i  

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI

KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI

PT. INDONESIA POWER UBP. SURALAYA

SKRIPSI

Nama : PUJI YULIANTI

NIM : 43111110240

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MERCU BUANA

JAKARTA

2014

ii  

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI

KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI

PT. INDONESIA POWER UBP. SURALAYA

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Memperoleh Gelar

SARJANA EKONOMMI

Program Studi Manajemen – Strata 1

Nama : PUJI YULIANTI

NIM : 43111110240

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA

2014

v  

KATA PENGANTAR

 

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Alhamdulillahi robbil’alamin, puji syukur penulis penjatkan atas kehadirat

Allah SWT karena atas rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi

dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja

Karyawan di PT. Indonesia Power UBP. Suralaya”. Skripsi ini disusun dalam rangka

memenuhi salah satu syarat untuk menyelesaikan program Sarjana (S1) pada Fakultas

Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas Mercubuana.

Selama proses penyusunan skripsi ini penulis mendapatkan bimbingan, arahan,

bantuan dan dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, dalam kesempatan ini

penulis mengucapkan terima kasih kepada:

1. Bapak Zulfitri, MS. MM, selaku dosen pembimbing yang telah meluangkan waktu

untuk memberikan arahan dan bimbingan yang sangat bermanfaat sehingga skripsi

ini dapat terealisasi dengan baik.

2. Dr. Wiwik Utami, SEAk. MS., CA selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas

Mercubuana.

3. Dr. Rina Astini, SE., MM selaku Ketua Program Studi Manajemen.

vi  

4. Luna Haningsih SE. ME. Selaku Sekretaris Jurusan Manajemen, terima kasih

untuk selalu menyediakan ruangan Pumping selama penulis mengurus skripsi

sampai melaksanakan sidang.

5. Seluruh dosen Bu Hesti, Bu Mafizatun, Bu Daru, Pak Deva, Pak Rizki, dll serta

segenap Staf Jurusan Manajemen Kelas Karyawan atas ilmu dan bantuan yang

telah diberikan.

6. PT. Indonesia Power UBP. Suralaya yang menjadi objek penelitian dan para

karyawan yang telah bersedia menjadi responden pada penelitian ini.

7. Suami ku tercinta Muhammad Arief Prabowo S.Pi dan anakku tersayang Anindya

Batrisya Ariefiantiningrum yang menjadi penyemangatku untuk menyelesaikan

skripsi ini.

8. Keluarga Purwakarta Mamah, Bapak, Teteh, Aa, Mama hanum dan A Casman

yang selalu kasih support diwaktu penulis menjalankan kuliah Jakarta-Purwakarta,

makasih buat doa dan dukungannya .

9. Keluarga Bekasi Ibu, Bapak, Mbah Put, Pito dan Windri yang selalu kasih support

juga selama penulis tinggal di Bekasi, makasih buat doanya .

10. Teman-teman seangkatanku Dewi, Eka, Rini, Diah, Pak Wahidin, Padli, Evan dan

Faris, terima kasih untuk pertemanannya, terima kasih atas semangat,

kebersamaan, bantuan dan kerjasamanya selama duduk dibangku perkuliahan

hingga selesai kuliah .

vii  

11. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah memberikan

bantuan dan dukungannya. Semoga kebaikan kalian dibalas oleh Allah SWT,

Amin.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih banyak kekurangan

karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman, oleh karena itu kritik dan saran

sangat diharapkan. Semoga skripsi ini bermanfaat dan dapat digunakan sebagai

tambahan informasi dan wacana bagi semua pihak yang membutuhkan.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Cilegon, Juli 2014

Penulis

viii  

DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL

HALAMAN JUDUL

HALAMAN PERNYATAAN KARYA SENDIRI iii

HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING SKRIPSI iv

HALAMAN PENGESAHAN DEWAN PENGUJI v

KATA PENGANTAR vi

DAFTAR ISI ix

DAFTAR TABEL xiii

DAFTAR GAMBAR xiv

DAFTAR LAMPIRAN xv

ABSTRAK xvi

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang 1

1.2 Rumusan Masalah 3

1.3 Tujuan Penelitian 4

1.4 Manfaat Penelitian 4

BAB II LANDASAN TEORI

2.1 Pengertian Manajemen 5

2.2 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia 6

2.3 Pimpinan dan Kepemimpinan 7

2.3.1 Karakteristik Pimpinan 8

ix  

2.4 Pengertian Gaya Kepemimpinan 8

2.4.1 Tipe Gaya Kepemimpinan 9

2.5 Pengertian Motivasi 11

2.5.1 Aspek dan Pola Motivasi 12

2.5.2 Teori-teori Motivasi 13

2.6 Pengertian Kinerja 16

2.6.1 Aspek-aspek yang dinilai dalam kinerja 17

2.6.2 Tujuan dan Kegunaan Penilaian Kinerja 18

2.6.3 Faktor-faktor Penghambat Penilaian Kinerja 19

2.6.4 Metode Penilaian Kinerja 20

2.7 Kerangka Pemikiran 22

2.8 Hipotesis

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Objek Penelitian 24

3.1.1 Profil Perusahaan 24

3.1.2 Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan 26

3.2 Desain Penelitian 27

3.4 Variabel dan Skala Pengukuran 28

3.4.1 Variabel Penelitian 28

3.4.2 Skala Pengukuran 29

3.4.3 Operasional Variabel 30

3.5 Metode Pengumpulan Data 34

x  

3.6 Jenis Data 34

3.7 Populasi dan Sample 35

3.7.1 Populasi 35

3.7.2 Sample 35

3.8 Metode Analisa Data 35

3.8.1 Analisis Kuantitatif 36

3.8.1.1 Uji Instrument 36

3.8.1.2 Analisis Deskriptif 38

3.8.1.3 Uji Asumsi Klasik 38

3.8.1.4 Analisis Regresi Linear Berganda 41

3.8.1.5 Analisis Korelasi 42

3.8.1.4 Uji Hipotesis 42

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

4.1 Deskripsi Responden 47

4.1.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin 47

4.1.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia 48

4.2 Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen 49

4.2.1 Uji Validitas Instrumen 49

4.2.2 Uji Reliabilitas 53

4.3 Analisis Deskriptif 54

4.4 Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja

xi  

Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Indonesia Power UBP.

Suralaya 55

4.4.1 Uji Asumsi Klasik 56

4.4.1.1 Uji Multikolinieritas 56

4.4.1.2 Uji Normalitas Data 57

4.4.1.3 Uji Heteroskedastisitas 58

4.4.2 Persamaan Regresi Linear Berganda 59

4.4.3 Analisis Korelasi 61

4.4.4 Uji Hipotesis 62

4.4.4.1 Pengujian Hipotesis Simultan (Uji F) 62

4.4.4.2 Analisis Koefisien Determinasi 63

4.4.4.3 Pengujian Hipotesis Parsial (Uji t) 65

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

5.1 Simpulan 69

5.2 Saran 70

DAFTAR PUSTAKA

xii  

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 3.1 Instrumen skala likert 29

Tabel 3.2 Operasional Variabel 33

Tabel 4.1 Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin 47

Tabel 4.2 Karakteristik responden berdasarkan usia 48

Tabel 4.3 Hasil validitas instrument untuk gaya kepemimpinan 49

Tabel 4.4 Hasil validitas untuk variable motivasi kerja 51

Tabel 4.5 Hasil validitas untuk variable kinerja karyawan 52

Tabel 4.6 Hasil pengujian reliabilitas instrument 53

Tabel 4.7 Analisis deskriptif variable penelitian 54

Tabel 4.8 Hasil uji multikolinieritas 56

Tabel 4.9 Hasil uji normalitas data residual 57

Tabel 4.10 Persamaan regresi linier berganda 60

Tabel 4.11 Hasil analisis korelasi 61

Tabel 4.12 Pengujian hipotesis simultan (Uji F) 63

Tabel 4.13 Koefisien determinasi simultan 64

Tabel 4.14 Koefisien determinasi parsial 65

Tabel 4.15 Pengujian hipotesis parsial X1 66

Tabel 4.16 Pengujian hipotesis parsial X2 67

xiii  

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 Model Keterkaitan antar Variabel 23

Gamber 4.1 Gambar uji heteroskedastisitas 59

xiv  

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1 : Kuesioner 74

Lampiran 2 : Data Penelitian 79

Lampiran 3 : Output SPSS 85