perhitungan lokasi

Download perhitungan lokasi

Post on 07-Dec-2015

257 views

Category:

Documents

8 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

okk

TRANSCRIPT

  • METODE PENENTUAN LOKASI PABRIK

  • Metode kualitatif1. Metode beban skor ( delphi)Yaitu dengan memberi skor untuk tiap faktor yang dinilai terhadap alternatif lokasi pabrik. Dari berbagai faktor diberi bobot berdasarkan tingkat kepentingan masing-masing faktor. Faktor yang paling penting diberi bobot paling tinggi.Alternatif pilihan terbaik adalah yang memiliki bobot skor tertinggi

  • Contoh pendirian klinik

    Faktor-faktor yang dinilaiBobot faktorLokasi potensialBobot skorABCABC-Biaya sewa-Kemudahan dijangkau-Ketenaran-Mudah dicapai pegawai30402010132433314132301204040901206010120406020

    Keterangan skor, 1=jelek, 2=sedang, 3=baik, 4=sangat baik230280240

  • Tugas KelompokTentukan usaha/bisnis yang akan Anda buka.Cari tiga alternatif lokasi dan tentukan lokasi ideal. Dapatkan informasi mengenai:a. Biaya sewab. Biaya tenaga kerjac. Sumber permintaand. Akses ke transportasi

  • 2. Analisis Titik Pulang Pokok (Break Even Point)BEP adalah salah satu titik dimana TC=TR

  • Adapun langkah dalam melakukan analisa pulang pokok adalah:1. Tentukan semua biaya yang berkaitan dengan alternative lokasi yang dijadikan nominasi baik berupa biaya tetap maupun biaya variabel.

    2. Buat dalam bentuk grafis semua data biaya yang telah dikumpulkan pada langkah 1 menggunakan gambar dua dimensi dengan biaya pada sumbu vertikal dan volume pada sumbu horizontal.

    3. Pilih lokasi yang memiliki biaya total paling rendah untuk jumlah produksiyang diharapkan.

  • BIAYABIAYA TETAPBIAYA VARIABEL

  • TEORI LOKASI DENGAN METODE PERBANDINGAN BIAYAMetode ini dilakukan dengan memperbandingkan total biaya masing-masing alternatifLangkah tahapan al;Tentukan fungsi biaya dari setiap alternatif lokasi pabrik, TC=`TFC+VC (X)Hitung total biaya setiap alternatif lokasi pabrik pada kapasitas produksi yang direncanakan

  • CONTOHRencana produksi ditetapkan pada jumlah 500 unit untuk setiap lokasiTentukan lokasi mana yang terbaik untuk dipilih

    Jenis BiayaLokasi PotensialA (Rp)B (Rp)C (Rp)FC300.000450.000600.000VC/u800600400P/u1.6001.6001.600

  • MASING-MASING LOKASI FC TIDAK SAMAHARGAVOLUME PRODUKSI200500

  • Contoh: Sebuah perusahaan yang memproduksi suatu barang mempertiombangkan tiga lokasi untuk didirikan pabrik baru. Studi yang telah dilakukan menghasilkan data sebagai berikut: Harga jual = Rp 120.000,- jumlah produksi paling ekonomis = 2.000 unit per tahunLokasi Biaya tetap Biaya variable/unit Biaya Total F V TC = F + Vx

    X Rp 30.000.000,- Rp 75.000,- 30.000.000 + (75.000x2.000) = Rp 180.000,- Y Rp 60.000.000,- Rp 45.000,- 60.000.000 + (45.000x2.000) = Rp 150.000.000,- Z Rp 110.000.000,- Rp 25.000,- 110.000.000 + (25.000x2.000) = Rp 160.000.000,-Jadi dengan jumlah produksi yang diharapkan 2.000 unit maka Lokasi Y yang memberikan biaya paling kecil, direkomendasikan untuk dipilih.Cara yang dilakukan tersebut adalah cara matematis.Gambarkan grafiknya

  • Dari gambar terlihat: Pada Volume 1.000 unit biaya X dan Y sama Pada Volume 2.500 unit biaya Y dan Z sama Jika volume < 1.000 unit biaya terendah X Jika volume > 1.000 unir dan < 2.500 unit biaya terendah YJika Volume > 2.500 unit biaya terendah Z Jadi pada produksi 2.000 unit biaya terendah Y

    Cara Grafik,

    ( jutaan rupiah) Y

    Z

    X

    -

    180 - .

    -

    B 160 - .

    I 150 - .

    A

    -

    Y

    -

    A

    -

    110 -

    T

    -

    A

    -

    H

    -

    U

    -

    N 60 -

    A

    -

    N

    -

    30 -

    - Biaya terendah Biaya terendah Biaya terendah

    - X

    Y

    Z

    0 - | | | | | |

    (unit)

    500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000

    `

    VOLUME

  • METODE PUSAT GRAVITASIMerupakan teknik matematis untuk menemukan lokasi pusat distribusi yang akan meminimalkan biaya distribusi. Dalam menemukan lokasi terbaik untuk menjadi pusat distribusi diperhitungkan lokasi pasar, volume barang yang dikirim ke pasar, dan biaya pengangkutanCara, 1.tempatkan lokasi pada sistem koordinat 2.pusat grafitasi ditentukan dengan persamaan

  • Dimana, Cx=koordinat x dari pusat grafitasiCy=koordinat y dari pusat grafitasidix= koordinat x dari lokasi idiy= koordinat y dari lokasi iWi= volume barang yang dipindahkan atau dari lokasi i

  • Contoh: Perusahaan retailer mempunyai empat toko akan menentukan lokasi gudang distributornya dengan data sebagia berikut:

    Toko Koordinat jumlah barang yang dikirim perperiode D (30 ; 120) 2.000 unit E (90 ; 110) 1.000 unit F (130 ; 130) 1.000 unit G (60 ; 40) 2.000 unit

  • (30x2.000)+(90x1.000)+(130x1.000)+(60x2.000)Koordinat x pusat gravitasi = -------------------------------------------------------- 2.000 + 1.000 + 1.000 + 2.000 = 66,7

    (120x2.000)+(110x1.000)+(130x1.000)+(40x2.000) Koordinat y pusat gravitasi = --------------------------------------------------------- 2.000 + 1.000 + 1.000 + 2.000

    = 93,3

  • Grafik

    F(130 ; 130)

    120 - D (30 ; 120)

    E (90 ; 110)

    90 -

    Pusat Gravitasi

    (66,7 ; 93,3)

    60 -

    G(60 ; 40)

    30

    | | | | |

  • Contoh: Perusahaan retailer mempunyai empat toko akan menentukan lokasi gudang distributornya dengan data sebagai berikut:

    Toko Koordinat Jumlah barang yang dikirim per periode D (30 ; 120) 2.000 unit E (90 ; 110) 1.000 unit F (130 ; 130) 1.000 unit G (60 ; 40) 2.000 unit

  • Lokasi A, dax=30day=120Wa=2000

    LOKASIJumlah kontainer yang diangkut per bulanA BCD2000100010002000

  • STRATEGI LOKASI PELAYANAN JASAFokus analisis lokasi sektor industri adalah meminimalkan biaya Fokus analisis lokasi sektor jasa adalah memaksimalkan pendapatanLokasi yang spesifik bagi perusahaan jasa sering kali memberikan pendapatan dari pada biaya, hal ini berarti fokus pada perusahaan jasa adalah penentuan volume bisnis dan pendapatan

  • 8 komponen utama untuk perusahaan jasaDaya beli pada area lokasi konsumen yang diseleksiKecocokan pelayanan jasa dan citra dengan demografi wil. KonsumenPersaingan diwilayah tersebutMutu persaingannyaKeunikan lokasi perusahaan dan lokasi pesaingMutu fisik fasilitas perusahaan dan mutu fisik pesaingKebijakan operasi perusahaanMutu dari manajemen

  • Soal;Perusahaan konveksi BERDIKARI mengetahui peluang pasar yang besar untuk produk pakaian jadi di berbagai kota. Berdasarkan hasil penelitian pasar diketahui bahwa permintaan di kota Semarang rata-rata 20.000 potong setiap tahun. Data yang berhasil dikumpulkan adalah sebagai berikut:

    Jenis biaya

    Yogyakarta

    Semarang

    Harga Bahan Baku perpotong

    Biaya Pengiriman perpotong

    Gaji administrasi perbulan

    Upah buruh perpotong

    Biaya lain-lain perbulan

    Rp 6.000,-

    Rp 400,-

    Rp 190.000,-

    Rp 3.100,-

    Rp 200.000,-

    Rp 7.500,-

    Rp 200,-

    Rp 175.000,-

    Rp 2.300,-

    Rp 150.000,-

  • Pabrik jika didirikan di kota Yogyakarta memerlukan tenaga administrasi 10 orang, sedangkan jika didirikan di kota Semarang memerlukan 5 orang tenaga administrasi. Biaya bangunan di kota Semarang Rp 300.000.000,- dan di Yogyakarta Rp 250.000.000,- dengan umur ekonomis masing-masing 10 tahun tanpa nilai sisa.Dari data diatas saudara diminta untuk memberikan rekomendasi pada perusahaan BERDIKARI di kota mana sebaiknya lokasi pabrik didirikan jika berproduksi 20.000 potong tiap tahun!

    ***********************