[perbankan] tugas masalah koperasi

8/18/2019 [Perbankan] Tugas Masalah Koperasi

1/6

S T R A T E G I U P A Y A P E N G E M B A N G A N

K O P E R A S I

TUGAS INDIVIDU

diajukan guna memenuhi Tugas Mata Kuliah Koperasi dan Perbankan

pada Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian

Universitas Jember

Dosen Pembimbing :

Ir. Anik Suwandari, MP

leh :

Beyni Susan!

NIM. "#"$"%&%""&&

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS

' A K U ( TA S P E R T A N I A N

UNIVERSITAS )EMBER

* % " $


2/6

BAB " PENDA+U(UAN

"." (aar Beakan-

Koperasi merupakan badan usaha bersama !ang bertumpu pada prinsip

ekonomi kerak!atan !ang berdasarkan atas asas kekeluargaan" #erbagai kelebihan

!ang dimiliki oleh koperasi seperti e$isiensi bia!a serta dari peningkatan skala

ekonomi !ang jelas menjadikan koperasi sebagai sebuah bentuk badan usaha !ang

sangat prospekri$ di %ndonesia" Tujuan adan!a koperasi adalah untuk

meningkatkan kesejahteraan anggota pada khususn!a dan kesejahteraan

mas!arakat pada umumn!a"Menurut Undang&undang 'o" () tahun *++( Pasal , dijelaskan bah-a

$ungsi dan peran koperasi adalah *. Membangun dan mengembangkan potensi

dan kemampuan ekonomi anggota pada khususn!a dan mas!arakat pada

umumn!a untuk meningkatkan kesejahterahaan ekonomi dan sosialn!a/ (.

#erperan serta se0ara akti$ dalam upa!a mempertinggi kualitas kehidupan

manusia dan mas!arakat/ 1. Memperkokoh perekonomian rak!at sebagai dasar

kekuatan dan ketahanan perekonomian nasional dengan koperasi sebagai soko&

gurun!a/ ,. #erusaha untuk me-ujudkan dan mengembangan perekonomian

nasional2 !ang merupakan usaha bersama berdasarkan atas asas kekeluargaan dan

demokrasi ekonomi"

Ditinjau dari pengertian tersebut seharusn!a koperasi merupakan badan

usaha !ang dapat berperan besar bagi perekonomian negara" 'amun2 sebuah

$enomena !ang 0ukup dilematis ketika tern!ata koperasi dengan berbagai

kelebihann!a tern!ata sangat sulit berkembang di %ndonesia" Koperasi di

%ndonesia !ang berjalan kini justru malah mengalami kemunduran2 bahkan

tampakn!a makin jauh tertinggal" Terdapat beberapa $a0tor !ang men!ebabkan

kurang berkembangn!a koperasi di %ndonesia saat ini2 !akni adan!a permasalahan

!ang terjadi pada koperasi itu sendiri" leh karena itu diperlukan suatu strategi

untuk mengembangkan koperasi !ang kini telah mengalami kemunduran2 agar

dapat berkembang maju untuk membangun perekonomian rak!at menjadi lebih

baik"


3/6

".* Ruusan Masaa/

*" Apa saja permasalahan !ang terjadi pada koperasi

(" #agaimana 0ara mengatasi masalah !ang terjadi pada koperasi

".# Tu0uan dan Man1aa

* Untuk mengetahui permasalahan !ang terjadi pada koperasi

( Untuk mengetahui 0ara mengatasi masalah !ang terjadi pada koperasi

BAB *. PEMBA+ASAN

*." Perasaa/an yan- er0adi 2ada k!2erasi

*."." As2ek kee3a-aan

Masalah serius !ang perlu mendapatkan perhatian sehubungan dengan tatanan

kelembagaan koperasi adalah soal ketidakjelasan pembagian -e-enang antara


4/6

berbagai kelengkapan organisasi koperasi" Sebagaimana diketahui2 tatanan

kelembagaan koperasi dalam garis besarn!a terdiri atas: $ungsi pengurus2 $ungsi

penga-as dan $ungsi manajer serta kar!a-an koperasi" Dalam praktek !ang

berlangsung selama ini pelaksanaan $ungsi&$ungsi pokok organisasi koperasi itu

0enderung tumpang tindih"

*.".* As2ek Su3er daya anusia

Masalah sumber da!a manusia merupakan masalah !ang 0ukup dilematis bagi

hampir semua koperasi" Sebagai suatu badan usaha !ang berbasis pada

mas!arakat golongan ekonomi lemah2 keterbelakangan sumber da!a manusia

merupakan masalah !ang lumrah bagi setiap koperasi" Meskipun koperasimen0oba menarik tenaga&tenaga pro$esional dari luar anggotan!a2 namun karena

keterbatasan sumber da!a2 kemampuan koperasi untuk menarik tenaga&tenaga

terbaik 0enderung sangat terbatas"

*.".# As2ek 2er!daan dan in-kun-an ekserna

Salah satu masalah serius dalam kaitann!a dengan persoalan permodalan dan

lingkungan eksternal2 koperasi adalah soal terbatasn!a jumlah kredit !ang

dialokasikan untuk sektor koperasi" 3al ini tentu sangat erat kaitann!a dengan

meluasn!a praktek kolusi atara sektor perbankan dengan perusahaan konglomerat"

Kolusi !ang berkaitan dengan pen!alahgunaan uang negara itu telah

men!ebabkan terkonsentrasin!a pen!aluran modal kepada segelintir perusahaan

konglomerat" 3al ini tentu men!ebabkan makin sempitn!a ruang gerak koperasi

untuk mengembangkan usahan!a"

*.* 4ara en-aasi 2erasaa/an yan- er0adi 2ada k!2erasi

#erikut beberapa strategi untuk mengatasi masalah koperasi diantaran!a/

*.*." Pen-e3an-an Kee3a-aan

Pro$esionalisme kepengurusan merupakan s!arat mutlak bagi

perkembangan koperasi2 maka adan!a mekanisme pemilihan pengurus !ang lebih

berkualitas" Mekanisme pemilihan melalui lembaga per-akilan adalah mekanisme

!ang jauh lebih tepat2 dibandingkan pemilihan melalui rapat anggota tahunan"

Dengan demikian2 dengan adan!a lembaga De-an Per-akilan Anggota inilah

kemudian !ang bertugas memilih dan mengevaluasi kinerja pengurus tahun !ang

telah berlalu" Dengan struktur tersebut diharapkan $ungsi&$ungsi pokok organisasi

tidak saling tumpang tindih sehingga tujuan koperasi dapat di0apai"


5/6

*.*.* Kuaias Su3er Daya Manusia

Permasalahan sumber da!a manusia ini2 sebenarn!a telah ditempuh oleh

pemerintah untuk mengembangkan sumber da!a koperasi" Diantaran!a2

pen!uluhan tentang koperasi2 pen!elenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi

pihak&pihak !ang terkait dengan gerakan koperasi"

*.*.# Per!daan dan Pen-aru/ (in-kun-an Ekserna

Untuk mengatasi masalah tersebut maka perlu dilakukan upa!a serius

untuk men!ehatkan kondisi keuangan dan perbankan nasional jelas sangat

diharapkan" Selain itu2 pemberian kemudahan pada koperasi untuk memperoleh

kredit2 baik dengan menghilangkan pras!arat anggunan dan membebankan tingkat

suku bunga !ang murah2 sela!akn!a dipertimbangkan" Dengan lebih meratan!a

distribusi modal2 maka akan terbuka ruang !ang lebih besar lagi bagi koperasi

untuk mengejar ketertinggalan serta mengurangi makin tajamn!a kesenjangan

perekonomian %ndonesia" Diperlukan upa!a untuk memperbesar modal dan

memperban!ak unit usaha sehingga kinerja koperasi meningkat"

*.*.5 Keiraan k!2erasi den-an 3adan usa/a ain

Untuk menjamin terjalinn!a kemitraan perlu bekerja sama dengan #UM'

dan #UMS2 Pola Kemitraan dengan Pengusaha2 dll"

*.*.$ Peran Peerina/

Peran Pemerintah melalui pentahapan pembinaan koperasi !ang men0akup

tahap o$isialisasi2 tahap deo$isialisasi dan tahap otonomi"

BAB #. PENUTUP

#." Kesi2uan

#erbagai upa!a strategis !ang dapat dilakukan untuk menanggulangi

kemunduran koperasi perlu mendapatkan perhatian serius" Sehingga diperlukan

strategi pengembangan kelembagaan2 kualitas sumber da!a manusia2 permodalan

dan pengaruh lingkungan eksternal2 kemitraan koperasi dengan badan usaha lain2

serta peran pemerintah" Pen!ehatan kondisi keuangan dan perbankan nasional

serta keberpihakan sektor perbankan terhadap koperasi dapat membantu dalam

meningkatkan kinerjan!a"

Dengan upa!a strategis tersebut diharapakan koperasi %ndonesia dapat

berkembang dan menujukkan eksistensin!a dalam meningkatkan perekonomian

rak!at %ndonesia"


6/6

DA'TAR PUSTAKA

%rdhania et al. (445" Minimn!a Partisipasi Anggota Sebagai Pen!ebab Stagnasi

Koperasi Di %ndonesia 6Studi Kasus: Koperasi Serba Usaha #hakti

Mandiri."

7etno-ati"2 D" (44+" Strategi Pengembangan Kelembagaan Dan Koperasi Melalui

Sistem Demokrasi Di %ndonesia" Seminar Nasional Informatika 2009

(semnasIF 2009).

[perbankan] tugas masalah koperasi

Documents