pertemuan : manajemen...
TRANSCRIPT
Lucky B Pangau, S,Sos MM
Email : [email protected]
Phone : 0877 3940 4649
Pertemuan : Manajemen Strategi
LINGKUNGAN BISNIS
Lingkungan Bisnis Terdiri dari :
Lingkungan MakroLingkungan Makro memiliki arti yang luas karena menunjukkan seluruhpengaruh eksternal terhadap organisasi
Lingkungan Industri & PesaingLingkungan yang di pilih dan berpengaruh terhadap bisnis yang sedangdi jalankan
Lingkungan Perusahaan
Lingkungan bisnis secara fundamental berpengaruh terhadap aktivitas bisnis
Perlunya identifikasi faktor-faktor lingkungan untuk memastikan kesuksesan bisnis
Laba dan organisasi hal penting dalam kaitannya dengan kondisi lingkungan
Analisa Industri & Pesaing
PersainganKompetitor
PendatangBaru
PerusahanLama
DayaTawar
Supliyer
DayaTawar
Konsumen
BarangSubtitusi/ Pengganti
Dalam ruang lingkup domestik maupun internasional, sifat daripersaingan dibentuk dari lima kekuatan kompetitif
Analisa Situasi
Analisa
Lingkungan
- Eksternal
Hasil dari
identivikasi Situasi
Analisa
Lingkungan
- Internal
Analisa SWOT
Kekuatan, Kelemahan
Peluang dan Ancaman
1. Merumuskan misi perusahaan (maksud,filosofi dan sasaran perusahaan)2. Melakukan analisis kondisi & kapabilitas internal perusahaan3. Menilai lingkungan eksternal,termasuk faktor pesaing
4. Menganalisis pilihan-pilihan yang dimiliki dengan cara menyesuaikansumber daya dengan lingkungan eksternal5. Mengidentifikasi pilihan paling menguntungkan dengan caramengevaluasi setiap pilihan berdasarkan misi6. Memilih satu set tujuan jangka panjang & strategi utama7. Mengembangkan tujuan tahunan & strategi jangka pendek sesuaidengan tujuan jangka panjang
8. Mengimplementasikan strategi yang telah dipilih melalui alokasi sumberdaya9. Mengevaluasi keberhasilan proses strategi sebagai masukan pengambilankeputusan dimasa datang
6
MANAJEMEN STRATEGIKSembilan tugas penting :
ANALISIS SWOTSTRENGTH/KEKUATAN WEAKNESS/KELEMAHAN
Analisis Faktor A A
Internal B B
Analisis C C
Faktor Eksternal D D
OPPORTUNITY/PELUAN SO WO1
2
3
THREAT/TANTANGAN ST WT1
2
3
ANALISIS SWOTSTRENGTH/KEKUATAN WEAKNESS/KELEMAHAN
Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi A Masih banyak dosen belum S2
Internal B Memiliki Prestasi Dunia B Pelayanan yang kurang
Analisis C Model Privat Entrepreneur C Jumlah karya ilmiah kurangFaktor Eksternal D Lokasi Strategis D Pengabdian masyarakat kurang
OPPORTUNITY/PELUAN SO WO
THREAT/TANTANGAN ST WT
ANALISIS SWOTSTRENGTH/KEKUATAN WEAKNESS/KELEMAHAN
Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi A Masih banyak dosen belum S2
Internal B Memiliki Prestasi Dunia B Pelayanan yang kurang
Analisis C Model Privat Entrepreneur C Jumlah karya ilmiah kurangFaktor Eksternal D Lokasi Strategis D Pengabdian masyarakat kurang
OPPORTUNITY/PELUAN SO WO1 Kebutuhan dunia usaha
untuk sumberdaya yg
melek teknologi
2 Program2 pemerintah
dalam pengembangan
softskil (dana hibah,
beasiswa, prog.wiraush
3 Harapan masyarakat
untuk lulusan yang siap
kerja
THREAT/TANTANGAN ST WT1 Banyak perguruan tinggi
yang mulai fokus pada
perkembangan teknologi
2 Perkembangan teknologi
sangat cepat
3 Peraturan pemerintah
yang berubah-ubah
ANALISIS SWOTSTRENGTH/KEKUATAN WEAKNESS/KELEMAHAN
Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi A Masih banyak dosen belum S2
Internal B Memiliki Prestasi Dunia B Pelayanan yang kurang
Analisis C Model Privat Entrepreneur C Jumlah karya ilmiah kurangFaktor Eksternal D Lokasi Strategis D Pengabdian masyarakat kurang
OPPORTUNITY/PELUAN SO WO1 Kebutuhan dunia usaha
untuk sumberdaya yg
melek teknologi
A1 Meningkatkan kemitraan
dengan pengguna ulusan
untuk mengenalkan
keunggulan
2 Program2 pemerintah
dalam pengembangan
softskil (dana hibah,
beasiswa, prog.wiraush
C2 Memanfaatkan program-2
pemerintah untuk praktek
bisnis
3 Harapan masyarakat
untuk lulusan yang siap
kerja
B3 Mem blow-up alumni sukses
sebagai testimoni bagi orang
tua
THREAT/TANTANGAN ST WT1 Banyak perguruan tinggi
yang mulai fokus pada
perkembangan teknologi
2 Perkembangan teknologi
sangat cepat
3 Peraturan pemerintah
yang berubah-ubah
ANALISIS SWOTSTRENGTH/KEKUATAN WEAKNESS/KELEMAHAN
Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi A Masih banyak dosen belum S2
Internal B Memiliki Prestasi Dunia B Pelayanan yang kurang
Analisis C Model Privat Entrepreneur C Jumlah karya ilmiah kurangFaktor Eksternal D Lokasi Strategis D Pengabdian masyarakat kurang
OPPORTUNITY/PELUAN SO WO1 Kebutuhan dunia usaha
untuk sumberdaya yg
melek teknologi
A1 Meningkatkan kemitraan
dengan pengguna ulusan
untuk mengenalkan
keunggulan
A2 Mengirim dosen untuk studi lanjut
dengan memanfaatkan beasiswa
pemerintah
2 Program2 pemerintah
dalam pengembangan
softskil (dana hibah,
beasiswa, prog.wiraush
C2 Memanfaatkan program-2
pemerintah untuk praktek
bisnis
C2 Menggunakan dana hibah untuk
penelitian agar karya ilmiah dosen
tambah banyak
3 Harapan masyarakat
untuk lulusan yang siap
kerja
B3 Mem blow-up alumni sukses
sebagai testimoni bagi orang
tua
D2 Kerjasama dengan pemerintah
untuk melakukan pengabdian
masyarakat
THREAT/TANTANGAN ST WT1 Banyak perguruan tinggi
yang mulai fokus pada
perkembangan teknologi
2 Perkembangan teknologi
sangat cepat
3 Peraturan pemerintah
yang berubah-ubah
ANALISIS SWOT STRENGTH/KEKUATAN WEAKNESS/KELEMAHAN
Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi A Masih banyak dosen belum S2
Internal B Memiliki Prestasi Dunia B Pelayanan yang kurang
Analisis C Model Privat Entrepreneur C Jumlah karya ilmiah kurangFaktor Eksternal D Lokasi Strategis D Pengabdian masyarakat kurang
OPPORTUNITY/PELUAN SO WO1 Kebutuhan dunia usaha
untuk sumberdaya yg
melek teknologi
A1 Meningkatkan kemitraan
dengan pengguna ulusan
untuk mengenalkan
keunggulan
A2 Mengirim dosen untuk studi lanjut
dengan memanfaatkan beasiswa
pemerintah
2 Program2 pemerintah
dalam pengembangan
softskil (dana hibah,
beasiswa, prog.wiraush
C2 Memanfaatkan program-2
pemerintah untuk praktek
bisnis
C2 Menggunakan dana hibah untuk
penelitian agar karya ilmiah dosen
tambah banyak
3 Harapan masyarakat
untuk lulusan yang siap
kerja
B3 Mem blow-up alumni sukses
sebagai testimoni bagi orang
tua
D2 Kerjasama dengan pemerintah
untuk melakukan pengabdian
masyarakat
THREAT/TANTANGAN ST WT1 Banyak perguruan tinggi
yang mulai fokus pada
perkembangan teknologi
A1 Mempertahanka keunggulan
dan selalu inovatif dlm
membuat strategi pengbangan
2 Perkembangan teknologi
sangat cepat
A2 Selalu up-date diri dalam hal
perkembangan teknologi
supaya tetap unggul
3 Peraturan pemerintah
yang berubah-ubah
A3 Meningkatkan adaptasi
terhadap perubahan-2 yang
terjadi
ANALISIS SWOTSTRENGTH/KEKUATAN WEAKNESS/KELEMAHAN
Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi A Masih banyak dosen belum S2
Internal B Memiliki Prestasi Dunia B Pelayanan yang kurang
Analisis C Model Privat Entrepreneur C Jumlah karya ilmiah kurangFaktor Eksternal D Lokasi Strategis D Pengabdian masyarakat kurang
OPPORTUNITY/PELUAN SO WO1 Kebutuhan dunia usaha
untuk sumberdaya yg
melek teknologi
A1 Meningkatkan kemitraan
dengan pengguna ulusan
untuk mengenalkan
keunggulan
A2 Mengirim dosen untuk studi lanjut
dengan memanfaatkan beasiswa
pemerintah
2 Program2 pemerintah
dalam pengembangan
softskil (dana hibah,
beasiswa, prog.wiraush
C2 Memanfaatkan program-2
pemerintah untuk praktek
bisnis
C2 Menggunakan dana hibah untuk
penelitian agar karya ilmiah dosen
tambah banyak
3 Harapan masyarakat
untuk lulusan yang siap
kerja
B3 Mem blow-up alumni sukses
sebagai testimoni bagi orang
tua
D2 Kerjasama dengan pemerintah
untuk melakukan pengabdian
masyarakat
THREAT/TANTANGAN ST WT1 Banyak perguruan tinggi
yang mulai fokus pada
perkembangan teknologi
A1 Mempertahanka keunggulan
dan selalu inovatif dlm
membuat strategi pengbangan
B1 Meningkatkan pelayanan yang
lebih terintegrasi
2 Perkembangan teknologi
sangat cepat
A2 Selalu up-date diri dalam hal
perkembangan teknologi
supaya tetap unggul
A2 Meningkatkan kualitas dosen
dalam metode pembelajaran yang
berbasis teknologi
3 Peraturan pemerintah
yang berubah-ubah
A3 Meningkatkan adaptasi
terhadap perubahan-2 yang
terjadi
PERUMUSAN ANALISIS SWOTSTRENGTH, WEAKNESS, OPPORTUNITY, THREAT
SO Kekuatan digunakan untuk mengambil
peluang yang ada.
ST Kekuatan digunakan untuk menghadapi
tantangan
WO Mengatasi kelemahan dengan peluang
yang ada
WT Meminimisasi masalah
Asumsi Strtegi
A1: Meningkatkan kemitraan dengan penggunaulusan untuk mengenalkan keunggulan
C2 : Memanfaatkan program-2 pemerintah untukpraktek bisnis
B3: Mem blow-up alumni sukses sebagai testimonibagi orang tua
A2: Mengirim dosen untuk studi lanjut denganmemanfaatkan beasiswa pemerintah
C2: Menggunakan dana hibah untuk penelitian agar karya ilmiah dosen tambah banyak
D2: Kerjasama dengan pemerintah untuk melakukanpengabdian masyarakat
A1: Mempertahanka keunggulan dan selalu inovatifdalam membuat strategi pengembangan
A2: Selalu up-date diri dalam hal perkembanganteknologi supaya tetap unggul
A3: Meningkatkan adaptasi terhadap perubahan-2 yang terjadi
B1: Meningkatkan pelayanan yang lebih terintegrasi
A2: Meningkatkan kualitas dosen dalam metode pembelajaran yang berbasis teknologi
ASPilihan
ASUrutan
3
1
4
5
2
Asumsi Strtegi
C2 : Memanfaatkan program-2 pemerintah untuk praktekbisnis
A3: Meningkatkan adaptasi terhadap perubahan-2 yang terjadi
A1: Meningkatkan kemitraan dengan pengguna ulusan untukmengenalkan keunggulan
A2: Mengirim dosen untuk studi lanjut denganmemanfaatkan beasiswa pemerintah
C2: Menggunakan dana hibah untuk penelitian agar karyailmiah dosen tambah banyak
ASUrutan
3
1
4
5
2