pengelolaan manajemen efektif

Upload: rahmatika

Post on 07-Jan-2016

38 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

pengantar bisnis

TRANSCRIPT

  • Jangan batasi dirimu dengan kata 'MENYERAH'. Kegagalan hanya sementara. Percaya diri, terus berusaha dan katakan 'AKU BISA!'. *

  • Nama Ketua: Muhammad IqbalNama Anggota: 1. Rahmatika Tri Sutrisna Putri 2. Cut Ina Fitriani 3. Mutiara Agnes 4. Adilah Munirah 5. Putri Murhamah 6. Risnawati 7. Very Try Hartaty 8. Putra Agus Wanda 9. T. Maimun Saputra

  • Materi 1. Manajemen Efektif.Materi 2. Tingkat-tingkat Manajemen.Materi 3. Fungsi para manajer.Materi 4. Keahlian manajerial.Materi 5. Cara manajer mengelola waktu

    *

  • Manajemen Efektif1.Manajemen EfektifApa itu manajemen ???Manajemen adalah mengatur suatu proses untuk mewujudkan tujuan yang diinginkan.Apa itu efektif ???Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan.So,, Manajemen Efektif adalah sebuah proses perencanaan,pengorganisasian,pengkoordinasian,dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif.*

  • *Manajemen Efektif2.Tingkat-tingkat manajemenAda tiga tingkat manajemen :a)Manajemen puncakManajemen yang membuat keputusan sasaran dan strategi jangka panjang perusahaan. b) Manajemen menengahManajemen yang bertangung jawab atas keputusan jangka pendek, karena manajer ini lebih terlibat dalam proses produksi. Manajer menengah akan mengatasi persoalan dan merencanakan metode baru untuk meningkatkan kinerja.

  • *Manajemen Efektif c)Manajemen lini/pengawasanPara manajer yang umumnya berhubungan erat dengan para karyawan dan menangani masalah yang berhubungan dengan karyawan.3.Fungsi para manajerAda empat fungsi utama manajer :a)Perencanaan :Persiapan sebuah perusahaan untuk kondisi bisnis dimasa yang akan datangX Rencana strategisX Perencanaan taktis

  • *Manajemen EfektifX Perencanaan operasionalX Perencanaan daruratHubungan antara fungsi-fungsi perencanaan

    b)Pengorganisasian :Pengaturan para karyawan dan sumber-sumber lain dengan cara yang konsisten dengan sasaran perusahaan. c)Pengarahan / Kepemimpinan :manajen yang bertujuan untuk memotivasi dan membimbing karyawan dalam rangka mencapai tujuan perusahaan. Dan Proses untuk mempengaruhi kebiasaan orang lain demi pencapaian sasaran bersama.PerencanaanJangka PanjangPerencanaantaktisPerencanaanoperasionalPerencanaandarurat

  • *Manajemen Efektif Gaya kepemimpinan : 1. OtoriterGaya kepemimpinan dimana pemimpin memiliki kuasa penuh untuk mengambil keputusan. 2. Laissez faire (gaya bebas)Gaya kepemimpinan dimana pemimpin mendelegasikan sejumlah wewenang kepada para karyawan. 3.PartisipatifGaya kepemimpinan dimana para pemimpin memperoleh beberapa masukan dari karyawan, tetapi pengambilan keputusan tetap di tangan pemimpin.d) Pengawasan/pengendalian Memonitor dan mengevaluasi tugas-tugas

  • *Manajemen Efektif4. Keahlian Manajeriala)Keahlian konseptual:Kemampuan untuk memahami hubungan antara berbagai tugas di perusahaanb)Keahlian antar manusiaKeahlian yang diperlukan untuk berkomunikasi dengan pelanggan dan karyawanc)Keahlian teknikal:Keahlian yang digunakan untuk melaksanakan tugas-tugas sehari-harid)Keahlian pengambilan keputusan:keahlian yang menggunakan informasi yang tersedia untuk menentukan cara mengalokasikan sumber-sumber perusahaan.

  • *Manajemen Efektif 5.Cara manajer mengelola waktuPara manajer memiliki waktu yang terbatas untuk mengelola tanggung jawab mereka.Manajer harus memanfaatkan manajemen waktu dengan efisien.a) Tetapkan prioritas yang tepat b) Jadwalkan waktu jeda yang panjang untuk tugas-tugas besarc) Meminimalkan sasaran jangka pendekd) Delegasikan beberapa tugas kepada karyawan

  • *RangkumanManajemen Efektif adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.Tingkat-tingkat manajemen adalah manajemen puncak, manajemen menengah dan manajemen pengawasan.Fungsi utama manajemen adalah 1). Merencanakan, 2). Mengorganisasikan, 3). Pengarahan, 4). PengawasanManajemen memerlukan keahlian manajerial yang berbeda pada tiap tingkat manajemen, meliputi : 1) keahlian konseptual, 2) keahlian antar manusia, 3) keahlian teknis, 4) keahlian pengambilan keputusan.Manajer harus bijaksana dalam mengelola waktu, karana manajer sangat berperan penting terhadap kemajuan perusahaan,.

  • Terima Kasih*