MH

NIP. 19710506 199603 1 003



DAFTAR ISI

BAB I. PENDAHULUAN ............................................................................................6

1.1. Latar Belakang .....................................................................................................6

1.2. Landasan Hukum ................................................................................................ 9

1.3. Maksud dan Tujuan ............................................................................................11

1.4. Sistematika Penulisan. .......................................................................................11

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ...............................13

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Perangkat Daerah …………………………...….….13

2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah …………………………………………….…....23

2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ………………………………………….....26

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah …….. 30

BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS ……………………….…...31

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah .............................................................................................31

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah....32

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi.......................................................33

3.4. Telaahan RTRW dan KLHS .............................................................................. 35

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis .............................................................................. 37

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN ..........................................................................40

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ………………………………....….….42

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ……..…44

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN …………………...47

BAB VIII. PENUTUP …………….…………………………………………………….....49



DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul 23

Tabel 3.1 Pemetaan Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil 31

Tabel 3.2 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil terhadap Pencapaian Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati 32


Pencatatan Sipil Ditinjau dari Sasaran Jangka Menengah Renstra Kementerian

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 33


Pencatatan Sipil Ditinjau dari Sasaran Jangka Menengah Renstra Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil DIY 34

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 38

Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan Perangkat Daerah Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil 40

Tabel 6.1 Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Perangkat Daerah Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul 47



BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Berdasarkan Pasal 272 Ayat 1 Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah.Perangkat Daerah harus menyusun

Rencana Strategis dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD).

Sebagaimana disebutkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan






Daerah bahwa Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses

untuk menentukan kebijakan masa depan, melalui urutan pilihan, yang

melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan, guna pemanfaatan dan

pengalokasian sumberdaya yang ada dalam jangka waktu tertentu di

daerah.

Perencanaan pembangunan daerah bertujuan untuk mewujudkan

pembangunan daerah dalam rangka peningkatan dan pemerataan

pendapatan masyarakat, kesempatan kerja, lapangan berusaha,

meningkatkan akses dan kualitas pelayanan publik dan daya saing daerah.

Perencanaan pembangunan daerah dilakukan terhadap rencana

pembangunan daerah dan rencana perangkat daerah. Rencana perangkat

daerah terdiri atas: (1) Renstra Perangkat Daerah; dan (2) Renja Perangkat

Daerah.

Renstra Perangkat Daerah memuat tujuan, sasaran, program, dan

kegiatan pembangunan dalam rangka pelaksanaan urusan pemerintahan

wajib dan/atau urusan pemerintahan pilihan sesuai dengan tugas dan



fungsi setiap Perangkat Daerah, yang disusun berpedoman kepada

RPJMD dan bersifat indikatif. Renstra Perangkat Daerah disusun dengan

tahapan :

a. persiapan penyusunan;

b. penyusunan rancanngan awal;

c. penyusunan rancangan;

d. pelaksanaan forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah;

e. perumusan rancangan akhir; dan

f. penetapan.

Sebagaimana ketentuan Pasal 344 Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan






Daerah, dinyatakan bahwa tahapan penyusunan RPJMD sebagaimana

berlaku mutatis mutandis terhadap tahapan penyusunan Perubahan

RPJMD. Dengan demikian, tahapan penyusunan Renstra Perangkat

Daerah juga berlaku mutatis mutandis dengan penyusunan Perubahan

Renstra Perangkat Daerah karena penyusunan Renstra Perangkat Daerah

merupakan proses satu kesatuan yang tidak terpisahkan dengan

penyusunan RPJMD.

Perubahan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021 disusun

dalam rangka menindaklanjuti Perubahan RPJMD Kabupaten Bantul

Tahun 2016-2021. Perubahan Renstra Tahun 2016-2021 Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipilberpedoman pada Perubahan RPJMD

Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021 dan mengacu pada RPJMD DIY

Tahun 2017-2022 serta mempertimbangkan sejumlah dokumen terkait

yaitu Perubahan KLHS Tahun 2016-2021, RTRW Kabupaten Bantul Tahun

Tahun 2010-2030, Renstra DIY Tahun 2017-2022 Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipildan Renstra Kementerian Tahun 2015-2019 Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil.



. Perubahan Renstra Tahun 2016-2021 Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipildigunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Renja

Dinas Kependudukan dan Pencatatan SipilTahun 2019, 2020, dan

2021Keterkaitan antara Renstra Perangkat Daerah dengan Dokumen

perencanaan lainnya dapat dilihat pada gambar 1.1

DIJABARKAN

PEDOMAN DIACU

PEDOMAN

Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil mempunyai

keselarasan rumusan substansi yang ditekankan pada Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) sehingga dokumen Renja memiliki keterkaitan

pokok-pokok isi dari Renstra SKPD seperti isu strategis, visi, misi, strategis,

kebijakan, tujuan dan sasaran, sedangkan program SKPP harus

berpedoman pada rumusan program RPJMD, sehingga semua saling

terkait untuk menjadikan dokumen perencanaan yang akurat.

Perubahan Renstra Tahun 2016-2021Dinas Kependudukan dan

Pentatan Sipil digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Renja

Dinas Kependudukan dan Pentatan Sipil Tahun 2019, 2020, dan 2021.

RPJMD

DAERAH

RKP

DAERAH

RENSTRA

SKPD

RENJA

SKPD



1.2. LANDASAN HUKUM

Peraturan perundang-undangan yang menjadi landasan hukum

penyusunan Perubahan Renstra Tahun 2016-2021 Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil adalah sebagai berikut :

1) Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

2) Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

3) Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Sistem Pemerintahan

Daerah;

4) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

5) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah,

Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

6) Peraturan Menteri … Nomor …Tahun … tentang Rencana Strategis

Kementerian Dalam Negri Tahun 2015-2019 Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil ;

7) Peraturan Daerah DIY Nomor 3 Tahun 2018 tentang Rencana Jangka

Menengah Daerah DIY Tahun 2017-2022;

8) Peraturan Daerah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 6 Tahun

2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun

2012 – 2017;



9) Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 14 Tahun 2005 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Bantul

Tahun 2006 - 2025 Sebagaimana Telah Diubah Dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Bantul Nomor 12 Tahun 2010;

10) Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 24 Tahun 2008 tentang Tata

Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah dan

Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah;


Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bantul Tahun 2010–2030;

12) Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016 – 2021

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan peraturan

daerah Kabupaten Bantul ( Nomor Menunggu Perubahan RPJMD

ditetapkan ; dapat diisikan pada rancangan Akhir Perubahan Renstra )


Tertib Administrasi Kependudukan.

14) Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 09 tahun 2016 tentang

Urusan Pemerintah Daerah;

15) Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 12 tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten;

16) Peraturan Bupati Bantul nomor 117 tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas

Kepedudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul;



1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

tahun 2016 – 2021 disusun sebagai acuan bagi Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil dalam penyusunan Renja Tahun 2019, 2020 dan 2021.

Adapun tujuan disusunnya Perubahan Renstra Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil adalah sebagai berikut :

a. Menyesuiakan gambaran tentang kondisi umum dan permasalahan

perangkat daerah dengan kondisi dengan perasalahan saat ini

b. Menyesuaikan rencana kerangka pendanaan perangkat daerah

terhadap perubahan kemampuan keuangan daerah.

Maksud Penyusunan Rencana Strategis Dinas untuk memberikan

landasan, arah dan kebijakan dalam mewujudkan visi, misi Dinas. Adapun

Visi dari Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil adalah

“MEWUJUDKAN PELAYANAN PRIMA DALAM TATA KELOLA

ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL”

Tujuan Renstra untuk pedoman dalam penyusunan Renstra Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul, penguatan peran

para stakeholders dalam pelaksanaan perencanaan pembangunan

daerah, serta sebagai dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja

tahunan dan lima tahunan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Bantul

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Adapun ruang lingkup dari rencana strategis ini adalah pelaksanaan

program Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul

tahun 2016 - 2021, dan disusun dengan alur pikir/sistematika penulisan

sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN,

Berisi tentang latar belakang penyusunan Renstra SKPD, Landasan

Hukum, Maksud dan Tujuan , serta sistematika penulisan.



BAB II : GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH,

Berisi tentang gambaran dari Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

pemerintahan dari Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil,

Sumberdaya SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD

Pencapaian kinerja pelayanan. Tantangan dan peluang Pengembangan

Pelayanan Perangkat Daerah

BAB III : PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

Berisi tentang Identifikasi Permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi

Pelayanan SKPD dan telaah visi, misi, dan Program Kepala daerah dan

Wakil Kepala Daerah, Telaahan Renstra K/L dan Renstra

Provinsi/Kabupaten/Kota. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan

Kajian Lingkungan Hidup Strategis. Penentuan Isu-isu Strategis.

BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN,

Dimulai dengan perumusan Visi dan diturunkan (diderivasi) menjadi Misi,

sebagai penentuan tujuan dan sasaran jangka menengah yang dituangkan

dalam bentuk kebijakan dan strategi.

BAB V : STRATEGI ARAH KEBIJAKAN,

Pada Bab ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan arah kebijakan

Perangkat Daerah

BAB VI : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN

Berisi tentang Rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok,

sasaran, dan panduan indikatif dari Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil untuk lima tahun ke depan.

BAB VII : KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pada Bab ini dikemukakan indikator kinerja Perangkat Daerah yang secara

langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Perangkat daerah dalam

lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian

tujuan dan sasaran RPJMD Tahun 2016 -2021

BAB VIII : PENUTUP

LAMPIRAN – LAMPIRAN



BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

Bahwa sesuai Peraturan Bupati Nomor 117 tahun 2016, dan Peraturan

Bupati Nomor 72 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi, dan tata kerja

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil mempunyai tugas membantu

Bupati melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan

daerah dan tugas pembantuan bidang administrasi kependudukan dan

pencatatan sipil.

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil menyelenggarakan Fungsi

1 perumusan kebijakan bidang pendaftaran penduduk, pencatatan sipil,

dan pengelolaan sistem informasi administrasi kependudukan;

2 pelaksanaan kebijakan bidang pendaftaran penduduk, pencatatan sipil,

dan pengelolaan sistem informasi administrasi kependudukan;

3 pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang pendaftaran penduduk,

pencatatan sipil, dan pengelolaan sistem informasi administrasi

kependudukan;

4 pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya; dan

5 pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

1. Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas :

a. penyusunan rencana kerja Sekretariat;

b. perumusan kebijakan teknis kesekretariatan;

c. pemberian dukungan administrasi yang meliputi kepegawaian,

ketatausahaan, keuangan, kerumahtanggaan, kerja sama, hukum,



organisasi dan tata laksana, hubungan masyarakat, kearsipan, dan

dokumentasi;

d. pengelolaan barang milik daerah;

e. pengoordinasian pelaksanaan tugas satuan organisasi di lingkungan

Disdukcapil;

f. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dan

fungsi Disdukcapil;

g. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dan

fungsi Sekretariat; dan

h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas :

a. penyusunan rencana kerja Sub bagian;

b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan umum dan

kepegawaian;

c. penyiapan dan pelaksanaan urusan tata usaha;

d. penyiapan dan pelaksanaan urusan kepegawaian;

e. penyiapan dan pelaksanaan urusan rumah tangga;

f. penyiapan dan pelaksanaan urusan tata persuratan dan kearsipan;

g. penyiapan dan pelaksanaan urusan kerja sama dan kehumasan;

h. penyiapan dan pelaksanaan urusan hukum, organisasi dan tata laksana;

i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi Sub

Bagian; dan

j. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan


Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas :

a. penyusunan rencana kerja Sub bagian;

b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan perencanaan dan

evaluasi;

c. penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana strategis;

d. penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana kegiatan dan

anggaran;



e. penyiapan pengumpulan, pengolahan, dan penyajian data dan

informasi;

f. penyiapan bahan penyusunan laporan program dan kegiatan.

g. penyiapan dan pelaksanaan penatausahaan keuangan;

h. penyiapan dan pelaksanaan penatausahaan barang milik daerah;

i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi Sub

Bagian; dan

j. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan


2. Bidang Pelayanan Pendaftaran Penduduk

Bidang Pelayanan Pendaftaran Penduduk mempunyai tugas

melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan bidang pelayanan

pendaftaran penduduk.

Bidang Pelayanan Pendaftaran Penduduk mempunyai tugas :

a. penyusunan rencana kerja Bidang;

b. perumusan kebijakan bidang identitas penduduk, pindah datang

penduduk dan pendataan penduduk;

c. pelaksanaan kebijakan bidang identitas penduduk, pindah datang

penduduk dan pendataan penduduk;

d. pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang identitas penduduk,

pindah datang penduduk dan pendataan penduduk;

e. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang identitas

penduduk, pindah datang penduduk dan pendataan penduduk;

f. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan tugas dan fungsi

Bidang; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugas dan fungsinya

Seksi Identitas Penduduk, mempunyai tugas :

a. penyusunan rencana kerja Seksi ;

b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis bidang identitas

penduduk;



c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan teknis bidang identitas

penduduk;

d. pelaksanaan pelayanan bidang identitas penduduk;

e. penerbitan dokumen bidang identitas penduduk;

f. pelaksanaan pedokumentasian hasil pelayanan bidang identitas

penduduk;

g. penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang

identitas penduduk;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang-bidang

identitas penduduk;

i. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan tugas dan fungsi

Seksi; dan

j. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

Seksi Pindah Datang Penduduk mempunyai tugas :


b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis bidang pelayanan pindah

datang penduduk;

c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan teknis bidang pelayanan

pindah datang penduduk;

d. pelaksanaan pelayanan bidang pindah datang penduduk;

e. penerbitan dokumen bidang pindah datang penduduk;

f. pelaksanaan pendokumentasian hasil pelayanan bidang pindah datang

penduduk;


pelayanan pindah datang penduduk;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang pelayanan

pindah datang penduduk;


Seksi; dan

j. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala bidang sesuai




Seksi Pendataan Penduduk mempunyai tugas :


b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis bidang pendataan

penduduk;

c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan teknis bidang pendataan

penduduk;

d. pelaksanaan pelayanan bidang pendataan penduduk;

e. penerbitan dokumen bidang pendataan penduduk;

f. pelaksanaan pendokumentasian hasil pelayanan bidang pendataan

penduduk;


pendataan penduduk;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidangpendataan

penduduk;


Seksi; dan



3. Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil

Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil mempunyai tugas melaksanakan

perumusan dan pelaksanaan kebijakan bidang pelayanan pencatatan

sipil.

Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil mempunyai tugas :

a. penyusunan rencana kerja bidang;

b. perumusan kebijakan bidang pelayanan pencatatan kelahiran,

perkawinan dan perceraian, serta perubahan status anak,

kewarganegaraan dan kematian;

c. pelaksanaan kebijakan bidang pelayanan pencatatan kelahiran,

perkawinan dan perceraian, serta perubahan status anak,




d. pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang pelayanan pencatatan

kelahiran, perkawinan dan perceraian, serta perubahan status anak,


e. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang pelayanan

pencatatan kelahiran, perkawinan dan perceraian, serta perubahan

status anak, kewarganegaraan dan kematian;


Bidang; dan

g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala dinas sesuai dengan


Seksi Kelahiran mempunyai tugas

a. Menyusun Rencana Kinerja seksi;

b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis bidang pencatatan

kelahiran;

c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan teknis bidang pencatatan

kelahiran;

d. pelaksanaan pelayanan bidang pencatatan kelahiran;

e. penerbitan dokumen bidang pencatatan kelahiran;

f. pelaksanaan pendokumentasian hasil pelayanan bidang pencatatan

kelahiran;


pencatatan kelahiran;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang pencatatan

kelahiran;


Seksi; dan

j. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai


Seksi Perkawinan dan Perceraian mempunyai tugas :





perkawinan dan perceraian;



d. pelaksanaan pelayanan bidang pencatatan perkawinan dan perceraian;

e. penerbitan dokumen bidang pencatatan perkawinan dan perceraian;

f. pelaksanaan pedokumentasian hasil pelayanan bidang pencatatan

perkawinan dan perceraian


pencatatan perkawinan dan perceraian;




Seksi; dan



Seksi Perubahan Status Anak, Pewarganegaraan, dan Kematian

mempunyai tugas:



perubahan status anak, pewarganegaraan, dan kematian;



d. pelaksanaan pelayanan bidang pencatatan perubahan status anak,

pewarganegaraan, dan kematian;

e. penerbitan dokumen bidang pencatatan perubahan status anak,

pewarganegaraan, dan kematian;

f. pelaksanaan pendokumentasian hasil pelayanan bidang pencatatan

perubahan status anak, pewarganegaraan, dan kematian.


pencatatan perubahan status anak, pewarganegaraan, dan kematian;






Seksi; dan



4. Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan dan

Pemanfaatan Data

Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan dan

Pemanfaatan Data mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan bidang pengelolaan informasi administrasi

kependudukan dan pemanfaatan data.

Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan dan

Pemanfaatan Data mempunyai tugas :

a. penyusunan rencana kerja Bidang;

b. perumusan kebijakan bidang sistem informasi administrasi

kependudukan, pengolahan dan penyajian data, serta kerja sama dan

inovasi pelayanan;

c. pelaksanaan kebijakan bidang sistem informasi administrasi

kependudukan, pengolahan dan penyajian data, serta kerja sama dan

inovasi pelayanan;

d. pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang sistem informasi

administrasi kependudukan, pengolahan dan penyajian data, serta kerja

sama dan inovasi pelayanan;

e. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang sistem

informasi administrasi kependudukan, pengolahan dan penyajian data,

serta kerja sama dan inovasi pelayanan;


Bidang; dan

g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai


Seksi Sistem Informasi Administrasi Kependudukan mempunyai tugas




b. penyiapan bahan perumusan kebijakan bidang sistem informasi

administrasi kependudukan;

c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan bidang sistem informasi

administrasi kependudukan;

d. penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang

sistem informasi administrasi kependudukan;

e. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang sistem

informasi administrasi kependudukan;


Seksi; dan

g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai


Seksi Pengolahan dan Penyajian Data mempunyai tugas :


b. penyiapan bahan perumusan kebijakan bidang pengolahan dan

penyajian data;

c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan bidang pengolahan dan

penyajian data;


pengolahan dan penyajian data;

e. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang pengolahan

dan penyajian data;


Seksi; dan



Seksi Kerja Sama dan Inovasi Pelayanan mempunyai tugas :


b. penyiapan bahan perumusan kebijakan bidang kerja sama dan inovasi

pelayanan;



c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan bidang kerja sama dan inovasi

pelayanan;


kerja sama dan inovasi pelayanan;

e. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang kerja sama dan

inovasi pelayanan;


Seksi; dan


dengan tugas dan fungsi

STRUKTUR ORGANISASI



2.2. SUMBER DAYA PERANGKAT DAERAH

2.2.1. KEADAAN PEGAWAI

Jumlah Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul

a. Berdasarkan Jenis Kelamin dan Jabatan

Tabel 1

Jabatan / Jenis Kelamin L P Jumlah

Kepala 1 - 1

Sekretaris 1 - 1

Kepala Bidang - 3 3

Kepala Sub Bagian 1 1 2

Kepala Seksi 1 8 9

Staf 22 16 38

Jumlah 26 28 54

Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil (diolah)

b. Berdasarkan Pendidikan, Eselon, Jabatan Tabel 1.1

Pendidikan

Eselon Staf Jumlah

I II III IV - -

S2 - 1 2 2 - 5

S1 - - 2 8 9 19

D3(sarmud) - - - 1 6 7

SMA - - - - 29 29

SMP - - - - - -

Jumlah 1 4 11 44 54




c. Berdasarkan Pangkat/Golongan Ruang,Eselon

Tabel 1.3

Pangkat Gol/Ruang

Eselon Staf Jumlah

II III IV

Pembina Utama Muda,Ivc - - - - -

Pembina Utama, IVb 1 2 - - 3

Pembina ,IVa - 1 - - 1

Penata Tingkat I, IIId - - 8 1 9

Penata,IIIc - - 4 2 6

Penata Muda Tingkat I,IIIb - - - 28 28

Penata Muda ,IIIa - - - 3 3

Pengatur,IIc - - - 7 7

Pengatur Muda Tingkat I,IIb - - - 1 1

Pengatur Muda, IIa - - - 2 2

Juru Tingkat I,Id - - - - -

Juru,Ic - - - - -

Juru Muda Tingkat I,Ib - - - - -

Juru Muda,Ia - - - - -

Jumlah 1 3 12 44 54


d. Berdasarkan Golongan dan Pendidikan

Tabel 1.4

Gol/Pendidikan

S2 S1 S.Mud SMTA Jumlah

IV b 3 3

IV a 1 1

III d 1 7 8

III c 1 5 6

III b 6 22 28

III a 1 1

II d 5 6 11

II c

Jumlah 54




2.2.2. KEADAAN ASET

Data aset Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul

Tabel 1.5

No Uraian

Jumlah Barang Jumlah Harga

1 Gedung dan Bangunan 10 1.889.547.000

2. Peralatan dan Mesin 276 6.319.694.669

3. Jaringan,Irigasi dan Mesin 7 191.298.000

4. Aset Tetap Lainnya 40 2.129.333

5. Aset Lainya 5 215.500.000

Jumlah 338 8.430.216.500




2.3. KINERJA PELAYANAN PEMERINTAH DAERAH

Nilai capaian Kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kab Bantul selama kurun waktu Lima Tahun Periode Renstra

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil tahun 2011 – 2015 disajikan pada tabel berikut :

Tabel 2.3

NO

Indikator Kinerja

Target Renstra Tahun 2011 - 2015 Realisasi Capaian Renstra Tahun 2011 -

2015 Rasio Capaian

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

1 Prosentase kepemilikan akte

kelahiran bagi anak usia 0-1

tahun 100% 100% 100% 100%

91,38

%

91,62

%

91,50

%

92,55

% 91,38 91,62 91,50 92,55

2 Prosentase Kepemilikan KTP ber

NIK 75% 100% 100% 100% 100% 90% 90%

98,95

% 92%

93,24

% 128,57 90 98,95 92 93,24

3 Cakupan Penebitan KK

100% 100%

100% 100,% 100 100

4

Cakupan Kepemilikan Kutipan

akte Kelahiran 90%

96,34

% 96,34

5

Cakupan Kepemilikqn Kutipan

Akte Kematian

- - -

72%

70,00

%

- - - 35,80

%

42,88

% 49,72 61,25



Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan

pencatatan Sipil Bantul, Jika dilihat dari hasil capain pada

indicator Kinerja Prosentase kepemilikan akte kelahiran bagi

anak usia 0-1 tahun dan Prosentase Kepemilikan KTP ber NIK

menunjukkan hasil yang baik, hal ini dipengaruhi dengan telah

terintegrasinya semua data peristiwa penting.

Dilaksanakan Kegiatan Koordinasi Antara Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipil, Kementrian Agama, KUA se Kabupaten

Bantul, Pengadilan Agama, Pengadilan Negeri, dan Desa se

kabupaten Bantul.

Sedangkan untuk capaian indicator cakupan kepemilikan kutipan

akte kematian belum menunjukkan hasil sesui target disebabkan

masihkurangnya kesadaran masyarakat untuk mencari akta

kematian dan masih kurangnya pemahaman akan pentingnya

dokumen akta kematian.Dan pada waktu tahun 2013-2014

sosialisasi dan inovasi percepatan akta kematian belum segencar

saat ini



Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Tabel 2.3

No Indikator Tahun

2011 2012 2013 2014 2015 2016

1 Cakupan penerbitan Kartu Keluarga 90% 90% 94% 100%

100%

100%

2 Cakupan penerbitan KTP-Elektronik 90.00% 90.00% 98.95% 92% 93,24% 96,2%

3 Cakupan penerbitan kutipan Akta

Kelahiran

91.38% 91.62% 91.50% 93% 96,34% 99%


Tabel 2.4

No. Tahun Jumlah Penduduk Jumlah Kepala

Keluarga

Kepemilikan

Kepala Keluarga

Wajib KTP Kepemilikan Kartu

Tanda Penduduk

1 2011 1.015.465 302.118 302.118 754.654 566.001

2 2012 990.444 306.621 306.621 717.594 646.511

3 2013 917.435 292.678 304.207 686.578 634.650

4 2014 913,407 299,772 299,772 693,904 637,841

5 2015 919,440 305,983 305,983 693,983 647,101

6 2016 928,676 314,535 314,535 704,074 677,425

7 2017 927.181 312.530 312.530 704.459 686.537




2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Untuk mempercepat pencapaian tujuan dan sasaran perlu adanya

identifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, adapun faktor dimaksud

adalah sebagai berikut :

1. Faktor Internal Kekuatan

a. Adanya Perda tentang Penyelenggaraan administrasi kependudukan

b. Adanya dasar hukum pembentukan organisasi Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipil

c. Adanya Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

d. Adanya komitmen dari aparatur Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil untuk melaksanakan program kegiatan secara optimal.

e. Dukungan dari Tim Anggaran Pemerintah Daerah untuk melaksanakan

program kependudukan dan pencatatan sipil.

f. Program SIAK mampu memberikan Identitas Tunggal secara Nasional

berupa NIK (Nomor Induk Kependudukan)

g. Sudah memiliki database kependudukan dalam SIAK

h. Register dan berkas permohonan Akta Catatan Sipil dikelola dengan

baik.

i. Mendekatkan Pelayanan Administrasi Kependudukan ke tingkat

Kecamatan

Kelemahan

a. Terbatasnya penguasaan Teknologi Informasi terbaru

b. Masyarakat belum bisa menerima Sosialisasi dalam pengembangan

Teknologi

2. Faktor Eksternal

Peluang

a. Perkembangan teknologi informasi yang sangat cepat dan mudah

diakses.

b. Dokumen Kependudukan menjadi kebutuhan bagi masyarakat dalam

mendapatkan kepastian hukum



c. Adanya Undang-undang Administrasi Kependudukan dan Peraturan

pelaksanaannya

d. KomitmenPemerintah Daerah dalam menyelenggarakan tertib

Administrasi kependudukan;

e. Adanya pemangku kepentingan (stake holder) yang mensyaratkan

dokumen administrasi kependudukan.

Ancaman

a. Mobilitas penduduk yang tinggi

b. Kurangnya pemahanan masyarakat tentang arti pentingnyaadministrasi

kependudukan.

c. Kompleksitas permasalahan di bidang Kependudukan dan

PencataSipil.

d. Kurangnya partisipasi masyarakat akan tertib administrasi

kependudukan

e. Kurangnya koordinasi antar lembaga/ lintas OPD terhadap pelayanan

administrasi kependudukan.

f. Database kependudukan belum terkoneksi secara optimal

3. Faktor-faktor Kunci Keberhasilan

Dari analisis SWOT didapat 6 (enam) faktor penentu keberhasilan.

Adapun faktor penentu tersebut sebagai berikut:

a. Terpenuhinya sarana dan prasarana untuk pelaksanaan pelayanan

administrasi kependudukan.

b. Terpenuhinya kebutuhan sumber daya manusia untuk

penyelenggaraan administrasi kependudukan.

c. TermanfaatkannyaRenstra sebagai acuan untuk pelaksanaan

Rencana Kerja (RENJA).

d. Tersedianya hubungan kerja untuk perencanaan pembangunan

yang partisipatif.

II. Terciptanya kondisi yang kondusif bagi aparatur Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil dalam menjalankan tugas.

III. Tersedianya dukungan anggaran yang memadai untuk

penyelenggaraan pelaksanaan administrasi kependudukan



BAB III PERMASALAHAN DAN ISU - ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangat Daerah

Tabel 3.1

Pemetaan Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah

No Masalah Pokok Rumusan Masalah Akar Masalah

1 Rata rata cakupan

kepemilikan

dokumen

administrasi

kependudukan dan

pencatatan sipil

belum 100%

Perubahan data tidak

bisa dilakukan secara

cepat karna

keterlambatan

pelaporan

kesadaran masyarakat

tidak langsung mengurus

administrasi

kependudukannya seperti

tidak mengurus akte

kematian dan mutasi

tidak diurus langsung

2 Prosentase cakupan

kepemilikan akte

kelahiran usis 0 – 18

tahun belum

maksimal

Perekaman KTPel

Tergolong lama dalam

prosesnya

Banyaknya kasus double

perekaman KTPel

3

Prosentase instansi

yang memanfaatkan

data pendudukan

disdukcapil belum

optimal

Kurangnya sosialisasi

pemanfaatan data

SIAK kepada

Instansi/OPD

Banyak instansi / OPD

yang belum

menggunakan basis data

SIAK dalam pelaksanaan

progam dan kegiatannya



3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

A. Visi Kabupaten Bantul

Selama lima tahun mendatang, Visi pembangunan Kabupaten Bantul

yang akan dicapai sebagaimana dirumuskan dalam RPJMD Kabupaten

Bantul Tahun 2016- 2021 adalah

“Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Bantul yang sehat,

cerdas, dan sejahtera, berdasarkan nilai-nilai kemanusiaan,

nasionalisme dan religius dalam wadah Negara Kesatuan Republik

Indonesia (NKRI)"

Secara filosofis visi tersebut adalah cita-cita untuk mewujudkan masyarakat

Kabupaten Bantul yang:

1. Sehat yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki kesehatan

jasmani, rohani dan sosial.

2. Cerdas yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki kecerdasan

intelektual, emosional dan spiritual.

3. Sejahtera yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang produktif, mandiri,

memiliki tingkat penghidupan yang layak dan mampu berperan dalam

kehidupan sosial.

4. Kemanusiaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang peduli, saling

menghargai dan mengembangkan semangat gotong-royong.

5. Kebangsaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki rasa

patriotisme cinta tanah air dan tumpah darah untuk bersama-sama

mewujudkan pembangunan.

6. Keagamaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang beriman,

menjalankan ibadah dan mengembangkan toleransi beragama.



B. Misi Kabupaten Bantul

Misi adalah Pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan dalam usaha

mewujudkan visi. Misi juga akan memberikan arah sekaligus batasan

proses pencapaian tujuan. Oleh karena itu, untuk mewujudkan visi tersebut

akan ditempuh melalui 5 (lima) misi pembangunan daerah sebagai berikut

:

1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yg baik, efektif, efisien dan

bebas dari KKN melalui percepatan reformasi birokrasi;

2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas,

terampil dan berkepribadian luhur;

3. Mewujudkan kesejahteraan masyarakat difokuskan pada percepatan

pengembangan perekonomian rakyat dan pengentasan kemiskinan;

4. Meningkatkan kapasitas dan kualitas sarana-prasarana umum,

pemanfaatan Sumber Daya Alam dengan memperhatikan kelestarian

lingkungan hidup dan pengelolaan risiko bencana;

5. Meningkatkan tata kehidupan masyarakat Bantul yang agamis,

nasionalis, aman, progresif dan harmonis serta berbudaya istimewa

Dengan mengacu pada RPJMD Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021,

prioritas pembangunan yang disasar oleh Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul adalah pada misi ke satu yakni :

“Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik, efektif, efisien dan

bebas dari KKN melalui percepatan reformasi birokarasi”

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi DIY

Sasaran jangka menengah Renstra Kementerian Dalam Negri Dalam

penyusunan perencanaan program kegiatan, organisasi perangkat daerah

perlu memperhatikan keterkaitan yang jelas antara kebijakan yang

terdapat dalam dokumen perencanaan di kementerian atau lembaga.

Karena sistem perencanaan pembangunan nasional merupakan sebuah



proses yang sistematis dan terpadu, maka seluruh tahapan dan dokumen-

dokumen yang dihasilkan harus menunjukkan adanya keterkaitan yang

erat antara satu dengan yang lainnya. Keterkaitan tersebut meliputi

keterkaitan visi dan misi, tujuan, sasaran, program, dan kegiatan,

termasuk kinerja yang ingin dicapai dan indikator yang digunakan untuk

mengukurnya.

Berdasarkan uraian diatas beberapa Permasalahan Pelayanan Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul berdasarkan

Sasaran Renstra tingkat Kementerian/Lembaga adalah sebagai berikut :

Tabel 3.3.1

Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah Kabupaten / Kota

berdasarkan Sasaran Renstra K / L

Sasaran

Renstra K/L

Permasalahan

Perangkat

Daerah terkait

dengan

Sasaran

Renstra K/L

Faktor

Pendukung Penghambat

Tertib database

kependudukan

berbasis NIK

nasional dan

pelayanan

dokumen

kependudukan

Sistem jaringan

database

kependudukan

belum seluruhnya

terkoneksi secara

nasional

Tersedianya

sarana prasarana

aplikasi system

informasi

kependudukan

(SIAK) dan

hardware yang

memadai

Terbatasnya

sarana prasarana

dan pendukung

SDM

Terwujudnya

pemberian NIK

kepada setiap

penduduk

Adanya penduduk

rentan adminduk

yang tinggal di

Kabupaten Bantul

Tersedianya

regulasi yang

mengatur

penerbitan NIK

bagi penduduk

rentan adminduk

Kurangnya

kepedulian

masyarakat

terhadap arti

pentingnya

kepemilikan NIK

Terwujudnya NIK

sebagai dasar

penerbitan

Gangguan koneksi

dengan data

center di Pusat

Tersedianya

database

Belum semua

lembaga berbasis



dokumen

pelayanan oleh

instansi terkait

sehingga

menghambat

pengecekan NIK

penduduk

kependudukan

berbasis NIK

NIK dalam

pelayanan publik

Terwujudnya

perencanaan

kependudukan

dan kebijakan

perkembangan

kependudukan

sebagai dasar

pembangunan

nasional dan

daerah

Belum adanya

sinkronisasi

dokumen

perencanaan

kependudukan dan

kebijakan

perkembangan

kependudukan

Tersedianya data

kependudukan

yang valid

sebagai dasar

penyusunan

rencana kebijakan

kependudukan

Belum tersedianya

anggaran

penyusunan

dokumen

perencanaan

kebijakan

kependudukan

oleh tenaga ahli

yang kompeten di

bidang

kependudukan

Tersedianya

pranata hukum

daerah dan

kelembagaan

penyelenggaraan

administrasi yang

mampu

mendorong

masyarakat taat

melaporkan dan

mencatatkan

peristiwa

kependudukan

dan peristiwa

penting yang

dialaminya

Peraturan tentang

penyelenggaraan

administrasi

kependudukan di

tingkat Pusat

belum

menyesuaikan

dengan peraturan

perundangan yang

baru

Perubahan

peraturan-

peraturan

administrasi

kependudukan

yang semakin

memberi

kemudahan pada

masyarakat untuk

melaporkan dan

mencatatkan

peristiwa

kependudukan

dan peristiwa

penting

Belum

tersusunnya

regulasi tentang

perubahan

peraturan

administrasi

kependudukan



3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

Menurut Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 46 Tahun

2016 Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah rangkaian

analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk

memastikan bahwa prinsip Pembangunan Berkelanjutan telah

menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah

dan/atau Kebijakan, Rencana, dan/atau Program (KRP).

Secara prinsip, sebenarnya KLHS adalah suatu self assessment

untuk melihat sejauh mana KRP yang diusulkan oleh pemerintah

dan/atau pemerintah daerah dalam mempertimbangkan prinsip

Pembangunan Berkelanjutan.Melalui KLHS ini, diharapkan KRP yang

dihasilkan dan ditetapkan oleh pemerintah dan pemerintah daerah

menjadi lebih memperhatikan permasalahan lingkungan hidup dan

pembangunan berkelanjutan.

Selanjutnya telaahan RTRW ditujukan untuk mengidentifikasi

implikasi rencana struktur dan pola ruang terhadap kebutuhan

pelayanan OPD.Sedangkan telaahan KLHS ditujukan untuk

mengidentifikasi program dan kegiatan pelayanan OPD yang

berimplikasi negatif terhadap Lingkungan Hidup.

Secara umum, berdasarkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

selama ini, faktor-faktor penghambat dan factor - faktor pendorong

yang mempengaruhi permasalahan pelayanan, ditinjau dari implikasi

RTRW dan KLHS adalah :

1. Faktor Penghambat

(1) Dinas kependudukan dan Pencatatan Sipil adalah sebagai unsur

pelaksana daerah yang menjalankan urusan Administrasi

Kependudukan yang merupakan rangkaian kegiatan penataan dan

penerbitan dalam penerbitan dokumen dan data kependudukan

melalui pendaftaran penduduk, pencatatan sipil, pengelolaan

informasi administrasi kependudukan serta pendayagunaan hasilnya



untuk pelayanan publik dan pembangunan sektor lain, namun hal ini

tidak didukung dengan Sumber Daya Manusia yang memadai. (2) Mengingat jumlah penduduk Indonesia yang semakin hari semakin

bertambah besar, maka sudah menjadi keharusan bagi kita untuk

membangun penyelenggaraan administrasi kependudukan yang

tertib, teratur, berkesinambungan dan modern menuju tertib

database, tertib NIK dan tertib dokumen kependudukan sehingga

dibutuhkan masyarakat yang memiliki kesadaran tinggi dalam rangka

mengurus dokumen kependudukan dan pencatatan sipil secara aktif.

.2. Faktor Pendorong.

(1). Adanya dukungan dalam bidang penganggaran dan kebijakan yang

memadai dari unsur pimpinan pada Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil dan stakholder lainnya dalam mendukung

pelaksanaan pelayanan administrasi kependudukan . (2) Adanya komitmen yang tinggi unsur pegawai Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipil dalam memberikan pelayananadministrasi

kependudukan, walaupun keterbatasan SDM yang dimiliki.

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis

Berdasarkan faktor-faktor pendorong dan penghambat pelayanan Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil dalam melaksanakan tugas pokok

dan fungsinya dalam penyelenggaraan urusan pemerintah dan

pelayanan umum sebagaimana telah dikaji pada sub-bab sebelumnya,

maka diperoleh isu-isu strategis Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil yang akan ditangani pada periode Tahun 2016-2021 adalah

sebagai berikut :

a. Target untuk kepemilikan KTP-EL bagi semua wajib KTP di Kabupaten

Bantul adalah 100%. Untuk itu mengingat masih banyak warga yang

belum melakukan perekaman sidik jari dan iris mata terutama untuk

orang yang merantau, orang yang bekerja diluar negeri (TKI), penduduk

yang tercecer karena sudah tidak memiliki dokumen kependudukan

yaitu kependudukan rentan dan penduduk non permanen, dan penduduk



yang jompo, sakit-sakitan, difable, cacat mental yang perlu sekali

ditindaklanjuti agar bisa melakukan perekaman perekaman sidik jari dan

dapat memiliki KTP-EL yang wajib dimiliki semua wajib KTP. Ditargetkan

akhir 2016 tidak ada lagi penduduk yang berKTP lama, semua sudah

ber-KTP Elektronik. Untuk mewujudkan semua wajib KTP ber-KTP

Elektronik maka langkah yang dilakukan Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul.

Melakukan jemput bola pelayanan mobile (keliling) secara langsung ke

masyarakat untuk perekaman sidik jari untuk yang jompo, sakit parah,

difable, cacat mental.

Melakukan pendataan penduduk rentan untuk nantinya setelah di data

dibuat SKOT (Surat Keterangan Orang Terlantar) dan pada akhirnya

dilakukan perekaman sidik jari dan dicetakkan KTP-EL.

b. Dengan adanya Peraturan Menteri Dalam Negeri RI nomor 2 Tahun

2016 tentang Kartu Identifikasi Anak. Maka Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul menindaklanjuti dengan

melakukan sosialisasi ke sekolah–sekolah di Kabupaten Bantul bagi

anak-anak bantul yang belum berumur 17 tahun diberikan KIA

sebagai bukti identitas KIA (Kartu Identitas Anak) ini sebagai

Penyempurnaan dari KIA (Kartu Identitas Anak) yang sudah ada di

Kabupaten Bantul, dimana Kartu Insentif Anak ini dapat digunakan

untuk diskon dibeberapa tempat yaitu toko buku, toko Alat Tulis

Kantor, Wahana Rekreasi, makan, dan kesehatan.

c. Percepatan Peningkatan Cakupan Kepemilikan Akta Kelahiran

Sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 9 Tahun 2016 maka


melakukan Inovasi pelayanan percepatan dimana aparatur

pemerintah harus aktif untuk melakukan pelayanan jemput bola

dengan bekerjasama dengan rumah sakit, Klinik Bersalin, PKH

(Pendamping Keluarga Harapan) dengan schedule yang telah dibuat

secara bertahap pertahun 2016-2021 agar mampu meningkatkan

cakupan kepemilikan akta kelahiran. Disamping akta kelahiran juga

akta kematian dengan pendataan bagi penduduk yang meninggal



yang belum memiliki akta kematian bekerjasama dengan dukuh untuk

mengisi Pokok Pemakaman.

d. Tuntutan pelayanan prima kepada masyarakat semakin meningkat.

Berbagai upaya telah dilakukan oleh pemerintah seperti memperbaiki

regulasi pelayanan untuk mempercepat dan mempermudah proses

dan mekanisme pelayanan serta peningkatan kapasitas sumberdaya

manusia aparatur pelayanan,demikian pula Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil melaju menuju perbaikan pelayanan dengan

berbagai inovasi .Pembangunan inovasi pelayanan publik merupakan

upaya untuk menjaring dan menumbuhkan pengetahuan serta

terobosan dalam rangka percepatan peningkatan kualitas pelayanan

public.



BAB IV

TUJUAN, SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

Tujuan adalah suatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan

dalam jangka waktu 5 tahun. Sedangkan sasaran adalah rumusan

kondisi yang menggambarkan tercapainya tujuan berupa hasil

pembangunan daerah/perangkat daerah yang diperoleh dari

pencapaian outcome program perangkat daerah. Rumusan tujuan

dan sasaran merupakan dasar dalam menyusun pilihan-pilihan

strategi pembangunan dan sarana untuk mengevaluasi pilihan

tersebut. Selanjutnya, rumusan pernyataan tujuan dan sasaran

jangka menengah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

disajikan pada tabel berikut:

Tabel 4.1.

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat

Daerah 2018 - 2021 Dinas kependudukan dan Pencatatan Sipil

NO

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

Capaian indikator Kinerja

TARGET CAPAIAN

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Mewujudkan Tertib Administrasi Kependudukan di Kabupaten Bantul

Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan

Persentase Cakupan Kepemilikan Kartu Tanda Penduduk

96,22 % 97,45% - - - -

Cakupan Kepemilikan akta Kelahiran usia 0-18 tahun

90,48% 91,74% - - - -

Rata rata cakupan kepemilikan dokumen kependudukan dan Pencatatan Sipil

- - 87 89 91 92



Persentase Instansi yang Memanfaatkan data Penduduk Disdukcapil

- - 80 85 90 95

Indek Kepuasan Masyarakat

79 80 80.20 80.30 80.35 81



BAB V STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Strategi merupakan rangkaian tahapan atau langkah-langkah yang

berisikan grand design perencanaan pembangunan dalam upaya

untuk mewujudkan tujuan dan sasaran misi pembangunan daerah

yang telah ditetapkan. Sedangkan arah kebijakan merupakan

pedoman untuk menentukan tahapan pembangunan selama 5 tahun

guna mencapai sasaran RPJMD secara bertahap. Strategi dan arah

kebijakan untuk mewujudkan tujuan dan sasaran perangkat daerah

adalah sebagai berikut :

VISI :“Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Bantul yang sehat,

cerdas, dan sejahtera, berdasarkan nilai-nilai kemanusiaan,

nasionalisme dan religius dalam wadah Negara Kesatuan Republik

Indonesia (NKRI)"

MISI : “Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik, efektif, efisien

dan bebas dari KKN melalui percepatan reformasi birokarasi”

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Mewujudkan

Tertib

Administrasi

Kependudukan

di Kabupaten

Bantul

Meningkatny

a pelayanan

administrasi

kependuduka

n

1. Menumbuhkan

kesadaran

masyarakat

akan arti

pentingnya

administrasi

Kependudukan

.

2. Memberikan

pelayanan

yang optimal

dalam bidang

1. Meningkatkan

sosialisasi untuk

meningkatkan

kesadaran

masyarakat akan arti

pentingnya dokumen

kependudukan dan

pencatatan sipil.

2. Meningkatkan

akuntabilitas kinerja

personil untuk



Administrasi

Kependudukan

dan

Pencatatan

Sipil.

3. Mendekatkan

jarak

pelayanan

kepada

masyarakat.

4. Mempercepat

jangka waktu

penyelesaian

produk Dinas

Kependudukan

dan Pencatatan

Sipil.

5. Membuat

Sistem

Informasi

Administrasi

Kependudukan

yang akurat

melayani

masyarakat

3. Validasi data

secara periodik

4. Melaksanakan

optimalisasi

pelayanan (

terjangkau,mudah,

tepat transparan

akuntabel, adanya

kepastian waktu )

5. Pemenuhan

sarana dan

prasarana secara

prioritas dan

bertahap

Pengelolaan

Informasi dan

Pengaduan

Masyarakat yang

Responsif



BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Tahap penyusunan program dan kegiatan perangkat daerah serta pendanaannya merupakan langkah teknokratis dalam

menerjemahkan berbagai analisis dan metodologi perumusan sebelumnya ke dalam bentuk program/kegiatan. Rencana program dan

kegiatan disertai pendanaan indikator 2018 - 2021 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil disajikan pada tabel berikut:



Tabel 7.2

Indikator Kinerja Program Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD



a) Program adalah instrument kebijakan yang berisi satu atau lebih

kegiatan yang dirumuskan untuk mencapai sasaran dan tujuan

sesuai dengan tugas dan fungsi OPD. Sedangkan kegiatan adalah

bagian dari program yang memuat sekumpulan tindakan

pengerahan sumber daya sebagai masukan (input), untuk

menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk barang jasa atau

modal.

b) Pada bab VI ini diuraikan beberapa program dan kegiatan yang

direncanakan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Bantul, yang disertai indikator kinerja, kelompok sasaran, serta

pendanaan indikatifnya yang kesemuanya adalah dalam rangka

untuk mengatasi permasalahan yang timbul, menangani isu isu

strategis yang terjadi dan tentunya dalam kerangka menggapai visi-

misi yang ditetapkan.

c) Program yang direncana akan pada dasarnya untuk melaksanakan

program prioritas RPJMD Kabupaten Bantul Tahun 2016 – 2021.

Namun untuk keberhasilan pelaksanaan program prioritas,

diperlukan program yang dapat mendukung dan menunjang

kelancaran pelaksanaannya. Selanjutnya program-program tersebut

dijabarkan lebih lanjut kedalam rencana kegiatan. Pemilihan

kegiatan untuk masing-masing program didasarkan pada strategi

dan kebijakan jangka menengah Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul Tahun 2018-2021.

d) Indikator kinerja dari Sasaran Pelayanan Administrasi

Kependudukan dicapai dengan Program Penataaan Administrasi

Kependudukan,Program Keserasian Kebijakan Kependudukan dan

Program Pengelolaaan Data Kependudukan.



BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator kinerja 2018 - 2021 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil yang

mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021

menunjukkan kinerja yang akan dicapai oleh Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil dalam 5 tahun mendatang sebagi komitmen untuk mendukung

pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Tahun 2016-2021. Indikator kinerja

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil yang mengacu pada tujuan dan

sasaran RPJMD disajikan pada tabel berikut :

Tabel 8.1 Target Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kabupaten Bantul 2016-

2021



Program adalah instrument kebijakan yang berisi satu atau lebih

kegiatan yang dirumuskan untuk mencapai sasaran dan tujuan sesuai dengan

tugas dan fungsi OPD. Sedangkan kegiatan adalah bagian dari program yang

memuat sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya sebagai masukan

(input), untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk barang jasa atau

modal.

Indikator kinerja dari Sasaran Pelayanan Administrasi Kependudukan

dicapai dengan Program Penataaan Administrasi Kependudukan, Program

Keserasian Kebijakan Kependudukan dan Program Pengelolaaan Data

Kependudukan.



BAB VIII

PENUTUP

Dokumen perencanaan Rencana Strategis Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul ini merupakan dokumen

yang dijadikan acuan dasar bagi pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul untuk 2016-

2021.

Pada Bab ini kami kemukakan juga permasalahan terkait dengan

pelayanan dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil sebagai dasar

untuk memperbaiki kinerja pelayanan diantaranya sebagai berikut :

1. Rusaknya alat-alat rekam KTP EL di Kecamatan

2. Penyajian data NR selalu mengalami keterlambatan/tidak tepat

waktu. Data NR (Nikah-Rujuk) tidak dapat diperoleh secara cepat

karena menjadi kewenangan dari KEMENAG

3. Kesadaran masyarakat untuk segera merubah status perkawinan

akibat dari peristiwa penting (pernikahan) yang dialami masih

rendah. Kondisi yang demikian mengakibatkan data kependudukan

yang disajikan tidak valid dan akurat

4. Dokumen Kependudukan (KTP, KK) tidak segera diperbarui

sehingga tidak sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya

Dari permasalahan tersebut diatas maka kami akan mengupayakan

penyelesaian masalah yaitu :

1. Perencanaan Penaganggaran Pembelian alat rekam

2. Dinas Dukcapil Kabupaten Bantul melakukan terobosan/inovasi baru

dengan menjalin kerja sama dengan Kantor KEMENAG Kabupaten

Bantul yaitu sinkronisasi antara SIAK (Sistem Informasi Administrasi

Kependudukan)-SIMKAH (Sistem Informasi Manajemen Nikah)

3. menerbitkan KTP baru (KTP dengan status baru) bagi penduduk

Bantul yang melangsungkan pernikahan tersebut. Sebagai instansi

pelaksana yang berhadapan langsung dengan masyarakat yaitu

seluruh KUA di Kabupaten Bantul



4. Sosialisasi kepada masyarakat agar segera melakukan proses

pembaruan data kependudukan

Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Bantul dalam pelaksanaanya senantiasa dilakukan pengawasan dan

evaluasi, sebagai wujud penyelenggaraan pemerintah yang

akuntabel dan transparan dan mewujudkan penyelenggaraan

pemerintah yang baik (Good Governance).

Pencapaian kinerja pelayanan Administrasi dan Kependudukan

untuk mewujudkan Tertib Administrasi Kependudukan di Kabupaten

Bantul.

Renstra ini penjabaran dari RPJMD yang selanjutnya

dilaksanakan dengan sungguh-sungguh sesuai yang tertuang di

dokumen rencana kerja tahunan untuk mencapai visi dan misi Dinas.

Sebagai wujud penyelenggaraan pemerintah yang akuntabel dan

transparan dan mewujudkan penyelenggaraan pemerintah yang baik

Good Governance.

Pencapaian kinerja pelayanan Administrasi dan Kependudukan

untuk mewujudkan Tertib Administrasi Kependudukan di Kabupaten

Bantul.

Bantul, Juli 2018

Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul

BAMBANG PURWADI NUGROHO, SH, MH

NIP. 19710506 199603 1 003



MATRIK PROGRAM INDIKATIF RENSTRA

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. BANTUL

Nama Program dan

Kegiatan

Indikator Sasaran Indikasi Pagu Anggaran

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program penataan Administrasi Kependudukan

Monitoring, Eavaluasi, dan Pelaporan

Pengolahan dan Penyusunan Laporan Data

Tersedianya data yang akurat di Disdukcapil dan dapat diakses oleh SKPD Kab dan Badan Hukum Indonesia yang memberikan pelayanan publik yang tidak memiliki hubungan vertikal dengan lembaga pengguna di tingkat pusat sebanyak 5 instansi




Tersedianya data yang akurat di Disdukcapil dan dapat diakses oleh SKPD Kab dan Badan Hukum Indonesia yang memberikan pelayanan publik yang tidak memiliki hubungan vertikal dengan lembaga pengguna di tingkat pusat



Program Keserasian Kebijakan Kependudukan

Peningkatan kebijakan Mutu Publik

Pelaksanaan KIA (Kartu Insentif Anak)

Penerbitan KIA Bagi warga Bantul usia 0-17 Tahun sebanyak 15.000 keping






Implementasi Kebijakan

Terlaksananya Sosialisasi Administrasi Kependudukan 32 kali, publikasi lewat media cetak elektronik dan bantul ekspo

Terlaksananya Sosialisasi Administrasi Kependudukan 23 kali (termasuk untuk Ketua RT di Kec Srandakan, Sanden, Kretek, dan Jetis) publikasi lewat media cetak elektronik dan bantul ekspo

Terlaksananya Sosialisasi Administrasi Kependudukan 24 kali (termasuk untuk Ketua RT di 4 Kec : Sedayu, Pajangan, Pandak, Bambanglipuro) publikasi lewat media cetak elektronik dan bantul ekspo

Terlaksananya Sosialisasi Administrasi Kependudukan 25 kali (termasuk untuk Ketua RT di 4Kec : Pundong, Pleret, Bantul, dan Dlingo) publikasi lewat media cetak elektronik dan bantul ekspo

Terlaksananya Sosialisasi Administrasi Kependudukan 27 kali (termasuk untuk Ketua RT di 2Kec : Sewon Kasihan) publikasi lewat media cetak elektronik dan bantul ekspo

Terlaksananya Sosialisasi Administrasi Kependudukan 26 kali (termasuk untuk Ketua RT di 3 Kec :Piyungan, banguntapan, dan Imogiri ) publikasi lewat media cetak elektronik dan bantul ekspo

Pengelolaan Dokumen Pencatatan Sipil

Digitalisasi Dokumen capil 23.250 akta






Sinkronisasi Kebijakan

Imigrasi Data dan Tersedianya NTCR ± 4.000 (92%)

Imigrasi Data dan Tersedianya data NTCR ± 4.000 (93%)




Penyusunan buku Profil

Tersusunnya Buku Profil Kependudukan sebanyak 10 buah








Inovasi Pelayanan Akta Kelahiran dan Akta Kematian

Percepatan Akta Kelahiran ± 3000 (87%) dan Akta Kematian ± 3000 (48%)



Percepatan Akta Kelahiran ± 3000(91%) dan Akta Kematian ± 3000 (57%)


Pelayanan Mutasi Penduduk

Pendataan Penduduk Rentan Administrasi Kependudukan



Cascading


Periode 2016-2021

Sasaran Pemda Sasaran SKPD

Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan daerah yang berkualitas

Meningkatnya Pelayanan Administrasi kependudukan

Indikator Sasaran Pemda

Target Indikator Sasaran SKPD

Target

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Indeks Tata Kelola Pemerintahan (Indonesia Governance Index/IGI) 57

65 70 75 80 85

Persentase Cakupan Kepemilikan KTP

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase Cakupan Kepemilikan akta kelahiran anak 0-18 th

80% 85% 87%

90% 95% 100%

Indeks Kepuasan Masyarakat

80 81 82 83 84 85



Cascading Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bantul

Periode 2016-2021

Sasaran Pemda Sasaran SKPD Program

Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan daerah yang berkualitas

Indikator Sasaran Pemda

Target

2016 2017

2018

2019

2020

2021

Indeks Tata Kelola Pemerintahan (Indonesia Governance Index/IGI)

57

65

70 75 80 85

Meningkatnya Pelayanan Administrasi kependudukan

Indikator Sasaran SKPD

Target

2016 2017

2018 2019 2020 2021

Persentase Cakupan Kepemilikan KTP

100 100 100 100 100 100

Persentase Cakupan Kepemilikan akta kelahiran anak 0-18 th

80 85 87 90 95 100


80 81 82 83 84 85

Program Penataan Administrasi Kependudukan

Indikator Kinerja Program

Target

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Cakupan jaringan pelayanan administrasi kependudukan melalui desa, lembaga dan masyarakat (Persen)

60 70 80 90 95 100

Program Keserasian Kebijakan Kependudukan


Target

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2021

Cakupan instansi yang memanfaatkan data penduduk Disdukcapil (Persen)

50

60

70

80

90

100

100.00



Cascading

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL Periode 2017-2021

Tahun 2017

Visi Misi Tujuan Sasaran Program Kegiatan

Mewujudkan Pelayanan Prima dalam Tata Kelola Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Menuju Masyarakat Kabupaten Bantul yang

Meningkatkan Pelayanan dan Mewujudkan tertib Administrasi Kependudukan

Mewujudkan Tertib Administrasi Kependudukan di Kabupaten Bantul

Indikator Tujuan

Formula

Satuan

Target

2017

2021

Meningkatnya Prosentase Pelayanan Administrasi Kependudukan

Indikator Sasaran

Target

2017

2018

2019

2020

2021

Rata-rata cakupan kepemilikan dokumen administrasi kependudukan

86 87 89 91 92

Cakupan Instansi yang memanfaatkan data

75 80 85 90 95

Program Penataan Administrasi Kependudukan


Target

2017

2018

2019

2020

2021

Cakupan instansi yang memanfaatkan data penduduk Disdukcapil (Persen)

60 0 0 0 100

Cakupan pelayanan administrasi kependudukan kepada masyarakat (Persen)

60 0 0 0 100

Prosentase layanan sesuai waktu

95 0 0 0 0

Pelayanan Mutasi Penduduk

Indikator Kinerja Kegiatan

Target

2017

2018

2019

2020

2021

pelayanan pindah datang (berkas)

0 0 0

Pengolahan Penyusunan Laporan Data


Target

2017

2018

2019

2020

2021

penyusunan laporan data kependudukan (laporan)

0 0 0



Visi Misi Tujuan Sasaran Program Kegiatan sehat, Cerdas dan Sejahtera

penduduk Disdukcapil


80.2

80.4

80.6

80.8

81

penyelesaianAktaPencatatanSipil (Persen)

Kepemilikan kartu keluarga (persen)

0 100

100

100

100

Kepemilikan KTP-EL (persen)

96 97 97.5

98 98.5

Pendataan Penduduk Rentan Administrasi Kependudukan


Target

2017

2018

2019

2020

2021

pendataan penduduk rentan (data)



Cascading

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL Periode 2017-2021

Tahun 2018 Visi Misi Tujuan Sasaran Program Kegiatan

Mewujud

kan

Pelayana

n Prima

dalam

Tata

Kelola

Administr

asi

Kependu

dukan

dan

Pencatata

n Sipil

Menuju

Masyarak

at

Kabupate

n Bantul

yang

sehat,

Cerdas

dan

Sejahtera

Meningka

tkan

Pelayana

n dan

Mewujud

kan tertib

Administr

asi

Kependu

dukan

Mewujudkan Tertib

Administrasi Kependudukan di

Kabupaten Bantul

Indikator T

ujuan

Formul

a

Satu

an

Target

20

17

20

21

Rata rata

cakupab

kepemilika

n dokumen

administra

si

kependudu

kan

Jumlah

Prosent

ase

kepemil

ikan

dokume

n

admind

uk

kepemil

ikan

KK,KT

Pel,

Akta

Kelahir

an 0-18

tahun

dan

% 0 92

Meningkatnya pelayanan

administrasi kependudukan

Indikator S

asaran

Target

20

17

20

18

20

19

20

20

20

21

Rata Rata

Cakupan

Kepemilika

n Dokumen

Administra

si

Kependudu

kan dan

Pencatatan

Sipil

0 87 89 91 92

Cakupan

Instansi

yang

memanfaat

kan data

penduduk

Disdukcapi

l

0 80 85 90 95

Program Keserasian

Kebijakan Kependudukan

Indikator K

inerja

Program

Target

20

17

20

18

20

19

20

20

20

21

Prosentase

layanan

sesuai

waktu

penyelesaia

n Akta

Pencatatan

Sipil

(Persen)

0 0 0 0 96

Kepemilika

n akta

kelahiran

usia 0-18

tahun

(Persen)

0 0 0 0 96

Inovasi Pelaksanaan

Pelayanan Percepatan

Administrasi Kependudukan

Indikator K

inerja

Kegiatan

Target

20

17

20

18

20

19

20

20

20

21

Pelaksanaa

n Jemput

Bola

Pelayanan

Akta

Kelahiran

dan Akta

Kematian

di 5

Kecamatan

dan Rumah

Sakit

(Akta)

0 0 0

Penerbitan

Percepatan

Akta

Kelahiran

dan Akta

0 0 0




Akta

Kemati

an

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

80.

2

80.

4

80.

6

80.

8 81

Kematian

(Akta)

Sinkronisasi Kebijakan

Indikator K

inerja

Kegiatan

Target

20

17

20

18

20

19

20

20

20

21

Tersedia

Data

NTCR dan

Tersediany

a Blangko

Security

(Bulan)

0 0 0

Pendataan

NTCRdan

Tersediany

a Blangko

Security

(Bulan)

0 0 0

Pengelolaan Dokumen

Pencatatan Sipil

Indikator K

inerja

Kegiatan

Target

20

17

20

18

20

19

20

20

20

21

Digitalisasi

Dokumen

Pencatatan

Sipil dan

Pendataan

Kepemilika

0 0 0




n Akta

Capil (%)

Digitalisasi

Akta

Catatan

Sipil (%)

0 0 0

perubahan rencana strategis dinas kependudukan … · tabel 2.1 pencapaian kinerja pelayanan...

Documents