pert 12 analisis bisnis fs usaha

9
ANALISIS BISNIS DAN ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA STUDI KELAYAKAN USAHA 1. Pentingnya Studi Kelayakan Usaha Studi Kelayakan usaha/bisnis disebut juga analisis proyek b yaitu suatu penelitian tentang lay tidaknya suatu bisnis dilaksana dengan menguntungkan secara terus menerus

Upload: adi-santoso

Post on 06-Oct-2015

230 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

umum

TRANSCRIPT

  • ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHAPentingnya Studi Kelayakan UsahaStudi Kelayakan usaha/bisnis disebut juga analisis proyek bisnis yaitu suatu penelitian tentang layak tidaknya suatu bisnis dilaksanakan dengan menguntungkan secara terus menerus

  • Hasil studi kelayakan usaha pada prinsipnya bisa digunakan untuk :Untuk merintis usaha baruUntuk mengembangkan usaha yang sudah adaUntuk memilih jenis usaha atau investasi yang paling mengun-tungkan

  • Adapun pihak yang memerlukan dan berkepentingan dengan studi kelayakan usaha, diantaranya :Pihak Wirausaha (Pemilik perusahaan)Pihak investor danPenyandang DanaPihak Masyarakat dan Pemerintah.

  • Proses dan Tahap Studi Kelayakan Usaha.Studi kelayakan usaha dapat dilakukan melalui langkah-langkah sbb :Tahap Penemuan ide atau Perumusan GagasanTahap Memformulasikan Tujuan usahaTahap analisis, yang meliputia. Aspek pasarb. Aspek Teknik produksi/Operasic. Aspek manajemen/pengelolaand. Aspek finansial4. Tahap Keputusan.

  • Diatas dikatakan bahwa untuk mengetahui layak tidaknya suatu bisnis untuk dilakukan harus dianalisis beberapa aspek. Bagaimana cara mengetahui aspek-aspek tersebut layak atau tidak. Dibawah ini beberapa aspek yang bisa dijadikan penilaian :Analisis aspek pemasaranUntuk menganalisis aspek pemasaran, seorang wirausaha terlebih dahulu melakukan penelitian pemasaran dengan menggunakan sistem informasi pema-saran.

  • Beberapa komponen yang harus dianalisis diantaranya:Kebutuhan dan keinginan konsumenSegmentasi pasarMasa Hidup produkPersaingan dan strategi pesaingPertumbuhan pasarPangsa Pasar

  • Analisis Aspek Produksi Lokasi OperasiVolume operasiMesin dan PeralatanBahan Baku dan Bahan PenolongTenaga Kerja

  • Analisis aspek menejemen Kepemilikan OrganisasiTim ManajemenKaryawan

  • Analisis aspek keuanganKebutuhan DanaSumber DanaProyeksi Laba / RugiProyeksi Aliran Kas