PENGUATAN DAN PENGEMBANGAN SENTRA KEKAYAAN INTELEKTUAL

Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual

Jl. HR. Rasuna Said, Kav. 8-9, Kuningan – Jakarta

Selatan

www.dgip.go.id

SKEMA KI DI INDONESIA

2

kepemilikan

komunal

Kepemilikan

PeroranganKI

Ekspresi Budaya Tradisional

Pengetahuan Tradisional

Indikasi Geografis

Hak Cipta

UU No.28/2014

Paten

UU No.13/2016Merek

UU No.20/2016

Desain

Industri

UU No.31/2000

Rahasia Dagang

UU No.30/2000

Varietas Tanaman

UU No. 29/2000DTLST

UU No.32/2000

Hak Milik Industri

ASET KI DAN KEMAJUAN SUATU BANGSA

Semakin maju suatu negara, semakin bergantungnegara tersebut pada modal intelektualnya, karenamodal intelektual bersifat “renewable and sustainable’”

MENGAPA ASET KI BERNILAI?

MEMILIKI PERLINDUNGAN

HUKUM

MEMILIKI NILAI DALAM BISNIS

(eksklusifitas, memperbarui jenisbisnisnya, mendapatkan harga

premium)

MENCIPTAKAN PENGHASILAN/

INCOME

MENDATANGKAN INVESTOR

MENDORONG RISET DAN

PENGEMBANGAN TEKNOLOGI

KI SECARA EKONOMI

• Secara ekonomi KI merupakan aset yang bersifatskalabel atau mudah mengakomodasi perubahan.

• Aset KI tidak mengalami depresiasi (penyusutan), sebanyak apapun digunakan, nilai KI tidak akanberkurang bahkan bertambah seiringmeningkatnya nilai dari KI itu sendiri.

• Nilai KI dapat dimanfaatkan disertai dengan asetpendukung seperti teknologi, SDM dan fasilitasproduksi.

PERUSAHAAN PEMBELI JUMLAH PATEN NILAI JUAL PATEN

NORTEL APPLE, MICROSOFT

+ 6 PERUSAHAAN

LAINNYA

6.000 paten yang

terkait dengan

alat komunikasi

yang esensial

US $ 4.5 Billion

KODAK Konsorsium

perusahaan IT

1.100 digital

imaging

US $ 600 Million

NILAI KI

EKOSISTEM KI IDE

R & D

KOMERSIALISASI

PRODUCT & DEMAND KI

KI DAN PERGURUAN TINGGI

Universitas merupakan salah satu aset bangsa yang menyimpan begitu banyak potensi kreator dan inovator.

Universitas juga merupakan pilar utama tumbuhnya teknologidan inovasi-inovasi baru serta pendukung dalam pengembanganteknologi, alih teknologi dan penyebaran teknologi. Hampir 75% perusahaan-perusahaan di Jepang menggunakan peneliti dariUniversitas untuk melakukan penelitian dan pengembangkanproduk mereka. Universitas juga dapat menawarkan bantuanperbaikan dari penemuan-penemuan gagal suatu produk industri

Contoh hasil riset dari Universitas yang mengubah dunia, diantaranya adalah facebook dan Google. Google, Yahoo. Silicon Valley (adobe, cisco, apple, e-bay, hp, intel) Jim H.Clark (silicon graphic), pertama kali diperkenalkan pada tahun 1996 olehkantor teknologi dan lisensi/TLO (sentra KI) UniversitasStandford.

MANAJEMEN KI DI UNIVERSITAS

Mendorong berdirinya sentra KI

Memberikan saran profesional dan efisien dalam mengelolapaten institusi

Memberikan fasilitas penggunaan bahan riset, melindungi danmenata hasil riset (apakah berpotensi KI ?)

Menyebarkan informasi kepada inventor terkait denganpengelolaan hasil penelitian (KOMERSIALISASI)

Membantu mengembangkan riset dan teknologi khususnya di bidang paten (ide lanjut ke R & D)

PASAL 13 UU NO. 18/2002TTG SISTEM NASIONAL PENELITIAN, PENGEMBANGAN,

DAN PENERAPAN ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI

(1) Pemerintah mendorong kerja sama antara semua unsur kelembagaan ilmupengetahuan dan teknologi dalam pengembangan jaringan informasi ilmupengetahuan dan teknologi.

(2) Perguruan tinggi dan lembaga litbang wajib mengusahakan penyebaran informasi hasil-hasil kegiatan penelitian dan pengembangan serta kekayaan intelektual yang dimiliki selama tidak mengurangi kepentingan perlindungan kekayaan intelektual.

(3) Dalam meningkatkan pengelolaan kekayaan intelektual, perguruan tinggi danlembaga litbang wajib mengusahakan pembentukan sentra HKI sesuai dengankapasitas dan kemampuannya.

(4) Setiap kekayaan intelektual dan hasil kegiatan penelitian, pengembangan, perekayasaan, dan inovasi yang dibiayai pemerintah dan/atau pemerintah daerahwajib dikelola dan dimanfaatkan dengan baik oleh perguruan tinggi, lembaga litbang, dan badan usaha yang melaksanakannya.

PENDIRIAN SENTRA KI

LPPM/inkubator

bisnis/Pusat Inovasi

& Teknologi

SK REKTOR PENGURUS Idealnya memiliki ruang

untuk konsultasi

Kelembagaan (pendirian sentra KI sama dengan pendirian unit baru di kampus).

SK rektor didalamnya menyebutkan fungsi fasilitas atau pengelolaan KI yg akan

dilaksanakan oleh unit khusus (namanya bisa sentra KI, pusat inovasi, direktorat teknologi,

dll). Kedudukan unit tsb bisa di bawah rektor, setingkat LPPM dll.

Pengurusan (melakukan rekruitmen/pengangkatan personil/pengurus yang kompeten seperti:

manajer alih teknologi, paten drafter, lawyer, evaluator KI, auditor KI)

Pengelolaan (pembuatan SOP utk pelayanan dll)

Ada ruangan

Membuat anggaran

Secara eksternal dapat mengikuti program insentif dari berbagai lembaga terkait

pengembangan sentra KI

KIAT SENTRA KI

Ciptakan hubungan baik antara universitas danindustri dan antara peneliti dengan peneliti lainnya.

Gunakan sumber daya lokal (khususnya SDM).

Rekrut pengurus yang memiliki kemampuanbernegosiasi.

harus memiliki win-win solusion jika terjadi permasalahan.

Ciptakan keterbukaan, dan inovatif.

KENALI DUA DUNIA

Universitas– Lingkungan bersifat terbuka

– Publikasi adalah kunci

– Non-profit, tapimembutuhkan anggaran

– Berorientasi ilmiah

– Konsep laboratorium

Universitas harus merubah pola pikir dariyang sekedar berorientasi ilmiah menjadiorientasi bisnis. Universitas harus berubahdari konsep laboratorium kepada konsepmarket

Industri– Lingkungan bersifat

tertutup/menjaga kerahasiaan

– harus memiliki keunggulan ygkompetitif/berdaya saing

– untuk tetap bertahan danunggul membutuhkananggaran, terkadangbergantung pada pemegangsaham

– Orientasi bisnis

– Konsep market

PERAN DAN TANTANGAN SENTRA KI

Menjadi tempat untuk berkonsultasi di bidang KI (bagi masyarakat sekitar

kampus, dsb);

Memberikan edukasi mengenai KI kepada peneliti, dosen dan

mahasiswa

Mendorong komersialisasi KI/ membuat strategi dalam perjanjian

lisensi

Berkontribusi dalam pengembanganriset dan teknologi

PERANAN SENTRA KI

Meningkatkan pengetahuan para peneliti di bidang KI

Meningkatkan mutu dan target hasil penelitian yang

berdampak pada capaian pendaftaran paten atau

kekayaan intelektual lainnya.

Meningkatkan nilai akreditasi institusi melalui jumlah

pendaftaran KI

Memberikan pendapatan kepada institusi melalui lisensi

dan komersialisasi KI

KEBIJAKAN INVENTOR UNIVERSITAS DALAM TRANSFER TECHNOLOGY

Mengungkapkan Invensi

Mengidentifikasi prospek lisensi yg potensial

Berpartisipasi dalam penelitian yg berpotensi Paten

Mendatangi calon penerima lisensi yg potensial

Membuat strategi dalam perjanjian lisensi

APA YANG DAPAT DILAKUKAN SENTRA KI UNTUK INDUSTRI

Memetakan area specific penelitian

Membuat teknologi yang relevant

Mengidentifikasi fakultas yg memiliki keterkaitan denganbidang yg ingin diteliti

Komunikasi/Follow-up

Lakukan inovasi

Transfer Technology

BEBERAPA LANGKAH STRATEGIS DITJEN KIDALAM RANGKA PENGEMBANGAN SENTRA KI

1. Mendorong Perguruan Tinggi dan lembaga litbang untuk mendirikan sentra KI

2. Membuat undang-undang dan peraturan di bidang Paten yg berpihak pada inventor Perguruan Tinggi, lemlitbang dan UKM

3. Menyelenggarakan pelatihan mengenai drafting paten bekerja sama dengan Kemenristekdikti dan sentra KI

4. Menyebarkan informasi dan diseminasi kepada Perguruan Tinggi dan lemlitbang terkait perkembangan KI

5. Memberikan akses Perguruan Tinggi untuk melakukan penelusuran dokumen Paten melalui program TISC

6. Memberikan akun pendaftaran KI secara online

7. Memberikan kesempatan kepada pengurus sentra KI untuk mengikuti berbagai pelatihan di bidang KI

NATURAL RESOURCES WILL BE STOP BUT IDEA AND CREATIVITY CAN’T BE STOP