pengertian manajmenn

SISTEM INFORMASI

MANAJEMEN ( SIM )

enter

exit

Pendahuluan Lanjut >>

Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Peran Personal

Peran Pengambilan

keputusan

Posisi Manajer

Keterampilan manajer

Tantangan Manajer

Penutup

Beranda

• Manusia adalah mahluk sosial sehingga ada kecenderungan untuk berinteraksi dan bekerjasama

• Manusia pasti menjadi anggota suatu organiasi baik formal maupun non formal

• setiap organiasi pasti mempunyai tujuan yang hendak dicapai


Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Peran Personal

Peran Pengambilan

keputusan

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

Beranda Prestasi organisasi adalah ukuran yang menyatakan bahwa sejauh mana organiasi itu berfungsi sesuai dengan tujuan organiasi

•Pimpinan organiasi disebut manajer, yang bertanggung jawab atas keberhasilan organiasi

• Manajemen adalah dari kata “to manage” artinya mengelola


Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Peran Personal

Peran Pengambilan

keputusan

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

Beranda

• manajer harus mampu bekerja secara efisien dan efektif > prestasi manajemen


Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Peran Personal

Peran Pengambilan

keputusan

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

Beranda

PENGERTIAN MANAJEMEN

MANAJEMEN adalah :1. Manajemen adalah suatu proses untuk

mencapai tujuan organisasi dengan memanfaatkan fungsi-fungsi manajemen seperti >>>

2. Manajemen adalah suatu seni untuk mencapai sasaran melalui orang lain ( menurut mary parker Follet )

3. Ilmu ( menurut luther Gullick )


Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Peran Personal

Peran Pengambilan

keputusan

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

Beranda

PERAN MANAJER ANTAR PRIBADI

Interpersonal roles• Figurehead• Leader• LiasenInformational roles• Monitoring• Disseminator• Spokesperson

Interpersonal roles


Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Peran Personal

Peran Pengambilan

keputusan

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

Beranda

PERAN MANAJER PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Decisional roles• Enterpreneur• Disturbance

handler• Resource

allocator• Negotiator

Peran pengambilan keputusan

• Pengambil inisiatif

• Menangani masalah

• Mengalokasikan sumber daya

• Melakukan negosiasi / perundingan


Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Peran Personal

Peran Pengambilan

keputusan

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

Beranda

Berdasarkan posisi padaorganisasi

• Manajer Puncak ( Top Manajer )•Manajer Menengah ( middle manajer )•Manajer garis pertama ( first line manager )

Berdasarkan ruang lingkup kegiatan yang dikelola• Manajer Fungsional•Manajer umum


Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Peran Personal

Peran Pengambilan

keputusan

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

Beranda Keterampilan Teknis• Kemampuan menggunakan alat

Kemampuan untuk bekerjasama dengan orang lain dan memotivasi orang lain

Keterampilan Manusiawi

Keterampilan KonseptualKemampuan untuk mengkoordinasi dan

memadukan berbagai kepentingan kegiatan


Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Peran Personal

Peran Pengambilan

keputusan

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

Beranda

Perkembangan teknologi yang cepat dan globalisasi


Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Peran Personal

Peran Pengambilan

keputusan

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

Beranda

TERIMA KASIH

ANDI HERTANTO, S.TEm: [email protected]

mailto:[email protected]

Pendahuluan Lanjut

>>

Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

Beranda

Sistem informasi manajemen SIM : kumpulan dari interaksi

sistem-sistem infomasi yag bertanggung jawab dalam mengumpulkan dan mengolah data untuk menyediakan semua tingkatan manajemen di dalam kegiatan perencanaan dan pengendalian

Pendahuluan Lanjut

>>

Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

Beranda Contoh SIM

SIM akutansi SIM pemasaran SIM persediaan SIM personalia SIM distribusi SIM pembelian SIM pengkreditan

Pendahuluan Lanjut

>>

Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

BerandaContoh sim

Pendahuluan Lanjut

>>

Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

Beranda Contoh sim

Pendahuluan Lanjut

>>

Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

BerandaINFORMASI untuk MANAJEMEN

Informasi yang dibutuhkan oleh manajer bisa dibagi menjadi 6 kategori, yaitu :

Informasi Penyejuk (Comfort Information) adalah informasi keadaan sekarang yang merangkum

keadaan umum bisnis atau organisasi. Misalnya, berisi ringkasan penjualan atau produksi terakhir.

Informasi ini biasanya tidak banyak digunakan, tetapi membantu manajer merasa aman terhadap

operasi yang telah berlangsung.

Peringatan (Warning) berisi penunjuk terhadap sesuatu yang tidak biasa atau barangkali

memerlukan tindakan manajerial atau perubahan-perubahan renacana. Idealnya, manajer

seharusnya menerima peringatan-peringatan sedini mungkin sehingga cukup waktu untuk

melakukan tindakan sebelum masalah penting yang tidak diharapkan terjadi.

Indikator Kunci (Key Indicator) berisi ukuran aspek-aspek penting yang berkaitan dengan kinerja

organisasi, seperti level keluhan pelanggan, yang digunakan untuk memelihara pengendalian

perusahaan dan mengidentifikasi permasalahan.

Informasi Situasional (Situational Information) adalah informasi terkini tentang proyek, masalah,

atau isu penting yang memerlukan perhatian manajer.

Gosip adalah informasi informal yang berasal dari sumber seperti pihak industri yang terkadang

berguna untuk menangani suatu masalah.

Informasi Eksternal (External Information) adalah informasi yang berasal adari luar departemen

atau perusahaan. Kadangkala informasi ini masih hangat dan berjangka pendek (missalnya adanya

penandatanganan kontrak oleh kompetitor), tetapi kadangkala berjangka panjang (misalnya studi

lingkungan yang dilakukan lima tahun terakhir).

Pendahuluan Lanjut

>>

Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

Beranda

KERANGKA KERJA SISTEM INFORMASI

Pendahuluan Lanjut

>>

Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

Beranda Uraian Konsep-konsep Dasar. Konsep dasar keperilakuan, teknis, bisnis

dan manajerial termasuk mengenai berbagai komponen dan peran sistem informasi. Contohnya meliputi konsep sistem informasi dasar yang berasal adari teori sistem umum, atau konsep keunggulan kompetitif yang digunakan untuk mengembangkan aplikasi bisnis teknologi informasi dalam keunggulan kompetitif.

Teknologi Informasi. Konsep-konsep utama, pengembangan, dan berbagai isu manajemen teknologi informasi—yaitu meliputi hardware, software, jaringan, manajemen data, dan banyak teknologi berbasis Internet.

Aplikasi Bisnis. Penggunaan utama dari sistem informasi untuk operasi, manajemen, dan keunggulan kompetitif bisnis

Proses Pengembangan. Bagaimana para praktisi bisnis dan pakar informasi merencanakan, mengembangkan, dan mengimplementasikan sistem informasi untuk memenuhi peluang bisnis.

Tantangan Manajemen. Tantangan untuk secara efektif dan etis mengelola teknologi informasi pada tingkat pemakai akhir, perusahaan, dan globaldalam bisnis.

Pendahuluan Lanjut

>>

Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

Beranda

JENIS – JENIS SISTEM INFORMASI MANAJMEN

Executive

Information

Sistem

Sistem Kerja

Sama

Perusahaan

Sistem

Pengendalian Proses

Sistem

Pemrosesan Transaksi

Sistem

Informasi

Manajemen

Decision

Support

Sistem

Sistem

Pendukung

Operasai

Sistem

Pendukung

Manajemen

Sistem

Informasi

Pendahuluan Lanjut

>>

Manajer

Pendahuluan

Pengertian Manajer

Posisi Manajer


Tantangan Manajer

Penutup

Beranda

pengertian manajmenn

Documents