pengaruh struktur organisasi dan desain pekerjaan terhdap kinerja pegawai pada bidang pendapatan...
TRANSCRIPT
-
8/17/2019 Pengaruh Struktur Organisasi Dan Desain Pekerjaan Terhdap Kinerja Pegawai Pada Bidang Pendapatan Dinas Pen…
1/3
-
8/17/2019 Pengaruh Struktur Organisasi Dan Desain Pekerjaan Terhdap Kinerja Pegawai Pada Bidang Pendapatan Dinas Pen…
2/3
14/5/2016 USU Insti tutional Repository : Open Access Repository - Pengaruh Struktur Or ganisasi Dan Desain Pekerjaan Terhdap Kinerj a Pegawai Pada Bidan…
http://repository.usu.ac.id/handle/123456789/45824 2/3
Umpanbalik
desain pekerjaan secara bersama-sama berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada
Bidang Pendapatan Dinas Pengelolaan Keuangan dan
Aset (DPKA) Kota Langsa. Hasil koefisien determinasi
Adjusted R Square sebesar 0,419 berarti 41,9% variabel
kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh struktur organisasi
dan desain pekerjaan, sedangkan sisanya 58,1% dapat
dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalampenelitian ini. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa
variabel struktur organisasi mempunyai pengaruh paling
dominan terhadap kinerja pegawai pada Bidang
Pendapatan Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset
(DPKA) Kota Langsa.
Abstract
(other
language):
The purpose of this research is to know the influence of
organizational structure (X1) and job design (X2) to
employee’s performance (Y) at Bidang Pendapatan
Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset (DPKA) KotaLangsa. This research is quantitative research using the
survey method of explanation (associative), which looks
for the relation between one variable with another
variable. The population in this study were all employee’s
of Bidang Pendapatan Dinas Pengelolaan Keuangan dan
Aset (DPKA) Kota Langsa totaled 30 respondents and
used also as a sample by using a sampling technique
saturated (census). The collecting of data by using
questionnaire, documentation studies and interviews
which is measured by Likert Scale. Data processed byusing SPSS 17.0 for windows. Data analysis method was
descriptive and quantitative analysis methods with
techniques of multiple linear regression analysis. F-test
results showed that organizational structure and job
design variables simultaneously give a positive and
significant influence to work productivity at Bidang
Pendapatan Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset
(DPKA) Kota Langsa. Results determinant coefficient
Adjusted R Square was 0,419 which means that the
value of 41,9% increase in employee’s performance canbe explained by the variable of organizational structure
and job design, while the remaining 58,1% can be
explained by other variables which are not examined in
this study. The results also showed that organizational
structure have the dominant influence to employee’s
performance at Bidang Pendapatan Dinas Pengelolaan
Keuangan dan Aset (DPKA) Kota Langsa.
Keywords: Struktur Organisasi
Desain PekerjaanKinerja Pegawai
URI: http://repository.usu.ac.id/handle/123456789/45824
http://repository.usu.ac.id/handle/123456789/45824http://repository.usu.ac.id/feedback
-
8/17/2019 Pengaruh Struktur Organisasi Dan Desain Pekerjaan Terhdap Kinerja Pegawai Pada Bidang Pendapatan Dinas Pen…
3/3
14/5/2016 USU Insti tutional Repository : Open Access Repository - Pengaruh Struktur Or ganisasi Dan Desain Pekerjaan Terhdap Kinerj a Pegawai Pada Bidan…
http://repository.usu.ac.id/handle/123456789/45824 3/3
Munculkan
pada
Koleksi:
SP - Management
File yang ada pada Item ini:
File Deskrpsi Ukuran Format
Cover.pdf Cover 591.51
kB
Adobe
PDF
Lihat/Buka
Abstract.pdf Abstract 539.33
kB
Adobe
PDF
Lihat/Buka
Chapter I.pdf Chapter I 511.33
kB
Adobe
PDF
Lihat/Buka
Chapter II.pdf Chapter II 583.2 kB Adobe
PDF
Lihat/Buka
Chapter III-
V.pdf
Chapter III-
V
841.02
kB
Adobe
PDF
Lihat/Buka
Reference.pdf Reference 496.2 kB Adobe
PDF
Lihat/Buka
Appendix.pdf Appendix 930.91
kB
Adobe
PDF
Lihat/Buka
Semua item dalam DSpace dilindungi oleh Undang-Undang, dengan
semua hak dilindungi.
http://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/45824/1/Appendix.pdfhttp://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/45824/1/Appendix.pdfhttp://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/45824/2/Reference.pdfhttp://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/45824/2/Reference.pdfhttp://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/45824/3/Chapter%20III-V.pdfhttp://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/45824/3/Chapter%20III-V.pdfhttp://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/45824/4/Chapter%20II.pdfhttp://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/45824/4/Chapter%20II.pdfhttp://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/45824/5/Chapter%20I.pdfhttp://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/45824/5/Chapter%20I.pdfhttp://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/45824/6/Abstract.pdfhttp://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/45824/6/Abstract.pdfhttp://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/45824/7/Cover.pdfhttp://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/45824/7/Cover.pdfhttp://repository.usu.ac.id/handle/123456789/445