pengertian value engineering

7/17/2019 Pengertian Value Engineering

http://slidepdf.com/reader/full/pengertian-value-engineering 1/9



Dalam Value Engineering, nilai mem'unyai arti ek n mi, dimana ada em'at macam

ti'e nilai yang mengandung arti ek n mi, yaitu :a. 9ilai ;una (5se Value$, mencerminkan sebera'a besar kegunaan 'r duk akibat

ter'enu%inya suatu fungsi, dengan nilai ini tergantung dari sifat dan kualitas

'r duk. b. 9ilai 6ebanggaan (Esteem Value$, menun&ukkan sebera'a besar kemam'uan dari

'r duk yang da'at mend r ng k nsumen untuk memilikinya. 6emam'uan ini

ditentukan le% sifat7sifat k%usus dari 'r duk, se'erti daya tarik, keinda%an,

atau'un gengsi dari 'r duk tersebut.c. 9ilai 8ukar (E<c%ange Value$, menun&ukkan sebera'a besar k nsumen mau

berk rban atau mengeluarkan biaya untuk menda'atkan 'r duk tersebut.d. 9ilai Biaya ( st Value$, menun&ukkan sebera'a besar biaya t tal yang di'erlukan

untuk meng%asilkan 'r duk serta memenu%i semua fungsi yang diinginkan.

). *ungsiedangkan fungsi da'at didefinisikan sebagai suatu tu&uan dasar (basic 'ur' se$ atau

'enggunaan yang diinginkan le% suatu item. ecara singkat, fungsi meru'akan

sesuatu yang menyatakan alasan menga'a 'emilik atau 'emakai membeli suatu

'r duk. ering kali fungsi didefinisikan dalam ) kata, yaitu 1 kata ker&a = 1 kata

benda. Dengan dua kata ini diangga' suda% da'at menggambarkan fungsi dari 'r duk

yang ada. Dalam men&abarkan fungsi, teknisi da'at men&abarkan sebanyak mungkinfungsi yang bisa dida'atkan, yang dikel m' kkan dalam ) kateg ri fungsi yaitu :a. *ungsi rimer, fungsi utama yang di&adikan alasan 'aling utama dalam melakukan

'eker&aan. aat fungsi 'rimer tidak ada, maka akan sia7sia 'eker&aan 'r yek

dilakukan. b. *ungsi ekunder sebagai fungsi 'endukung yang dida'atkan dan bisa sa&a tidak.

*ungsi utama yang memberikan nilai tinggi (kenikmatan, ke'uasan dan

'enam'ilan$ sebegitu &au% %anya di'erkenankan a'abila di'erlukannya untuk

mengi>inkan 'erencanaan. 2le% karenanya, meski'un fungsi sekunder

mem'unyai nilai 'akai n l, kadang7kadang meru'akan suatu bagian 'enting dari

'erencanaan atau 'r duk. !'abila tela% diketa%ui akan men&adi muda% untuk

mengurangi biaya sekunder namun teta' memberikan 'enam'ilan yang di'erlukan

untuk mengi>inkan 'erencanaan itu laku. Value Engineering berusa%a untuk

mengurangi fungsi7fungsi sekunder sebanyak mungkin.

B. Komponen Sistem Value Engineering

enera'an Value Engineering (VE$ dilakukan dengan 'endekatan yang berbeda7bedasesuai dengan keadaan yang diangga' sesuai. Dalam sistem VE mem'unyai bebera'a



alternatif dari setia' k m' nen, se%ingga k m' nen tersebut da'at digabungkan

men&adi sebua% sistem VE.1. E0aluasi *ungsi

!nalisis fungsi meru'akan basis utama di dalam Value Engineering karena

analisis inila% yang membedakan VE dari teknik7teknik 'eng%ematan biayalainnya. !nalisis ini membantu tim VE di dalam menentukan biaya terenda% yang

di'erlukan untuk melaksanakan fungsi7fungsi utama dan fungsi7fungsi

'endukung dan mengidentifikasi biaya7biaya yang da'at dikurangi atau

di%ilangkan tan'a mem'engaru%i kiner&a atau kendala 'r duk.*ungsi diidentifikasi dengan menggunakan deskri'si yang terdiri dari dua kata,

yaitu kata ker&a dan kata benda. 6ata ker&a yang digunakan adala% kata ker&a aktif

dan kata benda yang digunakan meru'akan kata benda yang terukur.*ungsi dasar suatu 'r duk?bangunan meru'akan 'eker&aan utama yang %arus

dilaksanakannya. *ungsi7fungsi sekunder sering meru'akan fungsi7fungsi yang

mungkin diinginkan keberadaannya teta'i sebenarnya tidak di'erlukan untuk

melaksanakan tugas atau 'eker&aan tertentu. *ungsi7fungsi sekunder yang %arus

ada meru'akan fungsi7fungsi yang secara abs lut di'erlukan untuk melaksanakan

tugas atau 'eker&aan tertentu, walau'un sebenarnya tidak melaksanakan fungsi

dasar. *ungsi 'r duk?bangunan secara menyeluru% ditentukan terlebi% da%ulu

sebelum menentukan fungsi elemen7elemennya.Bagian yang 'aling sulit 'ada analisis fungsi adala% mem'erkirakan nilai

kegunaan (w rt%$ setia' subsistem atau k m' nen untuk membandingkannya

dengan biaya yang di'erkirakan. 9ilai kegunaan (w rt%$ memberikan indikasi

nilai (0alue$ artinya biaya terenda% yang di'erlukan untuk terlaksananya suatu

fungsi tertentu. 5ntuk itu tidak di'erlukan ketelitian yang sengat besar. 9ilai

kegunaan (w rt%$ %anya digunakan sebagai suatu mekanisme untuk

mengidentifikasi wilaya%7wilaya% dengan ' tensi 'eng%ematan dan 'erbaikan

nilai (0alue$ yang tinggi.ubsistem yang melaksanakan fungsi sekunder tidak memiliki w rt% karena tidak

ber%ubungan langsung dengan fungsi dasar. ebagai bagian dari analisis fungsi,

tim VE membandingkan rasi c st7t w rt% berbagai alternatif untuk keseluru%an

fasilitas dan subsistemnya. @asi c stt 7w rt% ini di'er le% dengan membagi

biaya yang di'erkirakan untuk sistem atau subsistem dengan t tal w rt% untuk

fungsi dasar sistem atau subsistem. @asi c stt 7w rt% yang lebi% besar dari'ada

dua biasanya mengindikasikan wilaya% dimana terda'at ' tensi 'eng%ematan biaya dan 'erbaikan nilai (0alue$.



). *ast Diagramenggunaan *ast Diagram untuk mengidentifikasi fungsi dasar dan fungsi

'elengka'. Diagram ini mem'unyai cara ker&a dari 'enentuan fungsi utama dan

cara 'enca'aiannya (% w$, dan di&elaskan menga'a %al tersebut dilakukan (w%y$.Diagram ini menggunakan 'embagian lingku' desain dengan lingku' k nstruksi

untuk terca'ai analisa yang dibuat.ada *ast Diagram men&elaskan k nse' 'emikiran fase desain dan fase

k nstruksi. ada fase desain menun&ukkan cara yang dilakukan untuk

memeca%kan masala% yang akan timbul, sedangkan 'ada fase k nstruksi

menun&ukkan cara yang dilakukan untuk memeca%kan masala% yang timbul.

. 2rganisati n f studyDalam melakukan VE secara efektif dan efisien dibutu%kan met d l gi standar,

yaitu : 8%e - b lan (standart7fi0e '%ase & b 'lan$. r sedur yang digunakan

adala% sebagai berikut ini:1. 8a%a'an Anf rmasi

ada ta%a'an ini meli'uti 'encarian inf rmasi sebanyak7banyaknya yang da'at

digunakan sebagai 'erencanaan 'r yek 'ada ta%a' selan&utnya.). 8a%a'an 6reatif

ada ta%a'an ini dilakukan identifikasi se&umla% alternatif ide7ide baru, met de

k nstruksi baru, 'erencanan baru.. 8a%a'an !nalisis

8a%a'an ini bertu&uan untuk menge0aluasi alternatif7alternatif yang ada dan

melakukan analisa ter%ada' alternatif di atas untuk menda'atkan yang terbaik.. 8a%a'an engembangan

8a%a'an ini membuat 'erbandingan 'erencanaan yang direncanakan.C. 8a%a'an resentasi8a%a'an ini 'aling 'enting karena k munikasi yang kurang baik akan meru'akan

%ambatan ter%ada' res' n dari tim 'erencana.). . . endekatan ;r u' (;r u' !''r ac%$8im yang melakukan analisis VE ter%ada' 'r yek k nstruksi da'at menggunakan

e<ternal team, internal team atau'un kedua7duanya. enggunaan team memiliki

kelebi%an dan kekurangan, yang memerlukan 'eng rganisasian yang baik agar

dida'atkan %asil yang diinginkan.6elebi%an dari e<ternal team :1. 2byektif ). enentuan skill yang sesuai

. emberian &aminan ba%wa desain yang digunakan adala% desain yang baik 6ekurangan dari e<ternal team :

1. enggunaan e<ternal team lebi% ma%al). E<ternal team da'at menimbulkan masala% a'abila ada 'eruba%an desain



yang da'at menyebabkan dam'ak 'ada masa yang akan datang.. ulit menerima desain dari team lain. engalaman yang di%ada'i tim internal dan e<ternal berbeda7beda

C. ema%aman yang kurang dalam 'r yek /. ada situasi tertentu e<ternal team tidak byektif, %anya ingin menun&ukkan ba%wa

mereka yang terbaik ke'ada 'emilik ). .C. *asilitat r VE*asilitat r sangat 'enting 'eranannya yang mem'unyai kemam'uan 'engeta%uan

untuk men&embatani antara team yang melakukan analisis dengan kebutu%an 'r yek.). ./. L kasi tudi

elaksanaan 'embela&aran ini da'at dilakukan 'ada lingkungan ker&a mau'un di luar

lingkungan ker&a 'r yek. 8idak ada 'eraturan yang mengatur l kasi tem'at

'embela&aran. !da angga'an 'erlunya l kasi yang berbeda dari lingkungan ker&a yang

biasanya, misalnya di % tel atau tem'at7tem'at lainnya.). .#. aktu tudiaktu 'embela&aran da'at dilakukan sesuai dengan keadaan yang diangga' c c k.

aktu yang di'akai dalam 'embela&aran VE antara lain :1. Ance'ti nDilakukan 'ada saat awal dengan memutuskan a'aka% benar7benar di'erlukan

'embangunan suatu 'r yek tertentu.). Brief

embela&aran yang memerlukan definisi dari fungsi ruang dalam 'r yek, %al ini lebi%

'ada alternatif yang dilakukan.. ketc% Design

Melakukan 'r ses 'embela&aran mulai desain itu 'ertama dibuat, dengan

mem'er%atikan %al7%al yang 'enting untuk dilakukan.. nstructi n tager ses 'embela&aran yang dilakukan 'ada saat k nstruksi dan dilakukan le%

k ntrakt r yang ditu&ukan ke'ada wner untuk melakukan 'eruba%an dalam e0aluasi

'eng%ematan yang da'at dilakukan.C. mbinati n f !b 0e

r ses 'embela&aran yang dilakukan dengan mengk mbinasikan dari cara yang da'at

dilakukan se'erti diatas./. ntinu us r cess

r ses 'embela&aran yang dilakukan secara terus menerus mulai ta%a' desain, ta%a'

k nstruksi sam'ai 'r yek tersebut selesai.). .4. E0aluasi !lternatif

entingnya e0aluasi dilakukan untuk mengamati alternatif terbaik yang akan di'akai.

8eknik yang da'at dilakukan dalam melakukan e0aluasi alternatif :1. eig%ted Matri<E0aluasi dari alternatif yang di%asilkan dengan menggunakan 'emb b tan 'ada setia'

k m' nen.). 2t%er Mat%ematikal 8ec%ni ues



8eknik matematika yang da'at digunakan dalam 'enentuan e0aluasi alternatif yang

da'at dilakukan.. V ting

Melakukan suara terbanyak yang da'at dilakukan untuk menda'atkan alternatif yang

di'akai.. ub&ecti0e E0aluati n

E0aluasi yang dilakukan secara subyektif yang di'akai untuk menentukan alternatif

yang di'akai.

. enera'an @ekayasa 9ilai di dalam Andustri 6 nstruksiDi dalam industri k nstruksi VE ditera'kan terutama 'ada desain dan 'elaksanaan

k nstruksi, baik untuk fasilitas yang baru mau'un untuk 'erbaikan dan 'eruba%an

'ada fasilitas yang ada. e'erti di dalam bidang lainnya, di dalam dunia k nstruksi

'eng%ematan dan 'enurunan biaya serta 'eningkatan nilai sebagai %asil VE da'at

ter&adi dalam bentuk 'enurunan biaya awal (first c st$ atau 'enurunan life cycle c st.5mumnya studi VE akan lebi% bermanfaat bila dilaksanakan sedini mungkin. Ani

disebabkan kenyataan ba%wa 4 7" F dam'ak ter%ada' kualitas dan biaya 'r yek

ditentukan le% fase 'erencanaan ('lanning$ dan desain. enera'an VE secara sangat

dini selama berlangsungnya 'r yek &uga akan melancarkan 'engembangan alternatif,

dibandingkan dengan menc ba meng 'timumkan desain 'ada ta%a' yang lebi% lan&ut.

enggunaan VE 'ada ta%a' awal memungkinkan tim 'r yek untuk secara ce'at

mendefinisikan k nse' 'r yek. elan&utnya, tim da'at mengambil manfaat dengan

adanya keterlibatan stake% lders se&ak awal untuk menca'ai kese'akatan lebi% dini

yang akan mem'ersingkat keseluru%an waktu yang di'erlukan untuk menca'ai s lusi

'timal. Dalam melakukan suatu 'r ses rekayasa nilai sebaiknya dilakukan 'ada

ta%a' 'erencanaan ( lanning$ agar kita da'at mengata%ui secara dini eleman7elemen

biaya yang da'at kita 'timalkan, %al ini dilakukan karena &ika kita melakukan suatu

analisis 0alue engineering 'ada saat 'r ses k nstruksi berlangsung tentunya akan

menyita waktu 'eker&aan, biaya k nsultasi tamba%an, se%ingga banyak ke%ilangan

(L ss$ yang ter&adi &ika dilakukan 'ada ta%a' 'elaksanaan? 6 nstruksi. engertian

tersebut da'at diilustrasikan 'ada ;ambar di bawa% ini.



uatu analisis rekayasa nilai yang dalam %al ini menyangkut 'r yek k nstruksi

setidaknya bisa mereduksi %ingga F dari biaya t tal &ika dilakukan dengan baik.

ebagai c nt % dalam 'r yek sebua% &embatan bet n restrees ncrete ada bebra'a

item 'eker&aan yang &ika kita lakukan suatu rekayasa nilai da'at meng%emat biaya

'elaksanaan, misalnya untuk item 'eker&aan gelagar (;irder$ &ika dalam %al ini kita

lakukan suatu in 0asi dalam 'elaksanaannya dengan met de tertentu kita da'at

melakukan reduksi biaya, tentunya %al ini memerlu%kan suatu in 0asi dan kreatifitas

dalam menga'likasikannya yang teta' 'ada 'rinsi' tidak meng%ilangkan Mutu,fungsi, manfaat dan estetika dari 'eker&aan tersebut. !da'un ta%a'an 7ta%a'an secara

umum dalam suatu analisis rekayasa nilai yaitu:

G 8a%a' engum'ulan Anf rmasi, ada ta%a' ini kita %arus mengum'ulkan data7

data baik data 'rimer beru'a wawancara langsung dengan 'i%ak terkait misalnya

k ntrakt r, wner, k nsultan, dan data 'rimer beru'a @!B, c%edule dan referensi

lainnya.

G 8a%a' !nalisis *ungsi, ada ta%a' ini kita lakukan suatu analisis fungsidengan mengidentifikasi elemen7elemen 'eker&aan yang ber' tensi memiliki tingkat

biaya yang tinggi dengan mengacu 'ada Hukum aret dan kemudian dilakukan suatu

analisis fungsi dengan menggunakan rati st? rt% ( ? $ dimana menganalisis

antara biaya elemen dengan biaya fungsi elemen tersebut.G 8a%a' 6reatifitas dan An 0asi, 'ada ta%a' ini kita di%ara'kan menggunakan

in 0asi dan kreatifitas dalam meng la% elemen biaya yang ber' tensi da'at dilakukan

efisiensi dengan teta' mengacu% 'ada 'rinsi' tidak mengurangi mutu, manfaat, fungsi

dan estetikanya. 8a%a' inila% biasanya yang 'aling sulit dalam im'lementasinya.



8a%a' ini 'ula muncul bebera'a alternatif dari in 0asi tersebut yang kemudian da'at

di&adikan 'ertimbangan dalam 'engambilan ke'utusan.G 8a%a' engembangan, 'ada ta%a' ini dilakukan analisis lan&utan setela%

ter'ili%nya suatu rekayasa nilai dari elemen biaya yang direduksi, 'ada ta%a' ini

dilakukan analisis Life icle st (L $, dengan tu&an untuk mengta%ui manfaat

&angka 'an&ang dari in 0asi tersebut baik biaya awal (Anitial st$, erbaikan

(@e'lacement?@e'air st$, emeli%araan dan 'erasi nal (Maintanance and

2'erati nal$ dan Biaya isa ( al0age$. !lternatif 7alternatif tersebut kemudian

di&umla%kan secara keseluru%an yang mana memiliki ' tensi biaya yang terenda%

selama umur alternatif tersebut.G 8a%a' !nalisis 6e'utusan, ada ta%a' ini dilakukan suatu analisis ke'utusan

untuk di&adikan la' ran dalam suatu 'engambilan ke'utusan le% 'embuat ke'utusan(Decisi n Maker$ dalam ta%a' ini ada bebera'a 0ariabel yang dianalisis dalam

menentukan tingkat rangking ('eringkat$ dari alternatif7alternatif yang tela%

dianalisis.G 8a%a' @ek mendasi, 8a%a' ini meru'akan ta%a' 'enya&ian suatu analisis

secara keseluru%an yang kemudia disera%kan ke 'ada 'i%ak7'i%ak yang akan

mengambil ke'utusan dari alternatif tersebut.G 8a%a' engambilan 6e'utusan, 8a%a' ini meru'akan ta%a' suatu 'engambilan

ke'utusan dari rek mendasi yang di'a'arkan dili%at dari ke'entingan semua 'i%ak dalam alternatif tersebut.G 8a%a' Am'lementasi, 8a%a' ini meru'akan ta%a' eksekusi dari alternatif yang

tela% di'utuskan le% 'i%ak7'i%ak yang berke'entingan dalam kegiatan tersebut untuk

dilaksanakan di la'angan.

Dalam realita di la'angan suatu 'r ses @ekayasa 9ilai dalam 'elaksanaannya

sering terbentur le% 'i%ak7'i%ak yang terlibat di dalamnya, misalnya &ika k nsultan

'erencana atau !rsitek tela% membuat suatu 'erencanaan teknis dan kemudian disisilain 'i%ak Value Engineer ingin menguba% desain tersebut dengan tu&uan mereduksi

biaya k nstruksi, maka secara alami %al demikian da'at menyebabkan k nflik internal

dan 'rese'si dalam suatu rganisasi, Hal tersebut tidak 'erlu% ter&adi &ika sebelumnya

dilakukan k r rdinasi antara semua 'i%ak baik wner, k nsultan, k ntrakt r dan tim

VE agar k munikasi yang ter&adi tidak merugikan sesama 'i%ak, dalam %al ini 'erlu%

'endekatan k munikasi dan k rdinasi dalam melakukan suatu Value Engineering.

D. *akt r7fakt r yang menentukan efekti0itas 'enera'an



ebagai akibat 'erkembangan tekn l gi yang ce'at dan k m'etisi 'asar yang ketat,

tantangan yang meningkat di dalam 'raktek VE saat ini adala% ba%wa 'ara 'engguna

&asa menuntut adanya studi VE yang lebi% singkat dan f kus, sementara ukuran dan

k m'leksitas 'r yek yang ditin&au dalam studi VE terus meningkat.

E. Hambatan7%ambatan 'ada 'elaksanaan VE8erda'at bebera'a %ambatan dalam 'enera'an VE antara lain :1. ema%aman yang sala% tentang VEVE sendiri bukan semata7mata %anya 'em t ngan biaya, teta'i lebi% mengara% ke

'endekatan yang sistematis untuk meng%ilangkan biaya yang tidak 'erlu dengan

mem'ertimbangkan fungsi 'r yek tersebut.). 6urangnya 'engeta%uan akan VE

enggunaan VE di And nesia terg l ng baru, se%ingga 'ada 'elaksanaannya

meng%ada'i kendala 'engeta%uan akan VE. ermasala%an tersebut da'at

mengakibatkan %asil yang kurang maksimal 'ada 'elaksanaannya.. 6eterbatasan biaya dan waktu

6eterbatasan biaya dan waktu 'ada 'elaksanaan VE se%ingga kurangnya kesadaran

'elaku dalam menggunakan VE. 6 ntribusi VE yang kurang terukur

6 ntribusi VE bukan %anya 'ada 'eng%ematan biaya teta'i masi% ada k ntribusi lain

yang bisa disumbangkan. 9amun masi% sulit diukur dan belum banyak diketa%ui le%

'enerima &asa.C. ika' 'i%ak wner kurang tegas untuk melakukan VE

ika' yang kurang tegas dari wner dalam melakukan VE, se%ingga 'i%ak lain yang

ikut bergabung tidak melakukan VE./. 8idak adanya insentif dari 'eng%ematan biaya yang di%asilkan6urang menariknya dalam melakukan VE, dikarenakan VE %anya menguntungkan

'i%ak wner.#. 6urangnya 'r fesi nalisme8idak adanya as siasi 'raktisi VE bagi 'enera'an VE.4. 6urangnya k munikasi

". 6urangnya fleksibilitas dalam k ntrak dalam mengatur VE1 . 6urangnya dukungan dari 'i%ak lain yang berkaitan

pengertian value engineering

Documents