i

i

PENGARUH KESELAMATAN - KESEHATAN KERJA DAN

MOTIVASI KERJA TERHADAP LOYALITAS KERJA

KARYAWAN PT INTAN SEJATI KLATEN

SKRIPSI

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Srata 1 (S1)

Ekonomi Jurusan Manajemen

Peminatan :

Manajemen Sumber Daya Manusia

Diajukan Oleh :

DEWI PURWATI

NIM : 1421103566

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN

MEI 2018

ii

ii

HALAMAN PERSETUJUAN

PENGARUH KESELAMATAN-KESEHATAN KERJA DAN MOTIVASI

KERJA TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN PT INTAN

SEJATI KLATEN

Diajukan Oleh

DEWI PURWATI

NIM : 1421103566

Telah disetujui pembimbing untuk dipertahankan dihadapan Dewan Penguji

Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten

pada tanggal……………………………..

Pembimbing Utama Pembimbing Pendamping

Abdul Haris, SE, MM, M.Pd Sarwono Nursito, SE. M.Sc

NIK. 690 098 194 NIP. 19761215 200501 1 001

Mengetahui

Ketua Jurusan Manajemen

Abdul Haris, SE, MM, M.Pd

NIK. 690 098 194

HALAMAN PENGESAHAN

iii

iii

PENGARUH KESELAMATAN-KESEHATAN KERJA DAN MOTIVASI

KERJA TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN PT INTAN

SEJATI KLATEN

Diajukan Oleh

DEWI PURWATI

NIM : 1421103566

Telah dipertahankan dihadapan Dewan Penguji Skripsi Jurusan Manajemen

Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten dan diterima untuk

memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan

Manajemen pada

tanggal…………………………..

Ketua Sekretaris

Dr. Sutrisno Badri, M.Sc H. Arif Julianto Sri

N.,SE,M.Si

NIK. 690 208 290 NIK. 690 301 250

Penguji Utama Penguji Pendamping

Abdul Haris, SE, MM, M.Pd Sarwono Nursito, SE, M.Sc

NIK. 690 098 194 NIP. 19761215 200501 1 00

Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Widya Dharma Klaten

Dr. Sutrisno Badri, M.Sc

NIK. 690 208 290

HALAMAN PERNYATAAN

iv

iv

Yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : DEWI PURWATI

NIM : 1421103566

Jurusan / Program Studi : MANAJEMEN

Fakultas : EKONOMI

Dengan ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi

Judul : PENGARUH KESELAMATAN – KESEHATAN

KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP

LOYALITAS KERJA KARYAWAN PT INTAN

SEJATI KLATEN

Sepanjang pengetahuan saya adalah benar-benar karya saya sendiri dan

bebas dari plagiat. Hal-hal yang bukan merupakan karya saya dalam skripsi ini

telah diberi tanda sitasi dan ditunjukan dalam Daftar Pustaka.

Apabila dikemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, maka saya

bersedia menerima sanksi akademik berupa pembatalan ijazah dan pencabutan

gelar yang saya peroleh dari skripsi ini.

Klaten, Mei 2018

Yang membuat pernyataan,

(Dewi Purwati)

v

v

HALAMAN PERSEMBAHAN

Dengan kerendahan hati, saya mengucapkan syukur Alhamdulillah kepada

Allah SWT yang telah memberikan kemudahan dalam menyelesaikan skripsi ini.

Karya sederhana ini kusembahkan untuk :

Kedua orangtuaku tercinta Bapak dan Ibu, yang senantiasa mengiringi

langkahku dengan segala doa yang tiada putus, ketulusan cinta, dan kasih

sayang serta dorongan semangat yang begitu berarti dalam kehidupanku.

Kakak perempuanku Ida Lidyawati yang selalu memberi semangat dan

dukungan dalam menyelesaikan skripsi ini.

Teman terbaikku Pujianto yang selalu menemani dan membantuku,

Semoga Allah meridhoi mu.

Sahabat - sahabat terbaikku serta teman-teman jurusan manajemen

angkatan 2014.

Almamater Universitas Widya Dharma Klaten yang telah memberikan

ilmu, pengetahuan dan pengalaman yang bermanfaat.

v

vi

vi

MOTTO

Sesungguhnya bersama kesulitan ada kemudahan. Maka apabila

engkau telah selesai (dari sesuatu urusan lain), tetaplah bekerja

keras (untuk urusan yang lain). Hanya kepada Allah SWT engkau

berharap. (QS. Insyirah 6-8).

Jangan menunggu, karena waktu tak kan pernah tepat.

Mulailah dari tempatmu berada, Gunakan yang kau punya dan

Lakukan yang kau bisa.

Berhasil tidak datang dari apa yang diberikan oleh orang lain, tetapi

datang dari keyakinan dan kerja keras dari kita sendiri.

Hidup seperti sepeda. Agar tetap seimbang maka harus tetap

bergerak dan berjalan.

Seberat apapun langkah mu, tetaplah berdiri di kaki sendiri. Karena

orang lain tak ingin tahu akan hal itu.

Teruslah belajar sekalipun harus belajar dengan anak kecil.

Karena hidup harus bermanfaat.!

vi

vii

vii

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, puji dan sujud syukur ke hadirat Allah SWT yang telah

melimpahkan segenap rahmat dan kuasa-Nya sehingga skripsi ini dapat

diselesaikan.

Skripsi berjudul “Pengaruh Keselamatan – Kesehatan Kerja dan Motivasi

Kerja Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan PT Intan Sejati Klaten” ini merupakan

tugas akhir dalam penyelesaian jenjang S1 Jurusan Manajemen, Fakultas

Ekonomi, Universitas Widya Dharma Klaten.

Pada kesempatan ini, penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada

pihak-pihak yang telah terlibat dalam mewujudkan karya ini, yakni :

1. Allah SWT. Atas segala rahmat, kesehatan, kemudahan dan kelancaran

sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.

2. Bapak Abdul Haris, SE, MM, M.Pd selaku ketua jurusan Manajemen

Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten dan dosen

pembimbing I yang telah berkenan memberikan bimbingan kepada

penulis dalam penyusunan skripsi.

3. Bapak Sarwono Nursito, SE, M.Sc selaku dosen pembimbing II yang

dengan sabar telah meluangkan waktu untuk membimbing dan

mengarahkan penulis.

4. Bapak Dr. Sutrisno Badri, M.Sc selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Manajemen Universitas Widya Dharma Klaten.

vii

viii

viii

5. HRD dan seluruh karyawan PT Intan Sejati Klaten yang telah membantu

penulis dalam menyusun skripsi ini.

6. Bapak / Ibu dosen jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas

Widya Dharma Klaten yang telah memberikan ilmu dan pengalaman

selama ini.

7. Bapak dan Ibu, kedua orangtua yang telah berjasa besar dalam hidup ini.

8. Kakak perempuanku, Ida Lidyawati yang selalu memberiku semangat.

9. Teman terbaikku, Pujianto dan keluarga

10. Sahabatku Fitri Artanti, Annisa Fitriyani, Anistya Mardawati, Desti

Ardiati, Khasanah Indi Hapsari, Umi Khasanah, Alfia Hidayati, dan

Ulfayati Inggita Sari.

11. Teman-teman Jurusan Manajemen angkatan 2014

12. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu dalam

kesempatan ini, atas dorongan semangat dan doanya.

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna karena

keterbatasan kemampuan yang ada pada penulis. Kritik dan saran dari

berbagai pihak sangat penulis harapkan. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat

dan dapat memberikan kebaikan bagi banyak pihak.

Klaten, Mei 2018

Penulis

Dewi Purwati

viii

ix

ix

DAFTAR ISI Halaman

HALAMAN JUDUL ………………………………………………………….. i

HALAMAN PERSETUJUAN ………………………………………………... ii

HALAMAN PENGESAHAN ………………………………………………... iii

HALAMAN PERNYATAAN ………………………………………………... iv

HALAMAN PERSEMBAHAN …………………………………………….… v

MOTTO ……………………………………………………………………..… vi

KATA PENGANTAR …………………………………………………........... vii

DAFTAR ISI ………………………………………………………………….. ix

DAFTAR TABEL …………………………………………………………….. xii

DAFTAR GAMBAR …………………………………………………………. xiii

ABSTRAK …………………………………………………………................. xiv

BAB I PENDAHULUAN …………………………………………………….. 1

A. LATAR BELAKANG ………………………………………………... 1

B. ALASAN PEMILIHAN JUDUL …………………………………….. 4

C. PENEGASAN JUDUL ……………………………………………….. 5

D. BATASAN MASALAH ……………………………………………... 6

E. RUMUSAN MASALAH …………………………………………….. 7

F. TUJUAN PENELITIAN ……………………………………………... 7

G. MANFAAT PENELITIAN …………………………………………... 8

H. KERANGKAPEMIKIRAN ………………………………………….. 8

I. HIPOTESIS …………………………………………………………... 9

J. SISTEMATIKA PENULISAN ……………………………………..... 10

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ……………………………………………... 12

A. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

ix

x

x

1. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia ………………...... 12

2. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia ……………………… 14

B. KESELAMATAN-KESEHATAN KERJA ………………………….. 17

1. Pengertian Keselamatan-Kesehatan Kerja ……………………….. 17

2. Faktor-Faktor Keselamatan Kerja ………………………………... 22

3. Faktor-Faktor Kesehatan Kerja …………………………………... 24

4. Tujuan Keselamatan-Kesehatan Kerja …………………………... 25

5. Aspek Keselamatan-Kesehatan Kerja ……………………………. 26

6. Prinsip-Prinsip Keselamatan-Kesehatan Kerja …………………... 27

7. Tujuan Keselamatan-Kesehatan Kerja …………………………… 27

C. MOTIVASI KERJA ………………………………………………….. 29

1. Pengertian dan Hakikat Motivasi ………………………………… 29

2. Teori Motivasi ……………………………………………………. 30

3. Unsur Penggerak Motivasi ……………………………………..... 33

4. Jenis-Jenis Motivasi ……………………………………………… 34

5. Faktor Ynag Mempengaruhi Motivasi …………………………… 34

D. LOYALITAS KERJA ………………………………………….......... 35

1. Pengertian Loyalitas ……………………………………………… 35

2. Aspek-aspek Loyalitas …………………………………………… 37

3. Faktor Pengaruh Loyalitas ……………………………………..... 39

4. Cara Meningkatkan Loyalitas ……………………………………. 41

BAB III METODE PENELITIAN ……………………………………........... 43

A. METODE PENELITIAN ……………………………………............. 43

B. TEMPAT DAN WAKTU PENELITIAN ……………………............ 44

C. JENIS DAN DATA SUMBER ……………………………………… 44

D. POPULASI DAN SAMPEL …………………………………………. 45

E. DEFINISI OPERASIONAL VARIABEL PENELITIAN ………....... 46

F. TEKNIK PENGUMPULAN DATA ………………………………… 50

G. INSTRUMENT PENELITIAN ……………………………………… 52

H. TEKNIK ANALISIS DATA ……………………………………....... 53

I. GAMBARAN PERUSAHAAN …………………………………….. 56

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ……………………………………. 64

A. ANALISIS KUALITATIF ………………………………………….. 64

B. ANALISIS DATA …………………………………………………... 66

C. ANALISIS KUANTITATIF ………………………………………… 68

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ……………………………………... 75

x

xi

xi

A. SIMPULAN ………………………………………………………….. 75

B. SARAN ……………………………………………………………… 77

DAFTAR PUSTAKA ……………………………………………………….. 79

LAMPIRAN KUISIONER …………………………………………….......... 81

LAMPIRAN TABULASI DATA RESPONDEN …………………………… 85

LAMPIRAN REGRESSION ………………………………………………… 90

LAMPIRAN REALIBILITY ………………………………………………… 91

LAMPIRAN CORRELATION ………………………………………………. 92

xi

xii

xii

DAFTAR TABEL

TABEL 3.1 …………………………………………………………………… 51

TABEL 4.1 …………………………………………………………………… 64

TABEL 4.2 …………………………………………………………………… 65

TABEL 4.3 …………………………………………………………………… 65

TABEL 4.4 …………………………………………………………………… 66

TABEL 4.5 …………………………………………………………………… 68

TABEL 4.6 …………………………………………………………………… 69

xii

xiii

xiii

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR 1.1 …………………………………………………………. 9

GAMBAR 3.1 …………………………………………………………. 55

GAMBAR 3.2 …………………………………………………………. 59

GAMBAR 4.1 …………………………………………………………. 73

GAMBAR 4.2 …………………………………………………………. 74

xiii

xiv

xiv

ABSTRAK

DEWI PURWATI, 1421103566, Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi

Universitas Widya Dharma Klaten, “PENGARUH KESELAMATAN –

KESEHATAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP LOYALITAS

KERJA KARYAWAN PT INTAN SEJATI KLATEN.”

Dalam penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) Pengaruh keselamatan-

kesehatan kerja terhadap loyalitas kerja karyawan PT. Intan Sejati Klaten, (2)

Pengaruh motivasi kerja terhadap loyalitas kerja karyawan PT. Intan Sejati Klaten,

(3) Pengaruh keselamatan-kesehatan kerja dan motivasi kerja terhadap loyalitas kerja

karyawan PT. Intan Sejati Klaten.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey. Metode

untuk mrngumpulkan data dengan observasi, interview, dan kuisioner. Variabel

dalam penelitian ini adalah Keselamatan-Kesehatan Kerja (X₁), Motivasi Kerja (X₂),

dan Loyalitas Kerja (Y). Teknik analisis data dengan analisis korelasi Product

Moment.

Dari hasil analisis pembuktian hipotesis dengan uji t diperoleh hasil

perhitungan uji t untuk X₁, t hitung > t tabel yaitu 2,127 > 2,010. Sedangkan nilai t

hitung untuk X₂, t hitung < t tabel, yaitu -0,367< 2,010 dengan persamaan regresi Y =

a₀+a₁X₁+a₂+X₂ maka dapat didapat Y = 29,282 + 0,364 X₁ – 0,065 X₂ dan uji

signifikasi ialah F hitung < F tabel maka 2,367 < 3,18 sehingga dapat disimpulkan

bahwa hipotesa ditolak atau tidak terbukti bahawa ada pengaruh positif secara

komprehensif yang signifikan antara keselamatan-kesehatan kerja dan motivasi kerja

terhadap loyalitas kerja karywan PT. Intan Sejati Klaten. Variabel keselamatan-

kesehatan kerja yang paling dominasi berpengaruh.

Kata Kunci : keselamatan-kesehatan kerja, motivasi kerja, loyalitas kerja

xiv

1

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Dalam suatu sistem operasi perusahaan, potensi Sumber Daya Manusia pada

hakekatnya merupakan salah satu modal dan memegang suatu peran yang paling

penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Oleh karena itu perusahaan perlu

mengelola Sumber Daya Manusia sebaik mungkin. Sebab kunci sukses suatu

perusahaan bukan hanya pada keunggulan teknologi dan tersedianya dana saja. Tapi

faktor manusia merupakan faktor yang terpenting pula. (J. Ravianto, 1986)

Melalui perencanaan Sumber Daya Manusia yang matang, loyalitas kerja dari

tenaga kerja yang sudah ada dapat ditingkatkan. Hal ini dapat diwujudkan melalui

adanya penyesuaian. Seperti jaminan keselamatan – kesehatan kerja dan motivasi

yang baik. Sehingga setiap karyawan dapat menghasilkan sesuatu yang berkaitan

langsung dengan kepentingan organisasi.

Setiap perusahaan selalu menginginkan loyalitas dari setiap karyawannya

meningkat. Hal ini dapat tercapai apabila perusahaan selalu memperhatikan faktor

keselamatan dan kesehatan kerja (K3) karena hal ini akan dapat meningkatkan

loyalitas karyawan. Ditambah dengan suatu motivasi yang baik kepada seluruh

karyawan akan memberikan suatu hubungan yang besar dalam upaya mencapai

tingkat produktifitas. Melalui adanya dua faktor tersebut akan menciptakan tingkat

loyalitas kerja yang tinggi sehingga menunjang keberhasilan perusahaan. Sebaliknya,

2

2

jika tingkat loyalitas kerja menurun akan menghambat perusahaan tersebut dalam

mencapai tujuannya. Oleh karena itu perkembangan mutu Sumber Daya Manusia

semakin penting keberadaannya. Hal ini mengingat bahwa perusahaan yang

mempekerjakan Sumber Daya Manusia, menginginkan suatu hasil dan manfaat yang

baik dan dapat mengikuti perubahan dan perkembangan yang terjadi dalam

perusahaan.

Keselamatan dan kesehatan kerja merupakan salah satu aspek perlindungan

tenaga kerja yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003. Dengan

menerapkan teknologi pengendalian keselamatan dan kesehatan kerja, diharapkan

tenaga kerja akan mencapai ketahanan fisik, daya kerja, dan tingkat kesehatan yang

tinggi. Disamping itu keselamatan dan kesehatan kerja dapat diharapkan untuk

menciptakan kenyamanan kerja dan keselamatan kerja yang tinggi. Jadi, unsur yang

ada dalam keselamatan dan kesehatan kerja tidak terpaku pada faktor fisik, tetapi

juga mental, emosional dan psikologi.

PT Intan Sejati Klaten merupakan perusahaan yang bekerja dibidang percetakan.

Pada proses produksinya melibatkan karyawan yang menimbulkan potensi bahaya

yang dapat mempengaruhi keselamatan dan kesehatan dari karyawan tersebut.

Diantaranya paparan uap dan udara akibat produksi percetakan yang dihasilkan.

Pengabaian aspek keselamatan dan kesehatan kerja dalam proses produksi/industry

akan dapat menurunkan loyalitas dan bahkan mengakibatkan kerugian yang

dampaknya bukan saja bagi perusahaan/industry tetapi juga karyawan. PT Intan

Sejati menganggap penting variabel program keselamatan dan kesehatan kerja, hal ini

dibuktikan dengan adanya penggunaan alat-alat perlindungan diri seperti sarung

3

3

tangan dan masker ditempat kerja, adanya pengaturan udara yang cukup dan ada

petunjuk dan peringatan ditempat kerja.

Dalam melakukan usaha meningkatkan loyalitas ini, PT Intan Sejati telah

menetapkan beberapa upaya yang bertujuan untuk memotivasi kerja para

karyawannya. Adapun upaya tersebut dengan memberikan beberapa fasilitas-fasilitas

kerja yang sangat menunjang dalam meningkatkan produktivitas kepada seluruh

karyawanya. Fasilitas-fasilitas tersebut meliputi tempat ibadah, tunjangan hari raya,

asuransi, gaji, bonus, upah lembur dan sebagainya. Semua itu diberikan oleh

perusahaan, agar seluruh karyawan yang bekerja di dalamnya benar-benar terjamin

sekaligus dapat menciptakan suatu motivasi yang baik guna mencapai tingkat

produktivitas dan menjaga loyalitas karyawan.

Keselamatan dan kesehatan kerja karyawan tidak hanya sekedar diperhatikan

saja oleh perusahaaan, tetapi perusahaan harus memberikan jaminan terhadap

keselamatan dan kesehatan kerja karyawannya guna menjaga agar karyawan tetap

loyal kepada perusahaan. Salah satu cara yang dapat dilakukan oleh perusahaan

dengan menjalin kerjasama dengan BPJS ketenagakerjaan, perusahaan dapat

menjamin keselamatan dan kesehatan kerja karyawan. Dengan pemberian jaminan

kesehatan oleh BPJS Ketenagakerjaan, karyawan akan merasa aman ketika bekerja

karena jika terjadi hal-hal yang mengganggu keselamatan dan kesehatan kerja,

sehingga akan tercipta loyalitas karyawan terhadap perusahaan.

Berdasarkan uraian diatas, menjelaskan bahwa keselamatan - kesehatan kerja dan

motivasi kerja berhubungan dengan tingkat loyalitas kerja karyawan, maka penulis

4

4

tertarik untuk melakukan penelitian mengambil judul: “Pengaruh Keselamatan -

Kesehatan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan PT

Intan Sejati Klaten.”

B. Alasan Pemilihan Judul

1. Alasan Objektif

a. Ingin menganalis : pengaruh keselamatan-kesehatan kerja dan motivasi kerja

terhadap loyalitas karyawan.

2. Alasan Subyektif

a. Lokasi : Penelitian agar menghemat waktu, tenaga dan biaya serta dengan

mudah mendapatkan data yang diperlukan dalam penelitian, karena obyek

yang dijadikan peniliti dekat dengan domisili penulis.

b. Keselamatan dan kesehatan kerja merupakan faktor penting bagi karyawan

karena tanpa keselamatan dan kesehatan kerja yang dimiliki karyawan tidak

bisa melakukan aktifitas-aktifitas untuk menyelesaikan pekerjaanya. Jika

karyawan mempunyai keselamatan dan kesehatan kerja yang baik maka

karyawan dapat bekerja secara optimal dalam menyelesaikan tugas dan

tanggungjawab yang diberikan oleh perusahaan. Ditambah dengan adanya

suatu motivasi yang baik kepada seluruh karyawan akan memberikan suatu

hubungan yang besar dalam upaya mencapai produktifitas dan menghasilkan

loyalitas yang tinggi.

5

5

C. Penegasan Judul

Untuk mencegah penafsiran yang keliru dalam penelitian ini maka perlu

diberi penegasan judul sebagai berikut :

1. Keselamatan dan kesehatan kerja adalah suatu pemikiran dan upaya untuk

menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik jasmaniah maupun rohaniah

tenaga kerja pada khususnya, dan manusia pada umumnya, hasil karya

dan budaya untuk menuju masyarakat adil dan makmur. (Mangkunegara,

2002).

2. Motivasi adalah menjadi suatu kekuatan, tenaga atau daya, atau suatu

keadaan yang kompleks dan kesiapsediaan dalam diri individu untuk

bergerak kearah tujuan tertentu, baik disadari maupun tidak disadari.

(Makmun, 2003).

3. Loyalitas adalah mutu dari sikap setia (loyal), sedangkan loyal

didefinisikan sebagai tindakan memberi atau menunjukan dukungan dan

kepatuhan yang teguh dan konstan kepada seseorang atau institusi.

(Oxford Dictionary).

D. Batasan Masalah

Agar permasalahan yang dibahas tidak menyimpang maka perlu ada batasan

masalah dalam penelitian sebagai berikut :

1. Kesehatan kerja meliputi pengobatan preventif (pencegahan) untuk

menjaga kesehatan, pengobatan/penyembuhan bagi karyawan yang sakit,

6

6

peningkatan kesehatan karyawan, melindungi karyawan terhadap resiko

akibat kegiatan produksi. Sedangkan keselamatan kerja meliputi

penggunaan mesin alat-alat produksi, bahan baku dan proses pengolahan

serta metode kerja.

2. Dalam hal motivasi, penulis membatasi mengenai berbagai macam

dorongan kerja yang timbul baik dari dalam maupun dari luar seseorang

untuk berperilaku dalam mencapai tujuan.

3. Loyalitas kerja meliputi kepuasan, ikatan emosi, serta kepercayaan.

E. Perumusan Masalah

Berdasarkan uraian latar belakang masalah di atas maka pokok masalah yang

dihadapi dalam penelitian ini diuraikan sebagai berikut ini.

1. Bagaimanakah pengaruh keselamatan - kesehatan kerja terhadap loyalitas

kerja karyawan?

2. Bagaimanakah pengaruh motivasi kerja terhadap loyalitas kerja karyawan?

3. Bagaimanakah pengaruh keselamatan - kesehatan kerja dan motivasi kerja

terhadap loyalitas kerja karyawan?

F. Tujuan Penelitian

Tujuan dari penelitian ini adalah:

7

7

1. Untuk menguji bagaimana pengaruh keselamatan - kesehatan kerja

terhadap loyalitas kerja karyawan.

2. Untuk menguji bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap loyalitas kerja

karyawan.

3. Untuk menguji seberapa besar pengaruh keselamatan - kesehataan kerja

dan motivasi kerja secara bersama terhadap loyalitas kerja karyawan.

G. Manfaat Penelitian

Manfaat dari penelitian ini dibagi menjadi dua bagian utama oleh penulis

sebagai berikut:

1. Bagi Perusahaan

Hasil penelitian diharapkan dapat dijadikan sebagai bahan masukan dan

pertimbangan bagi perusahaan dalam menentukan langkah yang diambil

terutama dalam bidang personalia yang berkaitan dengan keselamatan dan

kesehatan kerja dan motivasi kerja dengan loyalitas kerja karyawan.

2. Bagi Peneliti

Dengan penelitian ini diharapkan peneliti dapat menerapkan ilmu yang

diperoleh selama perkuliahan dan menambah pengalaman, wawasan serta

belajar sebagai praktisi dalam menganalisis suatu masalah kemudian

mengambil keputusan dan kesimpulan.

8

8

H. Kerangka Pemikiran

Manusia merupakan satu-satunya sumber utama bagi perusahaan yang

tidak bisa digantikan oleh teknologi apapun. Bagaimanapun baiknya

perusahaan, lengkapnya sarana dan fasilitas kerja, semuanya tidak akan

berarti tanpa ada manusia yang mengatur, menggunakan dan memeliharanya.

Sebagaimana telah diuraikan terdahulu bahwa kesehatan-keselamatan

kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap loyalitas kerja karyawan.

perbaikan-perbaikan dilingkungan kerja, peningkatan standar keselamatan

kerja, peningkatan pelayanan dibidang kesehatan kerja serta dorongan dari

perusahaaan yang baik dapat menumbuhkan ketenangan kerja karyawan

dalam melalukan aktivitasnya, sehingga nantinya dapat mengurangi

kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. Dengan adanya jaminan

kesehatan-keselamatan kerja dan motivasi kerja maka loyalitas akan

meningkat.

H₁

H₂

Variabel Independent Varibel Dependen

Gambar 1.1 Kerangka pemikiran

I. Hipotesis Penelitian

Keselamatan-Kesehatan

Kerja (X₁)

Motivasi Kerja (X₂)

Loyalitas Kerja (Y)

9

9

Hipotesis adalah penjelasan atau kesimpulan sementara tentang suatu

tingkah laku, gejala-gejala atau kejadian yang harus diuji kebenarannya.

Maka hipotesis merupakan jawaban sementara dari penelitian skripsi di

buktikan kebenarannya. Berdasarkan perumusan masalah atau landasan teori,

penulis mengajukan hipotesis bahwa :

1. Ada pengaruh positif dari keselamatan-kesehatan kerja terhadap

loyalitas kerja karyawan PT Intan Sejati Klaten.

2. Ada pengaruh positif dari motivasi kerja tehadap loyalitas kerja

karyawan PT Intan Sejati Klaten.

3. Ada pengaruh positif dari keselamatan-kesehatan kerja dan motivasi

kerja tehadap loyalitas kerja karyawan PT Intan Sejati Klaten.

J. Sistematika Penulisan

Bab I : PENDAHULUAN

Mencakup latar belakang masalah, alasan pemilihan judul,

penegasan judul, pembatasan masalah, perumusan masalah,

hipotesis, tujuan penelitian, manfaat penelitian, dan sistematika

penulisan.

Bab II : TINJAUAN PUSTAKA

Dalam bab ini diuraikan beberapa teori yang berhubungan

dengan permasalahan yaitu pengertian manajemen sumber

daya manusia, pengertian tentang keselamatan -

10

10

kesehatankerja, pengertian tentang motivasi kerja, pengertian

tentang loyalitas karyawan dan penelitian terdahulu.

Bab III : METODE PENELITIAN

Pada bab ini ditulis tentang metode yang dipakai dalam

penelitian dan berbagai gambaran umum dari perusahaan yang

kami teliti, misal : mengenai sejarah perusahaan, lokasi

perusahaan, visi misi perusahaan, struktur organisasi,job

description, strategi pemasaran dan saluran pemasaran.

Bab IV : ANALISIS DATA

Pada bab ini berisi tentang analisis data dan pembahasan atau

hasil pengolahan data yang telah dilakukan.

BAB V : SIMPULAN DAN SARAN.

Bab ini berisi simpulan dan saran dari hasil penelitian.

70

70

BAB V

SIMPULAN DAN SARAN

A. Simpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dari pengaruh

keselamatan-kesehtan kerja dan motivasi kerja terhadap loyalias kerja

karyawan PT. Intan Sejati Klaten dapat disimpulkan sebagai berikut :

1. Berdasarkan analisis kualitatif disimpulkan sebagian besar responden

penelitian ini berusia anatara 21 tahun s/d 31 tahun sebanyak 41 karyawan

atau 82%, jenis kelamin yang didominasi oleh perempuan sebanyak 26

karyawan atau 52% dan pendidikan terakhir didominasi oleh lulusan

SMA/SMK sebanyak 45 karyawan atau 90%.

2. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda dihasilkan persamaan

regresi linier berganda yaitu Y = 29,282 + 0,364 X₁ - 0,065 X₂.

Menunjukan bahwa konstanta 29,282 yang berarti tanpa ada variabel

keselamatan-kesehatan kerja (X₁) dan motivasi kerja (X₂) maka loyalitas

kerja karyawan sebesar 29,282 satuan loyalitas kerja.

3. Variabel yang terdiri dari keselamatan-kesehatan kerja dan motivasi kerja

berpengaruh secara signifikan. Pada variabel keselamatan-kesehatan kerja

sebesar = 0,364 satuan dan motivasi kerja sebesar – 0,065 satuan dengan

asumsi variabel bebasnya sama dengan nol, sehingga jika dinaikan satu

satuan maka loyalitas karyawan akan meningkat sebesar 0,364 satuan

untuk keselamatan-kesehatan kerja dan -0,065 satuan untuk motivasi

kerja. Sehingga semakin besar keselamatan-kesehatan kerja yang

75

71

71

diberikan akan membuat loyalitas karyawan akan meningkat. Karena

karyawan merasakan keselamatan-kesehatan kerja yang baik maka mereka

akan terpacu akan bekerja dengan sungguh-sungguh sehingga secara

langsung maupun tidak langsung akan meningkatkan loyalitas kerja.

Sebaliknya, karena motivasi tidak berpengaruh terhadap loyalitas kerja

maka perusahaan perlu memberikan atau memperhatikan hal (variabel)

lain yang terkait dengan Manajemen Sumber Daya Manusia agar

karyawan tetap loyal terhadap perusahaan.

4. Dari hasil pengujian uji F diketahui bahwa tidak terdapat pengaruh yang

signifikan antara keselamatan-kesehatan kerja dan motivasi kerja terhadap

loyalitas kerja karyawan PT. Intan Sejati Klaten secara komprehensif

karena F hitung = 2,367 < F tabel = 3,18.

5. Dari dua hasil uji t diketahui bahwa terdapat pengaruh yang signifikan

variabel keselamatan-kesehatan kerja terhadap loyalitas kerja, dimana t

hitung keselamatan-kesehatan kerja (X₁) = 2,127 lebih besar dari t tabel =

2,010, sehingga Ha diterima maka secara parsial terdapat pengaruh dari

keselamatan-kesehatan kerja terhadap loyalitas kerja karyawan.

Sedangkan t hitung variabel motivasi kerja (X₂) = -0,367 lebih kecil dari t

tabel -2,010, sehingga Ha ditolak maka secara parsial tidak terdapat

pengaruh motivasi kerja terhadap loyalitas kerja karyawan.

6. Berdasarkan penelitian ini membuktikan bahwa keselamatan-kesehatan

kerja lebih dominan berpengaruh terhadap loyalitas kerja karyawan,

72

72

ditunjukan dari tingkat signifikasi pada uji t bahwa keselamatan-kesehatan

kerja lebih besar dari pada motivasi kerja.

B. Saran

Berdasarkan uraian dan kesimpulan diatas, maka peneliti memberi

masukan sebagai pertimbangan didalam mengambil kebijakan di masa yang

akan datang sebagai pertimbangan perusahaan untuk memperhatikan hal apa

yang dapat meningkatkan loyalitas kerja berdasarkan penelitian yang

dilakukan yaitu :

1. Variabel keselamatan-kesehatan kerja secara signifikan meningkatkan

loyalitas kerja. Akan tetapi, perlu ditingkatkan dalam membuat karyawan

untuk merasa bahwa keberhasilan dalam pekerjaan yang mereka lakukan

merupakan hal yang utama, sehingga mereka merasa harus dengan

sungguh-sungguh melakukan apapun pekerjaan yang diberikan

perusahaan kepada mereka.

2. Motivasi kerja karyawan sebagai sarana pintu masuk untuk meningkatkan

loyalitas karyawan. Jadi apabila perusahaan ingin meningkatkan loyalitas

kerja karyawan, maka perusahaan perlu memperhatikan faktor atau

variabel lain yang terkait dengan manajemen sumber daya manusia agar

karyawan lebih loyal terhadap perusahaan.

3. Dari hasil analisis tersebut keselamatan-kesehatan kerja memiliki nilai

pengaruh lebih dominan dibandingkan motivasi kerja, sehingga apabila

perusahaan ingin meningkatkan loyalitas kerja karyawan maka

73

73

perusahaan harus memperhatikan adanya tempat kerja yang aman sesuai

SSLK (Syarat-syarat Lingkungan Kerja) antara lain tempat kerja steril

dari debu, kotoran, asap rokok, uap gas, tempat kerja aman dari sengatan

listrik, lampu atau penerangan cukup serta perusahaan menyediakan

sarung tangan dan masker.

74

74

DAFTAR PUSTAKA

Arikunto, Suharsimi, 2013, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek,

Jakarta : PT. Rineka Cipta.

Arikunto, Suharsimi. 2006. Metode Penelitian. Yogyakarta : Bina Aksara

Dessler, G. 2009. Manajemen Personalia. Terjemahan Agus Dharma. Jakarta :

Erlangga

Flippo, Edwin. 1996. Manajemen Personalia Edisi 2. Jakarta : Erlangga

Hasibuan, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara

Husni, Lalu. 2005. Hukum Keternagakerjaan Indonesia. Jakarta. PT Raja :

Grafindo Persada.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia.

Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.

Mathis Robert L. dan Jackson John H. 2002. Manajemen Sumber Daya

Manusia. Jakarta : Salemba Empat.

M.Manullang, 2001, Manajemen Personalia, Edisi Revisi, Ghalia Indonesia,

2001

Panggabean Mutiara S. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia : Ghalia

Indonesia

75

75

Puput Ardhiyan Prihantini. 2017. Pengaruh Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Pemadaam Kebakaran Cabang

Kabupaten Klaten. Skripsi. Unwidha

Poerwanto, Helena dan Syaifullah. 2005.Hukum Perburuhan Bidang Kesehatan

dan Keselamatan Kerja, Jakarta : Badan Penerbit Fakultas Hukum

Universitas Indonesia.

R. Terry, George. 2006. Prinsip-Prinsip Manajemen. Jakarta : Bumi Aksara

Rivai, Veithzal. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan.

Jakarta : Murai Kencana.

Sastrohadiwiryo B.Siswanto. 2001. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia

(PendekatanAdministratif dan Operasional).Bandung : Bumi Aksara

Senthot Eko Setiawan. 2017. Pengaruh Keselamatan Kerja, Disiplin, Motivasi

Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT PLN (PERSERO) Area Klaten.

Skripsi. Unwidha.

Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Bisnis. Bandung : Alfabeta

Sugiyono, 2012. Metode Penelitian Bisnis. Bandung : Alfabeta

Suma’ur. 2001. Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan. Gunung

Agung : Jakarta

Wibowo.2009.Manajemen Kinerja. Jakarta : Rajawali pers